Iată un exemplu simplu de plan de afaceri. Trebuie remarcat faptul că acesta este doar unul dintre Opțiuniși prezentate într-o manieră foarte concisă.

Ţintă: Legume şi fructe cofetărie, în principal prăjituri, pentru locuitorii orașului. Luați o poziție de lider în segmentul superior de preț pe această piață.

Sarcini:
1. Creați o patiserie compactă.
2. Furnizați proces de fabricație materiile prime necesare si forta de munca, din care o parte va fi angajata.
3. Ocupă inițial 30% din segmentul de piață, prin implementarea celor dezvoltate strategie de marketing, ceea ce presupune stoarcerea principalilor concurenți cu prețuri de dumping și rețete noi pentru consumator.
4. Atrageți fondurile de investiții lipsă în bancă pe securitatea imobilului disponibil.

Un exemplu de întocmire a unui plan de afaceri pentru o întreprindere

Luați în considerare un exemplu de plan de afaceri pentru producție. Se plănuiește deschiderea unui mic atelier pentru croitorie. Luați în considerare cât de promițătoare este această afacere pe o anumită piață.

1. Rezumat. Deschiderea unei mici producții de la 1 ianuarie 2014. Forma de proprietate - SRL. Termenul planificat este de 42 de luni.

2. Prevederi generale. Achiziționarea de echipamente care să permită utilizarea unei varietăți de țesături și diverse finisaje. Se preconizează strângerea parțială de fonduri împrumutate pentru achiziționarea de echipamente și închirierea spațiilor. Serviciul de croitorie va fi asigurat populației, precum și entitati legale care au nevoie de îmbrăcăminte specială, precum și de cusut perdele și lenjerie de pat pentru vânzarea ulterioară.

3. Analiza pietei si plan de marketing.În prezent, pe piață există 350 de companii. Datorită respectării stricte a termenelor limită și a calității, se plănuiește crearea unei imagini pozitive a companiei, ceea ce îi va permite să ocupe o nișă pe piață.

4. Costuri. Costuri directe și variabile estimate, inclusiv salariileși închirierea spațiilor pentru 3 ani se va ridica la 13,5 milioane de ruble. Dintre ei fonduri proprii 50 de milioane de ruble. Volumul planificat al vânzărilor se va ridica la 15 milioane de ruble, ceea ce, minus deducerile fiscale, va face posibilă rambursarea proiectului până la sfârșitul celui de-al treilea an.

5. Program de producție. Eliberarea a 1000 de unități de marfă.

6. Investiții. Atragerea de parteneri în condițiile unei afaceri în comun.

Scurt exemplu de plan de afaceri

Dacă intenționați să deschideți un atelier de reparații de pantofi, atunci chiar vedere generala Dezvoltarea unui plan de afaceri pentru un exemplu arată astfel:

• - Costuri fixe (echipament) - 300 mii de ruble.
• – costuri variabile(fire, lipici, chirie) - 10 mii de ruble.
• – Investiție necesară – 100 de mii de ruble sub forma unui împrumut bancar la 23% pe an timp de 10 ani, cu o scară progresivă și o întârziere de rambursare de 1 an.
• – Forma de proprietate – IP
• – Deduceri fiscale de 24 de mii de ruble.
• – Venitul planificat – 20 de mii de ruble pe lună.
• - Venituri pentru 1 an - 97 mii de ruble.
• – Rezultate financiare- 73 de mii de ruble.

Drept urmare, antreprenorul are un motiv să investească în acest proiect. Marja de siguranță este suficient de mare pentru ca posibilele abateri de la valorile prezise să nu conducă la colaps financiar.

Un exemplu de plan de afaceri cu calcule

Deschidere magazin mic, care vinde lucruri folosite pentru copii, necesită și o evaluare prealabilă. Exemplu de plan de afaceri pentru întreprinderi:

Evaluarea bunurilor achizitionate de la populatie se va face pe baza costului de 1 kg.
Mai întâi trebuie să faceți un sortiment de 100 de unități.
Costul de 1 kg este de 400 de unități convenționale. Un produs cântărește în medie 1 kg. Astfel, costul mărfurilor va fi de 100 * 100 = 40.000 c.u. Costurile de reaprovizionare capital de lucru va fi de 100 de unitati, ceea ce este egal cu 10.000 c.u. pe luna
Închirierea localului va fi de 10.000 USD.
Costuri variabile, inclusiv publicitate și neprevăzute - 10 USD

Volumul vânzărilor în primele 6 luni va fi de 130 de articole pe lună;
în următoarele - 280 de produse pe lună.
Prețul unitar va fi în medie de 250 USD.
Venituri pe 1 an = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10.000 * 12.000 + 40.000 + 10.000 * 12 + 10.000 * 12.000) = 420.000 * 12.000) = 420.600 = 615,5, 420.
Taxa va fi de 25.000 USD.
Rezultat financiar - 33 955 USD

La prima vedere, afacerea pare atractivă, având în vedere costurile scăzute de intrare și rambursarea rapidă, dar după efectuarea unui calcul simplu, antreprenorul va ajunge la concluzia că profitabilitatea este foarte scăzută și, deși riscul este scăzut (produsul este în cerere stabilă), este neprofitabil să te angajezi în această afacere fără a ajunge la scară.

Vedeți exemplu de plan de afaceri

Schematic, planificarea, de exemplu, cultivarea legumelor arată astfel:

1. Rezumat. Reflectat aici rezumat paginile rămase.
2. Partea de marketing. Cine va fi cumpărătorul și cum va fi posibil să câștigăm piața? Parte estimată - 5 tone de morcovi la 100.000 USD
3. Costuri. Inchiriere teren si inventar - 27.000 c.u.
Remunerarea forței de muncă angajate - 30.000 USD.
4. Venituri- 23 c.u.
5. Surse de finanțare. Credit bancar in valoare de 50.000 c.u. la 18% pe an timp de 10 ani.
6. Rezultat financiar- 9 c.u.

Această activitate, dacă scenariul pesimist este îndeplinit, nu va aduce deloc venituri în primul an. În plus, un antreprenor va putea să lucreze pe deplin și să investească în dezvoltare numai după ce a rambursat întreaga sumă a împrumutului.

Descărcați exemple gata făcute de planuri de afaceri

Pe această resursă Puteți descărca exemple de planuri de afaceri gratuit. Descărcarea fișierului vă permite să vă familiarizați cu opțiuni de calcul mai detaliate, care vă vor permite nu numai înțelegerea esenței, ci și să faceți, prin analogie, propriul calcul-justificare pentru oportunitatea investiției.

Dacă nu există deloc experiență, nu este deloc necesar să se comande dezvoltarea unei firme specializate. Este suficient să vă familiarizați cu un exemplu de planificare pentru o activitate similară, în care puteți studia în detaliu caracteristicile analizei pieței și calcularea costurilor de producție pentru o anumită afacere.

Pentru a descărca, faceți clic pe link:

Asigurați-vă că urmăriți videoclipul: „Ce este un plan de afaceri?”

Abilitatea de a trimite corect produsul dvs. către Avito vă va permite să faceți bani buni. Puteți începe prin a vă vinde propriile articole nedorite. Puteți cumpăra mărfuri de la cei care doresc să le vândă rapid și ieftin, apoi le revinde la un preț mai mare. O varianta interesanta- vinde bunuri și servicii altor persoane pentru un procent. Pentru a face acest lucru, aproape că nu aveți nevoie de investiții, iar câștigurile cu munca activă încep de la 300-400 de dolari pe lună.

Agentie de publicitate

Pentru o agentie mica, un birou de 10 mp. m, echipament minim si 2-3 persoane. Este profitabil să deschizi o astfel de afacere oraș mare . Apoi va exista o cerere mare pentru dezvoltarea materialelor de imprimare și pentru industria creativă, cum ar fi crearea de logo-uri, identitate corporativă, sloganuri. Va trebui să investești de la 1.000 USD, dar venitul lunar va fi de cel puțin 700 USD.

În acest domeniu veniturileîn fiecare lună devine doar mai mare. În viitor, puteți conta pe un profit net de 2-3 mii de dolari.

Agentie de vacanta

Aceasta este foarte afacere interesantă, și mai mult decât atât - . Un birou mic, un calculator și publicitate sunt principalele cheltuieli pentru organizarea acestuia. Atunci sarcina ta principală va fi selectarea interpreților pentru clienți și dezvoltarea programelor de vacanță. Și aproape toate câștigurile sunt bani „curați”. Pentru o agenție mică, veți avea nevoie de investiții de aproximativ 1.000 USD, iar profitul va fi de la 1.500 USD pe lună.

Transport de marfă

O companie excelentă care este foarte ușor de scalat, crescându-și treptat flota. Două mașini cu șoferi și un dispecer sunt tot ce ai nevoie pentru a porni. Cu o investiție inițială de aproximativ 15 mii de dolari, profitul net va ajunge la 1000-2000 de dolari pe lună.

Serviți „soțul timp de o oră”

Fără investitii de capital. Sarcina ta este să organizezi o bază de muncitori de diferite specializări, să le coordonezi munca și să cauți clienți. Cu comenzi zilnice, chiar și cele mai mici, profitul net pe lună începe de la 500 USD.

Repararea încălțămintei și confecţionarea cheilor

O cameră de 5-10 metri pătrați, unelte, rafturi și un bun meșter - și poți începe să lucrezi. Dacă ești calificat, o poți face singur. Pentru a începe, veți avea nevoie de 800-900 de dolari. Și venitul lunar al unei astfel de afaceri este de 600-1500 de dolari, în funcție de numărul de comenzi.

Creșterea și vânzarea animalelor

Se poate construi o afacere mică de succes: câini, pisici, chinchilla, iepuri, pești, porci, nutria, rațe, albine, prepelițe, fazani, dihori, melci, găini etc.

Mărime sigură capital inițial diferite pentru fiecare caz(atât 500 de dolari, cât și 15 mii - pentru a organiza o fermă cu drepturi depline). Dar profitul net începe în orice caz de la 1.000 de dolari. Datorită creșterii animalelor scumpe și „populare”, puteți câștiga 3-5 mii de dolari pe lună.

Îndrumare

Predând diverse discipline, cântând la chitară, voce și o mulțime de alte lucruri interesante, puteți câștiga de la 400 USD pe lună. Dar pentru o angajare bună, va trebui să cheltuiți bani pentru publicitate minimă pe Internet (50-70 de dolari).

Magazin online de lucruri din China

– o afacere grozavă care nu necesită mult capital de pornire. Va fi nevoie de aproximativ 700 de dolari pentru a cumpăra cele mai „călătoare” lucruri și le aveți deja în stoc. Chiar și cu o marjă mică (15-25%), venitul lunar din vânzări poate ajunge la 600-1000 USD net.

Serviciu computer

Organizarea unui serviciu de reparatii calculatoare presupune inchirierea unei camere cu o suprafata de aproximativ 15 metri patrati. m și achiziționarea de unelte. Toate costurile asociate cu achiziționarea de componente și piese de schimb sunt deja plătite de clienții dumneavoastră.

Investind aproximativ 500 USD în această afacere, vă puteți aștepta la un profit net de aproximativ 600 USD pe lună. Serviciile populare câștigă de la 900 USD. Dar pentru extindere, va trebui să angajați încă unul sau doi reparatori.

Imprimare pe haine

În ciuda concurenței mari, este foarte popular. Va fi nevoie de 800-900 de dolari pentru a închiria o cameră și a cumpăra o presă termică. Și poți câștiga 300-400 de dolari „curat” pe lună pe o astfel de afacere. Și asta dacă ai o companie foarte mică cu un singur angajat. Dacă vă extindeți și faceți publicitate despre dvs., puteți conta pe sume mai mari.

Cosmetolog privat (coafor, make-up artist, manichiurist)

Acest lucru de acasă este o adevărată afacere. Și nu trebuie să cheltuiți bani pe chirie și amenajarea salonului. Doar pentru uneltele și consumabilele lor. Pentru a achiziționa instrumente de înaltă calitate și produse bune (cosmetice, balsamuri, vopsele etc.), veți avea nevoie de cel puțin 900-1200 USD. Și profitul net va fi de la 1.000 de dolari pe lună.

Cantină

Pentru a deschide o mică sală de mese cu 20-30 de locuri, veți avea nevoie de aproximativ 24-25 de mii de dolari (chirie și reparații spații, documente, echipamente, salariu, produse). Rentabilitatea unei astfel de întreprinderi este de 1500-2000 de dolari pe lună.

Curățarea covoarelor

Mai întâi trebuie să investești în echipament și eficient detergenti(aspirator, abur, demachiant etc.) si publicitate. Toate acestea vor dura aproximativ 2500-3000 de dolari. Și câștigul tău net va fi de 1500-2000 de dolari pe lună în primul an de muncă.

Realizarea de meșteșuguri acasă (făcut manual)

A face bani pe bunuri nu este atât de dificil. Ce produse sunt deosebit de populare?

• Decoratiuni;
• Săpun;
• Prajituri si buchete de dulciuri;
• Ustensile din lemn;
• jucării lucrate manual;
• Lumanari;
• Diverse suveniruri.

Cu volume mici de vânzări, venitul net va începe de la 150-200 USD.

Filmări foto și video la comandă

Nuntile, petrecerile corporative si aniversarile sunt o sursa inepuizabila de clienti. Pentru a lucra, veți avea nevoie de echipamente de înaltă calitate (de la 2.000 USD) și publicitate, deoarece concurența este destul de puternică. Dacă aveți cel puțin 7-8 comenzi pe lună, puteți obține 2-3 mii de dolari profit net.

Studio de dans

Începerea unei școli de dans de la zero nu este ușor, dar cursurile de dans sunt incredibil de populare. Prin urmare, o astfel de întreprindere va plăti destul de repede și vă va aduce venituri de la 1,5 mii de dolari pe lună „curat”.

Home web studio

Dezvoltarea site-ului web este o nișă foarte profitabilă. Mai ales dacă oferiți servicii cu ciclu complet: design, programare, conținut și promovare site. Această afacere nu necesită investiții, cu excepția celor intelectuale și publicitare. Poate sa . O garsonieră mică de două sau trei persoane poate aduce de la 2 la 3 mii de dolari pe lună în profit net.

Închiriere zilnică de locuințe

Această afacere este cea mai potrivită pentru cei care au propria lor casă sau apartament care poate fi închiriat. Faci mici reparații, faci reclamă pe internet și faci profit. Investind 300-400 USD în reparații, puteți câștiga aproximativ 600 USD pe lună.

Distribuirea materialelor promotionale

O companie mare sau un antreprenor va prefera să contacteze o companie care distribuie publicitate decât să caute ei înșiși artiști. O companie mică, cu un personal de 8-10 persoane (curieri, promotori, autocolante) va genera venituri în regiunea de 1.500 de dolari „net”.

Crearea unui site web profitabil pe internet

Costurile de numerar aici sunt minime - plata pentru gazduire, nume de domeniu, publicitate. Dar va trebui să muncești din greu, iar în primele șase luni nu ar trebui să te bazezi pe profit. Dar peste șase luni sau un an vei primi o sursă venit pasiv la 200-300 de dolari pe lună. Promovați sunt capabili să aducă profituri lunare de zeci de mii de dolari.

Instruire și consultații Skype

Doar propriul tău bagaj de cunoștințe și abilități. Ce se poate face?

1. Preda limbi straine;
2. Oferă sfaturi psihologice, juridice, de afaceri;
3. Faceți horoscoape, ghiciți.

Vă este oferit un venit stabil de 400-600 de dolari pe lună.

Realizare mobila la comanda

Nu este necesar să faceți mobilier exclusivist. Chiar și mesele, scaunele, paturile obișnuite vor fi mai profitabile pentru cumpărător decât gama majorității magazinelor de mobilă.

Nu știi de unde să începi? Mergeți la cumpărături, evaluați ce este cel mai bine solicitat, analizați prețurile. Capital de pornire pentru producția acasă, literalmente în garaj, va fi de 200-300 USD, dar profitul net pentru lună este de la 400 USD.

Pentru ce este un plan de afaceri? Cel mai probabil, va răspunde - pentru a obține un împrumut de la o bancă. Această afirmație este adevărată, dar doar parțial. În primul rând, antreprenorul însuși are nevoie de un plan pentru a înțelege dimensiunea investiției inițiale pentru început, cât timp va dura pentru a ajunge la autosuficiență și prognoza indicatorilor de venituri, pentru a evalua nivelul de rentabilitate, perioada de rambursare a investiții și mulți alți parametri.

Foarte des, un om de afaceri începător (și nu doar un începător) face toate planurile și calculele „pe ochi” pe un șervețel sau în cap (și uneori nu o face deloc), uitând de multe articole costisitoare, care duce la multe greșeli și duce la faliment.

Greșeli tipice: la determinarea investițiilor, costurile finanțării activităților până la atingerea autosuficienței nu sunt luate în considerare, cantitatea stocurilor de mărfuri este incorect determinată (se stabilește dimensiunea stocului și a materialelor pentru o lună, iar pe baza perioadei de rulaj, stocurile timp de 3 luni sunt necesare), impozitele și deducerile de asigurări nu sunt luate în considerare în calculul fondului de salarii, necesarul de personal este calculat incorect și multe altele.

Un plan de afaceri bine scris, cu calcule detaliate este cheia unui început de succes în orice activitate antreprenorială, care va permite în etapa de previziune să tăiați opțiunile neprofitabile și, ca urmare, să vă protejați de pierderea propriilor investiții sau a fondurilor investitorului (creditorului).

Să presupunem că intenționați să instalați, calculul făcut arată că rambursarea integrală va fi de 5 ani, este evident că aceasta nu va fi investiția potrivită, este puțin probabil ca mașina să funcționeze fără defecțiuni pentru o astfel de perioadă de timp. (Pentru referință: rambursarea optimă pentru acest tip de activitate este de 12-18 luni.)

Ce este mai bine să cumperi plan de afaceri gata sau o faci singur? Dacă vorbim despre o afacere mică, atunci cu siguranță trebuie să o faci singur. Acest lucru vă va permite să vă scufundați mai adânc în proiect, să înțelegeți esența acestuia, să rezolvați singur economia activităților viitoare. Ei bine, dacă vrei să organizezi o producție care necesită investiții de miliarde de dolari, atunci nu te poți descurca fără ajutorul specialiștilor.

Pe site veți găsi mostre de modele de afaceri gata făcute cu toate calculele pe care le puteți folosi ca bază pentru pregătirea unui studiu de fezabilitate pentru proiectul dumneavoastră specific.

Algoritm de acțiune

1. Cunoașterea eșantionului dat al studiului de fezabilitate.
2. Colectarea datelor statistice pentru o anumită regiune în care se vor desfășura activități comerciale.
3. Deținere cercetare de piata: , identificând punctele forte și punctele slabe ale proiectului ().
4. Actualizarea informatiilor pe partea economica: cautare potential si materii prime, solicitare oferte comerciale, recalcularea costului și determinarea prețului final pe baza realităților actuale ale pieței, precum și determinarea nivelului de rentabilitate.
5. Efectuarea unui test de stres al cifrelor reflectate în calcul (care va fi rambursarea dacă venitul este cu N la sută mai mic decât era planificat). Pe baza datelor obținute, compilarea mai multor opțiuni pentru desfășurarea evenimentului: conservatoare, realiste și optime.
6. implementarea activitatii economice.
7. Alegerea celui mai profitabil (studiarea schemelor legale de reducere a sarcinii fiscale).

Pe baza analizei și generalizării informațiilor primite, alcătuiți-vă propria justificare economică proiect cu care puteți determina fezabilitatea investiției Bani.

Vă rugăm să rețineți că puteți descărca gratuit orice plan de afaceri doriți. Dacă undeva nu există un formular pentru descărcare, puteți adresa o întrebare printr-un formular special, iar în scurt timp vom adăuga această funcție. Prin intermediul acestui formular, puteți clarifica și orice punct referitor la modelul descris, iar noi vom încerca să găsim un specialist care să ofere sfaturi competente în momentul de care vă interesează.

Alexei Zhumataev

Exemple de planuri de afaceri pentru 2016

O zi buna! Astăzi vreau să scriu un articol despre exemple de planuri de afaceri gratuite în 2016, aceste planuri de afaceri sunt ale mele cu calcule.

Le postez complet gratuit și numărul planurilor de afaceri este în continuă creștere.

Toate planurile de afaceri sunt 100% gata și sunt instrucțiuni pas cu pas pentru deschiderea unei anumite afaceri.

Dacă doriți să o faceți singur, puteți vedea instrucțiunile despre cum să le scrieți și există specimen tip plan de afaceri.

sa luam in considerare planuri de afaceri gata făcuteîn care am efectuat calcule, precum și videoclipuri explicative înregistrate:

Exemple de planuri de afaceri cu calcule

Planuri de afaceri gratuite pentru industria serviciilor:

Un exemplu de plan de afaceri gata făcut pentru cei care decid să-și deschidă propria sală de sport. Pe lângă planul de afaceri al sălii de sport, există încă 5 articole care descriu în detaliu procesul de creare a propriei afaceri. Acestea acoperă problemele echipamentului pentru sala de sport, alegerea spațiilor, cum să faceți publicitate corect, calculul veniturilor și cheltuielilor, precum și dezvoltarea ulterioară a acesteia.

Un exemplu de plan de afaceri gata făcut pentru cei care decid să-și înceapă propria afacere cu furnizarea de servicii de instalații sanitare. Pe lângă planul de afaceri pentru serviciile de instalații sanitare, există articole care detaliază Acest subiect. Publicitate, echipamente necesare și calcule ale rentabilității acestei afaceri.

Un exemplu de plan de afaceri gata făcut pentru cei care doresc să-și deschidă propria benzinărie. Plan de afaceri al stației gratuite întreținere completat, de asemenea, cu articole extinse despre cum să alegeți o cameră, țineți companie de publicitate, selectați echipamente, calcule de rentabilitate a stației de service.

Un exemplu de plan de afaceri gata făcut pentru cei care doresc să-și deschidă propriul service auto. Planul de afaceri gratuit pentru service auto este, de asemenea, completat cu articole despre cum să faceți publicitate unui service auto, echipamente de service auto, dezvoltarea acestei afaceri, precum și calcule ale profitabilității acesteia.

Este un document care evidențiază toate caracteristicile viitoarei organizații, analizează posibilele probleme și riscuri, prognoza acestora și metodele prin care pot fi evitate.

Mai simplu spus, un plan de afaceri pentru un investitor este răspunsul la întrebarea „Ar trebui să fie finanțat proiectul sau ar trebui aruncat la gunoi?”.

Important! Un plan de afaceri este întocmit pe hârtie, ținând cont de anumite proceduri și reguli. O astfel de prezentare a proiectului vă materializează într-o oarecare măsură ideea, vă arată dorința și disponibilitatea de a lucra. De asemenea, designul pe hârtie simplifică percepția ideii de către investitor.

Auto-elaborarea unui plan de afaceri

Să întocmești singur un plan de afaceri nu este atât de dificil, trebuie doar să iei în considerare cu atenție ideea. Înainte de a lua calculatorul și de a calcula venitul, trebuie să faceți câțiva pași.

1. Identificați „pro” și „contra” ideii care a apărut. Dacă numărul de „minusuri” se răstoarnă - nu vă grăbiți să renunțați. Unele aspecte pot fi îndreptate în direcția opusă, gândiți-vă la modalități de a rezolva astfel de „minusuri”.
2. Caracteristicile importante sunt competitivitatea şi stabilitatea pieţei.
3. Piața de vânzări trebuie gândită până la cel mai mic detaliu.
4. Rambursarea produsului (serviciului) și momentul primirii primului profit vă vor permite să determinați suma (aproximativă) necesară pentru investiție.

Dacă, după o analiză atât de superficială, nu ai chef să renunți la creația ta, atunci este timpul să iei Foaie albăși începeți să creați un plan de afaceri.

Este important de știut! structura unificata si instrucțiuni pas cu pas cum se calculează un plan de afaceri, nu. Prin urmare, prezența și ordinea articolelor incluse în plan este determinată independent. Cu toate acestea, experții au stabilit cea mai optimă variantă a structurii planului. Dacă nu există experiență în compilarea unor astfel de documente, trebuie să utilizați aceste recomandări pentru a compune corect lucrarea.

Structura si procedura pentru intocmirea unui plan de afaceri

Structura plan de afaceri bun, potrivit economiștilor, ar trebui să includă 12 puncte. Fiecare dintre ele este descris mai jos.

Pagina titlu

Aici sunt specificați următorii parametri:

• denumirea proiectului;
• denumirea organizației în care proiectul este planificat să fie implementat, indicând numerele de telefon, adresele și alte detalii de contact;
• șeful organizației de mai sus;
• dezvoltator (echipă sau lider) al unui plan de afaceri;
• data întocmirii documentului;
• este permisă plasarea pe prima foaie a celor mai semnificativi indicatori ai calculelor financiare pentru proiect.

Acest document este necesar pentru a proteja drepturile de autor asupra ideii și planului de afaceri. Acest lucru reflectă conștientizarea cititorului că nu are dreptul să distribuie informațiile conținute în document fără permisiunea autorului. De asemenea, poate exista o indicație privind interzicerea copierii, duplicarea documentului, transferul acestuia către o altă persoană, o cerință de a returna autorului planul de afaceri citit dacă investitorul nu acceptă acordul.

Un exemplu de memorandum de confidențialitate poate fi văzut mai jos.

Următoarele 2 secțiuni ale planului - „Scurt rezumat” și „Ideea principală a proiectului” - sunt introductive. Acestea pot fi folosite ca o ofertă preliminară (pentru revizuire) către parteneri și investitori până la programarea negocierilor.

Rezumat scurt

Cu toate că rezumat scurt un astfel de document este la început, este scris pe el stadiu final, ca urmare. Un rezumat este o descriere prescurtată a ideii de proiect și o listă a celor mai semnificative caracteristici ale componentei financiare.

Următoarele întrebări vă vor ajuta aici, răspunzând la care puteți obține un CV grozav:

1. Ce produs intenționează să vândă compania?
2. Cine vrea sa cumpere acest produs?
3. Care este volumul planificat de vânzări (producție) pentru primul an de funcționare al companiei? Care vor fi veniturile din asta?
4. Care este costul total al proiectului?
5. Cum se va forma întreprinderea conform formei organizatorice și juridice?
6. Câți lucrători sunt planificați să atragă?
7. Care este suma necesară de investiții de capital pentru implementarea proiectului?
8. Care sunt sursele de finanțare pentru acest proiect?
9. Cât va fi profitul total (rentabilitatea) pentru o anumită perioadă, perioada de rambursare, suma de numerar la sfârșitul primului an al întreprinderii, profitabilitatea. venit net actualizat.

Este important de știut! CV-ul este citit mai întâi de investitor. Prin urmare, soarta ulterioară a proiectului depinde de această secțiune: investitorul fie va deveni interesat, fie va plictisi. Această parte nu trebuie să depășească 1 pagină.

Ideea principală a proiectului

1. Care este scopul principal de proiectare?
2. Care sunt obiectivele de îndeplinit ale întreprinderii scopul principal?
3. Există bariere în calea obiectivului și cum să le ocoliți?
4. Ce acțiuni exacte își propune autorul să efectueze pentru a cât mai repede posibil obțineți rezultate și atingeți obiectivul? Care sunt aceste cronologie?

Important! Este necesar să se ofere argumente clare, reale și explicite care să confirme încrederea în rentabilitatea și succesul proiectului. Volumul acestei părți este optim în 1-2 pagini.

În aceeași secțiune, se obișnuiește să se utilizeze analiza SWOT efectuată – evaluarea caracteristicilor puternice, slabe ale întreprinderii, oportunități (perspective), precum și posibile amenințări. Este puțin probabil ca un plan de afaceri să fie corect și cel mai complet fără o astfel de analiză.

Analiza SWOT reflectă 2 laturi care afectează viața organizației: intern, legat de întreprinderea în sine și extern (tot ce nu poate schimba în afara companiei).

Nu uita: tu descrii intreprinderea, nu produsul! O greșeală comună a autorilor este că încep să scrie caracteristicile produsului în coloana „putere”.

Iată câțiva parametri care pot fi utilizați pentru a descrie punctele forte sau punctele slabe:

• producție de înaltă tehnologie;
• service și service post-vânzare;
• multifuncționalitatea produsului (fără a afecta proprietățile sale specifice);
• nivelul de calificare și profesionalism al angajaților;
• nivelul de dotare tehnică a întreprinderii.

Factorii externi („oportunități” și „amenințări”) includ:

• ratele de creștere a pieței;
• nivelul concurenței;
• situația politică din regiune, țară;
• caracteristicile legislației;
• caracteristici ale solvabilităţii consumatorului.

Exemplu

Caracteristicile industriei de pe piață

• dinamica vânzărilor de produse similare din industrie pentru anul trecut;
• rata de creștere a industriei de piață;
• tendințe și caracteristici ale prețurilor;
• evaluarea cuprinzătoare a concurenților;
• căutarea și indicarea întreprinderilor noi și tinere din industrie, precum și o descriere a activităților acestora;
• descrierea pieței de consum, dorințele, intențiile, cerințele, oportunitățile acestora;
• evaluarea posibilului impact al aspectelor științifice, sociale, economice;
• perspective de dezvoltare pe piata.

Esența proiectului

Această secțiune dezvăluie ideea, subiectul planului de afaceri. De asemenea, reflectă nivelul de pregătire al întreprinderii pentru eliberarea „publicului”, disponibilitatea tuturor fondurilor necesare pentru aceasta.

Cele mai importante prevederi din această secțiune sunt:

• obiective primare;
• descrierea segmentului de consumator tinta;
• factori cheie de performanță pentru succesul pe piață;
• o reprezentare detaliată a produsului, ale cărui caracteristici trebuie să fie în cadrul segmentului de piață definit mai sus;
• stadiul dezvoltării produsului (dacă se lansează producția), brevetul și puritatea autorului;
• caracteristicile organizației;
• costul total al proiectului, cu indicarea graficului de finanțare pentru perioadele și sumele investițiilor;
• cheltuielile necesare perioadei iniţiale pentru campania de marketing şi formarea unei structuri organizatorice coerente.

Plan de marketing

Aici sunt indicate sarcinile, scopurile politicii de marketing și metodele de rezolvare și realizare a acestora. Este important să indicați ce sarcină este destinată pentru care personal, în ce interval de timp este necesar să o completeze și cu ce instrumente. Trebuie indicate și fondurile necesare pentru aceasta din urmă.

Plan de marketing este o strategie, un set de pași succesivi și/sau simultani, creat pentru a atrage consumatorii și a reveni efectiv din partea acestora.

Investitorul va fi atent la aspecte precum:

• un sistem bine dezvoltat de cercetare și analiză de piață cuprinzătoare;
• volumul planificat de vânzări de bunuri (servicii) și gama acestuia, programate pentru perioade de timp până când întreprinderea atinge capacitatea maximă;
• modalități de îmbunătățire a produselor;
• descrierea ambalajului produsului și Politica de prețuri;
• sistemul de achiziții și marketing;
• strategie de publicitate - clar articulată și de înțeles;
• planificare service post-vânzare;
• controlul asupra implementării strategiei de marketing.

Plan de productie

Tot ceea ce este legat direct de crearea produselor este reflectat în această parte. Prin urmare, este recomandabil să compilați această secțiune numai pentru acele companii care planifică nu numai distribuția, ci și producția.

Puncte de reținut:

• necesar capacitate de productie;
• interpretare detaliată proces tehnologic;
• o descriere detaliată a operațiunilor încredințate subcontractanților;
• echipamentul necesar, caracteristicile acestuia, costul și modalitatea de cumpărare sau închiriere;
• subantreprenori;
• suprafata necesara pentru productie;
• materii prime, resurse.

Este important să indicați costul a tot ceea ce necesită costuri.

plan organizatoric

În această etapă, principiile de organizare management strategic companie. Dacă întreprinderea există deja, atunci acest element este încă obligatoriu: determină conformitatea structurii existente cu obiectivele vizate. Partea organizatorică trebuie să conțină în mod necesar următoarele date:

• denumirea formei organizatorice și juridice (IP, OJSC, parteneriat și altele);
• un sistem de management organizațional care reflectă structura sub forma unei scheme, reglementări și instrucțiuni, comunicări și dependențe ale departamentelor;
• fondatori, descrierea și datele acestora;
• Echipa de management;
• interacțiunea cu personalul;
• furnizarea sistemului de control cu ​​resursele materiale și tehnice necesare;
• locatia companiei.

Plan financiar

Acest capitol al planului de afaceri oferă un rezumat evaluare economică proiect scris, însoțit de calcule ale nivelului de profitabilitate, perioade de rambursare, stabilitatea financiară a întreprinderii.

Plan financiar este foarte important pentru investitor, aici el determină dacă acest proiect este atractiv pentru el.

Aici este necesar să faceți câteva calcule și să le rezumați:

Analiza de risc

LA analiza de risc autorul trebuie să investigheze proiectul și să descopere potențiale amenințări care pot duce la scăderea veniturilor. Este necesar să se țină cont de riscurile financiare, industriale, naturale, sociale și de altă natură. În același timp, este necesar să se elaboreze un plan detaliat și eficient pentru a le preveni sau a minimiza impactul asupra companiei. Prin urmare, planul de afaceri ar trebui să includă:

• o listă cu toate problemele potențiale;
• un set de metode și instrumente care previn, elimină sau minimizează riscurile;
• modele de comportament al companiei în cazul unor evenimente care nu contribuie la dezvoltarea acesteia;
• fundamentarea probabilității scăzute de apariție a unor astfel de probleme.

Aplicații

Aceasta este ultima verigă din structura planului de afaceri. Include documente, citate, surse, copii de contracte, acorduri, certificate, scrisori de la consumatori, parteneri, statistici, tabele de calcul utilizate la intocmirea acestui document. Atașamentele din textul planului de afaceri sunt necesare pentru a introduce linkuri și note de subsol.

Cerințe generale ale documentelor

• redactați un plan de afaceri într-un limbaj clar, concis, fără formulare lungă și complexă;
• volumul dorit este de 20-25 pagini;
• planul de afaceri trebuie să acopere integral toate informațiile solicitate de investitor;
• documentul trebuie neapărat să se bazeze pe fapte reale, propuneri raționale rezonabile;
• planul trebuie să aibă o bază strategică: strictă, delimitată și completă, cu obiective clare;
• interconexiunea, complexitatea și coerența sunt caracteristici importante ale elaborării unui plan;
• investitorul trebuie să vadă viitorul, perspectivele de dezvoltare a ideii de proiect;
• Flexibilitatea planului de afaceri este un plus semnificativ. Dacă puteți face ajustări, modificările la proiectul scris reprezintă un bonus frumos pentru investitor;
• condițiile și modurile de control asupra funcționării întreprinderii ar trebui să devină parte a planului de afaceri.

Realizarea unui plan de afaceri de la zero fără ajutorul unui specialist nu este ușor, dar posibil. Este important să respectați regulile de mai sus, structura construcției și să evitați greșelile.

Cele mai frecvente greșeli

• silabă analfabetă

Regulile limbii nu pot fi ignorate. Se întâmplă adesea ca ideea cea mai incredibilă și promițătoare să zboare în coș împreună cu o grămadă de planuri de IP-uri mediocre. Și totul pentru că greșelile de ortografie, vocabular, punctuație și prezentarea proastă a textului descurajează complet dorința oricărui investitor.

• Design neglijent

Designul ar trebui să fie același în tot documentul: marcatori, titluri, liste, font, dimensiune, numerotare, spațiere etc. Sunt necesare conținuturi, titluri, numerotare, nume de figuri și tabele, desemnarea datelor pe grafice!

• plan incomplet

Pentru a scrie corect un plan de afaceri, aveți nevoie de o cantitate exhaustivă de informații. Secțiunile documentului enumerate mai sus sunt cele minime care ar trebui incluse necondiționat în proiect.

• plan vag

Lucrarea ar trebui să fie „ca într-o farmacie la cântar”. Declarații clare, specifice, specifice ale obiectivelor și ideilor (importante!).

• Prea multe detalii

Abundența de termeni tehnici, financiari, de marketing va ajuta doar la examene. Pentru un plan de afaceri, trebuie să selectați doar cele mai semnificative detalii. Dacă este mare nevoie de o descriere amănunțită a unui proces, atunci o puteți pune într-o aplicație.

• Date nerealiste

Astfel de propuneri de afaceri se bazează pe ipoteze. Prin urmare, autorul trebuie să abordeze rațional ideea și să aibă un fundal rezonabil, un motiv real susținut de calcule.

• Puține fapte

Pentru fiecare presupunere - justificarea ei - reală, valabilă. Faptele dau lucrării sens și încredere. Nici fântâna faptelor nu merită aranjată, iar dacă te lași dus, atunci ne uităm la regula despre detalii.

• „Nu avem riscuri!”

Regula generală: nicio afacere fără riscuri. Nu există o astfel de afacere în care „liniște, da suprafață netedă”. Investitorul știe acest lucru, iar autorul ar trebui să știe și acest lucru. Prin urmare, este timpul să coborâm de pe nori la pământ și să studiezi, să explorezi, să analizezi.

• „Și nici nu avem concurenți!”

Concurentul, ca și riscul, sunt mereu acolo. Poate fi direct sau indirect. Studiați cu atenție și meticulos acest subiect, iar un adversar va apărea cu siguranță la orizont, fluturând stiloul.

• Neglijarea ajutorului din exterior

A-ți crea singur un plan de afaceri nu înseamnă să faci absolut totul singur. Mai mult, obținerea unui rezultat de înaltă calitate este posibilă prin eforturile comune ale mai multor specialiști. Nu vă fie frică de ajutoare!