Responsabilitatile locului de munca ale sefului departamentului transport. Fișa postului șefului departamentului transport. Termeni de plata

APROBA

___________________________________ (inițiale, prenume)
(numele organizației, pre- ________________________
acceptarea etc., organizatorică (director sau alt
formă juridică) persoană oficială, autorizată
trebuie să aprobe
instrucțiuni nostalgice)
"" ____________ 20__

Descrierea postului
şef serviciu transport al întreprinderii
______________________________________________
(numele organizației, întreprinderii etc.)
"" ______________ 20__ N_________

Această fișă a postului a fost elaborată și aprobată pentru
bază contract de muncă Cu __________________________________________
(numele funcției persoanei pentru care
___________________________________________________________ și în conformitate cu
această fișă a postului a fost întocmită)
prevederi Codul Muncii Federația Rusăși alte reglementări
acte de reglementare a relațiilor de muncă în Federația Rusă.

1. Dispoziții generale
1.1. Seful serviciului transport al intreprinderii apartine categoriei
lideri.
1.2. Pentru postul de șef serviciu de transport al întreprinderii
este numită o persoană care are un nivel profesional superior (tehnic)
studii și experiență de muncă în profil de minim 3 ani sau secundar
educație profesională (tehnică) și experiență de lucru în organizație
serviciu de transport afaceri de cel puțin 5 ani.
1.3. Numirea în funcția de șef serviciu transport
iar scutirea de la aceasta se face prin ordin al conducatorului intreprinderii conform
prezentare ________________________________________________________________
(director adjunct al întreprinderii pt chestiuni comerciale;
________________________________________________________________________.
șeful departamentului de vânzări; șeful departamentului de logistică
provizii; alt oficial)
1.4. Șeful serviciului de transport al întreprinderii trebuie să cunoască:
- rezoluții, ordine, ordine, alte linii directoare și
reguli superioare şi alte organe privind
activitățile serviciului de transport;
- Cartă transport rutier;
- dispozitiv, scop, caracteristici de proiectare,
datele tehnice și operaționale ale materialului rulant;
- reguli de exploatare tehnică a materialului rulant
auto Vehicul;
- tehnologie si organizare întreținere si repara
vehicule;
- reguli pentru transportul mărfurilor;
- conditii tehnice pentru incarcarea si asigurarea marfii;
- reguli de înregistrare (inclusiv vamă) a mărfurilor transportate;
- norme privind vehiculele inactiv și containerele sub marfă
operațiuni;
- reguli de precautie si salubritate industriala in timpul
operațiuni de încărcare și descărcare;
- standarde pentru condițiile de transport și ambalare a mărfurilor;
- procedura de evidență și raportare privind materialul rulant și
materiale operaționale;
- reguli de funcționare informaticăși mijloace de comunicare;
- reguli trafic;
- bazele organizării muncii;
- Fundamentele legislatiei muncii;
- regulamentul intern al muncii;
- reguli si reglementari de protectia muncii, masuri de siguranta,
salubritate industrială și protecție împotriva incendiilor;
- _________________________________________________________________.
1.5. Șeful serviciului transport al întreprinderii raportează
direct ____________________________________________________________.
(director adjunct al întreprinderii pentru probleme comerciale;
șeful departamentului de vânzări; șef departament materiale
aprovizionare tehnică; alt oficial)
1.6. În absenţa şefului serviciului de transport al întreprinderii
(boală, vacanță, călătorie de afaceri etc.) atribuțiile sale sunt îndeplinite de el
deputat (în absența unui astfel de - o persoană numită în stabilit
ordin), care este responsabil pentru implementarea lor corectă.
1.7. ______________________________________________________________.

2. Responsabilitățile postului
Șeful serviciului de transport al întreprinderii:
2.1. Se dezvoltă anual, trimestrial, lunar și operațional
programe de transport bazate pe planuri de primire
materiale, materii prime și transport produse terminate tinand cont de productie
planuri de întreprindere.
2.2. Organizează introducerea interorganizațională centralizată și
transport intra-organizational.
2.3. Determină nevoia și face calcule pentru necesar
vehicule de transport, echipamente de încărcare și descărcare,
echipamente de reparatii, piese de schimb.
2.4. Gestionează transmisia resurse materiale pe
depozitele întreprinderii și transferul produselor finite către depozitele cumpărătorilor.
2.5. Organizează controlul asupra utilizării raționale a transportului
înseamnă în conformitate cu normele stabilite ale capacităţii lor de transport şi
capacitate.
2.6. Organizează lucrări de referință și informare în serviciul
mărfurile de intrare și de ieșire, timpii de livrare, condițiile de transport și
alte probleme de transport, manipulare și comerciale
operațiuni.
2.7. Organizează, corectează și controlează implementarea operațională
planuri de lucru pentru incarcare, descarcare si import-export centralizat
marfă pe zi și în schimb.
2.8. Elaborează, implementează și supraveghează implementarea
măsuri pentru a asigura reducerea timpului de nefuncţionare a vehiculului sub marfă
operațiuni, debit crescut și rațional
utilizarea depozitelor, locurilor și căilor de acces ale vehiculelor,
utilizare rațională masini de incarcare si descarcare, mecanisme si
Vehicul.
2.9. Conduce dezvoltarea și supraveghează implementarea
lichidarea și prevenirea pierderii și deteriorarii mărfurilor în timpul transportului,
încărcare, descărcare, sortare și depozitare.
2.10. Asigură întreținerea corespunzătoare a locurilor de producție
operațiuni de încărcare și descărcare, intrări în mașini, aparate de cântărire și altele
mijloace de control.
2.11. Monitorizează și impune respectarea angajaților
producția și disciplina muncii, prestația lor de funcționar
instrucțiuni, reguli și reglementări privind protecția muncii, măsuri de siguranță,
salubritate industrială şi Siguranța privind incendiile.
2.12. Gestionează lucrătorii de servicii.
2.13. _____________________________________________________________.

3. Drepturi
Șeful serviciului de transport al întreprinderii are dreptul:
3.1. Faceți cunoștință cu proiectele de hotărâri ale conducerii companiei,
legate de suportul de transport al întreprinderii.
3.2. Trimiteți propuneri de îmbunătățire conducerii
suportul de transport al întreprinderii.
3.3. Comunicați cu liderii tuturor (individual)
diviziuni structuraleîntreprinderilor.
3.4. Semnează și aprobă documentele din interiorul tău
competențe.
3.5. Faceți propuneri pentru promovarea angajaților distinși sau
aplicarea de pedepse pentru cei care încalcă producția și munca
disciplinelor.
3.6. Solicită administrația întreprinderii să asiste în
îndeplinirea lor atributii oficiale si drept.
3.7. ______________________________________________________________.

4. Responsabilitate
Șeful serviciului de transport al întreprinderii este responsabil pentru:
4.1. Pentru executarea necorespunzătoare sau neexecutarea oficialului lor
responsabilitățile conform prezentei fișe a postului
în limitele stabilite dreptul muncii Federația Rusă.
4.2. Pentru infracțiunile săvârșite în cursul exercitării lor
activitati, - in limitele determinate de administrativ, penal si
legislația civilă a Federației Ruse.
4.3. Pentru a provoca daune materiale- in limitele
legislația civilă și a muncii a Federației Ruse.
4.4. ______________________________________________________________.

Fișa postului a fost elaborată în conformitate cu ________________
(Nume,
_____________________________.
numărul și data documentului)

Șeful unității structurale (inițiale, prenume)
_________________________
(semnătură)
"" _____________ 20__

DE ACORD:
Șeful departamentului juridic

(inițiale, prenume)
_____________________________
(semnătură)
"" ________________ 20__

Sunt familiarizat cu instrucțiunea: (inițiale, prenume)
_________________________
(semnătură)
"" _____________ 20__

Fiecare subdiviziune structurală a oricărei întreprinderi are nevoie de un lider competent, iar departamentul de transport nu face excepție. Cine este el - șeful departamentului de transport, ce funcții îndeplinește, ce face.

Ce face și în ce companii aveți nevoie

sef departament transport - un specialist care activează în domeniul managementului rețelelor de transport. El este angajat în alegerea transportului prin care se livrează mărfurile (rutier, feroviar, apă, aer), precum și coordonează rutele și asigură interconectarea departamentului său cu ceilalți. blocuri de construcție organizatii .

Toți angajații departamentului sunt subordonați șefului, așa că o altă sarcină a acestuia este să le reglementeze munca. Serviciile unui astfel de specialist sunt necesare in orice companie in care are loc logistica de transport.

Prevederi generale ale instrucțiunii

Ca parte a fișei postului șefului departamentului transport se stabilesc principalele obligatii, puteri si nivelul de responsabilitate ale unui specialist. Este liderul care acționează ca principal organizator al strategiei de dezvoltare a logisticii transporturilor.

Alegerea unui profesionist se realizează din numărul total de angajați calificați care au capacitatea de organizare și, de asemenea, au experiență de lucru de cel puțin trei ani. Acest specialist este pus în poziție și scos din ea strict în ordine legislativă. Acest proces este reglementat prin ordin al directorului companiei.

Șeful departamentului transport este raportând direct directorului adjunct pentru logistică, dacă este cazul. Dacă nu există o astfel de funcție, atunci acest angajat raportează direct directorului.

În desfășurarea muncii, el folosește de obicei diverse materiale didactice, instrucțiuni, reglementări privind transportul în oraș, regiune, țară și străinătate. Se iau în considerare și normele legislației vamale (la expedierea mărfurilor în străinătate), precum și documente care reglementează interacțiunea dintre angajații departamentului.

Performanța acestui lucrător este determinată de mai mulți factori cheie:

• organizarea neîntreruptă a serviciului clienți la cererea acestora prin înființarea transportului;
• reducerea costului bunurilor și serviciilor prin optimizarea costurilor de transport;
• conformitate principii generale conform devizului de cost;
• imbunatatirea activitatii departamentului de transport, crearea si punerea in functiune a unor noi sisteme calitativ destinate imbunatatirii performantelor vehiculelor;
• creșterea indicatorilor de profitabilitate globală în întreprindere.

Secțiunea „Dispoziții generale” indică persoana care răspunde de îndeplinirea atribuțiilor oficiale ale șefului departamentului de transport în cazul absenței sale temporare de la locul de muncă. pot fi atribuite și Echipa de asistenta, așa-numitul înlocuitor.

Sunt cateva sarcinile de serviciu acest specialist, iată lista lor detaliată.

1. Participarea la formarea strategiei și Politica de prețuri organizatii.
2. Coordonarea relatiei dintre unitatile companiei.
3. Monitorizarea oportunității de realizare a obiectivelor stabilite de angajații din subordine.
4. Regulamentul de respectare de către angajații departamentului de scheme de circulație documentară, reguli generale si prevederi.
5. Participarea directă la studiul problemelor comerciale legate de activitatea departamentului.
6. Elaborarea măsurilor care să asigure executarea la timp a planurilor, devizelor, graficelor.
7. Organizarea interacțiunii cu materialul rulant, asigurând funcționarea deplină a vehiculelor.
8. Crearea de propuneri de îmbunătățire a schemelor de înregistrare a unităților de marfă.
9. Întocmirea estimărilor de cost, inclusiv livrarea, înregistrarea articolelor de mărfuri.
10. Asigurarea departamentului de contabilitate cu raportarea necesara.
11. Monitorizarea intocmirii contractelor cu partenerii si clientii.

Acestea sunt principalele sarcini de care se ocupă acest profesionist.

Cerințe pentru un specialist

Specialistul este direct legat de management. Dreptul de a aplica pentru postul său, care îndeplinește un anumit set de condiții:

• prezența HPE în domeniul tehnic este obligatorie;
• prezența experienței de muncă în specialitate de cel puțin trei ani.

Există o altă versiune a cerințelor pentru un potențial angajat:

• prezența învățământului secundar într-o specialitate tehnică;
• experienta in munca - de la 5 ani.

În plus, există câteva puncte pe care un candidat pentru această poziție trebuie să le cunoască:

• rezoluții, ordine și acte administrative, acte normative;
• charter pentru autovehicule;
• dispozitivul, scopul și caracteristicile de proiectare ale unui anumit material rulant;
• tehnologia măsurilor de reparație;
• subtilități de încărcare și fixare;
• caracteristicile vămuirii;
• reglementări privind timpul de oprire;
• legi de igiena industriala;
• standarde de ambalare pentru unitățile de marfă;
• fundamentele organizării progresive a procesului;
• regulile politicii contabile;
• dreptul muncii.

In afara de asta, Angajatorii prezintă mai multe cerințe unui potențial specialist în ceea ce privește calitățile personale:

• capacitatea de a acționa în situații non-standard;
• sociabilitate;
• capacitatea de învățare;
• fiabilitate și onestitate;
• Minte analitică;
• abilități de organizare.

Dacă candidatul îndeplinește toate aceste cerințe, poate aplica în siguranță pentru postul de șef departament transport în aproape orice companie.

Responsabilitate și drepturi

Drepturile șefului compartimentului transport includ următoarele puncte.

1. Cunoașterea proiectelor principalelor decizii luate de conducerea organizației cu privire la sprijinul transportului.
2. Depunerea diferitelor propuneri legate de îmbunătățirea activității nodului de transport spre examinare de către autorități.
3. Semnarea și vizarea documentelor din propria competență.
4. Facerea de propuneri cu privire la modul de încurajare a angajaților care s-au distins. Sau, dimpotrivă, să aplice pedepse colegilor „vinovați” care au încălcat disciplina muncii.
5. Cerința administrației de a asista în îndeplinirea atribuțiilor și obligațiilor oficiale.

Pe lângă drepturi, șeful departamentului transport are un anumit nivel de responsabilitate.

1. Pentru îndeplinirea de calitate insuficientă a atribuțiilor oficiale sau ignorarea necesității de a le îndeplini. Toate obligațiile sunt consacrate în textul acestui manual.
2. Pentru încălcările survenite ca urmare a îndeplinirii obligațiilor. Acestea sunt reglementate prin intermediul normelor care sunt specificate in legislatia tarii noastre (de munca, civila, cat si administrativa si penala).
3. Pentru cauzarea de pagube materiale organizatiei.

Pedeapsa pentru o încălcare depinde de amploarea acesteia și de suma pentru care a fost suferit prejudiciul.

Avantajele și dezavantajele profesiei

Ca orice profesie, postul de șef al departamentului transport are aspectele ei pozitive și negative. Beneficiile profesiei includ:

• nivel inalt salariile;
• oportunitate de dezvoltare a carierei;
• ușurință în angajare (cerere pentru profesie);
• oportunitatea de a te exprima ca persoană.

Dacă vorbim despre punctele negative, atunci Acestea includ următoarele deficiențe:

• nevoia de dezvoltare și învățare continuă (va necesita nu numai educatie inalta dar și cursuri regulate, secțiuni, prezența la seminarii, training-uri);
• nivel ridicat de concurență pe piața muncii;
• mare responsabilitate pentru inventar și angajații din subordine.

După cum puteți vedea, profesia are ambele fețe ale monedei. Dacă închideți ochii la minusuri și vă dezvoltați constant, rezultatul nu va întârzia să apară, iar specialistul va lua această poziție și, ulterior, va deveni o persoană venerată la locul de muncă.

Profesia de șef al departamentului de transport este prestigioasă și necesită o mare dăruire. Pentru a se califica pentru această poziție, o persoană trebuie să aibă nu numai profesionale, ci și adecvate calitati personale. Însă, dacă sunt îndeplinite toate condițiile, poți conta că te realizezi și obții un venit bun.

Șeful departamentului este un specialist care răspunde de activitatea întregului departament. Toată lumea se străduiește să devină lider, dar nu toată lumea înțelege că, pe lângă funcția din companie, mai există și responsabilitatea pe care trebuie să o poarte pentru munca prestată.

Responsabilitate fata de management

Cu cât nivelul postului este mai ridicat, cu atât mai multe responsabilități sunt atribuite angajatului. De exemplu, maistrul. Îndatoririle pe care le îndeplinește necesită o mare responsabilitate, autoorganizare. Atribuțiile șefului adjunct de atelier, în caz de neîndeplinire, se transferă automat conducerii de vârf, care numește persoana responsabilă. Șeful este responsabil pentru neîndeplinirea acestor atribuții.

Responsabilitățile postului în producție

în producție, comerț, departamentul de transport- în orice divizie a companiei, angajații trebuie să îndeplinească în mod clar sarcinile care le sunt atribuite.

Responsabilitățile supervizorului de producție sunt:

• managementul activităților de producție și economice;
• asigurarea indeplinirii sarcinilor, lansarea produselor in termenele limită calitate adecvată;
• utilizare eficientă capital de lucruși principal;
• efectuarea de lucrări de îmbunătățire a organizării producției, tehnologiei de producție, automatizării, mecanizării tuturor proceselor de producție, precum și prevenirea defectelor și îmbunătățirea calității produselor;
• organizarea economisirii resurselor de tot felul, introducerea formelor moderne de organizare a muncii, raționalizarea locurilor de muncă;
• creșterea productivității muncii, precum și reducerea costurilor de producție;
• organizarea curentului de planificare a producției, contabilitate, compilare și raportare la timp activitati de productie ateliere de lucru;
• asigurarea functionarii corecte din punct de vedere tehnic a echipamentelor si mijloacelor fixe.

Responsabilitati secundare

Pe lângă cele enumerate mai sus, șeful departamentului are următoarele atribuții:

• implementarea programelor de reparații OS;
• coordonarea lucrărilor masteranților și serviciilor;
• selectarea personalului pentru posturi vacante și plasarea angajaților;
• controlul respectării de către angajați a disciplinei, sănătății și siguranței, standarde de producție si regulamente interne;
• prezentarea de propuneri de promovare a celor mai buni angajati, precum si impunerea acțiune disciplinară asupra contravenienților;
• organizarea muncii pentru a îmbunătăți abilitățile angajaților magazinului, a desfășura activități educaționale în rândul angajaților.

Responsabilitati in departamentul de transport

Atribuțiile șefului compartimentului transport sunt diferite de cele ale șefului magazin de producție. Atelierul de transport este dotat cu echipamente a căror funcționare corectă este obligatorie pentru fiecare angajat. Responsabilitatea pentru utilizarea unităților revine supervizorului. În calitate de șef al celei mai înalte autorități, șeful magazinului își îndeplinește atribuțiile strict în conformitate cu fișa postului.

Principalele responsabilitati sunt:

• organizarea funcționării și întreținerii corespunzătoare, precum și repararea materialului rulant și a altor mașini și mecanisme situate în atelierul de transport;
• asigurarea securității echipamentelor și a caracterului complet al acestora;
• organizarea aprovizionării neîntrerupte cu material rulant, mecanisme, mașini cu materiale operaționale, precum și piese de schimb;
• monitorizarea corectitudinii recepției, eliberării, funcționării pieselor de mașini și mecanisme;
• organizarea distributiei vehiculelor in functie de solicitarile serviciilor si departamentelor;
• controlul utilizării corecte a mașinilor și mecanismelor;
• monitorizarea corectitudinii și completitudinii completării documentației primare, care stă la baza calculării cererii de propuneri (aceste documente includ borderouri, precum și foile de pontaj);
• participarea la elaborarea măsurilor, precum și la monitorizarea respectării regulilor de circulație, a siguranței rutiere în organizarea traficului de pasageri și de marfă, reguli și reglementări de sănătate și siguranță;
• instruirea angajaților cu privire la respectarea normelor de securitate la incendiu și de protecție a muncii;
• participarea la investigații în caz de accidente sau încălcări rutiere;
  participarea la înregistrarea utilajelor, vehiculelor și mecanismelor de tractor în poliția rutieră.

Puncte importante din instrucțiuni

Pentru punctele de mai sus, șeful atelierului este singurul responsabil. În același timp, responsabilitățile funcționale conțin câteva puncte de importanță fundamentală.

Șeful departamentului trebuie:

• efectuează lucrări de organizare a furnizării în timp util a nevoilor departamentului de transport în garajul și echipamentele de reparații necesare;
• plan pentru revizii mașini, mecanisme;
• participa la încheierea contractelor necesare pentru repararea echipamentelor;
• menține echipamentele și instalațiile care sunt utilizate împreună cu Substația în stare corespunzătoare de funcționare;
• efectuează controale periodice instalații de ridicare, dispozitive de captare a mărfurilor și containerelor;
• impun conducerii diviziilor și serviciilor structurale aferente să depună cererile de utilizare a transportului în timp util.

Drepturi

Indiferent de departamentul în care lucrează angajatul, acesta are drepturi, a căror respectare îl ajută să-și îndeplinească atribuțiile calitativ și pe deplin. responsabilități funcționale. Atribuțiile șefului magazinului în producție sau șefului magazinului de transport stabilesc drepturi.

Șeful departamentului are dreptul:

• de la diviziile structurale ale intreprinderii sa primeasca informatiile necesare pentru asigurarea functionarii continue a atelierului;
• faceți sugestii care vor ajuta la îmbunătățirea activității magazinului și discutați-le cu managementul;
• solicită subordonaților și altor departamente, în limita competenței acestora, respectarea standardelor de sănătate și siguranță, salubritate industrială, reguli de circulație etc.;
• implica specialisti din alte compartimente in coordonarea documentatiei materiale si tehnice;
• solicită respectarea regulilor conform cărora echipamentele trebuie să fie exploatate, mașinile și mecanismele trebuie întreținute;
• solicită contractanților terți să respecte regulile și reglementările, precum și să solicite respectarea termenelor convenite pentru construcția clădirilor.

Comparația responsabilităților

Comparând cele două poziții, se poate observa că șeful departamentului de transport are dreptul de a cere implementarea regulilor de operare a echipamentelor care se află direct în magazin, iar șeful de producție are dreptul de a cere conformitatea. specificații la efectuarea lucrărilor.

Luând decizii în competența sa, managerul participă la ajustarea procentului de bonusuri pentru acei angajați a căror activitate poate fi încurajată.

Seful atelierului, ale carui atributii sunt la fel de ample ca si drepturile, are dreptul de a lua cunostinta cu planurile conducerii privind dezvoltarea unitatii raportoare. Având informații despre obiectivele strategice, managerul poate ajusta munca subordonaților săi în așa fel încât să atingă obiectivele stabilite. Fără astfel de informații în avans, este dificil să finalizați sarcinile la timp.

Responsabilitate

Poziție responsabilă - șef de magazin. Îndatoririle pe care le îndeplinește un angajat implică un nivel ridicat de responsabilitate, deoarece viața și sănătatea altor persoane depind adesea indirect de acțiunile sale.

Titularul acestui post este responsabil pentru:

• nerespectarea sau executarea necorespunzătoare a ordinelor și reglementărilor senior managementîntreprinderilor cu privire la orice probleme care sunt de competența sa;
• atitudine neglijentă față de valori materialeși contabilitatea acestora;
• nerespectarea termenelor de raportare, precum și a procedurii în care se întocmește;
• raportarea informațiilor false;
• îndeplinirea în timp util sau neclară a atribuțiilor lor specificate în fișa postului;
• completarea incorectă a documentației primare, care stă la baza calculului RFP, precum și anularea carburanților și lubrifianților, a pieselor de schimb sau a altor bunuri materiale.

Interacțiuni cu colegii

Șeful atelierului, ale cărui atribuții sunt variate, în activitatea sa în serviciu comunică și cu colegii din diferite departamente. Cu contabilitatea, departamentul de aprovizionare, logistica, piese de depozitare, comunicațiile au loc de mai multe ori pe zi.

Pentru ca comunicarea cu colegii să fie productivă, angajatul desemnat în această funcție trebuie să fie sociabil, sociabil, neconflictual. Cu toate acestea, moliciunea și suplețea în această poziție vor dăuna performanței întregului departament.

Având o fermitate de caracter, capacitatea de a comunica și de a face compromisuri, managerul magazinului va avea mai mult succes la locul de muncă decât un angajat fără aceste calități.

1. Partea generală.

1.1. Titlul complet al postului: Șef Departament Transport.

1.2. Acest post este subordonat și primește comenzi, ordine de lucru direct de la directorul adjunct pentru afaceri tehnice, subordonare operațională - directorului adjunct pentru afaceri comerciale.

1.3. Această poziţie dă ordine directe şi instrucțiuni următorilor oficiali (denumite în continuare Compania):

mecanic dispecer;
controler înainte de călătorie examen medical;
mecanic auto;
şoferii.

Ordinele și instrucțiunile către alți angajați ai Societății pot fi date prin intermediul funcționarilor menționați mai sus, sau, în unele cazuri, direct, în cadrul competențelor acordate.

1.4. In lipsa executantului acestei functii, acesta este inlocuit de un mecanic-dispecerat.

1.5. Postare:

1.5.1. Munca în această poziție necesită ca angajatul să aibă următoarele calificări:

Invatamant - tehnic superior;

Experienta minima pt poziție de conducere- 3 ani.

2. Goluri

2.1. Directorul Societății stabilește următoarele obiective pentru executantul acestei poziții:

· organizarea si conducerea generala a dezvoltarii tehnice a Companiei;

· Asigurarea implementarii realizarilor progresului stiintific si tehnologic in profilul activitatilor Companiei.

3. Funcții

3.1.Directorul Societății atribuie următoarele funcții persoanei care exercită această funcție:

Managementul zilnic, supravegherea și implicare directăîn decizie sarcini tehnice activitatile Companiei

· Asigurarea livrării de combustibil și lubrifianți pe drum către întreprindere;
redare servicii de transport rutier terți și indivizii;
Furnizarea întreprinderii cu echipamente de construcție de drumuri și alte echipamente speciale;
încheierea de contracte de parcare și reparare a vehiculelor;
· asigurare reparatii, TO-1, TO-2 si intretinere sezoniera a autovehiculelor companiei, controlul dotarii autovehiculelor societatii cu necesarul de piese de schimb, uleiuri;

interacțiunea cu poliția rutieră, biroul de înmatriculare și înrolare militară, inspecția transporturilor, compania de asigurări;
managementul si controlul implementarii masurilor necesare pentru siguranta, protectia muncii in timpul functionarii vehiculelor;
organizarea supravegherii tehnice asupra bunei funcționări a vehiculelor companiei în conformitate cu normele și reglementările aplicabile.

Toate funcțiile enumerate trebuie implementate prin pregătirea unui document text și aprobarea acestuia de către Directorul Societății. Frecvența și termenul limită de executare a acestuia este trimestrial.

Pentru îndeplinirea la timp și de înaltă calitate a sarcinilor încredințate, Antreprenorul acestui post înaintează trimestrial Directorului Societății spre aprobare „Bugetul șefului departamentului de transport auto”.

4. Drepturi

4.1 Pentru îndeplinirea de înaltă calitate și la timp a sarcinilor, Antreprenorului din acest post îi sunt acordate următoarele drepturi:

da ordine angajaților din subordine și controlează execuția acestora;
· să prezinte către Directorul Companiei spre încurajare sau pedeapsă (inclusiv concediere) angajații Societății care se află în subordonare directă;
să rezolve în mod independent problemele tehnice prin darea de comenzi scrise și orale, încheierea de contracte de afaceri în numele întreprinderii care vizează implementarea unui plan de acțiune pentru creșterea nivel tehnic vehicule, în limita Bani(„Bugetul șefului compartimentului transport auto”), aprobat de directorul Societății;
desfășoară în mod independent corespondența în numele Companiei cu întreprinderi terțe, inclusiv puterea statului, pe probleme legate de îndatoririle directe.

5. Responsabilitate

5.1. În această poziție, Antreprenorul este responsabil pentru întârzierea și munca slabă în direcția scopurilor și obiectivelor, precum și pentru utilizarea incompletă a drepturilor acordate de Directorul Societății.

DE ACORD:

Sef (specialist) serviciul protectia muncii al intreprinderii

consilier juridic

A primit descrierea postului

Fișa postului șefului serviciului de transport al întreprinderii [denumirea organizației, întreprinderii etc.]

Această fișă a postului a fost elaborată și aprobată în conformitate cu prevederile și alte reglementări care reglementează relațiile de muncă în Federația Rusă.

1. Dispoziții generale

1.1. Seful serviciului de transport al intreprinderii apartine categoriei de manageri.

1.2. În funcția de este numită o persoană cu studii profesionale (tehnice) superioare și experiență de muncă în profil de cel puțin 3 ani sau studii medii profesionale (tehnice) și experiență de muncă în organizarea serviciilor de transport pentru întreprindere de cel puțin 5 ani. şeful serviciului de transport al întreprinderii.

1.3. Numirea în funcția de șef al serviciului de transport și demiterea din acesta se efectuează prin ordin al șefului întreprinderii la propunerea [director adjunct al întreprinderii pentru probleme comerciale; șeful departamentului de vânzări; șeful departamentului logistică; un alt oficial].

1.4. Șeful serviciului de transport al întreprinderii trebuie să cunoască:

Decrete, ordine, ordine, alte acte de conducere și reglementare ale organelor superioare și ale altor organe referitoare la activitățile serviciului de transport;

Carta transportului rutier;

Dispozitiv, scop, caracteristici de proiectare, date tehnice și operaționale ale materialului rulant;

Reguli de funcționare tehnică a materialului rulant al autovehiculelor;

Tehnologia si organizarea intretinerii si repararii vehiculelor;

Reguli pentru transportul mărfurilor;

Conditii tehnice pentru incarcarea si asigurarea marfii;

Reguli de înregistrare (inclusiv vamă) a mărfurilor transportate;

Norme de nefuncționare a vehiculelor și containerelor aflate în operațiuni de marfă;

Reguli de precauție de siguranță și igienizare industrială în timpul operațiunilor de încărcare și descărcare;

Standarde pentru condițiile de transport și ambalare a mărfurilor;

Procedura de evidență și raportare privind materialul rulant și materialele operaționale;

Reguli de funcționare a tehnologiei informatice și a comunicațiilor;

Legile rutiere;

Fundamentele organizării muncii;

Fundamentele legislației muncii;

Reglementări interne de muncă;

Reguli și norme de protecție a muncii, măsuri de siguranță, salubritate industrială și apărare împotriva incendiilor;

- [completați după cum este necesar].

1.5. Şeful serviciului de transport al întreprinderii raportează direct [directorului adjunct al întreprinderii pentru probleme comerciale; șeful departamentului de vânzări; șeful departamentului logistică; un alt oficial].

1.6. În absența șefului serviciului de transport al întreprinderii (boală, vacanță, călătorie de afaceri etc.), atribuțiile sale sunt îndeplinite de adjunctul său (în lipsa unei astfel de persoane desemnate în modul prescris), care este responsabil pentru performanța lor corespunzătoare.

1.7. [Intrați după cum este necesar].

2. Responsabilitățile postului

Șeful serviciului de transport al întreprinderii:

2.1. Elaborează programe anuale, trimestriale, lunare și operaționale de transport pe baza planurilor de obținere a materialelor, materiilor prime și expedierii produselor finite, ținând cont de planurile de producție ale întreprinderii.

2.2. Organizează introducerea transportului centralizat interorganizațional și intraorganizațional.

2.3. Determină necesarul și efectuează calcule pentru vehiculele necesare întreprinderii, utilaje de manipulare, utilaje de reparații, piese de schimb.

2.4. Gestionează transferul resurselor materiale către depozitele întreprinderii și transferul produselor finite către depozitele cumpărătorilor.

2.5. Organizează controlul asupra utilizării raționale a vehiculelor în conformitate cu normele stabilite privind capacitatea de transport și capacitatea acestora.

2.6. Organizează lucrări de referință și informare în serviciu cu privire la intrarea și ieșirea mărfurilor, timpii de livrare, condițiile de transport și alte probleme de transport, încărcare și descărcare și operațiuni comerciale.

2.7. Organizează, corectează și supraveghează implementarea planuri operaționale lucru la încărcare, descărcare și livrare centralizată și export de mărfuri pentru o zi și o tură.

2.8. Elaborează, implementează și monitorizează implementarea măsurilor care să asigure reducerea timpilor de nefuncționare a transportului pentru operațiunile de marfă, creșterea debitului și utilizarea rațională a depozitelor, site-urilor și căilor de acces pentru vehicule, utilizarea rațională a mașinilor, mecanismelor și vehiculelor de încărcare și descărcare. .

2.9. Gestionează dezvoltarea și controlează implementarea măsurilor pentru eliminarea și prevenirea pierderii și deteriorarea mărfurilor în timpul transportului, încărcării, descărcarii, sortării și depozitării.

2.10. Asigură întreținerea corespunzătoare a zonelor de încărcare și descărcare, intrărilor auto, aparatelor de cântărire și a altor mijloace de control.

2.11. Supraveghează și realizează conformitatea cu producția și disciplina muncii de către angajații serviciului, implementarea acestora a fișelor postului, regulilor și reglementărilor privind protecția muncii, siguranța, salubritatea industrială și securitatea la incendiu.

2.12. Gestionează lucrătorii de servicii.

2.13. [Intrați după cum este necesar].

3. Drepturi

Șeful serviciului de transport al întreprinderii are dreptul:

3.1. Faceți cunoștință cu proiectele de hotărâri ale conducerii întreprinderii privind suportul de transport al întreprinderii.

3.2. Trimiteți propuneri de îmbunătățire a suportului de transport al întreprinderii pentru a fi luate în considerare de către conducere.

3.3. Interacționați cu șefii tuturor diviziilor structurale (individuale) ale întreprinderii.

3.4. Semnează și avizează documentele de competența lor.

3.5. Faceți propuneri de recompensare a angajaților distinși sau impuneți sancțiuni celor care încalcă producția și disciplina muncii.

3.6. Solicitați administrației întreprinderii să asiste în îndeplinirea îndatoririlor și drepturilor lor.

3.7. [Intrați după cum este necesar].

4. Responsabilitate

Șeful serviciului de transport al întreprinderii este responsabil pentru:

4.1. Pentru îndeplinirea necorespunzătoare sau neîndeplinirea atribuțiilor oficiale prevăzute de această fișă a postului - în măsura stabilită de legislația muncii a Federației Ruse.

4.2. Pentru infracțiunile săvârșite în cursul desfășurării activității lor - în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă a Federației Ruse.

4.3. Pentru cauzarea daunelor materiale - în limitele determinate de legislația muncii și civilă a Federației Ruse.

4.4. [Intrați după cum este necesar].

Fișa postului a fost elaborată în conformitate cu [denumirea, numărul și data documentului].

Şeful unităţii structurale

[inițiale, nume]

[semnătură]

[zi lună an]

De acord:

Șeful departamentului juridic

[inițiale, nume]

[semnătură]

[zi lună an]

Familiarizat cu instrucțiunile:

[inițiale, nume]

[semnătură]

[zi lună an]