Sigla GazProm

Unele dintre primele zăcăminte de gaze naturale au fost descoperite în Uniunea Sovietică în 1942. În același timp, a fost construită prima conductă de gaz „Buguruslan - Kuibyshev”. Explorarea și dezvoltarea surselor de gaze a continuat continuu și au fost construite noi autostrăzi și conducte. Totuși, acest lucru nu a fost întotdeauna suficient pentru a satisface suficient nevoile întregii populații sovietice. Perioada 1970-1980 a schimbat totul. Pentru URSS a fost marcat de descoperirea noului câmpuri de gazeîn regiunea Volga, Siberia și Urali. Producția de gaze în Uniunea Sovietică a crescut de aproape cinci ori și deja în 1984 a ocupat o poziție de lider pe piața mondială a materiilor prime de gaze. Productie a acestei resurse pe an s-a ridicat la 587 miliarde de metri cubi. m.

Până în acest moment, din 1948, în URSS a funcționat Direcția Principală pentru Producția de Gaze Naturale. În 1956, a suferit o serie de transformări, în urma cărora a devenit Glavgaz (Direcția Principală a Industriei Gazelor din subordinea Consiliului de Miniștri al URSS). În 1963, a fost creat Comitetul de Stat de Producție pentru Industria Gazelor din URSS, care a preluat funcțiile predecesorului său. 1965 - se formează Ministerul Industriei Gazelor. Din aceasta, se disting ulterior organizații din două direcții: gaz și petrol. Acest Minister a devenit platforma pentru viitorul companiei. În 1989, a fost creat Compania de Stat pentru Gaze Gazprom„, care, la rândul său, devine o platformă pentru RAO Gazprom (Societatea Rusă pe Acțiuni). A fost fondată în 1993, iar în 1998 a fost redenumită în actuala Gazprom OJSC (Open Joint Stock Company).

Viktor Stepanovici Cernomyrdin

Din 1989 până în 1992, condus de V.S. Cernomyrdin, care a fost numit în acest post de Boris Elțin. În acel moment, preocuparea controla complet căutarea zăcămintelor de gaze în întreaga URSS, a efectuat distribuția și vânzarea acesteia. În 1991, a avut loc prăbușirea Uniunii Sovietice, care nu a avut cel mai bun efect. Țările care făceau anterior parte din URSS câștigă independența și, odată cu aceasta, drepturile asupra tuturor surselor de gaze situate pe teritoriul lor, precum și drepturile de proprietate asupra conductelor corespunzătoare. Pierderile la acel moment se ridicau la 25% din total statii de compresoare, precum și peste 30% din conducte. Controlul asupra tuturor conductelor de gaze de tranzit care treceau din Rusia în Europa a fost transferat complet către CSI și țările baltice. Totodată, guvernul rus a ajuns la concluzia că pentru a îmbunătăți funcționarea concernului ar trebui create companii independente care să poată extrage și această resursă. Inițiatorul acestui proiect a fost ministrul combustibilului și energiei V. Lopukhin. Pe aceeași bază, a avut un conflict cu patronul Gazprom, V. Chernomyrdin, care avea părerea contrară și nu avea de gând să împărtășească nimănui îngrijorarea.

Anul următor a devenit mai de succes. Intensitatea influenței sale economice crește brusc. Acest lucru se întâmplă din cauza faptului că în 1992 Viktor Stepanovici a fost numit în funcția de prim-ministru și, firește, „crearea” lui primește o serie de avantaje fiscale. În același an, Cernomyrdin își transferă atribuțiile de conducere primului său adjunct, Rem Vyakhirev, iar președintele semnează mai multe Decrete, din care rezultă că resursele de gaze ale întregii țări sunt transferate conducerii concernului.

Privatizarea companiei. Încercările de reformă.

În 1993, Ministerul de Finanțe a aprobat proiectul pentru Gazprom. Dacă la începutul anului 1992 era în întregime deținută de stat, atunci în 1993 a început distribuirea acțiunilor Gazprom. Conform schemei de distribuție, 40% au rămas în proprietatea statului, 28,7% au fost vândute pentru bonuri, 15% au aparținut conducerii concernului, 10% au fost destinate vânzării. companii străine, 5,2% a fost deținut de Yamal-Nenets Autonomous Okrug (Yamalo-Nenets Autonomous Okrug), 1,1% a fost transferat în folosința organizației Rosgazification.
Poziția pe piață a acțiunilor a fost foarte contradictorie și a speriat cumpărătorii străini din cauza lipsei de lichiditate. Motivul pentru aceasta a fost regulile exclusive ale concernului, în conformitate cu care societatea exercita controlul asupra pieței secundare pentru acțiunile sale. Vânzarea nu putea avea loc decât cu permisiunea acestuia. A fost necesar să se informeze conducerea acesteia și să se ofere achiziția mai întâi, direct, concernului. Numai dacă refuza, acestea puteau fi vândute altor organizații.

Un complex de clădiri care aparțin concernului.

Deoarece procesul de privatizare a avut loc sub controlul strict al lui Viktor Stepanovici, interesele holdingului nu au fost afectate în niciun fel. În 1994, a fost semnat un acord de încredere între R. Vyakhirev și guvern, conform căruia 35% din acțiunile statului au devenit responsabilitatea monopolistului. În același an, banca de investiții Kleinwort Benson a devenit agent pentru plasarea de acțiuni în străinătate. Dar, din moment ce nu erau populare la acea vreme, nu a existat nicio cerere pentru oferta de vânzare.
În 1995, Price Waterhouse a devenit auditorul concernului, dar în 1997 a dat ștafeta lui De Golyer & McNaughton. Aici apare nevoia de promovare pe piețele mondiale de capital și în 1996 a plasat 1% din acțiunile sale la Bursa de Valori din Londra. Un an mai târziu se întâmplă scandal major. În el a apărut Regent GAZ Investment, care, prin intermediul său companie subsidiara au încercat să cumpere acțiuni Gazprom la bursa rusă în scopul revânzării lor în străinătate. După acest incident, B. Elțin a emis un Decret „Cu privire la procedura de circulație a acțiunilor RAO Gazprom”, conform căruia au fost încălcate semnificativ drepturile investitorilor străini și autohtoni.

anii 1990.

Anii 1990 au fost marcați de relații foarte instabile cu guvernul. Pentru tinerii reformatori, el a personificat bastionul de nezdruncinat al economiei de comandă-administrativă a Rusiei și, firește, au încercat în toate modurile posibile să-i limiteze puterea. În timpul președinției lui Boris Elțin, îngrijorarea i-a venit în ajutor de mai multe ori. Așa că, de exemplu, în 1996, monopolistul gazelor a luat pe piețele externe un împrumut în valoare de 40 de trilioane, care la rândul său a fost cheltuit pentru plata datoriilor către pensionari. După aceasta, B. Elțin a reușit din nou să câștige alegerile.
Odată cu sosirea lui S. Kiriyenko, relațiile bune cu guvernul au fost întrerupte.

Noul președinte a cerut să încalce acordul de încredere încheiat cu preocuparea în 1994 și l-a acuzat de neplată rău intenționată a taxelor. În același timp, adjunctul lui Rem Vyahirev, Vyacheslav Sheremet, s-a remarcat în conducerea monopolistului. În timpul absenței lui Vyahirev, el își apără cu fermitate interesele. În viitor, Vyakhirev va spune că vrea să-l vadă drept succesorul său Sheremet.
În 1998, Elțin îl înlătură pe Cernomyrdin din funcția de prim-ministru. Același timp coincide cu începutul. Guvernul face pretenții pentru neplata taxelor și exercită o presiune puternică asupra acestuia, drept urmare preocuparea mai trebuie să le plătească. Cernomyrdin rămâne președintele Consiliului.
După Viktor Stepanovici, Evgeny Primakov a luat locul. Politica lui față de companie a fost mai loială. Cu toate acestea, în 1999, a izbucnit o luptă acerbă între cel mai mare monopolist al gazelor rusești și guvern. În acel moment, preocuparea a avut o influență destul de puternică asupra canalului NTV, care a criticat puternic politica Kremlinului față de companie. Gazprom a declarat că pierderile sale în 1998 s-au ridicat la aproximativ 2 miliarde și, prin urmare, nu va plăti niciun dividend acționarilor. Desigur, acționarii, la rândul lor, au cerut ca preocuparea să fie trasă la răspundere. La sfârșitul anului, V. Putin a fost numit în funcția de prim-ministru, după care lui V. Cernomyrdin i s-a prezentat o listă întreagă de acuzații împotriva conducerii, și în special a lui Vyahirev.

Rezumând rezultatele anilor 1990, putem spune că, în ciuda încălcărilor efective din partea concernului, aceasta a continuat să rămână un „adăpost sigur”. În situația politică instabilă din țară, a fost susținut de la bugetul de stat și a desfășurat o activitate destul de loială. Politica de prețuriîn ceea ce privește furnizarea de gaze, în paralel cu aceasta a îndeplinit o serie de funcții politice și sociale.

Din anul 2000.

În 2000 postul de președinte al consiliului de administrație a luat Dmitri Medvedev. Și în 2001, locul lui Rem Vyakhirev a fost acordat lui A. Miller. După aceasta, a început o redistribuire masivă a locurilor. Majoritatea oamenilor care lucrau sub conducerea lui Vyahirev au fost înlăturați din posturi sau părăsiți din proprie inițiativă. Epoca dezacordului cu Kremlinul a devenit istorie. În ciuda relativei obscurități a lui Miller, prețurile acțiunilor grupului la Bursa de Valori din Londra au crescut cu aproape 7%. Deși mulți au susținut că nu va putea controla activitățile gigantului gazier, practica a arătat că Miller nu numai că își descurcă foarte bine îndatoririle, ci face și schimbări semnificative pentru a îmbunătăți activitatea companiei și a combate corupția, cazurile cărora. a devenit mai frecventă la sfârșitul anilor '90. Mai mult, pentru prima dată în ultimii ani, politica concernului a început să coincidă complet cu interesele statului.

Compania a cunoscut o creștere rapidă în ultimul deceniu. « Gazprom»incheie noi contracte de furnizare de gaze catre tarile europene, si stabileste relatii cu tarile asiatice. Ca urmare a dezvoltării intense, cifra de afaceri a concernului doar în 2009 s-a ridicat la aproximativ 150 de miliarde. Una dintre direcțiile principale ale politicii lui Miller a fost returnarea activelor care nu erau controlate corespunzător sub Vyahirev. Asa de, în 2002, a pierdut anterior controlul asupra Zapsibgazprom, Purgaz, Vostokgazprom. În plus, Severneftegazprom a devenit proprietatea concernului (concernul a cumpărat-o). Este imposibil să nu menționăm compania Itera, care era considerată al doilea gigant al gazelor. Treptat, a trebuit să revină la preocuparea activelor producătoare de gaze care fuseseră achiziționate sub Vyahirev, după care nu a mai avut de ales decât să fie de acord cu liderul și să devină subordonata lui de facto. O soartă similară a avut Northgas, care dezvolta câmpul North Urengoy. De îndată ce producția a început să câștige volume decente, monopolistul i-a acordat atenție și și-a declarat drepturile. După o scurtă rezistență, Northgas a cedat și a încheiat un acord cu compania. În prezent, preocuparea este considerată pe bună dreptate singurul monopol al gazelor din Rusia.

Pe lângă activitățile sale directe, gigantul gazier este implicat în cercetare și dezvoltare și participă activ la acestea viata socialaţări. Multă vreme a fost patronul a tot felul de evenimente sportive, patronează mai multe cluburi de fotbal naționale și este implicat și în activități caritabile. Numai în 2010, concernul a cheltuit peste 12 miliarde de ruble pentru caritate. Chiar și în ciuda anilor 2008-2009, Concern-ul a rămas un bastion al stabilității pentru țară. Cel mai probabil, acesta va continua să fie cazul, deoarece este greu de imaginat că un monopolist de o asemenea amploare ar putea avea concurenți serioși a căror rezistență nu ar putea să o spargă.

Alexey Borisovich Miller— Președinte al Consiliului de Administrație și Vicepreședinte al Consiliului de Administrație al PJSC Gazprom. Alexey Miller este, de asemenea, președintele consiliului de administrație al NPF Gazfond, Gazprombank și al companiei de asigurări SOGAZ. Alexey Miller este unul dintre cei mai bine plătiți manageri ruși. Candidat la Științe Economice. Miller are o serie de premii de stat, inclusiv Ordinul pentru Merit pentru Patrie, gradul IV (2006) pentru contribuția sa la dezvoltarea complexului de gaze rusești și Ordinul lui Alexandru Nevski (2014).

Alexey Miller este membru al consiliului de administrație al Premiului Internațional pentru Energie Globală și al Comisiei guvernamentale pentru producția bazei de resurse minerale a Federației Ruse și problemele complexe legate de combustibil și energie.

Copilăria și educația lui Alexey Miller

Alexey Miller provine dintr-o familie de germani rusificati.

Tată - Boris Vasilievici Miller(1935−1986) - asamblator.

Mamă - Lyudmila Aleksandrovna Miller(1936−2009) - inginer.

Părinții au lucrat la Institutul de Cercetare Radio Electronică al Ministerului Industriei Aviației al URSS.

Alexey Miller a absolvit școala-gimnaziul nr. 330 din districtul Nevsky din Leningrad. Tânărul Miller a studiat cu succes. După școală, a intrat imediat la Institutul Financiar și Economic din Leningrad. PE. Voznesensky. În 1984, după ce și-a primit diploma, Alexey Miller a început să lucreze ca inginer-economist la LenNIIproekt.

Din biografia lui Alexey Miller de pe Wikipedia, puteți afla că în anii 80, viitorul șef al Gazprom a făcut parte din cercul economiștilor-reformatori din Leningrad, al cărui lider informal era Anatoly Chubais. În special, în 1987, Alexey Miller a fost membru al clubului Sintez de la Palatul Tineretului din Leningrad împreună cu astfel de oameni faimosi, Cum Mihail Dmitriev, Andrei Illarionov, Mihail Manevici, Andrei Lankov, Andrei Prokofiev si altii.

Începutul carierei lui Alexey Miller

În timp ce lucra la LenNIIproekt, Alexey Miller și-a continuat educația studiind la școala postuniversitară. În 1989, Alexey Borisovich Miller și-a susținut teza de doctorat și a ocupat funcția de cercetător junior la LenNIIproekt.

În plus, biografia lui Alexey Miller notează activitățile sale în cadrul Comitetului pentru reformă economică a Comitetului executiv al Consiliului orașului Leningrad.

În 1991, a avut loc o cunoștință semnificativă pentru viitoarea carieră a lui Alexei Borisovich. Biografia lui Alexey Miller de pe site-ul web „Aflați totul” raportează că în 1991 a început să lucreze în Comitetul pentru relații externe al Primăriei din Sankt Petersburg, unde a fost director. Vladimir Putin. Biografia lui Miller de pe site-ul Gazprom afirmă că Alexey Borisovich și-a început cariera în primărie ca șef al departamentului de condiții de piață al Departamentului de relații economice externe al Comitetului de relații externe al primăriei din Sankt Petersburg.

Alexey Borisovich Miller a servit cu succes în comitet timp de cinci ani și a reușit să stabilească contacte cu cele mai mari bănci occidentale. Biografia lui Miller din Lentapedia notează că a fost implicat în dezvoltarea primelor zone de investiții din oraș, în special Pulkovo și Parnas, a adus primele bănci străine în oraș, cum ar fi Dresden Bank și Lyon Credit, afaceri hoteliere, a fost președinte al consiliului de administrație al Hotelului Europa.

Alexey Miller a devenit apoi șeful departamentului de relații economice externe, lucrând sub management direct Vladimir Putin (care la acea vreme era șef al comitetului relații Externe primărie).

Perioada perestroika i-a oferit lui Miller posibilitatea de a urca pe scara carierei. Alexey Miller a fost invitat în poziții de conducere în cele mai mari companii rusești.

În 1996, după înfrângerea lui Anatoly Sobchak la alegeri, un nou loc a apărut în biografia viitorului șef al Gazprom. lucrări - SA « Port maritim Saint Petersburg". Până în 1999, Alexey Miller a fost directorul de dezvoltare și investiții al acestei companii.

Din 1999, Miller a preluat funcția director general la JSC Baltic Pipeline System.

Când Vladimir Putin a fost ales președinte al Rusiei în 2000, Alexey Miller s-a mutat la Moscova. A fost numit în funcția de ministru adjunct al Energiei al Federației Ruse. Alexey Borisovich a lucrat în această funcție doar un an, de când în 2001 Miller a preluat funcția de președinte al consiliului de administrație al Gazprom.

În fotografie: Moscova, 30 mai. Ministrul adjunct al Energiei Alexey Miller a devenit noul președinte al consiliului de administrație al Gazprom (Foto: Vladimir Rodionov și Sergey Velichkin)

Cariera lui Alexey Miller la Gazprom

Alexey Miller, cu ajutorul lui Vladimir Putin, a efectuat reforme la Gazprom, după cum se arată în biografia sa de pe Wikipedia, rezultatul acestei activități a fost că până la începutul anului 2004 Federația Rusă deținea 38,7% din acțiunile Gazprom și avea majoritatea în Consiliul de Administrație.

Până în 2004, formarea aparatului de management actualizat Gazprom a luat sfârșit. În 2006, contractul de muncă al lui Miller a fost prelungit cu încă cinci ani.

La 9 decembrie 2005, Duma de Stat a adoptat modificări la legea „Cu privire la furnizarea de gaze în Federația Rusă”, conform cărora ponderea acțiunilor deținute de companiile de stat nu poate fi mai mică de 50% plus o acțiune, iar restricțiile sunt înfiinţat şi pentru cetăţenii străini şi companii.

În fotografie: guvernatorul Sankt-Petersburgului Valentina Matvienko și șeful Gazprom Alexey Miller în timpul ceremoniei de semnare a acordului de cooperare pentru 2006 (Foto: Grigory Sysoev/ TASS)

Pagina Wikipedia a Gazprom afirmă că în 2007, compania a fost inclusă pentru prima dată în lista anuală a celor mai respectate sute de firme și companii din lume conform săptămânalului Barron's. În mai 2008, Gazprom a devenit a treia companie ca mărime din lume după capitalizare.

În mai 2008, compania avea un preț maxim și Alexey Miller a remarcat că în 7-8 ani capitalizarea sa ar trebui să crească de la 365,1 miliarde de dolari la un trilion. Dar în toamna aceluiași an s-a prăbușit la 77,1 miliarde, spune Wikipedia.

La începutul anului 2010, șeful Alexey Miller a ocupat locul trei în clasamentul celor mai eficienți manageri de top din lume conform Harvard Business Review.

Munca lui Alexey Borisovich Miller a fost în mod repetat recunoscută ca fiind de succes la nivel de stat. În februarie 2016, știrile au relatat că contractul lui Miller a fost prelungit cu încă 5 ani.

În fotografie: președintele rus Vladimir Putin și președintele Consiliului de administrație al Gazprom PJSC Alexey Miller (de la stânga la dreapta), care au primit Ordinul de Merit pentru Patrie, gradul I, la ceremonia de decernare a premiilor de stat ale Federației Ruse din Kremlinul (Foto: Mikhail Metzel/TASS)

În ianuarie 2018, Gazprom a făcut o cerere către guvernul rus permite companiei să-și vândă propriul gaz la Bursa de Mărfuri și Materii Prime din Sankt Petersburg (SPbMTSE) fără nicio restricție. După cum se arată în știri, Alexey Miller a trimis această scrisoare prim-ministrului Dmitri Medvedev.

Relațiile dintre Gazprom și Naftogaz

Un loc special în activitățile lui Alexey Miller ca șef al Gazprom a fost ocupat de relațiile cu Naftogaz ucrainean. „Războaiele gazelor” dintre Rusia și Ucraina au continuat ani de zile, iar situația a devenit deosebit de dificilă după Euromaidan, când Kievul a încetat să plătească pentru gaz. Atunci Vladimir Putin a spus că Gazprom va „furniza gaz doar în volumele care vor fi plătite de partea ucraineană cu o lună în avans. Ceea ce plătesc este ceea ce primesc.”

Pe 2 iunie 2014, Alexey Miller a raportat că prețul combustibilului albastru pentru Ucraina ar putea scădea sub 385,5 USD per mia de metri cubi ca urmare a unei reduceri de la Gazprom.

Pe 16 iunie, din cauza neplăților regulate de către Naftogaz din Ucraina, Gazprom a introdus un regim de plată anticipată pentru livrările de gaze pentru Ucraina. În plus, Gazprom a depus o cerere la Curtea de Arbitraj de la Stockholm împotriva guvernului ucrainean pentru o sumă totală de aproximativ 4,5 miliarde de dolari. Dmitri Medvedev, comentând știrea că Rusia va furniza gaze Ucrainei numai după plata în avans și rambursarea tuturor datoriilor, a scris: „Liberația s-a încheiat”.

În iulie, Alexey Miller a raportat asta datoria totala Ucraina pentru combustibilul furnizat de Gazprom a ajuns la 5,29 miliarde de dolari. Un total de 11,5 miliarde de metri cubi de gaz rămân neplătiți, ceea ce este comparabil cu volumul livrărilor anuale de gaze rusești către Polonia.

„Reticența de principiu a Ucrainei de a plăti pentru gazul rusesc devine cronică și arată încă o dată că transferul la plata anticipată prevăzut de termenii contractului a fost singura decizie corectă”, a subliniat Miller.

La 31 octombrie 2014, la Bruxelles s-au încheiat negocierile privind gazele în format Rusia-Ucraina-UE. A fost semnat un acord tripartit, care a stabilit un plan de aprovizionare cu gaz perioada de iarna. Prima parte a fost semnată de președintele Comisiei Europene Jose Manuel Barroso, Vicepreședinte al Comisiei Europene Gunter Oettinger, Ministrul Energiei al Federației Ruse Alexandru Novakși șeful Ministerului Energiei al Ucrainei Yuri Prodan, al doilea document a fost semnat de șefii Gazprom și Naftogaz.

„Noi, cetățenii Europei, putem spune că aprovizionarea cu gaze este sigură în această iarnă, am realizat un progres. Toată lumea a beneficiat de acest lucru, în special cetățenii UE. Funcția de tranzit a Ucrainei va continua să fie implementată. Țări precum Republica Cehă, Slovacia și Ungaria vor primi volume suficiente de gaz”, a spus Günter Oettinger.

În fotografie: Belgia. Bruxelles. 31 octombrie. Președintele Consiliului de administrație al OJSC Gazprom Alexey Miller, președintele Consiliului de administrație al NJSC Naftogaz Andrey Kobelev (de la stânga la dreapta în prim plan) semnează un acord privind furnizarea de gaz rusesc către Ucraina. În fundal, de la stânga la dreapta: ministrul rus al Energiei Alexander Novak, comisarul european pentru energie Günther Oettinger, președintele Comisiei Europene Jose Manuel Barroso și vicepreședintele Comisiei Europene pentru Uniunea Energetică Maros Šefčović (Foto: AR/TASS)

Comisarul european pentru energie a confirmat, de asemenea, punctele atinse mai devreme, în special, reducerea de 100 de dolari de la Federația Rusă și obligațiile Ucrainei de a plăti 3,1 miliarde de dolari din datoria sa. În același timp, până în martie 2015, după cum se relatează în știri, Ucraina putea cumpăra gaze pe bază de plată în avans la un preț de 385 USD per mia de metri cubi. metri de gaz sau mai mic, conform formulei de calcul. S-a remarcat că problema cheie negocierile din 30 octombrie au inclus garanții financiare din partea Comisiei Europene pentru ca Kievul să plătească aprovizionarea cu gaze rusești.

În aprilie 2015, Gazprom și Naftogaz au semnat un acord privind furnizarea de gaze în al doilea trimestru al anului 2015.

În 2015, Gazprom a intentat un proces împotriva Naftogaz, cerând să recupereze de la companie o taxă pentru deficitul de volume de gaze contractate în perioada 2012-2013, pe care trebuia să o plătească conform regulii take-or-pay („take or pay” - plata anuală cantitate minimă de combustibil). Naftogaz, la rândul său, a cerut o revizuire a prețurilor, pe care a considerat-o ca non-piață. În 2012, Square a primit o reducere de o sută de dolari la mia de metri cubi de gaz în schimbul bazei Flotei Mării Negre în Crimeea. Dar în 2014, după ce Crimeea a devenit parte a Federației Ruse, reducerea a fost anulată, iar prețul a crescut la 485 de dolari per mia de metri cubi. Naftogaz a refuzat să plătească acest preț și a mers și la arbitraj.

În toamna lui 2015, Rusia a oferit din nou Ucrainei o reducere la gaz. După cum a spus șeful adjunct al Comisiei Europene (CE) pentru afacerile uniunii energetice Maros Šefčović, „pachetul de iarnă” de documente, pe lângă protocolul trilateral, includea un contract suplimentar între Gazprom și Naftogaz.

Pe 18 noiembrie 2015, Comisia Europeană a dat undă verde trei gazoducte din sud-est spre Europa Centrală, pe care Gazprom le poate folosi pentru a alimenta Balcanii cu gaz Turkish Stream. Aceste proiecte au permis Gazprom să rezolve problema livrării de gaze către consumatorii europeni, renunțând în același timp la tranzitul gazelor prin Ucraina.

Astfel, Rusia urma să se protejeze de o criză a gazelor asemănătoare cu cea din 2009, când Ucraina a furat gaze. Șeful Gazprom, Alexey Miller, a precizat că preocuparea rusă nu va construi „șiruri” în UE pentru a continua fluxul turcesc, iar europenii înșiși trebuie să se ocupe de asta.

La începutul lunii iunie 2016, Gazprom a primit scrisoare oficială de la Naftogaz cu o cerere de reluare a livrărilor de combustibil rusesc. Kievului i s-a oferit un preț de 177 de dolari per mia de metri cubi, dar Naftogaz l-a considerat prea mare. Gazprom a emis apoi o factură preliminară către Kiev pentru gaz.

Pe 31 mai 2017, Curtea de Arbitraj de la Stockholm a emis o decizie provizorie în litigiul dintre Gazprom și Naftogaz privind contractul de furnizare de gaze către Ucraina.

Pe 28 februarie 2018, Curtea de Arbitraj de la Stockholm a anunțat o decizie privind cererea de tranzit a Naftogaz împotriva Gazprom. A fost decisă în favoarea companiei ucrainene și a obligat gigantul rus al gazelor să plătească Naftogaz 2,56 miliarde de dolari.

În același timp, Naftogaz a cerut și mai mult - 17 miliarde de dolari. Gazprom nu este de acord cu decizia Curții de Arbitraj de la Stockholm, acuzând-o că a încălcat legea suedeză care reglementează contractul cu Naftogaz. Gazprom a promis că își va proteja drepturile „prin toate mijloacele” care nu contravin legii.

După aceasta, conducerea Gazprom a anunțat că a returnat avansul pentru luna martie către Naftogaz și nu va relua livrările de gaze. Drept urmare, autoritățile ucrainene au limitat temporar consumul de gaze din țară, dar în 24 de ore președintele Petro Poroșenko a anunțat începerea furnizării de combustibil din Polonia, Slovacia și Ungaria. După cum sa dovedit, această opțiune s-a dovedit a fi de patru ori mai scumpă propunere rusă.

Director Comercial al Naftogaz Iuri Vitrenko a declarat că Gazprom și-a plătit mai puțin compania cu aproximativ 20 de miliarde de dolari din 2009 din cauza faptului că tarifele pentru tranzitul combustibilului au fost subestimate.

Venitul lui Alexey Miller

Alexey Miller este un participant regulat la evaluările Forbes, care listează veniturile celor mai bine plătiți manageri de top din Rusia. În 2013, cu un venit anual de 25 de milioane de dolari, Miller s-a clasat pe locul al treilea. În 2015, Alexey Borisovich a devenit pentru prima dată cel mai bine plătit manager de top din Rusia, cu un venit de 27 de milioane de dolari.

În fotografie: vicepreședintele OAO Gazprom Vitaly Markelov, președintele Consiliului OAO Gazprom Alexey Miller (de la stânga la dreapta) și președintele Consiliului de administrație al OAO Gazprom Viktor Zubkov (dreapta) înainte de adunarea generală anuală a acționarilor OAO Gazprom (Foto: Sergey Fadeichev/TASS)

La sfârșitul anului 2016, Miller a condus și el Evaluare Forbes cei mai scumpi directori ai companiilor rusești cu un venit de 17,7 milioane de dolari.

Potrivit Forbes, Alexey Miller deține 0,000958% din acțiunile Gazprom. Prețul pachetului: 488.198 USD (din 20 octombrie 2016).

Pe 6 aprilie, a devenit cunoscut faptul că Statele Unite au impus sancțiuni împotriva oamenilor de afaceri și oficialităților ruși. Trezoreria SUA a pus pe lista neagră 15 companii și 38 de oameni de afaceri, inclusiv Oleg Deripaska, Serghei Fursenko, Alexey Miller, Konstantin Kosachev, Mihail Fradkov, Kirill Shamalov si altii unii.

Această listă restrictivă implică înghețarea bunurilor, sechestrul bunurilor imobile și eventualele conturi bancare ale persoanelor fizice și entitati legaleîn Statele Unite, precum și interdicția de intrare în țară.

Viața personală și hobby-urile lui Alexey Miller

În biografia lui Alexey Miller de pe site-ul Find Out Everything, se raportează că miliardarul este căsătorit, soția sa Irina nu este o persoană publică. Millers au un fiu.

Alexey Miller poate fi văzut deseori la meciurile lui FC Zenit, al cărui sponsor general este Gazprom PJSC, se știe că este fan de fotbal.

În fotografie: președintele Consiliului de administrație al OJSC Gazprom Alexey Borisovich Miller și Serghei Fursenko, președintele clubului de fotbal Zenit (Foto: Vyacheslav Evdokimov / TASS)

Alexey Miller a vizitat vestiarul „Zenith” din Sankt Petersburg după meciul din runda a noua a campionatului rus, în care „albaștrii-albaștrii” nu au reușit să învingă Perm „Amkar”, se arată în știre. Funcționarul a fost extrem de nemulțumit de rezultatul meciului și a decis să discute personal cu jucătorii.

Alexey Miller este pasionat de călărie. El deține armăsari de rasă - Vesely și Fragrant. În al doilea trimestru al anului 2012, Miller a preluat postul de președinte al Consiliului de administrație al OJSC Russian Hippodromes.

Forbes a scris că Alexey Miller s-a înregistrat pe Odnoklassniki după ce o cunoștință cu care a studiat la institut i-a reproșat că șeful Gazprom comunică puțin cu colegii de clasă pe internet.

În 2016, în cadrul forumului internațional al gazului de la Sankt Petersburg, Alexey Borisovich a spus că în adolescență era fan Deep Purple. Potrivit acestuia, visa să participe la un concert iar acum, ori de câte ori este posibil, participă la spectacole ale legendarei trupe rock.

Avionul ușor Beechjet 400A, numărul de coadă ES-NXT, în valoare de aproximativ 7 milioane de dolari, cu o bandă albastră pe fuselaj și coadă, nu arăta ca un străin la expoziția de aviație de afaceri de la Vnukovo-3 în toamna anului 2014. Tocmai a fost modernizat de americanul Nextant Aerospace pentru un proprietar necunoscut din Rusia. Scaune pivotante bej deschis lângă ferestrele mari, mese largi și o canapea în cabină - totul pentru un zbor confortabil pentru opt persoane cu viteza maxima 833 km pe oră. Această aeronavă compactă, dar confortabilă a fost înregistrată în Estonia și operată de compania estonă FortAero.

Interiorul avionului Beechjet 400A

Pe site-ul său, FortAero recunoaște că face totul pentru clienții de profil, „inclusiv șefii companiilor internaționale și oficiali guvernamentali de top, precum și partenerii și membrii familiei acestora”. Și observă cât de convenabil și profitabil este să înregistrezi aeronave în Estonia - taxe mici, mediu politic liberal...

Mediul liberal are o nuanță. Datele privind licențele pentru radiourile de bord pe avioanele de afaceri sunt disponibile public în registrul de afaceri din Estonia. Și acolo sunt menționați proprietarii aeronavei.

« Ziar nou» a aflat că licența pentru postul de radio al aeronavei Beechjet 400A, numărul de coadă ES-NXT, era valabilă din 2014 și a fost prelungită până la începutul anului 2017. În tot acest timp, aeronava a fost deținută de compania offshore Firmon Overseas Holdings, înregistrată în Insulele Virgine Britanice.


Extras din registrul afacerilor din Estonia despre radioul de aviație instalat pe aeronava Beechjet 400A, reg. Numărul ES-NXT, care spune că avionul aparține lui Firmon

Această companie a fost menționată într-un raport despre coproprietarii Băncii Rusia de către un prieten Președintele Rusiei Yuri Kovalchuk. Conform documentelor băncii, Firmon Overseas a fost controlat complet de rezidentul din Sankt Petersburg Ivan Mironov, fratele vitreg al membrului consiliului Gazprom Kirill Seleznev (Seleznev a confirmat anterior relația cu ziarul Vedomosti).

Am decis să aflăm de unde compania fratelui unui manager de top Gazprom a luat un avion de afaceri în valoare de aproximativ 7 milioane de dolari? Și ce dețin alte rude și parteneri ai șefilor Gazprom?

Istoria distribuției gazelor

Novaya Gazeta a relatat despre Ivan Mironov în 2014, când acesta, împreună cu prietena sa Tatyana Svitova, a primit un total de 11,7% din acțiunile Bank Russia de la subsidiara Gazprom Mezhregiongaz, condusă de Seleznev. Gazprom a spus apoi că au vândut active non-core. Și Novaia și Vedomosti au stabilit o legătură între fostele companii ale lui Mironov și contractorii Gazprom, care au primit contracte în valoare de miliarde de ruble.

În același timp, Mironov nu dă impresia unui oligarh. A lucrat ca director adjunct al companiei Expoforum-International din Sankt Petersburg, care administrează complexul expozițional Lenexpo, cunoscut în principal pentru Forumul Economic Internațional din Sankt Petersburg. Când Vedomosti l-a întrebat pe Mironov despre marea sa afacere în 2014, el a declarat că este „departe de toate acestea”.

Cunoștința lui Mironov este Tatyana Svitova, fiica vicepreședintelui senior al Bank Russia Elena Svitova și sora Natalya Svitova, care deținea și acțiuni la contractorii Gazprom.

După cum a aflat Novaya Gazeta, partenerii recenti ai companiilor Mironov și Svitov dețin acțiuni în organizațiile de distribuție a gazelor din sistemul Gazprom - gorgaz și raygaz în toată Rusia, care transportă gaze de la conducta principală de gaze până la consumatorul final, deservesc gaze interne. echipamente și proiectați rețele regionale de alimentare cu gaz (pentru mai multe detalii, consultați diagrama).

Prin Firmon Overseas Holdings, Mironov controla o companie offshore - CIS Strategic Industries Investment Fund din Insulele Cayman, acest lucru se mai menționa în raportul Bank Russia. Offshore Cayman, la rândul său, deținea Cipriotul Exlaribo. Și ea deține lanțul de companii care duce la compania Epos-Capital. Natalya Svitova deține companii care duc și la acest „Epos” și alte câteva companii - „Profkapinvest” și „Biznesprofinvest”. Acesta din urmă avea contracte cu întreprinderile de distribuție de gaze ale Gazprom pentru 47 de milioane de ruble și, până în 2014, o acțiune la un alt antreprenor Gazprom (compania VAG), care pe parcursul a cinci ani a primit contracte în valoare de 4 miliarde de ruble.

Nu numai Mironov și Svitova au deținut Epos Capital, Profkapinvest și Biznesprofinvest. Coproprietarii erau cinci companii interconectate - Managementul Grupului Financiar și de Investiții din Moscova. Investiții. Dezvoltare” („Grupul MIR”), „Centrul de analiză financiară”, „Inter-Industrial Bill House of Fuel and complex energetic„(VD TEK), „Investment Partner” și „Citytrade”, care au primit acțiuni la peste 30 de organizații de distribuție a gazelor. Veniturile totale ale celor 28 de organizații pe care le dețin acum în două anul trecut a depășit 40 de miliarde de ruble. Expertul estimează valoarea acțiunilor lor în Gazprom Gas Distribution Nizhny Novgorod doar la 6 miliarde de ruble (pentru mai multe detalii, consultați insertul).

La Gazprom, aceasta este zona de responsabilitate a lui Kirill Seleznev. El conduce Gazprom Mezhregiongaz, o subsidiară deținută în totalitate de Gazprom, care vinde gaze în Rusia: asigură aprovizionarea tuturor categoriilor de consumatori și participă la gazeificarea regiunilor. Organizațiile de distribuție a gazelor fac parte din structura Gazprom Gas Distribution, o organizație subsidiară și controlată a Gazprom Mezhregiongaz.

Seleznev este un coleg de lungă durată și o cunoștință apropiată a șefului Gazprom, Alexey Miller, de mai bine de 15 ani (a confirmat acest lucru lui Vedomosti), au lucrat împreună în portul Sankt Petersburg și în sistemul de conducte baltice. Seleznev a venit la Gazprom la vârsta de 27 de ani ca asistent al lui Miller, adjunct al șefului de personal al consiliului.

La sfârșitul anilor 1990, Seleznev a lucrat în Grupul MIR din Sankt Petersburg, care avea același director general ca și acum grupul de la Moscova cu același nume.

Grupul MIR din Moscova are o relație de lungă durată cu Gazprom. Conform rapoartelor companiei Gazprom Gazoraspredeleniye pentru 2009-2010, acest grup, împreună cu Centrul Analitic Financiar, i-au acordat împrumuturi de 850 de milioane de ruble. Și mai târziu, la rândul său, MIR Group a primit un împrumut de 1,05 miliarde de ruble de la Gazprom Gas Distribution și alte 253,3 milioane de ruble de la Gazprom Mezhregiongaz Nizhny Novgorod.

Gazprom nu a explicat încă semnificația economică a acestor tranzacții.

Nu a fost posibil să-l contactați pe Mironov. Seleznev și MIR Group nu au răspuns la întrebările lui Novaya.

Istorie cu patrioți

Cinci companii care dețin acțiuni în organizațiile de distribuție a gazelor Gazprom (Financial Analytical Center, Ustyuggaz, Citytrade, Investment Partner și VD TEK) sunt conectate între ele și cu Managementul Grupului Financiar și de Investiții din Moscova. Investiții. Development” („Grupul MIR”), care a apărut în 2007.

Biroul acestui grup este situat în centrul Moscovei în Arkhangelsky Lane, clădirea 3, clădirea 1. Dar rădăcinile Grupului MIR se întorc la Sankt Petersburg. Acolo există un grup cu același nume din 1994, acum lichidat. Ea a fost conectată cu compania din Moscova de către un director general comun și coproprietar companie de management- „Casa de facturare inter-industrială a complexului de combustibil și energie” („VD TEK”), care se află în același birou de pe strada Arkhangelsky.

Grupul MIR din Moscova este acum deținut de antreprenori cu legături extinse în comunitatea bisericească. Partea leului aparține VD TEK al lui Serghei Rudov. El face parte din consiliile de administrație ale mănăstirilor mari, precum și ale Academiei Teologice din Moscova, este membru al prezenței interconsiliare a Bisericii Ortodoxe Ruse și președinte. fundație caritabilă„Societatea prietenilor Mănăstirii Vatopedi de pe Muntele Athos”.

Rudov a fost co-organizator al livrării în Rusia a Brâului Fecioarei Maria în 2011 și a Darurilor Magilor în 2014, care au fost expuse în Catedrala Mântuitorului Hristos. El este, de asemenea, co-președinte al consiliului de administrație al Federației Ruse de Tragere Practică.

Coproprietarii întreprinderilor Gazprom au alte intersecții interesante. Unicul proprietar și director general al Citytrade, Alexey Puchkin, controlează nu numai Complexul Multimodal Ust-Luga din port, care a fost asociat cu parteneri și cunoștințe ale fostului șef al Căilor Ferate Ruse, Vladimir Yakunin. Dar el conduce și companii (de exemplu, Agrostyle) care se ocupă de terenuri. Jumătate din Agrostyle este deținută de companiile grupului Rota al fostului deputat al Dumei de Stat Dmitri Sablin. Sablin - Prim-vicepreședinte organizatie publica„Combat Brotherhood” și co-președinte al mișcării „Anti-Maidan”, creată în 2015, după cum se spune, cu scopul de a se opune „coloanei a cincea” și „revoluțiilor de culoare” din Rusia.

Rudov, VD TEK și Puchkin nu au răspuns la întrebările Novaiei Gazeta.

Istoricul imobiliar

Vicepreședintele Consiliului de Administrație al Gazprom Andrei Kruglov a devenit proprietarul companiilor care se ocupă de imobiliare din Moscova și sunt asociate cu corporația financiară și industrială Garant-Invest a lui Alexei Panfilov.

La începutul anului 2017, Kruglov a primit o cotă (20%) în Hey. Pi. Trust Co., iar vara - jumătate din compania Proletarsky-B. Toate sunt asociate cu Garant-invest, care are mai multe centre comerciale și de afaceri în Moscova - TDK Tulsky pe Piața Serpukhovskaya Zastava, galeria comercială a aeroportului de lângă stația de metrou cu același nume, centre de cumparaturi„Kolomensky”, „Moskvorechye”, „Retail Park” și „Castelul Praga”. Grupul include și Garant-Invest Bank. Alexey Panfilov și tatăl său Yuri sunt, de asemenea, coproprietari ai Hey. Pi. Trust Co.

Coproprietari minoritari ai băncii și Garant-invest sunt Irina Biryukova și Ekaterina Biryukova. Prima se numește fiica viceprimarului Moscovei pentru locuințe și servicii comunale, Pyotr Biryukov. Printre acționarii minoritari ai băncii se numără și fostul director al Primăriei Moscovei, Viktor Korobcenko.

Înainte, Kruglov a primit 20% în „Hei. Pi. Trust Co., această companie avea acțiuni la companii care dețineau TDK Tulsky, precum și rețeaua comercială„Magazinul meu” și alte active ale „Garant-invest”. Cipriotul Vetturex, care împreună cu Kruglov deține (25,9%) „Hei. Pi. Trust Co” deține și o cotă în structura Garant-invest, care se ocupă cu imobile comerciale. Și chiar în corporația Garant-Invest, unde Biryukov-ii erau proprietari minoritari.

Biografia lui Alexei Panfilov spune că a fost un consilier al viceprimarului Moscovei Biryukov pe bază de voluntariat.

Rudele lui Biryukov pot avea legătură cu contractori care sunt angajați în reconstrucția Moscovei, după cum a raportat RBC. Biryukov este responsabil pentru complexul de servicii municipale, care implementează planul de îmbunătățire a străzilor Moscovei. RBC a constatat că fiica lui Biryukov, Irina și Ekaterina Biryukova, proprietarii a 8,5% din compania de dezvoltare Garant-Invest, erau listate și ca coproprietari ai companiei Venta, care a închiriat camioane întreprinderilor orașului subordonate lui Biryukov.

Novaya Gazeta a aflat că Irina și Ekaterina Biryukov dețineau (15% fiecare) compania Stroybusinessholding, care deținea un antreprenor Gazprom, Ugreshsky Pipeline Fittings Plant. Pe parcursul a trei ani, a primit contracte în valoare de 1,75 miliarde de ruble de la structurile Gazprom.

Fabrica Ugreshsky și-a furnizat produsele și Mosgaz și Mosvodokanal, ale căror consilii de administrație au inclus Biryukov. Din 2015, fabrica a încheiat contracte cu ei pentru 617,7 milioane de ruble.

Kruglov, Garant-invest și primăria Moscovei nu au comentat situația.

Istoricul siguranței gazelor

Din aprilie 2017, Gazprom Teplo-Energo este condusă de Artur Trinoga, fiul șefului secretariatului șefului guvernului, Mikhail Trinoga.

Arthur Trinoga, potrivit SPARK, este coproprietar (25%) al Centrului de Stomatologie Modernă din Ostozhenka.

„Oferim o gamă largă de servicii pentru tratament, restaurare, protezare dentară, corectarea mușcăturii, igienă profesională și proceduri estetice”, se arată pe site-ul companiei.

Împreună cu Trinoga, centrul este deținut de șeful Gazprom Energoholding Denis Fedorov (are și el 25%). Iar partenerul lor este antreprenorul Andrei Yunakov. Până în 2010, avea 40% din centrul stomatologic, dar apoi cota sa a scăzut.

În 2010, Yunakov a controlat cinci companii - PJSC Gazokhrana-M, OP Gazokhrana, OP Gazzashchita, PJSC Krasnodargazbezopasnost și PSC Regiongaz-bezopasnost, care ulterior au început să ofere servicii întreprinderilor de distribuție a gazelor Gazprom și gaze interregiuni. Pe parcursul a cinci ani, au primit contracte în valoare de 210 milioane de ruble de la întreprinderile Gazprom.

Arthur Trinoga nu a răspuns la întrebările lui Novaya.

„Ei bine, deja am înnebunit complet. Îmi pare rău, pur și simplu nu există alte cuvinte...” Vladimir Putin nu a suportat asta la o ședință a Comisiei guvernamentale pentru dezvoltarea industriei electrice din decembrie 2011. Apoi, la instrucțiunile sale, afilierea liderilor complexului energetic cu organizatii comerciale care avea semne de conflict de interese. El a remarcat că nu a existat nicio încălcare a legii, dar a atras atenția asupra faptului că unii manageri ai complexului energetic controlat de stat și rudele acestora sunt asociați cu companii care desfășoară afaceri în aceeași zonă și primesc venituri de la întreprinderile energetice conduse de rudele lor.

Au trecut mai bine de cinci ani de atunci, iar conflictele de interese au continuat nivel superior nu au fost amintite din nou.

Persoanele apropiate Gazprom cred că nu se pune problema unui conflict de interese în aceste cazuri. Și asigură că întreprinderile Gazprom care transportă gaze de la gazoductul principal la consumatorul final sunt, în cele mai multe cazuri, departe de cele mai afaceri profitabile. De asemenea, acordă atenție faptului că investitorii privați nu se grăbesc în asta. Iar unele întreprinderi Gazprom, co-deținute de companii asociate, de exemplu, cu Grupul MIR, au încetat să mai fie neprofitabile.

„Asemenea justificări sunt bune la nivel conceptual, dar nu la nivel legal. Aici pot exista semne ale unui conflict de interese”, spune Ilya Shumanov, director general adjunct al Transparency International Rusia. — Distribuția de gaze este o afacere separată care poate fi neprofitabilă și profitabilă. Directorii Gazprom au deja compensații și recompense mari pentru că sunt prezenți în consiliile de administrație ale numeroaselor filiale Gazprom. Dacă și rudele lor se intersectează cu aceeași zonă, ar trebui să acorde atenție acestui lucru și să studieze dacă există un interes personal al managerilor de top acolo.”

Acţionarii minoritari ai întreprinderilor Gazprom au dreptate să-şi facă griji în acest sens, consideră expertul, deoarece întrebarea firească este: oare toate acestea afectează indicatori financiari preocupare de gaz?

Trecut prezent

Vechi muncitori Gazprom. Patrimoniul

Fosta conducere a Gazprom de pe vremea lui Rem Vyahirev, împreună cu rude, dețineau direct acțiuni la companii asociate cu Gazprom.

„Nu a existat nicio încălcare aici, deoarece legea nu a restricționat deloc acest lucru”, spune o persoană apropiată concernului de gaze.

Unele dintre conexiuni foști manageri de top iar membrii familiei lor cu întreprinderile Gazprom au continuat destul de mult timp. Astfel, fostul director general al companiei de vânzări de gaze Mezhregiongaz (actualmente Gazprom Mezhregiongaz) Valentin Nikishin și membrii familiei sale dețineau compania Quorum-N. Ea deținea jumătate din Central Investment Heat and Power Company (CITEK), care avea acțiuni (de la 25% la 35%) la cel puțin 16 companii Mezhregiongaz din diferite orașe rusești. Și acțiuni la Societatea de Administrare Regiongazfinance, care deținea acțiuni la șapte organizații de distribuție a gazelor Gazprom, potrivit SPARK. Nikishin a murit într-un accident de mașină în 2005. TsITEK a intrat sub controlul fostului său adjunct la Mezhregiongaz, Marina Bezrukova, și și-a încetat activitatea abia în martie 2017.

TsITEK deținea și o acțiune la Gazenergoprombank, care a fost transferată pentru prima dată către structurile Gazprom, iar în 2010 a fuzionat cu Bank Russia deținută de Yuri Kovalchuk.

Fiica fostului șef al Gazprom, Rem Vyakhirev, Tatyana Dedikova, și fiul fostului premier Viktor Chernomyrdin, Vitaly, au fost coproprietari ai companiei Promek-MG, care până în 2003 deținea 24% din compania Resurs-MRG. , înregistrată la sediul Gazprom din Moscova de pe strada Nametkina, 16. Resurs-MRG deținea acțiuni (de la 10% la 80%) în cel puțin 37 de Mezhregiongaz din toată Rusia, potrivit SPARK. Compania Agrokhimtex avea și propria cotă în Resurs-MRG, unde Nikolai Isakov, director general adjunct pentru relații guvernamentale la Gazprom Mezhregiongaz, deținea o mică acțiune. Și, de asemenea, de la compania Verta-Techinvest, care era deținută de membrii familiei fostului director general adjunct al Gazprom Mezhregiongaz Alexey Veremenko.

Decizia de a exclude „Resursa IWG” inactivă din registru a fost luată în iulie 2017.

Ajută „Novaya”

Instanțele cu acționari

În 2013, Gazprom, prin decizie a guvernului, a cumpărat acțiuni ale întreprinderilor de distribuție a gazelor naturale de la Rosneftegaz, deținută de stat.

Acţionarii minoritari ai unora dintre întreprinderile de distribuţie de gaze ale Gazprom sperau că li se va trimite o ofertă către obligatoriuîși vor cumpăra acțiunile, așa cum se întâmplă în astfel de tranzacții. Dar asta nu s-a întâmplat.

„În 2013, am apelat la Banca Rusiei, care a emis ordine obligatorii pentru Gazprom”, a declarat Alexander Klimenko, șeful serviciului juridic al Myriad Rus, care reprezenta interesele acționarilor minoritari ai Gazprom Gas Distribution Nizhny Novgorod. — În același timp, am apelat la Agenția Federală de Administrare a Proprietății, la Ministerul Dezvoltării Economice, la Ministerul Energiei și la guvern cu cererea de a elabora și aproba o directivă care să oblige Gazprom să îndeplinească cerințele legii. Dar solicitările noastre au dus doar la dezabonări.”

Și în toamna anului 2015, consiliul de administrație și principalul acționar al Nizhegorodoblgaz, grupul Gazprom, au aprobat o emisiune suplimentară sub forma unui abonament închis în favoarea a trei companii, la acea vreme afiliate Grupului MIR. Prețul de emisiune este de 51 de ruble pe acțiune, de trei ori mai mic decât prețul pieței, ceea ce este confirmat de o evaluare independentă, crede Klimenko.

„Întreprinderea Gazprom a primit, în opinia noastră, de trei ori mai puțini bani decât ar fi putut primi. Ponderea acționarilor minoritari a fost diluată de peste două ori”, asigură Klimenko. În opinia sa, nu existau motive economice pentru problema: Nizhegorodoblgaz este o organizație profitabilă cu bani gheata la depozitele bancare (2,7 miliarde de ruble la sfârșitul anului 2015-2016).

„Cum s-a putut întâmpla ca, datorită unei astfel de probleme, Gazprom să piardă controlul în Nizhegorodoblgaz (cota a scăzut de la 75% la 32%) și să nu primească bani pentru aceasta?” — Klimenko este surprins. În opinia sa, acest lucru a dus la pierderi nu numai pentru Gazprom, ci și pentru acționarii săi. Rezultatul a fost și anularea reglementărilor care obligau Gazprom să trimită propuneri acționarilor minoritari să-și cumpere acțiunile, deoarece cota grupului Gazprom în întreprindere a devenit mai mică de 50%. „Cum altfel poate fi explicat acest lucru dacă nu printr-o resursă administrativă?” - intreaba avocatul.

„Nu am evaluat valoarea tuturor activelor aferente companiilor listate, dar doar valoarea acțiunilor din Nizhegorodoblgaz, pe care le-au primit în proprietate, ar putea fi de aproximativ 6 miliarde de ruble”, crede expertul.

Apropiați de Gazprom au explicat situația spunând că concernul de gaze nu dispune de fonduri suficiente pentru a plăti atât Rosneftegaz, cât și acționarii minoritari, așa că s-a găsit o cale legală de rezolvare a acestei probleme.

Subtext

aripi estoniene

Estonia FortAero este operatorul aeronavei Beechjet 400A (Nextant 400XTI) cu număr de înregistrare ES-NXT, care a fost deținut de compania lui Ivan Mironov, are o istorie foarte interesantă. În 2013, compania aeriană națională a Estoniei, acum desființată, Estonian Air, și-a vândut filiala, Estonian Air Regional, necunoscutului FortAero, înregistrat la sfârșitul anului 2012. Acordul a surprins piața estonă pentru că nimeni nu a înțeles cine se află în spatele ei.

Estonia Delovye Vedomosti a publicat apoi titlul „Deținătorii nominalizați”, dezvăluind că trei persoane erau listate drept proprietari ai FortAero - Aaron Reichstein, Vadim Opryshko și Lyalya Mikhailova. Reichstein a lucrat anterior la Moscova, la editura Kommersant, în 2003 a fost director al ziarului Gazeta din Sankt Petersburg, a condus Fabrica Trekhgornaya, iar în 2006 - editura Kommersant Ucraina. În Estonia, numele său a fost asociat cu două duzini de companii, presa locală a raportat că, potrivit lui, a venit întâmplător la Tallinn, venind în vizită la un prieten.

Compania estonă a răspuns că nu are nicio legătură cu fratele vitreg al membrului consiliului Gazprom Ivan Mironov și al membrului consiliului Gazprom Seleznev.

Există o altă intersecție interesantă. Compania Terramart Development, care, conform raportului Băncii Rusiei, era controlată de Mironov, avea o sucursală în Estonia (acum în lichidare). Managerul acestei sucursale a fost Natalia Astashova, care, conform registrului estonian, gestionează doar două companii, inclusiv operatorul de avioane de afaceri Aviasole Business Aviation. Acest Aviasole oferă clienților aeronava Falcon 900LX. După ce l-a contactat pe managerul Aviasole, Novaya Gazeta a aflat că știau despre aeronava Beechjet 400A cu numărul de înmatriculare ES-NXT și o redirecționau către FortAero despre asta.

Aviasole și Astashova nu au răspuns la întrebările din Novaya Gazeta.

Seleznev nu a comentat situația.


Adunarea acţionarilor

Organul suprem de conducere al publicului societate pe actiuni Adunarea Generală a Acţionarilor Gazprom are loc anual. Adunările generale ale acționarilor ținute pe lângă adunarea anuală sunt extraordinare.

Acţionarii care deţin acţiuni ordinare au drept de vot în Adunarea Generală a Acţionarilor. Orice acţionar personal sau prin reprezentantul său are dreptul de a participa la Adunarea Generală a Acţionarilor. Adunarea este valabilă dacă la ea au participat acționari care dețin în total mai mult de jumătate din voturi.

În competență Intalnire generala acționarii, în special, include introducerea de amendamente la Carta Societății, aprobarea rapoarte anualeși auditorul Societății, repartizarea profiturilor, alegerea membrilor Consiliului de Administrație și ai Comisiei de Audit, luarea deciziilor privind reorganizarea sau lichidarea Societății, precum și cu privire la majorarea sau diminuarea capitalului său autorizat.

Consiliul de Administratie desfasoara conducerea generala a activitatilor Societatii, cu exceptia solutionarii problemelor de competenta Adunarii Generale a Actionarilor. Membrii Consiliului de Administrație al Societății sunt aleși de Adunarea Generală a Acționarilor pentru perioada până la următoarea Adunare Generală anuală a Acționarilor.

Consiliul de Administrație, în special, stabilește domeniile prioritare de activitate ale Societății, aprobă bugetul anual și programele de investiții, ia decizii cu privire la convocarea Adunărilor Generale ale Acționarilor, asupra formării organelor executive ale Societății și face recomandări cu privire la cuantumul dividende pe acțiuni.

Organele executive

Președintele Consiliului de administrație (organ executiv unic) și Consiliul de administrație (organ executiv colegial) gestionează activitățile curente ale Societății. Ei organizează punerea în aplicare a hotărârilor Adunării Generale a Acţionarilor şi Consiliului de Administraţie şi răspund în faţa acestora.

Președintele Consiliului de Administrație și membrii Consiliului de Administrație sunt aleși de Consiliul de Administrație pentru un mandat de 5 ani. Consiliul de Administrație, în special, elaborează bugetul anual, programele de investiții, planurile pe termen lung și curente pentru activitățile Societății, întocmește rapoarte, organizează managementul fluxului de gaze și monitorizează funcționarea