Eficacitatea utilizării potenţial de muncă si eficienta activitati de productie organizaţiile caracterizează indicatorul productivitatea muncii.

În practica occidentală, termenul de productivitate este utilizat pe scară largă ca indicator al eficienței unei întreprinderi. Productivitatea acționează ca raportul dintre numărul de bunuri, lucrări sau servicii produse (efectuate, furnizate) într-o anumită perioadă de timp și cantitatea de resurse cheltuite pentru crearea sau producerea acestor produse într-o perioadă similară de timp.

Productivitatea muncii- acesta este cel mai important indicator calitativ care caracterizează eficiența costurilor cu forța de muncă umană; Aceasta este cantitatea de produse produse într-o anumită perioadă per angajat sau costul timpului de lucru pe unitatea de producție.

Productivitatea muncii, împreună cu productivitatea capitalului, intensitatea materialului, costurile de producție și rentabilitatea producției stau la baza unui sistem de indicatori ai performanței organizației.

Creșterea productivității muncii depinde de mulți factori precum progres tehnic, modernizarea producției, îmbunătățirea pregătirii profesionale a personalului și a interesului economic și social al acestora etc.

Esența productivității muncii este caracterizată prin analiza a două abordări principale ale utilizării resurse de muncăși forța de muncă: abordări extinse și intensive.

Dezvoltarea extensivă a resurselor de muncă se caracterizează prin atracția către muncă a persoanelor care nu sunt încă angajate în producția națională sau din anumite motive nu lucrează temporar, sau prin creșterea bugetului pentru timpul de lucru.

Dezvoltarea intensivă a resurselor de muncă, care asigură o reducere a costurilor pe unitatea de producție, caracterizează o creștere a productivității muncii, care este un indicator al gradului de eficiență. costurile forței de muncă persoană în producția produsului final pe unitatea de timp. Costurile forței de muncă pe unitatea de timp sunt mai mici, cu atât se produc mai multe produse pe unitatea de timp.

Indicatori de analiză a productivității muncii

Principalii indicatori pentru evaluarea productivității muncii sunt în mod tradițional:

  • indicatori de producție;
  • indicatori de intensitate a muncii.

Indicator de ieșire a produsului se calculează ca raportul dintre volumul de producție (venit) și costul forței de muncă și arată volumul producției pe unitatea de costuri cu forța de muncă.

Există producția medie orară, medie zilnică, medie lunară și medie anuală, care sunt definite, respectiv, ca raportul dintre volumul producției (venituri) și numărul de ore-om (om-zile, om-luni).

Indicator de producție în vedere generala calculat folosind următoarea formulă:

Pv = V/T

Unde,
Pv - producerea produselor de către un angajat;
B - volumul de producție (venit) al întreprinderii;
T - indicator de muncă.

Indicatorul productivității muncii poate fi exprimat în următoarele dimensiuni: natural, condiționat natural și cost.

Fiecare contor al productivității muncii dintr-o întreprindere are deficiențe caracteristice. Indicatorii de cost sunt influențați de inflație și nu caracterizează foarte clar productivitatea reală a muncii. caracterizează productivitatea muncii numai în fabricarea unui anumit tip de produs.

Indicatorul invers al indicatorului de producție este - intensitatea muncii a produselor. Caracterizează relația dintre costurile forței de muncă și volumul producției (venituri) și arată cât de multă muncă este cheltuită pentru producția unei unități de producție. Indicatorul intensității muncii în termeni fizici se calculează folosind formula:

Să menționăm separat indicatorii auxiliari - timpul petrecut pentru finalizarea unei unități anumit tip munca sau cantitatea de muncă prestată pe unitatea de timp.

Analiza factorială a productivității muncii

Cel mai general indicator al productivității muncii este producția medie anuală pe lucrător, care este definită ca raportul dintre volumul anual de producție (venit) și numărul mediu de angajați.

Să luăm în considerare analiza dinamicii și eficienței productivitatea muncii de exemplu, pentru care vom alcătui un tabel de date inițiale.

Tabelul 1. Analiza productivității muncii

Nu. Indicatori Unitate Schimbare Plan Fapt Abatere de la plan (+/-) Implementarea unui plan, %
1. Produse comerciale mii de ruble. 27404,50 23119,60 -4 284,90 84,40%
2. Numărul mediu de industriali personalul de producție oameni 66 62 -4 93,90%
3. Numărul mediu de muncitori oameni 52 46 -6 88,50%
3.1. Ponderea lucrătorilor în forța de muncă % 78,80% 74,20% -0,05 94,20%
4. Timpul lucrat de muncitori:
4.1. zile-om zile 10764,00 9476,00 -1288,00 88,00%
4.2. ore de om ora 74692,80 65508,00 -9184,80 87,70%
5. Ziua medie de lucru ora 6,94 6,91 -0,03 99,60%
6. Producția medie anuală:
6.1. pe muncitor mii de ruble. 415,22 372,9 -42,32 89,80%
6.2. pe muncitor mii de ruble. 527,01 502,6 -24,41 95,40%
7. Producția per lucrător:
7.1. in medie producție zilnică mii de ruble. 2,55 2,44 -0,11 95,80%
7.2. randamentul mediu orar mii de ruble. 0,37 0,35 -0,01 96,20%
8. Numărul mediu de zile lucrate de un lucrător zile 207 206 -1 99,50%
10. Numărul mediu de ore lucrate de un lucrător ora 1436,40 1424,09 -12,31 99,10%

După cum se poate observa din datele din tabel. 1 îndeplinirea indicatorilor planificați de producție medie anuală și medie zilnică pe lucrător diferă cu 0,4 puncte procentuale (95,4% și 95,8%), ceea ce se explică prin abaterea numărului de zile lucrate față de plan. De regulă, o scădere a numărului de zile lucrate este influențată de o zi întreagă de timp pierdut: prin furnizarea concedii suplimentare, întreruperi pe tot parcursul zilei din cauza întreruperilor în aprovizionarea cu materiale sau a absențelor de la serviciu fără motiv întemeiat.

În comparație cu valorile planificate, producția medie zilnică reală a scăzut cu 0,11 mii ruble și s-a ridicat la 2,44 mii ruble sau 95,8% din plan, în timp ce producția medie orară reală a fost de 96,2% din plan, adică. a scăzut cu 3,8 puncte procentuale, ceea ce este mai mic decât scăderea producției medii zilnice.

Diferența în procentul de finalizare a planului dintre producția medie zilnică și producția medie orară per lucrător se explică printr-o scădere cu 0,03 ore a duratei zilei de lucru.

Să determinăm valoarea pierderilor din scăderea volumelor de producție din cauza creșterii pierderilor zilnice de timp de lucru. Indicatorul se calculează prin înmulțirea valorii planificate a producției medii zilnice cu abaterea valorii planificate și efective a zilelor lucrătoare lucrate de toți lucrătorii. Din cauza pierderii timpului de lucru pe o zi întreagă (1288 de zile), organizația a pierdut 3279,17 mii de ruble în venituri din mărfuri.

Datele furnizate permit analizarea standardelor costurilor salariale unitare pe rublă de producție, caracterizarea modificării nivelului standardului față de perioada de bază și planul stabilit pentru anul de raportare, luarea în considerare a dinamicii și abaterii de la planul fondului de salarii în legătură cu creşterea volumului producţiei.

Analiza producției medii anuale pe angajat

Indicatorul producției medii anuale este influențat de factori precum: ponderea lucrătorilor în numărul total de personal de producție industrială (IPP) al organizației, numărul de zile lucrate și durata zilei de lucru.

Să determinăm influența acestor factori asupra producției medii anuale a produselor per angajat utilizând următoarea formulă:

GV = UD*D*P*CHV

Unde,
Ud - ponderea lucrătorilor în numărul total de lucrători, %;
D - numărul de zile lucrate de un lucrător pe an;
P - zi medie de lucru;
PV - producția medie orară.

Folosind metoda diferențelor absolute, vom analiza nivelul de influență a factorilor asupra producției medii anuale:

a) influența ponderii lucrătorilor în numărul total de personal al întreprinderii: ∆GV(sp) = ∆Ud*GVp

b) influența numărului de zile lucrate de un lucrător pe an: ∆GV(d) = Udf*∆D*Dvp

c) influența duratei zilei de lucru: ∆GW(p) = Udf*Df*∆P*ChVp

d) influența producției medii orare a lucrătorilor: ∆GV(chv) = Udf*Df*Pf*∆ChV

Să folosim datele din tabel. 1 și analizați influența factorilor asupra producției medii anuale pe lucrător.

Producția medie anuală în perioada de raportare, comparativ cu planul, a scăzut cu 42,43 mii ruble. Scăderea sa s-a produs din cauza scăderii ponderii lucrătorilor în structura PPP cu 5 puncte procentuale (scăderea producției a fost de 24,21 mii ruble). Reducerea numărului de zile lucrate de un lucrător pe an, a duratei zilei de lucru și a producției orare medii. Ca urmare, influența factorilor în suma totală este de 42,43 mii de ruble.

Analiza producției medii anuale pe lucrător

În mod similar, să luăm în considerare dinamica producției medii anuale a unui lucrător, care este influențată de: numărul de zile lucrate de un lucrător pe an, durata medie a unei zile de lucru și producția medie orară.

În general, influența factorilor poate fi reprezentată ca:

GVR = D*P*CHV

a) influența numărului de zile lucrate: ∆GVr(d) = ∆D*Pp*ChVp

b) influența duratei zilei de lucru: ∆GVr(p) = Df*∆P*ChVp

c) influența producției orare medii: ∆GVr(chv) = Df*Pf*∆ChV

Analiza a evidențiat că cel mai puternic impact asupra scăderii producției medii anuale pe lucrător a fost exercitat de modificarea producției medii pe oră a lucrătorilor - o modificare a acestui factor a avut principalul impact asupra scăderii producției medii anuale pe lucrător în valoare de 24,41 mii de ruble.

Analiza producției orare medii a lucrătorilor

Indicatorii producției medii zilnice și orare medii a lucrătorilor, care afectează în cele din urmă productivitatea muncii, depind de factorul producției orare medii.

Producția medie orară este influențată de factori legați de modificările intensității forței de muncă a produsului și de evaluarea costurilor acestuia.

Primul grup de factori include indicatori ai timpului neproductiv petrecut pentru corectarea defectelor, organizarea producției și nivel tehnic producție.

Al doilea grup include factori care sunt direct legați de modificările volumului producției ca urmare a modificărilor structurale în compoziția produselor și a nivelului de aprovizionare combinată.

CHVusl1 = (VVPf + ∆VVPstr)/(Tf+Te-Tn)

CHVusl2 = (VVPf + ∆VVPstr)/(Tf-Tn)

CHVusl3 = (VVPf + ∆VVPstr)/Tf

Unde,
VVPf - volumul real produse comerciale;
∆VVPstr - modificarea costului produselor comercializabile ca urmare a modificărilor structurale;
Tf - timpul efectiv lucrat de toți lucrătorii;
Te - economii de timp sus-planificate prin implementarea măsurilor de progres științific și tehnic;
Tn - timp neproductiv, care constă în costul timpului de lucru ca urmare a producerii defectelor și corectării defectelor, precum și în legătură cu abaterile de la procesul tehnic. Pentru a determina valoarea acestora, se folosesc date privind pierderile din defecte.

Folosind metoda substituției în lanț, calculăm influența acestor factori asupra producției orare medii:

a) comparând indicatorul obținut ChVusl1 cu valoarea planificată, vom determina influența factorului de intensitate a muncii în legătură cu îmbunătățirea organizării acestuia asupra producției orare medii: ∆ChV(i) = ChVusl1 - ChVp

b) impactul economiilor de timp de mai sus, în legătură cu implementarea măsurilor de progres științific și tehnic: ∆ChV(e) = ChVusl2 - ChVusl1

c) impactul asupra nivelului producției medii orare a timpului neproductiv se determină astfel: ∆ChV(n) = CHVusl3 - CHVusl2

d) modificarea producției orare medii datorită modificărilor structurale ale producției: ∆ChV(str) = CHVf - CHVusl3

Să calculăm influența acestor factori asupra producției orare medii:

Astfel, scăderea indicatorului a fost influențată în primul rând de o scădere a intensității forței de muncă, pe fondul unei creșteri a producției medii orare datorată economisirii de timp datorate implementării măsurilor de progres științific și tehnic. În general, indicatorul de producție considerat a scăzut cu 0,01 mii ruble față de plan.

Să rezumam toate calculele de mai sus folosind analiza factorială sub forma unui tabel.

Tabelul 2. Analiza factorială a productivității muncii

Factor Modificări datorate factorului
Modificarea producției orare medii, mii de ruble. Modificarea producției medii anuale pe muncitor, mii de ruble. Modificarea producției medii anuale pe angajat, mii de ruble. Modificarea producției, mii de ruble.
1. Numărul de personal -1 660,88
2. Producția medie anuală per angajat -2 624,02
Total -4 284,90
2.1. Ponderea lucrătorilor -24,21 -1 501,18
2.2. Numărul de zile lucrate de un lucrător pe an -2,55 -1,89 -117,11
2.3. Ore de lucru -1,97 -1,46 -90,7
2.4. Modificarea producției orare medii a lucrătorilor -19,89 -14,76 -915,03
Total -24,41 -42,32 -2 624,02
2.4.1. Organizarea productiei (intensitatea muncii) -0,02 -34,26 -25,42 -1 575,81
2.4.2. Creșterea nivelului tehnic de producție 0,02 27,09 20,1 1 245,94
2.4.3. Costuri neproductive ale timpului de lucru -0,01 -19,03 -14,12 -875,2
2.4.5. Structura producției 0,00 6,31 4,68 290,04
Total -0,01 -19,89 -14,76 -915,03

O rezervă importantă pentru creșterea productivității muncii este economisirea timpului de lucru. În acest caz, s-a evidențiat o scădere a productivității medii orare a lucrătorilor ca urmare a scăderii indicatorilor de organizare a producției (intensitatea muncii). Impactul pozitiv al introducerii unor tehnologii mai avansate care reduc costurile cu forța de muncă ale întreprinderii (economiile în perioada de raportare s-au ridicat la 3.500 de ore-muncă) nu a permis creșterea productivității medii orare a lucrătorilor. Factorii ai timpului de lucru neproductiv au avut, de asemenea, un impact negativ. Ele constau în timpul alocat producției și corectării defectelor.

Rețineți că productivitatea muncii poate scădea cu o pondere semnificativă a produsului nou stăpânit sau datorită introducerii de măsuri de îmbunătățire a calității acestuia. Deoarece, pentru a îmbunătăți calitatea, fiabilitatea sau competitivitatea unui produs, sunt necesare costuri suplimentare de fonduri și forță de muncă. Câștigurile din creșterea vânzărilor și prețurile mai mari, de regulă, acoperă pierderile din scăderea productivității muncii.

Bibliografie:

  1. Grișcenko O.V. Analiza și diagnosticarea activităților financiare și economice ale întreprinderii: Tutorial. Taganrog: Editura TRTU, 2000
  2. Savitskaya G.V. Analiza activității economice a unei întreprinderi: manual. - Ed. a IV-a, revizuită. si suplimentare - M.: INFRA-M, 2007.
  3. Savitskaya G.V. Analiză economică: manual - Ed. a 11-a, rev. si suplimentare - M.: Cunoștințe noi, 2005

Pentru a determina eficiența producției și rentabilitatea acesteia, se utilizează o formulă de calcul a productivității muncii. Pe baza datelor obținute, conducerea întreprinderii poate trage concluzii despre introducerea de noi mașini sau schimbări în tehnologia de producție, reducerea sau creșterea forței de muncă. Calcularea acestei valori este foarte simplă.

Informatii de baza

productivitatea muncii - cel mai important criteriu evaluarea performanței lucrătorilor. Cu cât este mai mare, cu atât costul de producere a bunurilor este mai mic. El este cel care determină profitabilitatea întreprinderii.

Calculând productivitatea muncii, puteți afla cât de fructuoasă este munca muncitorilor pentru o anumită perioadă de timp. Pe baza datelor obținute, este posibil să se planifice activitățile ulterioare ale întreprinderii - să se calculeze volumele așteptate de producție, venituri, să întocmească estimări de costuri și să achiziționeze materiale pentru producție în cantitatea necesară, să angajeze numărul necesar de muncitori.

Productivitatea muncii este caracterizată de doi indicatori principali:

  • Productie , care indică volumul de produse produse de un muncitor într-o anumită perioadă de timp. Adesea calculat pentru o oră, zi sau săptămână.
  • Forță de muncă - dimpotrivă, indică deja timpul pe care angajatul l-a petrecut pentru producția unei unități de mărfuri.
Este de remarcat faptul că creșterea productivității duce la reducerea costurilor de producție. Astfel, prin creșterea productivității, puteți economisi semnificativ salariileși creșterea profiturilor de producție.

Calculul producției și al intensității forței de muncă

Producția depinde de numărul mediu de angajați și de timpul petrecut în producție. Formula arată astfel:

B=V/T sau B=V/N, unde

  • V
  • T - timpul alocat producției sale,
  • N
Intensitatea muncii arată cât de mult efort depune un muncitor pentru a crea o unitate de mărfuri. Se calculează după cum urmează:
  • V – cantitatea de produs fabricat;
  • N – numărul mediu de angajați.

Ambele formule pot fi folosite pentru a calcula productivitatea unui angajat.


Să ne uităm la un exemplu concret:

În 5 zile, cofetăria a produs 550 de prăjituri. În atelier lucrează 4 cofetari.

Ieșirea este egală cu:

  • В=V/T=550/4=137,5 – numărul de prăjituri făcute de un patiser pe săptămână;
  • В=V/N=550/5=110 – numărul de prăjituri făcute pe parcursul unei zile.
Intensitatea muncii este egală cu:

R=N/V= 4/550=0,0073 – indică efortul pe care îl depune patiserul pentru a face o prăjitură.

Formule de calcul al performanței

Să luăm în considerare formulele de bază pentru calcularea productivității muncii pentru fiecare situație. Toate sunt destul de simple, dar în calcule trebuie luate în considerare următoarele nuanțe:
  • Volumul produselor produse se calculează în unități de mărfuri fabricate. De exemplu, pentru pantofi - perechi, pentru conserve - borcane etc.
  • Numai personalul implicat în producție este luat în considerare. Astfel, contabilii, curatenii, managerii si alti specialisti care nu sunt direct implicati in productie nu sunt luati in considerare.

Calculul soldului

Formula de calcul de bază este calculul soldului. Ajută la calcularea productivității întreprinderii în ansamblu. Pentru a o calcula, valoarea principală este luată ca fiind cantitatea de muncă indicată în situațiile financiare pentru o anumită perioadă de timp.

Formula arată astfel:

PT=ORP/NPP, unde:

  • PT – productivitatea muncii;
  • ORP – volumul produselor produse;
  • NWP– numărul mediu de lucrători implicați în proces.
De exemplu: compania produce 195.506 de mașini pe an, – 60 de persoane. Astfel, productivitatea întreprinderii se va calcula după cum urmează:

PT=195.506/60=3258,4, ceea ce înseamnă că productivitatea muncii a întreprinderii pentru anul a fost de 3258,4 mașini per muncitor.

Calculul productivității după profit

Productivitatea poate fi calculată pe baza profitului întreprinderii. Astfel, este posibil să se calculeze cât profit aduce o întreprindere într-o anumită perioadă.

Productivitatea muncii pentru un an sau o lună pentru o întreprindere se calculează folosind formula:

PT=V/R, unde

  • PT – producția medie anuală sau medie lunară;
  • ÎN - venituri;
  • R – număr mediu angajați pe an sau lună.
De exemplu: într-un an întreaga întreprindere câștigă 10.670.000 de ruble. După cum sa indicat deja, lucrează 60 de persoane. Prin urmare:

PT = 10.670.000/60 = 177.833 ruble. Se pare că într-un an de muncă, fiecare angajat aduce în medie un profit de 177.833,3 ruble.

Calcul mediu zilnic

Puteți calcula producția medie zilnică sau medie orară utilizând următoarea formulă:

PFC=V/T, unde

  • T – costul total al timpului de lucru pentru producție în ore sau zile;
  • ÎN - venituri.
De exemplu, compania a produs 10.657 de mașini în 30 de zile. Astfel, producția medie zilnică este:

PFC=10657/30=255. 2 aparate pe zi.

Formula naturală de calcul

Poate fi folosit pentru a calcula productivitatea medie a muncii per muncitor.

Această formulă arată astfel:

PT = VP/KR, unde

  • VP – produse fabricate;
  • KR – numărul de muncitori.
Să luăm în considerare un exemplu pentru această formulă: într-un atelier sunt fabricate 150 de mașini pe săptămână. Lucrări - 8 persoane. Productivitatea muncii unui muncitor va fi:

PT=150/8=18,75 mașini.

Factori care influențează valoarea

Următorii factori influențează valoarea productivității muncii a unei întreprinderi:
  • Natural și vreme . Productivitatea întreprinderilor agricole depinde direct de condițiile meteorologice. Astfel, condițiile meteorologice nefavorabile - ploaie, temperaturi scăzute - pot reduce productivitatea umană.
  • Situatie politica . Cu cât este mai stabilă, cu atât se acordă mai multă atenție dezvoltării producției și, prin urmare, productivitatea este mai mare.
  • Situația economică generală , atât întreprinderi, cât și state, lumea în ansamblu. Împrumuturi, datorii - toate acestea pot reduce și productivitatea.
  • Efectuarea de modificări în structura producției . De exemplu, anterior un angajat a efectuat 2 sau 3 operațiuni, apoi a fost angajat un angajat separat pentru a efectua fiecare operațiune.
  • Aplicarea diverselor tehnologii . Aceasta include nu numai introducerea de noi tehnologii și echipamente, ci și metode și tehnici de producție.
  • Schimbarea echipei de conducere . După cum știți, fiecare lider încearcă să-și facă propriile completări proces de fabricație. Nu numai indicatorul de productivitate, ci și calitatea produsului depinde în mare măsură de cunoștințele și calificările sale.
  • Disponibilitatea de stimulente suplimentare – bonusuri, plata sporita pentru procesare.

În general, productivitatea muncii oricărei întreprinderi este în continuă creștere. Aceasta este legată atât de dobândirea de experiență, cât și de creșterea potențialului tehnic și tehnologic.

Video: Formula pentru calcularea productivității muncii

Aflați toate complexitățile calculării productivității muncii din videoclipul de mai jos. Acesta oferă principalii factori care influențează calculul productivității muncii, concepte și formule aferente, precum și exemple de rezolvare a celor mai frecvente probleme pe care le poate întâmpina un proprietar de întreprindere.


Productivitatea muncii este raportul dintre volumul de muncă efectuat sau produse fabricate și timpul petrecut pentru producerea acesteia de către o întreprindere, un atelier, un departament sau un individ. Este destul de simplu să îl calculezi, cunoscând formulele de bază și având date despre volumul de producție al întreprinderii și numărul de angajați.

Utilizarea eficientă a resurselor este o condiție care asigură îndeplinirea planurilor de producție. În scopul analizei, personalul organizației este împărțit în producție și administrativ. Pe baza numelui, este clar că primul grup include lucrătorii implicați direct în principalele activități ale întreprinderii, iar al doilea grup include toate celelalte. Pentru fiecare dintre aceste grupuri se calculează producția medie anuală și se analizează calitatea utilizării forței de muncă.

Noțiuni de bază

În timpul analizei forței de muncă, se examinează. Arată câte produse sunt fabricate pe oră (zi, lună, an). Pentru a calcula acest indicator, trebuie să determinați producția medie anuală și intensitatea muncii. Ele reflectă cel mai bine eficiența costurilor cu forța de muncă. Creșterea productivității duce la creșterea producției și la economii de salarii.

Furnizarea resurselor

Numărul de angajați într-o întreprindere este de mare importanță. La analiza ofertei, numărul real este comparat cu numărul planificat și indicatorii pentru perioada anterioară pentru fiecare grup de lucrători. O tendință pozitivă este atunci când producția medie anuală crește pe fondul unei schimbări (scăderi) a numărului oricăruia dintre grupurile de angajați.

Reducere Echipa de asistenta se realizează prin creșterea nivelului de specializare a persoanelor implicate în amenajarea și repararea utilajelor, creșterea mecanizării și îmbunătățirea forței de muncă.

Numărul de personal este determinat conform standardelor din industrie și utilizare rațională timpul de lucru necesar pentru îndeplinirea anumitor funcții:

1. Lucrători: H = Intensitatea muncii: (Ore de lucru anuale * Rata de îndeplinire a standardelor).

2. Muncitori în utilaje: N = Numărul de unități * Numărul de muncitori într-o zonă dată * Factorul de încărcare.

Analiza nivelului de calificare

Numărul de angajați pe specialitate este comparat cu numărul standard. Analiza relevă un surplus (lips) de muncitori într-o anumită profesie.

Scorul nivelului de calificare este calculat prin însumare categorii tarifare pentru fiecare tip de lucrare. Dacă valoarea reală este mai mică decât cea planificată, aceasta va indica o scădere a calității produsului și necesitatea îmbunătățirii calificării personalului. Situația opusă sugerează că lucrătorii trebuie să fie plătiți suplimentar pentru calificările lor.

Personalul de conducere este verificat pentru conformitatea cu nivelul de studii pentru postul ocupat. Calificările unui angajat depind de vârsta și vechimea în muncă. Acești parametri sunt luați în considerare și în analiză. Acesta calculează angajații acceptați și plecați, inclusiv din motive negative. În etapa următoare, utilizarea timpului de lucru este analizată folosind următorul algoritm:

1. Mod nominal = 365 zile - Număr de weekenduri și sărbători.

2. Mod de prezență = Mod nominal - Număr de zile de absență de la serviciu (vacanță, boală, absenteism, decizie de conducere etc.).

Intensitatea muncii

Intensitatea muncii este timpul petrecut pentru a produce o unitate de produs:

Tr = FRVi / FRVo, unde:

  • FRVi - timpul de creare a produsului final;
  • FRVo - fond general de timp de lucru.

Producția medie anuală este indicatorul invers al intensității muncii:

  • T = Timpul petrecut / Volumul producției.
  • T = Număr de personal / Volumul producției.

Pentru a calcula productivitatea unui angajat, în formula de mai sus trebuie să puneți unul la numărător. Producția medie anuală per lucrător este indicatorul invers al intensității muncii. Nu numai că reflectă performanța unui anumit angajat, dar face și posibilă elaborarea unui plan pentru anul următor.

Prin reducerea intensității muncii, productivitatea muncii crește. Acest lucru se realizează prin introducerea progresului științific și tehnic, mecanizare, automatizare, revizuire etc. Intensitatea muncii trebuie analizată nu numai cu indicatori planificați, dar și cu alte întreprinderi din industrie.

Producția și intensitatea muncii reflectă rezultatele muncii reale, pe baza cărora este posibilă identificarea resurselor pentru dezvoltare, creșterea productivității, economisirea timpului și reducerea numărului.

Index-ul de performanță

Acesta este un alt indicator al performanței angajaților. Arată rata de creștere a productivității.

ΔPT = [(B1 - B0)/B0] * 100% = [(T1 - T1)/T1] * 100%, unde:

  • B1 - producția medie anuală a unui angajat în perioada de raportare;
  • T1 - intensitatea travaliului;
  • B0 este producția medie anuală a unui lucrător în perioada de bază;
  • T0 - intensitatea muncii din perioada de bază;

După cum se poate observa din formulele prezentate mai sus, indicele poate fi calculat folosind datele de producție și productivitate.

Modificările indicelui sunt determinate pe baza economiilor planificate de personal:

ΔPT = [E/(H - E)] * 100%, unde E este economiile planificate ale populației.

Indicele arată modificarea performanței în perioada de bază față de cea anterioară. Productivitatea depinde de competența lucrătorilor, disponibilitate echipamentul necesar, fluxurile financiare.

Alternativă

P = (Volum de producție * (1 - Raportul timpilor de nefuncționare) / (Costuri cu forța de muncă * Numărul de angajați).

Această abordare nu ține cont de orele de nefuncționare. Volumul producției poate fi exprimat în bucăți, forță de muncă sau unități monetare.

Analiza factorilor

Deoarece productivitatea muncii este calculată pe baza numărului de produse fabricate pe unitatea de timp, acești indicatori sunt supuși unei analize detaliate. În timpul calculelor, se determină nivelul de finalizare a sarcinii, tensiunea, creșterea producției, rezervele pentru creșterea productivității și utilizarea acestora.

Factorii care influențează productivitatea muncii pot fi grupați în grupuri legate de:

Cresterea nivelului tehnic;

Îmbunătățirea organizării muncii;

Îmbunătățirea calificărilor angajaților, a nivelului de educație al lucrătorilor, întărirea disciplinei și îmbunătățirea sistemului de calcul și plată a salariilor.

Productivitatea muncii este analizată în următoarele domenii:

  • se evaluează nivelul indicatorilor generalizatori;
  • sunt analizați factorii care influențează producția medie orară;
  • sunt identificate rezerve pentru creșterea productivității;
  • se studiază intensitatea muncii a produselor.

Exemplul 1

Pe baza datelor prezentate în tabelul de mai jos, trebuie să determinați care este producția medie anuală și medie orară a întreprinderii.

Index

Dinamica, %

Plan pentru 2014

Fapt până în 2014

Fapt/Plan

Fabricarea produselor, mii de ruble.

Muncită de muncitori, mii de ore de muncă

Intensitatea muncii la mie de ruble.

Producția medie anuală, frecare.

Productivitate crescută datorită intensității reduse a muncii:

Conform planului: (4,7*100) / (100-4,7) = 4,91%;

De fapt: (9,03*100) / (100 - 9,03) = 9,92%.

Planul de intensitate a muncii a fost depășit cu 4,33%. Ca urmare, producția medie anuală a crescut cu 5,01%.

Particularități

  • Numărul de angajați în conditii optime trebuie calculată în funcție de medie. Fiecare angajat este numărat o dată pe zi.
  • Performanța poate fi determinată analizând datele privind veniturile din contul de profit și pierdere.
  • Costurile cu forța de muncă și timpul sunt reflectate și în documentația contabilă.

Alți indicatori

Productivitatea medie este determinată dacă este disponibilă un numar mare de produse cu intensitate diferită a muncii, după următoarea formulă:

Вср = ΣVolumul producției unui tip de produs *Coeficientul de intensitate a forței de muncă al unui tip de produs.

Valoarea (K i) pentru posturile cu intensitate minimă a muncii este egală cu unu. Pentru alte tipuri de produse, acest indicator este calculat prin împărțirea intensității forței de muncă a unui anumit produs la minim.

Productivitatea muncii per lucrător:

Pr = (Volumul de ieșire * (1 - K i) / T.

Pr = (p. 2130 * (1 - K)) / (T * H).

Productivitatea trebuie crescută în mod constant prin folosirea de noi echipamente, pregătirea lucrătorilor și organizarea producției.

Fondul de salarii (WF)

Analiza salariilor începe cu calcularea abaterilor dintre valorile salariale efective (FZPf) și planificate (FZPp):

FZPa (frecare) = FZPf - FZPp.

Abaterea relativă ține cont de implementarea planului de producție. Pentru a-l calcula, partea variabilă a salariului se înmulțește cu coeficientul de implementare a planului, iar partea constantă rămâne neschimbată. Salariile pe bucată, bonusuri pt rezultatele producției, plata concediului de odihnă și alte plăți care depind de volumele de producție sunt incluse în partea variabilă. Salariile calculate conform tarifelor se referă la partea permanentă. Abaterea relativă a FZP:

FZP = FZP f - (FZPper * K + constanta ZP).

  • volumul producției (O);
  • structura de producție (C);
  • intensitatea specifică a forței de muncă a produselor (LC);
  • salariu pe persoană-oră (OT).

Banda FZP = O * S * UT * OT.

Înainte de a analiza fiecare dintre factori, este necesar să se efectueze calcule intermediare. Și anume: definiți variabila FZP:

  • conform planului: FZP pl = O * S * OT;
  • conform planului, ținând cont de volumul de producție dat: FZP conv. 1 = FZP pl * K;
  • conform planului, calculat cu volumul real de producție și structura: FZP conv. 2 = O * UT * OT;
  • actual cu intensitate specifică a muncii și un anumit nivel de remunerare: FZP cond. 3 = Din * UTF * OFF.

Apoi, trebuie să înmulțiți fiecare dintre valorile obținute cu abaterea absolută și relativă. Astfel se poate determina influența fiecărui factor asupra părții variabile a salariului.

Partea permanentă a FZP este afectată de:

  • numărul de personal (H);
  • numărul de zile lucrate pe an (K);
  • durata medie a schimbului (t);
  • salariul mediu pe oră (AHW).

FZP f = Ch * K * t * ChZP.

Influența fiecărui factor asupra rezultatului final poate fi determinată exact în același mod. În primul rând, se calculează modificările fiecăruia dintre cei patru indicatori, iar apoi valorile rezultate sunt înmulțite cu abateri absolute și relative.

Următoarea etapă a analizei este calcularea eficienței utilizării FZP. Pentru o reproducere extinsă, profit și profitabilitate, este necesar ca creșterea productivității să depășească creșterea salariilor. Dacă această condiție nu este îndeplinită, atunci există o creștere a costului și o scădere a profitului:

  • castig (J ZP) = Salariul mediu pt perioadă de raportare/ Salariu mediu pe perioada planificată;
  • producția medie anuală (J pt) = Producția pentru perioada de raportare / Producția pentru perioada de planificare;
  • productivitatea muncii: (K op) / K op = J pt / J salariu;
  • economii de salarii: E = salarii * ((J salariu - J pt) / J salariu).

Exemplul 2

  • volumul producției - 20 de milioane de ruble;
  • număr mediu anual - 1.200 de persoane;
  • de-a lungul anului, angajații organizației au lucrat 1,72 milioane de oameni/oră și 0,34 milioane de oameni/zi.
  1. Producția orară a unui muncitor = Volumul producției / Ore-om lucrat = 20 / 1,72 = 11,63 ruble.
  2. Producția zilnică = 20 / 0,34 = 58,82 ruble.
  3. Producția anuală = 20 / 1,2 = 16,66 ruble.

Producția în termeni valorici depinde de structura lucrării și de consumul de material al acesteia.

De exemplu: Costurile forței de muncă pentru realizarea a 1 m 3 de panouri de podea prefabricate RC sunt aproape aceleași, dar costul estimat a 1 m 3 de podele prefabricate RC asamblate este de 20 de ori mai mare decât costul a 1 m 3 de lucrări de excavare. Prin urmare, producția în termeni valorici (monetari) pentru instalarea betonului armat prefabricat va fi de același număr de ori mai mare decât pentru lucrările de excavare.

Sarcina 1.5.1.

(producție 1 tencuitor pe lună);

(producția zilnică de 1 muncitor).

Creșterea productivității muncii Pt este determinată de formula:

unde Vo este producția (în termeni fizici) în anul de raportare;

Vb - producție în anul de bază (anterior).

Sarcina 1.5.2.

O echipă de montatori de structuri, care în anul precedent (de bază) a realizat o producție naturală la 1 muncitor de 3,4 m 3 de beton armat asamblat pe tură, anul urmator se preconizează creșterea producției la 3,8 m 3. Determinați creșterea productivității muncii.

Ieșire în termeni de valoare- un indicator universal care vă permite să comparați activitatea organizațiilor care efectuează o mare varietate de tipuri de muncă.

Producția în termeni fizici este cel mai vizual și mai fiabil indicator al nivelului productivității muncii. Cu toate acestea, nu este potrivit pentru evaluarea nivelului productivității muncii în întreaga organizație dacă efectuează mai multe tipuri de muncă.

Ca indicator suplimentar al productivității muncii, se utilizează indicatorul conformității lucrătorilor cu standardele de producție Vn,%, conform formulei

unde Tn este timpul standard pentru finalizarea sarcinii, zile-om;

Tf - timpul efectiv petrecut, persoane-zile.

Datorită creșterii productivității muncii, costurile cu forța de muncă sunt reduse:

Din formula (1.1.5) derivăm formula pentru reducerea costurilor cu forța de muncă:

unde B este creșterea productivității muncii, %;

T - reducerea costurilor cu forța de muncă, %.

Creșterea volumului de muncă, în%, ca urmare a creșterii productivității muncii este determinată de formula

unde Ср este volumul lucrărilor de construcție și instalare în perioada de decontare (planificată), rub.;

Sat - la fel, în perioada de bază, frec.;

Нр - numărul de lucrători în perioada de calcul (planificată), persoane;

Nb - la fel, în perioada de bază, oameni.

Alături de costul și metodele naturale de determinare a nivelului productivității muncii în construcții, se folosește și o metodă de calcul bazată pe timp standard - așa-numita metodă a muncii (standard). În acest caz, volumul lucrărilor de construcție și instalare efectuate se măsoară în ore standard, intensitatea standard a muncii se determină pe baza standardelor actuale (ENiR etc.).



Nivelul productivității muncii este calculat ca raportul dintre costurile standard ale forței de muncă (adică numărul de ore de muncă standard) și costurile reale pentru aceeași cantitate de muncă.

Modificările indicatorilor de productivitate a muncii prin această metodă sunt determinate prin compararea acestora pentru perioadele analizate (de raportare) și de bază.

Problema 1.5.3.


Problema 1.5.4.

ÎN organizarea constructiilorÎn anul planificat, creșterea productivității muncii este determinată cu 10% față de ceea ce a fost realizat în anul de bază. Costurile cu forța de muncă pentru volumul finalizat de lucrări de construcție și instalare în anul de bază s-au ridicat la 93.000 de zile-om. Determinați reducerea planificată a costurilor cu forța de muncă în procente și zile-om.

Problema 1.5.5.

O echipă specializată de 27 de tencuitori a finalizat lucrări în valoare de 11.246 m2 de suprafețe tencuite în decurs de o lună (22 de zile lucrătoare). Determinați producția în termeni fizici (pe schimb, pe lună).

Problema 1.5.6.

O echipă de instalatori de structuri, care în anul anterior (de bază) a atins o producție naturală de 3,4 m 3 de beton armat asamblat pe tură per muncitor, intenționează să crească producția la 3,8 m 3 pentru anul următor.

Determinați creșterea productivității muncii.

Problema 1.5.7.

În anul de bază 2000, nivelul productivității muncii în echipa de instalații era de 114%, iar în anul de raportare 2001 - 119%. Determinați creșterea productivității muncii.

Problema 1.5.8.

In organizatia constructiilor, in anul planificat, cresterea productivitatii muncii a fost determinata cu 8% fata de ceea ce sa realizat in anul de baza. Costurile cu forța de muncă pentru volumul finalizat de lucrări de construcție și instalare în anul de bază s-au ridicat la 78.000 de zile-om. Determinați reducerea planificată a costurilor cu forța de muncă în procente și zile-om.

Problema 1.5.9.

Determinați creșterea procentuală a lucrărilor de construcții și instalații pentru două trusturi generale de construcții ca urmare a creșterii productivității muncii în anul de raportare față de anul de bază.

Datele inițiale sunt date în tabelul 1.5.

Tabelul 1.5.

Teste pentru subiectul 1.5.:

1. Productivitatea muncii este:

a) un set de profesii și funcții;

b) corespondența caracteristicilor lucrătorilor și locurilor de muncă;

c) un indicator al eficienței utilizării forței de muncă a lucrătorilor, care este determinat de cantitatea de produse sau de muncă produsă pe unitatea de timp de lucru;

d) plasarea lucrătorilor și atribuirea fiecăruia dintre ei a unor funcții de muncă.

2. Intensitatea muncii este:

a) cooperarea muncii, selectarea formelor optime activitatea muncii;

b) reunirea oamenilor în interior organizarea producţiei prin dobândă;

c) un indicator al eficienței utilizării forței de muncă a lucrătorilor, care este determinat de cantitatea de produse sau de muncă produsă pe unitatea de timp de lucru.

d) este costul forței de muncă pentru a produce o unitate de producție.

3. Producția este:

a) numărul standard de lucrători pentru a îndeplini o sarcină în schimburi;

b) cantitatea de produse produse pe unitatea de timp de 1 muncitor sau muncitor;

c) menținerea unor contacte prietenoase între membrii echipei;

d) un indicator al eficienței utilizării forței de muncă a lucrătorilor, care este determinat de cantitatea de produse sau de muncă produsă pe unitatea de timp de lucru.

4. Ieșirea este măsurată:

a) în unități naturale de măsură: m 2, m 3, kg, t, buc. etc.;

b) în unități de cost: ruble, mii de ruble, milioane de ruble;

c) în km și m;

d) în ore persoană, zile persoană.

5. Intensitatea muncii se măsoară:

a) în unități de cost: ruble, mii de ruble, milioane de ruble;

b) în km și m;

c) în ore-persoană, zile-persoană;

d) în unităţi naturale de măsură: m 2, m 3, kg, t, buc. etc.

Valoarea producției per 1 angajat este unul dintre indicatorii cheie de producție utilizați atât pentru planificarea producției, cât și pentru evaluarea rezultatelor muncii și eficacității acesteia. În acest caz, producția pe lucrător poate fi studiată și stabilită căi diferiteși implică perioade diferite - schimb, lună, oră sau alte perioade de timp. Cunoscând formula pentru producția pentru 1 angajat, o puteți calcula destul de ușor - totuși, tipuri diferite activitățile pot necesita diverse calcule.

Producția pentru 1 angajat - ce este?

La multe întreprinderi, cel mai convenabil mecanism de distribuire a sarcinilor între angajați este alocarea unei rate de producție. Rata de producție este totalitatea muncii pe care un angajat trebuie să o desfășoare cu resursele disponibile. conditii de lucru. În același timp, mecanismele de atribuire a standardelor de producție pot fi aplicate aproape oricărei categorii de angajați, dar cele mai eficiente și simple această decizie va fi dacă se aplică lucrătorilor angajați în producția de bunuri similare.

Producția per muncitor, la rândul său, este un indicator care este utilizat în multe calcule - atât pentru a determina productivitatea angajatului însuși, cât și pentru a determina capabilitățile potențiale ale organizației sau unității sale structurale de a produce volumele necesare de mărfuri. De asemenea, o analiză a producției pe muncitor pe tură poate fi utilizată în scopul modernizării ulterioare a producției - atât prin inovații tehnice, cât și prin efectuarea de modificări în procesul de organizare a locului de muncă.

Este necesar să se facă distincție între indicatorii de producție per angajat de indicatorii de producție pe muncitor principal sau pe angajat. Astfel, producția per muncitor este un indicator aplicat întregului personal al întreprinderii – atât celor implicați direct sau indirect în producție, cât și nu. În această situație, se ia în considerare și personalul de service. Prin producție per muncitor principal înțelegem producția totală per angajat angajat direct în procesul final de producție. Producția per lucrător necesită participarea personalului de producție la calcule, inclusiv cele legate indirect de producție.

Deoarece conceptul de producție per angajat nu este reglementat de lege, pot exista interpretări diferite ale acestuia. De exemplu, rata de producție pentru 1 angajat poate fi aplicată atât pentru întreaga companie în ansamblu, cât și pentru individ diviziuni structurale sau anumiți angajați pentru a-și calcula eficiența personală și productivitatea muncii.

Cum să setați producția pentru 1 angajat

Trebuie remarcat faptul că producția per 1 angajat poate fi un indicator utilizat pentru planificarea viitorului indicatori economiciși standardizarea muncii la întreprindere și un indicator determinat ulterior pe baza rezultatelor anumită perioadă. Indiferent situație specifică, determinarea producției pe lucrător implică doi pași principali:

În acest fel, un indicator specific al producției per angajat poate fi obținut prin împărțirea perioadei contabile la timpul standard. Cu toate acestea, aceasta este numai principiu general, deoarece în practică, angajații rareori se angajează exclusiv în același tip de acțiuni. În același timp, este posibil să se stabilească standarde de producție per angajat chiar și în profesii care nu au legătură cu producția.

Pentru unele tipuri de activități, legislația stabilește standarde aproximative de producție. Cu toate acestea, sunt recomandate doar pentru utilizare și nu obligatorii - pot fi făcute doar anumite excepții agentii guvernamentaleși companii, unde cerințele relevante pot fi stabilite prin specific reguli si documente.

Productie per 1 angajat - formula pentru situatii mai complexe

Formula generală pentru producția pentru 1 angajat, descrisă mai devreme, va arăta astfel:

  • B = FV/NV

V - producție, FV - fond de timp total, NV - standard de timp pentru o unitate de producție.

Dacă producția directă necesită o anumită pregătire, atunci angajatorul ar trebui să țină cont de etapa pregătitoare la elaborarea normelor de producție pentru 1 angajat. Formula în acest caz arată astfel:

  • B = (VS – VP)/NV

WS – timpul de schimb, VP – timpul de pregătire, NV – timpul standard.

În cazurile în care un angajat este angajat în rezolvarea diferitelor probleme în timpul muncii sale, angajatorul ar trebui să ia în considerare un coeficient suplimentar în rata de producție. De exemplu, ar trebui să definiți unitatea minimă de cont - cea mai simplă tranzacție de lucru. Atunci când se stabilesc standardele de producție, ar trebui să se ia în considerare cantitatea de timp petrecută pentru producția unui anumit produs în raport cu unitatea minimă de cont.

În general, indicatorul output per lucrător este extrem de important pentru specialiștii în HR, deoarece tocmai pe baza acestuia angajații pot fi supuși unor măsuri disciplinare sau, dimpotrivă, recompensați cu prime. În plus, acest indicator este utilizat și în studii economice mai aprofundate în cadrul întreprinderii.

De exemplu, atunci când căutați soluții pentru optimizarea forței de muncă, deoarece o creștere a producției pe angajat va însemna o creștere generală a activităților de muncă.