Această prezentare este destinată utilizării în cadrul lecției privind disciplina „Economia industriei”. Informațiile prezentate vă permit să studiați calitatea și competitivitatea produselor, să vă familiarizați cu documentele de reglementare privind standardizarea produselor. Prezentarea poate fi folosită de elevi în auto-pregătire.

Descarca:

Previzualizare:

Pentru a utiliza previzualizarea prezentărilor, creați-vă un cont ( cont) Google și conectați-vă: https://accounts.google.com

Subtitrările slide-urilor:

Tema: Calitatea și competitivitatea produselor

Departamentul de Educație, Știință și politica de tineret Regiunea Voronezh GOBU SPO VO "Colegiul Agricol Ostrogozhsk" Prezentare pe tema "Calitatea și competitivitatea produselor" la disciplina "Economia industriei" Specialitatea 230105 " Software VT și AS" Dezvoltator: T.I. Radchenko Ostrogozhsk 2013 Examinat la ședința Comisiei de ciclu a disciplinelor economice și contabile și juridice Procesul-verbal nr. 4 din 02.12. 2013 Președinte E.V.Chalaya

Adnotare În această prezentare, materialul prelegerii pe tema „Calitatea și competitivitatea produselor” este prezentat sub formă vizuală. Această prezentare este destinată utilizării în cadrul lecției privind disciplina „Economia industriei”. Informațiile prezentate vă permit să studiați calitatea și competitivitatea produselor, să vă familiarizați cu documentele de reglementare privind standardizarea produselor. Prezentarea poate fi folosită de elevi în auto-pregătire.

Scopurile și obiectivele lecției Să studieze competitivitatea și calitatea produselor; Explora reguli privind standardizarea produselor; Concentrați-vă pe calitatea produsului. 5

Calitatea produsului B conditiile magazinului producția de masă, care generează concurență globală, este necesar să se trateze calitatea ca categorie economică într-un mod special. Calitatea produsului este un set de caracteristici ale unui obiect legate de capacitatea acestuia de a satisface nevoile declarate și implicite. Controlul calitatii - verificarea conformitatii caracteristicilor cantitative sau calitative ale produsului sau procesului, de care depinde calitatea produsului, stabilit cerinte tehnice. 6

Competitivitatea produselor Competitivitatea unui produs sau serviciu este înțeleasă ca fiind capacitatea acestuia de a rezista concurenței, de exemplu. capacitatea de a vinde cu succes pe o anumită piață la un anumit moment în timp. Pentru a face acest lucru, produsul trebuie să răspundă nevoilor specifice ale consumatorului și să fie accesibil. Competitivitatea este o caracteristică complexă care determină preferința unui produs pe piață față de produse similare concurente atât în ceea ce privește gradul de conformitate cu o anumită nevoie socială, cât și costul satisfacerii acesteia 7

Indicatori de calitate a produsului Indicatorii de calitate a produsului sunt necesari pentru analiza și planificarea nivelului de calitate a produsului într-o întreprindere și determinarea competitivității acesteia. Indicatorii sunt: Legea brevetului unic ergonomic Economic 8

Metode de determinare a indicelui de calitate Definirea indicelui de calitate înseamnă găsirea valorii sale numerice. Pentru a face acest lucru, în practică, în funcție de specificul produsului, se folosesc următoarele metode: metoda de masurare metoda de înregistrare metoda de calcul metoda organoleptica metoda sociologica metoda experta 9

Standardizare Un factor important afectând realizarea calitatea cerută produse, este standardizarea. Standardizarea este o activitate care vizează realizarea ordinii într-un anumit domeniu prin stabilirea unor reguli de aplicare generală și repetată în raport cu potențialele probleme din viața reală. Un standard este un document care stabilește regulile principii generale, cerințe și metode referitoare la anumite obiecte de standardizare, care vizează atingerea gradului optim de eficientizare într-o anumită zonă. Obiectul standardizării pot fi produse, servicii și procese care au perspectiva repetării și utilizării. zece

Sarcinile standardizării sunt de a asista producătorii în producerea de produse de o asemenea calitate de care consumatorul are nevoie și care vor fi solicitate; reglementarea cerinţelor pentru condiţii şi metode care asigură realizarea unor indicatori înalţi ai calităţii produsului. În primul rând, aceasta se referă la tehnologiile de producție 1 1

Certificare Certificarea este un mijloc de garantare a unui producător de produse în deplină conformitate cu cerințele sale de documentație normativă și tehnică, trecerea la îndeplinirea cerințelor consumatorilor la un nivel calitativ superior, atât pe piața externă, cât și pe teritoriul țării. Conform conținutului său, include două tipuri de activități: certificarea produselor și a producției, supravegherea tehnică a conformității cu cerințele și regulile stabilite. LA comerț internațional asigurarea competitivității produselor este imposibilă fără confirmarea actului său de certificare. Un produs care a trecut testele de certificare pentru conformitatea cu standardele ISO sau IEC este recunoscut de cumpărătorii din toate țările care participă la acordurile de certificare pentru această specie produse 1 2

Funcții de certificare Crearea condițiilor moderne pentru activitățile întreprinderilor de toate formele de proprietate și antreprenori individuali, fermierii pe piata internași să participe la comerțul și cooperarea internațională; Controlul siguranței produselor și serviciilor pentru mediu inconjurator viața, sănătatea oamenilor și a bunurilor; Protecția consumatorului împotriva necinstei producătorului (vânzător, antreprenor); Confirmarea indicatorilor de calitate ai produselor și serviciilor declarați de producător; Asistență pentru consumatori în alegerea competentă a produselor și serviciilor. 13

Documente normative În Rusia, documentele normative privind standardizarea sunt împărțite în următoarele categorii: standardele de stat RF - GOST R; standarde industriale - OST; specificații- ACEA; standarde de întreprindere și asociație - STP; standardele societăților științifice, tehnice și de inginerie - STO. paisprezece

Tipuri de standarde În funcție de specificul obiectului standardizării și de conținutul cerințelor stabilite pentru acesta, se elaborează standarde de următoarele tipuri: standarde fundamentale; standarde pentru produse, servicii; standarde de proces; standarde pentru metodele de control (încercări, măsurători, analize). cincisprezece

Tipuri de standarde În funcție de scara de distribuție a standardelor, acestea sunt împărțite în: Standard național (GOST R) - un standard adoptat de organismul național de standardizare al unei țări. Un standard regional este un standard adoptat de o organizație internațională de standardizare regională. Standard interstatal (GOST) - un standard adoptat de statele care s-au aderat la acordul privind conduita unei politici coordonate în domeniul standardizării, metrologiei și certificării și aplicat direct de acestea. Standard internațional - Un standard adoptat de Organizația Internațională pentru Standardizare (ISO). 16

Managementul calității produsului Managementul calității este un proces de influență, în urma căruia subiectul managementului pune în acțiune anumiți factori care formează calitatea produsului. scopul principal managementul calității este formarea de înalte proprietăți de consum ale produselor care răspund cel mai bine nevoilor actuale și potenţiali consumatori 17

Elemente de bază ale managementului calității produselor 18

Factori care influenţează calitatea produselor La fiecare întreprindere, o varietate de factori, atât interni cât şi externi, afectează calitatea produselor. La factori interni includ pe cele legate de capacitatea întreprinderii de a produce produse de calitate adecvată, i.e. depind de activitatea întreprinderii. Factori externi în condiții relaţiile de piaţă contribuie la formarea calității produsului (dacă întreprinderea nu este un monopolist). douăzeci

Factorii interni Ix pot fi clasificați în mod corespunzător în următoarele grupe: Factori tehnici Factori organizatorici Forțe economice Socio-psihologic 21

Factori externi Aceștia includ în primul rând: cerințele pieței, adică. cumpărători; competiție; documente de reglementare în domeniul calității produselor; nevoia de a câștiga un loc demn atât pe piețele interne, cât și pe cele externe; asigurarea imaginii companiei în rândul cumpărătorilor, oameni de afaceri etc. 22

Consolidarea materialului studiat Definiti pretul. Ce reprezinta pretul. Ce caracterizează funcțiile de preț? Ce funcții de preț cunoașteți? Definiți mecanismul de stabilire a prețurilor. Enumerați tipurile de abordare a prețurilor. Ce se înțelege prin prețul de cost? Ce se înțelege prin prețuri de piață? Ce factori afectează prețul produselor agricole? Ce fel de prețuri cunoașteți? Ce se înțelege prin preț contractual? 23

Consolidarea materialului studiat (1) Sub ce influenţă se formează preţurile libere? Care sunt prețurile tarifare? Ce se înțelege prin preț de monopol? Continuați formularea: „Prețurile de piață sunt prețuri...”? Ce prețuri variază în funcție de durată? Ce se înțelege prin prețuri sezoniere? Ce se înțelege prin prețuri curente? 24

Tema pentru acasă Sergheev I.V. Economia întreprinderii. - M. : Finanţe şi statistică, 2007. - S. 107-109. 25

Referințe Sergeev I.V. Economia întreprinderii. - M. : Finanțe și statistică, 2007. Resurse de internet https:// www.google.ru/ http:// ru.wikipedia.org/ http:// www.cfin.ru/ http:// www.be5. biz/ 2 6

Vă mulțumim pentru atenție

Plan Analiza competitivitatii firmei conform J.-J. Lambin Analiza competitivităţii firmei conform J.-J. Lambin Cerințe și date de intrare pentru evaluarea competitivității Cerințe și date de intrare pentru evaluarea competitivității Metodologie de evaluare a competitivității unui produs pe baza eficacității și factorii de piata Metodologie de evaluare a competitivității unui produs pe baza eficacității acestuia și a factorilor de piață Metodologie de evaluare a competitivității unui produs conform sistemului Metodologie de evaluare a competitivității unui produs conform sistemului Metodologie de analiza și evaluare a competitivității unei companii Metodologie pentru analiza si evaluarea competitivitatii unei companii

Avantajul competitiv sunt acele caracteristici, proprietăți ale unui produs sau mărci care creează o anumită superioritate companiei față de concurenții săi direcți. Aceste atribute sau caracteristici pot fi foarte diferite și se referă atât la produsul în sine (serviciul de bază), cât și la serviciile suplimentare care însoțesc serviciul de bază, la forme de producție, marketing sau vânzări specifice companiei sau produsului.

Avantajul competitiv poate fi extrinsec dacă se bazează pe caracteristicile produsului care creează valoare pentru client fie prin reducerea costurilor, fie prin câștiguri de eficiență.O strategie derivată din avantajul competitiv extrinsec este o strategie de diferențiere care se bazează pe know-how-ul de marketing al firmei, pe excelența acesteia în identificarea si satisfacerea asteptarilor clientilor care sunt nemultumiti de produsele existente

Avantajul competitiv este intern dacă se bazează pe superioritatea unei firme în ceea ce privește costurile de producție, management sau produs, care creează valoare pentru producător, permițându-i acestuia să atingă un preț de cost mai mic decât cel al unui concurent.O strategie bazată pe avantajul competitiv intern. este o strategie de dominare a costurilor care se bazează în principal pe plan organizațional și de producție A ști cum firmelor

Tipuri de avantaj competitiv și strategii C raportul dintre costul eșantionului de produs analizat și produsul-concurent prioritar; C la fel pentru prețuri; 1,0 punct corespunzător prețului de cost și prețului mărfurilor concurentului prioritar; Și zona strategiei de costuri; Spre zona strategiei de calitate; Zona de strategie de cost și calitate I+K; Zona de strategie neprofitabilă

Intensitatea și formele specifice ale concurenței între concurenții direcți de pe piață variază în funcție de natura situație specifică. Ea reflectă gradul de interdependență al concurenților care apar pe o anumită piață ca urmare a acțiunilor lor.La analizarea situației pe o anumită piață, aceștia se bazează pe diverse structuri concurentiale: concurență pură (perfectă), concurență pură (perfectă), oligopol, oligopol, concurență monopolistă (imperfectă), concurență monopolistă (imperfectă), monopol de monopol

Modelul de concurență pură se caracterizează prin prezența pe piață a unui grup mare de vânzători care se opun unui grup mare de cumpărători, iar niciunul dintre aceste grupuri nu are suficientă putere pentru a influența dinamica prețurilor prețurilor. Pe termen scurt, este important ca firma să monitorizeze volumele de producție ale concurenților și apariția de noi competitori, ceea ce va permite anticiparea dinamicii prețurilor. Pe termen lung, interesul firmei este de a scăpa de anonimatul concurenței pure prin diferențierea produselor sale și, prin urmare, reducând substituibilitatea acestora sau creând costuri de schimbare pentru cumpărători. Acest rezultat poate fi atins prin implementarea, de exemplu, a unui control strict al calității, întărirea imaginii mărcii. Pe termen lung, interesul firmei este de a scăpa de anonimatul concurenței pure prin diferențierea produselor sale și, prin urmare, reducând substituibilitatea acestora sau creând costuri de schimbare pentru cumpărători. Acest rezultat poate fi atins prin implementarea, de exemplu, a unui control strict al calității, întărirea imaginii mărcii.

Un oligopol este o situație în care numărul de concurenți este mic sau câteva firme domină piața, creând o interdependență puternică. Rezultatul unei manevre strategice este foarte dependent de dacă concurenții vor răspunde la aceasta. Comportamentul competitiv se referă la poziția pe care o firmă o ia în raport cu concurenții săi în procesul decizional.

Pozițiile observate cu adevărat pot fi grupate în cinci tipuri de comportament - comportament independent, când concurenții nu țin cont de comportamentul firmei; comportament independent, atunci când concurenții nu țin cont de comportamentul firmei; comportament corporativ, implicând mai degrabă dorința de acord decât de confruntare constantă; comportament corporativ, implicând mai degrabă dorința de acord decât de confruntare constantă; comportament adaptativ bazat pe luarea în considerare explicită a acțiunilor concurenților; comportament adaptativ bazat pe luarea în considerare explicită a acțiunilor concurenților; comportament anticipator, care presupune anticiparea reacției concurenților la orice acțiune a companiei; comportament anticipator, care presupune anticiparea reacției concurenților la orice acțiune a companiei; comportament agresiv, când orice câștig pentru unul este întotdeauna o pierdere pentru celălalt. comportament agresiv, când orice câștig pentru unul este întotdeauna o pierdere pentru celălalt.

Concurența monopolistă sau imperfectă ocupă o poziție de mijloc între concurența pură și monopol. Concurenții sunt numeroși și forțele lor sunt echilibrate. Cu toate acestea, produsele lor sunt diferențiate, adică, din punctul de vedere al cumpărătorului, au calități distinctive care sunt percepute ca atare de întreaga piață. Competiție monopolistică decurge dintr-o strategie de diferenţiere bazată pe avantajul competitiv extern

Pentru implementare cu succes strategia de diferentiere trebuie sa indeplineasca urmatoarele conditii: orice diferentiere trebuie sa aiba valoare pentru cumparator; orice diferențiere trebuie să aibă valoare pentru cumpărător; valoarea poate consta în creșterea eficienței utilizării resurselor sau în reducerea consumului și/sau a costurilor de utilizare; valoarea poate consta în creșterea eficienței utilizării resurselor sau în reducerea consumului și/sau a costurilor de utilizare; valoarea pentru cumpărător trebuie să fie suficient de mare pentru ca acesta să accepte să plătească un preț sporit pentru aceasta; valoarea pentru cumpărător trebuie să fie suficient de mare pentru ca acesta să accepte să plătească un preț sporit pentru aceasta; firma trebuie să fie capabilă să-și protejeze elementul de diferențiere, astfel încât concurenții să nu-l poată reproduce imediat; firma trebuie să fie capabilă să-și protejeze elementul de diferențiere, astfel încât concurenții să nu-l poată reproduce imediat; creșterea prețului acceptabilă pentru cumpărător trebuie să fie mai mare decât creșterea costurilor suportate de firmă pentru a produce și menține elementul de diferențiere; creșterea prețului acceptabilă pentru cumpărător trebuie să fie mai mare decât creșterea costurilor suportate de firmă pentru a produce și menține elementul de diferențiere; in fine, daca elementul de diferentiere nu este vizibil si nu este recunoscut de piata, firma trebuie sa genereze semnale pentru a-l face cunoscut. in fine, daca elementul de diferentiere nu este vizibil si nu este recunoscut de piata, firma trebuie sa genereze semnale pentru a-l face cunoscut.

Concurența de monopol, ca și concurența pură, este un caz extrem. Piața este dominată de un singur producător care se confruntă cu un număr mare de cumpărători Situație similară văzut în fază ciclu de viață, corespunzătoare introducerii pe piață a unui produs, în sectoare emergente caracterizate prin inovație tehnologică Un factor important este durata preconizată a unui monopol, care depinde de amploarea inovației și de existența unor bariere mari la intrarea noilor concurenți.

Evaluarea nivelului de competitivitate a diferitelor obiecte este foarte munca grea, deoarece: în primul rând, toți indicatorii calității și intensității resurselor muncii întregului personal în toate etapele ciclului de viață al obiectelor sunt concentrați în competitivitate; în primul rând, toți indicatorii calității și intensității resurselor muncii întregului personal în toate etapele ciclului de viață al obiectelor sunt concentrați în competitivitate; în al doilea rând, în prezent nu există documente internaționale (prin analogie cu standardizarea altor obiecte) privind evaluarea competitivității diverselor obiecte; în al doilea rând, în prezent nu există documente internaționale (prin analogie cu standardizarea altor obiecte) privind evaluarea competitivității diverselor obiecte; în al treilea rând, în Rusia politica tehnică, economică, de personal, socială nu este axată pe asigurarea competitivității diverselor obiecte. în al treilea rând, în Rusia politica tehnică, economică, de personal, socială nu este axată pe asigurarea competitivității diverselor obiecte.

Competitivitatea obiectelor simple și ieftine ar trebui determinată pe baza evaluării de către experți sau a vânzărilor de probă a unui produs nou Date inițiale pentru evaluarea competitivității produselor, organizațiilor și concurenților săi: 1. Efectul benefic al produsului 1.1. Indicatori de scop 1.1. Indicatori de scop 1.2. Indicatori de fiabilitate 1.2. Indicatori de fiabilitate Cuprinzând: durata de viață normativă (utilizare, depozitare) factor de fiabilitate factor de disponibilitate factor de reținere 1.3. Indicatori de mediu 1.3. Indicatori ecologici 1.4. Indicatori ergonomici 1.4. Indicatori ergonomici 1.5. Indicatori de estetică (design) 1.5. Indicatori de estetică (proiectare) 1.6. Indicatori de fabricabilitate 1.6. Indicatori de fabricabilitate 1.7. Indicatori de standardizare și unificare 1.7. Indicatori de standardizare și unificare 1.8. Indicatori ai purității și brevetabilității brevetului 1.8. Indicatori ai purității și brevetabilității brevetului 1.9. Indicatori de compatibilitate și interschimbabilitate 1.9. Indicatori de compatibilitate și interschimbabilitate Numărul certificatului, de către cine și când este emis, perioada de valabilitate Numărul certificatului, de către cine și când este emis, perioada de valabilitate

Date inițiale pentru evaluarea competitivității mărfurilor, organizațiilor și concurenților săi: 2. Costuri totale pentru ciclul de viață al unei unități de mărfuri 2.1. Costuri pentru marketing strategic (pe unitate a unui anumit produs) 2.1. Costuri pentru marketing strategic (pe unitate a unui anumit produs) 2.2. Costurile cercetării și dezvoltării 2.2. Costurile cercetării și dezvoltării 2.3. OTPP costă 2,3. OTPP costă 2,4. Costuri de producție 2.4. Costuri de producție 2.5. Costurile serviciului 2,5. Costurile serviciilor 2.6. Costuri de exploatare (utilizare) și reparare (eliminare) pe durata de viață normativă a mărfurilor 2.6. Costul de funcționare (utilizare) și reparare (eliminare) pentru durata de viață standard a mărfurilor

Date inițiale pentru evaluarea competitivității bunurilor, organizațiilor și concurenților săi: 3. Calitatea serviciului pentru consumatorii de bunuri 3. Calitatea serviciului pentru consumatorii de bunuri 3.1. Imaginea producătorului 3.1. Imaginea producătorului 3.2. Fiabilitatea juridică a organizației 3.2. Fiabilitatea juridică a organizației 3.3. Fiabilitatea financiară (stabilitatea) organizației 3.3. Fiabilitatea financiară (stabilitatea) organizației 3.4. Calitatea informațiilor despre produs 3.4. Calitatea informațiilor despre produs 3.5. Calitatea ambalajului mărfurilor 3.5. Calitatea ambalajului mărfurilor 3.6. Calitatea serviciului organizare comercială 3.6. Calitatea serviciului organizației comerciale 3.7. Calitatea livrării și instalării (asamblarii) mărfurilor 3.7. Calitatea livrării și instalării (asamblarii) mărfurilor 3.8. Calitatea serviciului de garanție a mărfurilor 3.8. Calitatea serviciului de garanție a mărfurilor 3.9. Calitatea reparației mărfurilor 3.9. Calitatea reparației mărfurilor Calitatea monitorizării mecanismului pieței Calitatea monitorizării mecanismului pieței 4. Cota acest produsîn volumul vânzărilor organizației 4. Ponderea acestui produs în volumul vânzărilor organizației 5. Indicatori ai semnificației piețelor pe care este prezentat produsul 5. Indicatori ai importanței piețelor în care se află produsul prezentat

Date inițiale pentru evaluarea competitivității mărfurilor, organizațiilor și concurenților săi: 6. Parametrii piețelor de mărfuri 6. Parametrii piețelor de mărfuri Indicatori ai interschimbabilității produselor Indicatori ai interschimbabilității produselor 6.2. Volumul piețelor de mărfuri 6.2. Volumul piețelor de mărfuri 6.3. Numărul de entități și cotele lor de piață 6.3. Numărul de entități și cotele lor de piață 6.4. Bariere la intrarea pe piață 6.4. Bariere la intrarea pe piață 7. Prețul unitar al mărfurilor 7. Prețul unitar al mărfurilor 8. Indicatori care țin cont de avantajele competitive ale organizației față de principalul concurent, pentru care acest indicator este egal cu unul 8. Indicatori care iau în considerare avantajele competitive ale organizației față de principalul concurent, care are acest indicator este egal cu unu

O metodă de evaluare a competitivității unui produs pe baza eficienței sale și a factorilor de piață Este de dorit să se măsoare cantitativ competitivitatea obiectului analizat (bunuri, servicii), ceea ce va face posibilă controlul nivelului acestuia. Pentru a măsura competitivitatea obiectului analizat sunt necesare informații calitative care să caracterizeze: 1) efectul benefic al acestui obiect și al obiectelor concurente pentru durata de viață standard a acestora, 1) efectul benefic al acestui obiect și al obiectelor concurente pentru durata de viață standard a acestora, 2) costurile totale pentru ciclul de viață al obiectelor. 2) costurile totale pentru ciclul de viață al obiectelor.

O evaluare cantitativă a competitivității obiectelor poate fi efectuată după formula: unde K este competitivitatea eșantionului de obiect analizat pe o anumită piață, cote unitare; Ea.o. eficacitatea eșantionului analizat al obiectului pe o anumită piață; Ea.o. eficacitatea eșantionului analizat al obiectului pe o anumită piață; El.o. eficacitatea celui mai bun concurent utilizat pe piață; El.o. eficacitatea celui mai bun concurent utilizat pe piață; k factori de corecție care țin cont de avantajele competitive. k factori de corecție care țin cont de avantajele competitive.

Eficiența unui obiect este calculată prin formula: unde Ps este efectul util al unui obiect pe durata de viață standard a acestuia pe o anumită piață, o unitate de efect util; Zc costuri totale pentru ciclul de viață al unui obiect pe o anumită piață, unitate monetară. Zc costuri totale pentru ciclul de viață al unui obiect pe o anumită piață, unitate monetară.

Costurile totale pentru ciclul de viață al unei unități a unui obiect pot fi determinate prin formula: cercetare de piata, munca de cercetare si dezvoltare; Zotpp este costul estimat al pregătirii organizatorice și tehnologice pentru producerea unei noi instalații; Zotpp este costul estimat al pregătirii organizatorice și tehnologice pentru producerea unei noi instalații; N este numărul de obiecte care este planificat să fie produse conform acestei documentații de proiectare N este numărul de obiecte care este planificat să fie eliberat conform acestei documentații de proiectare Zpr-în costul de producție al obiectului; Zpr-in costul de producție al obiectului; Zvn costuri pentru implementarea obiectului la consumator, inclusiv costurile de transport, costul estimat de construcție, instalare și punere în funcțiune; Zvn costuri pentru implementarea obiectului la consumator, inclusiv costurile de transport, costul estimat de construcție, instalare și punere în funcțiune; costurile de operare Zexp, întreținereși renovarea instalației în anul 1 (fără amortizarea costurilor anterioare); Costul Zexp de operare, întreținere și reparare a instalației în anul 1 (fără amortizarea costurilor anterioare); Zlikv costuri pentru dezmembrarea și eliminarea elementelor principale active de producție(inclusiv obiectul în sine), retras în legătură cu dezvoltarea și implementarea unui nou obiect. Costurile Zlikv pentru dezmembrarea și lichidarea elementelor activelor fixe de producție (inclusiv instalația în sine), retrase în legătură cu dezvoltarea și implementarea unei noi instalații.

Metodologia de evaluare a competitivităţii mărfurilor conform sistemului Competitivitatea mărfurilor trebuie evaluată prin cinci factori principali: calitatea mărfurilor; calitatea produsului; pretul produsului; pretul produsului; calitatea serviciului produsului pe o anumită piață; calitatea serviciului produsului pe o anumită piață; costuri de exploatare pentru utilizarea bunurilor; costuri de exploatare pentru utilizarea bunurilor; calitatea procesului. calitatea procesului. Indicatorul integral al competitivității unui produs poate fi evaluat de către un expert folosind două metode: fără a lua în considerare ponderea factorilor; fără a lua în considerare ponderea factorilor; ţinând cont de importanţa factorilor. ţinând cont de importanţa factorilor.

Conform sistemului, fără a lua în considerare ponderea factorilor, competitivitatea unui produs este determinată ca sumă de puncte pentru fiecare factor. Pentru a evalua competitivitatea, luând în considerare ponderea factorilor, a grup de experți. Un expert poate atribui de la 1 la 5 puncte fiecărui factor de competitivitate. Greutatea factorilor este de la 5 la 1.

Competitivitatea mărfurilor, determinată prin mijloace experte unde Kt este competitivitatea mărfurilor; n număr de experți; n număr de experți; Bij expert scorul i-lea expert în al-lea factor de competitivitate a mărfurilor; Bij peer review al-lea expert al-lea factor de competitivitate a produsului; aj este ponderea factorului j (de la 5 la 1). aj este ponderea factorului j (de la 5 la 1).

Metodologia de analiză și evaluare a competitivității unei companii Pentru a evalua competitivitatea unei companii este necesară mai întâi analizarea stării acesteia. Calitatea analizei va fi ridicată atunci când este efectuată din punct de vedere abordarea sistemelor. Scopul analizei de sistem a companiei este stabilirea factorilor strategici și tactici pentru creșterea competitivității produselor manufacturate, a eficienței și sustenabilității companiei.

Metodologia de evaluare a competitivității unei organizații este următoarea: nivelul de competitivitate este considerat ca o medie ponderată a indicatorilor competitivității unor produse specifice pe piețe specifice; nivelul de competitivitate este considerat ca o medie ponderată a indicatorilor competitivității unor bunuri specifice pe piețe specifice; analizează separat eficacitatea activităților organizației pe baza competitivității și eficacității fiecărui produs pe fiecare piață; analizează separat eficacitatea activităților organizației pe baza competitivității și eficacității fiecărui produs pe fiecare piață; calculați separat indicatorul sustenabilității organizației; calculați separat indicatorul sustenabilității organizației; prezice cei trei indicatori complecși enumerați pentru cel puțin 5 ani. prezice cei trei indicatori complecși enumerați pentru cel puțin 5 ani.

Prezentare pe tema: Evaluarea competitivității unei organizații și a produsului acesteia

1 din 30

Prezentare pe tema: Evaluarea competitivității unei organizații și a produsului acesteia

diapozitivul numărul 1