Bună dragă colegă! În articolul de astăzi, vom lua în considerare așa ceva subiect interesant, ca justificare pentru achiziții sub 44-FZ. Să vorbim în detaliu despre ce constituie o justificare de achiziție, de către cine și în ce interval de timp este pregătită, precum și ce informații ar trebui să conțină. Materialul articolului este destinat în primul rând reprezentanților clienților și va fi util și în scop informațional și furnizorilor.

1. Care este rațiunea de cumpărare?

Justificarea achiziției (OP) - un document care este anexă la planul de achiziții și la graficul de achiziții.

Justificarea achiziției se realizează de către Client în faza de planificare. Articolul 18 din 44-FZ a intrat în vigoare la 1 ianuarie 2016, prin urmare, primele OP trebuie să fie formate de Clienți sub formă de anexe la planul de achiziții pentru 2017-2019. si programul pentru 2017.

3. Motivarea formării orarului

Conform părții 3 a articolului 18 din 44-FZ, la formarea unui program sunt supuse justificării următoarele:

2) o metodă de determinare a furnizorului (antreprenor, executant) în conformitate cu capitolul 3 din 44-FZ;

3) cerințe suplimentare pentru participanții la achiziții.

Vă recomand să urmăriți și o recenzie video a noului serviciu de justificare a achizițiilor - „Justify!” . Acest serviciu va fi util atât pentru clienți, cât și pentru furnizori.

4. Condiții de pregătire a justificării achiziției

Termenele pentru pregătirea PO pentru clienții federali sunt stabilite de Guvern Federația Rusă, pentru Clienții unei entități constitutive a Federației Ruse - cel mai înalt organ executiv puterea statului subiect al Federației Ruse, iar pentru Clienții municipali - de către administrația locală.

5. Evaluarea valabilității achiziției

Conform părții 4. articolul 18 din 44-FZ, evaluarea valabilitatii achizitiilor se realizeaza in cadrul monitorizarii, auditului si controlului in domeniul achizitiilor.

Conform rezultatelor auditului și controlului în domeniul achizițiilor, o anumită achiziție poate fi recunoscută ca nerezonabilă.

În cazul în care achiziția planificată este recunoscută ca fiind nerezonabilă, organele de control menționate la paragraful 3 al părții 1 a articolului 99 din 44-FZ ( Notă: Acestea sunt organe ale statului intern (municipal) control financiar), emite ordine pentru eliminarea încălcărilor identificate ale legislației Federației Ruse și ale altor acte juridice de reglementare privind sistem contractualîn domeniul achizițiilor publice și să aducă la răspundere administrativă persoanele vinovate de încălcarea cerințelor 44-FZ, în modul prevăzut de Codul Federației Ruse privind abateri administrative.

Acesta încheie scurtul meu articol. Sper că materialul de mai sus v-a fost de folos. Vă doresc mult succes și ne vedem la următoarele ediții.

P.S.: Like și distribuie link-uri către articol cu ​​prietenii și colegii tăi de pe rețelele sociale.


Regulile prin care clientul confirmă nevoile sunt stabilite de guvern. Au fost dezvoltate special două formulare tabulare cu mai multe nume de coloane în funcție de scopul planului (Decretul Guvernului nr. 555). Primele trei coloane din formulare se repetă. Justificare în planul de achiziții. Detaliile privind justificarea achiziției în planul de achiziții sunt furnizate ca document separat. În tabelul de explicații, clientul leagă obiectul (obiectele) comenzii cu scopurile art. 13 44-FZ sau cu cerințele art. 19 44-FZ. Fundamentarea conformității obiectului în planul de achiziții în coloana 6, clientul se conectează cu o măsură specifică a programului de stat (municipal) sau a unui acord internațional. Să dăm un exemplu de justificare a achizițiilor în formarea unui plan de achiziții.

Justificarea planului de achiziții și a planului de orar

  • link-uri către reguli, stabilind cerințe speciale pentru bunurile, lucrările sau serviciile achiziționate, sau o indicație a absenței acestora.

Clientul nu este obligat să furnizeze o descriere completă a obiectului achiziției conform 44-FZ. Un exemplu este un plan postat în EIS, în care MDOU Grădiniţă tipul combinat „Lada” din regiunea Moscovei explică necesitatea achiziționării de bunuri de uz casnic.


la capitolul " Informatii generale poziții” conține informații despre codul de identificare al achiziției și denumirea produsului. Secțiunea „Scop și justificare” indică motivul pentru care administrația grădiniței achiziționează bunuri de uz casnic.
Dacă aceste informații sunt traduse într-o formă tabelară în forma aprobată de guvern, se vor obține următoarele: Este posibilă formularea conformității ordinului cu scopurile în formă liberă.

Cum să pregătiți o justificare pentru planul și programul de achiziții

Exemplu de justificare pentru un program (licitație de combustibil și lubrifianți).doc Exemplu de justificare pentru un program (proiectarea licitației și metoda de estimare) .docExemplu de justificare pentru grafic (EP-100).docExemplu de justificare pentru calendar (SP light) ).docExemplu de justificare a graficului (SP light).docExemplu de justificare a graficului (cerere de oferte).docExemplu de justificare a planului -grafica (cerere de oferte).docExemplu de justificare a planului de achiziții 100.docxExemplu de justificare pentru planul de achiziții 100.docxExemplu de justificare pentru planul de achiziții MBU.pdfExemplu de justificare pentru planul de achiziții MBU.pdfExemplu de justificare pentru planul de achiziții FGBOU.pdfExemplu de justificare pentru planul de achiziții FGBOU.pdfExemplu de fundamentare a planului de achiziții. docxExemplu de fundamentare a planului de achiziții.docxPuteți descărca fără înregistrare.

Întocmim o justificare a conformității obiectului achiziției

Sursele pentru formarea descrierii pot fi:

  1. Contracte încheiate anterior.
  2. Site-uri web oficiale (sau alte surse de informații) ale organismelor de stat și municipale.
  3. Documente normative, norme tehnice, standarde, reglementări și alte seturi de reguli.
  4. Informații din articole științifice publicate în reviste și alte surse de informare.
  5. Alte surse.

Justificarea achiziției: reguli de justificare, termene limită + modele de formulare

Atenţie

Etapa de planificare pentru client este o procedură complexă și meticuloasă. Organizația nu trebuie doar să elaboreze un plan de achiziții publice și să formeze un program pe baza acestuia, ci și să justifice fiecare comandă înscrisă în documentele de planificare (art.


18 44-

Info

FZ). Legislația actuală prevede fara esec justificați activitatea de cumpărare:

  • PP este reglementat de art. 17 44-FZ;
  • PG - art. 21 44-FZ.

Tipul formularului de document și procedura de întocmire a formularului explicativ pentru PZ și PG sunt stabilite prin HG nr. 555 din 06.05.2015. Dacă în timpul perioadei de raportare sunt aduse modificări registrelor de planificare, acestea trebuie, de asemenea, justificate formal.


Cum – vom arăta prin exemplul justificării programului de achiziții și a planului.

Cum se scrie un raport de justificare pentru achiziția de la un singur furnizor

În plus, clientul trebuie să specifice:

  • pretul initial al contractului si justificarea acestuia;
  • metoda de determinare si justificare a pretului;
  • modul în care este identificat furnizorul și motivele pentru care face acest lucru;
  • motive pentru prezentarea unor cerințe suplimentare pentru participanți.

Ca exemplu, luați în considerare una dintre pozițiile din orarul unei școli metropolitane care intenționează să achiziționeze materiale de construcție. Dacă toate informațiile din EIS sunt traduse într-o formă tabelară, raportul clientului va arăta astfel: Dacă justificarea prețului inițial printr-una dintre metodele stabilite ocupă mult spațiu și există multe poziții în program, oficialii sugerează descrierea calculelor în anexe, iar în coloana 3 dați doar link-uri asupra acestora.
În plus, dacă clientul încheie contracte cu un singur furnizor în conformitate cu clauzele 4, 5, 26, 33, partea 1 a art.

Justificare Exemple pentru planurile de achiziții

RF, program municipal (coloana 5) - „Activitatea 1.2.1” Organizarea prestării de servicii publice și gratuite primar general, de bază general, secundar educatie generala, crearea condițiilor pentru implementarea supravegherii și îngrijirii copiilor în grupe de zi prelungită și întreținerea copiilor în MBOU „Internat”;

  • fundamentarea conformității obiectului și (sau) obiectelor ordinului cu măsura programului de stat (municipal) (coloana 6) - „Asigurarea activităților unei instituții de învățământ general în ceea ce privește organizarea furnizării de cursuri primare publice și gratuite. învățământ general, de bază general, secundar general, crearea condițiilor de supraveghere și îngrijire a copiilor în grupele de zi extinsă.

Justificare în grafic La alcătuirea planului de orar, prețul inițial (maxim) al contractului (IMCP) și modalitatea de determinare a procedurii sunt supuse justificării.

Exemple de justificare pentru achiziții sub 44-FZ și de ce este necesar

Federația Rusă și pentru Clienții municipali - de către administrația locală. 5. Evaluarea validității achiziției în conformitate cu Partea 4.

art.18 44- Evaluarea FZ a valabilității achizițiilor se efectuează în cadrul monitorizării, auditului și controlului în domeniul achizițiilor. Conform rezultatelor auditului și controlului în domeniul achizițiilor, o anumită achiziție poate fi recunoscută ca nerezonabilă.
În cazul în care achiziția planificată este recunoscută ca fiind nerezonabilă, organele de control menționate la paragraful 3 al părții 1 a articolului 99 din 44-FZ (Notă: acestea sunt organisme de control financiar intern de stat (municipale)) emit instrucțiuni pentru eliminarea încălcărilor identificate ale legislației. ale Federației Ruse și alte acte juridice de reglementare privind sistemul contractual în domeniul achizițiilor publice și aduc la răspundere administrativă persoanele vinovate de încălcarea cerințelor 44-FZ, în modul prevăzut de Codul de infracțiuni administrative al Federației Ruse.

Exemplu de justificare a achizițiilor

O atenție deosebită trebuie acordată explicației NMCC. Potrivit paragrafului 1 al art. 22 44-FZ, este necesar nu numai să se indice prețul inițial al contractului, ci și să se furnizeze o justificare pentru metoda de determinare a NMCC din punct de vedere al graficului. Consecințele pentru un comentariu compus incorect la NMCC pot fi destul de grave.
Codul Federației Ruse privind contravențiile administrative (CAO) stabilește o pedeapsă de la 20.000 la 50.000 de ruble pentru un preț nerezonabil (Partea 1, articolul 7.29.3 din Codul contravențiilor administrative). Și dacă clientul încalcă procedura sau forma de explicație a NMCC, el riscă o amendă de 10.000 de ruble. (partea 2 a articolului 7.29.3 din Codul contravențiilor administrative al Federației Ruse). Citiți mai multe în articolul despre amenzi. În același timp, formele aprobate de tabele cu explicații sunt, într-un sens, o formă generalizată.

Un exemplu de justificare pentru achiziționarea de la un singur furnizor

Care este obiectul achiziției și cum se descrie Obiectul achiziției este un analog în felul său termeni de referinta, din a lui descriere corecta depinde de eficacitatea procedurilor de achiziție. Obiectul achiziției este, conform 44-FZ, o fixare a caracteristicilor calitative și cantitative (standard) care permit identificarea acesteia.

Descrierea obiectului achiziției publice trebuie să fie extrem de obiectivă și specifică, astfel încât clientul să primească numărul maxim de propuneri relevante și să aleagă câștigătorul. Descrierea trebuie să includă toate caracteristicile disponibile: funcționale, calitative și tehnice, precum și proprietățile sale operaționale. Este interzisă referirea la mărci sau nume comerciale și indicarea altor cerințe care vor limita numărul de participanți.

Un exemplu de justificare a unei achiziții de la un singur furnizor sub 44-FZ

  • Achiziția de materiale și echipamente sau servicii destinate eliminării consecințelor accidentelor provocate de om, dezastrelor naturale în cazul în care este nevoie de acordarea de îngrijiri medicale de urgență.
  • Achizitie de obiecte de patrimoniu cultural.
  • Furnizarea de bunuri sau servicii care pot fi furnizate numai de organizatii aferente sistemului penitenciar.
  • Achiziția de obiecte de literatură sau de artă de către autori individuali.
  • Furnizare de publicații electronice sau tipărite.
  • Incheierea unui contract cu o firma care presteaza servicii pentru organizarea de concerte sau spectacole de teatru.
  • Servicii pentru administrarea unui bloc de apartamente.
  • Lucrari de reparatii si servicii pentru intretinerea spatiilor nerezidentiale.
    • Mai mult lista plina astfel de situații pot fi găsite la articolul 93 din 44-FZ.

Cazul de afaceri este motivul care motivează o organizație să întreprindă un anumit proiect. Acest concept include luarea în considerare a beneficiilor pe care întreprinderea le va primi din rezultatele proiectului. În plus, business case are în vedere diverse alternative și analizează și proiectul din punct de vedere financiar și economic. Acesta din urmă permite evaluarea atractivității investiționale a proiectului. Cum se scrie un caz de afaceri? Un exemplu este în acest articol.

Esența conceptului

Cazul de afaceri este similar cu tipul de analiză pe care o facem atunci când planificăm o achiziție majoră. De exemplu, propria mașină. Să presupunem că putem aloca 35 de mii de dolari SUA din bugetul familiei pentru această achiziție. Primul pas este să aflăm exact ce preocupări de automobile produc mașini din clasa care ne interesează. Apoi decidem asupra principalului specificatii tehniceși să convină asupra prețului final cu compania care vinde aceste produse. Dar asta nu este tot. Cum se scrie un caz de afaceri? Un exemplu în problema alegerii unei scheme de plată.

Totodată, poate exista și o altă situație când, în primul rând, cumpărătorul este interesat de suma totală care va trebui plătită pentru o mașină nouă. Acest lucru este valabil mai ales într-o situație în care prețul final este afectat de valoarea dobânzii atunci când vine vorba de cumpărarea pe credit. În acest caz, este indicat să alegeți exact varianta care oferă cea mai mică rată a dobânzii. O altă modalitate este să găsiți oferta cu cea mai mică plată lunară. O astfel de achiziție vă va permite să extindeți plățile cât mai mult posibil. În același timp, suma lunară a unei astfel de plăți nu vă va lovi puternic buzunarul. La implementarea financiară caz de afaceri se acordă atenție unor aspecte similare.

Componentele unui caz de afaceri

Nu există reguli clare pentru documentarea cazului de afaceri. Sarcina sa principală, ca și în cazul studiului de fezabilitate al proiectului, este de a determina rezultatele tangibile sau intangibile ale implementării acestuia. Rezultatele materiale sunt cele care pot fi măsurate.

Mai jos este o listă care oferă o idee despre acele componente materiale care sunt importante în procesul de formalizare a justificării financiare și economice a proiectului. Ar fi bine de spus că nu toate necesită documentație obligatorie. Necesitatea de a le fixa pe hârtie depinde de complexitatea proiectului, de cost și de numărul de riscuri pentru întreprindere.

Elemente tangibile ale cazului de afaceri

În rezumat, principalele componente tangibile ale unui caz de afaceri includ economiile, reducerea costurilor, probabilitatea unor venituri auxiliare, câștiguri în cota de piață, satisfacția clienților și măsurarea fluxului. Bani. Pe lângă componentele materiale ale justificării economice, aceasta trebuie să conțină și componente nemateriale.

Elemente intangibile ale cazului de afaceri

Printre acestea pot fi probabile, dar nu sunt planificate în avans costurile companiei. Elementele cheie intangibile ale cazului de afaceri includ costurile de tranziție, costurile de operare, transformarea procesului de afaceri și reorganizarea angajaților. În plus, beneficiile recurente se numără printre componentele intangibile ale cazului de afaceri. Cum se scrie un caz de afaceri? Un exemplu este mai jos.

Alte componente ale cazului de afaceri

Trebuie subliniat faptul că, împreună cu beneficiile și evaluarea fluxului de numerar în EA, trebuie să se acorde atenție abordărilor și metodelor alternative de implementare în practică a unui anumit proiect. Cum se scrie un caz de afaceri? Un exemplu în următoarea situație.

Se știe că piața are un numar mare de producatori de diverse produse. Cu toate acestea, fiecare dintre ele își stabilește propriul preț pentru propriile produse. Ce sa aleg? O opțiune care este o soluție la cheie de 2 milioane de dolari. Sau o soluție alternativă care prevede achiziția parțială de la un producător terț și, într-o oarecare măsură, utilizarea resurselor acestuia?

De fapt, aspecte de această natură trebuie adesea luate în considerare atunci când se elaborează justificarea economică a unei întreprinderi. Oricare dintre opțiunile propuse ar trebui să includă componentele tangibile și intangibile enumerate anterior. La finalul cazului de afaceri, este necesar să se indice propuneri și concluzii. În plus, se pot adăuga materiale suplimentare.

La achiziție, conducerea întreprinderii se confruntă întotdeauna cu întrebarea fezabilitate economica o astfel de acțiune. Și răspunde la această întrebare economiștii ar trebui. Luați în considerare un astfel de exemplu calcul economicîn programul Excel.

Datele inițiale. Întreprinderea A produce structuri metalice - cadre de sere. Una dintre sere pictează cadrul. Acest serviciu este oferit de o întreprindere terță parte B. Costul vopsirii unui cadru de seră este de 200 de ruble. Livrarea cadrului serei către întreprinderea B și înapoi se realizează prin transportul întreprinderii A și adaugă 15 ruble la costuri. Aceste 15 ruble includ: combustibil, șofer și deduceri din fond salariile conducător auto ( Împărțim suma acestor cheltuieli la numărul de rame transportate din pictură și obținem 15 ruble). Cu un volum de producție de 500 de rame pe lună, costul picturii este de 500 * (200 + 15) = 107.500 de ruble.

O alternativă la munca în cooperare este cumpărând propria ta cabină de pulverizare.

Datele inițiale pentru cabina de pulverizare: costul cabinei de pulverizare este de 250.000 de ruble. Camera ocupă 20 mp. Această zonă de producție va trebui să fie închiriată suplimentar. În aceeași clădire în care se află producția întreprinderii A, se poate închiria o cameră potrivită, dar suprafața acesteia este de 50 mp. Prețul pe metru pătrat - 180 de ruble. Costul total al chiriei suplimentare va fi de 180 * 50 = 9000 de ruble. pe luna. Să adăugăm aici securitatea spațiilor (500 de ruble) și costul energiei electrice pentru cabina de pulverizare - 1500 de ruble. pe luna

Pentru a lucra în cabina de pulverizare, trebuie să angajezi un nou angajat. este de 20.000 de ruble. Împreună cu deducerile din fondul de salarizare (34%), costurile cu forța de muncă se vor ridica la 20.000 * (1 + 0,34) = 26.800 de ruble. În plus, angajatul va trebui să cumpere salopete și echipament individual de protecție + consumabile pentru muncă. Va costa aproximativ 1000 de ruble. pe luna.

Tehnologie de aplicat în vopsire și, acolo unde este posibil, costuri Provizii constă din două etape:

  • 1 etapa de degresare. agent de degresare pe cadru este de 0,01 l. Prețul pentru 1 litru este de 250 de ruble.
  • Etapa 2 pictura. Rata de consum de vopsea este de 0,75 kg per cadru. Costul vopselei este de 100 de ruble pe kg.

calcul economic Există 2 moduri de a face acest lucru și rezultatele vor fi aceleași:

  1. Calculați cât va costa vopsirea pe lună program de producțieși să fie comparate cu costurile suportate de întreprindere la comandarea acestui serviciu de la întreprinderea B.
  2. Calculăm costul vopsirii unui cadru pe cont propriu și îl comparăm cu costul vopsirii unui cadru la întreprinderea B.

Conform primei variante pictura pe cont propriu va costa 77.550 de ruble pe lună. Și, în consecință, economiile pe lună vor fi de 29.950 de ruble. Perioada de rambursare a echipamentului va fi de 8,5 luni. În acest timp vor fi produse aproximativ 4200 de cadre

Conform celei de-a doua variante economiile la pictură vor fi de 59,9 ruble. Pe baza acestui fapt, volumul de producție pentru care echipamentul îl va plăti este de 4174 cadre. Întreprinderea va produce acest volum în aproximativ 8,5 luni.

Separat, este necesar să se efectueze o cabină de pulverizare. Ramele pentru sere sunt vopsite în loturi de 5 buc. Vopsirea unui lot durează 1 oră. cabina de pulverizare este: 8(tur de lucru)*1(numar de schimburi)*20(numar de zile lucratoare) = 160 ore. Timpul de vopsire a programului de productie va fi: 500*1/5=100 ore. Astfel, se dovedește că întreprinderea are 160-100 = 60 de ore pentru lucrări de rutină la repararea și întreținerea echipamentelor și pentru primirea comenzilor terților. La acceptarea comenzilor de la terți pentru vopsire, perioada de rambursare a cabinei de pulverizare este redusă considerabil.

Să calculăm profitul din comenzile terților. Prețul de pe piață pentru 1 oră de funcționare a cabinei de pulverizare pentru o organizație terță este de 5 (lot) * 200 (costul de vopsire a cadrului la întreprinderea B) = 1000 de ruble. Venitul marginal de la 1 oră de funcționare a cabinei de pulverizare pe parte este de 1000-77,5 (costuri pentru vopsea și degresare) * 5 (lot) = 612,5 ruble.

Dacă întreținerea de rutină este de 5 ore de lucru, atunci timpul net pentru îndeplinirea comenzilor terților va fi de 60 - 5 = 55 de ore. Dacă numai jumătate din acest timp este furnizat cu comenzi, atunci venitul suplimentar va fi = 55/2 * 612,5 = 16843 ruble. Astfel, perioada de rambursare pentru comenzile terților va fi 6 luni.

Puteți descărca fișierul Excel de pe cazul de afaceri pentru achiziționarea de echipamente în „ “

Cum se scrie un caz de afaceri? Recomandări cu exemple. (10+)

Justificare economică. Exemplu

Materialul este o explicație și o completare la articol:
Motivație. Sfaturi de compilare
Cum se scrie o justificare? Cum se justifică soluția propusă?

Cazul de afaceri justifică costurile pe baza creșterilor așteptate ale veniturilor sau reducerilor de costuri. Adică se propune să cheltuiești anumiți bani pentru a câștiga mai mult sau a cheltui mai puțin pe viitor.

Există două subtilități în justificarea economică. in primul rand, trebuie să ții cont de faptul că banii de astăzi sunt mai valoroși decât banii după ceva timp. Adesea nu există bani gratuit, ei trebuie împrumuți cu dobândă. Chiar dacă există bani gratuit, alternativa este să îi depuneți. Atunci când decidem să investim acești bani, pierdem procentul pe care l-am fi putut câștiga din depozit. Deci trebuie să dovedim că efectul cheltuielilor propuse va achita dobânda la împrumut sau va depăși dobânda la depozit. În al doilea rând, trebuie să dovediți că cheltuielile propuse vor aduce efectiv veniturile sau economiile planificate.

Voi da un exemplu de justificare economică a automatizării cu comentarii. Toate cifrele sunt fictive.

Justificare economică

descrierea proiectului

Intr-o firma de curatenie (o firma de curatenie pentru sediile clientilor), se propune introducerea sistem automat curatenie spatii pe baza unui robot specializat. Performanța unui modul al sistemului este de 200 mp. m/oră, care corespunde muncii a doi angajați (angajații lucrează 40 de ore pe săptămână, iar modulul poate lucra 24 de ore pe zi). Consum de energie electrică - 0,3 kW. Se propune introducerea a 10 astfel de module.

Investitie initiala

Costul sistemului este de 300 de mii de ruble. Finanțarea este planificată să fie efectuată pe cheltuiala unui împrumut de 12% pe an.

Cheltuieli curente

Funcționarea a 10 module va necesita angajarea unei persoane pentru administrare, programare și întreținere a sistemului. Salariul unui astfel de angajat va fi de 50 de mii de ruble. Luând în considerare UST, costul salariului se va ridica la aproximativ 65 de mii de ruble. Dobânda la împrumut se va ridica la 30 de mii de ruble. Costul energiei electrice va fi (la un cost de kW / h 5 ruble) de aproximativ 11 mii de ruble.

Economii

Introducerea modulelor robotizate va reduce cei 9 angajați implicați în curățarea manuală. În prezent sunt angajați 10 angajați. Trebuie lăsat să efectueze operații delicate. Costul salariilor pentru un astfel de angajat este de 40 de mii de ruble. Economii totale de 360 ​​de mii de ruble.

Venit suplimentar

Introducerea va dubla capacitatea întreprinderii și va atrage zone suplimentare pentru service. Ținând cont de faptul că venitul lunar al întreprinderii este de 600 de mii de ruble fără TVA, venitul după implementare va fi de 1,2 milioane de ruble.

În plus, vor fi reduse riscurile asociate cu dificultățile personalului, dizabilitățile angajaților și timpul de nefuncționare temporară. O perioadă de întrerupere temporară poate apărea dacă unul dintre clienți refuză înainte ca unul nou să fie atras. Costul timpului de nefuncționare al unei unități de curățare este mult mai mic decât cel al unui angajat.

Concluzii. Proiect de hotărâre

Efectul net al implementării modulelor va fi de 1.454 mii de ruble. Se propune aprobarea deciziei privind achiziția și implementarea sistemului.

Aplicații

Documentație tehnică pentru module de recoltare. Contract preliminar pentru un credit bancar. Calcule economice detaliate.