În mediul antreprenorial, se obișnuiește să se înțeleagă situațiile favorabile economice, socio-economice, juridice, politice care s-au dezvoltat în țară, asigurând libertatea economică cetățenilor capabili să se angajeze în activități antreprenoriale. Adică, este o combinație de diverși factori obiectivi și subiectivi care permit antreprenorilor să-și realizeze funcțiile.

Ca sistem integrat complex, mediul de afaceri este împărțit în extern și intern. Mediul extern este un set de condiții și factori care acționează independent de antreprenorii înșiși:

Situația economică din țară și regiuni, care determină independența economică și juridică efectivă entitati legale;

Un sistem dezvoltat de relații marfă-bani, presupunând stabilitatea circulației monetare, stabilitate institutii financiare(impozitare, creditare);

Prezența unui anumit mediu economic, spațiu de piață. În special, funcționarea infrastructurii pieței (bănci, burse etc.);

Izolarea relativă a antreprenorilor, libertatea de a alege partenerii pentru relațiile economice, rolul de reglementare al statului, sprijinirea antreprenoriatului;

Mediul juridic, de ex. drepturi, îndatoriri și responsabilități clar definite ale antreprenorilor și ale altor entități relaţiile de piaţă. Aici, poziția fermă a statului în legile necesare, stabilitatea și punerea în aplicare obligatorie a acestora sunt deosebit de importante;

Disponibilitate in cantitate suficienta resurse naturale, situația demografică din țară și regiuni;

Mediu științific și tehnic, tehnologic. Nivelul de dezvoltare a sistemului de învățământ, în special învățământul superior profesional, este de mare importanță;

Climat moral și psihologic favorabil în societate (în special în perioada de tranziție) față de antreprenoriat și antreprenori în special. Depășirea stereotipurilor privind proprietarii privați, politicile și atitudinile de comportament ale structurilor de afaceri, ale statului și ale autorităților.

Mediu intern este format direct de către antreprenori înșiși și este în mare măsură subiectivă. Include următoarele condiții sau factori:

Disponibilitatea volumului necesar capitaluri proprii, surse de fonduri împrumutate;

Alegerea subiectului de activitate;

Alegerea potrivita organizatoric, forma legala structura afacerii;

Selectarea unei echipe de parteneri, personal de angajati si management de personal (simulare);

Elaborarea unui plan de afaceri solid;

Cunoașterea pieței și implementarea calificată cercetare de piata;

Dezvoltarea și implementarea unei strategii solide a companiei. Anticiparea și calcularea consecințelor riscurilor propuse, neutralizarea și asigurarea acestora;

Respectarea strictă a legilor și reglementărilor care reglementează activitatea acestui tip de afaceri sau a celor relevante forma organizatorica;

Structura organizatorica si tehnologica a companiei (management, departamente, ateliere etc.);

Climat moral favorabil, conditii de munca pentru angajati etc.

Tipuri de antreprenoriat.

În funcție de conținut și direcție activitate antreprenorială, obiectul investiției de capital și obținerea de rezultate specifice, legătura activității antreprenoriale cu principalele etape ale procesului de reproducere, se disting următoarele tipuri de antreprenoriat: prelucrător, comercial și comercial, financiar și de credit, intermediar, asigurări.

Afaceri de producție.

Antreprenoriatul industrial include producția de produse industriale și agricole în scopuri industriale, bunuri de consum, lucrari de constructie, transport de mărfuri și pasageri, servicii de comunicații, utilități și servicii casnice, producție de informații, cunoștințe, publicare de cărți, reviste, ziare. În sensul larg al cuvântului, antreprenoriatul industrial este crearea oricărui produs util de care au nevoie consumatorii, care are capacitatea de a fi vândut sau schimbat cu alte bunuri.

Afacerea antreprenorială este asociată cu necesitatea ca antreprenor de a dobândi o serie de factori de producție. Pentru a vinde bunuri, un antreprenor are nevoie de capital de lucru sub formă de materiale din care sunt fabricate produsele și de energia necesară procesării materialelor. În plus, în producție pot fi necesare produse semifabricate, care vor fi utilizate pentru fabricarea mărfurilor. Pentru a obține materialele necesare, va trebui să le achiziționați de la proprietari. capital de lucru plătindu-le bani in functie de cantitatea de materiale si pretul acestora.

Pentru producție sunt necesare și mijloace fixe sub formă de spații de lucru, mașini, echipamente, unelte, instrumente. Dacă antreprenorul nu le are, atunci acestea trebuie cumpărate sau închiriate pentru o perioadă. Pentru necesarul pentru producerea de mijloace fixe va trebui să plătească proprietarilor lor o sumă de bani. La închirierea mijloacelor fixe, plata va depinde și de perioada de utilizare. Producția necesită implicarea forței de muncă antreprenoriale. Cel mai adesea, este vorba de angajați a căror muncă este supusă plății, în funcție de numărul de angajați angajați, de mărimea salariileși orele de lucru în care au fost produse bunurile.

Sarcina antreprenorului este să se asigure că producția se plătește, adică venitul depășește costurile, costurile suplimentare și impozitele.

Creșterea economică și nivelul de dezvoltare sociala societate, deși antreprenoriatul industrial nu este independent de alte tipuri de activitate antreprenorială.

În Rusia, antreprenoriatul în producție este cea mai riscantă ocupație, deoarece restructurarea economiei nu a oferit conditiile necesare pentru dezvoltarea antreprenoriatului industrial. Riscul existent de nevânzare a produselor fabricate, neplățile cronice, numeroasele impozite, taxe și taxe sunt o frână în dezvoltarea antreprenoriatului industrial. De asemenea, dezvoltare afacere de producțieîn Rusia este constrâns de inaccesibilitatea unor resurse, lipsa stimulentelor interne și nivelul scăzut de calificare al oamenilor de afaceri începători, teama de dificultăți, disponibilitatea unor surse de venit mai accesibile și mai ușoare.

Antreprenoriatul, caracteristicile și funcțiile sale.

Antreprenoriat- aceasta este o formă de activitate economică care are ca scop obținerea de profit și se desfășoară pe riscul antreprenorului însuși și al fondurilor sale.

semne activitate antreprenorială:

1. Activitatea antreprenorială se caracterizează prin independență organizațională proprietății.

2. activitate anterioară plină de riscuri

3. activitate anterioară care vizează profitul sistematic.

4. Activitatea de întreprinzător se desfășoară de către persoane înregistrate în această calitate în conformitate cu procedura stabilită de lege.

Principiile principale în spatele cărora antreprenoriat, cum ar fi:
1) libera alegere a activităților pe bază de voluntariat;
2) atracție pentru activitate antreprenorială proprietăți și fonduri ale persoanelor juridice și cetățenilor;
3) formarea independentă a unui program de activități, selectarea furnizorilor și consumatorilor de produse fabricate, stabilirea prețurilor în conformitate cu costurile de producție în conformitate cu legislația în vigoare;
4) angajarea liberă a lucrătorilor;
5) atragerea și utilizarea resurselor materiale, tehnice, financiare, de muncă, naturale și de altă natură, a căror utilizare nu este interzisă sau limitată de lege;
6) distribuție gratuită sosit, care rămâne după efectuarea plăților stabilite de lege;
7) implementare independentă de către un antreprenor (entitate juridică) activitatea economică externă;
8) utilizarea de către orice întreprinzător a cotei din câștigurile valutare care i se cuvine la propria discreție.

Principalele funcții ale activității antreprenoriale

Într-o economie de piață, antreprenoriatul îndeplinește funcții generale economice, de resurse, de căutare creativă (inovatoare), sociale, organizaționale. Unii savanți consideră că antreprenoriatul are și o funcție politică, care, de regulă, este desfășurată de asociații (uniuni) de antreprenori.

Câteva caracteristici în detaliu:

funcţia economică generală. Activitatea antreprenorială vizează producerea de bunuri (lucrări, servicii) și se desfășoară sub influența sistemului legi economice economie de piata(oferta si cererea, concurenta, costul etc.), care constituie baza obiectiva pentru manifestarea functiei economice generale.

funcția de resurse este functie importanta antreprenoriat. Dezvoltarea antreprenoriatului presupune utilizarea eficientă atât a resurselor reproductibile, cât și a resurselor limitate, iar resursele trebuie înțelese ca toate condițiile și factorii de producție materiale și nemateriale, în primul rând resurse (în sensul larg al cuvântului): resurselor de muncă, terenurile și resursele naturale, mijloacele de producție și realizările științifice, precum și talentul antreprenorial.



Funcția de căutare creativă (inovatoare). este legată nu numai de utilizarea ideilor noi în procesul activității antreprenoriale, ci și de dezvoltarea de noi mijloace pentru atingerea obiectivelor stabilite. Această funcție a antreprenoriatului este strâns legată de toate celelalte funcții care se completează reciproc. Rezultă din nivelul de libertate economică a entităților comerciale, din condițiile de luare a deciziilor.

functie sociala Se manifestă în capacitatea fiecărei persoane capabile de a fi proprietarul afacerii, este mai bine să-și arate talentele și capacitățile individuale. Această funcție a antreprenoriatului se manifestă mai mult în formarea de oameni întreprinzători, predispuși la activitate economică independentă, capabili să-și creeze propria afacere, să depășească rezistența mediului și să-și atingă obiectivele.



Internă și Mediul extern antreprenoriat.

Sub mediu antreprenorial se obișnuiește să se înțeleagă situația economică, socio-economică, juridică, politică favorabilă care s-a dezvoltat în țară, asigurând libertate economică cetățenilor capabili să se angajeze în activități antreprenoriale. Adică, este o combinație de diverși factori obiectivi și subiectivi care permit antreprenorilor să-și realizeze funcțiile.

Ca sistem integrat complex, mediul de afaceri este împărțit în extern și intern. Mediul extern reprezintă un set de condiții și factori care acționează independent de antreprenorii înșiși:
- situația economică din țară și regiuni, care determină independența economică și juridică efectivă a persoanelor juridice;
- un sistem dezvoltat de relaţii marfă-bani, care presupune stabilitatea circulaţiei monetare, stabilitatea instituţiilor financiare (impozitare, creditare);
- prezenta unui anumit mediu economic, spatiu de piata. În special, funcționarea infrastructurii pieței (bănci, burse etc.);
- izolarea relativă a antreprenorilor, libertatea de a alege parteneri pentru relațiile economice, rolul de reglementare al statului, sprijinirea antreprenoriatului;
- mediul juridic, de ex. drepturi, îndatoriri și responsabilități clar definite ale antreprenorilor și ale altor subiecte ale relațiilor de piață. Aici, poziția fermă a statului în legile necesare, stabilitatea și punerea în aplicare obligatorie a acestora sunt deosebit de importante;
- disponibilitatea unei cantităţi suficiente de resurse naturale, situaţia demografică din ţară şi regiuni;
- mediu științific și tehnic, tehnologic. Nivelul de dezvoltare a sistemului de învățământ, în special învățământul superior profesional, este de mare importanță;
- un climat moral și psihologic favorabil în societate (în special în perioada de tranziție) față de antreprenoriat și antreprenori în special. Depășirea stereotipurilor privind proprietarii privați, politicile și atitudinile de comportament ale structurilor de afaceri, ale statului și ale autorităților.

Mediu intern este format direct de către antreprenori înșiși și este în mare măsură subiectivă. Include următoarele condiții sau factori:
- disponibilitatea sumei necesare de capital propriu, surse de fonduri împrumutate;
- alegerea subiectului de activitate;
- alegerea corectă a formei organizatorice, juridice a structurii afacerii;
- selectia unei echipe de parteneri, personalul angajatilor si managementul personalului (simularea acesteia);
- elaborarea unui plan de afaceri solid;
- cunoasterea pietei si cercetare de marketing calificata;
- dezvoltarea si implementarea unei strategii solide a companiei. Anticiparea și calcularea consecințelor riscurilor propuse, neutralizarea și asigurarea acestora;
- respectarea strictă a legilor și reglementărilor care reglementează activitatea acestui tip de afaceri sau a formei organizatorice corespunzătoare;
- structura organizatorica si tehnologica a firmei (management, departamente, ateliere etc.);
- climat moral favorabil, conditii de munca pentru angajati etc.

Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Utilizați formularul de mai jos

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Documente similare

    Conceptul de organizare ca sistem, principalele sale tipuri și Caracteristici generale. Elemente cheie ale mediului extern al organizației ca mediu de impact direct și indirect. Analiza mediului intern al organizației pe funcții de conducere, caracteristicile factorilor acesteia.

    prezentare, adaugat 04.02.2016

    Caracterizarea principalilor factori ai mediului intern si extern al organizatiei. Aplicarea metodelor moderne de studiere a factorilor mediului intern și extern, analiza SWOT. Nivelurile de incertitudine și adaptarea organizațiilor la incertitudinea mediului.

    lucrare de termen, adăugată 29.10.2011

    Studiul mediului extern și intern al Mechel-Service LLC, elaborarea de direcții de îmbunătățire a activităților organizației, luând în considerare factorii de mediu. Caracteristicile întreprinderii. Recomandări pentru alegerea deciziilor strategice, justificarea economică a acestora.

    teză, adăugată la 02.11.2011

    Caracteristicile mediului extern al organizației. Analiza mediului înconjurător a impactului său direct și indirect. Privire de ansamblu asupra modelului de influență a mediului extern asupra organizației. Scopurile, obiectivele, structura și tehnologiile mediului intern al organizației. Rolul personalului în formarea culturii sale.

    prezentare, adaugat 22.11.2011

    Analiza mediului extern. Macromediu. Componenta economica. Reglementare legală. componentă politică. Componenta socială și tehnologică. mediul imediat. Furnizori și cumpărători. Concurenți. Analiza mediului intern.

    rezumat, adăugat 03.12.2002

    Organizația ca obiect principal al managementului, caracteristicile componentelor sale principale. Studierea mediului extern și a mediului intern al organizației pentru o acceptare mai eficientă decizii de management necesare succesului companiei.

    lucrare de termen, adăugată 07.11.2013

    Conceptul de „mediu extern al organizației”. Esența analizei mediului extern și intern al companiei. Principalele metode de studiu a mediului pe exemplul SA „Rostelecom”. Elaborarea de recomandări pentru eliminarea problemelor și îmbunătățirea eficienței companiei.

    lucrare de termen, adăugată 24.07.2014

Antreprenoriatul se poate dezvolta dacă există anumite externe și factori interni, în ansamblu oferind oportunități favorabile pentru dezvoltarea antreprenoriatului civilizat, i.e. dacă se formează un anumit mediu de afaceri.

În mediul antreprenorial trebuie să se înțeleagă situația socio-economică favorabilă care predomină în țară; politic; o situație de drept civil care asigură libertatea economică a cetățenilor capabili de a se angaja în activități antreprenoriale.

Mediul de afaceri este împărțit în extern independent de antreprenorii înșiși și intern, care este format direct de ei.

Mediul antreprenorial se formează pe baza dezvoltării forțelor productive, a îmbunătățirii relațiilor industriale, a creării unei mentalități publice și de stat favorabile, a formării unei piețe ca mediu pentru antreprenori și a altor condiții importante.

Libertatea economică, împreună cu alți factori, este o condiție determinantă pentru dezvoltarea antreprenoriatului. Esența libertății economice constă în stabilirea de garanții de la stat la diferite niveluri de management economic către cetățenii capabili și asociațiile acestora ( entitati legale) să desfășoare activități comerciale legitime.

Libertatea economică înseamnă că tuturor cetățenilor li se garantează utilizarea deplină a abilităților lor, calitati personale, proprietate pentru activitate economică activă. În acest sens, este de mare importanță aplicarea practică a prevederilor normelor legale care nu permit organizarea activității economice care vizează poziția de monopol a entităților economice individuale și concurența neloială și publicitatea.

Punerea în aplicare a prevederilor art. 35 din Constituția țării, care stabilește următoarele prevederi fundamentale:

1. Dreptul de proprietate privată este protejat de lege.

2. Orice persoană are dreptul de a deține proprietate, de a deține, de a folosi și de a dispune de ea atât individual, cât și împreună cu alte persoane.

3. Nimeni nu poate fi lipsit de proprietatea sa decât printr-o hotărâre judecătorească. Exproprierea forțată a proprietății pt nevoile statului poate fi supusă numai unei compensații prealabile și echivalente.

4. Dreptul la moștenire este garantat.

Prezența mobilelor și imobiliare este o condiție materială și tehnică pentru crearea propriei afaceri, o condiție pentru dezvoltarea antreprenoriatului. Codul civil al Federației Ruse (articolul 209) prevede că proprietarul are dreptul de a deține, folosi și dispune de bunurile sale. Proprietarul are dreptul, la propria discreție, de a întreprinde orice acțiuni cu privire la proprietatea sa care nu contravin legii și altor acte juridice și nu încalcă drepturile și interesele protejate legal ale altor persoane, inclusiv înstrăinarea proprietății sale în proprietatea altor persoane, transfera acestora, rămânând proprietar, drepturile de deținere, folosință și înstrăinare a proprietății, gajează proprietatea și grevează în alte moduri, dispune de ea în alt mod.

Importantă pentru asigurarea drepturilor de libertate economică ale entităților comerciale este prevederea paragrafului 4 al art. 212 din Codul civil al Federației Ruse, care stabilește că drepturile tuturor proprietarilor sunt protejate în mod egal. În Constituția Federației Ruse, această dispoziție este formulată după cum urmează: Federația Rusă proprietatea privată, de stat, municipală și alte forme de proprietate sunt recunoscute și protejate în același mod” (clauza 2, articolul 8).

Mediul extern de afaceri și caracteristicile acestuia

În mediul extern de afaceri se referă la un set de factori externi și condiții care afectează direct sau indirect formarea și dezvoltarea antreprenoriatului. Mediul extern în relație cu antreprenorii este mediul obiectiv și acționează indiferent de dorințele lor. Pentru a avea succes, antreprenorii trebuie să cunoască bine toți factorii și condițiile externe pentru a anticipa impactul acestora asupra rezultatelor finale ale afacerii lor în activitățile lor.

Mediul extern de afaceri include o serie de subsisteme, care sunt prezentate în Figura 1.

În gândirea managementului, ideea importanței mediului extern și a necesității de a lua în considerare forțele externe organizației a apărut la sfârșitul anilor 50 ai secolului XX. A devenit una dintre cele mai importante contribuții abordarea sistemelorîn știința managementului, deoarece s-a subliniat necesitatea de a considera întreprinderea ca un întreg, constând din părți interconectate, conectate la rândul lor cu lumea exterioară.

Schimbările rapide din lumea înconjurătoare au forțat să acorde și mai multă atenție mediului extern. Chiar dacă schimbările nu ar fi atât de semnificative, managerii ar trebui totuși să țină cont de mediu, întrucât organizația ca sistem deschis depinde de lumea exterioară pentru aprovizionarea cu resurse, energie, personal, consumatori.

Sarcina antreprenoriatului este de a putea identifica acei factori semnificativi din mediu care îi vor afecta organizarea. În acest sens, organizațiile antreprenoriale sunt ca organismele biologice. Conform teoriei evoluției lui Charles Darwin, speciile supraviețuitoare au supraviețuit deoarece au fost capabile să evolueze și să se adapteze la schimbările din mediul lor. Și firmele antreprenoriale trebuie să se adapteze mediului lor pentru a supraviețui și a rămâne eficiente. Astfel, antreprenorii trebuie să fie darwinieni în mediul organizațional, astfel încât, într-o lume cu schimbări rapide, în care supraviețuiesc doar cei adaptabili, firma lui să nu fie printre cei care dispar.

Factori de mediu Se obișnuiește să se împartă în două grupuri principale: forțele de impact direct și indirect. miercuri impact direct include factori care afectează direct operațiunile întreprinderii. Acești factori includ furnizorii, forța de muncă, legile și instituțiile. reglementare de stat, consumatorii și concurenții.

Mediul cu impact indirect se referă la factori care pot să nu aibă un impact direct direct asupra operațiunilor, dar care totuși îi afectează. Aceștia sunt factori precum starea economiei, progresul științific și tehnic, schimbările socio-culturale și politice, influența intereselor grupului și evenimentele internaționale.

Să dăm descriere scurta subsisteme individuale, reprezentând colectiv mediul extern de afaceri.

Semnificative pentru dezvoltarea antreprenoriatului în țară sunt pozitive starea economiei , caracterizată prin formarea condițiilor pentru formare piata competitiva ca mediu de viață pentru antreprenori, precum și implementarea progresivă a reformelor economice care oferă antreprenorilor acces la toate tipurile de resurse (cu excepția celor interzise de lege) necesare desfășurării activităților lor.

Următoarele instrumente economice influențează pozitiv (sau negativ) dezvoltarea antreprenoriatului: nivelul ratei de refinanțare stabilit de Banca Centrală a Rusiei; rata inflației; numărul de impozite (taxe obligatorii, plăți) și suma cote de impozitare; nivelul preţurilor (tarifelor) pt anumite tipuri resurse, în special pentru produsele (serviciile) monopolurilor naturale; împiedicarea stabilirii unor acorduri între entități economice de prețuri monopolistic ridicate sau, dimpotrivă, scăzute, care limitează concurența pe piețele mărfurilor.

Din ce în ce mai importante sunt stabilitatea monedei naționale, creșterea puterii sale de cumpărare și alți factori și condiții economice.

Dezvoltarea cu succes a antreprenoriatului este facilitată de împrumuturile concesionale pentru proiecte antreprenoriale, o reducere a numărului de impozite și taxe și o reducere a cotelor de impozitare. Dezvoltarea antreprenoriatului este împiedicată de economic şi crize financiare, nu numai în propria lor țară, ci și în alte țări și regiuni.

Fără îndoială, dezvoltarea antreprenoriatului necesită stabilitate politicaîn țară și în regiuni individuale, acordul între toate ramurile guvernului, recunoașterea lor a faptului că, fără dezvoltarea antreprenoriatului civilizat, creșterea economică, dezvoltarea eficientă a tuturor sectoarelor economiei și îmbunătățirea bunăstării societății sunt imposibile. .

Dezvoltarea antreprenoriatului este posibilă numai prin crearea unei dezvoltări prospective adecvate a țării mediu legal, care nu declară, dar stabilește clar drepturile, obligațiile și garanțiile cetățenilor capabili să se angajeze în antreprenoriat sau alte activitate economică protejarea antreprenorilor de acțiunile ilegale ale organelor de stat (municipale), funcționarilor, structurilor criminale. Este necesar să se stabilească responsabilitatea antreprenorilor pentru încălcarea legilor și reglementărilor care guvernează activitate economică. În țară, Majestatea Sa legea ar trebui să „stăpânească balonul”, și nu funcționarii, chiar dacă sunt de rang foarte înalt, nu oligarhi, nu rachetari și nu elemente criminale. Dacă această prevedere devine regula, și nu excepția, atunci se poate spune cu încredere că antreprenoriatul în Rusia se va dezvolta progresiv.

Pe anul trecut acceptate și încep să influențeze pozitiv formarea stratului antreprenorial sunt atât de importante legi federale, ca Codul civil al Federației Ruse (părțile 1 și 2); Codurile de procedură de arbitraj și arbitraj ale Federației Ruse; Codul penal al Federației Ruse; Cod vamal RF; legile federale despre societățile pe acțiuni; despre Societăți răspundere limitată; despre cooperativele de producție, Codul fiscal RF, Codul Muncii RF și altele. Cu toate acestea, multe acte juridice sunt declarative și nu au niciun efect direct asupra dezvoltării antreprenoriatului. Principalul dezavantaj al majorității actelor juridice este că nu sunt puse în aplicare. Un alt dezavantaj semnificativ este abundența de regulamente (instrucțiuni, regulamente, linii directoare) care de fapt împiedică dezvoltarea antreprenoriatului.

Astfel, în stadiul actual de dezvoltare economică, este de mare importanță consolidarea rolului de reglementare al statuluiîn procesul înființării unei afaceri civilizate, protejând interesele legitime ale antreprenorilor, oferindu-le garanții. Statul nu ar trebui să se amestece în anumite activități de afaceri, deoarece în esență, antreprenoriatul este o activitate liberă a cetățenilor capabili, dar, în același timp, statul trebuie să asigure protecția libertății economice și politice.

Orez. 1. Structura mediului extern de afaceri

Caracteristicile mediului extern includ:

1. Interconectarea factorilor: forța cu care o modificare a unui factor afectează alți factori. Așa cum o modificare a oricărei variabile interne îi poate afecta pe alții, o schimbare a unui factor de mediu îi afectează pe alții.

2. Complexitate: numărul și varietatea factorilor care afectează semnificativ organizația. Complexitatea mediului extern se referă la numărul de factori la care trebuie să răspundă organizația, precum și la nivelul de variabilitate al fiecărui factor.

În ceea ce privește numărul de factori externi la care o întreprindere este forțată să răspundă, dacă se află sub presiunea reglementărilor guvernamentale, a renegocierii frecvente a contractelor sindicale, a mai multor grupuri de interese, a concurenților multipli și a schimbării tehnologice accelerate, se poate argumenta că această organizație se află într-un mediu mai complex decât o organizație preocupată de câțiva furnizori, câțiva concurenți, fără sindicate și schimbare lentă a tehnologiei.

3. Mobilitate: rata relativă de schimbare a mediului. Mobilitatea mediului este ritmul cu care se produc schimbări în mediul organizației. Mulți cercetători au subliniat că intreprinderi moderne se modifică într-un ritm crescător.

Această tendință este comună, dar există firme în jurul cărora mediul extern este deosebit de mobil. De exemplu, rata de schimbare a tehnologiei și a parametrilor competitivi în industria farmaceutică, chimică și electronică este mai rapidă decât în ​​inginerie mecanică, producția de piese de schimb pentru automobile și industria cofetăriei. Au loc schimbări rapide în industria aerospațială, producția de computere, biotehnologie și telecomunicații.

Având în vedere complexitatea operațiunii într-un mediu extrem de mobil, o firmă sau diviziile sale trebuie să se bazeze pe informații mai diverse pentru a lua decizii. solutii eficiente despre variabilele lor interne. Acest lucru face ca procesul de luare a deciziilor să fie mai dificil.

4. Incertitudine: cantitatea relativă de informații despre mediu și încrederea în acuratețea acestuia. Incertitudinea mediului extern este o funcție a cantității de informații pe care o organizație (sau persoană) o are despre un anumit factor, precum și o funcție a încrederii în aceste informații. Dacă există puține informații sau îndoieli cu privire la acuratețea acesteia, mediul devine mai incert decât într-o situație în care există informații adecvate și există motive să credem că este foarte fiabilă. Pe măsură ce afacerile devin din ce în ce mai mult un efort global, sunt necesare din ce în ce mai multe informații, dar încrederea în acuratețea lor scade. Dependența de opiniile experților străini sau materialele analitice prezentate pe limbă străină exacerba incertitudinea. Cu cât mediul extern este mai incert, cu atât este mai dificil să luați decizii eficiente.

Mediul intern de afaceri este un anumit set de condiții interne de funcționare organizație antreprenorială. Mediul intern de afaceri este caracter subiectiv : depinde direct de antreprenor însuși, de competența, voința, determinarea, abilitățile sale de organizare și de afaceri. Mediul intern de afaceri include următorii factori: disponibilitatea sumei necesare de capital propriu; alegerea corectă a formei organizatorice și juridice; alegerea subiectului de activitate; selectarea unei echipe de parteneri; cunoștințe de piață și cercetare de marketing calificată; selecția personalului și managementul personalului, stimularea materială și morală a acestuia; mecanism de păstrare a secretelor de afaceri etc.

De o importanță deosebită pentru activitatea antreprenorială de succes este dezvoltarea unui plan de afaceri solid; prognozarea riscurilor; introducerea de noi tehnologii; diversificarea activităților; posesia de cunoștințe și abilități în domeniul managementului strategic.

La factorii mediului intern include și respectarea de către antreprenori și managerii angajați a legilor și reglementărilor care reglementează activitatea acestui tip de afaceri sau forma organizatorică și juridică corespunzătoare a unei organizații antreprenoriale.

Doar acei antreprenori care își îmbunătățesc constant cunoștințele, care cunosc bine mecanismul legal de organizare și conducere a unei afaceri, care sunt capabili să încheie tranzacții contracte de afaceriși să-și primească dividendele.

Pot reuși doar acei antreprenori care au un obiectiv sănătos pe termen lung, sprijiniți de angajații firmei, care iau decizii informate care nu vizează succesul imediat, ci pe termen lung.

Factori ai mediului de afaceri extern și intern

1. Elaborarea planurilor strategice de dezvoltare a companiei

2. Calitatea materiilor prime primite

3. Deficitul bugetar al ţării

4. Stabilirea unui preț pentru serviciile firmei

5. Durata de viață

6. Modificări ale termenilor și ratelor de împrumut de către o bancă parteneră

7. Calitatea produselor concurenților

8. Calificarea unui marketer

9. Amortizarea OPF în industrii

10. Stabilitatea transformărilor democratice în țară

11. Calitatea pregătirii specialiştilor care intră în firmă

12. Alegerea corectă a BFA

14. Modificări ale condițiilor de aprovizionare pentru prețurile materiilor prime

15. Stimulente morale pentru angajați

16. Structura populației pe sex și vârstă

17. Abilități de afaceri

18. Prezenţa fracţiunilor politice în legislativ

19. Modificări ale plăților amânate pentru componente și piese de schimb

20. Prețuri pentru produsele concurenților

21. Migrația populației

22. Competenţa contabilului şef

23. Nivelul de competitivitate al produselor concurentilor

24. Situația penală în țară

25. Densitatea populației pe regiune

26. Capital de pornire pentru PD

27. Schimbarea nevoilor principalelor consumatori ai bunurilor companiei

28. Nivelul de educație al populației

29. Modificări ale parametrilor pieței în ceea ce privește volumul și gama de mărfuri

30. Modificări ale condițiilor de plasare a mărfurilor în hipermarketurile revânzătorilor

32. Modalitati de promovare a produselor pe piata

33. Ponderea invențiilor și brevetelor în fondul comunității mondiale

34. Modificarea veniturilor consumatorilor

36. Modificarea cotelor de impozitare

37. Nivelul de studiu al pieţei de bunuri şi servicii

38. Lipsa anumite tipuri resurse pe regiune

Mediul antreprenorial - aceasta este prezența condițiilor și factorilor care afectează entitățile de afaceri și care necesită decizii ale managementului pentru eliminarea sau adaptarea acestora. Este un set integrat de factori obiectivi și subiectivi care permit entităților de afaceri să obțină succes în atingerea obiectivelor lor și este împărțit într-un mediu extern, de obicei independent de entitățile de afaceri, și un mediu intern, care este format direct de entitatea de afaceri.

Mediul extern al entităților de afaceri

Mediul extern entitățile de afaceri reprezintă o formațiune complexă eterogenă (eterogenă ca compoziție), care acoperă o gamă largă de elemente interconectate atât cu entitatea de afaceri, cât și între ele, formând un fel de „spațiu” organizat de sistem în care funcționează și dezvoltă procesele care limitează sau activează. activitate antreprenorială.activitate. Pentru a dezvălui structura mediului extern al antreprenoriatului, ar trebui să ne referim la natura relației care se dezvoltă între subiectul antreprenoriatului și elementele de mediu. În acest caz, pot fi identificate o serie de elemente care nu fac obiectul unei acțiuni de control direct din partea organizației și nu pot răspunde în mod adecvat la comportamentul acesteia din cauza impactului indirect, nemediat. De exemplu, o entitate comercială nu este capabilă să influențeze în mod direct natura activităților firmelor concurente, totuși, modelând calitatea mărfurilor fabricate, realizând un anumit Politica de prețuri, prin desfășurarea de activități care contribuie la întărirea imaginii și recunoașterii sale publice, creează anumite condiții concurenta, luata in considerare de toate organizatiile care concureaza pe piata. Sistemul antreprenorial are, așadar, un impact tangibil asupra tuturor participanților la procesul de competiție, care este distribuit indirect cu ajutorul instrumentelor de influență a marketingului. O astfel de influență este captată de piață și necesită un răspuns adecvat din partea diferiților ei subiecți.

Elementele mediului extern care pot fi influențate indirect de sistemul de afaceri pot fi combinate într-un set stabil și destul de omogen folosind un criteriu care exprimă natura impactului (indirect). Acest set poate fi caracterizat ca un grup separat de elemente ale mediului extern - micromediu, care, parcă, se află în centrul proceselor de piață, reflectând cele mai semnificative fluctuații ale pieței.

Împreună cu elementele micromediului, mediul extern al unei entități de afaceri reflectă influența unor factori de natură mai strictă. Acești factori (pot fi numiți factori de macromediu) au proprietăți limitative și uneori stimulatoare, dar, în orice caz, acestea sunt proprietăți care se manifestă într-o singură direcție - de la un element al mediului la o anumită entitate de afaceri.

Mediul macro cuprinde o gamă largă de elemente: naturale, demografice, economice, de mediu, științifice și tehnologice, legislative, naționale etc. În fig. 1.9 prezintă o clasificare bazată pe cinci grupuri mari de elemente care reflectă diverse aspecte ale relațiilor socio-economice. Fiecare dintre aceste elemente are propria sa structură multicomponentă.

Orez. 1.9.

Grupul care reunește elemente științifice și tehnice, reflectă nivelul de dezvoltare științifică și tehnologică, care impune restricții tehnice și tehnologice asupra vedere specifică antreprenoriat.

Elemente economice determinați volumul în primul rând. Bani, pe care consumatorul le poate direcționa către piața unui anumit produs și care formează condițiile cererii și capacitatea acestei piețe. Acţiunea acestor elemente determină structura cererii, inclusiv tipuri diferite bunuri care satisfac preferințele consumatorilor și sunt accesibile. Factorii economici ai macromediului acoperă și piața muncii formată, disponibilitatea locurilor de muncă vacante și, în consecință, excesul sau lipsa forței de muncă, care afectează nivelul salariilor lucrătorilor.

Situația economică se formează sub influența factorilor politici. Metodele de gestionare a economiei și situația economică pe care o provoacă sunt într-o oarecare măsură o reflectare a obiectivelor și sarcinilor politice rezolvate de organele guvernamentale.

Factorii politici sunt considerați uneori factori de mediu independenți, dar influența lor asupra condițiilor unei anumite afaceri se manifestă de obicei prin alți factori, în special cei economici, care impun limite clar definite multor parametri ai activității antreprenoriale. Situația politică are impact asupra altor factori de mediu: sociali, juridici, de mediu. Cel mai mare „impuls politic” este experimentat de mediu legal.

Se combină un set extins de elemente factori de mediu. Ele exprimă relația dintre societate și natură și includ trei subgrupuri independente de elemente:

  • - factorii naturali și climatici exprimă trăsăturile amplasării geografice a pieței de consum și structurile de afaceri care satisfac cererea acesteia. Este important de menționat că condițiile naturale în care își desfășoară activitatea consumatorul și antreprenorul pot să nu coincidă;
  • - factorii de resurse naturale sunt asociați cu disponibilitatea, volumul, calitatea și condițiile de utilizare a tuturor tipurilor de resurse naturale în activitățile de afaceri: materii prime naturale, apă, combustibil, rezerve de energie;
  • - componentele de mediu exprimă gradul de poluare a ecosistemului care înconjoară teritoriul pieței de consum, inclusiv toate componentele acestuia. Influența factorilor de mediu se exprimă atât într-un grad fix de poluare a mediului, cât și într-o formă care determină tipul de comportament social în raport cu problemele de mediu.

Din punct de vedere al nevoilor socio-etice moderne, cea mai mare atenție merită elemente sociale mediu macro. După natura impactului lor asupra activității antreprenoriale, se pot distinge două subgrupe:

  • - elemente care au o formă material-materială de exprimare. Acestea includ o gamă largă de sisteme și rețele care asigură activitatea vitală a individului, a grupurilor sale și a societății în ansamblu. Acestea sunt obiecte de sprijin ingineresc, sfera culturală și comunitară, transportul public, protecția ordinii publice, regionale și administrația locală. Prezența și absența acestora formează condițiile pentru determinarea modului de desfășurare a afacerilor, amploarea acestuia și specificul teritorial. Astfel, în lipsa unei infrastructuri largi și diverse care funcționează eficient, este dificil sau practic imposibil să se dezvolte anumite tipuri de afaceri (turism, servicii pentru consumatori, unele tipuri de producție de construcții);
  • - elemente care nu au o formă material-materială de exprimare. Acestea sunt elemente ale așa-numitului mediu socio-spiritual. Ei sunt cei care formează climatul psihologic, preferințele sociale, gusturile și predilecțiile.

Astăzi, când Internetul a ocupat unul dintre locurile de frunte în cultura populară, oamenii, făcând ceea ce le place (realizându-și hobby-urile), au creat accidental informații, care sunt o marfă care are o valoare considerabilă în economia informațională. Accesul ușor la o cantitate imensă de informații eterogene prin internet i-a determinat pe antreprenori să apeleze la „mulțime” pentru a-și rezolva problemele. Așa a luat naștere crowdsourcingul – o modalitate de rezolvare a problemelor cu ajutorul inteligenței colective prin internet, generând cooperare între entitățile de afaceri și orice individ. Acest lucru nu înseamnă că o entitate de afaceri, apelând la crowdsourcing, va primi forță de muncă ieftină sau chiar gratuită. Persoanele implicate în proiecte de crowdsourcing doresc recunoașterea proprietății lor intelectuale, iar în cazurile de comportament incorect al companiei, toate informațiile despre aceasta vor fi diseminate rapid în comunitățile online. Datorită crowdsourcing-ului, orice individ își va putea dezvălui potențialul, iar entitatea de afaceri va avea acces la know-how, idei și cunoștințe noi.

În mediul socio-spiritual se pot distinge tradiții istorice (inerente entității teritoriale, în limitele căreia segmentul țintă consumatori), standarde etice, tip de structură socială, viziune asupra lumii și fundamente morale. Mediul socio-spiritual include caracteristicile naționale, rasiale, religioase ale consumatorilor, care determină specificul comportament social si stilul de viata.

Elementele sociale ale mediului extern au o importanță deosebită în rezolvarea problemelor de concurență, determinând competitivitatea unei organizații pe piață. Metodele suplimentare includ competiția bazată pe consolidarea imaginii și recunoașterea publică a companiei producătoare. Concurând pe baza imaginii, care este o caracteristică socio-psihologică independentă, compania se concentrează pe componente sociale (sau mai bine zis, socio-spirituale), pe baza cărora programul de formare opinie publicaîn raport cu organizația, înclinația și dorința acesteia de a rezolva probleme sociale, etica antreprenorială și cultura generală.