Program educațional de formare profesională suplimentară pentru recalificare profesională „Specialist în managementul personalului. Programul de formare profesională suplimentară „Managementul personalului. Formare profesională HR-sp
COSTUL PROGRAMULUI
cu normă întreagă învățământ la distanță:
pret redus:
valabil pana la 31.01.2020
DURATA PROGRAMULUI
7
luni
510
orele academice
MODUL DE ANTRENAMENT
În zilele lucrătoare și în weekend
Un curs practic în Managementul Resurselor Umane, pentru cei care au nevoie de cunoștințe practice.
Conformitate 100% cu standardul profesional, ordin al Ministerului Muncii al Rusiei din 06.10.2015 N 691 privind Departamentul Resurse Umane Nr. 07.003.
Rezultat la finalul programului de recalificare profesională
După finalizarea instruirii, vei deveni profesionist în domeniul managementului personalului:
1. Vei primi un bagaj de instrumente practice pentru competente cheie in domeniul managementului personalului, stapanesti toate functiile necesare pt. solutie eficienta Sarcini de HR.
2. Vei putea lucra eficient în toate domeniile HR: recrutare, adaptare, motivare, dezvoltare, formare
3. Cresterea personala. Programul include module care contribuie la creșterea personală și profesională.
4. Obțineți informații la zi de la profesori practicieni. Sistemul de instruire pe curs este construit sub formă de antrenamente, STUDIU DE CAZ, rezolvare de situații, brainstorming. Învață competențele necesare pentru piata moderna muncă
5. dezvolta un pachet complet de documente pentru procesele de baza pentru compania ta - este posibil sa studiezi cu propriul proiect, la finalul cursului, tu.
6. Calificările dumneavoastră vor respecta pe deplin standardul profesional 07.003 „HR Specialist”
7. Obțineți prezentări și note de la toate cursurile - vă puteți împrospăta oricând memoria
8. Obțineți o diplomă de recalificare profesională a Universității RUDN
9. Dobândiți abilitățile Cursul include un modul unic „Coaching în dezvoltarea și formarea personalului”, datorită căruia veți primi un instrument unic pentru gestionarea motivației angajaților, angajamentul față de obiectivele și valorile companiei.
Pentru cine este programul de recalificare?
Cursul de Management al Resurselor Umane vă va permite să stăpâniți următoarele aspecte profesionale și să dobândiți abilități:
în activități organizatorice, manageriale și economice:
- dezvoltarea politicii de personal și a strategiei de management al personalului;
- planificare munca de personalși implementarea marketingului de personal;
- adaptarea și dezvoltarea unei strategii de dezvoltare a personalului;
- organizarea si controlul pregatirii personalului;
- dezvoltarea unui sistem de motivare și stimulare a muncii personalului;
- aplicarea legilor și a altor acte juridice de reglementare pentru rezolvarea problemelor juridice relaţiile de muncă.
în activități de informare și analiză:
- analiza pietei muncii, prezice si determina nevoile de personal;
- analiza costurilor cu personalul și evaluarea eficienței economice și sociale a managementului personalului;
- analiză resurse umane organizaţie şi angajat individual pentru a utilizare rațională;
- analiză procesele socialeși relațiile în organizație;
- utilizarea tehnologiilor informaționale automatizate moderne.
in activitati socio-psihologice:
- elaborarea și implementarea planurilor de dezvoltare socială a organizației;
- formare colectiv de muncă, reglementarea relațiilor de grup și interpersonale;
- managementul eticii în afaceri, conflictelor și stresului.
in activitatile proiectului:
- aplicarea unor metode avansate de management al personalului;
- participarea la dezvoltarea și implementarea proiectelor de îmbunătățire a sistemului și tehnologiei de management al personalului, inclusiv în situații de criză;
- participarea la procesele de planificare si optimizare a structurii de personal.
Cursul de Management al Resurselor Umane vă va permite să stăpâniți următoarele aspecte profesionale și să dobândiți abilități:
În domeniul managementului personalului și al unităților organizatorice:
În domeniul managementului strategic de personal al organizației:
Abordare modernă
Pe baza experienței noastre de mulți ani și a experienței profesorilor noștri, programul de recalificare este un produs inovator. Modulele interconectate care compun programul acoperă întregul spectru al activității profesionale. Pe parcursul desfășurării cursului, studentul va fi capabil să-și extindă și să dobândească următoarele competențe profesionale care îndeplinesc standardele profesionale ale statului federal:
- Competență în căutarea, analiza și utilizarea normativelor și documente legaleîn activitatea lor profesională;
- Capacitatea de a găsi decizii organizaționale și manageriale și disponibilitatea de a-și asuma responsabilitatea din punctul de vedere al semnificație socială deciziile luate;
- Participa la dezvoltarea strategiilor de management al resurselor umane pentru organizatii;
- Abilitatea de a proiecta structuri organizatorice;
- Deținerea abilităților de utilizare a teoriilor de bază ale motivației pentru creșterea productivității muncii
- capacitatea de a diagnostica cultura organizațională,
- Abilitatea de a audita resurse umane;
- Proprietate căi diferite rezolvarea conflictelor în proiectarea comunicării interpersonale, de grup și organizaționale bazate pe tehnologii moderne managementul personalului;
- Proprietatea abilităților analiza strategica, dezvoltarea și implementarea strategiei organizației;
- Deținerea abilităților de documentare a deciziilor în managementul activităților operaționale;
- Abilitatea de a coordona activitățile executanților folosind instrumente metodologice de implementare decizii de management;
- Elaborarea si implementarea proiectelor de imbunatatire a sistemului si tehnologiilor de management al personalului pe baza de avansate interne si experiență străină;
- Proiectarea structurii organizatorice a întreprinderilor de diferite forme de proprietate și diferite feluri Activități;
- Managementul personalului in domeniul afacerilor mari, mijlocii si mici pe baza practicii interne si straine;
- Managementul schimbarilor si inovatiilor in companie;
- Inovație în managementul alternativ al forței de muncă: utilizarea tehnologiei birouri îndepărtate; atragerea proiectelor; subocuparea salariaților; atragerea forței de muncă din categoriile preferențiale de cetățeni și alte metode de management alternativ în vederea optimizării impozitării în limitele competenței oficiale;
Procesul educațional se bazează pe contactul personal al profesorului și al elevului și vă permite să stăpâniți rapid programul: puneți întrebări și primiți în mod constant părere la prelegeri și seminarii – regula noastră principală. Toate sălile de clasă sunt dotate cu cel mai mult echipament modern pentru conducerea cursurilor.
PROGRAM DE ANTRENAMENT
| 1 | Suportul de reglementare al sistemului. Managementul personalului ca sistem. Management strategic si operational al personalului | |
| 2 | Marketing și planificarea personalului. Branding | |
| 3 |
Să înceapă pregătirea în programul educațional pentru pregătire avansată „Managementul personalului instituțiilor de învățământ profesional superior și suplimentar”, volumul curriculumului 72 de ore(o formă de învățământ la distanță) cu eliberarea unui certificat de pregătire avansată.
Lăsați o cerere de formare sau descărcați o aplicație pentru formare avansată.
După completarea cererii, veți primi un contract de furnizare servicii educaționale, factură sau chitanță de plată
Daca nu ai timp sau conditiile nu iti permit sa completezi o cerere, lasa-ti datele si te vom contacta!
Instruire conform standardelor profesionale, obligatoriu pentru utilizare!
(Pentru încălcarea cerințelor standard profesional este prevăzută o amendă de 1.000 - 5.000 de ruble. per angajat și/sau 30.000 - 50.000 de ruble. de la angajator)
Scop: formarea avansată a educatorilor în conformitate cu legislația în vigoare pe baza standardelor profesionale
Cerințe de formare: pentru cursuri ai nevoie de un calculator, acces la internet și dorința ta
Durata instruirii: 1-2 luni in functie de ritmul de invatare si de capacitatile de timp ale elevului.
Antrenamentul accelerat este posibil fără creșterea costului (după cum sa convenit)
Volumul de ore din curriculum: 72 de ore
Data de început: din momentul executării contractului de prestare a serviciilor educaționale și a plății (transfer de fonduri), vi se va atribui un login și o parolă pentru a intra în sistem învățământ la distanță FGBOU DPO „IRDPO”, precum și un tutor personal a fost desemnat care vă va însoți pe toată perioada de formare și vă va ajuta la rezolvarea problemelor emergente
Unul dintre cele mai accesibile prețuri pentru formarea avansată pe piața serviciilor educaționale
Costul pentru întreaga perioadă de studiu: 8 900 de ruble. Nu se percepe TVA (paragraful 14 al paragrafului 2 al articolului 149 Codul fiscal RF)
Rambursarea fondurilor cheltuite pentru formare: puteți specifica condițiile pentru o rambursare la procesarea documentelor (deducere fiscală)
Document final: Certificat de pregătire avansată de la o universitate de prestigiu (în conformitate cu paragraful 12 din Procedura de organizare și implementare activități educaționale adiţional programe profesionale, aprobat prin ordinul Ministerului Educației și Științei din Rusia din 1 iulie 2013 N 499 (înregistrat de Ministerul Justiției din Rusia la 20 august 2013, înregistrare N 29444), precum și în conformitate cu partea 15 a articolului 76 din Legea federală N 273-FZ „Cu privire la educația în Federația Rusă” persoanelor care au stăpânit cu succes programul profesional suplimentar corespunzător și au trecut certificarea finală, se eliberează un certificat de pregătire avansată)
În plus: după antrenament, sunt eliberați studenți activi scrisoare de recomandare(la cererea elevului și de acord cu profesorul și tutorele)
Forma de studiu nu este indicată în documentul de studiu: învățământ la distanță (învățământul la distanță la locul de muncă folosind tehnologii de învățământ la distanță se desfășoară de oriunde în lume cu acces la Internet 24 de ore/7 zile).
Condiții speciale: este permisă stăpânirea mai multor programe în același timp cu atribuirea mai multor calificări (taxele de școlarizare pentru al doilea și următoarele programe sunt reduse semnificativ)
Subiectele cursului de perfecționare
„Managementul personalului instituțiilor de învățământ profesional superior și suplimentar”
Volumul curriculumului este de 72 de ore academice
(conținutul programului)
1. Managementul personalului în sistemul de management modern
2. Serviciu de personal instituție educațională
3. Metode de formare a personalului
4. Metode de menţinere a eficienţei personalului
5. Documentarea relaţiilor de muncă şi a evidenţei personalului
6. Evaluarea eficacității managementului personalului
Literatură
Testarea finală a cursului
Cursul de perfectionare „Managementul Personalului Institutiilor de Invatamant Profesional Superior si Suplimentar” respecta in totalitate cerintele standardului profesional si are ca scop obtinerea de noi competente pentru studentii necesare pentru certificare. profesori.
După însușirea cu succes a cursului și susținerea lucrării finale și/sau promovarea testului, studenții primesc un certificat de pregătire avansată (în conformitate cu paragraful 12 din Procedura de organizare și implementare a activităților educaționale pentru programele profesionale suplimentare, aprobată prin ordin al Ministerului). de Educație și Știință din Rusia din 1 iulie 2013 N 499 (înregistrat în Ministerul Justiției al Rusiei la 20 august 2013, înregistrare N 29444), precum și în conformitate cu partea 15 a articolului 76 din Legea federală N 273-FZ „Despre educația în Federația Rusă”, persoanelor care au stăpânit cu succes programul profesional suplimentar corespunzător și au promovat certificarea finală li se eliberează un certificat de pregătire avansată).
Vă invităm să studiați la FGBOU DPO „IRDPO” (licență pentru dreptul de a desfășura activități educaționale în domeniul învățământului profesional nr. 1890 din 27 septembrie 2011, eliberată Serviciul Federal privind supravegherea în sfera educației și științei)
Poti incepe pregatirea la cursul de perfectionare „Managementul Personalului Institutiilor de Invatamant Superior si Suplimentar Profesional”, volumul curriculumului este de 72 de ore (formular de invatare la distanta) cu eliberarea unui certificat de perfectionare.
Costul pregătirii pentru cursul de pregătire avansată este de 8.900 de ruble. Nu se percepe TVA (paragraful 14 al paragrafului 2 al articolului 149 din Codul fiscal al Federației Ruse)
După completarea documentelor și plata, începeți să studiați (forma de stăpânire a programului este la distanță - puteți studia la orice oră convenabilă 24/7 și oriunde).
Dacă aveți întrebări, scrieți-ne
Cerere de formare de la o persoană juridică
Cerere de instruire de la o persoană
EDUCAȚIE PROFESIONALĂ SUPLIMENTARĂ (CHOUDPO)
« Centru de instruire"Asclepius"
Program educațional
educație profesională suplimentară
recalificare profesională
Vladivostok - 2016
1.1. Introducere
1.2. Reguli, care sunt baza pentru OOP
1.3.Caracteristici generale ale programului educaţional de învăţământ profesional suplimentar.
1.3.1. Scopul POO
1.3.2. Termenul de dezvoltare a OOP
1.3.3. Cerințe pentru studenți
1.3.5. Document eliberat la finalul instruirii
2. Caracteristicile activității profesionale
2.1 Tipuri de activitate profesională
2.2. Cerințe pentru rezultatele stăpânirii programului
3.1. Curriculum pentru învățământ la distanță
3.1. 1. Plan educațional și tematic pentru învățământul cu frecvență redusă
4.0.Condiții de implementare a programului.
4.1. Conditii materiale si tehnice pentru implementarea programului
4.2. Suport educațional și metodologic al programului
4.3. Informații despre personalul didactic
4.4. Formulare de atestare, materiale de evaluare și alte componente
4.5. Compilatoare de programe
5.0 Programe de lucru ale secțiunii
Dispoziții generale
Introducere
Program educațional (PE) pentru recalificare profesională a educației profesionale suplimentare „Specialist în resurse umane” este un set de documente elaborate și aprobate în PEUDPO „Centrul de Formare „Asclepius”, care se prezintă sub forma unui curriculum, plan educațional și tematic, programe de lucru ale modulelor de formare, precum și materiale de evaluare și metodologie, ținând cont perfecţionarea şi dobândirea de noi competenţe necesare desfăşurării unui nou tip de activitate profesională, dobândirea unei noi calificări. Programul a fost elaborat în conformitate cu standardul profesional „Specialist în managementul personalului”, aprobat prin ordin al Ministerului Muncii și Protecției Sociale al Federației Ruse din 06.10.2015. Nr. 691n, FSES VPO 38.03.03 Managementul personalului, Recomandări metodologice ale Ministerului Educației și Științei din Rusia din 22 aprilie 2015 Nr. VK-1032/06.
1.2. Documente de reglementare care stau la baza PE
Cadrul de reglementare pentru dezvoltarea PE este Legea federală a Federației Ruse din 29 decembrie 2012 nr. 273-FZ „Cu privire la educația în Federația Rusă”, Ordinul Ministerului Educației și Științei din Rusia din 1 iulie, 2013 Nr. 499 „Cu privire la aprobarea Procedurii de organizare și implementare a activităților educaționale pentru programele profesionale suplimentare”, Standardul educațional de stat federal de învățământ profesional superior 38.03.03 Managementul personalului, standardul profesional „Specialist în managementul personalului”, aprobat prin ordin al Ministerul Muncii și Protecției Sociale al Federației Ruse din 06.10.2015. nr. 691n, OK 010-2014 Clasificator integral rusesc clase (OKZ),
prevederile RPD PEI „Centrul de formare” Asclepius”.
1.3.Caracteristici generale ale programului educaţional de învăţământ profesional suplimentar.
1.3.1 Scopul POO -
Formarea competențelor studenților necesare activităților profesionale în domeniul managementului personalului - formarea cunoștințelor sistemice și profesionale despre planificarea personalului și marketingul personalului, adaptarea și certificarea personalului; management cultura organizationalași conflicte; managementul angajării; organizare, reglementare, reglementare, siguranta, conditii si disciplina muncii; motivarea si stimularea personalului; dezvoltarea sa socială; personal, reglementare și metodologică, munca de birou, suport juridic și informațional al sistemului de management al personalului.
Programul este succesiv programului educațional principal al învățământului superior în direcția pregătire 38.03.03 - Managementul personalului, profil Audit și control personal, calificare (grad) - licență.
1.3.2. Perioada de dezvoltare programul de învățământ profesional suplimentar pentru formare avansată este de ----- zile lucrătoare pentru învățământul cu normă întreagă și -zile lucrătoare pentru învățământul cu frecvență redusă. În orice formă de învățământ, sarcina de predare este stabilită la cel mult 40 de ore pe săptămână, incluzând toate tipurile de clasă și munca de studiu extracurriculară (independentă) a elevului.
1.3.3. Cerințe pentru studenți: Persoane cu studii medii profesionale și (sau) superioare; persoanele care urmează studii medii profesionale și (sau) superioare .
1.3.5. Document eliberat la finalizarea instruirii: Odată cu dezvoltarea cu succes a acestui program și o certificare finală pozitivă, studenții primesc o diplomă de forma stabilită de recalificare profesională, care atestă dreptul unui specialist de a desfășura activități profesionale în management și recrutare.
Caracteristicile activității profesionale a celor care au însușit programul de recalificare profesională „Specialist în managementul personalului” Caracteristicile unui nou tip de activitate profesională, noua calificare.
2.1 Tipuri de activitate profesională
Domeniul de activitate profesională al unui stagiar care a finalizat pregătirea în cadrul unui program de recalificare profesională pentru a desfășura un nou tip de activitate profesională „Specialist în managementul resurselor umane” cuprinde îndeplinirea următoarelor funcții generalizate și de muncă și cerințe pentru nivelul de calificare al acestora.
| Funcții generalizate de muncă Funcții de muncă Nume nivelul de aptitudine Nume nivelul (subnivelul) de calificare Suport de documentare pentru lucrul cu personalul Mentinerea documentatiei organizatorice si administrative pentru personal Mentinerea evidentelor si a personalului Administrarea proceselor si fluxului de lucru pentru contabilitate si circulatie a personalului, depunerea documentelor de personal catre organisme guvernamentale Activitati de personal Colectarea de informații despre nevoile de personal ale organizației Căutare, atracție, selecție și selecție personal Administrarea proceselor de personal și a fluxului de lucru Activitati de evaluare si certificare a personalului Organizarea și efectuarea evaluării personalului Organizarea și desfășurarea certificării personalului Administrarea proceselor și a fluxului de lucru în timpul evaluării și certificării personalului Activitati de dezvoltare a personalului Organizarea si desfasurarea de evenimente pentru dezvoltarea si construirea carierei profesionale a personalului Organizarea instruirii personalului Organizarea adaptării și pregătirii personalului Administrarea proceselor și a fluxului de lucru pentru dezvoltarea și cariera profesională, formarea, adaptarea și formarea personalului Activitati de organizare a muncii si salarizare a personalului Organizarea muncii personalului Organizarea salarizării personalului Administrarea proceselor și a fluxului de lucru privind organizarea muncii și salarizarea personalului Activitati de organizare a politicii sociale corporative Dezvoltarea politicii sociale corporative Implementarea politicii sociale corporative Administrarea proceselor și a fluxului de lucru pe probleme de politică socială corporativă Managementul operațional al personalului și al unității organizatorice Dezvoltarea unui sistem operațional de management al personalului și activitatea unei unități structurale Implementarea managementului personalului operațional și a activității unei unități structurale Administrarea proceselor și a fluxului de lucru pentru managementul operațional al personalului și munca unei unități structurale Managementul strategic al personalului organizației Dezvoltarea unui sistem de management strategic al personalului organizației Implementarea sistemului strategic de management al personalului al organizației Administrarea proceselor și a fluxului de lucru pentru managementul strategic al personalului organizației |
- Obiectele activităţii profesionale sunt organizarea muncii personalului, angajarea forţei de muncă şi selecţia personalului.
2.2. Cerințe pentru rezultatele stăpânirii programului
Ca urmare a stăpânirii acestui program, studenții ar trebui să aibă următoarele competențe:
un profesionist:
Să știi:
| Procedura de înregistrare, întreținere și păstrare a documentelor de personal |
| Procedura de contabilizare a mișcării personalului și întocmirea raportărilor stabilite |
| Fundamentele fluxului de lucru și suport de documentare |
| |
| Procedura de calcul a vechimii în muncă, beneficii, compensații, înregistrarea pensiilor pentru angajați |
| Structura organizatiei |
| Dreptul muncii si alte acte care contin norme dreptul muncii |
| Fundamentele legislației arhivistice și ale actelor juridice de reglementare ale Federației Ruse, în ceea ce privește menținerea documentației privind personalul |
| Legislația Federației Ruse privind datele personale |
| Local reguli organizaţii care reglementează procedura de eliberare a documentelor administrative şi organizatorice pentru personal |
| Etica și comunicarea în afaceri |
| Bazele de bază ale informaticii, construcția structurală a sistemelor informaționale și caracteristicile lucrului cu acestea |
| Acte normative ale Federației Ruse care reglementează drepturile și obligațiile organismelor de stat, sindicatelor și altor organisme reprezentative ale angajaților de a furniza documentația contabilă |
| Procedura de determinare a nevoilor de personal viitoare și curente |
| Surse de personal ale organizației |
| Organizarea muncii in diverse domenii de productie, organizare, industrie |
| Tendințe generale pe piața muncii și într-o anumită industrie, profesie specifică(posturi, specialități) |
| Fundamentele psihologiei și sociologiei muncii |
| Tehnologii și metode de căutare, atragere, selecție și selecție a personalului |
| |
| Tehnologii si metode pentru formarea si controlul bugetelor |
| Fundamente ale economiei, organizarii muncii si managementului personalului |
| Fundamentele legislației fiscale a Federației Ruse |
| Procedura de susținere documentară a ieșirii la locul de muncă a candidatului și a deplasării personalului |
| Procedura de prelucrare a documentelor privind asigurarea resurselor umane necesare depunerii la organele de stat, sindicate și alte organe reprezentative ale salariaților |
| Cum să lucrezi cu sisteme de informareși baze de date privind personalul, căutarea și înregistrarea candidaților pentru posturi vacante(profesii, specialități) |
| Ordinea de conduită Corespondență de afaceri |
| Procedura de înregistrare, întreținere și păstrare a documentației referitoare la căutarea, atragerea, selecția și selecția personalului pentru posturile vacante |
| Procedura de formare, întreținere a unei bănci de date privind personalul organizației și raportare |
| Procedura de desfasurare a concursurilor si inscriere documentația de licitație |
| Procedura de desfășurare a procedurilor de achiziție și eliberare a documentației aferente încheierii unui acord |
| Procedura de incheiere a contractelor (contractelor) de munca |
| Tehnologii și metode de evaluare calitati personale si caracteristici |
| Sisteme, metode si forme de stimulare materiala si nemateriala a muncii personalului |
| Tehnologii, metode si tehnici de analiza si sistematizare a documentelor si informatiilor |
| Bazele activitati de productie organizatii |
| Procedura și tehnologia de certificare |
| Tehnologii și metode pentru determinarea și evaluarea cunoștințelor, aptitudinilor și competențelor profesionale |
| Procedura de prelucrare a documentelor depuse la organele de stat, sindicatele și alte organe reprezentative ale salariaților |
| Sisteme, metode, metode, instrumente pentru construirea unei cariere profesionale |
| Metode de determinare şi evaluare a personalului şi competențe profesionale |
| Fundamentele orientării în carieră |
| Structura organizației și posturile vacante (profesii, specialități) |
| Metode, instrumente de cercetare a necesității de pregătire a personalului |
| Metodologia predării |
| Tehnologie, metode și tehnici de analiză și sistematizare a documentelor și informațiilor |
| Procedura de elaborare a planurilor de pregătire, recalificare și pregătire avansată a personalului |
| Fundamentele legislației privind educația a Federației Ruse |
| Reglementările locale ale organizației care reglementează pregătirea personalului |
| Metode de adaptare și stagii |
| Procedura de elaborare a planurilor de adaptare a personalului la noi locuri de munca, de formare, recalificare si perfectionare a personalului si organizare de stagii de practica |
| Procedura de întocmire a estimărilor de cost pentru adaptarea și pregătirea personalului |
| Procedura de evidență și raportare privind adaptarea și pregătirea personalului |
| Metode de contabilitate si analiza indicatorilor privind munca si salariile |
| Metode de determinare, evaluare și comparare a intensității producției și a intensității muncii |
| Metode de raționalizare a forței de muncă |
| Standarde intersectoriale și industriale costurile forței de muncă |
| Forme moderne, sisteme de plată și contabilitate a productivității personalului |
| |
| politica de personal si strategia organizatiei |
| economia muncii |
| Metode de determinare a numărului de salariați |
| Cărți de referință tarifare și calificare ale lucrărilor și profesiilor muncitorilor și caracteristici de calificare posturi de funcționar public |
| Metode de contabilitate si analiza indicatorilor privind munca si salariile |
| Probleme de management dezvoltare sociala organizatii |
| Metode de analiză a performanței corporative programe socialeși definițiile acestora eficiență economică |
| Metode, modalitati si instrumente de management al personalului |
| Obiectivele, strategiile de dezvoltare și planul de afaceri al organizației |
| Politica de management al personalului organizației |
| Metode de analiză a componenţei cantitative şi calitative a personalului |
| Sisteme de standarde pentru procese de afaceri, profesii, standarde de muncă |
| Fundamentele legislației privind migrația a Federației Ruse, în ceea ce privește atragerea și angajarea cetățenilor străini și apatrizilor |
| Fundamentele legislatiei administrative in domeniul managementului personalului si responsabilitatii functionarilor |
| Teorii ale managementului personalului și motivația acestuia |
| Metode de analiză a implementării planurilor și sarcinilor, determinarea eficienței economice a acestora |
| Forme și metode de evaluare a personalului și a rezultatelor muncii lor |
| Tehnologii de management al personalului operațional al organizației |
| Politica de management al personalului și politica socială a organizației |
| Metodologie de planificare și prognoză a necesarului de personal |
| Procedura de decontare litigii de munca |
| Cerințe și reguli pentru efectuarea unui audit al muncii cu personalul |
| Forme de parteneriat social și interacțiune cu sindicateși alte organisme reprezentative ale angajaților și alte organizații |
| Procedura de întocmire a actelor de personal și de conferire a acestora |
| Metode de evaluare a postului diviziuni structurale, performanța personalului |
| Metode de auditare și control al proceselor de management operațional |
| Metode de gestionare a dezvoltării și eficienței organizației, analiza implementării planurilor și programelor, determinarea eficienței economice a acestora |
| Metode de evaluare, rezultate și eficiență a muncii |
| Metode de implementare a unui sistem de management al personalului |
| Fundamentele orientării în carieră |
| Teorii și metode de construire a mărcii unei organizații |
| cultură corporatistă, politica sociala, sistemul de motivare si eficienta managementului personalului |
| Metode de realizare a unui audit, monitorizarea proceselor de management operațional, cercetare sociologică |
| design organizatoric |
| Sisteme de standarde pentru procesele de afaceri, profesii (specialități), standarde de muncă |
Căutare
Este posibil să vă anunțăm despre articole noi,