Raționalizarea forței de muncă, sarcinile sale principale

Structura timpului de lucru

Metodologia de înregistrare a orelor de lucru

Raționalizarea forței de muncă- una dintre principalele funcții ale managementului producției, care include stabilirea timpului necesar pentru efectuarea muncii de către anumiți lucrători și stabilirea standardelor de muncă, adică standarde de timp, standarde de producție, standarde de număr etc., stabilite în conformitate cu nivelul atins de tehnologie, tehnologie, organizare a producției și a muncii .

Cele mai importante sarcini ale standardizării muncii sunt:

  • îmbunătățirea organizației și a productivității;
  • reducerea intensității forței de muncă a produselor;
  • creșterea volumelor de producție;
  • utilizare eficientă potenţial de muncă muncitori etc.

Raționalizarea forței de muncă permite, de asemenea, să se determine cuantumul remunerației individuale pentru fiecare angajat, ținând cont de calitatea muncii pe care o desfășoară și să se evalueze pierderea timpului de lucru și impactul acestora asupra îndeplinirii principalelor sarcini ale angajatului.

Înainte de a trece la studiul metodologiei de calcul a standardelor de timp pentru efectuarea unui anumit loc de muncă, este necesar să înțelegem structura timpului de lucru.

Timp de lucru - acesta este timpul în care salariatul trebuie să-și îndeplinească atribuțiile responsabilitatile locului de muncaîn conformitate cu programul de lucru și dumneavoastră Descrierea postului(structura programului de lucru este prezentată în figură).

Structura timpului de lucru

Timpul de lucru este format din timpul de lucru și timpul de pauză.

Ore de lucru- aceasta este partea din timpul de lucru în care salariatul efectuează o anumită muncă în conformitate cu ordinea conducerii sau conform fișei postului.

3 componente ale timpului de funcționare:

1) timpul pregătitor și final;

2) timpul de funcționare;

3) timpul de service la locul de muncă.

Timp pregătitor și final- acesta este timpul petrecut de un lucrător pregătindu-se pentru a îndeplini o anumită muncă și acțiunile asociate cu finalizarea acestuia. Particularitatea timpului pregătitor-final este că valoarea sa nu depinde de volumul de muncă, prin urmare, atunci când aceeași muncă este efectuată pentru o perioadă lungă de timp, timpul pregătitor-final pe unitate de lucru va fi nesemnificativ.

Timp de funcționare - acesta este timpul petrecut direct în îndeplinirea unui anumit loc de muncă. Este împărțit în timp principal și auxiliar.

Timp principal- Acesta este timpul petrecut de un muncitor în îndeplinirea sarcinii sale principale. Mai mult, acest proces poate fi efectuat direct de muncitor sau sub supravegherea acestuia (de exemplu, timp pentru ridicarea, mutarea și coborârea unei sarcini; timp pentru monitorizarea activă a progresului procesului instrumental și reglarea acestuia).

Timp auxiliar- este timpul petrecut de un muncitor in activitati care asigura finalizarea jobului principal. Se repetă cu o anumită muncă. Timpul alocat mișcărilor lucrătorului necesare pentru efectuarea operațiunilor și a altor lucrări similare este, de asemenea, auxiliar.

Timp de serviciu la locul de muncă- Este timpul petrecut de un lucrător pentru îngrijirea locului de muncă și menținerea acestuia într-o stare care să asigure o muncă productivă în timpul schimbului.

Orele de pauză— timpul, care include pauzele reglementate (timp de odihnă și nevoi personale) și nereglementate (încălcări ale disciplinei muncii, încălcări ale succesiunii procesului de producție etc.).

Puteți organiza înregistrarea timpului de lucru folosind o metodologie care este concepută pentru a calcula intensitatea muncii prestate la întreprinderi, se bazează pe studiul costurilor timpului de lucru prin observații și include observații privind păstrarea timpului și observații fotografice (fotografie a timpului de lucru ).

Pentru informația dumneavoastră

Pauza de masa nu este inclusa in programul de lucru.

Observații de sincronizare- acesta este studiul unei operațiuni prin observarea și studierea costului timpului de lucru pentru a efectua componente individuale ale operației, care se repetă de mai multe ori în timpul lucrului.

Notă!

Scopul cronometrarii este de a obține date inițiale pentru dezvoltarea standardelor de timp și stabilirea standardelor de timp pentru operațiuni individuale.

Supraveghere foto (fotografie timp de lucru)- observarea și măsurarea tuturor costurilor timpului de lucru fără excepție în timpul unei ture în ordinea succesiunii efective a acestor costuri. O fotografie a timpului de lucru vă permite să acumulați materialul necesar pentru standardizarea timpului pregătitor și final, timpul pentru întreținerea locului de muncă și timpul de odihnă.

Urmărirea timpului: metode și etape

Urmărirea orelor de lucru folosind o fotografie a zilei de lucru

Să luăm în considerare caracteristicile utilizării unei fotografii a unei zile lucrătoare pentru a standardiza munca principalilor lucrători de producție ai întreprinderilor industriale.

Etapa 1. Determinați scopul supravegherii foto

Scopul supravegherii foto este de a stabili standarde pentru timpul pregătitor și final, timpul pentru deservirea locului de muncă și timpul pentru odihnă și nevoi personale.

Pentru informația dumneavoastră

Fotografiile timpului de lucru nu sunt folosite pentru a standardiza timpul de funcționare - pentru aceasta se folosesc observații privind păstrarea timpului.

Etapa 2. Selectați obiectul de observație

Este important să alegeți angajații potriviți atunci când efectuați observații, pe baza cărora vor fi stabilite standarde și vor fi elaborate standarde. Intensitatea muncii variază între diferiți angajați datorită caracteristicilor lor psihofizice, iar standardul ar trebui să prevadă o intensitate medie a muncii.

Observațiile trebuie efectuate asupra angajaților ale căror calificări corespund tipului de muncă și care au o experiență de lucru de cel puțin 2 ani.

Etapa 3. Determinați numărul de observații

Pentru a asigura o acuratețe suficientă a rezultatelor, în funcție de tipul de producție, se recomandă efectuarea de la 5 (pentru singur și la scară mică) până la 20 (pentru masă) observații foto, rezumând rezultatele obținute.

Etapa 4. Efectuăm supraveghere foto

Efectuarea supravegherii fotografice presupune o declarare detaliata si consistenta a tuturor operatiunilor efectuate de un angajat la locul de munca. Fotografierea se realizează din momentul în care tura de muncă, iar ora de începere și ora de încheiere a operațiunilor observate sunt înregistrate. Înregistrarea se poate face și folosind un sistem de supraveghere video.

Pentru a obține rezultate cu un grad ridicat de fiabilitate, se recomandă efectuarea de observații pe diferiți interpreți.

Etapa 5. Prelucrarea rezultatelor fotografiei timpului de lucru

Prelucrarea rezultatelor fotografiilor orelor de lucru presupune analiza materialului, precum și introducerea rezultatelor observației într-o fișă de observație (Tabelul 1).

tabelul 1

Fișa de observație nr 1

Nu.

Ora curentă

Durata in minute

Index

ceas

minute

Pregătirea uneltelor și echipamentelor.

Curățarea locului de muncă la sfârșitul zilei de lucru

Timp pentru nevoi naturale

Fișa de observație indică toate acțiunile executantului și pauzele de lucru în ordinea în care acestea au avut loc efectiv, înregistrând simultan ora actuală de încheiere a fiecărui tip de cheltuială de timp, care, la rândul său, este începutul următorului tip de cheltuieli. Fiecare intrare arată fie ce a făcut interpretul, fie ce i-a cauzat inacțiunea.

Paragrafele 1, 7, 23, 24, 25 reflectă munca pregătitoare și finală, munca pentru menținerea locului de muncă și timpul pentru nevoile personale. Toate celelalte costuri de timp se referă la timpul operațional. Aceste puncte sunt necesare pentru a determina raportul dintre aceste tipuri de timp și timpul de funcționare.

După completarea coloanelor 1-4 din fișa de observație, durata fiecărui element se calculează scăzând măsurătorile anterioare din fiecare măsurătoare ulterioară a timpului curent. Rezultatele se înscriu în coloana 5. Coloana 6 indică indicele cheltuielilor de timp, adică o caracteristică a tipului de cheltuială a timpului de lucru conform clasificării (Tabelul 2).

masa 2

Indexarea costurilor cu timpul de lucru

Index

Decodare

Timpul (durata) muncii

Timpul (durata) pauzelor

Timp pregătitor și final

Timp de funcționare

Timp principal

Timp auxiliar

Timp de serviciu la locul de muncă

Timpul pentru odihna

Timp pentru nevoi naturale

Timp de odihnă și nevoi naturale

Timp de pauze din motive independente de voința lucrătorului

Pauza din motive legate de munca

Pe baza rezultatelor observațiilor, se întocmește un rezumat al elementelor de timp pregătitor și final, timpul de deservire a locului de muncă și timpul de odihnă și nevoi personale (Tabelul 3).

Tabelul 3

Rezumatul elementelor de timp pregătitor și final (timp pentru menținerea locului de muncă, timp pentru odihnă și nevoi personale)

Nu.

Index

Denumirea costurilor cu timpul de lucru

Fișa de observație nr.

Valoarea medie

23.11.2015

25.11.2015

26.11.2015

08.12.2015

16.12.2015

Durata, min

Pregătirea uneltelor și echipamentelor

Curățarea locului de muncă

Unelte și echipamente de curățare. Livrare la depozit

Timp pentru nevoile naturale (total pe zi)

Folosind o fotografie a timpului de lucru, se determină procentul timpului pregătitor și final (timp de deservire a locului de muncă și timpul de odihnă și nevoi personale) din timpul operațional.

Să efectuăm calcule pe baza faptului că ziua lucrătoare este de 8 ore:

  • timp pregătitor și final - 0,11 din timpul operațional:

45 min. / (8 ore - 30 minute - 15 minute - 15 minute - 10 minute);

  • timp pentru deservirea locului de muncă - 0,037 din timpul de funcționare:

15 minute. / (8 ore - 30 minute - 15 minute - 15 minute - 10 minute);

  • timp pentru nevoi personale - 0,024 din timpul operațional:

10 minute. / (8 ore - 30 min. - 15 min. - 15 min. - 10 min.

Urmărirea timpului de lucru folosind observații de păstrare a timpului

Etapa 1. Analizăm lista lucrărilor efectuate și împărțim tipurile de lucrări standardizate studiate în elementele lor componente - operații, elemente de operații, tehnici, seturi de tehnici, acțiuni etc.

Etapa 2. Stabilirea limitelor precise (puncte de fixare) pentru operatiile studiate

Puncte de fixare— sunt momentele de început și de sfârșit ale executării unei operații (element de operare). În aceste momente încep și se termină măsurătorile de timp.

Punctele de fixare trebuie să fie clar identificate prin semne externe (vizibile sau sonore).

Etapa 3. Determinați numărul de observații time-lapse

Numărul de observații necesare depinde de producția în serie:

  • masa - 8-12 observații;
  • la scară mare - 6-10 observații;
  • seriale - 5-8 observații;
  • la scară mică - 4-6 observații.

Etapa 4. Determinați obiectul observației

Pentru a identifica cele mai bune practici, angajații din prima linie ar trebui să fie respectați.

Dacă este necesar să se stabilească standarde de timp pentru munca prestată de mai mulți angajați, atunci dintre aceștia sunt selectate mai multe persoane care au un nivel mediu de îndeplinire a standardelor de producție pentru grup și experiență de muncă în specialitatea lor de cel puțin 2 ani.

Dacă într-un grup sunt 2-3 persoane, este suficient să urmăriți unul; dacă sunt 4-5 persoane - doi; daca sunt 6-8 persoane, atunci trei etc.

Etapa 5. Observații temporale

Acestea trebuie efectuate la fiecare 50-60 de minute. după începerea lucrărilor și cu 1,5-2 ore înainte de terminarea lucrărilor. Faceți măsurători în prima și ultima zi saptamana de lucru nepotrivit.

Să luăm în considerare procedura de efectuare a observațiilor de sincronizare folosind exemplul producției la scară mică cu un număr mediu de observații de 5.

Observatorul numără vizual rezultatele măsurătorilor conform indicatorilor cronometrului și introduce rezultatele observațiilor într-o hartă a timpului (Tabelul 4).

Datele primare sunt introduse în formatul „ore:minute:secunde”. Ulterior, la procesarea rezultatelor observației, acestea sunt convertite în format zecimal (persoană-oră; persoană-minut; persoană-sec.).

Tabelul 4

Cartea de pontaj

Nu.

Denumirea operației (elementul operației)

Rezultatele observațiilor de sincronizare (oră:min:sec)

Numărul de rezultate luate în considerare

Măsurătorile defecte, cauza și durata acestora

Timp mediu de funcționare (oră:min:sec)

Coeficient de stabilitate, K gura

normă

fapt

Funcționare: Demontarea senzorului A-712.11

Deșurubați cele 4 șuruburi și deschideți trapa compartimentului

Deconectați cablul conectorului electric de la senzor

Deșurubați cele 12 șuruburi de montare a senzorului

Scoateți senzorul împreună cu garnitura de cauciuc

Instalați mufa de unde a fost scos senzorul

Înveliți senzorul cu folie de plastic

Închideți trapa compartimentului

Durata medie TOTAL a operațiunii „Demontarea senzorului A-712.11”:

După efectuarea tuturor măsurătorilor, se obțin un număr de valori care caracterizează durata operațiunilor (elementele operațiunilor), care se numește de obicei serii de timp.

Etapa 6. Analizați calitatea rezultatelor obținute

În primul rând, identificăm și excludem măsurătorile eronate (defecte) din analizele ulterioare.

Pentru informația dumneavoastră

Măsurătorile eronate (defecte) sunt acele măsurători a căror durată este mult mai mare decât durata medie a operațiunii sau, dimpotrivă, mult mai mică decât valoarea acesteia.

În al doilea rând, analizăm calitatea rezultatelor obținute prin mărimea fluctuațiilor de valori - prin coeficientul de stabilitate (K st), care arată raportul dintre rezultatele măsurătorii maxime și minime:

La gură = T max / T min,

unde T max - durata maxima executarea acestui element al operațiunii;

T min - durata minimă de execuție a acestui element al operației.

Prin compararea valorilor reale ale coeficienților de stabilitate pentru fiecare element al operațiunii cu valoarea sa standard, se determină calitatea temporizării:

dacă K gura fapt ≤ La gură standardelor, observarea a fost efectuată calitativ;

dacă K gura fapt > Pe gură norme, apoi din seria rezultatelor observaționale obținute este necesar să se excludă una sau ambele valori extreme (maximum sau minim), cu condiția ca acestea să nu fie repetate de mai multe ori.

Notă!

Numărul valorilor excluse, inclusiv a celor eronate (defecte), nu poate depăși 15%. Dacă numărul de excepții este depășit, observațiile ar trebui făcute din nou.

După excluderea uneia sau două valori extreme de observație, este necesar să se recalculeze K gura și să o compare cu valoarea standard. Dacă aceste rezultate arată că observațiile au fost efectuate prost și K gura. fapt ≤ La gură norme, observațiile trebuie repetate mai întâi, excluderea ulterioară a valorilor este imposibilă.

Valorile standard ale coeficientului de stabilitate sunt prezentate în tabel. 5.

Tabelul 5

Valori standard ale coeficientului de stabilitate în funcție de producția în serie și durata operațiunii

Durata elementului studiat al operației, secunde.

Valori standard ale coeficientului de stabilitate

în timpul funcționării mașinii

în timpul lucrului manual-mașină

când se lucrează manual

Productie in masa

De la 6 sec. până la 15 sec.

Peste 15 sec.

Producție pe scară largă

De la 6 sec. până la 15 sec.

Peste 15 sec.

Productie in masa

Peste 6 sec.

Productie la scara mica

Productie la scara mica

Pentru producția la scară mică am analizat cu lucru manual sens normativ Kst = 3, valoarea sa calculată nu depășește 1,9 (0:02:30 / 0:01:19).

Astfel, observațiile de sincronizare permit stabilirea valorii medii a timpului operațional de lucru efectuat de lucrătorii din producție pentru operația „demontarea senzorului A-712.11” - 0:12:00, sau 0,2 ore-om.

Etapa 7. Prelucrați rezultatele obținute

Pe baza rezultatelor observațiilor rămase (cu excepția celor eronate), este necesar să se stabilească durata medie a elementelor de operare prin însumarea rezultatelor înregistrate și împărțirea acestora la numărul de observații efectuate.

Clasificarea timpului de lucru este prezentată în tabel. 6.

Tabelul 6

Clasificarea timpului

Timp

Tipuri de locuri de muncă

Timp pregătitor și final t pz
  • Primirea sculelor, pregătirea lor pentru lucru la începutul schimbului și predarea lor la sfârșitul schimbului;
  • intocmirea documentatiei necesare efectuarii operatiunii;
  • primind Proviziiși piesele de schimb necesare pentru finalizarea operațiunii.
  • Timpul pregătitor și final este determinat pe baza datelor de supraveghere foto și este stabilit ca procent din timpul operațional

Timpul principal de execuție al operației este t O

Lista lucrărilor aferente secțiunii „Timpul principal pentru efectuarea lucrărilor” este determinată de tehnologia de executare a lucrării.

Timpul principal pentru efectuarea operației este determinat în funcție de observațiile de sincronizare

Timp de funcționare auxiliar, t V

Timpul necesar pentru deplasarea lucrătorului pentru efectuarea operației.

Timpul auxiliar pentru efectuarea operației este determinat din observații fotografice.

Timp de serviciu la locul de muncă, t orm
  • Inspecţie;
  • curățarea locului de muncă după terminarea lucrărilor.

Timpul de întreținere la locul de muncă este determinat pe baza datelor de supraveghere foto și este stabilit ca procent din timpul de funcționare

Timp de odihnă și nevoi personale, t El

Timpul de odihnă și nevoile personale este determinat pe baza datelor de supraveghere fotografică și este stabilit ca procent din timpul operațional.

În plus, timpul de odihnă este, de asemenea, asigurat în conformitate cu natura muncii prestate:

  • efectuarea lucrărilor în condiții înghesuite;
  • luarea în considerare a temperaturii la efectuarea lucrărilor;
  • luarea în considerare a pericolului exploziv al mediului înconjurător la efectuarea lucrărilor;
  • postura de lucru;
  • ritmul de lucru etc.

Determinăm normele de petrecere a timpului în pauzele reglementate

Timpul de odihnă nu trebuie să fie mai mic de 10 minute. pe schimb. În plus, tuturor lucrătorilor, indiferent de tipul de muncă, li se alocă 10 minute. pentru nevoi personale. Acolo unde zonele publice sunt situate la distanță, timpul pentru nevoi personale crește la 15 minute. pe schimb.

Astfel, fără a aplica factori de corecție pentru a ține cont de condițiile de muncă, timpul de odihnă și nevoile personale nu trebuie să fie mai mic de 20 de minute. pe schimb.

Timpul pentru pauzele reglementate, alocat în funcție de condițiile de muncă, se determină procentual sau în minute pentru o tură de lucru de 8 ore.

Pentru informația dumneavoastră

Cu o tură de lucru mai scurtă sau mai lungă, timpul pentru pauzele reglementate crește sau scade proporțional.

Timp de odihnă alocat pentru tensiunea nervoasă. Tensiunea nervoasă este cauzată de stresul nervos, unul dintre elementele psihofiziologice ale condițiilor de muncă, și este cauzată de un ritm ridicat de lucru, nevoia de concentrare și atenție constantă, lipsa timpului pentru a finaliza munca, nevoia de a asigura munca în siguranță etc. (Tabelul 7).

Tabelul 7

Timp de odihnă alocat pentru tensiunea nervoasă

Caracteristicile muncii

Timp de odihnă pe schimb

% din timpul de funcționare

Lucrare de precizie medie. Dimensiunea obiectului de discriminare este de 1,1-0,51 mm

Lucrari la schele cu gard

Lucrări legate de solicitarea auzului (operatori radio, operatori de telefonie etc.)

Lucru în minele subterane

Lucrare de mare precizie. Dimensiunea obiectului de discriminare este de 0,5-0,31 mm

Lucrează cu responsabilitate pentru valori materiale

Munca de conducere

Lucrați la înălțimi mici fără gard sau cu gard deasupra metalului topit, vatra încinsă a unităților metalurgice

Lucrați la descărcarea zgurii, scurgerea și turnarea metalului fierbinte, marcarea, tăierea metalului fierbinte într-un flux de rulare

Lucrări de precizie deosebită. Dimensiunea obiectului de discriminare este de 0,3-0,15 mm

Lucrări la înălțime sau pe schele fără împrejmuire, când utilizarea echipamentului personal de siguranță nu este luată în considerare de standardele de muncă

Lucrați cu responsabilitatea pentru siguranța celorlalți, cu riscul de vătămare

Lucrări de cea mai înaltă precizie. Dimensiunea obiectului de discriminare este mai mică de 0,15 mm

Muncă care implică risc personal ridicat

Pentru o poziție de lucru inconfortabilă timp este de asemenea alocat pentru odihnă (Tabelul 8).

Tabelul 8

Timp de odihnă alocat pentru un post de lucru

Caracteristicile principalelor posturi de lucru și mișcări în spațiu

Timp de odihnă pe schimb

% din timpul de funcționare

Fix, „șezând”

În picioare, îndoirea frecventă și întoarcerea corpului

Stând cu brațele întinse

Înghesuiți în locuri strâmte, întins, în genunchi, ghemuit

Mersul pe jos de la 11 la 16 km pe schimb

Mers pe jos peste 16 km pe schimb

Timp de odihnă alocat din cauza condițiilor meteorologice. Condițiile meteorologice la locul de muncă includ:

  • temperatura (în °C);
  • umiditate (in%);
  • mobilitate aeriana (m/sec);
  • radiații infraroșii (termice) (cal/cm 2 × min.).

Timpul de odihnă este alocat pentru lucrul cu temperaturi ridicate ale aerului (Tabelul 9).

Tabelul 9

Timp de odihnă în funcție de temperatura aerului din interior Zona de lucru

Temperatura aerului, ºС

Timp de odihnă pe schimb

% din timpul de funcționare

Când umiditatea relativă scade la 20% și crește la mai mult de 75%, timpul de odihnă trebuie mărit de 1,2 ori; când umiditatea scade la 10% și crește peste 80% - de 1,3 ori.

În timpul muncii fizice grele, timpul de odihnă alocat pentru temperatură ridicată crește de 4 ori.

Cei care lucrează în zonele de lucru deschise la temperaturi scăzute sunt prevăzute cu pauze pentru încălzire. În această perioadă, angajatul se odihnește în mod natural. Prin urmare, pauze suplimentare nu sunt recomandabile. Se recomandă alocarea timpului pentru încălzire pentru cei care lucrează în condiții care provoacă hipotermie.

Timp de odihnă atunci când lucrați cu substanțe periculoase. Substanțele nocive sunt substanțe care, în contact cu corpul uman în caz de încălcare a cerințelor de siguranță, pot provoca vătămări industriale, boli profesionale sau anomalii de sănătate detectate metode moderne atât în ​​procesul muncii, cât și pe termen lung al vieții generațiilor prezente și următoare (GOST 12.1.007-76).

Timp de odihnă alocat pentru iluminare. Nu există timp pentru odihnă din cauza luminii insuficiente, cu excepția lucrărilor efectuate în întuneric complet - în acest caz, 15-20 de minute sunt alocate pentru odihnă. pe schimb.

Timp de odihnă alocat angajaților activităților mentale cu intensitate diferită a muncii. Cu o săptămână de lucru de 5 zile și o tură de 8 ore, durata pauzei de masă este de 30-60 de minute, fiind recomandată stabilirea pauzelor reglementate la 2 ore de la începerea turei și la 2 ore după pauza de masă. cu durata de 5-10 minute. fiecare (Tabelul 10).

În pauzele reglate, pentru a reduce stresul neuro-emoțional, oboseala vizualului și a altor analizoare, este indicat să se efectueze seturi de exerciții fizice, inclusiv exerciții pentru ochi.

Pauză

Cheltuirea timpului

Durată

% din timpul de funcționare

Tura de dimineață

Pauza reglementata

2 ore de la începerea lucrărilor

Pauza de masa

4 ore de la începerea lucrărilor

Pauza reglementata

6 ore de la începerea lucrărilor

Micropauze

40 sec.-3 min.

Tura de seară

Pauza reglementata

După 1,5-2 ore de la începerea lucrărilor

Pauza de masa

După 3,5-4 ore de la începerea lucrărilor

Pauza reglementata

6 ore de la începerea lucrărilor

Micropauze

Individual la nevoie

40 sec.-3 min.

Tura de noapte

Pauza de masa

După 2,5-3 ore de la începerea lucrărilor

Pauza reglementata.

Repaus individual alternativ când înlocuiți persoana care se odihnește cu un dispozitiv de reglare sau alt operator

Orele adânci ale nopții

Micropauze

Individual la nevoie. La fiecare oră (o oră și jumătate) de lucru

40 sec.-3 min.

Organizarea regimurilor de muncă și odihnă atunci când se lucrează cu un PC se realizează în conformitate cu SanPiN 2.2.2/2.4.1340-03 „ Cerințe igienice la calculatoarele electronice personale și organizarea muncii: reguli și reglementări sanitare și epidemiologice” în funcție de tip și categorie activitatea muncii.

Tipurile de activități de muncă sunt împărțite în 3 grupe:

  • grupa A - lucru la citirea informațiilor de pe ecran;
  • grupa B - lucru la introducerea informațiilor;
  • grupa B - munca creativaîn modul de dialog cu un computer personal.

Atunci când executați funcții legate de tipuri diferite activitatea de muncă, principala activitate cu un computer trebuie considerată ca fiind cea care ocupă cel puțin 50% din timp în timpul unui schimb de lucru sau al unei zile de lucru.

Pentru tipurile de activități de muncă se stabilesc 3 categorii de severitate și intensitate a muncii cu un PC, care se determină:

  • pentru grupa A - în funcție de numărul total de caractere citite pe tură de lucru, dar nu mai mult de 60.000 de caractere pe tură;
  • pentru grupa B - în funcție de numărul total de caractere citite sau introduse pe tură de lucru, dar nu mai mult de 40.000 de caractere pe tură;
  • pentru grupa B - pe baza timpului total de lucru direct cu un calculator pe tură de lucru, dar nu mai mult de 6 ore pe tură.

Tabelul 11

Timpul total al pauzelor reglementate in functie de durata muncii, tipul si categoria activitatii de munca cu PC

Nivel de încărcare pe schimb atunci când lucrați cu un computer

Timp total de pauză

grupa A, numărul de caractere

grupa B, numărul de caractere

grupa B, h

% din timpul de funcționare

Pentru informația dumneavoastră

Când lucrați cu un PC în tura de noapte(de la 22:00 la 6:00), indiferent de categoria și tipul activității de muncă, durata pauzelor reglementate ar trebui majorată cu 30%.

În modul general de funcționare, trebuie respectate următoarele reguli: la 120 min. Sunt oferite 10 minute de lucru. pauză pentru odihnă și nevoi personale.

Calculul indicatorilor standardelor de timp standard

Indicatori standarde standard timpul se calculează folosind următoarea formulă:

N în = t pz + t o + tîn + t orm + t el + t y,

unde N in este standardul de timp;

t pz - timp pregătitor-final;

t o este momentul principal pentru efectuarea operației;

t c - timpul auxiliar pentru efectuarea muncii;

t orm - timpul de service la locul de muncă;

t este timpul pentru odihnă și nevoi personale;

t y este timpul de odihnă alocat în funcție de condițiile de muncă.

Timpul pregătitor și final, timpul pentru deservirea locului de muncă și timpul pentru odihnă și nevoi personale sunt determinate în funcție de fotografia timpului de lucru ca procent din timpul de funcționare.

Timpul de odihnă alocat în funcție de condițiile de muncă poate fi determinat ca procent din timpul de funcționare:

t y = t op × K el,

Unde t op - timp operațional pentru finalizarea lucrărilor ( t op = t o + t V);

K este un coeficient care ține cont de timpul de odihnă alocat în funcție de condițiile de muncă.

Pe baza rezultatelor cercetării se determină indicatori ai intensității muncii a fiecărei operațiuni din cadrul lucrării. În acest caz, la rezultatele obținute se aplică coeficientul total luând în considerare condițiile de muncă (∑K ur), care se calculează folosind următoarea formulă:

∑K control = K 1 + K 2 + K 3 + . . . + K n,

unde K 1, K 2, K 3, ..., K n sunt coeficienți pentru luarea în considerare a condițiilor de muncă.

Să aplicăm coeficienți ținând cont de condițiile de muncă. Apoi formula de calcul a normei de timp va lua următoarea formă:

N în = t pz + t o + t orm + t el + ( t op × ∑K control).

Exemplu

Să calculăm standardul de timp pentru operația „unitate de dezmembrare A-712.11”:

  • timp de funcționare - 12 minute. (0,2 persoană-oră), stabilit prin efectuarea de observații time-lapse;
  • timp pregătitor și final - 0,11 din timpul operațional, stabilit prin efectuarea de observații foto; 0,11 × 0,2 = 0,022 persoană-oră;
  • timpul de deservire a locului de muncă - 0,037 din timpul de funcționare, stabilit prin efectuarea de observații fotografice; 0,037 × 0,2 = 0,0074 persoană-oră;
  • timp de odihnă și nevoi personale - 0,024 din timpul de funcționare, stabilit prin efectuarea de observații foto; 0,024 × 0,2 = 0,0048 ore persoană

Acum vom aplica coeficienți crescători pentru a ține cont de condițiile de muncă.

Lucrarea de dezmembrare a unității A-712.11 presupune:

  • lucru cu responsabilitate pentru bunuri materiale (din secțiunea „Timp de odihnă alocat pentru tensiune nervoasă”), care reprezintă 2% din timpul operațional;
  • lucru în picioare cu brațele întinse în sus (din secțiunea „Timp de odihnă alocat poziției de lucru”) - 2,5% din timpul de operare;
  • lucrați la o temperatură de 25 ºС (din secțiunea „Timp de odihnă în funcție de temperatura aerului din zona de lucru”) - 1% din timpul de funcționare.

Factorul total care ține cont de condițiile de muncă este:

0,02 + 0,025 + 0,01 = 0,055.

Astfel, timpul standard pentru dezmembrarea unității A-712.11 va fi:

0,022 + 0,2 + 0,0074 + 0,0048 + (0,2 × 0,055) = 0,25 oră persoană, ceea ce înseamnă aproximativ 15 minute.

Astfel, timpul de funcționare pentru dezmembrarea lucrărilor petrecut muncitor de productieși asociat cu realizarea directă a lucrărilor de dezmembrare este de 12 minute, iar restul de 3 minute. repartizat între întreținerea șantierului, lucrări pregătitoare și finale, timp de odihnă, nevoi personale etc.

concluzii

Contabilitate resurse de muncă obligatoriu, dar imposibil fără un sistem de standardizare a muncii.

Folosind metodologia luată în considerare pentru contabilizarea costurilor timpului de lucru, este posibil să se determine standarde rezonabile și, cel mai important, de muncă, care sunt cel mai apropiate de realitate.

În concluzie, să rezumăm principiile de bază ale reglementării muncii:

  • organizarea corectă a programelor de muncă și odihnă pentru angajații întreprinderii;
  • clasificarea obligatorie a timpului de lucru cu o definire clară a listei lucrărilor aparținând fiecărei grupe;
  • determinarea tipului de întreprindere în funcție de producția în serie a produselor;
  • determinarea grupelor de timp de lucru care vor fi standardizate folosind observații foto și cronometrare;
  • determinarea unui grup de specialiști care va fi monitorizat;
  • efectuarea de observații cu înregistrarea clară a rezultatelor acestora minut cu minut în formularele de documente corespunzătoare (puteți folosi cele prezentate în articol sau elaborați propriile formulare, securându-le act normativîntreprinderi);
  • analiza rezultatelor cu accent pe valorile medii ale indicatorilor.

A. N. Dubonosova,
Adjunct al șefului PEO

După cum se știe, munca este orice efort psihic si fizic exercitat de oameni in procesul de activitate economica. Timpul în care un muncitor creează bunuri materiale se numește timp de lucru.

Codul Muncii Federația Rusă(Cap. 15, Art. 91) definește conceptul de timp de muncă astfel:

Timp de lucru - timpul în care salariatul, în conformitate cu regulamentul și condițiile interne de muncă contract de muncă trebuie să îndeplinească sarcini de muncă, precum și alte perioade de timp care, în conformitate cu prezentul Cod, alte legi federaleși alte acte juridice de reglementare ale Federației Ruse se referă la timpul de lucru.

Conținutul timpului de lucru se distinge printr-o mare varietate a elementelor sale constitutive. Pentru a le dezvălui, se utilizează o clasificare a costurilor timpului de lucru, care poate fi realizată în raport cu trei elemente ale procesului de producție: subiectul muncii, muncitorilor și echipamentelor. La baza acestor clasificări se află identificarea a două componente ale timpului procesului de producție (timpul de lucru) și timpul pauzelor.

Clasificarea costurilor cu timpul de lucru al antreprenorului prezentate în Figura 1. Aici timp de lucru înseamnă perioada în care salariatul se pregătește pentru muncă, implementarea și finalizarea imediată a acesteia. Ea, la rândul său, constă în timpul de lucru pentru finalizarea sarcinii de producție și timpul de muncă neprevăzut de sarcina de producție.

Timpul de lucru pentru a finaliza o sarcină de producție este timpul petrecut pentru pregătirea și executarea directă a sarcinii. Acesta constă în timpul pregătitor și final, timpul operațional și timpul de întreținere a locului de muncă.

Timp pregătitor și final - acesta este timpul petrecut de angajat pentru pregătirea lucrării și finalizarea acesteia (primirea unei sarcini pentru lucrare și familiarizarea cu conținutul acesteia, obținerea de materiale, documentație, instrumente, predare produse terminate, unelte etc.).

Cantitatea de timp pregătitor și final nu depinde de cantitatea de muncă pentru a finaliza sarcina de producție, prin urmare, cu cât volumul sarcinii este mai mare, cu atât mai mică ponderea timpului pregătitor și final revine unității de lucru pentru această sarcină.

Timp de funcționare - acesta este timpul în care un angajat sau un grup de angajați realizează direct o sarcină de producție. Este împărțit în principal și auxiliar.

Timpul principal este timpul în care obiectul muncii suferă modificări cantitative și calitative, precum și o schimbare a poziției în spațiu. De exemplu, prelucrarea unei piese într-o mașină în prelucrarea metalului și a lemnului, îmbinarea părților unui produs în producția de îmbrăcăminte, timpul de monitorizare activă a progresului procesului hardware în producție chimică, conducerea unui autoturism la transportul mărfurilor în transportul rutier.

Timpul auxiliar este alocat de către executant pe acțiuni care asigură finalizarea lucrării principale (instalarea elementelor de muncă în mașină și scoaterea din acesta în producția de mașini-unelte, luarea măsurătorilor piesei care se fabrică, încărcarea echipamentului cu materii prime și materiale). în Industria alimentară, schimbarea modurilor de funcționare a echipamentului etc.).

Timp de serviciu la locul de muncă – este timpul să aveți grijă de locul de muncă și să mențineți echipamentul în stare de funcționare. Este împărțit în timp de întreținere tehnică și organizatorică.

Timp întreținere este asociat cu îngrijirea echipamentelor atunci când se execută o sarcină specifică asupra acestui echipament (înlocuirea pieselor uzate, reglarea și lubrifierea echipamentelor, înlocuirea cartuşelor în echipamentele de birou etc.).

Timpul de întreținere organizațională este timpul petrecut pentru menținerea locului de muncă în stare de lucru (curățarea deșeurilor de producție, mutarea containerelor cu semifabricate și a produselor finite la locul de muncă, spălarea și curățarea mașinilor etc.).

În funcție de natura participării interpretului la efectuarea operațiunilor de producție, timpul pregătitor și cel final este împărțit în timp. făcut singur, timpul de lucru mașină-manual și timpul de observare a funcționării echipamentului.

Timp făcut manual numită muncă fără folosirea mașinilor și mecanismelor, când se folosesc doar unelte de mână, nemecanizate.

Timp de lucru manual-mașină (inclusiv manual mecanizat) - acesta este timpul în care se lucrează de către o mașină la participarea directă un angajat sau un angajat care folosește unelte electrice de mână (burghiuș electric, ciocan pneumatic, ferăstrău cu lanț).

În condiţii de mecanizat şi producție automatizată ocupă o proporție semnificativă din timpul de lucru timpul de monitorizare a funcționării echipamentului . Poate fi activ sau pasiv.

Timpul pentru observarea activă a funcționării echipamentului este că angajatul nu efectuează în mod direct munca fizica, dar prezența lui este necesară la locul de muncă pentru a monitoriza progresul proces tehnologic.

Timpul de observare pasivă este timpul în care nu este necesară monitorizarea constantă a funcționării echipamentelor sau a procesului tehnologic; observarea se efectuează periodic. Acest timp poate fi folosit pentru a efectua alte lucrări care permit monitorizarea periodică a muncă independentă echipamente.

Orele de lucru pot fi suprapuse sau nesuprapuse. Timpul de suprapunere este timpul de efectuare a oricărei lucrări în perioada de funcționare automată a echipamentului. De exemplu, timpul în care un angajat efectuează lucrări auxiliare și timpul în care funcționarea automată a echipamentelor pe care angajatul le monitorizează sunt efectuate simultan, adică se suprapun.

Timpul de nesuprapunere este timpul pentru efectuarea lucrărilor auxiliare atunci când echipamentul este oprit (de exemplu, la încărcarea materiilor prime în dispozitive intermitente).

Timpul de lucru în afara producției este timpul petrecut pentru a efectua lucrări aleatorii sau neproductive.

Meserii ciudate – sunt lucrări cauzate de nevoi de producție, dar neprevăzute de sarcina de producție (de exemplu, corectarea defectelor).

Muncă neproductivă este considerat a fi unul care nu mărește volumul produselor sau nu le îmbunătățește calitatea (de exemplu, kilometrajul excesiv al unei mașini încărcate din cauza unui traseu proiectat incorect).

Orele de pauză – aceasta este perioada în care salariatul, în timpul lucrului, nu lucrează. Face parte din timpul de lucru și ar trebui să fie diferențiat de pauzele de masă, care nu sunt incluse în timpul de lucru. Timpul pauzelor de lucru se împarte în timpul pauzelor reglementate și pauzelor nereglementate.

Timp de pauze reglementate presupune timpul de pauze inevitabile stabilite de tehnologie și organizarea procesului de producție, și timp pentru odihnă și nevoi personale (de exemplu, gimnastica industrială).

Figura 2 - Schema costurilor timpului de lucru în raport cu subiectul muncii (procesul de producție)

Timpul de întreruperi inevitabile stabilit de tehnologia și organizarea procesului de producție este determinat de condițiile specifice proceselor tehnologice specifice (de exemplu, astfel încât o piesă încălzită să se răcească la o anumită temperatură).

Pauzele de odihnă și nevoi personale sunt acordate angajaților pentru restabilirea performanței în timpul schimbului de muncă, pentru efectuarea de exerciții industriale, pentru igiena personală și nevoile proprii.

Timpul pauzelor nereglementate (detașabile). cauzate de perturbări în procesul normal de producţie şi încălcări ale disciplinei muncii.

Timpul pauzelor cauzate de încălcările disciplinei muncii este o consecință a întârzierii la muncă, a absențelor neautorizate de la locul de muncă, a încetării premature a muncii, a nenumărării lucrătorilor care nu își pot îndeplini atribuțiile din cauza absenței altor salariați care încalcă disciplina muncii.

Întreruperile cauzate de întreruperi în procesul normal de producție apar din motive organizatorice și tehnice. Acest lucru se întâmplă din cauza organizării slabe a muncii și a producției (de exemplu, depunerea cu întârziere a la locul de muncă materii prime, materiale, energie electrică, întreținere intempestivă a echipamentelor).

Clasificarea în raport cu subiectul muncii , care este și o clasificare în raport cu procesul de producție (la urma urmei, vorbim despre costurile necesare transformării unui obiect al muncii într-un produs al muncii) este prezentată în Figura 2.

Trebuie remarcat faptul că costurile cu timpul de lucru sunt împărțite în standardizate și nestandardizate.

LA program normal de lucru include costurile necesare pentru a finaliza o anumită lucrare. Ei includ:
- timpul pregătitor și final;
- timpul de functionare;
- timpul de service la locul de munca;
- timpul de pauze prevazut de tehnologia si organizarea procesului de productie;
- timp pentru odihnă și nevoi personale.
Toate aceste costuri sunt incluse în timpul standard.

LA program neregulat de lucru includ pierderea de timp din motive organizatorice și tehnice (de exemplu, opriri de urgență ale echipamentelor, deficiențe amovibile în organizarea muncii).

Timpul de lucru este timpul de participare la activitatea de muncă, măsurat prin durata unei zile lucrătoare, săptămâni, luni sau an; timpul servind ca măsură de evaluare a diferitelor costuri cu forța de muncă. Durata zilei sau săptămânii de lucru în tari diferite nu este același și diferă în funcție de sectorul industrial, condițiile de muncă, profesii și vârsta lucrătorilor.

Clasificarea costurilor cu timpul de lucru este o combinație a costurilor cu timpul de lucru în grupuri aferente care au caracteristici comune pentru a studia structura și a dezvolta un echilibru optim al costurilor timpului de lucru, a identifica costurile iraționale a timpului de lucru și a determina o posibilă creștere a productivității muncii.

Clasificarea costurilor cu timpul de lucru ale lucrătorilor de producție. Ca o clasificare unificata ce raspunde cerintelor tuturor sectoarelor economiei, tara noastra a adoptat o clasificare diferentiata a timpului de munca petrecut de executant, continand o impartire a timpului petrecut pe categorii si tipuri. Această clasificare este utilizată pentru a stabili proporțiile corecte și dimensiunile absolute ale elementelor constitutive ale timpului standardizat. În cazurile în care nu este posibil să se evidențieze pentru studiu categorii separate și tipuri de timp petrecut la efectuarea unor locuri de muncă individuale, se recomandă să se analizeze categorii mai generale și tipuri de timp petrecut. Timpul de lucru, sau timpul de lucru al interpretului, este alcătuit din timpul de lucru pentru a finaliza o sarcină de producție și timpul de pauză . Trebuie remarcat faptul că timpul de lucru include și timpul petrecut al lucrătorului pregătindu-se pentru a îndeplini o sarcină de producție. Prin urmare m, timpul de lucru este format din următoarele categorii de costuri ale timpului de muncă al executantului: timpul pregătitor și final, timpul de funcționare și timpul de deservire a locului de muncă. Pregătitor și final timpul este folosit de muncitor pentru a se pregăti pentru îndeplinirea unei sarcini de producție și a acțiunilor asociate cu finalizarea acesteia. Durata sa nu depinde T asupra volumului de muncă prestată. În practică, timpul pregătitor și final este stabilit, de regulă, pentru finalizarea unei sarcini specifice (de exemplu, un lot de produse).

Timp de funcționare- timpul petrecut direct în îndeplinirea unui anumit loc de muncă. La rândul său, este împărțit în timp principal și auxiliar.

Timpul principal este timpul în care se atinge scopul imediat al procesului tehnologic, adică. are loc o schimbare calitativă a subiectului muncii. Timpul secundar este timpul petrecut realizând activități care permit îndeplinirea sarcinii primare. Elementele auxiliare ale operațiunilor includ instalarea și îndepărtarea pieselor, controlul echipamentelor, controlul produselor fabricate etc.

Timp întreținerea locului de muncă necesara mentinerii locului de munca intr-o stare care sa permita munca productiva in timpul schimbului. Este împărțit în timp de întreținere tehnică și organizatorică. Timpul de întreținere a șantierului este timpul pe care un lucrător îl petrece îngrijind stația de lucru, echipamentele și uneltele de care are nevoie pentru a finaliza o sarcină de producție. Timpul de întreținere organizațională pentru un loc de muncă este cheltuit pentru menținerea locului de muncă asociat cu efectuarea muncii în timpul unei ture. Această categorie include timpul petrecut cu instalarea uneltelor la început și curățenia la sfârșitul unui schimb de lucru, precum și pentru curățarea și lubrifierea echipamentelor.

Timpul de lucru nu este prevăzut de sarcina de producție , este timpul petrecut făcând lucrări aleatorii și neproductive. LA Aleatoriu ar trebui să includă munca neprevăzută de sarcina de producție, dar cauzată de necesitatea producției. Neproductiv Munca nu numai că nu este asigurată de sarcina de producție, dar nici nu este cauzată de necesitatea producției.

Timp de pauze de la serviciu se împarte în timp de pauze de lucru reglementate și timp de pauze nereglementate. Timp de pauze reglementate include timpul pentru odihnă și nevoi personale și timpul pentru pauze din motive organizatorice și tehnice. Timp întreruperi în muncă cauzate de tehnologie și organizare procesul de producție este timpul, a cărui nevoie este cauzată de specificul procesului tehnologic sau al organizării producției. Timpul pentru odihnă și nevoi personale instalat pentru a menține performanța normală și pentru igiena personală. Durata pauzelor de odihnă depinde de condițiile de muncă.

Pauzele de lucru asociate cu întreruperea fluxului normal al procesului de producție sunt pauze nereglementate. Motivele apariției lor sunt deficiențe în organizarea producției și încălcări ale disciplinei muncii.

Tot timpul de lucru al executantului poate fi împărțit în costuri productive și timp de lucru pierdut.

Costurile productive ale timpului de lucru includ timpul petrecut în îndeplinirea unei sarcini de producție, timpul petrecut pentru efectuarea unei munci ocazionale și timpul de pauze reglementate în muncă.

Timpul de lucru pierdut este timpul petrecut pentru efectuarea unei munci neproductive și timpul de pauze nereglementate în muncă.

Clasificarea costurilor cu timpul de lucru al personalului de conducere Clasificarea costurilor cu timpul de lucru pentru personalul de conducere se bazează pe clasificarea costurilor cu timpul de lucru pentru lucrătorii din producție discutată mai sus. În acest sens, ne vom opri mai detaliat doar asupra acelor categorii și tipuri de cheltuieli a timpului de lucru al personalului de conducere care prezintă diferențe fundamentale în conținutul lor.

Timp munca organizatorica si administrativa- acesta este timpul petrecut pentru gestionarea directă a acțiunilor și comportamentului oamenilor în procesul muncii lor. Acest tip activitatea include implementarea următoarelor operațiuni: deservire și comunicare, administrative, de coordonare, control și evaluare.

Timp munca creativa- acesta este timpul de activitate psihică a angajatului, care vizează cercetarea și dezvoltarea problemelor de producție cu care se confruntă. Rezultatele muncii creative sunt, de regulă, dezvoltarea și adoptarea deciziilor, determinarea modalităților și metodelor de atingere a obiectivelor stabilite.

Timp munca logică formală- timpul petrecut pentru efectuarea de operațiuni bazate pe prelucrarea informațiilor folosind algoritmi, tehnici și reguli prestabilite existente.

Timp munca tehnica- este momentul efectuării operațiunilor stereotipe de susținere informațională a proceselor de producție, muncă și management. În procesul de efectuare a acestor operațiuni, de regulă, se utilizează o varietate de echipamente informatice și organizaționale.

Clasificarea luată în considerare a costurilor timpului de lucru poate fi utilizată nu numai pentru a studia și analiza structura costurilor și conținutul de muncă al personalului de conducere, ci și pentru a determina frecvența anumitor tipuri de lucrări și operațiuni, nivelul de automatizare sau mecanizare a acestora.

Procesul de producție poate fi considerat ca un proces de creștere a timpului alocat produselor fabricate.

O operațiune de producție înseamnă o piesă procesul muncii, realizat pentru a transforma obiecte de munca in produse finite la acelasi loc de munca.

La rândul lor, operațiunile de producție sunt împărțite în:

Elemente;

Acțiuni de muncă;

Mișcările muncitorești.

În plus, atunci când se analizează o operație, procesul de muncă este luat în considerare nu numai în relaţiile de muncă, dar și tehnologic. Iar la raționalizarea costurilor cu timpul de lucru se iau în considerare costurile totale cu forța de muncă atât în ​​relațiile de muncă, cât și în cele tehnologice.

Din punct de vedere al tehnologiei, sarcina este stabilită: să studieze ce modificări apar cu subiectul muncii în procesul operațiunilor tehnologice și ce acțiuni sunt efectuate de muncitori.

Timpul de lucru este durata zilei sau săptămânii de lucru stabilită prin lege. În prezent este egal cu 40 de ore în condiții normale de funcționare. Există, de asemenea, o săptămână de lucru de 36 de ore.

Orice depășire a acestui standard este considerată ore suplimentare conform programului, dacă legea nu prevede altfel (program de lucru anormal).

În cazul orelor suplimentare, prin timp de lucru se înțelege întreaga perioadă în care salariatul se află la locul de muncă în legătură cu munca pe care o prestează.

Deoarece Deoarece procesul de producție conectează timpul angajatului, timpul de utilizare a echipamentului și timpul de expunere la obiectul muncii, clasificarea costurilor timpului de lucru ar trebui efectuată în 3 domenii:

1. Obiectele muncii;

2. Angajati;

3. Echipamente.

La baza acestor clasificări se află definirea a două componente: timpul procesului de producție și timpul de pauză.

Timpul de lucru este timpul petrecut de un angajat efectuând lucrări (operațiuni) prevăzute în sarcina de producție și timpul pentru efectuarea muncii neprevăzute în sarcina de producție, dar care decurg din necesitatea producției.

Timpul de pauză de la serviciu este timpul pauzelor reglementate, adică. prevăzute de lege sau de procedura de organizare și timpul pauzelor nereglementate, i.e. apărute din inițiativa sau din vina salariatului.

La calcularea standardelor de muncă se stabilesc costurile timpului de muncă:

1. Pregătitor și final;

2. Operațional;

3. Întreținerea locului de muncă;

4. Pauza pentru odihna si nevoi personale;

5. Pauze reglementate (standardizate).

Pregătire-finală - timp petrecut pregătindu-se pentru a îndeplini o anumită sarcină și acțiuni asociate cu finalizarea acesteia:

· obținerea de unelte și echipamente

· familiarizarea cu lucrarea

· instrucțiuni privind modul de executare a lucrării

Scoaterea dispozitivelor de fixare și a uneltelor după finalizarea lucrărilor

· livrarea de dispozitive, instrumente, documentație.

Timpul operațional este timpul petrecut pentru schimbarea formei, mărimii, proprietăților obiectelor de muncă, precum și pentru a efectua acțiuni auxiliare necesare pentru a efectua aceste modificări.

Costurile cu timpul de funcționare se acumulează pentru fiecare unitate de producție sau pentru o anumită cantitate de muncă. Este împărțit în principal și auxiliar.

Principalul timp (tehnologic) este alocat schimbărilor intenționate în subiectul muncii (dimensiunea, forma, proprietățile, starea și poziția acestuia).

În timpul auxiliar se efectuează următoarele:

· consumul de produse finite

managementul echipamentelor

· schimbarea modurilor de operare a echipamentului

· Monitorizarea progresului procesului tehnic și a calității produsului.

Astfel, timpul auxiliar este timpul petrecut la operațiuni care fac posibilă efectuarea operațiilor de bază.

Timpul de întreținere a locului de muncă este timpul de întreținere petrecut de lucrători pentru îngrijirea echipamentelor și menținerea locului de muncă în bune condiții, ținând cont de standardele sanitare, igienice, normele de siguranță, de ex. nu are legătură cu efectuarea vreunei operațiuni. Este împărțit în timp tehnic și organizatoric.

Timpul de întreținere la locul de muncă este alocat îngrijirii echipamentelor în timpul performanței muncă specifică(înlocuirea sculelor uzate, reglarea echipamentului, îndepărtarea așchiilor etc.)

Timpul de întreținere organizațională pentru un loc de muncă este cheltuit cu întreținerea locului de muncă asociată cu efectuarea muncii pe întreaga tură. Această categorie include timpul petrecut cu instalarea uneltelor la început și curățenia la sfârșitul unui schimb de lucru, precum și pentru curățarea și lubrifierea echipamentelor.

Timpul de odihnă și nevoile personale este stabilit pentru a menține performanța normală și igiena personală. Durata unor astfel de pauze depinde de condițiile de muncă. Acest standard este stabilit de întreprindere.

Timpul pauzelor reglementate ia în considerare timpul de nefuncționare a echipamentelor și a lucrătorilor cauzat de încălcările stabilite de tehnologia și organizarea producției. Aceste pauze nu sunt incluse în standardul de timp.

La analiza timpului petrecut de muncitori, se evidențiază în primul rând timpul angajării acestora, timpul finalizării unei sarcini de producție și timpul angajării cu alte lucrări (remedierea defectelor, căutarea materialelor și sculelor).

Timpul de angajare poate fi împărțit în timp de muncă directă, tranziții (de la o mașină la alta) și monitorizare activă a progresului procesului tehnologic, care este necesară pentru a asigura progresul normal al acestuia.

La analizarea costurilor cu timpul de lucru se evidențiază pauzele reglementate din motive organizatorice și tehnice și din vina angajaților.

Timpul de pauză din punct de vedere al pauzelor reglementate este timpul în care un angajat nu efectuează o acțiune de muncă din unul dintre următoarele motive:

Datorită particularităților procesului tehnologic;

Din motive organizatorice cuprinse în regulamentul de producție;

Angajații nu prestează muncă pentru a se odihni și a-și restabili capacitatea de muncă în conformitate cu Codul Muncii Federația Rusă și modul de funcționare stabilit la întreprindere.

Pauzele nereglementate sunt momente în care un angajat nu desfășoară activități de muncă din următoarele motive:

Perturbarea cursului normal al procesului de producție;

Încălcarea disciplinei muncii.

În acest caz, o întrerupere a cursului normal al procesului de producție poate fi cauzată de circumstanțe independente de angajat sau din vina acestuia.

Încălcarea disciplinei muncii se referă întotdeauna la pauze nereglementate din vina angajatului.

Motivele organizatorice și tehnice includ oprirea echipamentelor și a lucrătorilor din cauza așteptării documentării pieselor și sculelor.

Timpul pauzelor din cauza încălcării disciplinei muncii se datorează începerii tardive și încheierii premature a muncii, precum și timpului de odihnă excesiv.

Pentru a calcula standardele de muncă, este esențial să împărțiți timpul petrecut în suprapunere și nesuprapunere.

Suprapunerea include timpul în care un lucrător realizează acele elemente ale procesului de muncă care se desfășoară în perioada de funcționare automată a echipamentului.

Timpul de execuție nu se suprapune practicile de muncă(instalarea piesei de prelucrat, controlul calității) atunci când este oprit, i.e. echipamente nefuncționale.

Hardware (timp liber al mașinii), timp în care echipamentul funcționează fără nicio participare a lucrătorilor, se numește timp liber hardware al mașinii.

Timpul procesului de producție este împărțit în următoarele componente:

1) timpul de implementare a procesului tehnologic propriu-zis;

2) timpul operațiunilor de transport;

3) timpul de control și testare produse terminate;

4) timpul pauzelor în timpul Procese de producție. Din punctul de vedere al standardizării muncii, toate costurile sunt împărțite în:

standardizate, care sunt incluse în standardul de timp; cele nestandardizate care nu sunt incluse în standardul de timp.

Pentru un angajat, costurile standardizate sunt tot timpul cerut de sarcina de producție și pauzele reglementate.

Pentru echipamente, componentele standardizate sunt și timpul pentru finalizarea sarcinilor de producție și timpul pentru pauzele reglementate, dar nu numai în timpul procesului de lucru, ci și în timpul procesului de așteptare.

Costurile neregulate reprezintă lucrări aleatorii și neprevăzute, precum și pauze neprogramate.

Din punctul de vedere al reglementării muncii, toate costurile nestandardizate se referă la timpul de lucru pierdut.


Informații conexe.


Clasificarea costurilor cu timpul de lucru are o grupare care ar permite o analiză obiectivă a fezabilității utilizării timpului de lucru al executanților și a timpului de utilizare a echipamentelor.

În standardizarea muncii, se folosesc două clasificări ale costurilor timpului de lucru: după una dintre ele, timpul total este împărțit în timp de lucru și timp de pauză, iar după cealaltă, în timp standard și nestandardizat. Timpul de lucru include timpul necesar pentru a finaliza o sarcină de producție și timpul de muncă nedeterminat de sarcină (muncă ocazională sau neproductivă). Orele de pauză includ pauzele care depind de lucrători (pentru odihnă, nevoi personale și cauzate de încălcarea disciplinei) și cele care nu depind de aceștia (din motive tehnice sau organizatorice). Timpul de pauză este împărțit în necesar și inutil, acoperit de timpul mașinii și neacoperit. Timpul standardizat se referă la cantitatea de timp de lucru necesară pentru a finaliza un anumit loc de muncă. Timpul neregulat este pierderea timpului de lucru și a timpului petrecut la muncă care nu este cauzată de îndeplinirea unei sarcini.

1. Timpul standardizat constă în timpul pregătitor și final, timpul operațional, timpul pentru deservirea locului de muncă, pauzele pentru odihnă și nevoi personale, pauzele din motive organizatorice și tehnice.

ÎN vedere generala magnitudinea standardele de timp include:

Timpul pregătitor-final este petrecut de lucrătorii pregătindu-se pentru a îndeplini un anumit loc de muncă și pentru acțiunile legate de finalizarea acestuia. Timpul standard de pregătire și final se stabilește fie pentru un lot de produse, fie pentru un schimb de lucru.

Timpul operațional este utilizat direct pentru a efectua o anumită lucrare. Este împărțit în două părți: timpul principal (tehnologic); timp auxiliar. Timpul de bază (tehnologic) este timpul petrecut de un lucrător pentru a schimba subiectul muncii (forma, dimensiunea, aspect, proprietăți fizico-chimice sau mecanice etc.), starea și poziția sa în spațiu și se repetă în timpul fabricării fiecărei unități de produs. Timpul auxiliar se referă la timpul petrecut pe tehnicile muncitorului, fără de care procesul principal (tehnologic) este imposibil: montarea și îndepărtarea unei piese, controlul mașinii, furnizarea și scoaterea sculelor etc.

Timpul de întreținere a locului de muncă este folosit de către lucrător pentru a-și îngriji locul de muncă și pentru a-l menține în stare de funcționare pe tot parcursul schimbului și este împărțit în:

  • · timpul de serviciu organizatoric, nu are legatura cu munca prestata si se implementeaza de 2 ori pe tura: la inceputul si la sfarsitul turei;
  • · timpul de întreținere este legat de operațiunea efectuată; Acesta este timpul petrecut cu reglarea echipamentelor și dispozitivelor în timpul lucrului, schimbarea uneltelor tocite, curățarea așchiilor etc.

Timpul pentru pauze pentru odihnă și nevoi personale este de obicei stabilit la 8-10 minute pe tură (la șantiere - 15 minute) și în toate cazurile este inclus în standardul de timp.

Pauza din motive organizatorice si tehnice -- Acestea sunt pauze asociate cu repararea mecanismelor în termen, așteptarea service-ului din cauza ocupației unui muncitor care întreține mai multe mașini.

  • 2. Timpul nestandardizat include timpul de pierdere:
    • · din motive organizatorice și tehnice. Acestea sunt pierderi asociate cu așteptarea lucrului, a pieselor de prelucrat, a uneltelor, a reparației unei mașini, a unui meșter etc.
    • · din vina lucrătorului. Pierderea timpului de muncă din vina unui lucrător înseamnă întreruperi în muncă din cauza încălcării disciplinei muncii și a rutinei zilnice.

Există două tipuri principale de raționalizare a costurilor timpului de lucru:

Experimental și statistic. Cu această metodă, se stabilesc standarde pe baza experienta personala standardizator, date statistice. Asemenea standarde se numesc experimental-statice; ele nu contribuie la creșterea productivității muncii, așa că trebuie înlocuite cu standarde bazate științific stabilite prin metode analitice.

Analitic. Metodă științifică. Se bazează pe studiul unei operații prin împărțirea ei în tehnici de muncă, pe studiul factorilor care influențează durata tehnicilor individuale de muncă; privind proiectarea unui proces rațional de muncă, ținând cont de caracteristicile psihofiziologice ale unei persoane. Pe această bază, se determină durata standard a elementelor individuale de lucru și se calculează timpul standard. La utilizarea metodei analitice, standardele de muncă sunt stabilite în următoarele moduri:

  • 1) cercetare. Se bazează pe date din fotografiile zilei de lucru și cronometrarea, deci este destul de laborioasă, dar asigură o precizie ridicată a calculelor;
  • 2) analitic. Standardele de timp sunt calculate conform standardelor gata făcute care au fost stabilite în prealabil folosind o metodă analitică și de cercetare.

Timpul de lucru pentru finalizarea unei sarcini de producție este împărțit în timp pregătitor și final, principal, auxiliar și de întreținere la locul de muncă,

Timpul lucrărilor pregătitoare și finale include timpul pentru pregătirea locului de muncă și a obiectelor de muncă pentru sarcină (primirea materialelor, familiarizarea cu desenele, pregătirea echipamentului pentru funcționare, primirea instrucțiunilor de la maistru etc.), precum și timpul pentru operații legate de finalizarea sarcinii (transferul echipamentului către un înlocuitor, livrarea produselor, uneltelor etc.).

Timpul de lucru primar este timpul petrecut pentru realizarea scopului principal al operațiunii, adică schimbarea formei, dimensiunii, fizic sau proprietăți chimice, stare, aspect, aspect, poziție relativă a elementelor obiectului muncii.

Timpul auxiliar include timpul petrecut pentru crearea condițiilor pentru efectuarea lucrării principale (de exemplu, instalarea, fixarea și îndepărtarea pieselor de prelucrat, pornirea, oprirea și controlul mașinii, controlul măsurătorilor și înregistrărilor de jurnal etc.).

Timpul primar și auxiliar poate fi mașină, mașină-manual sau manual. Suma timpului necesar pentru finalizarea lucrărilor principale și auxiliare se numește timpul de lucru operațional.

Timpul de întreținere la locul de muncă este alocat pentru menținerea în stare de funcționare a echipamentelor, instrumentelor, instalațiilor, dispozitivelor de control și a dispozitivelor de control al procesului, precum și menținerii curățeniei și ordinii la locul de muncă. La raționalizarea mașinii și a mașinii-manuale, uneori este împărțită în timpul de întreținere tehnică și organizatorică.

În operațiunile cu mașini, automate și instrumentale, timpul de lucru pregătitor și final și auxiliar și de întreținere a locului de muncă, în funcție de posibilitatea combinării acestora cu timpul de efectuare a lucrării principale, se împarte în suprapunere și nesuprapunere.

Pauzele reglementate includ: pauze de odihnă pentru a preveni suprasolicitarea; pauze pentru nevoi personale - timp pentru igiena personală și nevoi naturale; întreruperi de natură organizatorică şi tehnică datorate tehnologiei sau organizării procesului de producţie.