Cooperare industrială (de producție) internațională. Cooperarea industrială ca parte a tipurilor de activitate economică externă, semnificația acesteia Ce domenii de activitate poate include cooperarea industrială?

173 Cooperare industrială 173 Impozitare proporțională 173 Prospect 173 Monopol simplu 174 Condiție simplă într-un contract de vânzare 174 Protecționism 174 Protestul unei facturi 174 Protocol 174 Dobândă 174 Rata dobânzii 174 Titluri purtătoare de dobândă 174 Proces de gestionare a riscului ratei dobânzii 17174 174 Impozit direct 174 Pool 174 Punctul 174

Forma de cooperare industrială cu cea mai rapidă dezvoltare, care implică cooperarea în construcția comună de mari unități industriale, necesită investiții semnificative în active fixe etc. Adesea, aceste tipuri de tranzacții fac parte din acordurile de cooperare industrială. Firma exportatoare primește drept compensație acele produse care sunt produse pe baza echipamentelor și tehnologiilor vândute. Prin urmare, decalajul dintre livrările reciproce poate fi destul de mare, ceea ce sugerează necesitatea acordării de împrumuturi pe termen lung. Valoarea totală a produselor furnizate ca compensație pe toată perioada contractului este egală sau chiar depășește valoarea exportului inițial

Această formă de V.t. presupune atât schimbul de bunuri și servicii, cât și oferirea oportunității de a investi capital în schimbul diferitelor tipuri de servicii și beneficii. Cel mai adesea, domeniul pentru încheierea acestui tip de tranzacție este comerțul cu echipamente scumpe, furnizarea de componente și piese în cadrul acordurilor de cooperare industrială. Cea mai importantă trăsătură a acestei forme de comerț compensator este dorința de a folosi capacitățile celor mai mari companii de distribuție sau intermediare pentru a vinde pe piețele mondiale. diverse bunuriţări importatoare

În conformitate cu prezența în socialism a două forme de proprietate publică a mijloacelor de producție, se face distincția între întreprinderile de stat și cele cooperatiste (cooperare industrială, cooperare de consum și fermele colective). Aceste întreprinderi sunt de același tip ca natură socio-economică, deși prezintă unele diferențe. Astfel, produsele realizate de întreprinderile de stat sunt proprietatea întregului popor, iar produsele produse de o întreprindere cooperativă sunt proprietatea colectivului acestei întreprinderi.

Cooperare industrială - vezi Cooperare industrială.

Cooperarea industrială este o formă universală modernă de organizare a producției coordonate și (sau) în comun cu participarea partenerilor străini din două sau mai multe țări - bazată pe distribuirea programelor de producție, unitatea condițiilor comerciale de cooperare, protecția investițiilor străine etc.

O nouă direcție progresivă este cooperarea industrială. Întreprinderile din țările CMEA au încheiat deja aproximativ 2 mii de acorduri de cooperare cu firme capitaliste.

Dezvoltarea cooperării investiționale și a cooperării industriale contribuie la reaprovizionarea și diversificarea cifrei de afaceri comerciale reciproce. În Rusia, companiile suedeze investesc în principal în întreprinderi din industria forestieră, celulozei și hârtiei, electrică și chimică.

V promovarea schimbului de bunuri reciproc avantajos și a cooperării industriale între întreprinderile mici și mijlocii din țări străine, Moscova și alte regiuni ale Federației Ruse

Externalizarea este rezultatul construirii unei strategii eficiente de dezvoltare a companiei, bazată pe cooperare industrială și parteneriat reciproc avantajos pe termen lung. Aceasta este filozofia și metodologia afacerilor internaționale moderne, care rezultă în mod firesc din tendințele generale ale dezvoltării sale.

Având în vedere poziția statului în raport cu piața încălțămintei, nu se poate să nu remarcă problema protejării producătorilor autohtoni prin creșterea taxelor vamale, inclusiv la încălțămintea sport. La 15 mai 1996, guvernul rus a majorat tariful vamal la pantofi. Mai mult, a fost introdus un regim preferențial pentru importul de semifabricate pentru producția de încălțăminte, ceea ce a avut și unele consecințe negative. Guvernul a luat astfel calea celei mai puține rezistențe, deși experiența comunității mondiale arată că restructurarea structurală a industriei, atragerea investițiilor, inclusiv străine, și cooperarea industrială cu parteneri experimentați sunt mult mai promițătoare. În plus, o astfel de măsură de reglementare a livrărilor de import, cum ar fi o creștere a tarifului vamal la pantofii finiți, va avea cel mai mare impact asupra cumpărătorului, deoarece prețul de vânzare cu amănuntul al mărfurilor va crește.

Un document eliberat de stat unei persoane fizice (companie) și care asigură recunoașterea drepturilor sale de utilizare exclusivă a unei invenții pentru o perioadă determinată. Proprietarul invenției poate acorda unei alte persoane (companie) drepturile de utilizare a invenției, primind compensații materiale pentru aceasta. Acest lucru se face de obicei prin acordarea (vânzarea) unei licențe și încheierea unui acord de licență. Problemele legate de eliberarea brevetelor, protecția și implementarea drepturilor titularilor de brevete sunt reglementate de legislația națională. În plus, tratatele internaționale sunt de mare importanță, dintre care principalele sunt Convenția de la Paris pentru protecția proprietății industriale din 1883 și Tratatul de cooperare în materie de brevete din 1970 (vezi „Convenția de la Paris” [P 9]).

Industria japoneză este puternică în producția de masă de produse în organizații mari în care cooperarea lucrătorilor este importantă, precum și în industriile intensive în cunoștințe, unde calificare înaltă. Suntem norocoși că există o cerere în creștere pe piețele globale pentru produse intensive în tehnologie, cum ar fi oțel și aparate electrice de uz casnic. Rata ridicată de creștere a fost susținută de redistribuirea resurselor de muncă. Încă din 1950, 48% din toți lucrătorii erau angajați în industriile extractive și deja în 1978 această pondere a scăzut la 11%. Industriile manufacturiere, care angajează în prezent 35% din forța de muncă, au suferit schimbări structurale. Înainte de război, industria era cea a textilelor, în prezent industria este metalurgia, inginerie mecanică și industria chimică. Aceste trei industrii reprezintă 50% din ocuparea forței de muncă în producție.

Un alt domeniu în care dezvoltarea colaborativă funcționează bine este cel al roboților gânditori. Devine posibilă împărțirea sarcinilor între participanții la proiect: dezvoltarea senzorilor vizuali și tactili și controlul robotului prin intermediul unui computer, pe de o parte, și crearea tehnologiei mecanice pentru motorul și legăturile de transmisie ale robotului, pe de o parte. celălalt. Există o similitudine aici cu dezvoltarea aeronavei, care implică lucrări separate privind crearea motorului, fuselajului, sistemelor de control etc. și care se desfășoară adesea pe baza cooperării internaționale. Există deja multe exemple de activități comune ale companiilor japoneze și americane în dezvoltarea roboților industriali.

Anterior, au fost luate în considerare problemele cooperării industriale dintre Japonia și țările industrializate. Dar există și sarcina importantă de a dezvolta acest tip de cooperare cu țările nou industrializate și în curs de dezvoltare.

În conformitate cu specializarea stabilită și cooperarea intra-producție, planul de producție în termeni fizici stabilit de asociația de producție se aduce la unitățile de producție, întreprinderi independente care fac parte din asociație. Totodată, planul de producere a produselor industriale în natură către unitățile de producție și întreprinderile independente din subordinea asociației de producție include și produse finite și semifabricate de fabricație a acestora, destinate livrării în cadrul asociației către alte unități de producție și întreprinderi independente incluse în asociație.

COOPERAREA INDUSTRIALĂ este o formă universală modernă de organizare a producției coordonate și/sau în comun cu participarea străinilor. parteneri din două sau mai multe țări, bazate pe distribuirea programelor de lansare a produselor, unitatea condițiilor comerciale de cooperare, garantarea reciprocă a riscurilor, protecția investițiilor străine și industriale. secrete. IMPOZITARE PROPORȚIONALĂ - un sistem de impozitare în care cotele de impozitare sunt stabilite ca un singur procent din venitul contribuabilului, indiferent de mărimea acestuia. PROSPECT este un tip de publicitate tipărită acceptată în practica mondială de publicitate, care este o publicație colorată

TRANZACȚII „OFERTA” (tranzacție cu ofertă) - una dintre formele de comerț compensator, care implică atât schimbul de bunuri și servicii, cât și oferirea oportunității de a investi capital în schimbul diferitelor tipuri de servicii și beneficii. Cel mai adesea, domeniul de încheiere a S.O este comerțul cu echipamente militare scumpe, furnizarea de componente și piese în cadrul acordurilor de cooperare industrială.

Cooperarea de producție (industrială) este o formă de legături pe termen lung și stabile între entitățile economice angajate în producția în comun de produse pe baza specializării producției acestora. Cooperarea internațională poate fi implementată în practică atât printr-un acord, adică fără crearea vreunei structuri organizatorice, cât și prin crearea de asociații economice internaționale. Un exemplu de cooperare internațională prin acord este implementarea operațiunilor de taxare în țara noastră. Tallinn este un serviciu de prelucrare a materiilor prime importate importate pe teritoriul vamal al Rusiei pentru prelucrarea ulterioară de către întreprinderile ruse în produse finite exportate în afara Federației Ruse. Taxarea se incadreaza in regimul vamal de prelucrare pe teritoriul vamal si este supusa impozitarii in modul stabilit prin scrisoarea Ministerului Finantelor al Rusiei din 25 aprilie 1997 nr. 11-1-8/113 Cu privire la unele aspecte fiscale privind și taxare externă. Una dintre primele companii de taxare din Federația Rusă a fost compania Trans-SIS, care este susținută de corporația transnațională Trans-World Metals. Consorțiu (din latinescul sopvogpit - participare, parteneriat) înseamnă o asociație temporară voluntară pentru rezolvarea unor probleme specifice. După ce a îndeplinit sarcina care i-a fost atribuită, consorțiul își încetează activitățile. Consorțiul nu este o persoană juridică.

Statisticile nu iau în considerare multe tipuri de servicii de inginerie și consultanță, pregătirea specialiștilor străini, măsurile de implementare a acordurilor de licență și evoluția acestora în cooperare industrială. În calcule, inexactitățile sunt, de asemenea, inevitabile atunci când se compară volumul producției sau produsul național brut cu indicatorii statisticilor comerțului exterior, deoarece primii sunt calculati pe baza valorii adăugate în procesul de prelucrare, fără a lua în considerare forța de muncă cheltuită anterior, încorporată în produse intermediare, în timp ce statisticile comerțului exterior se bazează pe costul total al mărfurilor.

Noile forme eficiente de relații economice externe includ cooperarea industrială și cooperarea pe bază de licență. Astfel, împreună cu firme finlandeze, a fost lansată producția de droguri în URSS produse chimice de uz casnic Ternol, Ekstropesol cu ​​o marcă comună. Împreună cu companiile Montadison (Italia) și Salzgitter (Germania), este planificată să construiască instalații de producție de policarbonat și acid formic folosind tehnologia sovietică în URSS și țări terțe.

În conformitate cu caracteristicile specifice industriei, compoziția articolelor de cost este completată și, în unele cazuri, redusă. De exemplu, unele instrucțiuni din industrie oferă articole suplimentare, cum ar fi produsele achiziționate și produsele semifabricate. Acest articol are o mare importanță în costurile întreprinderilor de construcție de mașini, care, în procesul de cooperare intra-industrială, achiziționează produse de la alte întreprinderi, le prelucrează sau își completează produsele cu acestea. Ponderea acestor costuri în costul de producție intreprindere de constructii de masini este foarte mare și, prin urmare, este important să evidențiem aceste costuri ca element separat. La întreprinderile în care ponderea combustibilului tehnologic este mare, costurile includ o statistică de calcul

Studiul de fezabilitate clarifică locația întreprinderii, clădirea și structura planificate pentru proiectare și construcție, ținând cont de schemele și proiectele de planificare regională, fundamentează capacitatea acesteia de producție (capacitate, productivitate etc.), gama de produse, furnizarea de materii prime, semi -produse finite și chimice, forță de muncă, combustibil, energie electrică și apă, legături de transport, cerințe pentru sectoarele conexe ale economiei și industriei naționale, cooperarea cu alte întreprinderi de producție și posibilitatea creării de noduri industriale, principalele soluții tehnice, de planificare și construcții, se determină șantierul de construcție, precum și costul construcției sau reconstrucției întreprinderii, clădirilor și structurilor.

Un exemplu de acorduri bilaterale-cadru complexe, economice generale, sunt așa-numitele acorduri pe termen lung privind cooperarea comercială, economică, industrială, științifică și tehnică, care definesc domeniile și formele sale specifice: construcția și reconstrucția instalațiilor industriale, producția și furnizarea. de echipamente și alte bunuri, cumpărarea și vânzarea de brevete și licențe, schimb de informații științifice și tehnice, efectuarea de cercetări comune, trimiterea de specialiști pentru furnizarea de servicii tehnice și formare, cooperare industrială, antreprenoriat comun etc. Pentru a facilita și monitoriza implementarea acordurilor, de obicei sunt create comisii mixte din reprezentanți ai părților cu statut de paraorganizații (vezi 132).

Dar pentru multe întreprinderi chimice, cu specializarea atelierelor pe bază tehnologică, procesarea secvențială a semifabricatelor de la un atelier la altul este tipică. Acest lucru se aplică multor întreprinderi din industria chimică principală (îngrășăminte cu azot și fosfor, acizi, săruri etc.), întreprinderi de sinteză organică, producție de materiale plastice și produse din acestea, fibre chimice, produse din cauciuc, vopsele și lacuri, care sunt complexe de ateliere interconectate cu legături strânse (dure) (cooperare strânsă).

Al treilea grup este format din tehnologiile industriale deja stăpânite, precum și acele tehnologii noi care încep să fie introduse pe scară largă în producție. Acestea includ producția de metale feroase, mașini, aparate de înregistrare video și computere personale. Cooperarea în dezvoltarea de produse este posibilă aici, precum și cooperarea pur de producție. După cum s-a discutat în capitolul I, în țările industrializate toate tipurile de aceste tehnologii (circuite integrate la scară foarte mare, comunicații cu fibră optică, roboți gânditori, materiale amorfe, polimeri înalt funcționali etc.) sunt

De exemplu, la întreprinderile din industria azotului există ateliere pentru producerea amoniacului și prelucrarea acestuia (în atelier acid azotic, azotat de amoniu etc.). Întreprinderile din industria vopselelor cu anilină se caracterizează printr-o cooperare complexă între ateliere și prezență cantitate mare semifabricate, numite intermediare în aceste fabrici. , tehnologia este îmbunătățită și

Diviziunea internațională a muncii este baza materială pentru dezvoltarea modernului producțieȘi relații de cooperareîntre structurile naționale de afaceri tari diferite în domeniul producţiei. Cooperare - atributiv un semn al diviziunii muncii, al specializării producțieiȘi muncă; se bazeaza pe specializări de afaceri-structurilor și este cel mai concentrat în specializarea tarii. Cooperarea apare în formă de acord și/sau comun producție activitate economică efectuate companiilorȘi întreprinderilor V scopuri creând un comun produs final anumit parametrii sau realizarea unui singur efect benefic. Munca cumulativă a asociaților muncitorii multiplica pozitiv rezultatul producției, cooperarea o ridică într-o anumită măsură.

Caracteristicile sistemelor clasificarea internaţională a legăturilor de cooperare se bazează pe alocare speciiȘi forme de cooperare internaţională. Tipurile de cooperare internațională includ: investiții, științifice și tehnice (inovatoare), tehnologice, industriale, de cercetare și producție, comerț, cooperare de serviciiȘi cooperare industrială. Formele de cooperare internațională sunt: conexiuni directeîntre cooperatori, cooperare intercompanii, cooperare transnațională, antreprenoriat comunîn diverse forme și forme, inclusiv consortii.

Cooperarea industrială, luată în aspectul său internațional, pare a fi cel mai matur tip diviziunea tehnologică a muncii, fiind în acelaşi timp o nouă formă universală organizarea productiei. Aceasta este condiționată și pregătită material de desfășurarea celor mai înalte forme progresive specializari producție - subiect, detaliu, unitate (agregat), specializarea tehnologică. Cooperarea industrială generează o implicare mai mare active industriale V proces creare produs nou bazat pe aplicare tehnologii înalte; condiţionează producerea de produse competitive.

41. Logistica ca proces de planificare, organizare, control și gestionare a mișcării fluxurilor.

În lumea modernă logistică este știința controlului fluxului, al cărei scop este optimizarea mișcării fluxului. În același timp, sub curgere este înțeles ca o colecție de obiecte, percepută ca un întreg și existent într-o anumită perioadă de timp. La rândul lor, fluxurile pot fi materiale (sunt obiectul principal de management în logistică) și intangibile. Cel mai adesea, acțiunile de control vizează optimizarea fluxurilor de mărfuri, transport, informații, personal, migrație și financiare. Principalii parametri care caracterizează fluxul sunt: ​​punctele de pornire și de sfârșit, traiectoria și lungimea traseului, viteza, intensitatea și timpul de mișcare, punctele intermediare.

Logistica in afaceri internationale(logistica internationala)- aceasta este planificarea, organizarea, controlul și gestionarea deplasării fluxurilor (materiale, financiare, informaționale etc.) care trec granițele naționale, de la punctul de origine până la consumatorul final în spațiu și timp. Diferențele în aplicarea logisticii la nivel național și niveluri internaționale pe baza diferenţelor de organizare a sistemelor logistice corespunzătoare. Utilizarea logisticii la nivel național este limitată în primul rând de frontierele de stat, care nu sunt traversate de lanțurile de aprovizionare consacrate. Sistemele logistice de aici funcționează în conformitate cu legislația națională.

Principalii participanți la procesul logistic internațional sunt furnizorul exportatorului, exportatorul de bunuri și (sau) servicii, o companie intermediară (de exemplu, un transportator de mărfuri), un importator de bunuri și (sau) servicii; consumatorul final de bunuri și (sau) servicii. În plus, consumatorul final și importatorul pot fi aceeași persoană, exportatorul și furnizorul exportatorului pot fi, de asemenea, aceeași persoană, dar intermediarii pot participa suplimentar în orice etapă a lanțului logistic de la punctul de origine al mărfurilor și (sau ) servicii către consumatorul final.

Rolul furnizorului exportatorului este de a furniza bunuri și/sau servicii exportatorului. Numărul de furnizori ai exportatorului poate fi oricare, în funcție de gama de bunuri și (sau) servicii și de politica urmată de exportator în raport cu furnizorii săi. Exportatorul de bunuri și/sau servicii primește bunuri de la furnizorul (sau furnizorii) săi și le livrează importatorului. În această etapă, exportatorul poate implica intermediari în același mod ca în etapa furnizării de bunuri și (sau) servicii către importator. Rolul intermediarilor poate fi transportatorii de mărfuri și alte companii care prestează diverse servicii. Rolul transportatorului de mărfuri este de a livra mărfurile dintr-un punct în altul în conformitate cu termenii contractului de transport.

Asigurarea produselor transportate se realizeaza de catre un specialist Companie de asigurari. Importatorul, în conformitate cu termenii acordului internațional, primește bunurile și (sau) serviciile furnizate și efectuează plata către exportator, responsabilitățile pentru organizarea asigurării și transportul bunurilor furnizate pot reveni atât importatorului, cât și exportatorului; asupra acordului. Consumatorul final de bunuri și (sau) servicii poate fi un importator sau orice persoană juridică sau fizică care nu are acces pe piața mondială pentru acest tip de bunuri și (sau) servicii. În acest din urmă caz, între importator și consumatorul final pot lucra orice număr de organizații intermediare. Alegerea versiunii finale a lanțului logistic de comerț exterior rămâne în sarcina managerului de logistică.

Din varietatea de provocări cu care se confruntă logistica în afacerile internaționale, le vom evidenția pe cele principale:

Optimizarea procesului de stabilire a prețurilor pentru bunurile și serviciile achiziționate, produse și furnizate;

Selectarea cantității optime de bunuri și servicii achiziționate;

Asigurarea unui nivel optim de calitate al produselor si serviciilor;

Determinarea nivelului de nevoie de acest produs sau un serviciu pe o anumită piață internă și (sau) externă;

Alegere intre livrare cu depozit intermediar sau fara depozitare intermediara;

Determinarea nivelului optim de serviciu logistic;

Selectarea celor mai avansate tehnologii pentru producerea de produse și servicii;

Organizarea muncii filialelor străine ale companiei;

Companiile care aplică principiile logisticii internaționale parcurg mai multe etape în procesul dezvoltării lor.

Pentru etapa 1 Compania se caracterizează printr-o lipsă de legătură cu piața mondială. Compania națională contactează un intermediar care efectuează toate operațiunile de comerț exterior necesare. În același timp, profitul companiei autohtone este redus și nu există nicio posibilitate de implementare activitati de logistica pe plan international.

Pe etapa 2 Compania are operațiuni internaționale, dar folosește intermediari pe piețele de export. Compania crește profiturile prin implementarea logisticii în afaceri internaționale, dar nu este suficient de sensibilă la caracteristicile pieței în care se exportă produsele.

Etapa 3 caracterizat prin munca independentă a firmei exportatoare pe piața țării în care sunt furnizate produsele. Cu toate acestea, utilizează forme și metode de lucru caracteristice societății-mamă fără a ține cont de caracteristicile naționale.

Pe etapa 4 o companie pe o piață străină atrage manageri locali și chiar folosește metode locale de organizare a muncii, dar performanța este evaluată în conformitate cu criteriile companiei-mamă.

Pentru ultima etapă - etapa 5- caracterizat prin crearea de sedii regionale într-o anumită zonă geografică pentru a organiza activități bazate pe logistică internațională folosind schimbul reciproc de cunoștințe și urmărirea unei politici economice independente.

Pentru a putea naviga liber în materiale suplimentare, vom defini mai multe concepte importante. Din Introducere știți deja că cuvântul cooperare tradus literal înseamnă cooperare. Să definim acum conceptul de „cooperare industrială”.

Să cădem de acord asupra termenilor...

În literatura economică mondială, termenul „cooperare industrială” este folosit atât în ​​sens restrâns, prin care înseamnă cooperare exclusiv în activități de producție, cât și în sensul său larg, incluzând diverse domenii de activitate economică a întreprinderilor:

• Cercetare științifică,
• logistică,
• proces de producție,
• Vânzări de produse,
• managementul întreprinderii etc.

În glosarul de termeni publicat de Comisia Economică pentru Europa a Națiunilor Unite (UNECE) în 1983, cooperare industrială (termenul „cooperare industrială” este echivalent cu termenul "cooperare in productie"în sensul său cel mai larg) este definită ca „relaţii între întreprinderi bazate pe comunitatea de interese pe termen lung".

Ce domenii de activitate poate include cooperarea industrială?

Cooperarea industrială poate include:

• furnizarea de licențe,
• crearea de întreprinderi sau linii de producție;
• dezvoltarea de noi tipuri de tehnologii și furnizarea de informații legate de acestea
• tipuri de tehnologii;
• producție,
• marketing,
• proiecte comune sau oferte comune pentru un contract,
• activităţi/servicii care vizează asigurarea producţiei de bază.

Obligațiile în întregime sau parțial din obligațiile care apar în legătură cu cooperarea pot fi decontate în natură (contralivrări de bunuri sau servicii similare).

Care sunt cele mai importante caracteristici ale cooperării industriale?

Majoritatea economiștilor străini cred că cele mai importante caracteristici ale cooperării industriale sunt: relații economice pe termen lung (repetate), concentrarea lor directă pe producția de bunuri materiale, colaborativ sau tehnologic activitati conexe pentru a economisi costuri, a îmbunătăți producția, a crește productivitatea muncii, calitatea produselor și eficiența producției. În același timp, cooperarea cooperativă se extinde atât la producția în sine, cât și pentru activităţile premergătoare procesului de producţie sau legat de acesta în alt mod, de exemplu, pentru implementare produse terminate .

Să ne uităm la câteva exemple:

• De exemplu, o întreprindere a achiziționat un lot de motoare electrice de la alta. Este posibil să vorbim despre cooperare în acest caz?
  - Nu, nu poți: cooperarea este o singură dată în natură.
• Dacă s-ar fi încheiat un acord între aceste două întreprinderi privind livrările lunare de motoare?
  - da, aceste relații sunt cooperare.
• Compania a încheiat un acord cu o anumită companie privind întreținerea preventivă periodică a echipamentelor informatice (de exemplu, o dată pe săptămână). Această relație poate fi numită cooperare?
  - da, aceste relații pot fi numite cooperare.

În cadrul conceptelor și definițiilor de mai sus, vom lua în considerare în continuare diverse forme și scheme de interacțiune între întreprinderi, în special, cele de producție între ele și producția cu cele neproducție. Important condiție suplimentarăîn acest caz, se va concentra doar o astfel de cooperare (directă și/sau indirectă). asigurarea lansării produselor comerciale.

Material de referință:

Economia de stat este împărțită în mod convențional în următoarele sectoare: ?

	INDUSTRIE
	Agricultură
	Silvicultură
	Constructie
	Transport
	Conexiune
	Comert si catering
	Educaţie
	Știință și serviciu științific
	Finanțe, credit, asigurări, pensii
	Asociații obștești
	Alții

În consecință, INDUSTRIA este formată din următoarele subsectoare:

Fiecare subsector are și propria sa diviziune internă etc.
Cunoașterea diviziunilor industriale și a conexiunilor dintre industriile individuale vă poate facilita în mod semnificativ căutarea partenerilor de cooperare (în funcție de tipul de activitate al întreprinderii dvs.).

1.1. Ce înseamnă să lucrezi într-un cadru de cooperare?

Oamenii au ajuns de mult la concluzia că cel mai bine este să lucrăm împreună: nu are rost ca toată lumea să producă tot ce este necesar pentru viață. Este mult mai bine atunci când fiecare face ceea ce face el cel mai bine și atunci rezultatele în exces ale muncii sunt schimbate cu rezultatele muncii altor producători similari. Ca rezultat, toată lumea are acces la orice bunuri și servicii necesare evident de o calitate superioară decât dacă toată lumea s-ar fi angajat în producerea a tot ceea ce ei înșiși.

Acest proces se numește diviziune a munciiși este bine înțeles în raport cu specialiștii individuali. Cu toate acestea, aceleași principii pot fi aplicate cu succes întreprinderilor: fiecare întreprindere începe să se specializeze în ceea ce poate face cel mai bine și cumpără tot ceea ce are nevoie din ceea ce nu produce, schimbându-și produsele sau serviciile cu produsele altor persoane la fel de înalt specializate. întreprinderilor. Acest proces se numește diviziunea industrială a muncii, și se realizează pe bază specializari fiecare dintre întreprinderi.

Atunci când complexitatea produsului sau condițiile de producere a acestuia cresc atât de mult încât nicio întreprindere nu îl poate produce singură, mai multe întreprinderi convin să își unească forțele. De exemplu, pentru a produce o mașină este necesar să reunim eforturile a sute de întreprinderi. De obicei, în acest caz, sigur funcții generice: extracția și prelucrarea materiilor prime, producția de componente, suportul de transport, producția de asamblare, vânzarea etc.

Distributie funcțiiîntre întreprinderile individuale în proces productie industriala unele produse se numesc cooperare industrială.

A lucra în cadrul cooperării înseamnă creșterea eficienței afacerii prin profitarea de avantajele specializării.

Principalele obiective ale cooperării industriale sunt:

• încarcă cel mai eficient capacitatea de producție a întreprinderilor producătoare cu comenzi;
• să formeze legături economice raționale prin „atașarea” adecvată a consumatorilor de furnizori;
• asigurarea aprovizionării complete, la timp și cuprinzătoare de produse finite în conformitate cu cererea existentă și cu resursele organizatorice, materiale și tehnice disponibile.

Luați în considerare această diagramă:

Compania dumneavoastră cunoaște fluent tehnologia de producție a șuruburilor, șuruburilor și altor elemente de fixare. Cine poate deveni consumatorul tău (cu excepția magazinelor de bunuri de uz casnic și, în consecință, pasionaților de casă cărora le place să facă totul cu propriile mâini)? - Dreapta! Consumatorul dumneavoastră poate fi orice întreprindere (în special o întreprindere de asamblare) pentru care produsele dumneavoastră sunt un element necesar al lanțului său tehnologic (de exemplu, producția de mașini). Să presupunem acum că i-ați arătat producătorului produsele dumneavoastră, că au fost complet mulțumiți de ele atât în ​​ceea ce privește calitatea, cât și la prețul pe care l-ați oferit și ați încheiat un acord pe termen lung prin care compania dumneavoastră se angajează să-i furnizeze elemente de fixare și el, în consecință, se angajează să cumpere le aveți.
Ce înseamnă pentru tine un astfel de acord?

În primul rând, stabilitatea pe piață, – ceva care lipsește atât de des, în special pentru afacerile înființate. Este acest lucru benefic pentru tine? Cu siguranță!
Așa că ați făcut cunoștință cu primul și unul dintre cele mai importante avantaje ale lucrului în cooperare.

Acum aruncați o privire nouă asupra produselor și serviciilor pe care întreprinderea dvs. le produce (sau intenționează să le producă) și gândiți-vă: ce componente proces de producție poate există produse pe care compania dumneavoastră le poate face mai bune decât altele (și, prin urmare, mai ieftine pentru o anumită calitate)?

1.2. Beneficiile primite de întreprinderile mici și mijlocii din participarea la cooperare.

Beneficiile cooperării sunt numeroase şi se manifestă în toate aspectele dezvoltării industriale. Principalele beneficii pentru IMM-uri sunt următoarele:

• Oportunități sporite pentru dezvoltarea producției.
• Stabilizarea cererii de produse și servicii.
• Mai completă și utilizare eficientă capacitatea de producție.
• Flexibilitate mai mare și adaptare rapidă la cererea în schimbare.
• Aprofundarea specializării cu creșterea calității produselor.
• Optimizarea procesului de productie.
• Implementarea și utilizarea eficientă a inovațiilor.
• Diseminarea încrederii în succes, a spiritului antreprenorial și a noilor valori culturale în rândul angajaților companiei, ceea ce asigură o îmbunătățire semnificativă a microclimatului social și stabilitatea în echipă.

în care:

Principalul avantaj pe care îl primesc întreprinderile mici și mijlocii din participarea la cooperare este reducerea propriilor costuri prin concentrarea eforturilor și resurselor asupra unuia sau mai multor procese tehnologice.

Vom vorbi mai multe despre beneficiile cooperării atunci când ne uităm la forme specifice de cooperare în secțiunea 3.

1.3. Câteva aspecte importante ale activității întreprinderii în condiții de cooperare.

În secțiunea anterioară, ne-am familiarizat pe scurt cu beneficiile pe care le primește o întreprindere din munca într-un mediu cooperant. Cu toate acestea, cooperarea economică strânsă poate crea și o serie de probleme și la un asemenea nivel încât chiar și posibilitatea de a lucra în cadrul cooperării este pusă sub semnul întrebării.
Luați în considerare întrebările de mai jos. Încercați să vă schițați singur modalități de a rezolva problemele identificate în ele. Luați în considerare cu atenție dacă perspectiva de a lucra în cadrul unei cooperative vă va fi atractivă după ce vă familiarizați cu aceste probleme?

1.	Interacțiunea în cadrul cooperării presupune o pătrundere reciprocă mult mai strânsă a afacerilor părților implicate decât, de exemplu, în cazul relațiilor de cumpărare și vânzare. Pentru partenerul dvs., vor fi (sau pot fi) disponibile informații despre viața internă a întreprinderii dvs., care de obicei nu sunt vizibile când sunt privite din exterior. Atât dvs., cât și întreprinderea dvs. veți deveni obiectul unui studiu atent de către partenerul (sau partenerii) dvs. pentru o vreme. Ești gata pentru asta? Ce se întâmplă dacă după ceva timp se dovedește că partenerul tău nu a fost complet conștiincios? Ce prejudicii poate cauza acest lucru afacerii dvs.:
	- material? - morală? - fizică?
2 .	Dacă aveți o oportunitate interesantă de a stabili parteneriate cu o întreprindere care este semnificativ mai mare decât a dumneavoastră ca dimensiune și capacitatea de producție(de exemplu, ca subcontractant), v-ar interesa această perspectivă? Dacă da, atunci înțelegeți consecințele unor astfel de relații „inegale”?
3.	Ce parte din resursele proprii sunteți dispus să alocați pentru îndeplinirea comenzilor venite de la „marele” partener? Veți furniza aceleași produse altor consumatori sau presupuneți că produsele fabricate pentru acest client vor fi unice?
4.	Lucrul pentru un client principal, mai ales dacă este o întreprindere industrială mare și stabilă, este întotdeauna atractiv. O astfel de cooperare asigură, în primul rând, stabilitatea comenzilor și, în consecință, stabilitatea veniturilor. Cu toate acestea, ce se întâmplă dacă clientul dvs. principal refuză brusc să continue cooperarea sau schimbă semnificativ termenii? Cât de repede și cum puteți furniza comenzi pentru resursele eliberate ca urmare a acestei dezvoltări a evenimentelor? (Vom reveni asupra acestei probleme în detaliu în secțiunea 4.2.1)
5.	Munca în cadrul cooperării impune pretenții sporite participanților la cooperare în ceea ce privește calitatea produselor produse (munca efectuată) și respectarea strictă a ritmului de livrări (producție). Stabilirea muncii în conformitate cu cerințele cooperării poate implica nu numai cheltuieli suplimentare ale forței și energiei dvs. în calitate de manager (proprietar) al afacerii, ci de multe ori și costuri financiare semnificative. De exemplu, pentru modernizarea (reechiparea) producției, introducerea mijloace moderneși metodele logistice, pregătirea personalului, certificarea etc. Ești pregătit pentru aceste costuri?

Rețineți că atunci când organizați cooperarea, este recomandabil să respectați astfel de forme de cooperare care se bazează pe următoarele principii:

• natura egală și pe termen lung a relațiilor dintre parteneri;

5 Informare și sprijin organizațional pentru cooperarea industrială 6 Experiență mondială de cooperare industrială în întreprinderile mici și mijlocii 7

Acest formular relaţiile economice externe se dezvoltă ca formă de cooperare pe

baza procesului ulterior de specializare și cooperare a producției. Este utilizat atât în ​​cadrul statului, cât și la scara economiei globale, precum și la nivel de întreprindere.

În practica mondială, sunt cunoscute multe tipuri de cooperare, printre care: producție, vânzări, producție și vânzări, tranzacții de compensare și altele.

Cooperarea industrială este una dintre formele relațiilor economice externe și se caracterizează prin faptul că componentele și părțile produselor cooperate sunt fabricate conform specificațiilor și cerințelor tehnice ale clienților, iar contractele de comerț exterior pentru producerea și furnizarea unor astfel de produse sunt de natură contractuală. Semnarea contractelor poate fi precedată de încheierea de acorduri care definesc termenii cooperării pe termen lung. Aceste acorduri pot prevedea condițiile de dezvoltare a structurilor, mașinilor și echipamentelor, producției și livrării de unități și piese cooperatiste conform documentatie tehnica clienții sau pe baza mostrelor transmise. Furnizorii pot fabrica produse în cooperare din materialele clienților sau proprii, în timp ce furnizorii sunt responsabili pentru calitatea materialelor utilizate, precum și pentru momentul și calitatea executării contractului.

Organizațiile industriale pot iniția cooperare de producție intra- și intersectorială.

Cooperarea de marketing este cooperarea producătorilor independenți economic care investesc în activități comune pentru comercializarea produselor lor. Acești producători desfășoară campanii comune de publicitate, pregătesc propuneri tehnice și comerciale comune, folosesc rețele comune de vânzări și creează organizații comune de vânzări. Dezvoltarea cooperării în vânzări este interconectată cu aprofundarea procesului de specializare și concentrare a producției. Firmele specializate în producerea unei game restrânse de produse caută vânzări în comun cu companii care produc tipuri de produse similare. Acest lucru vă permite să creșteți competitivitatea mărfurilor și să satisfaceți nevoile clienților. Cooperarea în vânzări este utilizată pe scară largă în rândul producătorilor specializați în producția de motoare de anumite capacități sau modificări, după viteză, producătorii de mașini agricole, pompe, unelte complexe etc.

Cooperarea în producție și vânzări este utilizată pe scară largă în robotică, fabricarea de mașini-unelte, fabricarea de automobile și avioane, construcția de trăsuri și alte industrii. Acest tip de cooperare este, de asemenea, o formă atât de comerț, cât și de cooperare și se desfășoară pe baza acordurilor încheiate de partenerii comerciali și de producție externi. Aceste acorduri pot prevedea obligații reciproce ale părților pentru producția și vânzarea în comun a produselor cooperante, pregătirea oferte comerciale, participarea în comun la licitații, utilizarea reciprocă a propunerilor comerciale, participarea în comun la licitații, utilizarea reciprocă a spațiilor de vânzare ale partenerilor. Acordurile pot prevedea drepturi de a vinde în mod independent produse și condiții pentru împărțirea piețelor, coordonarea prețurilor și alte condiții de lucru pe piață.

Comerțul în cadrul consorțiilor este un tip de producție și vânzare

Cooperările sunt uniuni temporare ale companiilor separate din punct de vedere economic, adică asociații de tip cartel. Acestea sunt create pentru a crește competitivitatea tehnică și comercială a produselor companiilor care participă la concursul pentru obținerea de comenzi pentru furnizarea de cantități mari de mărfuri și efectuarea de lucrări contractuale la construcția de instalații industriale și de altă natură.

Cosorția primește astfel de comenzi ca urmare a negocierilor directe cu clienții sau prin licitații internaționale.

Furnizorii de echipamente industriale și companii de krilling, multe dintre acestea fiind monopoluri internaționale recunoscute, se unesc în consorții. Mai multe consorții mari, fiecare dintre ele incluzând mai multe companii, participă la licitații pentru cantități mari de echipamente industriale. Participarea la licitații ajută la creșterea competitivității produselor. Prin cooperarea în producție și împărțirea procesului de producție între participanții care au cele mai bune condiții pentru producerea unei anumite piese de echipament, acest tip de comerț ajută la reducerea costurilor totale de producție și la îmbunătățirea caracteristicilor tehnice. Acordurile încheiate de membrii consorțiului prevăd condiții de acord reciproc privind prețurile, împrumuturile, decontările, garanțiile și obligațiile în vederea creșterii competitivității consorțiului la licitații.

Achizițiile de import reprezintă un alt tip de cooperare internațională în producție și marketing. Acest tip de cooperare implică clientul care furnizează facilități, vehicule și echipamente construite în străinătate pentru polimentare. De exemplu, echipamentele importate pot fi echipate cu motoare, instrumente, piese și ansambluri autohtone.

Cooperarea în dezvoltarea de proiecte sau scheme tehnologice ajută la creșterea nivelului tehnic al produselor și a competitivității acestuia.

Operațiunile de compensare sunt unul dintre domeniile cooperării internaționale. În același timp, furnizorii străini pot oferi clienților împrumuturi financiare pentru a plăti mașinile, echipamentele etc. furnizate sau pot furniza aceste produse și servicii în condițiile împrumuturilor de mărfuri.

Acordurile privind operațiunile de compensare prevăd obligațiile partenerilor străini de a cumpăra produse produse la întreprinderile construite cu asistența acestora în vederea rambursării împrumuturilor financiare și de mărfuri.

Acest tip de cooperare a fost utilizat pe scară largă în fostele țări socialiste; utilizate în prezent de țările în curs de dezvoltare și subdezvoltate pentru a accelera progresul științific și tehnic. Practică mondialăîncheierea și executarea acordurilor de compensare a arătat că plasarea comenzilor de proiectare, furnizare de echipamente și prestare de servicii este cea mai potrivită de realizat prin licitații internaționale. Licitația contribuie la creșterea concurenței pe piață și la reducerea prețurilor de export cu 20 - 25% la nivelul prețurilor convenite în urma negocierilor directe, făcând posibilă obținerea de avantaje tehnice și comerciale pentru clienți.

Cooperarea este asocierea întreprinderilor și interacțiunea a două sau mai multe persoane pentru a îndeplini o anumită sarcină.

Cooperarea este o formă de organizare a muncii în care un număr semnificativ de persoane participă în comun la aceleași procese de muncă sau diferite, dar interconectate.

Cooperarea este un ansamblu de asociații de ajutor reciproc voluntar de amatori, formate organizațional, de muncitori, mici producători, inclusiv țărani, care servesc la atingerea unor obiective comune în diverse domenii. activitate economică.

Principalele tipuri de asociații cooperatiste: cooperativă de producție în agricultură, cooperare pentru locuințe, cooperare pentru credit, cooperare pentru consumatori, cooperare pentru pescuit, cooperare pentru marketing, cooperare pentru aprovizionare, cooperare agricolă. Anumite tipuri de cooperare au forme diferite în cadrul lor, de exemplu, parteneriate pentru cultivarea în comun a pământului, parteneriate pentru utilizarea în comun a utilajelor și artele (ferme colective) în cadrul producției agricole industriale. cooperative; parteneriate de economisire și împrumut, uniuni de credit, „bănci populare”, „casele de casă ale oamenilor”, „casele de casă ale lucrătorilor”, asociații de credit din cadrul cooperativelor de credit etc.

Cooperativele se clasifică pe domenii de activitate: producţie, pescuit - în domeniul producţiei; consumator, vânzări, aprovizionare, credit etc. - în sfera circulației; pe industrie: vânzări (cooperative de marketing), aprovizionare (cooperative de aprovizionare), credit (cooperative de credit), comerț ( cooperativele de consum) și așa mai departe.; pe clase sociale: muncitori, țărani, fermieri, meșteșuguri și mixte (clasa generală); după baza teritorială: urban, rural. În unele țări, organizațiile cooperatiste sunt împărțite după linii naționale și religioase. Fondurile de cooperare sunt formate din acțiuni și cotizații de membru, profituri din activități economice.

Esența, locul și rolul cooperării în formarea socio-economică sunt determinate de relațiile de producție predominante. În funcție de acestea, există două tipuri de cooperare - capitalistă și socialistă. Cooperarea capitalistă a apărut la mijlocul secolului al XIX-lea. odată cu dezvoltarea capitalismului. A fost una dintre modalitățile de a implica micii producători de mărfuri sau consumatori în sistemul de relații capitaliste de piață și, în același timp, una dintre formele de luptă a acestora împotriva exploatării intermediarilor comerciali, revânzătorilor, cămătătorilor și capitaliștilor industriali.

În capitalism, cooperativele sunt întreprinderi capitaliste colective, întrucât principala sursă a profitului lor și formarea proprietății cooperative este parte din plusvaloarea ce le este cedată de capitaliștii industriali; se dezvoltă conform legi economice capitalismul, adesea acționează ca exploatatori înșiși munca angajata. Multe cooperative sunt conduse de reprezentanți ai straturilor burgheze ale societății, strâns asociate cu monopolurile capitaliste, băncile, aparatul de stat și figuri proeminente ale partidelor și organizațiilor politice burgheze. Dar cooperativele diferă de firmele capitaliste private, societățile pe acțiuni și asociațiile monopoliste prin faptul că scopul principal al activităților lor nu este acela de a obține profit maxim, ci de a asigura consumul, producția și alte nevoi economice ale membrilor lor.

Cooperativele, spre deosebire de societățile pe acțiuni care combină capitalul, sunt asociații de persoane care își folosesc serviciile sau care participă la activități economice și activități sociale. Cooperativele se caracterizează printr-o natură mai democratică a conducerii și conducerii: indiferent de numărul de acțiuni, se aplică principiul „un membru - un vot”. În multe țări, statul acordă asistență anumitor tipuri de cooperare (în principal cooperative agricole) prin acordarea de împrumuturi.

Cooperarea consumatorilor

Conceptul de „cooperare a consumatorilor” înseamnă o asociație voluntară de cetățeni, fiecare participant al cărei parte plătește anumite contribuții de proprietate menite să crească eficiența activităților de producție ale tuturor membrilor echipei, precum și să satisfacă nevoile materiale ale fiecărui cetățean în mod individual. .

În prezent, toate cooperativele de consumatori își reglementează activitățile în conformitate cu actuala carte, care stabilește clar toate drepturile și obligațiile membrilor unei asociații de voluntari. A încălca oricare dintre regulile stabilite în echipă înseamnă să te expui riscului de a fi exclus din societatea de acționari și de a pierde suportul material de înaltă calitate.

Acționarii asociațiilor de consumatori pot fi atât cetățeni obișnuiți, cât și organizații. În centrul oricărei activități cooperarea consumatorilor Există o preocupare constantă pentru interesele acţionarilor actuali şi potenţiali. Asociația desfășoară în mod continuu activități de achiziții, intermediari și alte activități permise de legislația în vigoare. În plus, organizațiile de consumatori desfășoară activități caritabile active și organizează tot felul de promoții și competiții.

Numărul cooperărilor cu consumatorii crește în fiecare zi. Astfel de echipe sunt foarte respectate pe piața muncii din Rusia și sunt capabile să aibă un impact semnificativ asupra situației financiare și economice din țară.

Cooperările de consumatori ocupă o nișă intermediară între organizațiile non-profit și organizațiile implicate în activități antreprenoriale.

Societățile de consum voluntar pot, la discreția lor, să distribuie resursele financiare disponibile în cadrul asociației, ceea ce le permite să structureze procesul de lucru în conformitate cu dorințele și nevoile lor.

În unele situații, societățile de consum se unesc în uniuni de consumatori. Procesul de comasare a mai multor asociații mari de voluntari aduce beneficii incredibile fiecărui membru al comunității și permite desfășurarea cu o eficiență mai mare a oricărui tip de activitate, ceea ce este o condiție necesară pentru obținerea de profituri financiare mari.

Procesul de management al cooperării consumatorilor este construit pe principiile definite de legea generală de stat privind activitățile cooperatiste. Principalul organ de conducere al acestei asociații este adunarea generală a acționarilor, ale cărei atribuții sunt destul de largi. De exemplu, întâlnirea are dreptul de a lua în considerare orice probleme legate de activitate profesională cooperarea consumatorilor și formează echipe secundare de conducere implicate în rezolvarea acelor probleme care nu sunt tratate de conducerea superioară.

Un alt organ permanent de conducere este consiliile de supraveghere, care, în ciuda faptului că competența lor este limitată la anumite limite, pot adopta participarea directăîn adunările generale și votează pentru adoptarea sau respingerea uneia sau alteia hotărâri puse în discuție.

Președintele acționează ca unic organ executiv în cooperarea cu consumatorii, al cărui sprijin este asigurat prin creare comisie de audit. Auditorii pot fi fie membri ai echipei, fie angajați.

Toți participanții la cooperarea de consumatori, indiferent de mărimea aportului de acțiuni pe care l-au adus la trezoreria asociației, au dreptul la punctul lor de vedere la adunarea generală. Fiecare membru al cooperării poate vota pentru una sau alta soluție propusă și se poate califica asistență financiară pentru a vă satisface nevoile. Singura condiție este ca cererea de asistență să fie bine motivată. În plus, membrii cooperației au dreptul de a părăsi cooperarea în orice moment convenabil pentru ei, păstrând în același timp dreptul de a primi partea lor.

În conformitate cu condițiile și standardele specificate în carta de cooperare a consumatorilor, fiecare membru al asociației poate participa la procesul de încheiere a tranzacțiilor de cumpărare/vânzare/schimb, precum și să-și înstrăineze cota la părăsirea echipei. Un nou acționar care vine la locul vacant primește toate drepturile care au aparținut anterior predecesorului său (inclusiv dreptul de a folosi o anumită parte din proprietatea cooperării).

O cooperare a consumatorilor poate decide să împartă o cotă între mai multe persoane numai în cadrul legislației în vigoare. Dacă situația care apare contravine statutului cooperativei, atunci distribuirea proprietății este supusă vetoului. De aceea, procesul de înstrăinare a unei acțiuni este aproape imposibil de realizat.

Una dintre principalele responsabilități ale cooperării cu consumatorii este de a conduce munca de calitate să organizeze un fond mutual, care acționează ca un fel de garant că toate cerințele potențialilor săi creditori vor fi îndeplinite în totalitate și într-un interval de timp strict stabilit. Un astfel de fond este creat prin contribuții regulate din partea membrilor echipei și trebuie plătit integral până la momentul începerii înregistrării de stat a cooperării. În unele cazuri, mărimea fondului este reglementată de adunarea legislativă, care studiază cu atenție specificul activităților cooperării și determină dimensiunea minimă a acțiunii.

Înregistrarea de stat a cooperării consumatorilor presupune întocmirea și certificarea unui act special care confirmă oficial legalitatea activităților asociației. Serviciul fiscal federal este responsabil pentru revizuirea actului și confirmarea legalității conținutului său.

Perioada de înregistrare pentru cooperarea cu consumatorii, de regulă, nu este mai mare de 5 zile de la data transferului tuturor documentelor necesare pentru aceasta către Serviciul Federal de Taxe. O cerere de înregistrare trebuie să fie semnată de solicitantul oficial și să conțină toate datele sale pașaport, precum și un număr de identificare contribuabil.

Următoarele persoane pot acționa în calitate de potențiali solicitanți autorizați să efectueze procesul de înregistrare de stat a cooperării consumatorilor:

– conducatorul organului executiv al asociatiei sau persoane carora le-au fost transferate toate atributiile necesare desfasurarii procesului de inregistrare – fondatorul cooperarii;
– conducătorul unei persoane juridice care are drepturi de fondator.

Organismul care efectuează înregistrarea nu are dreptul de a solicita solicitantului să depună alte documente decât cele care se află în lista legislativă. În ceea ce privește documentul care este o confirmare oficială a faptului de înregistrare a cooperării consumatorilor, acesta se eliberează în cel mult o zi din momentul semnării definitive a tuturor actelor de înregistrare.

În timpul înregistrării de stat, angajaților organismului care înregistrează cooperarea trebuie să li se prezinte următoarele documente:

– o cerere de înregistrare de stat, întocmită în conformitate cu toate normele și standardele legislației fiscale; -sprijin de calitate din partea organului executiv. Consiliul de administrație trebuie să includă cel puțin 3 persoane, candidatura fiecăruia fiind atent analizată în adunarea generală și aprobată prin vot. Există adesea situații în care numărul total de acționari incluși într-o cooperare de consumatori depășește normele admise. În astfel de cazuri, membrii asociației pot fi scutiți de la completarea formularelor individuale;
– actele constitutive ale unei persoane juridice, care pot fi atât originale, cât și copii. Dacă utilizați copii sau hârtie, trebuie să vă înregistrați la notar;
– un document care confirmă plata integrală financiară a taxei de stat, a cărui valoare este determinată de Serviciul Fiscal Federal – documente constitutive ale unei persoane juridice (originale sau copii legalizate).

În cazul în care se primește un refuz de a efectua procesul de înregistrare de stat, consiliul de cooperare cu consumatorii poate contesta în instanță decizia luată de agențiile guvernamentale. Cu toate acestea, din păcate, procesul de recurs judiciar durează destul de mult, iar acest lucru nu aduce întotdeauna beneficii activităților profesionale ale asociației și poate afecta structura internă a acesteia.

Cooperarea consumatorilor este o asociație voluntară a cetățenilor prin punerea în comun a cotelor de proprietate de către membrii săi pentru comerț, achiziții, producție și alte activități în scopul satisfacerii nevoilor materiale și de altă natură ale membrilor săi. În Federația Rusă, cooperarea consumatorilor ca societăți voluntare ale acționarilor sau asociațiile acestora funcționează pe baza unei cartări.

Cooperarea consumatorilor este membru al AKORF - Asociația Organizațiilor Cooperative din Federația Rusă, care include nouă tipuri de cooperare. Acționarii unor astfel de societăți de consum pot fi cetățeni cu vârsta peste 16 ani, ferme și ferme țărănești, cooperative și alte întreprinderi și organizații. Cooperarea cu consumatorii desfășoară activități în interesul acționarilor stabilite prin cartă și neinterzise de lege și contribuie la dezvoltarea infrastructurii sociale.

Istoria cooperării consumatorilor a început în Anglia acum un secol și jumătate până la două secole, când primele cooperative au început să apară în diferite orașe. Au fost fondate de filantropi care au încercat să îmbunătățească cumva situația și condițiile de muncă ale muncitorilor. Dar de la începutul secolului înainte de trecut, muncitorii înșiși au devenit proprietari de mori, brutării și magazine cooperatiste, ceea ce face posibil ca membrii cooperativelor să cumpere mărfuri la prețuri mult mai mici. În prezent, cooperarea este un ansamblu de asociații sociale și economice, cu alte cuvinte, societăți cooperatiste (cooperative), care includ sindicate, asociații cooperatiste, întreprinderi, organizații etc. Cooperarea consumatorilor în sine este cel mai vechi și cel mai răspândit tip al acesteia. În Rusia, sistemul de cooperare a consumatorilor este un ansamblu de uniuni cooperative și societăți unite într-un singur întreg și care au sarcini comune, cum ar fi satisfacerea nevoilor materiale și a altor nevoi ale membrilor lor. Dezvoltarea cooperării consumatorilor este un proces destul de intensiv în muncă, care include acțiuni precum unirea efectivă a oamenilor în sindicate, conceptul de solidaritate și asistență reciprocă, promovarea ideilor de cooperare, creșterea culturii și conștientizării populației, precum și ca diverse iniţiative legislative. O mare importanță în dezvoltarea lor este, de asemenea, acordată lucrului cu cetățenii care sunt membri cu drepturi depline ai cooperativelor, oferindu-le suport material pentru cooperativele lor și participând la procesul de gestionare a afacerilor acesteia.

Legea privind cooperarea consumatorilor a fost adoptată și, cu diverse modificări, este în vigoare până în prezent. Acesta definește juridic, social și fundamentele economice crearea și funcționarea unor societăți și uniuni de consumatori, care constituie cooperarea consumatorilor din Rusia. Obiectivele cooperării includ tipuri diferite activități ale uniunilor cooperatiste, cum ar fi achiziționarea de produse agricole și materii prime de la cetățeni și entitati legale, producția de diverse bunuri și vânzarea acestora, prestarea de servicii casnice și de producție către membrii cooperativelor, precum și propaganda ideilor de cooperare în rândul populației. Legea garantează sprijinul statului pentru societățile și sindicatele de consumatori.

Legea privind cooperarea

În URSS stalinistă, cooperativele și artelele practic nu s-au suprapus cu statul. Și au existat în principal numai pe bunurile din grupa B (bunuri de consum). Și dacă au fost incluse în Planul financiar industrial al achizițiilor de stat, a fost un mare succes. Mijloacele fixe și drepturile de subsol au rămas întotdeauna la stat.

Noua Lege a Cooperării, din 1988, a fost semnificativ, fundamental diferită. Și chiar a deschis porțile pentru fluxul de stat, proprietate publică în proprietate privată. Conform noii legi intreprinderi de stat ar putea participa la cota de proprietate a cooperativei cu activele fixe, produsele și finanțele lor. Cei mai vicleni directori ai întreprinderilor de stat au profitat imediat de acest lucru, adăugând cele mai delicioase active la capitalul autorizat al cooperativelor nou create. Ce a fost al tău este acum al nostru!

În URSS stalinistă exista un comitet de stat de planificare și prețurile erau strict monitorizate. Prețurile de vânzare pentru produsele cooperativelor și artelelor nu trebuie să depășească prețurile pentru produsele de stat corespunzătoare cu cel mult un anumit procent (nu-mi amintesc exact, dar ceva în jurul valorii de +/- 10). Și era suficient pentru toată lumea. Noua lege nu reglementa deloc prețurile și baza pentru stabilirea prețurilor produselor cooperativei a fost așa-numita. preturi negociabile. Desigur, la întreprinderile care produceau cele mai profitabile și mai solicitate produse, imediat s-au creat cooperative, care au început să revinde prostește produsele întreprinderilor de stat - dar la prețuri diferite, negociate. Totul era pregătit pentru sosirea lui Gaidar și a echipei sale, piața sălbatică, terapia cu șoc.

În URSS stalinistă și mai târziu, toată activitatea economică externă (FEA) era desfășurată strict de stat. Chiar și pe vremea NEP, nu exista nimeni altul decât statul care face comerț cu țările străine de unul singur. Noua lege a permis cooperativelor să se angajeze în mod independent în activitate economică străină, ocolind statul și organismele sale de reglementare. Ceea ce, combinat cu eliberarea prețurilor în anarhie „negociată”, a creat o stare completă și cronică pentru țară...! Chiar și ceea ce era bătut în cuie pe podea a fost rupt și vândut. Pentru dolari. Mai precis - pentru bănuți.

Și în URSS a existat un dublu circuit sistem financiar. Și chiar și trei circuite, ținând cont de activitatea economică străină. Statul, întreprinderile industriale, mijloacele fixe și mijloacele de producție, mărfurile din grupa A existau în principal în circuitul de circulație fără numerar. Orice altceva - mărfuri de grup, B, comerț, catering, servicii - se află în circuitul de circulație a numerarului. Au fost și cooperative și arteli. Și aceste două sisteme - cash/non-cash - practic nu s-au intersectat. Reformele lui Gorbaciov au făcut ca aceste două circuite să fie reciproc permeabile, iar plățile fără numerar, prin cooperative, au devenit posibile convertite în numerar. Și dacă adăugăm o creștere accelerată salariile la acea vreme – nu numai în cooperative, ci în totalitate – valul masei monetare acoperea literalmente întreaga piață de consum.

Trebuie remarcat faptul că în URSS s-au tipărit exact la fel de mulți bani ca și bunuri de larg consum și produse alimentare. Nici un ban în plus. Ei bine, când a devenit posibilă trecerea liberă de la non-cash la numerar și rate de creștere mai rapide ale fondurilor de salarii decât producția? bunuri de consum- apoi, firesc, marfa s-a terminat rapid și, literalmente, totul a fost măturat de pe rafturi! Și ținând cont de oportunitățile care s-au deschis oamenilor întreprinzători în domeniul activității economice străine și de disparitatea prețurilor la bunuri și alimente semnificative din punct de vedere social (erau mult mai ieftine decât prețurile corecte, de piață), tot ceea ce era posibil a fost exportat în străinătate - inclusiv săpun și pastă de dinți. De aici provin rafturile goale.

De aici putem trage o concluzie aparent simplă - URSS s-a încheiat de facto în 1988, odată cu adoptarea Legii de cooperare, deși de jure a continuat să existe... Iar data efectivă a lichidării URSS este data de adoptarea Legii de cooperare.

Aș dori să vă atrag cea mai mare atenție asupra unui astfel de „lucru în sine” precum cooperativa Ant. Depus deja în 1985.

Înștiințare! Nu există încă o lege privind cooperarea, dar prima cooperativă există deja! Cum așa? Și chiar dacă a fost documentat agentii guvernamentaleîn 1987, a început să funcționeze legal în 1985, sub pretextul Preocupării Statului. Iar „echipa sa creativă” a luat forma încă din 1967. Ei bine, aici este momentul în care reformele Convergența, Dezghețul, Kosygin-Liberman și așa mai departe... Și începutul numărătorii inverse pentru distrugerea URSS ar trebui numărat de acolo.

Chiar și atunci, în anii '60, nomenclatura de partid s-a gândit serios să-și legitimeze și să-și încaseze toate preferințele. În acest sens, ea a fost susținută cu căldură de lucrătorii din umbră și de lucrătorii de magazine, care, odată cu înfrângerea cooperativelor de către Hrușciov, au intrat în umbră. Și puțin mai târziu li s-au alăturat nenorocitul KGB și crima.

Având putere și bani și acces la mijloacele de producție și acces la parteneri străini, a fost imposibil să legalizezi toate acestea, cu atât mai puțin să le transmit prin moștenire, în paradigma existentă a URSS. Și, în consecință, a fost necesar să se pună capăt URSS.

Adică de facto, complet și definitiv, actual... URSS a luat ființă în 1987-88, și nu în 1991, când s-a încheiat legal.

În sens strict... încă din iulie 1986, prin centrele de Creativitate Științifică și Tehnică a Tinerilor (NTTM) și Cooperative de Locuințe pentru Tineri (YHC), firme intermediare la întreprinderile de stat. În avangarda, firește, se afla partea cea mai putredă și ipocrită a societății - elita Komsomol.

Chiar și atunci, cu banii din contribuții, Partidul (reprezentat prin cei mai buni reprezentanți ai săi, desigur) a creat întreprinderi cu străini, a primit împrumuturi preferențiale de la stat, a achiziționat cele mai bune proprietăți imobiliare, a creat un sistem bancar privat, iar directorii au început să privatizeze. întreprinderile lor. Ei nu au plătit impozite, dar au contribuit cu 3% din venituri la fondul NTTM al Uniunii și cu 27% la fondurile locale, care erau gestionate de consiliile coordonatoare NTTM. Dar statul nu a primit nimic! Pe baza unuia dintre NTTM-urile de la Moscova, a apărut celebra bancă MENATEP (Mikhail Khodorkovsky), de exemplu.

Adică, data distrugerii efective a URSS nu trebuie considerată 26 decembrie 1991, când URSS a fost desființată de drept. Și nici măcar în 1988, odată cu adoptarea Legii Cooperării, care a desființat de fapt actuala Constituție. Și nu 1987, odată cu apariția oficială a primei cooperative (înainte de adoptarea Legii Cooperării, atenție). Și anume, 1985-86, când prima cooperativă ANT nu exista încă legal, dar funcționa deja. Și când, prin centrele Komsomol NTTM și MZhK, privatizarea proprietății statului și legalizarea relațiilor de piață erau deja în plină desfășurare.”

Dezvoltarea cooperării

Particularitățile agriculturii ruse și mentalitatea țărănimii ruse determină necesitatea dezvoltării cooperării agricole ca cea mai potrivită formă de agricultură comună. Faptul de asociații pentru proprietatea comună a pământului, animale de tracțiune, hambare, mori, stupine sau pentru organizarea anumitor tipuri de meșteșuguri în Rusia este cunoscut încă din secolele al XVII-lea, al XVIII-lea și al XIX-lea. Potrivit unui număr de oameni de știință, cooperarea în producția agricolă a apărut pentru prima dată după reforma țărănească 1861 Cu toate acestea, chiar mai devreme existau asociații de principiul cooperativ. Cooperarea a unit țărani, mici angajați, artizani, muncitori și s-a dezvoltat sub auspiciile statului, sub supravegherea și controlul acestuia, era legată de aceasta și depindea de ea. Există mai multe etape în dezvoltarea unei corporații.

Una dintre cele mai comune forme de organizare cooperativă din trecut a fost artel. Un artel a fost înțeles ca o formă populară de parteneriat care unește lucrătorii pe bază de voluntariat pentru a presta servicii, a desfășura muncă sau comerț. Formele de muncă artel au fost folosite de poporul rus de mult timp într-o mare varietate de sectoare de activitate productivă. În domeniul agriculturii, principiul artel a fost aplicat de mult timp la producerea anumitor lucrări individuale care au necesitat eforturi comune intense. Cu câteva secole în urmă, țăranii lucrau în artele pentru oamenii de slujire și pentru mănăstiri în timpul iobăgiei, deseori lucrau pentru moșier, pe pământurile bisericești, în folosul pildei;

Principalul dezavantaj al artelelor din Rusia a fost natura forțată a creării lor și luarea în considerare insuficientă a caracteristicilor muncii țărănești. Artele agricole pentru producerea în comun nu numai a lucrărilor de finisare, ci și pentru conducerea întregii economii în timpul iobăgiei au fost stabilite de unii proprietari de pământ pentru țăranii lor. În același timp, organizatorii s-au ghidat în principal de motive filantropice, dorința de a îmbunătăți situația țăranilor slabi uniți prin agricultura artel. Alții au introdus forțat agricultura artelului datorită beneficiilor aduse de această formă de producție, în principal pentru proprietarii de pământ. În artele de iobag, țăranii desfășurau împreună toate lucrările agricole: arat, semănat, recoltat și treierat cereale. Crearea artelurilor a îmbunătățit starea economică a țăranilor, dar supravegherea constantă de către bătrâni și dependența de aceștia au avut un impact negativ asupra dorinței țăranilor de a rămâne în artel. Când au primit permisiunea de la proprietar, au părăsit de bunăvoie astfel de formațiuni. În primul rând au fost caracterul forțat al creării lor și luarea în considerare insuficientă a caracteristicilor muncii țăranului, care are un caracter dublu. Natura duală a muncii a permis, în primul rând, fiecărui țăran să nu-și piardă individualitatea, să fie personal responsabil pentru rezultatele sale și să aleagă compoziția artelului conform principiului productivității aproximativ egale a muncii și, în al doilea rând, să folosească avantajul munca în comun, care a constat în principal în posibilitatea de protecție colectivă a intereselor economice personale.

Din punct de vedere istoric, artelul a fost începutul dezvoltării altor forme mai avansate de cooperare. Primele organizații cooperative de consumatori din Rusia au apărut la începutul secolului al XIX-lea. Cooperarea începe să se dezvolte pe deplin numai atunci când fermele primesc semne de comercializare.

Până la sfârșitul secolului al XIX-lea. Baza economiei țărănești a fost producția de muncă familială. În general, agricultura era o comunitate agricolă cu semne de producție de subzistență. Dezvoltarea capitalismului în Rusia a influențat direct sau indirect comunitatea. Imposibilitatea unirii terenurilor alocate de către țăranii bogați și lipsa dreptului pentru țărănimea săracă de a părăsi comunitatea pentru a lucra în fabrici au contribuit la dezintegrarea comunităților. În Rusia, a existat o nevoie economică tot mai mare de a schimba relațiile de producție în agricultura țărănească.

Etapa inițială a acestei schimbări este considerată a fi reforma realizată de P. A. Stolypin, care urmărea distrugerea comunității sătești și întărirea proprietății individuale a țăranului prin plantarea de ferme și tăieturi. În Rusia, agricultura domestică a început să predomine, bazată pe asociația familie-muncă a membrilor familiei, a cărei bază de funcționare este munca comună a familiei. O astfel de asociație familială-muncă a sporit eficiența utilizării mijloacelor de producție, a contribuit la extinderea reproducerii și apariția cooperării agricole.

Diferențierea fermelor agricole autohtone de familie-muncă a condus la dezvoltarea diferitelor tipuri de cooperare agricolă. Apariția diferitelor cooperative create de țărani din proprie inițiativă și în interes propriu s-a datorat nevoilor obiective ale progresului economic și social către intrarea agriculturii de subzistență, înapoiate în relațiile marfă-bani și implicarea acesteia în sistemul pieței naționale.

Dezvoltarea rapidă a cooperării în Rusia a început după revoluția din 1905-1907. Nicio altă țară nu a cunoscut o creștere atât de rapidă a cooperativelor și a numărului de membri ai acestora. Dacă la 1 ianuarie 1907, numărul cooperativelor din Rusia era de 1.625, atunci la 1 ianuarie 1917 - 47.187, conform calculelor lui Tugan-Baranovsky, aproximativ 84 de milioane de oameni au participat la ele, adică mai mult de jumătate din populație.

Revoluția din octombrie a schimbat radical cursul evolutiv al dezvoltării relațiilor sociale și, în consecință, calea către formarea cooperării. După naționalizarea terenurilor, fabricilor și fabricilor, alegerea cooperării de producție a fost inițial determinată. Principala sa formă economică până în 1919 au fost comunele agricole, în care pământul și toate mijloacele de producție erau socializate, iar repartizarea venitului se făcea pe bază de egalitate pentru consumatori. Membrii comunei nu aveau propria agricultura privată. Eșecul comunelor a dus la o atitudine ambiguă nu numai față de cooperarea de producție, ci și de cooperare în general.

Atitudinea față de cooperarea dintre partid și guvern este relativă Pe termen scurt s-a schimbat de la „descurajarea acestei organizații comerciale” la conștientizarea importanței sale enorme ca una dintre principalele condiții pentru construirea unei societăți socialiste. Acest lucru s-a datorat condițiilor create în Rusia sovietică după șapte ani de războaie imperialiste și civile, care au adus economia țării în pragul dezastrului. Politica comunismului de război a agravat situația, agravând societatea politică. A fost necesar să se schimbe linia politică în toate sferele vieții. Partidul și statul au luat calea NEP. În primii ani post-revoluționari, autoritățile sovietice centrale și-au pus sarcina de a crea o cooperativă la nivel de stat. Cooperarea era subordonată Comisariatului Poporului pentru Alimentație.

Dezvoltarea cooperării s-a intensificat după adoptarea decretului din 7 aprilie 1921, conform căruia principiile distributive au fost eliminate și organizațiile cooperatiste au primit funcții juridice și economice independente. În acest moment, s-a intensificat dezvoltarea teoretică a oamenilor de știință în domeniul cooperării și căutarea direcțiilor pentru dezvoltarea sa practică din partea statului.

Importanța extraordinară a cooperării pentru construirea unei noi societăți este evidențiată de faptul că în perioada 1917-1924 au fost publicate 254 de documente ale celor mai înalte organe ale partidului și ale statului sovietic privind cooperarea. Lucrările lui V.I Lenin despre cooperare și lucrările unor oameni de știință de seamă au jucat un anumit rol.

Odată cu trecerea la NEP, după decretul din 7 aprilie 1921, cooperarea și-a recăpătat pozițiile pierdute și a început să funcționeze pe bază proprie, combinând principii democraticeși autofinanțare. Principiul intrării voluntare, practica taxelor de intrare și a acțiunilor, independența parteneriatelor în determinarea cantităților acestora, transferul acțiunilor și mărimea acesteia la transferul într-un alt parteneriat, practica aporturilor și aporturilor (în numerar și în natură), iar rambursarea lor este returnată.

Din acest moment, cooperarea joacă din nou un rol important, dacă nu principal, în formarea și dezvoltarea industriilor de servicii industriale. În 1921, a fost creată Uniunea Agricolă - Uniunea Rusă de Cooperare Agricolă. În același an, din cooperarea consumatorilor a apărut cooperarea în agricultură, credit și pescuit. În decembrie 1921, al IX-lea Congres al Sovietelor al Rusiei a cerut combinarea cooperării agricole cu cooperarea cu fermele colective. În 1926, nivelul de dinainte de război a numărului de cooperative a fost depășit de 2,5 ori, numărul lor total a ajuns la aproape 66 de mii. Cooperarea a jucat un rol important în dezvoltarea și creșterea producției agricole. În 1927 - 39%, iar în 1929 - 58,5% din fermele țărănești au devenit membre ale cooperativelor de consum. Din volumul total de mărfuri furnizate satului prin intermediul rețelei de comerț cu amănuntul, ponderea cooperării consumatorilor a reprezentat 48,9%, în 1929 - 68,6%.

În agricultură au existat și cooperarea pescuitului, care a fost lichidată în 1956, cooperarea pescuitului de producție și cooperarea consumatorilor. Ulterior, au apărut cooperarea între ferme și parteneriatele de grădinărit. În anii 30 a existat o asemenea formă de cooperare în domeniul pescuitului în zone rurale, precum fermele colective industriale. Au fost create ferme colective industriale în zonele rurale cu o mare concentrare de meșteșuguri, unde agricultura era o ocupație secundară. În 1931, erau 721 de ferme colective industriale, la începutul anilor 1934 - 997, în 1936 - 698. În total, înainte de război, în sistemul cooperativ de pescuit erau 25,6 mii cooperative de pescuit, care uneau 2,6 milioane de oameni.

Cea mai răspândită formă de cooperare în URSS a fost cooperarea cu consumatorii. Activitățile sale au inclus achiziționarea de produse agricole excedentare din parcelele personale subsidiare ale populației, organizarea achizițiilor de cartofi și fructe și legume în fermele colective și de stat, îngrășarea animalelor pe parcelele lor subsidiare, producția Produse alimentare la întreprinderile industriale de cooperare a consumatorilor, comerțul cooperativ.

După revoluție, cooperarea consumatorilor a devenit un sistem de distribuție care acoperă întreaga rețea comercială a țării. Întreaga populație era atașată de societățile de consum. În perioada NEP, cooperarea consumatorilor a concurat cu succes cu comerțul privat, iar în 1928 ponderea acesteia în cifra de afaceri din comerțul cu amănuntul și achizițiile de produse agricole de la țărani era de 60%. De la începutul anilor 30. rețeaua societăților de consum din oraș a fost restrânsă. În 1935, a fost luată decizia de a lichida cooperarea consumatorilor din orașe și de a limita activitățile acesteia la comerțul rural folosind forțele și fondurile acționarilor.

Până la sfârșitul anilor 80. cooperarea de producție, deși sub influență politică, a câștigat un loc puternic în economia nu numai a țărilor socialiste, ci și a celor capitaliste. Cu toate acestea, în perioada de restructurare economică din țara noastră și, mai ales în primii ani ai reformei agrare, experiența dezvoltării cooperării de producție în țara noastră și în străinătate nu a fost studiată de reformatorii radicali, dimpotrivă, a fost tăcută sau, după cum sa spus, complet negat în existență.

În acest sens, odată cu începerea reformei agrare în țara noastră, mulți muncitori științifici și practici din agricultură au fost depolitizati și democratizați în procesul de denaturare a întregii istorii a cooperării agricole a perioadei sovietice. În această perioadă, au fost adoptate o serie de legi și reglementări binecunoscute menite să interzică ilegal sistemul fermelor colective. Legea RSFSR „Cu privire la întreprinderi și activități antreprenoriale”, care, contrar Constituției RSFSR și a Legii „Cu privire la proprietatea în URSS”, a exclus fermele colective și întreprinderile cooperatiste din lista posibilelor forme organizatorice și juridice de afaceri. , Decretul Președintelui Federației Ruse „Cu privire la măsurile necesare pentru implementarea reformei funciare în RSFSR”, Decretul Guvernului „Cu privire la procedura de reorganizare a fermelor colective și de stat”, care propunea doar parteneriate și societățile pe acțiuni. Cu toate acestea, în ciuda presiunii administrative cele mai puternice, radicalii extremi nu au reușit să distrugă sistemul fermelor colective. Datorită exprimării active a voinței colectivelor lor de muncă, în Anul Nou Reorganizarea a reușit să salveze mai mult de o treime din fermele colective, iar în unele regiuni - până la 80%.

În acest sens, o mare varietate de lucrări au început și au început să fie efectuate de mulți oameni de știință ai instituțiilor agricole, specialiști și manageri ai întreprinderilor agricole, organe administrative, organizatii publice privind promovarea ideilor și principiilor cooperative pentru pregătirea unui cadru de reglementare, desfășurarea unei rețele largi de experimente privind crearea diferitelor întreprinderi și uniuni cooperatiste și introducerea acestora în practica agricolă.

Confirmarea activității viguroase și a caracterului de masă al mișcării cooperatiste este discuția largă și îndelungată din presă despre direcțiile de dezvoltare a cooperării agricole în Rusia în timpul pregătirii și adoptării. Lege federala„Despre Cooperarea Agricolă”, susținând numeroase conferințe științifice și practice despre teoria, experiența și problemele dezvoltării acesteia.

Pentru caracteristici munca cu experienta este suficient să denumim experimentul efectuat în conformitate cu ordinul Ministerului Agriculturii și Alimentației din Rusia nr. 308 „Cu privire la efectuarea unui experiment economic privind formarea unei economii cooperative”. Experimentul a fost realizat la trei niveluri: cooperarea intra-fermă; crearea de formaţiuni cooperatiste pe baza întreprinderilor agricole reorganizate existente ferme, gospodăriile personale ale cetățenilor situate pe teritoriul organelor de autoguvernare rurală; cooperarea inter-agricultură la nivel raional, interraional și regional. În testarea prevederilor experimentale au fost implicați o gamă largă de oameni de știință (coordonator VNIETUSH) din nouă regiuni ale Federației Ruse. În același timp, s-au desfășurat o mulțime de lucrări privind cooperarea în Oryol, Tambov, Saratov, Voronezh și în alte regiuni ale Rusiei.

Cooperarea muncii

Cooperarea în muncă (din latină cooperatio - cooperare) este o formă de combinare a activităților de muncă ale unui număr mare de lucrători într-un singur proces de muncă.

Din punct de vedere istoric, sunt cunoscute două tipuri principale de cooperare în muncă:

Cooperare simplă a muncii - cooperare a muncii omogene (identice) din beton;
complex - cooperarea se bazează pe diviziunea muncii.

Cooperarea simplă este utilizată acolo unde munca poate fi împărțită în părți omogene, iar implementarea lor este încredințată unor lucrători diferiți (ambalare, împachetare, plivire etc.), sau în cazul în care munca necesită o combinație de forțe de muncă omogene (ridicarea unei sarcini grele) . Cooperarea complexă este cooperarea forței de muncă specializate; este caracteristică perioadei de producție și stadiului producției de mașini la scară largă.

Cu o simplă cooperare, fiecare lucrător este capabil să-și facă treaba independent, dar cu mai puțin efect. Cu o cooperare complexă, un muncitor specializat nu este capabil să desfășoare unul sau altul tip de producție pe cont propriu, ci numai în cooperare cu alți muncitori specializați. Specializarea restrânsă a lucrătorilor în cooperarea complexă este depășită în etapa de mecanizare cuprinzătoare și apoi de automatizare a producției.

Cooperarea în muncă își mărește eficiența datorită unui număr de factori: datorită puterii productive calitativ noi a muncii în comun, economisirea mijloacelor de producție, reducerea pierderii timpului de muncă, competitivitatea lucrătorilor etc.

Cooperarea în muncă este o formă de organizare a activității de muncă în care un număr semnificativ de persoane participă în comun la același proces de muncă sau la procese diferite, dar înrudite.

Cooperarea în muncă este o formă universală de relații economice, deoarece este întotdeauna și peste tot folosită indiferent de dominantă ordine socială.

În comparație cu munca unui lucrător individual, cooperarea în muncă are o serie de avantaje:

În primul rând, combinarea activității creative este un mijloc testat în timp de creștere a eficienței (eficacității) producției;
în al doilea rând, generează o forță productivă puternică de muncă colectivă, care este capabilă să finalizeze rapid munca care depășește puterea unei singure persoane;
în al treilea rând, odată cu activitatea comună a multor oameni, costurile mijloacelor de producție sunt relativ reduse (pe unitate de producție) (se folosesc mai bine spațiile, echipamentele, materiile prime);
în al patrulea rând, cooperarea salvează timp de lucru gratie implementarii coordonate a proceselor si conformarii de catre angajati cu disciplina uniforma a muncii.

În practica economică, este important să se calculeze efectul economic al schimbărilor în scara (dimensiunea) cooperării în muncă. Acest efect poate fi pozitiv dacă, odată cu creșterea numărului de factori de producție utilizați, volumul producției crește în aceeași proporție sau mai mare. Și, invers, eficiența scade atunci când, odată cu creșterea cantității de resurse utilizate, creșterea producției scade.

După cum arată practica economică, în secolul XX. Principalii factori ai creșterii economice au fost dezvoltarea producției de masă și efectul crescând al consolidării acesteia. Acest fapt spune multe despre creșterea amplorii noilor mijloace tehnice. La mijlocul secolului al XIX-lea. O navă mare în acel moment putea transporta 2000 de tone de marfă, dar acum supertancurile pot găzdui peste 1 milion de tone de petrol.

Beneficiile producției moderne la scară largă sunt asociate cu utilizarea sistemelor de mașini complexe și foarte costisitoare. Astfel, în industria auto, utilizarea eficientă a roboticii și a echipamentelor sofisticate pe liniile de asamblare necesită, conform unor estimări, un volum de producție de 200 mii până la 400 mii de mașini pe an. Doar marii producatori.

Pe măsură ce întreprinderile devin mai mari, costurile unitare asociate cu proiectarea, ingineria și dezvoltarea produselor sunt reduse. Creșterea dimensiunii producției creează caracteristici suplimentare pentru a crea produse secundare. De exemplu, o fabrică mare de procesare a cărnii produce lipici, medicamentele si multe alte produse din acele deseuri de la principalele ateliere care nu sunt prelucrate in fabrici mici.

Efectul economic al schimbării dimensiunii cooperării muncii depinde de multe condiții: natura și capacitatea echipamentului, tehnologia de producție, distanța întreprinderii de sursele de materii prime, energie, consumatori de produse finite și alte aspecte tehnice, organizatorice și socio-sociale. factori economici. Desigur, pe măsură ce aceste condiții se schimbă, eficiența consolidării producției poate fie să crească, fie să scadă. Mai mult, o creștere nelimitată a dimensiunii întreprinderilor poate deveni o frână pentru economisirea costurilor de afaceri.

O ieșire a contradicțiilor asociate cu obținerea efectului de amploare a întreprinderilor trebuie căutată prin efectuarea unei analize comparative a performanței întreprinderilor mari și mici. Acest lucru vă permite să găsiți dimensiunea optimă (cea mai bună) a activității economice, ținând cont de toate condițiile sale favorabile. În acest caz, este important să se țină cont de gradul de specializare al întreprinderilor (limitându-și activitățile la fabricarea anumitor produse și piese). Practica din țara noastră a arătat că producția acelorași piese la fabricile mari de mașini care produc o varietate de produse necesită de 5-10 ori mai multă forță de muncă și Baniși de 1,5-2 ori mai mult metal decât în ​​întreprinderile cu producție specializată în masă.

2 tipuri de cooperare in munca:

Prima este cooperarea simplă, în care nu există diviziune a muncii și toți muncitorii efectuează aceleași operațiuni (de exemplu, echipe de săpători, tăietori de lemne, încărcătoare etc.).
Al doilea tip este cooperarea complexă, în care oamenii lucrează împreună diferite profesii si specialitati. În acest din urmă caz, efectul economic se dublează - atât din cooperare, cât și din diviziunea muncii.

Cooperare internationala

Cooperarea internațională în producție reprezintă legături de producție între diverse intreprinderi, situate în diferite țări, apărute în timpul producției produs specific.

Principalele caracteristici ale cooperării internaționale de producție:

Acordul preliminar al părților în mod contractual asupra condițiilor activităților comune și coordonarea acesteia;
prezența unor firme din diferite țări ca subiecți direcți ai cooperării în producție;
consolidarea pe cale contractuală ca principalele obiecte de cooperare a produselor finite, componentelor, altor produse parțiale și tehnologiei corespunzătoare;
repartizarea sarcinilor între parteneri în cadrul unui program convenit, atribuirea acestora de specializare în producție, pe baza principalelor obiective ale acordurilor de cooperare;
pe termen lung, stabilitatea și regularitatea relațiilor economice dintre parteneri.

Clasificarea cooperării internaționale de producție în conformitate cu principalele sale caracteristici este următoarea:

După tip - cooperare economică, cooperare industrială, cooperare științifică și tehnică în domeniul proiectării și construcției de instalații industriale, cooperare în domeniul vânzărilor etc. Apropo, pe măsură ce se dezvoltă, cooperarea internațională în producție devine complexă și se dezvoltă în cooperare industrială internațională, care este mai largă decât cooperarea în producție. Include diverse forme de activitate în domeniul producției, științei aplicate, tehnologiei, comerțului, serviciilor tehnice și alte domenii. Complexitatea este cea mai importantă caracteristică a cooperării industriale internaționale.
Pe etape - pre-producție, producție și cooperare comercială.
După metodele utilizate - implementarea programelor comune, specializarea contractuală, cooperarea contractuală. De exemplu, esența specializării contractuale este următoarea: participanții la un astfel de acord se diferențiază programe de producție pentru a elimina sau reduce dublarea producției și, prin urmare, concurența între ele pe piață. Specializarea contractuală este tipică pentru cooperarea dintre participanții la producția de produse tehnice complexe care necesită cercetare și dezvoltare în comun. Cooperarea contractuală înseamnă că una dintre țări (clientul) îi încredințează celeilalte (antreprenorul) să execute anumite lucrări în conformitate cu cerințele prestabilite privind calendarul, volumul, calitatea execuției etc. Implementarea programelor comune are loc și la crearea de asociații mixte. , atunci când sub o singură formă organizatorică capitalul mai multor participanți este combinat pentru a atinge obiective separate, convenite de comun acord.
Conform structurii conexiunilor, cooperarea internațională în producție poate fi intra- și inter-companii, intra- și inter-industrie, orizontală, verticală și mixtă.
După sfera teritorială - între două sau mai multe țări, în cadrul unei regiuni, interregionale și la nivel mondial.
După numărul de subiecți (părți) - bilaterale și multilaterale.
După numărul de obiecte - un singur subiect și multi-subiect.

Participanții sunt motivați să participe la diviziunea internațională a muncii de dorința de a obține beneficii economice.

Potrivit experților ONU, acordurile internaționale privind cooperarea tehnică și schimbul de componente și piese pe bază de cooperare reduc, în medie, timpul necesar înființării producției de noi tipuri de produse cu aproximativ 14-20 de luni față de organizarea acesteia. exclusiv pe cont propriu și, de asemenea, îl reducem cu 50-70%. În plus, cooperarea face posibilă depășirea a 90% din nivelul de calitate al produselor unui partener străin, în timp ce stăpânirea tehnologiei străine pe cont propriu poate furniza doar 70-80% din acest indicator.

Organizarea cooperării

Dezvoltarea concurenței pe piețele de mărfuri și starea economiei conduc la schimbări semnificative în structură activitati comerciale, caracterizată prin statutul egal al subiecţilor pieţei.

Cooperarea este o formă de prestare reciprocă a serviciilor de către întreprinderi în rezolvarea problemelor care apar în procesul activității comerciale. Aceasta este o formă universală de organizare a producției în comun, bazată pe cooperarea a două sau mai multe întreprinderi independente din punct de vedere juridic și economic pe baza unor acorduri voluntare în vederea creșterii competitivității globale.

Cooperarea presupune acțiuni comune în distribuția producției, cooperarea comercială, garantarea reciprocă a riscurilor, protecția generală a investițiilor și secretele industriale.

Pentru întreprinderile care efectuează tranzacții comerciale, acționând atât ca vânzător, cât și ca cumpărător, asigurarea fiabilității tranzacției și reducerea riscului comercial sunt sarcini importante.

Întreprinderile comerciale mici (atât cu ridicata, cât și cu amănuntul) nu au durabilitate pe termen lung. Acest lucru se datorează lipsei de fonduri, lipsei de investiții, inflației și din alte motive.

Practica mondială arată că pe an 1/3 din întreprinderile mici dau faliment și se creează același număr, ceea ce indică viabilitatea scăzută a acestor întreprinderi, prin urmare sistemul de mărfuri și relații economice necesită cooperarea domeniilor individuale de activitate ale acestor întreprinderi în timp ce menținându-și independența.

Principalele caracteristici ale aderării la o cooperare sunt:

Interesul reciproc și utilizarea oportunităților potențiale în munca în comun;
independența juridică și economică a întreprinderilor cooperante;
influența comună și sistematică asupra obiectelor cooperării;
rezultate desemnate din activitățile de cooperare.

Formarea de conexiuni de cooperare vă permite să rezolvați următoarele probleme:

Creșterea competitivității întreprinderilor individuale și a fiabilității muncii lor prin sprijinul reciproc al întreprinderilor cooperative și reducerea costurilor acestora pe unitatea de producție (combinând eforturile de marketing, căutarea unui furnizor mare de încredere etc.);
îmbunătățirea imaginii întreprinderilor cooperatiste (o anumită garanție a fiabilității și stabilității muncii unor astfel de întreprinderi, care folosesc adesea, prin acord, un singur marcă, care garantează un nivel ridicat de calitate al bunurilor și serviciilor);
pune în comun resursele financiare pentru achiziționarea de cantități mari de bunuri la prețuri mai mici; să își unească forțele pentru a face publicitate produselor vândute, ceea ce permite reducerea costurilor unitare ale unor astfel de produse;
să formuleze o politică unificată de sortiment și să stabilească cerințe unificate pentru calitatea produselor achiziționate (eventual, de exemplu, crearea unei baze de laborator pentru toți participanții la un acord de cooperare).

Cercetare de piata piata angro si previziuni pentru dezvoltarea acesteia;
extinderea cotei de piata angro;
activități de achiziții;
zona de depozitare;
activitati de vanzare.

În funcție de parteneri, există diferite forme de cooperare între întreprinderile comerciale:

Cooperarea orizontală, care presupune cooperarea între întreprinderi situate la același nivel economic și care îndeplinesc funcții identice (întreprinderi producătoare, întreprinderi comerţ cu ridicata sau intreprinderi cu amănuntul etc.; cu o astfel de cooperare, pot fi create rețele de întreprinderi, cum ar fi Perekrestok, Seventh Continent, Magnit, Wimm-Bill-Dann, Pyaterochka, Ramstore, Dixie);
cooperarea verticală presupune cooperarea întreprinderilor situate la diferite niveluri de conducere și care îndeplinesc diverse funcții și operațiuni în distribuția de mărfuri (întreprinderi cu diverse activități economice, producători de mărfuri și comerț cu ridicata, producători de mărfuri și comerț cu amănuntul, comerț cu ridicata și cu amănuntul);
cooperarea în gama de produse comercializate (autoturisme și piese de schimb pentru acestea, electrocasnice etc.);
cooperarea pentru furnizarea încrucișată a mărfurilor dintr-o anumită gamă (în acest caz, întreprinderile angro sau producătorii cu o gamă similară de produse vândute convin asupra specializării lor restrânse, completând și aprofundând gama pentru clienți prin furnizarea de bunuri din diverse surse).

Cele mai comune tipuri de cooperare sunt orizontale și verticale.

Prin cooperare orizontală, două sau mai multe întreprinderi comerciale, în mod temporar sau permanent, își unesc forțele în activități comune.

Cooperarea orizontală se concentrează în primul rând pe activități de cumpărare și vânzări.

Participanții la cooperare - producători de mărfuri, întreprinderi cu ridicata sau cu amănuntul - depun cereri pentru bunurile necesare companiei-mamă, care le rezumă și trimite o comandă generală producătorului pentru livrarea mărfurilor. Ca urmare, cantități mari de mărfuri sunt achiziționate la mai mult preturi favorabile, care aduce anumite beneficii întreprinderilor cooperatiste.

În cadrul cooperării orizontale, sunt utilizate serviciile piețelor angro și ale caselor comerciale, care aparțin centrelor de aprovizionare cu ridicata de bunuri și vânzări de produse.

În Moscova și regiunea Moscovei, cooperarea dintre producătorii de alimente (instalații de procesare a cărnii, fabrici de păsări etc.), întreprinderile de transport cu motor și comerț este cea mai răspândită. Această cooperare se realizează sub formă de reprezentare a întreprinderii, atunci când o întreprindere comercială vinde în primul rând sau exclusiv produsele întreprinderii producătoare.

Această formă de cooperare are avantaje incontestabile:

Reputația ridicată a producătorului pe piața de bunuri și servicii permite vânzări mai direcționate de produse;
munca este economica prin reducerea costurilor totale de vanzare a produselor, ceea ce asigura preturi mai mici pentru acestea;
există o garanție a comerțului neîntrerupt și a calității mărfurilor, ceea ce are un efect pozitiv asupra reputației întreprinderii și formării cererii.

Unul dintre domeniile de cooperare este crearea de piețe angro mari, în care își desfășoară activitatea atât întreprinderile angro, cât și cele cu amănuntul. Acest lucru ne permite să rezolvăm cuprinzător problemele de cumpărare și vânzare de bunuri de diferite game și calitate, ținând cont de diferențierea prețurilor între furnizori.

Cooperarea verticală este mult mai largă în capacitățile și gama sa de activități decât cooperarea orizontală, motiv pentru care în țările europene acest tip de cooperare este adesea numit lanțuri comerciale voluntare.

Cooperarea verticală constă dintr-un producător, unul sau mai mulți angrosisti și un comerciant cu amănuntul care funcționează ca un singur sistem.

În funcție de structura organizațională, cooperarea verticală poate fi în două, trei sau patru etape.

Într-o cooperare în două etape, o întreprindere cu ridicata cooperează cu mai multe întreprinderi de comerț cu amănuntul.

Structura pe trei niveluri permite organizației-mamă să coopereze cu mai mulți angroși și partenerii lor de retail.

Într-o cooperare în patru etape, organizațiile internaționale, întreprinderile-mamă naționale și mai multe întreprinderi cu ridicata și cu amănuntul lucrează împreună.

În acest caz, unul dintre membrii canalului fie îi deține pe ceilalți, le acordă privilegii, fie are o putere mai mare de a le asigura cooperarea deplină. Forța dominantă într-un sistem de cooperare verticală poate fi fie un producător, un angrosist, fie o întreprindere de comerț cu amănuntul.

Cooperarea verticală între un producător și o întreprindere comercială poate fi organizată sub forma:

Birouri de reprezentare;
asociații de vânzări;
franciza.

Birourile de reprezentare sunt divizii separate întreprinderile industriale care vând produse pe baza unor drepturi exclusive. Pe lângă vânzări, ei pot oferi servicii de garanție pentru produse și pot furniza piese de schimb. Asociațiile de vânzări organizează vânzarea de mărfuri între producători și întreprinderi comerciale pe baza unui acord.

Una dintre formele de cooperare verticală sunt casele comerciale.

O casă comercială este o mare întreprindere comercială diversificată, ale cărei caracteristici cele mai importante sunt pătrunderea activă în sfera producției de mărfuri, organizarea cooperării în producție și participarea la operațiuni de credit și financiare.

Casele comerciale sunt o formă specială de activitate de intermediar comercial și reprezintă o uniune asociativă liberă a unor persoane care își apropie pe bază de voluntariat, inclusiv întreprinderi de comerț, producție, transport, construcții, precum și bănci și companii de asigurări pentru a satisface la maximum și calitativ. cererile clientului.

Majoritatea caselor comerciale lucrează cu producători străini care le furnizează mărfurile piata ruseasca. Casa comercială, în calitate de intermediar, îndeplinește funcțiile de comerț cu ridicata, achiziționând mărfuri pentru promovarea ulterioară a acesteia prin canalele de circulație și participă la tranzacții de credit și financiare.

De obicei, casele comerciale sunt mari structuri comerciale create în principal sub formă de holdinguri, care pot include producție, transport, achiziții, vânzări, servicii și alte companii. În străinătate, acestea sunt de obicei corporații transnaționale.

Cooperarea este recomandabilă în domeniul furnizării de bunuri întreprinderilor mici și mijlocii, al creării unui sortiment stabil și divers, al cercetării de piață și al pătrunderii acestuia etc. În domeniul aprovizionării cu mărfuri, cooperarea este implementată în principal în trei opțiuni.

Sistem de distribuție - societatea-mamă colectează comenzi de la alte companii pentru furnizarea produselor și le transferă furnizorului ca comandă generală. Avantajele acestui sistem sunt capacitatea de a influența condițiile de cumpărare, inclusiv printr-un sistem de reduceri datorate achiziționării unui lot mare de mărfuri, de a intra independent pe piața externă și de a cumpăra mărfuri importate. Dificultatea este că este necesar să se asigure fiabilitatea tuturor membrilor cooperării, să se organizeze un sistem fiabil de livrare și decontări reciproce.

Sistemul de acord general - compania-mamă (asociația) încheie acorduri de cumpărare și vânzare în numele tuturor partenerilor de cooperare, iar comenzile pentru furnizarea de produse și plăți pot fi efectuate de fiecare partener în mod independent, dar în condițiile acordului general . Această formă de cooperare face posibilă reducerea la minimum a spațiului de depozitare prin furnizarea de produse în loturi mici (de exemplu, livrarea inelului), medierea și stabilizarea prețurilor de achiziție și crearea unei game stabile și largi de produse.

Sistem de aprovizionare directă - participanții la cooperare, în nume propriu, comandă pe cheltuiala proprie bunuri care le vin de la producător (furnizor).

În ciuda tuturor beneficiilor cooperării, întreprinderile refuză adesea această formă de cooperare, deoarece necesită luarea în considerare a intereselor partenerilor, ceea ce duce la pierderea libertății în luarea deciziilor. Cu cât cooperarea pe termen lung și cu mai multe fațete, cu atât este mai puțin gradul de libertate, astfel încât cooperarea treptată este recomandabilă atunci când rețeaua are timp să studieze partenerii - pentru a le afla punctele forte și părțile slabe.

Atunci când alegeți o formă de cooperare, trebuie luate în considerare următoarele puncte:

Orientarea cooperării și problemele pe care le rezolvă;
domeniul de activitate al întreprinderii supus cooperării și interesului pentru acțiuni coordonate cu partenerii;
gradul de cooperare (schimb de informații, cooperare de resurse financiare, extinderea sortimentului, publicitate comună, cercetare de piață etc.);
numărul de parteneri de cooperare (cu cât numărul de parteneri este mai mare, cu atât riscul este mai mare și gradul de libertate mai mic al participanților la cooperare);
termenii de interacțiune cooperativă între parteneri (cu cât perioada este mai lungă, cu atât riscul este mai mare);
reglementarea legală a relațiilor dintre partenerii de cooperare (relații contractuale, relații financiare și de mărfuri, asociații, sindicate etc.).

Ținând cont de aceste puncte, se alege cea mai acceptabilă formă de cooperare, care, cu un nivel ridicat de inflație, ajută întreprinderile de comerț cu ridicata și cu amănuntul (în special cele mijlocii și mici) care și-au câștigat independența, dar nu au suficiente capital de lucru, rezolvă problemele care împiedică funcționarea normală fiabilă.

Deoarece, după cum vedem, toate formele de cooperare enumerate au atât avantaje, cât și dezavantaje, atunci când se decide asupra interacțiunii cu partenerii de cooperare, este recomandabil să se efectueze o analiză amănunțită a posibilelor beneficii și pierderi, precum și a fiabilității partenerilor.

Despre cooperarea agricolă

Cooperarea este cooperare în domeniul economic; se realizează prin multe forme organizatorice. Bazele economice și juridice pentru crearea și funcționarea cooperativelor agricole sunt determinate de Codul civil al Federației Ruse și de legea „Cu privire la cooperarea agricolă” adoptată de Duma de Stat a Federației Ruse.

Cooperarea agricolă este un sistem de diverse cooperative agricole și uniuni ale acestora create de producătorii agricoli pentru a satisface nevoile lor economice și de altă natură.

O cooperativă agricolă este una dintre formele organizatorice și juridice ale agriculturii. Este o organizație creată de producători agricoli pentru producția în comun sau alte activități economice bazate pe punerea în comun a cotelor lor de proprietate pentru a satisface nevoile materiale și de altă natură ale membrilor cooperativei.

Acest tip de cooperativă diferă de toate celelalte doar prin componența fondatorilor săi. Conceptul de „producător agricol” este fundamental aici; înseamnă o persoană fizică sau juridică angajată în producția de produse agricole, a cărei pondere în volumul total al producției trebuie să fie mai mare de 50%.

O cooperativă agricolă este creată și funcționează pe baza următoarelor principii:

Voluntariatul de membru;
asistență reciprocă și acordarea de beneficii economice pentru membrii cooperativei;
repartizarea profiturilor și pierderilor cooperativei între membrii săi, ținând cont de participarea personală la muncă sau participarea acestora la activitățile economice ale cooperativei;
restricționarea participării la activități economice a persoanelor care nu sunt membre ale cooperativei;
limitarea dividendelor aporturilor suplimentare de acțiuni ale membrilor principali și a contribuțiilor de acțiuni ale membrilor asociați ai cooperativei;
gestionarea activităților cooperativei pe baze democratice (un membru - un vot);
disponibilitatea informațiilor despre activitățile cooperativei pentru toți membrii acesteia.

Aceste principii au fost dezvoltate de practica mondială de-a lungul a peste 150 de ani de istorie de dezvoltare a cooperării.

Membrii cooperativei sunt împărțiți în principali și asociați. Membrul principal al cooperativei este o persoană fizică și (sau) juridică care a contribuit la acțiuni în cuantumul și în modul stabilite prin statutul cooperativei și a fost acceptată în cooperativă cu drept de vot. Membru asociat al unei cooperative este o persoană fizică și (sau) juridică care a adus o aport de acțiuni pentru care primește dividende, dar nu are drept de vot în aceasta, cu excepția cazurilor prevăzute de lege. Membrii principali ai cooperativei își pot reînregistra calitatea de membru ca asociat în cazuri de pensionare din motive de vârstă sau de sănătate, transfer într-o funcție electivă în afara cooperativei, înrolare în Forțele Armate ale Federației Ruse și altele prevăzute de cartă. a cooperativei.

Există trei tipuri de aport de acțiuni: obligatoriu și suplimentar pentru membrii principali ai cooperativei și aport de acțiuni al unui membru asociat. Aportul obligatoriu de acțiuni este făcut de un membru al cooperativei fără greșeală și dă drept de vot și dreptul de a participa la activitățile cooperativei. O contribuție suplimentară de acțiuni se face de către un membru al cooperativei după bunul plac, în plus față de cota obligatorie. Cuantumul aportului de acțiuni asociate se stabilește în conformitate cu statutul cooperativei pe baza unui acord aprobat de consiliul de supraveghere al cooperativei, încheiat de acesta cu membrul asociat. Pentru participarea la activitățile cooperativei, membrii cooperativei primesc diverse tipuri de venituri: plăți cooperative, dividende și salarii. Plățile cooperativelor fac parte din profitul unei cooperative, repartizat între principalii săi membri proporțional cu participarea lor personală la muncă și participarea la activitățile economice ale cooperativei.

Dividendele fac parte din profitul cooperativei, plătite pe acțiuni suplimentare ale membrilor principali și acțiuni ale membrilor asociați ai cooperativei. În plus, un membru al unei cooperative de producție primește un salariu, al cărui cuantum este determinat în funcție de participarea sa personală la muncă și de venitul cooperativei.

Cooperativele au dreptul de a angaja lucrători pentru a-și desfășura activitățile. Un angajat este o persoană care nu este membră a cooperativei și este angajată în temeiul unui contract (contract) de muncă pentru a lucra într-o anumită specialitate, calificare sau funcție. Cooperativele de consum pot, de asemenea, să angajeze lucrători dintre membrii lor.

Cooperativele agricole pot fi de producție sau de consum.

Cooperativa agricolă de producție este o organizație comercială creată de cetățeni pentru activități comune de producție, prelucrare și comercializare a produselor agricole, precum și pentru desfășurarea altor activități neinterzise de lege, pe baza participării personale la muncă a membrilor săi.

Membrii principali ai unei cooperative de producție pot fi doar cetățeni ai Federației Ruse care au împlinit vârsta de 16 ani, dar nu și persoane juridice. Membrii asociați pot fi atât cetățeni, cât și persoane juridice, indiferent de forma lor de proprietate și de afaceri.

O altă caracteristică a unei cooperative de producție este participarea personală în muncă a membrilor principali ai cooperativei la activitățile acesteia. Numărul de membri ai unei cooperative de producție trebuie să fie de cel puțin 5 și trebuie să presteze cel puțin 50% din volumul total de muncă; în caz contrar, cooperativa este supusă lichidării.

Cooperativa de producţie este organizare comercială, adică o organizație pentru care scopul principal al activității este realizarea de profit.

Tipurile de cooperative de producție sunt artelul agricol sau de pescuit (colhoz) și ferma cooperativă (koopkhoz).

Un artel agricol (fermă colectivă) este creat de cetățeni pentru activități comune în producția, prelucrarea și comercializarea produselor agricole prin asocierea voluntară a cotelor de proprietate sub formă de numerar, terenuri, cote de teren și proprietate și alte proprietăți ale cetățenilor.

O fermă cooperativă (koopkhoz) este creată de șefii gospodăriilor țărănești (de fermă) și (sau) cetățeni care dețin parcele subsidiare personale pentru activități comune de cultivare a pământului, producere de produse zootehnice sau pentru realizarea altor activități legate de producția de produse agricole.

O trăsătură distinctivă a unei ferme cooperative este, în primul rând, că terenurile nu sunt transferate către un fond mutual; rămân în proprietatea (proprietatea, închirierea) parcelelor subsidiare țărănești sau personale, cu excepția terenurilor destinate nevoilor generale de cooperare; în al doilea rând, membrii principali ai fermei cooperative pot fi nu numai cetățeni care nu sunt antreprenori (care administrează parcele subsidiare personale), ci și antreprenori individuali(fermieri).

O cooperativă agricolă de consum este o organizație non-profit creată de cetățeni și (sau) persoane juridice care fac obiectul participării lor obligatorii la activități.

Spre deosebire de o cooperativă de producție, în care persoanele juridice pot fi doar membri asociați, într-o cooperativă de consum pot fi membri, la fel ca și cetățenii. În plus, apartenența la o cooperativă de consum nu implică participarea personală obligatorie la muncă, ci doar participarea la activități economice. Acesta din urmă include furnizarea de produse și materii prime de către membrii cooperativei, achiziționarea de bunuri de către aceștia în cooperativă și utilizarea serviciilor cooperativei.

Mărimea contribuțiilor obligatorii de acțiuni în cooperativele de consum este proporțională cu volumul serviciilor, în timp ce în cooperativele de producție este aceeași pentru toată lumea.

O cooperativă de consumatori este o organizație non-profit, adică realizarea de profit nu este scopul principal al activităților sale. Este creat pentru a satisface nevoile materiale și de altă natură ale membrilor cooperativei prin asigurarea serviciilor necesare.

În funcție de tipul de activitate, cooperativele de consum se împart în procesare, comercializare (comercializare), servicii, aprovizionare, horticole, legumicultură, zootehnie, credit, asigurări etc.

O cooperativă de consumatori se constituie dacă include cel puțin două persoane juridice sau cel puțin cinci cetățeni. Două sau mai multe cooperative de producție și (sau) de consum pot forma cooperative de consumatori la nivelurile ulterioare, până la cooperative de consum integral rusești și internaționale.

Cooperativele agricole de producție sunt create în principal prin reorganizarea întreprinderilor agricole de diferite forme de conducere, organizate pe baza fostelor ferme colective și de stat. În acest caz, fiecare participant la întreprinderea reorganizată decide în mod independent să se alăture cooperativei și să transfere terenul și cota de proprietate care i se cuvine ca aport la fondul mutual al cooperativei. Ca urmare a reorganizării unei întreprinderi pot apărea una sau mai multe cooperative.

Singurul document fondator al cooperativei este statutul, care trebuie să conțină următoarele informații obligatorii:

Denumirea și locația cooperativei;
subiectul și scopurile activităților sale;
procedura si conditiile de aderare la cooperativa, cuantumul aporturilor de actiuni si procedura de efectuare a acestora;
drepturile și obligațiile membrilor cooperatori și ale membrilor asociați;
componența și competența organelor de conducere ale cooperativei;
procedura de repartizare a profiturilor si pierderilor;
natura și procedura de participare personală a muncii la activitățile unei cooperative de producție;
răspunderea pentru încălcarea obligațiilor privind participarea personală la muncă;
condiţiile de constituire şi utilizare a fondului de rezervă;
mărimea și condițiile de formare a fondurilor indivizibile, dacă există;
procedura de evaluare a terenurilor, a cotelor de teren și a altor proprietăți care au contribuit la aportul de acțiuni;
condiţiile răspunderii subsidiare a membrilor cooperatori;
procedura si conditiile de reorganizare si lichidare a cooperativei;
alte informatii cerute de lege.

Sursele de constituire a proprietății cooperativei pot fi atât fonduri proprii, cât și împrumutate; cu toate acestea, ponderea fondurilor împrumutate nu trebuie să depășească 60%. Fonduri proprii se formează din aporturile de acțiuni ale membrilor cooperativei, din veniturile din activitățile acesteia, precum și din veniturile din plasarea de fonduri în bănci și din titluri de valoare. Un membru al unei cooperative de producție trebuie să plătească cel puțin 10% din aportul obligatoriu de acțiuni până la momentul înregistrării, iar restul în termen de un an de la data înregistrării; un membru al unei cooperative de consum trebuie să contribuie cu cel puțin 25% din cota-parte obligatorie până la momentul înregistrării, iar restul în termenul prevăzut de statutul cooperativei.

Proprietatea transferată cooperativei sub formă de acțiuni de către membrii săi, precum și bunurile produse și dobândite de aceasta în cursul activităților sale, sunt proprietatea acesteia ca persoană juridică. Membrii cooperativei pierd dreptul de proprietate asupra proprietății aduse, dar dobândesc drepturi obligatorii.

Pentru a-și desfășura activitățile, cooperativa formează fonduri care constituie proprietatea sa. Conform legii, o cooperativă trebuie să creeze două fonduri obligatorii - un fond de acțiuni și un fond de rezervă și poate forma și fonduri indivizibile. Un fond mutual servește drept criteriu de încredere pentru statutul de proprietate al unei cooperative, capacitatea acesteia de a-și îndeplini obligațiile și de a răspunde creditorilor în caz de neîndeplinire. Mărimea fondului mutual în termeni monetari se stabilește la ședința de organizare a cooperativei și se stabilește prin statut.

Cetățenii și persoanele juridice pot fi membrii principali ai mai multor cooperative de consum și membri asociați ai mai multor cooperative de producție și de consum, cu excepția cazului în care statutul acestora prevede altfel.

Calitatea de membru al cooperativei încetează în următoarele cazuri:

Părăsirea cooperativei;
plata integrală a costului aportului de acțiuni către un membru al cooperativei;
transferul aporturilor de acțiuni către alți membri ai cooperativei;
decesul unui membru cooperator;
lichidarea unei întreprinderi țărănești (ferme) sau a unei persoane juridice care este membră a unei cooperative;
excluderea din cooperativă.

Un membru al unei cooperative are dreptul să o părăsească în orice moment, la propria discreție, depunând o cerere cu cel puțin două săptămâni înainte de ieșire. În acest caz, i se plătește contravaloarea aportului său de acțiuni sau i se dă bunuri corespunzătoare valorii acesteia, precum și alte plăți se efectuează în sumele, termenele și condițiile prevăzute de statut.

Conducerea cooperativei se realizează de către adunarea generală a membrilor săi (adunarea persoanelor împuternicite), consiliul de administrație al cooperativei și consiliul de supraveghere, care se înființează fără greșeală într-o cooperativă de consum, iar într-o cooperativă de producție dacă numărul dintre membrii săi este de cel puțin 50.

Procedura de repartizare a profitului se aprobă în adunarea generală a membrilor cooperativei; Potrivit legii, deducerile sunt obligatorii:

Fondului de rezervă și altor fonduri indivizibile prevăzute de statutul cooperativei;
să efectueze plăți la buget;
pentru plata dividendelor datorate aferente cotelor suplimentare ale membrilor și părților sociale ale membrilor asociați ai cooperativei, a căror valoare totală nu trebuie să depășească 30% din profitul cooperativei ce urmează a fi distribuit;
pentru plăți în cooperare.

Pierderile într-o cooperativă de consum sunt distribuite în funcție de cota de participare a unui membru al cooperativei la activități economice, iar într-o cooperativă de producție - în funcție de mărimea contribuției și (sau) a salariilor.

Plățile cooperative se fac în următoarea secvență:

Plăți către nemembri ai cooperativei de consum proporțional cu participarea acestora la activitățile acesteia, dacă acest lucru este prevăzut de cartă;
completarea contribuțiilor de acțiuni ale membrilor cooperativei până la 80% din valoarea plăților cooperative rămase după plățile către nemembrii cooperativei, inclusiv o creștere a aportului de acțiuni ale cooperativei și rambursarea integrală sau parțială a contribuțiilor de acțiuni a membrilor cooperativei pentru care a venit perioada de rambursare;
plăți către membrii cooperativei în modul stabilit prin statut.

Cooperativele, în mod independent sau în comun cu alte persoane juridice - producători agricoli, în vederea coordonării activităților lor, precum și pentru reprezentarea și protejarea intereselor de proprietate comună, pot, prin înțelegere între ele, să creeze asociații sub formă de uniuni (asociații) de cooperative. , care sunt organizații non-profit. Membrii uniunii (asociației) își păstrează independența și drepturile ca persoană juridică. Uniunile (asociațiile) cooperativelor se deosebesc de cooperative prin faptul că nu sunt implicate direct în producția, prelucrarea, depozitarea, comercializarea produselor agricole sau alte activități economice.

După adoptarea Legii federale „Cu privire la cooperarea agricolă”, în țară s-au intensificat lucrările privind crearea de cooperative agricole. Erau deja aproximativ 12,4 mii dintre ele, inclusiv 12,0 mii de producție, abia încep să se formeze. Numărul acestora a ajuns la 300, dintre care 80 de procesare, 66 de marketing, 149 de service, iar 15 de credit. În complexul agroindustrial sunt circa 200 de asociaţii (sindicate) de cooperative sectoriale.

În prezent, cooperativele agricole de producție dețin 28,4% din terenul agricol al țării și 32,8% din terenul arabil; ele reprezintă 30% din toate cerealele, 40% din sfecla de zahăr, 33% din floarea soarelui produsă în Rusia.

Cooperare economică

„Cooperare” tradus din latină (cooperatio) înseamnă „conducere comună a afacerilor, cooperare”.

Termenul de „cooperare” a devenit larg răspândit, deoarece cooperarea ca o punere în comun a forței de muncă și mijloace pentru activități comune este folosită pe scară largă. Întreprinderile și asociațiile lor sunt create pe bază de cooperare; problemele comune sunt rezolvate la nivel național și internațional, de exemplu, în explorarea spațiului, protecția mediului etc.

Cooperativele și asociațiile lor sunt, de asemenea, create și desfășoară diverse activități pe bază de cooperare. Această caracteristică a fost întotdeauna subliniată de ideologii cooperării din diferite țări, inclusiv Rusia. Prin urmare, termenul „cooperare” în toate țările este folosit pentru a descrie două organizații specifice ale unei economii de piață: cooperativele și asociațiile acestora.

Cooperativele sunt create de țărani (fermieri), muncitori, artizani, artizani, lucrători de birou, personal militar, studenți și școlari, adică producători și consumatori de bunuri materiale.

Construirea și funcționarea cooperativelor se bazează pe valori și principii cooperative.

Cooperativele, prin natura lor socio-economică, sunt atât o asociație de cetățeni, cât și o întreprindere de afaceri.

Esența unei cooperative nu se schimbă dacă se numește societate, artel, parteneriat etc.

Declarația de identitate cooperativă adoptată de XXXI Congres al Alianței Cooperative Internaționale (ICA) oferă următoarea definiție a unei cooperative:

O cooperativă este o asociație autonomă de indivizi care se reunesc în mod voluntar pentru a-și satisface nevoile economice, sociale și culturale printr-o întreprindere deținută în comun și administrată democratic.

Această definiție exprimă esența socio-economică a unei cooperative și trebuie aplicată atunci când se elaborează legislația cooperatistă.

Această definiție a unei cooperative oferă o anumită libertate în organizarea activităților economice și sociale comune. Astfel, se precizează că membrii unei cooperative sunt persoane, prin urmare legislația cooperatistă poate stabili că membrii unui anumit tip de cooperativă pot fi fie cetățeni - indivizii(afiliație individuală), sau întreprinderi și organizații - persoane juridice (afiliație colectivă). Unele cooperative permit calitatea de membru mixt.

Definiția prevede clar că o cooperativă este înființată sub forma unei întreprinderi guvernate democratic (entitate juridică) în scopul satisfacerii nevoilor economice și de altă natură ale membrilor săi.

Pentru a-și consolida poziția, cooperativele se unesc și creează uniuni, asociații (asociații) la nivel raional, regional și la alte niveluri teritoriale.

O asociație de cooperative (uniunea, asociația) este o organizație socio-economică a unei economii de piață creată de cooperative cu scopul de a promova dezvoltarea acestora și de a răspunde mai bine nevoilor membrilor acestora.

În teoria și practica cooperatistă, termenul „cooperare” este utilizat pe scară largă în studiul mișcării cooperatiste și al grupării cooperativelor după următoarele criterii:

a) după componenţa socială a membrilor cooperativelor - muncitori, ţărani, elevi, cooperare şcolară;
b) pe sectoare economice - cooperare producție, comerț, agricol, construcții, transport;
c) în funcție de scopul propus al organizațiilor cooperatiste - cooperare de consum, locuințe, credit, asigurări;
d) în funcție de teritoriul de activitate al organizațiilor cooperatiste - cooperare orășenească, rurală, raională, regională, regională, republicană, națională;
e) să caracterizeze activitățile organizațiilor cooperatiste ale unor țări sau continente individuale - cooperare rusă, franceză, africană, europeană, americană, asiatică.

Astfel, cooperativele și asociațiile lor sunt create pe baza cooperării. Ambele organizații funcționează pentru a satisface nevoile materiale și alte nevoi ale membrilor lor.

Forme de cooperare

La întreprinderi și organizații, cooperarea în muncă se realizează sub următoarele forme:

Între magazine (forma inter-shop de cooperare în muncă);
între diferitele secții din cadrul atelierelor (cooperare în cadrul magazinului sau intersecțional);
între executanţi (sub formă de cooperare de muncă intra-site şi intra-brigadă).

Dacă există o diviziune structurală diferită în organizație, formele de cooperare în muncă sunt denumite în conformitate cu această diviziune structurală.

Prin cooperarea forței de muncă între magazine, se stabilesc legături de producție specifice, sistematice între magazinele care participă la crearea produsului finit. Legăturile de producție între ateliere depind de principiul construirii atelierelor specializate. Cooperarea în muncă poate fi tehnologică sau de fond, în funcție de principiul după care sunt organizate atelierele.

În cooperarea tehnologică, produsele unui anumit atelier sunt transferate într-un alt atelier pentru a efectua lucrări în următoarea etapă a procesului tehnologic. În condiţiile cooperării subiectului, relaţiile dintre ateliere apar în etapa finală a procesului de producţie, când atelierele îşi transferă produsele la asamblare sau la alt atelier, unde procesul de producere a acestui tip de produs este finalizat. Aceasta se referă la cooperarea între principalele departamente de producție.

Legăturile de producție care există între magazinele principale și cele auxiliare sunt că, pe baza sarcinilor planificate ale principalelor magazine, a cantității și naturii echipamentelor, a numărului de angajați, magazinele auxiliare trebuie să asigure funcționarea normală a principalelor magazine.

A doua dintre formele de cooperare sus-menționate - intra-magazin - constă în stabilirea legăturilor de producție între angajații din zonele de specialitate din cadrul unui anumit atelier, dacă există. Aceste legături se stabilesc în funcție de forma diviziunii muncii; La fel ca inter-shop, cooperarea de muncă intra-shop poate acționa sub forma unei cooperări tehnologice sau specifice de muncă.

Formele de cooperare în muncă sunt determinate de diviziunea acesteia. Principalele forme de cooperare în muncă la o întreprindere pe bază teritorială sunt:

Cooperarea inter-shop și intra-shop poate fi tehnologică sau specifică subiectului, funcțională (în funcție de profilul tehnologic sau funcțional al activității).

În funcție de tip, se disting următoarele forme de cooperare: funcțională, tehnologică, profesională și de calificare.

În cadrul cooperării tehnologice, subiectul, detaliul și cooperarea operațională se disting după tipul de muncă.

Îmbunătățirea acestor forme se realizează prin combinarea profesiilor și posturilor, extinderea zonelor de lucru, utilizarea serviciilor multi-mașini și multi-unități, dezvoltarea formelor colective de organizare (echipe, grupuri) și stimularea muncii.

Forme progresive de diviziune și cooperare a muncii (combinând profesii și functiile muncii, service multi-mașină, organizarea în echipă a muncii).

Combinarea profesiilor este o formă de organizare a muncii unui angajat atunci când, în timpul programului de lucru, acesta prestează, alături de munca din specialitatea sa principală, și activități în una sau mai multe alte profesii (specialități).

Condiții preliminare pentru combinarea profesiilor:

Plățile suplimentare pentru combinarea profesiilor variază de la 30% la 100%, în funcție de volumul de muncă, complexitate, combinație parțială sau completă.

Domenii de combinare a profesiilor și a funcțiilor de muncă:

Organizarea muncii bazată pe combinarea profesiilor necesită stabilirea compoziției și volumului muncii combinate, a profesiilor și a calificărilor lucrătorilor, precum și a procedurii de combinare a muncii.

Întreținerea pe mai multe mașini implică întreținerea simultană a mai multor mașini sau unități de către unul sau un grup de lucrători.

Vă permite să extindeți zona de serviciu și să creșteți volumul de muncă efectuat.

Există două forme de organizare a muncii - individuală și colectivă.

Formele colective de organizare a muncii pot fi de unitate, raion, grup, departament, atelier și altele, atunci când planificarea muncii, contabilitatea acesteia și calcularea câștigurilor se efectuează în ansamblu.

Echipa de producție este principală colectiv de muncă, unind lucrători cu una sau mai multe profesii și calificări pentru a îndeplini în comun o sarcină de producție cu responsabilitate colectivă pentru rezultatele muncii.

Formele de organizare a muncii în echipă sunt posibile sub rezerva următoarelor condiții prealabile:

În funcție de nivelul de specializare, echipele se împart în: complexe, care efectuează un complex de operații tehnologice eterogene, și specializate, care efectuează lucrări tehnologice omogene.

După gradul de diviziune a muncii, acestea se împart în: echipe cu diviziune completă a muncii, cu interschimbabilitate parțială și cu interschimbabilitate completă.

În funcție de durata ciclului de producție, se disting: echipele în schimburi (formate atunci când durata ciclului de producție pentru fabricarea unui produs este multiplu al duratei). tura de muncă), prin echipe (cu moduri de funcționare în mai multe schimburi și cicluri lungi de producție).

In functie de modalitatea de planificare a muncii, exista: echipe cu planificare dupa o singura comanda sau cu suma planuri individuale.

Pe baza metodelor de calcul a salariilor, echipele se împart în: folosind un sistem tarifar (fără factori de corecție sau împreună cu factori de corecție (KTU), folosind un sistem netarifare.

După metodele de contabilizare a costurilor de efectuare a muncii, există: echipe autosusținute, cu elemente de autofinanțare, fără autofinanțare.

În funcție de caracteristicile managementului - brigăzi cu autoguvernare completă, autoguvernare parțială, cu management centralizat.

Depinzând de statut juridic– echipe de contractare, inchiriere, fara contract sau relatii de inchiriere.

După mărime, brigăzile se împart în: mici (3-5), medii (15-25), mari (50-70).

Despre cooperarea de credit

Istoria modernă a mișcării cooperativelor de credit din Rusia coincide cu începutul reformelor economice. Atunci fondurile de ajutor reciproc au încetat să mai existe aproape instantaneu. Ei nu au putut să asigure siguranța fondurilor participanților lor în timpul unei perioade de inflație galopanta. Acele fonduri de ajutor reciproc care au supraviețuit au fost forțate să-și schimbe condițiile activităților lor: împrumutul s-a transformat într-unul plătit, iar dobânda a început să acumuleze la economiile deponenților.

Primele uniuni de credit au fost Avtozavodets în Moscova, Suzdalsky în regiunea Vladimir și Argo în Tuapse.

Cooperativele de credit au simțit aproape imediat nevoia de contact și interacțiune, așa că a fost organizat Comitetul pentru Dezvoltarea Cooperațiilor de Credit din cadrul Confederației Internaționale a Societăților de Consum (Con-FOP). Cu sprijinul Comitetului, la inițiativa mai multor conducători ai primelor cooperative de credit, a avut loc Conferința de la Suzdal, la care s-a proclamat necesitatea unirii cooperativelor de credit într-o Mișcare bazată pe principiile și filozofia cooperatistă a uniunilor de credit. .

Dezvoltarea mișcării a stabilit sarcina creării unui cadru juridic unificat pentru activitățile uniunilor de credit. De aproape zece ani, legea „Cu privire la cooperativele de consum de credit ale cetățenilor” își croiește drum. Legea adoptată a consolidat statutul nonprofit, principiile apartenenței la acestea, a prescris măsuri de protecție a intereselor financiare ale acționarilor, limitând riscurile financiare și manageriale ale activităților uniunii de credit. Acestea sunt principalele sale avantaje.

A fost adoptată Legea federală „Cu privire la cooperarea în materie de credit”. Adoptarea acestei legi este o nouă etapă în dezvoltarea cooperării de credit în Federația Rusă. Pentru prima dată, cooperarea de credit a fost definită ca un sistem pe două niveluri de cooperative de consum de diferite tipuri, uniunile (asociațiile) ale acestora și alte asociații. Odată cu adoptarea acestei legi federale, Legea federală „Cu privire la cooperativele de consum de credit ale cetățenilor” nr. 117-FZ își pierde forța, deoarece activitățile tuturor cooperativelor de consum de credit, inclusiv cetățenii, sunt supuse unei singure legi - Legea federală „ Despre cooperarea de credit”.

Înainte de adoptarea Legii federale „Cu privire la cooperarea de credit”, în Federația Rusă existau și funcționau mai multe tipuri de cooperative de credit - cooperative de credit de consum ale cetățenilor care funcționează în conformitate cu legea „Cu privire la cooperativele de credit de consum ale cetățenilor” (legea a devenit invalidă din cauza intrării în vigoare a Legii federale „Cu privire la cooperarea de credit”), precum și a diferitelor cooperative de consumatori, societăți de consum, societăți de ajutor reciproc și altele create în cadrul Legii Federației Ruse „Cu privire la cooperarea cu consumatorii (societăți de consum) în Federația Rusă” sau în conformitate cu articolul 116 din Codul civil al Federației Ruse.

Astfel, toate tipurile de cooperative de consum de credit, cu excepția cooperativelor de consum de credit agricol, au devenit unificate în structura organelor de conducere și în ordinea activității și, cel mai important, urmează standarde uniforme de activitate prevăzute de lege.

Legea stabilește principiile și procedura de reglementare de stat și de autoreglementare a activităților cooperativelor de consum de credit.

Reglementarea de stat a cooperativelor de credit, precum și controlul și supravegherea acestora sunt efectuate de Banca Centrală Federația Rusă.

Cooperativele de credit, cu excepția cooperativelor de credit de nivel doi, sunt obligate să se alăture uneia dintre organizațiile de autoreglementare înființate, a cărei funcție principală este de a efectua inspecții ale activităților cooperativelor de credit în ceea ce privește respectarea cerințelor. a legislației Federației Ruse în domeniul cooperării în materie de credit, prevederile statutului acestora și cerințele stabilite de regulile și standardele OSR.

Activitati de cooperare

Cooperarea în stadiul actual este tocmai direcția promițătoare care va asigura competitivitatea fermelor țărănești (de fermă). Experiența fermelor țărănești (de fermă) arată că, cu o bază materială și tehnică slabă, lipsa resurselor financiare, acțiuni monopoliste din partea întreprinderilor de prelucrare, servicii și furnizare de resurse, fără cooperare, nu este posibilă crearea unei producții foarte profitabile. și crește sustenabilitatea funcționării acestora. Cooperarea în condițiile moderne de reformă economică este o necesitate obiectivă de unire a fermelor țărănești (ferme) în structuri cooperatiste în vederea creșterii eficienței activității individuale.

Cooperarea este o asociație voluntară specifică (sau un ansamblu de asociații) de oameni - mici producători, țărani (fermieri), proprietari pentru atingerea anumitor scopuri comune în diverse domenii de activitate. Pentru a coordona activitățile de afaceri și a proteja interesele de proprietate comună, întreprinderile țărănești (agricultori) pot, prin acord, să creeze asociații sub formă de cooperative, asociații sau uniuni pe motive teritoriale și sectoriale. Cooperarea, de regulă, se bazează pe participarea la acțiuni. În același timp, activitățile cooperativei ar trebui să se bazeze pe participarea personală în muncă a membrilor săi și punerea în comun a contribuțiilor lor la proprietate, în timp ce terenurile nu sunt transferate la fondul de acțiuni și rămân în proprietatea țăranului (ferme). gospodăriilor.

Cooperativele sunt capabile să răspundă în mod flexibil la schimbarea cererii, să folosească mai mult condițiile locale și spiritul antreprenorial al producătorilor rurali. În cooperare, gospodăriile țărănești (de fermă) se unesc, în primul rând, pentru a-și proteja interesele de monopoliști, de intermediari și comercianți care își însușesc majoritatea veniturilor producătorilor agricoli. În dezvoltat țări străine producătorii rurali primesc de la 65 la 75% pentru produsele lor Prețul de vânzare cu amănuntul. În Kazahstan, această cotă este de 25-30%, restul este însușit de intermediari. Îmbunătățirea situației poate fi realizată doar prin cooperare.

Pentru a crește eficiența și competitivitatea întreprinderilor țărănești (agricole), este importantă dezvoltarea diferitelor forme de cooperare între acestea și alte unități economice. Acest lucru va permite tuturor participanților la asociație să folosească mai eficient resursele disponibile.

Dezvoltarea cooperării în sectorul agricol necesită astăzi noi abordări care să asigure stabilizarea economiei fermelor ţărăneşti (ferme). În primul rând, este necesar să se elaboreze un mecanism justificat de reglementare a relațiilor economice dintre parteneri pe bază de voluntariat. Acest mecanism trebuie să țină cont de condițiile pieței, de alegerea uneia sau alteia forme de cooperare, care are soluții alternative, precum și de natura juridică existentă, bazată pe reglementări locale și de stat.

Asocierea de succes a micilor producători de mărfuri este posibilă numai cu participarea activă a autorităților republicane și locale care realizează dezvoltarea cadru legislativ, lucrări explicative și acordarea de asistență financiară, organizațională și de producție.

Din punct de vedere juridic, cooperarea agricolă este o structură multisectorială complexă reglementată prin norme aferente diverselor ramuri ale legislației economice. Republica Kazahstan a creat o amplă Cadrul legal pentru dezvoltarea cooperării între gospodăriile țărănești (de fermieri), care se realizează sub forma cooperativelor de servicii. Baza legislativă pentru dezvoltarea cooperativelor de servicii în Republica Kazahstan este legile „Cu privire la parteneriatele agricole și asociațiile acestora (uniunile)” și „Cu privire la cooperarea consumatorilor rurali în Republica Kazahstan”, „Cu privire la cooperativa utilizatorilor rurali de apă”.

Temeiul juridic determinant pentru dezvoltarea cooperării agricole îl constituie articolele Constituției Republicii Kazahstan, care acordă cetățenilor dreptul de a se asocia și de a desfășura diferite tipuri de activități comune. Crearea și dezvoltarea cooperativelor agricole, relațiile acestora cu alte contrapartide economice în practica legislativă a țărilor cu economii de piață sunt reglementate în mod tradițional prin norme. drept civil. Li se aplică și normele de legislație administrativă, financiară, fiscală, funciară și a muncii. Niciuna dintre ramurile de drept menționate nu poate efectua o reglementare cuprinzătoare a activităților cooperativelor agricole. În primul rând, trebuie avute în vedere specificul formei cooperative de organizare a producției.

În al doilea rând, această formă operează într-un sistem foarte complex de relații economice intersectoriale. Pe baza acestui fapt și ținând cont de specificul agriculturii ca industrie asociată proceselor biologice și climatice care determină creșterea riscului de producție, se impune adoptarea unui act legislativ special cuprinzător în care normele diferitelor ramuri de drept să fie aplicate prin raporturi de membru. și ținând cont de specificul industriei activităților de cooperare în sfera agriculturii, care necesită o abordare mai flexibilă și diferențiată reglementare legală anumite tipuri de cooperative. O cooperativă de consum rural este recunoscută ca o asociație voluntară de cetățeni și persoane juridice pe bază de apartenență pentru a satisface nevoile materiale și de altă natură ale membrilor săi, realizată prin punerea în comun a contribuțiilor de proprietate de către membrii săi. Cooperativele de consum rural sunt organizații non-profit.

Parteneriatele agricole au doar asemănări terminologice cu tipuri de activități comerciale precum parteneriatele de afaceri, de exemplu. Activitățile parteneriatelor agricole nu au ca scop obținerea de profit, ci furnizarea de diverse servicii membrilor lor contra cost. Principalele diferențe dintre parteneriatele agricole și cooperativele de consum rural constă în scopul creării: un parteneriat agricol „este creat pentru a asigura profitul producătorilor agricoli înșiși atunci când parteneriatele funcționează pe bază nonprofit”, iar cooperativele de consum rurale sunt „ pentru a satisface nevoile materiale și de altă natură nu numai ale membrilor săi, ci și ale altor cetățeni care locuiesc în mediul rural”.

În plus, aceste forme de cooperare diferă în componența participanților: într-un parteneriat agricol, aceștia sunt producători agricoli implicați în producția de mărfuri într-o cooperativă de consum rural; aceștia sunt cetățeni și persoane juridice implicate în achiziționarea și vânzarea produselor din mediul rural; rezidenți, în principal produse excedentare din terenurile personale.

Un parteneriat agricol se deosebește și de o cooperativă de consum rural în procesul de formare a unui fond autorizat: într-o cooperativă de consum rural se formează o acțiune, rezervă și fond indivizibil, dar în parteneriatele agricole nu există fond indivizibil. În consecință, proprietatea deținută de o cooperativă de consum rural este împărțită într-o cotă a membrilor săi și un fond indivizibil. Într-un parteneriat agricol, proprietatea este împărțită în termeni monetari în părți ale membrilor săi, a căror mărime este determinată intalnire generala.

În ultimii ani, statul a început să acorde atenție dezvoltării cooperării agricole în republică. Astfel, în conformitate cu Ordinul Ministerului Agriculturii nr. 690, a fost elaborat un Plan de acțiuni pentru dezvoltarea cooperativelor de achiziții și comercializare (parteneriate). În cadrul implementării Programului de Măsuri Prioritare pentru Implementarea Conceptului de Dezvoltare Durabilă a Complexului Agroindustrial al Republicii Kazahstan, se are în vedere crearea de asociații de producători agricoli, ale căror activități vor consta în achiziții, primar și prelucrarea parțial profundă a materiilor prime, depozitarea, transportul și comercializarea produselor agricole.

Pentru a rezolva problemele de comercializare a produselor manufacturate în zonele rurale și industriile de prelucrare a încărcării, se propune crearea unei rețele de puncte de achiziție. Soluția la această problemă ar trebui să se bazeze pe interesul întreprinderilor de procesare de a crea o bază de achiziții și materii prime în cooperare cu producătorii agricoli (dacă există piețe pentru produsele prelucrate).

Pentru a oferi producătorilor agricoli acces la resurse de credit preferențial, a fost creată Corporația de Credit Agrar SA. Decretul Guvernului Republicii Kazahstan nr. 645 „Cu privire la unele probleme de sprijinire a complexului agroindustrial cu participarea organizațiilor specializate” SA „Agrarian Credit Corporation” oferă împrumuturi cooperativelor rurale de consum la o rată de remunerare de până la 5 % pe an pe o perioadă de 5-7 ani.

În regiunea Kostanay sunt înregistrate 4 cooperative de consum rural, dintre care 1 pentru prelucrarea laptelui, 1 pentru procurarea cărnii, 1 pentru prelucrarea cărnii și 1 pentru prelucrarea cerealelor. Toate acestea indică faptul că procesul de creare a cooperativelor rurale de consum cu participarea gospodăriilor țărănești (de ferme) nu a primit o dezvoltare adecvată, în ciuda măsurilor luate de stat.

Acest lucru se datorează în primul rând faptului că sprijinul creditului acordat cooperativelor rurale de consum este îngreunat de lipsa garanțiilor în rândul producătorilor agricoli. Pe baza listei de documente puse la dispoziție Corporației de Credit Agrar, pentru obținerea unui împrumut preferenţial este necesară o garanție în valoare de cel puțin 110% din valoarea creditului sub formă de garanție, în plus, o garanție suplimentară pt. utilajul achizitionat cu incinta de productie in care va fi instalat si terenul adiacent.

Una dintre cerințele la crearea unei cooperative de consum rural este prezența unei baze materiale și tehnice suficiente pentru implementarea proiectului, o poziție financiară stabilă a fondatorilor, disponibilitatea specialiștilor calificați și multe altele. De remarcat faptul că producătorii agricoli nu au adesea o bază materială și tehnică proprie care să le permită să desfășoare activități cu drepturi depline, personal calificat și, în cea mai mare parte, nu sunt solvabili financiar.

Aceasta include neîncrederea populației rurale în noile structuri care se creează, inconsecvența intereselor participanților la cooperare, precum și insuficiența resurselor financiare alocate Corporației de Credit Agrar SA pentru crearea SEC. În același timp, implementarea acestei direcții reprezintă o schimbare pozitivă semnificativă în dezvoltarea complexului agroindustrial al regiunii și creșterea competitivității fermelor țărănești.

Pe baza analizei experienței mondiale și interne în dezvoltarea cooperării agricole, a problemelor existente care împiedică dezvoltarea acesteia, se recomandă următoarele măsuri de reglementare de stat și sprijin pentru dezvoltarea cooperării agricole:

– pentru extinderea ariilor de dezvoltare a cooperării agricole și a disponibilității impozitării preferențiale la toate formele de cooperare agricolă, se recomandă modificarea „Regulilor pentru sprijinirea complexului agroindustrial cu participarea organizațiilor speciale”, aprobat prin Decretul Guvernului Republicii Kazahstan nr. 645, la paragraful 32, astfel încât SA „Agrarian Credit Corporation” acordă împrumuturi la o rată a dobânzii de până la 5% pe an pe o perioadă de 5-7 ani nu numai consumatorilor rurali. cooperativelor, dar și altor forme de cooperative agricole - parteneriate agricole. Implementarea acestui eveniment va oferi o oportunitate de dezvoltare a diferitelor tipuri de cooperare agricolă - vânzări, servicii, procesare, asigurări, credit și altele;
– creșterea volumului resurselor financiare alocate Societății Agrare de Credit SA pentru creditarea cooperativelor agricole;
– simplificarea procesului de acordare a creditelor preferențiale cooperativelor agricole prin simplificarea procesului de gajare a proprietății, evaluarea acesteia, deținerea unei comisii de experți, ceea ce va crește disponibilitatea de creditare a unui număr mai mare de producători agricoli și va crește numărul de cooperative create;
– modificarea termenului de acordare a unui credit preferenţial la 7-10 ani, pentru a atrage mai mulţi producători în procesul de cooperare;
– acordarea de credite preferențiale cooperativelor agricole nu doar prin achiziționarea de noi utilaje sau construirea unei noi întreprinderi de prelucrare, ci și prin modernizarea unei întreprinderi de prelucrare și depozitare existente sau existente, care va reduce costurile producătorilor agricoli pentru instalarea acestora. ;
– pentru a îmbunătăți cadrul legislativ și implementarea rapidă a acestuia în practică, este necesară adoptarea unei Legi unificate a Republicii Kazahstan „Cu privire la cooperarea agricolă”, care să definească clar distincția juridică între cooperativele de producție și de servicii, relațiile de partajare, dispozițiile obligatorii ale statutului cooperativei, caracteristici ale funcționării cooperativei care o deosebesc de alte forme de management, răspândirea antimonopolului, legislația fiscală, creditarea preferențială și problemele de funcționare a cooperativelor agricole;
– în vederea implementării dezvoltării cuprinzătoare a creării condițiilor juridice, economice și organizatorice pentru funcționarea efectivă a cooperativelor agricole din republică, se recomandă elaborarea și adoptarea unui Program de Stat pentru Dezvoltarea Cooperării Agricole, al cărui scop principal este să asigure dezvoltarea durabilă a sectorului cooperativ, sporind rolul acestuia în stabilizarea complexului agroindustrial, protejând interesele economice ale producătorilor de mărfuri agricole;
– ținând cont de caracteristicile specifice fiecărei regiuni, se recomandă elaborarea unui Program Regional de Dezvoltare a Cooperativelor Agricole, care să includă lucrări explicative, să ofere asistență financiară, organizatorică, de producție, propagandă, consultanță, informare și asistență practică stabilite. cooperative.

Cooperare între întreprinderi

În domeniul afacerilor mici au început să se formeze structuri de cooperare. Acestea sunt, de regulă, formațiuni informale formate din întreprinderi mici, relațiile dintre care sunt construite pe principiul cooperării. Aceste structuri pot fi considerate, pe de o parte, ca următoarea etapă în dezvoltarea mișcării cooperatiste rusești, pe de altă parte, ca o nouă formă de relații între întreprinderile mici, bazată pe renașterea principiilor cooperării. Trăsătură distinctivă noi structuri este compoziția participanților - de regulă, acestea sunt întreprinderi mici industriale.

Structurile de cooperare în întreprinderile mici sunt alianțe ale întreprinderilor mici care se unesc pentru a-și reduce propriile costuri de tranzacție. Ca urmare, fiecare firmă - membră a unei structuri cooperatiste - primește profit suplimentar ca urmare a unei astfel de asociații, care determină interesul său economic ca participant la structura în cauză.

Aceste alianțe sunt de obicei informale, ceea ce se datorează în mare măsură lipsei unei legislații care să reglementeze activitățile unor astfel de entități cooperatiste. Cel mai adesea, ele sunt formate pe bază de shareless, pe bază de acorduri voluntare și contracte private, ceea ce le deosebește de modelul clasic de cooperare. Principala „contribuție” a participanților este în principal capitalul lor intelectual, experiența în organizarea unei afaceri, abilitățile etc.

Condițiile prealabile pentru formarea structurilor cooperatiste sunt:

Realizarea unui anumit nivel de concentrare a întreprinderilor mici într-unul sau altul sector al economiei;
- stabilirea diferitelor tipuri de relații între întreprinderile mici în procesul de rezolvare a problemelor comune și prezența unui anumit nivel de încredere în relațiile dintre acestea;
- epuizarea oportunităţilor de interacţiune cu marile întreprinderi într-o serie de domenii de activitate;
- necesitatea utilizării unor metode de funcţionare low-cost în condiţii de slabă disponibilitate a resurselor financiare;
- disponibilitatea modalităților pentru fiecare întreprindere de a utiliza mai rațional producția și alte resurse, sub rezerva implicării de noi participanți în procesul economic;
- factori ai unui mediu economic insuficient de favorabil și lipsa sprijinului guvernamental necesar, stimularea consolidării întreprinderilor mici împotriva influențelor externe agresive etc.

Relațiile întreprinderilor mici în cadrul structurilor cooperatiste luate în considerare pot fi construite pe principiile integrării orizontale sau verticale, formând entități mono sau multi-industriale. În același timp, mecanismele formării lor sunt diferite și sunt determinate, în mare măsură, de specificul industriilor luate în considerare.

Efectul interacțiunii între întreprinderile mici este specific. Nu se rezumă la efectul fuziunii întreprinderilor, întrucât întreprinderile mici din structurile cooperatiste luate în considerare își păstrează independența relativă (prin urmare, de exemplu, nu se realizează economii la costurile de management, iar aparatul de management al fiecărei companii este păstrat). De asemenea, acest efect nu este determinat de creșterea dimensiunii producției pentru fiecare dintre participanții cooperativei.

Întreprinderile mici se caracterizează prin modificări relativ mici ale creșterii volumelor de producție prin definiția lor (în caz contrar, trec în categoria altor obiecte - mijlocii sau mari intreprinderi). Mai mult, ei, de regulă, operează pe segmente de piață destul de înguste, care nu permit o extindere semnificativă a producției. În condițiile rusești moderne, există un alt factor care limitează creșterea acestora - restricții destul de stricte la cererea altor entități economice.

Prin urmare, efectul cooperării ar trebui considerat nu ca un efect al creșterii la scară, ci ca un efect datorat utilizării unor noi metode de cheltuire mai rațională. factori de producţie; metode care pot fi implementate doar cu implicarea de noi participanți în procesul de producție.

Formarea și funcționarea alianțelor cooperatiste poate fi explicată prin efectul sinergic obținut: ceea ce o întreprindere mică nu poate realiza singură, îl realizează atunci când funcționează împreună cu alți membri ai alianței.

Ideea este că, ca urmare, un nou structura economica, care are anumite proprietăți, adică se produce un anumit efect sinergic, asigurând dominația (excesul) efectului funcționării în comun a obiectelor asupra sumei efectelor activității lor autonome. Mai mult, cu cât efectul sinergic este mai mare, cu atât procesul de interacțiune economică este mai profund și uniunea entităților economice luate în considerare este mai stabilă. Pe de altă parte, cu cât valoarea efectului sinergetic este mai mică, cu atât structura nou formată este mai instabilă, nu există o simbioză economică, iar unirea obiectelor se dezintegrează destul de repede. Evident, efectul de ansamblu al uniunii trebuie repartizat într-un fel între întreprinderile mici, deoarece dacă cel puțin una dintre ele nu beneficiază de unire, aceasta va tinde spre autonomie.

Dacă efectul funcționării autonome a unei întreprinderi este de obicei măsurat printr-un indicator de profit (de exemplu, profitul net rămas după toate deducerile fiscale și alte deduceri), atunci variabila care caracterizează efectul sinergic poate fi, în unele cazuri, neclară, „neclară”. Efectul controlabilității îmbunătățite este destul de dificil de afișat în formă cantitativă. Sunt posibile următoarele situații: profitul unei întreprinderi mici practic nu a crescut, dar eforturile de gestionare a procesului de producție și vânzare a produselor au scăzut, iar aceasta este ceea ce ține mica întreprindere în unire. În acest caz, este necesară o analiză specială: poate o ușurință mai mare în management este asociată cu obținerea Informații suplimentare de la partenerii de alianță, iar o modalitate alternativă de obținere a acesteia ar necesita anumite costuri. Astfel, efectul realizat în cadrul alianței poate primi o estimare alternativă a costurilor.

Pentru a rezuma cele de mai sus, observăm că efectul funcționării în comun a obiectelor (întreprinderile mici) în ansamblu constă în suma efectelor funcționării lor autonome, ajustată pentru a ține cont de efectele sinergice pozitive care apar. Astfel, prin amploarea efectului sinergetic, care reflectă condiția necesară pentru existența durabilă a unei structuri cooperatiste într-un mediu de piață (trebuie să acopere eventualele pierderi din fluctuațiile condițiilor de piață), se determină posibilitatea integrării întreprinderilor mici.

Cooperare în producție

Cooperarea producţiei este una dintre formele de organizare a producţiei, strâns legată de specializare.

Cooperarea de producție este conexiuni pe termen lung, stabile între întreprinderi independente în producția de mărfuri pentru producția în comun a unui produs potrivit pentru consum independent. Cooperarea se deosebește de relațiile simple dintre producători și furnizori, diverse entități economice din piață datorită condițiilor tehnice și economice deosebite ale relațiilor, care sunt determinate de producția în comun a unui anumit produs. Această formă de comunicare între subiecții pieței independenți, întreprinderi independente.

Cooperarea în esența sa economică este un produs derivat din specializarea producției. Specializarea producției duce în mod logic la crearea de întreprinderi și industrii specializate ca cea mai înaltă manifestare a legii diviziunii muncii. Întreprinderi specializate, după cum s-a menționat mai sus, sunt angajate în fabricarea de articole individuale, ansambluri, piese, producția unei piese, etapa, faza tehnologiei generale pentru fabricarea unui produs. Crearea produsului finit în sine, potrivit consumului independent, necesită relații specifice, combinarea eforturilor comune care să facă posibilă asamblarea acestui produs finit cu cerințe speciale pentru componentele sale. Cooperarea, astfel, se dezvoltă pe măsură ce specializarea se dezvoltă și dincolo de limitele sale nu devine rațională, ci pur și simplu un scop inutil în sine.

Cooperarea are loc sub diferite forme. În conformitate cu formele de specializare, formele sale sunt cunoscute:

1. Subiect.
2. Detaliat (nodal).
3. Tehnologic (etapă cu etapă).

În conformitate cu localizarea teritorială a întreprinderilor cooperante, acestea se disting:

1. Intradistric.
2. Interdistrict.

Dacă întreprinderile cooperează și sunt situate în aceeași regiune economică, aceasta este o formă de cooperare intra-distrital. Dacă aceste întreprinderi sunt situate în regiuni economice diferite, atunci o astfel de cooperare ia o formă inter-distrital.

În ceea ce privește industrie, sunt cunoscute forme de cooperare intra-industrială și inter-industrială. Dacă întreprinderile cooperante aparțin aceleiași industrii (zahăr șlefuit, zahăr rafinat etc.), atunci aceasta va fi o formă de cooperare intra-industrială. În cazul cooperării între întreprinderi din diferite industrii, aceasta îmbracă o formă intersectorială (mori de făină și paste, inginerie mecanică și electronică etc.).

Numărul de întreprinderi care cooperează între ele. Eficienţa economică a formelor clasice de cooperare constă în eficienţa economică a specializării. Este mult mai ieftin, de exemplu, să primești provizii de componente în cooperare de la întreprinderi independente decât să le produci în cantități mici pentru consumul propriu al fiecărei întreprinderi. Uneltele și hardware-ul, de exemplu, cu materiale de cooperare sunt de câteva ori mai ieftine decât producția lor la fiecare întreprindere. Aici, desigur, se manifestă efectul producției specializate pe scară largă, efectul concentrării și specializării producției.

Cooperarea în producție, de regulă, se dezvoltă în industriile care produc produse complexe din punct de vedere structural sau care necesită caracteristicile și parametrii lor tehnici speciali.

În industria alimentară, formele clasice de cooperare sunt practic absente. Acest lucru se explică din nou prin simplitatea structurală a produsului alimentar și prin simplitatea tehnică, nesolicitarea produselor și semifabricatelor în timpul procesării secvențiale a materiilor prime (vinificație primară și secundară, cereale-făină-pâine, paste, prăjituri etc.) .

Desigur, există semne de cooperare clasică în industria alimentară. De exemplu, se impun condiții și cerințe tehnice speciale materialelor vinificatoare pentru șampanie și coniac; la făină pentru producerea de paste. in orice caz semnificație economică la scară industrială nu. În industria alimentară, relațiile obișnuite de pe piața de mărfuri între entități economice independente sunt suficiente.

Pentru prima dată în industria alimentară a apărut o formă specială și foarte eficientă de cooperare, bazată pe utilizarea în comun a instalațiilor auxiliare de producție și a fermelor de servicii de către întreprinderile alimentare din apropiere cu cea mai mare completitudine și încărcătură pe tot parcursul anului. Efectul și fezabilitatea economică a acestei forme specifice de cooperare este completată de posibilitatea de a atenua caracterul sezonier al activităților multor industrii și de a consolida interconectarea întreprinderilor legate obiectiv din zona de prelucrare a materiilor prime sau zona de consum.

Dacă în afara sezonului, când producția principală nu funcționează, nu este întotdeauna posibilă utilizarea echipamentelor tehnologice și a zonelor acestor ateliere tehnologice, atunci instalațiile de producție auxiliară și fermele de servicii pot fi întotdeauna operate eficient de alte întreprinderi din apropiere. . Acestea sunt ateliere de reparații mecanice, instalații și rețele electrice, instalații de încălzire, depozite, căi de acces, vehicule, zonele generale de producție, teritoriul, instalațiile de eliminare etc.

În timpul sezonului, instalațiile auxiliare de producție și servicii sunt întotdeauna utilizate mai rațional, deoarece producția se desfășoară la scară mai mare și, prin urmare, mai ieftină. În această perioadă, de exemplu, o întreprindere alimentară apropiată producției de zahăr din sfeclă cumpără de la aceasta abur sau electricitate, de câteva ori mai ieftin decât producția lor independentă într-un volum mic. O astfel de centralizare a instalațiilor auxiliare de producție și servicii obține efectul de concentrare a producției și avantajele producției pe scară largă.

Pentru prima dată, Institutul de Design Krasnodar „Sevkavgipropishcheprom” a dezvoltat un proiect pentru construirea în cooperare a întreprinderilor alimentare aferente pentru două duzini de complexe, inclusiv întreprinderi de sfeclă de zahăr, vinificație, carne și produse lactate din zona de materii prime (Kuban, Adygea). ) și un set de unități de producție alimentară corespunzătoare pe un singur sit industrial în zona de consum (complexul Gelendzhik al întreprinderilor alimentare, complexul Novosibirsk etc.).

Efectul economic al construcției și exploatării în comun a unor astfel de complexe se ridică la investitii de capital 19-20%, iar pe costurile de exploatare 24-25%.

O astfel de construcție în cooperare a întreprinderilor alimentare a fost acceptată la un moment dat ca standard și obligatorie.

Diviziunea și cooperarea muncii

Diviziunea muncii într-o întreprindere este separarea parțială individuală procesele de muncă realizată cu scopul de a reduce ciclul de producție datorită execuției unice diverse lucrări, precum și creșterea productivității muncii, realizată prin dobândirea mai rapidă a competențelor de către lucrători prin specializarea muncii.

Diviziunea muncii este strâns legată de cooperarea sa, care este înțeleasă ca unificarea oamenilor pentru a participa în comun la unul sau la diferite procese de muncă, fără legătură. Cooperarea în muncă face posibilă asigurarea celei mai mari coerențe între acțiunile lucrătorilor individuali sau ale grupurilor de lucrători.

Diviziunea și cooperarea muncii sunt indisolubil legate și se completează reciproc. Formele corect alese de diviziune și cooperare a muncii fac posibilă asigurarea unui volum de muncă rațional al lucrătorilor, o coordonare clară și sincronicitate în munca lor și reducerea pierderilor de timp și a timpului de nefuncționare a echipamentului.

Există trei tipuri principale de diviziune a muncii în întreprindere:

Tehnologic;
funcţional;
calificare profesională.

Diviziunea tehnologică a muncii este împărțirea procesului de producție în faze separate, complexe tehnologice, tipuri de muncă și operațiuni.

Factorul determinant este procesul tehnologic.

În funcție de numărul de operațiuni eterogene din punct de vedere tehnologic efectuate de un muncitor, diviziunea tehnologică a muncii poate fi:

1. pe bază de obiect, când obiectul prelucrat, fără a părăsi atelierul, este transformat într-un produs finit (tipic pentru producția unică și la scară mică);
2. cooperativă, când locurilor de specialitate li se atribuie un set limitat de operațiuni tehnologice;
3. pentru un complex de operațiuni, care este asociat cu introducerea de linii automate și procese complexe.

Diviziunea funcțională a muncii înseamnă divizarea întregului complex al muncii în funcție de rolul și locul diferitelor grupuri de muncitori, adică în funcție de funcțiile pe care le îndeplinesc.

Performanța diferitelor funcții modelează profesiile: de exemplu, funcția de transport a modelat profesia de șofer.

Diviziunea muncii pe functii ii elibereaza pe principalii lucratori de indeplinirea unor functii specifice profilului lor, astfel proportia muncii lor principale creste. Cu toate acestea, diviziunea muncii în funcție de funcție poate duce la utilizare rațională fond de schimbare a timpului.

Diviziunea profesională și de calificare a muncii este diviziunea lucrătorilor în profesii și în cadrul acestora în grupuri de complexitate a muncii.

Gradul de diviziune a muncii trebuie să se bazeze științific.

Fezabilitatea alocării muncii este determinată de ponderea muncii operaționale înainte și după alocarea lucrării, dacă ponderea timpului operațional crește, atunci alocarea este adecvată;

Pentru o diviziune rațională a muncii, se stabilesc granițele sale economice, psihofiziologice și sociale.

Limita economică a diviziunii muncii determină influența acesteia asupra indicatorilor tehnici și economici ai întreprinderii. Este fezabil din punct de vedere economic să existe o astfel de diviziune a muncii în care să existe o creștere a eficienței muncii, iar costurile totale ale forței de muncă pe unitatea de producție vor fi minime.

Limita psihofiziologică este determinată de condițiile de funcționare normală a corpului uman. Este de dorit ca munca să conțină o varietate de elemente, a căror punere în aplicare ar asigura participarea diferitelor grupe musculare și încărcări alternante pe diferite părți ale corpului și organele senzoriale umane. Munca nu trebuie să fie monotonă.

Limita socială a diviziunii muncii relevă nivelul maxim la care se asigură un conținut suficient și atractivitatea muncii.

Diviziunea și cooperarea muncii într-o întreprindere se exprimă în diferite forme, în special în combinarea profesiilor. Combinarea profesiilor înseamnă îndeplinirea de către un lucrător a diferitelor funcții și locuri de muncă legate de două sau mai multe profesii diferite și în cadrul programului normal de lucru.

O altă direcție de diviziune și cooperare a muncii este serviciul cu mai multe mașini. La întreținerea cu mai multe mașini, muncitorul efectuează lucrări la întreținerea mai multor mașini (unități), iar elementele manuale ale operațiunii pe fiecare mașină sunt efectuate în timpul funcționării automate a altor mașini.

Cea mai tipică formă de cooperare într-o întreprindere este organizarea de echipe. Experiența arată că, în medie, productivitatea muncii în echipe este cu 5-10% mai mare, iar pierderile din defecte sunt cu 20-30% mai mici decât în ​​condițiile individuale de muncă.

O brigadă este un colectiv de muncă primar care reunește lucrători cu una sau mai multe profesii și calificări pentru a îndeplini în comun o sarcină de producție cu responsabilitate colectivă pentru rezultatele muncii.

Brigăzile pot fi în schimburi (lucrători de unitate dintr-un schimb) și cap la cap (lucrători de unitate din toate schimburile). În funcție de componența profesională a echipelor, există echipe specializate (formate din lucrători de o singură profesie) și echipe complexe (formate din lucrători de diferite profesii care efectuează lucrări interdependente sau deservesc unități complexe).

Sistem de cooperare

Dezvoltarea consecventă a mișcării cooperatiste în țară transformă cooperarea într-un sistem larg ramificat, legat organic de sectorul public al economiei și al individului. activitatea muncii populatie.

Cooperativele pot fi create și funcționa în agricultură, industrie, construcții, transport, comerț și alimentație publică, în domeniul serviciilor cu plată și în alte sectoare ale producției și vieții socio-culturale.

Cooperativa are dreptul de a se angaja în orice tip de activitate, cu excepția celor interzise acte legislative URSS, republici unionale și autonome.

Anumite tipuri Cooperativele au dreptul de a se angaja în activități determinate de legislația URSS, a uniunii și a republicilor autonome numai pe baza de licențe. Procedura de eliberare a licențelor este stabilită de Consiliul de Miniștri al URSS.

În sistemul cooperării socialiste există două tipuri principale de cooperative: de producție și de consum.

Cooperativele de producție produc bunuri, produse, lucrări, precum și oferă servicii contra cost întreprinderilor, organizațiilor, instituțiilor și cetățenilor.

Acestea sunt create și funcționează pentru producția, achiziționarea, prelucrarea și comercializarea produselor agricole, a produselor de uz industrial și tehnic, fabricarea bunurilor de larg consum, colectarea și prelucrarea materiilor prime secundare și a deșeurilor comerciale, repararea și întreținerea utilajelor, industriale. , drumuri și locuințe și construcții civile, comerț cu amănuntul și alimentație publică, servicii pentru consumatori, organizare de petrecere a timpului liber, asistență medicală, furnizare de servicii juridice, de transport și expediere, cercetare științifică, proiectare, inginerie, implementare, sport și recreere și alte servicii, precum și ca și în domeniile pescuitului, piscicultură și produse de producție a peștelui, recoltarea lemnului, minerit, alte resurse naturale și alte domenii de activitate economică.

Activitățile acestor cooperative se bazează pe participarea personală la muncă a membrilor acestora.

La școală gimnazială, școală profesională și tehnică, liceu special instituție educațională, instituții de învățământ și producție, non-școlare, ateliere educaționale și zone ale întreprinderilor de bază, organizații și ferme, cooperative studențești de producție. Caracteristicile organizării și activităților cooperativelor studențești de producție, precum și acordarea de beneficii și avantaje pentru acestea, sunt determinate de legislația URSS, a republicilor unionale și autonome.

Cooperativele de consumatori satisfac nevoile membrilor lor și ale altor cetățeni în comerț și servicii pentru consumatori, precum și ale membrilor cooperativelor în locuințe, cabane și terenuri de grădină, garaje și parcări, în servicii socio-culturale și de altă natură. Alături de aceste funcții, cooperativele de consum pot dezvolta și o varietate de activități de producție, adică să fie cooperative de tip mixt.

Agricultura este o industrie de înaltă tehnologie care necesită costuri mari și pe termen lung, pregătire a personalului, dezvoltare genetică și investiții în construcții. Prin dezvoltarea producției la scară mică, este imposibil să se obțină costuri scăzute de producție ale produselor agricole și să crească profitabilitatea acesteia. În opinia mea, numai exploatațiile agricole mari sunt capabile de acest lucru.

Pentru ca agricultura să se dezvolte în continuare, este necesar să o facem mai rezistentă la influențele externe. La urma urmei, agricultura durabilă înseamnă obținerea unor rate de producție mai ridicate folosind mai puțină apă și energie, asigurând în același timp că producția este profitabilă, respectă mediul și îndeplinește așteptările societății. Acest lucru poate fi realizat numai prin utilizarea în producție Cele mai noi tehnologii. De asemenea, este important că este mai ușor pentru marile întreprinderi agricole decât pentru fermieri să obțină resurse de credit pentru dezvoltarea producției. Un avantaj semnificativ este un sistem de vânzare care funcționează bine: produsele agricole, de regulă, sunt perisabile, deci este foarte important să existe o logistică bine structurată și competentă pentru livrarea acestora către consumatori. Și orice super tehnologii din producție sunt condamnate dacă nu există marketing competent.

În ceea ce privește micii producători, statul trebuie să creeze un sistem de cooperare între micii producători, atât între ei, cât și cu marile exploatații agricole. Cooperarea poate fi realizată atât în ​​cadrul întregului proces de producție, cât și în etapele sale individuale. În primul rând, statul trebuie să stabilească un sistem de achiziții centralizate de produse de la micii producători, iar pe viitor, prelucrarea acestora. Un analog al acestui sistem - birourile de achiziții - exista în vremea sovietică.

Cooperare comercială

Întreprinderile de comerț cu ridicata, care desfășoară procese de mărfuri și distribuție de mărfuri, se confruntă cu multe probleme de natură economică, financiară și comercială. Sunt cauzate de lipsa fondurilor, lipsa investițiilor, fenomenele inflaționiste asociate cu trecerea la economia de piață etc.

Din acest motiv, problemele individuale trebuie rezolvate prin cooperare. Cooperarea este înțeleasă ca unirea a două sau mai multe întreprinderi în scopul soluționării reciproc avantajoase la problemele activităților comerciale.

Semnele unei asociații cooperatiste sunt:

Interesul reciproc și utilizarea oportunităților potențiale în activitatea desfășurată;
- independența juridică și economică a întreprinderilor cooperante;
- impact comun sistematic și cuprinzător asupra obiectelor cooperării;
- rezultate desemnate din activități de cooperare.

Domeniile promițătoare de cooperare includ:

Cercetări de marketing privind starea pieței angro și previziuni pentru dezvoltarea acesteia;
- extinderea cotei de piata angro;
- activitati de achizitii;
- zona de depozitare;
- activitati de vanzari.

În funcție de partenerii de cooperare, se disting forme orizontale și verticale de cooperare. Cu cooperarea orizontală cooperează întreprinderile situate la același nivel economic: întreprinderile producătorilor de mărfuri; întreprinderi de comerț cu ridicata; întreprinderi mici angro, cu verticală - întreprinderi cu diverse activități economice: producători de mărfuri și comerț cu ridicata; comerț cu ridicata și comerț cu amănuntul; comerțul cu ridicata și comerțul cooperativ. Cooperarea orizontală se concentrează în primul rând pe activități de cumpărare și vânzări. Participanții la cooperare - întreprinderi en-gros - depun cereri de bunuri necesare către șef companie en-gros, care le rezumă și trimite comanda globală producătorului pentru livrarea mărfurilor. Ca urmare, volume mari de mărfuri sunt achiziționate la prețuri mai bune, ceea ce aduce anumite beneficii întreprinderilor cooperatiste. În cadrul cooperării orizontale, sunt utilizate serviciile piețelor angro și ale caselor comerciale, care aparțin centrelor de aprovizionare cu ridicata de bunuri și vânzări de produse. În primul rând, mărfurile sunt furnizate întreprinderilor de comerț cu ridicata mici și mijlocii, precum și comerțului cu ridicata mic. Adesea, datorită cooperării, aceste întreprinderi reușesc să-și consolideze pozițiile pe piață.

Posibilitățile și gama de cooperare verticală sunt mult mai largi decât cele orizontale, așa că este necesar să luăm în considerare mai detaliat această formă de cooperare. Asociațiile cooperatiste ale întreprinderilor de comerț cu ridicata și cu amănuntul, numite lanțuri comerciale voluntare din Europa de Vest, se bazează pe o strategie de acțiune dezvoltată în comun pe piața de vânzare. Lanțurile de voluntari, în funcție de structura organizatorică, sunt în două, trei și patru etape. Cu o structură organizatorică în două etape, o întreprindere de comerț cu ridicata cooperează cu mai multe întreprinderi de comerț cu amănuntul cu o structură organizațională în trei etape, organizația-mamă, mai multe întreprinderi de comerț cu ridicata și partenerii lor din rândul întreprinderilor de comerț cu amănuntul cooperează; organizație, o organizație internațională, organizații-mamă naționale, întreprinderi cu ridicata și cu amănuntul cooperează.

Lanțuri voluntare mari în comerț internațional sunt în principal în patru etape.

Întreprinderile de comerț cu ridicata și cu amănuntul care s-au alăturat lanțului voluntar îndeplinesc împreună o serie de funcții:

Achiziționarea de bunuri de către organizația-mamă pe piețele individuale și livrarea acestora pe baza comenzilor către întreprinderile de comerț cu amănuntul;
modernizarea magazinelor de vânzare cu amănuntul pe cheltuiala participanților la cooperare;
mentinerea contabilitatii si raportarii statistice;
dezvoltarea măsurilor de reducere a costurilor de transport;
desfasurarea de evenimente promotionale.

Întreprinderile comerciale, care îndeplinesc funcții comune în cadrul lanțurilor voluntare, rămân persoane juridice independente.

La implementare activitati de achizitiiÎn cooperarea orizontală și verticală, se folosesc următoarele sisteme de achiziție angro:

Sistem de distribuție - o asociație de cumpărare cumpără mărfuri pe cheltuială proprie, le preia spre depozitare în depozitul cooperativei și de acolo le distribuie între membrii săi conform comenzilor;
- sistem master contract - cooperativa încheie un acord cu furnizorul pentru un anumit volum de mărfuri și organizează livrarea de la producător direct către participant pentru a reduce costurile de transport;
- sistem de aprovizionare directă - membrii cooperatori, în nume propriu, comandă pe cheltuiala acestuia mărfuri care le sunt furnizate de la producător (furnizor).

Pentru toate variantele de cumpărare facturile furnizorului sunt plătite de către cooperativă, membrii acesteia plătesc bunurile primite de organizația-mamă a asociației conform cererii-ordin de încasare. Aici se acordă o atenție deosebită fiabilității membrilor cooperativei din punct de vedere al stabilitate Financiară si indeplinirea obligatiilor contractuale.

Cooperarea verticală între un producător și o societate comercială poate fi organizată sub formă de reprezentanțe, asociații de vânzări și francize.

Birourile de reprezentare sunt divizii separate ale întreprinderilor industriale care vând produse pe baza drepturilor exclusive. Pe lângă vânzări, ei pot oferi servicii de garanție pentru produse și pot furniza piese de schimb. Asociațiile de vânzări organizează vânzarea de mărfuri între producători și întreprinderi comerciale pe bază de contracte. Franciza este o formă de sistem de distribuție, care în comerțul vest-european se realizează pe baza unui concept de marketing dezvoltat de organizația-mamă a unei asociații cooperatiste. Conform acordului de franciză, licențiatorul (organizatorul de franciză) oferă partenerilor săi (licențiații) o licență pentru a crea o întreprindere independentă sub marca licențiatorului. În același timp, partenerii au drepturi de proprietate asupra numelui mărcii, a know-how-ului și pot, de asemenea, să organizeze achiziții, să formeze personalul și să facă publicitate. Responsabilitățile titularului de licență includ comercializarea bunurilor și plata serviciilor furnizate de licențiator.

Tipuri de cooperare

O formă importantă de organizare a muncii este cooperarea, care vă permite să uniți lucrătorii într-unul sau mai multe procese de muncă diferite.

Cooperarea verticală include fabricarea mijloacelor de producție, logistică și servicii de producție, vânzarea și prelucrarea produselor agricole, transportul și depozitarea, furnizarea de semințe și material de reproducere, construcția de drumuri și spațiile de producție, sistemul de creditare etc. În cooperare, trebuie să se distingă două părți: prima este organizațională, economică sau economică, o cooperativă ca întreprindere, a doua este socială, cooperarea ca mișcare socială.

Odată cu cooperarea verticală, cooperarea orizontală se dezvoltă semnificativ. Ambele forme - verticală și orizontală - au o anumită bază pentru dezvoltarea și îmbunătățirea ulterioară a activităților. În general, cooperarea are un impact semnificativ asupra organizării muncii în întreprinderile agricole de toate formele de organizare și de proprietate.

Principalele forme de cooperare a muncii la întreprinderile de inginerie mecanică sunt: ​​inter-shop, intra-shop și intra-site.

Cooperarea între magazine este asociată cu împărțirea procesului de producție între ateliere și constă în participarea echipelor de atelier la procesul general de muncă al întreprinderii la fabricarea produselor.

Cooperarea intra-magazin constă în interacțiunea individuală diviziuni structurale ateliere (zone, linii de producție).

Cooperarea în interiorul șantierului constă în interacțiunea lucrătorilor individuali în procesul de lucru în comun sau organizarea muncii colective a lucrătorilor uniți în echipe.

Cooperarea în muncă este limitată în principal de granițele organizaționale și economice.

Granița organizațională a cooperării în muncă este determinată de faptul că, pe de o parte, este imposibil să se unească mai puțin de doi oameni pentru a efectua orice muncă, iar pe de altă parte, există o normă de controlabilitate, al cărei exces conduce la inconsecvența acțiunilor și la pierderi semnificative de timp de lucru. Limita economică a cooperării în muncă este determinată de posibilitatea reducerii maxime a costurilor vieții și a muncii încorporate pe unitatea de producție.

Diviziunea muncii managerilor, specialiștilor și angajaților unei întreprinderi acoperă distribuția totalității muncii pe care o desfășoară între grupuri sau interpreți individuali și se reflectă în structura organizatorică a întreprinderii. Acesta din urmă depinde de scara producției, de complexitatea produselor, de tehnologia și organizarea producției și de compoziția atelierelor. Factorii determinanți în diviziunea muncii care formează procesul de management între grupuri sau lucrători individuali sunt diviziunea funcțională, tehnologică și de calificare profesională a muncii.

Diviziunea funcțională a muncii a managerilor, specialiștilor și angajaților constă în izolarea muncii omogene care necesită un anumit set unic de cunoștințe, pregătire și abilități în funcțiile de conducere.

Diviziunea tehnologică a muncii reprezintă specializarea lucrătorilor pentru a efectua lucrări legate de procese tehnologice comune.

Diviziunea profesională și de calificare a muncii a managerilor, specialiștilor și angajaților se bazează pe repartizarea atribuțiilor și delimitarea responsabilităților între angajați, ținând cont de funcția deținută, de gradul de complexitate a muncii atribuite, de nivelul de cunoștințe profesionale necesare îl efectuează și ocupă posturi, specialitate și calificări pentru a asigura o eficiență ridicată a muncii fiecărui angajat.

Diviziunea muncii a managerilor, specialiștilor și angajaților este indisolubil legată de formele de cooperare ale acesteia, care, fiind parte integrantă a procesului de diviziune a muncii a managerilor, specialiștilor și angajaților, este un sistem al relațiilor lor de producție pentru succesul. implementarea functiilor. Se reflectă în structura unităților funcționale și în sistemul de subordonare din cadrul acestora.

Principiile diviziunii și cooperării muncii a managerilor, specialiștilor și angajaților sunt:

Gradul optim de centralizare a functiilor in conditii specifice, oferind posibilitatea solutionarii centralizate a problemelor de natura fundamentala sau care necesita o solutie uniforma si descentralizata - pentru cele care este indicat sa fie rezolvate la un nivel inferior de conducere;
independentă şi solutie eficienta probleme la fiecare nivel de management în conformitate cu competența unei anumite unități organizatorice;
specializarea funcțională, care exclude împrăștierea îndeplinirii uneia sau alteia funcții a unei unități și asigură responsabilitatea deplină a fiecăruia dintre acestea;
împiedicând crearea de unităţi structurale cu un număr de salariaţi sub minimul stabilit.

La formarea diviziunilor structurale, se iau în considerare următoarele caracteristici:

Compatibilitatea elementelor, procedurilor incluse în lucrare (certa lor comunalitate, uniformitatea informațiilor utilizate, succesiunea tehnologică a acesteia în timp) concentrarea muncii (coordonarea intereselor funcționale și generale ale plantelor);
complexitatea elementelor în luarea deciziilor;
conformarea funcţiilor şi lucrărilor cu scopul activităţilor unităţii structurale.

Principiul cooperării

Grice însuși descrie principiul cooperării după cum urmează: „Contribuția ta comunicativă la un anumit pas al dialogului ar trebui să fie așa cum este cerut de scopul (direcția) acceptat în comun al acestui dialog”.

Principiul cooperării include 4 maxime:

Maxim de exhaustivitate (cantitate) de informații;
maxima calitatii informatiilor;
maximă de relevanță;
maximă a modului (modului).

Maxima completității informației este asociată cu doza de informație necesară actului de comunicare. Postulatele acestei maxime sunt:

Declarația dvs. nu trebuie să conțină mai putine informatii, decât este necesar;
declarația dvs. nu trebuie să conțină mai multe informații decât cele necesare.

Desigur, în comunicarea verbală reală nu există exact atât de multe informații cât este necesar. Adesea, oamenii pot răspunde la o întrebare fie incomplet, fie menționând unele Informații suplimentare, ceea ce întrebarea nu a sugerat. Esența postulatelor este că vorbitorul se străduiește să transmită exact cantitatea de informații necesară interlocutorului.

Maxima calității informației este specificată de următoarele postulate:

Nu spune ceea ce crezi că este fals;
nu spune nimic pentru care nu ai motive suficiente.

Maxima relevanței implică de fapt un singur postulat: nu vă abateți de la subiect.

Este clar că procesul real de comunicare nu se construiește deloc în jurul unui subiect: într-un act de vorbire real au loc frecvente tranziții de la un subiect la altul, trecând dincolo de subiectul discutat în prezent, și interferențe din exterior. Cu toate acestea, ca scop strategic, „a rămâne la subiect” este de o importanță capitală tocmai pentru menținerea contactului. Psihologii sunt conștienți de faptul că atenția publicului este împrăștiată dacă nu este capabilă să conecteze afirmația rostită în acest moment cu tema anunțată de lector.

Maxima modului implică o evaluare a modului în care este transmisă informația și este asociată nu cu ceea ce se spune, ci cu modul în care este spusă.

Postulatul general al acestei maxime este să te exprimi clar, iar postulatele particulare sunt după cum urmează:

Evitați expresiile neclare;
evita ambiguitatea;
fii scurt;
fi organizat.

Pierderea clarității poate rezulta din complexitatea inadecvată sau formularea proastă și un dezechilibru între cunoscut și necunoscut.

Maximele lui Grice aprofundează ideile despre criteriile tradiționale cultura vorbirii(corectitudinea, acuratețea, oportunitatea, expresivitatea, concizia), deși nu sunt identice cu acestea: acestea nu sunt doar regulile culturii vorbirii, ci și postulate estetice, morale, sociale.

Rolul cooperării

Cooperarea consumatorilor este un sistem de societăți de consumatori și uniuni ale acestora, creat pentru a satisface nevoile materiale și de altă natură ale membrilor lor.

Obiectivele cooperării consumatorilor sunt:

– crearea și dezvoltarea organizațiilor comerciale pentru a furniza bunuri membrilor societăților de consum;
– achiziționarea de la cetățeni și persoane juridice de produse și materii prime agricole, produse și produse de parcele și meșteșuguri subsidiare personale, fructe de pădure, fructe de pădure și ciuperci, materii prime medicinale și tehnice cu prelucrarea și comercializarea ulterioară a acestora;
– producția de alimente și produse nealimentare cu vânzarea ulterioară a acestora prin organizații de retail;
– furnizarea de servicii de producție și de consum către membrii societăților de consum.

Baza cooperării consumatorilor este alcătuită din societățile de consum. Organizațiile cooperatiste de pretutindeni au o economie diversificată, care este parte integrantă a economiei regiunilor și a întregii țări în ansamblu. Principalele activități ale organizațiilor de cooperare a consumatorilor sunt: ​​comerțul cu amănuntul, alimentația publică, comerțul cu ridicata, cumpărarea și vânzarea de produse agricole și materii prime, producția de produse alimentare și nealimentare, transport rutier marfă, construcții, producție și servicii casnice. În prezent, organizațiile de cooperare a consumatorilor își desfășoară activitatea în principal în zonele rurale, orașe, orașe mici și centre regionale. În sistemul Uniunii Centrale a Rusiei există peste 3.000 de societăți de consum care deservesc 31,5 milioane de oameni, dintre care 80% trăiesc în zonele rurale. În zona de activitate a cooperării cu consumatorii sunt peste 100 de mii. aşezări, din care cea mai mare parte (77%) sunt așezări mici cu o populație de până la 300 de persoane.

Cooperarea consumatorilor este un sistem orientat social. Dezvoltarea activității economice în cooperarea consumatorilor este indisolubil legată de implementarea misiunii sociale: lupta împotriva sărăciei. În condiții moderne, organizațiile de cooperare a consumatorilor dezvoltă noi tipuri de activități, concentrându-se în primul rând pe nevoile acționarilor și ale populației deservite, promovând astfel ocuparea forței de muncă, formarea infrastructurii sociale în zonele rurale, creșterea veniturilor bănești ale populației și îmbunătățirea vieții. conditii. Statul sprijină activitățile de cooperare a consumatorilor, ținând cont funcții sociale pe care ea o execută.

Activitățile principale ale tuturor organizațiilor de cooperare a consumatorilor sunt comerțul cu amănuntul și alimentația publică. Volumul cifrei de afaceri a rețelelor de comerț cu amănuntul și a unităților de alimentație publică în perioada inițială a reformelor economice din țară a scăzut brusc din cauza scăderii nivelului de trai al populației deservite de cooperarea consumatorilor, apariției concurenței și, de asemenea, din cauza managementului ineficient. a economiei cooperatiste. Totuși, ulterior, organizațiile de cooperare a consumatorilor au putut să-și refacă munca, să realizeze avantaje cooperative și să asigure, într-un mediu competitiv, creșteri constante ale volumului comerțului cu amănuntul și al cifrei de afaceri în alimentația publică.

În prezent, ponderea cooperării consumatorilor în cifra de afaceri totală a comerțului cu amănuntul și a întreprinderilor alimentare din țară s-a stabilizat și se ridică la 5%. În unele regiuni, această cifră este semnificativ mai mare, de exemplu, în regiunea Novgorod - 25%, în Chuvahia - 24%, în regiunea Pskov - 33%. Datorită faptului că organizațiile de cooperare a consumatorilor își desfășoară activitatea în principal în zonele rurale, acestea sunt strâns legate de producătorii de produse agricole. Societățile de consum cumpără de la fermieri, întreprinderi agricole, cetățeni cu parcele private, produse zootehnice (carne, lapte, ouă, piei, lână), cartofi, legume, fructe, pepeni.

În plus, se organizează colectarea și acceptarea fructelor sălbatice, fructelor de pădure, ciupercilor, nucilor și a materiilor prime medicinale și tehnice de la populație. Achizițiile de produse agricole se efectuează în primul rând pentru nevoile proprii ale societăților de consum - aprovizionarea magazinelor, unităților de alimentație publică și furnizarea de materii prime întreprinderilor de prelucrare.

În același timp, organizațiile cooperatiste îndeplinesc funcții de intermediar și vând produsele achiziționate prin comerț cu ridicata consumatorilor interesați. Activitățile de producție ale cooperării consumatorilor sunt reprezentate în principal de industria alimentară.

Principalele tipuri de producție: panificație, producție de paste, conserve (carne, legume etc.), băuturi răcoritoare, bere, cârnați, cofetărie. Producția se dezvoltă într-un număr de regiuni materiale de construcțiiși structuri, mobilier, bunuri de uz casnic, confecții etc. Activitățile de producție ale cooperării consumatorilor sunt concentrate pe piața locală și sunt reprezentate în principal de întreprinderile mici. În ultimii ani, sectorul serviciilor s-a dezvoltat intens în cooperarea cu consumatorii.

Acesta este un domeniu de activitate promițător și profitabil din punct de vedere economic. Cea mai mare dezvoltare au beneficiat de următoarele tipuri de servicii: gospodărie (croitorie și reparații haine, încălțăminte, saloane de coafură, băi etc.), reparații și montaj echipamente, vehicule, închiriere, construcție și reparații locuințe, prelucrare teren, servicii de transport și expediere , servicii educaționale, sanatoriu-stațiune, medicale, turistice, consultanță, informare. Economia cooperării consumatorilor este un complex complex de diverse activități interconectate, cu o pronunțată orientare socială. Sectorul cooperativ este o parte importantă a economiei majorității regiunilor Rusiei.