Alte lucrări similare care vă pot interesa.vshm>
11662. Proiectul unui modul automat de cautare a platformelor de publicitate care indeplinesc cerintele clientilor pentru site-ul de comandare a platformelor de publicitate al agentiei de publicitate „Mass Media” 1,16 MB
Scopul lucrării este de a proiecta un modul automat de căutare a platformelor de publicitate care îndeplinesc cerințele clientului pentru site-ul de comandă de platforme de publicitate ale agenției de publicitate Mass Media. Dar acest lucru necesită sistematizarea informațiilor de pe site pentru a atrage mai mulți utilizatori, precum și automatizarea site-ului în sine pentru a obține beneficii maxime. Relevanța temei acestei absolviri munca de calificare este asociat cu lipsa modulelor gata făcute pentru site care să aibă oportunități ample de căutare a reclamelor care sunt de interes pentru client...
21151. Organizarea lucrărilor pe erori: abordări tradiționale și moderne 6,07 MB
Acest obiectiv a predeterminat rezolvarea următoarelor sarcini: studiul literaturii științifice asupra metodei proiectului sub aspect istoric larg; revizuirea literaturii metodologice privind organizarea activităților de cercetare a școlarilor în limba rusă; luând în considerare problema analfabetismului în domeniul lingvistic...
12586. ABORDĂRI MODERNE PENTRU EVALUAREA PERFORMANȚEI ORGANIZAȚIONALE 51,28 KB
2 Abordări strategice și bazate pe valori pentru evaluarea eficienței organizaționale CONCLUZIE LISTA SURSELOR UTILIZATE INTRODUCERE Una dintre sarcinile principale management modern este de a construi o structură organizațională eficientă de management. Creșterea eficienței unei întreprinderi este determinată în mare măsură de organizarea sistemului de management, care depinde de structura clară a întreprinderii și de activitățile tuturor elementelor sale în direcția scopului ales. Necesitatea schimbării structurii de management organizațional a majorității rușilor...
12611. Abordări moderne de evaluare a eficacității activităților unei organizații 37,69 KB
Una dintre sarcinile principale ale managementului modern este de a construi o structură de management organizațional eficientă. Creșterea eficienței unei întreprinderi este determinată în mare măsură de organizarea sistemului de management, care depinde de structura clară a întreprinderii și de activitățile tuturor elementelor acesteia în direcția scopului ales. Necesitatea de a schimba structura organizatorică de management a majorității rușilor...
17018. Posibile abordări ale structurii teoriei economice a organizării 12,17 KB
Posibile abordări ale structurii teoriei economice a organizării În mod tradițional, în literatura economică, teoria organizării este înțeleasă ca un ansamblu de opinii științifice asupra naturii, esenței, comportamentului și evoluției unei organizații de afaceri ca una dintre instituțiile de bază pentru reglementarea vieţii socio-economice a societăţii. Varietatea unor astfel de vederi ne permite să vorbim despre diferite teorii ale organizării sau variante ale unei astfel de teorii în cunoașterea economică. În prezent, teoria organizării acționează parțial ca o subdiviziune...
21385. ABORDARI MODERNE PENTRU ORGANIZAREA UNEI SERI DE FAMILIE FOLOSIND ELEMENTE TEATRALE 90,69 KB
Prin urmare, apelarea la spectacolul teatral ca mijloc de optimizare a petrecerii timpului liber în familie este metoda modernă actualizarea si reprezentarea patrimoniului cultural national pe baza caracterului de divertisment, divertisment si ludic si consolidarea subiectelor comunitatii familiale. Astfel, insuficiența studierii utilizării metodei teatralizării și a problemelor de organizare vacanțe în familie ne-a permis să formulăm tema de cercetare: Teatralizarea ca metodă creativă...
16740. Rolul agențiilor de rating în dezvoltarea crizei financiare globale și a economiei globale 12,93 KB
Aceste agenții se așteaptă număr mare ratinguri, dintre care cele mai importante sunt ratingurile internaționale de credit și ratingurile de investiții care descriu situația în domeniul finanțelor corporative și publice...
172. Cerințe de igienă pentru calculatoarele personale și organizarea muncii 25,97 KB
Cerințele normelor sanitare și epidemiologice publicate au ca scop prevenirea efectelor adverse asupra sănătății umane factori nocivi mediu de producţie şi procesul muncii atunci când lucrați cu un computer. Regulile sanitare se aplică pe întreg teritoriul Federația Rusăși să stabilească cerințe sanitare și epidemiologice pentru calculatoarele personale și condițiile de muncă. Cerințe Reguli sanitare au scopul de a preveni efectele adverse ale factorilor nocivi asupra sănătății umane...
12342. Îmbunătățirea organizării muncii a unei unități structurale a unei întreprinderi 57,25 KB
Întreprinderea Avitek produce o gamă largă de bunuri de larg consum și produse militare sunt, de asemenea, fabricate piese de echipamente și echipamente pentru producția lor. Pentru a dezvolta o producție nouă și stabilă a produselor actuale, întreprinderea are departamente de proiectare și tehnologie care sunt angajate în dezvoltarea și implementarea tehnologiilor de producție pentru produsele fabricii. Primit ordin guvernamental pentru producerea de compresoare DH2 pentru frigidere de uz casnic. Din 1960 până în 1990, fabrica a alimentat armata și...
20388. Probleme generale de organizare a muncii unui asistent social 40,27 KB
Asistența socială este o industrie nouă și în curs de dezvoltare în țara noastră. activitate profesională. În chiar vedere generală asistență socială este considerat un sistem național de asistență. Această înțelegere definește spațiul semnificațiilor semantice ale profesiei asistent social; i se prescrie necesitatea de a oferi sprijin cetățenilor aflați în nevoie în cadrul sistem de stat conceput pentru a proteja interesele naționale poporul lui

Baza creativă a campaniei de publicitate: frumusețe, funcționalitate, tehnologie. Marketingul ca principiu activitate economică. Piața vânzătorului. Piața cumpărătorului. Concepte de bază de management al afacerii: îmbunătățirea producției, îmbunătățirea produsului, îmbunătățirea efortului comercial, marketing, marketing social și etic, demarketing. Mix de marketing: produs, preț produs, canale de distribuție a produselor, promovare a vânzărilor. Opțiuni pentru alte clasificări. Locul publicității în mixul de marketing. Publicitatea și PR: definiții și esență. Publicitate și PR: practică de aplicabilitate a metodelor. Tipuri de publicitate: comercială, de imagine, politică. Posibil și imposibil în reclamă. Plan de afaceri și plan de campanie publicitară. Analiza oportunităților de pe piață (diferențe între punctul de vedere al advertiserului și cel al producătorului). Prognoza cererii. Segmentarea pieței. Pozitionarea produsului. Grupuri țintă de influență și oferte unice de produse. Publicitatea internă și străină (Moscova, regiunile Rusiei, Vest, Est, țări în curs de dezvoltare) - asemănări și diferențe. Profesionalism și intuiție. Creativitate și meșteșuguri. Esența și semnificația tehnologiilor creative în publicitate. Eficacitatea comercială a creativității publicitare. Pericolele eșecului creativ. Metode de evaluare a creativității: interviuri focus grup, interviuri aprofundate, anchete sociologice, vânzări test. Etapele dezvoltării produselor creative și etapelor de testare. Caracteristici ale managementului activității creative. Un agent de publicitate ca organizator, creator, tehnolog și economist. Atractia publicitara: tipuri, forme, continut, structura si compozitie. Creativ în publicitate. Potențialul creativ al atracției publicitare: metode de evaluare. Rolurile copywriterului, designerului, directorului artistic, directorului de creație și ale clientului în crearea unui produs publicitar creativ. Indicatori creativi si comerciali, relatia dintre client si executant atunci cand efectueaza lucrari cu componenta creativa. Text publicitar, slogan publicitar, ofertă unică de produse. Copywriting. Reguli de bază pentru lucrul cu text. Construcția în patru părți a mesajelor publicitare text. Semiotica și stilistica publicității. Limbajul publicității: mijloace expresive și artistice. Mijloace de sporire a impactului textului: figuri stilistice, tropi. Caracteristici ale limbii diverse tipuri publicitate: radio, TV, print, online etc. Design publicitar. Metode de evaluare a acestuia. Reguli de bază ale editării artistice. Fabricabilitatea soluțiilor creative: concepte, greșeli tradiționale și pericole. Metodologie de comandare și evaluare a lucrărilor de publicitate creativă din punct de vedere al funcționalității și fabricabilității acesteia.

Branding și construirea mărcii. Branding ca cel mai mult instrument eficient marketing si cresterea capitalizarii firmei. Valoarea mărcii ca activ intangibil al unei campanii. Determinarea scopurilor și obiectivelor Republicii Kazahstan. Marketing și publicitate și cercetare de marketing și analiza rezultatelor acestora. Metode de colectare informatii de marketing. Studii cuprinzătoare de monitorizare a „stilului de viață”. Cercetare specială „adaptată sarcinii”. Interacțiunea dintre agent de publicitate și client. Particularități ale percepției produsului de către agent de publicitate și client. „Chestionarul” ca instrument eficient pentru schimbul de informații. Rezumatul unei campanii de publicitate: formularea corectă a problemei. Diferențele de publicitate pentru bunuri pentru cumpărătorii finali și intermediari. Scopurile și obiectivele clasificărilor tipurilor de mesaje publicitare și canalelor de distribuție a acestora. Condiționalitatea încercărilor de structurare și necesitatea acestora. Planificarea unei campanii de publicitate, metode de determinare buget de publicitate: analitic, veghe, evaluativ (expert). Dezvoltarea unui concept de campanie publicitara. Dezvoltarea unui concept creativ. Dezvoltare produse publicitare. Publicitate tipărită: pliant, broșură, prospect, catalog, afiș, autocolant, calendar și produse suvenire. Diverse medii de imagine, naturale și sintetice. Metode de reducere a costurilor produselor publicitare tipărite. Publicitatea în media electronică: televiziune și radio. Filme și videoclipuri, clipuri, spoturi. Forme de bază. Caracteristici de închiriere în aer. Caracteristicile prețului. Publicitate în presa scrisă: ziare centrale, locale, departamentale; reviste – consum general, popular science, industrie, corporate; publicații neperiodice – avantaje și dezavantaje. Caracteristicile prețului. Publicitate prin poștă directă și marketing direct. Avantaje și dezavantaje. Caracteristici suplimentareîn legătură cu tipărirea „revoluţiei digitale”. Caracteristicile prețului. Publicitate exterior: panouri publicitare, suporturi pentru panouri, indicatoare, firewall-uri, stalpi, instalatii acoperis, casete luminoase. Publicitate iluminată și iluminată. Publicitate de proiecție și afișare (pe ecran). Publicitate exterioară non-standard. Publicitate pe medii în mișcare. Caracteristicile aspectului original al reclamei exterioare. Metode de imprimare. Materiale de bază. Aplicabilitatea reclamei exterioare și caracteristicile prețului. Publicitate la punctele de vânzare (interior și exterior). Materiale și ambalaje P.O.S. Publicitate suvenir: scop, structurare ierarhică, nomenclatură, decorare și personalizare. Publicitate pe internet: banner, contextual. Caracteristici de eficiență și preț. Medii de publicitate netradiționale și canale de distribuție. Plasarea produselor și promovarea încrucișată. Expozițiile și târgurile ca mijloc eficient de promovare a vânzărilor. Testarea produselor publicitare (interviuri focus grup și metode statistice sociologice*). Erori de testare. Reprezentativitatea rezultatelor. Cercetarea audienței media. Optimizarea planului de campanie de publicitate folosind indicatori de plan media. Indicatori cheie ai planificarii media*. Planificare media computerizată. Optimizare prin absolută și indicatori relativi. Factori care influențează rezultatele planificării media. Evaluări prognozate și efective. Direcționarea publicității media. Metode de evaluare a eficacității RC implementate. Opțiuni de conectare cu vânzările, schimbări ale nivelului de cunoaștere a mărcii și loialitatea clienților. Probleme de evaluare și modalități de rezolvare a acestora. Exemple de planificare specifică campanii de publicitate. *Notă: sociologia este studiată ca un curs separat în programul de Master în Administrație Publică. Imagine. Imaginea companiei, imaginea produsului. Stilul corporativ. constante identitate corporativă. Marcă comercială. Logo. Bloc de marcă. Metodologie de dezvoltare și criterii de evaluare a identității corporative. Cartea de marcă. Protecția prin brevet a elementelor de identitate corporativă. Caracteristicile prețului. Marcă – marcă – marcă. Sensul economic al branding-ului produsului. Umbrelă și sub-mărci. Caracteristici ale mărcii produselor rusești. Caracteristicile branding-ului mărcilor naționale și regionale.

Tema 3. Tehnologii pre-press în producerea produselor publicitare.

Determinarea locului tiparului in activitatile de publicitate. Introducerea termenului „aspect original”. Cerințe generale la aspectul original. Cerințe speciale: în funcție de metoda de reproducere ulterioară. Principalele metode de imprimare: tipar, gravură, plat, ecran, digital. Imprimare combinată. Cerințe pentru materialele ilustrative originale („imagini”). Principalele metode de obținere a acestora. Locul tehnologiilor foto în procesul publicitar. Principii de obținere a imaginilor fotografice analogice și digitale alb-negru. Principii de obținere a imaginilor fotografice color analogice și digitale. Principalele părți și mecanisme ale camerei. Tipuri de echipamente și accesorii fotografice. Tehnologia „oglindă” și „telemetru”. Alegerea echipamentelor fotografice pentru fotografia publicitară. Cerințe tehnice pentru fotografii, diapozitive și fișiere pentru reproducerea lor prin imprimare cu succes.
Probleme la scanarea imaginilor analogice. Aspecte creative ale tehnologiilor foto. Teoria și practica fotografiei publicitare. Abilități de scenariu. Editare artistică. Organizarea lucrărilor fotografice într-o agenție/departament de publicitate. Tehnologia informatică este baza tehnică a proceselor de publicitate. Diferențele dintre o stație grafică și computere de birou și specializate. Principalele componente și ansambluri ale unei stații grafice: placă de bază, procesor, controlere, dispozitive RAM etc. Tipurile și relația lor la construirea arhitecturii unei stații grafice. Dispozitive de stocare a informațiilor, interne și externe. Organizarea unei rețele de calculatoare într-un birou de proiectare. Utilizarea unui server de rețea. Monitoare, tipurile și alegerea acestora în funcție de sarcinile efectuate. Scanere, tipurile și alegerea acestora în funcție de sarcinile efectuate. Tehnologii pentru accesarea resurselor de la distanță: rețea externă, Internet. Probleme de arhivare a evoluțiilor și a resurselor originale. Caracteristici tehnice ale emiterii sarcinilor și primirii comenzilor atunci când lucrați cu un birou de proiectare. Probleme de protecție a computerelor și rețelelor împotriva accesului neautorizat. Obținerea de fotoforme pentru FNA. Tehnologii SRT. Diagrama secțiunii „pre-presare”. Caracteristici de procesare și reproducere a imaginilor în linii și tonuri. Reproducerea originalelor monocolore și multicolore. Separarea culorilor. Modele de culoare. Screening în imprimare mono și multicolor. Rasterizare liniară și stocastică. Caracteristicile și aplicabilitatea lor. Rolul RIP-urilor în imprimarea digitală și dispozitivele pentru realizarea plăcilor de imprimare. General procese tehnologice toate tehnologiile de formulare: producția de formulare foto și de tipărire. Aparatele de fotocompunere, caracteristicile lor tehnice și operaționale care sunt importante pentru agentul de publicitate client produse de imprimare. Producția de plăci de imprimare în mod tradițional. Producerea de formulare tipărite pe dispozitive „Computer To Plate”, ocolind fotoformele. Dovezi color „din fișier” și „din filme”. Redarea culorii și corectarea culorii în publicitate: de la original la produsul finit. Organizarea interactiunii intre agentia/departamentul de publicitate si biroul profesionist de pre-presa.

Tema 4. Tehnologii de imprimare de bază în publicitate.

Locul tipăririi operaționale în procesul publicitar. Clasificarea suporturilor de imprimare operaționale. Imprimare digitală „mică”: imprimante cu jet de cerneală, solid-state, sublimare, laser. Imprimare digitală „medie”: imprimante copiatoare, duplicatoare, prese digitale offset mici. Dispozitive digitale specializate pentru imprimare și decorare: etichete, imprimante de format mare, gravoare laser și mecanice, tăietoare, mașini de brodat etc. Tehnologii de tipare de tipar operațional: ștanțare la cald, imprimare tampon, echipamente de serigrafie mici, offset mic, tehnologii speciale. Tehnologii necesare de pre- și post-tipărire pentru tipărirea publicitară operațională: tăiere (discuri, sabie și ghilotină; acestea din urmă - tipuri mecanice, electromecanice și hidraulice), finisare și cusături (pliere, colazionare, cusătură, laminare, lăcuire, tăiere cu matriță). , etc.) echipamente și procese. Determinarea raportului optim de onorare a comenzilor de publicitate și producție „in-house” și „exterior”. Loc imprimare offsetîn publicitate. Tipuri de produse publicitare produse prin imprimare offset. Procese tehnologice de bază și dispozitive de imprimare offset: producție de fotoforme, tipărire de formulare, imprimare propriu-zisă. Masini offset de tip usor si greu, unice si multicolore, foi si rola. Imprimare digitală offset. Principalele probleme ale tipăririi offset și cele mai frecvente cauze ale defectelor de imprimare. Tehnologii post-presa în imprimarea offset. Problema unui agent de publicitate care alege o tipografie.
Corectarea aspectului original „pentru mașină”. Utilizarea altor tehnologii de imprimare și decorare în publicitate, inclusiv pentru tipărirea pe materiale „problemă”: flexografie, serigrafie, imprimare la cald, tamponare, transfer termic. Tipuri de produse publicitare tipărite folosind aceste tehnologii. Caracteristicile lor în raport cu aspectul original. Criterii de evaluare a calității produselor publicitare. Organizarea interactiunii intre agentia/departamentul de publicitate si tiparnica întreprindere producătoare. Criterii de evaluare a calității tiparului și decorațiunii. Proprietățile hârtiei: geometrice, optice, mecanice, sorbție, indicatori de omogenitate a structurii. Alegerea hârtiei depinde de tipul de produs și de tipul de mașină. Lucrări de „designer”. Aclimatizarea hârtiei. Greșeli tipice la utilizarea hârtiei pentru producția de produse promoționale. Suporturi de imagine fără hârtie utilizate în tipărirea publicitară. Vopsele și consumabileîn tipărirea publicitară. Cerneluri speciale pentru imprimare pe materiale „cu probleme”.

Locul mass-media în practica publicitară. Campanii de publicitate, a căror implementare este imposibilă fără mass-media. Campanii de publicitate în care utilizarea mass-media este ineficientă. Planificarea media și evaluarea eficienței utilizării mass-media. Indicatori cheie de planificare media: rating, share, frecvență, GRP, afinitate, TRP, CPT și alții. Evaluarea acoperirii publicului. Conceptul de „circulație” în general și în condițiile publicității rusești. Mecanisme de monitorizare a indicatorilor media. Evaluări de prognoză și post-rotație. Parametrii care influențează memorabilitatea mesajelor publicitare în mass-media. Rolul creativității în publicitate media. Media electronică și tipărită: caracteristici și caracteristici de utilizare. Medii specializate în scurtcirculație. Publicitate pe internet: ieri, azi, mâine. Instrumente promoționale pentru promovarea site-urilor web și a produselor. Evaluarea eficacității reclamei pe internet. Publicitate și relații publice – asemănări și diferențe din punctul de vedere al unui agent de publicitate practicant. PR ca mecanism de promovare a vânzărilor. Evenimente PR: clasificare și exemple specifice. Campanie de PR „executată” de o agenție de publicitate. Tehnologii de publicitate în PR. Locul publicității exterioare într-o campanie publicitară. Evaluarea eficacității așteptate a publicității în aer liber. Clasificarea obiectelor publicitare exterioare după scop funcțional și design. Caracteristicile aspectului publicitar în aer liber, referire la locația de instalare. Publicitate pe medii în mișcare. Publicitate „iluminată”, iluminată, de proiecție, dinamică. Ecrane luminoase. Tehnologii și materiale de bază utilizate în publicitatea exterioară. Tehnologii de decorare: vopsire, imprimare digitală în format mare, aplicații de vinil, transfer termic (plottere, tăietoare, routere). Consumabile de bază (materiale plastice, țesături de vinil armat, folii etc.). Probleme legale la plasarea reclamelor exterioare. Probleme de siguranță în publicitatea exterioară. Interacțiunea dintre agenții de publicitate și companiile producătoare de publicitate exterioară. Greșeli tipice la comandarea și plasarea obiectelor publicitare exterioare.

Locul DM în arsenalul publicitar. Evaluarea necesității de a utiliza EBM. Trimiteri adresate și neadresate. Compararea corespondenței directe cu alte tipuri de comunicări publicitare, tradiționale și în lumina revoluției „digitale”. Baza de imprimare a corespondenței: creative și sarcini de producție. Cerințe pentru bazele de date cu adrese. Creare si suport baze de date de adrese. Lucrul cu mail, stat și alternativă. Argumente pro şi contra serviciu de curierat. Distribuție și distribuție prin metode „non-poștale”: investiții în mass-media, distribuție în rețele de comunicații. Evaluarea eficacității metodei. Publicitatea ca parte a celui de-al patrulea element al mixului de marketing. Componenta publicitară a evenimentelor „non-publicitare”. Stimularea vânzărilor în domeniu cu amănuntul: cadouri, promotii, evenimente PR, merchandising, vanzari in retea. Materiale P.O.S: wobbler-uri, mobile, jumbies, shelf talkers, grafice de podea, dozatoare etc. Sisteme mobile de expoziție ca parte a marketingului direct. Caracteristici de prototipare, echipamente, materiale, tehnologii de decorare. Diferențele dintre grafica interioară de format larg și cea exterioară. Expozițiile ca un instrument puternic pentru agenții de publicitate și agenții de marketing. Evaluarea preliminară a eficienței participării la expoziție. Selectarea expunerilor optime din punctul de vedere al agentului de publicitate: conform publicul țintă, după oră și locație, după costurile directe și indirecte ale evenimentului. Opțiuni de amenajare a standurilor de expoziție. Metode de creștere a vizibilității expunerii. Patru „roluri” principale ale personalului standului: „dop de gheață”, „comunicator”, „argumentator”, „decisor”. Evaluarea pregătirii și pregătirii personalului. Componentele bugetului expozițional: închirierea spațiului, construcția (închirierea) standului expozițional, proiectarea spațiului standului, servicii suplimentare pe durata expoziției, materiale publicitare și promoționale, costuri de transport, costuri de personal. Evenimente pentru creșterea eficienței: invitații la stand, conferințe de presă și briefing-uri, întâlniri dealer, prezentări specifice. Reguli pentru lucrul cu vizitatorii. Echipament de bază de expoziție și prezentare. Echipamente de prezentare multimedia: proiectoare, ecrane, panouri cu cristale lichide si plasma. Echipamente acustice si de iluminat. Raportarea lucrărilor desfășurate în cadrul expoziției. Evaluarea eficacității acestuia la finalul evenimentului și ulterior. Erori tradiționale ale expozanților. Interacțiunea dintre expozant și organizatorii expoziției.

Tema 7. Organizarea, managementul și personalul unei agenții de publicitate.

Agenție de publicitate și departament de publicitate: asemănări și diferențe. Implementarea unei campanii de publicitate „pe cont propriu” și cu ajutorul unei organizații terțe (agenție de publicitate): avantaje și dezavantaje ale ambelor abordări. Alegerea unei agenții de publicitate de către agentul de publicitate și a unui subcontractant de către agenția de publicitate: abordări de bază. Agentie de publicitate: intermediar sau producator? Managementul vertical al unei agenții de publicitate și schemele sale de structurare în diferite etape ale dezvoltării acesteia. Modelele occidentale managementul agentiei de publicitate. Caracteristicile organizării limbii ruse agentii de publicitate. Management „pe direcție” și „pe proiect” într-o agenție de publicitate mică și mijlocie. Responsabilitățile unui manager într-o agenție de publicitate rusă. Directori de productie si directori de vanzari. Responsabilitățile executorului responsabil al proiectului de publicitate („brand manager”, „account manager”). Diversificarea „producției” de publicitate și externalizarea într-o agenție de publicitate. Delegarea de competențe către angajații de nivel inferior ai unei agenții de publicitate când creșterea carierei. Principii și metode de recrutare a personalului pentru agențiile de publicitate: anunțuri de recrutare, agenții de recrutare, cursuri interne etc. Cerințe profesionale și „universale” pentru un angajat al unei agenții de publicitate. Particularități formare profesionalăîn diferite departamente ale unei agenții de publicitate. Minimum de bază cunoștințe necesare pentru a lucra în afacerea de publicitate. Probleme de motivare a angajaților într-o agenție de publicitate. Motive posibile munca ineficientă a unui agent de publicitate. Caracteristici ale selecției și managementului personalului creativ. Dialog „angajat - angajator” atunci când se aplică pentru un loc de muncă din ambele părți: căutarea unui loc de muncă/căutarea angajaților, întocmirea/analiza CV-ului, comportamentul în timpul unei întâlniri față în față, luarea unei decizii. Măsuri de siguranță la angajarea personalului și în timpul procesului de muncă. Protecție împotriva „accesului neautorizat”, spionaj comercial, necinste financiară.

Tema 8. Contabilitate, finanțe și drept în practica publicității. Reguli de bază ale afacerilor fără conflicte.

Necesitatea de a contabiliza, controla și documenta toate procesele de afaceri dintr-o agenție de publicitate. Formalizarea relaţiilor de afaceri: bază contractuală. Principalele documente utilizate în activitatea unei agenții de publicitate: lista de prețuri, contract, factură, factură, certificat de acceptare, factură, ordine de primire și cheltuieli, chitanță de casă, bon de vânzare, procură și altele. Caracteristici ale fluxului de documente pentru plăți în numerar și fără numerar. Documentatie bancara intocmita in timpul activitatii unei agentii de publicitate. Documentatii legate de inregistrarea si legalizarea angajatilor. Acte statutare. Documente tehnologice: harta tehnologica, formular de comandă, caietul de sarcini de comandă, acte de radiere de materiale și echipamente etc. Documente care reglementează reglementările de siguranță la întreprindere. Sancțiuni pentru fluxul incorect de documente. Pericolele fluxului incorect al documentelor. Exemple din practică. Crearea unei tehnologii stricte de flux de documente este baza pentru securitatea financiară a unei agenții de publicitate. Planificare indicatori financiari agentie de publicitate. Nota eficienta economica agentie de publicitate: preliminar, curent, final. Mecanisme de raportare statistică și fiscală. Impozitarea afacerilor de publicitate. Principalele tipuri de impozite. Taxe federale și locale. Principii de optimizare fiscală fără a părăsi domeniul juridic. Beneficii fiscale. Tipul de înregistrare a agenției de publicitate ( societate pe actiuni, societatea cu răspundere limitată, antreprenor fără studii persoană juridică) din punct de vedere al sarcinii fiscale. Întreprinderea mică ca formă de existență a agențiilor mici de publicitate și producție de publicitate în Rusia. Leasingul ca mijloc de dezvoltare a unei întreprinderi minimizând în același timp poverile fiscale. Planificarea performantei financiare a unei agentii de publicitate tinand cont de povara fiscala. Temei juridic afaceri în general şi afaceri ruseștiîn special. Licențiere specii individuale afaceri. Caracteristici ale reglementării legale a afacerilor de publicitate în Rusia. Reglementare legalăși autoreglementare: Legea și Codul. Cele mai importante articole din Legea cu privire la publicitate. Cele mai frecvente încălcări ale acestei legi. Exemple specifice aplicarea legii. Legea cu privire la dreptul de autor și drepturile conexe și activitati de publicitate. Exemple de executare. Legea privind protecția mărcilor și activități de publicitate. Exemple de executare. Alte legi ale Federației Ruse (inclusiv cele privind încălcările fiscale și infracțiunile), ale căror articole se referă la activități de publicitate. Exemple de executare. Metode și mecanisme de construire a unor relații corecte cu clienții agențiilor de publicitate. Un acord scris, ale cărui articole nu contravin legislației în vigoare, stă la baza desfășurării afacerilor fără conflicte. Compromisul ca metodă de afaceri fără conflicte. Limitele unui compromis corect. Situații fără compromis în afaceri. Conceptul de „secret comercial”. Contabilitate si control intr-o agentie de publicitate din punctul de vedere al mentinerii unui climat social sanatos. PR extern și intern ca mijloc de stabilizare a echipei. Spirit corporativ, idee corporativă și tradiții corporative într-o agenție de publicitate. Recompensarea si pedepsirea personalului din punct de vedere al PR-ului intern. Caracteristici ale managementului activității creative și ale managementului echipei creative. Identificarea corporativă și asigurarea echității (și previzibilității) recompenselor și pedepselor sunt baza pentru crearea și menținerea unui climat social sănătos într-o agenție de publicitate.

Concluzii
Cercetarea noastră a fost dedicată studierii tehnologiei muncii unei agenții de publicitate la crearea unui produs publicitar. Această problemă este destul de bine acoperită în literatura de specialitate, cu toate acestea, fragmentarea și împrăștierea informațiilor despre componentele individuale ale acestui proces între surse nu ne permite să ne formăm o imagine holistică a procesului de creare a unui produs publicitar.

Scopul studiului nostru a fost studiul fundamente teoretice activitatea unei agenții de publicitate și identificarea tehnologiei activităților unei agenții de publicitate la crearea unui produs publicitar.

Obiectul studiului a fost o agenție de publicitate ca organizație care oferă un pachet de servicii pentru crearea și promovarea unui produs publicitar.

Ipoteza cercetării noastre a fost ipoteza că o agenție de publicitate este o organizație complexă, care este o echipă special structurată care dezvoltă cu profesionalism publicitatea și o promovează pe piață cu analiza ulterioară a eficacității propriilor activități.

Obiectivele studiului nostru au inclus:


  • definirea conținutului conceptului „agenție de publicitate”,

  • studierea diversității speciilor și a structurii agențiilor de publicitate,

  • identificarea tipului de agenție care oferă un pachet complet de servicii,

  • luarea în considerare a tehnologiei de lucru a unei agenții de publicitate, adică un set de lucrări efectuate de diverși specialiști în fiecare etapă a creării unui produs publicitar.
Pentru a rezolva problemele care ni s-au atribuit, au fost selectate metode de cercetare adecvate.

Pentru a rezolva problemele, am folosit metode de cercetare:


  • studierea literaturii de specialitate pe tema menționată,

  • studierea resurselor de pe Internet și a publicațiilor în periodice.
În urma muncii depuse, am descoperit că există o mare varietate de tipuri de agenții de publicitate, care pot fi clasificate în funcție de următorii parametri: după obiective (sarcini pe piață), după funcții, după specializare, după acoperire, după gama de servicii, pe forme de lucru cu clienții, pe regiune de lucru, pe domeniul de activitate în care se specializează, după politica de marketing și după numărul de personal.

S-a stabilit că agențiile de publicitate înalt specializate nu pot oferi clientului gama maximă de servicii – dezvoltând concomitent un produs publicitar și implementând o campanie publicitară cu drepturi depline, incluzând etape de la negocieri până la cercetări de marketing. Asemenea agenții, care oferă cel mai complet un pachet de servicii pentru crearea și promovarea unui produs publicitar pe piață, sunt doar agenții cu ciclu complet. Acestea includ diverse departamente care efectuează munca de calitateîn zona dumneavoastră. În special:


  • departamentul client stabilește cererile și cerințele clientului pentru conținutul și scopul principal al campaniei de publicitate, informațiile primite sunt transmise tuturor angajaților agenției de publicitate;

  • departamentul analitic efectuează cercetări de marketing; se efectuează o analiză a piețelor de bunuri reclame și a pieței serviciilor de publicitate; se organizeaza colectarea de informatii despre firma client si produsele acesteia; este monitorizată eficacitatea campaniilor publicitare;

  • departamentul de creație generează idei pentru mesaje publicitare și găsește mijloacele potrivite pentru a le implementa;

  • departamentul de planificare media intră, în numele clientului, în obligații contractuale cu mass-media sau intermediari (vânzători) privind plasarea de reclame (sau alte mesaje de comunicare) în diverse medii;

  • departamentul de producție angajate în producție medii de publicitateși combină unitățile de producție necesare procesului;

  • departamentul juridic desfășoară relații juridice cu clienții, angajații și organizațiile guvernamentale;

  • Compartimentul financiar și economic al agenției desfășoară activități financiare și economice interne și asigură gestionarea eficientă a serviciilor suport.
Cercetările noastre au arătat, de asemenea, că tehnologia muncii unei agenții de publicitate la crearea unui produs publicitar este un proces complex și cu mai multe fațete care are loc în mai multe etape. Pe parcursul fiecărei etape sunt atinse diferite obiective:

  • la etapa I se determină conformitatea proprietăților produsului promovat cu proprietățile pieței și capacitățile agenției în sine, se determină termenii și programul aproximativ al campaniei de publicitate;

  • la etapa a II-a se elaborează ideile principale care ar trebui să stea la baza campaniei publicitare, se selectează mijloacele de distribuție publicitară, se determină proprietățile caracterologice accentuate ale produsului promovat și sensul general al mesajului publicitar pentru publicul țintă;

  • la etapa III se determină obiectivele strategice, calendarul, durata, ciclicitatea, orarele, media, succesiunea, gradul de importanță și prioritățile evenimentelor publicitare, se clarifică mărimea bugetului campaniei de publicitate, adică o strategie media și un plan media sunt dezvoltat;

  • la etapa a IV-a se transformă planurile strategice în implementare concretă, se întocmesc și se lansează etapele individuale ale procesului de publicitate, se auditează publicitatea și se evaluează succesul agenției de publicitate.
Astfel, cercetarea noastră, dedicată studiului tehnologiei de lucru a unei agenții de publicitate la crearea unui produs publicitar, ne-a permis să rezolvăm problemele și să confirmăm ipoteza noastră.

Referințe


  1. Brut M.D. 13 conversații despre publicitate. – M.: Niva secolul XXI, 1994

  2. Vasiliev G.A. Bazele activităților de publicitate. – M.: Unitate-Dana, 2004

  3. Vikentyev I.L. Tehnici de publicitate. - Sankt Petersburg; Triz-chance, 1995

  4. Germogenova L. Yu. Publicitate eficientăîn Rusia. Practică și recomandări. – M.: Rus Partner Ltd, 1994

  5. Goldman I. A., Dobrobabenko N. S. Practică de publicitate. M.: Helios, 1998

  6. Katernyuk A.V. Publicitate practică: manual de instruire. – Rostov n/a: Phoenix, 2008

  7. Krylov A., Zuenkova O. Strategia de publicitate: stabilirea sarcinii și evaluarea eficacității: unele aspecte // Sankt Petersburg Advertiser. – 2003. – Nr. 3-5

  8. Pankratov F. G., Batenov Yu.K. Activitati de publicitate. – M.: IVC Marketing, 2004

  9. Platonova N. Revizuirea dezvoltării pieței de publicitate din Rusia (2000 – 2006) // Digest Marketing. – 2006. – Nr. 2

  10. Romanov A.A. Studii statistice ale activităților de publicitate // Întrebări de statistică. – 2006. – Nr. 1

  11. Romanova O. Lego pentru adulți, sau construirea unei agenții de publicitate. // Laborator de Publicitate, Marketing și PR. – 2006. – Nr. 2

  12. Sargsyan O.A., Gruzdeva O.A. Rezumatul agentului de publicitate. – M.: RA „Newton”, 2002

  13. Sandage Ch. Publicitate: Teorie și practică - M.: Progres, 1998

  14. Publicitate și afaceri: Uch. indemnizație // Comp. T.K. Seregina, L.M. Titkova. – M.: Marketing, 1995

  15. Romat E.V. Publicitate. – Sankt Petersburg: Peter, 2009

  16. Utkin Z.A., Afaceri de publicitate - M.: Asociația autorilor. Și ed. „Tandem”, ECMOS, 2002

  17. Wells, Williams, Publicitatea: principii și practică - Sankt Petersburg: Peter, 2004

  18. Hromov L.N. Activitati de publicitate: arta, teorie, practica. Carte de bord om de afaceri- manager și om de afaceri. – Petrozavodsk: JSC Folium, 1994

Resurse de internet:


  1. Panov S. Serviciul Unificat de Anunturi, noiembrie 2007 (www.eso-online.ru)

  2. Skripkin G. Tipuri de agenții de publicitate. Piața modernă de publicitate din Rusia (http://www.skripkin.ru/?p=29)

Anexa 1
Glosar de termeni
agentii de publicitate orientate b2b (business to business).– concentrat pe furnizarea de servicii de publicitate persoanelor juridice.

agenții de publicitate orientate spre b2c (business to consumer).- concentrat pe furnizarea de servicii de publicitate indivizii.

Agenții BTL– (din engleza de sub linie) – agenții care organizează evenimente speciale și promoții pentru promovarea bunurilor, de exemplu promoții cu premii pentru consumatori.

Eveniment(din engleză eveniment - eveniment) - un eveniment publicitar planificat care poate deveni știri: prezentare, ceremonia de deschidere, punerea primei pietre; festival, târg, expoziție, degustare; întâlnire, masa rotunda, conferinta, simpozion; aniversare, jubileu; ziua porților deschise, turul companiei etc.
Face2Face(Face-to-Face) - o agenție de publicitate care lucrează față în față cu clienții, care nu sunt în birou, dar au făcut un pas către client, unde acesta este mai aproape de el, de exemplu, situat în centre comerciale sau foaierul clădirilor de birouri, și neapărat nu într-o cameră separată, închisă, dar grup deschis, de exemplu, în spatele biroului administrativ.

Agenții de PR– la dezvoltare contribuie agențiile specializate în organizarea de companii de PR pentru clienți atitudine pozitivă public față de companie și îmbunătățirea reputației acesteia.

Agentie de cumparator – structura juridica, specializată în achiziționarea cu ridicata a spațiului publicitar în medii de distribuție publicitară și revânzarea ulterioară a acestui spațiu pe părți.

Vanzator agentie– o structură juridică specializată în vânzarea de spațiu publicitar în numele și pe seama proprietarilor mass-media, în anumite condiții exclusive.

Scurt– vezi Rezumat creativ.
Agenții virtuale– recent a apărut un anumit fenomen al unei agenții, care funcționează ca un grup de profesii libere. În acest tip de agenție se pierde conceptul de birou tradițional și apare conceptul de „birou virtual”. Într-o astfel de agenție, angajații nu au birouri permanente - lucrează de acasă, în mașini sau în birourile clienților lor.

Agentie de publicitate pentru clienti– o structură juridică care, împreună cu agentul de publicitate și la cererea acestuia, îndeplinește funcții de creație, performanță și control pentru producție și plasare materiale promotionale.

Companii de cercetare de marketing– furnizarea de servicii de cercetare de marketing și publicitate și analiză de piață.

Copywriter– o persoană creativă capabilă să compună texte originale, intrări muzicale și lucrări mai mari stiluri diferite, personaj și filmare. Copywriter-ul participă, de asemenea, la dezvoltarea imaginii companiei, inclusiv a numelui, sloganului și materialelor publicitare.
Creativ(din engleza creative - creative, constructive) - componenta creativă a procesului.
Agenție de creație– studio de design – dezvoltă conceptul de campanie publicitară. Inclusiv componentele sale individuale: stil publicitar, idei pentru tipărire, publicitate video și audio, elemente de design etc.

Rezumat creativ- sarcina pentru departamentul de creatie.
Mare- peste 200 de angajati.
Agentie locala de publicitate– are 1 birou.
Agentie mica– 5-20 de angajați.
Agentie de cumparare media (agentie media) – o agenție care acționează ca intermediar între agentul de publicitate și mass-media, sau proprietarul mijloacelor de publicitate. Totodată, poate oferi servicii de planificare a campaniilor publicitare, întocmirea planurilor media etc.
Agentie internationala de publicitate este o organizație mare cu filiale în mai multe țări.

Agentie locala de publicitate– o companie care face afaceri într-o anumită regiune. Neavând reprezentanțe în alte regiuni, poate plasa reclame în alte regiuni, de exemplu, prin intermediul site-ului. De regulă, el cunoaște mai bine condițiile pieței locale de publicitate.

Mini-agenție– până la 5 angajați.

Agentie de publicitate cu servicii complete– o structură juridică specializată în dezvoltarea strategiei și tacticii unei campanii publicitare, crearea de produse publicitare, producerea și plasarea de publicitate, servicii creative, planificarea și achiziționarea de media, cercetarea pentru îndeplinirea comenzilor, precum și implicarea subantreprenori.
Agentie de publicitate pentru consumatori este o agenție care își concentrează activitățile pe segmentul de publicitate pentru consumatori, i.e. asupra companiilor care produc bunuri și servicii achiziționate în principal de consumatori, cum ar fi săpun, cereale, automobile, hrană pentru animale de companie și articole de toaletă.

Agentie de publicitate industriala– reprezintă interesele firmelor producătoare de produse pentru vânzare către alte întreprinderi. Exemple de astfel de produse includ hardware și software, cuptoare de topire, locomotive și contoare de informații.

Agentie de publicitate de vanzari directe– lucrează cu clienții în principal la sediul clientului, călătorind la el, de exemplu, un sistem de lucru prin agenți de publicitate.
Agentie de publicitate pe internet– furnizează servicii în domeniul creării de site-uri web, marketing pe internet și publicitate pe internet: dezvoltare site-uri web, planificare campanii publicitare pe internet.
Producator de publicitate– o agenție de publicitate care efectuează reducerea totală sau parțială a informațiilor publicitare într-o formă pregătită pentru distribuție.
Distribuitor de publicitate– o agenție de publicitate care plasează și (sau) distribuie informații publicitare prin furnizarea și (sau) utilizarea proprietății, inclusiv mijloace tehnice radiodifuziune și televiziune, precum și canale de comunicare, timp de antenă, spațiu pentru ziare sau reviste și alte mijloace.
Agentie de publicitate in retea– are o rețea de filiale.
Agentie de publicitate sintetica– lucrează cu clienții în toate modurile de mai sus.

Agentie de publicitate specializata– este specializat fie în anumite funcții (de exemplu, achiziții creative sau media), fie în anumite categorii de public (grupuri naționale sau tineri) sau industrii (de exemplu, asistență medicală, computere, agricultură sau comunicare de afaceri). În plus, există agenții specializate în diverse domenii de marketing, precum marketing direct, promovarea vânzărilor, relații publice, marketing pentru evenimente sociale și sportive, design de ambalaje, design de branding corporativ etc.
Agenții medii– 20-50 de angajati.

Agenții medii– 50-200 de angajați.

Agentie de publicitate traditionala– lucrează cu clienții în principal în biroul său (la sediul agenției).
Uînalt specializat agentie de publicitate– este specializata in orice forme specifice de publicitate, de exemplu, din publicitate outdoor se ocupa doar de bannere sau din publicitate in presa - doar publicitate modulara (nu plaseaza reclame in linie).
Agentie universala de publicitate– se ocupă de toate formele de publicitate și reclame, de exemplu, dacă o agenție de publicitate este specializată în publicitate în mass-media, plasează toate formele și tipurile de reclame și reclame în toate mediile; Dacă publicitate exterioară, apoi se ocupă de toate formele sale (semne, stâlpi, bannere etc.).
Agenția Federală de Publicitate– campanii de publicitate la scară largă, care sunt necesare companiilor care desfășoară afaceri la nivel federal.

Anexa 2
Chestionar


Dragi agenți de publicitate.

Pentru a vă răspunde la toate întrebările și pentru a vă planifica corect campania publicitară, am dori să vă cunoaștem produsele și tipurile de servicii pe care le oferiți clienților dumneavoastră. De aceea ai nevoie de un chestionar. Vă rugăm să completați-l și să ni-l trimiteți. Garantam raspuns prompt si recomandari competente.


1.

Date de referință oficiale

1.1.
Numele organizației și adresa producătorului (vânzătorului) produsului promovat

1.2.
Mijloace de contact: tel.

e-mail

1.3.
Persoana responsabilă cu publicitatea într-o companie

2.

Obiectivele principale ale viitoarelor activități de publicitate

2.1.
Publicitate comercială

2.2.
Campanie de relații publice

2.3.
Un alt obiectiv

2.4.
Țintă combinată

(Dacă există mai multe sarcini rezolvate de campania de publicitate comandată, clarificați importanța lor relativă. Acest lucru este necesar pentru distribuirea corectă a bugetului de publicitate. Dacă aveți dificultăți în a răspunde la această întrebare, puteți discuta această problemă în continuare.)

3.

Numele complet al produsului promovat

(Produse înseamnă toate tipurile de bunuri și servicii, cercetări și alte dezvoltări creative produse de compania client de publicitate și/sau vândute de aceasta către consumatori.)

4.

Zona de aplicare a produsului

4.1.
Zona de aplicare unică

(Zona de aplicare unică - unde produsele specificate sunt dificil de înlocuit)

4.2.
Zona optimă de aplicare

(Zona de aplicare optimă este locul în care produsul aduce profit maxim)

4.3.
Zona de aplicare posibilă

(Sfera de aplicare posibilă este în cazul în care produsele promovate sunt utilizate numai cu implementarea parțială a capacităților lor sau acolo unde este posibil utilizare benefică produse într-o calitate neplanificată anterior).

5.

Principalele proprietăți funcționale ale produselor promovate

6.
Avantajele produselor promovate față de analogii ruși și (sau) străini

7.
*Dezavantajele produselor promovate în comparație cu analogii autohtoni și (sau) străini

8.
Efect economic (sau de altă natură) pozitiv pe care îl primesc consumatorii din achiziționarea produselor promovate

(în pp. 5-8 este de dorit să se arate beneficiile achiziționării unui produs de către un consumator din diferite segmente de piață)

* - informatii confidentiale

9.

Disponibilitatea și protecția elementelor de identitate corporativă

10.

Disponibilitatea materialelor ilustrative și expoziționale

(Aceasta se referă la diapozitive, fotografii color și alb-negru, desene, desene, diagrame, standuri expoziționale etc. Acordați atenție calității materialului ilustrativ)

11.

*Rezultatele cercetării de marketing

(Măsurători ale cererii pe diverse segmente de piață, poziționarea produsului, în special în ceea ce privește calitatea și costul, identificarea grupurilor țintă de impact. Indicați timpul și metoda de realizare a cercetării și, dacă acesta nu este primul studiu, dinamica schimbărilor în acestea. parametri.)

12.

*Rezultatele activităților anterioare de publicitate

13.

Bugetul de publicitate estimat

13.1
Anual

13.2
Trimestrial

13.3
Defalcat pe lună

14.
Timpul estimat al campaniei de publicitate

* - informatii confidentiale

Publicitatea este un concept complex, ale cărui complexități durează mulți ani pentru a înțelege. Orice comerciant are nevoie de publicitate pentru a-și câștiga faima și a-și extinde afacerea. Pentru ca activitățile de publicitate ale companiei să fie eficiente și de succes, este mai bine să contactați companii specializate, care se numesc agenții de publicitate. Aceste firme vor putea organiza publicitate de înaltă calitate și, în același timp, vor ajuta să cheltuiască cât mai puține resurse financiare pentru aceasta. Ce este o agenție de publicitate?

Principalele funcții ale agențiilor de publicitate

În consecință, fiecare pas înseamnă efectuarea unora functie importanta companiilor. Iată pe cele principale:

- etapa de planificare presupune studierea diverse bunuri, precum și situația pieței în ceea ce privește competitivitatea, cercetarea sistemului de piață în ansamblu în volumele solicitate, modalitățile de vânzare a mărfurilor, mijloacele de publicitate existente, precum și întocmirea unui plan conform căruia va lucra firma de publicitate;

— etapa de pregătire a publicității directe include realizarea de produse publicitare, precum și campanii publicitare complexe. De asemenea, personalul unor astfel de agenții cooperează cu diverși specialiști externi, studiouri și tipografii;

— etapa de plasare a reclamelor este realizată de specialiști într-un ritm „frenetic” și presupune achiziționarea de servicii media publicitare, transmiterea mesajului original, controlul plasării acestui mesaj, crearea liste de corespondență, desfășurarea de expoziții, târguri, precum și efectuarea de tot felul de decontări, atât cu agenții de publicitate, cât și cu mass-media;

Clasificarea agențiilor de publicitate

Există o clasificare specială a companiilor în funcție de ce tipuri de activități ale agențiilor de publicitate sunt implicate:

1) agenții specializate în furnizarea de servicii:

  • ciclu complet - companii mari, care sunt capabili să producă companii de publicitate serioase care cooperează cu alte companii implicate în marketing, probleme de publicitate pentru personal și așa mai departe. Aceste agenții pot avea, de asemenea, propriile filiale.
  • ciclu incomplet – firme mici angajate în proiecte relativ modeste. Aceștia ar putea fi chiar artiști independenți, designeri sau copywriteri care preferă să lucreze singuri.
  • agentii specializate in publicitate industriala - firme care fac publicitate produselor din domeniul industriei si tehnologiei. O astfel de publicitate este distribuită în principal în presa scrisă.

2) agenţii media cu statut independent– agenții speciale care joacă un rol semnificativ în toate agențiile de publicitate, deoarece acest tip are atât de multe canale de plasare. Printre acest tip, se numără acele companii care se angajează în publicitate doar la radio, sau doar la televiziune, și există companii mari care sunt capabile să se plaseze pe toate canalele. Calitatea muncii acestor companii este determinată de calitatea planurilor media compilate și a programelor corespunzătoare.

3) agenții de comandă unică sau agenții „alacarte” - acestea sunt în principal companii creative care sunt angajate, de exemplu, în introducerea de produse noi sau promovarea celor deja dovedite în rândul consumatorilor.

  • agentii creative– dezvoltați teme sau evenimente pentru campanii de publicitate, apoi creați un produs pentru mass-media. De exemplu, munca lor poate fi considerată crearea de personaje sau muzică din publicitate. Acest subtip este un fel de completare la agențiile media.
  • agenții specializate în atragerea dezvoltării de produse c – așa cum cred agențiile de acest tip, sunt cele mai bune, deoarece munca lor începe chiar din primele etape ale apariției unui produs. Aceștia ar trebui să fie implicați în crearea numelui, prețurilor, problemelor de vânzări și așa mai departe. Și de fapt, principala mândrie a acestor agenții poate fi considerată un număr mare campanii eficiente, deoarece în prezent multe produse se confruntă cu eșecuri în vânzări încă de la primii pași.
  • specializare în publicitate de contact– aceste companii sunt angajate în publicitate acelor companii care își distribuie bunurile folosind servicii poștale. În plus, responsabilitățile lor includ publicitatea pentru tot felul de abonamente la publicații tipărite, de asemenea publicitate pe spread-urile săptămânalelor color. Eficiența agențiilor de publicitate O Acest tip poate fi considerat mai mult decât de succes, deoarece publicitatea prin poștă este foarte populară.

3) agentii de sponsorizare– aceste companii creează tot felul de programe și oferă idei pentru sponsorii de publicitate. Deciziile echipelor unor astfel de agenții pot fi văzute în tickerul de știri la difuzarea unui program de televiziune sau la o pauză publicitară la radio.

Personalul agentiei de publicitate

Agențiile de publicitate relativ mari reunesc cel mai adesea în departamente specialiști competenți într-un anumit domeniu de activitate obiectivul principal care, firesc, este crearea de publicitate. De obicei, gestionarea personalului unei agenții de publicitate nu cade pe o singură persoană, deoarece fiecare departament își îndeplinește propriile funcții:

— lucrul cu canalele de distribuție;

— compilarea întregului flux de documente legate de contabilitate;

Dacă luăm în considerare componența standard a angajaților agențiilor de publicitate, obținem următoarea listă:

  • director responsabil de specificul lucrului cu baza de clienți. Responsabilitățile sale includ comunicarea cu clienții, precum și întocmirea de rapoarte privind rentabilitatea muncii depuse;
  • manager care lucrează cu clienții acestei agenții de publicitate a, care este un intermediar între acestea din urmă. Această mediere nu poate fi numită simplă, deoarece acest specialist trebuie să înțeleagă bine preferințele clientului, activitățile sale și, de asemenea, să poată transmite toate acestea companiei sale. Într-un cuvânt, principala sarcină a managerului este munca deranjantă de a păstra clienții, precum și talentul de a lucra cu toți angajații companiei de publicitate, având ca scop unirea eforturilor personalului în favoarea satisfacerii nevoilor cumpărătorul;
  • manager de marketing. Această persoană trebuie să efectueze diverse cercetări de marketing, precum și să comande aceeași cercetare de la alte organizații care sunt angajate în muncă independentă;
  • decorator sau designer, creând machete ale unui viitor produs publicitar. Este demn de remarcat aici că munca principală este crearea de layout-uri originale, care sunt compilate cu toate regulile metrice. Astăzi, toate aceste lucrări pot fi efectuate pe un computer, ceea ce crește semnificativ viteza de lucru;
  • cumpărător media. Un specialist care lucrează cu mass-media cu privire la unde, cum și la ce oră va fi plasată o reclamă. Calitatea spațiului publicitar, precum și rentabilitatea prețurilor la care este achiziționat acest spațiu, depinde de eficacitatea muncii acestui personal.
  • planificator media. Un angajat care se ocupă de probleme legate de utilizarea mijloacelor publicitare. Cea mai de bază sarcină a unui planificator media este să stabilească o potrivire între mass-media și publicul țintă. Astfel, specialistul caută un public țintă potrivit, apoi selectează mijloace de distribuție publicitară. În continuare, planificatorul media recomandă clientului orice media care este cea mai potrivită pentru acest public. Dacă vorbim de agenții mici, acești specialiști sunt și cumpărători de medii de distribuție publicitară, în timp ce în agențiile mari un întreg personal de angajați este angajat în asta.
  • art-directo r, care are un departament subordonat format din vizualizatori, artiști și așa mai departe. În organizațiile mici, acest specialist este atât directorul, cât și executantul tuturor lucrărilor creative.
  • copywriter. Persoana care raspunde de toate aspectele verbale referitoare la produsele promotionale. Stilul copywriter-ului trebuie să fie extrem de unic, deoarece trebuie să propună subiecte și idei care să atragă clienții și să poată, de asemenea, să propună argumente care pot fi îndreptate în favoarea produsului promovat.
  • vizualizator. Copia copywriter-ului în chestiuni de creativitate, precum și întruchiparea vizuală a ideilor copywriter-ului. Practic, acești doi specialiști lucrează împreună. Vizualizatorul trebuie să creeze mai multe schițe care, nefinalizate încă, pot fi arătate clientului spre aprobare.
  • manager de presă sau redactor. Responsabilitățile acestui angajat includ formatarea textelor astfel încât acestea să poată fi înțelese cu ușurință. După ce a primit toate materialele necesare, managerul trebuie să selecteze cele mai bune fonturi. De asemenea, acest angajat trebuie să numere numărul de cuvinte, fraze și să determine ce loc este potrivit acest anunt după mărime în sistemul general de layout.
  • Realizator de publicitate TV. Un angajat care dezvoltă campanii de publicitate la televizor. În plus, sarcinile producătorului sunt să selecteze actori, muzica și o organizație care va realiza acțiuni în acest domeniu.
  • director de productie. O persoană care este responsabilă de monitorizarea activității într-o agenție de publicitate, și anume de momentul finalizării acesteia. Dacă o companie de publicitate solicită să contacteze o tipografie, atunci responsabilitățile managerului includ și plasarea comenzilor acolo, precum și livrarea de machete de anunțuri acolo.
  • manager OIRP. Această abreviere înseamnă executant responsabil al unui proiect publicitar. Acest angajat este responsabil pentru întregul proces de producție în ansamblu. practic, de asemenea, „se întinde pe umeri”. Acest manager trebuie, parcă, să distribuie sarcini pentru proiect managerilor și șefilor tuturor departamentelor, să distribuie și să direcționeze resursele financiare, apoi să colecteze materiale de la toți participanții. procesul de productieși în cele din urmă să furnizeze toate materialele directorului financiar.

Într-un cuvânt, OIRP poate fi numit un manager obișnuit care a crescut în funcția sa. Cunoștințele unui astfel de personal nu ar trebui să fie mai mici decât cele ale unui manager obișnuit, dar ar trebui să acopere o gamă mai largă de informații despre publicitate. De asemenea, OIRP trebuie să furnizeze un astfel de flux de documente care să corespundă nivelului director financiarși, în plus, acest manager are mult mai multe drepturi la decizii independente, inclusiv cele financiare.


Deci, ținând cont de toate cele de mai sus, puteți face o listă de reguli și responsabilități pe care OIRP trebuie să le respecte:

— căutarea constantă de noi produse și tehnologii legate de un anumit domeniu;

— loc de muncă permanent cu partenerii, vizând stabilirea unor relații optime;

— protejarea intereselor companiei dumneavoastră în fața partenerilor și clienților (în limitele permise);

— cunoștințe excepționale de gestionare a documentelor;

— alcătuirea listelor de prețuri ale produselor prezentate, precum și actualizarea acestora la momentul potrivit;

— căutarea comenzilor folosind toate mijloacele și capacitățile de care dispune OIRP;

— monitorizarea muncii altor manageri, precum și a capacității de a rezolva problemele care pot apărea în timpul procesului de producție;

— ambiția și lipsa de conflicte din partea OIRP;

  • manager de publicitate. Lista de responsabilități ale acestui angajat include următoarele elemente:

— organizarea lucrărilor de vânzare a bunurilor promovate pe piață prin publicitate, raportare către consumatori informaţii de încredere despre calitățile produselor, diferențele și avantajele acestora față de alte produse;

— controlul, planificarea, coordonarea lucrărilor legate direct de campaniile publicitare;

- elaborarea de tot felul de planuri și scheme de activități legate de publicitatea unui produs sau serviciu, precum și calcularea costurilor necesare pentru aceasta;

— munca directă asupra alegerii metodelor de publicitate și a formei, culorilor, textului și muzicii acesteia;

— cercetarea tuturor aspectelor posibile pe piața de vânzare a produselor în vederea selectării celor mai bune condiții de plasare a reclamelor, amploarea acesteia, selecția publicului țintă în funcție de vârstă, profesie, sex, capacitatea de a efectua achiziții;

— controlul asupra corectitudinii întocmirii contractelor privind publicitatea bunurilor și serviciilor;

— organizarea de conexiuni eficiente cu partenerii interni și externi, colectarea de informații menite să extindă aceste conexiuni;

— analiza factorilor care motivează clienții să achiziționeze anumite bunuri, cercetarea nevoilor clienților;

— organizarea de legături cu alte instituții și organizații structurale și sprijinirea acestora, atragerea de tot felul de consultanți și experți la campania publicitară;

— leadership asupra altor participanți la procesul de producție;

  • manager specializat în publicitate tipărită e. Un angajat care se pregătește publicitate pentru tipărire, comunică cu tipografii, imprimantele și așa mai departe.
  • manager de publicitate. Un angajat care oferă popularitate clienților, asigură comunicarea cu presa și mediază între client și public;
  • manager de produs. Responsabilitățile acestui personal includ aspecte organizatorice ale vânzărilor anumitor produse sau mărci, precum și probleme comerciale si publicitate.

Recent, agențiile de publicitate au avut o perioadă grea din punct de vedere al concurenței, deoarece în fiecare zi apar tot mai multe companii similare. Consumatorii moderni nu sunt atât de ușor de surprins, așa că este necesar să căutați cât mai multe idei unice.

Îmi place să învăț totul nou, interesant și neobișnuit. Și, de asemenea, înfășurați-vă într-o pătură caldă, luați cacao fierbinte și spuneți-vă despre cele mai recente evoluții de pe piața financiară, povești fierbinți din birourile consultanților bănci și alte lucruri interesante.

Reprezentanțe ale agențiilor internaționale de publicitate Tineri & Rubicam, Ogilvy & Mather și DMB&B(Acum- D"Arcy) a apărut la Moscova la sfârșitul anilor 1980 – începutul anilor 1990, i.e. în același timp, când clienții lor au venit pe piața rusă - Procter & Gamble, Unilever, Mars și Johnson & Johnson.

Treptat, marile agenții ruse, dorind să se alăture tehnologiilor occidentale, s-au alăturat rețelelor internaționale care nu erau încă reprezentate în Rusia. De exemplu, RA, care s-a separat de agenția „Partener” Navigator a intrat in retea DDB Needham, iar agenția Adventa, care a apărut din același „Partener”, s-a alăturat rețelei Lowe Lintas.

O situație similară a avut loc și pe piețele din Europa de Est. Dacă în Polonia, Republica Cehă sau Bulgaria birourile locale ale agențiilor de rețea controlează piețele locale de publicitate din momentul formării lor și până în prezent, atunci în Rusia au existat întotdeauna poziții puternice ale agențiilor locale, în primul rând datorită faptului că publicitatea la televizor a fost vândute de companii mari de origine rusă – „Video International” (RTR, NTV) și „Premier SV” (ORT, TV-6). Această situație pentru companiile locale a fost similară cu situația din Japonia, unde holdingurile de comunicații occidentale sunt semnificativ inferioare corporațiilor locale de publicitate, de exemplu Dentsu(aproximativ 25% din piata) si Hakuhodo.

Recent, este clar că piața rusă nu poate conține expansiunea celor mai mari companii din lume: ponderea bugetelor media ale agențiilor de rețea (reprezentând rețele internaționale) la televiziune este de peste 60% și, potrivit experților, poate crește la 85. %. Influența tot mai mare a agențiilor de rețea asupra piata ruseasca apare în principal din cauza întăririi pozițiilor principalelor lor clienți - cele mai mari companii din lume.

În prezent în Rusia În dezvoltarea agențiilor de publicitate există următoarele tendințe.

  • 1. O companie rusă de succes, care a câștigat experiență și a câștigat niște bani, își schimbă sarcinile și, în același timp, agenții de publicitate care lucrează cu ea, acordând prioritate agențiilor de rețea occidentale. Practic, selecția agențiilor de publicitate se realizează prin licitație și numai companii de rețea. Participarea (chiar și formală) este mică firma ruseascaîn rețelele internaționale de publicitate poate fi un bilet către lumea bugetelor mari de publicitate.
  • 2. Participarea activă a agențiilor internaționale de publicitate pe piața rusă în mod independent, și nu prin parteneri locali. Pentru multe agenții occidentale, lucrul pe cont propriu în Rusia, potrivit experților, va fi destul de dificil, deoarece fără un partener rus puternic este dificil să devii un lider pe piața publicitară din Rusia și specializarea în creație nu este în prezent cea mai profitabilă strategie. in aceasta piata.

avantaje:

  • angajați cu înaltă calificare:
  • dezvoltat sistem de instruire a personalului;
  • capacitatea de a construi relații cu clienții la toate nivelurile;
  • oportunități ample de promovare a bunurilor prin rețele;
  • creativ (creativitate);
  • aptitudini planificare strategică– aducerea mărcii pe piață, repoziționarea acestuia.

Evaluând activitățile agențiilor internaționale de publicitate în rețea din Rusia, putem evidenția următoarele: defecte:

  • servicii scumpe;
  • inconsecvență în activitatea departamentelor, fiecare dintre ele luptă pentru partea sa din bugetul de publicitate;
  • calitate scăzută a muncii filiale;
  • eficacitatea îndoielnică a campaniilor de publicitate globale;
  • nivelul de atenţie umană şi profesională este direct proporţional cu mărimea bugetului.
  • flexibilitatea, eficiența și disponibilitatea chiar și a oficialilor de top în lucrul cu clienții;
  • raportul preț-calitate, adică ieftinătate. Deci, dacă agențiile de rețea lucrează pentru un comision de 15–20%, atunci câștigurile agențiilor ruse sunt de aproximativ 5%;
  • disponibilitatea de a-și asuma riscuri;
  • creativ (creativitate);
  • cunoașterea „caracteristicilor publicității naționale”;
  • valoarea fiecărui client.
  • calificări relativ scăzute ale angajaților;
  • sistem slab de pregătire a personalului;
  • bază tehnică slabă (de exemplu, la prezentarea proiectelor);
  • schimbări frecvente ale subcontractanților, ceea ce duce la modificări neașteptate de preț;
  • premise plata anticipată integrală;
  • oportunități limitate de a promova bunuri (de exemplu, nu au posibilitatea de a lucra pe piețele internaționale);
  • experiență insuficientă în planificarea strategică.

Agențiile de publicitate occidentale din Rusia nu se vor mai limita la a-și deservi clienții rețelei, ceea ce va duce inevitabil la creșterea concurenței pentru agenții de publicitate între toate agențiile de pe piața de publicitate din Rusia. Agenții de publicitate vor începe probabil să se extindă în regiuni în curând, iar aici este posibilă o combinație de companii din rețea și din Rusia. Posibilitatea unor noi alianțe va îmbunătăți situația pe piața de publicitate din Rusia și va crea perspective de viitorînălțimea lui. În plus, potrivit experților, agențiile de publicitate ruse pot fi salvate prin specializare restrânsă, de exemplu, agențiile care creează publicitate creativă.

Creșterea pieței de publicitate din Rusia duce la o segmentare mai clară a acesteia. Agenții de publicitate mari occidentali și ruși acordă preferință agențiilor de rețea internaționale; iar un număr suficient de agenți de publicitate cu bugete medii și mici acordă preferință segmentului în care își desfășoară activitatea agențiile ruse. Agențiile ruse trebuie să se poziționeze mai clar pe această piață, să-și definească cercul potențiali cliențiși să profite la maximum de avantajele pe care le au. Experții consideră că agențiile ruse au o experiență mult mai bogată de a supraviețui și de a lucra în situații de criză: sunt mai rezistente și mai puțin temeroase.