Pentru a afla cât de eficient este folosit personalul în muncă, va trebui să analizați productivitatea muncii. Categoria luată în considerare este economică, ea exprimă rodnicia și eficiența muncii angajaților organizației în raport cu producerea de beneficii.

Ce este?

Intensitatea forței de muncă în calcul pentru un produs este reprezentată de timpul total petrecut pentru fabricarea acestuia. Pe baza acesteia, eficiența muncii este definită ca fiind cantitatea de produs produsă de un angajat al companiei pe unitatea de timp.

De asemenea, definiția acestui concept este timpul petrecut de o persoană pentru fabricarea unui produs. Caracteristica de producție este întocmit după analiza conceptului luat în considerare.

Eșantion de umplere în caracteristicile de producție

Indicatorii sunt calculați pentru angajații individuali și pentru întreaga organizație. Producția și dezvoltarea produselor la locurile individuale ale angajaților și zonele în care sunt fabricate produsele este supusă măsurării în natură.

Volumul de produse fabricate pentru anumită perioadă timp. Un exemplu este numărul publicații tipărite, care au fost sortate după o persoană pe oră, numărul de certificate eliberate pe zi de un angajat etc.

Dimensiunile legate de producția la locurile individuale ale lucrătorilor sunt adesea supuse raționalizării. Pentru angajat, este dezvoltată o sarcină separată de natură planificată sau o normă de producție.


Metode de măsurare a eficienței muncii

Descrieți performanța angajaților din serviciu mijloace diferite comunicarea este posibilă prin dezvoltare. Acest lucru se datorează faptului că sunt angajați în reglare și depanare.

Munca unor astfel de angajați implică adesea îndeplinirea sarcinilor la locul de muncă. Determinați intensitatea muncii necesară, și anume timpul petrecut pentru eliminarea daunelor.

Dacă vorbim de o întreprindere care furnizează servicii de comunicare, atunci productivitatea tuturor angajaților este caracterizată prin indicatori de producție medii. În general, pentru o astfel de companie nu se va putea calcula producția în natură. Acest lucru se datorează prestării de diverse servicii și lucrări, în legătură cu care măsurarea se face în bani.


Analiza eficientei muncii

Volumul produselor vândute de o întreprindere care furnizează servicii de comunicare se reflectă în profitul primit. Prin urmare, la calcularea productivității întregii companii se aplică indicatorul veniturilor din vânzări.

Impactul asupra eficienței muncii este exercitat de:


Ce se măsoară și ce arată?

Productivitatea este definită ca o măsură a eficienței și a productivității activitatea muncii. Categoria luată în considerare este exprimată în doi indicatori. Determinați intensitatea muncii pentru un produs și producția unei persoane.

În curs de dezvoltare, înțelegeți cantitatea de produs produsă de o persoană pentru o anumită perioadă de timp. De exemplu, dacă un lăcătuș prelucrează 50 de părți în 5 ore de lucru, atunci eficiența se calculează împărțind 50/5 și este egal cu 10 părți pe oră.


Tipuri de intensitate a muncii

Intensitatea muncii este perioada de timp petrecută pentru producerea unui produs. Dacă un angajat prelucrează 10 părți într-o oră, atunci intensitatea muncii este determinată prin împărțirea la 60/10 și rezultă că o parte durează 6 minute de timp de lucru.

Productivitatea muncii este determinată prin aceste concepte. Este înțeles ca numărul de produse create într-o anumită perioadă de timp sau timpul petrecut pentru crearea unui produs.

La întreprindere operează nu numai reprezentanți ai specialităților de lucru care creează direct produse, ci și angajați, tehnicieni, ingineri și lucrători auxiliari.


Măsurarea productivității muncii

Persoanele enumerate nu produc în mod independent produsul, ci creează condițiile pentru producerea acestuia și munca productivă a întreprinderii. La determinarea nivelului productiv din intreprindere in ansamblu, munca angajatilor cotati este supusa si contabilitatii.

Conceptul de productivitate este folosit ca o caracteristică generalizantă a nivelului productiv al unei companii. În practică, exprimarea producției în termeni de bani este utilizată pe scară largă. Cu ajutorul acestui indicator se poate calcula eficienta in tara in ansamblu, in industrie, intr-o companie individuala.

Organizația are 200 de angajați, cu o producție totală de 400.000 de ruble. Producția pentru o persoană este calculată prin împărțirea a 400.000/200.

Producția este supusă măsurătorilor în natură, care sunt bucăți, metri, litri și alte cantități. Indicatorii legati de natural sunt aplicabili in organizatiile care produc produse de tip omogen. Un exemplu este extragerea pietrei, producerea cărămizilor etc.

Îmbunătățirea producției și creșterea acesteia sunt asociate în principal cu o creștere a productivității. O serie de factori influențează creșterea nivelurilor de productivitate.

În primul rând, se reflectă dezvoltarea progresului științific și tehnologic. Progresul în domeniul tehnic afectează reducerea costurilor cu forța de muncă pentru producția unui singur produs. Se referă la situația în care echipamentele vechi sunt înlocuite cu noi, îmbunătățind domeniul de producție.

Povara fizică și emoțională a muncii afectează și productivitatea, deci atunci când introducem noi tehnologii automatizate este posibilă creșterea semnificativă a nivelului de producție.

Formulă

În medie, producția pe lună sau pe an într-o companie este calculată folosind formula:


Calculul producției medii anuale sau medii lunare

Pentru a efectua calculul, în primul rând, este necesar să se determine indicatorii utilizați în formulă. Se poate folosi un indicator al dezvoltării produsului pentru o perioadă de timp sau al intensității muncii. Producția relativă la un produs pe perioadă de timp se calculează după cum urmează:


Calculul producției medii a unui produs

Indicatorii de intensitate a forței de muncă sunt supuși calculului:


Calculul costurilor forței de muncă pe unitatea de producție

Apoi se definește metoda utilizată pentru calcularea performanței:

  • cost;
  • natural;
  • muncă.

Metoda naturală este aplicabilă pentru determinarea cantității de producție și de produse produse de organizație. Măsurarea se face în cantitate, metri, cuburi și alte cantități.

Compania are 100 de muncitori. Într-o lună sunt produse 100.000 de produse. Pentru un angajat, producția este egală cu o mie de produse (la rata de 100.000 / 100).

Metoda muncii este asociată cu măsurarea în ore standard. Acest tip de metodă nu este folosit în întreprinderile mici și mijlocii, deoarece nu este foarte convenabil.

Procesul de lucru

Procesul de orientare a producției este asociat cu organizarea zilei de lucru a angajaților. Managementul pentru optimizare ia constant măsuri care vizează îmbunătățirea condițiilor de muncă ale subordonaților.

Începutul zilei de lucru

Dimineața angajaților oricărei companii începe cu faptul că se trezesc. Apoi urmează o masă, o excursie la duș, alegerea unui costum care va fi purtat și direcția către locul de muncă.

Creierul uman este aranjat în așa fel încât, în timpul efectuării acțiunilor enumerate, pregătește o persoană pentru implementarea activității de muncă.

Acest lucru sugerează că este necesar să se stabilească un program pentru îndeplinirea sarcinilor de muncă, care să garanteze succesul în producție.

Adesea ziua de lucru începe la ora 09:00 și se termină la ora 18:00, dar acest program nu este obligatoriu, iar fiecare angajator are dreptul să-l aplice pe al său.

Pe lângă stabilirea timpului de lucru, trebuie să vă amintiți despre comunicarea cu clienții, prin care se dovedește profesionalismul și organizarea angajaților. Clienții sunt dați Atentie speciala dorințele lor trebuie să fie luate în considerare.

Eliminarea sunetelor străine

Adesea, atunci când îndeplinește funcții de lucru, o persoană ascultă muzică. Cu toate acestea, s-a dovedit că astfel de sunete pot distrage atenția lucrătorului și, ca urmare, pot reduce eficiența.

Din acest motiv, angajatorul ia măsuri pentru a elimina sunetele inutile în timpul procesul muncii. Persoana însăși poate argumenta că muzica nu distrage atenția, de fapt nu este.

Organizarea unui loc de muncă

Când o persoană efectuează functiile muncii acasă, va fi suficient să te așezi la computer și să începi să lucrezi. Dacă un angajat are un loc staționar în compania în care lucrează, atunci pentru a îmbunătăți productivitatea, acest loc ar trebui să fie organizat corespunzător, optimizat dacă este posibil.

Blocarea site-urilor care distrag atenția de la serviciu

La sosirea la locul de muncă, angajatul trebuie să blocheze toate site-urile și locurile care pot distrage atenția de la îndeplinirea funcțiilor. Accesul la site-urile care nu sunt folosite pentru lucru poate fi blocat sau nu poate fi deschis în timpul fluxului de lucru.

Producția medie orară și medie anuală

Producția medie anuală sau lunară pentru organizație se calculează folosind formula:

Producția medie anuală sau medie lunară

Când se calculează producția medie pe oră sau pe zi, se utilizează formula:


Eficiență medie zilnică sau medie orară

Creșterea productivității oferă posibilitatea de a lucra mai mult sau de a crea mai multe produse cu același număr de muncitori. De asemenea, numărul de angajați poate fi redus.

În prezent, sursa principală dezvoltare economică este de a crește productivitatea.

Datorită faptului că scara producției a crescut, cererea de servicii și bunuri a crescut.

În state, legea orientării economice se aplică productivității. Legea vorbește de o mișcare riguroasă înainte, se spune că eficiența muncii este în creștere datorită progresului treptat a societății.

Creșterea este asociată cu modernizarea tehnologiei, o creștere a echipamentului tehnic al organizației. Dacă tehnologia este implicată în producție, atunci, în consecință, costurile umane sunt reduse. Din cauza acestui fenomen, produsele devin mai ieftine, pe măsură ce prețul de cost scade.

Creșterea productivității într-o organizație este asociată cu:

  • câștig de performanță, măsurat ca procent;
  • economii realizate prin creșterea categoriei luate în considerare;
  • creșterea numărului de produse lansate datorită creșterii productivității.

În organizații, eficiența se află în proces de creștere constantă, care este asociată cu acumularea mai multă experiență, creșterea potențialului tehnic și tehnologic.

Când o companie plănuiește performanța viitoare, intenționează să crească productivitatea. Calculați indicatorii importanță economică, prin care se poate caracteriza această creștere.

18 decembrie 2014

Producția efectivă a unui angajat pentru perioada de raportare se stabilește prin împărțirea costului estimat al muncii efectuate (luând în considerare soldul lucrărilor în curs) la numărul mediu real de angajați angajați în lucrări de construcții și instalații și în industriile conexe care sunt în bilanţul acestei organizaţii de construcţii.

Este determinat de formula

Vts = S/H,

unde C este costul estimat al lucrărilor de construcție și instalare finalizate, ruble, pentru un anumit timp (an, trimestru, tură), ținând cont de soldul lucrărilor în curs;
H - actual efectivul mediu lucrători angajați în lucrări de construcții și instalații și în producție auxiliară în același timp calendaristic (calculat în modul prescris de Instrucțiunile Biroului Central de Statistică al URSS).

De exemplu, în luna mai, departamentul de construcție și instalare a finalizat volumul lucrărilor de construcție și instalare pe cont propriu, ținând cont de diferența dintre lucrările în curs (la începutul și la sfârșitul lunii) în valoare de 232.540 de ruble. Numărul mediu real de angajați în această lună a fost de 385 de persoane.

În acest caz, producția reală a unui lucrător în luna mai a fost (la numărător costul muncii prestate, iar la numitor numărul de angajați)

Bp \u003d 232 540/385 \u003d 604 ruble.

Trebuie avut în vedere faptul că numărul de angajați include nu numai lucrătorii implicați direct în lucrările de construcție și instalare, ci și lucrătorii din industriile auxiliare care se află în bilanțul organizației de construcții, precum și toți lucrătorii și angajații din inginerie și tehnică. . Nu sunt luați în considerare lucrătorii și alt personal al instalațiilor de servicii (transport, depozitare, locuințe și servicii comunale etc.).

Principalul dezavantaj al determinării nivelului productivității muncii prin metoda valorii (producția în termeni monetari) este că indicatorul nivelului productivității muncii obținut în urma calculului de mai sus nu reflectă în totalitate eforturile efective. organizatii de constructii(santiere de lucru, echipe) in lupta pentru cresterea productivitatii muncii, intrucat cu cat materialele si structurile finite sunt mai scumpe si cu cat se desfasoara munca mai intensiva in material, cu atat mai bine arata indicatorul productivitatii muncii.

De exemplu, un instalator, când așează panouri de podea din beton armat gata făcute, atinge o producție de schimb, în ​​medie, de 250 de ruble; zidar la așezarea pereților de cărămidă - 50 de ruble; tencuitor - 10 ruble. și un pictor care lucrează la pictura adezivă a pereților și tavanelor - 5 ruble.

„Manualul constructorului”, M.S. Ekelchik

La șantierele de top ale țării se întocmesc planuri pe termen lung de lucru a echipelor (pe o perioadă de cinci ani, pe un an). Planificarea muncii echipelor integrate pe o perioadă lungă de timp și stăpânirea majorității membrilor săi în profesii conexe contribuie la menținerea constantă a componenței echipei și reduce semnificativ fluctuația personalului. În brigăzile complexe, este necesar să se asigure raportul normativ al numărului de muncitori din toate părțile brigăzii, efectuând atât de bază cât și ...

După cum arată observațiile cronometrice, procentul de conformitate cu normele pt tipuri diferite munca fluctuează. Pe baza acesteia, se recomandă să se țină cont de procentul de conformitate cu normele pentru fiecare tip de lucrare la calcul (vezi tabelul de mai jos). costurile forței de muncăși conformitatea cu standardele de producție Ocupație Costuri cu forța de muncă pentru întregul domeniu de activitate, oră de muncă Procentul de conformitate cu standardele Costurile cu forța de muncă, ținând cont de implementarea standardelor (2: 3-) -100 Costuri cu forța de muncă, ...

O parte din timpul petrecut de maistru este asigurată de valoarea normei de timp ca parte a lucrărilor pregătitoare și finale necesare (PZR). Practica arată că petrecerea timpului unui maistru pentru îndeplinirea sarcinilor de maistru este oportună dacă acestea nu reprezintă mai mult de 30-40% din timpul său de lucru. Costuri mari timpul indică faptul că maistrul îndeplinește funcții administrative și tehnice care nu îi sunt caracteristice, care se desfășoară în brigăzi mari, unde ...

LA anul trecutîn construcții se acordă multă atenție producției naturale, ca fiind cel mai corect și obiectiv indicator al nivelului de productivitate a forței de muncă a brigăzii (șantierul de lucru). Ministerele și departamentele au introdus raportări unice privind starea producției în natură pentru principalele profesii de conducere. Rezultatele în natură vă permit să evaluați rezultatele muncii brigăzii (lucrători individuali) după numărul de produse finalizate pe unitatea de timp (tur, lună, trimestru, ...

Eficiența utilizării potenţial de muncă si eficienta activitati de productie organizaţiile caracterizează indicatorul productivităţii muncii.

În practica occidentală, termenul de productivitate este utilizat pe scară largă ca indicator al eficienței întreprinderii. Productivitatea acționează ca raportul dintre cantitatea de bunuri, lucrări sau servicii produse (efectuate, prestate) pentru o anumită perioadă de timp și cantitatea de resurse cheltuite pentru a crea sau produce aceste produse pentru o perioadă similară de timp.

Productivitatea muncii- acesta este cel mai important indicator calitativ care caracterizează rentabilitatea muncii vii; aceasta este cantitatea de producție produsă pentru o anumită perioadă per angajat sau costul timpului de lucru pe unitatea de producție.

Productivitatea muncii împreună cu productivitatea capitalului, intensitatea materialului, costul de producție și rentabilitatea producției stau la baza sistemului de indicatori ai performanței organizației.

Creșterea productivității muncii depinde de mulți factori, cum ar fi: progres tehnic, modernizarea producției, îmbunătățirea pregătirii profesionale a personalului și a interesului economic și social al acestora etc.

Esența productivității muncii se caracterizează prin analiza a două abordări principale ale utilizării resurselor de muncă și a forței de muncă: abordări extensive și intensive.

Dezvoltarea extensivă a resurselor de muncă se caracterizează prin implicarea în muncă a persoanelor care nu sunt încă angajate în producția națională sau nu lucrează temporar dintr-un anumit motiv, sau prin creșterea bugetului pentru timpul de lucru.

Dezvoltarea intensivă a resurselor de muncă, care prevede o reducere a costurilor pe unitatea de producție, caracterizează o creștere a productivității muncii, care este un indicator al gradului de eficacitate a costurilor muncii umane în producerea produsului final pe unitatea de timp. . Costurile forței de muncă pe unitatea de timp sunt cu cât sunt mai mici, cu atât se produc mai multe produse pe unitatea de timp.

Indicatori de analiză a productivității muncii

Principalii indicatori pentru evaluarea productivității muncii sunt în mod tradițional:

  • indicatori de performanta;
  • indicatori de intensitate a muncii.

Indicator de ieșire a produsului se calculează ca raport dintre volumul de producție (venit) și costurile forței de muncă și arată volumul producției pe unitatea de costuri cu forța de muncă.

Există producția medie orară, medie zilnică, medie lunară și medie anuală, care sunt definite, respectiv, ca raportul dintre volumul producției (venituri) și numărul de ore-om (om-zile, om-luni).

Rata de producție în vedere generala se calculează folosind următoarea formulă:

Pv \u003d V / T

Unde,
Pv - producția de către un muncitor;
B - volumul producției (venitului) întreprinderii;
T - indicator de muncă.

Indicatorul productivității muncii poate fi exprimat în următoarele măsurători: în natură, condiționat natural și cost.

Fiecare măsură a productivității muncii în întreprindere are propriile sale deficiențe caracteristice. Indicatorii de cost sunt influențați de inflație și nu caracterizează foarte clar productivitatea reală a muncii, indicatorii fizici sunt lipsiți de influența inflaționistă, dar au o utilizare limitată; caracterizează productivitatea muncii numai în producţie tip specific produse.

Indicatorul invers al producției este - intensitatea muncii a produselor. Caracterizează raportul dintre costurile forței de muncă și volumul producției (venituri) și arată cât de multă muncă este cheltuită pentru producția unei unități de producție. Indicatorul intensității muncii în termeni fizici se calculează prin formula:

Separat, menționăm indicatorii auxiliari - timpul petrecut pentru execuția unei unități un anumit fel munca sau cantitatea de muncă prestată pe unitatea de timp.

Analiza factorială a productivității muncii

Cel mai general indicator al productivității muncii este producția medie anuală a unui muncitor, care este definită ca raportul dintre producția (venitul) anuală și numărul mediu de angajați.

Luați în considerare analiza dinamicii și eficienței productivitatea muncii prin exemplu, pentru care vom realiza un tabel de date inițiale.

Tabel 1. Analiza productivității muncii

Nu. p / p Indicatori Unitate rev. Plan Fapt Abatere de la plan (+/-) Implementarea unui plan, %
1. Produse comercializabile mii de ruble. 27404,50 23119,60 -4 284,90 84,40%
2. Numărul mediu de personal industrial și de producție oameni 66 62 -4 93,90%
3. Numărul mediu de muncitori oameni 52 46 -6 88,50%
3.1. Proporția lucrătorilor în componența salariaților % 78,80% 74,20% -0,05 94,20%
4. Timpul lucrat de muncitori:
4.1. zile-om zile 10764,00 9476,00 -1288,00 88,00%
4.2. ore de om ora 74692,80 65508,00 -9184,80 87,70%
5. Ziua medie de lucru ora 6,94 6,91 -0,03 99,60%
6. Producția medie anuală:
6.1. pe muncitor mii de ruble. 415,22 372,9 -42,32 89,80%
6.2. pe muncitor mii de ruble. 527,01 502,6 -24,41 95,40%
7. Producția per lucrător:
7.1. producția medie zilnică mii de ruble. 2,55 2,44 -0,11 95,80%
7.2. producția medie orară mii de ruble. 0,37 0,35 -0,01 96,20%
8. Numărul mediu de zile lucrate per lucrător zile 207 206 -1 99,50%
10. Numărul mediu de ore lucrate per lucrător ora 1436,40 1424,09 -12,31 99,10%

După cum se poate observa din datele din tabel. 1, îndeplinirea indicatorilor planificați ai producției medii anuale și medii zilnice a unui lucrător diferă cu 0,4 puncte procentuale (95,4% și 95,8%), ceea ce se explică prin abaterea numărului de zile lucrate față de plan. De regulă, pierderile de timp pe o zi întreagă afectează reducerea numărului de zile lucrate: prin furnizarea concedii suplimentare, întreruperi pe tot parcursul zilei din cauza întreruperilor aprovizionării cu materiale sau a absenței de la lucru fără un motiv întemeiat.

În comparație cu valorile planificate, producția medie zilnică reală a scăzut cu 0,11 mii ruble și s-a ridicat la 2,44 mii ruble sau 95,8% din plan, în timp ce producția medie orară reală a fost de 96,2% din plan, adică. a scăzut cu 3,8 puncte procentuale, ceea ce este mai mic decât reducerea producției medii zilnice.

Diferența dintre procentul de îndeplinire a planului dintre indicatorii producției medii zilnice și producția medie orară a unui lucrător se explică printr-o scădere cu 0,03 ore a duratei zilei de lucru.

Să determinăm valoarea pierderilor din scăderea volumelor de producție din cauza creșterii pierderilor de timp de lucru pe toată durata zilei. Indicatorul se calculează prin înmulțirea valorii planificate a producției zilnice medii cu abaterea valorilor planificate și reale ale tuturor zilelor lucrătoare lucrate. Din cauza pierderilor de timp de lucru pe parcursul întregii zile (1288 de zile), organizația nu a primit 3279,17 mii de ruble venituri din mărfuri.

Datele furnizate permit analizarea normelor de costuri unitare pentru salariile pe rublă de produse, caracterizarea modificării nivelului normei față de perioada de bază și planul stabilit pentru anul de raportare, luarea în considerare a dinamicii și abaterii din planul fondului salariile datorita cresterii productiei.

Analiza producției medii anuale pe angajat

Indicatorul producției medii anuale este influențat de factori precum: ponderea lucrătorilor în numărul total de personal industrial și de producție (PPP) al organizației, numărul de zile lucrate și durata zilei de lucru.

Să determinăm influența acestor factori asupra producției medii anuale a produselor de către un angajat conform următoarei formule:

GV \u003d Ud * D * P * CV

Unde,
Ud - ponderea lucrătorilor în numărul total de PPP,%;
D - numărul de zile lucrate de un lucrător pe an;
P - durata medie a zilei de lucru;
CV - producția medie orară.

Folosind metoda diferențelor absolute, vom analiza nivelul de influență a factorilor asupra producției medii anuale de produse:

a) influența ponderii lucrătorilor în numărul total de salariați ai întreprinderii: ∆GV (sp) = ∆Ud * GVp

b) impactul numărului de zile lucrate de un lucrător pe an: ∆GV (d) \u003d Udf * ∆D * DVp

c) influența duratei zilei de lucru: ∆GV (p) = Udf * Df * ∆P * FVp

d) influența producției orare medii a lucrătorilor: ∆GV (chv) = Udf * Df * Pf * ∆ChV

Să folosim datele din tabel. 1 și analizați influența factorilor asupra producției medii anuale pe lucrător.

Producția medie anuală în perioada de raportare, în comparație cu planul, a scăzut cu 42,43 mii de ruble. Scăderea acesteia s-a datorat unei scăderi a ponderii lucrătorilor în structura PPP cu 5 puncte procentuale (scăderea producției a fost de 24,21 mii ruble). Reducerea numărului de zile lucrate de un lucrător pe an, a duratei zilei de lucru și a producției orare medii. Ca urmare, influența factorilor în suma totală este de 42,43 mii de ruble.

Analiza producției medii anuale pe lucrător

În mod similar, luați în considerare dinamica producției medii anuale a unui lucrător, care este influențată de: numărul de zile lucrate de un lucrător pe an, ziua medie de lucru și producția medie orară.

În general, influența factorilor poate fi reprezentată ca:

GWr \u003d D * P * CV

a) influența numărului de zile lucrate: ∆GWr(d) = ∆D*Pp*FVp

b) influența duratei zilei de lucru: ∆GWr(p) = Df*∆P*ChVp

c) influența producției orare medii: ∆GWr(chv) = Df*Pf*∆ChV

Analiza a relevat faptul că modificarea producției orare medii a lucrătorilor a avut cel mai puternic impact asupra scăderii producției medii anuale pe lucrător - modificarea acestui factor a avut principalul impact asupra scăderii producției medii anuale pe lucrător în valoare de 24,41 mii de ruble.

Analiza producției orare medii a lucrătorilor

Factorul de producție orară medie determină indicatorii producției medii zilnice și orare medii a lucrătorilor, care afectează în cele din urmă productivitatea muncii.

Producția medie orară este influențată de factori legați de modificarea intensității forței de muncă a produsului și de evaluarea acestuia.

Primul grup de factori include indicatori ai timpului neproductiv petrecut pentru corectarea defectelor, organizarea producției și nivel tehnic producție.

Al doilea grup include factori care sunt direct legați de modificările volumului producției din cauza schimbărilor structurale în compoziția produselor și a nivelului livrărilor combinate.

ChVusl1 = (VVPf + ∆VVPstr)/(Tf+Te-Tn)

ChVusl2 = (VVPf + ∆VVPstr)/(Tf-Tn)

Fwsl3 = (VVPf + ∆VVPstr)/Tf

Unde,
VVPf - volumul real produse comercializabile;
∆VVPstr - modificarea costului produselor comerciale ca urmare a modificărilor structurale;
Tf - timpul efectiv lucrat de toți lucrătorii;
Te - economii de timp mai sus planificate din implementarea progresului științific și tehnologic;
Tn - costuri de timp neproductive, care sunt alcătuite din costul timpului de muncă ca urmare a confecționării căsătoriei și a corectării căsătoriei, precum și în legătură cu abaterile de la procesul tehnic. Pentru a determina valoarea lor, se folosesc date privind pierderile din căsătorie.

Folosind metoda substituției în lanț, calculăm influența acestor factori asupra producției orare medii:

a) comparând indicatorul obținut NVsl1 cu valoarea planificată, determinăm influența factorului de intensitate a muncii datorită îmbunătățirii organizării acestuia asupra producției medii orare:

b) impactul economiilor de timp supraplanificate ca urmare a implementării măsurilor de progres științific și tehnic:

c) impactul asupra nivelului producției medii orare a costurilor de timp neproductive este definit ca:

d) modificarea producției orare medii din cauza schimbărilor structurale ale producției:

Să calculăm influența acestor factori asupra producției orare medii:

Astfel, scăderea indicatorului a fost influențată în primul rând de scăderea intensității forței de muncă, pe fondul unei creșteri a producției medii orare datorată economisirii de timp ca urmare a implementării măsurilor de progres științific și tehnic. În general, indicatorul de producție considerat a scăzut cu 0,01 mii ruble în comparație cu planul.

Rezum toate calculele de mai sus pentru analiza factorială sub forma unui tabel.

Tabelul 2. Analiza factorială a productivității muncii

Factor Modificări datorate unui factor
Modificarea producției orare medii, mii de ruble Modificarea producției medii anuale pe muncitor, mii de ruble Modificarea producției medii anuale pe muncitor, mii de ruble Modificarea producției, mii de ruble
1. Numărul de personal -1 660,88
2. Producția medie anuală a unui lucrător -2 624,02
Total -4 284,90
2.1. Ponderea lucrătorilor -24,21 -1 501,18
2.2. Numărul de zile lucrate de un lucrător pe an -2,55 -1,89 -117,11
2.3. Ore de lucru -1,97 -1,46 -90,7
2.4. Modificarea producției orare medii a lucrătorilor -19,89 -14,76 -915,03
Total -24,41 -42,32 -2 624,02
2.4.1. Organizarea productiei (intensitatea muncii) -0,02 -34,26 -25,42 -1 575,81
2.4.2. Ridicarea nivelului tehnic de productie 0,02 27,09 20,1 1 245,94
2.4.3. Program de lucru neproductiv -0,01 -19,03 -14,12 -875,2
2.4.5. Structura producției 0,00 6,31 4,68 290,04
Total -0,01 -19,89 -14,76 -915,03

O rezervă importantă pentru creșterea productivității muncii este economisirea timpului de lucru. În acest caz, s-a evidențiat o scădere a productivității medii orare a lucrătorilor din cauza scăderii indicatorilor de organizare a producției (intensitatea muncii). Impactul pozitiv al introducerii unor tehnologii mai avansate care reduc costurile cu forța de muncă ale întreprinderii (economiile în perioada de raportare au fost de 3.500 de ore-om) nu a permis creșterea productivității medii orare a lucrătorilor. Factorii de cheltuieli neproductive ale timpului de lucru au avut, de asemenea, un impact negativ. Ele constau în timpul petrecut pentru producerea și repararea căsătoriei.

Trebuie remarcat faptul că productivitatea muncii poate scădea cu o pondere semnificativă a unui produs nou dezvoltat sau datorită introducerii unor măsuri de îmbunătățire a calității acestuia. Deoarece, pentru a îmbunătăți calitatea, fiabilitatea sau competitivitatea mărfurilor, sunt necesare costuri suplimentare de fonduri și forță de muncă. Câștigul din creșterea vânzărilor, nivelul mai ridicat al prețurilor, de regulă, acoperă pierderile din scăderea productivității muncii.

Bibliografie:

  1. Grișcenko O.V. Analiza și diagnosticarea activităților financiare și economice ale întreprinderii: Tutorial. Taganrog: Editura TRTU, 2000
  2. Savitskaya G.V. Analiza activității economice a întreprinderii: un manual. - Ed. a IV-a, revizuită. si suplimentare - M.: INFRA-M, 2007.
  3. Savitskaya G.V. Analiza economică: manual. - Ed. a 11-a, Rev. si suplimentare - M.: Cunoștințe noi, 2005

Eficacitatea utilizării personalului în activitatea companiei este caracterizată de indicatori ai productivității muncii.

Productivitatea muncii este o categorie economică care exprimă gradul de oportunitate și productivitate a activităților angajaților întreprinderii pentru producerea de foloase spirituale și materiale.

Productivitatea muncii este determinată de timpul petrecut de un angajat pentru producerea unei unități de producție (sau pentru efectuarea unei anumite lucrări) sau de cantitatea de producție (volumul de muncă) pe care un angajat a produs-o într-o anumită unitate de muncă. timp (tur, oră, an, trimestru).

Productivitatea muncii este determinată printr-un sistem de indicatori ai intensității muncii și a producției.

De lucru

Producția (W) - productivitatea efectivă a muncii, în economie este înțeleasă ca coeficient de împărțire a volumului de muncă prestat (output) la numărul de angajați (costurile cu forța de muncă).

W = q / T

Intensitatea muncii

Intensitatea muncii (t) este determinată prin împărțirea costurilor cu forța de muncă (numărul de angajați) la cantitatea de muncă (producție). Indicatorii de intensitate a forței de muncă caracterizează costurile forței de muncă pe unitatea de producție (munca efectuată), iar indicatorii de producție caracterizează volumul de muncă efectuat (produsul primit) pe unitatea de personal.

t = T/q

Unde q este volumul produselor fabricate, T este costul timpului de lucru.

Coeficienții de bază ai productivității muncii sunt calculați atât separat, cât și în medie pentru organizație.

Producția de produse și producția la locurile de muncă individuale și locurile implicate în producția de produse sunt întotdeauna determinate în natură, în volumul unităților de produse produse.

De exemplu, volumul de certificate eliberate în medie de către un operator de telefonie la serviciul de informare GTS pe oră, volumul de corespondență scrisă sortat cu un sortator pe oră. La locurile de muncă individuale, volumul de producție, de regulă, este normalizat - fiecărui angajat îi este atribuită o sarcină planificată separată sau o anumită rată de producție.

Este destul de dificil să se caracterizeze productivitatea muncii lucrătorilor de întreținere a diferitelor mijloace de comunicare în ceea ce privește indicatorii de producție, deoarece aceștia sunt angajați în ajustarea și eliminarea daunelor, iar activitatea lor de muncă implică adesea doar rămânerea la locul de muncă. Prin urmare, în această etapă, este important să se măsoare indicatorii intensității muncii, adică timpul petrecut, de exemplu, pentru eliminarea interferențelor de comunicare.

Volumul productivității muncii într-o organizație de comunicații este determinat de indicatorul cantității medii de producție. Cu toate acestea, într-o companie de comunicații este imposibil să aflați producția în termeni fizici în ansamblu, deoarece compania oferă diverse tipuri de servicii și lucrări, prin urmare, producția este determinată în termeni monetari - volumul total al produselor companiei vândute va să fie afișat de veniturile primite, prin urmare, la calcularea productivității muncii, indicatorul este utilizat în general încasările din vânzări.

Formula de calcul a productivității muncii este următoarea:

PT = O/H

Unde O este cantitatea de muncă pe unitatea de timp, PT este productivitatea muncii și H este numărul de angajați.

  • Înainte de a efectua calcule, determinați indicatorii prin care se va efectua calculul: producția sau intensitatea muncii.
  • Alegeți metoda prin care se va calcula volumul productivității muncii: forță de muncă, naturală sau cost. Metoda naturală este utilizată pentru a calcula cantitatea exactă de producție și producție produsă (în cantitate, masă, metri cubi sau metri pătrați).

Exemple de calculare a productivității muncii

Luați în considerare următoarele exemple:

  1. Compania, care are 50 de muncitori, a produs 50.000 de cuie într-o lună. Producția unui muncitor va fi: 1000 bucăți de cuie/persoană (50.000 împărțit la 50).
  2. Compania, care are 50 de angajați, produce aproximativ 30.000 de rame pe săptămână. În astfel de condiții, producția va fi calculată după cum urmează: 30.000/50 = 600 rame de ferestre (un muncitor produce pe săptămână).

Cu metoda muncii, cantitatea de produse se determină în ore standard, nu este potrivită pentru întreprinderile mijlocii sau mici, se utilizează în principal marile companii. De exemplu, un strunjător șlefuiește 0,5 bucșe pe minut din tura sa. În metodologia costurilor, expresiile de valoare sunt luate ca bază.

Să dăm un exemplu: două fabrici produc produse în valoare de 1.000.000 de ruble într-o zi. O fabrică are 10 angajați, cealaltă 40. Calcul: 1.000.000/50 = 20.000 de ruble (un angajat al fabricii produce produse pentru această sumă).

Atunci când faceți calcule, țineți cont de faptul că volumul productivității muncii este o valoare variabilă care depinde nu numai de angajați, ci și de șeful (proprietarul) companiei: cu cât sunt mai bune condițiile de muncă la întreprindere, cu atât sunt mai mari și mai de încredere va fi motivaţia angajaţilor şi productivitatea acestora.

Este foarte important să se calculeze corect productivitatea muncii pentru o întreprindere, deoarece programul de lucru și personal angajaților, precum și costul produselor (serviciilor), costurile producției sale și profitul final al companiei.

Productivitatea muncii în contabilitate

Nu numai un economist de întreprindere, ci și un contabil poate calcula productivitatea muncii. Indicatorul productivității muncii poate fi determinat și de indicatori indirecti reflectați în bilanț. Pentru a face acest lucru, trebuie să utilizați următoarea formulă:

PT \u003d Vvr / PE

Unde PE este numărul de personal, PT este productivitatea muncii, Vvr este cantitatea de muncă prestată, care este indicată în bilanţ.

O creștere a productivității muncii în 100% din cazuri înseamnă o reducere a costurilor și o creștere a profitabilității companiei și, de asemenea, indică faptul că compania are un lider competent. Creșterea productivității nu ar trebui să fie pe termen scurt și bruscă, de exemplu, din cauza creșterii puternice a volumului de muncă al angajaților, ci treptată și lină. Productivitatea muncii este direct legată de costul bunurilor (produse, servicii) - cu cât productivitatea este mai mare, cu atât costul este mai mic și invers.

Factorii care afectează productivitatea muncii

Indicatorii productivității muncii se modifică sub influența diverșilor factori, care pot fi interni sau externi companiei.

Se pot distinge următoarele factori externi:

  • Politic: prin decizie a statului, capitalul se acumulează în mâinile unui anumit cerc de oficiali de rang înalt, ceea ce duce la o nedorință în masă a oamenilor de a munci.
  • Natural: în condiții climatice dificile (căldură, ceață, umiditate, frig), productivitatea globală a muncii este redusă semnificativ.
  • Economic general: politica fiscala si de creditare, sisteme de cote si licente, libertatea activitatii antreprenoriale.

La factori interni raporta:

  • Aplicarea realizărilor moderne ale științei și tehnologiei în producție.
  • Modificarea structurii și volumului producției.
  • Îmbunătățirea organizării și stimularea muncii angajaților.
  • Modernizarea organizarii productiei si managementului in companie.

Cum să creșteți productivitatea muncii

Pentru a îmbunătăți performanța, dacă vorbim despre producția de produse, conducerea întreprinderii trebuie să:

  • Implementați linii automate.
  • Nu economisiți fonduri pentru unul nou softwareși instruirea angajaților lor pentru utilizare cele mai noi tehnologii.
  • Optimizați logistica, pentru că dacă un angajat își petrece cea mai mare parte a timpului său de lucru pe timp de nefuncționare și așteptare, atunci eficiența muncii sale va fi scăzută.

joacă un rol important și motivație corectă angajați - un angajat care are patru schimburi pe săptămână și nicio motivație suplimentară va produce mai puține părți pe oră decât un angajat care are două schimburi și bonusuri suplimentare de la companie:

  • Poliță suplimentară de asigurări de sănătate.
  • Premii de vacanță.
  • Abonament la piscină cu reducere.

Productivitatea muncii este foarte greu de calculat în activitățile managerilor care nu sunt implicați în vânzări directe sau angajaților care sunt angajați în industria de servicii, întreținere sau recrutare. Pentru a eficientiza munca unor astfel de angajați, este necesar să se utilizeze metode de motivare nematerială. De exemplu:

  • Participarea angajaților la cursuri gratuite de comunicare eficientă și team building.
  • Laudă și recunoaștere a muncii.
  • Concursuri, concursuri.
  • Întâlniri motivante.
  • Reduceri la servicii.
  • Felicitări pentru datele semnificative.
  • Informarea celorlalți angajați despre realizările colegilor lor.
  • Călătorii de stimulare.

Video: cum se calculează productivitatea muncii

Pentru a analiza și prezice productivitatea întreprinderii, se folosesc următorii indicatori:

  • Privat: afișează timpul petrecut pentru producția unei unități de producție sau arată câte bunuri de un anumit tip în termeni naturali sunt produse într-o anumită unitate de timp.
  • Generalizarea: producția medie zilnică, medie anuală, medie orară de produse (mărfuri) per angajat. Acești indicatori sunt calculați prin împărțirea volumului producției în ruble sau ore standard la numărul total de angajați sau tot personalul industrial și de producție al companiei.

Productivitatea muncii pentru anul sau luna pentru întreprindere este calculată prin formula: PT \u003d B / R, unde

  • PT - producția medie anuală sau medie lunară;
  • B - venituri;
  • P - numarul mediu de angajati pe an sau luna.

De exemplu: într-un an, aceeași întreprindere câștigă 10.670.000 de ruble. După cum am menționat deja, lucrează 60 de persoane. Astfel: vineri \u003d 10.670.000/60 \u003d 177.833. 3 ruble. Se pare că pentru un an de muncă, fiecare angajat aduce în medie un profit de 177.833,3 ruble. Calcul mediu zilnic Puteți calcula producția medie zilnică sau medie orară folosind următoarea formulă: PTC=W/T, unde

  • T - costul total al timpului de lucru pentru producerea produselor în ore sau zile;
  • B este venit.

De exemplu, o întreprindere a fabricat 10.657 de mașini-unelte în 30 de zile. Astfel, producția medie zilnică este egală cu: PST=10657/30=255. 2 aparate pe zi.

Producția pentru 1 angajat: formulă, norme și calcule

Formula de calcul a productivității muncii în funcție de sold este următoarea: PT \u003d (linia 2130 * (1 - Kp)) / (T1 * H). Analiza Indicatorii calculati permit efectuarea analiză complexă productivitatea muncii în întreprindere. Producția și intensitatea muncii evaluează munca efectivă a personalului, în funcție de rezultatele analizei, este posibil să se identifice resurse pentru dezvoltarea și creșterea productivității, precum și pentru economisirea timpului de lucru și reducerea numărului de angajați.
Indicele de performanță reflectă modificarea performanței din perioada curentă față de cea anterioară. Este extrem de important pentru evaluarea performanței. Nivelul de productivitate depinde nu numai de competența și capacitatea angajaților, ci și de nivelul echipamentelor materiale, fluxurilor financiare și alți factori. În general, productivitatea muncii trebuie îmbunătățită constant.

Analiza performanței întreprinderii, pagina 10

Disponibilitatea resurselor Numărul de angajați în întreprindere este de mare importanță. În analiza securităţii resurselor de muncă numărul real este comparat cu cel planificat și cu indicatorii pentru perioada anterioară pentru fiecare grupă de lucrători. O tendință pozitivă este aceea în care producția medie anuală crește pe fondul unei schimbări (scăderi) a numărului oricăreia dintre grupurile de angajați.

Atenţie

Reducere Echipa de asistenta Se realizează prin creșterea nivelului de specializare a persoanelor angajate în reglarea și repararea utilajelor, prin creșterea mecanizării și îmbunătățirea forței de muncă. Numărul de personal este determinat conform standardelor din industrie și utilizare rațională orele de lucru necesare pentru îndeplinirea anumitor funcții: 1. Lucrători: H = Intensitatea muncii: (Fondul anual de ore de muncă * Coeficientul standardelor de performanță).


2.

Metode de calcul a productivității muncii

Important

Astfel, se poate observa că în 2008 planul a fost insuficient îndeplinit de 10 ruble, adică oamenii nu s-au încadrat în valorile planificate și au produs mai puțin, dar deja în 2009, de fapt, producția anuală a crescut cu 101 ruble, adică adică planul a fost îndeplinit în exces. Neîndeplinirea planului se explică în principal prin zilele efectiv lucrate. În loc de cele 220 de zile planificate, fiecare muncitor a lucrat în medie 215 zile, respectiv, întreprinderea a pierdut 5 zile (sau 27,6 ruble producție medie anuală).


Dar și ca urmare a creșterii numărului de ore de muncă lucrate de un angajat, producția medie anuală a crescut cu 17,6 ruble, dar acest lucru încă nu a condus la îndeplinirea planului. La rândul său, situația din 2009 se explică prin creșterea producției medii orare într-un ritm mai rapid decât scăderea numărului de zile de muncă și, de asemenea, compoziția extinsă a lucrătorilor dă o creștere a producției.

Cum se calculează productivitatea muncii într-o întreprindere?

Intensitatea forței de muncă de întreținere a producției (Tobsl) este un set de costuri ale atelierelor de lucru auxiliare ale producției principale (Tvspom) și ale tuturor lucrătorilor magazinelor și serviciilor auxiliare (reparații, atelier electric etc.) angajați în producția de service (Tvsp): Tobsl \u003d Tvspom + Tvsp. Intensitatea forței de muncă în producție (Tpr) include costurile cu forța de muncă ale tuturor lucrătorilor, atât principale, cât și auxiliare: Tpr \u003d Ttechn + Tobsl. Intensitatea forței de muncă din managementul producției (Tu) reprezintă costurile cu forța de muncă ale angajaților (manageri, specialiști și angajații înșiși) angajați atât în ​​magazinele principale și auxiliare (Tsl.pr), cât și în serviciile generale ale fabricii ale întreprinderii (Tsl.zav): Tu = Тsl.pr + Tsl.
Intensitatea totală a muncii (Ttot) reflectă costurile cu forța de muncă ale tuturor categoriilor de personal industrial și de producție ale întreprinderii: Ttot = Ttechn + Tobsl + Tu.

Producția medie anuală per lucrător

În funcție de natura și scopul costurilor cu forța de muncă, fiecare dintre indicatorii indicați ai intensității muncii pot fi proiectați, prospectivi, normativi, planificați și efectivi. În calculele planificate, se face o distincție între intensitatea forței de muncă pentru fabricarea unei unități de producție (tip de muncă, serviciu, piesă etc.) și intensitatea forței de muncă a unei producții comerciale de produse ( program de producție). Intensitatea forței de muncă a unei unități de producție (tip de muncă, serviciu), după cum s-a menționat deja, este împărțită în tehnologică, producție și totală, în funcție de costurile forței de muncă incluse în calcule.
Intensitatea forței de muncă a unei unități de producție în termeni fizici este determinată pentru întreaga gamă de produse și servicii produse la începutul perioadei de planificare. Cu o gamă largă, intensitatea muncii este determinată de produsele reprezentative, la care sunt enumerate toate celelalte, și de produsele care ocupă cea mai mare pondere în volumul total de producție.

Formula pentru producția medie anuală a unui lucrător

    Dp \u003d (Df - Dp) * Bf * Tp - zilnic.

  • Tp \u003d (Tf - Tp) * Df * Chf * H - oră.

Motivele unor astfel de pierderi pot fi absenteismul de la locul de muncă cu permisiunea administrației, din cauza bolii, absenteismul, timpul de nefuncționare din cauza lipsei de materii prime sau defecțiunile echipamentelor. Fiecare dintre aceste motive este analizat în detaliu. Rezerva pentru creșterea PDF-ului este reducerea pierderilor care depind de colectiv de muncă. Separat, pierderile de timp se calculează în legătură cu fabricarea și corectarea produselor respinse după următorul algoritm: - ponderea salariilor muncitorilor în costul de producție; - cuantumul salariului din costul căsătoriei; - ponderea salariilor muncitorilor în prețul de cost minus costurile materiale; - ponderea salariilor lucrătorilor implicați în corectarea căsătoriei; - salariul mediu orar; - timpul petrecut la realizarea si repararea defectelor.

Indicatori cheie și formulă pentru calcularea productivității muncii

Productivitatea muncii este caracterizată ca fiind unul dintre indicatorii de bază care reflectă performanța efectivă a personalului companiei. Fiind indicator relativ, productivitatea muncii face posibilă compararea eficienței diferitelor grupuri de persoane angajate în proces de fabricațieși planificați valori numerice pentru perioadele ulterioare. Cuprins: 1. Conceptul de productivitate a muncii2. Algoritm de calcul3.

Indicatori4. Formula de calcul a productivității muncii5. Analiză Conceptul de productivitate a muncii Productivitatea muncii caracterizează eficacitatea costurilor muncii pe unitatea de timp. De exemplu, arată câtă producție va produce un muncitor într-o oră. La întreprindere, productivitatea este determinată prin doi indicatori de bază:

  • producție;
  • laboriozitate.

Acestea sunt cele mai potrivite în aprecierea gradului de eficiență a costurilor cu forța de muncă pe unitatea de timp.

Productivitatea muncii, producția și intensitatea muncii

Conceptul producției medii anuale a unui lucrător Formula pentru producția medie anuală a unui lucrător este de mare importanță și este utilizată în calcularea unui astfel de indicator precum productivitatea muncii într-o întreprindere. Producția este direct proporțională cu productivitatea muncii. Din acest motiv, cu cât fiecare muncitor produce mai multe produse (o unitate de costuri cu forța de muncă), cu atât productivitatea devine mai mare. Formula pentru producția medie anuală a unui muncitor este prezentată după cum urmează: B \u003d Q / T Aici B este indicatorul de producție, Q este costul total (cantitatea) de produse fabricate pe an; T - costurile forței de muncă pentru eliberarea unui anumit volum de produse. Caracteristici ale calculului producției Pentru a calcula productivitatea muncii, întreprinderea măsoară costurile cu forța de muncă și volumul producției.

Analiza productivității muncii

Indicatorul intensității muncii este opusul indicatorului producției. Calcul în funcție de timpul scurs: Тр=Т/Q. Calcul în funcție de numărul mediu de personal: Тр=Ч/Q

  • B - producție;
  • Tr - intensitatea muncii;
  • Q este volumul producției în unități naturale (bucăți);
  • T - costul timpului de lucru plătit pentru producția acestui produs;
  • H este numărul mediu de personal.

Există o modalitate mai detaliată de a calcula performanța: PT \u003d (Q * (1 - Kp)) / (T1 * H),

  • unde PT este productivitatea muncii;
  • Кп - coeficientul timpului de nefuncţionare;
  • T1 - costurile cu forța de muncă ale salariatului.

Influența factorului lungimea zilei de lucru se determină folosind formula: ΔAn mediu. output DWP = 0,70 * (8 - 8) * 220 = 0 Influența factorului numărul de zile de muncă: ΔAn mediu. producție FDR \u003d 0,70 * 8 * (216 - 220) \u003d -22,6 ruble / persoană. 123,2 + 0 - 22,6 = 1210 - 1109 101 = 101 2009: Numele indicatorului Perioadă de raportare Abs. oprit Influența planului factorial de fapt 1. Producția medie anuală, rub./persoană. 1109 1210 + 101 + 101 2. Număr de angajați, pers. 277 260 - 17 3. Număr de zile lucrătoare 220 216 - 4 - 22,6 4. Durata zilei de lucru, ore 8 8 0 0 5. Randament orar, rub./persoană. 0,63 0,70 + 0,07 + 123,2 Producția medie anuală a unui muncitor arată cât poate produce în medie o persoană pe an (în ruble) cu anumite condiții, cum ar fi numărul de zile de muncă pe an, durata zilei de lucru și producția medie orară a unui lucrător.