Cooperare industrială (de producție) internațională. Cooperarea industrială ca parte a tipurilor de activitate economică străină, semnificația acesteia Ce domenii de activitate pot include cooperarea industrială

173 Cooperare industrială 173 Impozitare proporțională 173 Prospect 173 Monopol simplu 174 Clauză simplă într-un contract de vânzare 174 Protecționism 174 Protestul biletului la ordin 174 Proces-verbal 174 Dobândă 174 Rata dobânzii 174 Documente de dobândă 174 Perioada de gestionare a dobânzii Risc de marketing 17474 174 Punctul 174

Cea mai rapidă formă de dezvoltare a WT, care implică cooperarea în construcția comună de mari unități industriale, necesită investiții de capital semnificative în active fixe etc. Astfel de tranzacții fac adesea parte din acordurile de cooperare industrială. Firma exportatoare primește drept compensație produsele care sunt produse pe baza echipamentelor și tehnologiilor vândute. Prin urmare, decalajul dintre livrările reciproce este destul de mare, ceea ce presupune necesitatea acordării de împrumuturi pe termen lung. Valoarea totală a produselor furnizate ca compensație pe întreaga perioadă a contractului este egală sau chiar depășește valoarea exportului inițial

Această formă de V.T. implică atât schimbul de bunuri și servicii, cât și furnizarea de oportunități de investiție în schimbul diferitelor tipuri de servicii și beneficii. Cel mai adesea, domeniul pentru încheierea acestui tip de tranzacție este comerțul cu echipamente scumpe, furnizarea de componente și piese în cadrul acordurilor de cooperare industrială. Cea mai importantă trăsătură a acestei forme de comerț compensator este dorința de a folosi capacitățile celor mai mari companii de vânzări sau intermediare pentru vânzări pe piețele mondiale. diverse bunuriţări importatoare

În conformitate cu prezența în socialism a două forme de proprietate publică a mijloacelor de producție, se disting întreprinderile de stat și întreprinderile cooperatiste (cooperarea industrială, cooperarea consumatorilor și fermele colective). Aceste întreprinderi sunt de același tip din punct de vedere socio-economic, deși prezintă unele diferențe. Astfel, produsele produse de întreprinderile de stat sunt proprietatea întregului popor, iar cele produse de o întreprindere cooperatistă sunt proprietatea colectivului acestei întreprinderi.

Cooperare industrială - vezi Cooperare industrială.

Cooperarea industrială este o formă universală modernă de organizare a producției coordonate și (sau) în comun cu participarea partenerilor străini din două sau mai multe țări - bazată pe distribuirea programelor de producție, unitatea condițiilor comerciale pentru cooperare, protecția investițiilor străine, etc.

Cooperarea industrială este o nouă direcție progresivă. Întreprinderile țărilor CMEA au încheiat deja aproximativ 2.000 de acorduri de cooperare cu firme capitaliste.

Dezvoltarea cooperării investiționale și a cooperării industriale contribuie la umplerea și diversificarea comerțului reciproc. În Rusia, companiile suedeze investesc în principal în silvicultură, celuloză și hârtie, industriile electrice și chimice.

V promovarea cooperării comerciale și industriale reciproc avantajoase între întreprinderile mici și mijlocii din țări străine, Moscova și alte regiuni ale Federației Ruse

Externalizarea este rezultatul construirii unei strategii eficiente de dezvoltare a companiei bazată pe cooperare industrială și parteneriat pe termen lung reciproc avantajos. Aceasta este filosofia și metodologia afacerilor internaționale moderne, care decurg în mod natural din tendințele generale ale dezvoltării sale.

Având în vedere poziția statului în raport cu piața încălțămintei, nu se poate să nu remarcă problema protejării producătorului autohton prin creșterea taxelor vamale, inclusiv pentru încălțămintea sport. La 15 mai 1996, guvernul rus a majorat tariful vamal pentru pantofi. Mai mult, a fost introdus un regim preferențial pentru importul de semifabricate pentru producția de încălțăminte, ceea ce a avut și unele consecințe negative. Astfel, guvernul a luat calea celei mai puțin rezistente, deși experiența comunității mondiale arată că restructurarea industriei, atragerea investițiilor, inclusiv străine, și cooperarea industrială cu parteneri experimentați sunt mult mai promițătoare. În plus, o astfel de măsură de reglementare a importului, cum ar fi creșterea tarifului vamal pentru pantofii finiți, va afecta cel mai mult cumpărătorul, deoarece prețul de vânzare cu amănuntul al mărfurilor va crește.

Un document eliberat de stat unei persoane private (companie) și care asigură recunoașterea drepturilor sale de utilizare exclusivă a invenției pentru o perioadă determinată. Titularul unui brevet poate acorda unei alte persoane (companie) dreptul de a utiliza invenția, primind o recompensă materială pentru aceasta. Acest lucru se face de obicei prin acordarea (vânzarea) unei licențe și încheierea unui acord de licență. Problemele legate de eliberarea brevetelor, protecția și exercitarea drepturilor titularilor de brevete sunt reglementate de legislația națională. În plus, tratatele internaționale sunt de mare importanță, dintre care principalele sunt Convenția de la Paris pentru protecția proprietății industriale din 1883 și Tratatul de cooperare în materie de brevete din 1970 (vezi „Convenția de la Paris” [P 9]).

Industria japoneză este puternică în producția de masă de produse în organizații mari în care cooperarea lucrătorilor este importantă, precum și în industriile intensive în cunoștințe, unde calificare înaltă. Sunt norocos că piețele globale înregistrează o cerere în creștere pentru produse cu tehnologie intensivă, cum ar fi oțel și electrocasnice. Rata ridicată de creștere a fost susținută de redistribuirea resurselor de muncă. În 1950, 48% din toți lucrătorii erau angajați în industriile extractive și deja în 1978 această pondere a scăzut la 11%. Industria prelucrătoare, care acum angajează 35% din forța de muncă, a suferit schimbări structurale. Înainte de război, industria era textilă, în prezent este metalurgia, inginerie mecanică și industria chimică. Aceste trei sectoare reprezintă 50% din angajații din industria prelucrătoare.

Un alt domeniu în care dezvoltările colaborative produc rezultate bune este cel al roboților gânditori. Devine posibilă împărțirea sarcinilor între participanții la proiect, dezvoltarea senzorilor vizuali și tactili și controlul robotului prin intermediul unui computer, pe de o parte, și crearea tehnologiei mecanice pentru motorul și legăturile de transmisie ale robotului, pe de o parte. celălalt. Aici există o similitudine cu dezvoltarea aeronavelor, care implică lucrări separate privind crearea motorului, fuselajului, sistemelor de control etc. și care se desfășoară adesea pe baza cooperării internaționale. În dezvoltarea roboților industriali, există deja multe exemple de activități comune ale companiilor japoneze și americane.

Anterior, au fost luate în considerare problemele cooperării industriale dintre Japonia și țările industrializate. Dar există și sarcina importantă de a dezvolta acest tip de cooperare cu țările nou industrializate și în curs de dezvoltare.

În conformitate cu specializarea și cooperarea intra-producție stabilite, planul de producție de produse în natură, stabilit de asociația de producție, se aduce la unitățile de producție, întreprinderi independente care fac parte din asociație. Totodată, planul de producere a produselor industriale în termeni fizici către unitățile de producție și întreprinderile independente din subordinea asociației de producție include și produse finite și semifabricate de fabricație a acestora, destinate livrării în cadrul asociației către alte unități de producție. și întreprinderi independente care fac parte din asociație.

COOPERAREA INDUSTRIALĂ este o formă universală modernă de organizare a producției coordonate și/sau în comun cu participarea străinilor. parteneri din două sau mai multe țări, bazate pe distribuția programelor de producție, unitatea condițiilor comerciale de cooperare, garantarea reciprocă a riscurilor, protecția investițiilor străine și balul. secrete. IMPOZITARE PROPORȚIONATĂ - un sistem de impozitare, în care ratele shtTogovye sunt stabilite ca un singur procent din venitul contribuabilului, indiferent de mărimea acestuia. PROSPECT - tipul de publicitate tipărită acceptat în practica mondială de publicitate, care este o publicație colorată

TRANZACȚII „OFERTA” (tranzacție cu ofertă) - una dintre formele de comerț compensator, care implică atât schimbul de bunuri și servicii, cât și oferirea unei oportunități de a investi în schimbul diferitelor tipuri de servicii și beneficii. Cel mai adesea, zona de semnare a S. "o" devine comerțul cu echipamente militare scumpe, furnizarea de componente și piese în temeiul acordurilor de cooperare industrială.

Cooperarea de producție (industrială) este o formă de relații pe termen lung și stabile între entitățile economice implicate în producerea în comun a produselor pe baza specializării producției acestora. Cooperarea internațională poate fi implementată în practică atât printr-un acord, adică fără crearea vreunei structuri organizatorice, cât și prin crearea de asociații economice internaționale. Un exemplu de cooperare internațională prin contract este implementarea operațiunilor de taxare în țara noastră. Tallinn este un serviciu de prelucrare a materiilor prime importate importate pe teritoriul vamal al Rusiei pentru prelucrarea ulterioară de către întreprinderile ruse în produse finite exportate în afara Federației Ruse. Taxarea se încadrează în regimul vamal de procesare pe teritoriul vamal și este supusă impozitării în modul stabilit prin scrisoarea Ministerului Finanțelor al Rusiei din 25 aprilie 1997 nr. pentru taxare internă și externă. Una dintre primele firme de taxare din Federația Rusă a fost Trans-SIS, susținută de corporația transnațională Trans-World Metallo. Un consorțiu (din latinescul convogpit - complicitate, parteneriat) înseamnă o asociație temporară voluntară pentru rezolvarea unor probleme specifice. După ce a îndeplinit sarcina care i-a fost atribuită, consorțiul își încetează activitățile. Consorțiul nu este o persoană juridică.

Statisticile nu iau în considerare multe tipuri de servicii de inginerie și consultanță, pregătirea specialiștilor străini, măsurile de implementare a acordurilor de licență și evoluția acestora în cooperare industrială. Inexactitățile sunt, de asemenea, inevitabile în calculele care apar la compararea volumului producției sau a produsului național brut cu indicatorii statisticilor comerțului exterior, întrucât primii sunt calculati în funcție de valoarea adăugată în procesul de prelucrare fără a ține cont de forța de muncă cheltuită anterior încorporată. în produsele intermediare, în timp ce statisticile comerțului exterior se bazează pe valoarea totală a mărfurilor.

Noile forme eficiente de relații economice externe includ cooperarea industrială și cooperarea pe bază de licență. Deci, împreună cu companiile finlandeze din URSS, producția de droguri produse chimice de uz casnic Ternol, Extropesol cu ​​o marcă comercială generică. Împreună cu firmele Montedison (Italia) și Salzgitter (Germania), se are în vedere construirea în URSS și în țările terțe de instalații de producție pentru policarbonat și acid formic conform tehnologiei sovietice.

În conformitate cu caracteristicile specifice ale industriei, compoziția elementelor de cost este completată și, în unele cazuri, redusă. Deci, de exemplu, în unele instrucțiuni din industrie, sunt furnizate articole suplimentare, cum ar fi produsele achiziționate și produsele semifabricate. Acest articol are o mare importanță în costurile întreprinderilor de construcție de mașini, care, în cursul cooperării industriale intra-industriale, achiziționează produse de la alte întreprinderi, le prelucrează sau completează produsele fabricate cu acestea. Ponderea acestor costuri în costul de producție intreprindere de constructii de masini este foarte mare și, prin urmare, este important să evidențiați aceste costuri într-un articol separat. La întreprinderile în care ponderea combustibilului de proces este mare, costurile sunt alocate statistici de cost

Studiul de fezabilitate precizează locația întreprinderii, clădirea și structura planificate pentru proiectare și construcție, ținând cont de schemele și proiectele de planificare raională, justifică capacitatea acesteia de producție (capacitate, productivitate etc.), gama de produse, furnizarea de materie primă. materiale, semifabricate și produse chimice, forță de muncă, combustibil, energie electrică și apă, legături de transport, cerințe pentru sectoarele conexe ale economiei și industriei naționale, cooperarea cu alte întreprinderi de producție și posibilitatea creării de noduri industriale, principalele centre tehnice, de planificare și soluții de construcție, amplasamentul pentru construcție, precum și costul construirii sau reconstrucției unei întreprinderi, clădiri și structuri sunt determinate.

Un exemplu de acorduri bilaterale-cadru complexe, economice generale, sunt așa-numitele acorduri pe termen lung privind cooperarea comercială, economică, industrială, științifică și tehnică, care determină domeniile și formele specifice ale acesteia de construcție și reconstrucție a instalațiilor industriale, producție și aprovizionare. de echipamente și alte bunuri, cumpărarea și vânzarea de brevete și licențe, schimb de informații științifice și tehnice, cercetare în comun, detașare de specialiști pentru furnizarea de servicii tehnice și formare, cooperare industrială, joint venture etc. Pentru a facilita și supraveghea implementarea acordurilor, comisiile mixte sunt de obicei constituite din reprezentanți ai părților cu statut de paraorganizații (vezi 132).

Dar pentru multe întreprinderi chimice, cu specializarea magazinelor pe bază tehnologică, procesarea secvențială a semifabricatelor de la un magazin la altul este tipică. Acest lucru se aplică multor întreprinderi din industria chimică principală (îngrășăminte cu azot și fosfor, acizi, săruri etc.), întreprinderi de sinteză organică, pentru producția de materiale plastice și produse din acestea, fibre chimice, produse din cauciuc, vopsele și materiale de lac, care sunt complexe de ateliere interconectate cu legături strânse (dure) (cooperare strânsă).

Al treilea grup este format din tehnologiile industriale deja stăpânite, precum și acele tehnologii noi care încep să fie incluse pe scară largă în producție. Acestea includ producția de metale feroase, automobile, aparate video, computere personale. Aici este posibilă cooperarea în dezvoltarea de produse, precum și cooperarea pur de producție. După cum s-a discutat în capitolul I, în țările industrializate, toate tipurile de aceste tehnologii (circuite integrate la scară foarte mare, comunicații cu fibră optică, roboți gânditori, materiale amorfe, polimeri înalt funcționali etc.) sunt

De exemplu, la întreprinderile din industria azotului există ateliere pentru producerea amoniacului și prelucrarea acestuia (în atelier acid azotic, azotat de amoniu etc.). Întreprinderile industriei anilinei se caracterizează prin cooperare complexă între ateliere și prezență un numar mare semifabricate, numite semifabricate la aceste fabrici. , tehnologie îmbunătățită și

Diviziunea internațională a muncii este baza materială pentru dezvoltarea modernului producțieȘi relaţiile de cooperareîntre structurile naționale de afaceri tari diferite în domeniul producţiei. Cooperare - atributiv un semn al diviziunii muncii, al specializării producțieiȘi muncă; se bazeaza pe afaceri de specializare-structurilor și este cel mai concentrat în specializarea tarii. Cooperarea apare în formă de acord și/sau comun producție- activitate economică efectuate companiilorȘi întreprinderilor V scopuri creând un comun produs final anumit parametrii sau realizarea unei unificate efect benefic. Munca agregată a asociaților muncitorii multiplica pozitiv rezultatul producției, cooperarea o ridică la putere.

Caracteristicile sistemului clasificarea internaţională a relaţiilor de cooperare se bazează pe selecție speciiȘi forme de cooperare internaţională. Tipurile de cooperare internațională includ: investiții, științifice și tehnice (inovatoare), tehnologice, industriale, științifice și industriale, comerț, cooperare de serviciiȘi cooperare industrială. Formele de cooperare internațională sunt: conexiuni directeîntre cooperatori, cooperare intercompanii, cooperare transnațională, joint ventureîn diverse forme și forme, inclusiv consortii.

Cooperarea industrială, luată în aspectul său internațional, pare a fi cel mai matur tip diviziunea tehnologică a muncii, fiind simultan o nouă formă universală organizarea productiei. Aceasta este condiționată și pregătită material de desfășurarea celor mai înalte forme progresive specializari producție - subiect, detaliu, nod (agregat), specializarea tehnologică. Cooperarea industrială generează un angajament mai mare active industriale V proces creare produs nou pe baza aplicatiei tehnologii înalte; condiţionează producerea de produse competitive.

41. Logistica ca proces de planificare, organizare, control și gestionare a mișcării fluxurilor.

În lumea modernă logistică este știința controlului fluxului, al cărei scop este optimizarea mișcării acestora. În același timp, sub curgere este înțeles ca un ansamblu de obiecte percepute ca un întreg și existente pentru o anumită perioadă de timp. La rândul lor, fluxurile sunt materiale (sunt obiectul principal de management în logistică) și intangibile. Cel mai adesea, acțiunile de control vizează optimizarea fluxurilor de mărfuri, transport, informații, personal, migrație și financiare. Principalii parametri care caracterizează fluxul sunt: ​​punctele de pornire și de sfârșit, traiectoria și lungimea traseului, viteza, intensitatea și timpul de mișcare, punctele intermediare.

Logistica in afaceri internationale(logistica internationala) este planificarea, organizarea, controlul și gestionarea mișcării fluxurilor (materiale, financiare, informaționale etc.) care trec granițele naționale, de la punctul de origine până la consumatorul final în spațiu și timp. Diferențele în utilizarea logisticii la nivel național și niveluri internaționale se bazează pe diferenţe în organizarea sistemelor logistice respective. Utilizarea logisticii la nivel național este limitată în primul rând de granițele statului, care nu intersectează lanțurile logistice formate. Sistemele logistice de aici funcționează în conformitate cu legislația națională.

Principalii participanți la procesul logistic internațional sunt furnizorul exportatorului, exportatorul de bunuri și (sau) servicii, societatea intermediară (de exemplu, transportatorul de mărfuri), importatorul de bunuri și (sau) servicii; consumatorul final de bunuri și (sau) servicii. Mai mult, consumatorul final și importatorul pot fi aceeași persoană, exportatorul și furnizorul exportatorului pot fi, de asemenea, aceeași persoană, dar intermediarii pot participa suplimentar în orice etapă a lanțului de aprovizionare din punctul de origine al bunurilor și (sau) serviciilor. către consumatorul final.

Rolul furnizorului exportatorului este de a furniza bunuri și/sau servicii exportatorului. Numărul de furnizori ai exportatorului poate fi oricare, în funcție de gama de bunuri și (sau) servicii și de politica urmată de exportator în raport cu furnizorii săi. Exportatorul de bunuri și (sau) servicii primește bunuri de la furnizorul (sau furnizorii) săi și le livrează importatorului. În această etapă, exportatorul poate implica intermediari în același mod ca în etapa furnizării de bunuri și (sau) servicii către importator. Rolul intermediarilor poate fi transportatorii de mărfuri și alte companii care prestează diverse servicii. Rolul transportatorului de mărfuri este de a livra mărfurile dintr-un punct în altul în conformitate cu termenii contractului de transport.

Produsele transportate sunt asigurate de un specialist Companie de asigurari. Importatorul, în conformitate cu termenii acordului internațional, primește bunurile și (sau) serviciile furnizate și efectuează plata către exportator, obligațiile de organizare a asigurării și transportul bunurilor furnizate pot reveni atât importatorului, cât și exportatorului, în funcție de asupra acordului. Consumatorul final de bunuri și (sau) servicii poate fi un importator sau orice persoană juridică sau fizică care nu are acces pe piața mondială a acestui tip de bunuri și (sau) servicii. În acest din urmă caz, între importator și utilizatorul final pot lucra orice număr de organizații intermediare. Alegerea versiunii finale a lanțului logistic de comerț exterior rămâne în sarcina managerului de logistică.

Din varietatea de sarcini cu care se confruntă logistica în afacerile internaționale, le evidențiem pe cele principale:

Optimizarea procesului de stabilire a prețurilor pentru bunurile și serviciile achiziționate, fabricate și furnizate;

Selectarea cantității optime de bunuri și servicii achiziționate;

Asigurarea nivelului optim de calitate a produselor si serviciilor;

Determinarea nivelului de nevoie de acest produs sau serviciu pe o anumită piață internă și (sau) externă;

Alegere intre livrare cu depozit intermediar sau fara depozitare intermediara;

Determinarea nivelului optim de serviciu logistic;

Selectarea celor mai avansate tehnologii pentru producerea produselor și serviciilor;

Organizarea muncii filialelor străine ale companiei;

Companiile care aplică principiile logisticii internaționale parcurg mai multe etape în dezvoltarea lor.

Pentru etapa 1 lipsa de comunicare a companiei cu piața mondială este caracteristică. Compania națională este în contact cu un intermediar care efectuează toate operațiunile de comerț exterior necesare. În același timp, profitul companiei autohtone este redus și nu există nicio posibilitate de implementare activitati de logistica pe plan international.

Pe etapa 2 compania are operațiuni internaționale, dar folosește serviciile intermediarilor pe piețele de export. Compania crește profiturile prin implementarea logisticii în afaceri internaționale, dar nu este suficient de receptivă la particularitățile pieței în care sunt exportate produsele.

Etapa 3 se caracterizează prin munca independentă a companiei exportatoare pe piața țării în care sunt furnizate produsele. Cu toate acestea, aici sunt folosite formele și metodele de lucru tipice pentru societatea-mamă, fără a ține cont de caracteristicile naționale.

Pe etapa 4 o companie de pe o piață străină angajează manageri locali și chiar folosește metode locale de organizare a muncii, dar performanța este evaluată în conformitate cu criteriile companiei-mamă.

Pentru ultima etapă - etapa 5- este tipic să se creeze sedii regionale într-o anumită zonă geografică pentru a organiza activități bazate pe logistică internațională folosind schimbul reciproc de cunoștințe și urmărirea unei politici economice independente.

Pentru ca tu să poți naviga liber în următorul material, vom defini câteva concepte importante. Din Introducere, știți deja că cuvântul cooperareînseamnă literal cooperare. Să definim acum conceptul de „cooperare industrială”.

Să cădem de acord asupra termenilor...

În literatura economică mondială, termenul de „cooperare industrială” este folosit atât în ​​sens restrâns, prin care înseamnă cooperare între activități exclusiv de producție, cât și în sensul său larg, incluzând diverse domenii de activitate economică a întreprinderilor:

• Cercetare științifică,
• logistică,
• proces de producție,
• Vânzări de produse,
• managementul întreprinderii etc.

Într-un glosar de termeni publicat de Comisia Economică pentru Europa a Națiunilor Unite (UNECE) în 1983, cooperare industrială (termenul „cooperare industrială” este echivalat cu termenul "cooperare industriala"în sensul său cel mai larg) este definită ca „relaţii între întreprinderi bazate pe comunitate de interese pe termen lung".

Ce domenii de activitate pot include cooperarea industrială?

Cooperarea industrială poate include:

• acordarea licentelor,
• înființarea de întreprinderi sau linii de producție;
• dezvoltarea de noi tipuri de tehnologii și furnizarea de informații legate de acestea
• tipuri de tehnologii;
• producție,
• marketing,
• proiecte comune sau cerere comună pentru un contract,
• activităţi/servicii care vizează asigurarea producţiei principale.

Obligațiile în întregime sau parțial din obligațiile care apar în legătură cu implementarea cooperării pot fi decontate în natură (contralivrări de bunuri sau servicii similare).

Care sunt cele mai importante caracteristici ale cooperării industriale?

Majoritatea economiștilor străini cred că Cele mai importante caracteristici ale cooperării industriale sunt: relații economice pe termen lung (repetate), concentrarea lor directă pe producția de bunuri materiale, activități comune sau conexe tehnologic, cu scopul de a economisi costuri, îmbunătățirea producției, creșterea productivității muncii, a calității produselor și a eficienței producției. În același timp, cooperarea cooperativă se extinde atât la producția în sine, cât și pentru activităţile premergătoare procesului de producţie sau legat de acesta într-un alt mod, de exemplu, pentru implementare produse terminate .

Să ne uităm la câteva exemple:

• De exemplu, o întreprindere a achiziționat un lot de motoare electrice de la alta. Se poate vorbi de cooperare în acest caz?
  - Nu, nu poți: cooperarea este o singură dată.
• Și dacă între aceste două întreprinderi există un acord privind livrările lunare de motoare?
  - da, aceste relații sunt cooperare.
• Întreprinderea a încheiat un acord cu o anumită firmă privind întreținerea preventivă periodică a echipamentelor informatice (de exemplu, o dată pe săptămână). Aceste relații pot fi numite cooperare?
  - Da, aceste relații pot fi numite cooperare.

În cadrul conceptelor și definițiilor de mai sus, vom continua să luăm în considerare diferite forme și scheme de interacțiune între întreprinderi, în special, întreprinderile de producție între ele și producția cu cele non-producție. important condiție suplimentarăîn același timp, se va concentra doar o astfel de cooperare (directă și/sau indirectă). asigurarea lansării produselor comercializabile.

material de referinta:

Economia statului este împărțită condiționat în următoarele sectoare:

	INDUSTRIE
	Agricultură
	Silvicultură
	Constructie
	Transport
	Conexiune
	Comert si catering
	Educaţie
	Știință și serviciu științific
	Finanțe, credit, asigurări, pensii
	Asociații obștești
	Alte

În consecință, INDUSTRIA este formată din următoarele subsectoare:

Fiecare subsector are și propria sa diviziune internă etc.
Cunoașterea diviziunii industriale și a legăturilor dintre industriile individuale vă pot facilita foarte mult căutarea partenerilor de cooperare (în funcție de tipul de activitate al companiei dvs.).

1.1. Ce înseamnă să lucrezi în cooperare?

Oamenii au ajuns de mult la concluzia că cel mai bine este să lucrăm împreună: nu are sens ca toată lumea să fie implicată în producerea a tot ceea ce este necesar pentru viață. Este mult mai bine când fiecare face ceea ce face el cel mai bine, iar apoi rezultatele în exces ale muncii sunt schimbate cu rezultatele muncii altor producători similari. Ca rezultat, toată lumea are acces la orice bunuri și servicii necesare. evident de o calitate superioară decât dacă fiecare s-ar fi angajat în producerea totul în sine.

Acest proces se numește diviziune a munciiși este bine înțeles în raport cu specialiștii individuali. Totuși, aceleași principii pot fi aplicate cu succes întreprinderilor: fiecare întreprindere începe să se specializeze în ceea ce poate face cel mai bine și tot ceea ce are nevoie din ceea ce nu produce, cumpără, schimbându-și produsele sau serviciile pentru produsele altor înalt specializate. întreprinderilor. Acest proces se numește diviziunea industrială a muncii, și se realizează pe baza specializari fiecare dintre întreprinderi.

Atunci când complexitatea produsului sau condițiile de producție ale acestuia cresc atât de mult încât nicio întreprindere nu-l poate produce singură, mai multe întreprinderi convin să își unească forțele. De exemplu, pentru a produce o mașină, este necesar să reunim eforturile a sute de întreprinderi. De obicei, în acest caz, unele funcții generice: extracția și prelucrarea materiilor prime, producția de componente, transportul, producția de asamblare, comercializarea etc.

Distributie funcțiiîntre întreprinderile individuale în proces productie industriala unele produse se numesc cooperare industrială.

A lucra în cadrul cooperării înseamnă a crește eficiența afacerii profitând de specializare.

Principalele obiective ale cooperării industriale sunt:

• incarca capacitatile de productie ale intreprinderilor producatoare cu comenzi in cel mai eficient mod;
• formează legături economice raționale prin „atașarea” corectă a consumatorilor de furnizori;
• asigura o aprovizionare completă, la timp și cuprinzătoare de produse finite în conformitate cu cererea existentă și cu resursele organizatorice și materiale și tehnice disponibile.

Luați în considerare această schemă:

Compania dumneavoastră cunoaște fluent tehnologia de producție a șuruburilor, șuruburilor și altor elemente de fixare. Cine poate deveni consumatorul tău (cu excepția magazinelor de bunuri de uz casnic și, în consecință, iubitorilor de acasă bricolaj)? - Dreapta! Orice întreprindere (în special una de asamblare) pentru care produsele dumneavoastră sunt un element necesar al lanțului său tehnologic (de exemplu, producția acelorași mașini) poate deveni consumatorul dumneavoastră. Să presupunem că acum i-ați arătat producătorului produsele dumneavoastră, sunt destul de mulțumiți atât de calitatea, cât și de prețul pe care l-ați oferit și că ați încheiat un acord pe termen lung prin care compania dumneavoastră se angajează să-i furnizeze elemente de fixare, iar el, în consecință, se angajează să cumpere le ai.
Ce înseamnă pentru tine un astfel de acord?

În primul rând, stabilitatea pe piață, - ceva care lipsește atât de des, mai ales pentru start-up-uri. Este benefic pentru tine? Cu siguranță!
Așa că v-ați familiarizat cu primul și unul dintre cele mai importante avantaje ale lucrului în cadrul cooperării.

Și acum aruncați o privire nouă asupra produselor și serviciilor pe care compania dvs. le produce (sau intenționează să le producă) și gândiți-vă: ce parte a procesului de producție poate fi un produs pe care compania dvs. îl poate face mai bine decât altele (și, prin urmare, mai ieftin pentru o anumită calitate). )?

1.2. Beneficiile primite de întreprinderile mici și mijlocii din participarea la cooperare.

Beneficiile cooperării sunt numeroase şi apar în toate aspectele dezvoltării industriale. Principalele beneficii pentru întreprinderile mici și mijlocii sunt următoarele:

• Creșterea oportunităților de dezvoltare a producției.
• Stabilizarea cererii de produse și servicii.
• mai completă şi utilizare eficientă capacitati de productie.
• Flexibilitate mai mare și adaptare rapidă la cererea în schimbare.
• Aprofundarea specializării cu creșterea calității produselor.
• Optimizarea procesului de productie.
• Implementarea și utilizarea eficientă a inovațiilor.
• Răspândirea în rândul angajaților întreprinderii a încrederii în succes, a spiritului antreprenorial, a noilor valori culturale, care asigură o îmbunătățire semnificativă a microclimatului social și a stabilității în echipă.

în care:

Principalul avantaj pe care îl obțin întreprinderile mici și mijlocii din participarea la cooperare este reducerea propriilor costuri datorită concentrării eforturilor și resurselor pe unul sau mai multe procese tehnologice.

Vom vorbi mai mult despre beneficiile cooperării, luând în considerare formele specifice de cooperare în Secțiunea 3.

1.3. Câteva aspecte importante ale activității întreprinderii în ceea ce privește cooperarea.

În secțiunea anterioară, ne-am familiarizat pe scurt cu beneficiile pe care le primește o întreprindere din munca într-un mediu cooperant. Cu toate acestea, cooperarea economică strânsă poate crea și o serie de probleme și la un asemenea nivel încât chiar și posibilitatea de a lucra în cadrul cooperării este pusă sub semnul întrebării.
Gândiți-vă la întrebările de mai jos. Încercați să identificați singur modalități de a rezolva problemele identificate în ele. Luați în considerare cu atenție dacă perspectiva de a lucra în cadrul cooperării vă va fi atractivă după ce vă familiarizați cu aceste probleme?

1.	Interacțiunea în cadrul cooperării implică o pătrundere reciprocă mult mai strânsă a afacerilor părților implicate în aceasta decât, de exemplu, în relația de cumpărare și vânzare. Pentru partenerul dvs. vor fi (sau pot fi) informații disponibile despre viața internă a întreprinderii dvs., care de obicei nu sunt vizibile atunci când „priviți din exterior”. Atât dvs., cât și întreprinderea dvs. veți deveni pentru o vreme obiectul unei examinări atente de către partenerul (sau partenerii). Ești gata pentru asta? Ce se va întâmpla dacă după ceva timp se va dovedi că partenerul tău nu a fost complet conștiincios? Cât de mult daune poate face acest lucru afacerii dvs.?
	- material? - morală? - fizică?
2 .	Dacă aveți o oportunitate interesantă de a stabili parteneriate cu o întreprindere care este semnificativ mai mare decât a dumneavoastră și capacitatea de producție(de exemplu, ca subcontractant), ați fi interesat de această perspectivă? Dacă da, aveți o idee bună despre consecințele unor astfel de relații „inegale”?
3.	Ce parte din resursele proprii sunteți gata să alocați pentru a îndeplini comenzile venite de la „marele” partener? Veți furniza aceleași produse și altor clienți sau presupuneți că produsele fabricate pentru acest client vor fi unice?
4.	Lucrul pentru un client principal, mai ales dacă este o întreprindere industrială mare și stabilă, este întotdeauna atractiv. O astfel de cooperare asigură, în primul rând, stabilitatea comenzilor și, în consecință, stabilitatea veniturilor. Cu toate acestea, ce se va întâmpla dacă clientul dvs. principal refuză brusc să continue cooperarea sau schimbă semnificativ condițiile? Cât de repede și cu ce cheltuială puteți furniza comenzi pentru resursele eliberate ca urmare a unei astfel de desfășurări a evenimentelor? (Vom reveni asupra acestei probleme în detaliu în secțiunea 4.2.1)
5.	Lucrul în cadrul cooperării impune participanților la cooperare cerințe sporite în ceea ce privește calitatea produselor (munca efectuată) și respectarea strictă a ritmului de livrare (producție). Stabilirea muncii în conformitate cu cerințele cooperării poate presupune nu numai o cheltuială suplimentară a puterii și energiei dumneavoastră ca lider de afaceri (proprietar), ci și costuri financiare semnificative. De exemplu, pentru reechipare (reechipare) de producție, introducerea mijloace moderneși metodele logistice, pregătirea personalului, certificarea etc. Ești pregătit pentru aceste costuri?

Rețineți că atunci când organizați cooperarea, este de dorit să adere la astfel de forme de cooperare, care se bazează pe următoarele principii:

• natura egală și pe termen lung a relațiilor dintre parteneri;

5 Informare și sprijin organizațional al cooperării industriale 6 Experiență mondială în cooperarea industrială în întreprinderile mici și mijlocii 7

Acest formular relaţiile economice externe se dezvoltă ca formă de cooperare pe

baza procesului ulterior de specializare și cooperare a producției. Este utilizat atât în ​​cadrul statului, cât și la scara economiei mondiale, precum și la nivelul întreprinderilor.

În practica mondială, există multe tipuri de cooperare, inclusiv: producție, marketing, producție și marketing, tranzacții de compensare și altele.

Cooperarea industrială este una dintre formele relațiilor economice externe și se caracterizează prin faptul că componentele și părțile produselor cooperante sunt fabricate conform instrucțiunilor și cerințelor tehnice ale clienților, iar contractele de comerț exterior pentru producerea și furnizarea unor astfel de produse sunt de un caracter contractual. Semnarea contractelor poate fi precedata de incheierea unor acorduri care determina conditiile de cooperare pe termen lung. Aceste acorduri pot prevedea condițiile de dezvoltare a structurilor, mașinilor și echipamentelor, producției și furnizării de unități și piese cooperative conform documentației tehnice a clienților sau conform mostrelor transferate. Furnizorii pot fabrica produse în colaborare din materialele clienților sau ale acestora, în timp ce calitatea materialelor utilizate, precum și momentul și calitatea executării contractului, sunt responsabilitatea furnizorilor.

Inițiatorii implementării cooperării de producție intra și intersectoriale pot fi organizații industriale.

Cooperarea de marketing este o cooperare între producători independenți din punct de vedere economic care investesc în activități comune pentru a-și vinde produsele. Acești producători desfășoară campanii comune de publicitate, pregătesc propuneri tehnice și comerciale comune, folosesc rețele comune de distribuție și creează organizații comune de marketing. Dezvoltarea cooperării de marketing este interconectată cu aprofundarea procesului de specializare și concentrare a producției. Firmele specializate în producerea unei game restrânse de produse caută marketing în comun cu companii care produc tipuri similare de produse. Acest lucru vă permite să creșteți competitivitatea mărfurilor și să satisfaceți nevoile clienților. Cooperarea de marketing este utilizată pe scară largă în rândul producătorilor specializați în producția de motoare de anumite capacități sau modificări, în funcție de numărul de rotații, producătorii de mașini agricole, pompe, unelte complexe etc.

Cooperarea în producție și vânzări este utilizată pe scară largă în robotică, construcție de mașini-unelte, construcție de automobile și avioane, construcție de mașini și alte industrii. Acest tip de cooperare este, de asemenea, o formă atât de comerț, cât și de cooperare și se realizează pe baza acordurilor încheiate de partenerii de comerț exterior și industriali. Aceste acorduri pot prevedea obligații reciproce ale părților pentru producerea și comercializarea în comun a produselor cooperante, pregătirea oferte comerciale, licitație comună, utilizarea reciprocă a ofertelor comerciale, licitație comună, utilizarea reciprocă a spațiilor de vânzare ale partenerilor. Acordurile pot prevedea dreptul de a vinde în mod independent produse și condiții pentru împărțirea piețelor, convenirea prețurilor și alte condiții de lucru pe piață.

Comerțul ca parte a consorțiilor este un tip de producție și marketing

cooperările sunt uniuni temporare ale companiilor separate din punct de vedere economic, adică asociații de tip cartel. Acestea sunt create pentru a îmbunătăți competitivitatea tehnică și comercială a produselor companiilor implicate în competiția pentru comenzi pentru furnizarea de cantități mari de mărfuri și efectuarea de lucrări contractuale pentru construcția de instalații industriale și de altă natură.

Cosorții primesc astfel de comenzi ca urmare a negocierilor directe cu clienții sau prin licitație internațională.

Consorțiile reunesc furnizori de echipamente industriale și companii de kriging, multe dintre acestea fiind monopoluri internaționale recunoscute. Mai multe consorții mari, fiecare dintre ele include mai multe companii, participă la licitații pentru loturi mari de echipamente industriale. Participarea la licitații ajută la creșterea competitivității produselor. Datorită cooperării industriale și împărțirii procesului de producție între participanții care au cele mai bune condiții pentru producerea unei anumite piese de echipament, acest tip de comerț ajută la reducerea costurilor totale de producție și la îmbunătățirea caracteristicilor tehnice. Acordurile încheiate de membrii consorțiului prevăd condiții de înțelegere reciprocă a prețurilor, creditării, decontărilor, garanțiilor și obligațiilor în vederea creșterii competitivității consorțiului la licitație.

Gruparea achizițiilor de import este un alt tip de cooperare internațională în producție și marketing. Acest tip de cooperare prevede furnizarea de către client pentru polimentare a instalațiilor în construcție în străinătate, vehicule, echipamente. De exemplu, echipamentele importate pot fi echipate cu motoare, instrumente, piese și ansambluri autohtone.

Cooperarea în dezvoltarea proiectelor sau a schemelor tehnologice ajută la creșterea nivelului tehnic al produselor și a competitivității acestora.

Operațiunile compensatorii sunt unul dintre domeniile cooperării internaționale. În același timp, furnizorii străini pot oferi clienților împrumuturi financiare pentru a plăti mașinile, echipamentele etc. furnizate sau pot furniza aceste produse și servicii în condițiile împrumuturilor de mărfuri.

Acordurile privind operațiunile de compensare prevăd obligațiile partenerilor străini de a cumpăra produse fabricate la întreprinderile construite cu ajutorul acestora pentru a rambursa împrumuturile financiare și de mărfuri.

Acest tip de cooperare a fost utilizat pe scară largă în fostele țări socialiste; utilizate în prezent de țările în curs de dezvoltare și subdezvoltate pentru a accelera STP. Practică mondialăîncheierea și executarea acordurilor de compensare a arătat că este mai oportună plasarea comenzilor de proiectare, furnizare de echipamente și prestare de servicii prin licitații internaționale. Licitația contribuie la agravarea concurenței pe piață și reducerea prețurilor de export cu 20 - 25% față de nivelul prețurilor convenit în urma negocierilor directe, face posibilă obținerea de avantaje tehnice și comerciale pentru clienți.

Cooperarea este asocierea întreprinderilor și interacțiunea a două sau mai multe persoane pentru a îndeplini o anumită sarcină.

Cooperarea este o formă de organizare a muncii în care un număr semnificativ de persoane participă în comun la aceleași procese de muncă sau diferite, dar înrudite.

Cooperarea este un ansamblu de asociații voluntare de amatori, formalizate organizațional, de asistență reciprocă a muncitorilor, micilor producători, inclusiv țăranilor, care servesc la atingerea unor scopuri comune în diverse domenii de activitate economică.

Principalele tipuri de asociații cooperatiste sunt: ​​cooperativa de producție în agricultură, cooperarea pentru locuințe, cooperarea pentru credit, cooperarea consumatorilor, cooperarea comercială, cooperarea în marketing, cooperarea în aprovizionare, cooperarea agricolă. Tipurile individuale de cooperare au diferite forme, de exemplu, în cadrul parteneriatelor pentru cultivarea în comun a pământului, parteneriatelor pentru utilizarea în comun a mașinilor și artele (ferme colective) în cadrul întreprinderilor agricole industriale. cooperative; asociații de economii și împrumut, uniuni de credit, „bănci populare”, „casițe populare”, „casiuri de lucru”, asociații de credit din cadrul cooperativelor de credit etc.

Cooperativele se clasifică după domeniul de activitate: producţie, pescuit - în domeniul producţiei; consumator, marketing, aprovizionare, credit etc. - în sfera circulației; pe industrie: vânzări (cooperative de vânzare), aprovizionare (cooperative de aprovizionare), credit (cooperative de credit), comerț ( cooperative de consum) și așa mai departe.; pe bază de clasă socială: muncitori, țărani, fermieri, meșteșuguri și mixte (clasa generală); pe bază teritorială: urban, rural. În unele țări, organizațiile cooperatiste sunt împărțite după linii naționale și religioase. Mijloacele de cooperare se formează din cotizații și cotizații de membru, profituri din activitatea economică.

Esenţa, locul şi rolul cooperării în formarea socio-economică sunt determinate de relaţiile de producţie dominante. În funcție de acestea, se disting două tipuri de cooperare - capitalistă și socialistă. Cooperarea capitalistă a apărut la mijlocul secolului al XIX-lea. odată cu dezvoltarea capitalismului. A fost una dintre modalitățile de a implica micii producători de mărfuri sau consumatori în sistemul de relații capitaliste de piață și, în același timp, una dintre formele de luptă a acestora împotriva exploatării intermediarilor comerciali, a dealerilor, cămătarilor și a capitaliștilor industriali.

În capitalism, cooperativele sunt întreprinderi capitaliste colective, deoarece sursa principala profiturile lor și formarea proprietății cooperative - o parte din plusvaloarea ce le-a fost cedată de capitaliștii industriali; se dezvoltă conform legi economice capitalismul, adesea acționează ca exploatatori înșiși munca salariata. Multe cooperative sunt conduse de reprezentanți ai straturilor burgheze ale societății care sunt strâns legate de monopolurile capitaliste, băncile, aparatul de stat și personalități marcante din partidele și organizațiile politice burgheze. Însă cooperativele se deosebesc de firmele capitaliste private, societățile pe acțiuni, asociațiile monopoliste prin faptul că scopul principal al activității lor nu este acela de a extrage profit maxim, ci de a asigura consumul, producția și alte nevoi economice ale membrilor lor.

Cooperativele, spre deosebire de societățile pe acțiuni care pun în comun capitalul, sunt asociații de persoane care își folosesc serviciile sau care participă la activitățile economice și activități sociale. Cooperativele se caracterizează printr-o natură mai democratică a conducerii și conducerii: indiferent de numărul de acțiuni, se aplică principiul „un membru – un vot”. În multe țări, statul acordă asistență anumitor tipuri de cooperative (în principal cooperative agricole) prin acordarea de împrumuturi.

Cooperarea consumatorilor

Conceptul de „cooperare a consumatorilor” înseamnă o asociație voluntară de cetățeni, fiecare membru al cărei membru este plătitor de anumite contribuții de proprietate, menită să crească eficiența activităților de producție ale tuturor membrilor echipei, precum și să satisfacă nevoile materiale. a fiecărui cetăţean în mod individual.

În prezent, toate cooperativele de consumatori își reglementează activitățile în conformitate cu actuala carte, care precizează în mod clar toate drepturile și obligațiile membrilor unei asociații de voluntari. Încălcarea oricăreia dintre regulile stabilite în echipă înseamnă să te expui riscului de a fi exclus din societatea de acționari și de a pierde suportul material de calitate.

Acționarii asociațiilor de consumatori pot fi atât cetățeni obișnuiți, cât și organizații. În centrul oricărei activități cooperarea consumatorilor există o preocupare constantă pentru interesele acţionarilor existenţi şi potenţiali. Asociația desfășoară în mod continuu activități de achiziții, intermediari și alte activități permise de legislația în vigoare. În plus, organizațiile de consumatori sunt active în activități caritabile, organizează tot felul de promoții și competiții.

Numărul cooperativelor de consum crește în fiecare zi. Astfel de echipe sunt foarte respectate pe piața muncii din Rusia și sunt capabile să aibă un impact semnificativ asupra situației financiare și economice din țară.

Cooperativele de consumatori ocupă o nișă intermediară între organizațiile non-profit și organizațiile care desfășoară activități antreprenoriale.

Societățile de consum voluntar pot distribui resursele financiare disponibile în cadrul asociației la propria discreție, ceea ce le permite să organizeze procesul de lucru în conformitate cu dorințele și nevoile lor.

În unele situații, societățile de consum se unesc în uniuni de consumatori. Procesul de fuziune a mai multor asociații mari de voluntari aduce beneficii incredibile fiecărui membru al comunității și vă permite să desfășurați orice tip de activitate cu o eficiență mai mare, ceea ce este o condiție necesară pentru obținerea unor randamente financiare mari.

Procesul de gestionare a cooperării consumatorilor se bazează pe principiile definite de legea generală de stat privind activitatea cooperatistă. Principalul organ de conducere al acestei asociații este adunarea generală a acționarilor, ale cărei atribuții sunt destul de largi. Astfel, de exemplu, adunarea are dreptul de a lua în considerare orice întrebări privind activitate profesională cooperative de consumatori și formează echipe secundare de conducere care se ocupă de acele probleme care nu sunt tratate de conducerea superioară.

Un alt organ permanent de conducere este considerat a fi consiliile de supraveghere, care, în ciuda faptului că competența lor este limitată la anumite limite, pot lua implicare directăîn adunările generale şi votează pentru adoptarea sau respingerea uneia sau alteia hotărâri supuse discuţiei.

Singurul organ executiv în cooperarea cu consumatorii este președintele, al cărui sprijin este asigurat prin crearea unei comisii de audit. Auditorii pot fi atât membri ai echipei, cât și angajați.

Toți participanții la cooperative de consum, indiferent de mărimea aportului de acțiuni pe care l-au adus la trezoreria asociației, au dreptul la punctul lor de vedere la adunarea generală. Fiecare membru al cooperării poate vota pentru una sau alta soluție propusă și poate aplica asistență financiară pentru a vă satisface nevoile. Singura condiție este ca cererea de asistență să fie motivată calitativ. În plus, membrii cooperativei au dreptul de a se retrage din cooperativă în orice moment convenabil pentru ei, păstrând totodată dreptul de a primi cota-parte.

În conformitate cu condițiile și standardele care sunt prescrise în carta cooperării consumatorilor, fiecare membru al asociației poate participa la procesul de încheiere a tranzacțiilor de cumpărare/vânzare/schimb, precum și să-și înstrăineze cota la părăsirea echipei. Un nou acționar care a ajuns la locul vacant primește toate drepturile care au aparținut anterior predecesorului său (inclusiv dreptul de a folosi o anumită parte a proprietății cooperativei).

Cooperarea consumatorilor poate decide împărțirea cotei între mai multe persoane numai în cadrul legislației în vigoare. Dacă situația care a apărut contrazice statutul cooperativei, atunci se impune un veto asupra repartizării proprietății. De aceea, procesul de înstrăinare a acțiunii este aproape imposibil de realizat.

Una dintre principalele responsabilități ale cooperării cu consumatorii este de a conduce munca de calitate privind organizarea unui fond mutual, care acționează ca un fel de garant că toate cerințele potențialilor săi creditori vor fi îndeplinite în totalitate și la timp. Un astfel de fond monetar este creat din contribuțiile regulate ale membrilor echipei și trebuie plătit integral până la momentul începerii înregistrării de stat a cooperării. În unele cazuri, mărimea fondului este reglementată de adunarea legislativă, care studiază cu atenție specificul cooperării și determină mărimea minimă a acțiunii.

Înregistrarea de stat a cooperării consumatorilor presupune întocmirea și certificarea unui act special care confirmă oficial legalitatea activităților asociației. Serviciul fiscal federal este responsabil pentru revizuirea actului și confirmarea legalității conținutului său.

Termenul de înregistrare a cooperării cu consumatorii, de regulă, nu este mai mare de 5 zile de la data transferului tuturor documentelor necesare în acest sens către Serviciul Fiscal Federal. Cererea de înregistrare trebuie să fie semnată de solicitantul oficial și să conțină toate datele sale pașaport, precum și un număr de identificare contribuabil.

Următoarele persoane pot acționa în calitate de potențiali solicitanți autorizați să efectueze procesul de înregistrare de stat a cooperării consumatorilor:

- conducatorul organului executiv al asociatiei sau persoane carora le-au fost transferate toate atributiile necesare implementarii procesului de inregistrare; - fondatorul cooperarii;
- conducătorul persoanei juridice, care este învestită cu drepturile fondatorului.

Organismul care efectuează înregistrarea nu are dreptul de a solicita solicitantului să depună orice alte documente, cu excepția celor care se află în lista legislativă. În ceea ce privește documentul, care este o confirmare oficială a faptului de înregistrare a cooperării cu consumatorii, acesta este emis în cel mult o zi de la data semnării finale a tuturor actelor de înregistrare.

În timpul înregistrării de stat, următoarele documente trebuie depuse angajaților organismului care înregistrează cooperarea:

- o cerere de înregistrare de stat, întocmită în conformitate cu toate normele și standardele legislației fiscale; - un protocol care confirmă dorința acționarilor de a crea cooperare cu consumatorii, deoarece pentru ca o astfel de asociație să funcționeze pe deplin, este necesar să se înroleze sprijin de înaltă calitate din partea organului executiv. Totodată, consiliul de administrație trebuie să includă cel puțin 3 persoane, candidatura fiecăruia fiind atent analizată în adunarea generală și aprobată prin vot. Nu sunt neobișnuite situațiile în care numărul total de acționari care fac parte din cooperarea cu consumatorii depășește normele admise. În astfel de cazuri, membrii asociației pot fi scutiți de la completarea formularelor individuale;
- actele constitutive ale unei persoane juridice, care pot fi atât originale, cât și copii. În cazul utilizării de copii, hârtii, este obligatorie înregistrarea la notar;
- un document care confirmă plata integrală financiară a taxei de stat, a cărui valoare este determinată de Serviciul Fiscal Federal - documentele constitutive ale unei persoane juridice (originale sau copii legalizate).

În cazul refuzului de a efectua procesul de înregistrare de stat, consiliul de cooperare a consumatorilor poate face contestație împotriva deciziei luate de structurile de stat în instanță. Cu toate acestea, din păcate, procesul de recurs judiciar durează destul de mult, iar acest lucru nu este întotdeauna benefic pentru activitățile profesionale ale asociației și poate afecta structura internă a acesteia.

Cooperarea consumatorilor este o asociație voluntară a cetățenilor prin combinarea contribuțiilor de cotă de proprietate ale membrilor săi pentru comerț, achiziții, producție și alte activități pentru a satisface nevoile materiale și alte nevoi ale membrilor săi. În Federația Rusă, cooperarea cu consumatorii, ca societăți voluntare de acționari sau asociații ale acestora, funcționează pe baza unei carte.

Cooperarea consumatorilor este membru al ACORF - Asociația Organizațiilor Cooperative din Federația Rusă, care include nouă tipuri de cooperare. Acționarii unor astfel de societăți de consum pot fi cetățeni cu vârsta peste 16 ani, ferme și ferme țărănești, cooperative și alte întreprinderi și organizații. Cooperarea consumatorilor desfășoară în interesul acționarilor activitățile stabilite prin cartă și neinterzise de lege și contribuie la dezvoltarea infrastructurii sociale.

Istoria cooperării consumatorilor a început în Anglia acum un secol și jumătate până la două secole, când primele cooperative au început să apară în diferitele sale orașe. Au fost înființați de filantropi care au încercat să îmbunătățească cumva poziția și condițiile de muncă ale muncitorilor. Însă de la începutul secolului înainte de trecut, muncitorii înșiși au devenit proprietari de mori, brutării și magazine cooperatiste, care fac posibil ca membrii cooperativelor să cumpere mărfuri la prețuri mult mai mici. În prezent, cooperarea este un ansamblu de asociații sociale și economice, cu alte cuvinte, societăți cooperatiste (cooperative), care includ sindicate, asociații cooperatiste, întreprinderi, organizații etc. De fapt, cooperarea cu consumatorii este cel mai vechi și cel mai răspândit tip. În Rusia, sistemul de cooperare a consumatorilor este un ansamblu de uniuni cooperative și societăți unite într-un singur întreg și care au sarcini comune, cum ar fi satisfacerea nevoilor materiale și de altă natură ale membrilor lor. Dezvoltarea cooperării consumatorilor este un proces destul de laborios, care include acțiuni precum unificarea efectivă a oamenilor în sindicate, conceptul de solidaritate și asistență reciprocă, propaganda ideilor de cooperare, creșterea culturii și conștientizarea populației, precum și ca diverse iniţiative legislative. O mare importanță în dezvoltarea lor este, de asemenea, acordată lucrului cu cetățenii care sunt membri cu drepturi depline ai cooperativelor, oferindu-le sprijin material pentru cooperativele lor și participând la procesul de gestionare a afacerilor acesteia.

Legea privind cooperarea consumatorilor a fost adoptată și, cu diverse modificări, este și astăzi în vigoare. Ea definește cele juridice, sociale și fundamentele economice crearea și funcționarea unor societăți și uniuni de consumatori, care constituie cooperarea de consumatori din Rusia. Obiectivele cooperării includ tipuri diferite activități ale uniunilor cooperatiste, precum achiziționarea de produse agricole și materii prime de la cetățeni și entitati legale, producția de diverse bunuri și vânzarea acestora, prestarea de servicii gospodărești și industriale către membrii cooperativelor, precum și promovarea ideilor de cooperare în rândul populației. Legea garantează sprijinul statului pentru societățile și sindicatele de consumatori.

Legea privind cooperarea

În URSS stalinistă, cooperativele și artelele practic nu s-au intersectat cu statul. Și au existat în principal doar pe bunurile din grupa B (bunuri de consum). Și chiar dacă au fost incluse în Promfinplani-ul Achizițiilor de Stat, a fost un mare succes. Principalele fonduri și drepturi la subsol au rămas întotdeauna la stat.

Noua Lege a Cooperării, din 1988, a fost în esență, fundamental diferită. Și chiar a deschis porțile pentru fluxul de stat, proprietate publică în privat. Conform noii legi, întreprinderile de stat ar putea participa la cota de proprietate cooperativă cu activele fixe, produsele și finanțele lor. De ce au profitat imediat cei mai vicleni directori ai întreprinderilor de stat, adăugând cele mai delicioase active la capitalul autorizat al cooperativelor nou înființate. A fost al tău - a devenit al nostru!

În URSS stalinistă, a existat Comisia de Stat de Planificare, iar prețurile erau strict monitorizate. Prețurile de vânzare pentru produsele cooperativelor și artelelor nu trebuie să depășească prețurile pentru produsele de stat corespunzătoare cu cel mult un anumit procent (nu-mi amintesc exact, dar ceva în jurul valorii de +/- 10). Și toată lumea s-a săturat. Noua lege nu reglementa deloc prețurile, iar prețurile pentru produsele cooperativei s-au bazat pe așa-zisa. preturile contractuale. Desigur, la întreprinderile care produceau cele mai profitabile și cele mai solicitate produse au fost create imediat cooperative, care au început să revinde prostește produsele întreprinderilor de stat - dar la prețuri diferite, negociate. Până la sosirea lui Gaidar și a echipei sale, piața sălbatică, terapia cu șoc - totul era gata.

În URSS stalinistă și mai târziu, toată activitatea economică externă (FEA) era desfășurată strict de stat. Nici pe vremea NEP nu exista asa... ca altcineva decat Statul sa faca comert cu tari straine de unul singur. Noua lege a permis cooperativelor să se angajeze în mod independent în activitate economică străină, ocolind statul și organismele sale de reglementare. Ceea ce, în combinație cu eliberarea prețurilor în anarhie „negociabilă”, a aranjat pentru țară un complet și cronic...! Chiar și ceea ce era bătut în cuie pe podea a fost bătut și vândut. Pentru dolari. Mai precis - pentru un ban.

Și în URSS a existat un dublu circuit sistem financiar. Și chiar și trei circuite, ținând cont de activitatea economică străină. Statul, întreprinderile industriale, mijloacele fixe și mijloacele de producție, mărfurile grupei A existau în principal în circuitul circulației fără numerar. Orice altceva - marfuri de grup, B, comert, catering, servicii - in circuitul circulatiei numerarului. Erau și cooperative și arteli. Și aceste două sisteme - cash/non-cash - practic nu s-au intersectat în niciun fel. Reformele lui Gorbaciov au făcut ca aceste două circuite să fie reciproc permeabile și fără numerar, prin cooperative, a devenit posibilă transferul în numerar. Și dacă adăugăm aici creșterea depășitoare salariile la vremea aceea - nu numai în cooperative, ci în totalitate - valul masei monetare acoperea literalmente cu capul întreaga piață de consum.

Trebuie remarcat faptul că în URSS, numerarul era tipărit exact la fel de mult cât se produceau bunuri de larg consum și alimente. Nici un ban mai mult. Ei bine, și când a devenit posibil să curgă liber de la non-cash la numerar și ratele de creștere depășind ale fondurilor de salarii față de producție bunuri de consum- apoi, desigur, mărfurile s-au terminat rapid și, literalmente, totul a fost măturat de pe rafturi! Și ținând cont de oportunitățile care s-au deschis oamenilor întreprinzători în domeniul activității economice externe și de disparitatea prețurilor la bunuri și alimente semnificative din punct de vedere social (cost mult mai puțin decât prețul echitabil, de piață), tot ce era posibil a fost exportat în străinătate. - inclusiv săpun și pastă de dinți. Iată rafturile goale.

Din aceasta se poate trage o concluzie aparent simplă - URSS s-a încheiat de facto în 1988, odată cu adoptarea Legii privind cooperarea, deși de jure a continuat să existe... Și data efectivă a lichidării URSS este data de adoptarea Legii de cooperare.

Aș dori să vă atrag cea mai mare atenție asupra unui astfel de „lucru în sine” precum cooperativa Ant. S-a spălat deja în 1985.

Înștiințare! Nu există încă o lege privind cooperarea - dar prima cooperativă există deja! Cum așa? Și deși a fost documentat organisme guvernamentaleîn 1987, a început să acționeze legal în 1985, sub pretextul Preocupării Statului. Și „echipa sa creativă” a fost formată în 1967. Ei bine, aici este momentul în care Convergența, dezghețul, reformele Kosygin-Lieberman și așa mai departe ... Și începutul numărătorii inverse a distrugerii URSS trebuie luat în considerare de acolo.

Deja atunci, în îndepărtați ani 60, nomenclatura de partid se gândea serios să-și legitimeze și să-și încaseze toate preferințele. În aceasta, ea a fost susținută cu ardoare de lucrătorii din umbră și de lucrătorii breslelor, care, odată cu înfrângerea cooperativelor de către Hrușciov, au intrat previzibil în umbră. Și puțin mai târziu, li s-au alăturat gebnia și crima.

Având atât putere, cât și bani și acces la mijloacele de producție și acces la parteneri străini, a fost imposibil să legalizezi toate acestea, și cu atât mai mult să moștenești, în paradigma existentă a URSS. Și, în consecință, URSS a trebuit să se încheie.

Adică de facto completă și definitivă, actuală... URSS a venit în 1987-88, și nu în 1991, când s-a încheiat legal.

În sens strict... încă din iulie 1986 prin Centrele de Creativitate Științifică și Tehnică a Tinerilor (NTTM) și Cooperativele de locuințe pentru tineri (YHC), firme intermediare pentru întreprinderile de stat. În prim-plan se afla, desigur, partea cea mai putredă și ipocrită a societății - elita Komsomol.

Chiar și atunci, cu banii contribuțiilor, Partidul (în persoana celor mai buni reprezentanți ai săi, desigur) a creat întreprinderi cu străini, a primit împrumuturi avantajoase de la stat, a curățat cele mai bune proprietăți imobiliare, a creat un sistem bancar privat și directori. au început să-și privatizeze întreprinderile. Ei nu au plătit nici un impozit, dar au dedus 3% din venit la fondul integral al Uniunii al NTTM și 27% la fondurile locale, care erau gestionate de consiliile coordonatoare ale NTTM. Iar statul nu a primit nimic! Pe baza unuia dintre NTTM-urile de la Moscova, a apărut binecunoscuta bancă MENATEP (Mikhail Khodorkovsky), de exemplu.

Adică, data distrugerii efective a URSS nu trebuie considerată 26 decembrie 1991, când URSS a fost desființată de drept. Și nici măcar în 1988, odată cu adoptarea Legii Cooperării, care a desființat de fapt actuala Constituție. Și nu 1987, odată cu apariția oficială a primei cooperative (înainte de adoptarea Legii Cooperării, atenție). Și anume, 1985-86, când prima cooperativă ANT nu exista încă legal, dar funcționa deja. Și când privatizarea proprietății de stat și legalizarea relațiilor de piață erau deja în plină desfășurare prin centrele Komsomol NTTM și MZhK.

Dezvoltarea cooperării

Caracteristicile agriculturii rusești, mentalitatea țărănimii ruse determină necesitatea dezvoltării cooperării agricole ca cea mai potrivită formă de agricultură comună. Faptul de asociații pentru proprietatea comună asupra părților de pământ, animale de tracțiune, hambare, mori, stupine sau pentru organizarea anumitor tipuri de meșteșuguri în Rusia este cunoscut încă din secolele al XVII-lea, al XVIII-lea și al XIX-lea. Potrivit unui număr de oameni de știință, cooperarea în producția agricolă a apărut pentru prima dată după reforma țărănească 1861 Cu toate acestea, chiar mai devreme existau asociații de principiul cooperativ. Cooperarea a unit țărani, mici angajați, artizani, muncitori și s-a dezvoltat sub auspiciile statului, sub supravegherea și controlul acestuia, era legată de acesta și depindea de ea. Există mai multe etape în dezvoltarea unei corporații.

Una dintre cele mai comune forme de organizare cooperativă din trecut a fost artel. Un artel a fost înțeles ca o formă populară de parteneriat care unește lucrătorii pe bază de voluntariat pentru a presta servicii, muncă sau comerț. Formele artel de muncă au fost folosite de multă vreme de poporul rus în cele mai diverse ramuri ale activității productive. În domeniul agriculturii, principiul artel s-a aplicat de mult timp la producerea anumitor lucrări individuale care necesitau efortul comun. În urmă cu câteva secole, țăranii din artel lucrau pentru oameni de slujire și pentru mănăstiri; în timpul iobăgiei, deseori lucrau pentru moșier, pe pământurile bisericești, în favoarea pildei.

Principalul dezavantaj al artelelor în Rusia a fost natura forțată a creării lor, luarea în considerare insuficientă a particularităților muncii țăranului. Artele agricole pentru producerea în comun nu numai a lucrărilor de finisare, ci și pentru conducerea întregii economii în timpul iobăgiei, erau organizate de unii proprietari de pământ pentru țăranii lor. În același timp, organizatorii s-au ghidat în principal de motive filantropice, dorința de a îmbunătăți poziția țăranilor slabi uniți prin agricultura artel. Alții au introdus forțat economia artelului, având în vedere beneficiile aduse de această formă de producție, în principal pentru proprietarii de pământ. În artelele iobagilor, țăranii desfășurau împreună toate lucrările agricole: arat, semănat, cules, treierat pâinii. Crearea artelurilor a îmbunătățit starea economică a țăranilor, totuși, supravegherea constantă de către bătrâni, dependența de aceștia a avut un impact negativ asupra dorinței țăranilor de a rămâne în artel. După ce au primit permisiunea de la proprietar, au părăsit de bunăvoie astfel de formațiuni. În primul rând au fost natura coercitivă a creării lor și luarea în considerare insuficientă a particularităților muncii țăranului, care are un caracter dublu. Natura duală a muncii a făcut posibil, în primul rând, ca fiecare țăran să nu-și piardă individualitatea, să fie personal responsabil pentru rezultatele sale și să aleagă compoziția artelului conform principiului productivității aproximativ egale a muncii și, în al doilea rând, să folosească avantajul muncii în comun, care consta în principal în posibilitatea protejării colective a intereselor economice personale.

Din punct de vedere istoric, artelul a fost începutul dezvoltării altor forme mai avansate de cooperare. Primele organizații cooperative de consumatori din Rusia au apărut la începutul secolului al XIX-lea. Cooperarea începe să se dezvolte pe deplin numai atunci când fermele primesc semne de comercializare.

Până la sfârșitul secolului al XIX-lea. baza economiei țărănești a fost producția de muncă familială. În general, agricultura era o comunitate agricolă cu semne de producție de subzistență. Dezvoltarea capitalismului în Rusia a influențat direct sau indirect comunitatea. Imposibilitatea unirii terenurilor alocate de către țăranii prosperi, lipsa dreptului de a părăsi comunitatea secțiilor sărace ale țărănimii pentru a lucra în fabrici și uzine au contribuit la dezintegrarea comunităților. În Rusia, necesitatea economică pentru o schimbare a relațiilor de producție în economia țărănească se făcea.

Etapa inițială a acestei schimbări este considerată a fi reforma realizată de P. A. Stolypin, care vizează distrugerea obștii sătești și întărirea proprietății individuale a țăranului prin plantarea de ferme și tăieturi. În Rusia, agricultura internă a început să prevaleze, bazată pe asociația familie-muncă a membrilor familiei, a cărei funcționare se bazează pe munca comună a familiei. O astfel de asociație familială-muncă a sporit eficiența utilizării mijloacelor de producție, a contribuit la extinderea reproducerii și apariția cooperării agricole.

Diferențierea fermelor agricole autohtone de familie-muncă a condus la dezvoltarea diferitelor tipuri de cooperare agricolă. Apariția diferitelor cooperative, create de țărani din proprie inițiativă și în interes propriu, s-a datorat nevoilor obiective de progres economic și social pe calea intrării agriculturii naturale, înapoiate în relațiile marfă-bani, implicarea acesteia în sistemul pieţei naţionale.

Dezvoltarea rapidă a cooperării în Rusia începe după revoluția din 1905-1907. Nicio altă țară nu a cunoscut o creștere atât de rapidă a cooperativelor și a numărului de membri ai acestora. Dacă la 1 ianuarie 1907 numărul cooperativelor din Rusia era de 1625, atunci la 1 ianuarie 1917 - 47187. Potrivit lui Tugan-Baranovsky, aproximativ 84 de milioane de oameni au participat la ele, adică mai mult de jumătate din populație.

Revoluția din octombrie a schimbat radical cursul evolutiv al dezvoltării relațiilor sociale, respectiv calea formării cooperării. După naționalizarea terenurilor, fabricilor și fabricilor, alegerea cooperării industriale a fost inițial determinată. Până în 1919, principala sa formă economică au fost comunele agricole, în care pământul și toate mijloacele de producție erau socializate, iar repartizarea veniturilor se făcea pe bază de egalitate între consumatori. Membrii comunei nu aveau propriile parcele subsidiare personale. Eșecul comunelor a dus la o atitudine ambiguă nu numai față de cooperarea industrială, ci și spre cooperare în general.

Într-o perioadă relativ scurtă de timp, atitudinea față de cooperarea dintre partid și guvern s-a schimbat de la „tratarea acestei organizații comerciale” la conștientizarea importanței sale enorme ca una dintre condițiile de bază pentru construirea unei societăți socialiste. Acest lucru s-a datorat condițiilor create în Rusia sovietică după șapte ani de războaie imperialiste și civile, care au adus economia țării în pragul dezastrului. Politica comunismului de război a exacerbat situația prin exacerbarea societății politice. A fost necesar să se schimbe linia politică în toate sferele vieții. Partidul și statul au pornit pe calea NEP. În primii ani postrevoluționari, autoritățile sovietice centrale și-au pus sarcina de a crea o cooperativă la nivel național. Cooperarea a fost subordonată Comisariatului Poporului pentru Alimentație.

Dezvoltarea cooperării s-a intensificat după adoptarea decretului din 7 aprilie 1921, conform căruia principiile repartizării au fost lichidate și organizațiile cooperatiste au primit funcții juridice și economice independente. În acest moment, dezvoltarea teoretică a oamenilor de știință în domeniul cooperării și căutarea de direcții pentru dezvoltarea sa practică de către stat a devenit, de asemenea, mai activă.

Semnificația extraordinară a cooperării pentru construirea unei noi societăți este evidențiată de faptul că în perioada 1917-1924 au fost publicate 254 de documente ale celor mai înalte organe ale partidului și ale statului sovietic privind cooperarea. Lucrările lui V. I. Lenin despre cooperare și lucrările unor oameni de știință proeminenți au jucat un anumit rol.

Odată cu trecerea la NEP, după decretul din 7 aprilie 1921, cooperativele își redobândesc pozițiile pierdute și încep să funcționeze pe bază proprie, combinând principii democraticeși contabilitatea costurilor. Principiul apartenenței voluntare, practica taxelor de admitere și a acțiunilor, independența parteneriatelor în stabilirea numerelor acestora, transferul unei acțiuni și mărimea acesteia la trecerea la un alt parteneriat, practica aporturilor și contribuțiilor (în numerar și în natură) , se returnează înapoi.

Din acel moment, cooperarea joacă din nou un rol important, dacă nu principal, în formarea și dezvoltarea industriilor de servicii industriale. În 1921, a fost creată Selkhozsoyuz - Uniunea Toată Rusia de Cooperare Agricolă. În același an, din cooperativele de consum au apărut cooperarea agricolă, de credit și comerț. În decembrie 1921, al IX-lea Congres al Sovietelor al Rusiei a cerut fuzionarea cooperativelor agricole cu cooperativele agricole colective. În 1926, nivelul de dinainte de război în ceea ce privește numărul de cooperative a fost depășit de 2,5 ori, numărul lor total ajungând la aproape 66 000. Cooperativele au jucat un rol important în dezvoltarea și creșterea producției agricole. În 1927 - 39%, iar în 1929 - 58,5% din fermele țărănești au devenit membre ale cooperativelor de consum. Din volumul total al mărfurilor care intră în mediul rural prin rețeaua de comerț cu amănuntul, ponderea cooperării consumatorilor a reprezentat 48,9%, în 1929 - 68,6%.

În agricultură mai existau o cooperativă de pescuit, care a fost lichidată în 1956, cooperative industriale de pescuit și cooperative de consum. Ulterior, au apărut cooperarea între ferme și parteneriatele de grădinărit. În anii 30. a existat o asemenea formă de cooperare industrială în mediu rural precum fermele colective industriale. Au fost create ferme colective industriale în zonele rurale cu o mare concentrare de meșteșuguri, unde agricultura era o ocupație auxiliară. În 1931, erau 721 de ferme colective industriale, la începutul anilor 1934 - 997, în 1936 - 698. În total, înainte de război, în sistemul cooperării comerciale, existau 25,6 mii cooperative comerciale, care uneau 2,6 milioane de oameni.

Cea mai masivă formă de cooperare din URSS a fost cooperarea cu consumatorii. Activitățile sale au inclus achiziționarea de surplus de produse agricole în parcelele personale subsidiare ale populației, organizarea achizițiilor de cartofi și fructe și legume în fermele colective și de stat, îngrășarea animalelor în parcelele subsidiare ale acestora, producția. Produse alimentare la întreprinderile industriale de cooperare de consum, comerț cooperativ.

După revoluție, cooperarea consumatorilor a devenit un sistem de distribuție care acoperă întreaga rețea comercială a țării. Întreaga populație era atașată de societățile de consum. În perioada NEP, cooperarea consumatorilor a concurat cu succes cu comerțul privat, iar în 1928 ponderea sa în comerțul cu amănuntul și achizițiile de produse agricole de la țărani era de 60%. De la începutul anilor 30. rețeaua societăților de consum din oraș a fost restrânsă. În 1935, s-a luat decizia de a elimina cooperativele de consum din orașe și de a limita activitățile acesteia la comerțul rural prin forțe și pe cheltuiala acționarilor.

Până la sfârșitul anilor 80. cooperarea de producție, deși sub influență politică, și-a câștigat un loc ferm în economia nu numai a țărilor socialiste, ci și a celor capitaliste. Cu toate acestea, în perioada de restructurare economică din țara noastră, și mai ales în primii ani ai reformei agrare, experiența dezvoltării cooperării industriale în țara noastră și în străinătate nu a fost studiată de reformatorii radicali, ci dimpotrivă, a fost tăcută sau , după cum s-a spus, complet negat în existență.

În acest sens, odată cu începerea reformei agrare în țara noastră, mulți muncitori științifici și practici din agricultură au fost depolitizati și democratizați în procesul de denaturare a întregii istorii a cooperării agricole din perioada sovietică. În această perioadă, au fost adoptate o serie de legi și decrete binecunoscute menite să interzică ilegal sistemul fermelor colective. Legea RSFSR „Cu privire la întreprinderi și activitatea antreprenorială”, care, contrar Constituției RSFSR, legea „Cu privire la proprietatea în URSS”, a exclus fermele colective și întreprinderile cooperatiste din lista posibilelor forme organizatorice și juridice de management. , Decretul Președintelui Federației Ruse „Cu privire la măsurile necesare pentru implementarea reformei funciare în RSFSR”, Decretul Guvernului „Cu privire la procedura de reorganizare a fermelor colective și a fermelor de stat”, care a propus ca posibile forme de management numai parteneriate şi societățile pe acțiuni. Cu toate acestea, în ciuda presiunii administrative cele mai puternice, radicalii extremi nu au reușit să distrugă sistemul fermelor colective. Datorită exprimării active a voinței colectivelor lor de muncă, în Anul Nou Reorganizarea a reușit să păstreze mai mult de o treime din fermele colective, iar în unele regiuni - până la 80%.

În acest sens, o mare varietate de lucrări a fost dezvoltată și a început să fie realizată de mulți oameni de știință ai instituțiilor agrare, specialiști și manageri ai întreprinderilor agricole, organe administrative, organizatii publice să promoveze ideile și principiile cooperative pentru pregătirea unui cadru legal, să desfășoare o rețea largă de experimente pentru a crea diverse întreprinderi și uniuni cooperative și să le introducă în practica agricolă.

Confirmarea activității viguroase și a naturii de masă a mișcării cooperatiste este o discuție largă și lungă în presă despre direcțiile de dezvoltare a cooperării agricole în Rusia în pregătirea și adoptarea. lege federala„Despre cooperarea agricolă”, susținând numeroase conferințe științifice și practice despre teoria, experiența și problemele dezvoltării acesteia.

A caracteriza munca experimentala Este suficient să menționăm experimentul efectuat în conformitate cu Ordinul nr. 308 al Ministerului Agriculturii și Alimentației din Rusia „Cu privire la efectuarea unui experiment economic privind formarea unei economii cooperatiste”. Experimentul a fost realizat la trei niveluri: cooperarea la fermă; crearea de formaţiuni cooperatiste pe baza întreprinderilor agricole reorganizate, existente ferme, gospodării particulare ale cetățenilor situate pe teritoriul organelor de autoguvernare rurală; cooperarea inter-agricultură la nivel raional, interraional și regional. O gamă largă de oameni de știință (coordonator VNIETUSh), nouă regiuni ale Federației Ruse, au fost implicați în testarea prevederilor experimentale. În același timp, s-au desfășurat o mulțime de lucrări privind cooperarea în Oryol, Tambov, Saratov, Voronezh și în alte regiuni ale Rusiei.

cooperarea muncii

Cooperarea în muncă (din lat. cooperatio - cooperare) este o formă de combinare a activității de muncă a unui număr mare de lucrători într-un singur proces de muncă.

Din punct de vedere istoric, sunt cunoscute două tipuri principale de cooperare în muncă:

Cooperare simplă a muncii - cooperare a muncii omogene (identice) din beton;
complex - cooperarea se bazează pe diviziunea muncii.

Cooperarea simplă este utilizată acolo unde munca poate fi împărțită în părți omogene, iar executarea lor este încredințată unor lucrători diferiți (ambalare, ambalare, plivire etc.), sau unde munca necesită conectarea unor forțe de muncă omogene (ridicarea unei sarcini grele) . Cooperarea complexă este cooperarea forței de muncă specializate; este caracteristică perioadei de fabricație și stadiului producției de mașini la scară largă.

Cu o simplă cooperare, fiecare lucrător este capabil să-și facă treaba independent, dar cu mai puțin efect. Cu o cooperare complexă, un muncitor specializat nu este capabil să desfășoare unul sau altul tip de producție pe cont propriu, ci numai în cooperare cu alți muncitori specializați. Specializarea îngustă a lucrătorilor în cooperarea complexă este depășită în stadiul de mecanizare complexă, iar apoi automatizarea producției.

Cooperarea în muncă își mărește eficiența datorită unui număr de factori: datorită unei forțe productive calitativ noi a muncii în comun, economisirea mijloacelor de producție, reducerea pierderilor de timp de lucru, competitivitatea lucrătorilor etc.

Cooperarea în muncă este o formă de organizare a activității muncii, în care un număr semnificativ de persoane participă în comun la același proces de muncă sau la procese diferite, dar interconectate.

Cooperarea în muncă este o formă universală de relații economice, deoarece este întotdeauna și peste tot folosită indiferent de sistemul social dominant.

În comparație cu munca unui lucrător individual, cooperarea în muncă are o serie de avantaje:

În primul rând, combinarea activității creative este un mijloc testat în timp de creștere a eficienței (eficienței) producției;
în al doilea rând, generează o forță productivă puternică de muncă colectivă, care este capabilă să facă rapid o muncă care depășește puterea unei singure persoane;
în al treilea rând, odată cu activitatea comună a multor oameni, costurile mijloacelor de producție sunt relativ reduse (pe unitate de producție) (se folosesc mai bine spațiile, echipamentele, materiile prime);
În al patrulea rând, cooperarea salvează timp de lucru gratie implementarii coordonate a proceselor, respectarii de catre angajati a unei singure discipline de munca.

În practica economică, este important să se calculeze efectul economic al schimbărilor în scara (mărimea) cooperării în muncă. Acest efect poate fi pozitiv dacă, odată cu creșterea numărului de factori de producție utilizați în aceeași proporție sau mai mare, volumul producției crește. Dimpotrivă, productivitatea scade atunci când, odată cu înmulțirea cantității de resurse utilizate, creșterea producției scade.

După cum demonstrează practica economică, în secolul XX. Principalii factori ai creșterii economice au fost dezvoltarea producției de masă și creșterea efectului extinderii acesteia. Acest fapt vorbește elocvent despre creșterea amplorii noilor mijloace tehnice. La mijlocul secolului al XIX-lea. o navă mare la acel moment putea transporta 2.000 de tone de marfă, iar acum supertancurile pot deține peste 1 milion de tone de petrol.

Beneficiile producției moderne la scară largă sunt asociate cu utilizarea sistemelor de mașini complexe și foarte costisitoare. Astfel, în industria auto, utilizarea eficientă a roboticii și a echipamentelor sofisticate pe liniile de asamblare necesită, conform unor estimări, un volum de producție de 200.000 până la 400.000 de vehicule pe an. Pentru a face față acestei sarcini este doar posibil marii producatori.

Pe măsură ce întreprinderile devin mai mari, costurile pe unitatea de producție asociate cu proiectarea, construcția și dezvoltarea produselor sunt reduse. Creșterea dimensiunii producției creează caracteristici suplimentare pentru a crea produse secundare. De exemplu, o fabrică mare de procesare a cărnii face lipici, medicamenteleși multe alte produse din acele deșeuri ale principalelor ateliere care nu sunt prelucrate la fabricile mici.

Efect economic de la schimbările în scara cooperării muncii depinde de multe condiții: natura și capacitatea echipamentului, tehnologia de producție, distanța întreprinderii de sursele de materii prime, energie, consumatori de produse finite și alți factori tehnici, organizatorici și socio-economici. . Desigur, odată cu schimbarea acestor condiții, eficiența consolidării producției poate fie să crească, fie să scadă. Mai mult decât atât, o creștere nelimitată a dimensiunii întreprinderilor poate deveni o frână pentru economiile de costuri economice.

O cale de ieșire a contradicțiilor asociate cu obținerea efectului de amploare a întreprinderilor trebuie căutată prin efectuarea unei analize comparative a performanței întreprinderilor mari și mici. Acest lucru vă permite să găsiți dimensiunea optimă (cea mai bună) a activității economice, ținând cont de toate condițiile sale favorabile. În același timp, este important să se țină cont de gradul de specializare al întreprinderilor (limitându-și activitățile la fabricarea anumitor produse și piese). Practica din țara noastră a arătat că fabricarea acelorași piese la fabricile mari de mașini care produc o varietate de produse necesită de 5-10 ori mai multă forță de muncă și Baniși de 1,5-2 ori mai mult metal decât la întreprinderile cu producție specializată în masă.

2 tipuri de cooperare in munca:

Prima este cooperarea simplă, în care nu există diviziune a muncii și toți muncitorii efectuează aceleași operațiuni (de exemplu, echipe de săpători, tăietori de lemne, încărcătoare etc.).
Al doilea tip este cooperarea complexă, în care oamenii lucrează împreună diferite profesii si specialitati. În acest din urmă caz, efectul economic este dublat – atât din cooperare, cât și din diviziunea muncii.

Cooperare internationala

Cooperarea internațională în producție este o relație de producție între diverse intreprinderi situate în țări diferite, care decurg din fabricarea unui anumit produs.

Principalele caracteristici ale cooperării internaționale de producție:

Acordul preliminar de către părți în formă contractuală a condițiilor activităților comune și coordonarea acesteia;
prezența unor firme din diferite țări ca subiecți direcți ai cooperării în producție;
fixarea în mod contractual ca obiecte principale de cooperare a produselor finite, componentelor, altor produse parțiale și tehnologiei relevante;
repartizarea sarcinilor între parteneri în cadrul unui program convenit, atribuirea lor de specializare industrială, pe baza principalelor obiective ale acordurilor de cooperare;
pe termen lung, stabilitatea și regularitatea relațiilor economice dintre parteneri.

Clasificarea cooperării internaționale de producție în conformitate cu principalele sale caracteristici este următoarea:

Pe tipuri - cooperare economică, cooperare industrială, cooperare științifică și tehnică în domeniul proiectării și construcției de instalații industriale, cooperare în domeniul marketingului etc. Apropo, pe măsură ce se dezvoltă, cooperarea internațională în producție capătă un caracter complex și se dezvoltă în cooperare industrială internațională, care este mai largă decât cooperarea în producție. Include diverse forme de activitate în domeniul producției, științei aplicate, tehnologiei, comerțului, întreținerii și alte domenii. Complexitatea este cea mai importantă caracteristică a cooperării industriale internaționale.
Pe etape - pre-producție, producție și cooperare comercială.
După metodele utilizate - implementarea programelor comune, specializarea contractuală, cooperarea contractuală. De exemplu, esența specializării contractuale este următoarea: participanții la un astfel de acord delimitează programe de producție pentru a elimina sau reduce dublarea producției și, prin urmare, concurența între ele pe piață. Specializarea contractuală este tipică pentru cooperarea participanților la producția de produse tehnice complexe care necesită cercetare și dezvoltare în comun. Cooperarea contractuala inseamna ca una dintre tari (clientul) incredinteaza altuia (executant) executarea anumitor lucrari in conformitate cu cerinte prestabilite privind calendarul, volumul, calitatea performantei etc. Implementarea programelor comune are loc si la crearea societatilor mixte. , atunci când sub o singură formă organizatorică capitalul mai multor participanți este combinat pentru a atinge obiective separate, convenite de comun acord.
Conform structurii relaţiilor, cooperarea internaţională în producţie poate fi intra- şi inter-firmă, intra- şi inter-industrială, orizontală, verticală şi mixtă.
După acoperirea teritorială - între două sau mai multe țări, în interiorul regiunii, interregional și la nivel mondial.
După numărul de subiecți (părți) - bilaterale și multilaterale.
În funcție de numărul de obiecte - unic și multi-subiect.

Participanții sunt motivați să participe la diviziunea internațională a muncii de dorința de a obține beneficii economice.

Potrivit experților ONU, acordurile internaționale de cooperare tehnică și schimbul de componente și piese bazate pe cooperare reduc, în medie, timpul de înființare a producției de noi tipuri de produse cu aproximativ 14-20 de luni față de organizarea acesteia exclusiv pe baza lor. proprii și, de asemenea, reduce cu 50-70% costul de dezvoltare a producției. În plus, cooperarea face posibilă depășirea a 90% din nivelul de calitate al produselor unui partener străin, în timp ce dezvoltarea tehnologiei străine pe cont propriu face posibilă furnizarea doar a 70-80% din acest indicator.

Organizarea cooperării

Dezvoltarea concurenței pe piețele de mărfuri și starea economiei conduc la schimbări semnificative în structură activitati comerciale caracterizată printr-o poziție egală a entităților de pe piață.

Cooperarea este o formă de prestare reciprocă de servicii de către întreprinderi în rezolvarea problemelor care apar în cursul activităților comerciale. Aceasta este o formă universală de organizare a producției în comun, bazată pe cooperarea a două sau mai multe întreprinderi independente din punct de vedere juridic și economic, pe baza unor acorduri voluntare, în scopul creșterii competitivității generale.

Cooperarea presupune acțiuni comune în distribuția producției, cooperarea comercială, garantarea reciprocă a riscurilor, protecția comună a investițiilor și secretele comerciale.

Pentru întreprinderile care efectuează tranzacții comerciale, acționând atât ca vânzător, cât și ca cumpărător, asigurarea fiabilității tranzacției și reducerea riscului comercial sunt sarcini importante.

Întreprinderile comerciale mici (atât comercianții cu ridicata, cât și cu amănuntul) nu au durabilitate pe termen lung. Acest lucru se datorează lipsei de fonduri, lipsei de investiții, inflației și din alte motive.

Practica mondială arată că într-un an 1/3 din întreprinderile mici sunt distruse și se creează același număr, ceea ce indică viabilitatea scăzută a acestor întreprinderi, prin urmare, sistemul de mărfuri și relații economice face necesară cooperarea cu anumite domenii de activitate. a acestor întreprinderi, păstrându-și în același timp independența.

Principalele caracteristici ale asocierii în cooperare sunt:

Interesul reciproc și utilizarea oportunităților potențiale în munca în comun;
independența juridică și economică a întreprinderilor cooperante;
impact comun și planificat asupra obiectelor cooperării;
rezultate indicate din activități de cooperare.

Formarea de legături de cooperare permite rezolvarea următoarelor sarcini:

Creșterea competitivității întreprinderilor individuale și fiabilitatea muncii lor prin sprijinul reciproc al întreprinderilor cooperative și reducerea costurilor acestora pe unitatea de producție (combinând eforturile de marketing, căutarea unui furnizor mare de încredere etc.);
îmbunătățirea imaginii întreprinderilor cooperatiste (o anumită garanție a fiabilității și stabilității muncii unor astfel de întreprinderi, care folosesc adesea, prin acord, un singur marcă care garantează un nivel ridicat de calitate al bunurilor și serviciilor);
fonduri comune pentru achiziționarea de cantități mari de bunuri la prețuri mai mici; combina eforturile de a promova produsele vândute, ceea ce permite reducerea costurilor unitare pe unitatea de astfel de produse;
să formeze o politică unică de sortiment și să stabilească cerințe unificate pentru calitatea produselor achiziționate (poate, de exemplu, crearea unei baze de laborator pentru toți participanții la un acord de cooperare).

Cercetare de piata piața angro și previziunile dezvoltării acesteia;
extinderea cotei de piata angro;
activitati de achizitie;
zona de depozitare;
activitate de marketing.

În funcție de parteneri, există diferite forme de cooperare între întreprinderile comerciale:

Cooperarea orizontală, care presupune cooperarea întreprinderilor situate în același stadiu economic și care îndeplinesc funcții identice (întreprinderi producătoare, întreprinderi comerţ cu ridicata sau afaceri cu amănuntul etc.; cu o astfel de cooperare, pot fi create rețele de întreprinderi, cum ar fi Perekrestok, Seventh Continent, Magnit, Wimm-Bill-Dann, Pyaterochka, Ramstore, Dixy);
cooperarea verticală presupune cooperarea întreprinderilor situate la diferite niveluri de conducere și care îndeplinesc diverse funcții și operațiuni în circulația mărfurilor (întreprinderi cu diverse activități economice, producători de mărfuri și comerț cu ridicata, producători de mărfuri și comerț cu amănuntul, comerț cu ridicata și cu amănuntul);
cooperarea în gama de produse comercializate (autoturisme și piese de schimb pentru acestea, electrocasnice etc.);
cooperarea în furnizarea încrucișată a mărfurilor dintr-o anumită gamă (în acest caz, întreprinderile angro sau producătorii cu o gamă similară de produse vândute convin asupra specializării lor restrânse, completând și aprofundând gama pentru cumpărători prin furnizarea de bunuri din diverse surse).

Cele mai comune sunt tipurile de cooperare orizontală și verticală.

Prin cooperare orizontală, două sau mai multe întreprinderi comerciale, în mod temporar sau permanent, își unesc forțele în activități comune.

Cooperarea orizontală se concentrează în primul rând pe activități de cumpărare și marketing.

Participanții la cooperare - producători de mărfuri, angrosisti sau comercianți cu amănuntul - depun cereri de bunuri necesare către societatea-mamă, care le rezumă și trimite comanda generală producătorului pentru furnizarea de bunuri. Ca urmare, volume mari de bunuri sunt achiziționate pentru mai mult preturi favorabile ceea ce aduce anumite beneficii întreprinderilor cooperante.

În cadrul cooperării orizontale se folosesc serviciile piețelor angro și ale caselor de comerț, care sunt legate de centrele de aprovizionare angro și de comercializare a produselor.

În Moscova și în regiunea Moscovei, cooperarea dintre producătorii de alimente (instalații de ambalare a cărnii, fermele de păsări etc.), transportul auto și întreprinderile comerciale este cea mai răspândită. Această cooperare se realizează sub forma unei reprezentanțe, atunci când o societate comercială vinde în principal sau exclusiv produsele producătorului.

Această formă de cooperare are avantaje incontestabile:

Reputația ridicată a producătorului pe piața de bunuri și servicii permite vânzări mai direcționate de produse;
munca este economică prin reducerea costului total de vânzare a produselor, ceea ce asigură prețuri mai mici pentru aceasta;
există o garanție a comerțului neîntrerupt și a calității mărfurilor, care afectează pozitiv reputația întreprinderii și formarea cererii.

Unul dintre domeniile de cooperare este crearea de piețe angro mari, în care își desfășoară activitatea atât întreprinderile cu ridicata, cât și cu amănuntul la scară mică. Acest lucru face posibilă rezolvarea într-un complex a problemelor de cumpărare și vânzare a mărfurilor de diverse sortimente și calitate, ținând cont de diferențierea prețurilor de la furnizori.

Cooperarea verticală în ceea ce privește capacitățile și gama de activități este mult mai largă decât orizontală, prin urmare, în țările europene, acest tip de cooperare este foarte des numită lanțuri comerciale voluntare.

Cooperarea verticală constă dintr-un producător, unul sau mai mulți angrosisti, detailisti, care acționează ca un singur sistem.

În funcție de structura organizatorică, cooperarea verticală poate fi în două, trei sau patru etape.

Într-o cooperare în două etape, un angrosist cooperează cu mai mulți comercianți cu amănuntul.

Structura pe trei niveluri permite organizației-mamă să colaboreze cu mai mulți angroși și partenerii lor de retail.

În cadrul cooperării în patru etape, organizațiile internaționale, întreprinderile-mamă naționale, mai multe întreprinderi cu ridicata și cu amănuntul lucrează împreună.

În acest caz, unul dintre membrii canalului este fie proprietarul celorlalți, fie le acordă privilegii, fie are mai multă putere pentru a le asigura cooperarea deplină. Forța dominantă în sistemul vertical de cooperare poate fi fie un producător, fie un angrosist sau detailist.

Cooperarea verticală între un producător și o întreprindere comercială poate fi organizată sub forma:

Reprezentări;
asociații de marketing;
franciza.

Birourile de reprezentare sunt divizii separate întreprinderile industriale care vând produse pe baza unor drepturi exclusive. Odată cu vânzarea, pot efectua servicii de garanție a produselor și pot furniza piese de schimb. Asociațiile de marketing organizează vânzarea de mărfuri între producători și întreprinderi comerciale pe baza unui contract.

Casele comerciale sunt una dintre formele de cooperare verticală.

O casă comercială este o întreprindere comercială mare diversificată, ale cărei caracteristici cele mai importante sunt pătrunderea activă în sfera producției de mărfuri, organizarea cooperării în producție și participarea la tranzacții financiare și de credit.

Casele comerciale sunt o formă specială de activitate comercială și de intermediar și reprezintă o uniune asociativă liberă a persoanelor care își apropie pe bază de voluntariat, inclusiv întreprinderi de comerț, producție, transport, construcții, precum și bănci și companii de asigurări, pentru a satisface clienții. cereri la maxim si de inalta calitate.

Majoritatea caselor comerciale lucrează cu producători străini care își aprovizionează mărfurile piata ruseasca. Casa de comerț în calitate de intermediar îndeplinește funcțiile de comerț cu ridicata, achiziționând bunuri pentru promovarea sa ulterioară prin canalele de circulație și participă la tranzacții de credit și financiare.

De obicei, casele comerciale sunt mari structuri comerciale create în principal sub formă de holdinguri, care pot include firme de producție, transport, achiziții, marketing, servicii și alte firme. În străinătate, acestea sunt de obicei corporații transnaționale.

Cooperarea este oportună în domeniul furnizării de mărfuri pentru întreprinderile mici și mijlocii, formarea unui sortiment stabil și divers, cercetarea pieței și intrarea în acesta etc. În domeniul aprovizionării cu mărfuri, cooperarea se realizează în principal în trei variante.

Sistem de distribuție - societatea-mamă colectează comenzi de la alte companii pentru furnizarea produselor și le transferă furnizorului ca comandă generală. Avantajele acestui sistem sunt capacitatea de a influența condițiile de achiziție, inclusiv printr-un sistem de reduceri prin achiziționarea unui lot mare de mărfuri, de a intra independent pe piața externă și de a cumpăra mărfuri importate. Dificultatea este că este necesar să se asigure fiabilitatea tuturor membrilor cooperării, să se organizeze un sistem fiabil de livrare și decontări reciproce.

Sistemul contractual general - societatea-mamă (asociația) încheie contracte de vânzare în numele tuturor partenerilor de cooperare, iar comenzile de furnizare de produse și decontări pot fi efectuate de fiecare partener în mod independent, dar în condițiile contractului general. Această formă de cooperare permite reducerea la minimum a spațiului de depozitare prin furnizarea de produse în loturi mici (de exemplu, livrarea inelului), medierea și stabilizarea prețurilor de achiziție și formarea unei game largi stabile de produse.

Sistemul de livrări directe - participanții la cooperare în nume propriu comandă mărfuri pe cheltuiala sa, care le vin de la producător (furnizor).

Cu toate beneficiile cooperării, întreprinderile refuză adesea această formă de cooperare, deoarece necesită luarea în considerare a intereselor partenerilor, ceea ce duce la pierderea libertății în luarea deciziilor. Cu cât cooperarea pe termen lung și cu mai multe fațete, cu atât este mai scăzut gradul de libertate, prin urmare, este recomandabil să cooperăm treptat atunci când rețeaua are timp să studieze partenerii - pentru a le afla punctele forte și părțile slabe.

Atunci când alegeți o formă de cooperare, trebuie luate în considerare următoarele puncte:

Orientarea cooperării și sarcinile pe care le rezolvă;
sfera activităților întreprinderii supuse cooperării și interesul de a coordona acțiunile cu partenerii;
gradul de cooperare (schimb de informații, cooperare de resurse financiare, extinderea gamei, publicitate comună, cercetare de piață etc.);
numărul de parteneri de cooperare (cu cât numărul de parteneri este mai mare, cu atât riscul este mai mare și gradul de libertate mai mic al participanților la cooperare);
termenii de interacțiune cooperativă a partenerilor (cu cât termenul este mai lung, cu atât riscul este mai mare);
reglementarea legală a relațiilor dintre partenerii de cooperare (relații contractuale, relații financiare și de mărfuri, asociații, sindicate etc.).

Ținând cont de aceste puncte, se alege cea mai acceptabilă formă de cooperare, care, la un nivel ridicat de inflație, ajută întreprinderile en-gros și cu amănuntul (în special cele mijlocii și mici) care și-au câștigat independența, dar nu au suficient capital de lucru, să rezolva problemele care împiedică funcționarea normală fiabilă.

Întrucât, după cum putem vedea, toate formele de cooperare enumerate au atât avantaje, cât și dezavantaje, atunci când se decide asupra interacțiunii cu partenerii de cooperare, este recomandabil să se efectueze o analiză amănunțită a posibilelor beneficii și pierderi, precum și a fiabilității partenerilor.

Despre cooperarea agricolă

Cooperarea este cooperare în domeniul economic; este implementat printr-un set forme organizatorice. Bazele economice și juridice pentru crearea și funcționarea cooperativelor agricole sunt determinate de Codul civil al Federației Ruse și de legea „Cu privire la cooperarea agricolă” adoptată de Duma de Stat a Federației Ruse.

Cooperarea agricolă este un sistem de diferite cooperative agricole și uniuni ale acestora create de producătorii agricoli pentru a satisface nevoile lor economice și de altă natură.

O cooperativă agricolă este una dintre formele organizatorice și juridice ale agriculturii. Este o organizație creată de producătorii agricoli pentru producția în comun sau alte activități economice bazate pe punerea în comun a contribuțiilor lor la cota de proprietate pentru a satisface nevoile materiale și de altă natură ale membrilor cooperativei.

Acest tip de cooperativă diferă de toate celelalte doar prin componența fondatorilor săi. Conceptul de „producător de mărfuri agricole” este fundamental aici; înseamnă o persoană fizică sau juridică angajată în producția de produse agricole, a cărei pondere în volumul total al producției trebuie să fie mai mare de 50%.

O cooperativă agricolă este creată și funcționează pe baza următoarelor principii:

Calitatea de membru voluntar;
asistență reciprocă și acordarea de beneficii economice pentru membrii cooperativei;
repartizarea profiturilor și pierderilor cooperativei între membrii săi, ținând cont de participarea personală la muncă sau participarea acestora la activitățile economice ale cooperativei;
restricționarea participării la activități economice a persoanelor care nu sunt membre ale cooperativei;
restricționarea dividendelor la aporturile suplimentare de acțiuni ale membrilor principali și aporturile de acțiuni ale membrilor asociați ai cooperativei;
gestionarea activităților cooperativei pe o bază democratică (un membru - un vot);
disponibilitatea informațiilor despre activitățile cooperativei pentru toți membrii acesteia.

Aceste principii au fost dezvoltate de practica mondială de-a lungul a peste 150 de ani de istorie de cooperare.

Membrii cooperativei sunt împărțiți în principali și asociați. Membrul principal al cooperativei este o persoană fizică și (sau) juridică care a contribuit la acțiuni în cuantumul și procedura stabilite prin statutul cooperativei și a fost admisă în cooperativă cu drept de vot. Membru asociat al unei cooperative este o persoană fizică și (sau) juridică care a adus aport de acțiuni, asupra căreia primește dividende, dar nu are drept de vot în aceasta, cu excepția cazului în care prin lege se prevede altfel. Membrii principali ai cooperativei își pot reînregistra calitatea de membru într-unul asociat în cazuri de pensionare din motive de vârstă sau de sănătate, transfer pe o funcție electivă în afara cooperativei, intrare în Forțele Armate ale Federației Ruse și altele prevăzute de statutul cooperativei.

Există trei tipuri de aporturi: obligatorii și suplimentare pentru membrii principali ai cooperativei și aportul de acțiuni al unui membru asociat. Aportul obligatoriu de acțiuni este făcut de un membru al cooperativei fără greșeală, dă drept de vot și dreptul de a participa la activitățile cooperativei. Un aport suplimentar de acțiuni este făcut de către un membru al cooperativei după bunul plac în plus față de cota obligatorie. Cuantumul aportului asociat acțiunii se stabilește în conformitate cu statutul cooperativei pe baza unui acord aprobat de consiliul de supraveghere al cooperativei, încheiat de acesta cu un membru asociat. Pentru participarea la activitățile cooperativei, membrii cooperativei primesc diverse tipuri de venituri: plăți cooperative, dividende și salarii. Plăți cooperative - o parte din profiturile cooperativei, distribuite între principalii săi membri proporțional cu participarea lor personală la muncă și participarea la activitățile economice ale cooperativei.

Dividende - o parte din profitul cooperativei, plătită pe acțiuni suplimentare ale membrilor principali și părți ale membrilor asociați ai cooperativei. În plus, un membru al unei cooperative de producție primește un salariu, al cărui cuantum este determinat în funcție de participarea sa personală la muncă și de venitul cooperativei.

Pentru a-și desfășura activitățile, cooperativele au dreptul de a angaja lucrători. Un angajat este o persoană care nu este membră a unei cooperative și este implicată în temeiul unui contract (contract) de muncă pentru a lucra într-o anumită specialitate, calificare sau funcție. Cooperativele de consum pot angaja lucrători dintre membrii lor.

Cooperativele agricole pot fi de producție și de consum.

Cooperativa agricolă de producție este o organizație comercială creată de cetățeni pentru activități comune de producție, prelucrare și comercializare a produselor agricole, precum și pentru desfășurarea altor activități neinterzise de lege, pe baza participării personale la muncă a membrilor săi.

Membrii principali ai unei cooperative de producție pot fi doar cetățeni ai Federației Ruse care au împlinit vârsta de 16 ani, dar nu și persoane juridice. Membrii asociați pot fi atât cetățeni, cât și persoane juridice, indiferent de forma de proprietate și management.

O altă caracteristică a cooperativei de producție este participarea personală a forței de muncă a principalilor membri ai cooperativei la activitățile acesteia. Numărul de membri ai cooperativei de producție trebuie să fie de cel puțin 5 și să presteze cel puțin 50% din volumul total de muncă; În caz contrar, cooperativa este supusă lichidării.

Cooperativa de producţie este organizare comercială, adică o organizație pentru care scopul principal al activității sale este realizarea de profit.

Tipurile de cooperative de producție sunt artele agricole sau de pescuit (kolhoz) și cooperative agricole (koopkhoz).

Un artel agricol (fermă colectivă) este creat de cetățeni pentru activități comune în producția, prelucrarea și comercializarea produselor agricole prin combinarea voluntară a cotelor de proprietate sub formă de numerar, terenuri, cote de teren și proprietate și alte proprietăți ale cetățenilor.

O fermă cooperativă (koopkhoz) este creată de șefii fermelor țărănești (agricultori) și (sau) cetățeni care dețin parcele subsidiare personale pentru activități comune în cultivarea pământului, producerea de produse zootehnice sau efectuarea altor activități legate de producția de produse agricole.

O trăsătură distinctivă a unui coophoz este, în primul rând, că terenurile nu sunt transferate unui fond mutual; rămân în proprietatea (deținerea, arendarea) fermelor filiale țărănești sau personale, cu excepția terenurilor destinate nevoilor generale de cooperare; în al doilea rând, principalii membri ai coophozului pot fi nu numai cetățeni care nu sunt antreprenori (conducători de terenuri subsidiare personale), ci și antreprenori individuali(fermieri).

O cooperativă agricolă de consum este o organizație non-profit creată de cetățeni și (sau) persoane juridice, sub rezerva participării lor obligatorii la activități.

Spre deosebire de o cooperativă de producție, în care persoanele juridice pot fi doar membri asociați, într-o cooperativă de consum pot fi membri ai acesteia, la fel ca și cetățenii. În plus, apartenența la o cooperativă de consum nu implică participarea personală obligatorie la muncă, ci doar participarea la activități economice. Acesta din urmă include furnizarea de produse și materii prime de către membrii cooperativei, achiziționarea de bunuri de către aceștia în cooperativă și utilizarea serviciilor cooperativei.

Valoarea contribuțiilor obligatorii de acțiuni în cooperativele de consum este proporțională cu volumul serviciilor, în timp ce în cooperativele de producție este aceeași pentru toate.

O cooperativă de consum este o organizație non-profit, adică realizarea de profit nu este scopul principal al activității sale. Este creat pentru a satisface nevoile materiale și de altă natură ale membrilor cooperativei prin furnizarea acestora cu serviciile necesare.

În funcție de tipul de activitate, cooperativele de consum se împart în procesare, comercializare (comercializare), deservire, aprovizionare, horticolă, horticolă, zootehnică, creditare, asigurări etc.

O cooperativă de consumatori se constituie dacă include cel puțin două persoane juridice sau cel puțin cinci cetățeni. Două sau mai multe cooperative de producție și (sau) de consum pot forma cooperative de consumatori de niveluri ulterioare, până la cooperative de consum integral rusești și internaționale.

Cooperativele agricole de producție sunt create în principal prin reorganizarea întreprinderilor agricole de diferite forme de conducere, organizate pe baza fostelor ferme colective și ferme de stat. În acest caz, fiecare participant la întreprinderea reorganizată decide în mod independent cu privire la aderarea la cooperativă și transferul cotei de teren și proprietate care i se cuvine ca aport la fondul de acțiuni al cooperativei. Ca urmare a reorganizării unei întreprinderi pot apărea una sau mai multe cooperative.

singura document fondator cooperativa este carta, care trebuie sa contina urmatoarele informatii obligatorii:

Denumirea și locația cooperativei;
subiectul și scopurile activităților sale;
procedura și condițiile de aderare la o cooperativă, mărimea aportului de acțiuni și procedura de plată a acestora;
drepturile și obligațiile membrilor cooperatori și ale membrilor asociați;
componența și competența organelor de conducere ale cooperativei;
procedura de repartizare a profiturilor si pierderilor;
natura și procedura de participare personală a muncii la activitățile unei cooperative de producție;
responsabilitatea pentru încălcarea obligațiilor privind participarea personală la muncă;
conditiile de constituire si utilizare a fondului de rezerva;
mărimea și condițiile de formare a fondurilor indivizibile, dacă există;
procedura de evaluare a parcelelor de teren, a cotelor de teren și a altor proprietăți contribuite la un aport de cotă;
condiţiile răspunderii subsidiare a membrilor cooperativei;
procedura si conditiile de reorganizare si lichidare a cooperativei;
alte informatii prevazute de lege.

Sursele formării proprietății cooperativei pot fi atât fonduri proprii, cât și împrumutate; în același timp, ponderea fondurilor împrumutate nu trebuie să depășească 60%. Fondurile proprii se formează din aporturile de acțiuni ale membrilor cooperativei, din venituri din activitățile acesteia, precum și din venituri din plasarea de fonduri în bănci și din titluri de valoare. Un membru al unei cooperative de producție trebuie să plătească cel puțin 10% din aportul obligatoriu de acțiuni până la momentul înregistrării, iar restul - în termen de un an de la data înregistrării; un membru al unei cooperative de consum trebuie să contribuie cu cel puțin 25% din cota-parte obligatorie până la momentul înregistrării, iar restul - în termenele prevăzute de statutul cooperativei.

Proprietatea transferată cooperativei sub formă de aport de acțiuni de către membrii săi, precum și bunurile produse și dobândite de aceasta în cursul activității sale, sunt proprietatea acesteia ca persoană juridică. Membrii cooperativei pierd dreptul de proprietate asupra bunului adus, dar dobândesc drepturi obligatorii.

Pentru a-și desfășura activitățile, cooperativa formează fonduri care alcătuiesc proprietatea sa. Conform legii, o cooperativă trebuie să creeze două fonduri obligatorii - o acțiune și o rezervă și poate forma și fonduri indivizibile. Fondul de acțiuni servește drept criteriu de încredere al statutului de proprietate al cooperativei, al capacității acesteia de a-și îndeplini obligațiile și de a răspunde în fața creditorilor în caz de neîndeplinire. Mărimea fondului de acțiuni în termeni monetari se stabilește la ședința de organizare a cooperativei și se stabilește prin statut.

Cetățenii și persoanele juridice pot fi membri principali ai mai multor cooperative de consum și membri asociați ai mai multor cooperative de producție și de consum, cu excepția cazului în care statutul acestora prevede altfel.

Calitatea de membru al unei cooperative încetează în următoarele cazuri:

Ieșirea din cooperativă;
plata integrală a costului aportului de acțiuni către un membru al cooperativei;
transferul aporturilor de acțiuni către alți membri ai cooperativei;
decesul unui membru cooperator;
lichidarea unei economii țărănești (ferme) sau a unei persoane juridice care este membră a unei cooperative;
excluderea din cooperativa.

Un membru al unei cooperative are dreptul de a se retrage din aceasta în orice moment, la propria discreție, prin depunerea unei cereri cu cel puțin două săptămâni înainte de retragerea sa. În acest caz, i se plătește contravaloarea aportului său de acțiuni sau i se dă o proprietate corespunzătoare valorii acesteia, precum și alte plăți se efectuează în cuantumul, la timp și în condițiile prevăzute de statut.

Conducerea cooperativei se realizează de către adunarea generală a membrilor săi (adunarea persoanelor împuternicite), consiliul de administrație al cooperativei și consiliul de supraveghere, înființate fără greșeală într-o cooperativă de consum, și într-o cooperativă de producție dacă numărul membrii este de cel puțin 50.

Procedura de repartizare a profitului se aprobă în adunarea generală a membrilor cooperativei; Potrivit legii, deducerile trebuie făcute:

Fondului de rezervă și altor fonduri indivizibile prevăzute de statutul cooperativei;
să efectueze plăți la buget;
pentru plata dividendelor datorate aferente cotelor suplimentare ale membrilor și ale membrilor asociați ai cooperativei, a căror valoare totală nu trebuie să depășească 30% din profitul cooperativei care urmează să fie distribuită;
pentru plăți în cooperare.

Pierderile într-o cooperativă de consum sunt distribuite în funcție de cota de participare a unui membru al cooperativei la activitatea economică, iar într-o cooperativă de producție - în funcție de mărimea aportului și (sau) a salariilor.

Plățile cooperative se fac în următoarea secvență:

Plăți către nemembri ai unei cooperative de consum proporțional cu participarea acestora la activitățile acesteia, dacă acest lucru este prevăzut de cartă;
reînnoirea contribuțiilor de acțiuni ale membrilor cooperativei până la 80% din valoarea plăților cooperative rămase după plățile către nemembrii cooperativei, inclusiv o creștere a aportului de acțiuni ale cooperativei și rambursarea integrală sau parțială a cotei contribuțiile membrilor cooperativei, pentru care au venit termenele de scadență;
plățile către membrii cooperativei în modul prevăzut de statut.

Cooperativele, în mod independent sau în comun cu alte persoane juridice - producători agricoli, în vederea coordonării activităților lor, precum și pentru reprezentarea și protejarea intereselor de proprietate comună, pot, în baza unei convenții între ele, să creeze asociații sub formă de uniuni (asociații) de cooperative care sunt organizații non-profit. Membrii unei uniuni (asociații) își păstrează independența și drepturile unei persoane juridice. Uniunile (asociațiile) cooperativelor se deosebesc de cooperative prin faptul că nu sunt implicate direct în producția, prelucrarea, depozitarea, comercializarea produselor agricole sau alte activități economice.

După adoptarea Legii federale „Cu privire la cooperarea agricolă”, țara și-a intensificat munca la crearea de cooperative agricole. Erau deja aproximativ 12,4 mii dintre ele, inclusiv producția - 12,0 mii. Cooperativele agricole de consum abia încep să se formeze. Numărul acestora a ajuns la 300, dintre care 80 de procesare, 66 de marketing, 149 de service, iar 15 de credit.În complexul agroindustrial sunt circa 200 de asociaţii (sindicate) sectoriale de cooperare.

În prezent, 28,4% din terenul agricol al ţării şi 32,8% din terenul arabil sunt la dispoziţia cooperativelor agricole de producţie; ele reprezintă 30% din toate cerealele, 40% din sfecla de zahăr, 33% din floarea soarelui produsă în Rusia.

Cooperare economică

„Cooperare” în traducere din limba latină (cooperatio) înseamnă „conducere comună a afacerilor, cooperare”.

Termenul de „cooperare” a devenit larg răspândit deoarece cooperarea ca o combinație de muncă și mijloace pentru activități comune este folosită pe scară largă. Pe baza cooperării se creează întreprinderi și asociațiile acestora; sarcinile comune sunt rezolvate la nivel național și internațional, de exemplu, explorarea spațiului, protecția mediului etc.

Cooperativele și asociațiile lor sunt, de asemenea, create și desfășoară diverse activități pe bază de cooperare. Această caracteristică a fost întotdeauna subliniată de ideologii cooperării din diferite țări, inclusiv Rusia. Prin urmare, termenul de „cooperare” în toate țările este folosit pentru a caracteriza două organizații specifice economiei de piață: cooperativele și asociațiile acestora.

Cooperativele sunt create de țărani (fermieri), muncitori, meșteșugari, artizani, angajați, cadre militare, elevi și școlari, adică producători și consumatori de bunuri materiale.

Valorile și principiile cooperative stau la baza construirii și funcționării cooperativelor.

Cooperativele, prin natura lor socio-economică, sunt atât o asociație de cetățeni, cât și o întreprindere economică.

Esența unei cooperative nu se schimbă dacă se numește societate, artel, parteneriat etc.

Declarația privind identitatea cooperatistă adoptată de XXXI Congres al Alianței Cooperative Internaționale (ICA) definește o cooperativă după cum urmează:

O cooperativă este o asociație autonomă de persoane care s-au reunit în mod voluntar pentru a-și satisface nevoile economice, sociale și culturale printr-o întreprindere deținută în comun și controlată democratic.

Această definiție exprimă esența socio-economică a cooperativei și trebuie aplicată la elaborarea legislației cooperatiste.

Această definiție a unei cooperative oferă o anumită libertate în organizarea activităților economice și sociale comune. Astfel, se precizează că membrii unei cooperative sunt persoane fizice, prin urmare legislația cooperatistă poate stabili că membrii unei cooperative de un anumit tip pot fi fie cetățeni - indivizii(afiliație individuală), sau întreprinderi și organizații - persoane juridice (afiliație colectivă). Unele cooperative permit calitatea de membru mixt.

Definiția prevede clar că o cooperativă este creată sub forma unei întreprinderi (entitate juridică) condusă democratic pentru a răspunde nevoilor economice și de altă natură ale membrilor săi.

Pentru a-și consolida poziția, cooperativele se unesc și creează uniuni, asociații (asociații) la nivel raional, regional și la alte niveluri teritoriale.

O asociație de cooperative (uniunea, asociația) este o organizație socio-economică a unei economii de piață creată de cooperative cu scopul de a promova dezvoltarea acestora și de a răspunde mai bine nevoilor membrilor acestora.

În teoria și practica cooperatistă, termenul „cooperare” este utilizat pe scară largă în studiul mișcării cooperatiste și al grupării cooperativelor după următoarele criterii:

A) după componenţa socială a membrilor cooperativelor - cooperare muncitorească, ţărănească, elevă, şcolară;
b) pe sectoare ale economiei - cooperare industrială, comercială, agricolă, construcții, transport;
c) în scopul destinat organizațiilor cooperatiste - cooperare de consum, locuințe, credit, asigurări;
d) pe teritoriul de activitate al organizațiilor cooperatiste - cooperare urbană, rurală, raională, regională, regională, republicană, națională;
e) să caracterizeze activitățile organizațiilor cooperatiste din țări sau continente individuale - cooperare rusă, franceză, africană, europeană, americană, asiatică.

Astfel, cooperativele și asociațiile lor sunt create pe baza cooperării. Ambele organizații funcționează pentru a satisface nevoile materiale și alte nevoi ale membrilor lor.

Forme de cooperare

La întreprinderi și organizații, cooperarea în muncă se realizează sub următoarele forme:

Între ateliere (forma inter-shop de cooperare în muncă);
între diferitele secții din cadrul atelierelor (cooperare intra-shop sau intersecțională);
între executanţi (sub formă de cooperare de muncă intrastrictală şi intrabrigadă).

Dacă organizația are o diviziune structurală diferită, formele de cooperare a muncii sunt denumite în conformitate cu această diviziune structurală.

Prin cooperarea forței de muncă între magazine, se stabilesc legături de producție specifice și sistematice între magazinele care participă la crearea produsului finit. Legăturile de producție între ateliere depind de principiul construirii atelierelor specializate. Cooperarea în muncă poate fi tehnologică sau de fond, în funcție de principiul după care sunt organizate atelierele.

Cu cooperare tehnologică, produsele acestui atelier sunt transferate într-un alt atelier pentru a efectua lucrări în următoarea etapă a procesului tehnologic. În condiţiile cooperării de fond, relaţiile dintre magazine se manifestă în etapa finală a procesului de producţie, când magazinele îşi transferă produsele la montaj sau alt magazin, unde se încheie procesul de producere a acestui tip de produs. Acest lucru se aplică cooperării între magazinele producției principale.

Legăturile de producție care există între magazinele principale și cele auxiliare sunt că, pe baza sarcinilor planificate ale principalelor magazine, numărul și natura echipamentelor, numărul de angajați, magazinele auxiliare trebuie să asigure funcționarea normală a principalelor magazine.

A doua dintre formele de cooperare de mai sus - intrashop - constă în stabilirea legăturilor de producție între lucrătorii din zonele specializate din cadrul unui anumit magazin, dacă există. Aceste legături se stabilesc în funcție de forma diviziunii muncii; precum și cooperarea inter-shop, intra-shop a muncii poate acționa sub forma unei cooperări tehnologice sau de fond a forței de muncă.

Formele de cooperare în muncă sunt determinate de diviziunea acesteia. Principalele forme de cooperare în muncă la întreprindere pe bază teritorială sunt:

Cooperarea intershop și intrashop poate fi tehnologică sau de fond, funcțională (în funcție de profilul tehnologic sau funcțional al activității).

Pe baza speciilor se disting următoarele forme de cooperare: funcțională, tehnologică, vocațională și de calificare.

În cadrul cooperării tehnologice se distinge cooperarea de fond, detaliată, operațională, după tipul de muncă.

Îmbunătățirea acestor forme se realizează prin combinarea profesiilor și posturilor, extinderea zonelor de lucru, utilizarea serviciilor multi-mașini și multi-unități, dezvoltarea formelor colective de organizare (echipe, grupuri) și stimularea muncii.

Forme progresive de diviziune și cooperare a muncii (combinarea profesiilor și functiile muncii, service multi-mașini, brigadă organizarea muncii).

Combinarea profesiilor este o astfel de formă de organizare a muncii a unui angajat atunci când, în timpul programului de lucru, acesta efectuează, împreună cu munca în specialitatea principală, și activități în una sau mai multe alte profesii (specialități).

Condiții preliminare pentru combinarea profesiilor:

Suplimentările pentru combinarea profesiilor variază de la 30% la 100%, în funcție de volumul de muncă, complexitate, combinație parțială sau totală.

Direcții pentru combinarea profesiilor și funcțiilor de muncă:

Organizarea muncii pe baza combinării profesiilor necesită stabilirea compoziției și volumului muncii combinate, profesiilor și calificărilor lucrătorilor, precum și a procedurii de combinare a muncii.

Întreținerea cu mai multe mașini constă în întreținerea simultană a mai multor mașini sau unități de către unul sau un grup de muncitori.

Vă permite să extindeți zona de serviciu, să creșteți cantitatea de muncă efectuată.

Există două forme de organizare a muncii - individuală și colectivă.

Formele colective de organizare a muncii pot fi legături, raionale, de grup, individuale, magazin și altele, la planificarea muncii, contabilitatea acesteia și calcularea câștigurilor se efectuează în ansamblu.

Echipa de producție este principală colectiv de muncă, care unește lucrătorii cu una sau mai multe profesii și calificări pentru îndeplinirea în comun a unei sarcini de producție cu responsabilitate colectivă pentru rezultatele muncii.

Formele de organizare a muncii de brigadă sunt posibile cu următoarele condiții prealabile:

În funcție de nivelul de specializare, echipele se împart în: complexe, care efectuează un complex de operații tehnologice eterogene și specializate, care efectuează lucrări tehnologice omogene.

După gradul de diviziune a muncii, acestea se împart în: echipe cu o diviziune completă a muncii, cu interschimbabilitate parțială, cu interschimbabilitate deplină.

În funcție de durata ciclului de producție, există: echipe în ture (formate atunci când durata ciclului de producție pentru fabricarea unui produs este multiplu al duratei). tura de muncă), echipe end-to-end (cu funcționare în mai multe schimburi și un ciclu lung de producție).

În funcție de modalitatea de planificare a lucrărilor, există: brigăzi cu planificare pe o singură linie sau cu suma planuri individuale.

Conform metodelor de calcul a salariilor, brigăzile se împart în: folosind sistemul tarifar (fără factori de ajustare sau împreună cu factori de ajustare (KTU), folosind un sistem fără tarife.

După metodele de contabilizare a costurilor de efectuare a muncii, se disting: echipe autosusținute, cu elemente de autosusținere, fără autosusținere.

În funcție de caracteristicile conducerii - brigăzi cu autoguvernare deplină, autoguvernare parțială, cu management centralizat.

In functie de statutul juridic - echipe de contract, echipe de inchiriere care nu au relatii contractuale sau de inchiriere.

După mărimea brigăzilor se împart în: mici (3-5), medii (15-25), numeroase (50-70).

Despre cooperarea de credit

Istoria modernă a mișcării cooperativelor de credit din Rusia coincide cu începutul reformelor economice. Atunci fondurile de ajutor reciproc au încetat aproape imediat să mai existe. Ei nu au reușit să asigure siguranța fondurilor participanților lor într-o perioadă de inflație galopanta. Cei din fondurile mutuale care au supraviețuit au fost nevoiți să-și schimbe condițiile activității lor: împrumutul s-a transformat într-unul plătit, dobânda a început să acumuleze la economiile deponenților.

Primele uniuni de credit au fost Avtozavodets din Moscova, Suzdal din regiunea Vladimir și Argo din Tuapse.

Cooperativele de credit au simțit aproape imediat nevoia de contact și interacțiune, așa că a fost organizat Comitetul pentru Dezvoltarea Cooperațiilor de Credit din cadrul Confederației Internaționale a Societăților de Consum (Con-FOP). Cu sprijinul Comitetului, la inițiativa unui număr de lideri ai primelor cooperative de credit, a avut loc Conferința de la Suzdal, la care s-a proclamat necesitatea unirii cooperativelor de credit într-o Mișcare bazată pe principiile și filosofia cooperatistă a uniunilor de credit. .

Dezvoltarea mișcării a stabilit sarcina creării unui cadru juridic unificat pentru activitățile uniunilor de credit. De aproape zece ani, legea „Cu privire la cooperativele de consum de credit ale cetățenilor” își croiește drum. Legea adoptată a asigurat statutul necomercial, principiile apartenenței la acestea, a prescris măsuri de protecție a intereselor financiare ale acționarilor, a limita riscurile financiare și de management ale uniunii de credit. Acesta este principalul său avantaj.

A fost adoptată Legea federală „Cu privire la cooperarea în materie de credit”. Adoptarea acestei legi este o nouă etapă în dezvoltarea cooperării de credit în Federația Rusă. Pentru prima dată, cooperarea de credit este definită ca un sistem pe două niveluri de cooperative de consum de diferite tipuri, uniunile (asociațiile) ale acestora și alte asociații. Odată cu adoptarea acestei legi federale, Legea federală „Cu privire la cooperativele de consum de credit ale cetățenilor” N ° 117-FZ devine invalidă, deoarece activitățile tuturor cooperativelor de consum de credit, inclusiv cetățenii, sunt supuse unei singure legi - Legea federală „ Despre cooperarea de credit”.

Înainte de adoptarea Legii federale „Cu privire la cooperarea de credit” în Federația Rusă, mai existau și funcționau mai multe tipuri de cooperative de credit - cooperative de consum de credit ale cetățenilor care funcționează în conformitate cu legea „Cu privire la cooperativele de consum de credit ale cetățenilor” (legea a devenit nulă din cauza intrării în vigoare a Legii federale „Cu privire la cooperarea de credit”), precum și a diferitelor cooperative de consumatori, societăți de consum, societăți de ajutor reciproc și altele înființate în conformitate cu legea Federației Ruse „Cu privire la cooperarea cu consumatorii (societăți de consum) în Federația Rusă” sau în conformitate cu articolul 116 din Codul civil al Federației Ruse.

Astfel, toate tipurile de cooperative de consum de credit, cu excepția doar a cooperativelor de consum de credit agricol, s-au unit în ceea ce privește structura organelor de conducere și procedura de desfășurare a activității acestora și, cel mai important, respectă standardele uniforme de activitate prescrise de lege.

Legea stabilește principiile și procedura de reglementare de stat și de autoreglementare a activităților cooperativelor de consum de credit.

Reglementarea de stat a cooperativelor de credit, precum și controlul și supravegherea acestora sunt efectuate de Banca Centrală Federația Rusă.

Cooperativele de credit, cu excepția cooperativelor de credit de al doilea nivel, sunt obligate să se alăture uneia dintre organizațiile de autoreglementare create, a cărei funcție principală este de a efectua inspecții ale activităților cooperativelor de credit în ceea ce privește conformitatea acestora cu prevederile cerințele legislației Federației Ruse în domeniul cooperării în materie de credite, prevederile statutelor acestora și cerințele stabilite de regulile și standardele OSR.

Activitate de cooperare

Cooperarea în stadiul actual este tocmai direcția promițătoare care va asigura competitivitatea întreprinderilor țărănești (agricole). Experiența fermelor țărănești (de fermă) arată că, cu o bază materială și tehnică slabă, lipsa resurselor financiare, acțiuni de monopol din partea întreprinderilor de prelucrare, deservire și furnizare de resurse, fără cooperare nu este posibilă crearea unei producții foarte profitabile. , cresc stabilitatea funcționării acestora. Cooperarea în condițiile actuale de reformă economică este o necesitate obiectivă de unire a gospodăriilor țărănești (agricultori) în structuri cooperatiste în vederea creșterii eficienței activității individuale.

Cooperarea este un fel de asociație voluntară specifică (sau un ansamblu de asociații) de oameni - mici producători, țărani (fermieri), proprietari pentru atingerea anumitor scopuri comune în diverse domenii de activitate. În scopul coordonării activității antreprenoriale și al protecției intereselor de proprietate comună, întreprinderile țărănești (agricole) pot, în baza unui acord, să creeze asociații sub formă de cooperative, asociații sau uniuni pe motive teritoriale și sectoriale. Cooperarea, de regulă, se bazează pe participarea la acțiuni. În același timp, activitatea cooperativei ar trebui să se bazeze pe participarea personală în muncă a membrilor săi și punerea în comun a contribuțiilor lor la proprietate, în timp ce terenurile nu sunt transferate într-un fond de acțiuni și rămân în proprietatea gospodăriilor țărănești (agricultori). .

Cooperativele sunt capabile să răspundă în mod flexibil la schimbarea cererii, să utilizeze pe deplin condițiile locale și spiritul antreprenorial al producătorilor rurali de mărfuri. În cazul cooperării, fermele ţărăneşti (ferme) se unesc, în primul rând, pentru a-şi proteja interesele de monopolişti, de intermediari şi comercianţi care îşi însuşesc majoritatea veniturilor producătorilor agricoli. În țările străine dezvoltate, producătorii rurali pentru produsele lor primesc de la 65 la 75% Prețul de vânzare cu amănuntul. În Kazahstan, această cotă este de 25-30%, restul este atribuit de intermediari. Situația poate fi îmbunătățită doar prin cooperare.

Pentru a crește eficiența și competitivitatea fermelor țărănești (agricultori), este importantă dezvoltarea diferitelor forme de cooperare între acestea și alte unități economice. Acest lucru va permite tuturor participanților la asociație să folosească resursele disponibile în mod mai rațional.

Dezvoltarea cooperării în sectorul agricol necesită astăzi noi abordări care să asigure stabilizarea economiei întreprinderilor ţărăneşti (agricole). În primul rând, este necesar să se elaboreze un mecanism rezonabil de reglementare a relațiilor economice dintre parteneri pe bază de voluntariat. Acest mecanism ar trebui să țină cont de condițiile pieței, de alegerea uneia sau alteia forme de cooperare care are soluții alternative, precum și de natura juridică existentă bazată pe reglementări locale și de stat.

Asocierea de succes a micilor producători este posibilă doar cu participarea activă a autorităților republicane și locale implicate în dezvoltare cadru legislativ, lucrări explicative și acordarea de asistență financiară, organizatorică, de producție.

Din punct de vedere al dreptului, cooperarea agricolă este o structură multisectorială complexă reglementată prin norme aferente diverselor ramuri ale legislaţiei economice. Un extins Cadrul legal pentru dezvoltarea cooperării întreprinderilor țărănești (agricole), care se realizează sub formă de cooperative de servicii. Baza legislativă pentru dezvoltarea cooperativelor de servicii în Republica Kazahstan este legile „Cu privire la parteneriatele agricole și asociațiile acestora (uniunile)” și „Cu privire la cooperarea consumatorilor rurali în Republica Kazahstan”, „Cu privire la cooperativa utilizatorilor rurali de apă”.

Temeiul juridic definitoriu pentru dezvoltarea cooperării agricole îl reprezintă articolele din Constituția Republicii Kazahstan, care acordă cetățenilor dreptul de a se uni și de a desfășura diferite tipuri de activități comune. Înființarea și dezvoltarea cooperativelor agricole, relațiile acestora cu alte contrapartide economice în practica legislativă a țărilor cu economie de piață sunt reglementate în mod tradițional de norme. drept civil. De asemenea, sunt supuse normelor administrative, financiare, fiscale, funciare, dreptul muncii. Niciuna dintre aceste ramuri de drept nu poate efectua o reglementare cuprinzătoare a activităților cooperativelor agricole. În primul rând, trebuie să se țină seama de specificul formei cooperative de organizare a producției.

În al doilea rând, această formă funcționează într-un sistem foarte complex de relații economice intersectoriale. Pe baza acestui fapt și ținând cont de specificul agriculturii ca industrie asociată proceselor biologice și climatice care determină un risc crescut de producție, se impune adoptarea unui act legislativ special cuprinzător în care se aplică normele diferitelor ramuri de drept prin apartenență. relațiilor și ținând cont de specificul industriei activităților de cooperare în domeniul agrar, ceea ce necesită o abordare mai flexibilă și diferențiată a reglementare legală anumite tipuri de cooperative. O cooperativă de consum rural este o asociație voluntară de cetățeni și persoane juridice pe bază de apartenență pentru a satisface nevoile materiale și de altă natură ale membrilor săi, realizată prin combinarea contribuțiilor de proprietate ale membrilor săi. Cooperativele de consum rural sunt organizații non-profit.

Parteneriatele agricole au doar o similitudine terminologică cu tipuri de activități comerciale precum parteneriatele de afaceri, de exemplu. activitățile asociațiilor agricole nu au ca scop obținerea de profit, ci furnizarea de diverse servicii membrilor lor contra cost. Principalele diferențe dintre parteneriatele agricole și cooperativele de consum rural constă în scopul creării: un parteneriat agricol „este creat pentru a asigura profitul producătorilor agricoli înșiși atunci când parteneriatele funcționează pe bază nonprofit”, iar cooperativele de consum rurale - „ pentru a satisface nevoile materiale și de altă natură nu numai ale membrilor lor, ci și ale altor cetățeni care locuiesc în mediul rural.

În plus, aceste forme de cooperare diferă în componența participanților: într-un parteneriat agricol, aceștia sunt producători agricoli implicați în producția de mărfuri, într-o cooperativă de consum rural, aceștia sunt cetățeni și persoane juridice implicate în achiziționarea și comercializarea produselor produse de locuitorii din mediul rural, în principal produse excedentare ale parcelelor subsidiare personale.

Un parteneriat agricol se deosebește de o cooperativă de consum rural și în procesul de constituire a fondului statutar: într-o cooperativă de consum rural se formează o acțiune, rezervă și fond indivizibil, iar în parteneriatele agricole nu există fond indivizibil. În consecință, proprietatea deținută de cooperativa de consum rural este împărțită într-o cotă a membrilor săi și un fond indivizibil. Într-un parteneriat agricol, proprietatea este împărțită în termeni monetari în părți ale membrilor săi, a căror valoare este determinată. intalnire generala.

În ultimii ani, statul a început să acorde atenție dezvoltării cooperării agricole în republică. Astfel, conform Ordinului Ministerului Agriculturii nr. 690, a fost elaborat un Plan de acțiuni pentru dezvoltarea cooperativelor de achiziții și comercializare (parteneriate). În cadrul implementării Programului de Măsuri Prioritare pentru Implementarea Conceptului de Dezvoltare Durabilă a AIC al Republicii Kazahstan, se preconizează crearea de asociații de producători agricoli, ale căror activități vor consta în achiziții, primar și parțial prelucrarea profundă a materiilor prime, depozitarea, transportul și comercializarea produselor agricole.

Pentru a rezolva problemele vânzărilor de produse fabricate în mediul rural și încărcarea industriilor de prelucrare, se propune crearea unei rețele de puncte de achiziție. Soluția la această problemă ar trebui să se bazeze pe interesul întreprinderilor de procesare de a crea o bază de achiziții și materii prime în cooperare cu producătorii agricoli (dacă există piețe pentru produsele prelucrate).

Pentru a accesa producătorii agricoli la resurse de credit preferențial a fost creată SA „Corporația de Credit Agrar”. Decretul Guvernului Republicii Kazahstan nr. 645 „Cu privire la anumite probleme de sprijinire a complexului agro-industrial cu participarea organizațiilor specializate” SA „Corporația de credit agrar” oferă împrumuturi cooperativelor rurale de consum la o rată de remunerare de până la 5 % pe an pe o perioadă de 5-7 ani.

În regiunea Kostanay sunt înregistrate 4 cooperative de consum rural, dintre care 1 pentru prelucrarea laptelui, 1 pentru procurarea cărnii, 1 pentru prelucrarea cărnii și 1 pentru prelucrarea cerealelor. Toate acestea indică faptul că procesul de creare a cooperativelor rurale de consum cu participarea gospodăriilor țărănești (agricultori) nu a primit o dezvoltare adecvată, în ciuda măsurilor luate de stat.

Acest lucru se datorează în primul rând faptului că sprijinul pentru creditare pentru cooperativele de consum rural este îngreunat din cauza lipsei garanțiilor proprii ale producătorilor agricoli. Pe baza listei de documente depuse la Corporaţia de Credit Agrar, pentru a obţine un împrumut preferenţial este necesar un gaj în cuantum de cel puţin 110% din suma creditului sub formă de gaj, pe lângă acesta, un gaj. gaj suplimentar al utilajului achiziționat cu o unitate de producție în care va fi instalat și teren adiacent.

Una dintre cerințele pentru crearea unei cooperative de consum rural este disponibilitatea unei baze materiale și tehnice suficiente pentru implementarea proiectului, poziția financiară stabilă a fondatorilor, disponibilitatea specialiștilor calificați și multe altele. Trebuie remarcat faptul că producătorii agricoli de multe ori nu au propria lor bază materială și tehnică care să le permită să desfășoare activități cu drepturi depline, personal calificat și, în cea mai mare parte, nu sunt sănătoși din punct de vedere financiar.

Printre acestea se numără neîncrederea populației rurale în noile structuri care se creează, inconsecvența intereselor participanților la cooperare, precum și insuficiența fondurilor alocate de către Corporația de Credit Agrar SA pentru crearea SEC. În același timp, implementarea acestei direcții reprezintă o schimbare pozitivă semnificativă în dezvoltarea complexului agroindustrial al regiunii și în creșterea competitivității întreprinderilor țărănești (agricole).

Pe baza analizei globale şi experiență domestică dezvoltarea cooperării agricole, problemele existente care împiedică dezvoltarea acesteia, se recomandă următoarele măsuri de reglementare de stat și sprijin pentru dezvoltarea cooperării agricole:

– în vederea extinderii domeniilor de dezvoltare a cooperării agricole și a disponibilității impozitării preferențiale pentru toate formele de cooperare agricolă, se recomandă modificarea „Regulilor de susținere a complexului agroindustrial cu participarea organizațiilor speciale”, aprobate de Decretul Guvernului Republicii Kazahstan nr. a efectuat împrumuturi cu o rată a dobânzii de până la 5% pe an pe o perioadă de 5-7 ani nu numai cooperativelor de consum rurale, ci și altor forme de cooperative agricole - agricole. parteneriate. Implementarea acestui eveniment va oferi o oportunitate de dezvoltare a diferitelor tipuri de cooperare agricolă - marketing, servicii, procesare, asigurări, credit și altele;
– creșterea sumei resurselor financiare alocate de SA „Corporația de credit agrar” pentru creditarea cooperativelor agricole;
– simplificarea procesului de acordare a unui împrumut favorabil cooperativelor agricole prin simplificarea procesului de gajare a proprietății, evaluarea acestuia, deținerea unei comisii de experți, care va crește disponibilitatea împrumuturilor unui număr mai mare de producători agricoli și va crește numărul de cooperative create; ;
- modificarea termenului de acordare a unui credit favorabil la 7-10 ani, pentru a atrage mai mulți producători în procesul de cooperare;
- acordarea de credite preferențiale cooperativelor agricole nu doar prin achiziționarea de noi utilaje sau construirea unei noi întreprinderi de prelucrare, ci și prin modernizarea unei întreprinderi de prelucrare, depozitare existente sau existente, ceea ce va reduce costurile producătorilor agricoli pentru instalarea acestora;
– pentru a îmbunătăți cadrul legislativ și punerea în aplicare rapidă a acestuia în practică, este necesară adoptarea unei singure Legi a Republicii Kazahstan „Cu privire la cooperarea agricolă”, care să definească clar distincția juridică între cooperativele de producție și de servicii, relațiile de partajare, prevederi obligatorii ale statutului cooperativei, trăsături de funcționare a cooperativei care o deosebesc de alte forme de management, repartizarea antimonopolului, legislația fiscală, creditarea concesională și problemele de funcționare a cooperativelor agricole;
- în vederea realizării unei dezvoltări cuprinzătoare a creării condițiilor juridice, economice și organizatorice pentru funcționarea efectivă a cooperativelor agricole din republică, se recomandă elaborarea și adoptarea Programului de Stat pentru Dezvoltarea Cooperării Agricole, scopul principal; dintre care asigurarea dezvoltării durabile a sectorului cooperativ, sporirea rolului acestuia în stabilizarea complexului agroindustrial, protejarea intereselor economice ale producătorilor de mărfuri agricole;
- ținând cont de specificul fiecărei regiuni, se recomandă elaborarea unui Program Regional de Dezvoltare a Cooperativelor Agricole, care să cuprindă lucrări explicative, să ofere asistență financiară, organizatorică, de producție, propagandă, consultanță, informare și asistență practică stabilite. cooperative.

Cooperare între întreprinderi

Au început să se formeze structuri de cooperare în sfera afacerilor mici. Acestea sunt, de regulă, formațiuni informale formate din întreprinderi mici, a căror relație este construită pe principiul cooperării. Aceste structuri pot fi considerate, pe de o parte, ca următoarea etapă în dezvoltarea mișcării cooperatiste rusești, pe de altă parte, ca o nouă formă de relații între întreprinderile mici bazată pe revigorarea principiilor cooperării. Trăsătură distinctivă noi structuri este compoziția participanților - de regulă, acestea sunt întreprinderi mici industriale.

Structurile de cooperare în afacerile mici sunt alianțe ale întreprinderilor mici care se unesc pentru a-și reduce propriile costuri de tranzacție. Ca urmare, fiecare firmă - membră a structurii cooperatiste - ca urmare a unei astfel de asociații primește profit suplimentar, care determină interesul său economic ca membru al structurii în cauză.

Aceste alianțe sunt de obicei informale, ceea ce se datorează în mare măsură lipsei unor acte legislative care să reglementeze activitățile unor astfel de entități cooperatiste. Cel mai adesea, ele sunt formate pe bază de acțiuni fără acțiuni, pe bază de acorduri voluntare și contracte private, ceea ce le deosebește de modelul clasic de cooperare. Principala „contribuție” a participanților este în principal capitalul lor intelectual, experiența în organizarea afacerilor, abilitățile etc.

Condițiile preliminare pentru formarea structurilor cooperatiste sunt:

Atingerea unui anumit nivel de concentrare a întreprinderilor mici într-un anumit sector al economiei;
- bine stabilite între întreprinderile mici de diverse feluri de relații în procesul de rezolvare a problemelor comune și prezența unui anumit nivel de încredere în relațiile dintre acestea;
- epuizarea oportunităţilor de interacţiune cu marile întreprinderi într-o serie de domenii de activitate;
- necesitatea folosirii unor metode low-cost de functionare in conditii de slaba disponibilitate a resurselor financiare;
- disponibilitatea modalităților pentru fiecare dintre întreprinderi de a utiliza producția și alte resurse în mod mai rațional, cu condiția ca noi participanți să fie implicați în procesul economic;
- factori ai unui mediu economic insuficient de favorabil şi lipsa sprijinului necesar de stat, stimulând consolidarea întreprinderilor mici împotriva influenţelor externe agresive etc.

Relația întreprinderilor mici în cadrul structurilor cooperatiste luate în considerare poate fi construită pe principiile integrării orizontale sau verticale, formând formațiuni mono sau multiprofil. În același timp, mecanismele formării lor sunt diferite și sunt determinate, în mare măsură, de specificul industriilor luate în considerare.

Efectul interacțiunii întreprinderilor mici este specific. Nu se reduce la efectul fuziunii întreprinderilor, întrucât întreprinderile mici din structurile cooperatiste luate în considerare își păstrează independența relativă (de exemplu, nu se realizează economii la costurile de management, iar aparatul de management al fiecărei firme este păstrat). De asemenea, acest efect nu este determinat de creșterea dimensiunii producției pentru fiecare dintre participanții la cooperativă.

Întreprinderile mici se caracterizează prin modificări relativ mici ale creșterii volumelor de producție prin definiția lor (în caz contrar trec în categoria altor obiecte - întreprinderi mijlocii sau mari). Mai mult, ei, de regulă, operează pe segmente de piață destul de înguste, care nu permit o extindere semnificativă a producției. În condițiile rusești moderne, există un alt factor care limitează creșterea acestora - restricții destul de severe la cererea altor entități economice.

Prin urmare, efectul cooperării ar trebui considerat nu ca un efect de scară, ci ca un efect datorat utilizării unor noi modalități de cheltuieli mai raționale. factori de producţie; modalități care pot fi implementate doar cu implicarea de noi participanți în procesul de producție.

Formarea și funcționarea alianțelor de cooperare poate fi explicată prin efectul sinergic obținut: ceea ce o întreprindere mică nu poate realiza singură, îl realizează atunci când operează împreună cu alți membri ai alianței.

Concluzia este că rezultatul este unul nou structura economica, care are anumite proprietăți, adică ia naștere un anumit efect sinergic care asigură dominarea (excesul) efectului funcționării în comun a obiectelor asupra sumei efectelor activității lor autonome. În același timp, cu cât efectul sinergic este mai mare, cu atât procesul de interacțiune economică este mai profund și mai stabilă unirea obiectelor economice luate în considerare. Pe de altă parte, cu cât valoarea efectului sinergic este mai mică, cu atât structura nou formată este mai instabilă, nu există o simbioză economică, iar unirea obiectelor se dezintegrează rapid. Este evident că efectul de ansamblu al asocierii ar trebui repartizat într-un fel între întreprinderile mici, deoarece dacă măcar una dintre ele nu beneficiază de unire, aceasta va tinde spre autonomie.

Dacă efectul funcționării autonome a unei întreprinderi este de obicei măsurat printr-un indicator al profitului (de exemplu, profitul net rămas după toate deducerile fiscale și alte deduceri), atunci variabila care caracterizează efectul sinergic poate fi neclară, „încețoșată” în unele cazuri . Efectul de îmbunătățire a controlabilității este greu de cuantificat. Sunt posibile următoarele situații: profitul unei întreprinderi mici practic nu a crescut, dar eforturile de gestionare a procesului de producție și vânzări de produse au scăzut, iar asta ține întreprinderea mică în unire. În acest caz, este necesară o analiză specială: poate că ușurința mai mare de gestionare este asociată cu obținerea de informații suplimentare de la partenerii din alianță, iar o modalitate alternativă de a le obține pe partea laterală ar necesita anumite costuri. Astfel, efectul realizat în alianță poate primi o estimare alternativă a costurilor.

Rezumând cele de mai sus, observăm că efectul funcționării în comun a obiectelor (întreprinderile mici) în ansamblu constă în suma efectelor funcționării lor autonome, ajustate pentru efectele sinergice pozitive emergente. Astfel, prin amploarea efectului sinergic, care reflectă condiția necesară existenței durabile a unei structuri cooperatiste într-un mediu de piață (trebuie să acopere eventualele pierderi din fluctuațiile pieței), se determină posibilitatea integrării întreprinderilor mici.

Cooperare în producție

Cooperarea producţiei este una dintre formele de organizare a producţiei, strâns legată de specializare.

Coproducția este o relație pe termen lung și stabilă între întreprinderi independente în producția de mărfuri pentru producția în comun a unui produs adecvat pentru consum independent. De la relații simple între producători și furnizori, diverse entități economice ale pieței, cooperarea diferă în condițiile tehnice și economice speciale ale relațiilor, care se datorează producției în comun a unui anumit produs. Această formă de comunicare între subiecți independenți ai pieței, întreprinderi independente.

Din punct de vedere economic, cooperarea este un produs, un derivat al specializării producției. Specializarea producției duce în mod logic la crearea de întreprinderi și industrii specializate ca cea mai înaltă manifestare a legii diviziunii muncii. Întreprinderile specializate, așa cum s-a menționat mai sus, sunt angajate în fabricarea de articole individuale, ansambluri, piese, producția unei piese, etapa, faza tehnologiei generale pentru fabricarea unui produs. Crearea produsului finit propriu-zis, adecvat consumului independent, necesită relații specifice, unificarea eforturilor comune de asamblare a acestui produs finit cu cerințe speciale pentru componentele sale. Cooperarea, așadar, se dezvoltă proporțional cu dezvoltarea specializării, iar în afara ei devine nu rațională, ci pur și simplu un scop inutil în sine.

Cooperarea are loc sub diferite forme. În conformitate cu formele de specializare, formele sale sunt cunoscute:

1. Subiect.
2. Detaliat (nodal).
3. Tehnologic (etapă cu etapă).

În conformitate cu localizarea teritorială a întreprinderilor cooperante, există:

1. Intra-raion.
2. Interdistrict.

Dacă întreprinderile cooperează, situate în aceeași regiune economică, aceasta este o formă de cooperare intra-distrital. Dacă aceste întreprinderi sunt situate în regiuni economice diferite, atunci o astfel de cooperare ia o formă inter-districte.

În ceea ce privește afilierea în industrie, sunt cunoscute forme de cooperare intra-industrială și inter-industrială. Dacă întreprinderile cooperante aparțin aceleiași industrii (nisip de zahăr, rafinarea zahărului etc.), atunci aceasta va fi o formă de cooperare intra-industrială. În cazul cooperării între întreprinderi din diferite industrii, aceasta capătă o formă intersectorială (moara de făină și paste, construcția de mașini și electronice etc.).

Numărul de întreprinderi care cooperează între ele. Eficienţa economică a formelor clasice de cooperare este alcătuită din eficienţa economică a specializării. Este mult mai ieftin, de exemplu, să primești livrări cooperative de componente de la întreprinderi independente decât să le produci în cantități mici pentru consumul propriu al fiecărei întreprinderi. Uneltele și hardware-ul, de exemplu, cu livrări în cooperare sunt de câteva ori mai ieftine decât producția lor la fiecare întreprindere. Aici, desigur, se manifestă efectul producției specializate pe scară largă, efectul concentrării și specializării producției.

De regulă, cooperarea în producție se dezvoltă în industriile care produc produse complexe din punct de vedere structural sau necesită caracteristicile și parametrii tehnici speciali ai acestora.

În industria alimentară, formele clasice de cooperare sunt practic absente. Acest lucru se datorează din nou simplității structurale a produsului alimentar și simplității tehnice, produse nepretențioase și semifabricate în procesarea secvențială a materiilor prime (vinificație primară și secundară, cereale-făină-pâine, paste, prăjituri etc.) .

Desigur, există semne de cooperare clasică și în industria alimentară. De exemplu, condiții tehnice speciale, cerințe sunt impuse materialelor vinicole pentru șampanie, coniac; la făină pentru producerea de paste. in orice caz importanță economică la scară industrială nu are. În industria alimentară, relațiile obișnuite de pe piața de mărfuri între entități economice independente sunt suficiente.

Pentru prima dată în industria alimentară, a apărut o formă specială și foarte eficientă de cooperare, bazată pe utilizarea în comun de către întreprinderile alimentare din apropiere a instalațiilor auxiliare de producție și a instalațiilor de servicii cu cea mai mare completitudine, încărcând pe tot parcursul anului. Efectul și fezabilitatea economică a acestei forme specifice de cooperare este completată de posibilitatea de a atenua caracterul sezonier al activităților multor industrii și de a consolida interconectarea întreprinderilor legate obiectiv situate în zona de prelucrare a materiilor prime sau în zona de consum. .

Dacă în afara sezonului, când producția principală nu funcționează, nu este întotdeauna posibilă utilizarea echipamentelor tehnologice și a zonelor acestor magazine tehnologice, atunci obiectele instalațiilor auxiliare de producție și servicii pot fi întotdeauna operate eficient de alte întreprinderi din apropiere. . Acestea sunt ateliere de reparații și mecanice, instalații și rețele electrice, instalații termice, depozite, căi de acces, vehicule, zone de productie generala, teritoriu, utilitati etc.

În timpul sezonului, instalațiile auxiliare de producție și servicii sunt întotdeauna utilizate mai rațional, deoarece producția se desfășoară la scară mai mare și, prin urmare, mai ieftină. În această perioadă, de exemplu, o întreprindere alimentară adiacentă unității de producție de zahăr din sfeclă achiziționează de la aceasta abur sau electricitate, de câteva ori mai ieftin decât producția lor independentă într-un volum mic. O astfel de centralizare a producției auxiliare și a economiei de servicii obține efectul de concentrare a producției, avantajele producției pe scară largă.

Pentru prima dată, Institutul de Design Krasnodar „Sevkavgipropishcheprom” a dezvoltat un proiect pentru construirea în cooperare a întreprinderilor alimentare conexe după natura locației pentru două duzini de complexe, inclusiv sfeclă de zahăr, vin, carne, întreprinderi lactate în materie primă zona (Kuban, Adygea) și un set de unități de producție alimentară corespunzătoare pe un singur sit industrial în zona de consum (complexul Gelendzhik al întreprinderilor alimentare, complexul Novosibirsk etc.).

Efectul economic al construcției și exploatării în comun a unor astfel de complexe este investiție de capital 19-20%, iar pe costurile de exploatare 24-25%.

O astfel de construcție cooperativă a întreprinderilor alimentare a fost acceptată la un moment dat ca standard și obligatorie.

Diviziunea și cooperarea muncii

Diviziunea muncii într-o întreprindere este separarea parțială individuală procesele de muncă efectuate în scopul reducerii ciclului de producţie datorită unei execuţii unice diverse lucrări, precum si cresterea productivitatii muncii, realizata prin dobandirea mai rapida a competentelor de catre lucratori in specializarea muncii.

Diviziunea muncii este strâns legată de cooperarea acesteia, care este înțeleasă ca unificarea oamenilor pentru participarea comună la unul sau la diferite procese de muncă, neînrudite. Cooperarea în muncă face posibilă asigurarea celei mai mari coordonări între acțiunile lucrătorilor individuali sau ale grupurilor de lucrători.

Diviziunea și cooperarea muncii sunt indisolubil legate și se completează reciproc. Formele corect alese de diviziune și cooperare a muncii fac posibilă asigurarea încărcării raționale a lucrătorilor, coordonarea și sincronismul clar în munca lor, reducerea pierderilor de timp și a timpului de nefuncționare a echipamentelor.

Există trei tipuri principale de diviziune a muncii în întreprindere:

Tehnologic;
funcţional;
calificare vocationala.

Diviziunea tehnologică a muncii este împărțirea procesului de producție în faze separate, complexe tehnologice, tipuri de muncă și operațiuni.

Factorul determinant este procesul tehnologic.

În funcție de numărul de operațiuni eterogene din punct de vedere tehnologic efectuate de un muncitor, diviziunea tehnologică a muncii poate fi:

1. subiect, când articolul prelucrat, fără a părăsi atelierul, se transformă în produse finite (caracteristice unei producții unice și la scară mică);
2. cooperativă, când un set restrâns de operațiuni tehnologice este repartizat în locuri de specialitate;
3. pentru un complex de operațiuni, care este asociat cu introducerea liniilor automate, procese complexe.

Prin diviziunea funcțională a muncii se înțelege împărțirea întregului complex de lucrări în funcție de rolul și locul diferitelor grupuri de muncitori, adică în funcție de funcțiile pe care le îndeplinesc.

Performanța diferitelor funcții modelează profesiile: de exemplu, funcția de transport a modelat profesia de șofer.

Diviziunea muncii în funcție de funcții eliberează muncitorii principali de îndeplinirea unor funcții care nu sunt caracteristice profilului lor, astfel încât ponderea lor în munca principală crește. Cu toate acestea, diviziunea muncii în funcție de funcție poate duce la utilizare rațională schimbarea fondului de timp.

Diviziunea profesională și de calificare a muncii este diviziunea muncitorilor în funcție de profesii, iar în cadrul acestora - în grupuri de complexitate a muncii.

Gradul de diviziune a muncii trebuie fundamentat științific.

Actualitatea alocării muncii este determinată de ponderea muncii operaționale înainte și după alocarea muncii, dacă ponderea timpului operațional crește, atunci alocarea este oportună.

Pentru diviziunea rațională a muncii, se stabilesc granițele sale economice, psihofiziologice și sociale.

Limita economică a diviziunii muncii determină impactul acesteia asupra performanței tehnice și economice a întreprinderii. Este fezabil din punct de vedere economic să se împartă munca în așa fel încât să se observe o creștere a eficienței muncii, iar costurile totale ale forței de muncă pe unitatea de producție să fie minime.

Limita psihofiziologică este determinată de condițiile funcționării normale a corpului uman. Este de dorit ca munca să fi constat dintr-o varietate de elemente, a căror implementare ar asigura participarea diferitelor grupe musculare și alternarea sarcinilor pe diferite părți ale corpului și simțurilor umane. Munca nu trebuie să fie monotonă.

Granița socială a diviziunii muncii relevă nivelul limitativ la care se asigură un conținut suficient și atractivitatea muncii.

Diviziunea și cooperarea muncii la întreprindere se exprimă în diferite forme, în special în combinarea profesiilor. Combinația de profesii înseamnă îndeplinirea de către un lucrător a diferitelor funcții și lucrări legate de două sau mai multe profesii diferite și în cadrul programului normal de lucru.

O altă direcție de diviziune și cooperare a muncii este serviciul cu mai multe mașini. La întreținerea cu mai multe mașini, un angajat efectuează lucrări de întreținere la mai multe mașini (agregate), iar elementele manuale ale operațiunii pe fiecare mașină sunt efectuate în timpul funcționării automate a altor mașini.

Cea mai caracteristică formă de cooperare în întreprindere este organizarea de echipe. După cum arată experiența, productivitatea muncii este în medie cu 5-10% mai mare în echipe, iar pierderile din căsătorie sunt cu 20-30% mai mici decât în ​​condițiile individuale de muncă.

O echipă este un colectiv principal de muncă care reunește lucrătorii cu una sau mai multe profesii și calificări pentru a îndeplini împreună o sarcină de producție cu responsabilitate colectivă pentru rezultatele muncii.

Echipajele pot fi echipe în schimburi (combină lucrătorii dintr-un schimb) și prin echipe (combină lucrătorii din toate schimburile). În funcție de componența profesională a brigăzilor, sunt specializate (formate din lucrători de o singură profesie) și complexe (formate din lucrători de diferite profesii care efectuează lucrări interdependente sau deservesc unități complexe).

Sistem de cooperare

Dezvoltarea consistentă a mișcării cooperatiste în țară transformă cooperarea într-un sistem larg ramificat, legat organic de sectorul de stat al economiei și individual. activitatea muncii populatia.

Cooperativele pot fi create și funcționa în agricultură, industrie, construcții, transport, comerț și alimentație publică, servicii cu plată și alte sectoare de producție și viața socio-culturală.

Cooperativa are dreptul de a se angaja în orice tip de activitate, cu excepția celor interzise de actele legislative ale URSS, uniunii și republicilor autonome.

Anumite tipuri activitati determinate de legislatia URSS, a republicilor unionale si autonome, cooperativele au dreptul de a se angaja numai pe baza de licente. Procedura de eliberare a licențelor este stabilită de Consiliul de Miniștri al URSS.

În sistemul cooperativelor socialiste există două tipuri principale de cooperative: cooperativele de producție și cooperativele de consum.

Cooperativele de producție desfășoară producția de bunuri, produse, lucrări, precum și furnizarea de servicii cu plată întreprinderilor, organizațiilor, instituțiilor și cetățenilor.

Acestea sunt create și funcționează pentru producția, achiziționarea, prelucrarea și vânzarea de produse agricole, produse industriale și tehnice, fabricarea bunurilor de larg consum, colectarea și prelucrarea materiilor prime secundare și a deșeurilor de producție din afaceri, repararea și întreținerea utilajelor, industriale. , constructii de drumuri si locuinte, comert cu amanuntul si Catering, servicii pentru consumatori, organizare de petrecere a timpului liber cultural, asistență medicală, prestarea de servicii juridice, transport-expediere, cercetare, proiectare, dezvoltare, promovare, sportive și recreative și alte servicii, precum și în domeniile pescuitului, pisciculturii și producției de pește produse, recoltarea lemnului, extracția mineralelor, alte resurse naturale și alte domenii de activitate economică.

Activitățile acestor cooperative se bazează pe participarea personală la muncă a membrilor acestora.

La scoala de invatamant general, scoala profesionala, gimnaziu special instituție educațională, instituții de învățământ și producție, extrașcolare, ateliere educaționale și site-uri ale întreprinderilor de bază, organizații și ferme, cooperative studențești de producție. Particularitățile organizării și activităților cooperativelor studențești industriale, precum și acordarea de beneficii și avantaje acestora, sunt determinate de legislația URSS și a Uniunii și a Republicilor Autonome.

Cooperativele de consumatori răspund nevoilor membrilor lor și ale celorlalți cetățeni în comerț și servicii pentru consumatori, precum și ale membrilor cooperativelor în locuințe, cabane de vară și terenuri de grădină, garaje și parcări, în servicii socio-culturale și de altă natură. Alături de aceste funcții, cooperativele de consum pot dezvolta și o varietate de activități de producție, adică pot fi cooperative de tip mixt.

Agricultura este o industrie de înaltă tehnologie care necesită costuri mari și pe termen lung, pregătirea personalului, dezvoltarea geneticii, investiții în construcții. Prin dezvoltarea producției la scară mică, este imposibil să se obțină un cost scăzut al producției agricole și să crească profitabilitatea acesteia. În opinia mea, numai exploatațiile agricole mari sunt capabile de acest lucru.

Pentru ca agricultura să se dezvolte în continuare, este necesar să o facem mai rezistentă la factorii externi de influență. Până la urmă, agricultura durabilă înseamnă obținerea unor rate de producție mai ridicate cu o utilizare mai mică a apei și energiei, dar în același timp garantarea rentabilității producției, îngrijirea mediului și satisfacerea așteptărilor societății. Acest lucru poate fi realizat numai prin utilizarea Cele mai noi tehnologii. De asemenea, este important că este mai ușor pentru marile întreprinderi agricole decât pentru fermieri să obțină resurse de credit pentru dezvoltarea producției. Un plus semnificativ este un sistem de marketing bine stabilit: produsele agricole sunt de obicei perisabile, de aceea este foarte important să existe o logistică bine organizată și competentă pentru livrarea acestora către consumatori. Și orice super tehnologii din producție sunt condamnate dacă nu există marketing competent.

În ceea ce privește micii producători, pentru ei statul trebuie să creeze un sistem de cooperare între micii producători, atât între ei, cât și cu marile exploatații agricole. Cooperarea poate fi realizată în cadrul întregului proces de producție și în etapele sale individuale. În primul rând, statul trebuie să stabilească un sistem de achiziții centralizate de produse de la micii producători, iar în viitor - și procesarea acestuia. Un analog al acestui sistem - birourile de achiziții - a existat în vremea sovietică.

Cooperare comercială

Întreprinderile de comerț cu ridicata, care desfășoară procese de mărfuri și distribuție de mărfuri, se confruntă cu multe probleme de natură economică, financiară și economică. Sunt cauzate de lipsa fondurilor, lipsa investițiilor, fenomenele inflaționiste asociate cu trecerea la piață etc.

Din acest motiv, problemele individuale ar trebui să fie rezolvate cu ajutorul cooperării. Cooperarea este înțeleasă ca asocierea a două sau mai multe întreprinderi în scopul rezolvării reciproc avantajoase a problemelor activităților comerciale.

Semnele unei asociații cooperatiste sunt:

Interesul reciproc și utilizarea oportunităților potențiale în activitatea în curs;
- independența juridică și economică a întreprinderilor cooperante;
- impact comun sistematic și complex asupra obiectelor cooperării;
- rezultate desemnate din activități de cooperare.

Domeniile promițătoare de cooperare includ:

Cercetare de marketing a stării pieței angro și previziuni privind dezvoltarea acesteia;
- extinderea cotei de piata angro;
- activitati de achizitii;
- zona de depozitare;
- activitati de marketing.

În funcție de partenerii de cooperare, există forme orizontale și verticale de cooperare. Cu cooperarea orizontală cooperează întreprinderile aflate în același stadiu economic: întreprinderile producătorilor de mărfuri; întreprinderi de comerț cu ridicata; întreprinderi angro la scară mică, cu verticală - întreprinderi cu diverse activități economice: producători de mărfuri și comerț cu ridicata; comerț cu ridicata și cu amănuntul; comerțul cu ridicata și comerțul cooperant. Cooperarea orizontală se concentrează în primul rând pe activități de cumpărare și marketing. Membrii cooperației - întreprinderi en-gros - depun cererile pentru bunurile necesare la șef companie en-gros, care le rezumă și transmite producătorului comanda generală pentru livrarea mărfurilor. Ca urmare, se achiziționează volume mari de mărfuri la prețuri mai favorabile, ceea ce aduce anumite beneficii întreprinderilor cooperatiste. În cadrul cooperării orizontale se folosesc serviciile piețelor angro și ale caselor de comerț, care sunt legate de centrele de aprovizionare angro și de comercializare a produselor. În primul rând, întreprinderile mici și mijlocii de comerț cu ridicata, precum și comerțul cu ridicata la scară mică, sunt asigurate cu mărfuri. Adesea, datorită cooperării, aceste întreprinderi reușesc să-și consolideze pozițiile pe piață.

Posibilitățile și gama de cooperare verticală sunt mult mai largi decât cele orizontale, așa că este necesar să luăm în considerare mai detaliat această formă de cooperare. Asociațiile cooperatiste de angrosisti și comercianți cu amănuntul, denumite în Europa de Vest lanțuri comerciale voluntare, se bazează pe o strategie dezvoltată în comun de operare pe piața de vânzare. Lanțurile de voluntari, în funcție de structura organizatorică, sunt în două, trei și patru etape. Cu o structură organizatorică în două etape, o întreprindere de comerț cu ridicata cooperează cu mai multe întreprinderi de comerț cu amănuntul, cu o structură organizațională în trei etape, organizația-mamă, mai multe întreprinderi de comerț cu ridicata și partenerii acestora din rândul întreprinderilor de comerț cu amănuntul cooperează, cu o structură în patru etape. unul, o organizație internațională, organizații-mamă naționale, angrosisti și comercianți cu amănuntul.

Lanțuri voluntare mari în comerț internațional sunt în mare parte în patru etape.

Întreprinderile de comerț cu ridicata și cu amănuntul care au intrat în lanțul voluntar îndeplinesc împreună o serie de funcții:

Achiziționarea de bunuri de către organizația-mamă pe piețele selectate și livrarea acestora pe baza comenzilor către comercianții cu amănuntul;
modernizarea magazinelor de vânzare cu amănuntul pe cheltuiala participanților la cooperare;
contabilitate și raportare statistică;
dezvoltarea măsurilor de reducere a costurilor de transport;
desfasurarea activitatilor promotionale.

Întreprinderile comerciale, care îndeplinesc funcții comune în cadrul lanțurilor voluntare, rămân entități juridice independente.

La implementare activitati de achizitiiîn cooperarea orizontală și verticală se utilizează următoarele sisteme de achiziții angro:

Sistem de distributie - asociatia de cumparatori cumpara marfa pe cheltuiala proprie, le duce spre depozitare la depozitul cooperativei si de acolo le distribuie intre membrii sai conform comenzilor;
- sistemul contractului general - cooperativa încheie un acord cu furnizorul pentru o anumită cantitate de mărfuri și organizează livrarea de la producător direct către participant pentru a reduce costurile de transport;
- sistem de livrări directe - participanții cooperativei comandă în nume propriu, pe cheltuiala acesteia, bunuri care le vin de la producător (furnizor).

Pentru toate variantele de cumpărare, cooperativa plătește facturile furnizorilor, membrii săi plătesc bunurile primite de organizația-mamă a asociației conform cererii-ordin de încasare. Aici se acordă o atenție deosebită fiabilității membrilor cooperativei din punct de vedere al stabilitate Financiară si indeplinirea obligatiilor contractuale.

Cooperarea verticală între un producător și o întreprindere comercială poate fi organizată sub forma unor reprezentanțe, asociații de marketing și francize.

Birourile de reprezentare sunt subdiviziuni separate ale întreprinderilor industriale care vând produse pe baza drepturilor exclusive. Ei pot efectua servicii de garanție a produselor și pot furniza piese de schimb împreună cu vânzările. Asociațiile de marketing organizează vânzarea de mărfuri între producători și întreprinderi comerciale pe bază de contracte. Franciza este o formă de sistem de marketing, care în comerțul vest-european se realizează pe baza conceptului de marketing dezvoltat de organizația-mamă a asociației cooperatiste. Conform acordului de franciză, licențiatorul (organizatorul de franciză) acordă partenerilor săi (licențiații) o licență pentru a crea o întreprindere independentă sub marca licențiatorului. În același timp, partenerii au dreptul de proprietate asupra numelui companiei, asupra know-how-ului și pot, de asemenea, să organizeze achiziții, să formeze personalul și să facă publicitate. Obligațiile licențiatului includ vânzarea de bunuri și plata serviciilor furnizate de licențiator.

Tipuri de cooperare

O formă importantă de organizare a muncii este cooperarea, care vă permite să uniți lucrătorii într-unul sau mai multe procese de muncă diferite, interconectate.

Cooperarea verticală include fabricarea mijloacelor de producție, logistică și servicii de producție, comercializarea și prelucrarea produselor agricole, transportul și depozitarea acestora, furnizarea de semințe și material de reproducere, construcția de drumuri și spatii industriale, sistemul de creditare etc. În cooperare, trebuie să se distingă două părți: prima este organizatorică și economică sau economică, cooperativa ca întreprindere, a doua este socială, cooperarea ca mișcare socială.

Alături de cooperarea verticală, cooperarea orizontală se dezvoltă în mod semnificativ. Ambele forme - verticală și orizontală - au o anumită bază pentru dezvoltarea și îmbunătățirea ulterioară a activităților. În general, cooperarea are un impact semnificativ asupra organizării muncii în întreprinderile agricole de toate formele de organizare și de proprietate.

Principalele forme de cooperare a muncii la întreprinderile de inginerie sunt: ​​intershop, intrashop și intrasectorial.

Cooperarea intershop este asociată cu împărțirea procesului de producție între magazine și constă în participarea echipelor de magazine la procesul general de muncă al întreprinderii la fabricarea produselor.

Cooperarea intrashop constă în interacțiunea individuală diviziuni structurale ateliere (secțiuni, linii de producție).

Cooperarea intrastrictorială constă în interacțiunea lucrătorilor individuali în procesul muncii în comun sau organizarea muncii colective a muncitorilor uniți în brigăzi.

Cooperarea în muncă este limitată în principal de granițele organizaționale și economice.

Granița organizațională a cooperării în muncă este determinată de faptul că, pe de o parte, este imposibil să combinați mai puțin de doi oameni pentru a efectua orice muncă, iar pe de altă parte, există o regulă de gestionare, al cărei exces conduce la inconsecvența acțiunilor și la pierderi semnificative de timp de lucru. Frontiera economică a cooperării muncii este determinată de posibilitatea de a minimiza costul vieții și forța de muncă materializată pe unitatea de producție.

Diviziunea muncii managerilor, specialiștilor și angajaților întreprinderii acoperă repartizarea totalității muncii pe care o desfășoară între grupuri sau interpreți individuali și se reflectă în structura organizatorică a întreprinderii. Acesta din urmă depinde de scara producției, de complexitatea produselor, de tehnologia și organizarea producției și de compoziția atelierelor. Factorii determinanți în diviziunea muncii care formează procesul de management între grupuri sau lucrători individuali sunt diviziunea funcțională, tehnologică și profesională a muncii.

Diviziunea funcțională a muncii a managerilor, specialiștilor și angajaților constă în separarea posturilor omogene care necesită un set specific de cunoștințe, pregătire și abilități specifice doar acestora în ceea ce privește funcțiile de conducere.

Diviziunea tehnologică a muncii este specializarea lucrătorilor în efectuarea muncii legate de comunitatea proceselor tehnologice.

Diviziunea profesională și de calificare a muncii pentru manageri, specialiști și angajați se bazează pe repartizarea atribuțiilor și delimitarea responsabilităților între angajați, luând în considerare funcția deținută, gradul de complexitate al sarcinilor atribuite, nivelul de cunoștințe profesionale cerut. să le exercite și să ocupe posturi, specialități și calificări pentru a asigura o eficiență ridicată a muncii fiecărui muncitor.

Diviziunea muncii a managerilor, specialiștilor și angajaților este indisolubil legată de formele de cooperare ale acesteia, care, fiind parte integrantă a procesului de diviziune a muncii a managerilor, specialiștilor și angajaților, este un sistem al relațiilor lor de producție pentru succesul. implementarea functiilor. Se reflectă în structura unităților funcționale și în sistemul de subordonare din cadrul acestora.

Principiile diviziunii și cooperării muncii a managerilor, specialiștilor și angajaților sunt:

Gradul optim de centralizare a funcțiilor în condiții specifice, oferind posibilitatea rezolvării centralizate a problemelor de natură fundamentală sau care necesită o soluție uniformă și descentralizată - pentru cele care sunt adecvate pentru a fi abordate la un nivel inferior de conducere;
independentă şi solutie eficienta probleme la fiecare nivel de conducere în conformitate cu competența acestei unități organizatorice;
specializarea funcțională, care exclude dispersarea îndeplinirii unei anumite funcții a unității și asigură responsabilitatea deplină a fiecăruia dintre acestea;
împiedicând crearea de unităţi structurale cu un număr de salariaţi sub minimul stabilit.

La formarea diviziunilor structurale, se iau în considerare următoarele caracteristici:

Compatibilitatea elementelor, procedurilor incluse în lucrare (certa lor comunalitate, uniformitatea informațiilor utilizate, succesiunea tehnologică a acesteia în timp) concentrarea muncii (coordonarea intereselor funcționale și generale ale plantelor);
complexitatea elementelor în luarea deciziilor;
conformarea funcţiilor şi lucrărilor cu scopul activităţilor unităţii structurale.

Principiul cooperării

Grice însuși descrie principiul cooperării după cum urmează: „Contribuția ta comunicativă la acest pas al dialogului ar trebui să fie cea pe care scopul (direcția) acceptat în comun al acestui dialog o cere.”

Principiul cooperării include 4 maxime:

Maxim de exhaustivitate (cantitate) de informații;
maxima calitatii informatiilor;
maximă de relevanță;
maximă de manieră (metodă).

Maxima completitudinii informaţiei este legată de doza de informaţie necesară actului de comunicare. Postulatele acestei maxime sunt:

Declarația dvs. trebuie să conțină mai putine informatii decât este necesar;
declarația dvs. nu trebuie să conțină mai multe informații decât cele necesare.

Desigur, în comunicarea verbală reală nu există exact atât de multe informații pe cât este necesar. Adesea, oamenii pot răspunde la o întrebare fie incomplet, fie menționând unele Informații suplimentare pe care întrebarea nu le sugera. Esența postulatelor este că vorbitorul se străduiește să comunice exact cantitatea de informații necesară interlocutorului.

Maxima calității informației este specificată de următoarele postulate:

Nu spune ceea ce crezi că este fals;
nu spune lucruri pentru care nu ai niciun motiv întemeiat.

Maxima relevanței presupune, de fapt, un singur postulat - nu vă abateți de la subiect.

Este clar că adevăratul proces de comunicare nu se construiește deloc în jurul unui subiect: într-un act de vorbire real, au loc frecvente treceri de la un subiect la altul, trecând dincolo de subiectul discutat în prezent, interferențe din exterior. Cu toate acestea, ca scop strategic, „a nu se divaga” este de o importanță capitală tocmai pentru menținerea contactului. Psihologii sunt conștienți de faptul că atenția publicului este împrăștiată dacă nu este capabilă să conecteze afirmația rostită în acest moment cu tema anunțată de lector.

Maxima modului implică o evaluare a modului în care este transmisă informația și este legată nu de ceea ce se spune, ci de modul în care este spusă.

Postulatul general al acestei maxime este să te exprimi clar, iar postulatele particulare sunt următoarele:

Evitați expresiile obscure;
evita ambiguitatea;
fii scurt;
fi organizat.

Pierderea clarității poate rezulta din niveluri inacceptabile de complexitate sau proaste cuvinte și dezechilibre între cunoscut și necunoscut.

Maximele lui Grice aprofundează înțelegerea criteriilor tradiționale cultura vorbirii(corectitudine, acuratețe, relevanță, expresivitate, concizie), deși nu sunt identice cu acestea: acestea nu sunt doar regulile culturii vorbirii, ci și postulate estetice, morale, sociale.

Rolul cooperării

Cooperarea consumatorilor este un sistem de societăți de consum și uniuni ale acestora, creat pentru a răspunde nevoilor materiale și de altă natură ale membrilor lor.

Sarcinile cooperării consumatorilor sunt:

– crearea și dezvoltarea organizațiilor comerciale care să furnizeze bunuri membrilor societăților de consum;
- achiziționarea de la cetățeni și persoane juridice de produse și materii prime agricole, produse și produse de parcele și meșteșuguri subsidiare personale, fructe de pădure, fructe de pădure și ciuperci, materii prime medicinale și tehnice cu prelucrarea și comercializarea ulterioară a acestora;
– producția de alimente și articole nealimentare cu implementarea lor ulterioară prin organizații de retail;
– furnizarea de servicii de producție și gospodărie către membrii societăților de consum.

Societățile de consum stau la baza cooperării consumatorilor. Organizațiile cooperatiste de pretutindeni au o economie diversificată, care este parte integrantă a economiei regiunilor și a întregii țări în ansamblu. Principalele activități ale organizațiilor de cooperare a consumatorilor sunt: ​​comerțul cu amănuntul, alimentația publică, comerțul cu ridicata, cumpărarea și vânzarea de produse agricole și materii prime, producția de produse alimentare și nealimentare, transport rutier marfă, construcții, producție și servicii casnice. În prezent, organizațiile de cooperare a consumatorilor își desfășoară activitățile în principal în zonele rurale, în localități, orașe mici și centre regionale. În sistemul Uniunii Centrale a Rusiei funcționează peste 3.000 de societăți de consum, care deservesc 31,5 milioane de oameni, dintre care 80% trăiesc în zonele rurale. În zona de activitate a cooperării consumatorilor sunt peste 100 de mii de oameni. aşezări, cea mai mare parte din care (77%) sunt mici așezări cu până la 300 de locuitori.

Cooperarea consumatorilor este un sistem orientat social. Dezvoltarea activității economice în cooperarea consumatorilor este indisolubil legată de implementarea misiunii sociale: lupta împotriva sărăciei. În condiții moderne, organizațiile de cooperare a consumatorilor dezvoltă noi tipuri de activități, concentrându-se în primul rând pe nevoile acționarilor, populației deservite, contribuind astfel la ocuparea forței de muncă, formarea infrastructurii sociale în mediul rural, creșterea veniturilor bănești ale populației și îmbunătățirea condițiilor de viață. . Statul sprijină activitățile de cooperare a consumatorilor, ținând cont de funcțiile sociale pe care le îndeplinește.

Activitățile principale ale tuturor organizațiilor de cooperare a consumatorilor sunt comerțul cu amănuntul și alimentația publică. Volumul cifrei de afaceri a rețelei de comerț cu amănuntul și a întreprinderilor de catering în perioada inițială a implementării reformelor economice în țară a scăzut brusc din cauza scăderii nivelului de trai al populației deservite de cooperarea consumatorilor, apariției concurenței și, de asemenea, din cauza managementului ineficient al economiei cooperatiste. Totuși, ulterior, organizațiile cooperatiste de consumatori au reușit să-și restructureze activitatea, să realizeze avantaje cooperatiste și să asigure, într-un mediu competitiv, creșteri constante ale volumului comerțului cu amănuntul și alimentației publice.

În prezent, ponderea cooperării consumatorilor în cifra de afaceri totală a întreprinderilor de comerț cu amănuntul și de catering din țară s-a stabilizat și se ridică la 5%. În unele regiuni, această cifră este semnificativ mai mare, de exemplu, în regiunea Novgorod - 25%, în Chuvahia - 24%, în regiunea Pskov - 33%. Datorită faptului că organizațiile de cooperare a consumatorilor își desfășoară activitatea în principal în mediul rural, acestea sunt strâns asociate cu producătorii de produse agricole. Societățile de consum cumpără de la fermieri, întreprinderi agricole, cetățeni cu parcele subsidiare personale, produse zootehnice (carne, lapte, ouă, piei crude, lână), cartofi, legume, fructe, pepeni.

În plus, se organizează colectarea și acceptarea de la populație a fructelor sălbatice, fructelor de pădure, ciupercilor, nucilor, materiilor prime medicinale și tehnice. Achizițiile de produse agricole se efectuează, în primul rând, pentru nevoile proprii ale societăților de consum - magazine de aprovizionare, întreprinderi de catering, furnizarea de materii prime întreprinderilor de prelucrare.

În același timp, organizațiile cooperatiste îndeplinesc funcții de intermediar, vând produse achiziționate sub formă de comerț cu ridicata consumatorilor interesați. Activitatea de producţie a cooperativelor de consum este reprezentată în principal de industria alimentară.

Principalele tipuri de industrii: panificație, producție de paste, conserve (carne, legume etc.), băuturi răcoritoare, bere, cârnați, cofetărie. Într-o serie de regiuni se dezvoltă producția de materiale și structuri de construcții, mobilier, bunuri de uz casnic, confecții etc.. Activitatea de producție a cooperativelor de consum este axată pe piața locală și este reprezentată în principal de întreprinderile mici. În ultimii ani, sectorul serviciilor s-a dezvoltat intens în cooperarea cu consumatorii.

Aceasta este o linie de afaceri promițătoare și rentabilă. Cea mai mare dezvoltare au beneficiat de următoarele tipuri de servicii: gospodărie (croitorie și reparații haine, încălțăminte, servicii de coafură, băi etc.), reparații și montaj echipamente, autovehicule, închiriere, construcție și reparații locuințe, cultivarea terenurilor, servicii de expediere, educațional, statiune balneara, medicala, turistica, consultanta, servicii de informare. Economia cooperării consumatorilor este un ansamblu complex de diverse activități interconectate, cu o pronunțată orientare socială. Sectorul cooperativ este o componentă importantă a economiei majorității regiunilor Rusiei.