Când te gândești la deschidere propria afacere, un milion de întrebări îmi apar în cap: Cum să creez un startup? Cum să pornești un startup? Care este nișa mea? Cum să dezvolți un plan de afaceri pentru un startup? Cum să te diferențiezi de concurenți? Cum să stabilești corect obiectivele de afaceri? Cum să obțineți investiții în startup-uri?


Un plan de acțiune clar stabilește direcția pentru lansarea startup-urilor și te va ajuta să rămâi concentrat chiar și atunci când alte lucruri din jurul tău par să înnebunească. Din fericire, alți oameni au trecut prin asta înainte și acum există suficiente informații despre cum să porniți un startup.

Ce este un startup?

Astăzi, cuvântul „startup” fulgerează peste tot pe Internet, la televiziune, radio, în diverse presa scrisă. Verbatim din de limba engleză start-up se traduce prin modul de a lansa ceva, în practică, un startup este un proiect care s-a lansat recent sau are un istoric scurt de activități și își construiește afacerea pe tehnologii inovatoare cu resurse limitate, dar în același timp are un potențial semnificativ pentru dezvoltare. Cu alte cuvinte, un startup este orice întreprindere comercială, indiferent de domeniul de activitate.


Oricine poate începe un startup, dar pentru aceasta trebuie să înțelegeți cât de pregătit este pentru această afacere. De remarcat faptul că lansarea startup-urilor, în ciuda nuanțelor și buna treabaîn comparație cu lichidarea unei afaceri este un proces foarte ușor.


Amintiți-vă, atunci când dezvoltați un plan pentru crearea unui startup, trebuie să luați în considerare și toate modalitățile de a ieși din afacere în caz de eșec. Și dacă ai suferit un eșec, acesta nu este un semn că nu poți încerca să treci din nou prin etapele unui startup cu un produs nou.


]

De unde știi dacă ești pregătit pentru un startup?

În primul rând, trebuie să fii proactiv și să aduci lucrurile la concluzia lor logică de fiecare dată. În plus, trebuie să fii adaptabil, capabil să lucrezi în echipă, să ai anumite abilități de comunicare, să fii deschis la schimbare și să înveți rapid pentru a crește în același timp cu proiectul tău. Fiți capabil să cereți corect investiții pentru startup-ul dvs. și să vă oferiți corect produsul sau serviciul. Dar, mai importantă este compatibilitatea dintre tine și startup-ul la care lucrezi și credința în produs că acest startup se dezvoltă de la zero.


Pornirea de la zero vă oferă posibilitatea de a vă organiza program flexibil funcționează numai dacă lucrurile merg bine, iar acest lucru cu siguranță nu va veni imediat. Nu vă fie frică de birocrație și politică organizațională atâta timp cât aveți ocazia să lucrați într-o echipă care crede cu adevărat în produs. Dacă vă imaginați: cald mediu de lucru, oportunități pentru personal și dezvoltare profesională, fără șefi, și simți că îți place, atunci poți spune cu încredere că ești gata să creezi un startup.


Astăzi, probabil fiecare reprezentant societate modernă visează la un loc de muncă fără șefi, zile scurte de odihnă, unul care să-i ofere o viață confortabilă, cu condiția să trăiască în forță, și nu după programul zilnic de acasă-muncă-acasă.


De aceea sunt atât de populare întreprinderile, pentru implementarea cărora nu sunt deloc necesare propriile lor investiții mari, mulți dintre ei aleg să înceapă un startup de la zero sau chiar înainte de start-up găsesc investitori.

Unde sa încep?

Pentru a atinge anumite înălțimi în eforturile dvs., colectați cât mai multe informații posibil despre cum să creați un startup. Decide ce tip de afacere este viitoarea ta și dacă trebuie să investești în Startup din exterior. Ce vei face? Îți vei promova produsul pe o piață existentă sau nouă sau vei căuta propria ta nișă. Toate acestea trebuie rezolvate înainte de a începe o pornire. Studiați cu atenție toate etapele unui startup. Cu grijă, în toate detaliile, pregătiți-vă viziunea asupra afacerii.


Viziunea, in primul rand, reprezinta cunoasterea exacta a modului in care va arata startup-ul tau lansat peste 3-5 ani si anume: care va fi locul sau pe o anumita piata, cine sunt principalii clienti si ce nevoi ale clientilor sunt satisfacute, sunt acolo vreunul avantaje competitive care contribuie la dezvoltarea de succes a afacerii. Și abia după aceea începe să acționezi.


A acționa înseamnă a dezvolta un plan de afaceri pentru un startup care conține etapele dezvoltării afacerii: crearea unei companii, planificarea unei locații, angajarea, promovarea unei afaceri, dezvoltarea și livrarea de produse sau servicii, precum și evaluarea relației dintre resursele alocate și rezultate obtinute, profituri potentiale si pierderi posibile.


Încrederea în startup-urile rusești și succesul acestora trebuie să fie foarte puternice și să reprezinte o sursă de energie pentru a depăși orice dificultăți.


Este necesar să împărțim rațional întregul proces de formare și dezvoltare în următoarele etape ale unui startup.


O idee este extrem de importantă pentru lansarea startup-urilor. Poate apărea din cauza personalului gândire creativă, studiul atent al nevoilor public țintă, și, de asemenea, poate fi pur și simplu împrumutat, de exemplu, în Occident, care a devenit o practică destul de comună în țara noastră.


În această etapă, este important să analizăm toate informațiile disponibile despre crearea unui startup din toate sursele posibile, de la ziare și reviste la internet și sondajul obișnuit al prietenilor și cunoscuților, confirmând unicitatea ideii care va deveni baza un nou startup creat. Toate aceste lucrări trebuie făcute pentru a evita situația neplăcută de duplicare a unei afaceri existente.


Merită să vă gândiți la propria securitate în timpul dezvoltării unui startup, la urma urmei, înainte de a începe un startup și de ceva timp după ce proiectul nu este încă profitabil, prin urmare, sunt necesare mijloace de existență din exterior. De asemenea, este important să ne gândim la toate modalitățile și mijloacele de a transforma câștigurile primite din proiect în bancnote.


Mulți începători aflați în stadiul de creare a unui startup preferă să lucreze singuri, poate că există o idee rațională în asta, dar o echipă bună și coerentă poate atinge cote mari de succes. Este important să decideți asupra numărului de parteneri, nu ar trebui să fie mai mult de 2, altfel va deveni incomod să controlați procesul de îndeplinire a sarcinilor fiecăruia, iar startup-ul va deveni un set de sarcini nelegate.


O etapă foarte importantă și extrem de necesară este pregătirea unui plan de afaceri pentru startup. Fără el, niciun investitor nu se va uita măcar către proiect și, la urma urmei, investiția în startup-uri poate deveni un bun punct de referință pentru un start-up de afaceri. Da, iar însuși autorul startup-ului nu va fi împiedicat de calculul rece și sistematizarea datelor, în viitor, acest lucru vă va permite să corectați rapid și eficient deficiențele apărute din partea finanțelor.


]


De regulă, pentru a începe un proiect, sigur investiții în numerar. De aceea, mulți autori de proiecte începători, chiar știind totul despre cum să creeze un startup, se opresc în această etapă a unui startup, punând o cruce mare și îndrăzneață pe ideea lor. De fapt, este destul de posibil să găsești fonduri pentru un startup, trebuie doar să faci eforturi, răbdare și să-ți petreci timpul cu asta. Mulți investitori pot fi găsiți cu adevărat pe burse speciale, în cadrul rețelelor de socializare, diverse site-uri de pe Internet. Startup-urile rusești, în funcție de specificul lor, pot primi finanțare guvernamentală. De exemplu, dacă locuiți în Krasnodar, atunci vă pot îndruma în direcția corectă pentru a primi un grant pentru a vă dezvolta startup-ul și pentru a obține sfaturi de la profesioniști.


Uneori apare o situație în care oricât de mult s-ar strădui un startupper proaspăt bătut, din păcate, nici un singur investitor nu arată interes pentru proiectul său. În acest caz, regula principală este să nu disperi, să mergi mai departe și să încerci să găsești toate greșelile și neajunsurile ideii tale și să cauți investiții în startup. Este necesar să se perfecționeze toate detaliile și momentele care pot afecta apariția interesului pentru proiect până la obținerea rezultatului așteptat. Datorită perseverenței, încrederii în forțele proprii și capacității de a se mobiliza în orice situație reușește să lanseze proiecte unice, profitabile.

Beneficiile lansării de startup-uri

  • Startup-urile au următoarele beneficii:
  • flexibilitate în relațiile cu partenerii de afaceri,
  • rapid si eficient decizii de management,
  • număr mic de angajați
  • managementul eficient al relațiilor umane.

Dar amintiți-vă, pentru a obține succesul maxim într-o afacere nouă, chiar înainte de a începe un startup, trebuie să identificați principalul element al afacerii dvs. și să îl diferențiați de cele similare de pe piață. Acest lucru va oferi avantaje competitive și loialitate în relațiile cu partenerii comerciali prin: adaptarea produselor și serviciilor în funcție de nevoile clienților, reducerea timpului de livrare, îmbunătățirea diferenței dintre preț și calitate, furnizarea de servicii post-vânzare, suport online continuu.

Riscuri de afaceri

Există diverse riscuri care afectează atât un start-up de la zero, cât și companiile deja destul de „mature” în aceeași măsură: un mediu de afaceri dinamic și creșterea rapidă a concurenței, accesul limitat la finanțare, lipsa de informații despre reglementările externe pentru diverse industrii.


Pentru a atenua aceste riscuri potențiale, antreprenorul și echipa sa trebuie să fie atenți și preocupați de accesul la informații legate de startup-urile rusești. Pe baza acestui flux de informații, aceștia vor analiza oportunitățile și riscurile din care pot apărea Mediul extern companii (economice, juridice, sociale) și vor stabili obiective și strategii de dezvoltare a afacerii.


]

obiectivele de afaceri

Un startup de la zero pe care se bazează management bun, își definește obiectivele folosind regula SMART. Conform regulii SMART, se înțelege că obiectivul de afaceri ar trebui să fie:

  • beton,
  • măsurabile
  • realizabil
  • realist
  • definite în timp.

Fiecare novice trebuie să definească scopuri și obiective pe termen lung, mediu și scurt pentru startup-ul său. Deoarece doar identificarea lentilelor prioritare va ajuta la obținerea succesului dorit.


Deci, obiectivele strategice și pe termen lung ale unui startup de la zero (3-5 ani) ar trebui să țină cont de o serie de elemente importante pentru dezvoltarea unui startup rusesc, cum ar fi:

  • cifra de afaceri și profitul net,
  • valoarea investițiilor materiale în resurse umane,
  • valoarea investițiilor materiale în promovarea afacerilor,
  • nevoile afacerii în sine și structura de finanțare.

Obiectivele pe termen mediu (1-3 ani) și pe termen scurt (1 an) provin din obiective strategice și vizează detalierea zonelor comerciale, cum ar fi:

Investiția în startup-uri este unul dintre elementele principale ale lansării startup-urilor.


Prin urmare, obiectivele de investiții se încadrează și în această categorie:

  • repararea și amenajarea spațiului,
  • achizitie de masini, echipamente, software.

De asemenea, este de subliniat faptul că pentru a atinge orice obiectiv, înainte de a începe un startup, trebuie elaborată o strategie care să țină cont de principalele etape de acțiune, datele intermediare și finale, resursele alocate și responsabilitățile atribuite și, bineînțeles, rezultatele fi atins.


Rezultatele strategiei se reflectă în situația generală din companie, care poate fi analizată periodic (lunar, trimestrial, semestrial și/sau anual) folosind indicatori relevanți, precum dinamica și structura cifrei de afaceri, numărul de clienți și valoarea medie a tranzacțiilor, fluxul Baniși nivelul productivității muncii. De asemenea, strategiile corecte și clar articulate pot atrage investiții în startup-uri.

Strategii de afaceri

Începătorii știu să creeze un startup doar pe baza exemplelor prietenilor, cunoscuților sau idolilor lor, sau din experiența unui angajat dintr-o altă companie cu un produs similar. Prin urmare, în cazul înainte de a începe un startup, strategiile de afaceri sunt rezultatul experienta personalași abilitățile manageriale ale unui antreprenor.


Există startup-uri rusești care își încep munca fără a-și defini obiective și strategii clare, antreprenorii bazându-se doar pe intuiție și oportunități de piață. Dar, pe măsură ce afacerea a crescut, a fost nevoie de un management eficient bazat pe strategii specifice:

  • pentru dezvoltarea companiei (piețe noi, produse noi, parteneriate, fuziuni),
  • privind strategiile de investiții pentru startup (autofinanțare, împrumuturi comerciale, împrumuturi bancare),
  • strategii de management resurse umane (programe de învățare, planuri de promovare, taxe de evaluare și anulare).

Pentru fiecare startup, o strategie este dezvoltată de la zero pe așa-numita „bază zero”. Asta înseamnă că un startup nu are istoric, iar atunci când întocmește un document, un antreprenor se ghidează doar după o analiză între obiective și rezultate, efecte și eforturi.


Pentru a dezvolta o strategie, antreprenorii aspiranți pot privi ca exemple alte companii de pe piață, dar trebuie, de asemenea, să-și sublinieze avantajele competitive și să aducă „aromă” startup-ului lor.

Cum să creezi un startup de la zero

Te gândești să-ți începi propria afacere. Și astfel, a apărut întrebarea: ce fel de afacere să faci? Cea mai bună opțiune ar fi o astfel de opțiune ca o pornire.


Așadar, un startup este un proiect care vizează o existență scurtă, cel mai adesea se creează în câteva luni și, uneori, nici măcar nu are statut. entitate legală. Acum va depinde doar de proprietar cât de reușită va fi dezvoltarea startup-ului său și dacă se va transforma într-un proiect cu drepturi depline.

Cele mai bune idei de pornire

Desigur, înainte de a crea un proiect, trebuie să vă gândiți exact ce veți face. Ideile de startup pot fi complet diverse și diferă semnificativ unele de altele.


Luați în considerare cele mai neobișnuite și profitabile opțiuni:

  1. Reciclarea si reciclarea materialelor. De exemplu, puteți înființa o companie de colectare a deșeurilor de hârtie și apoi puteți produce cărți de către autori emergenti pentru o cantitate mică de hârtie reciclată. Astfel, nu numai că vei câștiga bani în plus, dar vei salva și mediul.
  2. Proiecte de promovare. SMM și PR pe Internet nu necesită costuri financiare speciale, dar sunt considerate foarte profitabile pentru artiști. Vă puteți deschide propriul serviciu pentru schimbul de like-uri cu servicii suplimentare - de exemplu, creșterea instantanee a abonaților pentru o sumă mică. Astfel, vei câștiga treptat bani buni.
  3. Invenția de noi tipuri de gadgeturi. Dacă ai noroc, poți chiar să câștigi un grant pentru a-ți dezvolta proiectul și a obține recunoaștere la nivel mondial. Gândiți-vă ce fel de dispozitiv poate aduce beneficii oamenilor și implementați-vă ideea. De exemplu, model nou biciclete, un ceas inteligent special sau un robot.
  4. Folosind proiectele altora. Puteți cumpăra un startup pentru o sumă mică și puteți începe să îl dezvoltați. De exemplu, magazin mic bijuterii pentru tineret sau literatura underground. Astfel, vei cumpăra o afacere deja în curs de dezvoltare, dar va depinde de tine cum se va dezvolta soarta ei în viitor.

Evaluarea celor mai bune startup-uri

Acum să ne uităm la acele startup-uri care au provocat cea mai mare rezonanță în Federația Rusă și nu numai.

In Rusia

  1. Hipermarket online 2for1. Un proiect comun al figurilor ucrainene și rusești. Acest magazin reunește cele mai populare magazine de marcă și se adresează în mod special unui public străin. Mai mult, site-ul publică doar produse cu o reducere mare, ceea ce le permite fashionistelor să-și reducă semnificativ cheltuielile pentru cumpărarea hainelor.
  2. Aero State. Un proiect care îți permite să evaluezi starea aerului în fiecare colț al lumii în câteva secunde. Sau AstroDigital, care seamănă oarecum cu acesta, este o colecție a tuturor datelor cartografice de pe Internet, unde poți privi instantaneu locul de care ești interesat din diferite unghiuri.
  3. AnticoRAN-M- primul remediu din lume pentru cancerul de gât și cap! El va putea crește efectul radioterapiei asupra pacientului și va grăbi recuperarea acestuia.
  4. carprice. Acesta este un serviciu care vă permite să vindeți mașini la viteză maximă oricărui utilizator de Internet. Este cel mai convenabil pentru revânzarea unei mașini „din mână în mână”,
  5. FireChat- mesager producție rusească. Serviciul este atât de popular încât peste cinci milioane de utilizatori îl folosesc în ultima vreme.

]

In strainatate

  1. Periscop. Unul dintre cele mai populare servicii pentru crearea și publicarea de scurte transmisii video. După încheierea difuzării, difuzarea va fi disponibilă timp de o zi.
  2. gogoro: mașinile viitorului. Compania este angajată în crearea de scutere electrice care nu necesită reîncărcare. O motocicletă de acest nivel este ideală pentru orașele mari. Își poate crește viteza la 98 km/h și poate conduce până la 190 km fără a schimba bateriile.
  3. Aero. Un dispozitiv alb care vă permite să rezolvați problema cu semnalul rețelei de internet de acasă. Transmite un semnal către toate celelalte gadget-uri din casă, de exemplu, de la un laptop sau un router.
  4. 21. Un startup care vă va oferi posibilitatea de a câștiga criptomonede folosind un smartphone obișnuit.

Caracteristicile investiției într-un startup în faza inițială

Atunci când te hotărăști să investești în orice proiect, trebuie să știi că ideea s-ar putea să nu dau roade, iar banii nu se vor întoarce la tine. Dar, după cum se spune, cine nu își asumă riscuri - riscă și mai mult, ceea ce înseamnă că merită încercat. În orice caz, probabilitatea de eșec este scăzută.


Înainte de a investi bani, este important să vă familiarizați cu toate componentele proiectului și să studiați diferitele aspecte ale acestei probleme.

Mulți oameni întreabă ce este un startup. Odată cu dezvoltarea afacerilor în țara noastră, acest termen câștigă din ce în ce mai multă popularitate. Proiectele de înființare a întreprinderilor mici servesc drept prim pas către construirea unei afaceri pentru cei care nu au suficiente fonduri la etapa inițială. În acest articol voi încerca să răspund la întrebări despre de ce se vorbește atât de mult despre startup-uri și cum funcționează proiectele de startup, ce înseamnă asta în general.

Originea conceptului

Creatorul termenului de „startup” Steven Blank îl definește ca o structură intermediară care vizează găsirea și implementarea unui model de afaceri care se poate extinde. Tradus din engleză, termenul înseamnă „început” procesului, începutul acestuia. În același timp, se referă doar la acele proiecte promițătoare care sunt lansate de la zero.

Un startup este o idee unică de a face bani. Nu copiază proiectele existente, ci oferă clienților ceva nou.

Dar la ce te poți gândi dacă în stadiul actual pare că totul a fost inventat înaintea ta? Un exemplu este ideea lui Mark Zuckerberg.

Ce afacere nu este considerată un startup

Astăzi, în Rusia, termenul este folosit în legătură cu orice început activitate antreprenorială. Chiar și deschiderea banală a unui stand în piață sau vânzarea de shawarma este considerată un „startup”. Această utilizare a cuvântului este incorectă.

Desigur, dacă este un stabiliment care are un format original care poate crește ca model profitabil, este un start-up. Principiul este simplu: deschiderea unui restaurant japonez într-un oraș de provincie este un start-up, în ciuda faptului că în oraș mare această opțiune nu va funcționa. Cu toate acestea, un restaurant vietnamez stilizat poate atrage deja potențiali investitori și cumpărători chiar și în metropolă.

Vorbind despre proiecte pe Internet, termenul ar trebui folosit doar atunci când serviciul și serviciile oferite de acesta sunt cu adevărat originale. Astfel, condiția principală sunt ideile inovatoare și tehnologiile de servicii neobișnuite, care nu sunt încă utilizate în viața de zi cu zi în masă. Este posibil ca un startup să nu aibă nici măcar un statut legal în primele etape ale existenței sale.

Am încercat să descriu în detaliu ceea ce se încadrează în acest concept. Puteți afla mai multe despre definirea unui proiect de pornire urmărind următorul videoclip:

Printre cele mai tangibile dezavantaje se numără lipsa unei finanțări adecvate. LA tarile vestice proiectele de start-up, inventate și implementate de studenți, au fost numite firme de „garaj”. Majoritatea acestor firme nu trăiesc mult din cauza instabilității pieței și a veniturilor scăzute.

Probleme cu un startup din Rusia: de ce proiectul „a eșuat”

Startup-urile din Rusia se disting printr-o serie de caracteristici semnificative:

  1. Localitate. În 90% din cazuri, inovația va viza doar teritoriul Federației Ruse și nu este exportată în Occident.
  2. Popularitatea vine la analogii proiectelor occidentale (de exemplu, Facebook și Vkontakte). Dar împrumutul unei idei nu este întotdeauna justificat: acordați alocații pentru public.
  3. Problemele asociate cu finanțarea unei afaceri sunt resimțite mult mai puternic. Crowdshifting-ul nu este dezvoltat în Rusia, este extrem de dificil să obții un împrumut bancar pentru dezvoltarea afacerii. Trebuie să te bazezi pe propriul capital de start-up.

Proiecte de internet și startup

Cel mai promițător domeniu de dezvoltare astăzi este Internetul. Nu e de mirare că startup-urile sunt cel mai adesea numite proiecte în rețea. Acest lucru vă permite să obțineți profituri uriașe la un cost minim. Care sunt doar cele deja menționate retele sociale, precum și Wikipedia, Skype, baza video YouTube și așa mai departe.

Etape de implementare a proiectului: o idee nu este suficientă

Un exemplu simplu de startup care nu necesită costuri vertiginoase este tranzacționarea online. Mai ales dacă angro anumite categorii de mărfuri din China. Cumperi un produs și îl vinzi cu un markup de 200-300 sau chiar 800%. Îmbrăcămintea, jucăriile și altele asemenea se vor vinde bine și vă vor ajuta să economisiți o mulțime de bani pentru a deschide un magazin sau a vă extinde gama în viitor.

Etapele dezvoltării startup-ului

Cercetătorii susțin că orice proiect de pornire constă din șase faze de implementare:

  1. Prima fază se numește „Pre-seed”. În această etapă, există o idee clară despre ce este necesar, pentru cine și de ce, dar nu există un plan de implementare specific.
  2. „Semănatul” este a doua etapă. Piața este studiată în detaliu, se întocmește un plan de afaceri. Acest pas necesită nu numai idee originalăși sistematizarea planurilor, dar și orientarea către căutarea investițiilor.
  3. Prototipul de pornire prevede implementarea unui model de lucru conceput să funcționeze în condiții favorabile.
  4. Versiunea alfa este concepută pentru testare. În procesul acestuia se descoperă neajunsuri și aspecte negative ale proiectului, care trebuie eliminate ulterior. Modelul de lucru este corectat, defectele sunt eliminate.
  5. Versiunea beta (versiunea închisă) - un model complet al proiectului, gata să servească tuturor. Dar pentru a studia toate deficiențele, dezvoltatorii îl deschid doar pentru un cerc restrâns de utilizatori. De fapt, aceasta este o versiune extinsă pentru testare. În această etapă, ar trebui să existe deja investiții și parteneriate comerciale.
  6. Beta ( versiune deschisă) - totul este gata, proiectul este lansat la vânzare, o campanie publicitară la scară largă este în derulare.

Cum să-ți pornești propria afacere: implementarea ideilor

Să vorbim despre cum să porniți un startup. Ne-am dat deja seama ce este și cum funcționează platforma, pe baza căreia se dezvoltă o mică afacere.

Experții sfătuiesc, în primul rând, să se pregătească mental și psihologic pentru o sarcină atât de dificilă. Un novice în afaceri trebuie să înțeleagă că lucrează în primul rând pentru el însuși, asistenții și partenerii vor pleca mai devreme sau mai târziu.


 Nu numai că este greu de găsit idee noua pentru proiect, dar și pentru a ridica o echipă

Când calculați timpul pentru pregătirea unui proiect, este mai bine să vă acordați o perioadă grea, lungă și nefavorabilă. Implementarea ideii va dura, cel mai probabil, câțiva ani, nu luni. O condiție prealabilă este o echipă selectată corespunzător, iar tu trebuie să fii liderul și managerul acesteia. Cu oamenii potriviți poți realiza multe, cu o echipă proastă nu vei ajunge departe, chiar dacă ai o idee genială. Nu aveți încredere 100% în investitor. Fiți gata să schimbați investitorii dacă este necesar pentru a obține beneficiul maxim.

Unde să găsești o idee pentru un startup

Nu este nevoie de un geniu pentru a veni cu ceva care merită. Înclinațiile creative minime și capacitatea de analiză pot „strânge” un gând util din tot ceea ce te înconjoară.


Ultimul lucru pe care vrei să-l faci după o zi de 8 ore este să lucrezi la pornirea ta. Dar dacă nu faci asta, dacă nu-l deschizi pe al tău, vei ajunge într-o buclă nesfârșită de lucru pentru altcineva. Și vei fi forțat să te adaptezi regulilor corporative, să urci pe scara carierei și să te grăbești la birou în fiecare dimineață până la ora 9:00.

Cum să înveți să te trezești la 5 dimineața

Am decis să mă trezesc la ora 5 dimineața și să lucrez la startup-ul meu înainte de a începe ziua de lucru de suge de suc la birou. Am decis să mă trezesc devreme, dar am constatat că creierul meu zombi de dimineață mă înșală inteligent și depășește toate obstacolele, doar pentru a mai dormi puțin. În acele zile fericite, când reușeam să mă dau jos din pat, stăteam doar și mă uitam la un moment dat.

Blogurile de performanță fac ca lucrurile să pară ușoare, te bombardează în mod constant cu exemple ale faptelor uimitoare pe care oamenii mitici le îndeplinesc dimineața: 8 lucruri pe care fiecare persoană ar trebui să le facă înainte de 8 dimineața, 7 lucruri pe care Early Birds le fac diferit, de ce te trezești devreme ». Citind despre realizările acestor supereroi, care reușesc să salveze lumea de câteva ori înainte de ora 8 dimineața, te simți vinovat că ai dormit din nou. Sunt oameni deloc?

De exemplu, Jack Dorsey, fondatorul Twitter and Square, se trezește la 5:30, meditează, aleargă 9,5 km și apoi lucrează aproximativ 8 ore pe Twitter și Square.

Adevărul este că trezirea la 5 dimineața este un iad. Bună dimineață, ești dușmanul întreprinderilor tale. Aceasta este a doua ta persoană, care oprește pe furiș alarma înainte de întâlnirile importante de dimineață și apasă constant butonul „Amână” de pe ea, astfel încât să pierzi trenul. Nu poți avea încredere în demonul de dimineață, dar îl poți depăși schimbând tiparul obișnuit de a te trezi dimineața.

Găsește un ceas cu alarmă mai inteligent decât tine

Nu știu de unde a venit această tradiție - săriți la sunetul asurzitor al unui ceas cu alarmă, dar din anumite motive suntem destul de mulțumiți de această terapie zilnică de șoc. În loc să fii atacat în mod voluntar de un ceas cu alarmă care zboară în fiecare dimineață, găsește unul care să te trezească treptat și ușor. Trezirea lenta permite corpului tau sa accepte faptul ca te trezesti. Și când creierul tău se va trezi cu adevărat, nu vei mai avea o dorință obsesivă de a sparge urâtul scârțâitor.

Poți folosi un ceas cu alarmă care prepară cafea la ora stabilită și te trezește cu aromă. Sau un ceas cu alarmă care strălucește încet, simulând răsăritul soarelui. Corpului i se pare că soarele răsare și este mai ușor să te trezești.

Sau încercați un ceas cu alarmă inteligent pe o bandă de fitness. Te va trezi cu o vibrație pe încheietura mâinii în timpul ciclului de somn REM, dar nu-ți va deranja partenerul și nu va dori să te omoare pentru că te-ai trezit devreme. Apropo, ajută la trezire și o pisică, un câine sau un copil, care la 5 dimineața se poate decide să se plimbe pe față.

Personal, folosesc aplicația Warmly împreună cu ceasul cu alarmă implicit pe smartphone-ul meu. Mă trezește încet cu căldură cu 5 minute de ciripit al păsărilor și, în cele din urmă, mă trezesc cu sunetul vibrant al violoncelului lui Yo-Yo Ma. Depășește demonul de dimineață pornind cu un ceas cu alarmă.

Stabiliți o relație la distanță cu un ceas cu alarmă

De lucru obiceiuri bune- aceasta nu este știință rachetă, aceasta poate fi învățată rapid. O strategie simplă de dobândire a obiceiurilor bune și de rupere a celor proaste este stabilirea unor affordance.

În design, creăm affordance atunci când dorim ca utilizatorul să ia unele măsuri. În acest fel, comportamentul dorit este recompensat (devine mai ușor pentru utilizator) și se pune un obstacol pentru comportamentul nedorit (aceste acțiuni sunt greu de realizat).

Dacă trebuie să vă dezvoltați obiceiul de a nu opri alarma dimineața, creați multe obstacole în a o opri. Setează câteva alarme, descarcă pe smartphone-ul tău, care nu se oprește să sune până nu rezolvi puzzle-ul, pune telefonul într-un borcan și închide-l. Vreau să adorm într-o îmbrățișare cu un smartphone, iar când mă trezesc, mă uit la rețelele de socializare. Dar dacă decid să mă trezesc devreme, va trebui să-l pun deoparte.

Forțați-vă să beți cafea

Cei care au supraviețuit luptei cu perna, s-au desprins de ea și chiar păreau să se trezească, o altă problemă îi așteaptă: vrei să te întorci la culcare. Ești încă atât de tânăr, mai este mult timp înainte, așa că de ce să nu te trezești mâine devreme? Oh, aud acea voce în fiecare zi, care mă tentează să mă întorc în pat. Dimineața eu sunt un tip groaznic. Așa că hai să dăm cu piciorul.

Puteți pregăti cafeaua așa cum ați face-o de obicei. Ridică-te, aruncă cafeaua în filtrul de cafea sau pune fierbătorul pentru a prepara cafea instant. Dar fii pregătit pentru faptul că monstrul tău de dimineață nu te va lăsa să ajungi în bucătărie. Scopul lui este să te ducă înapoi în pat cu toată puterea lui, iar el va ignora încercările tale de a ajunge la băutura revigorantă.

Cafeaua trebuie să fie integrată în procesul tău de trezire. Scopul este de a face ca alarma să schimbe obiceiul de a bea cafea. Ceasul deşteptător sună - bei cafea. Experimentați cu automatizarea procesului de preparare a băuturilor.

Inițial, am încercat să încep să prepar cafeaua la ceasul cu alarmă. Dar n-am ajuns la bucătărie. Apoi am încercat să fac cafea noaptea și am pus-o pe desktop. Dar nu am ajuns la masă. În cele din urmă, am început să pun o ceașcă de cafea pe smartphone. Adică, pentru a stinge alarma, a trebuit să scot cana. Și când cafeaua este deja în mână, a nu o bea este complet slabă de voință. Faceți ora 5 dimineața să înceapă ziua de lucru, beți cafea și construiți-vă startup-ul.

Apropo, iată o altă modalitate ușoară de a învăța cum să te trezești mai devreme: Twitter te va ajuta. Cu ajutor, programează un tweet ca acesta dimineața: „Vreau să mă trezesc la 5 dimineața. Dacă vezi acest tweet și îi răspunzi în 5 minute, îți voi trimite 100 de ruble.” Programați un tweet la 5:15. Veți avea la dispoziție 15 minute să vă ridicați și să îl anulați, altfel va trebui să plătiți norocoșii ageri.

Amână să te trezești

Încă nu ești treaz? Puțin nu va răni nimănui. Și ignorați toate sfaturile de productivitate autodidacte de pe internet.

Petrec o cantitate absurdă de timp uitându-mă la pisici amuzante pe Reddit, Imgur și 9GAG. Din nou și din nou reîmprospăt paginile, sperând să văd ceva nou acolo. Deși știu că acolo nu a apărut nimic nou.

uitandu-ma la poze amuzanteînainte de a merge la culcare, câștigi insomnie, uitându-te la ei dimineața - ajută-te să te trezești.

Dacă la prima oră de dimineață te vei uita la ecranul smartphone-ului sau al computerului, te va ajuta cu adevărat să te trezești. Strălucirea albastră a ecranelor LED afectează fotopigmentul de melanopsină, ceea ce duce la suprimarea producției de melatonină și, ca urmare, pierdem senzația de somnolență.

Dacă nu puteți sări direct în startup-ul dvs. dimineața, petreceți ceva timp jucându-vă pe smartphone sau pe computer până când demonii de dimineață se potolesc.

Cum să-ți creezi startup-ul

Împărțiți proiectul în mai multe microproiecte

Și așa m-am învins și m-am ridicat. Și nu vreau să încep ziua reparând o eroare a serverului. Sunt prost dimineața. Iar sarcina dificilă este un stimulent suplimentar pentru a urca înapoi în pătuț.

Știți de ce toate acestea nu funcționează? 88% dintre oameni nu le realizează, pentru că este nerealist să ridici ștacheta. „Vreau să înving foamea în lume”, „Voi pompa cuburile de presă” (deși nu am fost niciodată la sală de pe vremea școlii). Acesta nu este concursul Miss Univers, de ce să faci stropi?

Revista Art of Manliness explorează modul în care microobiceiurile se construiesc într-o mare schimbare. Scopul nu este să faci o muncă mare dimineața în beneficiul unui startup, ci să începi măcar să faci ceva. Odată ce porniți motorul, vă va fi mai ușor să treceți la afaceri mai serioase.

Dacă vrei să prinzi obiceiul de a folosi ața dentară, începe să folosești un singur dinte. Doar un dinte este scopul tău pentru ziua de azi. Curățat - tăiați cazul de pe listă. Dar iată trucul: odată ce acest micro-obicei intră în joc, îți va fi greu să nu termini treaba.

Împărțiți-vă proiectul în micropași pe care îi puteți face dimineața pe jumătate adormit. Dezvoltați aplicația adăugând o linie de cod pe zi. Scrieți o postare pe blog câte un paragraf. Adăugați o schiță pe zi în portofoliu. Este mai probabil să-l construiești pe al tău adăugând câte puțin în fiecare zi, decât să încerci să-ți aloci o zi întreagă. Și de îndată ce ești aproape de deschiderea unui startup, nu vei mai dori să dormi dimineața.

Construiește un Lean Startup

Este greu de crezut, dar la început nimeni nu prea înțelege cum ar trebui să iasă proiectul. Chiar și actualii monștri au petrecut mult timp pentru a găsi pământul sub picioarele lor. Airbnb a supraviețuit vânzând cerealele lui Obama O și Cap'n McCain cu liderii politici pictați pe ambalaj. Slack a apărut dintr-un joc Glitch eșuat. Chiar și YouTube a început ca un serviciu de întâlniri video numit Tune in Hook Up.

Micro-startup-urile merg bine cu abordarea Lean Startup (citiți despre aceasta în cartea lui Eric Ries Starting a Business). Un micro-startup este mai ușor de lansat, oferă un timp de ciclu scurt părere permițându-vă să rămâneți în contact cu publicul dvs. Având în vedere că 75% dintre startup-uri eșuează, ai prefera să stai la subsol timp de 100 de zile pentru a inventa ceva care ar putea plăcea publicului sau ai contacta constant utilizatorii pentru a adapta proiectul la nevoile lor?

Presupuneți întotdeauna că vă înșelați. Testează-ți toate ideile și presupunerile cu micro-experimente.

Când am fondat Krown.io , am explicat funcționalitatea serviciului astfel: „Platformă de bloguri de adnotare”. Și după un timp mi-am dat seama că majoritatea oamenilor habar nu au ce înseamnă „adnotativ”. Am încercat Smart Blogging, Highlight Blogging, Feedback Blogging și Contextual Blogging Platform. Și iată surpriza: oamenii încă nu au înțeles ce ne referim. Apoi am adăugat sub titlu expresia „Selectați text și adăugați un comentariu la piesa selectată”...

Testează-ți ipotezele.

Trimiteți lucrarea dvs

Cu toții avem o teamă irațională că, de îndată ce ne vom depune proiectul, trolii din întreaga lume se vor uni pentru a ne împroșca cu antipatii. Adevărul este că nu le pasă. Se întâmplă atât de multe lucruri în lume în fiecare zi încât trebuie să încerci să fii observat. Aceasta nu este o sarcină ușoară, chiar trebuie să ieși în evidență cu ceva.

Dacă nici măcar nu poți să te trezești devreme și să-ți creezi propriul tău, atunci de ce îți pasă deja dacă publicului îi place? Este ca și cum ți-ai face griji că ai putea deveni profesor la Harvard dacă studiezi prea mult. Dacă te-ai luptat cu capodopera ta de multă vreme, atunci prezentarea ei publicului te va ajuta în sfârșit să te trezești mai devreme și să o termini.

Păstrați un jurnal zilnic al proiectului pe blog

Blogul va fi util în orice caz pentru promovarea ulterioară a proiectului. Dacă, chiar înainte de lansare, începeți să scrieți zilnic ce se întâmplă cu pornirea dvs., atunci iată cum vă va ajuta:

  1. În timp ce scriu această postare, vorbesc despre progresul proiectului meu. Cum să îmbunătățiți interacțiunea cu publicul? Ar trebui să renunț la sistemul de comentarii WordPress și să trec la Disqus? Ce sarcini pot automatiza? Și mi-am pierdut mințile pornind propria mea afacere?
  2. Blogging-ul de nișă necesită timp și este nevoie de cel puțin 1.000 de articole scurte pentru a începe să obțineți trafic organic de la Google. Intrările zilnice din jurnalul proiectului vor sta la baza blogului.

Am un blog TechMob pe platforma mea Krown, acesta se află în subdomeniul techmob.krown.io, așa că fiecare postare promovează platforma mea de blogging.

Pregătește-te să alergi un maraton

În jurul orei 7 dimineața va trebui să treci la locul de muncă principal - 5 zile pe săptămână timp de 8 ore. Desigur, aș vrea să-mi dedic tot timpul unui startup, dar, din păcate, oamenii sunt într-o capcană biologică: trebuie să mâncăm, să bem și să dormim cu alți oameni. La naiba, Darwin!

Fii prudent. Nu-ți pune toată viața în joc într-un joc de poker. Pariați pe o parte din activele unui joc care vă poate schimba viața, dar continuați să lucrați în cazinou. Este nevoie de timp pentru a dezvolta un startup și ai nevoie de ceva de mâncare.

Pe baza teoriei cu mreană din Antifragility a lui Nassim Taleb, ar trebui să alocați 20% din resurse pentru activități cu risc ridicat, cu randament ridicat (startup-uri, bungee jumping) și 80% pentru activități cu risc scăzut: școală, munca zilnică, mesele în familie. Obțineți cea mai bună experiență din ambele lumi. Rulați o pornire ca activitate secundară, asigurați-vă că ipotezele sunt corecte și apoi săriți în necunoscut.

Trezește-te devreme și construiește-ți startup-ul

Găsiți o activitate care se potrivește obiectivelor dvs. Dacă vei petrece 8 ore făcând o muncă pe care o urăști, petrece cel puțin o oră făcând ceva ce îți place. Este foarte ciudat să faci același lucru în fiecare zi și să te aștepți la un rezultat nou. Nu lăsa „realitatea” să te ducă în direcția greșită. Înfruntă șansele care îți vor schimba viața. Trezește-te devreme și construiește-ți startup-ul!

De ce idei de pornire câștigă din ce în ce mai multă popularitate în sfera afacerilor și aduc proprietarilor întreg capital?

În primul rând, pentru că oferă soluții complet noi, inovatoare pentru probleme reale al oamenilor.

Prin urmare, este destul de logic ca în căutarea inspirației pentru a-ți crea propriul startup, să nu te grăbești „adânc în istorie”.

Urmăriți tendințele, tendințele modei, ceea ce este de fapt în cerere acum.

Acest articol vă poate ajuta în acest sens, care a reunit principalele tendințe de business și previziuni privind viitoarele descoperiri pe piața antreprenorială „artă”.

Ce este un startup?

Înainte de a vorbi despre ideile de pornire, merită să definiți ce înseamnă în general.

Majoritatea au doar o idee generală despre startup-uri. Prin urmare, cineva crede că așa numesc noi resurse pe internet, alții - că aceasta este o afacere creată de tineri fără experiență.

Există ceva adevăr în asta. Cu toate acestea, conceptul în sine este mai larg.

Lansare este o idee de afaceri care se bazează exclusiv pe utilizarea tehnologii inovatoare sau introducerea de produse complet noi.

Adică, componența echipei și formatul companiei nu contează (deseori startup-urile încep să se dezvolte fără a fi înregistrate oficial).

Principalul lucru este ca echipa să ajute la rezolvarea unei probleme a umanității oferind ceva unic.

De asemenea semne distinctive startup-urile sunt:

  • bani limitati pentru a începe;
  • începerea lucrului de la zero;
  • cel mai adesea, partenerii dintr-un startup erau legați anterior printr-un fel de relație (lucrau împreună, studiau).

Și deși lumea află despre astfel de companii chiar de la primii pași, când poziția pe piață nu este încă puternică, doar acele companii care au fabricat deja un produs pot fi numite startup-uri.

Un timp de funcționare sau un proiect „brut” este doar baza pentru creație, dar nu și startup-ul în sine.

Care este cheia succesului unei idei de startup?

Dacă analizăm ideile din spatele startup-ului care au avut un succes deosebit, putem identifica câteva caracteristici comune.

În mod convențional, ele pot fi numite „secretele succesului”.

Factorii care determină succesul unei idei de startup:

    Ce părere ai mai exact despre ideea care a devenit startup?

    Crezi că poate aduce mulți bani?

    Sau chiar „arzi” și ești sigur că această afacere va fi utilă oamenilor și va deveni inovatoare?

    Doar în al doilea caz, startup-ul are într-adevăr șanse de succes.

    Dacă nu aveți un interes sincer, vă puteți „arzi” rapid.

    Mai mult, startup-urile rareori aduc profit instant.

    Multe depind de echipă.

    Evident, o echipă de oameni cu gânduri similare care lucrează pe aceeași lungime de undă poate face mai mult de o persoană.

    Nu încerca să pui totul pe umerii tăi.

    Nu ar trebui să calculați câți oameni vor trebui să împartă profitul, ci să aveți grijă de calitatea perfectă a fiecărui detaliu.

    Tinerețea este un plus.

    Lasă această afirmație să sune ca o discreditare.

    Dar rămâne faptul că investitorii sunt mai concentrați pe investiții în tineri și ambițioși.

    Lăsați oamenii cu experiență să își desfășoare afacerile - conduceți organizații mari și împărtășiți cunoștințele cu alții.

Pentru cei care nu se mai consideră „tânăr”, dar sunt în flăcări, să lămurim: succesul în afaceri nu are restricții de vârstă.

Îndoială? Uită-te la această poză:

TOP-5: idei globale de startup

De regulă, startup-urile sunt concentrate în domeniul tehnologiilor IT. Am decis să creăm o selecție de idei pe care oamenii obișnuiți le-au creat și le-au adus la viață.

Un astfel de pas are scopul de a te inspira să implementezi propriile idei, chiar dacă nu ai educație specială sau mulți ani de experiență în muncă.

1. Idee verde: șampon special


„Nephentes” arată ca o clismă sau așa ceva.

De fapt, această idee de startup poate afecta semnificativ conservarea mediului.

Puțini oameni cred, dar sticlele de plastic obișnuite de sub „” sunt dăunătoare mediu inconjurator produs. Perioada de descompunere a unei sticle poate fi de sute de ani!

Și îți amintești cât de mult le folosești în timpul vieții tale?

Conform ideii acestui startup, producătorii fac produse în recipiente uriașe, turnând porțiile potrivite în sticlele Nephentes ale cumpărătorilor.

Este curios ca designul nici macar nu presupune folosirea unei huse! Gâtul este pur și simplu îndoit și introdus în compartiment.

Un alt plus: puteți folosi în sfârșit produsul la 100%, inclusiv ceea ce rămâne de obicei în partea de jos.

2. Idee de startup indian



Dacă crezi că în India nu pot decât să danseze și să facă filme, atunci vei fi surprins - nu s-au creat atât de puține idei pentru startup-uri în această țară.

Interesant este că există chiar și un fel de analog al Silicon Valley american.

În plus, în India sunt cu adevărat interesați de problema unei cantități uriașe de gunoi pe străzi. Ideile inovatoare apar în mod regulat.

De exemplu, o lingură comestibilă este o alternativă excelentă la ustensilele din plastic. După masă, poate fi consumat ca desert sau, bineînțeles, pur și simplu aruncat.

Evident, un astfel de „material” precum făina se descompune cât mai repede posibil și este absolut inofensiv pentru natură.

De asemenea, creatorii asigură că produsul poate fi consumat în siguranță de vegetarieni. Și în viitor, chiar și dezvoltarea unei versiuni fără gluten este planificată.

3. O idee pentru iubitorii de junk food



Cine dintre noi nu este familiarizat cu o astfel de nenorocire: iei cu grijă chipsuri sau altceva gras, iar degetele se murdăresc încât trebuie să te duci să le speli.

Și trebuie să fii extrem de atent să nu agățați sau păta nimic!

În Italia a apărut un startup, ideea care este de a crea vârfurile degetelor. Sunt foarte subțiri, dar în același timp latexul se potrivește strâns pe degete.

Datorită acestui fapt, consumatorii se pot sărbători în siguranță cu bunătăți și apoi pur și simplu să arunce „duzele”.

Se presupune că aceste dispozitive nu vor fi vândute singure, ci complete cu chipsuri, nuci sau alimente similare, pentru care au fost inventate.

4. Startup: șervețele „pliabile”.



Dar ideea acestui startup este deja concepută pentru bucătăria superioară - adică pentru restaurante. A apărut ca o reacție la faptul că suporturile obișnuite pentru șervețele devin deja învechite.

Dar șervețelele presate într-o mică „șabă” rotundă sunt o altă chestiune. Pentru a folosi așa ceva, vizitatorii trebuie să scufunde „pilula” într-o soluție antiseptică.

Și apoi țesătura se desfășoară, capătă un miros plăcut și chiar devine un „instrument de ucidere” pentru microbii dăunători de pe mâini.

Nu ar trebui să estimați imediat costurile crescute pentru proprietari: aceste prosoape nu sunt de unică folosință. Deci ideea unui startup nu va dăuna nici portofelului, nici mediului.

5. Idee de startup cu valoare socială



Adesea, startup-urile sunt chemate să rezolve probleme globaleși nu doar îmbunătățirea vieții deja confortabile a consumatorilor.

De exemplu, în Danemarca, a fost creat un supermarket special - „WeFood”. Conceptul său este că se vând aici mărfuri care nu pot fi puse pe rafturile celor „decente”.

Etichetare greșită, ambalaj rupt, o dată de expirare care se apropie sau chiar o întârziere în general - toate acestea sunt de obicei un motiv pentru a anula, returna sau chiar elimina bunurile.

Între timp, chiar și în Danemarca sunt mulți oameni care trebuie să economisească pe tot.

Ideea de supermarket nu a ajutat doar persoanele cu venituri mici să mănânce alimente mai hrănitoare. S-a înregistrat și o reducere cu 25% a alimentelor risipite în toată țara!

Iată o pornire atât de utilă și, în mod ciudat, profitabilă.

Și cum rămâne cu Rusia: 3 idei interne pentru startup-uri

Deși cuvintele „condiții de declin economic” au devenit deja texte clasice pentru realitățile antreprenoriatului rusesc, totul nu este atât de rău în domeniul start-up-urilor.

Orientarea „cumpărare-vânzare” cedează treptat loc unei abordări inovatoare.

Soluțiile originale încă nu au un astfel de puternic sprijinul statului ca in alte tari.

Cu toate acestea, numărul acestora este în creștere, iar investitorii sunt gata să-și investească banii. Acest lucru este evident mai ales în varietatea de idei pentru un startup în 2016.

1) Un startup despre care cu siguranță ai auzit


Ați văzut procesarea foto originală pe Instagram, care transformă un cadru obișnuit într-o pânză artistică? Cel mai probabil, știți deja despre ce vorbim.

În rest, să lămurim - aplicația Prisma este un serviciu care vă permite să procesați fotografiile utilizatorilor într-un mod original.

Pentru mulți, va fi o surpriză că programatorii ruși au dezvoltat Prism. Mai mult, creatorul ei fost angajat binecunoscutul mail.ru.

Particularitatea programului este că nu impune doar niște filtre deasupra cardului.

Prin utilizarea algoritmilor de rețele neuronale (despre care poate ați auzit și multe), Prism analizează cadrul și apoi îl creează de la zero. Dar deja sub forma unei imagini.

Faptul că aproape toată lumea știe despre această aplicație acum este deja un indicator al succesului. Rămâne de adăugat că administrația Facebook a interzis utilizarea programului în rețeaua sa doar pentru că l-a considerat competitiv.

2) Idee pentru un startup pe carduri



Se crede că diverse carduri acumulative și de reducere devin treptat un lucru din trecut. Cel puțin pentru că nimeni nu vrea să transporte zeci de opțiuni fără să știe de care are nevoie.

Dezvoltatorii startup-ului „Cardberry” au venit cu ideea de a crea un dispozitiv care să poată găzdui tot felul de carduri.

Nu vom intra în detalii tehnice. Concluzia este că orice card de utilizator este, parcă, introdus în memoria acestui dispozitiv electronic.

De fiecare dată când o persoană are nevoie de un anumit card, intră într-o aplicație specială și o selectează.

„Cardberry” se adaptează la alegere și devine un înlocuitor cu drepturi depline pentru cardul dorit.

Pentru atenția dumneavoastră, vă oferim un videoclip tare

despre cele mai de succes 10 startup-uri din lume:

3) Idee de startup pentru o viață confortabilă



Poate că încă nu sunteți familiarizat cu compania SVET, dar aveți toate șansele să auzi despre ele.

După cum sugerează și numele, echipa oferă echipamente de iluminat. Care este inovația acestei idei pentru un startup?

Faptul este că becurile acestei companii sunt proiectate pentru a simula iluminarea naturală obișnuită.

Mai mult, setările dispozitivului pot fi ajustate (de exemplu, în funcție de ora din zi sau de noapte).

Această idee de startup nu este doar originală și adaugă mai mult confort vieții de zi cu zi. Dar are și un efect benefic asupra sănătății umane.

Minus ideea, poate, doar una: momentan, un dispozitiv este estimat la 70 de dolari. Suma este prea importantă pentru ruși. Cu toate acestea, startup-ul este căutat în străinătate.

Pentru un început de succes al vânzărilor prin internet, creați un magazin online pe constructorul Sellios.

Ideile pentru startup-uri adunate mai sus nu fac decât să sublinieze faptul că oricine poate crea o afacere bazată pe o idee inovatoare. Domeniul startup-urilor nu se limitează la domeniul tehnologiilor IT.

Principalul lucru este că aduci lumii ceva nou și util.

Și dacă ideea merită, iar implementarea este diligentă, te poate face bogat, oricât de banal ar suna.

Articol util? Nu ratați altele noi!
Introduceți e-mailul dvs. și primiți articole noi prin poștă

Este puțin probabil ca vreunul dintre oamenii moderni să nu se fi gândit măcar o dată să-și înceapă propria afacere, dar nu toată lumea reușește. De ce, cu aceeași investiție de forțe, resurse materialeși timp pentru unii oameni, afacerile se dezvoltă, în timp ce pentru alții dispar literalmente imediat. Poate că întrebarea este cum să găsești o idee pentru un startup. Și ideile sunt de obicei peste tot în jurul nostru, trebuie doar să te uiți în jur și să observi puțin.

Scopul este de a face calitate și nu ca alții

Și trebuie să urmăriți nemulțumirea în rândul maselor, critica la bunurile și serviciile oferite, sugestiile și raționamentul oamenilor pe tema „Dacă aș putea...”. Acesta este adesea răspunsul la întrebarea cum să vină cu o idee pentru un startup. Va fi suficient să facem tot posibilul pentru a satisface dorințele „criticilor”. Să facă bine, calitativ, astfel încât oamenii să caute ajutor și să fie bucuroși să plătească pentru serviciile oferite.

Libertatea de a fi creativ!

Idei interesante pentru un startup - condiție cerută pentru implementarea proiectului. oferi clientului absolut Produs nou, un serviciu, o soluție neobișnuită la o problemă - aceasta este esența unui astfel de angajament.

Creativitatea și inovația sunt principalele diferențe dintre un startup și antreprenoriatul obișnuit. Poate fi deja tehnologiile existente, care s-au dovedit în ceea ce privește realizarea de profit, la care s-a aplicat orice abordare fundamental nouă. Deschiderea unui magazin de croitorie lejer, de exemplu, poate să nu atragă prea multă atenție, dar deschiderea unui magazin de croitorie pentru animale de companie unde poți obține sfaturi de la un designer cu experiență te va face cu siguranță să vorbești despre tine și să atragi vizitatori.

Nou sau vechi bine uitat

Ele pot fi folosite atât pentru crearea unui nou public țintă, cât și pentru poziționarea pe cealaltă, nouă latură a unui produs care este deja familiar tuturor. Da, pornire și funcționare afaceri stabile sunt lucruri fundamental diferite. Dar orice afacere start-up cu idei inovatoare- este un startup.

După ce te-ai hotărât cu privire la căutarea ideilor, te poți gândi la alte criterii care te vor ajuta să faci un început de succes.

Spirit de echipa

În primul rând, trebuie să găsești o echipă bună. Este mai bine să nu dezvolți idei singur, ci să încerci să atragi oameni cu gânduri similare care sunt gata să promoveze proiectul de dragul implementării ideilor și nu doar din cauza câștigurilor. Toate conceptele, strategiile se nasc mai bine în dispute. Este mai ușor să lucrezi în echipă dacă fiecare îndeplinește bine și la timp rolul care i-a fost atribuit, realizând responsabilitatea pentru succesul întregii echipe.

Cine chiar are nevoie

Este important să acordați atenție celor care vor fi întruchipați proiect nou, mai ales dacă ideile sunt împrumutate din experiența altcuiva.

Este clar că ideile pentru un startup în oras mic pot diferi de cele implementate în metropolă. Este puțin probabil ca într-un oraș cu o populație de 30 de mii de locuitori, deschiderea unei galerii foto sau a unei „Școli de autoperfecționare pentru cei care au trecut de ...” să se bucure de popularitate pe termen lung, deoarece ritmul vieții și interesele oamenilor pot diferi oarecum de opiniile rezidenților, de exemplu, capitala. Pe de altă parte, deschiderea unei „Case de artă amatori” poate fi solicitată, unde oamenii, în timpul liber de la serviciu sau de la cursuri, și-ar dezvolta Abilități creative care lipsește adesea în orașele mici. Profitul din această afacere poate fi primit atât din plata cursurilor, cât și din participarea la diferite petreceri corporative, concerte, competiții.

Pentru organizare afacere de succes principalul lucru este să alegi ideile potrivite pentru un startup, să ții cont de nevoile publicului țintă și de capacitățile tale.

Luați în considerare diferențele de cifra de afaceri

Înainte de a deschide, trebuie să înțelegeți că, din cauza numărului mic de clienți, perioada de rambursare a afacerii dvs. poate fi mult mai lungă decât în orase mari, iar cifra de afaceri nu va fi atât de mare. Dar aceasta este o șansă să nu lucrezi „pentru un unchi”, ci să câștigi bani și să-ți construiești propria viață, în timp ce faci ceea ce îți place cu adevărat.

Astfel de idei pentru un startup fără investiții vor fi utile oricui

Dacă doriți să începeți o afacere fără bani de la zero, atunci în primul rând trebuie să determinați zonele în care acest lucru este posibil:

  • Furnizare de diverse tipuri de servicii;
  • vânzarea de bunuri de diferite grupuri;
  • informație;
  • parteneriat de afaceri;
  • producție proprie.

Servicii, produse utile și informații necesare - win-win

1. Servicii. În cazul în care știi să faci ceva bine sau chiar mai bine decât alții, îți oferi serviciile pieței relevante și câștigi primii bani, apoi îți extinzi afacerea prin atragerea de noi angajați sau începi altul cu banii pe care îi câștigi.

În aproape 90% din cazuri, banii pot fi porniți cu succes doar pe servicii! Totul aici este destul de logic și simplu. Câștigi folosind cunoștințele și abilitățile tale.

2. Vinde bunuri, acționând ca intermediar. Poți alege această direcție doar dacă știi cu adevărat să vinzi bine, dacă știi de unde să cumperi cât mai ieftin, dacă știi să găsești un client la un preț mai mare. Păstrați diferența de la vânzare, iar cu acești bani câștigați în acest fel, vă puteți permite deja, dacă este necesar, să cumpărați bunuri și să vă extindeți.

3. Dacă aveți cunoștințe utile și unice care pot fi cu adevărat utile pentru mulți (destul varianta perfecta dacă ai fost deja abordat pentru cunoștințele tale și ești sigur că vor fi la cerere). Trebuie să vă revendicați în mod activ cunoștințele și să le vindeți altora.

4. Deveniți partener cu angajatorul dvs. Lucrezi în companie de mult timp, te-ai dovedit bine și ai cunoștințe sau abilități care pot oferi acestei companii o creștere și dezvoltare semnificativă, să-ți permită să economisești pe ceva etc.

- profit excelent cu investiție minimă

Locuitorii orașelor mici și mai ales sectorul privat au aproape întotdeauna, chiar dacă sunt mici, propria fermă (găini, rațe, vite) și terenuri pentru cultivarea legumelor și fructelor. Ce nu este un startup? Oricine poate vinde pur și simplu, de exemplu, mere pe piață, dar nu toată lumea o poate face astfel încât să le cumpere de la el și chiar să sfătuiască prietenii. Puteți câștiga în această direcție pe tot parcursul anului, dar chiar dacă investiția este minimă, atunci va trebui să muncești din greu pentru glorie. Dar toată lumea știe că brânza gratuită este doar într-o capcană pentru șoareci.

Cum să găsești idei de pornire potrivite?

După ce ați decis că propria dvs. afacere este exact ceea ce aveți nevoie, nu ar trebui să vă grăbiți imediat în vâltoarea afacerilor. Se întâmplă adesea ca chiar și oameni care au încredere în ideea lor și au experiență bună producție proprie, pur și simplu au abandonat ceea ce au început și au început să pună în aplicare ideea care era radical opusă ideii începute anterior. Și ceea ce este cel mai surprinzător - toate au ieșit perfect! Oameni de succes nu ezita să dai sfaturi noilor veniți. Am încercat să colectăm cele mai bune dintre ele.

  1. Pentru a înțelege de ce au nevoie oamenii, trebuie să găsești și să identifici clar problema și chiar mai bine, dacă tu sau cei dragi aveți o problemă. Trebuie să vă asigurați că problema există cu adevărat și că nu este exagerată și, de asemenea, că este cu adevărat necesară și gata să plătească pentru soluția ei. Poate fi, de exemplu, un grup în curs de dezvoltare pentru copii sau un fel de grup de interese.
  2. Copiați și îmbunătățiți ceea ce există deja. Vezi ce poți aduce unei idei deja terminate care s-a plătit de la sine de multe ori, dar fă-o în felul tău propriu și unic.
  3. Chat cu oameni destepti, participa la forumuri, seminarii. Dezvoltă-te, iar ideile pentru un startup se vor naște în capul tău! Aceasta este una dintre condițiile cheie. Cei care încearcă să calculeze profitul și să creeze cea mai profitabilă idee de afaceri, desigur, își pot atinge scopul, dar acesta nu mai este un startup, ci o afacere (am discutat despre diferențele mai sus). Nu te concentra pe venituri și te vor găsi.
  4. Gândiți-vă la idei vechi care sunt deja uitate, dar la un moment dat au adus venituri. Poate că tu vei găsi opțiuni pentru aplicarea acestor cunoștințe în acest moment.
  5. Fă ceea ce îți place, ceea ce ești bun. Adesea un hobby se dezvoltă în afaceri profitabile, iar întrebarea cum să vină cu o idee pentru un startup va fi eliminată de la sine. Cazurile în care un cod de hobby aduce și profituri destul de tangibile nu sunt atât de rare. Nu uitați, trebuie să vă apreciați munca, mai ales când vine vorba de lucrări de aci.

Exemple din viața reală de idei de succes care au dat roade

Tânărul era bine versat în instalații sanitare. Prietenii l-au contactat de multe ori. Și-a dat seama că este posibil să facă bani din asta și a început să ofere servicii de instalații sanitare. Observați, absolut fără să investească bani, doar și-a făcut treaba foarte bine și cu o calitate înaltă, a primit din ce în ce mai multe comenzi și a început să câștige bani decente. Acum a deschis un magazin de instalații sanitare și are o cifră de afaceri destul de decentă.

Sandwriting este un serviciu de internet în timp real. Vă permite să comandați un cadou neobișnuit - o inscripție pe nisip, care poate fi făcută pe orice plajă din lume specificată de client.

„Super Pot” - ideea este foarte simplu de implementat, esența ei este să gătești un fel de mâncare acasă, apoi postezi o fotografie a creației tale pe site, stabilești un preț, indică un loc unde această creație poate fi încercată și așteptați clienți curajoși și înfometați care sunt pregătiți pentru experimente culinare.

— Oricum nu mi-a plăcut de el. Esența proiectului este că este furnizată o platformă de tranzacționare. Dar comerțul aici nu va fi bunuri obișnuite, ci cadouri făcute de foști îndrăgostiți. În plus, acest site funcționează și ca un birou psihologic, deoarece aici puteți vorbi și spune despre ce persoană rea a fost acest fost.

Astfel de idei pentru un startup fără buget și investiții speciale nu au fost considerate inițial ca o modalitate de a câștiga bani. Abia după un timp, și în cele mai multe cazuri în mod neașteptat pentru inovatorii lor, au început să facă profit. Poate asta este secretul principal succes la pornire.

Cele mai bune idei de startup își așteaptă timpul în capul fiecărei persoane. Citind despre succesul altora, ne gândim adesea la ce am fi putut face mai bine... De ce nu am făcut-o? A indrazni!!! Totul este în mâinile tale, dar nu uita să folosești sfaturile noastre.