0

Rapoarte despre practica în administrarea locuințelor și serviciilor comunale

Introducere

Practica este una dintre cele mai importante componente ale pregătirii profesionale a unui student. Practica este o parte integrantă a principalului program educațional superior învăţământul profesional.

În perioada 8 iulie - 19 iulie 2013 a fost finalizată o pregătire și practică introductivă în serviciile de locuințe și comunale ale administrației orașului Ekaterinburg la specializarea „stat și administrația municipală».

Scopul acestei practici este de a forma o idee de apartenență profesională, de obiecte ale guvernului de stat și municipal, de stat și serviciu municipal.

Pe parcursul stagiului meu de practică m-am confruntat cu următoarele sarcini:

Dezvoltarea și întărirea interesului pentru profesia aleasă de funcționar;

Consolidarea, aprofundarea și îmbogățirea cunoștințelor speciale în procesul de utilizare a acestora în rezolvarea unor probleme specifice;

Formarea trăsăturilor de personalitate semnificative din punct de vedere profesional ale unui manager public, clarificarea ideii despre rolul și locul unui funcționar, conceptul său de sine atât în ​​procesul de formare profesională, cât și în activități practice;

Formarea cunoștințelor, aptitudinilor și abilităților profesionale;

Formarea competențelor sociale și profesionale;

Familiarizarea cu instrumentele, metodele de organizare și desfășurare a oricărei cercetări;

Obiective specifice ale practicii educaționale:

Familiarizarea generală cu activitățile organelor guvernamentale și specificul funcționării acestora;

- obținerea de cunoștințe despre scopurile, obiectivele, funcțiile, structura organizatorică a managementului, organizarea muncii unei autorități sau organism public administrația locală;

Studiază diverse aspecte ale activităților organismelor guvernamentale sau autorităților municipale;

Dobândirea abilităților de analiză documente legaleȘi munca practica cu ei;

Obține abilități inițiale de lucru ca angajat de stat sau municipal;

Dezvoltarea capacității de a rezolva în mod independent problemele emergente;

Colectarea, sistematizarea și sinteza materialelor empirice pentru redactarea lucrărilor de curs și disertații.

Departamentul de locuințe și servicii comunale al administrației orașului Ekaterinburg asigură funcționarea eficientă a locuințelor și serviciilor comunale ale orașului, formarea și implementarea unei politici unificate a orașului Ekaterinburg în domeniul dezvoltării locuințelor și serviciilor comunale și îmbunătățirea orașul.

1 Cadrul de reglementare reglementarea activităţilor obiectului de practică

În primele zile de practică, au fost studiate documente legale care reglementează activitățile de locuințe și servicii comunale ale administrației orașului Ekaterinburg, inclusiv:

Legea Regiunii Ekaterinburg privind serviciul municipal din regiunea Ekaterinburg din 27 septembrie 2007 nr. 1611, astfel cum a fost modificată prin Legea regiunii Ekaterinburg din 28 iunie 2011 nr. 248/38-V-OZ, care prevede că un municipal funcția de serviciu este o funcție în autoguvernarea unei autorități locale, aparatul comisiei electorale a municipiului, care se formează în conformitate cu carta municipiului, cu caietul de sarcini stabilit pentru a asigura executarea atribuțiilor organul administrației publice locale, comisia electorală a municipiului sau persoana care ocupă funcția municipală. Posturile de serviciu municipal sunt stabilite prin acte juridice municipale în conformitate cu registrul posturilor de serviciu municipal din regiunea Ekaterinburg, aprobat prin legea regiunii Ekaterinburg. La intocmirea si aprobarea masa de personal organul administrației publice locale, aparatul comisiei electorale a municipalității utilizează denumirile posturilor de serviciu municipal prevăzute în registrul posturilor de serviciu municipal din regiunea Ekaterinburg;

Reglementări privind Departamentul Locuințelor și Serviciilor Comunale

administrația orașului Ekaterinburg, care afirmă că locuințele și serviciile comunale asigură funcționarea eficientă a locuințelor și serviciilor comunale ale orașului, formarea și implementarea unei politici unificate a orașului în domeniul dezvoltării locuințelor și serviciilor comunale, îmbunătățirea oraș;

Reglementări privind diviziunile structurale: departament de productie, departament financiar și economic, departament juridic, departamentul general, Departamentul de Comunicații și Resurse Energetice, Departamentul de Coordonare a Activităților HOA, Departamentul inspecția tehnică.

Fișa postului (Șef Departament HR), în care se menționează că Șeful Departamentului HR este angajat pe un post și concediat din acesta prin ordin al șefului departamentului. Șeful departamentului de personal trebuie să cunoască Constituția Federației Ruse, legislația privind serviciul municipal al Federației Ruse și al regiunii Ekaterinburg, actele legislative și alte acte juridice ale Federației Ruse și ale regiunii Ekaterinburg, regulile eticheta de afaceri, regulamente de muncă, sarcini și funcții de conducere, legislația muncii etc.

Rapoarte de activitate;

Instructiuni pentru managementul înregistrărilor de personalîn management locuinte si servicii comunale economia administrației orașului Ekaterinburg, care afirmă că instrucțiunile pentru gestionarea evidențelor de personal ale departamentului de locuințe și servicii comunale din administrația orașului Ekaterinburg au fost elaborate pe baza Legislația muncii Federația Rusă, legislația privind serviciile municipale, reglementările locale ale departamentului de locuințe și servicii comunale din administrația orașului Ekaterinburg. Instrucțiuni pentru managementul înregistrărilor de personal - un document de management care stabilește cerințe uniforme pentru suport organizațional și documentar munca de personalîn management, definirea regulilor, tehnicilor, proceselor de generare a documentelor, organizarea contabilității acestora, căutarea, controlul execuției și stocării.

Reglementări privind Departamentul de Resurse Umane pentru Locuințe și Utilități Publice al Administrației Orașului Ekaterinburg:

Departamentul realizează formarea și implementarea unui unificat politica de personalși organizarea serviciului municipal în management și primește și prelucrează documente referitoare la:

Odată cu intrarea în serviciul municipal, completarea acestuia și eliberarea din serviciul municipal a angajaților de conducere municipală;

Odată cu angajarea persoanelor care îndeplinesc sarcini de întreținere pentru departament (denumite în continuare angajații departamentului), precum și a celor legate de concedierea acestora;

Ține evidența angajaților municipali și a angajaților de conducere, pensionarilor din rândul angajaților de conducere disponibilizați;

Efectuează contabilitate și întreținere înregistrările de lucru angajați municipali, lucrători de conducere;

Menține dosarele personale ale angajaților municipali ai departamentului;

Ține registrul de evidență al angajaților municipali ai departamentului;

Organizează, în conformitate cu procedura stabilită, înregistrarea, înregistrarea, păstrarea, eliberarea și distrugerea certificatelor de gestiune a serviciului;

Organizează lucrări privind organizarea de concursuri pentru înlocuire posturi vacante serviciu municipal în management;

Organizează munca la formare rezerva de personal persoanele care aplică pentru ocuparea posturilor vacante în serviciul municipal din departament;

Organizează lucrările de certificare a angajaților municipali ai departamentului;

Organizează munca la recalificare profesionalăși pregătirea avansată a angajaților din conducerea municipală;

Efectuează, în competența sa, întocmirea documentelor referitoare la stabilirea pensiilor de vechime în muncă pentru funcționarii municipali ai secției;

Asigură activitatea comisiei de rezolvare a conflictelor de interese și de a respecta cerințele pentru comportament oficial angajații administrației municipale;

Organizează verificarea informațiilor privind veniturile, proprietatea și obligațiile patrimoniale ale angajaților municipali ai departamentului, precum și respectarea restricțiilor și interdicțiilor stabilite de legislația în vigoare referitoare la serviciul municipal;

Organizează verificarea exactității informațiilor la admiterea în serviciul municipal a persoanelor care solicită posturi în serviciul municipal din departament;

Pregătește (dacă este necesar) materiale pentru angajații municipali ai departamentului pentru a fi examinate la o ședință a comisiei pentru afacerile serviciilor municipale și pentru a determina vechimea serviciului municipal în administrația orașului Ekaterinburg;

Efectuează lucrări de stabilire a vechimii în muncă, stabilește bonusuri pentru angajații municipali ai departamentului, vechimea în organele administrației publice locale pentru angajații departamentului pentru a le oferi concediu suplimentar anual plătit etc.

2 Caracteristici organizatorice obiect de practică

Complexul de locuințe și comunale din Ekaterinburg este o parte semnificativă a economiei orașului, având peste 10.000 de angajați.

Suprafața totală a fondului de locuințe este de 12,1 milioane m2: sector privat 2,9 milioane m2, blocuri 9,2 milioane m2. În total, în Ekaterinburg, la sfârșitul anului 2012, erau 4325 clădire de apartamente.

Fondul de locuințe este gestionat de 181 de organizații:

32 de societati de administrare;

111 asociații de proprietari;

38 de cooperative de constructii de locuinte.

Sunt 581 de case aflate în administrare directă.

Șeful Departamentului pentru locuințe și servicii comunale - Alexander Dmitrievich Trunov.

adjunct al șefului departamentului ( Inginer sef) - Mikheev Andrey Gennadievich

Adjunct al șefului departamentului - șef al departamentului pentru coordonarea activităților HOA - Filippov Vladimir Aleksandrovich.

Departamentele de locuințe și servicii comunale ale administrației orașului Ekaterinburg:

Industrial;

financiar și economic;

Legal;

Departamentul de Comunicații și Resurse Energetice;

Departamentul pentru coordonarea activităților HOA;

Departamentul de inspecție tehnică.

Functiile departamentului de productie:

Asigură exercitarea competențelor de conducere pentru organizarea de energie electrică, termică, gaze, alimentare cu apă a populației și salubrizare în blocurile de locuințe;

Asigură condiții egale pentru activitățile organizațiilor de management indiferent de formele organizatorice și juridice;

Reprezintă interesele proprietarului spațiilor rezidențiale ale formațiunii municipale „Orașul Ekaterinburg” la încheierea acordurilor pentru administrarea unui bloc de apartamente și în caz de alegere control direct bloc de locuințe - la încheierea contractelor de furnizare de locuințe utilitati cu persoane care desfășoară tipuri relevante de activități;

Participă la ședințe ale proprietarilor de spații dintr-un bloc de locuințe pentru a rezolva problemele legate de rezilierea contractului cu organizația de management și alegerea unei noi organizații de management sau schimbarea metodei de administrare a acestei clădiri, dacă, pe baza rezultatelor unui audit al activităților al organizației de conducere, se dezvăluie că nu a respectat termenii contractului de administrare a blocului de locuințe;

Organizează un concurs deschis pentru selecția unei organizații de management în clădiri rezidențiale, toate spațiile în care sunt în proprietate municipală și, de asemenea, dacă într-un bloc de locuințe proprietarii spațiilor rezidențiale nu au ales o metodă de administrare a acestei clădiri sau dacă decizie alegerea modului de administrare a acestei case nu a fost implementată etc.

Functiile departamentului juridic:

Organizează inspecții ale activităților organizațiilor de conducere din oraș, în modul și în termenele stabilite de legislația în vigoare a Federației Ruse;

Convoacă o întâlnire a proprietarilor de spații dintr-un bloc de locuințe pentru a rezolva problemele legate de rezilierea contractului cu organizația de management și alegerea unei noi organizații de management sau schimbarea metodei de administrare a acestei clădiri, dacă, pe baza rezultatelor unui audit al activităților de organizației de conducere, se dezvăluie că nu a respectat termenii contractului de administrare a blocului;

Participă la dezvoltarea programelor urbane pe termen lung și departamentale, precum și a altor programe prevăzute pentru finanțare de la bugetele federale, regionale și locale în sectoarele din sfera activităților de management;

Exercită controlul asupra utilizării și siguranței fondului locativ municipal, conformarea spațiilor rezidențiale din acest fond cu normele sanitare și reguli tehniceși norme și alte cerințe legale;

Organizează adoptarea măsurilor prevăzute de legislația în vigoare față de proprietarii de spații de locuit din blocuri de locuințe care le folosesc în alte scopuri, încalcă sistematic drepturile și interesele vecinilor sau manipulează greșit locuințe, permițând distrugerea acesteia;

Oferă aprobare pentru reamenajarea și (sau) reconstrucția spațiilor rezidențiale municipale:

Organizează lucrările de preluare a formațiunii municipale „Orașul Ekaterinburg” a fondului de locuințe și a altor facilități de locuințe și servicii comunale etc.

Functiile departamentului general:

Formează planuri de lucru anuale, trimestriale, lunare ale managementului;

Organizează pregătirea și desfășurarea ședințelor și evenimentelor managementului operațional susținute de conducere;

Ține evidența datelor memorabile și aniversare ale șefilor organizațiilor de locuințe și servicii comunale din orașul Ekaterinburg, angajații de conducere (inclusiv concediați);

Organizează procesarea premiilor în numele șefului de departament;

Înregistrează apelurile cetățenilor, corespondența oficială primită de departament, ordinele de protocol ale șefului administrației orașului Ekaterinburg și adjuncții săi;

Monitorizează respectarea procedurii de examinare a contestațiilor cetățenilor, executarea termenele limită corespondență oficială, acte juridice ale administrației orașului Ekaterinburg, instrucțiuni de protocol ale șefului administrației orașului Ekaterinburg și adjuncții săi, planuri de lucru pentru administrația și conducerea orașului Ekaterinburg etc.

Funcțiile Departamentului Comunicații și Resurse Energetice:

Organizează furnizarea de energie termică fiabilă către consumatorii din clădirile de apartamente din orașul Ekaterinburg, inclusiv luarea de măsuri pentru organizarea furnizării de căldură către consumatori în cazul unei defecțiuni de către organizațiile de furnizare a căldurii (cu excepția organizațiilor pentru care furnizarea de căldură nu este activitatea principală) sau organizațiile rețelei de încălzire să își îndeplinească obligațiile sau refuzul organizațiilor specificate de a-și îndeplini obligațiile;

ia în considerare solicitările consumatorilor cu privire la fiabilitatea furnizării de căldură în blocurile de apartamente în modul stabilit de normele de organizare a furnizării de căldură aprobate de Guvernul Federației Ruse;

Organizează implementarea cerințelor stabilite prin regulile de evaluare a pregătirii așezărilor și cartiere urbane pentru sezonul de încălzire;

Întocmește un proiect de act juridic al administrației orașului Ekaterinburg privind stabilirea datei de începere și (sau) de sfârșit a perioadei de încălzire;

Monitorizează pregătirea organizațiilor de furnizare de căldură, organizațiilor rețelelor de încălzire, consumatorilor din blocurile de apartamente pentru sezonul de încălzire etc.

Funcțiile departamentului de coordonare a activităților HOA:

Asigură exercitarea competențelor administrației orașului Ekaterinburg de a organiza energie electrică, termică, gaze, alimentare cu apă a populației și salubritate în blocurile de locuințe;

Asigură condiții egale pentru activitățile asociațiilor de proprietari;

Reprezintă interesele proprietarului spațiilor rezidențiale ale formațiunii municipale „orașul Ekaterinburg” la adunările generale ale proprietarilor de spații din blocurile de apartamente;

Reprezintă interesele proprietarului spațiilor rezidențiale ale formațiunii municipale „orașul Ekaterinburg” la încheierea contractelor de management pentru un bloc de locuințe;

Convoacă o ședință a proprietarilor de spații dintr-un bloc de locuințe dacă, pe baza rezultatelor unei inspecții a activităților HOA, se dezvăluie că nu a respectat termenii contractului de administrare a blocului etc.

Funcțiile departamentului de inspecție tehnică:

Monitorizarea conformității cu cerințele Regulilor pentru îmbunătățirea teritoriului orașului Ekaterinburg;

Controlul asupra organizării lucrărilor de excavare;

Întocmirea actelor, ordinelor și documentelor de raportare privind măsurile luate pentru eliminarea încălcărilor;

Inițierea cauzelor privind abateri administrative, intocmirea protocoalelor si transmiterea acestora spre examinare de catre comisiile administrative;

Participarea la sedintele comisiilor administrative;

Interacțiunea în modul stabilit de legislația în vigoare cu organele guvernamentale, organele administrației publice locale și alte organizații de toate formele de proprietate asupra problemelor de competența lor;

Intocmirea de rapoarte privind activitatile de management pe probleme de competenta sa;

Luarea în considerare a contestațiilor scrise și orale ale cetățenilor, luarea deciziilor asupra acestora și transmiterea răspunsurilor în conformitate cu competența departamentului în termenul stabilit;

Îndeplinește și alte atribuții (funcții) stabilite prin acte juridice de conducere.

O diagramă a structurii organizatorice a locuințelor și a serviciilor comunale din orașul Ekaterinburg este prezentată în Anexa A.

3 Scopul, sarcinile și funcțiile de conducere pentru care este destinat organismul

3.1 Scopul și sarcinile conducerii pentru care este destinat organismul

Scopul managementului este de a asigura funcționarea eficientă a locuințelor și serviciilor comunale ale orașului, satisfacând interesele și nevoile legitime ale populației orașului Ekaterinburg.

Sarcinile Departamentului pentru locuințe și servicii comunale din administrația orașului Ekaterinburg:

Formarea, dezvoltarea și implementarea unei politici unificate economice, investiționale, de economisire a energiei, financiară și tehnică a orașului în domeniul dezvoltării fiabile și funcționării eficiente a locuințelor și serviciilor comunale și îmbunătățirea orașului, întreținerea și repararea instalațiilor de îmbunătățire, amenajarea teritoriului, inclusiv pe baza programelor pe termen lung și departamentale (reparații majore, reconstrucție și modernizare) în modul prescris;

Participarea la elaborarea finanțării scopurilor și obiectivelor prioritare ale administrației orașului Ekaterinburg, formarea bugetului orașului pe probleme de competența Departamentului;

Implementarea programelor de stat și municipale în domeniul locuințelor și serviciilor comunale.

Executarea actelor legislative și a altor acte normative ale Federației Ruse, regiunii Ekaterinburg, organelor guvernamentale locale în domeniul locuințelor și serviciilor comunale;

Asistență în reducerea cheltuielilor bugetului orașului pentru plata obiectelor consumate sfera socială resurse energetice prin introducerea de materiale și echipamente de economisire a energiei, organizarea de contorizare comercială a energiei electrice și termice, apă, gaze și economisirea resurselor de energie.

Cu privire la toate problemele activităților sale, departamentul raportează șefului administrației orașului Ekaterinburg și direct șefului adjunct al administrației orașului Ekaterinburg pentru serviciile municipale.

3.2 Funcții de conducere pe care organismul este destinat să le îndeplinească

În conformitate cu sarcinile care îi sunt atribuite, Direcția Locuințe și Servicii Comunale îndeplinește următoarele funcții:

Este organismul de conducere și control al organizațiilor municipale de locuințe și servicii comunale și energie municipală din orașul Ekaterinburg;

Interacționează cu organizații de alte forme de proprietate prin încheierea de acorduri și contracte municipale;

Îndeplinește funcțiile de client municipal pentru întreaga gamă de lucrări legate de locuințe și servicii comunale și reparații majore, precum și funcții de control asupra volumului, calității și calendarului lucrărilor încredințate contractării de locuințe, comunale și organizațiilor de reparații și construcții ale tuturor. forme de proprietate;

Efectuează comenzi pentru livrarea de bunuri, efectuarea lucrărilor, prestarea de servicii pt nevoile municipale prin organizarea unei licitații deschise, solicitarea de oferte, furnizor unic(executant, antreprenor);

Desfășoară concursuri deschise pentru selecția organizațiilor de conducere care să gestioneze blocurile de locuințe în care proprietarii spațiilor nu au ales modalitatea de administrare a acestor imobile sau dacă decizia luată de a alege modalitatea de administrare a acestor imobile nu a fost pusă în aplicare;

Oferă subvenții pentru facturile de locuințe și utilități cetățenilor Federației Ruse care locuiesc în orașul Ekaterinburg prin transferul lunar de fonduri către beneficiarii de subvenții în conturi bancare sau depozite la vedere;

Gestionează fondurile fondurilor bugetare țintă în domeniul locuințelor și serviciilor comunale, încheierea de contracte municipale, acorduri, monitorizarea implementării acestora și acceptarea lucrărilor finalizate;

Deține, folosește și dispune de bunuri municipale cu drept de administrare operațională: fond de locuințe municipale, clădiri și spații nerezidențiale, structuri, dispozitive de transmisie, amenajări exterioare, alimentare cu apă, canalizare și instalații electrice. Este deținătorul soldului acestei proprietăți;

ia în considerare apelurile cetățenilor și organizațiilor cu privire la chestiuni legate de sfera de activitate a locuințelor și a serviciilor comunale;

Elaborează principalele direcții de dezvoltare tehnică a locuințelor și serviciilor comunale și energie municipală, participă la elaborarea și implementarea măsurilor în vederea atragerii resurselor investiționale și creditare în dezvoltarea locuințelor și serviciilor comunale și energie municipală;

Participă la dezvoltarea și implementarea programelor țintă regionale în domeniul locuințelor și serviciilor comunale și al energiei municipale și alte programe;

Controlează activitatea de calcul a plăților către rezidenți pentru locuințe și servicii comunale, colectarea plăților și transferarea acestora către furnizorii de servicii;

Implementează politica științifică și tehnică în domeniul locuințelor și serviciilor comunale, promovează introducerea de tehnologii, materiale, produse, echipamente și mecanizare progresive în orașul Ekaterinburg, generalizează și diseminează experiența organizațiilor de locuințe și servicii comunale;

Incheie contracte pentru reparatii majore la cladiri rezidentiale.

4 Domenii principale de activitate ale obiectului de practică: statut, perspective de dezvoltare

4.1 Proceduri de selecție a personalului pentru procedurile de angajare și certificare pentru funcționarii guvernamentali

La angajarea cetățenilor în sectorul locuințe și utilități publice, șeful departamentului de resurse umane ține cont de următoarele cerințe:

Cunoașterea Constituției Federației Ruse, a legilor constituționale federale, a legilor federale, a decretelor Președintelui Federației Ruse, a decretelor Guvernului Federației Ruse și a altor acte juridice de reglementare ale Federației Ruse, a legilor din regiunea Ekaterinburg și a altor acte normative ale regiunii Ekaterinburg care reglementează domeniile de activitate relevante, în legătură cu îndeplinirea îndatoririlor, drepturilor și responsabilităților lor oficiale;

Cunoașterea legislației privind serviciul municipal din Federația Rusă și regiunea Ekaterinburg, actele juridice municipale privind serviciul municipal în orașul Ekaterinburg;

Cunoașterea actelor legislative și a altor acte juridice de reglementare ale Federației Ruse, regiunea Ekaterinburg, care reglementează statutul, structura, competența, ordinea de organizare și activitățile organelor legislative (reprezentative) și executive ale puterii de stat, organelor guvernamentale locale ale formației municipale " orașul Ekaterinburg”;

Cunoașterea reglementărilor privind organismul sau organul sectorial (funcțional) sau teritorial al autonomiei locale în care un angajat municipal ocupă o funcție de serviciu municipal;

Cunoașterea regulilor de etichetă în afaceri;

Cunoașterea regulilor biroului;

Cunoașterea fluxului de documente și lucrul cu informații oficiale, instrucțiuni pentru lucrul cu documente într-un organism guvernamental local.

Fiecare angajat al locuințelor și serviciilor comunale este supus unei certificări, care se efectuează în prezența angajatului municipal certificat și a supervizorului său imediat. Comisia de certificare analizează documentele prezentate, realizează interviuri cu angajații municipali și, dacă este necesar, aude un raport de la supervizorul său imediat despre activitățile oficiale ale angajatului municipal. Există o discuție despre profesional și calitati personale angajat municipal în raport cu al său responsabilitatile locului de munca si puteri. Evaluarea performanței unui angajat municipal se bazează pe respectarea cerințelor de calificare pentru postul municipal ocupat, pe determinarea participării sale la rezolvarea sarcinilor atribuite departamentului relevant, pe complexitatea muncii pe care o desfășoară și pe aceasta. eficacitate. În acest caz, trebuie luate în considerare cunoștințele profesionale ale angajatului municipal, experiența de lucru, pregătirea avansată și recalificarea, iar pentru un grup de posturi municipale - abilitățile organizatorice.

În scopul certificării obiective, comisia de certificare, atunci când are în vedere documentele prezentate de către certificat Informații suplimentare despre activitățile sale oficiale pentru perioada anterioară și declarația sa de dezacord cu recenziile transmise are dreptul să amâne certificarea la următoarea ședință a comisiei. O ședință a comisiei este considerată valabilă dacă sunt prezenți cel puțin două treimi din membrii acesteia. Decizie privind evaluarea calităților profesionale și personale ale unui angajat municipal, precum și recomandări comisie de certificare se adoptă în lipsa persoanei care se certifică și a supervizorului imediat al acesteia, prin vot deschis sau secret, cu majoritatea simplă de voturi a membrilor comisiei de certificare prezenți la ședință. În caz de egalitate de voturi, salariatului municipal este recunoscut ca fiind corespunzător funcției municipale ocupate. Un angajat municipal care este membru al comisiei de certificare nu participă la vot în timpul certificării. Dacă un angajat nu participă la o ședință a comisiei de certificare fără motive întemeiate comisia poate ține o ședință în lipsa persoanei care se certifică.

Formarea unei rezerve de personal este un proces interconectat care include un studiu sistematic și o analiză a factorilor care influențează creștere profesională personalului, pregătirea, pregătirea avansată și educația funcționarilor publici din rezervă. Se efectuează o analiză a structurii de calificare a funcționarilor publici din rezervă pentru a îndeplini în mod eficient sarcinile de identificare a acestora. calități pozitive, neajunsurile, gradul de pregătire pentru ocuparea unei funcții guvernamentale la un nivel superior, precum și determinarea tipurilor și formelor necesare de pregătire a funcționarilor publici.

Principalele metode de analiză sunt:

Studiul și evaluarea unui funcționar public prin comunicarea personală cu acesta;

Evaluarea activităților sale în perioada de studii și stagiu;

Studiul și evaluarea unui funcționar public pe baza feedback-ului primit despre el de la superiorul imediat și de la subalternii săi, șefii de departamente care interacționează;

Studierea materialelor dosarului personal al unui funcționar public și evaluarea activităților sale oficiale, calificărilor, calităților personale și de afaceri pe baza acestora;

Evaluarea unui funcționar public în funcție de performanța unității pe care o conduce;

Verificarea îndeplinirii unor sarcini și atribuții oficiale de către un funcționar public;

Studierea rezultatelor certificării unui funcționar public în rezervă.

Pentru a dezvolta la un funcționar public aflat în rezervă cunoștințele, aptitudinile și abilitățile necesare funcției publice propuse spre ocupare, se întocmește un plan individual de pregătire. Plan individualîntocmit de manager unitate structurală cu participarea unui funcționar public care se află în rezervă, pe o perioadă de un an și este aprobat de un funcționar superior, al cărui nomenclator cuprinde funcţie publică, a cărui înlocuire este prevăzută pentru acest funcționar public, în cel mult o lună de la includerea sa în rezervă. Planul individual de pregătire se întocmește în trei exemplare, care sunt păstrate de funcționarul public, supervizorul său imediat și serviciul de personal (pentru monitorizarea implementării acestuia).

Instruirea rezervei de personal se realizează în cadrul ordin guvernamental pentru recalificarea și formarea avansată a funcționarilor publici atât cu cât și fără separare de serviciul public. Determinarea tipurilor, formelor, termenilor, specializării și direcției de pregătire, selecția programelor și a instituțiilor de învățământ se efectuează ținând cont de sarcinile și funcțiile autorităților judiciare, unităților structurale și cerințe de calificare pentru pozitia guvernamentala propusa.

Stagiul ca formă de pregătire practică pentru rezervă urmărește obiectivele de formare și consolidare în practică a cunoștințelor, aptitudinilor și abilităților profesionale dobândite ca urmare a pregătirii teoretice, studierea celor mai bune practici, dobândirea de competențe profesionale și organizatorice pentru îndeplinirea atribuțiilor de serviciu într-o funcție publică superioară. și testarea gradului de pregătire a unui funcționar public pentru a îndeplini noile responsabilități de muncă În funcție de nivelul de pregătire al funcționarului public, stagiul poate fi fie un tip independent de educație profesională suplimentară, fie una dintre secțiuni. curriculum la recalificarea rezervei de personal.

Principalele tipuri de stagiu sunt:

Îndeplinește atribuții în autoritățile judiciare în funcții corespunzătoare nivelului și specializării muncii vizate;

Îndeplinește atribuții în organele de justiție federale și regionale în poziții care contribuie la dezvoltarea abilităților și abilităților speciale;

Studii experiență străină.

Întocmirea rezervei prin stagiu se introduce prin ordin al unui funcționar al cărui nomenclator cuprinde o funcție publică, a cărei înlocuire este planificată de un funcționar public aflat în rezervă. Durata stagiului este determinată în funcție de pregătirea funcționarului public și de complexitatea muncii sale viitoare. Pe durata stagiului, funcționarul public este eliberat de îndeplinirea atribuțiilor în funcție. Introducerea posturilor de stagiar se realizează în limita numărului total de funcționari publici, a fondului de salarii și a alocațiilor maxime pentru întreținerea aparatului organului de justiție federal (teritorial). Planificarea muncii și organizarea pregătirii rezervei funcționarilor publici este încredințată șefului serviciul de personal organism federal (teritorial) de justiție. La finalizarea stagiului, funcționarul public începe să îndeplinească atribuții oficiale în funcția sa anterioară. Un funcționar public care a finalizat cu succes un stagiu și a primit o evaluare pozitivă în conformitate cu cerințele clauzei 4.2 din prezentul Regulament este candidat pentru numirea ulterioară într-o funcție superioară.

4.2 Lucrul cu apelurile cetățenilor

Lucrarea cu apelurile cetățenilor primite de UZHKH pentru a furniza informații cu privire la activitățile UHKH se desfășoară în conformitate cu Legea federală din 2 mai 2006. Nr. 59-FZ „Cu privire la procedura de examinare a contestațiilor din partea cetățenilor Federației Ruse”.
La primirea unei contestații, șeful direcției locuințe și servicii comunale desemnează o persoană responsabilă cu pregătirea unui răspuns la contestație și stabilește termenul de executare a acestuia, dacă nu sunt specificate în contestație. Materialul analitic privind cererile primite este întocmit de șeful compartimentului locuințe și servicii comunale. Răspuns la o contestație primită de un funcționar sisteme de informare de uz general, trimise la adresa poștală specificată în contestație.
Când se primește un apel de la organele guvernamentale ale Federației Ruse, Adunarea Legislativă a Regiunii Ekaterinburg, Consiliul Local al Deputaților din Ekaterinburg al orașului Ekaterinburg, un proiect de răspuns este pregătit de unul dintre specialiștii în locuințe și servicii comunale, numiți. în calitate de executor, convenit cu șeful locuințelor și serviciilor comunale și semnat de funcționarul căruia i s-a transmis contestația sau împuternicit să facă acest lucru. Șeful departamentului de locuințe și servicii comunale este responsabil pentru neexecutarea sau pregătirea necorespunzătoare a unui răspuns la o contestație primită.

4.3 Planificarea curentă și pe termen lung a activităților de locuințe și servicii comunale

UZHKH folosește promițătoare și planificarea curentă Activități.

Planificarea pe termen lung a lucrărilor de locuințe și servicii comunale se realizează pentru anul calendaristic. Planul de lucru pe termen lung (anual) pentru locuințe și servicii comunale este întocmit în conformitate cu planul de activități principale al formațiunii municipale „Orașul Ekaterinburg”. Proiectul planului de lucru pe termen lung se formează de șeful direcției locuințe și servicii comunale înainte de data de 15 noiembrie a anului în curs și nu mai târziu de 1 decembrie a anului în curs se depune la adjunctul șefului administrației municipale pentru servicii municipale pt. aprobare. Pe baza planului pe termen lung se intocmeste un plan de lucru curent pentru trimestrul in care sunt precizate, clarificate si completate daca este cazul activitatile prevazute in planul pe termen lung si momentul implementarii acestora.
Un raport privind implementarea planurilor și activităților trimestriale, pe termen lung (anuale) și cele mai semnificative este pregătit de șefii departamentelor de locuințe și servicii comunale. Controlul asupra implementării activităților planificate este efectuat de șeful locuințelor și serviciilor comunale. Informațiile privind punerea în aplicare a activităților planificate sunt ascultate la întâlnirile personalului cu adjunctul șefului administrației municipale pentru serviciile municipale, lunar la ședințele extinse ale personalului șefului orașului Ekaterinburg și trimise trimestrial la departamentul de afaceri al administrației orașului din Ekaterinburg. La formarea obiectivelor de planificare a activităților de locuințe și servicii comunale pe an se iau în considerare obiectivele strategice, funcțiile care asigură îndeplinirea scopului, se determină criteriile (indicatorii) de evaluare a lucrărilor, termenele limită și executorii responsabili.
Indicatorii de performanță estimați ai locuințelor și serviciilor comunale sunt înaintați pe suport de hârtie și electronic la departamentul de economie al administrației orașului Ekaterinburg:
- trimestrial pe bază de angajamente (timp de 3 luni, timp de 6 luni, timp de 9 luni) până în data de 15 a lunii următoare trimestrului de raportare;
- pentru anul de raportare anual cel târziu la data de 1 aprilie a anului în curs.

Planuri de locuințe și servicii comunale pentru 2013:

Realizarea de activități în cadrul programelor de locuințe și servicii comunale cu atingerea eficienței maxime a investițiilor;

Controlul executării Lege federala Legea federală-261 „Cu privire la eficiența energetică” privind instalarea dispozitivelor de contorizare comunale și individuale în blocurile de locuințe până la 1 iulie 2013;

Refacerea liniei de recirculare ACM in toate blocurile de locuinte cu alimentare cu apa calda pana in trimestrul 3 2013;

Transferul rețelelor de alimentare cu apă, canalizare și căldură fără proprietar pentru întreținere către organizațiile de furnizare a resurselor;

Desfășurarea activităților de monitorizare a respectării obligatorii a regulilor de amenajare a teritoriului orașului Ekaterinburg de către organizațiile care deservesc fondul de locuințe;

Crearea, proiectarea și punerea în funcțiune a unei noi pepiniere cu o suprafață de 15,6 hectare;

Reglementarea numărului de animale fără stăpân în anul 2013;

La elaborarea planurilor de reparații capitale și curente, companiile de administrare și asociațiile de proprietari vor include aprobarea măsurilor de economisire a energiei pentru economisirea resurselor energetice și reducerea facturilor la utilități pe ordinea de zi a ședințelor proprietarilor de spații.

Desfășurarea de evenimente legate de celebrarea a 270 de ani de la Ekaterinburg, precum și implementarea evenimentelor tradiționale: „Curtea-2013”, „Cel mai bun curte - 2013”, „Cel mai bun portar - 2013”, concursul oraș „Flori-2013” , concursul „Cel mai bun organizarea managementului - 2013".

4.4 Politică inovatoare de locuințe și servicii comunale

Scopul politicii de inovare a sectorului locuințelor și serviciilor comunale este de a crea condiții pentru dezvoltarea socio-economică a districtului municipal pe baza valorificării potențialului său tehnic și inovator.
Atingerea acestui obiectiv se realizează prin rezolvarea următoarelor sarcini ale politicii de inovare:
- formare interacțiune eficientă organele de conducere ale municipiului și complexul locativ și de servicii comunale al raionului;
- crearea de reglementări şi juridice favorabile conditii economice pentru a spori activitățile de inovare;

Crearea unui sistem de pregătire și recalificare a personalului din domeniul locuințelor și serviciilor comunale;
- implementarea standardelor internaționale de calitate în activitatea întreprinderilor de locuințe și servicii comunale;
- dezvoltarea unui sistem de fonduri extrabugetare pentru finanțarea proiectelor inovatoare și dezvoltărilor experimentale în interesul locuințelor și serviciilor comunale.
Astfel, scopul implementării reformei locuințelor și serviciilor comunale este de a oferi servicii de calitate cetățenilor. Una dintre sarcinile reformei locuințelor este de a aduce starea tehnică a fondului de locuințe la un nivel care să asigure o viață de înaltă calitate și confortabilă pentru oamenii din casele lor.

4.5 Analiza activităților de locuințe și servicii comunale pentru anul 2013

În anul 2013 am desfășurat lucrări de dezvoltare a cartiere urbane și așezări „Dvor-2013” ​​în 33 de zone de curte. Costul estimat va fi de 225,3 milioane de ruble, inclusiv:

Bugetul regional - 105 milioane de ruble:

Bugetul orașului 44,7 milioane de ruble, inclusiv:

Conform ordinelor deputaților Consiliului Local, 34,7 milioane de ruble.

Fondurile proprietarilor (cel puțin 5%) - 7,6 milioane de ruble;

Organizații de furnizare de resurse - 68 de milioane de ruble.

În cadrul programului din legea federală „Cu privire la Fondul de asistență pentru reformarea locuințelor și a serviciilor comunale” (FZ-185), au fost alocate fonduri - 119,3 milioane de ruble.

Resursele fondului - 70,0 milioane de ruble;

Bugetul orașului 32,2 milioane de ruble;

Fondurile proprietarilor - 17,1 milioane de ruble.

S-au finalizat reparații la 43 de case, inclusiv. restaurată:

16 acoperișuri (Bolnichny, 4, Pobeda, 6, 9, 12a, Kirova, 52G...);

13 fațade (Bolnichny, 6, Pobeda, 2a, Zapadnaya, 5, Kazarmenny, 13...);

42 de lifturi (Korostelevykh, 43, Promyslovy, 3, 21, Central, 14, 16/3, Chkalova, 31, 35...);

au fost reparate rețelele de utilități:

Furnizare de căldură - 10 case (Bolnichny, 4, Pobeda, 6, M. Gorky, 25...);

Alimentare cu apă - 7 case (Pobeda, 6, Zapadnaya, 5, Krasnoznamenaya, 3..);

Drenaj - 9 case (Pobeda, 2a, 6, 12a...);

Au fost instalate 42 de dispozitive de contorizare (Altayskaya, 2/1, Chkalova, 9, Gorki, 25...).

„Reparații majore ale fondului de locuințe de stat al entităților constitutive ale Federației Ruse și fondului de locuințe municipale” (cota de 100% municipală).

Lucrările au fost finalizate la 33 de clădiri municipale pentru o sumă totală de 13,7 milioane de ruble, inclusiv reparații:

Acoperișuri - 16 buc. (sat Kargala: strada Zeleny, 7, 10, Vostochnaya, 5, satul Samorodovo: Shkolnaya, 2,8, Prostornaya, 9...);

Fațade - 16 buc. (Dekabristov, 12, Sumskaya, 65, Pochtovy, 22...)

Reparatii alimentare electrica - 5 case;

Reparatie alimentare cu apa - 3 case.

A fost efectuat un studiu instrumental detaliat a 18 case (Buguruslanskaya, 43, Menovoy Dvor, 2, Klyuchevskaya, 2...).

În 21 de apartamente municipale, a fost efectuată o inspecție și au fost primite concluzii privind starea structurilor portante, inclusiv în 9 apartamente au fost efectuate reparații cu înlocuirea structurilor podelei (V. Truda, 1, ap. 3, Koltsevaya, 17, ap. 6, 2 Aviagorodok, 4 mp. 4, 6...). Costul total al lucrării este de 1,8 milioane de ruble.

„Măsuri în domeniul locuințelor (finanțare prin acțiuni pentru a aduce casele orașului în stare tehnică bună.”

Lucrările au fost finalizate la 8 case pentru o sumă totală de 3,4 milioane de ruble, inclusiv 50% a fost plătită de rezidenți - 1,7 milioane de ruble. Conform acestui articol, au fost reparate 2 acoperișuri și a fost reparat sistemul de încălzire centrală pe 6 case (Kirova, 1, 42, Pushkinskaya, 23, Komsomolskaya, 17...).

S-a efectuat demolarea a 6 case evacuate (Nagornaya, 18 ani, Korostelev Br., 155, Zheleznodorozhnaya, 20...). Costul finalizării lucrărilor s-a ridicat la 1,4 milioane de ruble.

5 Concluzie analitică

Astfel, scopul principal al activităților organizațiilor care deservesc fondul de locuințe al orașului Ekaterinburg a fost și rămâne întotdeauna crearea condițiilor pentru o viață sigură și confortabilă a cetățenilor.

Pe parcursul implementării Programului, specialiști din cadrul organizațiilor de locuințe și servicii comunale și de locuințe și servicii comunale au acumulat o experiență bogată în îmbunătățirea cuprinzătoare a zonelor de curte: grădinărit vertical, tăierea artistică a arborilor și arbuștilor, amenajarea paturilor de flori sub formă a anumitor imagini, plantarea de noi soiuri de flori, precum și instalarea de mici figurine de personaje de basm din lemn și lut, aranjarea fântânilor etc.

ÎN anul trecut Complexele moderne de joacă multifuncționale sunt instalate în zonele din curte care îndeplinesc toate cerințele de siguranță.

În fiecare an, în luna august, în fiecare cartier al orașului, se rezumă rezultatele implementării programului „Curtea” și se desfășoară un concurs pentru determinarea celei mai bune curți amenajate. Cu sprijinul administrațiilor raionale, deschiderile curților au loc într-o atmosferă solemnă. La deschiderea curților sunt prezenți oficiali de rang înalt din regiune și oraș, grupuri creative ale orașului, se organizează tot felul de evenimente de divertisment și se organizează locuri de joacă pentru copii cu animatori profesioniști. Școlile de artă organizează expoziții cu lucrările elevilor lor. Astfel, deschiderea curților încetează să mai fie o simplă formalitate, ci se transformă în evenimente grandioase de amploarea unui întreg microcartier.

Până în prezent, a fost întocmită o listă bazată pe adrese a zonelor de curte amenajate și au fost întocmite declarații privind volumele de lucru pentru instalarea de forme arhitecturale mici, amenajarea și amenajarea peisagistică. Schemele de amenajare a pavajului asfaltic în zonele de curte au fost convenite cu Direcția Construcții și Amenajare Drumuri. Societățile de administrare și asociațiile de proprietari dezvoltă proiecte pentru zonele de curte, care, după acordul cu direcțiile de arhitectură ale raioanelor administrative, vor fi supuse discuțiilor în adunările generale ale proprietarilor.

Lista zonelor din curte a fost transmisă organizațiilor de furnizare de resurse pentru a aduce rețelele și utilitățile într-o stare tehnică bună.

În ciuda transformărilor vizibile, există încă o mare parte de case care au nevoie de reparații majore. O analiză a situației a arătat că peste 400 de clădiri de apartamente din oraș necesită reparații majore pentru o sumă totală care depășește 3 miliarde de ruble. Și numai astfel de fonduri vor face posibilă aducerea stării fondului de locuințe mai aproape de normal.

Pentru a îmbunătăți eficiența locuințelor și a serviciilor comunale ale administrației orașului Ekaterinburg, oferim:

Atragerea de fonduri suplimentare din fonduri bugetare pentru locuințe și servicii comunale;

Îmbunătățirea calității serviciilor oferite fondului locativ;

Formarea unui sistem de control municipal al locuințelor;

Creșterea colectării de fonduri de la rezidenți pentru reparații majore ale clădirilor rezidențiale;

Întărirea controlului asupra activității companiilor de administrare și a asociațiilor de proprietari prin introducerea dispecerării relațiilor;

Modificări în conținutul și calitatea inspecțiilor locative. Întărirea controlului asupra activităților de inspecție prin inspecția tehnică a locuințelor și a serviciilor comunale;

Aducerea cheltuielilor de resurse ale clădirilor rezidențiale cu mai multe apartamente pentru nevoile generale ale casei la indicatorii standard.

Realizarea conformității de către organizațiile care efectuează lucrări de terasament cu ordinul șefului orașului nr. 2240-p din 12 septembrie 2012 „Cu privire la aprobarea Regulilor pentru pregătirea și desfășurarea lucrărilor de terasament în orașul Ekaterinburg”;

Îmbunătățirea întreținerii parcurilor și piețelor.

Astfel, măsurile de mai sus vor îmbunătăți eficiența locuințelor și a serviciilor comunale ale administrației orașului Ekaterinburg.

Concluzie

În general, practica de formare și familiarizare în locuințele și serviciile comunale ale administrației orașului Ekaterinburg a fost de succes și productivă: s-au acumulat cunoștințe despre utilizarea Legislația rusă pe practică. Scopurile care au fost stabilite la începutul practicii au fost atinse. În timpul stagiului, ne-am familiarizat cu principiile de funcționare ale fiecărui departament de locuințe și servicii comunale din administrația orașului Ekaterinburg și am studiat în profunzime principiile de funcționare ale departamentului de resurse umane. De asemenea, la locul de practică, ne-am familiarizat cu toți angajații departamentului de personal și responsabilitățile fiecărui angajat și am studiat actele legislative care reglementează activitățile de locuințe și servicii comunale ale administrației orașului Ekaterinburg.
În cadrul stagiului educațional s-au efectuat următoarele lucrări:

Cunoașterea cadrului de reglementare;

Familiarizarea cu reglementările privind locuințele și serviciile comunale ale administrației orașului Ekaterinburg;

Cunoașterea fișelor posturilor;

Acordarea de asistenta in pregatirea certificatelor cerute de angajati;

Familiarizarea cu Legea federală „Cu privire la serviciul municipal în Federația Rusă” și Legea din 2 martie 2007 nr. 25 din Legea federală „Cu privire la serviciul municipal în Federația Rusă în regiunea Ekaterinburg”;

Analiza politicii de personal implementate în sectorul locuințelor și serviciilor comunale;

Reemiterea cardurilor alfabetice pentru angajații organizației din cauza uzurii acestora;

Lucrul cu date statistice privind locuințele și serviciile comunale;

Familiarizarea cu regulile de angajare a cetățenilor pentru a lucra în locuințe și servicii comunale;

Acordarea de asistenta specialistilor HR in procesarea angajarii, transferului si concedierii angajatilor;

Studierea literaturii pentru a scrie un raport;

Intocmirea documentatiei de stagiu.
Impresia generală a practicii educaționale finalizate este pozitivă.
Scopul muncii depuse - aprofundarea și extinderea cunoștințelor teoretice, dobândirea de experiență practică - a fost atins.

Lista surselor utilizate

1 Chirkin, V.E. Management de stat și municipal [Text]: manual. pentru universități / V.E. Chirkin. - M.: Avocat, 2004. - 320 p. - ISBN 5-7975-0623-8.

2 Federația Rusă. Legile. Despre stat serviciu civil Federația Rusă: federală. Legea din 27 iulie 2004 Nr. 79-FZ: [adoptată de Stat. Duma 7 iulie 2004: aprobat de Consiliul Federației 15 iulie 2004: modificat. din 2 februarie 2006, 2 martie, 12 aprilie 2007] // Ross. gaz. - 2004. - Nr. 162. - P. 3; Ross. gaz. - 2006. - Nr. 25. - P. 6; Ross. gaz. - 2007. - Nr. 46. - P. 2; Ross. gaz. - 2007. - Nr. 80. - P. 3.

3 Serviciu civil: encicl. dicţionar / sub general ed. V. K. Egorova, I. N. Bartsitsa; Ross. Academician Stat servicii sub președintele Rusiei. Federaţie. - M.: ZREPE, 2009. - 432 p. - ( Administrație publică: Enciclopedii. Dicționare. Cărți de referință) - ISBN 978-5-7729-0276-9.

4 Mukhaev, R. T. Sistemul de management de stat și municipal: un manual pentru universități / R. T. Mukhaev. - M.: UNITATEA-DANA, 2008. - 576 p. - ISBN 978-5-238-01315-2.

5 Roy, O. M. Sistemul de management de stat și municipal: manual. manual pentru universități / O. M. Roy - ed. a III-a. - St.Petersburg. : Peter, 2009. - 368 p. - ( Tutorial). - Adj.: str. 328-354. - Bibliografie: p. 355-367. - ISBN 978-5-91180-286-8.

6 Kharchenko, E. V. Sistemul de management de stat și municipal: manual. manual pentru universități din domeniul „Economie” și economie. specialități / E. V. Kharchenko, Yu V. Vertakova. - M.: KnoRus, 2009. - 272 p. : bolnav.. - Bibliografie: p. 270-271. - Cuvinte. termeni: p. 268-269. - ISBN 978-5-390-00120-2.

7 Yanovsky, V.V. Introducere în specialitatea „Management de stat și municipal”: manual. indemnizație / V.V. Yanovsky, S.A. Kirsanov. - M.: KnoRus, 2009. - 200 p. - Cuvinte: p. 167-170. - Bibliografie: p. 171-174. - Adj.: str. 175-200. - ISBN 978-5-406-00010-6.

8 http://www.gov.ru - serverul autorităților guvernamentale ale Federației Ruse

9 http://www.orenburg-gov.ru - portalul Guvernului regiunii Ekaterinburg

10 http://www.garant.ru. - „Garant. Legislație cu comentarii zilnic și de încredere”, serverul oficial al companiei Garant.

Anexa A

Structura de conducere a locuințelor și a serviciilor comunale

Descarca: Nu aveți acces pentru a descărca fișiere de pe serverul nostru.


Principalele sarcini și funcții ale managementului în domeniul locuințelor și serviciilor comunale: coordonarea activităților întreprinderilor de utilitate publică; formarea și implementarea programelor municipale și departamentale; întreținerea curentă a locuințelor și facilităților de servicii comunale; reparații majore, reconstrucție, modernizare și instalare de locuințe și dotări de servicii comunale; implementarea masurilor de securitate mediu inconjurator; organizarea de măsuri pentru eliminarea alunecărilor pe timp de iarnă pe drumuri; organizarea pregătirii rețelelor pentru sezonul de încălzire; organizarea curățeniei mecanizate a proprietății municipale; luarea în considerare a cererilor și reclamațiilor pe probleme de competența departamentului



În 2013, Departamentul de Utilități Publice și Îmbunătățire al Administrației Orașului Astrakhan a încheiat 94 de contracte în valoare de 366 de milioane de ruble. și 71 de contracte civile în valoare de 1,9 milioane de ruble. Economisirea banilor din procedurile de plasare efectuate pt perioadă de raportare s-a ridicat la 19,6 milioane de ruble, ceea ce reprezintă 5,3% din comanda plasată. Aceste economii au fost utilizate în principal pentru achitarea conturilor de plătit și pentru plata titlurilor executorii. Ordine municipale


Pentru a preveni o creștere bruscă a plăților pentru rezidenții care utilizează serviciile de alimentare cu căldură ale întreprinderii unitare municipale din Astrakhan „Kommunenergo”, administrația orașului Astrakhan a decis să plătească subvenții din bugetul orașului Astrakhan pentru a rambursa costurile sau venituri pierdute pentru furnizorii de servicii publice din orașul Astrakhan. În 2013, 21 de cereri de la furnizorii de servicii de utilități (17-HOA, 4-UK) au fost depuse la Departamentul de Utilități Publice și Îmbunătățire al Administrației Orașului Astrakhan pentru a primi aceste subvenții. Suma subvențiilor acordate furnizorilor de servicii de utilități pentru a compensa veniturile pierdute din furnizarea de servicii către populație în 2013 a fost de 855,19 mii ruble, ceea ce a făcut posibilă reducerea plăților de către populație cu 2%. Acordarea de subvenții furnizorilor de servicii de utilități


În 2013, o parte din costuri au fost rambursate organizațiilor care furnizează servicii de scăldat populației la tarife (50 de ruble și 150 de ruble în secțiunile generale ale băilor) care nu asigură rambursarea costurilor. Subvențiile au fost oferite de întreprinderea unitară municipală din Astrakhan „Kolos”. În 2013 erau 5 băi municipale. Numărul de spălări a fost de 129,3 mii de unități. Suma totală a subvențiilor în 2013 din bugetul formațiunii municipale „Orașul Astrakhan” oferite de întreprinderea unitară municipală din Astrakhan „Kolos” sa ridicat la 14,9 milioane de ruble. În 2014, au fost puse în funcțiune 3 băi suplimentare („Uyutnaya”, „Belizna”, o baie din Piața Zavodskaya, 34), care vor crește numărul de spălări cu 17,9 mii de unități. Acordarea de subvenții organizațiilor care prestează servicii de scăldat populației din secțiile generale ale băilor




Efectuarea de reparații majore la clădirile de apartamente din orașul Astrakhan Ca parte a implementării Programului municipal „Realizarea reparațiilor majore ale clădirilor de apartamente din orașul Astrakhan în 2013” ​​​​în 15 clădiri de apartamente din oraș, cu o suprafață totală de 56,4 mii de metri pătrați. m, au fost finalizate lucrările de reparare a acoperișului, fațadei, sistemelor de încălzire, alimentarea cu apă rece și caldă, canalizare, alimentarea cu energie electrică, instalarea contoarelor de clădire comune și înlocuirea ascensoarelor pentru o sumă totală de 57,9 milioane de ruble, din care: locuințe și comunale fondul de reformă a serviciilor - 29,5 milioane de ruble, bugetul regional - 6,34 milioane de ruble, fondurile bugetare ale orașului - 13,3 milioane de ruble, proprietarii de spații în blocuri de apartamente - 8,7 milioane de ruble. Revizia a făcut posibilă îmbunătățirea conditii de viata peste 2 mii de cetățeni.


În 2014, este planificată efectuarea de reparații majore în 17 clădiri de apartamente din oraș, cu o sumă planificată de finanțare în valoare de 69,7 milioane de ruble, din care: - fonduri din Fondul de reformă pentru locuințe și servicii comunale - 31,4 milioane de ruble; - fonduri bugetare ale regiunii Astrakhan - 13,9 milioane de ruble; -Fonduri de la bugetul local – 13,9 milioane de ruble; -Fonduri de la proprietarii spațiilor – 10,5 milioane de ruble.


În plus, în cadrul acestui program, s-au finalizat următoarele: - lucrări la construirea unui post de transformare integrat pe stradă. Politehnica, în prezent, 10 abonați (cladiri rezidențiale) au fost mutați de la stația departamentală învechită IK-2, - lucrări de modernizare a cazanelor întreprinderii unitare municipale din Astrakhan „Kommunenergo”, a cărei implementare va asigura fiabilitatea și eficiența acestora. Operațiune. Activitățile de mai sus au fost finalizate în 2013 pentru o sumă totală de 17,7 milioane de ruble. În 2014, ca parte a implementării programului departamental „Dezvoltarea, reconstrucția și revizuirea instalațiilor de utilități publice din orașul Astrakhan în 2014”, cu un volum de finanțare planificat de 30 de milioane de ruble. Sunt planificate urmatoarele activitati: - continuarea constructiei unei cazane de bloc pe strada. Politehnic; - reechipare tehnica cazanelor T-1,2,3,4,6; - protectia chimica si izolarea termica a rezervorului bateriei cazanului T-1; - construirea cazanului bloc-modular T-16. Ca parte a implementării programului-țintă pe termen lung „Dezvoltarea, reconstrucția și revizia utilităților publice în orașul Astrakhan de ani de zile”, a continuat construcția unei case de cazane bloc pe stradă. Politehnica, pe baza rezultatelor construcției sale, 10 abonați (cladiri rezidențiale) vor fi trecuți de la casa de cazane departamentală învechită IK-2, ceea ce va îmbunătăți calitatea furnizării de căldură către consumatori - cetățeni. Dezvoltarea, reconstrucția și revizia instalațiilor de utilități publice


În 2013, ca parte a implementării programului municipal „Economisirea energiei și creșterea eficienței energetice în Astrakhan pentru anii și viitorul până în 2020”, rețelele de încălzire ale întreprinderii unitare municipale din Astrakhan „Kommunenergo” au fost izolate cu carcase PPU realizate. din oțel galvanizat pentru o sumă totală de 1,5 milioane de ruble, ceea ce vă va permite să economisiți un numar mare de energie termică și reduce costurile transportului acesteia. În plus, în cadrul programului s-a lucrat la programarea dispozitivelor multifuncționale de contorizare a energiei electrice multi-tarifare pe rețelele de iluminat exterior folosind tehnologii de economisire a energiei care vor permite contorizarea energiei electrice diferențiate în funcție de ora din zi. În 2014, în cadrul acestui program, se vor desfășura lucrări de izolare a rețelelor de încălzire ale MUP Kommunenergo (1,5 milioane de ruble), pentru a instala contoare de energie termică în institutii de invatamant(Grădinițe 14, 33, 41, 68, 88, pro-gimnaziu 3) (1,5 milioane de ruble) și pentru modernizarea rețelelor de iluminat exterior (4,8 milioane de ruble) cu o finanțare totală planificată de 7,8 milioane de ruble Înainte După Economisirea energiei și creșterea eficienței energetice


În cadrul implementării programului municipal „Creșterea securității traficîn orașul Astrakhan de ani de zile” s-au efectuat lucrări pentru dezvoltarea proiectului „Înființarea unei instalații de semafor în orașul Astrakhan la intersecția străzii. Latviyskaya/st. Nab. Cazacul Erik” și pentru amenajarea secțiunilor rețelei de drumuri a orașului cu bariere pietonale lungi de 1.500 de metri, pentru o sumă totală de 5 milioane de ruble. Desfășurarea acestor activități va crește capacitatea rețelei de drumuri a orașului, precum și va îmbunătăți siguranța pietonilor. Ca parte a acestui program, în 2014 este planificată dotarea celor mai periculoase secțiuni ale rețelei rutiere cu bariere rutiere cu un volum de finanțare planificat de 4 milioane de ruble. și modernizarea dotărilor semaforizate pe stradă. Letonă/Medikov cu un volum de finanțare planificat de 1 milion de ruble. Îmbunătățirea siguranței rutiere


În cadrul programului-țintă pe termen lung „Îmbunătățirea, construcția și dezvoltarea cimitirelor în anii”, au fost luate măsuri pentru construirea primei etape a unui nou cimitir orășenesc cu o suprafață de 2 hectare pe teritoriul dealului Alevcikov pentru o sumă totală de 11,2 milioane de ruble. Construcția unui nou cimitir va asigura numărul necesar de locuri de înmormântare, va îmbunătăți calitatea serviciilor pentru întreținerea locurilor de înmormântare, nivelul de transport și accesibilitatea pietonală a cimitirelor și va minimiza înmormântările neautorizate. În 2014, lucrările continuă la construcția unui nou cimitir cu o suprafață de construcție planificată de 8 hectare, suma planificată a finanțării pentru aceste activități este de 27,2 milioane de ruble. Îmbunătățirea, construcția și dezvoltarea cimitirelor


Pentru a obține o funcționare stabilă a fântânilor orașului, în anul 2013, în cadrul implementării programului departamental „Modernizarea și reparațiile majore ale fântânilor din Astrakhan în 2013”, s-au lucrat la reparații majore și modernizarea a 4 fântâni de pe Digul râului. Volga pentru o sumă totală de 31,6 milioane de ruble. Fântânile joacă unul dintre rolurile principale în crearea unui peisaj pitoresc și a interiorului orașului, prin urmare implementarea măsurilor de modernizare a acestora este o parte integrantă a îmbunătățirii urbane. Modernizare și revizie fântâni


Ca parte a implementării programului-țintă pe termen lung „Protecția mediului de ani de zile”, lucrările au fost finalizate pentru o sumă totală de 6,5 milioane de ruble. pentru reabilitarea terenurilor adiacente caselor 8A, 10B stradale. Botvina, casa 33 stradal. districtul Krasnoarmeyskaya Leninsky din Astrakhan; monitorizarea mediului la depozitele municipale de deșeuri; efectuarea monitorizării analitice a calității apelor uzate, a stării corpurilor de apă din orașul Astrakhan; efectuând lucrări de dezinfestare la rezervoarele din orașul Astrakhan. În plus, pentru a crește eficacitatea și țintirea propagandei de mediu ca cel mai important factorîn decizie probleme de mediu, formare cultura ecologica au fost organizate și desfășurate evenimente populaționale, educaționale și de mediu și anume: - desfășurarea expoziției orașului „Lumea florilor” (număr total de participanți - 300 (persoane juridice și persoane fizice)); - desfășurarea unui concurs de desene de mediu pentru copii „Salvați regiunea noastră” (numărul total de participanți (institutii de învățământ preșcolar, secundar, școli de artă și școli de artă din Astrakhan)). Protectia mediului


Ca parte a programului departamental „Protecția mediului pentru ani”, în 2014, cu un volum de finanțare planificat de 43,9 milioane de ruble. Se preconizeaza desfasurarea urmatoarelor activitati: -reconstituire terenuri adiacente caselor 8A, 10B la strada. Botvina, casa 33 stradal. Districtul Krasnoarmeyskaya Leninsky al orașului Astrakhan (următoarea etapă de lucru); -monitorizarea starii mediului la depozitele deseurilor menajere; -efectuarea controlului analitic asupra calitatii apelor uzate, starii corpurilor de apa din orasul Astrakhan; -efectuarea lucrărilor de dezinfestare a lacurilor de acumulare din orașul Astrakhan; -efectuarea lucrărilor de reabilitare a depozitului de deșeuri solide (sat Funtovo). În plus, a fost întocmită o cerere către serviciul pentru managementul mediului și protecția mediului cu o cerere de includere a activităților programului în proiectul de program federal „Eliminarea daunelor acumulate asupra mediului în regiunea Astrakhan de ani de zile” pentru a cofinanța activitățile planificate pentru Astrakhan în 2014 , în detrimentul fondurilor buget federal cu o cotă de finanțare de 90%.




În 2013, au fost efectuate următoarele lucrări: * la întreținerea curentă a 7 cimitire municipale în valoare de 2,9 milioane de ruble; * pentru furnizarea de servicii pentru colectarea și transportul cadavrelor de la locurile accidentului în valoare de 573,91 mii ruble. În anul de raportare, pe baza rezultatelor examinării cererilor din partea juridică și indivizii Au fost eliberate 1.947 de autorizații pentru înhumarea și subînhumarea morților în cimitirele municipale. Organizarea și întreținerea locurilor de înmormântare


Din cauza lipsei de acorduri încheiate în rândul populației orașului pentru îndepărtarea deșeurilor menajere, administrația orașului Astrakhan este nevoită să efectueze aceste tipuri de lucrări pe cheltuiala bugetului municipal pentru a menține curățenia și ordinea pe strada. străzile orașului. În 2013, s-au efectuat lucrări pentru eliminarea deșeurilor solide din 218 site-uri de containere pentru o sumă totală de 49 de milioane de ruble. Colectarea, eliminarea si prelucrarea deseurilor menajere


În 2013, pentru o sumă totală de 52,3 milioane de ruble. La întreținerea curentă a rețelei rutiere a orașului s-au efectuat următoarele lucrări: - au fost aplicate marcaje rutiere orizontale „Zebra” la trecerile de pietoni în valoare de 3,9 mii metri pătrați. m în valoare de 1,1 milioane de ruble. Au fost aplicate marcaje rutiere longitudinale autostrăziîn valoare de 130 km în valoare de 1,5 milioane de ruble; - a fost creat ghidaj de traseu pentru utilizatorii drumului (instalarea și înlocuirea indicatoarelor rutiere pe drumuri) pe rețeaua de drumuri a orașului Astrakhan în valoare de 1,5 mii bucăți. în valoare de 1,7 milioane de ruble; - au fost efectuate lucrări la repararea curentă a suprafeței drumului în valoare de 59,9 mii metri pătrați, în valoare de 45 milioane de ruble; - 25 de cocoașe de drum artificiale au fost instalate în oraș pentru a asigura siguranța rutieră în valoare totală de 970,33 mii ruble; - pentru siguranța și siguranța pietonilor s-au efectuat lucrări de reparare a trotuarelor cu o suprafață totală de 3 mii de metri pătrați. m în valoare de 1,7 milioane de ruble. Întreținere curentă a drumurilor


Întreținerea curentă a rețelelor de iluminat exterior În scopul creării condițiilor de îmbunătățire a siguranței rutiere, reducerea accidentărilor și prevenirea criminalității în municipiu, în anul 2013 s-a efectuat întreținerea rețelelor de iluminat exterior cu o lungime de 809,5 km și 24 mii puncte de lumină pentru un total suma de 149,55 milioane de ruble.




În 2013, în cadrul sarcinii municipale a instituției bugetare municipale din Astrakhan „Ecosfera”, s-au desfășurat lucrări privind protecția, protecția și reproducerea pădurilor pe teritoriul Astrakhanului (1-3 trimestre), care au inclus următoarele activitati: - monitorizarea teritoriului silvic de la incalcarii legislatiei forestiere; - doborârea sanitară și sanitară a arborilor (tăierea lemnului mort); - îngrijirea agrotehnică a culturilor plantate în 2011 și 2012; - intretinerea benzilor de mine; - tăierea buruienilor în pădurile urbane; - curățarea și îndepărtarea deșeurilor solide din zona forestieră a pădurilor urbane. Lucrările de mai sus au fost finalizate pentru o sumă totală de 3,2 milioane de ruble. În prezent, MBU se află în proces de lichidare. Loc de munca comision de lichidare va dura până la un an. MBU Astrakhan „Ecosfera”


În 2013, în cadrul sarcinii municipale a instituției bugetare municipale din Astrakhan „Poduri și canale”, lucrările au fost finalizate pentru o sumă totală de 30 de milioane de ruble. pentru întreținerea curentă: - poduri și pasaje suprateranale (45 buc.), - structuri hidraulice (7 buc.), - zone de apă ale rezervoarelor intra-oraș (Canal 1 mai, râul Kutum, Privolzhsky Backwater), - monumente (65 buc.) . - fântâni (trimestrul I 2013) În plus, datorită subvențiilor țintite de la MBU, stația de pompare plutitoare a fost reparată pentru o sumă totală de 1,5 milioane de ruble. pentru a preveni inundarea acestuia, care ar putea duce la lipsa reumplerii cu apă și menținerea nivelului er. "Solyanka" De asemenea, a fost efectuată o inspecție obligatorie a podurilor pentru a monitoriza starea lor tehnică pentru o sumă totală de 722,5 mii de ruble. În aprilie 2013, fântânile orașului au fost transferate în temeiul dreptului de management economic către Întreprinderea Unitară Municipală Astrakhan „Astrvodokanal”. În 2014, 43,9 milioane de ruble au fost alocate pentru îndeplinirea misiunii municipale a MBU. Pe lângă lucrările de mai sus, în 2014 instituția a desfășurat lucrări de întreținere a instalațiilor rutiere (marcaje rutiere, indicatoare rutiere) pentru o sumă totală de 13 milioane de ruble. MBU Astrakhan „Poduri și canale”


În cadrul sarcinii municipale a Instituției Bugetare Municipale „Orașul Curat” în anul 2013, au fost efectuate următoarele tipuri de lucrări: - curățare mecanizată sanitară și manuală a străzilor; - lichidarea gropilor de gunoi neautorizate din cartierul Trusovsky al orașului; - eliminarea alunecoșii de iarnă; - pomparea apei de ploaie și de topire; - pomparea deșeurilor menajere lichide; - deszăpezire mecanizată; - întreţinerea unui înmormânt de vite. Au fost alocate subvenții în valoare de 96,8 milioane de ruble pentru îndeplinirea sarcinii municipale. Costurile reale pentru finalizarea sarcinii s-au ridicat la 94,2 milioane de ruble. Economiile au apărut datorită favorabile conditiile meteoîn decembrie 2013 și, ca urmare, nu a fost nevoie să se efectueze lucrări de deszăpezire. La sfârșitul anului 2013, MBU Clean City a fost reorganizat prin fuziunea MBU SKB 1 și SKB 2. În 2014, 267,7 milioane de ruble au fost alocate pentru îndeplinirea sarcinii municipale a MBU. În plus, în legătură cu învestirea guvernelor locale cu competențe în domeniul bunăstării sanitare și epidemiologice a populației, au fost alocate subvenții în valoare de 5,9 milioane de ruble din bugetul regiunii Astrakhan. pentru a regla numărul de animale fără stăpân. Aceste tipuri de lucrări sunt efectuate de Instituția Bugetară Municipală Oraș Curat. MBU Astrakhan „Oraș curat”


În 2013, a funcționat Centrul de Salvare în Urgență. Numărul vizitelor serviciului de salvare de urgență în anul 2013 a fost de 3.083 de unități, numărul de apeluri primite de serviciul de dispecerat unificat cu privire la accidentele pe rețelele de utilități și transferul de informații despre acestea către serviciile de urgență ale organizațiilor furnizoare de resurse - unități. 17,7 milioane de ruble au fost cheltuite pentru a finaliza sarcina municipală. În 2014, 19,6 milioane de ruble au fost alocate pentru îndeplinirea misiunii municipale a MBU. Instituția bugetară municipală din Astrakhan „Centrul de urgență și salvare” Întreprinderea unitară municipală din Astrakhan „Astrvodokanal” În 2013, întreprinderea municipală a construit 23,5 km de rețele, a reparat și instalat peste 300 de hidranți de incendiu, a reparat stații și structuri pentru o sumă totală de 45 milioane de ruble. Desfășurarea acestor activități a asigurat funcționarea neîntreruptă a rețelelor și instalațiilor.


Întreprinderea Municipală Unitară din Astrakhan „Kommunenergo” Întreprinderea municipală a desfășurat următoarele activități: - reparații majore a 7 cazane la centralele municipale T-10, 4, 41, 17, 11; - inlocuirea utilajelor la cazanele T-2, 44, 1; - înlocuirea (repararea) secțiunilor rețelei de încălzire cu o lungime mai mare de 2 km. Desfășurarea acestor activități a asigurat funcționarea neîntreruptă a rețelelor de încălzire. De asemenea, în vederea rambursării creanțelor întreprinderii unitare municipale din Astrakhan „Kommunenergo” în anul 2013, s-au efectuat următoarele: - razii zilnice în apartamentele debitorilor cu reprezentanți ai administrațiilor raionale pentru a emite avertismente și explica impactul negativ al datoriilor. creșterea stabilității aprovizionării cu energie; - descinderi zilnice împreună cu executorii judecătorești și inventarierea proprietăților pentru achitarea datoriilor; - descinderi lunare împreună cu serviciul de executori judecătorești, reprezentanți ai administrațiilor raionale cu sprijinul unei echipe de filmare din serviciul de presă al administrației orașului Astrakhan, urmate de informare prin mass-media despre necesitatea plății la timp a facturilor la utilități.


Întreprinderea Municipală Unitară din Astrakhan „Gorsvet” În anul 2013, întreprinderea municipală a desfășurat următoarele activități: - înlocuirea echipamentelor de iluminat învechite din punct de vedere fizic și moral cu altele mai eficiente energetic în valoare de 1135 buc; - repararea liniilor aeriene de iluminat exterior cu inlocuire fire cu lungimea totala de 8 km; - inlocuirea unui fir gol cu ​​un fir SIP izolat autoportant cu o lungime totala de 15,6 km; - înlocuirea suporturilor cu un total de 51 de unități.

Descrierea prezentării prin diapozitive individuale:

1 tobogan

Descriere slide:

Prezentarea a fost pregătită de Malova Galina Vasilievna, profesor de economie la școala secundară Tarkhanovskaya - o ramură a școlii secundare MBOU Vetoshkinskaya în 2015

2 tobogan

Descriere slide:

Tipuri de servicii prestate de servicii locative și comunale: Servicii de locuințe: Serviciile de locuințe sunt activități legate de funcționarea casei, creșterea și menținerea confortului de locuit și menținerea în bune condiții a unității. întreținere și reparații curente de locuințe (mp); Efectuarea de reparații majore la spații de locuit (pentru proprietarii de spații de locuit) (mp); Utilizarea spațiilor de locuit (taxă de închiriere), dacă proprietarul este statul sau municipiul (mp) Utilități: Utilitățile sunt servicii legate de asigurarea locuințelor cu resurse naturale și energetice. Alimentare cu apă (RUB la 1 metru cub); Canalizare (canal) (RUB la 1 mp); Alimentare cu energie electrică (RUB/kWh); Alimentare cu gaz (frec/metru cub); Eliminarea deșeurilor solide (frec/cub.m); Incalzire (frec/mp); Colectarea și îndepărtarea deșeurilor solide (persoane).

3 slide

Descriere slide:

Plata pentru locuințe și servicii de utilități se face cel târziu în data de 10 a lunii precedente, cu excepția cazului în care se prevede altfel prin contractul de administrare a blocului. Plata pentru consum de catre un bloc de locuinte energie termală, în lipsa unităților de contorizare, se realizează conform standardelor de consum timp de 12 luni - dacă nu se prevede altfel prin acordul cu societatea de administrare, asociația de proprietari sau organizația de furnizare a resurselor.

4 slide

Descriere slide:

Caracteristici de plată servicii locative: Servicii de locuințe (legate de repararea și întreținerea locuințelor): plătite la contor, în funcție de suprafața apartamentului fiecărui rezident; nu sunt supuse reglementării tarifare; plata este aprobata de proprietari bloc pe intalnire generala; în locuințe sociale, case care nu au ales o formă de administrare, precum și case care nu și-au aprobat tariful propriu pentru serviciul principal de locuințe pentru întreținerea și repararea locuințelor - acest serviciu se plătește la tarifele stabilite de autoritățile municipale. .

5 slide

Descriere slide:

Caracteristici de plată pentru servicii de utilități: Utilități (pentru utilizarea resurselor naturale și energetice): supuse reglementării tarifare; plătit pe cap de locuitor, conform standardelor de consum stabilite de autorități (fără instalarea de contoare de consum); se plătesc în funcție de citirile unităților de contorizare instalate (conform standardelor stabilite, în funcție de volumul de resursă consumat). Notă: companiile de management și parteneriatele nu pot face un marcaj pentru resursele de utilități achiziționate, deoarece livrarea acestora de la limita de responsabilitate la apartamentul consumatorului se efectuează în timpul întreținerii și reparației locuinței

6 slide

Descriere slide:

Limitele de responsabilitate între companiile de locuințe și utilități: Punctul de despărțire între utilitățile aparținând unui bloc de locuințe și o întreprindere furnizoare de resurse este „limita de responsabilitate” - de obicei peretele unei clădiri municipale.

7 slide

Descriere slide:

Servicii de locuințe (cerințe de bază): Întreținerea și repararea locuințelor este cel mai comun serviciu de locuințe, timp în care se efectuează servicii de utilități, precum și lucrări de menținere a locuinței în stare bună. Îndepărtarea gunoiului (MSW) este un serviciu de locuințe furnizat în prezent ca parte a întreținerii și reparației locuințelor, precum și a întreținerii ascensoarelor și jgheaburilor de gunoi. Conform legii, taxele pentru îndepărtarea gunoiului trebuie percepute în funcție de suprafața locuinței proprietarului. Consumatorii consideră că volumul deșeurilor generate este influențat în primul rând nu de suprafața apartamentului, ci de numărul de locuitori care locuiesc în acesta, iar eliminarea deșeurilor ar trebui plătită conform standardelor de consum (ca serviciu de utilități). Reparațiile majore sunt un serviciu de locuințe costisitor, decizia de a asigura care este luată de proprietari. În același timp, există reguli, stipulând frecvența reparațiilor majore în tipuri variate case (în medie la fiecare 25 de ani). Reparațiile curente sunt un serviciu de locuințe care nu implică reparații majore, dar în același timp sunt eliminate defectele minore ale casei. Aceste lucrări nu includ eliminarea accidentelor locative și serviciilor comunale și consecințele acestora (exterior reparatii programate) și munca de pregătire a casei pentru iarnă (reparații planificate și preventive) Decizia privind reparațiile de rutină la domiciliu este luată de majoritatea proprietarilor de imobile. Frecvența recomandată de lege reparatii curenteîn diverse tipuri de case este de 3-5 ani. Exemplele care sunt cele mai apropiate de rezidenți includ lucrările de reparare a intrărilor, instalarea de uși metalice, interfoane, amenajarea curții etc. Alte servicii locative. În unele blocuri de locuințe, rezidenților li se oferă o serie de alte servicii locative: curățarea spațiilor rezidențiale, paza, livrarea alimentelor. Un serviciu similar este dezvoltat în clădiri noi de lux sau în locuințe de clasă business.

8 slide

Descriere slide:

Utilități (cerințe de bază): Alimentarea cu apă rece (CWS) – apa rece furnizată consumatorului nu poate conține agenți patogeni periculoși (holera, dizenterie, hepatită) și compuși chimici toxici (arsen, săruri de metale grele etc.). În termen de o lună, este permisă o întrerupere totală de 8 ore a furnizării de apă rece (până la 4 ore o dată) sau până la 24 de ore în cazul unui accident pe linia principală. Canalizare (eliminarea apelor uzate) - organizația furnizoare de resurse care furnizează apă rece trebuie să asigure recepția non-stop a apelor uzate. Alimentare cu apă caldă (ACM) - întreruperile admise în furnizarea apei calde sunt aceleași ca și pentru apă rece. Totodată, legislația prevede și temperatura apei calde. Apa cu o temperatură sub +40° este catalogată drept rece. În acest caz, temperatura maximă a apei calde nu poate fi mai mare de +75°. Furnizare de căldură - temperatura aerului în spațiile rezidențiale nu trebuie să fie mai mică de +18° (intrari +15°), camerele de colț - + 20°. Este permisă o pauză de încălzire de până la 24 de ore pe lună. Alimentare cu gaz. Durata permisă de întrerupere a alimentării cu gaz poate fi de patru ore pe lună. Furnizarea energiei electrice. Întreruperea permisă în furnizarea acestui serviciu poate fi de 2 ore pe lună dacă există două surse de alimentare independente care se reglează reciproc și de 24 de ore dacă există o singură sursă. În același timp în timpul livrării la domiciliu energie electrica Nu sunt permise fluctuații de tensiune.

Slide 9

Descriere slide:

Sancțiuni pentru locuințe și servicii comunale, suspendarea livrărilor. În cazul în care un consumator nu plătește la timp facturile de utilități, acestuia din urmă i se poate percepe o penalitate în valoare de o trei sutimi din rata de refinanțare a Băncii Centrale pentru fiecare zi de întârziere. În cazul restanțelor sau plății incomplete a serviciilor de utilități pe o perioadă de șase luni sau mai mult, prestarea unuia sau mai multor servicii de utilități poate fi suspendată sau limitată prin notificarea scrisă a consumatorului.

10 diapozitive

Descriere slide:

Cum se calculează facturile la utilități? Valoarea plății pentru serviciile de utilități este influențată de: Tariful (stabilit de organul executiv autorizat al entității constitutive a Federației Ruse în domeniul reglementării tarifelor și suprataxelor/organismul administrației publice locale) - pentru populație, inclusiv TVA. Decizia organelor abilitate privind stabilirea tarifelor este publicată în presa oficială. 2.1 Standard (calculat și stabilit de organul administrativ local împuternicit0 - în funcție de gradul de îmbunătățire al unui bloc de locuințe sau al unei clădiri rezidențiale. Se publică decizia organelor abilitate de stabilire a standardelor de consum al serviciilor de utilități în termen de 10 zile de la adoptarea acesteia. în mass-media oficială indicând data intrării în vigoare a standardelor specificate.

11 diapozitiv

Descriere slide:

2.2 Indicații privind dispozitivele de contorizare a utilităților (comunale/colective/și individuale) 3. Subvenție (autorități protectie sociala entități constitutive ale Federației Ruse) - este oferit anumitor categorii de cetățeni în cazurile prevăzute de legislația federală și legislația entităților constitutive ale Federației Ruse și are ca scop compensarea cetățenilor la plata pentru locuințe și servicii comunale. Plata utilitati = TARIF × Standard de consum sau volum de consum in functie de aparatele de contorizare - “SUBVENȚI”

12 slide

Descriere slide:

Cine este eligibil pentru subvenție? Subvențiile sunt acordate cetățenilor dacă nu au datorii de plătit pentru locuințe și utilități sau atunci când cetățenii încheie și (sau) îndeplinesc acorduri de rambursare a acestora. Familie al cărei venit este mai mic salariu de trai iar valoarea plății pentru serviciile de utilități furnizate depășește 22% (acesta este standardul federal, care poate fi diferențiat în funcție de entitățile constitutive ale Federației Ruse și categoriile de cetățeni) din venitul total al familiei, merge la organismul autorizat la locul respectiv. de rezidență permanentă pentru o SUBVENȚIE. Mărimea subvenției depinde de următorii factori: Standard regional pentru cota maximă admisă a cheltuielilor cetățenilor pentru locuințe și utilități în venit total familiile; Standard regional pentru costul locuințelor și serviciilor comunale per membru al familiei pentru familii de diferite dimensiuni (stabilit pentru municipalități0; Standard regional pentru suprafața standard a spațiilor rezidențiale (stabilit atât la nivel de subiect, cât și la nivel de administrație locală) (standard federal pentru suprafata de 18 mp per cetatean).

Slide 13

Descriere slide:

Cum să plătești mai puțin? Aveți grijă de acoperiș, nu instalați multe echipamente pe el! Închideți ușile alee, vestibul și mansardă! Efectuarea reparațiilor de rutină (înlocuirea și izolarea ușilor, geamuri sparte, eliminarea scurgerilor de instalații sanitare. Aplicarea tehnologiilor de economisire a energiei în iluminatul spațiilor publice, rezidențiale și spații nerezidențialeÎnchideți ferestrele pe holuri,\ subsoluri Asigurați ventilație mansardă! Utilizarea rațională a proprietății la domiciliu:

Slide 14

Descriere slide:

Cum să plătești mai puțin? Instalarea dispozitivelor de contorizare comunale (colectivă) Utilizarea economisirii energiei echipamente de uz casnic! Utilizarea tarifelor diferențiate pentru energie electrică pe zone ale zilei Contoare de utilități individuale (apartament cu apartament) (instalate în fiecare apartament) Fiecare proprietar controlează și reglementează însuși volumul resurselor consumate, de care depinde valoarea plății este realizat de organizațiile furnizoare de resurse pe baza citirilor contoarelor Pentru a reduce cantitatea de plată, utilitățile sunt afectate de:

15 slide

Descriere slide:

Pe cine sa contactati? Companii de administrare, HOA Administrații locale Calculul subvențiilor și taxelor (tarife și standarde) pentru locuințe și servicii de utilități:

16 slide

Descriere slide:

Pe cine sa contactati? Organismele de protecție socială ale unei entități constitutive a Federației Ruse Calculul subvențiilor pentru locuințe și servicii comunale:

Slide 17

Descriere slide:

Pe cine sa contactati? Organul executiv autorizat al unei entități constitutive a Federației Ruse (de obicei, Ministerul Locuințelor și Serviciilor Comunale și serviciile regionale tarifare) Stabilirea tarifelor pentru serviciile de utilități, monitorizarea activităților administrațiilor locale în ceea ce privește stabilirea tarifelor și calcularea taxelor pentru serviciile de utilități:

Descriere slide:

Chitanță aproximativă de plată pentru locuințe și servicii comunale (Moscova, familie de 3 persoane) Tip de serviciu Suprafață/standard Tarif Suma de plătit Întreținere și reparare locuințe 62,5 m² 9 m² 562,5 rub. Alimentare cu apă rece (fără dispozitive de contorizare) 6.935 m³/persoană 19.85 RUR/m³ 412.98 RUR. Alimentare cu apă rece (conform dispozitivelor de contorizare) 9 m³ 19,85 RUR/m³ 178,65 RUR. Alimentare cu apă caldă (fără dispozitive de contorizare) 4.745 m³/persoană 93.58 RUR/m³ 1332.18 RUR. Alimentare cu apă caldă (conform aparatelor de contorizare) 5,54 m³ 93,58 RUR/m³ 518,43 RUR. Evacuarea apei (fără dispozitive de contorizare) 11,68 m³/persoană 14,4 RUR/m³ 504,57 RUR. Evacuarea apei (în funcție de dispozitivele de contorizare) (volum total de consum de apă caldă și rece) 14,54 m³ 14,4 rub/m³ 209,3 ruble Încălzire 62,5 m² 19,04 rub/m² (tarif 1190,03 rub/Gcal și standard 0,016 Gcal/m² Total 1190 ruble/m²) dispozitive de măsurare): 4002,23 ruble Total (în funcție de dispozitivele de măsurare): 2096,4 ruble

20 de diapozitive

Descriere slide:

Lista principală a actelor juridice de reglementare: Codul locuinței al Federației Ruse; Decretul Guvernului Federației Ruse din 13 august 2006 nr. 491 „Cu privire la aprobarea regulilor de întreținere a proprietății comune într-un bloc de apartamente și a regulilor pentru modificarea sumei plății pentru întreținerea și repararea spațiilor rezidențiale din cazul prestării de servicii și efectuării lucrărilor de administrare, întreținere și reparare a proprietății comune într-un bloc de locuințe de calitate necorespunzătoare și (sau) cu întreruperi care depășesc durata stabilită; Decretul Guvernului Federației Ruse din 18 decembrie 2008 nr. 960 „Cu privire la standardele federale de plată a spațiilor rezidențiale și utilităților pentru 2009 – 2011”; Ordinul Ministerului Dezvoltării Regionale al Federației Ruse din 01.06.2007 nr. 45 „Cu privire la aprobarea Regulamentului privind dezvoltarea, utilizarea și depozitarea Instrucțiunilor pentru funcționarea unui bloc de locuințe” Rezoluția Comitetului de Stat pentru Construcții al Rusiei Federația din 27.09.2003 Nr. 170 „Cu privire la aprobarea Regulilor și Standardelor de Funcționare Tehnică a Fondului de Locuințe”; Ordinul Comitetului de Stat pentru Arhitectură din 23 noiembrie 1988 Nr. 312 „Cu privire la aprobarea standardelor departamentale de construcție ale Comitetului de Stat pentru Arhitectură” „Regulamente privind organizarea și implementarea reconstrucției, reparației și întreținerii clădirilor rezidențiale, comunale și sociale. dotări culturale pentru clădiri de locuit, dotări comunale și socio-culturale. VSN 58-88 (r)")

21 de diapozitive

Descriere slide:

Dicţionar: Locuinţe şi servicii comunale - locuinţe şi organizare comunală. Locuințe și servicii comunale - locuințe și servicii comunale. Locuințe și servicii comunale - locuințe și servicii comunale - un complex de sectoare economice care asigură funcționarea infrastructurii inginerești a diferitelor clădiri din zonele populate. LCD – complex de locuințe. Cooperativa de locuinte – locuinte – Construind societatea. MKD - clădire de apartamente. Penalitatea este un tip de penalitate, o penalitate pentru neîndeplinirea la termen sau îndeplinirea în termen a obligațiilor stabilite prin lege sau contract, acumulată ca procent din suma convenită în contract pentru fiecare zi restante. HOA - Asociația proprietarilor de case - entitate, organizație non-profit creată în baza asociației proprietarilor de spații ai unui bloc de locuințe sau a proprietarilor de parcele învecinate cu clădiri de locuit (case) pentru administrarea în comun a acelor spații ale acestui imobil și a terenurilor aflate în proprietate și în folosință comună.

· formarea de priorități pentru dezvoltarea locuințelor și a serviciilor comunale pe baza nevoilor populației din regiune și creșterea eficienței funcționării complexului

· participarea la implementarea programelor federale și regionale în sectorul locuințelor și serviciilor comunale

· introducerea de noi tehnologii de economisire a energiei în complexul de locuințe și servicii comunale din regiune

· elaborarea și implementarea politicilor administrației privind îmbunătățirea condițiilor de viață ale locuitorilor zonei

· participarea la elaborarea reglementărilor organelor guvernamentale locale ale districtului Semenovsky în domeniul locuințelor și serviciilor comunale

Pentru a asigura funcționarea durabilă a sistemelor de utilități și energie ale raionului în toamnă perioada de iarna Administrația districtului Semenovsky a pregătit un ordin din 1 ianuarie 2001 „Cu privire la pregătirea locuințelor și a serviciilor comunale, a facilităților sociale și a complexului de combustibil și energie al regiunii pentru perioada de toamnă-iarnă a anului”.

În conformitate cu ordinul, toate întreprinderile complexului de locuințe și servicii comunale și instituțiile din sfera socială și culturală au elaborat și înaintat Departamentului de locuințe și servicii comunale și politici de locuințe planuri de acțiune pentru reparațiile curente și majore ale fondului de locuințe, infrastructura inginerească, serviciile de combustibil și energie ale localităților.

O verigă importantă este pregătirea locuințelor. În prezent, 360 de blocuri de locuințe sunt deservite de întreprinderi de locuințe și servicii comunale, inclusiv 295 de case administrate de organizații locative, cu excepția asociațiilor de proprietari și a cooperativelor de locuințe. Starea tehnică a clădirilor rezidențiale, în cele mai multe cazuri, nu îndeplinește cerințele pentru funcționarea tehnică a instalațiilor.

Întreprinderilor de locuințe și servicii comunale li s-a dat sarcina de a pregăti certificate de pregătire pentru locuințe și servicii comunale și infrastructura inginerească pentru funcționarea în condiții de iarnă.

De-a lungul anilor, a fost format un program pentru revizuirea fondului de locuințe municipale al districtului conform Legii federale 185:

- 2011 în valoare de 6653,0 mii de ruble. Au fost reparate 3 blocuri.

- anul 2012. în valoare de 13.000,0 ruble. Vor fi reparate 7 blocuri. Fondurile sunt alocate în principal pentru realizarea volumului de lucrări de reparare a acoperișurilor și fațadelor, precum și pentru fondul de locuințe specificat în instrucțiunile emise de Inspectoratul de Stat pentru Locuințe al Regiunii Nijni Novgorod.

În vederea pregătirii fondului de locuințe și a dotărilor locative și de servicii comunale pentru lucrul în condiții de iarnă, Direcția Locuințe și Servicii Comunitare și Politica Locuințelor a administrației raionale, împreună cu Inspectoratul de Stat pentru Locuințe. Regiunea Nijni Novgorod La 26 mai 2011 s-a stabilit o linie directă cu populația raionului privind întreținerea și exploatarea fondului locativ și prestarea serviciilor de utilități de către întreprinderile locative și de servicii comunale. Linia directă a primit 16 solicitări de la cetățeni, a căror implementare este controlată de administrația raională. Desfășurarea anuală a liniilor directe cu populația regiunii face posibilă identificarea blocajelor în activitatea întreprinderilor de locuințe și servicii comunale în cursul pregătirii lucrărilor instalațiilor în condiții de iarnă, identificarea funcționarilor care sunt necinstiți în ceea ce privește atributii oficiale atunci când lucrează cu populația.

Pentru a trece cu succes perioada toamnă-iarnă în regiune, a fost elaborat un plan de acțiune pentru pregătirea amenajărilor pentru lucru în perioada de iarnă, determinat.

Pentru 2011 pregătit pentru lucru în condiții de iarnă:

Clădirile de locuințe însumează 16.070 de unități.

Clădiri rezidențiale cu mai multe apartamente 360 ​​unități.

Fond locativ municipal 295 unităţi.

Conform planurilor de reparații capitale și curente ale locațiilor din districtul Semenovsky, au fost finalizate următoarele lucrări:

· pentru reparații capitale de locuințe în valoare de 2727,0 mii ruble.

· pentru reparații curente de locuințe cu un plan în valoare de 5189,0 mii de ruble,

Conform planului de reparații capitale și curente ale facilităților de locuințe și servicii comunale, se lucrează:

Spălarea sistemului principal de alimentare cu apă Merinovo-Semyonov;

Înlocuirea echipamentelor autohtone de pompare cu analogi din import eficiente din punct de vedere energetic;

Utilizarea unui nou tip de coagulant pentru purificarea apei;

Efectuarea lucrărilor de reglare a căldurii la sistemele de alimentare cu căldură cu înlocuirea pompelor de rețea cu pompe de putere mai mică;

Utilizarea combustibililor locali (lemne de foc) pentru funcţionarea cazanelor rurale pe cărbune toamna şi luni de primăvară sezonul de încălzire;

Conform Programului Regional de Relocare a Cetăţenilor din Fondul de Locuinţe Dărăpănate, în 2011 regiunea a primit fonduri pentru în valoare de 48120,0 mii de ruble.

STABILIT:

Numărul de case

Număr de camere

Numărul de familii

ÎN 2011 15 case confortabile mici (30 de apartamente) au fost construite în microdistrictul de Sud (Polul Sodomovskoye).

În satul Belasovka au fost construite 2 case cu câte 2 apartamente

În cadrul programului de asigurare a locuințelor orfanilor rămași fără îngrijire părintească și persoanelor din rândul lor, bani gheata in total 14850,0 mii de ruble.

și, de asemenea, 2 spații rezidențiale au fost revizuite în valoare de 162,8 mii de ruble.

În cadrul subprogramului „Oferirea de locuințe pentru familiile tinere din Programul țintă federal „Locuințe pentru anul” 2 familii au primit plăți sociale în valoare 1455,3 t.

Potrivit Programului țintă „Sprijin socio-economic pentru tinerii profesioniști care lucrează în instituțiile de sănătate, sport și culturale din regiunea Nijni Novgorod pentru anul” construit pentru tinerii specialiști

cote totale

în valoare de 33150,0 mii de ruble.

De-a lungul anilor, casele au fost construite în microdistrictul sudic Semenov, cu o suprafață totală de 65 de metri pătrați. m., fiecare.

În conformitate cu Decretul Guvernului Federației Ruse din 1 ianuarie 2001 nr. 000 și cu Legea Regiunii Nijni Novgorod din 1 ianuarie 2001, au fost emise persoanele cu dizabilități și participanții la cel de-al Doilea Război Mondial:

- 7 plăți sociale în valoare de 8478,0 mii de ruble.

- 1 certificat de locuință de stat pentru un participant la lichidarea consecințelor accidentelor la centrala nucleară de la Cernobîl în valoare de 963,6 mii ruble;

- 1 plată către o persoană cu dizabilități din al doilea grup în valoare de 594,0 mii de ruble. obtinerea locuintei.

În perioada 2011, departamentul de locuințe și servicii comunale și politica locativă a administrației raionale a înregistrat și revizuit 491 de scrisori de la ministere și departamente ale regiunii Nijni Novgorod, întreprinderi și organizații legate de activitățile de locuințe și servicii comunale. Procesat și trimis către destinatari prin Departamentul pentru Locuințe și Servicii Comunale și Politica Locuinței 243 scrisori. Departamentul a primit și el 73 apeluri din partea cetățenilor la probleme legate de reparațiile locuințelor și probleme legate de probleme legate de locuințe și servicii comunale. Au fost oferite răspunsuri și clarificări la toate chitanțele și cererile de la cetățeni.

În perioada anului 2011 a fost realizat 12 ședințe ale comisiei interdepartamentale pentru coordonarea reconstrucției și (sau) reamenajării spațiilor rezidențiale și spațiilor nerezidențiale din blocurile de locuințe.

Revizuit 91 cerere pentru reconstrucția și renovarea spațiilor rezidențiale. În timpul lucrărilor comisiei, acesta a fost emis 90 autorizații pentru reconstrucția și reechiparea spațiilor de locuit.

În octombrie 2008, a fost creată o comisie care să analizeze cererile cetățenilor pentru acordarea de prestații sociale pentru rambursarea unei părți din rata dobânzii la creditele primite pentru gazeificarea locuințelor de la instituțiile de credit ruse. De acum incolo productie lunara plata sociala 6 cetăţenii.

De asemenea, a fost efectuată monitorizarea respectării programului de reparații curente și majore ale fondului de locuințe și a infrastructurii inginerești și a fost transmis un raport lunar Ministerului Locuinței și Serviciilor Comunale și Complexului de Combustibil și Energie al Regiunii Nijni Novgorod.

În timpul pregătirii pentru sezonul de încălzire al anului, un raport a fost furnizat săptămânal din mai 2011 Ministerului Locuințelor și Serviciilor Comunale din Regiunea Nijni Novgorod sub forma 1-Locuințe și servicii comunale (iarnă) și 1-Locuințe și comunale Servicii (locuințe), precum și rapoarte curente solicitate în această perioadă de către Ministerul Locuinței și Serviciilor Comunale și alte ministere și organizații. Principalele probleme în dezvoltarea întreprinderilor de locuințe și servicii comunale și în modernizarea infrastructurii districtului Semenovsky sunt:

1. Nivel ridicat de amortizare a mijloacelor fixe și comunicații (în zonele rurale atinge %)

2. Transferul fondului locativ departamental și al obiectelor de infrastructură inginerească se realizează prin hotărâre judecătorească. Starea obiectelor este extrem de nesatisfăcătoare. În bugetul districtului Semenovsky, resursele financiare pentru reparații majore ale fondului de locuințe transferate nu sunt incluse în sumele necesare. În acest sens, implementarea în timp util a unor reparații majore și întreținere a instalațiilor duce la uzura prematură. Nu există un program de sprijin în regiune întreprinderile municipale si municipii, in al caror bilant se trece fondul de locuinte nepregatite, ceea ce duce la tulburari sociale in randul locuitorilor acestui fond, care asteapta de multi ani reparatii si intretinere a locuintelor. Un exemplu este fondul de locuințe al Sukhobezvodninsky MZHEU, care a acceptat fondul de locuințe ale federale. agentii guvernamentale, fără finanțare suplimentară pentru a aduce fondul de locuințe într-o stare tehnică bună, care să îndeplinească standardele sanitare și tehnice de trai.

3. Costul ridicat al plății utilităților în mediul rural și în același timp nivel scăzut veniturile rezidenților din cauza lipsei de muncă în mediul rural, duce la faptul că încasarea plăților pentru serviciile de utilități este foarte scăzută și, în consecință, dificultăți financiareîntreprinderilor de locuințe și servicii comunale, ceea ce duce la faliment și calitatea scăzută a serviciilor oferite. În plus, prin Decretul Guvernului Federației Ruse nr. 000 din 23 mai 2006. „Cu privire la procedura de prestare a serviciilor de utilități cetățenilor”, conform clauzei 81 (c), este interzisă suspendarea prestării serviciilor de utilități sub formă de încălzire, alimentare cu apă rece și salubrizare, ceea ce închide cercul datoriei populației. către furnizorii de servicii de utilități.

În regiunea Moskovsky, seminarele de formare cu companii de management și bătrâni continuă la casele lor. Astfel, pe 29 martie, la școala nr. 2, a avut loc un seminar de formare cu rezidenții seniori ai TOS Afanasyevsky, Zaliv și a companiei de management Nidi LLC pe tema „Cu privire la standardul dezvăluirii informațiilor de către organizațiile care operează în domeniul administrării apartamentului clădiri.”

La seminar au participat 35 de persoane. La seminar au participat deputatul Adunării Orașului Ceboksary, Yuri Simunov, șeful Departamentului pentru locuințe și servicii comunale și îmbunătățire al administrației districtuale Moskovsky, Yuri Konstantinov, președinții TOS „Afanasyevsky” Valentina Matveeva și TOS „Zaliv” Lyudmila Zernyaeva. Societatea de management Nidi LLC a fost reprezentată de directorul adjunct Serghei Zyryanov, inginer-șef Isa Elman, șeful centrului de decontare a numerarului Ibragim Aribzhanov și economistul Liliya Semenova.

Prezentatorul seminarului este specialistul-expert-șef al departamentului de interacțiune cu asociaţiile obşteştiȘi munca organizatorica Administrația districtului Moskovski Marianna Zhukova a făcut o prezentare către participanți cu privire la principalele puncte ale „Standardului pentru divulgarea informațiilor de către organizațiile care operează în domeniul managementului clădirilor de apartamente”, aprobat prin Decretul Guvernului Federației Ruse din septembrie 23, 2010 Nr. 731.

Apoi, tema seminarului a fost dezvăluită folosind exemplul raportului de lucru pentru anul 2010 companie de management„Nidi” cu o prezentare multimedia.

În discursul său, directorul adjunct al companiei de management Nidi LLC, Serghei Zyryanov, a menționat că stocul de locuințe deservite este de 56 de case, dintre care 66% au o durată de viață de peste 30 de ani. Slide-urile au prezentat o listă a organizațiilor cu care s-au încheiat contracte pentru prestarea de servicii de administrare a locuințelor, un raport de sinteză a costurilor tuturor tipurilor de lucrări la reparații și îmbunătățiri de rutină.

Pentru a transmite informații rezidenților, înainte de începerea seminarului, economistul societății de administrare a distribuit bătrânilor casei un raport cu privire la lucrările efectuate în fiecare casă privind întreținerea proprietății comune și informații de bază privind programul de lucru al casei. companie de management și site-ul tehnic cu numere de contact și adrese de e-mail.

Seminarul a fost constructiv. Activiștii de cartier au exprimat probleme care necesită soluții și propuneri de lucru în comun cu debitorii chiriei. Locuitorii casei nr. 4 de pe stradă. Afanasyev a fost îngrijorat de problema reparării unui acoperiș cu scurgeri. Membrul ChGSD Yuri Simunov a răspuns la întrebările despre revizuire. În legătură cu extinderea prospectivă a străzii Kalinina și creșterea fluxului de trafic prin curțile caselor de-a lungul străzii Krasina, locuitorii sunt îngrijorați de îmbunătățirea trotuarelor și a zonelor adiacente. Serghei Zyryanov i-a asigurat pe locuitori cu răspunsul că aceste curți au fost incluse în renovarea planificată în 2011. Numeroși locuitori ai clădirii nr. 9 de pe strada Afanasyev au fost interesați de instalarea contoarelor de apă și încălzire comunale.

După finalizarea seminarului, activiștii TOS „Afanasyevsky” au discutat mult timp probleme stringente cu reprezentanții companiei de management „Nidi”.

Adresă permanentă de internet: http://site/info.aspx?gov_id=258&id=1171829

1997-2019 Portalul oficial al autorităților Republicii Chuvaș
© Când utilizați materiale, este necesar un link către acest site