Program educațional de educație profesională suplimentară și recalificare profesională „Specialist în managementul resurselor umane. Program de formare profesională suplimentară „Managementul resurselor umane. Pregătire profesională HR-SP
COST PROGRAM
faţă în faţă învăţământ la distanţă:
pret redus:
valabil pana la 31.01.2020
DURATA PROGRAMULUI
7
luni
510
orele academice
MODUL DE ANTRENAMENT
În zilele lucrătoare și în weekend
Curs practic în Managementul Resurselor Umane, pentru cei care au nevoie de cunoștințe practice.
Conformitate 100% cu standardele profesionale, ordin al Ministerului Muncii al Rusiei din 6 octombrie 2015 N 691 pentru managementul personalului nr. 07.003.
Rezultat la finalul programului de recalificare profesională
După finalizarea instruirii, vei deveni profesionist în domeniul managementului personalului:
1. Vei primi o multitudine de instrumente practice privind competențele cheie în domeniul managementului personalului, stăpânești toate funcțiile necesare pentru solutie eficienta Sarcini de resurse umane.
2. Vei putea lucra eficient în toate domeniile HR: selecție, adaptare, motivare, dezvoltare, formare
3. Cresterea personala. Programul include module care contribuie la creșterea personală și profesională
4. Obțineți informații actualizate de la profesorii practicieni. Sistemul de instruire pentru curs este structurat sub formă de antrenamente, STUDIU DE CAZ, situații de exersare și brainstorming. Învață competențele necesare pentru piata moderna muncă
5. Veți dezvolta un pachet complet de documente de procese de bază pentru compania dvs. - este posibil să studiați cu propriul proiect, pe baza rezultatelor cursului, dvs.
6. Calificările dumneavoastră vor respecta pe deplin standardul profesional 07.003 „Specialist în managementul resurselor umane”
7. Obțineți prezentări și note de la toate cursurile - vă puteți împrospăta oricând memoria
8. Primiți o Diplomă de Recalificare Profesională de la Universitatea RUDN
9. Obțineți abilitățile Cursul include un modul unic „Coaching în dezvoltarea și formarea personalului”, datorită căruia veți primi un instrument unic pentru gestionarea motivației angajaților, angajamentul față de obiectivele și valorile companiei.
Pentru cine este programul de recalificare?
Cursul de Management al Resurselor Umane vă va permite să stăpâniți următoarele aspecte profesionale și să dobândiți abilități:
în activități organizatorice, manageriale și economice:
- dezvoltarea politicii de personal și a strategiei de management al personalului;
- planificare munca de personalși implementarea marketingului de personal;
- adaptarea și dezvoltarea strategiei de dezvoltare a personalului;
- organizarea si controlul pregatirii personalului;
- dezvoltarea unui sistem de motivare și stimulare a muncii personalului;
- aplicarea legilor și a altor reglementări pentru rezolvarea problemelor juridice relaţiile de muncă.
în activități de informare și analiză:
- analiza pietei muncii, prognozarea si determinarea necesarului de personal;
- analiza costurilor cu personalul și evaluarea eficienței economice și sociale a managementului personalului;
- analiză resurse umane organizație și angajat individual în scopul lor utilizare rațională;
- analiză procesele socialeși relațiile în organizație;
- utilizarea tehnologiilor informaționale automatizate moderne.
in activitati socio-psihologice:
- elaborarea și implementarea planurilor de dezvoltare socială pentru organizație;
- formare colectiv de muncă, reglementarea relațiilor de grup și interumane;
- gestionarea eticii în afaceri, a conflictelor și a stresului.
in activitatile proiectului:
- aplicarea metodelor avansate de management al personalului;
- participarea la dezvoltarea și implementarea proiectelor de îmbunătățire a sistemului și tehnologiei de management al personalului, inclusiv în situații de criză;
- participarea la procesele de planificare si optimizare a structurii personalului.
Cursul de Management al Resurselor Umane vă va permite să stăpâniți următoarele aspecte profesionale și să dobândiți abilități:
În domeniul managementului personalului și al unităților organizatorice:
În domeniul managementului strategic al personalului organizației:
Abordare modernă
Pe baza experienței noastre de mulți ani și a experienței profesorilor noștri, programul de recalificare este un produs inovator. Modulele interdependente care compun programul acoperă întreaga gamă de activități profesionale. Pe parcursul cursului, studentul va putea să-și extindă și să dobândească următoarele competențe profesionale care îndeplinesc standardele profesionale ale statului federal:
- Deținerea abilităților de căutare, analiză și utilizare a reglementărilor și acte juridiceîn activitățile dumneavoastră profesionale;
- Capacitatea de a găsi soluții organizaționale și manageriale și disponibilitatea de a-și asuma responsabilitatea din punct de vedere al acestora semnificație socială deciziile luate;
- Participa la dezvoltarea strategiilor de management al resurselor umane pentru organizatii;
- Abilitatea de a proiecta structuri organizatorice;
- Deținerea abilităților de utilizare a teoriilor de bază ale motivației pentru creșterea productivității
- capacitatea de a diagnostica cultura organizațională,
- Abilități de audit resurse umane;
- Deţinere în diverse moduri rezolvarea situațiilor conflictuale în proiectarea comunicării interpersonale, de grup și organizaționale pe baza tehnologii moderne managementul personalului;
- Stăpânirea aptitudinilor analiza strategica, dezvoltarea și implementarea strategiei organizației;
- Deținerea abilităților de documentare a deciziilor în managementul operațional;
- Abilitatea de a coordona activitățile executanților folosind instrumente metodologice de implementare decizii de management;
- Dezvoltarea și implementarea proiectelor de îmbunătățire a sistemelor și tehnologiilor de management al personalului bazate pe tehnologii interne și avansate experiență străină;
- Proiectarea structurii organizatorice a întreprinderilor de diferite forme de proprietate și diverse tipuri activități;
- Managementul personalului in domeniul afacerilor mari, mijlocii si mici pe baza practicii interne si straine;
- Managementul schimbarilor si inovatiilor in companie;
- Inovație în managementul alternativ al resurselor umane: utilizarea tehnologiei birouri îndepărtate; implicarea în proiect; subocuparea salariaților; atragerea forței de muncă din categorii privilegiate de cetățeni și alte metode de management alternativ în vederea optimizării impozitării în limitele competenței oficiale;
Procesul educațional se bazează pe contactul personal dintre profesor și elev și vă permite să stăpâniți rapid programul: puneți întrebări și primiți în mod constant feedback la prelegeri și seminarii este regula noastră principală. Toate sălile de clasă sunt dotate cu cel mai mult echipamente moderne pentru conducerea cursurilor.
PROGRAM DE FORMARE
| 1 | Suportul de reglementare al sistemului. Managementul personalului ca sistem. Management strategic si operational al personalului | |
| 2 | Marketing și planificarea personalului. Branding | |
| 3 |
Pentru a începe pregătirea într-un program educațional de pregătire avansată „Managementul personalului instituțiilor de învățământ profesional superior și suplimentar”, volumul curriculumului 72 de ore(formular de învățare la distanță) cu eliberarea unui certificat de pregătire avansată.
Lăsați o cerere de formare sau descărcați o aplicație pentru formare avansată.
După completarea cererii, veți primi un contract de furnizare a servicii educaționale, factură sau chitanță de plată
Daca nu ai timp sau conditiile nu iti permit sa completezi o cerere, lasa-ti datele si te vom contacta!
Instruire conform standardelor profesionale care sunt obligatorii pentru utilizare!
(Pentru încălcarea cerințelor standard profesional este prevăzută o amendă de 1.000 - 5.000 de ruble. per angajat și/sau 30.000 – 50.000 de ruble. de la angajator)
Scop: îmbunătățirea calificărilor lucrătorilor din învățământ în conformitate cu legislația în vigoare pe baza standardelor profesionale
Cerințe de formare: Pentru cursuri ai nevoie de un computer, acces la Internet și dorința ta
Durata pregătirii: 1-2 luni în funcție de ritmul de pregătire și de capacitățile de timp ale elevului.
Antrenamentul accelerat este posibil fără creșterea costului (prin acord)
Volumul de ore din curriculum: 72 de ore
Începutul antrenamentului: din momentul executării contractului de prestare a serviciilor educaționale și de plată (transfer de fonduri), vi se va atribui un login și o parolă pentru a intra în sistem învăţământ la distanţă FSBEI DPO „IRDPO” și a fost desemnat un tutor personal care vă va însoți pe tot parcursul procesului de formare și vă va ajuta la rezolvarea oricăror probleme care apar
Unul dintre cele mai accesibile prețuri pentru formarea avansată pe piața serviciilor educaționale
Costul pentru întreaga perioadă de studiu: 8.900 de ruble. TVA nu se evaluează (subclauza 14 din clauza 2 al articolului 149 Cod fiscal RF)
Rambursarea fondurilor cheltuite pentru formare: puteți clarifica condițiile de returnare a fondurilor la completarea documentelor (deducere fiscală)
Document final: Certificat de pregătire avansată de la o universitate de prestigiu (în conformitate cu paragraful 12 din Procedura de organizare și implementare activități educaționale pentru suplimentare programe profesionale, aprobat prin ordin al Ministerului Educației și Științei din Rusia din 1 iulie 2013 N 499 (înregistrat de Ministerul Justiției din Rusia la 20 august 2013, înregistrare N 29444), precum și în conformitate cu partea 15 a articolului 76 din Legea federală N 273-FZ „Cu privire la educația în Federația Rusă” persoanelor care au absolvit cu succes programul profesional suplimentar relevant și au promovat certificarea finală, li se eliberează un certificat de pregătire avansată)
În plus: după antrenament, se acordă elevi activi scrisoare de recomandare(la cererea elevului și de comun acord cu profesorul și tutorele)
Forma de formare nu este indicată în documentul de formare: învățământ la distanță (formarea la locul de muncă prin corespondență folosind tehnologii de învățământ la distanță se desfășoară din orice parte a lumii cu acces la Internet 24 de ore/7 zile).
Condiții speciale: este posibilă stăpânirea mai multor programe concomitent cu atribuirea mai multor calificări (costul de formare pentru al doilea și pentru programele următoare este redus semnificativ)
Subiectele cursului de perfecţionare
„Managementul personalului instituțiilor de învățământ profesional superior și suplimentar”
Volumul curriculum 72 ore academice
(conținutul programului)
1. Managementul personalului în sistemul modern de management
2. Departamentul de personal institutie de invatamant
3. Metode de formare a personalului
4. Metode de menținere a performanței personalului
5. Documentarea relaţiilor de muncă şi evidenţa personalului
6. Evaluarea eficacității managementului personalului
Literatură
Testare finală pentru curs
Cursul de perfecționare „Managementul personalului instituțiilor de învățământ profesional superior și suplimentar” respectă pe deplin cerințele standardului profesional și are ca scop obținerea de noi competențe pentru studenții necesare pentru certificare. personalul didactic.
După finalizarea cu succes a cursului și susținerea lucrării finale și/sau promovarea probei, studenții primesc un certificat de pregătire avansată (în conformitate cu clauza 12 din Procedura de organizare și desfășurare a activităților educaționale în programele profesionale suplimentare, aprobată prin ordin al Ministerului). de Educație și Știință din Rusia din 1 iulie 2013 N 499 (înregistrat în Ministerul Justiției al Rusiei la 20 august 2013, înregistrare N 29444), precum și în conformitate cu partea 15 a articolului 76 din Legea federală N 273-FZ „ Despre educația în Federația Rusă”, persoanelor care au absolvit cu succes programul profesional suplimentar corespunzător și au promovat certificarea finală li se eliberează un certificat de pregătire avansată).
Vă invităm să studiați la Instituția de învățământ de la bugetul de stat federal de învățământ profesional continuu „IRDPO” (licență pentru dreptul de a desfășura activități educaționale în domeniul învățământului profesional nr. 1890 din 27 septembrie 2011, eliberată Serviciul federal pentru supraveghere în domeniul educației și științei)
Poti incepe pregatirea in cadrul cursului de perfectionare „Managementul Personalului Institutiilor de Invatamant Superior si Suplimentar Profesional”, volumul curriculumului este de 72 de ore (formular de invatare la distanta) cu eliberarea unui certificat de pregatire avansata.
Costul pregătirii pentru cursul de pregătire avansată este de 8.900 de ruble. TVA-ul nu este evaluat (subclauza 14 din clauza 2 din articolul 149 din Codul fiscal al Federației Ruse)
După finalizarea documentelor și plată, începeți formarea (forma de stăpânire a programului este învățământul la distanță - puteți studia la orice oră convenabilă 24/7 și oriunde).
Dacă aveți întrebări, scrieți-ne
Cerere de formare de la o persoană juridică
Cerere de instruire de la o persoană
EDUCAȚIE PROFESIONALĂ SUPLIMENTARĂ (CHUDPO)
« Centru de antrenament"Asclepius"
Program educațional
educație profesională suplimentară
recalificare profesională
Vladivostok - 2016
1.1. Introducere
1.2. Documente de reglementare, care sunt baza pentru OOP
1.3 Caracteristici generale ale programului educațional de învățământ profesional suplimentar.
1.3.1. Scopul POO
1.3.2. Perioada de timp pentru stăpânirea OOP
1.3.3. Cerințe pentru studenți
1.3.5. Document eliberat la finalizarea instruirii
2. Caracteristicile activității profesionale
2.1.Tipuri de activitati profesionale
2.2. Cerințe pentru rezultatele stăpânirii programului
3.1. Curriculum pentru învățământ la distanță
3.1. 1. Plan educațional și tematic pentru învățământul la distanță
4.0 Condiții de implementare a programului.
4.1. Conditii materiale si tehnice pentru implementarea programului
4.2. Suport educațional și metodologic pentru program
4.3. Informații despre personalul didactic
4.4. Formulare de certificare, materiale de evaluare și alte componente
4.5. Compilatoare ale programului
5.0 Programe de lucru ale secțiunii
Prevederi generale
Introducere
Program educațional (EOP) pentru recalificare profesională a învățământului profesional suplimentar „Specialist în resurse umane” este un ansamblu de documente elaborate și aprobate de Instituția de Învățământ Privată „Centrul de Formare „Asclepius”, care se prezintă sub forma unui curriculum, plan tematic educațional, programe de lucru ale modulelor educaționale, precum și materiale de evaluare și metodologie, luând în considerare ia în considerare perfecţionarea şi dobândirea de noi competenţe necesare desfăşurării unui nou tip de activitate profesională, dobândirea de noi calificări. Programul a fost dezvoltat în conformitate cu standardul profesional „Specialist în managementul resurselor umane”, aprobat prin ordin al Ministerului Muncii și Protecției Sociale al Federației Ruse din 6 octombrie 2015. Nr. 691n, Standardul Educațional de Stat Federal pentru Învățământul Profesional Superior 38.03.03 Managementul Personalului, Recomandări metodologice ale Ministerului Educației și Științei din Rusia din 22 aprilie 2015 Nr. VK-1032/06.
1.2. Documentele de reglementare care stau la baza PO
Cadrul de reglementare pentru dezvoltarea PE este Legea federală a Federației Ruse din 29 decembrie 2012 nr. 273-FZ „Cu privire la educația în Federația Rusă”, Ordinul Ministerului Educației și Științei din Rusia din 1 iulie 2013. Nr. 499 „Cu privire la aprobarea Procedurii de organizare și implementare a activităților educaționale în programe profesionale suplimentare”, Standardul Educațional de Stat Federal de Învățământ Profesional Superior 38.03.03 Managementul Personalului, standard profesional „Specialist în managementul resurselor umane”, aprobat prin ordin al Ministerului al Muncii și Protecției Sociale a Federației Ruse din data de 10.06.2015. nr. 691n, OK 010-2014 Clasificator integral rusesc clase (OKZ),
Regulamentul Instituției de Învățământ Privat de Învățământ Profesional Suplimentar „Centrul de Formare „Asclepius”.
1.3 Caracteristici generale ale programului educațional de învățământ profesional suplimentar.
1.3.1 Scopul POO -
Formarea la elevi a competențelor necesare activităților profesionale în domeniul managementului personalului - formarea cunoștințelor sistemice și profesionale despre planificarea personalului și marketingul personalului, adaptarea și certificarea personalului; management cultura organizationalași conflicte; managementul angajării; organizare, standardizare, reglementare, siguranță, condiții de muncă și disciplină; motivarea si stimularea personalului; dezvoltarea sa socială; personal, normative și metodologice, muncă de birou, juridică și suport informativ sisteme de management al personalului.
Programul este succesorul programului educațional principal al învățământului superior în direcția pregătire 38.03.03 - Managementul Personalului, profil Audit și Controlul Personalului, calificare (grad) - Licență.
1.3.2. Perioada de dezvoltare Programul de educație profesională suplimentară pentru formare avansată este de ----- zile lucrătoare pentru studii cu normă întreagă și - zile lucrătoare pentru studii cu fracțiune de normă. Pentru orice formă de formare, sarcina de predare este stabilită la cel mult 40 de ore pe săptămână, incluzând toate tipurile de sală de clasă și munca educațională extracurriculară (independentă) a elevului.
1.3.3. Cerințe pentru studenți: Persoane cu studii medii profesionale și (sau) superioare; persoanele care urmează studii medii profesionale și (sau) superioare .
1.3.5. Document eliberat la finalizarea instruirii: La finalizarea cu succes a acestui program și o certificare finală pozitivă, studenții primesc o diplomă standard de recalificare profesională, care atestă dreptul unui specialist de a desfășura activități profesionale în management și selecție de personal.
Caracteristicile activităților profesionale ale celor care au absolvit programul de recalificare profesională „Specialist în managementul resurselor umane” Caracteristici ale unui nou tip de activitate profesională, noua calificare.
2.1.Tipuri de activitati profesionale
Domeniul de activitate profesională a unui student care a finalizat pregătirea în cadrul programului de recalificare profesională pentru a desfășura un nou tip de activitate profesională „Specialist în managementul resurselor umane” include îndeplinirea următoarelor funcții și cerințe generale și de muncă pentru nivelul lor. calificări.
| Funcții generalizate de muncă Funcții de muncă Nume nivelul de calificare Nume nivelul (subnivelul) de calificare Suport de documentare pentru lucrul cu personalul Mentinerea documentatiei organizatorice si administrative pentru personal Mentinerea documentatiei pentru contabilitate si circulatie a personalului Administrarea proceselor și a fluxului de documente pentru contabilitate și circulație a personalului, depunerea documentelor de personal către organisme guvernamentale Activitati de personal Colectarea de informații despre nevoile de personal ale organizației Căutare, atracție, selecție și selecție personal Administrarea proceselor de personal și a fluxului de documente Activitati de evaluare si certificare a personalului Organizarea și efectuarea evaluării personalului Organizarea și desfășurarea certificării personalului Administrarea proceselor și a fluxului de documente în timpul evaluării și certificării personalului Activitati de dezvoltare a personalului Organizarea si desfasurarea de evenimente pentru dezvoltarea si construirea carierei profesionale a personalului Organizarea instruirii personalului Organizarea adaptării și stagiului personalului Administrarea proceselor și a fluxului de documente pentru dezvoltarea și cariera profesională, formarea, adaptarea și stagiatul personalului Activitati de organizare a muncii si salarizare a personalului Organizarea muncii a personalului Organizarea salarizării personalului Administrarea proceselor si a fluxului de documente privind organizarea muncii si salarizarea personalului Activitati de organizare a politicii sociale corporative Dezvoltarea politicii sociale corporative Implementarea politicii sociale corporative Administrarea proceselor și a fluxului de documente pe probleme de politică socială corporativă Managementul operațional al personalului și al unităților organizatorice Dezvoltarea unui sistem de management al personalului operațional și activitatea unei unități structurale Implementarea managementului personalului operațional și lucrărilor unității structurale Administrarea proceselor și a fluxului de documente pentru managementul personalului operațional și activitatea unei unități structurale Managementul strategic al personalului unei organizații Dezvoltarea unui sistem strategic de management al personalului pentru o organizație Implementarea sistemului strategic de management al personalului al organizației Administrarea proceselor și a fluxului de documente pentru managementul strategic al personalului unei organizații |
-Obiectele activității profesionale sunt organizarea muncii personalului, recrutarea forței de muncă și selecția personalului.
2.2. Cerințe pentru rezultatele stăpânirii programului
Ca urmare a stăpânirii acestui program, studenții ar trebui să aibă următoarele competențe:
a) profesionist:
Să știi:
| Procedura de înregistrare, întreținere și păstrare a documentelor de personal |
| Procedura de înregistrare a mișcării personalului și întocmirea raportării stabilite |
| Bazele fluxului documentelor și suport de documentare |
| |
| Procedura de calcul a vechimii în muncă, beneficii, compensații și înregistrarea pensiilor pentru angajați |
| Structura organizatorică |
| Legislația muncii si alte acte care contin norme dreptul muncii |
| Fundamentele legislației arhivistice și ale actelor juridice de reglementare ale Federației Ruse, privind menținerea documentației de personal |
| Legislația Federației Ruse privind datele personale |
| Local reglementărilor organizaţii care reglementează procedura de întocmire a documentelor administrative şi organizatorice pentru personal |
| Standarde de etică și comunicare în afaceri |
| Principii de bază ale informaticii, construcția structurală a sistemelor informaționale și caracteristicile lucrului cu acestea |
| Acte juridice de reglementare ale Federației Ruse care reglementează drepturile și obligațiile organismelor guvernamentale, sindicatelor și altor organisme reprezentative ale lucrătorilor de a furniza documentație contabilă |
| Procedura de determinare a nevoilor viitoare și actuale de personal |
| Surse de personal pentru organizație |
| Organizarea muncii in diverse domenii de productie, organizare, industrie |
| Tendințele generale pe piața muncii și într-o anumită industrie, profesie specifică(posturi, specialități) |
| Fundamentele psihologiei și sociologiei muncii |
| Tehnologii și metode de căutare, atragere, recrutare și selectare a personalului |
| |
| Tehnologii și metode de formare și control al bugetelor |
| Fundamente ale economiei, organizarii muncii si managementului personalului |
| Fundamentele legislației fiscale a Federației Ruse |
| Procedura de susținere documentară a reîntoarcerii la locul de muncă a candidatului și a relocarii personalului |
| Procedura de întocmire a documentelor privind asigurarea resurselor umane necesare depunerii către organele guvernamentale, sindicatele și alte organisme reprezentative ale lucrătorilor |
| Procedura de lucru cu sisteme informaticeși baze de date privind problemele de personal, căutarea și înregistrarea candidaților pentru posturi vacante(profesii, specialități) |
| Procedură corespondență de afaceri |
| Procedura de înregistrare, întreținere și păstrare a documentației referitoare la căutarea, atragerea, selecția și selecția personalului pentru posturile vacante |
| Procedura de creare și menținere a unei bănci de date despre personalul organizației și raportare |
| Procedura de desfășurare a concursurilor și înscriere documentația de licitație |
| Procedura de desfasurare a procedurilor de achizitie si intocmirea documentatiei aferente incheierii unui contract |
| Procedura de incheiere a contractelor (contractelor) de munca |
| Tehnologii și metode de evaluare calitati personale si caracteristici |
| Sisteme, metode și forme de stimulente materiale și nemateriale pentru munca personalului |
| Tehnologii, metode si tehnici de analiza si sistematizare a documentelor si informatiilor |
| Bazele activitati de productie organizatii |
| Procedura și tehnologia de certificare |
| Tehnologii și metode pentru determinarea și evaluarea cunoștințelor, aptitudinilor și competențelor profesionale |
| Procedura de întocmire a documentelor depuse la organele guvernamentale, sindicatele și alte organisme reprezentative ale lucrătorilor |
| Sisteme, metode, metode, instrumente pentru construirea unei cariere profesionale |
| Metode de determinare şi evaluare a personalului şi competențe profesionale |
| Bazele orientării profesionale |
| Structura organizatorica si posturile vacante (profesii, specialitati) |
| Metode și instrumente pentru studierea necesității de pregătire a personalului |
| Metodologia instruirii |
| Tehnologie, metode și tehnici de analiză și sistematizare a documentelor și informațiilor |
| Procedura de elaborare a planurilor de pregătire, recalificare și pregătire avansată a personalului |
| Fundamentele legislației privind educația din Federația Rusă |
| Reglementări locale ale organizației care reglementează pregătirea personalului |
| Metode de adaptare și stagii |
| Procedura de elaborare a planurilor de adaptare a personalului la noi locuri de muncă, de formare, recalificare și formare avansată a personalului și organizare de stagii |
| Procedura de întocmire a devizelor de cost pentru adaptarea și stagiul de personal |
| Procedura de ținere a evidenței și raportării privind adaptarea și stagiul personalului |
| Metode de contabilitate și analiză a indicatorilor de muncă și salarii |
| Metode de determinare, evaluare și comparare a intensității producției și a intensității muncii |
| Metode de standardizare a muncii |
| Standarde inter-industriale și sectoriale costurile forței de muncă |
| Forme moderne, sisteme de plată și înregistrare a productivității personalului |
| |
| Politica de personal si strategia organizatiei |
| Economia muncii |
| Metode de determinare a numărului de salariați |
| Directoare tarifare și de calificare ale lucrărilor și profesiilor muncitorilor și caracteristici de calificare posturi de angajat |
| Metode de contabilitate și analiză a indicatorilor de muncă și salarii |
| Probleme de management dezvoltarea socială organizatii |
| Metode de analiză a performanței corporative programe socialeși definițiile acestora eficienta economica |
| Metode, metode și instrumente de management al personalului |
| Obiectivele, strategiile de dezvoltare și planul de afaceri al organizației |
| Politica de management al personalului organizației |
| Metode de analiză a compoziției cantitative și calitative a personalului |
| Sisteme de standarde pentru procese de afaceri, profesii, standarde de muncă |
| Fundamentele legislației privind migrația a Federației Ruse, privind atragerea și angajarea cetățenilor străini și apatrizilor |
| Fundamentele legislatiei administrative in domeniul managementului personalului si responsabilitatii functionarilor |
| Teorii ale managementului personalului și motivației |
| Metode de analiză a implementării planurilor și sarcinilor, determinarea eficienței economice a acestora |
| Forme și metode de evaluare a personalului și a rezultatelor muncii lor |
| Tehnologii pentru managementul personalului operațional al unei organizații |
| Politica de management al personalului și politica socială a organizației |
| Metodologie de planificare și prognoză a cerințelor de personal |
| Procedura de decontare litigii de munca |
| Cerințe și reguli pentru efectuarea unui audit de personal |
| Forme parteneriatul socialși interacțiunea cu sindicateleși alte organisme reprezentative ale lucrătorilor și alte organizații |
| Procedura de întocmire a actelor de personal și de conferire a acestora |
| Metode de evaluare a performanței diviziuni structurale, rezultatele muncii personalului |
| Metode de auditare și control al proceselor de management operațional |
| Metode de gestionare a dezvoltării și eficienței unei organizații, analizarea implementării planurilor și programelor, determinarea eficienței economice a acestora |
| Metode de evaluare, rezultate și eficiență a muncii |
| Metode de implementare a unui sistem de management al personalului |
| Bazele orientării în carieră |
| Teorii și metode de formare a mărcii unei organizații |
| Cultura corporativă, politica sociala, sistemul de motivare si eficienta managementului personalului |
| Metode de audit, monitorizarea proceselor de management operațional, cercetare sociologică |
| Design organizațional |
| Sisteme de standarde pentru procesele de afaceri, profesii (specialități), standarde de muncă |
Căutare
Vă putem anunța despre articole noi,