Raportul de rotație a forței de muncă la admitere pe toată perioada analizată depășește raportul de rotație la eliminare, ceea ce indică suficiența actualizării resurse de muncă.

Rata cifrei de afaceri nu depășește 1,3%, ceea ce indică eficacitatea managementului și politicii sociale a întreprinderii, disciplină înaltă a muncii.

4.4. Analiza eficacității utilizării resurselor de muncă

Eficiența utilizării forței de muncă în întreprindere caracterizează productivitatea muncii. În scopul analizei, se utilizează un indicator direct al productivității muncii: producția și indicatorii de utilizare a timpului de lucru. O evaluare generală a dinamicii producției vă permite să aflați schimbarea acesteia în comparație cu indicatorii efectivi ai anului precedent. Calculele producției sunt rezumate în tabel. 4.3.

Tabelul 4.3

Productivitatea muncii

Indicatori	Baza
1. Produse comercializabile la prețuri comparabile, mii de ruble.
2. Numărul mediu de PPP, pers.
3. Numărul mediu de muncitori, pers.
4. Ponderea lucrătorilor în PPP
5. Numărul de zile de lucru la lansarea produselor
6. Ziua medie de lucru, oră.
7. Producția medie anuală de PPP, mii de ruble. (pagina 1 / pagina 2)
8. Producția medie anuală a unui muncitor, mii de ruble. (pagina 1 / pagina 3)
9. Producția orară medie a unui muncitor, mii de ruble. (pag.8 / (pag.5*p.6))

Date din tabel. 4.3 indică o scădere a eficienței utilizării resurselor de muncă. Astfel, în perioada de raportare, producția de PPP a scăzut cu 12,2%, în timp ce, în același timp, scăderea producției unui muncitor a fost de 16,7%. Acest lucru indică ineficiența managementului în întreprindere. Relația dintre indicatorii eficienței utilizării resurselor de muncă este prezentată în fig. 4.1.

Fig.4.1. Relația indicatorilor de utilizare a resurselor de muncă

Astfel, valoarea producției medii anuale este influențată de patru factori, a căror evaluare se realizează prin metoda diferențelor absolute pe baza datelor din tabel. 4.2.:

- impactul modificărilor ponderii lucrătorilor în numărul de PPP

(0,0354) × 253 × 7,45 × 0,15605 = 10,4 mii de ruble.

- impactul modificării numărului de zile de muncă

0,699 × (3) × 7,45 × 0,16605 = 2,4 mii de ruble.

- impactul modificării duratei zilei de lucru

0,699 × 256 × (-0,25) × 0,15605 = -7 mii de ruble.

- impactul modificărilor producției orare medii a unui lucrător

0,699 × 256 × 7,2 × (-0,0231) = - 29,7 mii de ruble.

- influenţa comună a factorilor

10,4 + 2,4 - 7 - 29,7 \u003d - 23,9 mii de ruble.

Astfel, principalul motiv pentru scăderea producției de PPP este reducerea producției orare a muncitorului. Scurtarea zilei de lucru a avut și un impact negativ. Impactul pozitiv al creșterii ponderii lucrătorilor și al creșterii numărului de zile lucrate a fost mai puțin semnificativ.

Ca urmare a scăderii producției, producția comercială a scăzut. Pentru a calcula influența factorilor, se utilizează metoda diferențelor absolute:

- impactul modificărilor în număr

72 × 195,17 = 14046 mii de ruble

- impactul schimbării producției

23,9 × 1677 \u003d - 40089 mii de ruble.

Astfel, reducerea producției a contribuit la reducerea produse comercializabile pentru 40 de milioane de ruble.

4.5. Analiza dinamicii si structurii fondului de salarii

Analiza utilizării resurselor de muncă, creșterea productivității muncii trebuie luate în considerare în strânsă legătură cu salariile. Odată cu creșterea productivității muncii, se creează premise reale pentru creșterea plății acesteia. În mod ideal, creșterea salariilor ar trebui să rămână ușor în urma creșterii productivității muncii. În practică, dintr-un motiv sau altul, pot exista situații diferite.

Calculul indicatorilor de salarizare este rezumat în Tabel. 4.4.

Tabelul 4.4

Indicatori
1. Numărul mediu de PPP, oameni
2. Număr mediu de muncitori, oameni
3. Fondul de salarii PPP, mii de ruble.
4. Fond pentru salariile muncitorilor, mii de ruble.
5. Salariul mediu lunar al muncitorilor, frec.
6. Salariul mediu lunar al unui angajat PPP, rub.

Analizând datele rezumate în tabel. 4.4 că a existat o creștere semnificativă a tuturor indicatorilor salariilor. Astfel, fondul de salarii PPP a crescut în perioada de raportare cu 30 643 mii de ruble. sau cu 43,9%. Fondul de salarii al muncitorilor a crescut într-un ritm mai lent (141,9%). Ca urmare, salariul mediu al muncitorilor a crescut cu 28,9%, în timp ce același indicator pentru RFP a crescut cu 37,7%. Acest lucru indică o creștere semnificativă salariile alte categorii.

Trebuie remarcat faptul că creșterea salariilor la întreprindere în perioada de raportare este însoțită de o scădere a producției, care poate fi explicată printr-o creștere a salariu de traiși necesitatea creșterii salariilor. Aceasta indică nerespectarea principiilor de organizare a remunerației la întreprindere.

Întrebări pentru autocontrol

1. Ce indicatori evaluează productivitatea muncii în pre-

2. Care este principiul de bază al organizării salariilor în condiții

prin economia de piata?

Teste și situații

1. Eficiența utilizării resurselor de muncă la întreprindere se caracterizează prin:

a) ratele de rotație a forței de muncă;

b) productivitatea muncii;

c) raportul capital-muncă.

2. Dacă întreprinderea are o creștere a productivității muncii în timp ce scade salariul mediu, activitățile sale pot fi caracterizate astfel:

a) eficient;

b) ineficient;

c) orientat social.

3. Cu o creștere simultană a productivității capitalului și a raportului capital-muncă, productivitatea muncii:

a) este în creștere

b) scade;

c) nu se modifică.

4. Dacă la întreprindere creșterea productivității muncii este însoțită de o scădere a veniturilor cu un număr constant, aceasta poate indica:

a) scăderea calității produsului;

b) o reducere a cererii de produse și o reducere a prețurilor;

c) privind accelerarea cifrei de afaceri a produselor finite.

Capitolul 5. ANALIZA COSTURILOR DE PRODUCȚIE

5.1. Sarcini și surse de informații pentru analiză

Un indicator important care caracterizează activitatea întreprinderii este costul de producție. Depinde de nivelul lui rezultate financiare activitățile întreprinderilor, rata de reproducere extinsă, starea financiara entitate de afaceri.

Costul de producție este o evaluare a resurselor de producție utilizate în procesul de producție, materii prime, materiale, combustibil, energie, mijloace fixe, resurse de muncă și alte costuri.

Analiza costului produselor, lucrărilor și serviciilor este de o importanță excepțională. Vă permite să aflați tendințele acestui indicator, implementarea planului în funcție de nivelul său, să determinați influența factorilor asupra creșterii sale și, pe această bază, să evaluați activitatea întreprinderii în utilizarea oportunităților și să stabiliți rezerve pentru reducerea costului de producție.

Obiectivele analizei costului produsului sunt:

Evaluarea generală a implementării planului de reducere a costurilor;

Investigarea motivelor abaterilor de la plan;

Studierea structurii şi dinamicii costurilor pe elemente economice

Identificarea rezervelor din fermă pentru reducerea costurilor.

Sursele de informații pentru analiză sunt formularul de raportare statistică „Raport privind costurile de producție și vânzare a produselor (lucrări, servicii)”, planificat și raportarea costurilor produselor.

5.2. Estimarea indicatorilor de cost

În scopul analizei, se folosesc următorii indicatori de cost:

Costul total al produselor comercializabile este costul total al vieții și forța de muncă materializată pentru întregul volum de produse comercializabile;

Costul unei unități de producție reprezintă costurile unitare pentru producerea și vânzarea unei unități de produse omogene;

Costul pe rublă al producției comercializabile este costul specific al producerii unei unități de produse eterogene în termeni de valoare.

Costurile pe rublă ale produselor comercializabile sunt un indicator general care caracterizează costul și nivelul de rentabilitate al produselor. Oferă o legătură între costuri și profit, vă permite să evaluați dinamica costurilor, să analizați influența factorilor. Rezultatele analizei dinamicii costurilor sunt rezumate în tabel. 5.1.

Tabelul 5.1

Dinamica costurilor pe rublă a produselor comercializabile

Indicatori
1. Produse comercializabile, mii de ruble
2. Costul de producție, mii de ruble.
3. Costurile pe rublă ale produselor comercializabile, kop.

După cum se vede din tabel. 5.1, creșterea volumului producției în termeni valorici este însoțită de o creștere a costurilor de producție, iar ritmul de creștere a costurilor depășește ritmul de creștere a producției. Ca urmare, există o creștere a costurilor pe rublă pentru produsele comercializabile de la 69,9 la 82,9 copeici. Acest lucru indică o scădere semnificativă a eficienței întreprinderii. În perioada de raportare, întreprinderea a primit un profit semnificativ mai mic de 17,1 copeici pe rublă de produse comercializabile, în timp ce în perioada de bază - 30,1 copeici / rublă.

5.3. Structura costurilor pe elemente economice

Structura costurilor de producție este analizată în două direcții principale complementare pe elemente de cost și pe articole de calcul. La analiza estimarii costurilor de productie se stabileste o proportie in care costurile totale sunt repartizate intre obiectele de munca, mijloacele de munca si plata pentru munca vie. Estimarea costurilor reflectă toate costurile, indiferent de locul în care sunt suportate costurile. Costurile care formează costul de producție includ:

Costurile materiale (materii prime, materiale, componente și semifabricate achiziționate, combustibil, electricitate, energie termică);

Costurile forței de muncă;

Amortizarea mijloacelor fixe;

Alte costuri (amortizarea imobilizărilor necorporale, chirie, plăți de asigurări obligatorii, dobânzi la împrumuturile bancare, taxe incluse în costul de producție, deduceri la fonduri extrabugetare etc.)

Analiza structurii costurilor pe elemente economice permite aprecierea nivelului costurilor materialelor, manopera si amortizarea pentru productie.

Datele pentru analiză sunt rezumate în tabel. 5.2.

Tabelul 5.2

Structura costurilor pe elemente

Denumirea elementelor	Total, mii de ruble	Structură, %	Deviere
Costuri materiale
Costurile forței de muncă
Deduceri pentru nevoi sociale
Amortizarea mijloacelor fixe
Alte costuri
Cost integral

După cum se vede din tabel. 5.2, costul total a crescut în perioada de raportare cu 23,1% sau 50465 mii de ruble. Principalul motiv al acestei creșteri a fost creșterea costurilor materialelor ca urmare a creșterii costului materiilor prime și a creșterii volumelor de producție. Totodată, în ciuda creșterii ponderii costurilor materialelor în structură de la 18,3 și 33,0%, cea mai mare pondere o ocupă costurile cu forța de muncă, adică producția este intensivă în muncă.

Pozitiv este reducerea altor costuri, ceea ce indică o scădere a costului de gestionare a organizației.

Conform Tabelului. 5.2 evaluează dinamica diferitelor elemente de cost pe rublă de producție comercială și tipul de producție. Calculele sunt rezumate în tabel. 5.3.

După cum rezultă din datele din tabel. 5.3., pentru rubla produselor comercializabile, întreprinderea trebuie să efectueze 27,4 copeici. costuri materiale, 30,9 kop. costurile cu forța de muncă și 2,9 copeici. costul mijloacelor fixe. Mai mult, în dinamică, consumul de material al producției crește cel mai semnificativ.

Tabelul 5.3

Dinamica costurilor unitare

Indicatori
1. Consum de material, cop.
2. Intensitate salarială, kop.
3. Capacitate de amortizare, kop.

Creșterea a fost de 14,6 copeici. Pentru reducerea costurilor, este necesar să se controleze strict respectarea normelor de consum de materii prime și materiale, în special energie electrică, precum și căutarea de noi piețe și furnizori de materii prime și materiale.

5.4. Analiza factorială a costurilor

Metodele de analiză factorială sunt utilizate pentru a evalua cauzele modificărilor costurilor. Un impact direct asupra modificării nivelului costurilor pe rublă a producției comercializabile este produs de producția în termeni fizici, costul unitar de producție în termeni fizici și prețul pe unitatea de producție. Pentru a evalua influența factorilor, se calculează indicatorii condiționali ai costurilor pe rublă de produse, ale căror date sunt rezumate în tabel. 5.4.

Tabelul 5.4

Indicatori de analiză a factorilor de cost

Tip produs	Producție, mii de tone	Cost, frec/t	Preț, rub/t	Costuri la costul de bază, mii de ruble	Produse comercializabile la prețuri de bază, mii de ruble

Calculul influenței factorilor este rezumat în tabel. 5.5.

Utilizarea eficientă a resurselor este o condiție care asigură implementarea planurilor de producție. În scopul analizei, personalul organizației este împărțit în producție și administrativ. Pe baza numelui, este clar că primul grup include lucrători angajați direct în activitatea principală a întreprinderii, iar al doilea - tot restul. Pentru fiecare dintre aceste grupuri, se calculează un indicator producția medie anualăși analizează calitatea utilizării forței de muncă.

Noțiuni de bază

În timpul analizei forței de muncă, Ea arată câte produse sunt fabricate pe oră (zi, lună, an). Pentru a calcula acest indicator, trebuie să determinați producția medie anuală și intensitatea muncii. Ele reprezintă cel mai bine eficiența muncii. Creșterea productivității duce la creșterea volumelor de producție și la economii de salarii.

Disponibilitatea resurselor

De mare importanță este numărul de angajați în întreprindere. La analiza securității, numărul real este comparat cu cel planificat și cu indicatorii pentru perioada anterioară pentru fiecare grup de lucrători. O tendință pozitivă este aceea în care producția medie anuală crește pe fondul unei schimbări (scăderi) a numărului oricăreia dintre grupurile de angajați.

Reducere Echipa de asistenta Se realizează prin creșterea nivelului de specializare a persoanelor angajate în reglarea și repararea utilajelor, prin creșterea mecanizării și îmbunătățirea forței de muncă.

Numărul de personal este determinat conform standardelor din industrie și utilizare rațională timpul de lucru necesar pentru îndeplinirea anumitor funcții:

1. Lucrători: H \u003d Intensitatea muncii: (Fondul anual al timpului de lucru * Coeficientul de conformitate cu standardele).

2. Muncitori în utilaje: N = Numărul de unități * Numărul de muncitori din această zonă * Factorul de încărcare.

Analiza nivelului de calificare

Numărul de salariaţi pe specialitate este comparat cu cel normativ. Analiza relevă un surplus (lips) de lucrători într-o anumită profesie.

Evaluarea nivelului de calificare se calculează prin însumarea categoriilor tarifare pentru fiecare tip de muncă. Dacă valoarea reală se dovedește a fi mai mică decât cea planificată, atunci aceasta va indica o scădere a calității produsului și necesitatea de a îmbunătăți abilitățile personalului. Situația opusă sugerează că lucrătorii trebuie să primească o plată suplimentară pentru calificări.

Personalul de conducere este verificat pentru conformitatea cu nivelul de studii al postului ocupat. Calificarea unui angajat depinde de vârstă și experiență. Acești parametri sunt luați în considerare și în analiză. Calculează angajații acceptați și pensionați, inclusiv cei din motive negative. În etapa următoare, utilizarea timpului de lucru este analizată conform următorului algoritm:

1. Mod nominal = 365 zile - Numărul de weekenduri și sărbători.

2. Mod privat \u003d Mod nominal - Numărul de zile de absență de la serviciu (vacanță, boală, absenteism, decizie a administrației etc.).

Intensitatea muncii

Intensitatea muncii este timpul petrecut pentru producerea unei unități de producție:

Tr \u003d FRVi / FRVo, unde:

• FRVi - timpul de creare a tipului final de produs;
• FRVo - fondul general al timpului de lucru.

Producția medie anuală este indicatorul invers al intensității muncii:

• T \u003d Timp petrecut / Volumul producției.
• T \u003d Numărul de personal / Volumul producției.

Pentru a calcula productivitatea unui muncitor, în formula de mai sus la numărător trebuie să puneți unul. Producția medie anuală per lucrător este indicatorul invers al intensității muncii. Nu numai că afișează performanța unui anumit angajat, dar face și posibilă întocmirea unui plan pentru anul următor.

Odată cu scăderea intensității muncii, productivitatea muncii crește. Acest lucru se realizează prin introducerea progresului științific și tehnic, mecanizare, automatizare, revizuire etc. Intensitatea muncii ar trebui analizată nu numai cu indicatori planificați, ci și cu alte întreprinderi din industrie.

Producția și intensitatea muncii reflectă rezultatele muncii reale, pe baza cărora este posibilă identificarea resurselor de dezvoltare, creșterea productivității, economisirea timpului și reducerea numărului.

Index-ul de performanță

Acesta este un alt indicator al performanței angajaților. Arată rata de creștere a productivității.

ΔPT = [(B1 - B0) / B0] * 100% = [(T1 - T1) / T1] * 100%, unde:

• B1 - producția medie anuală a unui angajat în perioada de raportare;
• T1 - intensitatea travaliului;
• B0 este producția medie anuală a unui lucrător în perioada de bază;
• T0 - intensitatea muncii din perioada de bază;

După cum se poate vedea din formulele de mai sus, indicele poate fi calculat din datele de producție și productivitate.

Modificările indicelui sunt determinate pe baza economiilor planificate de personal:

ΔPT \u003d [E / (H - E)] * 100%, unde E este economiile planificate în cifre.

Indicele arată modificarea performanței în perioada de bază față de cea anterioară. Productivitatea depinde de competența lucrătorilor, de disponibilitate echipamentul necesar, fluxurile financiare.

Alternativă

P \u003d (Volum de producție * (1 - Rata de nefuncționare) / (Costuri cu forța de muncă * Numărul de angajați).

Această abordare nu ia în considerare orele de inactivitate. Volumul producției poate fi exprimat în bucăți, forță de muncă sau unități monetare.

Analiza factorilor

Deoarece productivitatea muncii este calculată pe baza cantității de produse fabricate pe unitatea de timp, acești indicatori sunt supuși unei analize detaliate. În cursul calculelor, se determină nivelul de îndeplinire a sarcinilor, tensiunea, creșterea producției, rezervele pentru creșterea productivității și utilizarea lor.

Factorii care afectează productivitatea muncii pot fi combinați în grupuri legate de:

promovare nivel tehnic;

Îmbunătățirea organizării muncii;

Creșterea calificărilor angajaților, a nivelului de educație al lucrătorilor, întărirea disciplinei și îmbunătățirea sistemului de acumulare și plată a salariilor.

Productivitatea muncii este analizată în următoarele domenii:

• se face o evaluare a nivelului indicatorilor generalizatori;
• sunt analizați factorii care influențează producția medie orară;
• sunt identificate rezerve pentru creșterea productivității;
• se studiază intensitatea muncii a produselor.

Exemplul 1

Pe baza datelor prezentate în tabelul de mai jos, este necesar să se determine producția medie anuală și medie orară a întreprinderii.

Index				Dinamica, %
				Plan pentru 2014	Fapt până în 2014	Fapt / Plan
Fabricarea produselor, mii de ruble
Muncită de muncitori, mii de ore de muncă
Intensitatea muncii la mie de ruble.
Producția medie anuală, frecare.

Creșterea productivității prin reducerea intensității muncii:

Conform planului: (4,7 * 100) / (100-4,7) = 4,91%;

De fapt: (9,03 * 100) / (100 - 9,03) = 9,92%.

Planul de intensitate a muncii a fost depășit cu 4,33%. Ca urmare, producția medie anuală a crescut cu 5,01%.

Particularități

• Numărul de angajați în conditii optime trebuie calculată în funcție de medie. Fiecare angajat este numărat o dată pe zi.
• Performanța poate fi determinată din datele privind veniturile din contul de profit și pierdere.
• Costurile cu forța de muncă și timpul sunt reflectate și în documentația contabilă.

Alți indicatori

Performanța medie este determinată dacă există un numar mare de produse cu complexitate diferită, după următoarea formulă:

Вср = ΣVolumul producției unui tip de produs *Coeficientul intensității muncii a unui tip de produs.

Valoarea (K i) pentru posturile cu intensitate minimă a muncii este egală cu unu. Pentru alte tipuri de produse, acest indicator este calculat prin împărțirea intensității forței de muncă a unui anumit produs la minim.

Productivitatea muncii per lucrător:

Pr \u003d (Volum de ieșire * (1 - K i) / T.

Pr \u003d (pag. 2130 * (1 - K)) / (T * H).

Productivitatea trebuie crescută în mod constant prin utilizarea de echipamente noi, instruirea muncitorilor și organizarea producției.

Fondul de salarizare (FZP)

Analiza masei salariale începe cu calcularea abaterilor salariilor efective (FZPf) și planificate (FZPp):

FZPa (frecare) \u003d FZPf - FZPp.

Abaterea relativă ține cont de implementarea planului de producție. Pentru a-l calcula, partea variabilă a salariului este înmulțită cu factorul de performanță al planului, în timp ce partea constantă rămâne neschimbată. Salariile la bucată, bonusurile pentru rezultatele producției, plata concediului de odihnă și alte plăți care depind de volumele de producție sunt incluse în partea variabilă. Salariile calculate in functie de tarife se refera la partea permanenta. Abaterea relativă a FZP:

FZP \u003d FZP f - (FZPper * K + constanta ZP).

• volumul producției (O);
• structura de productie (C);
• intensitatea specifică de muncă a produselor (UT);
• salariu pentru o oră de om (DE LA).

Banda FZP \u003d O * C * UT * FROM.

Înainte de a analiza fiecare dintre factori, este necesar să se efectueze calcule intermediare. Și anume: definiți variabila FZP:

• conform planului: FZP pl \u003d O * C * FROM;
• conform planului, ținând cont de volumul de producție dat: masa salarială cond. 1 = FZP pl * K;
• conform planului calculat cu volumul efectiv al producţiei şi structura: masa salarială cond. 2 \u003d O * UT * FROM;
• actual cu intensitate specifică a muncii și un anumit nivel de remunerare: masa salarială cond. 3 \u003d Din * Utf * OTf.

Apoi, trebuie să înmulțiți fiecare dintre valorile obținute cu abaterea absolută și relativă. Astfel, puteți determina influența fiecăruia dintre factori asupra părții variabile a salariului.

Partea constantă a masei salariale este afectată de:

• numărul de personal (H);
• numărul de zile lucrate pe an (K);
• durata medie a schimbului (t);
• salariul mediu pe oră (HWP).

FZP f \u003d H * K * t * NZP.

Influența fiecăruia dintre factori asupra rezultatului final poate fi determinată exact în același mod. În primul rând, se calculează modificările fiecăruia dintre cei patru indicatori, iar apoi valorile obținute sunt înmulțite cu abateri absolute și relative.

Următoarea etapă a analizei este calculul eficienței utilizării statelor de plată. Pentru reproducere extinsă, profit, profitabilitate, este necesar ca creșterea productivității să depășească creșterea masei salariale. Dacă această condiție nu este îndeplinită, atunci există o creștere a costului și o scădere a profitului:

• câștiguri (J RFP) \u003d Salariu mediu pentru perioada de raportare / Salariu mediu pentru perioada de planificare;
• producția medie anuală (J Fri) = Producția pentru perioada de raportare / Producția pentru perioada de planificare;
• productivitatea muncii: (K op) / K op \u003d J pt / J zp;
• Economii FZP: E \u003d FZPf * ((J zp - J pt) / J zp).

Exemplul 2

• volumul producției - 20 de milioane de ruble;
• număr mediu anual - 1.200 de persoane;
• pe an, angajații organizației au lucrat 1,72 milioane de oameni pe oră și 0,34 milioane de oameni pe zi.

1. Producție orară per muncitor \u003d Volumul producției / Ore de muncă lucrate \u003d 20 / 1,72 \u003d 11,63 ruble.
2. Producția zilnică \u003d 20 / 0,34 \u003d 58,82 ruble.
3. Producție anuală \u003d 20 / 1,2 \u003d 16,66 ruble.

Eficiența utilizării potenţial de muncă si eficienta activitati de productie organizaţiile caracterizează indicatorul productivităţii muncii.

În practica occidentală, termenul de productivitate este utilizat pe scară largă ca indicator al eficienței întreprinderii. Productivitatea acționează ca raportul dintre cantitatea de bunuri, lucrări sau servicii produse (efectuate, prestate) pentru o anumită perioadă de timp și cantitatea de resurse cheltuite pentru a crea sau produce aceste produse pentru aceeași perioadă de timp.

Productivitatea muncii- acesta este cel mai important indicator calitativ care caracterizează rentabilitatea muncii vii; este cantitatea de produse produsă în anumită perioadă per muncitor sau costul timpului de lucru pe unitatea de producție.

Productivitatea muncii, împreună cu productivitatea capitalului, intensitatea materialului, costul de producție și rentabilitatea producției stau la baza sistemului de indicatori ai performanței organizației.

Creșterea productivității muncii depinde de mulți factori, cum ar fi: progres tehnic, modernizarea producției, îmbunătățirea pregătirii profesionale a personalului și a interesului economic și social al acestora etc.

Esența productivității muncii se caracterizează prin analizarea a două abordări principale ale utilizării resurselor de muncă și a forței de muncă: abordări extensive și intensive.

Dezvoltarea extensivă a resurselor de muncă se caracterizează prin implicarea în muncă a persoanelor care nu sunt încă angajate în producția națională sau nu lucrează temporar dintr-un anumit motiv, sau prin creșterea bugetului pentru timpul de lucru.

Dezvoltarea intensivă a resurselor de muncă, care prevede o reducere a costurilor pe unitatea de producție, caracterizează o creștere a productivității muncii, care este un indicator al gradului de eficacitate a costurilor muncii umane în producerea produsului final pe unitatea de timp. . Costurile forței de muncă pe unitatea de timp sunt cu cât sunt mai mici, cu atât se produc mai multe produse pe unitatea de timp.

Indicatori de analiză a productivității muncii

Principalii indicatori pentru evaluarea productivității muncii sunt în mod tradițional:

• indicatori de performanta;
• indicatori de intensitate a muncii.

Indicator de ieșire a produsului calculat ca raportul dintre producție (venit) și costurile forței de muncă și arată volumul producției pe unitate costurile forței de muncă.

Există producția medie orară, medie zilnică, medie lunară și medie anuală, care sunt definite, respectiv, ca raportul dintre volumul producției (venituri) și numărul de ore-om (om-zile, om-luni).

Rata de producție în vedere generala se calculează folosind următoarea formulă:

Pv \u003d V / T

Unde,
Pv - producția de către un muncitor;
B - volumul producției (venitului) întreprinderii;
T - indicator de muncă.

Indicatorul productivității muncii poate fi exprimat în următoarele măsurători: în natură, condiționat natural și cost.

Fiecare măsură a productivității muncii în întreprindere are propriile sale deficiențe caracteristice. Indicatorii de cost sunt influențați de inflație și nu caracterizează foarte clar productivitatea reală a muncii; caracterizează productivitatea muncii numai în fabricarea unui anumit tip de produs.

Indicatorul invers al producției este - intensitatea muncii a produselor. Caracterizează raportul dintre costurile forței de muncă și volumul producției (venituri) și arată cât de multă muncă este cheltuită pentru producția unei unități de producție. Indicatorul intensității muncii în termeni fizici se calculează prin formula:

Separat, menționăm indicatorii auxiliari - timpul petrecut pentru efectuarea unei unități dintr-un anumit tip de muncă sau cantitatea de muncă efectuată pe unitatea de timp.

Analiza factorială a productivității muncii

Cel mai general indicator al productivității muncii este producția medie anuală a unui muncitor, care este definită ca raportul dintre producția (venitul) anuală și numărul mediu de angajați.

Luați în considerare analiza dinamicii și eficienței productivitatea muncii prin exemplu, pentru care vom realiza un tabel de date inițiale.

Tabelul 1. Analiza productivității muncii

Nu. p / p	Indicatori	Unitate rev.	Plan	Fapt	Abatere de la plan (+/-)	Implementarea unui plan, %
1.	Produse comercializabile	mii de ruble.	27404,50	23119,60	-4 284,90	84,40%
2.	Numărul mediu de personal industrial și de producție	oameni	66	62	-4	93,90%
3.	Numărul mediu de muncitori	oameni	52	46	-6	88,50%
3.1.	Proporția lucrătorilor în componența salariaților	%	78,80%	74,20%	-0,05	94,20%
4.	Timpul lucrat de muncitori:
4.1.	zile-om	zile	10764,00	9476,00	-1288,00	88,00%
4.2.	ore de om	ora	74692,80	65508,00	-9184,80	87,70%
5.	Ziua medie de lucru	ora	6,94	6,91	-0,03	99,60%
6.	Producția medie anuală:
6.1.	pe muncitor	mii de ruble.	415,22	372,9	-42,32	89,80%
6.2.	pe muncitor	mii de ruble.	527,01	502,6	-24,41	95,40%
7.	Producția per lucrător:
7.1.	producția medie zilnică	mii de ruble.	2,55	2,44	-0,11	95,80%
7.2.	randamentul mediu orar	mii de ruble.	0,37	0,35	-0,01	96,20%
8.	Numărul mediu de zile lucrate per lucrător	zile	207	206	-1	99,50%
10.	Numărul mediu de ore lucrate per lucrător	ora	1436,40	1424,09	-12,31	99,10%

După cum se poate observa din datele din tabel. 1 îndeplinirea indicatorilor planificați ai mediei anuale și medii producție zilnică pe muncitor diferă cu 0,4 puncte procentuale (95,4% și 95,8%), ceea ce se explică prin abaterea numărului de zile lucrate față de plan. De regulă, scăderea numărului de zile lucrate este afectată de pierderile de timp pe tot parcursul zilei: acordarea de concedii suplimentare, întreruperea aprovizionării cu materiale sau absenteismul la muncă fără un motiv întemeiat.

În comparație cu valorile planificate, producția medie zilnică reală a scăzut cu 0,11 mii ruble și s-a ridicat la 2,44 mii ruble sau 95,8% din plan, în timp ce producția medie orară reală a fost de 96,2% din plan, adică. a scăzut cu 3,8 puncte procentuale, ceea ce este mai mic decât reducerea producției medii zilnice.

Diferența dintre procentul de îndeplinire a planului dintre indicatorii producției medii zilnice și producția medie orară a unui lucrător se explică printr-o scădere cu 0,03 ore a duratei zilei de lucru.

Să determinăm valoarea pierderilor din scăderea volumelor de producție din cauza creșterii pierderilor de timp de lucru pe toată durata zilei. Indicatorul se calculează prin înmulțirea valorii planificate a producției zilnice medii cu abaterea valorilor planificate și reale ale tuturor zilelor lucrătoare lucrate. Din cauza pierderilor de timp de lucru pe toată durata zilei (1288 de zile), organizația nu a primit 3279,17 mii de ruble venituri din mărfuri.

Datele furnizate permit analizarea normelor de costuri unitare pentru salariile pe rublă de produse, caracterizarea modificării nivelului normei față de perioada de bază și planul stabilit pentru anul de raportare, luarea în considerare a dinamicii și abaterii din planul fondului de salarii datorita cresterii volumului productiei.

Analiza producției medii anuale pe angajat

Indicatorul producției medii anuale este influențat de factori precum: ponderea lucrătorilor în numărul total de personal industrial și de producție (PPP) al organizației, numărul de zile lucrate și durata zilei de lucru.

Să determinăm influența acestor factori asupra producției medii anuale a produselor de către un angajat conform următoarei formule:

GV \u003d Ud * D * P * CV

Unde,
Ud - ponderea lucrătorilor în numărul total de PPP,%;
D - numărul de zile lucrate de un lucrător pe an;
P - durata medie a zilei de lucru;
CV - producția medie orară.

Folosind metoda diferențelor absolute, vom analiza nivelul de influență a factorilor asupra producției medii anuale de produse:

a) influența ponderii lucrătorilor în numărul total de salariați ai întreprinderii: ∆GV (sp) = ∆Ud * GVp

b) impactul numărului de zile lucrate de un lucrător pe an: ∆GV (d) \u003d Udf * ∆D * DVp

c) influența duratei zilei de lucru: ∆GV (p) = Udf * Df * ∆P * FVp

d) influența producției medii orare a lucrătorilor: ∆GV (chv) = Udf * Df * Pf * ∆ChV

Să folosim datele din tabel. 1 și analizați influența factorilor asupra producției medii anuale pe lucrător.

Producția medie anuală în perioada de raportare, în comparație cu planul, a scăzut cu 42,43 mii de ruble. Scăderea sa s-a datorat unei scăderi a ponderii lucrătorilor în structura PPP cu 5 puncte procentuale (scăderea producției a fost de 24,21 mii ruble). Reducerea numărului de zile lucrate de un lucrător pe an, a duratei zilei de lucru și a producției orare medii. Ca urmare, influența factorilor în suma totală este de 42,43 mii de ruble.

Analiza producției medii anuale pe lucrător

În mod similar, luați în considerare dinamica producției medii anuale a unui lucrător, care este influențată de: numărul de zile lucrate de un lucrător pe an, ziua medie de lucru și producția medie orară.

În general, influența factorilor poate fi reprezentată ca:

GWr \u003d D * P * CV

a) influența numărului de zile lucrate: ∆GWr(d) = ∆D*Pp*FVp

b) influența duratei zilei de lucru: ∆GWr(p) = Df*∆P*ChVp

c) influența producției orare medii: ∆GWr(chv) = Df*Pf*∆ChV

Analiza a evidențiat că modificarea producției medii orare a lucrătorilor a avut cel mai puternic impact asupra scăderii producției medii anuale pe lucrător - modificarea acestui factor a avut principalul impact asupra scăderii producției medii anuale pe lucrător în valoare de 24,41 mii de ruble.

Analiza producției orare medii a lucrătorilor

Factorul de producție orară medie determină indicatorii producției medii zilnice și orare medii a lucrătorilor, care afectează în cele din urmă productivitatea muncii.

Productia medie orara este influentata de factori legati de modificarea intensitatii muncii a produsului si de evaluarea acestuia.

Primul grup de factori include indicatori ai timpului neproductiv petrecut pentru corectarea defectelor, organizarea producției și nivelul tehnic al producției.

Al doilea grup include factori care sunt direct legați de modificările volumului producției din cauza schimbărilor structurale în compoziția produselor și a nivelului livrărilor combinate.

ChVusl1 = (VVPf + ∆VVPstr)/(Tf+Te-Tn)

ChVusl2 = (VVPf + ∆VVPstr)/(Tf-Tn)

Fwsl3 = (VVPf + ∆VVPstr)/Tf

Unde,
VVPf - volumul real al produselor comercializabile;
∆VVPstr - modificarea costului produselor comerciale ca urmare a modificărilor structurale;
Tf - timpul efectiv lucrat de toți lucrătorii;
Te - economii de timp mai sus planificate din implementarea progresului științific și tehnologic;
Tn - costuri cu timpul neproductiv, care sunt alcătuite din costul timpului de lucru ca urmare a confecționării căsătoriei și a corectării căsătoriei, precum și în legătură cu abaterile de la procesul tehnic. Pentru a determina valoarea lor, se folosesc date privind pierderile din căsătorie.

Folosind metoda substituției în lanț, calculăm influența acestor factori asupra producției orare medii:

a) comparând indicatorul NVsl1 obținut cu valoarea planificată, determinăm influența factorului de intensitate a muncii datorită îmbunătățirii organizării acestuia asupra producției medii orare:

b) impactul economiilor de timp supraplanificate ca urmare a implementării măsurilor de progres științific și tehnic:

c) impactul asupra nivelului producției medii orare a costurilor de timp neproductive este definit ca:

d) modificarea producției orare medii din cauza schimbărilor structurale ale producției:

Să calculăm influența acestor factori asupra producției orare medii:

Astfel, scăderea indicatorului a fost influențată în primul rând de scăderea intensității forței de muncă, pe fondul unei creșteri a producției medii orare datorită economisirii de timp ca urmare a implementării măsurilor de progres științific și tehnic. În general, indicatorul de producție considerat a scăzut cu 0,01 mii ruble în comparație cu planul.

Rezum toate calculele de mai sus pentru analiza factorială sub forma unui tabel.

Tabelul 2. Analiza factorială a productivității muncii

Factor	Modificări datorate unui factor
	Modificarea producției orare medii, mii de ruble	Modificarea producției medii anuale pe muncitor, mii de ruble	Modificarea producției medii anuale pe muncitor, mii de ruble	Modificarea producției, mii de ruble
1. Numărul de personal				-1 660,88
2. Producția medie anuală a unui lucrător				-2 624,02
Total				-4 284,90
2.1. Ponderea lucrătorilor			-24,21	-1 501,18
2.2. Numărul de zile lucrate de un lucrător pe an		-2,55	-1,89	-117,11
2.3. Ore de lucru		-1,97	-1,46	-90,7
2.4. Modificarea producției orare medii a lucrătorilor		-19,89	-14,76	-915,03
Total		-24,41	-42,32	-2 624,02
2.4.1. Organizarea productiei (intensitatea muncii)	-0,02	-34,26	-25,42	-1 575,81
2.4.2. Ridicarea nivelului tehnic de productie	0,02	27,09	20,1	1 245,94
2.4.3. Program de lucru neproductiv	-0,01	-19,03	-14,12	-875,2
2.4.5. Structura producției	0,00	6,31	4,68	290,04
Total	-0,01	-19,89	-14,76	-915,03

O rezervă importantă pentru creșterea productivității muncii este economisirea timpului de lucru. În acest caz, s-a evidențiat o scădere a productivității medii orare a lucrătorilor ca urmare a scăderii indicatorilor de organizare a producției (intensitatea muncii). Impactul pozitiv al introducerii unor tehnologii mai avansate care reduc costurile cu forța de muncă ale întreprinderii (economiile în perioada de raportare s-au ridicat la 3.500 de ore om) nu a permis creșterea productivității medii orare a lucrătorilor. Factorii de cheltuieli neproductive ale timpului de lucru au avut de asemenea un impact negativ. Ele constau în timpul petrecut pentru producerea și repararea căsătoriei.

Trebuie remarcat faptul că productivitatea muncii poate scădea cu o pondere semnificativă a unui produs nou dezvoltat sau datorită introducerii unor măsuri de îmbunătățire a calității acestuia. Deoarece, pentru a îmbunătăți calitatea, fiabilitatea sau competitivitatea mărfurilor, sunt necesare costuri suplimentare de fonduri și forță de muncă. Câștigul din creșterea vânzărilor, nivelul mai ridicat al prețurilor, de regulă, acoperă pierderile din scăderea productivității muncii.

Bibliografie:

1. Grișcenko O.V. Analiza și diagnosticarea activităților financiare și economice ale întreprinderii: Tutorial. Taganrog: Editura TRTU, 2000
2. Savitskaya G.V. Analiza activității economice a întreprinderii: un manual. - Ed. a IV-a, revizuită. si suplimentare - M.: INFRA-M, 2007.
3. Savitskaya G.V. Analiza economică: manual. - Ed. a 11-a, Rev. si suplimentare - M.: Cunoștințe noi, 2005

Utilizarea rațională a personalului întreprinderii - condiție indispensabilă care asigură neîntreruptă proces de producțieși implementarea cu succes a planurilor de producție. În scopul analizei, tot personalul trebuie împărțit în personal industrial și neindustrial. Personalului industrial și de producție (IFR) includ persoanele angajate în operațiuni de muncă legate de activitatea principală a întreprinderii, iar personalul neindustrial include muncitorii institutii culturale, Catering, medicamente etc., deținute de întreprindere.

Angajatii RFPîmpărțit în muncitori și angajați. Ca parte a angajaților, sunt evidențiați managerii, specialiștii și alți angajați (personal de birou, etc.). Muncitorii sunt împărțiți în principal și auxiliar. În analiza resurselor de muncă ale unei întreprinderi, se poate distinge trei directii:
1. Analiza utilizării forței de muncă.
1.1. Analiza securității întreprinderii cu resurse de muncă.
1.2. Analiza nivelului de calificare a personalului.
1.3. Analiza formelor, dinamicii și motivelor deplasării personalului.
1.4. Analiza utilizării timpului de lucru.
2. Analiza productivității muncii.
2.1. Analiza implementării planului de creștere a productivității muncii și determinarea creșterii producției datorate acestui factor.
2.2. Analiza factorială a productivității muncii.
2.3. Rezerve pentru creșterea productivității muncii.
3. Analiza salariilor.
3.1. Analiza componenței și dinamicii fondului de salarii.
3.2. Analiza factorială a salariului.
3.3. Analiza eficacității utilizării fondului de salarii.

Surse de informații pentru analiză:

Planul muncii, f Nr. 1-T „Raport asupra muncii”, f Nr. 5-3 „Raport privind costurile de producție și vânzare a produselor (lucrărilor, serviciilor) unei întreprinderi (organizație), raportarea statistică a departamentului de personal privind circulația lucrătorilor etc.”

5.1. Analiza utilizării forței de muncă

În cursul analizei disponibilității resurselor de muncă, numărul efectiv de personal este comparat cu perioada anterioară și numărul planificat al perioadei de raportare pentru toate grupele de clasificare. În procesul de analiză se studiază raportul dintre grupuri și tendințele acestui raport.

Influența unei modificări a proporției lucrătorilor principali în numărul lor total asupra producției unui lucrător este determinată de formula

Unde UD 1, UD 0- ponderea lucrătorilor principali în numărul lor total conform planului (perioada de bază) și raportului; SW 0- producția medie anuală a unui lucrător conform planului.

Reducerea muncitorilor auxiliari se poate realiza prin concentrarea si specializarea muncii auxiliare: reglarea si repararea utilajelor, ridicarea nivelului de mecanizare si imbunatatirea muncii acestor muncitori.

Numărul de muncitori Ch r determinată pe baza normei de intensitate a muncii a muncii din perioada planificată (T), fond anual efectiv (real) de timp de lucru (T eff)şi coeficientul de conformitate cu normele planificat Lann conform formulei

.

Numărul de lucrători angajați în muncă instrumentală, agregată, unde acțiunile lucrătorilor sunt în principal în managementul proceselor mecanizate sau automatizate, este determinat de locuri de muncă și standarde de servicii:

,

Unde n i - numarul de unitati per i-a operație;
HPi- numărul de muncitori necesari pentru deservirea i-lea loc de muncă;
kWi- factorul de sarcină al lucrătorilor la a-a operațiune în caz de coincidență de profesii;
i - denumirea operațiunilor.

Numărul de angajați se determină pe baza structurii organizatorice a întreprinderii și a numărului rațional necesar pentru asigurarea funcțiilor de conducere.

Numărul de personal neindustrial este determinat conform standardelor standard ale industriei, conform standardelor de serviciu.

Analiza profesională și nivelul de calificare muncitori se produce prin compararea numărului disponibil de specialități și categorii cu numărul necesar pentru efectuarea fiecărui tip de muncă pe secții, echipe și întreprindere în ansamblu. Acest lucru dezvăluie un surplus sau lipsă de muncitori în fiecare profesie.

Pentru a evalua conformitatea calificărilor lucrătorilor cu complexitatea muncii efectuate de șantier, atelier, întreprindere, se compară categoriile tarifare medii de muncă și lucrători, care pot fi determinate prin formula aritmetică medie ponderată:

; ,

Unde T p- categoria tarifară,
Hp– numărul total (numărul) de lucrători,
Hpi - numărul de lucrători din categoria a i-a,
VRi- cantitatea de muncă de tipul i,
V - cantitatea totală de muncă.

Dacă categoria salarială medie reală a lucrătorilor este sub cea planificată sub medie categorie tarifară munca, aceasta poate duce la o scădere a calității produselor și, prin urmare, este necesar să se asigure pregătirea personalului. Dacă categoria medie de muncitori este mai mare decât categoria salarială medie de muncă, atunci lucrătorii trebuie să fie plătiți suplimentar pentru utilizarea lor în locuri de muncă mai puțin calificate.

În cursul analizei calificărilor personalului de conducere, aceștia verifică corespondența nivelului de studii al fiecărui angajat cu postul ocupat, studiază aspecte legate de selecția personalului, pregătirea și pregătirea avansată a acestuia.

Nivelul de calificare al angajaților depinde în mare măsură de vârstă, experiență de muncă, educație etc. Prin urmare, în procesul de analiză, sunt studiate schimbările în componența lucrătorilor după vârstă, vechime în muncă și educație.

O etapă crucială în analiza utilizării unei întreprinderi de către personal este studiul mișcarea muncitorească. Analiza se realizează în dinamică pe un număr de ani pe baza următorilor coeficienți. (Tabelul 14)

În cursul analizei, motivele plecării lucrătorilor pentru încălcarea disciplinei muncii sunt supuse unui studiu amănunțit, deoarece aceasta este adesea asociată cu probleme sociale nerezolvate.

Cu toate acestea, producția depinde nu atât de numărul de muncitori, cât de cantitatea de muncă cheltuită pentru producție, determinată de timpul de lucru. De aceea analiza utilizării timpului de lucru este o parte importantă a muncii analitice în întreprindere.

Tabelul 14

Indicatorii mișcării muncii

Numele indicatorului	Formula de calcul al indicatorului	sens economic
Raportul de rotație la admisie (K n) Raportul rotației la pensie (K in) Rata de rotație a personalului (K t) Raport de persistență a cadrului (K post)		Caracterizează greutatea specifică muncitori acceptati pentru perioada Caracterizează ponderea angajaților plecați în perioada respectivă Caracterizează nivelul de concediere a angajaților din motive negative Caracterizează nivelul de angajați la această întreprindere constant în perioada analizată (an, trimestru)

Analiza utilizării timpului de lucru se realizează pe baza echilibrului timpului de lucru. Principalele componente ale bilanţului sunt prezentate în Tabelul 15.

Tabelul 15

Principalii indicatori ai bilanţului timpului de muncă pe lucrător

Indicator de fond de timp	Convenții	Formula de calcul	Note
Calendar Evaluat (mod) Fond util de timp de lucru		T nom \u003d T to -t output T jav \u003d T nom -t imp T p \u003d T yav. t-t ch	t out - timpul weekendurilor și sărbătorilor t neprezentare - zile de neprezentare: concediu, boală, prin decizie a administrației, absenteism etc. t este timpul nominal de lucru, t vp - timp de nefuncționare în cadrul turei și pauze de lucru, ore reduse și preferențiale

Completitudinea utilizării resurselor de muncă poate fi apreciată prin numărul de zile și ore lucrate de un salariat pe perioada de timp analizată, precum și prin gradul de utilizare a fondului de timp de lucru. O astfel de analiză se efectuează pentru fiecare categorie de muncitori, pentru fiecare unitate de producție și pentru întreprindere în ansamblu.

Fondul de timp de lucru (FW) depinde de numărul de lucrători (P p), numărul de zile lucrătoare lucrate pe zi lucrătoare în medie pe an (D), durata medie a zilei de lucru (t):

Dacă, de fapt, un lucrător a lucrat mai puține zile și ore decât era prevăzut de plan, atunci este posibil să se determine pierderile de timp de lucru supra-plan: toată ziua (D transpirație) și intra-tură (t sudoare) :

În cursul analizei, este necesar să se identifice motivele formării pierderilor excesive de timp de lucru. Printre acestea pot fi: concedii suplimentare cu permisiunea administratiei, absenteism pe caz de boala, absenteism, timpi nefunctionari din cauza defectarii utilajelor, lipsa de lucru, materii prime, materiale, combustibil, energie, etc. Trebuie evaluat in detaliu fiecare tip de pierdere, in special cea care depinde. asupra intreprinderii. Reducerea pierderii timpului de lucru din motive ce depind de colectiv de muncă, este o rezervă pentru creșterea producției, care nu necesită suplimentar investitii de capitalși vă permite să obțineți rapid o retur.

După ce s-a studiat pierderea timpului de lucru, se identifică costurile neproductive cu forța de muncă, care sunt suma costurilor timpului de lucru ca urmare a fabricării produselor respinse și a corectării defectelor, precum și în legătură cu abaterile de la procesul tehnologic. (costuri suplimentare ale timpului de lucru). Pentru a determina pierderile neproductive ale timpului de lucru, se folosesc date privind pierderile din căsătorie (revista-comanda nr. 10). Pe baza acestor date, este întocmit un tabel analitic 16.

Tabelul 16

Date inițiale pentru calcularea costurilor neproductive ale timpului de lucru

Pentru a calcula costurile neproductive ale timpului de lucru asociate cu fabricarea și corectarea căsătoriei, determinați:
Ponderea salariilor lucrătorilor din producție în costul de producție al produselor comerciale:

;

Valoarea salariului în costul căsătoriei definitive:

;

Ponderea salariilor lucrătorilor din producție în costul de producție al produselor comercializabile minus costurile materiale:

;

salariile lucrătorilor pentru corectarea căsătoriei:

;

salariile lucrătorilor în căsătoria definitivă și în costurile corectării acesteia:

;

Salariul mediu orar al lucrătorilor

· timpul de lucru, cheltuită pentru fabricarea căsătoriei și corectarea acesteia:

Reducerea pierderii timpului de lucru este una dintre rezervele pentru creșterea producției. Pentru a-l calcula, este necesar să se înmulțească pierderea timpului de lucru (T transpirație) din vina întreprinderii cu producția medie orară planificată (SV pl):

.

Pierderile de timp de lucru nu duc întotdeauna la o scădere a volumului producției, deoarece pot fi compensate printr-o creștere a intensității muncii lucrătorilor. Prin urmare, la analiza utilizării resurselor de muncă, o mare importanță se acordă studiului indicatorilor productivității muncii.

5.2. Analiza productivității muncii

Pentru evaluarea nivelului productivității muncii se utilizează un sistem de indicatori generalizatori, parțiali și auxiliari.

Indicatori generali: producția medie anuală, producția medie zilnică și medie orară per lucrător, producția medie anuală per muncitor în termeni valorici.

Indicatori particulari: intensitatea forței de muncă a produselor de un anumit tip în termeni fizici pentru 1 om-zi sau om-oră.

Indicatori auxiliari: timpul petrecut pentru efectuarea unei unități dintr-un anumit tip de muncă sau cantitatea de muncă efectuată pe unitatea de timp.

Cel mai general indicator al productivității muncii este producția medie anuală de produse de către un lucrător (HW):

unde TP este volumul produselor comercializabile în termeni de valoare;
H este numărul de angajați.

Factori care afectează producția anuală sunt prezentate în Fig.6.

Prin urmare, modelul factorilor pentru indicatorul producției medii anuale va avea următoarea formă:

unde PDF i este fondul de timp de lucru pentru producerea i-lea tip de produse,
VVP i - numărul de produse cu același nume în termeni fizici.

Acest indicator este inversul producției orare medii.

Reducerea intensității forței de muncă a produselor - cel mai important factor cresterea productivitatii muncii. Cresterea productivitatii muncii se produce in primul rand datorita scaderii intensitatii muncii a produselor. Se poate realiza o reducere a intensității muncii prin implementarea măsurilor NTP, mecanizarea și automatizarea producției și a forței de muncă, precum și o creștere a livrărilor în cooperare, o revizuire a standardelor de producție etc.

Orez. 6. Relația factorilor care determină producția medie anuală a unui angajat al unei întreprinderi

În procesul de analiză, ei studiază dinamica intensității muncii, implementarea planului în funcție de nivelul acestuia, motivele modificării acestuia și impactul asupra nivelului productivității muncii. Dacă este posibil, intensitatea specifică a forței de muncă a produselor ar trebui comparată cu altele întreprinderi din industrie, care va permite identificarea celor mai bune practici și elaborarea măsurilor de implementare a acestora în întreprinderea analizată.

Analiza a arătat că sarcina planificată de reducere a intensității forței de muncă a produselor în general pentru întreprindere a fost îndeplinită în mod semnificativ peste măsură. Sarcina planificată de reducere a intensității forței de muncă a produselor față de anul trecut a fost de 95,3%, apoi modificarea a fost de 95,3% -100% = -4,7%. Scăderea efectivă a intensității muncii față de nivelul anului precedent este de 90,97% sau 90,97% -100% = -9,03%.

Exemplu.

Tabelul 17

Evaluarea dinamicii si implementarea planului in ceea ce priveste nivelul intensitatii muncii a produselor

Creșterea planificată a productivității muncii (producția orară) ca urmare a scăderii intensității muncii a produselor:

.

Creșterea efectivă a productivității muncii ca urmare a scăderii intensității muncii față de nivelul din anul precedent:

.

Planul de reducere a intensității forței de muncă a fost supraîmplinit cu 4,33% (95,3% -90,97%), drept urmare producția medie orară a crescut cu 5,01% (9,92% -4,91%).

Știind cum s-a schimbat producția medie orară, este posibil să se determine modificarea intensității forței de muncă a produselor:

;

;

.

Concluzie. Există o relație inversă între intensitatea muncii a producției și nivelul productivității muncii. Prin urmare, intensitatea totală specifică a forței de muncă a producției depinde de aceiași factori ca și producția medie orară a lucrătorilor.

În procesul de analiză ulterioară se studiază indicatori ai intensității muncii specifice pe tip de produs. O modificare a nivelului mediu al intensității specifice a muncii poate apărea ca urmare a unei modificări a nivelului acestuia conform anumite tipuri produse (TE i) și structura producției (LE i). Odată cu o creștere a greutății specifice a produselor mai intensive în muncă, nivelul său mediu crește și invers:

Influența acestor factori asupra nivelului mediu al intensității muncii poate fi determinată prin metoda substituției în lanț prin valorile medii ponderate:

;

;

.

Modificarea nivelului intensității muncii nu este întotdeauna estimată fără ambiguitate. Intensitatea muncii poate crește cu o proporție semnificativă de produse nou dezvoltate sau cu o îmbunătățire a calității acestora. Pentru a îmbunătăți calitatea, fiabilitatea și competitivitatea produselor, sunt necesare costuri suplimentare de fonduri și forță de muncă. Cu toate acestea, câștigul din creșterea volumului vânzărilor, prețuri mai mari, de regulă, acoperă pierderea din creșterea intensității forței de muncă a produselor. Prin urmare, relația dintre complexitatea produselor și calitatea, costul, vânzările și profiturile acestora ar trebui să fie în centrul atenției analiștilor.

În concluzie, analiza determină rezervele pentru reducerea intensității muncii specifice produselor pentru produse individuale și pentru întreprindere în ansamblu:

,

unde T f - costul real al timpului de lucru pentru producția de produse, T n - costul timpului de lucru asociat cu o scădere a intensității muncii, T d - costuri suplimentare ale timpului de lucru asociat cu implementarea măsurilor de reducere a intensității muncii . VP f - volumul real al producției brute; VP n - volumul producției brute obținut în legătură cu o scădere a intensității muncii.

5.3. Analiza salariilor

Analiza utilizării fondului de salarii începe cu calcularea abaterii absolute și relative a valorii sale reale de la cea planificată.

Abaterea absolută se determină prin compararea fondurilor efectiv utilizate pentru salarii (FZP f) cu fondul de salarii planificat (FZP pl) pentru întreaga întreprindere, unitate de producție și categorii de salariați:

Totuși, abaterea absolută se calculează fără a ține cont de gradul de îndeplinire a planului de producție. Calculul abaterii relative a fondului de salarii va ajuta la luarea în considerare a acestui factor.

Pentru a face acest lucru, partea variabilă a fondului de salarii (banda FZP) este ajustată de coeficientul de implementare a planului de producție (K pp). Partea variabilă a fondului de salarii include salariile muncitorilor la bucată, sporurile muncitorilor și personal de conducere pentru rezultatele productiei, cuantumul indemnizatiei de concediu corespunzator cotei din salariul variabil, alte plati aferente fondului de salarii si care se modifica proportional cu volumul productiei.

Partea constantă a salariilor (post FZP) nu se modifică odată cu creșterea sau scăderea volumului producției - acesta este salariul lucrătorilor conform ratele tarifare, salariile angajaților pe salarii, toate tipurile de plăți suplimentare, remunerarea lucrătorilor din industriile neindustriale și valoarea corespunzătoare a plăților de concediu. Abaterea relativă a statelor de plată:

În procesul analizei ulterioare se determină factorii care au determinat abaterile absolute și relative în statul de plată.

Modelul factorial al părții variabile a fondului de salarii este prezentat în Figura 7.

Fig.7. Schema sistemului factorial al fondului de salarii variabile

Conform acestei scheme, modelul va avea următoarea formă.

În mod similar, se poate prezenta un model factorial pentru statul de salariu al angajaților.

În timpul analizei, este, de asemenea, necesar stabilirea eficienței utilizării fondului salariile.

Pentru ca reproducerea extinsă să obțină profitul și rentabilitatea necesare, este necesar ca rata de creștere a productivității muncii să depășească rata de creștere a plății acesteia. Dacă acest principiu nu este respectat, atunci există o cheltuire excesivă a fondului de salarii, o creștere a costului de producție și, în consecință, o scădere a valorii profitului.

Modificarea câștigului mediu al angajaților pentru perioada este caracterizată de indicele acestuia (J RF):

Modificarea producției medii anuale se determină în mod similar pe baza indicelui productivității muncii (J pt):

Rata de creștere a productivității muncii trebuie să depășească rata de creștere a salariilor medii. Pentru a face acest lucru, coeficientul de plumb K op este calculat și analizat în dinamică:

Apoi calculează valoarea economiilor (cheltuieli excesive) (Uh) fondul de salarii în legătură cu modificarea raportului dintre rata de creștere a productivității muncii și plata acesteia:

.

În condiții de inflație ridicată, la analiza indicelui de creștere a salariilor medii, este necesară ajustarea indicatorului de bază al salariilor medii (SZ 0) pentru indicele de creștere a prețurilor pentru bunuri de consumși servicii (J y)

,

unde SZ 1 - salariul mediu în perioada de raportare.

Întrebări pentru autocontrol
1. În ce domenii principale se realizează analiza resurselor de muncă ale întreprinderii?
2. În ce succesiune și pe baza căror indicatori se realizează analiza furnizării resurselor de muncă?
3. În ce succesiune și pe baza căror indicatori se realizează analiza utilizării timpului de lucru?
4. Ce factori influențează modificarea fondului de timp de lucru?
5. Ce indicatori caracterizează productivitatea muncii?
6. Ce factori influenţează nivelul productivităţii muncii?
7. În ce succesiune se realizează analiza costurilor cu forța de muncă?
8. Descrieți sistemele de salarizare cu factori determiniști.
9. Enumeraţi tehnicile şi metodele utilizate în analiza utilizării resurselor de muncă.

Anterior

ÎNTREBARE 23

Productivitatea muncii caracterizează eficiența, eficacitatea costurilor cu forța de muncă și este determinată de cantitatea de produse produsă pe unitatea de timp de lucru, sau de costurile cu forța de muncă pe unitatea de producție sau de muncă efectuată. Distingeți între productivitatea vieții și productivitatea muncii sociale (agregate).

Productivitatea muncii vie determinat de cheltuirea timpului de lucru în fiecare producție individuală și productivitatea muncii sociale (agregate) - costurile vieții și forța de muncă materializată (în trecut). Productivitatea muncii sociale (agregate) în raport cu întreaga economie națională se calculează ca sumă a venitului național pe persoană angajată în ramurile producției materiale.

În întreprinderi, productivitatea muncii este definită ca rentabilitatea numai a forței de muncă umană și se calculează prin intermediul indicatorilor de producție și intensitate a forței de muncă a produselor, între care există o relație invers proporțională (Fig. 3).

Orez. 3. Indicatori de productivitate a muncii

Ieșire (V)— aceasta este cantitatea de produse produsă pe unitatea de timp de lucru sau pe un salariat sau muncitor mediu pe o anumită perioadă (oră, tură, lună, trimestru, an). Se calculează ca raport dintre volumul producției (OP) la costul timpului de muncă pentru producerea acestui produs (T) sau la numărul mediu de angajați sau lucrători (H):

V \u003d OP / T sau V \u003d OP / H.

Rețineți că atunci când definiți nivelul productivității muncii prin indicatorul producției, numărătorul (volumul produselor fabricate) și numitorul formulei (costurile cu forța de muncă pentru producția de produse sau numărul mediu de salariați) pot fi exprimate în diferite unități de măsură. În acest sens, în funcție de numitorul utilizat, formulele disting între producția medie orară, medie zilnică, medie lunară, medie trimestrială și producție medie anuală.

Index producția medie zilnică produsul reflectă volumul mediu de producție produs de un muncitor într-o zi lucrată:

Când se calculează producția zilnică zilele lucrate de o persoană nu includ timpul de nefuncționare pe tot parcursul zilei și absenteismul. Depinde de producția medie orară de produse și de gradul de utilizare a duratei zilei de lucru:

În zile \u003d În ore × P cm,

unde P cm este durata medie reală a zilei de lucru (schimb).

Rețineți că dacă costurile manoperă măsurată efectivul mediu muncitori, apoi obțin un indicator al producției medii lunare (medie trimestrială, medie anuală) pentru un muncitor mediu (în funcție de perioada de timp la care se referă volumul producției și numărul de lucrători - lună, trimestru, an) :

Producția medie lunară depinde de producția medie zilnică și de numărul de zile lucrate în medie de un muncitor mediu:

Într-o lună \u003d V d × T f

Într-o lună \u003d Într-o oră × T f × P cm,

unde T f - durata medie reală a perioadei de lucru, zile.

Relația acestui indicator cu cea precedentă este determinată de greutatea specifică (d) lucrători în numărul total de angajați PPP:

Indicatori medie trimestrialăși producția medie anuală pentru un salariat mediu (angajat) sunt determinate în mod similar. Rețineți că volumul producției de produse brute și comercializabile poate fi calculat prin formula:

Cât despre numărător indicator de ieșire, apoi, în funcție de alegerea unității de măsură, volumul producției poate fi exprimat în unități de măsură naturale, cost și forță de muncă. În consecință, există trei metode pentru determinarea producției: natural (condițional natural), cost și forță de muncă (în funcție de programul de lucru normalizat).

indicatori naturali măsurători productivitatea muncii sunt cele mai fiabile și precise și mai în concordanță cu esența sa, dar domeniul lor de aplicare este limitat. Indicatorii naturali în determinarea producției sunt utilizați la întreprinderile din industrii precum gazele, cărbunele, petrolul, electricitatea, silvicultură etc., iar indicatorii naturali condiționați sunt utilizați în industria textilă, cimentului, metalurgiei, producției. îngrășăminte minerale etc.

Comparativ cu naturalulvaloare metodă definiția producției este universală, dar ia în considerare nu numai modificarea costului forței de muncă, ci și, în mare măsură, impactul schimbărilor structurale în program de producție, consumul material al produselor, modificările de preț etc. Producția în termeni monetari la întreprindere, în funcție de sfera acestui indicator, poate fi determinată de indicatori de produse brute, comercializabile, vândute și nete.

metoda muncii măsurători productivitatea muncii implică utilizarea intensității muncii ca măsură a producției. În practică, are o sferă limitată: la locurile de muncă individuale, în echipe, la locații și în ateliere care produc produse eterogene și nefinisate care nu pot fi măsurate nici în unități naturale, nici în unități valorice. În cele mai multe cazuri, forța de muncă tehnologică normalizată la începutul anului este utilizată ca contor de produs.

Principalii indicatori planificați și contabili productivitatea muncii la întreprinderile industriale reprezintă volumul producției în termeni fizici sau valorici pe angajat al personalului de producție industrială (pe om-zi sau pe oră-muncă lucrată) și intensitatea muncii a unei unități de producție sau de muncă. Intensitatea muncii ( T p ) este costul forței de muncă pentru a produce o unitate de producție. Indicatorul intensității muncii are o serie de avantaje față de indicatorul producției. Ea stabilește o relație directă între volumul de producție și costurile forței de muncă și este determinată de formula:

T p \u003d T / OP,

Unde T- timpul petrecut la producerea tuturor produselor, ore standard sau ore-om; OP- volumul produselor fabricate în termeni fizici.

Rețineți că indicatorul de performanță este un indicator direct al productivității muncii, deoarece cu cât valoarea acestui indicator este mai mare (ceteris paribus), cu atât este mai mare productivitatea muncii. Indicatorul intensității muncii este invers, deoarece cu cât valoarea acestui indicator este mai mică, cu atât productivitatea muncii este mai mare. Există o relație între modificarea normei de timp (intensitatea muncii) și producție. Dacă rata timpului scade cu (C n) procente, atunci rata producției crește cu (Y c) procente și invers. Această dependență este exprimată prin următoarele formule:

Exemplu. Rata de timp a scăzut cu 20%, apoi rata de producție va crește cu Y în \u003d (100 × 20) / (100 - 20) \u003d 2000/80 \u003d 25%. Și invers, dacă rata de producție crește cu 25%, atunci rata de timp va scădea cu C n \u003d (100 × 25) / (100 + 25) \u003d 20%.

În funcție de compoziția costurilor cu forța de muncă, incluse în intensitatea forței de muncă a produselor, și rolul acestora în procesul de producție, disting intensitatea forței de muncă tehnologice, intensitatea forței de muncă de întreținere a producției, intensitatea muncii de producție, intensitatea muncii de gestionare a producției și intensitatea totală a muncii (Fig. 16.4).

Orez. patru. Structura intensității totale de muncă a produselor de fabricație

Complexitatea tehnologică (T tech) reflectă costurile cu forța de muncă ale principalilor muncitori de producție-muncitori la bucată (T xia)și lucrători cu timp (T povr):

T tech \u003d T sd + T daune,

Index complexitatea tehnologică este cea mai frecventă, deoarece raționalizarea forței de muncă într-o întreprindere (firmă) îi privește pe lucrători într-o măsură mai mare, iar pe angajați într-o măsură mai mică.

Intensitatea muncii de întreținere a producției (T obl) este un set de costuri ale atelierelor auxiliare ale producției principale (T aux)și toți lucrătorii atelierelor și serviciilor auxiliare (reparații, atelier energetic etc.) angajați în întreținerea producției (T flash):

Serviciu T \u003d T auxiliar + T auxiliar.

Intensitatea muncii de producție(T pr) include costurile cu forța de muncă ale tuturor lucrătorilor, atât principali, cât și auxiliari:

T pr \u003d T tech + T service.

Intensitatea muncii în managementul producției (Acea) reprezintă costurile cu forța de muncă ale angajaților (manageri, specialiști și angajații înșiși) angajați atât în ​​magazinele principale, cât și în cele auxiliare. (T sl.pr), precum şi în general servicii de fabrică ale întreprinderii (cap cuvânt T):

T y \u003d T sl.pr + T sl.

Ca parte din intensitatea maximă a travaliului (T full) costurile cu forța de muncă ale tuturor categoriilor de personal industrial și de producție ale întreprinderii sunt reflectate:

T complet \u003d T tech + T service + T y.

În funcție de natura și scopul costurilor manopera fiecare dintre indicatorii indicati ai intensitatii muncii poate fi proiectat, prospectiv, normativ, planificat si actual. În calculele planificate, se disting intensitatea forței de muncă pentru fabricarea unei unități de producție (tip de muncă, serviciu, piesă etc.) și intensitatea forței de muncă a producției de marfă (program de producție).

Intensitatea muncii unei unități de producție(tip de muncă, serviciu), după cum sa menționat deja, se împarte în tehnologic, de producție și complet, în funcție de costurile cu forța de muncă incluse în calcule. Intensitatea forței de muncă a unei unități de producție în termeni fizici este determinată pentru întreaga gamă de produse și servicii produse la începutul perioadei de planificare. Cu o gamă largă, intensitatea muncii este determinată de produse reprezentative, la care sunt enumerate toate celelalte, și de produse care ocupă cea mai mare pondere în volumul total de producție.

Intensitatea muncii a producției de mărfuri ( TV tv ) calculate după următoarea formulă:

Unde T i- intensitatea muncii unei unităţi de producţie (lucrări, servicii), ore standard; OP, - volumul de ieșire al i-lea tip de produs, conform planului, unitățile corespunzătoare; P- numarul de articole (nomenclatura) de produse (lucrari, servicii), conform planului.

T intensitatea minereului a programului de producție definit într-un mod similar. Rețineți că dacă calculele folosesc intensitatea tehnologică (de producție, totală) a forței de muncă a unei unități de producție (lucrări, servicii), atunci, în consecință, obținem intensitatea tehnologică (de producție, totală) a forței de muncă a unei producții de marfă (program de producție).