Pentru a afla cât de eficient este folosit personalul în muncă, va trebui să analizați productivitatea muncii. Categoria luată în considerare este economică, exprimă rodnicia și eficiența muncii angajaților organizației în ceea ce privește producția de bunuri.

Ce este?

Intensitatea muncii în calcul pentru un produs este reprezentată de cantitatea totală de timp petrecută pentru producerea acestuia. Pe baza acesteia, eficiența muncii este definită ca cantitatea de produs produsă de un angajat al companiei pe unitatea de timp calculată.

De asemenea, definiția acestui concept este timpul petrecut de o persoană pentru producerea unui produs. Caracteristici de producție este întocmit după analiza conceptului luat în considerare.

Eșantion de completare a caracteristicilor de producție

Indicatorii sunt calculați pentru angajați individuali și pentru întreaga organizație. Producția și producția de produse în locațiile individuale ale angajaților și zonele în care produsele sunt fabricate trebuie măsurate în natură.

Volumul produselor fabricate în perioada anumită perioadă timp. Un exemplu este cantitatea publicații tipărite, care au fost sortate după o persoană într-o oră, numărul de certificate eliberate pe zi de un angajat etc.

Dimensiunile legate de producția la locațiile individuale ale lucrătorilor sunt adesea supuse standardizării. O sarcină planificată separată sau o normă de producție este dezvoltată pentru angajat.


Metode de măsurare a eficienței muncii

Descrieți performanța angajaților din serviciu mijloace diferite comunicarea este posibilă prin producție. Acest lucru se datorează faptului că sunt implicați în ajustări și depanare.

Munca unor astfel de angajați implică adesea îndeplinirea sarcinilor la locul de muncă. Determinați intensitatea muncii necesară, și anume timpul petrecut pentru eliminarea daunelor.

Dacă vorbim de o întreprindere care furnizează servicii de comunicare, atunci productivitatea muncii tuturor angajaților este caracterizată prin indicatori de producție medii. În general, nu se va putea calcula producția în natură pentru o astfel de companie. Acest lucru se datorează prestării diferitelor servicii și lucrări și, prin urmare, măsurarea se face în bani.


Analiza eficientei muncii

Volumul produselor vândute de o întreprindere care furnizează servicii de comunicare se reflectă în profitul primit. Prin urmare, atunci când se calculează productivitatea întregii companii, se utilizează veniturile din vânzări.

Eficiența muncii este influențată de:


În ce se măsoară și ce arată?

Productivitatea este definită ca o măsură a eficienței și a productivității activitatea muncii. Categoria luată în considerare este exprimată în doi indicatori. Este determinată de intensitatea forței de muncă a unui produs și de producția unei persoane.

Producția se referă la cantitatea de produs produsă de o persoană într-o anumită perioadă de timp. De exemplu, dacă un mecanic prelucrează 50 de părți în 5 ore de lucru, atunci eficiența se calculează împărțind 50/5 și este egal cu 10 părți pe oră.


Tipuri de intensitate a muncii

Intensitatea muncii este perioada de timp petrecută pentru producerea unui produs. Dacă un angajat prelucrează 10 părți într-o oră, atunci intensitatea muncii este determinată prin împărțirea la 60/10 și rezultă că o parte durează 6 minute de timp de lucru.

Productivitatea muncii este determinată prin aceste concepte. Este înțeles ca numărul de produse create într-o singură perioadă de timp sau timpul petrecut pentru crearea unui produs.

Compania are personal nu numai lucrători care creează direct produse, ci și angajați, tehnicieni, ingineri și lucrători de asistență.


Măsurarea productivității muncii

Persoanele enumerate nu produc în mod independent produsul, ci creează condițiile pentru producerea acestuia și funcționarea productivă a întreprinderii. La determinarea nivelului productiv din intreprindere in ansamblu, munca salariatilor cotati este supusa contabilitatii.

Conceptul de productivitate este folosit ca o caracteristică generalizantă a nivelului de producție al companiei. În practică, exprimarea producției în termeni monetari este utilizată pe scară largă. Folosind acest indicator, este posibil să se calculeze eficiența țării în ansamblu, în industrie și într-o companie individuală.

Organizația are 200 de angajați, cu un volum total de producție de 400.000 de ruble. Producția pentru o persoană este calculată prin împărțirea a 400.000/200.

Producția trebuie măsurată în formă fizică, care sunt bucăți, metri, litri și alte cantități. Indicatorii legati de cei naturali sunt aplicabili in organizatiile producatoare de produse de tip omogen. Un exemplu este exploatarea pietrei, producția de cărămidă etc.

Îmbunătățirea producției și creșterea acesteia sunt asociate în principal cu creșterea productivității. O serie de factori influențează creșterea nivelurilor de productivitate.

În primul rând, se reflectă dezvoltarea progresului științific și tehnologic. Progresul în domeniul tehnic afectează reducerea costurile forței de muncă pentru producerea unui singur produs. Se referă la o situație în care echipamentele vechi sunt înlocuite cu echipamente noi, îmbunătățind sectorul de producție.

Povara fizică și emoțională a muncii afectează și productivitatea, deci atunci când introducem noi tehnologii automatizate este posibilă creșterea semnificativă a nivelului de producție.

Formulă

În medie, producția pe lună sau pe an într-o companie este calculată folosind formula:


Calculul producției medii anuale sau medii lunare

Pentru a face calculul, mai întâi trebuie să determinați indicatorii utilizați în formulă. Se poate folosi un indicator al producției de produse pe o perioadă de timp sau al intensității muncii. Producția pentru un produs într-o perioadă de timp se calculează după cum urmează:


Calculul producției medii a unui produs

Indicatorii privind intensitatea muncii sunt supuși calculului:


Calculul costurilor forței de muncă pe unitatea de producție

Metoda utilizată pentru calcularea performanței este apoi definită:

  • cost;
  • natural;
  • muncă.

Metoda naturală este aplicabilă pentru determinarea cantității de producție și de produse produse de organizație. Măsurătorile se fac în cantități, metri, cuburi și alte cantități.

Compania are 100 de muncitori. 100.000 de produse sunt produse într-o lună. Producția per angajat este egală cu o mie de produse (la rata de 100.000/100).

Metoda muncii este asociată cu măsurarea în ore standard. Acest tip de metodă nu este utilizat în întreprinderile mici și mijlocii, deoarece nu este în totalitate convenabil.

Procesul de lucru

Procesul de producție este asociat cu organizarea zilei de lucru a angajaților. Pentru optimizare, conducerea ia constant măsuri care vizează îmbunătățirea condițiilor de muncă ale subordonaților.

Începutul zilei de lucru

Diminețile angajaților oricărei companii încep cu faptul că se trezesc. Apoi există o masă, un duș, alegerea unui costum de purtat și o direcție către locul de muncă.

Creierul uman este proiectat în așa fel încât, în succesiunea efectuării acțiunilor enumerate, pregătește persoana pentru muncă.

Acest lucru sugerează că este necesar să se stabilească un program pentru îndeplinirea sarcinilor de lucru, care să asigure succesul în producție.

Adesea ziua de lucru începe la ora 09:00 și se termină la ora 18:00, însă acest program nu este obligatoriu, iar fiecare angajator are dreptul să-l aplice pe al său.

Pe lângă stabilirea timpului de lucru, trebuie să vă amintiți să comunicați cu clienții, dovedind astfel profesionalismul și organizarea lucrătorilor. Clienții sunt dați Atentie speciala, dorințele lor sunt supuse examinării.

Eliminarea sunetelor străine

Adesea, în timp ce îndeplinește funcții de muncă, o persoană ascultă muzică. Cu toate acestea, s-a dovedit că astfel de sunete pot distrage atenția angajatului și, ca urmare, pot reduce eficiența.

Din acest motiv, angajatorul ia măsuri pentru a elimina sunetele inutile în timpul procesul muncii. Persoana însuși poate pretinde că muzica nu distrage atenția, dar în realitate nu este cazul.

Organizarea spatiului de lucru

Când o persoană efectuează functiile muncii acasă, tot ce trebuie să faci este să te așezi la computer și să începi să lucrezi. Dacă un angajat are un loc permanent în compania în care lucrează, atunci pentru a îmbunătăți productivitatea acest loc ar trebui să fie organizat corespunzător și optimizat dacă este posibil.

Blocarea site-urilor care vă distrag atenția de la serviciu

La sosirea la locul de muncă, angajatul trebuie să blocheze toate site-urile și locurile care pot distrage atenția de la îndeplinirea funcțiilor. Accesul la site-urile care nu sunt folosite pentru lucru poate fi blocat sau nu poate fi deschis în timpul procesului de lucru.

Producția medie orară și medie anuală

Producția medie anuală sau lunară pentru o organizație este calculată folosind formula:

Producția medie anuală sau medie lunară

Când se calculează producția medie pe oră sau pe zi, se utilizează formula:


Eficiență medie zilnică sau medie orară

O creștere a productivității oferă posibilitatea de a efectua volume suplimentare de muncă sau de a crea cantități suplimentare de produse cu același număr de muncitori. Numărul de angajați poate fi, de asemenea, redus.

În prezent, sursa principală dezvoltare economică este o creștere a productivității.

Acest lucru se datorează faptului că scara producției a crescut și nevoia de servicii și bunuri a crescut.

Statele aplică o lege economică legată de productivitate. Legea vorbește de o mișcare strictă înainte; se spune că eficiența muncii crește datorită mișcării treptate a societății înainte.

Creșterea este asociată cu modernizarea echipamentelor și o creștere a echipamentelor tehnice ale organizației. Dacă tehnologia este implicată în producție, atunci costurile umane sunt reduse în mod corespunzător. Datorită acestui fenomen, produsele devin mai ieftine pe măsură ce costurile de producție scad.

Creșterea productivității într-o organizație este asociată cu:

  • câștig de productivitate măsurat ca procent;
  • economii realizate prin creșterea categoriei în cauză;
  • o creştere a numărului de produse lansate datorită productivităţii crescute.

În organizații, eficiența este în proces de creștere constantă, care este asociată cu acumularea mai multă experiență și creșterea potențialului tehnic și tehnologic.

Când o companie plănuiește performanța viitoare, intenționează să crească productivitatea. Calculați indicatorii semnificație economică, prin care se poate caracteriza această creștere.

18 decembrie 2014

Producția reală a unui angajat pentru perioada de raportare se stabilește prin împărțirea costului estimat al muncii efectuate (ținând cont de soldul lucrărilor în curs) la numărul mediu real de muncitori angajați în lucrări de construcții și instalații și în filialele de producție. în bilanţul acestei organizaţii de construcţii.

Este determinat de formula

Vts= S/H,

unde C este costul estimat al lucrărilor de construcție și instalare finalizate, ruble, pentru un anumit timp (an, trimestru, schimb), ținând cont de soldul lucrărilor în curs;
H - actual număr mediu lucrători angajați în lucrări de construcții și instalații și în producția auxiliară în același timp calendaristic (calculat în modul prescris de Instrucțiunile Oficiului Central de Statistică al URSS).

De exemplu, în luna mai, departamentul de construcție și instalare a finalizat volumul lucrărilor de construcție și instalare pe cont propriu, ținând cont de diferența dintre lucrările în curs (la începutul și la sfârșitul lunii) în valoare de 232.540 de ruble. Numărul mediu real de angajați luna aceasta a fost de 385 de persoane.

În acest caz, producția reală a unui lucrător în luna mai a fost (la numărător costul muncii prestate, iar la numitor numărul de angajați)

Bp = 232.540/385 = 604 rub.

Trebuie avut în vedere faptul că numărul de lucrători include nu numai lucrătorii implicați direct în lucrările de construcție și instalare, ci și lucrătorii din producția auxiliară care se află în bilanțul organizației de construcții, precum și toți lucrătorii și angajații ingineri și tehnici. . Nu sunt luați în considerare lucrătorii și alt personal al instalațiilor de servicii (transport, depozit, locuințe și servicii comunale etc.).

Principalul dezavantaj al determinării nivelului productivității muncii prin metoda valorii (producție în termeni monetari) este că indicatorul nivelului productivității muncii obținut în urma calculului de mai sus nu reflectă pe deplin eforturile efective. organizatii de constructii(locuri de lucru, echipe) în lupta pentru creșterea productivității muncii, deoarece cu cât materialele și structurile finite sunt mai scumpe și cu cât se desfășoară munca mai intensivă în material, cu atât arată mai bine indicatorul productivității muncii.

De exemplu, un instalator, atunci când așează panouri de podea din beton armat gata făcute, obține o producție de schimb de, în medie, 250 de ruble; zidar la așezarea pereților de cărămidă - 50 de ruble; tencuitor - 10 rub. și un pictor care lucrează la pictura adezivă a pereților și tavanelor - 5 ruble.

„Manualul constructorului”, M.S. Ekelchik

La șantierele de top din țară se întocmesc planuri de lucru pe termen lung pentru echipaje (pe o perioadă de cinci ani, pe un an). Planificarea muncii echipelor complexe pe o perioadă lungă de timp și stăpânirea profesiilor conexe de către majoritatea membrilor săi ajută la menținerea constantă a componenței echipei și reduce semnificativ fluctuația personalului. În echipele complexe, este necesar să se asigure un raport standard al numărului de lucrători din toate unitățile echipei, performanțe atât de bază, cât și...

După cum arată observațiile de cronometrare, procentul de conformitate cu standardele tipuri diferite munca fluctuează. Pe baza acesteia, se recomandă să se țină cont de procentul de îndeplinire a standardelor pentru fiecare tip de lucrare la calcul (vezi tabelul de mai jos). Costuri cu forța de muncă și respectarea standardelor de producție Profesie Costuri cu forța de muncă pentru întreg volumul de muncă, oră-mană Procentul standardelor îndeplinite Costurile cu forța de muncă, ținând cont de îndeplinirea standardelor (2: 3-)-100 Costuri cu forța de muncă,...

O parte din timpul petrecut de maistru este asigurată de valoarea normei de timp ca parte a lucrărilor pregătitoare și finale necesare (PZR). Practica arată că timpul petrecut de un maistru pentru îndeplinirea sarcinilor de maistru este recomandabil dacă acestea constituie nu mai mult de 30-40% din timpul său de lucru. Costuri mari timpul indică faptul că maistrul îndeplinește funcții administrative și tehnice care nu sunt tipice pentru el, ceea ce are loc în brigăzile mari, unde ...

ÎN anul trecutîn construcții, se acordă multă atenție producției naturale, ca fiind cel mai corect și obiectiv indicator al nivelului de productivitate a muncii unei echipe (loc de lucru). Ministerele și departamentele au introdus un raport unic cu privire la starea producției naturale pentru principalele profesii de conducere. Producția naturală vă permite să evaluați rezultatele muncii unei echipe (lucrători individuali) după numărul de produse finalizate pe unitatea de timp (tur, lună, trimestru,...

Eficacitatea utilizării potenţial de muncă si eficienta activitati de productie organizaţiile se caracterizează prin indicatori de productivitate a muncii.

În practica occidentală, termenul de productivitate este utilizat pe scară largă ca indicator al eficienței unei întreprinderi. Productivitatea acționează ca raportul dintre numărul de bunuri, lucrări sau servicii produse (efectuate, furnizate) într-o anumită perioadă de timp și cantitatea de resurse cheltuite pentru crearea sau producerea acestor produse într-o perioadă similară de timp.

Productivitatea muncii- acesta este cel mai important indicator calitativ care caracterizează eficiența costurilor cu forța umană; Aceasta este cantitatea de produse produse într-o anumită perioadă per angajat sau costul timpului de lucru pe unitatea de producție.

Productivitatea muncii, împreună cu productivitatea capitalului, intensitatea materialului, costurile de producție și rentabilitatea producției stau la baza unui sistem de indicatori ai performanței organizației.

Creșterea productivității muncii depinde de mulți factori precum progres tehnic, modernizarea producției, îmbunătățirea pregătirii profesionale a personalului și a interesului economic și social al acestora etc.

Esența productivității muncii se caracterizează prin analizarea a două abordări principale ale utilizării resurselor de muncă și a forței de muncă: abordări extensive și intensive.

Dezvoltarea extensivă a resurselor de muncă se caracterizează prin atracția către muncă a persoanelor care nu sunt încă angajate în producția națională sau din anumite motive nu lucrează temporar, sau prin creșterea bugetului pentru timpul de lucru.

Dezvoltarea intensivă a resurselor de muncă, care presupune reducerea costurilor pe unitatea de producție, caracterizează o creștere a productivității muncii, care este un indicator al gradului de eficiență a costurilor muncii umane în producția produsului final pe unitatea de timp. Costurile forței de muncă pe unitatea de timp sunt mai mici, cu atât se produc mai multe produse pe unitatea de timp.

Indicatori de analiză a productivității muncii

Principalii indicatori pentru evaluarea productivității muncii sunt în mod tradițional:

  • indicatori de producție;
  • indicatori de intensitate a muncii.

Indicator de ieșire a produsului se calculează ca raportul dintre volumul de producție (venit) și costul forței de muncă și arată volumul producției pe unitatea de costuri cu forța de muncă.

Există producția medie orară, medie zilnică, medie lunară și medie anuală, care sunt definite, respectiv, ca raportul dintre volumul producției (venituri) și numărul de ore-om (om-zile, om-luni).

Indicator de producție în vedere generala calculat folosind următoarea formulă:

Pv = V/T

Unde,
Pv - producerea produselor de către un angajat;
B - volumul de producție (venit) al întreprinderii;
T - indicator de muncă.

Indicatorul productivității muncii poate fi exprimat în următoarele dimensiuni: natural, condiționat natural și cost.

Fiecare contor de productivitate a muncii la o întreprindere are deficiențe caracteristice. Indicatorii de cost sunt influențați de inflație și nu caracterizează foarte clar productivitatea reală a muncii; indicatorii naturali sunt lipsiți de influența inflaționistă, dar au o utilizare limitată; sunt utilizați la elaborarea planurilor pentru întreprinderi (ateliere și secții principale), adică. caracterizează productivitatea muncii numai în timpul producţiei tip specific produse.

Indicatorul invers al indicatorului de producție este - intensitatea muncii a produselor. Caracterizează relația dintre costurile forței de muncă și volumul producției (venituri) și arată cât de multă muncă este cheltuită pentru producția unei unități de producție. Indicatorul intensității muncii în termeni fizici se calculează folosind formula:

Să menționăm separat indicatorii auxiliari - timpul petrecut pentru finalizarea unei unități anumit tip munca sau cantitatea de muncă prestată pe unitatea de timp.

Analiza factorială a productivității muncii

Cel mai general indicator al productivității muncii este producția medie anuală pe lucrător, care este definită ca raportul dintre volumul anual de producție (venit) și numărul mediu de angajați.

Să luăm în considerare analiza dinamicii și eficienței productivitatea muncii de exemplu, pentru care vom alcătui un tabel de date inițiale.

Tabelul 1. Analiza productivității muncii

Nu. Indicatori Unitate Schimbare Plan Fapt Abatere de la plan (+/-) Implementarea unui plan, %
1. Produse comerciale mii de ruble. 27404,50 23119,60 -4 284,90 84,40%
2. Numărul mediu de personal de producție industrială oameni 66 62 -4 93,90%
3. Numărul mediu de muncitori oameni 52 46 -6 88,50%
3.1. Ponderea lucrătorilor în forța de muncă % 78,80% 74,20% -0,05 94,20%
4. Timpul lucrat de muncitori:
4.1. zile-om zile 10764,00 9476,00 -1288,00 88,00%
4.2. ore de om ora 74692,80 65508,00 -9184,80 87,70%
5. Ziua medie de lucru ora 6,94 6,91 -0,03 99,60%
6. Producția medie anuală:
6.1. pe muncitor mii de ruble. 415,22 372,9 -42,32 89,80%
6.2. pe muncitor mii de ruble. 527,01 502,6 -24,41 95,40%
7. Producția per lucrător:
7.1. producția medie zilnică mii de ruble. 2,55 2,44 -0,11 95,80%
7.2. randamentul mediu orar mii de ruble. 0,37 0,35 -0,01 96,20%
8. Numărul mediu de zile lucrate de un lucrător zile 207 206 -1 99,50%
10. Numărul mediu de ore lucrate de un lucrător ora 1436,40 1424,09 -12,31 99,10%

După cum se poate observa din datele din tabel. 1 îndeplinirea indicatorilor planificați de producție medie anuală și medie zilnică pe lucrător diferă cu 0,4 puncte procentuale (95,4% și 95,8%), ceea ce se explică prin abaterea numărului de zile lucrate față de plan. De regulă, o scădere a numărului de zile lucrate este influențată de o zi întreagă de timp pierdut: prin furnizarea concedii suplimentare, întreruperi pe tot parcursul zilei din cauza întreruperilor în aprovizionarea cu materiale sau a absențelor de la serviciu fără motiv întemeiat.

În comparație cu valorile planificate, producția medie zilnică reală a scăzut cu 0,11 mii ruble și s-a ridicat la 2,44 mii ruble sau 95,8% din plan, în timp ce producția medie orară reală a fost de 96,2% din plan, adică. a scăzut cu 3,8 puncte procentuale, ceea ce este mai mic decât scăderea producției medii zilnice.

Diferența în procentul de finalizare a planului dintre producția medie zilnică și producția medie orară per lucrător se explică printr-o scădere cu 0,03 ore a duratei zilei de lucru.

Să determinăm valoarea pierderilor din scăderea volumelor de producție ca urmare a creșterii pierderilor zilnice de timp de lucru. Indicatorul se calculează prin înmulțirea valorii planificate a producției medii zilnice cu abaterea valorii planificate și efective a zilelor lucrătoare lucrate de toți lucrătorii. Din cauza pierderii timpului de lucru pe o zi întreagă (1288 de zile), organizația a pierdut 3279,17 mii de ruble în venituri din mărfuri.

Datele furnizate ne permit să analizăm standardele costurilor unitare pentru salariile pe rublă de produse, să caracterizăm modificarea nivelului standardului în comparație cu perioada de bază și cu planul stabilit pentru anul de raportare, să luăm în considerare dinamica și abaterile de la fond plan salariile datorita cresterii volumului productiei.

Analiza producției medii anuale pe angajat

Indicatorul producției medii anuale este influențat de factori precum: ponderea lucrătorilor în numărul total de personal de producție industrială (IPP) al organizației, numărul de zile lucrate și durata zilei de lucru.

Să determinăm influența acestor factori asupra producției medii anuale de produse per angajat folosind următoarea formulă:

GV = UD*D*P*CHV

Unde,
Ud - ponderea lucrătorilor în numărul total de lucrători, %;
D - numărul de zile lucrate de un lucrător pe an;
P - zi medie de lucru;
PV - producția medie orară.

Folosind metoda diferențelor absolute, vom analiza nivelul de influență a factorilor asupra producției medii anuale:

a) influența ponderii lucrătorilor în numărul total de personal al întreprinderii: ∆GV(sp) = ∆Ud*GVp

b) influența numărului de zile lucrate de un lucrător pe an: ∆GV(d) = Udf*∆D*Dvp

c) influența duratei zilei de lucru: ∆GW(p) = Udf*Df*∆P*ChVp

d) influența producției medii orare a lucrătorilor: ∆GV(chv) = Udf*Df*Pf*∆ChV

Să folosim datele din tabel. 1 și analizați influența factorilor asupra producției medii anuale pe lucrător.

Producția medie anuală în perioada de raportare, comparativ cu planul, a scăzut cu 42,43 mii ruble. Scăderea sa s-a produs din cauza scăderii ponderii lucrătorilor în structura PPP cu 5 puncte procentuale (scăderea producției s-a ridicat la 24,21 mii ruble). Reducerea numărului de zile lucrate de un lucrător pe an, a duratei zilei de lucru și a producției orare medii. Ca urmare, influența factorilor în suma totală este de 42,43 mii de ruble.

Analiza producției medii anuale pe lucrător

În mod similar, să luăm în considerare dinamica producției medii anuale a unui lucrător, care este influențată de: numărul de zile lucrate de un lucrător pe an, durata medie a unei zile de lucru și producția medie orară.

În general, influența factorilor poate fi reprezentată ca:

GVR = D*P*CHV

a) influența numărului de zile lucrate: ∆GVr(d) = ∆D*Pp*ChVp

b) influența duratei zilei de lucru: ∆GVr(p) = Df*∆P*ChVp

c) influența producției orare medii: ∆GVr(chv) = Df*Pf*∆ChV

Analiza a relevat că cel mai puternic impact asupra scăderii producției medii anuale pe lucrător a fost exercitat de modificarea producției medii pe oră a lucrătorilor - o modificare a acestui factor a avut impactul principal asupra scăderii producției medii anuale pe muncitor în valoare de 24,41 mii de ruble.

Analiza producției orare medii a lucrătorilor

Indicatorii producției medii zilnice și orare medii a lucrătorilor, care afectează în cele din urmă productivitatea muncii, depind de factorul producției orare medii.

Producția medie orară este influențată de factori legați de modificările intensității forței de muncă a produsului și de evaluarea costurilor acestuia.

Primul grup de factori include indicatori ai timpului neproductiv petrecut pentru corectarea defectelor, organizarea producției și nivel tehnic producție.

Al doilea grup include factori care sunt direct legați de modificările volumului producției ca urmare a modificărilor structurale în compoziția produselor și a nivelului de aprovizionare combinată.

CHVusl1 = (VVPf + ∆VVPstr)/(Tf+Te-Tn)

CHVusl2 = (VVPf + ∆VVPstr)/(Tf-Tn)

CHVusl3 = (VVPf + ∆VVPstr)/Tf

Unde,
VVPf - volumul real produse comerciale;
∆VVPstr - modificarea costului produselor comercializabile ca urmare a modificărilor structurale;
Tf - timpul efectiv lucrat de toți lucrătorii;
Te - economii de timp sus-planificate prin implementarea măsurilor de progres științific și tehnic;
Tn - timp neproductiv, care constă în costul timpului de lucru ca urmare a producerii defectelor și corectării defectelor, precum și în legătură cu abaterile de la procesul tehnic. Pentru a determina valoarea acestora, se folosesc date privind pierderile din defecte.

Folosind metoda substituției în lanț, calculăm influența acestor factori asupra producției orare medii:

a) comparând indicatorul obținut ChVusl1 cu valoarea planificată, vom determina influența factorului de intensitate a muncii în legătură cu îmbunătățirea organizării acestuia asupra producției orare medii: ∆ChV(i) = ChVusl1 - ChVp

b) impactul economiilor de timp de mai sus, în legătură cu implementarea măsurilor de progres științific și tehnic: ∆ChV(e) = ChVusl2 - ChVusl1

c) impactul asupra nivelului producției medii orare a timpului neproductiv se determină astfel: ∆ChV(n) = CHVusl3 - CHVusl2

d) modificarea producției orare medii datorită modificărilor structurale ale producției: ∆ChV(str) = CHVf - CHVusl3

Să calculăm influența acestor factori asupra producției orare medii:

Astfel, scăderea indicatorului a fost influențată în primul rând de o scădere a intensității forței de muncă, pe fondul unei creșteri a producției medii orare datorată economisirii de timp datorate implementării măsurilor de progres științific și tehnic. În general, indicatorul de producție considerat a scăzut cu 0,01 mii ruble față de plan.

Să rezumăm toate calculele de mai sus utilizând analiza factorială sub forma unui tabel.

Tabelul 2. Analiza factorială a productivității muncii

Factor Modificări datorate factorului
Modificarea producției orare medii, mii de ruble. Modificarea producției medii anuale pe muncitor, mii de ruble. Modificarea producției medii anuale pe angajat, mii de ruble. Modificarea producției, mii de ruble.
1. Numărul de personal -1 660,88
2. Producția medie anuală per angajat -2 624,02
Total -4 284,90
2.1. Ponderea lucrătorilor -24,21 -1 501,18
2.2. Numărul de zile lucrate de un lucrător pe an -2,55 -1,89 -117,11
2.3. Ore de lucru -1,97 -1,46 -90,7
2.4. Modificarea producției orare medii a lucrătorilor -19,89 -14,76 -915,03
Total -24,41 -42,32 -2 624,02
2.4.1. Organizarea productiei (intensitatea muncii) -0,02 -34,26 -25,42 -1 575,81
2.4.2. Creșterea nivelului tehnic de producție 0,02 27,09 20,1 1 245,94
2.4.3. Costuri neproductive ale timpului de lucru -0,01 -19,03 -14,12 -875,2
2.4.5. Structura producției 0,00 6,31 4,68 290,04
Total -0,01 -19,89 -14,76 -915,03

O rezervă importantă pentru creșterea productivității muncii este economisirea timpului de lucru. În acest caz, s-a evidențiat o scădere a productivității medii orare a lucrătorilor ca urmare a scăderii indicatorilor de organizare a producției (intensitatea muncii). Impactul pozitiv al introducerii unor tehnologii mai avansate care reduc costurile cu forța de muncă ale întreprinderii (economiile în perioada de raportare s-au ridicat la 3.500 de ore-muncă) nu a permis creșterea productivității medii orare a lucrătorilor. Factorii ai timpului de lucru neproductiv au avut, de asemenea, un impact negativ. Acestea constau în timpul alocat producției și corectării defectelor.

Rețineți că productivitatea muncii poate scădea cu o pondere semnificativă a produsului nou stăpânit sau ca urmare a introducerii unor măsuri de îmbunătățire a calității acestuia. Deoarece, pentru a îmbunătăți calitatea, fiabilitatea sau competitivitatea unui produs, sunt necesare costuri suplimentare de fonduri și forță de muncă. Câștigurile din creșterea vânzărilor și prețurile mai mari, de regulă, acoperă pierderile din scăderea productivității muncii.

Bibliografie:

  1. Grișcenko O.V. Analiza și diagnosticarea activităților financiare și economice ale întreprinderii: Tutorial. Taganrog: Editura TRTU, 2000
  2. Savitskaya G.V. Analiza activității economice a unei întreprinderi: manual. - Ed. a IV-a, revizuită. si suplimentare - M.: INFRA-M, 2007.
  3. Savitskaya G.V. Analiză economică: manual - Ed. a 11-a, rev. si suplimentare - M.: Cunoștințe noi, 2005

Eficacitatea utilizării personalului în munca companiei este caracterizată de indicatori de productivitate a muncii.

Productivitatea muncii este o categorie economică care exprimă gradul de fezabilitate și productivitate a activităților angajaților unei întreprinderi în producția de bunuri spirituale și materiale.

Productivitatea muncii este determinată de timpul petrecut de un angajat pentru a produce o unitate de producție (sau pentru a îndeplini un anumit loc de muncă) sau de cantitatea de produse (volumul de muncă) produse de un angajat pentru o anumită unitate de timp (schimb). , oră, an, trimestru).

Productivitatea muncii este determinată printr-un sistem de indicatori ai intensității muncii și a producției.

Ieșire

Producția (W) este productivitatea reală a muncii; în economie este înțeleasă ca coeficientul de împărțire a volumului de muncă prestat (output) la numărul de angajați (costurile forței de muncă).

W = q / T

Intensitatea muncii

Intensitatea muncii (t) este determinată prin împărțirea costurilor cu forța de muncă (numărul de angajați) la volumul de muncă (produse produse). Indicatorii de intensitate a forței de muncă caracterizează costurile forței de muncă pe unitatea de producție (munca efectuată), iar indicatorii de producție caracterizează volumul de muncă efectuat (produse primite) pe unitatea de forță.

t = T/q

Unde q este volumul de produse produse, T este costul timpului de lucru.

Coeficienții de bază de productivitate a muncii sunt calculați atât separat, cât și în medie pentru organizație.

Producția de produse și producția la locurile de muncă individuale și locurile implicate în producția de produse sunt întotdeauna determinate în termeni fizici, în volumul de unități produse.

De exemplu, volumul de certificate eliberate în medie de un operator de telefonie la biroul de asistență STS pe oră, volumul de corespondență scrisă sortat cu un sortator pe oră. La locurile de muncă individuale, volumul producției, de regulă, este standardizat - fiecărui angajat îi este atribuită o sarcină planificată separată sau o anumită rată de producție.

Productivitatea muncii angajaților de întreținere a diferitelor echipamente de comunicații este destul de dificil de caracterizat în ceea ce privește producția, deoarece aceștia sunt angajați în ajustarea și eliminarea daunelor, iar activitatea lor de muncă implică adesea doar rămânerea la locul de muncă. Prin urmare, în această etapă este important să se măsoare indicatorii de intensitate a muncii, adică timpul petrecut, de exemplu, pentru eliminarea interferențelor de comunicare.

Volumul productivității muncii într-o organizație de comunicații este determinat de producția medie. Cu toate acestea, într-o companie de comunicații este în general imposibil să se afle producția în termeni fizici, deoarece compania efectuează diverse tipuri de servicii și lucrări, astfel încât producția este determinată în termeni monetari - volumul total de produse vândute de companie va se reflectă în veniturile încasate, prin urmare, la calcularea productivității muncii în general, se utilizează indicatorul venitul din vânzări.

Formula de calcul a productivității muncii este următoarea:

PT = O/H

Unde O este cantitatea de muncă pe unitatea de timp, PT este productivitatea muncii și N este numărul de angajați.

  • Înainte de a face calcule, decideți asupra indicatorilor după care va fi efectuat calculul: producția de produs sau intensitatea muncii.
  • Alegeți metoda prin care se va calcula volumul productivității muncii: forță de muncă, naturală sau cost. Metoda naturală este utilizată pentru a calcula volumul exact al producției și al produselor produse (în cantitate, greutate, metri cubi sau pătrați).

Exemple de calculare a productivității muncii

Luați în considerare următoarele exemple:

  1. O companie care angajează 50 de muncitori a produs 50.000 de cuie într-o lună. Producția unui muncitor va fi: 1000 bucăți de cuie/persoană (50.000 împărțit la 50).
  2. Compania, care are 50 de angajați, produce aproximativ 30.000 de rame pe săptămână. În astfel de condiții, producția se va calcula astfel: 30.000/50 = 600 rame de ferestre (un muncitor produce pe săptămână).

Cu metoda muncii, cantitatea de produse se determină în ore standard, nu este potrivită pentru întreprinderile mijlocii sau mici, se utilizează în principal companii mari. De exemplu, un strunjător întoarce 0,5 bucșe pe minut din tura sa. În metodologia costurilor, expresiile de valoare sunt luate ca bază.

Să dăm un exemplu: două fabrici produc produse în valoare de 1.000.000 de ruble într-o zi. O fabrică are 10 oameni, alta – 40. Calcul: 1.000.000/50 = 20.000 de ruble (un angajat fabrică produce produse pentru această sumă).

Atunci când faceți calcule, țineți cont de faptul că volumul productivității muncii este o valoare variabilă care depinde nu numai de angajați, ci și de managerul (proprietarul) companiei: cu cât sunt mai bune condițiile de muncă la întreprindere, cu atât sunt mai mari și mai mari. de încredere va fi motivaţia angajaţilor şi productivitatea muncii acestora.

Calcularea corectă a productivității muncii pentru o întreprindere este foarte importantă, deoarece programul de lucru și masa de personal angajații, precum și costul produselor (serviciilor), costurile producției acestora și profitul final al companiei.

Productivitatea muncii în contabilitate

Nu numai un economist de întreprindere, ci și un contabil poate calcula productivitatea muncii. Indicatorul productivității muncii poate fi determinat și de indicatori indirecti reflectați în bilanț. Pentru a face acest lucru, trebuie să utilizați următoarea formulă:

PT = Vwr / urgență

Unde PE este numărul de personal, PT este productivitatea muncii, V vr este volumul muncii prestate, care este indicat în bilanţ.

O creștere a productivității muncii în 100% din cazuri înseamnă o reducere a costurilor și o creștere a profitabilității companiei și, de asemenea, indică faptul că compania are un manager competent. Creșterea productivității nu ar trebui să fie pe termen scurt și bruscă, de exemplu, datorită creșterii puternice a volumului de muncă al angajaților, ci treptată și lină. Productivitatea muncii este direct legată de costul bunurilor (produse, servicii) - cu cât productivitatea este mai mare, cu atât costul este mai mic și invers.

Factorii care influențează productivitatea muncii

Indicatorii productivității muncii se modifică sub influența diverșilor factori, care pot fi interni sau externi companiei.

Se pot distinge următoarele factori externi:

  • Politic: prin decizia statului, capitalul este acumulat în mâinile unui anumit cerc de oficiali de rang înalt, ceea ce duce la o reticență masivă a oamenilor de a munci.
  • Natural: în condiții climatice dificile (căldură, ceață, umiditate, frig), productivitatea globală a muncii este redusă semnificativ.
  • Economic general: politica fiscala si creditare, sisteme de cote si licente, libertatea activitatii antreprenoriale.

LA factori interni raporta:

  • Aplicarea realizărilor moderne ale științei și tehnologiei în producție.
  • Modificări în structura și volumul producției.
  • Îmbunătățirea organizării și stimularea muncii angajaților.
  • Modernizarea organizarii si managementului productiei in companie.

Cum să creșteți productivitatea

Pentru a îmbunătăți performanța, atunci când vine vorba de producție, conducerea întreprinderii trebuie să:

  • Implementați linii automate.
  • Nu economisiți resursele financiare pentru lucruri noi softwareși instruirea angajaților pentru utilizare cele mai noi tehnologii.
  • Optimizați logistica, deoarece dacă un angajat își petrece cea mai mare parte a timpului de lucru stând inactiv și așteptând, atunci eficiența sa în muncă va fi scăzută.

Joaca un rol important motivația potrivită angajați - un angajat care are patru schimburi pe săptămână și nicio motivație suplimentară va produce mai puține părți pe oră decât un angajat care are două schimburi și bonusuri suplimentare de la companie:

  • Polita de asigurare medicala suplimentara.
  • Bonusuri de vacanță.
  • Abonament la piscină redus.

Productivitatea muncii este foarte greu de calculat în activitățile managerilor care nu sunt implicați în vânzări directe sau lucrătorilor care sunt angajați în domeniul service, întreținere sau recrutare. Pentru a face munca unor astfel de angajați mai eficientă, este necesar să se utilizeze metode de motivare nematerială. De exemplu:

  • Angajații participă la cursuri gratuite despre comunicare eficientă și team building.
  • Laudă și recunoaștere a muncii.
  • Concursuri, concursuri.
  • Întâlniri motivaționale.
  • Reduceri la servicii.
  • Felicitări pentru datele semnificative.
  • Informarea celorlalți angajați despre realizările colegilor lor.
  • Călătorii de afaceri de stimulare.

Video: cum se calculează productivitatea muncii

Pentru a analiza și prezice productivitatea unei întreprinderi, se folosesc următorii indicatori:

  • Privat: afișează costurile de timp pentru producția unei unități de producție sau arată câte bunuri de un anumit tip în termeni fizici sunt produse pentru o anumită unitate de timp.
  • Generalizarea: producția medie zilnică, medie anuală, medie orară de produse (bunuri) per angajat. Acești indicatori sunt calculați prin împărțirea volumului producției în ruble sau în ore standard la numărul total de angajați sau întregul personal de producție industrială al companiei.

Productivitatea muncii pentru un an sau o lună pentru o întreprindere se calculează folosind formula: PT=V/P, unde

  • PT – producția medie anuală sau medie lunară;
  • B – venituri;
  • P – numărul mediu de angajați pe an sau lună.

De exemplu: într-un an întreaga întreprindere câștigă 10.670.000 de ruble. După cum sa indicat deja, lucrează 60 de persoane. Astfel: PT=10.670.000/60=177.833,3 ruble. Se pare că într-un an de muncă, fiecare angajat aduce în medie un profit de 177.833,3 ruble. Calcul mediu zilnic Puteți calcula producția medie zilnică sau medie orară folosind următoarea formulă: PFC=W/T, unde

  • T – timpul total de lucru petrecut în producție în ore sau zile;
  • B – venituri.

De exemplu, compania a produs 10.657 de mașini în 30 de zile. Astfel, producția zilnică medie este egală cu: PCH=10657/30=255. 2 aparate pe zi.

Producția pentru 1 angajat: formulă, standarde și calcule

Formula de calcul a productivității muncii în bilanţ este următoarea: PT = (linia 2130*(1 – Kp)) / (T1*H). Analiza Indicatorii calculati permit analiză cuprinzătoare productivitatea muncii la întreprindere. Producția și intensitatea muncii evaluează munca efectivă a personalului; pe baza rezultatelor analizei, este posibilă identificarea resurselor pentru dezvoltare și creșterea productivității, precum și pentru economisirea timpului de lucru și reducerea numărului de angajați.
Indicele de performanță reflectă modificarea performanței din perioada curentă față de cea anterioară. Este extrem de important pentru evaluarea performanței. Nivelul de productivitate depinde nu numai de competența și capacitatea lucrătorilor, ci și de nivelul echipamentelor materiale, fluxurile financiare și alți factori. În general, productivitatea muncii trebuie îmbunătățită constant.

Analiza performanței întreprinderii, pagina 10

Furnizarea de resurse Numărul de angajați într-o întreprindere este de mare importanță. Când se analizează securitatea resurselor de muncă numărul real este comparat cu numărul planificat și cu indicatorii pentru perioada anterioară pentru fiecare grup de lucrători. O tendință pozitivă este atunci când producția medie anuală crește pe fondul unei schimbări (scăderi) a numărului oricăruia dintre grupurile de angajați.

Atenţie

Reducere Echipa de asistenta se realizează prin creșterea nivelului de specializare a persoanelor implicate în amenajarea și repararea utilajelor, creșterea mecanizării și îmbunătățirea forței de muncă. Numărul de personal este determinat conform standardelor din industrie și utilizare rațională timpul de lucru necesar pentru îndeplinirea anumitor funcții: 1. Lucrători: H = Intensitatea muncii: (Fondul de timp de lucru anual * Rata standard de îndeplinire).


2.

Metode de calcul a productivității muncii

Important

Astfel, se poate observa că în 2008 planul a fost insuficient îndeplinit de 10 ruble, adică oamenii nu au îndeplinit valorile planificate și au produs mai puțin, dar deja în 2009, de fapt, producția anuală a crescut cu 101 ruble, adică , planul a fost depășit. Neîndeplinirea planului se datorează în principal zilelor efectiv lucrate. În loc de cele 220 de zile planificate, fiecare muncitor a lucrat în medie 215 zile, respectiv, întreprinderea a pierdut 5 zile (sau 27,6 ruble producție medie anuală).


Dar și ca urmare a creșterii numărului de ore de muncă lucrate de angajat, producția medie anuală a crescut cu 17,6 ruble, dar acest lucru nu a condus încă la îndeplinirea planului. La rândul său, situația din 2009 se explică printr-o creștere a producției medii orare într-un ritm mai rapid decât o scădere a numărului de zile de muncă și, de asemenea, o compoziție extinsă a lucrătorilor duce la o creștere a producției.

Cum se calculează productivitatea muncii la o întreprindere?

Intensitatea forței de muncă de întreținere a producției (Tobsl) este costul total al atelierelor auxiliare ale producției principale (Tvspom) și al tuturor magazinelor și serviciilor auxiliare ale lucrătorilor (reparații, magazin de energie etc.) angajate în întreținerea producției (Tvsp): Tobsl = Tvspom + Tvsp. Intensitatea forței de muncă de producție (Tpr) include costurile cu forța de muncă ale tuturor lucrătorilor, atât principale, cât și auxiliare: Tpr = Ttechn + Tobsl. Complexitatea managementului producției (Tu) reprezintă costurile cu forța de muncă ale angajaților (manageri, specialiști și angajați efectivi) angajați atât în ​​magazinele principale și auxiliare (Tsl.pr), cât și în serviciile generale ale fabricii ale întreprinderii (Tsl.pr): Tu = Tsl.pr + Tsl.manager
Intensitatea totală a forței de muncă (Tfull) reflectă costurile forței de muncă ale tuturor categoriilor de personal de producție industrială ale întreprinderii: Tfull = Ttechn + Tobsl + Tu.

Producția medie anuală per lucrător

În funcție de natura și scopul costurilor cu forța de muncă, fiecare dintre indicatorii de intensitate a forței de muncă indicați poate fi proiect, prospectiv, normativ, planificat și efectiv. În calculele planificate, se face o distincție între intensitatea forței de muncă pentru fabricarea unei unități de produs (tip de muncă, serviciu, piesă etc.) și intensitatea forței de muncă a producției comerciale ( program de producție). Intensitatea forței de muncă a unei unități de produs (tip de muncă, serviciu), după cum s-a menționat deja, este împărțită în tehnologică, producție și totală, în funcție de costurile cu forța de muncă incluse în calcule.
Intensitatea muncii unei unități de producție în termeni fizici este determinată pentru întreaga gamă de produse și servicii la începutul perioadei de planificare. Cu o gamă largă, intensitatea muncii este determinată de produse reprezentative, la care toate celelalte sunt reduse, și de produse care ocupă cea mai mare pondere în volumul total de producție.

Formula pentru producția medie anuală per lucrător

    Dp = (Df – Dp) * Chf * Tp – ziua.

  • Tp = (Tf – Tp) * Df * Chf * Ch – santinelele.

Motivele unor astfel de pierderi pot fi absența de la serviciu cu permisiunea administrației, din cauza bolii, absenteismului, perioadelor de nefuncționare din cauza lipsei de materii prime sau defecțiunii echipamentelor. Fiecare dintre aceste motive este analizat în detaliu. Rezerva pentru creșterea FRF este reducerea pierderilor, care depind de colectiv de muncă. Separat, pierderile de timp în legătură cu producerea și corectarea produselor respinse se calculează folosind următorul algoritm: - ponderea salariilor muncitorilor în costurile de producție; - cuantumul salariului din costul căsătoriei; — ponderea salariilor lucrătorilor în cost minus costurile materiale; — ponderea salariilor lucrătorilor implicați în repararea căsătoriilor; — salariul mediu orar; - timpul petrecut la realizarea si corectarea defectelor.

Indicatori cheie și formulă pentru calcularea productivității muncii

Productivitatea muncii este caracterizată ca fiind unul dintre indicatorii de bază care reflectă performanța reală a personalului companiei. Fiind indicator relativ, productivitatea muncii face posibilă compararea eficacității diferitelor grupuri de angajați în proces de producțieși planificați valori numerice pentru perioadele ulterioare. Cuprins: 1. Conceptul de productivitate a muncii2. Algoritm de calcul3.

Indicatori4. Formula de calcul a productivității muncii5. Analiză Conceptul de productivitate a muncii Productivitatea muncii caracterizează eficacitatea costurilor muncii pe unitatea de timp. De exemplu, arată câte produse va produce un muncitor într-o oră. La o întreprindere, productivitatea este determinată prin doi indicatori de bază:

  • producție;
  • intensitatea muncii.

Ele sunt cele mai potrivite atunci când se evaluează gradul de eficiență al costurilor cu forța de muncă pe unitatea de timp.

Productivitatea muncii, producția și intensitatea muncii

Conceptul de producție medie anuală per lucrător Formula pentru producția medie anuală per lucrător este de mare importanță și este utilizată la calcularea unui astfel de indicator precum productivitatea muncii la o întreprindere. Producția este direct proporțională cu productivitatea muncii. Din acest motiv, cu cât fiecare muncitor produce mai multe produse (unitate de muncă de intrare), cu atât productivitatea devine mai mare. Formula pentru producția medie anuală a unui muncitor este prezentată sub următoarea formă: B = Q / T Aici B este indicatorul de producție, Q este costul total (cantitatea) de produse produse pe an; T – costurile forței de muncă pentru producția unui anumit volum de produse. Caracteristici ale calculării producției Pentru a calcula productivitatea muncii, întreprinderea măsoară costurile cu forța de muncă și volumul producției.

Analiza productivității muncii

Indicatorul intensității muncii este inversul indicatorului de producție. Calcul in functie de timpul petrecut: Tp=T/Q. Calcul in functie de numarul mediu de personal: Tr=H/Q

  • B – ieșire;
  • Tr – intensitatea muncii;
  • Q – volumul producției în unități naturale (bucăți);
  • T – costul timpului de lucru plătit pentru producerea acestui produs;
  • H – numărul mediu de personal.

Există o modalitate mai detaliată de a calcula productivitatea: PT = (Q*(1 – Kp)) / (T1*H),

  • unde PT este productivitatea muncii;
  • Кп – coeficientul timpului de nefuncţionare;
  • T1 – costurile forței de muncă ale angajaților.

Influența factorului lungimea zilei de lucru se determină folosind formula: ΔAn mediu. producțieDRD = 0,70 * (8 – 8) * 220 = 0 Influența factorului număr de zile de muncă: ΔAn mediu. producție NRR = 0,70 * 8 * (216 – 220) = -22,6 rub/persoană. 123,2 + 0 – 22,6 = 1210 – 1109 101 = 101 2009: Numele indicatorului Perioadă de raportare Abs. oprit Influența planului factorilor fapt 1. Producția medie anuală, rub./persoană. 1109 1210 + 101 + 101 2. Număr de angajați, persoane. 277 260 — 17 3. Număr de zile de muncă 220 216 — 4 — 22,6 4. Durata zilei de muncă, ore 8 8 0 0 5. Producție orară, rub./persoană. 0,63 0,70 + 0,07 + 123,2 Producția medie anuală per muncitor arată cât poate produce în medie o persoană pe an (în ruble) la anumite condiții, cum ar fi numărul de zile de muncă pe an, durata zilei de lucru și producția medie orară a unui angajat.