1.1 Activitățile principale ale întreprinderii

Activitate curentă (principală, operațională) - activitatea unei organizații care urmărește extragerea de profit ca scop principal, sau nu are extragerea profitului ca atare în conformitate cu subiectul și scopurile activității, adică producția de produse industriale, produse agricole, implementare lucrari de constructii, vânzarea de mărfuri, prestarea de servicii Catering, procurarea produselor agricole, închirierea proprietății etc.

Intrări din activități curente:

· încasarea veniturilor din vânzarea produselor (lucrări, servicii);

· încasări din revânzarea mărfurilor primite prin schimb;

· încasări din rambursarea creanțelor;

· avansuri primite de la cumpărători și clienți.

Ieșiri din activități curente:

· plata pentru bunuri, lucrări, servicii achiziționate;

· emiterea de avansuri pentru achiziționarea de bunuri, lucrări, servicii;

· plata conturilor de plătit pentru bunuri, lucrări, servicii;

· salariu;

· plata dividendelor, dobânzilor;

· plata impozitelor si taxelor.

Activitatea de investiții este activitatea unei organizații legată de achiziționarea de terenuri, clădiri, alte bunuri imobiliare, echipamente, active necorporale și alte active imobilizate, precum și vânzarea acestora; cu realizarea construcției proprii, cheltuieli pentru cercetare, dezvoltare și dezvoltare tehnologică; cu investitii financiare.

Intrări din activități de investiții:

· primirea veniturilor din vânzarea activelor imobilizate;

· primirea veniturilor din vânzarea valorilor mobiliare și a altor investiții financiare;

· veniturile din rambursarea împrumuturilor acordate altor organizații;

· primirea de dividende și dobânzi.

Ieșiri din activități de investiții:

· plata pentru active imobilizate dobandite;

· plata investițiilor financiare achiziționate;

· emiterea de avansuri pentru achiziționarea de active imobilizate și investiții financiare;

· acordarea de împrumuturi altor organizații;

· contribuții la capitalul social (social) al altor organizații.

Activitatea financiară este activitatea unei organizații, în urma căreia se modifică valoarea și compoziția capitalului propriu al organizației și a fondurilor împrumutate.

Afluenți de către activitati financiare:

· încasări din emisiunea de titluri de capital;

· venituri din împrumuturi și credite acordate de alte organizații.

Ieșiri din activități de finanțare:

· rambursarea împrumuturilor și creditelor;

· rambursarea obligațiilor de leasing financiar.

1.2 Natura și obiectivele activităților de exploatare

Întreprinderile operează pe piață în condiții de concurență acerbă. Cei care pierd în această luptă intră în faliment. Pentru a nu da faliment, entitățile de afaceri trebuie să monitorizeze constant schimbările din mediul de piață și să dezvolte metode de contracarare a aspectelor negative pentru a-și menține competitivitatea.

În procesul de gestionare a profitului unei întreprinderi, rolul principal este acordat formării profitului din activitățile de exploatare. Activitățile de exploatare sunt principalul tip de activitate al întreprinderii în scopul căreia a fost creată.

Natura activităților de exploatare a unei întreprinderi este determinată în primul rând de specificul sectorului economic din care face parte. Baza activităților de exploatare a majorității întreprinderilor este producția - comercială sau activitate comercială, care este completată de activitățile de investiții și financiare pe care le desfășoară. Totodată, activitatea de investiții este cea principală pentru companiile de investiții, fondurile de investiții și alte instituții de investiții, iar activitatea financiară este cea principală pentru bănci și alte instituții financiare. Dar natura activităților unor astfel de instituții financiare și de investiții, datorită specificității sale, necesită o atenție specială.

Activitățile curente ale întreprinderii vizează în primul rând generarea de profit din activele de care dispune. Atunci când se analizează acest proces, se iau în considerare de obicei următoarele cantități:

· valoare adaugata. Acest indicator se calculează scăzând din veniturile întreprinderii pentru perioada de raportare costul activelor materiale consumate și al serviciilor organizațiilor terțe. Pentru a utiliza în continuare acest indicator, este necesar să se scadă taxa pe valoarea adăugată din acesta;

· rezultatul brut de exploatare al investițiilor (BRER). Se calculează scăzând costurile cu forța de muncă și toate impozitele și deducerile obligatorii, cu excepția impozitului pe venit, din valoarea adăugată. BERI reprezintă câștigul înainte de impozitul pe venit, dobânda la fondurile împrumutate și depreciere și amortizare. BREI arată dacă întreprinderea are suficiente fonduri pentru a acoperi aceste cheltuieli;

· câștig înainte de dobânzi și impozite pe venit, EBIT (Earnings before Interest and Taxes). Se calculează prin scăderea cheltuielilor de amortizare din BRIE;

· rentabilitatea economică, sau raportul de generare a veniturilor (ERR), deja menționat mai devreme în secțiunea privind analiza folosind indicatori financiari. Se calculează ca coeficientul EBIT împărțit la totalul activelor întreprinderii;

· marja comercială. Se calculează prin împărțirea EBIT la venituri pentru perioada de raportare și arată cât profit înainte de impozite și dobânzi oferă fiecare rublă din cifra de afaceri a companiei. În analiza financiară, acest raport este considerat unul dintre factorii care influențează rentabilitatea economică (RE). Într-adevăr, BER poate fi reprezentat ca produsul dintre marja comercială și cifra de afaceri a activelor.

Atingerea unui nivel ridicat de profitabilitate economică este întotdeauna asociată cu gestionarea a două dintre componentele sale: marja comercială și cifra de afaceri a activelor. De regulă, o creștere a cifrei de afaceri a activelor este asociată cu o scădere a marjei comerciale și invers.

Atât marja comercială, cât și cifra de afaceri a activelor depind direct de volumul veniturilor întreprinderii, structura costurilor, politica de prețuri și strategia generală a întreprinderii. Cea mai simplă analiză arată că, cu cât prețurile produselor sunt mai mari, cu atât marja comercială este mai mare, dar aceasta reduce de obicei rulajul activelor, ceea ce limitează semnificativ creșterea profitabilității economice.

Rentabilitatea economică este un indicator foarte util al performanței unei companii, dar pentru proprietari, un indicator precum rentabilitatea capitalului propriu (ROE) este adesea mai important. Pentru a o maximiza, este necesar să se selecteze structura optimă de capital a companiei (raportul dintre datorii și capitaluri proprii). În acest caz, se realizează o analiză a riscului financiar prin calcularea efectului de levier financiar.

Valoarea fluxurilor de numerar generate din activitățile de exploatare este un indicator cheie al măsurii în care operațiunile unei companii generează suficiente fluxuri de numerar pentru a rambursa împrumuturile, a menține capacitățile operaționale, a plăti dividende și a face noi investiții fără a recurge la surse externe finanţare. Informațiile despre componentele specifice ale fluxurilor de numerar operaționale inițiale, atunci când sunt combinate cu alte informații, sunt foarte utile în prognoza viitoarelor fluxuri de numerar operaționale.

Fluxurile de numerar din activitățile de exploatare provin în principal din activitățile de bază generatoare de venituri ale companiei. Astfel, ele rezultă în general din tranzacții și alte evenimente incluse în definiția profitului sau pierderii nete. Exemple de fluxuri de numerar din activitățile de exploatare sunt:

· încasări în numerar din vânzarea de bunuri și prestarea de servicii;

· încasări în numerar din chirie, taxe, comisioane și alte venituri;

· plăți în numerar către furnizori pentru bunuri și servicii;

· plăți în numerar către angajați și în numele acestora;

· încasări și plăți în numerar către societatea de asigurări pentru prime și daune, prime anuale și alte beneficii de asigurare;

· plăți în numerar sau compensarea impozitului pe venit, cu excepția cazului în care pot fi legate de activități financiare sau de investiții;

· încasări și plăți în numerar din contracte încheiate în scop comercial sau comercial. Unele tranzacții, cum ar fi vânzarea unui echipament, pot avea ca rezultat un câștig sau o pierdere care este inclusă în definiția câștigului sau pierderii nete. Cu toate acestea, fluxurile de numerar asociate cu astfel de tranzacții sunt fluxuri de numerar din activități de investiții.

O companie poate deține valori mobiliare și împrumuturi în scopuri comerciale sau comerciale, caz în care acestea pot fi considerate stocuri achiziționate special pentru revânzare. Astfel, fluxurile de numerar rezultate din cumpărarea sau vânzarea de titluri comerciale sau de tranzacționare sunt clasificate ca activități de exploatare. În mod similar, avansurile în numerar și împrumuturile oferite companiile financiare, sunt, în general, clasificate ca activități de exploatare deoarece se referă la activitățile de bază generatoare de venituri ale unei companii de servicii financiare.

Unul dintre instrumentele pentru cercetarea pieței și menținerea competitivității este analiza activităților financiare și economice ale unei întreprinderi, inclusiv o analiză a stării sale financiare. Procedura și instrumentele de analiză care sunt efectuate în scopul luării deciziilor financiare sunt determinate de însăși logica funcționării mecanismului financiar al întreprinderii.

Unul dintre cele mai simple, dar mai eficiente tipuri de analiză financiară este analiza operațională, numită CVP (cost-volum-profit, costs - volume - profit).

Scopul analizei activității operaționale este de a urmări dependența rezultatelor financiare ale afacerii de costuri și volumele vânzărilor de produse.

Obiectivul principal al analizei CVP este de a obține răspunsuri la întrebări importante care apar antreprenorilor în toate etapele circulației banilor, de exemplu:

Cât capital trebuie să aibă o afacere la îndemână?

Cum se mobilizează aceste fonduri?

În ce măsură poate fi crescut riscul financiar folosind efectul de levier financiar?

Ce este mai ieftin: cumpărarea sau închirierea unui imobil?

În ce măsură puteți crește puterea pârghiei operaționale prin manevrarea costurilor variabile și fixe, modificând astfel nivelul riscului de afaceri asociat activităților întreprinderii?

Merită să vinzi produse la prețuri sub cost?

Ar trebui să producem mai mult din acest produs sau altul?

Cum va afecta o modificare a volumului vânzărilor profiturile?

Alocarea costurilor și marja brută

Analiza CVP servește la găsirea costurilor optime și cele mai profitabile pentru întreprindere. Necesită repartizarea costurilor în variabile și fixe, directe și indirecte, relevante și irelevante.

Costurile variabile se modifică în general direct proporțional cu volumul producției. Acestea pot fi costurile materiilor prime și materialelor pentru producția principală, salariile lucrătorilor principali de producție, costurile de comercializare a produselor etc. Este benefic pentru o întreprindere să aibă mai puține costuri variabile pe unitatea de producție, deoarece acest lucru se asigură, în consecință, mai mult profit. Pe măsură ce volumul producției se modifică, costurile variabile totale scad (cresc), în timp ce în același timp pe unitatea de producție rămân neschimbate.

Costurile fixe trebuie luate în considerare Pe termen scurt, așa-numitul interval relevant. În acest caz, în general, ele nu se schimbă. Costurile fixe includ chiria, amortizarea, salariile de conducere etc. Modificările în volumul producției nu au niciun efect asupra mărimii acestor costuri. Cu toate acestea, atunci când sunt recalculate pe unitate de producție, aceste costuri se modifică invers.

Costurile directe sunt costurile unei întreprinderi asociate direct cu procesul de producție sau vânzarea de bunuri (servicii). Aceste costuri pot fi atribuite cu ușurință unui anumit produs. De exemplu, materii prime, materiale, salariile lucrătorilor cheie, amortizarea anumitor mașini și altele.

Costurile indirecte nu sunt direct legate de procesul de producție și nu pot fi atribuite cu ușurință unui anumit produs. Astfel de costuri includ salariile managerilor, agenților de vânzări, energie termică și electricitate pentru producția auxiliară.

Costurile relevante sunt costuri care depind de deciziile managementului.

Costurile irelevante nu depind de deciziile managementului. De exemplu, un manager de întreprindere are de ales: să producă piesa necesară unui mecanism sau să o cumpere. Costurile fixe pentru producerea unei piese sunt de 35 USD, dar o puteți cumpăra cu 45 USD. Aceasta înseamnă că, în acest caz, prețul furnizorului este un cost relevant, iar costurile fixe de producție sunt un cost irelevant.

Problema asociată cu analiza costurilor fixe în producție este că este necesar să se distribuie valoarea totală a acestora pe întreaga gamă de produse. Există mai multe moduri de astfel de distribuție. De exemplu, suma costurilor fixe în raport cu fondul de timp oferă rata de cost pentru 1 oră. Dacă este nevoie de 1/2 oră pentru a produce un produs, iar tariful este de 6 USD. pe oră, atunci valoarea costurilor fixe pentru producția acestui produs este egală cu 3 cu.

Costurile mixte includ elemente de costuri fixe și variabile. De exemplu, costul plății pentru energie electrică, care este utilizată atât în ​​scopuri tehnologice, cât și pentru spații de iluminat. Când se analizează, este necesar să se separe costurile mixte în fixe și variabile.

Sumele costurilor fixe și variabile reprezintă costurile totale pentru întregul volum de producție.

Mediul de afaceri ideal este o combinație de costuri fixe scăzute și marje brute ridicate. Analiza operațională vă permite să stabiliți cea mai profitabilă combinație de costuri variabile și fixe, preț și volum de vânzări.

Procesul de management al activelor care vizează creșterea profitului se caracterizează în management financiar ca pârghie (levier). Acesta este un proces, chiar și o schimbare minoră în care duce la modificări semnificative ale indicatorilor de performanță.

Există trei tipuri de levier, care sunt determinate prin rearanjarea și dezagregarea elementelor din contul de profit și pierdere.

Levierul de producție (de exploatare) este oportunitatea potențială de a influența profitul brut prin modificarea structurii costurilor și a volumului producției. Efectul pârghiei operaționale (leverage) se manifestă prin faptul că orice modificare a veniturilor din vânzarea produselor generează întotdeauna o modificare semnificativă a profitului. Acest efect se datorează diferitelor grade de influență a dinamicii costurilor fixe și variabile asupra formării rezultatelor financiare atunci când volumul producției se modifică. Cu cât nivelul costurilor fixe este mai mare, cu atât influența efectului de pârghie operațional este mai mare. Puterea pârghiei operaționale informează nivelul riscului de afaceri.

Levierul financiar este un instrument care afectează profitul unei întreprinderi prin modificarea structurii și volumului datoriilor pe termen lung. Efectul efectului de pârghie financiară este că o întreprindere care utilizează fonduri împrumutate își modifică rentabilitatea netă a capitalurilor proprii și capacitățile sale de dividende. Nivelul de pârghie financiară indică riscul financiar asociat întreprinderii.

Întrucât dobânda la un împrumut este un cost fix, o creștere a ponderii fondurilor împrumutate în structura resurselor financiare ale unei întreprinderi este însoțită de o creștere a puterii levierului operațional și de o creștere a riscului de afaceri. Categoria care generalizează cele două anterioare se numește producție și pârghie financiară, care se caracterizează prin relația dintre trei indicatori: venituri, costuri de producție și financiare și profit net.

Riscurile asociate întreprinderii au două surse principale:

Însăși influența efectului de levier operațional, a cărui putere depinde de ponderea costurilor fixe în valoarea lor totală și determină gradul de flexibilitate al întreprinderii, generează risc de afaceri. Acesta este riscul asociat cu o anumită afacere într-o nișă de piață.

Instabilitate conditii financiare creditarea, incertitudinea deținătorilor de acțiuni în rentabilitatea investițiilor în cazul lichidării unei întreprinderi cu un nivel ridicat de fonduri împrumutate, de fapt, însăși acțiunea de levier financiar generează risc financiar.

Analiza operațională este adesea numită analiză prag de rentabilitate. Analiza pragului de rentabilitate a producției este un instrument puternic pentru luarea deciziilor de management. Analizând datele privind pragul de rentabilitate al producției, managerul poate răspunde la întrebările care apar la schimbarea direcției de acțiune, și anume: ce impact va avea o scădere a prețului de vânzare asupra profitului, care este volumul vânzărilor necesar pentru acoperirea sumei fixe suplimentare. costurile legate de extinderea preconizată a întreprinderii, câți oameni trebuie angajați etc. În munca sa, un manager trebuie să ia constant decizii cu privire la prețul de vânzare, costurile variabile și fixe, achiziția și utilizarea resurselor. Dacă nu poate face o prognoză fiabilă despre nivelul profiturilor și costurilor, deciziile sale nu pot face decât să dăuneze companiei.

Astfel, scopul analizei pragului de rentabilitate este de a determina ce se va întâmpla cu rezultatele financiare dacă se modifică un anumit nivel de productivitate sau volum de producție.

Analiza pragului de rentabilitate se bazează pe relația dintre modificările volumului producției și modificările profitului total din vânzări, costuri și profit net.

Pragul de rentabilitate este înțeles ca punctul de volum al vânzărilor la care costurile sunt egale cu veniturile din vânzarea tuturor produselor, adică nu există nici profit, nici pierdere.

Pentru a calcula pragul de rentabilitate, puteți utiliza 3 metode:

· ecuații;

· venit marginal;

· imagine grafică.

În ciuda greutății conditii economiceîn care se află întreprinderile astăzi (lipsa capitalului de lucru, presiunea fiscală, incertitudinea cu privire la viitor și alți factori), totuși fiecare întreprindere trebuie să aibă o strategie strategică. plan financiar, buget pentru anumită perioadă: lună, trimestru, an sau mai mult, pentru care întreprinderea ar trebui să implementeze un sistem de bugetare.

Bugetarea este procesul de planificare a activităților viitoare ale unei întreprinderi și de oficializare a rezultatelor acesteia sub forma unui sistem bugetar.

Obiectivele bugetarii sunt urmatoarele:

· asigurarea planificării continue;

· asigurarea coordonării, cooperării și comunicării între departamentele întreprinderii;

· obligă managerii să-și justifice cantitativ planurile;

· justificarea costurilor întreprinderii;

· formarea unei baze de evaluare și monitorizare a planurilor întreprinderii;

· respectarea cerințelor legilor și contractelor.

Sistemul de bugetare a întreprinderii se bazează pe conceptul de centre și contabilitate de responsabilitate.

Un centru de responsabilitate este un domeniu de activitate în cadrul căruia se stabilește responsabilitatea personală a managerului pentru indicatorii de performanță pe care acesta este obligat să îi monitorizeze.

Contabilitatea responsabilității este un sistem contabil care asigură controlul și evaluarea activităților fiecărui centru de responsabilitate. Crearea și funcționarea unui sistem contabil pentru centrele de responsabilitate prevede:

· identificarea centrelor de responsabilitate;

· întocmirea unui buget pentru fiecare centru de responsabilitate;

Raportarea periodică a performanței;

· analiza cauzelor abaterilor și evaluarea activităților centrului.

Într-o întreprindere, de regulă, există trei tipuri de centre de responsabilitate: un centru de cost, al cărui manager este responsabil pentru costuri, le influențează, dar nu afectează veniturile unității, volumul investițiilor de capital și nu este responsabil pentru ele; un centru de profit, al cărui șef este responsabil nu numai de costuri, ci și de venituri și rezultate financiare; centru de investiții, al cărui șef controlează costurile, veniturile, rezultatele financiare și investițiile.

Bugetarea va permite companiei să economisească resurse financiare, să reducă costurile non-producție și să obțină flexibilitate în gestionarea și controlul costurilor cu produse.

1.3 Gestionarea fluxurilor de numerar ale organizației în activitățile organizației

Fluxurile de numerar create de activitățile curente ale organizației se deplasează adesea în sfera activităților de investiții, unde pot fi utilizate pentru dezvoltarea producției. Totuși, aceștia pot fi direcționați și către sfera activităților financiare pentru a plăti dividende acționarilor. Activitățile curente sunt destul de des susținute de activități financiare și de investiții, ceea ce asigură un flux suplimentar de capital și supraviețuirea organizației într-o situație de criză. În acest caz, organizația oprește finanțarea investitii de capitalși suspendă plata dividendelor către acționari.

Fluxul de numerar din activități curente se caracterizează prin următoarele caracteristici:

· activitatile curente sunt componenta principala a intregii activitati economice a organizatiei, prin urmare fluxul de numerar generat de aceasta ar trebui sa ocupe ponderea cea mai mare in fluxul de numerar total al organizatiei;

· formele și metodele activităților curente depind de caracteristicile industriei, prin urmare, în diferite organizații, ciclurile fluxurilor de numerar ale activităților curente pot varia semnificativ;

· operațiunile care determină activitățile curente sunt de obicei caracterizate de regularitate, ceea ce face ca ciclul de numerar să fie destul de clar;

· activitățile curente sunt concentrate în principal pe piața de mărfuri, prin urmare fluxul de numerar al acesteia este legat de starea pieței de mărfuri și de segmentele sale individuale. De exemplu, o lipsă de stocuri pe piață poate crește fluxul de bani, iar stocarea excesivă a produselor finite poate reduce afluxul acestora;

· activitățile curente și, prin urmare, fluxul său de numerar, sunt inerente riscurilor operaționale care pot perturba ciclul numerarului.

Activele fixe nu sunt incluse în ciclul fluxului de numerar al activităților curente, deoarece sunt o componentă a activităților de investiții, dar este imposibil să le excludem din ciclul fluxului de numerar. Acest lucru se explică prin faptul că activitățile curente, de regulă, nu pot exista fără mijloace fixe și, în plus, o parte din costurile activităților de investiții sunt rambursate prin activități curente prin amortizarea mijloacelor fixe.

Astfel, activitățile curente și de investiții ale organizației sunt strâns interconectate. Ciclul fluxului de numerar de investiții este perioada de timp în care numerarul investit în active imobilizate se va întoarce organizației sub formă de amortizare acumulată, dobândă sau venituri din vânzarea acelor active.

Mișcarea fluxurilor de numerar din activități de investiții se caracterizează prin următoarele caracteristici:

· activitatea de investiții a organizației este de natură subordonată în raport cu activitățile curente, prin urmare fluxul și ieșirea de fonduri din activități de investiții ar trebui să fie determinate de ritmul de dezvoltare a activităților curente;

· formele și metodele activității investiționale depind într-o măsură mult mai mică de caracteristicile industriei ale organizației decât de activitățile curente, prin urmare, în diferite organizații, ciclurile fluxurilor de numerar ale activității de investiții sunt, de regulă, aproape identice;

· afluxul de fonduri din activități de investiții este de obicei semnificativ îndepărtat de fluxul de ieșire în timp, i.e. ciclul este caracterizat de o întârziere îndelungată;

· activitatea de investiții are forme variate (achiziție, construcție, investiții financiare pe termen lung etc.) și direcții diferite ale fluxului de numerar în anumite perioade de timp (de regulă, primează inițial fluxul, depășind semnificativ afluxul, și apoi invers), ceea ce face dificilă imaginarea ciclului fluxului său de numerar într-un model destul de clar;

· activitatea de investiții este asociată atât cu piețele de mărfuri, cât și cu piețele financiare, ale căror fluctuații adesea nu coincid și pot afecta fluxul de numerar al investițiilor în moduri diferite. De exemplu, o creștere a cererii pe piața de mărfuri poate oferi unei organizații un flux de numerar suplimentar din vânzarea activelor imobilizate, dar acest lucru, de regulă, va duce la o scădere a resurselor financiare de pe piața financiară, care este însoțită de o creștere a valorii acestora (dobânda), care, la rândul său, poate duce la o creștere a fluxului de numerar al organizației;

· fluxul de numerar al activităților de investiții este influențat de tipuri specifice de riscuri inerente activităților de investiții, unite prin concept riscurile investiționale, care sunt mai probabil să apară decât cele operaționale.

Ciclul fluxului de numerar al unei activități financiare este perioada de timp în care numerarul investit în active profitabile va fi returnat organizației cu dobândă.

Mișcarea fluxurilor de numerar din activități financiare se caracterizează prin următoarele caracteristici:

· activitățile financiare sunt de natură subordonată în raport cu activitățile curente și de investiții, prin urmare, fluxul de numerar al activităților financiare nu trebuie să fie format în detrimentul activităților curente și de investiții ale organizației;

· volumul fluxului de numerar din activitățile financiare ar trebui să depindă de disponibilitatea fondurilor temporar gratuite, astfel încât fluxul de numerar din activitățile financiare ar putea să nu existe pentru fiecare organizație și să nu existe permanent;

· activitatea financiară este direct legată de piața financiară și depinde de starea acesteia. O piata financiara dezvoltata si stabila poate stimula activitatile financiare ale unei organizatii, prin urmare, asigura o crestere a fluxului de numerar al acestor activitati, si invers;

· activitățile financiare sunt caracterizate de tipuri specifice de riscuri, definite ca riscuri financiare care se caracterizează printr-un pericol deosebit și, prin urmare, pot afecta în mod semnificativ fluxul de numerar.

Fluxurile de numerar ale organizației leagă strâns toate cele trei tipuri de activități. Banii „curg” în mod constant de la un tip de activitate la altul. Fluxul de numerar din activitățile de exploatare ar trebui, în general, să alimenteze activitățile de investiții și finanțare. Dacă există o direcție inversă a fluxurilor de numerar, atunci aceasta indică o poziție financiară nefavorabilă a organizației.

Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Utilizați formularul de mai jos

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Postat pe http://www.allbest.ru/

prin disciplina

Teoria economică

Organizarea activitatilor economice

1. Cooperarea și diviziunea muncii

Proprietarii de proprietăți îl pot folosi în mod eficient dacă organizează toate activitățile economice în interesul lor. Pentru a face acest lucru, este necesar să se stabilească clar: ce să producă, cum să se facă și pentru cine să creeze beneficii economice. În această chestiune, principalele legături în relațiile organizaționale și economice dintre oameni sunt:

1) cooperarea și diviziunea muncii, 2) organizarea activității economice sub anumite forme și 3) forme de management economic.

Cooperarea și diviziunea muncii reprezintă două relații organizaționale direct opuse. Dacă cooperarea înseamnă unirea lucrătorilor pentru activități comune, apoi împărțirea este separarea lor în diferite tipuri de muncă. În acest sens, este important să aflăm:

ce reprezintă aceste contrarii în organizarea producției;

ce beneficii economice oferă;

Cum sunt interconectate tipurile opuse de organizare economică?

Cuvântul „cooperare” are mai multe sensuri. Aici denotă o anumită formă de organizare a unei asociații de oameni într-unul sau în diferite procese de muncă interconectate.

Cooperarea în muncă este o formă de organizare a muncii în comun a unui număr semnificativ de oameni.

În primul rând, este important să vedem diferența fundamentală dintre cooperarea în muncă și relațiile de proprietate. După cum se știe, tipurile de alocare s-au schimbat în mod repetat de-a lungul istoriei economice. Cooperarea și munca sunt folosite indiferent de sistemul social predominant la un moment dat. Între timp, în diferite epoci istorice, interacțiunea muncii are caracteristici unice. Un lucru este, de exemplu, cultivarea colectivă a pământului într-o comunitate primitivă, iar alta este munca forțată a unei mase de sclavi în timpul construcției celebrelor piramide din Egiptul Antic.

Necesitatea de a lucra împreună în orice societate se datorează următoarelor motive:

· de secole, reunirea oamenilor pentru a desfășura anumite activități economice a fost un mijloc dovedit de creștere a productivității muncii (creșterea producției muncitorilor);

· în munca în comun se naște competiția individuală între lucrători - dorința acestora de a îndeplini sarcina mai bine și într-un timp mai scurt;

· cooperarea în muncă crește productivitatea muncii colective, care este capabilă să finalizeze rapid munca care depășește puterea unei singure persoane;

· cooperarea salvează timp de lucru datorită implementării coordonate a muncii colective și conformării de către lucrători cu o singură disciplină de producție;

· odată cu activitatea comună a multor oameni, costurile mijloacelor de producţie sunt relativ reduse (pe unitate de producţie) (se folosesc mai bine spaţiile, utilajele, materiile prime).

Din ceea ce s-a spus despre necesitatea cooperării în muncă, s-ar părea că concluzia sugerează eficiența ridicată a acesteia. Dar o astfel de concluzie poate fi contestată.

Cert este că, în loc de o judecată neechivocă, suntem aduși mai aproape de adevăr printr-o analiză multivariată a efectului economic (volumul producției) obținut prin modificarea scarii cooperării în muncă. Acest efect depinde de multe condiții: natura și puterea echipamentului, tehnologia de producție, distanța întreprinderii de sursele de materii prime, energie, consumatori produse terminateși alte relații tehnice, organizatorice și socio-economice.

În practica de afaceri este important să se numere efect economic, obtinut cu diferite modificari in scara productiei. În acest caz, pot fi obținute trei tipuri principale de efecte.

Prima varianta. Pe măsură ce amploarea cooperării se extinde (factorii de producție cresc), efectul consolidării acesteia crește.

Aici sunt cateva exemple. La mijlocul secolului al XIX-lea. cea mai mare navă ar putea transporta 2.000 de tone de marfă, iar acum supertancurile pot deține peste 1 milion de tone de petrol.

Beneficiile producției moderne la scară largă sunt asociate cu utilizarea unor sisteme de mașini complexe și foarte costisitoare. Astfel, în industria auto, utilizarea eficientă a roboticii și a echipamentelor sofisticate pe liniile de asamblare necesită, conform unor estimări, un volum de producție de 200 mii până la 400 mii de mașini pe an. Numai producătorii mari pot face față acestei sarcini.

Pe măsură ce întreprinderile devin mai mari, costurile unitare asociate cu proiectarea, ingineria și dezvoltarea produselor sunt reduse. Creșterea dimensiunii producției creează caracteristici suplimentare pentru a crea produse secundare. De exemplu, o fabrică mare de prelucrare a cărnii produce lipici, medicamente și multe alte produse din deșeurile de la principalele ateliere care nu sunt prelucrate în fabrici mici.

A doua varianta. Este posibil ca pentru mai mult de întreprindere mare numarul de angajati creste. Dar productivitatea lor nu crește în aceeași măsură. Apoi, efectul extinderii cooperării muncii rămâne neschimbat.

A treia opțiune. O creștere nelimitată a cooperării în muncă poate încetini creșterea eficienței producției. Un astfel de rezultat negativ este posibil dacă volumul producției de produse crește într-o măsură mai mică în comparație cu extinderea dimensiunii întreprinderii. De exemplu, beneficiile construcției unei fabrici gigantice de construcție de mașini pot fi compensate de costurile crescute asociate cu transportul materiilor prime și produselor finite pe distanțe lungi. Este aproape imposibil să gestionezi o astfel de plantă din un singur centru, ceea ce va atrage pierderi suplimentare.

Ca urmare, apare o întrebare. Ce să faci în practică: să lărgi sau nu sfera cooperării în muncă?

Răspunsul la această întrebare devine mai ușor atunci când clarificăm relația dintre cooperare și diviziunea muncii.

În economie are loc procesul de diviziune a muncii care este direct opus cooperării - o diviziune calitativă în tipuri de muncă separate și în același timp coexistente.

Diviziunea muncii este separarea diferitelor tipuri de activitate a muncii în procesul de producție.

Acest proces a început cu diviziunea naturală a muncii pe gen și vârstă, care a apărut în societatea primitivă. Până în prezent, această împărțire a activității s-a păstrat în multe gospodării.

În producția modernă, se disting următoarele tipuri de diviziune a muncii.

Specializarea individuală este concentrarea activității umane pe o ocupație specială, stăpânirea unei anumite profesii, specialitate.

Diviziunea muncii într-o întreprindere (separarea în colectiv de muncă diferite tipuri de muncă, operații).

Izolarea activității creative la scara unei industrii, tip de producție (de exemplu, energie electrică, producție de petrol, industria auto etc.).

Împărțirea producției la scară națională în mari categorii (industrie, agricultură etc.).

Diviziunea teritorială a muncii în interiorul țării (cu specializare în producția anumitor produse în diferite regiuni economice).

Diviziunea internațională a muncii (specializarea producției în țări individuale pentru anumite tipuri de produse pe care aceste țări le schimbă).

Diviziunea muncii servește întotdeauna ca un mijloc important de creștere a productivității activităților creative ale oamenilor. Aceasta este o consecință a următoarelor circumstanțe:

· specializarea lucrătorilor multiplică competențele și implică dobândirea acestora de cunoștințe și abilități mai avansate;

· diviziunea muncii asigură economii de timp de lucru, deoarece datorită concentrării eforturilor de muncă o persoană nu mai trece de la o activitate la alta;

· specializarea muncii va da un impuls inventării și utilizării mașinilor, ceea ce face producția masivă și foarte eficientă.

După cum se știe, o creștere a dimensiunii cooperării în muncă atunci când se efectuează o muncă similară crește volumul producției. Dar acest efect este atins doar până la anumite limite. Astfel de limite sunt atinse în întreprinderile cu cooperare simplă în muncă, unde toți lucrătorii efectuează același tip de muncă (de exemplu, tăietorii de lemne în exploatare). Dacă extindeți la nesfârșit dimensiunea întreprinderii, atunci costurile transportului materiilor prime și produselor finite pe distanțe lungi vor crește, ceea ce va depăși beneficiile construirii unei întreprinderi gigantice.

O cale de ieșire din acest impas este oferită de cooperarea complexă a muncii.

Cooperarea complexă a muncii este un tip de activitate comună a lucrătorilor diferite profesii si specialitati.

Această formă de organizare a activității creative combină cel mai bine avantajele cooperării și diviziunii muncii.

Experiența istorică a arătat în mod convingător avantajele cooperării complexe a muncii. Forma originală a întreprinderilor capitaliste a fost o simplă cooperare a artizanilor care executau aceeași muncă. În Europa de Vest în secolele XVI-XVII. O fabrică dezvoltată, în care muncitorii au efectuat diverse tipuri de operațiuni sau au produs o parte din produsul final (de exemplu, o parte a unui ceas - carcasă, cadran, acționare etc.). În atelierele de producție, operațiunile de muncă au fost simplificate, au fost îmbunătățite uneltele și au fost instruiți muncitori calificați. Toate acestea au contribuit la o creștere uriașă a producției de produse.

În secolul al XX-lea dublul efect inerent cooperării complexe de muncă a fost realizat printr-o combinație de specializare și cooperare de producție.

Specializarea în producție -- formă organizarea producţiei bazată pe diviziunea muncii. Se manifestă prin crearea de ateliere specializate, site-uri și întreprinderi în general. Totodată, se disting diferite tipuri de specializare: a) subiect (se fabrică un produs); b) detaliat (se realizează doar o parte din produsul finit) și c) tehnologic (se efectuează anumite operațiuni de prelucrare a resurselor materiale).

Cooperarea de producție este o formă de relații de producție între întreprinderi independente specializate care produc în comun anumite produse.

Specializarea și cooperarea producției fac posibilă găsirea dimensiunii optime (cea mai bună) a activității economice, ținând cont de toate condițiile sale favorabile. În acest caz, este important să se țină cont de gradul de specializare al întreprinderilor (limitându-și activitățile la fabricarea anumitor produse și piese). Astfel, în Rusia, producția acelorași piese la fabricile mari de construcții de mașini care produc o mare varietate de produse necesită de 5-10 ori mai multă muncă și bani și de 1,5-2 ori mai mult metal decât în ​​întreprinderile cu producție specializată în masă.

În a doua jumătate a secolului XX. sub influența revoluției științifice și tehnologice a început noua etapaîn dezvoltarea specializării și cooperării producției nu numai în țări individuale, ci și la scară internațională. Multe mașini complexe (avioane, rachete, mașini) sunt create în piese în diferite țări și apoi asamblate din componente la întreprinderile principale ale țării care produce aceste mașini.

În contextul dezvoltării ulterioare a revoluției științifice și tehnologice și al utilizării tot mai răspândite a tehnologiilor informaționale, importanța muncii specialiștilor cu studii medii și superioare crește.

Pregatirea specialistilor in strainatate institutii de invatamant desfăşurat în două direcţii.

Prima este formarea specialiștilor de profil îngust (un set de caracteristici principale ale activității). Un astfel de specialist stăpânește profund o gamă relativ mică de cunoștințe și abilități legate în principal de viitor munca practica. S-a remarcat că un profesionist este cu cât lucrătorul este mai calificat și mai autorizat, cu atât domeniul său de activitate este mai restrâns.

Cu toate acestea, nu se poate să nu constate că specializarea restrânsă dă naștere unor dezavantaje serioase. O astfel de specializare duce la dezvoltarea unilaterală a unui profesionist. Orizonturile sale științifice și sociale sunt puternic limitate. Se desprinde de ramura sa de activitate științifică și economică și de alte profesii conexe. În acest caz, armonia și complexitatea sunt pierdute. dezvoltare Umana. Desigur, dacă un specialist cu profil îngust își pierde locul de muncă, el nu va putea stăpâni rapid o specialitate conexe.

A doua direcție presupune formarea specialiștilor generaliști. Aceasta înseamnă o educație științifică și profesională destul de largă, precum și o specializare în domeniul de activitate ales. Desigur, un astfel de profesionist este capabil, dacă este necesar, să-și schimbe locul de muncă în cadrul specialității sale.

Această diferență de direcții în formarea specialiștilor reflectă caracterul contradictoriu al dezvoltării revoluției științifice și tehnologice. Pe de o parte, a provocat o nouă aprofundare a specializării cercetării și producției științifice. Pe de altă parte, științificul modern progres tehnic a accelerat întrepătrunderea diferitelor ramuri ale științei și tehnologiei, a consolidat interconectarea acestora. Datorită acestui fapt, calitatea și eficiența activităților oamenilor de știință, specialiștilor și altor lucrători crește. În plus, întărirea naturii creative a muncii presupune armonie și comprehensiune a dezvoltării umane.

Este de remarcat faptul că standardele educaționale de stat pentru învățământul profesional superior, adoptate în țara noastră în 2008, prevăd ca studenții să studieze:

1) discipline generale umanitare și socio-economice (istorie internă, studii culturale, științe politice, filozofie, economie etc.);

2) discipline generale de matematică și științe naturale;

3) discipline profesionale generale;

4) discipline de specializare.

Astfel, toți elevii primesc un larg formare profesională combinată cu specializarea restrânsă, care crește calitatea pregătirii profesioniștilor și relevanța acestora pentru activitățile practice.

2. Tipuri de organizare economică

Luarea în considerare a tipurilor de organizare a activității economice ne permite să determinăm direct: ce beneficii economice trebuie create, cum și pentru cine să le producem?

Cea mai simplă formă de organizare economică este o economie de subzistență, care oferă ea însăși membrilor săi bunurile necesare (hrană, îmbrăcăminte, locuință etc.).

Producția de subzistență este un tip de agricultură în care oamenii creează produse pentru a-și satisface propriile nevoi.

Producția naturală are următoarele caracteristici. În primul rând, producția naturală este un set închis de relații organizaționale și economice. Societatea în care domină este formată din gospodării dezunite și izolate (familii, comunități, moșii, regiuni economice). Fiecare dintre ele se bazează pe propriile resurse de producție și își asigură tot ce este necesar pentru viață. Aici se execută toate tipurile de lucrări, de la extracția materiilor prime până la pregătirea mărfurilor pentru consum.

Timp de secole, producția naturală a fost caracterizată de muncă manuală, universală (cu o varietate de scopuri), care exclude divizarea acesteia în tipuri. Fiecare muncitor efectuează toate lucrările de bază folosind unelte simple (sape, lopeți, greble etc.). Pe vremuri, despre astfel de oameni se scriau proverbe și zicători: „Un om cu toate meseriile”, „El este un suedez, un secerător și un jucător de țeavă”.

Agricultura de subzistență se caracterizează prin legături economice directe între producție și consum, adică se dezvoltă după formula: „producție – distribuție – consum”. Produsele sunt împărțite între producători și, fără a fi schimbate cu alte produse, merg spre consum personal și industrial. Această legătură oferă agriculturii de subzistență o durabilitate semnificativă.

Agricultura de subzistență a dominat economia în cea mai lungă epocă preindustrială - peste 9,5 mii de ani. Acest lucru se explică prin următorii factori interrelaționați și condițiile de afaceri.

Agricultura de subzistență se caracterizează printr-o economie stagnată. Pentru că producția crește foarte încet.

Economia este dominată de forța de muncă universală, care nu consolidează sau îmbunătățește abilitățile și cunoștințele de lucru.

Muncitorii sunt înarmați cu cele mai simple echipamente manuale tipice epocii preindustriale.

Productivitatea scăzută a muncii este tipică pentru activitățile economice din producția de subzistență. Este demn de remarcat faptul că, chiar și acum, în țările în urmă din punct de vedere economic din Africa, un muncitor agricol nu poate hrăni mai mult de două persoane.

Producția naturală nu satisface pe deplin nevoile tradiționale ale majorității populației care nu s-au schimbat de secole.

Acestea sunt cauzele și efectele reciproc dependente care împiedică progresul (mișcarea înainte pe o linie ascendentă) a agriculturii de subzistență. Aceste relații cauză-efect formează un fel de lanț închis, care poate fi numit un cerc de stagnare economică.

Doar economia de mărfuri incompatibilă, care a primit cea mai mare dezvoltare sub capitalism, a reușit să rupă cercul vicios al stagnării economice.

Între timp, în prezent, agricultura de subzistență s-a păstrat în mare măsură în țările în care predomină economia preindustrială. În țările subdezvoltate, pe la mijlocul secolului al XX-lea. 50-60% din populație era angajată în producție naturală și seminaturală. În prezent, aceste țări își distrug structura economică înapoiată.

În Rusia, producția naturală este dezvoltată în special în personal parcela subsidiarățărani și în parcelele de grădină ale locuitorilor din oraș.

Unul dintre paradoxurile (fenomenele neașteptate) ale Rusiei de astăzi este că, după anunțarea „mișcării către piață” în 1992, în câteva cazuri a început o mișcare în sens invers. Astfel, numărul de parcele de grădină cu producție naturală a crescut semnificativ (acesta este un mijloc de a-și asigura beneficiile urgente ale vieții).

Un alt paradox este că, în loc să se îndrepte spre o piață, multe regiuni economice ale țării la începutul anilor 1990. autarcie economică crescută (izolare). Au introdus o interdicție a exportului de alimente în alte regiuni, încercând astfel să îmbunătățească aprovizionarea cu alimente a populației locale. Cu toate acestea, naturalizarea legăturilor economice are și consecințe negative - subminează legăturile economice normale la scară națională.

Se poate presupune că producția de subzistență pe terenuri private din Rusia își va pierde importanța economică în timp. Acest lucru se va întâmpla ca urmare a unei creșteri a venitului monetar al populației și a unei creșteri semnificative a nivelului de viață al oamenilor pe această bază.

S-a putut rupe parțial cercul vicios al stagnării economice inerent agriculturii de subzistență în perioada de descompunere a sistemului comunal primitiv (acum 7-8 mii de ani). De atunci și până în prezent, producția de mărfuri a servit diverse sisteme socio-economice. În acest sens, este posibil să identificăm cauzele comune ale apariției producției de mărfuri pentru toate epocile istorice.

Producția de bunuri a apărut în primul rând ca urmare a diviziunii sociale a muncii, când activitatea muncii a fost divizată (diferitele sale tipuri au fost izolate și au coexistat). Acest forma generala relațiile organizaționale și economice continuă să se schimbe odată cu îmbunătățirea instrumentelor. Având în vedere că progresul tehnic nu are limite, dezvoltarea diviziunii muncii în societate nu are limite.

Un alt motiv este izolarea economică a oamenilor pentru fabricarea unui produs. Această relație organizațională completează organic diviziunea socială a muncii: o persoană alege un anumit tip de muncă și o transformă într-o activitate independentă. Acest lucru îi crește simultan dependența de alți proprietari de mărfuri și creează nevoia de a schimba produse eterogene și de a stabili conexiuni prin piață.

Izolarea economică a oamenilor este strâns legată de formele de proprietate asupra mijloacelor de producție. Astfel, este cel mai complet atunci când producătorul de mărfuri este un proprietar privat. Într-o măsură mai mică, izolarea se realizează dacă o proprietate este închiriată - posesie și utilizare temporară. Apoi pentru o perioadă ferma este condusă de chiriaș. Dar numai proprietatea privată nu dă naștere unei economii de piață a mărfurilor. Acest lucru poate fi văzut în exemplul producției naturale sub sistemul sclavagist și feudal, unde domina proprietatea privată asupra mijloacelor de producție.

Între timp, formele de proprietate dau naștere la diferite tipuri de producție de mărfuri. În funcție de formele de proprietate și de relațiile organizaționale, se formează două tipuri de producție de mărfuri. Din punct de vedere istoric, prima a fost o simplă economie de mărfuri a țăranilor și artizanilor, în care se folosea munca manuală. În acest caz, din cauza producției scăzute, producția de mărfuri este adiacentă producției naturale dominante. Sub capitalism, poziția principală în economie este ocupată de o economie de mărfuri dezvoltată. Toate beneficiile create sunt transformate în produse de piață. Teancul închiriat devine subiect de cumpărare și vânzare.

Producția de mărfuri care funcționează pentru piață este mai dezvoltată și mai complexă în comparație cu producția naturală.

Producția de mărfuri este un tip de organizare economică în care sunt create produse utile pentru vânzare pe piață.

Agricultura de mărfuri este un tip deschis de relații organizaționale. Aici muncitorii creează produse nu pentru propriile nevoi, ci pentru a le vinde altor oameni.

În sfârșit, economia mărfurilor se caracterizează prin conexiuni indirecte între producție și consum. Ele se dezvoltă după formula „producție – schimb (piață) – consum”. Produsele fabricate merg mai întâi pe piață pentru schimb cu alte produse (sau bani) și abia apoi ajung la consumatori.

Spre deosebire de producția naturală, agricultura comercială se caracterizează prin îmbunătățirea constantă a factorilor și a condițiilor economice. Această dezvoltare se desfășoară în următoarele direcții.

Producția de mărfuri dă naștere unei economii în continuă progres. Datorită unei reînnoiri radicale a factorilor de producție, este capabilă să accelereze dramatic producția.

Această producție, după cum s-a menționat, se bazează pe diviziunea muncii, ceea ce ajută la îmbunătățirea cunoștințelor și abilităților lucrătorilor.

Specializarea operațiunilor de muncă în producția de mărfuri a facilitat utilizarea mașinilor. Astfel, s-a deschis calea către etapa industrială de producție.

Utilizarea pe scară largă a echipamentelor și tehnologiei industriale a dus la o creștere fără precedent a productivității muncii. Datorită acestei circumstanțe, de exemplu, un fermier american poate hrăni 20 de oameni.

Producția de mărfuri asigură o creștere a nevoilor întregii populații.

Aici sunt descrise cauzele și consecințele care au transformat agricultura de mărfuri într-o economie progresivă. Interrelația inextricabilă dintre acești factori și condițiile de afaceri formează un fel de lanț de procese cauză-efect, luând forma unei spirale.

După ce am comparat producția naturală și cea comercială, putem compara produsele acestor tipuri de ferme.

Fiecare produs din agricultura naturală și comercială are o proprietate comună - utilitatea.

Utilitatea este capacitatea unui bun de a satisface anumite nevoi ale oamenilor.

Fiecare bun material, de regulă, nu are una, ci multe utilități sau, la figurat vorbind, un „mănunchi de utilități”. De exemplu, designerii din fabrici diferite creează multe lucruri necesare diferite din același metal. Dupa cum stiinta moderna iar tehnologia de producție în substanțe naturale și chimice dezvăluie un număr din ce în ce mai mare de calități utile.

Proprietățile mărfurilor sunt identificate și evaluate diferit de către producătorii și consumatorii acestora. Producătorii de produse oferă în primul rând o evaluare obiectivă (independentă de voința și conștiința oamenilor) a proprietăților lor materiale, care le permit să obțină utilitatea dorită. Astfel, în minereul de fier se determină cantitatea de fier și alte componente pe care le conține. Dacă cantitatea de nutrienți din produse crește, acest lucru le îmbunătățește calitatea și, prin urmare, le crește utilitatea. Acest lucru poate fi judecat de cumpărătorii multor produse alimentare, al căror ambalaj indică elementele benefice pe care le conțin.

Consumatorii aderă destul de des la evaluările lor subiective cu privire la beneficiile bunurilor materiale, uneori neglijând calitățile lor obiective. Ei privesc produsele sau produsele naturale din punct de vedere al nevoilor, gusturilor si preferintelor personale. Nu fiecare dintre noi își arată afecțiunea alegând un anumit tip de ceai sau cafea? Există și cazuri unice. De exemplu, în China, felul de mâncare preferat al micuților Miao este șobolanii de bambus pregătiți rafinat cu o garnitură de bambus tânăr.

Este destul de evident că produsul natural în sine și produsul cu același scop și calitate nu diferă dacă luăm în considerare utilitatea lor. Florile, de exemplu, diferă doar pentru că într-un caz le-ai crescut în grădina ta, iar în alt caz le-ai cumpărat de la piață?

Dar situația este cu totul alta dacă luăm în considerare relațiile economice asociate obținerii de lucruri utile.

După cum știți, un produs natural este achiziționat într-o economie închisă fără a-l schimba cu altceva. Să presupunem că acest lucru se întâmplă atunci când un țăran folosește întreaga recoltă de cereale și cartofi pentru familia sa.

În schimb, într-o economie de mărfuri, apar relații economice complet diferite. Proprietarul mărfurilor și cumpărătorul în timpul schimbului de piață intră în anumite legături de proprietate. Nici unul, nici celălalt nu dă gratuit proprietatea care le aparține, degeaba. Atât vânzătorul, cât și cumpărătorul sunt interesați să primească, într-un schimb de piață, pentru lucrul lor - în condiții normale - o altă proprietate de valoare egală (fie că este un alt bun sau bani). Această proprietate distinge complet produsul de pe piață de produsul natural.

O marfă este un lucru util care este schimbat pe piață pentru un beneficiu egal.

Din aceasta devine clar că fiecare marfă, atunci când este schimbată pentru produs echivalent dobândește valoare de schimb pe piață. Valoarea de schimb este capacitatea unei mărfuri de a fi schimbată cu alte lucruri utile în anumite proporții (raporturi).

De exemplu, pe piață pot fi considerate echivalente între ele (numerele sunt condiționate); 20 kg carne, 1 pereche de adidasi, 50 litri lapte etc.

O astfel de egalitate a raporturilor de schimb ale lucrurilor se repetă în fiecare zi și de miliarde de ori în practica pieței. Ochiul pare obișnuit și de înțeles. De fapt, multe aici sunt ascunse vederii și nu sunt clare: ce este în lucruri, ce este egal cu ce și de ce?

De fapt, bunurile schimbate și, prin urmare, sunt egale între ele, ca și lucruri utile? Este destul de evident că se schimbă lucruri complet diferite (carne, adidași, lapte - ca în exemplul de mai sus). La urma urmei, nimeni nu vinde un lucru util de un anumit tip pentru același beneficiu. Lucrurile egale nu sunt comparabile din punct de vedere cantitativ; carnea se măsoară în kilograme, adidași - în perechi, lapte - în litri etc. Ce este, în acest caz, egal cu proporția de schimb? cooperare economia bunurilor muncii

B secolul al XIX-lea economiștii au propus două căi diferite măsurarea valorii de schimb a mărfurilor.

Prima modalitate este de a măsura valoarea bunurilor pentru fiecare persoană care utilizează utilitatea sa. Unitatea de masura a utilitatii se numea util (din engleza utility - utility). Cu cât un consumator a achiziționat mai multe utilități de pe piață, cu atât mai mare este partea de fericire pe care se presupune că a primit-o. Poate că util este capabil să măsoare gradul de utilitate al bunurilor inegale pentru o persoană. Dar din cauza evaluării subiective divergente a utilității lucrurilor de către diferiți oameni, utilitatea nu poate oferi o comparație de încredere atunci când se schimbă un produs cu altul. Ca urmare, utilul a fost recunoscut ca o unitate de măsură fictivă, nepotrivită pentru practica pieței.

O altă modalitate de măsurare a valorii de schimb a mărfurilor este măsurarea cantității de muncă cheltuită pentru producerea diferitelor tipuri de bunuri.

Un studiu special al timpului de muncă alocat producției anumitor tipuri de produse ne permite să obținem date comparative privind costul și valoarea lor de schimb în diferite țări.

Pentru producție mărfuri rusești se petrece mai mult timp decât pe aceleași mărfuri fabricate în Polonia și mai ales în Germania.

Între timp, principiul avantajului comparativ al țărilor (în costurile forței de muncă pentru a crea bunuri) nu poate fi utilizat în practica schimbului obișnuit de piață. Un astfel de schimb este efectuat, de regulă, de proprietari privați care nu pot compara costul timpului de lucru pe unitatea de producție la toate fermele. Desigur, participanții la tranzacțiile zilnice de pe piață nu clarifică deloc întrebări teoretice abstracte (extrase din circumstanțe specifice) despre măsurarea cantității de muncă pentru producția de bunuri.

În consecință, teoria economică se confruntă cu probleme care sunt insolubile pentru ea. Nici utilitatea lucrurilor, nici timpul de muncă (cheltuit pe unitatea de producție) nu pot fi o măsură practică a valorii de schimb în toate tranzacțiile de pe piață.

După cum este evident, o întrebare foarte importantă rămâne neclară: cum se stabilește schimbul egal de mărfuri pe piață?

3. Management economic

Finalizăm introducerea în managementul economic luând în considerare relațiile organizaționale și economice. Nu este o coincidență. Managementul este o relație economică derivată din toate verigile din sistemul de relații economice.

Managementul economic este o influență intenționată, ordonată asupra procesului muncii sociale. Este conceput pentru a organiza, coordona și controla activitățile economice ale tuturor angajaților pentru a obține rezultatele scontate.

Cum interacționează relațiile de management cu alte tipuri de relații economice?

Management și proprietate. Dacă se știe că managementul are ca scop eficientizarea activităților economice, atunci nu este încă clar în interesele cui se face acest lucru. Răspunsul la această întrebare ne permite să identificăm dependența managementului producției de proprietate. Munca într-o întreprindere este întotdeauna organizată cu scopul specific de a folosi cât mai bine mijloacele de producție, oferind proprietarului acestora venituri adecvate.

Această dependență a managementului de proprietate s-a schimbat în mod repetat de-a lungul istoriei vieții economice. În anumite condiții, proprietarul însuși gestionează direct întreprinderea. În alte cazuri, acest lucru este realizat de manageri special desemnați.

Legătura dintre management și cooperare și diviziunea muncii. Orice tip de cooperare în muncă are nevoie de management. Să luăm, de exemplu, construcția unei clădiri rezidențiale mari. Nu există nicio îndoială că constructorii nu vor putea începe și finaliza construcția dacă nimeni nu le asigură munca concentrată și coordonată. Cu o simplă cooperare a forței de muncă la scară mică, o persoană cu o anumită experiență de viață și de producție poate gestiona ferma. Însă, odată cu trecerea de la cooperarea în muncă simplă la cea complexă, activitățile de management în întreprinderi au început să se transforme într-o specialitate munca profesionala, care necesită pregătire specială.

Management și piață. În viitor vom vedea că economia de piață a mărfurilor are capacitatea de o anumită autoreglare. Ca orice sistem de control, producția de mărfuri și piața sunt dotate cu conexiuni directe și de feedback, ceea ce le permite să rezolve o problemă organizațională importantă: ce să producă, cum să facă și pentru cine să creeze produse?

Cu toate acestea, din mai multe motive în secolul al XX-lea. Piața și-a pierdut în mare măsură influența de reglementare asupra dezvoltării economiei naționale. Statul a preluat aceste funcții.

Managementul economic și statul. Odată cu apariția sectorului public al economiei naționale, statul a început pentru prima dată să îndeplinească o serie de sarcini importante pentru a reglementa întreaga viață economică a societății.

S-a concentrat pe îndeplinirea obiectivelor socio-economice naționale pe care piața nu le-a putut îndeplini.

După cum vedem, managementul producției este influențat de o serie de condiții economice. Odată cu schimbarea lor, managementul economic trece prin trei etape calitativ diferite.

În condițiile capitalismului, s-au dezvoltat următoarele tipuri secvențiale de activități de management:

1) conducerea exclusivă a unei întreprinderi private de către proprietarul acesteia;

2) conducerea asociaţiei de afaceri de către manageri;

3) managementul economiei nationale cu ajutorul unui ansamblu de anumite institutii guvernamentale.

Acum vom analiza pe scurt ce trăsături istorice au distins aceste tipuri de management în diferite etape ale istoriei.

Primul stagiu. Vedere inițială conducerea unică a unei întreprinderi private, ajunsă în secolele XVI-XIX. cea mai mare dezvoltare cu cooperare complexă a muncii sub formă de fabrică (muncă comună a artizanilor care executau manual operațiuni individuale de specialitate) și fabrică (muncă colectivă a muncitorilor folosind un sistem de mașini). Încă de la început, aceste forme de agricultură au fost conduse de însuși proprietar.

Odată cu consolidarea dimensiunii producției din fabrică, proprietarii de întreprinderi au început să crească numărul de angajați de conducere. Unii dintre ei gestionau direct procesul de producție (directori de întreprindere, directori de magazine, maiștri de șantier etc.), în timp ce alții erau ocupați cu pregătirea pentru management (contabili, evidențe, secretari etc.).

Faza a doua. La începutul secolelor XIX - XX, când forma de proprietate pe acțiuni a devenit dominantă, conducerea directă a asociațiilor de afaceri a trecut de la proprietarii de firme la manageri.

Un manager este un manager angajat la o întreprindere, un specialist în management.

Creșterea complexității producției moderne a impus dezvoltarea unei ramuri speciale de cunoștințe și abilități - managementul.

Managementul este un sistem de cunoștințe teoretice și practice despre principiile, metodele, mijloacele și formele de management al producției în scopul creșterii eficienței acesteia și creșterii profitului.

Caracterul științific al activității managerului se manifestă prin faptul că acesta conferă dezvoltării companiei un caracter planificat. În practică, acest lucru se întâmplă în mod regulat la organizarea producției de noi produse și la crearea unei întreprinderi, atunci când se întocmește un plan de afaceri. Un plan de afaceri trebuie depus la bancă dacă compania speră să primească un împrumut în numerar de la aceasta. În același timp, este important să convingem banca de atractivitatea și competitivitatea companiei. La rândul său, cu ajutorul specialiștilor, instituția bancară studiază cu atenție planul de afaceri, iar dacă este aprobat, monitorizează cu strictețe implementarea acestuia.

A treia etapă. În a doua jumătate a secolului XX. desfăşurarea activităţilor de management este asociată cu o schimbare fundamentală în reglementarea economiei naţionale în toate tarile vestice. În această perioadă, puterea economică și de piață s-a mutat către cele mai mari firme și către stat. A fost creat un nou mecanism de gestionare a economiei naționale: reglementarea mixtă a economiei naționale, la care participă statul de drept și o piață modificată.

Bibliografie

1. Popov S.A. Bazele teoriei economice. M., 2009

2. Alpatov A.G. Teoria economică. Sankt Petersburg, 2010

3. Gundarev A.V. Economie. M., 2008

4. Meshcheryakov M.N. Fundamentele economiei. M., 2008.

Postat pe Allbest.ru

Documente similare

    Conceptul de formă a economiei sociale, trăsăturile și caracteristicile producției naturale și de mărfuri. O marfă este un produs al muncii destinat schimbului prin cumpărare și vânzare. Banii sunt un element al economiei de mărfuri, originea și esența sa economică.

    lucrare de curs, adăugată 16.02.2011

    Producția de subzistență este un tip de economie în care producția vizează direct satisfacerea propriilor nevoi de producție. Agricultura de subzistență este opusul agriculturii de mărfuri, care produce produse pentru vânzare.

    rezumat, adăugat la 01.11.2003

    Specializarea activitatii de munca. Concept, caracteristici generale, forme de diviziune a muncii și dezvoltarea lor. Proiectarea unui sistem de diviziune funcțională și cooperare a muncii. Repartizarea funcțiilor de producție între lucrătorii de diferite profesii.

    lucrare curs, adaugat 21.11.2014

    Baza teoretica cooperarea ca sistem economic. Influența ideologiei asupra dezvoltării mișcării cooperatiste. Formarea cooperării în Rusia. Apariția și dezvoltarea cooperării în muncă. Caracteristici ale apariției sectorului cooperativ al economiei.

    lucrare de curs, adăugată 20.07.2009

    Aspecte teoretice organizarea producţiei şi activităţilor economice, managementul operaţional al sectorului energetic al întreprinderii. Organizarea muncii, profit și profitabilitate în sectorul energetic. Eficiență economică de la introducerea echipamentelor inovatoare.

    teză, adăugată 24.11.2010

    Asemănări și diferențe între agricultura de subzistență și cea comercială. Specializarea producției, diviziunea muncii, cooperarea în producție, economia simplă și dezvoltată. Clasificări ale diviziunii sociale a muncii: sectoriale, teritoriale și internaționale.

    test, adaugat 15.08.2009

    Condiții și condiții obiective pentru trecerea de la agricultura de subzistență la agricultura comercială. Elemente de bază ale economiei mărfurilor: banii, legea valorii. Caracteristicile unei economii de piață moderne: subiecte, obiective economice. Formarea politicii de produs.

    lucrare curs, adaugat 16.06.2014

    Soluția la problema agrară după Chayanov. Teoria lui Chayanov a agriculturii țărănești. Principalele prevederi ale teoriei lui Chayanov privind cooperarea în agricultură. Motive pentru independența economiei agricole. Recunoașterea avantajelor agriculturii pe scară largă față de agricultura la scară mică.

    rezumat, adăugat 27.08.2012

    Funcţiile statului în conducerea economiei: elaborarea de planuri orientative şi decizii privind structura economiei. Reglementarea guvernamentală privind distribuirea veniturilor. Managementul economic în societăţile cu ideologii individualiste şi comunitare.

    test, adaugat 24.04.2009

    Consolidarea poziţiei juridice cooperarea consumatorilor, dezvoltarea ramurilor activităţii sale economice. Rolul Uniunii Centrale în activitățile de cooperare a consumatorilor. Obiectivele conceptului de dezvoltare a cooperării consumatorilor Federația Rusă până în 2015

Fiecare producție este deschisă pentru a îndeplini sarcini specifice, de obicei generând venituri, oferind noi locuri de muncă sau îmbunătățind o anumită ramură de activitate. În timpul procesului de lucru, au loc diverse evenimente, activități și acțiuni care sunt direct legate de producție. Suma acestor evenimente se numește activitatea economică a întreprinderii.

Activitatea economică a întreprinderii- aceasta este activitatea de creare de bunuri, prestare de servicii, efectuare a tot felul de munci, care are ca scop generarea de venituri in vederea satisfacerii nevoilor personalului de conducere si de lucru al intreprinderii.

Activitatea economică a întreprinderii constă în mai multe etape:

  • cercetări și dezvoltări bazate științific ale designerilor;
  • producerea de produse;
  • producție suplimentară;
  • întreținerea instalațiilor;
  • marketing, vânzări de produse și întreținere ulterioară.

Procese economice care alcătuiesc activitatea economică a unei întreprinderi:

  1. Utilizarea mijloacelor de producție - principalele active ale întreprinderii, echipamente tehnice, amortizare, adică acele elemente care sunt implicate în procesul de generare a veniturilor.
  2. Utilizarea obiectelor de activitate ale unei întreprinderi este de materii prime, materiale, al căror consum ar trebui să fie minim și standardizat, atunci acest lucru poate avea un efect benefic asupra rezultatelor financiare ale întreprinderii.
  3. Exploatarea resurselor de muncă – prezența unor specialiști cu înaltă calificare, un raport acceptabil de exploatare a timpului de muncă și a salariilor personalului.
  4. Producția și vânzarea de mărfuri - indicatori ai nivelului calității produsului, momentul vânzării acestuia, volumele livrărilor de produse către piață, .
  5. Indicatori ai costului mărfurilor - atunci când se calculează, este necesar să se ia în considerare toate cheltuielile efectuate în fabricarea și vânzarea produselor.
  6. Indicatorii de profit și profitabilitate sunt indicatori ai rezultatelor activității de muncă a întreprinderii.
  7. Poziția financiară a întreprinderii.
  8. Alte activitati de afaceri.

Toate procesele de mai sus se referă la conceptul de economic activitate economicăîntreprinderile interacționează în mod constant între ele și, prin urmare, necesită o analiză sistematică.

Toate activitățile economice ale întreprinderii sunt împărțite în două grupe: procese asociate producției de produse (producție) și alte procese (neproducție).

Procese de producție care vizează producerea de mărfuri. Ca urmare, tipul de material al materiilor prime se modifică, iar prețul materiilor prime originale crește prin schimbarea tipului, combinației sau transformării acestuia. Această valoare se numește „valoare de formă”. O varietate de procese de fabricație pot fi numite procese extractive, analitice, de producție și de asamblare.

Procese non-producție– furnizarea de servicii diverse. Aceste procese pot efectua acțiuni care sunt diferite de transformarea formei materiale a materiilor prime. Procesele importante includ depozitarea produselor, diferite tipuri de comerț și multe alte servicii.

Material pe tema din revista electronică

De ce aveți nevoie de o analiză a activității economice a unei întreprinderi?

Analiza activităților economice ale unei întreprinderi (AEA) este o metodă științifică naturală de studiere a proceselor și fenomenelor economice, care se bazează pe împărțirea lor în părți și studierea interacțiunii lor între ele. Aceasta este funcția principală a conducerii activităților economice ale unei întreprinderi. Analiza ajută la aprobarea deciziilor și la implementarea acțiunilor, contribuie la justificarea acestora și stă la baza managementului științific al unei întreprinderi, asigurând eficacitatea acesteia.

Ce funcții urmărește analiza activității economice a unei întreprinderi:

  • studiul direcțiilor și tiparelor proceselor și fenomenelor economice, ținând cont de legile economiei în situatii specifice, desfasurarea de activitati economice la nivelul unei intreprinderi;
  • analiza rezultatelor activităților economice ale întreprinderii în raport cu capacitățile de resurse, evaluarea eficacității activităților diferitelor departamente ale întreprinderii, luând în considerare indicatorii planificați;
  • analiza modalităților de creștere a eficienței activităților economice ale unei întreprinderi pe baza experienței moderne nivel internationalîn domeniul progresului științific și tehnologic;
  • identificarea rezervelor pentru creșterea volumului producției, luarea de măsuri pentru utilizarea rațională a potențialului de producție;
  • o abordare științifică a tuturor planurilor disponibile la întreprindere (prospective, curente, operaționale etc.);
  • urmărirea implementării sarcinilor aprobate în planurile de utilizare eficientă a resurselor în vederea evaluării realiste și a posibilității de influențare a procesului de muncă al întreprinderii;
  • elaborarea deciziilor de conducere a activităților economice ale unei întreprinderi pe baza cercetării științifice, selectarea și analiza rezervelor economice pentru creșterea eficienței și rentabilității producției.

Analiza și diagnosticarea activității economice a unei întreprinderi este împărțită în mai multe domenii.

Analiza activitatilor financiare si economice:

  • analiza nivelului de profitabilitate al întreprinderii;
  • analiza rentabilității investiției întreprinderii;
  • analiza utilizării resurselor financiare proprii;
  • analiza solvabilității, lichidității și stabilității financiare;
  • analiza utilizării creditelor financiare;
  • evaluarea valorii adăugate economice;
  • analiza activitatii afacerii;
  • analiza fluxului financiar;
  • calculul efectului de levier financiar.

Analiza managementului activităților economice:

  • aflarea locului întreprinderii pe piața sa de vânzare;
  • analiza exploatării principalilor factori de producție: mijloace de muncă, obiecte de muncă și resurse de muncă;
  • evaluarea rezultatului activitati de productieși vânzări de mărfuri;
  • aprobarea deciziilor de creștere a gamei și de îmbunătățire a calității mărfurilor;
  • formularea unei metodologii de gestionare a cheltuielilor financiare în producție;
  • aprobarea politicii de prețuri;
  • analiza rentabilitatii productiei.

Analiza cuprinzătoare a activităților economiceîntreprinderi - studiul documentației contabile primare și rapoartelor pentru mai multe perioade de raportare trecute. O astfel de analiză este necesară pentru un studiu complet al poziției financiare a întreprinderii, rezultatele analizei sunt folosite pentru a îmbunătăți procesele de afaceri. Trebuie remarcat faptul că analiză cuprinzătoare– acesta este un eveniment important în timpul transformării, schimbarea formei de proprietate, pentru a atrage investiții serioase pentru implementarea de noi proiecte de afaceri.

Pe baza rezultatelor perioadei de raportare, se face o evaluare a eficacității activităților economice ale întreprinderii, este necesară selectarea și modificarea strategiei principale de dezvoltare și îmbunătățirea proceselor de producție. Un astfel de eveniment ar trebui să aibă loc atunci când intenționați să implementați proiecte serioase de investiții.

Analiza activității economice a întreprinderii: principalele etape

Etapa 1. Analiza profitabilității întreprinderii.

În această etapă, toate sursele care generează venituri sunt analizate și ne permit să urmărim imaginea formării profitului - principalul rezultat al activităților companiei.

Etapa 2. Analiza rambursării întreprinderii.

Această etapă constă în studierea rambursării prin compararea diverșilor indicatori, de asemenea, se colectează date pentru a evalua rambursarea întreprinderii.

Etapa 3. Analiza utilizării resurselor financiare ale întreprinderii.

Această etapă constă în analiza unde sunt cheltuite resursele financiare proprii ale companiei, prin examinarea documentației și generarea de rapoarte pentru dezvoltarea ulterioară a producției.

Etapa 4. Analiza capacităţilor financiare ale întreprinderii.

Această etapă constă în găsirea oportunităților de a utiliza fondurile investite pentru a analiza diverse obligații. Această etapă oferă companiei posibilitatea de a decide asupra unei strategii de dezvoltare pentru viitor și de a elabora un plan de utilizare a investițiilor.

Etapa 5. Analiza lichiditatii.

În această etapă are loc un studiu al activelor firmei și al structurării acestora pentru a afla nivelul de lichiditate al activităților economice ale întreprinderii.

Etapa 6. Analiza stabilitatii financiare a intreprinderii.

În această etapă se determină strategia întreprinderii, cu ajutorul căreia se realizează stabilitatea financiară a întreprinderii, și se relevă gradul de dependență a întreprinderii de capitalul împrumutat și necesitatea de a atrage resurse financiare.

Etapa 7. Analiza utilizării capitalului împrumutat.

În această etapă, este necesar să se afle cum este utilizat capitalul împrumutat în activitățile întreprinderii.

Etapa 8. Analiza valorii adăugate economice.

Pe baza rezultatelor analizei valorii adăugate economice se determină volumul cheltuielilor companiei de producție, costul real al mărfurilor, precum și gradul în care acest cost este justificat și se găsesc modalități de reducere a acestuia.

Etapa 9. Analiza activitatii afacerii.

În această etapă, activitatea întreprinderii este monitorizată prin cercetarea proiectelor implementate, creșterea volumului vânzărilor de produse către piață și intrarea la nivelul comerțului internațional.

De asemenea, diagnosticul activității economice a unei întreprinderi include o analiză a mișcării finanțelor (diverse tranzacții cu resurse financiare, pregătirea documentației pentru diferite tranzacții etc.) și calcularea efectului efectului de levier financiar (impactul asupra nivelului de resurse financiare prin aprobarea deciziilor economice).

Ce este planificarea activității economice a unei întreprinderi?

Poziția financiară stabilă a companiei, modernizarea și promovarea producției pot fi garantate dacă planificați activitățile economice ale întreprinderii.

Planificarea este elaborarea și ajustarea unui plan, inclusiv anticiparea, justificarea, precizarea și descrierea fundamentelor activității economice a întreprinderii pe termen scurt și lung, ținând cont de situația de pe piața de vânzare a produselor cu exploatarea maximă a întreprinderii. resurse.

Principalele sarcini de planificare a activităților economice:

  1. Cercetarea cererii de produse fabricate de întreprindere.
  2. Nivel crescut de vânzări.
  3. Menținerea creșterii echilibrate a producției.
  4. Creșterea veniturilor, rambursarea procesului de producție.
  5. Minimizarea volumului costurilor întreprinderii prin aplicarea unei strategii de dezvoltare rațională și creșterea resurselor de producție.
  6. Consolidarea competitivității mărfurilor prin îmbunătățirea calității acestora și reducerea costurilor.

Există două tipuri cheie de planificare: planificarea operațională a producției și planificarea tehnică și economică.

Planificare tehnică și economică care vizează crearea unui sistem de standarde pentru îmbunătățirea echipamentelor tehnice și a afacerilor financiare ale întreprinderii. În procesul acestui tip de planificare, se determină volumul acceptabil de produse produse de întreprindere, se selectează resursele necesare pentru producția de bunuri, se calculează indicatorii optimi pentru utilizarea acestora și standardele financiare și economice finale pentru se stabilesc funcționarea întreprinderii.

Planificarea operațională și a producției care vizează precizarea planurilor tehnice şi economice ale firmei. Cu ajutorul acestuia, se formează obiectivele de producție pentru toate departamentele întreprinderii și se ajustează obiectivele de producție.

Principalele tipuri de planificare:

  1. Planificare strategică – se formează o strategie de producție, obiectivele sale principale sunt dezvoltate pe o perioadă de 10 până la 15 ani.
  2. Planificarea tactică – se realizează confirmarea obiectivelor și resurselor principale ale întreprinderii necesare pentru rezolvarea problemelor strategice pe termen scurt sau mediu.
  3. Planificare operațională - sunt selectate metode pentru atingerea obiectivelor strategice care sunt aprobate de conducerea întreprinderii și sunt tipice pentru activitățile economice ale întreprinderii (planuri de lucru pentru lună, trimestru, an).
  4. Planificarea normativă - sunt justificate metodele alese pentru rezolvarea problemelor strategice și a obiectivelor întreprinderii pentru orice perioadă.

Fiecare întreprindere întâmpină dificultăți în atragerea investițiilor private, deoarece resursele financiare proprii sunt adesea insuficiente, întreprinderea are nevoie de împrumuturi, prin urmare, pentru a combina capacitățile investitorilor privați, se acordă împrumuturi, care sunt formate din planul de afaceri al întreprinderii.

Plan de afaceri– un program de desfășurare a operațiunilor de afaceri, acțiunilor unei companii, care conține informații despre companie, produs, producția acestuia, piețele de vânzare, marketing, organizarea operațiunilor și eficacitatea acestora.

Functiile planului de afaceri:

  1. Formează modalități de dezvoltare a întreprinderii și modalități de vânzare a mărfurilor.
  2. Efectuează planificarea activităților întreprinderii.
  3. Ajută la obținerea suplimentară. împrumuturi, care oferă șansa de a cumpăra noi dezvoltări.
  4. Explică principalele direcții și schimbări în structura producției.

Programul și domeniul de aplicare al planului de afaceri depind de volumul producției, domeniul de aplicare al întreprinderii și scopul acesteia.

  • Indicatorii de performanță sunt principalii senzori ai companiei

Organizarea activităților economice ale unei întreprinderi: 3 etape

Etapa 1: Evaluarea Oportunității

În etapa inițială, este necesar să se evalueze resursele pentru implementarea procesului de producție a produsului pentru aceasta va fi necesar să se implice dezvoltări științifice și munca designerilor. Această etapă va ajuta la evaluarea potențialului de producere a mărfurilor în volum și în condițiile pe care proprietarul companiei dorește să le exploreze pentru a aproba decizia finală de lansare a producției. După explorarea oportunităților potențiale și implementarea unei serii de acțiuni, linia de producție este lansată în limitele planului formulat. Fiecare etapă a producției este monitorizată folosind diverse instrumente.

Etapa 2. Lansarea producției auxiliare

Dacă este nevoie, următoarea etapă este dezvoltarea producției suplimentare (auxiliare). Aceasta poate fi producția unui alt produs, de exemplu din materii prime rămase din producția principală. Producția suplimentară este o măsură necesară care ajută la dezvoltarea de noi segmente de piață și la creșterea șanselor de dezvoltare efectivă a activităților financiare ale companiei.

Întreținerea unei întreprinderi poate fi efectuată fie intern, fie cu implicarea specialiștilor și a resurselor din exterior. Aceasta include întreținerea liniilor de producție și realizarea lucrărilor de reparații care sunt necesare pentru organizarea activităților de lucru neîntrerupte.

În această etapă, este posibil să se utilizeze serviciile companiilor de livrare (pentru transportul produselor către depozite), serviciile companiilor de asigurări pentru asigurarea proprietății întreprinderii și alte servicii cu ajutorul cărora sunt optimizate activitățile de producție și potențialele financiare. costurile sunt evaluate. În etapa următoare se desfășoară activități de marketing, care vizează cercetarea pieței, a oportunităților de vânzare a produselor, care va ajuta la organizarea vânzărilor neîntrerupte ale produsului. Se folosește o schemă de marketing care ajută la stabilirea procesului de vânzare și livrare a produselor. Acest proces este necesar și atunci când se evaluează potențialul de producere a mărfurilor în cantitățile care vor fi vândute pe piață cu nivel minim costuri financiare pentru o campanie de publicitate, livrarea produselor si in acelasi timp va putea atrage numarul maxim de cumparatori.

Etapa 3. Vânzarea produselor

Următoarea etapă este vânzarea produsului finit în cadrul planului elaborat. Fiecare etapă a vânzărilor de produse este monitorizată, se realizează evidența mărfurilor vândute, se întocmesc previziuni și se efectuează cercetări pentru aprobarea deciziilor competente care să ghideze activitățile ulterioare ale întreprinderii. În unele situații, este necesară formularea unei metodologii de service post-vânzare (dacă producătorul a stabilit o perioadă de garanție pentru produs).

Activitatea economică a întreprinderii în cadrul planului de dezvoltare aprobat face posibilă evaluarea situației economice a companiei, a rezervelor de resurse pentru producție și studierea impactului factorilor asupra indicatorilor vânzărilor de produse și a nivelului de calitate al mărfurilor. Atunci când se analizează activitatea economică a unei întreprinderi, sunt examinați indicatorii de rentabilitate, rambursare și potențialul de creștere a volumului producției.

Gestionarea activităților economice ale unei întreprinderi: caracteristici și mecanisme

Condiția principală pentru munca eficienta Scopul companiei este de a-și organiza activitățile de afaceri în așa fel încât factorii preferați să fie luați în considerare cât mai exact posibil și consecințele factorilor negativi să fie minimizate.

Rezolvarea dificultăților de management eficient al unei organizații necesită dezvoltarea cele mai recente metode implementarea activitatilor financiare si economice ale intreprinderii. Folosind astfel de metode, este necesar să se formuleze strategia de dezvoltare a unei organizații, să se justifice luarea deciziilor cu privire la managementul întreprinderii, să se monitorizeze implementarea lor în timp util și să se evalueze rezultatele activităților economice ale întreprinderii.

Principiile conducerii activităților economice ale unei întreprinderi sunt un set de principii, metode, indicatori și acțiuni întreprinse pentru organizarea activităților de muncă ale întreprinderii. Sarcina principală a unui astfel de management este de a îndeplini sarcinile atribuite, și anume de a produce un produs care să poată satisface nevoile clienților.

Principalul factor de succes în gestionarea activităților economice ale unei întreprinderi este consecvența la toate nivelurile și etapele managementului, la care deciziile sunt aprobate și implementate. deciziile luate– din momentul achiziţionării resurselor, materiilor prime, pregătirii acestora pentru utilizare în procesul de lucru al întreprinderii până în momentul vânzării produsului finit către clienţi.

Experiența de gestionare a activităților economice ale unei întreprinderi a multor companii, de regulă, este haotică în natură, care este cauzată de munca ineficientă a guvernului și societăţi comerciale, fragmentarea acțiunilor lor, educația slabă a managerilor de întreprinderi și nivelul slab de dezvoltare a eticii lor antreprenoriale.

Condiția principală pentru ridicarea nivelului de eficiență a managementului în procesul de activitate economică a unei întreprinderi poate fi numită utilizarea diferitelor metode de management care vizează maximizarea utilizării capacităților ascunse ale întreprinderii. Ele sunt un sistem pe mai multe niveluri de resurse, capacități financiare și de producție, fiecare dintre acestea fiind aplicat la o anumită etapă a activității economice a întreprinderii, garantând obținerea unui rezultat pozitiv.

Evaluarea activității economice a unei întreprinderi: puncte principale

  • Dezvoltarea raportului

Rezultatele activităților economice ale întreprinderii pe baza rezultatelor perioadei de raportare sunt înregistrate în formatul unui raport detaliat. Angajații cu înaltă calificare ai întreprinderii au voie să întocmească documentația de raportare; dacă este nevoie, se deschide accesul la datele secrete. Rezultatele raportului sunt publicate dacă legea prevede acest lucru. În unele situații, informațiile rămân clasificate și sunt folosite pentru a dezvolta o nouă direcție de dezvoltare a întreprinderii, pentru a îmbunătăți eficiența. Trebuie să știți că evaluarea rezultatelor activităților economice ale unei întreprinderi constă în pregătirea, cercetarea și analizarea informațiilor.

  • Dezvoltarea prognozei

Dacă este necesar, puteți face o prognoză pentru dezvoltarea întreprinderii în viitor. Pentru a face acest lucru, trebuie să oferiți acces gratuit la toate informațiile legate de activitățile financiare ale întreprinderii pentru un anumit număr de perioade de raportare, astfel încât prognoza făcută să fie cât mai exactă posibil. De asemenea, este necesar să se țină cont de faptul că informațiile consemnate în documentația de raportare trebuie să fie veridice. În acest caz, datele furnizate vor ajuta la detectarea problemelor de finanțare și distribuire a resurselor financiare între diferitele departamente ale întreprinderii. De regulă, rezultatele activităților economice ale unei întreprinderi sunt evaluate pe baza rezultatelor perioadei de raportare, care este de un an.

  • Păstrarea înregistrărilor

Toate activitățile economice ale întreprinderii în obligatoriu ar trebui luate în considerare. În acest scop se folosesc programe automatizate de contabilitate și prelucrare a documentelor contabile primare. Indiferent de modul în care se înregistrează activitatea economică a unei întreprinderi, se generează un raport pe baza rezultatelor studiului acesteia. Contabilitatea se face strict conform standardelor acceptate; dacă compania operează și pe piețele internaționale, atunci documentația sa trebuie să respecte standardele internaționale.

Întreținerea și generarea documentației de raportare este efectuată fie de către specialiștii dumneavoastră care lucrează la întreprinderea dumneavoastră, fie de către angajați specializați ai unei alte organizații pe bază de contract. Rezultatele raportului sunt utilizate pentru a calcula valoarea deducerilor fiscale care trebuie plătite în perioada de raportare. Documentația de raportare trebuie să țină cont de specificul activităților companiei.

  • Fluxul de documente într-o organizație: când totul este la locul său

Cum se determină principalii indicatori ai activității economice a unei întreprinderi?

Principalii indicatori ai activității economice a unei întreprinderi, care sunt utilizați în proiectele de afaceri, sunt împărțiți în două grupuri:

  1. indicatori estimați - venit, cifra de afaceri a companiei, costul mărfurilor etc.;
  2. indicatori ai costurilor de producție - salariile personalului, amortizarea echipamentelor, resurselor energetice și materiale etc.

Cei mai importanți indicatori estimați ai activității economice:

  • cifra de afaceri (volumul vânzărilor) a întreprinderii;
  • venitul brut;
  • profit net condiționat, produse;
  • venituri după deducerea dobânzilor la credite;
  • venituri după plata impozitelor;
  • profit după plata altor plăți;
  • lichiditate după efectuarea de investiții financiare în îmbunătățirea producției;
  • lichiditate după plata dividendelor.

Toate aceste criterii sunt necesare pentru gestionarea proceselor din cadrul companiei pentru controlul efectiv asupra producției de produse, stabilitatea financiară a întreprinderii, precum și pentru formularea de noi decizii de management.

Utilizând aceste criterii, managerul companiei obține date. Aceste informații reprezintă fundamentul dezvoltării de soluții care pot îmbunătăți situația în producție. Unii indicatori funcționează functie importantași în dezvoltarea metodelor de motivare a personalului.

  • Cifra de afaceri a companiei

Folosind primul criteriu de evaluare a activității economice a unei întreprinderi, se identifică cifra de afaceri a organizației.

Se calculează ca vânzări totale, adică valoarea produselor și serviciilor care au fost furnizate clienților. La calcularea cifrei de afaceri a unei companii, un rol important îl joacă perioada pentru care este determinată (lună, deceniu, an, etc.), întrucât acest criteriu se află sub influența enormă a proceselor asociate inflației.

Este mai convenabil să se calculeze acest indicator folosind prețuri constante, dar dacă sunt necesare calcule contabile și o planificare ulterioară, cifra de afaceri poate fi determinată la prețurile curente.

Acest indicator al cifrei de afaceri estimate este o prioritate pentru companiile cu buget și firmele care nu realizează încă profit.

În domeniul comerțului și în departamentele de vânzări ale întreprinderilor, volumul cifrei de afaceri comerciale stă la baza stabilirii standardelor de vânzare a produselor și, de asemenea, joacă un rol important în motivarea personalului.

Cu un nivel stabil de vânzări, salariile personalului, de regulă, depind de mărfurile vândute. Vânzătorul primește un procent din costul fiecărui produs pe care îl vinde, aprobat de conducere. Cu cât este mai mare viteza de rotație financiară și numărul de tranzacții finalizate într-o perioadă stabilită, cu atât salariul va primi mai mare.

Determinarea cifrei de afaceri este uneori destul de dificilă, mai ales în asociațiile de întreprinderi sau în sucursalele companiilor uriașe. În ultimul exemplu, apar dificultăți cu cifra de afaceri intra-companie - cifra de afaceri între departamentele companiei pe baza de transfer de fonduri. Dacă eliminăm prețul resurselor achiziționate, al materiilor prime și al altor cheltuieli din cifra de afaceri a întreprinderii, atunci producția este un alt indicator al activității economice a întreprinderii - venitul brut (profitul). Acest criteriu poate fi calculat și în sucursalele marilor corporații.

  • Profit brut

În managementul afacerilor, profitul brut este cel mai folosit criteriu de evaluare. Indicatorul profitului brut este comun în acele domenii de afaceri și industrie în care volumul costuri fixe este la un nivel scăzut. De exemplu, în domeniul comerțului.

În procesul de planificare pe termen scurt, utilizarea indicatorului profitului brut este mai rațională decât utilizarea indicatorului cifrei de afaceri a companiei. Indicatorul profitului brut este utilizat în acele domenii de producție în care procentul cheltuielilor variabile, costurilor materiale și energetice în costul mărfurilor este ridicat. Dar acest indicator nu poate fi utilizat în zonele de producție intensive în capital, unde valoarea venitului este calculată prin volumul de funcționare al echipamentului tehnic de producție, nivelul de organizare procesul muncii. În plus, indicatorul profitului brut poate fi utilizat și în companiile cu o structură și costuri de producție în schimbare. Principala provocare în calcularea profitului brut este determinarea stocurilor și a lucrărilor în curs. Ținând cont de inflație, acești factori denaturează semnificativ valoarea acestui criteriu în organizații.

  • Profit net condiționat

Dacă scadeți cheltuielile generale și costurile de amortizare din indicatorul profitului brut, obțineți venitul „condiționat net” al companiei sau venit înainte de dobânda la împrumuturi și impozite. Acest criteriu pentru activitatea economică a unei întreprinderi este utilizat atunci când se desfășoară aproape toate proiectele de afaceri. Dar în proiectele mici acest criteriu este adesea amestecat cu profitul antreprenorial al proprietarului companiei.

Indicatorul profitului net stă la baza calculării fondului de bonusuri de personal. În practica internațională, nivelul bonusurilor pentru directorii executivi ai întreprinderilor este stabilit și în funcție de nivelul profitului primit.

  • Produse conditionat pure

Adăugând costul plății salariilor personalului la valoarea venitului net condiționat, obținem indicatorul producției nete condiționate. Valoarea acestui indicator poate fi formulată ca diferență între produsul vândut și costul producției acestuia (materiile prime, costurile de reparație și întreținere a echipamentelor, serviciile contractorilor etc.). Creșterea profitului net condiționat este un criteriu pentru performanța companiei, indiferent de amploarea procesului de inflație.

În practică, este utilizat într-un mod similar cu profitul brut. Dar cea mai convenabilă industrie pentru implementarea sa este afacerea de implementare și consultanță.

Indicator de profit net condiționat – instrument eficient controlul managementului în zonele și organizațiile care au un sistem stabil de cheltuieli de producție. Dar acest criteriu nu este potrivit pentru evaluarea rezultatelor muncii conglomeratelor și organizațiilor cu producție tipuri diferite. Indicatorul stă la baza calculului fondului de salarii, în special în acele zone în care numărul de personal, costurile cu forța de muncă și costurile cu forța de muncă sunt greu de controlat.

  • Profit înainte de impozitare

Dacă scadeți salariile și dobânzile la împrumuturi din indicatorul de produs net condiționat, obțineți venit înainte de impozitare. Acest indicator nu poate acționa ca o estimare pentru întreprinderile nou deschise care nu au câștigat încă un impuls în producția și vânzarea de produse, precum și pentru întreprinderile în care se fac investiții financiare serioase cu o perioadă lungă de amortizare. Nu poate fi utilizat în domeniul serviciilor pentru consumatori.

Sfera de utilizare a altor indicatori estimați este limitată numai la nevoile de raportare financiară.

  • Indicatori strategici

Alături de indicatorii care sunt necesari pentru planificarea și managementul continuă a întreprinderii, există criterii de management strategic.

Indicatori strategici cheie:

  • volumul pieței de vânzări controlată de întreprindere;
  • standarde de calitate a produselor;
  • indicatori de calitate ai serviciilor pentru clienți;
  • indicatori care se referă la formarea și dezvoltarea profesională a personalului companiei.

Toți acești indicatori sunt asociați cu o creștere a sumei profitului primit de întreprindere. De exemplu, o creștere a volumului de livrări către piața de vânzări duce la o creștere a veniturilor pe care compania le va obține. Această dependență este deosebit de clară în sfera producției intensive în capital. De asemenea, trebuie remarcat faptul că creșterile veniturilor sunt realizate doar pe o bază prospectivă și nu pot fi determinate folosind criterii care sunt utilizate pentru nevoile de planificare și management continuu doar pentru anumite perioade de timp.

Deși nu este dificil de calculat cota de piață, criteriul pentru calitatea unui produs este un concept foarte dificil de definit. De regulă, pentru nevoile din cadrul producției, rata de eșec este utilizată ca procent dintr-un lot de mărfuri folosind controlul statistic al nivelului de calitate, adică prin selecție se determină rata de eșec într-un anumit lot la o mie de bucăți de produse. . Acest indicator nu vizează atât reducerea costurilor procesului de producție, ci mai degrabă menține nivelul companiei dumneavoastră pe piața de vânzări. În afara companiei sau producției, indicatori ai calității produsului sunt: ​​procentul produselor returnate de clienți pentru service în garanție, procentul mărfurilor returnate de clienți producătorului acestuia în volumul produselor vândute.

  • Gestionarea cheltuielilor organizaționale sau Cum se creează un sistem de costuri minime

Opinia expertului

Indicatori de performanță în tranzacționarea online

Alexandru Sizintsev,

CEO agenții de turism online Biletix.ru, Moscova

În proiectele de afaceri care operează online, performanța este analizată folosind diferite metode comparativ cu companiile offline. Voi vorbi despre principalele criterii care sunt folosite pentru a evalua eficacitatea unui proiect. Apropo, proiectul de internet Biletix.ru a început să se plătească singur după doi ani.

  1. Nivelurile volumului vânzărilor cresc într-un ritm mai rapid decât pe piață. Analizăm eficiența proiectului nostru în contextul situației pieței. Dacă statisticile spun că traficul de pasageri a crescut cu 25% pe parcursul anului, atunci și volumul vânzărilor noastre ar trebui să crească cu 25%. Dacă situația nu a ieșit atât de bine pentru noi, atunci trebuie să înțelegem că nivelul nostru de eficiență a scăzut. În această situație, trebuie să luăm urgent o serie de măsuri pentru promovarea site-ului și creșterea volumului de trafic. În același timp, trebuie să îmbunătățim calitatea serviciului clienți.
  2. Creșterea volumului de mărfuri cu un nivel ridicat de profitabilitate în volumul vânzărilor totale ale companiei. Procentul de astfel de produse în diferite domenii de activitate poate avea diferențe izbitoare. De exemplu, una dintre cele mai profitabile activități este un serviciu de furnizare a serviciilor de rezervare a camerelor de hotel. Iar cea mai mică marjă este vânzarea biletelor de avion. Diferența dintre ele poate ajunge până la 12%. Desigur, trebuie să vă bazați pe serviciul de rezervare a camerelor. În ultimul an, echipa noastră a reușit să crească acest nivel la 20%, dar procentul vânzărilor totale rămâne în continuare scăzut. Pe baza acestui fapt, ne-am stabilit obiectivul de a atinge un nivel de 30% din toate vânzările companiei - acesta este un indicator standard al performanței organizației în proiecte de afaceri străine care sunt identice cu compania noastră.
  3. Creșteți vânzările prin cele mai profitabile canale. Principalul indicator al eficacității proiectului nostru de afaceri este creșterea vânzărilor prin anumite canale de promovare. Site-ul web al proiectului nostru este cel mai profitabil canal pe care îl contactăm direct; potențiali clienți. Această cifră este de aproximativ 10%. Procentul de pe site-urile partenerilor noștri este de câteva ori mai mic. Rezultă de aici că site-ul web al proiectului nostru de afaceri este cel mai important indicator al eficacității proiectului.
  4. Creșterea numărului de clienți care sunt interesați de produsele sau serviciile dvs. și care fac achiziții. Pentru a studia nivelul de eficiență, trebuie să corelezi ponderea clienților tăi obișnuiți cu întreaga bază de clienți a companiei. De asemenea, putem crește nivelul profitului prin comenzi repetate. Adică clientul care va cumpăra produse de la noi în mod repetat este cel mai profitabil client al proiectului. Este necesar să se ia o serie de măsuri pentru a crește profitabilitatea cumpărătorilor și nu a se extinde la reducerea costului mărfurilor. De exemplu, pentru a crește profiturile unice, multe proiecte lansează tot felul de promoții și reduceri. Dacă clientul dvs. a achiziționat odată un produs cu reducere, atunci data viitoare nu va dori să-l cumpere la preț întreg și va căuta alte magazine online care au promoții în prezent. De aici înțelegem că această metodă nu va putea crește în mod constant veniturile proiectului, ceea ce înseamnă că este ineficientă. Dacă vorbim de cifre, procentul clienților obișnuiți ar trebui să fie de aproximativ 30% din numărul total de clienți. Proiectul nostru de afaceri a atins deja acest indicator de performanță.

Ce indicatori sunt utilizați pentru a evalua rezultatele activităților economice ale unei întreprinderi?

Sursa de venit– profit din vânzarea de bunuri sau din prestarea de servicii minus costurile financiare. Este echivalentul monetar al produsului net al companiei, adică este format din suma de bani cheltuită pentru producția sa și beneficiile după vânzarea acesteia. Venitul caracterizează întregul volum al resurselor financiare ale companiei, care intră în organizație pe o anumită perioadă de timp și, minus deducerile fiscale, pot fi folosite pentru consum sau investiții. În unele cazuri, venitul unei întreprinderi este supus impozitelor. Într-o astfel de situație, după procesul de deducere a plăților impozitelor, venitul este împărțit în toate sursele de consum ale acestuia (fond de investiții și fond de asigurări). Fondul de consum este responsabil pentru plata la timp a salariilor către personalul întreprinderii și pentru deducerile pe baza rezultatelor activităților de muncă, precum și pentru dobânda pentru proprietatea autorizată, pentru sprijinul material etc.

Profit- acesta este procentul din venitul total care rămâne la întreprindere după suportarea costurilor financiare pentru procesul de producție și vânzarea acestuia. Într-o economie de piață, profitul este sursa principala economisirea și creșterea părții de venituri a bugetelor de stat și locale; sursa principală de dezvoltare a activităților companiei, precum și sursa prin care sunt satisfăcute nevoile financiare ale personalului întreprinderii și ale proprietarului acesteia.

Volumul profitului poate fi influențat atât de volumul bunurilor produse de întreprindere, cât și de varietatea acesteia, de nivelul calității produsului, de costul de producție etc. Și venitul poate influența indicatori precum rambursarea produselor, capacitățile financiare ale companie etc. Profitul total al unei afaceri se numește profit brut și este împărțit în trei părți:

  1. Venitul din vânzarea de bunuri este diferența dintre câștigurile din vânzarea de bunuri, excluzând taxa pe valoarea adăugată, și costul bunurilor vândute.
  2. Venituri din vânzarea activelor materiale ale unei întreprinderi, din vânzarea proprietății unei întreprinderi - diferența dintre fondurile primite din vânzare și fondurile cheltuite pentru cumpărare și vânzare. Venitul din vânzarea mijloacelor fixe ale unei întreprinderi este diferența dintre profitul din vânzare, prețul rezidual și cheltuielile financiare pentru dezmembrare și vânzare.
  3. Venituri din activități suplimentareîntreprinderi - profit din vânzarea de valori mobiliare, din investiții în proiecte de afaceri, din închirierea spațiilor etc.

Rentabilitatea – indicator relativ performanța activității organizației. Se calculează astfel: raportul dintre profit și cheltuieli este reflectat procentual.

Indicatorii de profitabilitate sunt utilizați pentru a evalua performanța diverse intreprinderiși zone întregi de activitate care produc volume diferite de produse și sortimente diferite. Acești indicatori caracterizează valoarea profitului primit în raport cu resursele cheltuite de întreprindere. Indicatorii cei mai des utilizați sunt rentabilitatea unui produs și rentabilitatea producției acestuia.

Tipuri de profitabilitate (rambursare):

  • rambursare din vânzarea produselor;
  • rentabilitatea investiției și resursele cheltuite;
  • randament financiar;
  • volumul rambursării nete;
  • rambursarea activității de muncă de producție;
  • rentabilitatea capitalului personal al întreprinderii;
  • intervalul de timp pentru rentabilitatea investiției;
  • rentabilitatea investițiilor permanente;
  • rentabilitatea totală a vânzărilor;
  • rentabilitatea activelor;
  • rentabilitatea activelor nete;
  • rentabilitatea investițiilor împrumutate;
  • rentabilitatea capitalului de lucru;
  • profitabilitate brută.

Cum se determină eficiența activității economice a unei întreprinderi?

Eficiența activităților economice ale unei întreprinderi depinde în mod direct de rezultatele acesteia. Criteriul absolut, care caracterizează rezultatul procesului de lucru al companiei în evaluarea financiară (monetară), se numește „efect economic”.

De exemplu, o organizație a achiziționat noi echipamente tehnice pentru producția sa și, datorită acestui fapt, a crescut nivelul veniturilor întreprinderii. Într-o astfel de situație, o creștere a nivelului veniturilor întreprinderii înseamnă efectul economic al introducerii noilor tehnologii. În același timp, creșterea profiturilor poate fi realizată în diferite moduri: îmbunătățirea tehnologiei fluxului de lucru, achiziții echipament modern, campanie de publicitate etc. Într-o astfel de situație, eficiența activităților economice ale întreprinderii va fi determinată de eficiența economică.

Eficiența activității economice a unei întreprinderi este un indicator în schimbare care compară rezultatul obținut cu resursele financiare sau alte resurse cheltuite pentru aceasta.

  • Eficienţă= rezultat (efect) / costuri.

Formula indică faptul că cea mai bună eficiență este atinsă dacă rezultatul este vizat la nivelul maxim și costurile la minim.

  • Reducerea costurilor într-o întreprindere: cele mai eficiente metode

Opinia expertului

Cum să identifici semnele de eficiență scăzută a afacerii

Alexei Beltyukov,

Vicepreședinte principal pentru Dezvoltare și Comercializare al Fundației Skolkovo, Moscova

Analiza eficienței activităților economice ale unei întreprinderi constă într-un studiu al nivelului financiar, precum și al riscurilor existente.

1. Se stabilește indicatorul principal.

În fiecare domeniu de activitate, puteți găsi un criteriu financiar de bază care poate reflecta eficiența unui proiect de afaceri. De exemplu, ne vom uita la organizațiile care oferă servicii comunicatii mobile. Criteriul lor principal este profitul mediu lunar al organizației per utilizator. Se numește ARPU. Pentru serviciile implicate în reparații auto, aceasta este o setare a indicatorului pentru 1 oră pe un ascensor în funcțiune. Pentru industria imobiliară, acesta este nivelul de profitabilitate pe metru pătrat. metru. Trebuie să alegeți un indicator care să caracterizeze clar proiectul dvs. de afaceri. În paralel cu stabilirea indicatorului, este necesar să studiezi informații despre concurenții tăi. Din proprie experiență pot spune că nu este deloc dificil să obții această informație. Pe baza rezultatelor muncii depuse, vei putea evalua starea proiectului tau de afaceri in comparatie cu alte companii din industria in care activezi. Dacă un studiu al eficienței activităților economice ale întreprinderii dumneavoastră a relevat un nivel de performanță mai mare decât cel al organizațiilor concurente, atunci este logic să vă gândiți la dezvoltarea capacităților întreprinderii dumneavoastră; dacă nivelul este mai scăzut, atunci al tău obiectivul principal– identificați motivele nivelului scăzut de performanță. Sunt sigur că într-o astfel de situație este necesar să se efectueze un studiu detaliat al procesului de formare a costurilor produsului.

2. Cercetarea procesului de formare a valorii.

Am rezolvat această problemă astfel: am identificat toți indicatorii financiari și am controlat formarea lanțului valoric. Cheltuieli financiare urmărite în documentație: de la achiziționarea de materiale pentru crearea produselor până la vânzarea acestora către clienți. Experiența mea în acest domeniu indică faptul că prin aplicarea acestei metode pot fi găsite multe modalități de îmbunătățire a nivelului de eficiență a activităților economice ale unei întreprinderi.

În activitățile economice ale unei întreprinderi se pot găsi doi indicatori de performanță slabi. Prima este prezența unui teritoriu mare spații de depozitare cu semifabricate; al doilea este un procent mare de bunuri defecte. În documentația financiară, indicatorii prezenței pierderilor pot fi numiți nivel înalt capital de lucruși cheltuieli mari pentru un articol de marfă. Dacă organizația dvs. este angajată în furnizarea de servicii, atunci nivel scăzut eficiența poate fi urmărită în procesul de lucru al angajaților - de regulă, ei vorbesc prea mult între ei, fac lucruri inutile, reducând astfel eficiența serviciului.

Cum este reglementată activitatea economică a unei întreprinderi la nivel de stat?

Reglementare legală- aceasta este activitatea statului care vizează relațiile publice și desfășurarea acțiunilor sale cu ajutorul instrumentelor și metodelor legale. Scopul său principal este de a stabiliza și pune în ordine relațiile în societate.

Reglementarea juridică a diferitelor tipuri de activități este de două tipuri: directivă (numită și directă) sau economică (numită și indirectă). Documentația juridică stabilește reguli pentru diferite tipuri de activități. Reglementarea directă, care este efectuată de organele de stat, poate fi împărțită în mai multe linii:

  • formularea conditiilor ce vor fi impuse activitatilor economice ale intreprinderii;
  • aprobarea restricțiilor asupra diferitelor manifestări în desfășurarea activităților economice ale întreprinderii;
  • aplicarea de către stat a sancțiunilor pentru nerespectarea standardelor stabilite;
  • introducerea modificărilor în documentația întreprinderii;
  • formarea entităţilor economice, restructurarea acestora.

Reglementarea legală a activității economice a unei întreprinderi are loc în baza normelor de drept al muncii, administrativ, penal, fiscal și societar. Trebuie să știți că standardele prescrise în documentele legislative, sunt supuse în permanență modificări ținând cont de situația actuală din societate. Dacă desfășurați activitățile economice ale unei întreprinderi fără a lua în considerare standardele stabilite, poate apărea o situație neplăcută pentru proprietarul întreprinderii - acesta va fi tras la răspundere administrativă sau penală sau va primi penalități.

În practică, de foarte multe ori managerii de companii semnează contracte fără să studieze și să analizeze în mod corespunzător toate informațiile. Astfel de acțiuni pot avea un impact negativ asupra rezultatului final. Clientul are dreptul de a folosi astfel de omisiuni în scopuri personale - poate rezilia contractul. În acest caz, compania dumneavoastră va suferi pierderi financiare uriașe și tot felul de costuri. Acesta este motivul pentru care există o definiție a „reglementării legale a activităților economice ale unei întreprinderi”. Șeful organizației trebuie să țină sub control personal un numar mare deîntrebări. Inspecțiile aduc, de asemenea, multă anxietate personalului de conducere al întreprinderii. agentii guvernamentale Control.

Majoritatea antreprenorilor din țara noastră sunt obișnuiți cu impunitatea, mai ales în acele chestiuni ce țin de relațiile de muncă. De regulă, încălcările sunt descoperite în timpul procesului de concediere a personalului. În societatea modernă, angajații au învățat să-și apere drepturile. Șeful întreprinderii trebuie să aibă în vedere că un angajat care a fost concediat ilegal se poate întoarce la locul de muncă. la locul de muncă Prin decizia tribunalului. Dar pentru proprietarul companiei, o astfel de returnare va avea ca rezultat costuri financiare, inclusiv deduceri din salariul angajatului pentru toată perioada în care nu a lucrat.

Reglementarea legală a activităților economice ale unei întreprinderi include documentație legislativă, de reglementare și internă, care este aprobată de organizație în mod independent.

  • Compensație la concediere: cum să plătească un angajat

Informații despre experți

Alexandru Sizintsev, Director General al agenției de turism online Biletix.ru, Moscova. SA „Vipservice” Domeniu de activitate: vânzarea biletelor de avion și de cale ferată, precum și furnizarea de servicii turistice și conexe (agenția Biletix.ru - proiect b2c al holdingului Vipservice). Număr de personal: 1400. Teritoriu: birou central - la Moscova; peste 100 de puncte de vânzare - în Moscova și regiunea Moscovei; reprezentanțe în Sankt Petersburg, Ekaterinburg, Irkutsk, Novosibirsk, Rostov-pe-Don și Tyumen. Volumul anual de vânzări: 8 milioane de bilete de avion, peste 3,5 milioane de bilete de cale ferată.

Alexei Beltyukov, Vicepreședinte senior pentru Dezvoltare și Comercializare al Fundației Skolkovo, Moscova. Centrul de inovare Skolkovo este un complex științific și tehnologic modern pentru dezvoltarea și comercializarea de noi tehnologii. Complexul oferă condiții economice speciale companiilor care operează în sectoarele prioritare de modernizare a economiei ruse: telecomunicații și spațiu, echipamente medicale, eficiență energetică, tehnologia de informație, precum și tehnologiile nucleare.

Capitolul 1. Bazele activității economice a unei întreprinderi

1.2 Natura și obiectivele activităților de exploatare

1.3 Gestionarea fluxurilor de numerar ale organizației în activitățile organizației

Capitolul 2. Investiții și activități financiare ale întreprinderilor

2.1 Caracteristicile activității investiționale

2.2 Activitatea financiară ca una dintre activitățile principale ale organizației

Concluzie

Lista literaturii folosite

Introducere

Relevanţă. O întreprindere este o unitate economică independentă care activează pe teritoriul unui stat dat și este supusă legilor acelui stat.

Independența administrativă și economică a unei întreprinderi este determinată de lege și înseamnă că întreprinderea decide în mod independent câte produse să producă și cum să le vândă, cum să distribuie veniturile primite.

Principalele trăsături caracteristice ale întreprinderii sunt producția și unitatea tehnică, exprimate în comunitatea proceselor de producție; unitate organizațională - prezența unei singure conduceri, plan; unitate economică, manifestată în comunitatea resurselor materiale, financiare, precum și în rezultatele economice ale muncii.

Codul civil al Federației Ruse consideră o întreprindere ca un complex de proprietate unic, incluzând toate tipurile de proprietăți destinate desfășurării activităților: terenuri, clădiri, structuri, echipamente, inventar, materii prime, produse, drepturi de creanță, datorii, ca precum și drepturi asupra numelui unei companii, mărci comerciale și mărci de servicii și alte drepturi exclusive. Poate fi proprietate de stat sau municipală sau aparține unei organizații comerciale creată sub forma unei societăți comerciale sau a unui parteneriat, a unei cooperative de producție sau a unei organizații non-profit care desfășoară activități antreprenoriale în conformitate cu legea și statutul acesteia (de exemplu, proprietate utilizat de o cooperativă de garaj pentru reparații auto, drepturile și responsabilitățile acesteia asociate acestei activități).

Un complex imobiliar deținut de un antreprenor individual sau de membri ai unei întreprinderi țărănești (ferme) poate acționa și ca întreprindere.

Fluxul de numerar al întreprinderii se desfășoară în trei tipuri de activități:

    activități curente (principale, operaționale);

    activități de investiții;

    activitati financiare.

Scopul studiului– analizează tipurile de activități ale întreprinderii.

Obiectivele cercetării:

    Luați în considerare principalele activități ale întreprinderii.

    Analizați esența și scopurile activităților operaționale.

    Determinați caracteristicile activității de investiții.

    Justificați importanța activităților financiare ale întreprinderii.

Obiect de studiu– caracteristici fundamentale ale activităţii economice a întreprinderii. Subiect de studiu- determinarea caracteristicilor tipurilor de activităţi ale întreprinderii.

Structura muncii: lucrarea constă dintr-o introducere, două capitole, o concluzie și o listă de referințe.

Baza teoretica Această lucrare s-a bazat pe lucrările unor autori precum: Vasilyeva N.A., Mateush T.A., Mironov M.G., Zabrodskaya N.G. si altii.

Capitolul 1. Bazele activității economice a unei întreprinderi

1.1 Principalele activități ale întreprinderii

Activitate curentă (principală, operațională) - activitatea unei organizații care urmărește obținerea de profit ca scop principal, sau nu are realizarea unui profit ca atare în conformitate cu subiectul și scopurile activității, adică producția de produse industriale, agricole , lucrări de construcții, vânzări de mărfuri, prestare de servicii de catering, achiziții de produse agricole, închiriere de proprietăți etc.

Intrări din activități curente:

    încasarea veniturilor din vânzarea produselor (lucrări, servicii);

    încasările din revânzarea mărfurilor primite prin schimb;

    încasările din rambursarea creanțelor;

    avansuri primite de la cumpărători și clienți.

Ieșiri din activități curente:

    plata pentru bunuri, lucrări, servicii achiziționate;

    emiterea de avansuri pentru achiziționarea de bunuri, lucrări, servicii;

    plata conturilor de plată pentru bunuri, lucrări, servicii;

    salariu;

    plata dividendelor, dobânzilor;

    plata impozitelor si taxelor.

Activitatea de investiții este activitatea unei organizații legată de achiziționarea de terenuri, clădiri, alte bunuri imobiliare, echipamente, active necorporale și alte active imobilizate, precum și vânzarea acestora; cu realizarea construcției proprii, cheltuieli pentru cercetare, dezvoltare și dezvoltare tehnologică; cu investitii financiare.

Intrări din activități de investiții:

    primirea veniturilor din vânzarea activelor imobilizate;

    primirea veniturilor din vânzarea valorilor mobiliare și a altor investiții financiare;

    veniturile din rambursarea împrumuturilor acordate altor organizații;

    primirea de dividende și dobânzi.

Ieșiri din activități de investiții:

    plata activelor imobilizate dobandite;

    plata investițiilor financiare achiziționate;

    emiterea de avansuri pentru achiziționarea de active imobilizate și investiții financiare;

    acordarea de împrumuturi altor organizații;

    contribuții la capitalul social (social) al altor organizații.

Activitatea financiară este activitatea unei organizații, în urma căreia se modifică valoarea și compoziția capitalului propriu al organizației și a fondurilor împrumutate.

Intrări din activități de finanțare:

    veniturile din emisiunea de titluri de capital;

    veniturile din împrumuturi și credite acordate de alte organizații.

Ieșiri din activități de finanțare:

    rambursarea împrumuturilor și creditelor;

    rambursarea obligațiilor de leasing financiar.

1.2 Natura și obiectivele activităților de exploatare

Întreprinderile operează pe piață în condiții de concurență acerbă. Cei care pierd în această luptă intră în faliment. Pentru a nu da faliment, entitățile de afaceri trebuie să monitorizeze constant schimbările din mediul de piață și să dezvolte metode de contracarare a aspectelor negative pentru a-și menține competitivitatea.

În procesul de gestionare a profitului unei întreprinderi, rolul principal este acordat formării profitului din activitățile de exploatare. Activitățile de exploatare sunt principalul tip de activitate al întreprinderii în scopul căreia a fost creată.

Natura activităților de exploatare a unei întreprinderi este determinată în primul rând de specificul sectorului economic din care face parte. La baza activităților de exploatare ale majorității întreprinderilor se află activitățile de producție, comerciale sau comerciale, care sunt completate de activități de investiții și financiare desfășurate de acestea. Totodată, activitatea de investiții este cea principală pentru companiile de investiții, fondurile de investiții și alte instituții de investiții, iar activitatea financiară este cea principală pentru bănci și alte instituții financiare. Dar natura activităților unor astfel de instituții financiare și de investiții, datorită specificității sale, necesită o atenție specială.

Activitățile curente ale întreprinderii vizează în primul rând generarea de profit din activele de care dispune. Atunci când se analizează acest proces, se iau în considerare de obicei următoarele cantități:

    valoare adaugata. Acest indicator se calculează scăzând din veniturile întreprinderii pentru perioada de raportare costul activelor materiale consumate și al serviciilor organizațiilor terțe. Pentru a utiliza în continuare acest indicator, este necesar să se scadă taxa pe valoarea adăugată din acesta;

    rezultatul brut al exploatării investițiilor (BREI). Se calculează scăzând costurile cu forța de muncă și toate impozitele și deducerile obligatorii, cu excepția impozitului pe venit, din valoarea adăugată. BERI reprezintă câștigul înainte de impozitul pe venit, dobânda la fondurile împrumutate și depreciere și amortizare. BREI arată dacă întreprinderea are suficiente fonduri pentru a acoperi aceste cheltuieli;

    profit înainte de dobândă și impozit pe venit, EBIT (Câștig înainte de dobândă și impozite). Se calculează prin scăderea cheltuielilor de amortizare din BRIE;

1. INTRODUCERE……………………………………………………………….

2. PARTEA PRINCIPALA……………………………………………………

2.1 PARTEA TEORETICĂ………………………………………………………..

2.1.1 ANALIZA PRODUCTIVITĂȚII MUNCII PENTRU

ÎNTREPRINDERILE INDUSTRIALE……………………

2.2 PARTEA PRACTICĂ……………………………………………………………………...

2.2.1 Soldul agregat……….………

2.2.2. EVALUAREA DINAMICII COMPOZIȚII ȘI STRUCTURII

ACTIVELE BILANȚURILOR…………………………………………………….

2.2.3. EVALUAREA DINAMICII COMPOZIȚII ȘI STRUCTURII

ECHILIBRUL PASIV……………………………………………………………………

2.2.4. ANALIZA STABILITĂȚII FINANCIARE

ÎNTREPRINDERI………………………………………………………………………

2.2.5. INDICATORI FINANCIARI RELATIVI

DURABILITATE……………………………………………………………...

2.2.6. ANALIZA LICHIDITĂȚII ȘI

Solvabilitatea întreprinderii……………….

2.2.7. ANALIZA FLUXULUI DE NUMERAR…………….

3. CONCLUZIE………………………………………………………………………………

4. REFERINȚE…………………………………………………………………..

5. APLICAȚII……………………………………………………………………….


1. INTRODUCERE

Tranziția la economia de piață impune întreprinderilor creșterea eficienței producției, a competitivității produselor și serviciilor bazată pe introducerea progresului științific și tehnologic, a formelor eficiente de management al afacerilor și a producției, depășirea gestiunii defectuoase, intensificarea antreprenoriatului, inițiativă etc.

Un rol important în implementarea acestei sarcini este acordat analizei activităților financiare și economice ale întreprinderilor. Cu ajutorul acestuia, se selectează căile de dezvoltare ale întreprinderii, se elaborează planuri și decizii de management, se monitorizează implementarea lor, se identifică rezerve pentru creșterea eficienței producției și se evaluează rezultatele activităților întreprinderii, diviziilor acesteia și angajaților acesteia. .

Analiză financiar si economic starea întreprinderii începe cu un studiu al bilanţului, structurii, compoziţiei şi dinamicii acestuia. Pentru a înțelege pe deplin bilanțul, trebuie să luați în considerare următoarele întrebări:

Concepte de bază ale echilibrului;

Semnificația și funcțiile echilibrului

Structura bilanţului

Mai întâi, să definim bilanţul.

Bilanțul reprezintă informații despre poziția financiară a unei unități de afaceri la un anumit moment în timp, care reflectă valoarea proprietății întreprinderii și costul surselor de finanțare.

În economie, bilanțul este principala sursă de informații. Cu el poți:

Familiarizați-vă cu statutul de proprietate al entității comerciale;

Determinați solvabilitatea întreprinderii: dacă organizația își va putea îndeplini obligațiile față de terți - acționari, creditori, clienți etc.

Stabiliți finala rezultate financiare munca întreprinderii etc.

Bilanțul este o modalitate de a reflecta în formă monetară starea, plasarea și utilizarea fondurilor unei întreprinderi în raport cu sursele de finanțare. În formă, bilanţul este format din două secţiuni, Activ şi Pasiv, ale căror rezultate sunt egale între ele, această egalitate este cel mai important semn al corectitudinii bilanţului.

Structura bilanţului este astfel încât părţile principale ale bilanţului şi elementele lor sunt grupate într-un anumit fel. Acest lucru este necesar pentru a efectua studii analitice și pentru a evalua structura activelor și pasivelor.

La efectuarea unei analize a bilanțului trebuie avute în vedere următoarele:

Informațiile financiare incluse în bilanț sunt de natură istorică, adică arată poziția întreprinderii la momentul raportării;

În condițiile inflației, există o reflectare părtinitoare a rezultatelor activității economice în intervalul de timp;

Situațiile financiare oferă informații doar la începutul și la sfârșitul perioadei de raportare și, prin urmare, este imposibil să se evalueze în mod fiabil schimbările care au loc în această perioadă.

Un alt aspect important al analizei structurii bilanţului este determinarea relaţiilor dintre activele şi pasivele bilanţului, întrucât în ​​procesul activităţilor de producţie are loc o transformare constantă a elementelor individuale ale activelor şi pasivelor bilanţului. foaie. Fiecare grup de pasive este legat funcțional de un activ din bilanţ, de exemplu, împrumuturile sunt destinate să completeze capitalul de lucru. O parte din pasivele pe termen lung finanțează atât activele curente, cât și activele imobilizate. Aceeași interacțiune se observă și în cazul rambursării obligațiilor externe. Active circulante trebuie să depășească pasivele pe termen scurt, adică o parte din activele curente rambursează pasivele pe termen scurt, cealaltă parte rambursează sarcini pe termen lung, restul merge la completarea capitalului propriu.


2. PARTEA PRINCIPALA

2.1 PARTEA TEORETICĂ

ANALIZA PRODUCTIVITĂȚII MUNCII LA ÎNTREPRINDERI INDUSTRIALE.

Pentru aprecierea nivelului productivității muncii se folosește un sistem de indicatori generalizatori, specifici și auxiliari.

La indicatorii generali include producția medie anuală, medie zilnică și producția medie orară per lucrător, precum și producția medie anuală per muncitor în termeni de valoare.

Indicatori privați - Acesta este timpul petrecut pentru producerea unei unități dintr-un anumit tip de produs (intensitatea forței de muncă a produsului) sau producția unui anumit tip de produs în termeni fizici pe zi de om sau oră de om.

Indicatori suport caracterizează timpul petrecut pentru efectuarea unei unități dintr-un anumit tip de muncă sau cantitatea de muncă efectuată pe unitatea de timp.

Cel mai general indicator al productivității muncii este producția medie anuală per muncitor. Valoarea sa depinde nu numai de producția muncitorilor, ci și de ponderea acestora din urmă în numărul total de personal de producție industrială, precum și de numărul de zile pe care le-au lucrat și de durata zilei de lucru (Fig. 1) .

De aici producția medie anuală per angajat poate fi reprezentat ca un produs al următorilor factori:

GW = UD * D * P*SV. (1)

Influența acestor factori se calculează folosind metodele de substituție a lanțului, diferențele absolute, diferențele relative sau metoda integrală.


Orez. 1 . Interrelația factorilor care determină producția medie anuală a unui angajat al întreprinderii

Trebuie analizat modificarea producției orare medii ca unul dintre principalii indicatori ai productivităţii muncii şi factor de care depinde nivelul producţiei medii zilnice şi medii anuale a lucrătorilor. Valoarea acestui indicator depinde

din factori asociați cu modificările intensității muncii a produselor și cu evaluarea acestora. Prima grupă de factori include cum ar fi nivelul tehnic al producției, organizarea producției, timpul neproductiv petrecut din cauza defectelor și corectarea acestora. A doua grupă include factori asociați cu modificări ale volumului producției din punct de vedere al valorii ca urmare a modificărilor în structura produselor și a nivelului de aprovizionare în cooperare. Pentru a calcula influența acestor factori asupra producției orare medii, se utilizează metoda substituțiilor în lanț. Pe lângă nivelul planificat și real al producției orare medii, este necesar să se calculeze trei indicatori condiționali ai valorii sale.

Primul indicator condiționat al producției orare medii trebuie calculată în condiții comparabile cu planul (pentru orele productive lucrate, cu o structură de produs planificată și cu un nivel tehnic de producție planificat). Pentru a obține acest indicator, volumul real de producție de produse comercializabile ar trebui ajustat cu valoarea modificării sale ca urmare a modificărilor structurale și a furnizărilor cooperative ∆VPstr, și cantitatea de timp lucrat - prin timpul neproductiv petrecut (Tn)și economii de timp deasupra planului din implementarea măsurilor de progres științific și tehnologic (Te), care trebuie mai întâi determinat. Algoritm de calcul:

SVusl = (VPf±∆VPstr)/(Tf-Tn±Te)

Dacă comparăm rezultatul obținut cu cel planificat, vom afla cum s-a schimbat din cauza intensității muncii în legătură cu îmbunătățirea organizării sale, deoarece celelalte condiții sunt aceleași:

Al doilea indicator condiționat diferă de primul prin faptul că, la calcularea acestuia, costurile cu forța de muncă nu sunt ajustate Tae

Svusl2=(VPf± ∆VPstr)/(Tf-Tn)

Diferența dintre rezultatele obținute și cele anterioare va arăta modificarea producției orare medii datorită economiilor de timp peste plan, datorită implementării măsurilor de progres științific și tehnologic

Al treilea indicator condiționat diferă de al doilea prin faptul că numitorul nu este ajustat pentru timpul neproductiv:

SVuslZ= (VPf ± A∆VPstr) / Tf

Diferența dintre al treilea și al doilea indicator condiționat reflectă impactul timpului neproductiv asupra nivelului producției orare medii.

Dacă comparăm al treilea indicator condiționat cu cel real, vom afla cum s-a modificat producția medie orară din cauza modificărilor structurale ale producției.

Tehnicile de analiză a corelației și regresiei joacă un rol major în studierea influenței factorilor asupra nivelului producției orare medii. ÎN model de corelație multifactorială a producției orare medii pot fi incluși următorii factori: raportul capital-muncă sau raportul energie-muncă; procentul de muncitori cu înaltă calificare, durata medie de viață a echipamentelor, ponderea echipamentelor avansate în costul total al acestora etc. Coeficienții ecuației de regresie multiplă arată câte ruble se modifică producția medie orară atunci când fiecare indicator de factor se modifică cu unul în termeni absoluti. Pentru a afla cum s-a modificat producția medie anuală a lucrătorilor din cauza acestor factori, este necesar să se înmulțească creșterile rezultate ale producției orare medii cu numărul real de ore-muncă lucrate de un lucrător:

∆ГВхi = ∆СBxi, * Дф * Пф.

Pentru a determina impactul acestora asupra producției medii anuale a unui angajat, sunt necesare creșterile rezultate producția medie anuală muncitori înmulțit cu ponderea efectivă a lucrătorilor în numărul total de personal de producție și industrial: ∆GWxi = ∆GWx *Udf

Pentru a calcula influența acestor factori asupra modificărilor volumului producției, creșterea producției medii anuale a unui angajat din cauza factorului i trebuie înmulțită cu numărul mediu real de personal de producție industrială:

∆VPxi = ∆GVxi *PPP sau modificarea producției orare medii din cauza i-a factor înmulțit cu durata reală a zilei de lucru, numărul de zile lucrate de un lucrător pe an, ponderea lucrătorilor în numărul total de salariați și numărul mediu de salariați ai întreprinderii:

∆VPxi = ∆SVhi *Pf *Df *UDf *PPPf. (2)

Puteți obține o productivitate crescută prin:

a) reducerea intensității forței de muncă a produselor, i.e. reducerea costurilor cu forța de muncă pentru producerea acesteia prin introducerea de măsuri de progres științific și tehnic, mecanizarea și automatizarea completă a producției, înlocuirea echipamentelor învechite cu altele mai progresive, reducerea pierderilor de timp de lucru și altele în conformitate cu planul de măsuri organizatorice și tehnice;

b) utilizare mai completă capacitatea de producțieîntreprinderi, deoarece atunci când volumul de producție crește, crește doar partea variabilă a costurilor timpului de lucru, iar partea constantă rămâne neschimbată. Ca urmare, timpul necesar pentru a produce o unitate de ieșire este redus.

RSV = SVv - Saf = (VPf+RVP)/(Tf-R↓T+Td)-(VPf/Tf)

Unde R T NE ~ rezerva pentru cresterea randamentului mediu orar; SVd, SVf - respectiv, nivelul posibil și real al producției medii orare; R T VP - rezerva pentru creșterea producției brute prin implementarea măsurilor de progres științific și tehnic; Tf- cheltuirea efectivă a timpului de lucru pentru producerea volumului real de produse; P^T - rezerva pentru reducerea timpului de lucru datorita mecanizării și automatizării proceselor de producție, îmbunătățirii organizării muncii, creșterii nivelului de calificare a muncitorilor etc.; Td- costuri suplimentare cu forța de muncă asociate creșterii producției, care sunt determinate pentru fiecare sursă de rezerve pentru creșterea producției, ținând cont de volumul suplimentar de muncă necesar pentru dezvoltarea acestei rezerve și standardele de producție.

Pentru a determina rezerva pentru creșterea producției, este necesar să se înmulțească posibila creștere a producției orare medii cu fondul de timp de lucru planificat pentru toți lucrătorii:

RVP=RSV*TV


2.2 PARTEA PRACTICĂ

2.2.1 SOLDAT AGREGAT

Pentru cercetarea analitică și evaluarea calitativă a dinamicii stării financiare și economice a întreprinderii, se recomandă combinarea elementelor din bilanţ în grupuri specifice separate - un bilanţ agregat. Tipul agregat de bilanţ este utilizat pentru a determina caracteristicile importante ale situaţiei financiare a întreprinderii şi pentru a calcula o serie de indicatori financiari de bază.

De altfel, bilanţul agregat presupune o anumită regrupare a elementelor bilanţiere pentru a evidenţia fonduri împrumutate care sunt omogene din punct de vedere al termenelor de rambursare.

Pe baza soldului agregat al elementelor din Secțiunea II a bilanţului de pasiv, se obţin valorile Kt și Kt

Având în vedere că împrumuturile pe termen lung și fondurile împrumutate sunt utilizate în principal pentru achiziționarea de active fixe și investiții de capital, transformăm formula inițială a bilanțului.

Z+Ra =((Is+Kt)-F)+ (Kt+Ko+Rp)

Din aceasta putem concluziona că, sub rezerva limitării rezervelor și costurilor Z cu valoarea (Is+Kt)-F

Z<(Ис+Кт)-F

Condiția de solvabilitate a întreprinderii va fi îndeplinită, adică numerarul, investițiile financiare pe termen scurt și decontările active vor acoperi datoria pe termen scurt a întreprinderii (Kt+Ko+Rp)

Astfel, raportul dintre costul capitalului de lucru material și valorile surselor proprii și împrumutate de formare a acestora determină stabilitatea situației financiare a întreprinderii.

Valoarea totală a stocurilor și cheltuielilor Z ale întreprinderii este egală cu totalul secțiunii II a activului de bilanț.

În partea stângă a ecuației există o diferență între fondul de rulment al întreprinderii și datoria acesteia pe termen scurt, în partea dreaptă cu valoarea indicatorului Et. Astfel, aceste transformări fac posibilă stabilirea unor relații rezonabile între indicatorii stării financiare a întreprinderii.

Tabelul nr. 1 Bilanțul întreprinderii (în formă agregată).

La începutul perioadei

La începutul perioadei

sfârşitul perioadei

M-am imobilizat

produse de baie

I. Surse de fonduri proprii

II. Media mobilă

II.Credite si fonduri imprumutate

Stocuri și costuri

Împrumuturi pe termen lung și fonduri împrumutate

Creanţe de încasat

Pe termen scurt

împrumuturi și fonduri împrumutate

Numerar și investiții financiare pe termen scurt

Creanţe

Alte active circulante

Echilibru

Echilibru

2.2.2. EVALUAREA DINAMICII COMPOZIȚII ȘI STRUCTURII ACTIVULUI BILANȚURII

Activele înseamnă de obicei proprietăți în care sunt investiți bani. Posturile și secțiunile bilanțului sunt aranjate în funcție de gradul de lichiditate al proprietății, adică de cât de repede un anumit activ poate dobândi formă monetară.

Analiza activului face posibilă stabilirea principalelor indicatori care caracterizează producția și activitățile economice ale întreprinderii:

1. Valoarea proprietății întreprinderii, bilanțul general.

2. Active imobilizate, rezumatul secțiunii I din bilanţ

3. Costul capitalului de lucru, rezumatul secțiunii II din bilanţ

Folosind analiză, puteți obține cea mai generală idee despre schimbările calitative care au avut loc, structura activului, precum și dinamica acestor schimbări.

Tabel nr. 2 Analiza compoziției și structurii activului din bilanţ


După analizarea datelor din tabelul analitic nr. 2 se pot trage următoarele concluzii.

Valoarea totală a proprietății a scăzut în perioada de raportare cu 1,68% (100-98,32), ceea ce indică o scădere a activității economice a întreprinderii;

Scăderea valorii proprietății cu 25,48 ruble. a fost însoțită de modificări interne ale activului: cu o scădere a valorii activelor imobilizate cu 23,06 (o scădere cu 1,9%), s-a înregistrat și o scădere a fondului de rulment cu 2,42 (o scădere cu 0,79%).

Scăderea valorii activelor imobilizate în general s-a datorat unei scăderi a imobilizărilor necorporale cu 1,26% și unei scăderi a valorii capitalului de lucru cu 27,82%.

S-a înregistrat o scădere de 3,97 puncte în decontările cu debitorii.

De asemenea, numerarul a crescut cu 29,4 puncte.

Pe baza evaluării generale a activului bilanțului, a fost evidențiată o scădere a potențialului productiv al întreprinderii, care este considerată o tendință negativă.

2.2.3. EVALUAREA DINAMICII COMPOZIȚII ȘI STRUCTURII ECHILDANTULUI DE RESPONSABILITATE

Pentru o evaluare generală a potențialului de proprietate al întreprinderii, se efectuează o analiză a compoziției și structurii pasivelor întreprinderii.

Datoriile bilanţului reflectă sursele de finanţare a fondurilor întreprinderii, grupate de la o anumită dată în funcţie de proprietatea şi scopul acestora. Cu alte cuvinte, pasivul arată:

Suma fondurilor investite în activitățile economice ale întreprinderii;

Gradul de participare la crearea proprietății organizației.

Datoriile față de proprietari constituie o parte aproape constantă a pasivului bilanțului care nu este supusă rambursării în timpul activităților organizației.

Un aspect important al analizei structurii bilanţului este determinarea relaţiilor dintre activele şi pasivele bilanţului, deoarece în procesul activităţilor de producţie are loc o transformare constantă a elementelor individuale ale activelor şi pasivelor bilanţului. foaie. Fiecare grup pasiv este legat funcțional de un activ. Activele imobilizate sunt legate de capitaluri proprii și pasive pe termen lung, iar activele curente sunt legate de pasive pe termen scurt și pasive pe termen lung.

Se consideră că o întreprindere care funcționează normal ar trebui să aibă active curente care depășesc obligațiile pe termen scurt. Cealaltă parte plătește obligațiile pe termen lung, restul merge la completarea capitalului propriu

Tabelul nr. 3 Analiza compoziției și structurii pasivelor din bilanţ.

ECHILIBRUL PASIV

La începutul perioadei RUB

La sfârşitul perioadei RUB

Absolut otk loneya rub

Rata de creștere

IV Capital și rezerve

Capitalul autorizat

Capital suplimentar

Fonduri de economii

venituri reținute

Anul trecut

venituri reținute

Anul de raportare

Total pentru Secțiunea IV

VI Datorii pe termen scurt

Creanţe

Fonduri de economii

Total pentru Secțiunea VI
ECHILIBRU

Datele din Tabelul nr. 3 indică faptul că scăderea valorii proprietății se datorează în principal unei scăderi a fondurilor proprii ale întreprinderii. Capitalul propriu a scăzut cu 25,48 ruble

De asemenea, trebuie menționat că compania practic nu atrage fonduri împrumutate pe termen lung, adică. nu există investiții în producție. De remarcat este faptul că în componența pasivelor pe termen scurt, o sumă semnificativă este ocupată de conturile de plătit în absența împrumuturilor bancare pe termen scurt, adică finanțarea capitalului de lucru provine în principal din conturi de plătit. Ponderea sa în structura pasivelor întreprinderii a scăzut la 62,86%.

În general, există o autonomie redusă a întreprinderii (ponderea capitalului propriu a fost de 35,22%) și un grad scăzut de utilizare a fondurilor împrumutate.

2.2.4. ANALIZA STABILITATII FINANCIARE A INTREPRINDERII

Una dintre principalele sarcini de analiză a stării financiare și economice este studiul indicatorilor care caracterizează stabilitatea financiară a întreprinderii. Stabilitatea financiară a unei întreprinderi este determinată de gradul în care rezervele și costurile sunt asigurate de sursele proprii și împrumutate de formare a acestora, raportul dintre volumele fondurilor proprii și împrumutate și se caracterizează printr-un sistem de indicatori absoluti și relativi.

În cursul activităților de producție la întreprindere, există o formare constantă (alimentare) a stocurilor. În acest scop, se utilizează atât capitalul de lucru propriu, cât și fondurile împrumutate (împrumuturi și împrumuturi pe termen lung și scurt); Prin analiza conformității sau inconsecvenței (excedent sau deficiență), se determină fonduri pentru formarea rezervelor și costurilor, indicatori absoluti ai stabilității financiare.

Tabelul nr. 4 Analiza stabilităţii financiare a întreprinderii.

INDEX

La începutul perioadei RUB

La sfârşitul perioadei RUB

Abateri absolute (frecare)

Rata de creștere

1.Surse de fonduri proprii (IS)

2. Active imobilizate (F)

3. Capital de rulment propriu (UE) (1-2)

4. Împrumuturi pe termen lung și fonduri împrumutate (Kt)

5. Disponibilitatea capitalului de lucru propriu și a surselor împrumutate pe termen lung pentru formarea rezervelor și costurilor (Et) (3+4)

6. Împrumuturi și împrumuturi pe termen scurt (Kt)

7.Valoarea totală a principalelor surse de formare a stocurilor și costuri (E∑) (5+6)

Continuarea tabelului nr.4

Datele din tabelul nr. 4 ne oferă posibilitatea de a înțelege că această întreprindere se află într-o situație critică, aceasta fiind determinată de condițiile:

indicator tridimensional S=(0,0,0)

O criză financiară este în pragul falimentului: prezența unor conturi de plătit și de încasat restante și incapacitatea de a le rambursa la timp. Într-o economie de piață, dacă această situație se repetă de mai multe ori, întreprinderea se confruntă cu riscul de a declara faliment.

Această concluzie a fost făcută pe baza următoarelor concluzii:

Stocurile și costurile nu sunt acoperite de capitalul de lucru propriu

Principalul motiv pentru deteriorarea poziției financiare a întreprinderii este că capitalul de lucru propriu și volumul total al surselor de formare (Eå) au scăzut cu 94,73%.

2.2.5. INDICATORI RELAȚI AI STABILITĂȚII FINANCIARE

Principala caracteristică a stării financiare și economice a unei întreprinderi este gradul de dependență de creditori și investitori. Este de dorit ca structura financiară a organizației să aibă un minim de capital propriu și un maxim de capital împrumutat. Debitorii evaluează sustenabilitatea unei întreprinderi în funcție de nivelul capitalului propriu și de probabilitatea falimentului.

Stabilitatea financiară depinde de starea fondurilor proprii și împrumutate.

Analiza se realizează prin calcularea și compararea valorilor coeficienților obținute cu valorile de bază stabilite, precum și studierea dinamicii acestora în urma modificărilor din perioada de raportare.

Tabelul nr. 5 Calculul și analiza ratelor relative de stabilitate financiară.

INDEX

La începutul perioadei RUB

La sfârşitul perioadei RUB

Abateri absolute (p)

Rata de creștere

1. Proprietatea întreprinderii. Frecați (V)

2. Surse de capital propriu (capital și rezerve) RUR(Is)

3. Pasive pe termen scurt (Kt)

4. Datoriile pe termen lung frec (Kt)

5.Total fonduri împrumutate (Kt+Kt)

6. Activele imobilizate frec (F)

7. Activele circulante frec (Ra)

8. Stocuri și costuri (Z)

9. Fondul de rulment propriu (UE) (2..6)

COEFICIENT

Interval optim de valori

Pentru începutul anului

La sfarsitul anului

Abateri absolute (p)

Rata de creștere

10.autonomie (Ka) (2:1)

11. Raportul dintre fondurile împrumutate și capitaluri proprii (Kz/s) (5:2)

Continuarea tabelului nr. 5

Pe baza datelor din Tabelul nr. 5, putem concluziona că independența financiară este ridicată. Acest lucru este confirmat de valoarea ridicată a coeficientului de autonomie (Ka). În ciuda scăderii potențialului imobiliar al întreprinderii cu 1,75%, aceasta a reușit să își mențină poziția financiară. Se constată însă o scădere a coeficientului de agilitate acesta a scăzut cu 7,4%, iar la finele anului valoarea sa a fost de 1,26. Acest lucru se datorează faptului că majoritatea fondurilor sunt investite în active imobilizate, ceea ce este confirmat de valoarea scăzută a raportului fondurilor mobile și imobilizate (Km/i).


2.2.6. ANALIZA LICHIDITĂȚII ȘI SOLVANTABILITĂȚII ÎNTREPRINDERII.

Necesitatea analizei lichidității bilanțului apare în condițiile pieței din cauza restricțiilor financiare tot mai mari și a necesității de a evalua bonitatea unei întreprinderi. Lichiditatea bilanțului este definită ca gradul în care pasivele unei întreprinderi sunt acoperite de activele sale, a căror perioadă de transformare în numerar corespunde perioadei de rambursare a datoriilor.

Lichiditatea activelor este valoarea inversă a lichidității bilanțului în funcție de momentul transformării activelor în numerar. Cu cât durează mai puțin timp pentru ca un anumit tip de activ să dobândească o formă monetară, cu atât lichiditatea acestuia este mai mare.

Analiza lichidității bilanțului constă în compararea fondurilor pentru un activ, grupate după gradul de lichiditate al acestora și dispuse în ordinea descrescătoare a lichidității, cu pasivele pentru o datorie, grupate după datele de scadență și aranjate în ordinea crescătoare a scadenței.

Tabelul nr. 6 Analiza lichiditatii bilantului intreprinderii.

Continuarea tabelului nr. 6

Activul acestui bilanţ a fost completat de către contabil fără a ţine cont de unii factori, ceea ce a condus la nepotrivirea tabelului cu activele bilanţului.

Datele din Tabelul nr. 6 fac clar pentru a înțelege și evalua nu numai întreprinderea, ci și modul în care a fost completat bilanţul.

După ce am analizat acest tabel, vom vedea că acestei întreprinderi îi lipsesc cele mai lichide, care se vând rapid și mai greu de vândut, dar există prea multe active care se vând încet.

Procentul de obligații acoperite este foarte mic, ceea ce dă o caracterizare negativă a acestei întreprinderi.


2.2.7. ANALIZA FLUXULUI DE NUMERAR.

Necesitatea analizei fluxurilor de numerar se datorează faptului că în activitățile de afaceri apare uneori o situație destul de paradoxală când o întreprindere profitabilă nu poate face plăți către angajații săi.

Scopul principal al analizei fluxului de numerar este de a evalua capacitatea unei întreprinderi de a genera numerar în cantitatea și intervalul de timp necesar pentru implementarea cheltuielilor planificate. Solvabilitatea și lichiditatea unei întreprinderi depind adesea de cifra de afaceri reală în numerar a întreprinderii sub forma unui flux de plăți în numerar care trec prin conturile entității comerciale.

Tabelul nr. 7 Calcularea și analiza ratelor de lichiditate

INDEX

Pentru începutul anului

La sfarsitul anului

Schimbare

1. Cash, freacă.

2.Investiții financiare pe termen scurt, rub.

3.Numerar total și investiții financiare pe termen scurt

4. Conturi de încasat

5.Alte active circulante

6.Total conturi de încasat și alte active, frecare

7.Total numerar, investiții financiare, creanțe

8.Stocuri și costuri, frecați

9. Capital de lucru total

10.Datorii curente

COEFICIENT

Interval optim

valorile

Pentru începutul anului

La sfarsitul anului

Schimbare

11.Acoperiri (Kp)

12.Lichiditate critică (KCL)

13.Lichiditate absolută (Cal)

Analizând tabelul nr. 7, vedem că:

În perioada de raportare, soldul de numerar a crescut cu 0,05 ruble. iar la sfârșitul perioadei s-a ridicat la 0,44 ruble.

Creantele au scăzut cu 3,54, care au însumat la final 85,74, iar stocurile au crescut cu 1,07.


3. CONCLUZIE

După ce a efectuat o analiză destul de amănunțită a întreprinderii în bilanțul său, este posibil să se ofere o descriere completă a funcționării întreprinderii în perioada de raportare.

Acest lucru este arătat clar în acest proiect de curs.

La urma urmei, după analizarea bilanțului întreprinderii, ne-a devenit clar că întreprinderea aproape că nu efectuează tranzacții, luați cel puțin contul curent, s-a schimbat cu 0,05 mii de ruble în perioada de raportare. Situația este similară cu alte operațiuni la această întreprindere.

După ce au făcut toate calculele și concluziile, devine clar că această întreprindere se află într-o situație critică și că, dacă conducerea acestei întreprinderi nu ia măsuri în viitorul apropiat, atunci cel mai probabil întreprinderea nu se va confrunta cu o soartă fericită, și anume falimentul.


4. REFERINȚE

Teoria analizei economice.

Editat de Bakanov M.I., Sheremet.A.D.

Metoda analizei financiare

Finanțe și statistici Moscova 1993

Editat de Sheremet.A.D Saifulin R.S.

Analiza activitatii economice a intreprinderii

MINSK 1998 IP „Ecoperspectivă”

Editat de Savitskaya G.V.

Situația financiară și economică a întreprinderii

MOSCOVA 1999

Editat de Bykodorov V.L. Alekseev P.D.

Cu privire la analiza capacității de plată și a lichidității întreprinderii

Contabilitate 1997№11

Editat de Fazevsky V.N.