* Calculele folosesc date medii pentru Rusia

1. REZUMATUL PROIECTULUI

Scopul acestui proiect este deschiderea unui club pentru copii pentru implementarea unei game de servicii de dezvoltare în domeniul educației suplimentare pentru copii într-un oraș cu o populație de peste 1 milion de locuitori. Principala sursă de venit este plata pentru frecventarea cursurilor.

Creșterea natalității, promovarea educației preșcolare, sprijinul guvernamental și semnificație socială acest domeniu îl face destul de atractiv pentru antreprenoriat. În plus, cu implementarea favorabilă a proiectului, este posibil să se obțină o rentabilitate ridicată și rentabilitate a investiției.

Publicul țintă al clubului de dezvoltare pentru copii sunt diverse grupuri de oameni care vizează dezvoltarea creativă și intelectuală a copiilor lor. Publicul țintă este reprezentat de părinții copiilor inainte de varsta scolara. Disponibilitatea programelor pt diferite vârste iar segmentul de preț mediu vă permite să acoperiți un public numeros.

Misiunea clubului pentru copii este de a ajuta copilul să dezvolte ceea ce este necesar calitati personale, aptitudini, talente care îl vor face un adult de succes în viitor.

Pentru implementarea proiectului se inchiriaza o camera in suprafata totala de 150 mp, situata intr-o zona rezidentiala a orasului. Chiria este de 110.000 de ruble/lună.

Volumul investițiilor inițiale în deschiderea unui centru de dezvoltare pentru copii este de 740.000 de ruble. Costurile de investiție sunt direcționate către achiziționarea de mobilier și echipamente, promovarea reclamei companii şi formarea fondurilor capital de lucru până când proiectul este achitat. Cea mai mare parte a investiției necesare este în echiparea spațiului de învățare. Pentru implementarea proiectului vor fi folosite fonduri proprii.

tendință 2020. Afacere inteligentă de divertisment. Jocuri transformaționale de la cel mai important portal de afaceri din țară. Investiție minimă. Fără deduceri sau plăți suplimentare. Învățare online la cheie. Oportunitate de a câștiga de la distanță

Calculele financiare iau în considerare toate veniturile și cheltuielile proiectului, orizontul de planificare este de 5 ani. Conform calculelor, investiția inițială se va amortiza după 5 luni de muncă. Se preconizează atingerea volumului de vânzări planificat la sfârșitul primului an de funcționare. Rentabilitatea vânzărilor în primul an de funcționare va fi de 36,6%. Profitul net lunar la atingerea vânzărilor planificate este de aproximativ 900 de mii de ruble, iar profitul net anual pentru primul an de funcționare este de 6,7 milioane de ruble. În același timp, vânzările au o sezonalitate pronunțată: în lunile de vară se înregistrează o scădere a vânzărilor. Plan financiarîntocmit după o prognoză optimistă, care poate fi realizată datorită volumului mare de muncă al clubului copiilor. Indicatorii integrali de performanță ai proiectului sunt prezentați în Tabelul 1.

Tabel 1. Indicatori cheie de performanță ai proiectului luați în considerare în planul de afaceri al clubului copiilor


Indicele de randament este mai mare de unu, valoarea actuală netă este pozitivă și se ridică la 3.963.197 de ruble, ceea ce indică atractivitatea investițională a proiectului.

2. DESCRIEREA INDUSTRIEI

Astăzi, în Rusia, instituțiile de educație suplimentară pentru copii devin deosebit de populare. Această tendință este asociată, în primul rând, cu o creștere a natalității în țară, în al doilea rând, cu lipsa de locuri în grădinițele publice și, în al treilea rând, cu calitatea scăzută a învățământului preșcolar din aceste instituții.

Dezvoltarea pieței grădinilor private și a cluburilor în dezvoltare a început la mijlocul anilor 2000, ceea ce a fost cauzat de o creștere activă a natalității. De-a lungul timpului, perspectivele pieței au fost apreciate de mulți - piața a început să se umple de jucători care au început să cucerească consumatorii cu diferite niveluri de venit. Dacă mai devreme serviciile grădinițelor private și instituțiilor similare erau considerate un serviciu costisitor pentru categoria bogată a populației, atunci piața actuală acoperă un public mai larg - acum aproape toată lumea poate găsi o opțiune potrivită pentru bugetul său.

Situația demografică din țară a susținut piața cluburilor de dezvoltare pentru copii și a grădinițelor private. ÎN anul trecut Rosstat constată o creștere anuală a natalității cu 3%. La sfârșitul anului 2016, 1 milion 860 de mii de oameni s-au născut în Rusia.

Apogeul creșterii naturale a populației din țară a avut loc în 2012, iar vârful concurenței crescute între cluburile pentru copii s-a mutat în 2014, când piața a depășit stadiul de formare și a intrat în stadiul de maturitate. Astăzi, în Rusia există peste două mii de cluburi de dezvoltare pentru copii și grădinițe private, iar structura pieței este reprezentată de diverși jucători: rețele mari de franciză (mai mult de 30 de puncte de prezență), rețele la scară mică (până la 5-10 obiecte) și jucători locali cu 1-2 puncte.

În ciuda crizei actuale, segmentul educației private pentru copii se simte destul de încrezător. Potrivit experților, această afacere este capabilă nu numai să nu scadă, ci și să crească în timpul crizei. Acest lucru se datorează faptului că majoritatea consumatorilor cred că copiii nu pot fi salvați și, prin urmare, nu intenționează să înceteze să investească în dezvoltarea și educația lor.


Astfel, ideea de afaceri a unui club pentru copii este promițătoare, ținând cont de principalele tendințe sociale și economice. Piața pentru învățământul preșcolar suplimentar este caracterizată nu doar de o tendință de creștere, ci și de un dezechilibru și concurență ridicată în multe programe. Principala problemă a pieței este ponderea redusă a afacerilor private, care reprezintă doar 3-5% din numărul total de organizații. Agenția pentru Inițiative Strategice evidențiază un set de bariere care împiedică dezvoltarea pieței educației suplimentare, în special a cluburilor pentru copii:

Lipsa contabilității statistice de stat în industrie;

Cerință excesivă în documente normative(SanPinah);

Procedura complicată de licențiere;

Lipsa de personal calificat;

Conștientizarea scăzută și dezbinarea entităților din industrie;

Lipsa programelor de pregătire avansată și a certificării angajaților în domeniul educației suplimentare.

În prezent, dezvoltarea pieței educației suplimentare pentru copii este actualizată în Rusia. Statul dezvoltă măsuri care vizează sprijinirea antreprenoriatului în domeniul educației preșcolare. Modificările la proiectele de lege și măsurile luate de Guvern pentru dezvoltarea sectorului non-statal al învățământului preșcolar ar trebui să devină un motor suplimentar pentru creșterea segmentului. Sprijin guvernamentalîntreprinderile mici și mijlocii care activează în domeniul învățământului preșcolar se exprimă în acordarea de subvenții și avantaje fiscale.

Creșterea disponibilității diferitelor domenii de educație suplimentară este una dintre sarcinile prioritare pentru dezvoltarea educației domestice. Potrivit statisticilor, proporția copiilor din Rusia care primesc formare pe baza unei educații suplimentare este de 49%. Programul țintă federal „Dezvoltarea educației suplimentare a copiilor în Federația Rusă pana in 2020" prevede creșterea acestui indicator la nivelul de 70-75%. În conformitate cu aceste obiective, piața educației suplimentare se dezvoltă. La începutul anului 2015, volumul pieței a ajuns la 231,4 miliarde de ruble, crescând cu 18,5% pe parcursul anului. Motorii de creștere au fost o creștere a volumului natural al pieței și o creștere a costului serviciilor.

Astfel, este posibil să evidențiem avantajele și dezavantajele acestei idei de afaceri. Beneficiile includ relevanța afacerii; stabilitate; susceptibilitate scăzută la crize; sprijin de stat pentru învăţământul preşcolar. Printre deficiențe, ar trebui să evidențiem dificultatea în selectarea personalului înalt calificat; nivel ridicat de concurență; necesitatea prezenței unui antreprenor în afaceri; marginalitate scăzută din cauza costului chiriei, salariu angajaților și costul serviciilor prestate. Cu toate acestea, deschiderea unui club de dezvoltare pentru copii este evaluată ca o linie de afaceri promițătoare, care se caracterizează printr-un venit stabil și o semnificație socială.

3. DESCRIEREA SERVICIILOR KIDS CLUB

Clubul de Dezvoltare a Copiilor este o instituție în care se țin cursuri cu copilul pentru a-și dezvolta abilitățile intelectuale, abilitățile de comunicare socială, creativitatea, creativitatea, concentrarea atenției și angajarea în diverse tipuri de creativitate (cântat, modelaj, desen, dans etc.). Există atât centre multidisciplinare care acoperă o gamă largă de servicii, cât și centre concentrate pe anumite segmente ale educației preșcolare.

Tabelul 2. Descrierea serviciilor centrului de dezvoltare a copilului

Grupă de vârstă

Descriere

Activități generale de dezvoltare pentru copiii mici

Cursurile vizează dezvoltarea senzorio-motrică a copiilor, dezvoltarea coordonării mișcărilor și abilități motorii fine, dezvoltarea vorbirii;
cursuri creative de desen, modelaj, aplicații etc.

Lecții de muzică

O lecție integrată cu acompaniament muzical, folosind diverse tehnici.

Clase complexe de dezvoltare

grupe: 3-5 ani, 5-7 ani

Programe cuprinzătoare, precum și zone individuale: atelier creativ, terapie cu nisip, engleză, fitness pentru copii, desen, dezvoltare muzicală, terapie în basm.

Pregătirea pentru școală

Cursuri cu un psiholog, dezvoltare abilitate matematică, dezvoltarea vorbirii, elementele de bază ale lecturii și gramaticii.

Dezvoltare creativă și intelectuală

Șah, engleză, desen, școală de dezvoltare a inteligenței.

Psiholog copil

Lecții individuale și de grup, consultații familiale.

Lecții individuale și consultații cu un specialist.

Acest proiect presupune deschiderea unui club de dezvoltare pentru copii cu o gamă largă de servicii, care permite acoperirea unei mari părți a populației. Extinderea gamei de servicii ale centrului nu necesită costuri suplimentare mari - este importantă studiu atent programe pentru fiecare grupă. Cursurile sunt concepute pentru diferite grupe de vârstă:

    copii de la 2 la 3 ani;

    copii de la 3 la 5 ani;

    copii de la 5 la 7 ani;

    elevilor.

Fiecare grupă are propriul program și specificul conducerii orelor. Lista planificată a serviciilor este dată în Tabelul 3. Desigur, această listă poate fi extins cu modelarea ceramicii și diverse direcții dans și antrenament fizic și o școală a succesului și un atelier culinar, și cursuri de vocal, și o școală de teatru și un studio de șah, precum și alte domenii.

În plus, pe baza studioului pentru copii, pot fi organizate cursuri de master și antrenamente pentru adulți: o școală de dezvoltare, antrenamente psihologice, body balet, yoga, gimnastică pentru gravide și multe altele.

Formatul clubului pentru copii oferă o gamă largă de servicii. Pentru a decide asupra listei lor, trebuie să vă formați conceptul clubului dvs. (club de familie / școală pentru dezvoltare creativă / educație preșcolară sau altă direcție). De asemenea, este recomandat să studiezi ofertele concurenților pentru a introduce un serviciu competitiv în clubul tău.

Taxele de școlarizare variază în funcție de serviciu. Cu cât este mai relevant și unic, cu atât este mai scump să frecventezi (de obicei, acest lucru se datorează salariilor mai mari pentru profesori). Costul mediu al unei vizite la cursuri este de 400 de ruble. Clubul își asumă și valabilitatea abonamentelor pentru o lună (8-12 lecții, în funcție de program). Costul acestuia este calculat pe baza sumei de 1 vizită și a unei reduceri de 15%. Adică, dacă un abonament este achiziționat pentru 8 clase în valoare de 400 de ruble fiecare, atunci prețul total al abonamentului va fi de 2700 de ruble.

4. VÂNZĂRI ȘI MARKETING AL CLUBULUI KIDS

Publicul țintă al clubului copiilor sunt diverse grupuri de oameni care vizează dezvoltarea creativă și intelectuală a copiilor lor. Publicul țintă este reprezentat de părinții copiilor preșcolari. Prezența programelor pentru diferite vârste și segmentul mediu de preț vă permite să acoperiți un public numeros.

Scopul clubului copiilor este de a oferi o gamă largă de servicii pentru învățământul preșcolar pentru copii. Misiunea clubului este de a ajuta copilul să-și dezvolte calitățile personale, aptitudinile, talentele necesare care să-l facă un adult de succes în viitor. În conformitate cu misiunea, sunt determinate și sarcinile specifice clubului de dezvoltare a copiilor:

Crearea unui mediu de dezvoltare favorabil în care copilul se va simți confortabil;

Dezvoltarea interesului copilului pentru cunoașterea independentă a lumii;

Crearea de condiții favorabile pentru dezvoltarea abilităților copilului;

Crearea unui mediu confortabil din punct de vedere psihologic;

Socializarea copilului;

Abordare individuală a fiecărui copil.

Idei gata făcute pentru afacerea dvs

Având o poziționare clară în piață, poți dezvolta un program de promovare publicitară. Pasul inițial este efectuarea unei analize SWOT pentru a identifica punctele forte și punctele slabe ale instituției. Acest lucru vă va permite să ajustați direcțiile de marketing și să identificați metodele cheie de promovare.

Tabelul 3. Analiza SWOT a unui club în dezvoltare pentru copii

Laturile interioare

Puncte forte:

1) Posibilitatea extinderii gamei de servicii;

2) Posibilitatea de a alege un teritoriu favorabil pentru desfasurarea afacerilor;

3) Posibilitatea stabilirii de cooperare cu cadrele didactice ale școlii;

4) O gamă largă de servicii pentru a acoperi un public țintă larg;

5) Profesorii au experiență de lucru cu copiii.

Părțile slabe:

1) Lipsa bazei proprii de clienți;

2) Înaltă responsabilitate pentru copii;

4) Necesitatea de a căuta personal și dificultăți în găsirea cadrelor didactice calificate.

Laturile exterioare

Posibilitati:

1) Oportunitatea de a extinde afacerea;

2) Sprijin de stat pentru un proiect semnificativ din punct de vedere social;

3) Posibilitatea de a obține subvenții pentru deschiderea și dezvoltarea unei afaceri semnificative din punct de vedere social;

4) Creșterea cererii chiar și în perioada recesiunii economice, care garantează stabilitatea veniturilor.

1) Nivel ridicat de concurență în segment;

2) Scăderea nivelului veniturilor populației și, ca urmare, scăderea profiturilor;

3) Probabilitatea schimbărilor în legislație și înăsprirea cerințelor care vor complica procesele de producție.

Astfel, pentru a-și realiza potențialul, un club pentru copii trebuie să-și dezvolte o bază de clienți, să ofere audienței metode ale autorului care să facă posibilă diferențierea acestuia de concurenți și, de asemenea, să atragă personal înalt calificat la muncă.

Deoarece în prezent nu a fost format încă un sistem clar de cerințe ale consumatorilor în acest segment, clienții, atunci când aleg un anumit centru de dezvoltare pentru copii, se bazează pe recenziile cunoscuților, caută prin Internet și rețelele sociale, unde puteți găsi informații despre interes. Astfel, publicitatea pentru un centru de copii ar trebui să conțină cât mai multe informații utile, pe baza cărora potențialii clienți să își poată forma o opinie despre instituția ta.

Pentru afacerea ta la clubul de dezvoltare pentru copii, cel mai mult instrumente eficiente promotiile vor fi:

1) Crearea și promovarea site-ului propriu al clubului pentru copii cu gestionarea paralelă a propriului grup în în rețelele sociale. Conținutul grupului sau al profilului ar trebui să fie divers, inclusiv nu numai probleme organizatoriceși publicitate pentru serviciile clubului, dar ar trebui să conțină și informații utile - acestea pot fi sfaturi pentru învățare, diverse articole care vorbesc despre beneficiile unei anumite activități etc. Practica dovedește că furnizarea de informații utile și, cel mai important, gratuită de către o companie crește gradul de loialitate potențiali clienți. Prin intermediul rețelelor sociale este convenabil să desfășoare diferite promoții și programe de bonus.

2) Plasarea unui anunt despre un club pentru copii in scoli, gradinite publice si alte locuri in care este concentrat publicul tinta.

3) Afișarea anunțurilor în casele care sunt geografic apropiate de instituție. În acest caz, publicitatea în lifturi este cea mai eficientă.

4) Plasarea informațiilor în ziarele locale - acesta poate fi nu doar un anunț comercial, ci și un articol întreg care spune despre afacerea dvs., profesori, metode, rezultate etc.

5) Plasarea informațiilor referitoare la clubul copiilor la diferite forumuri tematice din orașe.

6) Participarea la diverse activități recreative, activă munca sociala, sponsorizare în proiecte.

7) Furnizarea de servicii suplimentare. Acesta poate fi o clasă de probă gratuită sau un serviciu de supraveghere video care permite părinților să urmărească progresul cursurilor copiilor lor online.

8) Concursul de mărturii, care vă permite să răspândiți vestea despre clubul dvs. pentru copii, utilizați " gura din gurăși atrage noi clienți.

Deoarece concurența în segment este destul de mare, este necesar să luăm în considerare cu atenție strategia de publicitate. Un plan aproximativ pentru promovarea unui club de dezvoltare pentru copii este prezentat în Tabelul 4. Conform calculelor, se preconizează cheltuirea a 56.000 de ruble pentru promovarea clubului. Cea mai mare parte a activităților promoționale este planificată pentru primele luni de la deschiderea centrului de dezvoltare a copilului.

Eveniment

Descriere

Costuri, frecați.

Creează-ți propriul site web

Site-ul ar trebui să reflecte descrierea serviciilor și beneficiilor clubului pentru copii, misiunea, scopurile și obiectivele acestuia, rapoarte foto și video, costul serviciilor, recenzii, o listă a metodelor utilizate, personalul didactic, contacte și adresa

Pentru aceasta, este planificată crearea material promotional(pliante/broșuri) și distribuirea acestuia în locurile de aglomerație ale publicului țintă (școli, grădinițe, centre de cumparaturi etc.). Costurile includ costul creării și tipăririi fluturașilor, precum și salariile promotorilor.

Promovare pe internet

Crearea de conturi pe rețelele sociale VKontakte și Instagram, unde vor fi postate informații utile despre diverse servicii de club, promoții, evenimente, recenzii etc. Este planificat să se desfășoare un concurs pe baza site-urilor de internet (este posibil să se organizeze un concurs pentru cea mai creativă recenzie, un concurs pentru desene pentru copii, un concurs pentru fotografii de familie etc.). Principalul premiu al competiției este o vizită gratuită la o clasă de master sau un abonament lunar la unul dintre programele clubului.

O strategie de marketing activă vă permite să accelerați procesul de recuperare a fondurilor investite în deschiderea unui club de dezvoltare pentru copii. Este necesar să folosiți instrumentele de promovare într-un mod complex - atunci publicitatea va da cel mai rapid și mai eficient rezultat.

Prezicerea volumului vânzărilor într-un club de dezvoltare pentru copii este destul de dificilă. Depinde de calificările profesorilor selectați și de programul cursurilor. De obicei, timpul pentru grupa 1 este de 60 de minute. Este planificat ca zona clubului copiilor să permită 5 clase în același timp. Fiecare grup este format din 7-12 persoane (în medie 9 persoane). Programul de lucru de 10 ore și programul de clasă al clubului permit în medie 20 de lecții pe zi. Pe baza acestor date, volumul de vânzări planificat pe lună va fi: 20*30*9*400= 2.160.000 (ruble). Este posibil să se realizeze astfel de indicatori cu o ocupare suficientă a clubului, disponibilitatea personalului didactic necesar, spațiu suficient pentru organizarea mai multor cursuri și un program de curs flexibil. De asemenea, la planificarea vânzărilor, trebuie avut în vedere faptul că vânzările din segmentul învățământului preșcolar au o oarecare caracter sezonier: scad în lunile de vară și cresc în perioada toamnă-iarnă.

5. PLAN DE PRODUCȚIE KIDS CLUB

Implementarea ideii de afaceri de deschidere a unui club pentru copii include următorii pași:

1) Înregistrarea în organisme guvernamentale. În conformitate cu art. 91 din Legea federală „Cu privire la educația în Federația Rusă”, educatie suplimentara supuse licenței. Cu toate acestea, în conformitate cu Decretul Guvernului Federației Ruse din 16 martie 2011 N 174 „Cu privire la aprobarea Regulamentului privind autorizarea activităților educaționale”: „Activități educaționale desfășurate prin desfășurarea orelor unice diferite feluri(inclusiv cursuri, stagii, seminarii) și care nu sunt însoțite de certificarea finală și eliberarea de documente privind educația, activitățile de întreținere și educare a elevilor și elevilor, desfășurate fără implementarea programelor educaționale, precum și activitățile pedagogice individuale de muncă nu sunt supuse licenței. Prin urmare, nu trebuie să achiziționați o licență pentru a deschide un club de dezvoltare pentru copii.

Cu toate acestea, există anumite cerințe pentru instituția de educație suplimentară pentru copii care trebuie respectate:

Sediul clubului trebuie să fie adecvat în scopul antrenamentelor din punct de vedere al tuturor standardelor stabilite (numărul și suprafața minimă de săli, prezența unei intrări separate etc.). Aceasta informatie poate fi găsit în SNiP și SanPiN. De asemenea, trebuie să respecte toate standardele de securitate la incendiu și sanitare (reparații folosind materiale recomandate, disponibilitatea alarmelor de incendiu, agenți de stingere a incendiilor, iluminare adecvată, condiții de temperatură confortabilă etc.);

Mobilierul și echipamentele trebuie să respecte standardele sanitare și criteriile de siguranță;

Disponibilitatea programelor educaționale care se întâlnesc standardele de stat, precum și orare tentative și informații despre facultate. Profesorii trebuie să aibă studii în profil și calificări, care sunt documentate. De asemenea, este necesar să aibă carti medicale toți angajații și examinările medicale la timp.

Pentru trimitere activitati comerciale un antreprenor individual este înregistrat cu un sistem simplificat de impozitare („venituri” la o cotă de 6%). Tipuri de activități conform OKVED-2:

85.41.9 - Alte educatii suplimentare pentru copii si adulti, neincluse in alte grupe;

90.04.3 - Subgrupa „Activități ale instituțiilor de tip club: cluburi, palate și case de cultură, case de artă populară”.

2) Locația și alegerea biroului. Spre deosebire de majoritatea spațiilor comerciale, pentru un club de dezvoltare pentru copii, amplasarea în funcție de trafic mare nu este atât de importantă. Cursurile de aici sunt planificate din timp, vânzările spontane nu sunt tipice pentru acest tip de activitate. O opțiune câștigătoare pentru amplasarea unui centru pentru copii în dezvoltare este o clădire în imediata apropiere a grădinițelor și școlilor în care publicul țintă al studioului este prezent. De asemenea, este de dorit să existe un club pentru copii într-o zonă rezidențială - acest lucru nu numai că va reduce costul închirierii unei camere, dar va deveni și o opțiune de vizitare mai convenabilă pentru clienți.


Principalul lucru este să alegeți o cameră care să îndeplinească toate cerințele. Atunci când alegeți o cameră, este necesar să acordați atenție iluminării, stării sanitare, disponibilității unei băi și altor caracteristici tehnice.

Pentru a organiza un club pentru copii sunt necesare mai multe camere izolate:

O sală cu o zonă confortabilă de așteptare cu umerase sau dulapuri pentru haine și încălțăminte de schimbare; canapele sau banchete pentru schimbarea pantofilor și așteptare;

Salile in care se tin cursurile trebuie sa fie luminoase si dotate cu toate materialele necesare procesului de invatare. Birouri de lucru, zonă de joacă, săli de clasă special echipate. Deoarece gama de servicii ale centrului de dezvoltare este destul de diversă, designul claselor este diferit - pentru unele clase va fi suficientă o cameră mică cu un covor moale, pentru altele va fi necesară o clasă echipată.

O baie care asigură prezența chiuvetelor pentru copii.

În acest proiect, este planificată amplasarea a 8 încăperi izolate:

Clasa pentru grupa mai mica;

Clasa pentru munca creativa;

Curs de dans, actorie, fitness;

Două săli de clasă pentru studiul la pupitre (șah, engleză, curs de matematică, pregătire pentru școală);

Cabinetul de psiholog și logoped pentru consultații individuale;

Hol, unde se află dulapuri și canapele pentru așteptare și o mică zonă de joacă;

Baie.

În consecință, suprafața totală necesară este de aproximativ 150 mp. Pentru implementarea acestui proiect se preconizeaza inchirierea unui birou cu o suprafata de 150 m2 situat intr-una din zonele rezidentiale. Costul închirierii unor astfel de spații cu reparații va fi în medie de 110 mii de ruble pentru un oraș cu o populație de aproximativ 1 milion de locuitori. Dacă intenționați să obțineți dreptul de proprietate asupra unor astfel de spații, atunci costul estimat va fi de 6,5 milioane de ruble. Deoarece proprietarul închiriază localul cu reparații, nu vor exista costuri suplimentare pentru reparații. Pentru proiectarea semnului au fost alocate 8.000 de ruble.

3) Selectarea personalului. Pentru un club în dezvoltare pentru copii, disponibilitatea personalului calificat este unul dintre parametrii principali, așa că ar trebui să abordați cu atenție selecția personalului. Principala problemă la deschiderea unei astfel de instituții constă tocmai în numărul mic de specialiști cu înaltă calificare. Prin urmare, se recomandă să se angajeze în selecția personalului în etapa de planificare a afacerii. Este obligatoriu ca profesorii clubului să aibă o educație pedagogică sau psihologică. De menționat că la întocmirea programelor de formare vor fi necesare cunoștințe în domeniile psihologic, pedagogic și creativ.

4) Achiziția de echipamente. Pentru a organiza procesul educațional în club veți avea nevoie de diferite echipamente: mobilier, recuzită variată pentru cursuri, material de instruire. Pentru cursuri vor fi necesare birouri și scaune, oglinzi pentru un curs de dans, echipament sportiv pentru fitness pentru copii etc. Creați o listă clară echipamentul necesarși este posibil să se calculeze costurile pentru aceasta atunci când sunt determinate programe educaționale specifice. Tabelul 5 oferă un rezumat al echipamentului. Astfel, costul echipamentelor și echipamentelor tehnice pentru centrul pentru copii se va ridica la 400.000 de ruble.

Tabelul 5 Lista indicativă echipament pentru un club de dezvoltare pentru copii


6. PLAN DE ORGANIZARE AL CENTRULUI DE COPII

Programul de lucru al centrului pentru copii este de la 9:00 la 20:00.

Pentru functionarea studioului este necesara formarea unui personal format din urmatorii angajati: profesori, administratori, contabil, curatenitor. Personalul principal este cadre didactice, deoarece de profesionalismul și sociabilitatea acestora depind atmosfera procesului educațional și impresia clubului în ansamblu. Pe baza planului de implementare pregătit și a unei anumite game de servicii, personalul didactic trebuie să includă:

Profesor de grup junior

Profesor de grup muzical;

profesor de coregrafie;

Profesor de școală pentru dezvoltarea inteligenței;

Profesor de engleza;

Doi psihologi educaționali;

Logoped-defectolog;

Profesor de pictură.

Programul de lucru al profesorilor depinde de programul și gradul de ocupare al grupelor. Pentru profesori, este oferit un program de lucru continuu, deoarece frecvența orelor în grup este de 2-3 ori pe săptămână.

Postul de administratori presupune munca in ture - 2 prin 2, deci va trebui sa angajezi doi angajati. Cerințele de administrator sunt limitate nivel inalt disciplină, responsabilitate, abilități de comunicare. Responsabilitățile lor includ primirea de apeluri și scrisori, înregistrarea clienților pentru cursuri, formarea de grupuri, programarea cursurilor, menținerea grupurilor pe rețelele de socializare și furnizarea studioului cu echipamentul necesar.

Doamna de curățenie este de așteptat să fie part-time.

Mai are nevoie de un șef de studio, care va îndeplini funcțiile de manager. Tot personalul îi este subordonat, el ia decizii privind angajarea angajaților, construiește o politică de marketing și interacționează cu contrapartea. În acest proiect antreprenor individual face totul functii manageriale si tine evidenta contabila.

Starea de plată totală se va ridica la 426.000 de ruble.

Tabelul 6 personalși fondul de salarii al centrului de dezvoltare

7. PLANUL FINANCIAR AL CLUBULUI COPIILOR

Planul financiar al planului de afaceri al clubului copiilor ia în considerare toate veniturile și cheltuielile proiectului, orizontul de planificare este de 5 ani.

Pentru a lansa proiectul, este necesar să se calculeze valoarea investiției. Pentru a face acest lucru, trebuie să determinați costurile de amenajare a spațiilor, achiziționarea de echipamente și mobilier, achiziționarea de materiale educaționale și formarea capitalului de lucru, care va acoperi pierderile perioadelor inițiale. Investiția inițială pentru deschiderea unui club pentru copii este de 740.000 de ruble. Proiectul este finanțat de capitaluri proprii. Principalele elemente de cost de investiție sunt prezentate în Tabelul 7.

Tabel 7. Investiții în deschiderea unui centru de dezvoltare pentru copii

Costurile variabile constau în costul materialelor care sunt utilizate în procesul de învățare. Aceste costuri sunt minime și se ridică la 20% din costul unei lecții - 80 de ruble.

Cheltuielile fixe constau în chirie, utilități, salarizare, publicitate și amortizare. Dintre acestea, aproape 75% din costuri sunt pentru salariile profesorilor. Valoarea deducerilor din amortizare este determinată prin metoda liniară, pe baza termenului utilizare benefică mijloace fixe în 5 ani. Costurile fixe includ și deducerile fiscale, care nu sunt prezentate în acest tabel, deoarece valoarea lor nu este fixă, ci depinde de valoarea veniturilor.

Tabel 8. Costuri fixe ale unui centru de dezvoltare a copilului

Astfel, cheltuielile lunare fixe au fost determinate în valoare de 570.400 de ruble.




8. EVALUAREA PERFORMANȚEI

Perioada de rambursare luată în considerare în planul de afaceri al clubului pentru copii cu o investiție inițială de 740.000 de ruble este de 5 luni. Profitul net lunar al proiectului la atingerea volumelor de vânzări planificate va fi de aproximativ 900.000 de ruble. Volumul țintă de vânzări este așteptat până la sfârșitul primului an de funcționare. Rentabilitatea vânzărilor în primul an de funcționare va fi de 36,6%. Volumul anual al profitului net pentru primul an de funcționare va fi de aproximativ 6,7 milioane de ruble.

Valoarea actuală netă a planului de afaceri al clubului pentru copii este pozitivă și egală cu 3.963.197 de ruble, ceea ce face posibil să vorbim despre atractivitatea investițională a proiectului. norma internă profitul depășește rata de actualizare și este egal cu 37,07%, iar indicele de rentabilitate este de 5,36. Planul financiar a fost întocmit după o prognoză optimistă, care se poate realiza datorită volumului mare de muncă al clubului copiilor.

9. RISCURI POSIBILE

Pentru a evalua componenta de risc a proiectului, este necesar să se analizeze factorii externi și interni. Factorii externi includ amenințări legate de situația economică din țară, piețe. La intern - eficacitatea managementului organizației.

Specificul centrului de dezvoltare a copiilor determină următoarele riscuri externe:

Reacția concurenților. Există diverse instituții care oferă servicii de educație continuă. Printre acestea se numără centre mari, promovate, care amenință nu doar cu pierderea unor potențiali clienți, ci chiar și cu îndepărtarea de pe piață. Pentru a minimiza acest risc, este necesar să vă formați propria bază de clienți, să aveți oferte unice, să monitorizați constant piața și să aveți un program de fidelizare a clienților;

O creștere a costului chiriei, care va crește costurile fixe și poate afecta starea financiara. Este posibil să se reducă probabilitatea riscului prin încheierea unui contract de închiriere pe termen lung și alegerea unui proprietar conștiincios;

Scăderea cererii efective. Deoarece costul educației suplimentare nu este o prioritate, acestea pot fi excluse pentru a economisi bugetul familiei. Cu alte cuvinte, cu o scădere a veniturilor populației, există posibilitatea de a refuza serviciile clubului. Puteți minimiza acest risc cu ajutorul promoțiilor cu reduceri și al formării de programe de fidelitate. Cu toate acestea, acest risc nu poate fi evitat în totalitate datorită specificului serviciilor oferite;

Modificări ale legislației, care pot duce la complicarea proceselor de afaceri. Acest risc nu poate fi gestionat. Prin urmare, este necesar să se țină cont de el și să se formeze un buget în cazul în care apar astfel de riscuri.

Riscurile interne includ:

Responsabilitatea pentru sănătatea și siguranța copiilor. Prezența unui incident neplăcut poate afecta semnificativ reputatia de afaceri unități și provoacă probleme semnificative. Prin urmare, pentru a evita situatii similare este necesar să se efectueze o informare amănunțită atât pentru profesori, cât și pentru părinți;

Nerespectarea volumului de vânzări planificat. Acest risc poate fi redus cu eficacitate campanie publicitarași o politică de marketing competentă, care implică diverse promoții și bonusuri;

Lipsa specialiștilor calificați. Acest risc poate fi atenuat prin monitorizarea angajaților școlilor, școlilor de artă, muzică și coregrafie, absolvenților de facultate în specialitățile solicitate, selecția atentă a angajaților și condițiile de muncă favorabile care pot atrage personal de înaltă calitate;

Scăderea reputației instituției în rândul publicului țintă din cauza erorilor de management sau a scăderii calității serviciilor. Este posibilă atenuarea riscului cu monitorizarea constantă a calității serviciilor, obținerea părere de la clienții instituției și luarea de măsuri corective.

Datele rezumate privind analiza componentei de risc a proiectului sunt prezentate în Tabelul 9. Datorită evaluării cantitative a riscului, este posibil să se stabilească pe ce trebuie să se concentreze și pe ce măsuri ar trebui luate pentru a minimiza pierderile.

Tabelul 9 Analiza cantitativa club pentru copii cu plan de afaceri risc


Conform calculelor de mai sus, cele mai grave riscuri luate în considerare în planul de afaceri al clubului copiilor sunt riscurile lipsei de personal calificat și reacția concurenților. În prima direcție, este necesar să se creeze condiții de muncă favorabile pentru a atrage angajați cu experiență. În a doua direcție, ar trebui să plătească Atentie speciala formare avantaj competitiv, in mod deosebit Politica de prețuri, strategie de marketing, precum și crearea unui sistem flexibil de lucru cu clienții.

Această afacere destul de interesant, specific și complex.

Este interesant deoarece volumul investițiilor, de regulă, nu depășește 0,5-2,0 milioane de ruble. (cu excepția cazului în care proprietatea este achiziționată). Este specific pentru că serviciul oferit spre vânzare este, în primul rând, un profesor cu un program de pregătire non-standard, cu alte cuvinte, „exclusiv”. Și cu cât mai „exclusiv”, cu atât mai bine.

Desigur, este imposibil să spunem că consumatorul este lacom de „exclusiv” în momentul dificil actual, dar totuși. Trebuie să înțelegeți că, dacă nu există „zest”, atunci este posibil ca oamenii pur și simplu să nu ajungă la un astfel de centru pentru copii. De aceea, dacă în urmă cu câțiva ani accentul principal era pus pe limbi străine, desen și pregătirea pentru școală (pentru copii), acum noi domenii de dezvoltare a copiilor precum caligrafia (japoneză, chineză), matematica mentală, TRIZ pentru copii (Teoria Rezolvarea de probleme inventive) sunt solicitate și RTV (Dezvoltarea Imaginației Creative), practici de sănătate.

Afacerile sunt complicate de faptul că în orașele de peste milioane de oameni există o concurență destul de mare. În plus, depinde direct de situația macroeconomică din țară, iar stagnarea actuală a economiei nu afectează în bine dinamica creșterii pieței, ci mai degrabă invers.

Desigur, este logic să spunem că costul promovării serviciilor centrelor pentru copii poate fi uneori de 25-40% din venituri. Acesta este extrem de mare și acesta este un fel de risc serios al existenței sale ulterioare ca Centru.

De aceea, atunci când planificați o astfel de afacere, este necesar, în primul rând, să acordați atenție așa-numitelor. „punct de amortizare”, iar în al doilea, să pună „pierderi planificate” în primele două, trei și, uneori, șase luni de muncă.

559 de persoane studiază astăzi această afacere.

Timp de 30 de zile, această companie a fost interesată de 290863 de ori.

Calculator de profitabilitate pentru această afacere

Subiecte de conținut

Toți părinții vor să le ofere copiilor lor tot ce este mai bun, iar abilitățile și dezvoltarea dobândite pun bazele pentru educația de succes a copilului, calitatea educației ulterioare. Obținerea unei poziții de prestigiu depinde direct de cunostinte de bazași abilitățile dobândite în copilărie.

Oameni antreprenori, gânditori, cu educația unui profesor sau psiholog, aleg pentru afaceri o direcție legată de predarea suplimentară a copiilor la discipline generale, actorie, desen, limbi străine - adică un centru pentru copii.

Cerere pentru centrul de copii

Mai întâi trebuie să vă dați seama care sunt diferențele dintre o grădiniță publică, alternativa ei - o instituție privată și un centru de dezvoltare pentru copii. Atunci ia în considerare deschiderea unei afaceri în această direcție.

În grădinițele publice, copiilor li se oferă un program minim. Da, iar atenția fiecărui copil din instituțiile de stat nu este acordată în măsura cuvenită - grupurile sunt supraaglomerate, există întotdeauna o lipsă de personal. Aranjarea în grădină este dificilă - locurile sunt programate pentru anii următori.

Grădinițele alternative nu sunt întotdeauna accesibile - grupurile sunt mici, de 6-8 persoane fiecare, dar costul unei zile ajunge uneori la o mie de ruble.

În acest context, cluburile și centrele pentru copii devin o cale bună de ieșire din situație - prețuri accesibile pentru servicii, tratament atent al fiecărui copil, dezvoltare în funcție de interese și studiu aprofundat articolele necesare. În plus, jocuri și comunicare cu colegii, sub supravegherea unor profesori prietenoși cu experiență.

În astfel de centre, copiii sunt pregătiți pentru școală, își dezvoltă talentele, ajută la învățare limbi straine. Acum există multe centre din această direcție, ceea ce creează o concurență sănătoasă - calitatea serviciilor este în creștere, prețurile devin accesibile.

Beneficiile deschiderii unui club pentru copii

  • Statul încurajează creșterea natalității, stimulează cu capital. Acest lucru duce la mai mulți copii.
  • Nivelul de progres în societate îi face pe părinți să se gândească la perspectivele copiilor lor, să le ofere mai mult decât o școală.
  • Copiii se dezvoltă mai devreme, părinții nu au suficient timp să studieze cu ei.
  • De la vârsta de 1 an, un copil este capabil să joace jocuri de logică, să-și dezvolte abilitățile motorii și să-și arate creativitatea.

În clubul copiilor, specialiști cu experiență au grijă de copil, ajutând la descoperirea talentelor, oportunităților și potențialului. Și fac tot posibilul să-i învețe pe copii totul.

Proces pas cu pas de deschidere a unui centru sau club pentru copii

Principiul acțiunilor inițiale este același ca atunci când vă pregătiți pentru a deschide o afacere în alte domenii.

Mai întâi trebuie să decideți asupra formei de organizare pentru înregistrare, înregistrarea instituției. Apoi căutați și selectați o clădire sub centru. Apoi lucrări de reparații, decoratiuni interioare, achizitionare de echipamente. Căutare și angajare de personal, proiecte de publicitate pentru popularitatea clubului.

Etape separate de pregătire sunt asociate cu unele caracteristici care merită reținute și cărora trebuie să le acordați atenție.

  1. Este necesară o licență pentru predare și învățământ general
  2. Selectare atentă a profesorilor, psiholog
  3. Motivarea angajaților pentru un tratament atent și prietenos al copiilor

Tipuri de zone de lucru ale centrului

Tipurile de activități cu copii depind de direcția în care va funcționa clubul copiilor:

  • Cursuri pe grupe separate conform orarului
  • Cursuri cuprinzătoare în mai multe domenii

Pe baza unei anumite direcții, este posibil să se întocmească programe de formare care vor afecta astfel de subiecte:

  • Cursuri pregătitoare pentru școală - predarea scrisului, cititului, matematicii
  • cursuri creative - artă, lucrați cu materiale moi (argilă, plastilină)
  • Predarea unei limbi străine vorbite
  • Grupuri de interese - actorie, dans, sport, construcții
  • Lecții cu un logoped

După ce ați hotărât direcțiile principale, va fi mai ușor să alegeți o sală pentru centru, profesori, să întocmiți o rutină zilnică și un program pentru cursuri. De exemplu, organizarea zilei ar putea fi:

Criterii Cursuri individuale Clase complexe
Numărul de camere din clădire 5-6 deci grupuri diferite nu interferați unul cu celălalt 2-3, împărțite în secțiuni, după tipul de curs
Program și orele de curs În zilele lucrătoare de la 12:00 la 18:00, cursuri de 60 de minute. În weekend de la 10:00 la 17:00, câte 1,5 ore fiecare Programul de lucru este același, dar timpul de clasă este de până la 3 ore - acoperirea complexului de cursuri
Numărul de copii dintr-o grupă Pentru atentia tuturor, grupuri de 6-8 persoane Lecții de grup, 10-12 copii

Înregistrarea centrului - momente speciale

În etapa de înregistrare a centrului, alegeți formularul antreprenoriat individual sau o societate cu raspundere limitata - sunt acceptabile pentru o institutie de acest tip, cu schema fiscala simpla.

Asigurați-vă că acordați atenție codurilor OKVED care vor determina focalizarea centrului dvs.:

  • Servicii educaționale preșcolare - 85/11
  • Educaţie scoala elementara - 85/12
  • Instituții de învățământ suplimentare - 85/41

Aceste coduri se schimbă frecvent, așa că trebuie să alegeți imediat după înregistrare. Pentru o definiție exactă prin coduri, cereți sfatul unui specialist.

Va fi necesară o licență dacă:

  1. se deschide instituție educațională care la finalul pregătirii eliberează certificate de absolvire, diplome
  2. Denumirea centrului conține termenii „formare”, „educațional”

Centrul de dezvoltare pentru copii nu este obligat să solicite o licență, dar angajații nu vor putea fi numiți profesori - doar administratori, instructori, asistenți.

Acte pentru obținerea licenței

  • Cerere de permis
  • Certificat de inregistrare entitate legală- OOO
  • Regulamente de organizare
  • Coordonarea cu inspecția împotriva incendiilor și supravegherea sanitară și epidemiologică
  • Pachetul de educație și formare
  • Informații despre componența cadrelor didactice ale centrului

Pentru a plăti impozite, este mai convenabil să alegeți un sistem de impozitare simplificat. Avantajele sale sunt procente mici de plată și o schemă simplă de acumulare și rapoarte.

Criterii de amplasare și decorare

Alegerea corectă a spațiilor, locația și designul acestuia sunt foarte importante - numărul și constanța clienților depind direct de ei. Se va vizita o clădire separată într-o zonă dens populată. Închirierea în centrul orașului va fi costisitoare, plus o locație îndepărtată de zonele rezidențiale.

Clubul trebuie să fie situat nu mai sus de etajul trei și nu la subsol. Ar trebui să existe acces liber în interior, cu căi de acces convenabile, parcare.

Nu ar trebui să fiți situat în apartamente - acest lucru nu respectă standardele. Astfel de spații nu pot trece inspecția conform normelor SES și inspecția la incendiu. Dimensiunea viitorului club este de la 80 de metri pătrați, cu tavane înalte, sursele de energie electrică sunt amplasate la 180 de centimetri de podea.

Echipamente si interiorul centrului

Localuri necesare pentru activitatea centrului:

  1. Săli de jocuri, săli de clasă
  2. Biroul managerului
  3. Dulap pentru haine
  4. Băi
  5. Cartierul personalului

Este necesar să se efectueze lucrări de reparații și finisare - vopsire, lipire a pereților, instalarea de noi ferestre și uși. Instalațiile sanitare trebuie să fie durabile și noi - inspectorii acordă atenție acestui lucru.

Din echipamentele pentru cursuri vor fi necesare:

  • Mese
  • Scaune
  • Scaune moi
  • Rafturi de rafturi
  • Calculator
  • televizor
  • Material și literatură pentru dezvoltare
  • Pardoseala
  • Elemente de decor
  • Pentru suma - 162 mii de ruble

Pentru alte camere:

  • Canapele
  • Receptie
  • Umerașe
  • Mese cu scaune
  • Rafturi
  • Laptop
  • Fierbător
  • Instalatii sanitare
  • Pentru suma - 102 mii de ruble

Dacă centrul are lecții de dans și secțiuni sportive, echipamentul pentru acestea va costa încă 50.000 de ruble.

Suma totală este de 314 mii de ruble.

Personalul centrului pentru copii

Cea mai importantă verigă pe calea succesului clubului va fi personalul didactic - fără el, toate eforturile pot fi considerate inutile. Profesorii sunt cei care vor putea stabili contactul cu copiii și părinții, îi vor interesa să-și continue studiile. Și asta înseamnă că vor ajuta la prosperitatea centrului.

Pentru alegerea potrivita profesori, este necesar să ne bazăm pe planul întocmit de direcție a cursurilor. Specialiști Agentie de recrutare ajuta la găsirea de profesori și psihologi cu experiență. Personal tehnic, administratori, vă puteți alege singur.

Poți interesa profesorii în extinderea clientelei prin atribuirea de câștiguri la bucată - jumătate din plata lecției. Acest lucru motivează angajatul să păstreze clienții și să-i caute.

În primele luni de muncă, este mai bine să stabiliți un salariu fix, pentru ușurința raportării. Echipa de centru ar putea arăta astfel:

Este mai bine ca proprietarul să devină un manager - economii tangibile în salarii, control deplin asupra activității centrului.

Cum să găsești rapid clienți?

  • Site, lucru în rețelele sociale. Va trebui să investiți în crearea unui site - programatori experimentați îl vor face pentru 20-25 de mii de ruble. În plus, va fi necesar doar să îl completați în mod regulat cu informații de la club. Pe rețelele sociale trebuie să dai reclameîn grupuri, comunități pentru mame.
  • Semn și intrare frumos, luminos. Așează-l înainte de deschidere, în timpul pregătirii, tot raionul va ști despre tine, le va spune prietenilor și rudelor din alte zone.
  • Distribuire poligrafie - fluturași, broșuri, pliante. Cel mai ieftin mod de a face publicitate în masă. Puteți distribui pe cont propriu sau puteți angaja o echipă de vânzători ambulanți. Trebuie să se răspândească cutii poştaleîn tot raionul, distribuie la intrările în centrele comerciale, atârnă pe panouri.
  • Timp de publicitate plătit la radio, televiziune. Bannere informative, bannere, postere - costurile se vor achita imediat ce apare o baza mare de clienti. Și oamenii vor afla despre clubul tău din publicitate.
  • O deschidere festivă cu un spectacol de divertisment va atrage o mulțime de spectatori, distribuirea de premii sau o tragere la sorți cu suveniruri va crește popularitatea centrului.

Costul total al proiectului

Costul este format din toți factorii de care depinde deschiderea și activitatea cu drepturi depline a centrului pentru copii:

În plus, vor exista cheltuieli lunare obligatorii:

Calculul veniturilor și rambursarea

Calculele rambursării și rentabilității sunt alcătuite din timpul de lucru, timpul și costul cursurilor - timp de 1 oră până la 300 de ruble. Pe baza numărului așteptat de copii pe zi în clase în 2 camere, va rezulta până la 15 mii de ruble zilnic și 450 mii pe lună.

Merită luat în considerare faptul că în primele luni prezența nu va fi plină, ceea ce înseamnă că profitul va fi mai mic.

Dintre toți indicatorii, puteți întocmi un plan aproximativ pentru atingerea autosuficienței:

Riscuri posibile

  • Locație proastă. Centrul, situat într-un loc greu accesibil, departe de zonele rezidențiale, va fi puțin vizitat.
  • Lipsa personalului. Lipsa sau lipsa de experiență a educatorilor va speria clienții.
  • Publicitate slabă. Publicitatea care nu atrage noi vizitatori la dvs. este ineficientă. Merită să schimbați metodele sau formatul reclamelor.
  • Nerespectarea măsurilor de siguranță atunci când lucrați cu copiii. Copiii pot cădea, pot arunca un obiect greu asupra lor. Pentru a evita acest lucru, trebuie să organizați în mod regulat ședințe de siguranță cu personalul, să eliminați accesul la locuri sau obiecte care pot provoca vătămări.

Sub rezerva tuturor condițiilor, calculului corect al planului de afaceri și construcției competente a organizării muncii, clubul dvs. va deveni de succes și va obține profit în șase luni. Dezvoltarea ulterioară și o bună reputație îl vor ajuta să-l aducă în categoria afacerilor de succes.

Mai devreme sau mai târziu, o persoană care merge mai departe dorește să-și înceapă propria afacere pentru a trăi într-un program convenabil și a-și implementa ideile fără un control strict din partea conducerii. Se pune întrebarea principală: „Cum și ce este profitabil să deschizi o afacere și cu pierderi minime și profitabilitate decentă?”

Piața de servicii

Există un milion de opțiuni, aici este important să decideți asupra intereselor personale, capitalului inițial și scopuri finale. Prezența educației speciale poate deveni fundamentul fundației activitate antreprenorială.

Femeile cu educație didactică sunt adesea atrase de organizarea unui club pentru copii care promovează dezvoltarea timpurie a abilităților și a talentelor creative.

Populația țării este în creștere și, prin urmare, problema grădinițelor este principala în cercul familiei. Dispozitiv pentru copil preşcolar de la stat este problematică și depășește, de obicei, intervalul de timp prescris, ceea ce creează neplăceri pentru mami să se întoarcă la muncă. Pentru a rezolva astfel de nuanțe, piața oferă noul fel servicii - cluburi pentru copii, care pentru copii de toate vârstele oferă cursuri de desen, citit, scris, actorie, aci etc.

Alegerea opțiunii

Antreprenorii începători se întreabă: „Cum se deschide un club pentru copii, ce investiții sunt necesare, există riscuri posibile?” Pentru ca o afacere să aibă succes, va trebui mai întâi să decideți ce obiectiv urmăriți prin înființarea unui club educațional, pe ce clase de specialitate se va baza și să determinați intervalul de vârstă al publicului țintă.

Există multe opțiuni, cum ar fi:

Pregătirea preșcolară a copiilor cu studiul științelor clasice;

Dezvoltarea creativă a copiilor și autorealizarea lor prin talente naturale;

Cursuri cu părtinire lingvistică, matematică.

Și aceasta nu este limita.

Organizare interioara

Când se alege direcția instituției, este necesar să fii nedumerit de crearea unui interior caracteristic în cameră, planificați zonarea: unde va fi sala de clasă și unde va fi sala de joacă, în ce parte ar trebui să fie recepția situate pentru așteptarea părinților, alegeți decorațiuni colorate și atribute de mobilier care sunt acceptabile din punct de vedere al subiectului.

Puteți rezerva un loc pentru un mini-bufet pentru vânzarea de sucuri, dulciuri, cocktailuri cu oxigen, chifle și numai produse bio.

Planificare

După ce ați conturat direcția instituției dvs., nu ezitați să vă așezați pentru un plan de afaceri pentru un club pentru copii. Principalul lucru aici este să furnizați componente importante.

În funcție de direcția clubului, trebuie să creați o listă de sarcini. Dacă este, de exemplu, artă teatrală, atunci va fi cam așa:

Întocmește un plan de lecție, evidențiază disciplinele relevante: actorie, dezvoltarea vorbirii, exerciții scenice, crearea imagine artistică si altii;

Selectați personal calificat, în special cadre didactice cu experiență și educație pedagogică;

Vino cu un „cip” care să-ți deosebească clubul de altele asemănătoare, de exemplu, oferă părinților un set de cursuri la un preț fidel și cu bonus – un prânz gratuit pentru un copil la fiecare vizită;

Achiziționarea literaturii profesionale mijloace didactice, jocuri de masă, costume tematice pentru punerea în scenă a scenariilor, instrumente muzicale etc.

Subtilități de afaceri

Nu știi cum să deschizi un club pentru copii? Dacă ești plin de pozitivitate, încredere în tine și ai o capacitate mare de muncă, nu-ți face griji. De asemenea, sociabilitatea nu strica, deoarece trebuie să comunicați cu clienții (părinții), copiii și personalul care lucrează. Aici va trebui să te adaptezi undeva, să fii condescendent la pretenții (dacă există), zâmbitor și prietenos, indiferent de propria ta dispoziție.

Puncte importante

Și acum, când ideea este pictată în detaliu, puteți începe să întocmiți în detaliu un plan de afaceri pentru un club pentru copii cu detalii. Calculele vor include mai multe articole: închirierea spațiilor, plăți comunale, echipamente speciale, salarii ale angajaților, promovare publicitară, neprevăzute (de asemenea, trebuie să li se acorde atenție). În continuare, vom prezenta etapele întocmirii unui plan de afaceri și vom vorbi despre ceea ce trebuie să acordați atenție în primul rând.

Selectarea districtului

Aspectul decisiv în alegerea sediului este bugetul antreprenorului: fie va fi un club pentru copii din clasa de mijloc, fie pentru familiile înstărite. În principiu, ambele variante vor fi benefice, dacă este rezonabil să abordăm problema și să închiriem o cameră într-o zonă potrivită.

Zona de elită este potrivită pentru un club de prestigiu. Dar costul chiriei, reparațiile aferente și salariile decente vor crește semnificativ. Deși în raportul cheltuieli/venituri, profitabilitatea va fi tangibilă.

Pentru un club de clasa economică este potrivită o zonă obișnuită, dar cu trafic bun. Dacă angajații cu înaltă calificare sunt luați ca profesori, atunci oamenii din toate părțile orașului își vor lua descendenții pentru o pregătire suplimentară.

Deși cea mai bună opțiune este zona centrală. Locurile „fructuoase” sunt și străzi proaspete pe lângă clădiri noi, unde practic nu există oferte pentru servicii de acest gen.

Cerințe pentru sediul

Suprafața totală a spațiilor ar trebui să fie de cel puțin 70 de pătrate, dar nu mai puțin de 50. Deoarece cel puțin o sală este alocată pentru cursuri, este necesar să fie trei sau mai multe dintre ele. De asemenea, este obligatoriu să aveți o baie echipată conform standardelor SES.

Apropo, autoritățile de reglementare solicită amplasarea unei instituții a unui astfel de plan la parter sau mai sus (în niciun caz la subsol sau la subsol). Fluxuri de lumină naturală și aer proaspăt trebuie să intre cu siguranță în camera în care se află copiii.

Este de dorit să existe acces gratuit la intrarea în club, există locuri de parcare în apropiere pentru confortul vizitatorilor.

Recrutarea de personal calificat

Cea mai importantă regulă în selecția personalului care să lucreze cu copiii sunt profesorii cu experiență și educație adecvată.

A ști în termeni generali cum să-ți deschizi propriul club pentru copii este jumătate din luptă. O atenție suplimentară trebuie acordată selecției personalului. Cunoscuta expresie „cadrele decid totul” nu a fost inventată în zadar, pe ele se construiește o afacere productivă în viitor. Profesorul este cel care este capabil să-i intereseze pe copii în activități cognitive, să-i implice în materia studiată și astfel să-i țină în clubul copiilor, înclinându-i către vizite constante. Într-un cuvânt - pentru a inspira încrederea copiilor și a părinților lor.

Oamenii acordă foarte multă atenție educației în aceste zile. La urma urmei, aceasta este cheia unui viitor de succes și oportunitatea de a obține un loc de muncă grozav în viață. Deosebit de relevantă este dezvoltarea timpurie a preșcolarilor. Tinerii parinti din primele luni de viata sunt pregatiti sa angajeze specialisti care isi vor dezvolta cuprinzator copilul acasa. Nicio grădiniță sau creșă publică nu oferă astfel de servicii. Prin urmare, dezvoltarea cluburilor pentru copii a devenit recent foarte relevantă. În acest articol, vă vom spune cum să deschideți un centru de dezvoltare pentru copii de la zero, deoarece această linie de afaceri are toate șansele să devină o afacere populară.

Ce este „Centrul de Dezvoltare a Copiilor”?

Un club în dezvoltare pentru preșcolari este o organizație care angajează profesori și educatori profesioniști cu cunoștințe și abilități speciale care îi ajută pe copiii mici să se dezvolte încă din primul an de viață. În plus, într-o astfel de instituție, oameni care au Formarea profesorilor li se oferă posibilitatea de a-și realiza potențialul. Având în vedere că munca unui profesor nu se aplică, deși acest lucru este valabil și pentru orice alte orașe, fiecare profesor are dorința de a găsi un loc de muncă într-o companie privată implicată în dezvoltarea timpurie a bebelușilor.

Este clar că puțini dintre muncitori profesionisti educație, există posibilitatea de a deschide un centru de dezvoltare a copiilor care să funcționeze după metodologia autorului sau orice alt sistem popular de astăzi (Montessori, Nikitin etc.). Profesorii care au o anumită sumă de bani pentru a deschide un centru personal de dezvoltare a copiilor pentru copii ar trebui să înțeleagă că aceasta este o modalitate foarte bună de a deveni o persoană bogată, deoarece domeniul dezvoltării timpurii a copilăriei, deși relativ, este foarte promițător.

Tipuri și formate de instituții de învățământ pentru copii

Cum să începeți să deschideți un centru de dezvoltare pentru copii? În primul rând, trebuie să studiezi toate informațiile despre această instituție și să analizezi nivelul concurenței în această direcție în orașul în care locuiești.

Primul lucru de care trebuie să deschideți un centru de dezvoltare pentru copii este să vă dați seama ce tip poate fi și în ce format este cu adevărat posibil să organizați munca în el. Astăzi, există trei tipuri principale de centre de dezvoltare preșcolară:

Dezvoltare generală - instituții în care copiii primesc cunoștințe și se dezvoltă în direcții standard. Se întocmește un program al orelor de dezvoltare într-un centru pentru copii (cum ar fi la școală), care include:

  • Muzică;
  • Desen;
  • Citind;
  • Aritmetic;
  • Scrisoare;
  • Limbi străine și multe altele.

Schema de indicații în centrul de gătit pentru copii

Concentrat în rest - instituții în care puteți alege unul sau mai multe cursuri de dezvoltare. Cel mai adesea, acest tip de centre pentru copii este deschis de profesori care sunt filologi de profesie - ei pot preda limbi străine preșcolarilor la o vârstă fragedă.

Centru de dezvoltare pentru copii de la un an. În astfel de instituții, părinții își pot aduce fiicele și fiii pentru întreaga zi, ca într-o grădiniță obișnuită. Programul educațional al unor astfel de instituții este cel mai adesea asociat cu dezvoltarea abilităților creative ale copiilor.

Al doilea lucru de care ai nevoie pentru a deschide un centru de dezvoltare pentru copii este să alegi formatul în care vrei să-ți implementezi afacerea. Să ne uităm la cele trei opțiuni cele mai relevante:

  • "Mini" - o oportunitate cu investitie minima deschide un centru de dezvoltare club pentru copii. Concluzia este să închiriezi un spațiu pe oră pentru cursuri. Aceasta nu este o varianta foarte convenabila datorita faptului ca trebuie sa te adaptezi constant persoanelor de la care inchiriezi o camera. Dacă nu există fonduri mari, atunci este mai bine să încercați să deschideți un centru de dezvoltare pentru copii acasă, dar este puțin probabil să obțineți un profit mare din acest format de lucru. În plus, dacă informația că ați deschis un club pentru copii și un centru de dezvoltare fără licență acasă ajunge la autoritățile fiscale și la alte autorități, atunci este posibil să aveți mari probleme;
  • „Studio” este o modalitate excelentă de a deschide un club de dezvoltare pentru copii pentru cei care au bani să investească într-o afacere. După acest format, poți închiria nu o cameră, ci un întreg birou pentru a-l dota singur și a nu depinde de nimeni;
  • „Premium” - cea mai promițătoare opțiune,. Presupune inchirierea unei suprafete mari dintr-o camera sau cladire, in care se pot realiza mai multe sali specializate pentru cursuri cu copii de diferite varste.

Cum să înregistrezi o afacere educațională?

După ce ați decis tipul și formatul viitoarei instituții de afaceri, trebuie să abordați problema modului de obținere a licenței pentru un centru de dezvoltare pentru copii și să o înregistrați în registrul întreprinderilor private. Pentru a face acest lucru, decideți mai întâi pentru dvs. - doriți ca instituția dvs. să fie înregistrată ca antreprenor individual sau ca SRL.

Dacă doriți să deschideți un club pentru copii și un centru de dezvoltare fără licență (pentru ca licența educațională să nu aibă legătură cu aceasta), atunci este mai bine să acordați preferință antreprenorilor individuali. Rețineți doar că activitățile instituției dumneavoastră pot fi asociate doar cu dezvoltarea abilităților creative ale copilului. Nu veți avea dreptul să angajați un profesor profesionist.

Dacă este important pentru tine că clubul de dezvoltare al copiilor este direct legat de activitati educative, atunci trebuie să îl înregistrați ca SRL și să colectați o listă decentă de documente pentru obținerea unei licențe de la comitetul de învățământ, și anume:

  • O cerere scrisă de mână pentru obținerea unei licențe educaționale;
  • Elaborați și aprobați statutul instituției dvs.;
  • Obțineți un certificat de înregistrare de stat cu codul OKVED (dacă oferiți servicii copiilor de tip social, atunci codul dvs. este 85.32, dacă sunteți tip club - 95.51, dacă furnizați servicii personale, apoi 93.05), în care se va înregistra TIN-ul instituției;
  • Schițați structura organizației dvs.;
  • Furnizați un pașaport tehnic pentru sediul în care va fi situat centrul dvs. educațional;
  • Furnizați concluziile SES și serviciul de pompieri pentru a confirma caracterul adecvat al spațiilor pe care le-ați ales;
  • Furnizați informații aprobate despre program educațional pe care doriți să le implementați în instituția dvs. preșcolară;
  • Furnizați informații complete despre personalul didactic care va lucra în instituția dvs. de învățământ;
  • Deschide un cont bancar;
  • Alegeți un sistem de impozitare. De regulă, toată lumea preferă una simplificată (STS) pentru a nu cheltui fonduri suplimentare pe contabilitate.

Cum să alegeți și să echipați o cameră

O problemă importantă în lista celor legate de tema cum să-ți deschizi de la zero propriul centru pentru copii este alegerea localului în care se va implementa activitatea principală. Vă recomandăm să vă concentrați pe prevederile SanPiN 2.4.1.2660-10 și SP 13130 ​​​​2009 în această chestiune, care precizează că:

  • Premisele pentru „palatul dezvoltării creative și mentale”, axat pe copii, ar trebui să fie nerezidențiale și alocate într-un bloc independent (apartament sau clădire cu mai multe etaje);
  • Ar trebui să aibă două ieșiri - față și foc;
  • Înălțimea de la podea la tavan ar trebui să fie de trei metri. Plafoanele se recomandă să fie văruite în alb sau vopsite cu vopsea pe bază de apă;
  • Ar trebui să conțină vestiare pentru copii cu dulapuri sau umerase, săli pentru cursuri și jocuri, o sală pentru personal, o sală de recepție, o cameră pentru odihnă și culcare a copiilor, precum și mai multe grupuri sanitare (pentru băieți, fete și personal ar trebui să existe toalete separate);
  • Pereții camerei trebuie să fie netezi, susceptibili de curățare umedă zilnică;
  • Podele - netede, antiderapante, fără fisuri și alte defecte;
  • Temperatura în camera în care vor fi copiii ar trebui să fie de 19-21 °;
  • Prizele electrice nu pot fi amplasate mai jos de 1,8 m de podea;
  • Iluminatul în camerele pentru copii ar trebui să fie de înaltă calitate;
  • Canalizarea și ventilația trebuie verificate de autoritățile competente.

Veți avea nevoie și de echipamente speciale pentru un centru de divertisment pentru copii:

  1. Mobilier (birou, scaune, dulapuri, rafturi). Vă recomandăm să îl faceți la comandă pentru a economisi bani la asta și pentru a obține produse bune;
  2. Papetarie pentru cursuri si diverse jucarii. Aceste materiale trebuie să fie de înaltă calitate. Nu este recomandat să economisiți pe acest lucru;
  3. Rechizite educaționale: manuale, caiete, cartonașe pentru fiecare materie care vor fi predate în clubul dumneavoastră de dezvoltare pentru preșcolari;
  4. Echipamente de birou: copiator, imprimanta, calculator, ecran TV sau multimedia, standuri.

Caracteristicile recrutării

O alta punct important de unde să începem deschiderea unui centru de dezvoltare pentru copii - selecția personalului calificat. Pentru ca atmosfera potrivită să domnească în instituția ta, este necesar să angajezi bone și educatoare care să-și iubească cu adevărat munca, să aibă ceva experiență în profesia lor și să aibă nu numai cunoștințe teoretice, ci și practice. Asigurați-vă că verificați recomandările solicitanților pentru posturi vacanteși portofoliul realizărilor lor. Vă recomandăm să angajați următorii profesioniști:

  • Psiholog;
  • logoped;
  • Profesori de dezvoltare timpurie a copilăriei;
  • Profesorii să pregătească copiii pentru școală;
  • coregraf;
  • Profesor vocal și muzică;
  • profesor actoric;
  • Profesor de arte plastice;
  • educatori;
  • contabil;
  • Administrator;
  • Lucrator sanitar.

Costul serviciilor în centrul de dezvoltare timpurie

În funcție de tipul și formatul activității instituției dumneavoastră de învățământ extrașcolar pentru copii, precum și de numărul de personal care va trebui plătit cu salarii stabile, determinați care este costul mediu al unui abonament lunar la dezvoltarea dvs. clubul ar trebui să fie. De regulă, nu trebuie să depășească 60-70 de dolari. Dacă ați ales un astfel de format al „palatului dezvoltării creative și mentale pentru copii”, în care cursurile se țin din oră, atunci costul unei ore nu poate depăși patru dolari.

Plan de afaceri pentru deschiderea unui centru pentru copii

Acum să aruncăm o privire mai atentă la cât costă deschiderea unui centru de dezvoltare pentru copii în format „Premium” (conceput pentru 10 copii). Am ales acest format pentru că este la cea mai mare cerere în rândul potențialilor clienți.

Vă prezentăm un plan de afaceri exemplar pentru un centru de dezvoltare pentru copii pentru investiții de start-up:

  • 10 mii de ruble vor fi cheltuite pentru documente și înregistrarea unei întreprinderi private sau SRL;
  • Pentru repararea spațiilor în care vor avea loc cursurile - 200 de mii de ruble;
  • Pentru achiziționarea echipamentului necesar pentru centrul de dezvoltare pentru copii - 250 de mii de ruble;
  • Aproximativ 80 de mii de ruble vor fi cheltuite pentru publicitatea unui centru de dezvoltare pentru copii, care este necesar pentru a atrage clienți;
  • Pentru primul salariu pentru angajații clubului copiilor - 200 de mii de ruble;
  • Pentru închirierea spațiilor - 65 mii de ruble.

Total capital de pornire ar trebui să fie egal cu 705 mii de ruble. Cu astfel de calcule ale planului de afaceri al centrului de dezvoltare pentru copii, fondatorul va trebui să cheltuiască 300 de mii de ruble pe lună, din care:

  • Chirie - 65 mii de ruble;
  • Salariile - 200 de mii de ruble;
  • Alte cheltuieli, care includ facturile de utilități - 35 de mii de ruble.

Videoclipuri asemănătoare

Venituri din afaceri și rambursare

În fiecare lună, un copil care urmează instituția de învățământ vă va aduce profit net- 35 de mii de ruble, respectiv 10 persoane, 350 de mii. Din astfel de calcule, reiese că investiția inițială va plăti în cel mai optimist scenariu într-un an sau jumătate.

Dacă îl poți găsi imediat un numar mare de clienților, este realist să reduceți la jumătate perioada de rambursare și să returnați fondurile investite în șase luni, iar apoi să aveți un profit net lunar de două mii de dolari sau mai mult. Răspunsul la întrebarea dacă este profitabil să deschideți un centru de dezvoltare pentru copii este evident - cu siguranță, da. Dacă ai suma potrivită de bani, atunci are sens să dezvolți doar acest tip de activitate antreprenorială, pentru că sfera educațională foarte popular în orice moment.

  • Este necesar să se deschidă o instituție de acest fel în acele zone ale orașului care tocmai au fost construite, motiv pentru care până acum nu există în ele grădinițe, creșe, sau alte centre de dezvoltare;
  • Dacă nu există încredere în sine, atunci este mai bine să cumpărați afacere gata sau o franciză
  • Faceți un fel de semn de identificare pentru centrul dvs. - un „zest” care vă va transforma instituția într-un brand - organizați vacanțe, cursuri de master, organizați tabere de vară pe baza centrelor dvs. de dezvoltare.

concluzii

Centrul de dezvoltare pentru copii nu este doar interesant și afaceri profitabile, are multe perspective, deoarece este relativ nou la noi, iar concurența aici este puțină. Acesta este unul dintre acele domenii de activitate în care poți obține bani buni stabili și, în același timp, să fii calm și încrezător în viitor, să simți armonie spirituală și să primești satisfacție morală de la muncă.

Ideea de a-mi deschide propriul club pentru copii mi-a venit în timp ce stăteam acasă cu fiul meu de doi ani. m-am plictisit foarte tare. Aproape toate mamele cu copii mici știu despre ce vorbesc: te învârți toată ziua, nu ai timp să te așezi și nu se întâmplă nimic semnificativ în viață. Creierul se oprește, începi să trăiești pe pilot automat și, bineînțeles, te degradezi încet.

Din anumite motive, a fost deosebit de deprimant în această situație că nu aveam ce să-i spun soțului meu când venea acasă seara de la serviciu și mă întreba cum mă descurc, ce este nou.

De asemenea, am încercat să combin munca și creșterea unui copil mic. La șase luni după nașterea fiului meu, am găsit o dădacă și am plecat la muncă. Anul urmator Nu-mi amintesc cu adevărat viața, dar o pot restabili parțial din fotografii. Față încrețită, zâmbet forțat. Trebuie să fii atent la copil, trebuie să muncești, trebuie să îi dai bonei aproape întregul salariu. Primul și al doilea au ieșit prost, al treilea - bine, dar fără plăcere.

Atunci mi-a venit ideea că trebuie să-mi deschid propria afacere, și anume un centru pentru copii mici - un loc frumos, confortabil și bine echipat, unde profesori prietenoși și foarte profesioniști vor ține cursuri educaționale cu copii de la un an până la vârsta școlară. În plus, în viitorul meu loc de muncă, voi putea petrece timp cu propriul copil și nu voi avea un program atât de rigid ca la un job angajat.

La consiliul de familie am pus problema folosirii banilor destinati achizitionarii unui autoturism nou care sa fie folosit in afacerea mea. Am scos solemn din buzunarul halatului meu noapte albă document - un „plan de afaceri” scris pe o jumătate de foaie de caiet. A funcționat - am primit „undă verde” și am început să acționez.

Etapa pregătitoare a durat un an și jumătate - am studiat legile în detaliu, reguliși metode de dezvoltare timpurie a copiilor; caut sediu, angajat in spionaj industrial in alte cluburi.

Apoi a fost primul an de muncă, când eu, ca mulți antreprenori aspiranți, am lucrat în compania mea „toată lumea”: CEO, administrator, director de vânzări, curățenie, șofer, afiș și distribuitor de pliante, profesor de engleză, administrator de șantier – și am revenit. acasă la ora zece seara.

Apoi a fost un conflict cu partenerii, după care a trebuit să reîncep afacerea de la zero. Au fost greșeli în contabilitate, în prețuri, în marketing - toate acestea m-au costat mai mult de două milioane de ruble, două crize nervoase și o cutie mare de antidepresive.

Deschiderea unui club pentru copii și aducerea acestuia la viață nu a fost ușor. Acum înțeleg că acest lucru s-a întâmplat din cauza lipsei unei cantități mici de cunoștințe. Pot spune cu încredere că clubul copiilor nu este deloc binomul lui Newton. Cred că este mult mai ușor să-l deschizi decât un salon de înfrumusețare, un studio de flori, o agenție de vacanță sau un magazin de cadouri.

Într-adevăr, pentru a organiza un club pentru copii, nu este nevoie să cumpărați echipamente scumpe: frigidere pentru flori, ca într-un studio de flori, dispozitive laser, ca într-un salon de înfrumusețare. Nu este deloc necesar să fii profesor de economie - este suficient să ai bun simț, organizare și capacitatea de a învăța. Și ceea ce este cel mai atractiv este că nu ai nevoie de mulți bani: pentru a deschide o garsonieră pentru copii mici, este suficient să investești câteva mii de dolari (aceasta este valabil pentru cei care, spre deosebire de mine, nu au de gând să „tuneze” la fiecare Etapa).

Apropo, acum este un moment foarte bun pentru a deschide un club pentru copii. Există cel puțin patru motive pentru aceasta.

Motivul #1.

Din ce în ce mai mulți părinți înțeleg că investiția în dezvoltarea și educația unui copil este o investiție câștigătoare pentru toate. În același timp, își dau seama că o educație bună costă bani, nu trebuie să fie gratuită sau ieftină.

Motivul numărul 2.

Educația devine mai devreme. Părinților nu mai trebuie să li se explice că este necesar să se înceapă să dezvolte cât mai devreme atenția, memoria, logica copilului, să se lucreze la socializarea acestuia și creativitate. Activitățile educaționale pentru copiii cu vârsta de un an și chiar mai mici nu mai par exotice, așa cum era acum câțiva ani. Mulți își duc copiii la cursuri chiar și după grădiniţă. Ei înțeleg că într-o grădiniță obișnuită, unde sunt 15 până la 30 de persoane într-un grup, copilul lor nu va primi o asemenea atenție și o asemenea calitate. munca pedagogică ca într-un club bun pentru copii.

Motivul numărul 3.

Există un adevărat baby boom în multe orașe rusești. Plimbați-vă pe locurile de joacă într-o zi însorită și nu aveți nevoie de statistici. Toți cei pe care îi vezi acolo sunt viitorii tăi clienți.

Motivul numărul 4.

Există tot mai multe cluburi pentru copii în fiecare zi. Dar sunt încă puțini și, în plus, majoritatea sunt complet artizanale. Mulți părinți le place ideea dezvoltării timpurii, dar nu sunt mulțumiți de calitatea orelor din cluburi. Vor fi de acord cu bucurie să se pregătească pentru școală, limbi și creativitate - dacă doar nivelul este demn.

Sunt sigur că în câțiva ani numărul cluburilor pentru copii va fi comparabil cu numărul saloanelor de înfrumusețare. Dacă acum în zonele de dormit din Moscova, conform observațiilor mele, saloanele de înfrumusețare sunt situate în fiecare a cincea casă, atunci foarte curând va exista un club pentru copii pentru fiecare 10-15 case.

Clubul copiilor va deveni o parte familiară a vieții familiilor tinere. Părinții își vor trimite aproape automat copiii la cursuri de dezvoltare la vârsta de 1-2 ani. Întrebarea dacă să ducă copilul la cursuri după grădiniță va deveni lipsită de sens - desigur, să conducă! Mamicile si tatii isi vor pierde obiceiul de a sarbatori ziua de nastere a copiilor lor in apartamente - de ce sa iti dai propria casa pentru a fi rupta in bucati cand poti incredinta sarbatoarea unor profesionisti intr-o camera speciala?

Multe spun că clubul copiilor este o direcție promițătoare pentru afaceri. Dar pentru mine, nu este vorba doar de bani. De asemenea, este pur și simplu distracție.

Îmi place foarte mult că munca companiei mele este legată de copii. Eforturile investite în dezvoltarea lor aduc întotdeauna rezultate grozave, plăcute și, adesea, pur și simplu uimitoare. Un copil de trei ani care conduce întreaga lecție pe Limba engleză, stând cu nasul la perete, după lecția se repezi la tatăl său în mașină și începe să-i povestească cu entuziasm toată lecția. O fetiță de doi ani, care țipă obscenități aproape întotdeauna și fără un motiv aparent, după mai multe ore de dezvoltare obișnuite (desigur, individuale) devine un copil calm, echilibrat. Un băiat care a împlinit recent doi ani citește cuvinte cu două silabe din cuburile lui Zaitsev. „Puiul de lup” stors, căruia îi era frică să treacă pragul clubului, devine într-o lună vedeta grupului. Cazuri ca acesta sunt întotdeauna uimitoare și încurajatoare.

În plus, „profesia” șefului clubului copiilor nu interferează, ci ajută să fii bun mama. „Gătesc” în mod constant în tema educației și psihologiei copiilor, care este utilă oricărui părinte.

eu am sursa proprie venituri - clubul aduce profituri nu uriașe, dar stabile. eu am timp liber să aibă grijă de ei înșiși și de propriii copii.

Și, în sfârșit, cel mai important lucru (pentru care totul a fost început, după cum înțelegeți) - acum am mereu ceva de spus soțului meu când întreabă seara: "Ce e nou?" Apropo, după părerea mea, el pune din ce în ce mai puțin această întrebare. Poate pentru că răspunsul este prea lung?