Renat Batyrov
Fondator al Grupului Pilot de Companii, Director General al Tehnoparcului Skolkovo

Este bine când un startup este organizat de o persoană care are experiență în afaceri, reputație, conexiuni, bani, o echipă și orice altceva. Dar, de cele mai multe ori, startup-urile sunt făcute de oameni care nu au niciunul dintre aceste lucruri. Nu sunt suficienți bani, nu există afaceri, personal, abilități de management al producției. De regulă, nu există educație economică și managerială. Și în cazul proiectelor de afaceri studențești, nicio educație finalizată deloc. Deloc surprinzător, calea spre succes constă în multe greșeli. Chiar și managerii și antreprenorii cu experiență le fac cu o regularitate de invidiat, iar eu nu fac excepție. Totuși, pentru mine, un profesionist este doar persoana care a făcut multe greșeli. Copilul cade mult înainte de a începe să meargă. Imaginați-vă dacă, după douăzeci de încercări de a se pune pe picioare, ar spune: „Gasta, sunt obosit, n-o să mai fac, mai bine să mă târăsc”. Am făcut multe greșeli în afaceri, dar din fericire decizii corecte erau totusi mai multe. Aproape toate greșelile enumerate mai jos îmi sunt familiare de la sine: pe unele le fac în continuare până astăzi, altele le observ de la fondatorii multor companii cu care am lucrat. Sper că aceste exemple îi vor ajuta pe antreprenorii aspiranți să se privească pe ei înșiși din exterior.

Greșeală 1. Țintă greșită selectată

Oamenii decid să-și înceapă propria afacere din mai multe motive. Când tinerii antreprenori îmi cer sfaturi, de obicei încep prin a întreb „De ce ai nevoie de asta?” Iată câteva răspunsuri tipice:

„Vreau să fac bani”. Adevărul este că în afaceri este mult mai ușor să pierzi bani decât să faci bani. Presei adoră să scrie despre povești de succes, dar în cimitirul învinșilor - tăcerea. Chiar dacă vă numărați printre norocoșii cărora afacerea devine de succes, va trebui mai întâi să obțineți eficiență operațională, apoi să returnați investiția, apoi să returnați toate datoriile acumulate și apoi să reinvestiți, pentru că afacerea în creștere are nevoie de ea. Abia după aceea poți începe să plătești ceva.

"Vreau să fie liber."În realitate, devii sclavul afacerii tale de câțiva ani. Va trebui să muncim din greu fără zile libere, vacanțe. Angajații tăi angajați se pot ridica și merg la altă companie oricând. Acționarii își pot vinde acțiunile. Dar căpitanul se va scufunda împreună cu nava și cu toate datoriile.

„Vreau respect”. Dacă reușești, străinii probabil te vor respecta mai mult, ceea ce nu este cazul familiei și prietenilor tăi. La urma urmei, timpul pentru a comunica cu ei va fi semnificativ mai mic.

„Vreau să mă împlinesc – să cresc și să învăț.” De asemenea, puteți învăța în timp ce lucrați într-o corporație. În propria afacere, trebuie să faci asta pe cheltuiala ta, pe propriile greșeli. Nu uitați că prețul auto-realizării este mare aici - acesta este timpul, sănătatea, oportunitățile ratate.

„Vreau să fiu proprietar de afaceri”. Chiar dacă la un moment dat ți s-a părut că ai propria afacere, de fapt nu este a ta. Sunteți foarte dependent - de furnizor, distribuitor, organisme de control, angajați. De exemplu, în consultanță firme de avocaturaîmpreună cu angajatul pleacă și baza lui de clienți. Deci, în 99% din cazuri afacerea dvs. nu vă aparține.

„Vreau să fie distractiv”. Viața unui om de afaceri, din păcate, nu constă în recepții seculare. Conversațiile neplăcute cu autoritățile fiscale, bănci, creditori, angajați disponibilizați sunt o parte esențială a vieții unui antreprenor.

„Vreau să-mi asigur bătrânețea”. Trebuie să te dezamăgesc - cel mai probabil afacerea ta va muri înaintea ta. În cele mai multe cazuri, trebuie să depuneți eforturi pentru a vă asigura că o afacere în creștere este profitabilă de vândut. Astăzi din ce în ce mai puțin mai putine companii care ar fi supraviețuit fondatorilor lor.

Așadar, de ce chiar merită să devii antreprenor? Când mi-am început afacerea, desigur, nu m-am gândit la chestiuni înalte și m-am dezvoltat mai mult sau mai puțin în conformitate cu piramida lui Maslow. Aveam nevoie de bani pentru a-mi satisface nevoile de bază ca student, apoi pentru a asigura bunăstarea financiară a familiei, apoi mi-a plăcut să-i ajut pe alții. Dar cu cât merg mai departe, cu atât sunt mai convins că mulți oameni de afaceri proeminenți își propun astăzi să schimbe lumea.

Greșeala 2. Dacă vrei să faci bine, fă-o singur

La început, am făcut totul singur și am încercat să concentrez cât mai multe procese în jurul meu. Rezultatul este eficiența scăzută, epuizarea și demotivarea angajaților. Regula numărul unu pentru mine astăzi este să deleg tot ce poate fi delegat. Te poți reeduca într-un mod destul de neobișnuit - cultivând lenea în tine.

Desigur, în prima etapă va trebui să faci multe cu propriile mâini, dar principalul lucru este să te oprești la timp. În prima mea companie - „Pilot” - noi, cei trei fondatori, la început am scris singuri codul, am instalat rețele, am configurat servere. Oportunitățile de câștig au fost limitate pentru noi de noi propriul timp. Apoi am început să angajăm tehnicieni. Cu toate acestea, problemele financiare, juridice, dezvoltarea afacerilor au rămas în mâinile fondatorilor o perioadă destul de lungă, aproximativ cinci ani. Drept urmare, pe munca curenta aproape tot timpul a fost petrecut și nu au existat oportunități pentru dezvoltarea de noi direcții. Compania a început să se dezvolte mult mai dinamic când au apărut șefii de zone individuale, cărora le-a fost posibil să se transfere 99% din muncă. Tot ce a fost nevoie era să-i găsești pe acești oameni, să-i antrenezi și să-i motivezi. Acest proces a durat încă câțiva ani. Viața a început cu adevărat când am găsit un bărbat pentru această funcție director executiv. Acum cinci ani, m-am retras complet de la managementul operațiunilor.

Greșeala 3. Jucăm pentru timp

Rapid decizie, chiar nu foarte corectă, este mai bună decât cea corectă luată pentru mult, mult timp. Este mai bine să înțelegi mai târziu că faci ceva greșit și corectezi cursul, sau chiar te întorci cu 180 de grade, decât să pierzi timpul și ritmul de dezvoltare. Consider că viteza de luare a deciziilor este una dintre cele mai valoroase calități ale mele. Deși nu a fost întotdeauna cu mine. Odată mi s-a oferit să investesc 100.000 de dolari într-o companie de dezvoltare aplicatii mobile. M-am gândit multă vreme dacă și de unde să iau banii. Am ajuns să investesc în altceva. După 2 ani, 50% din această companie valora aproximativ 3 milioane de dolari.

Greșeala 4. Uită de planul de afaceri

Incapacitatea de a număra banii aduce chiar companii mari care sunt supracreditate într-o asemenea măsură încât obligațiile lor depășesc la un moment dat capacitatea lor de a le plăti. Odată (în ciuda educației mele financiare) am plătit un preț mare pentru că nu am putut să țin înregistrările corecte în mine proiecte de investitii. Până când veți avea un finanțator de încredere, va trebui să vă dați seama cum funcționează contabilitatea financiară și contabilitatea.

Greșeala 5. Fanii unui plan de afaceri

Cealaltă parte a situației planului de afaceri o urmărește orbește. Situația se schimbă atât de repede încât la un moment dat planul trebuie ajustat, să încerce lucruri noi, să-și asume riscuri. Acum câțiva ani, când am creat Fabrika IT Park, director financiar a spus: „Renat, perioada de rambursare a acestui proiect este de 248 de ani. Nu vă recomand să investiți în el. Nu pentru că este rău, ci pentru că s-au schimbat multe în 248 de ani.” La urma urmei, am decis să creez un parc IT. Drept urmare, am ajuns la rambursare mult mai devreme decât era planificat. Deși investiția încă nu a fost returnată, am descoperit sute de oameni noi în acest proiect, oportunitatea de a crea și de a participa la propria mea afacere de tehnologie a fost o experiență incredibilă. Dacă am fi urmat planul, acest lucru nu s-ar fi întâmplat.

Greșeala 6: Lacune de securitate

informativ, juridic, siguranță industrială– nu despre ceea ce cred antreprenorii în primul rând. Și la un moment dat cad într-o capcană. Cu siguranță nu trebuie să vă concentrați asupra acestui lucru în mod maniac, dar nici nu ar trebui să uitați. Însăși ideea unei afaceri nu este un secret. Dar tehnologia ta, baza ta de clienți sunt informații confidențiale care ar trebui protejate.

Greșeala 7. Credem în cuvânt

Toate acordurile trebuie să fie înregistrate în scris. În primul rând, desigur, vorbim despre parteneri și echipă. Încă mai fac această greșeală astăzi, dar din ce în ce mai puțin. S-ar părea că nu există nicio descoperire în asta - am vorbit, am convenit, am rezolvat. Dar, în realitate, se dovedește că am vorbit, ne-am despărțit și după două săptămâni s-a dovedit că ai înțeles totul altfel. Odată, în urma rezultatelor negocierilor, am decis că ponderea mea în afacere era de 40%, apoi am descoperit că firma fusese deja vândută altor oameni și nu eram în ea.

Greșeala 8. Este doar o treabă

Daca nu iti place ceea ce faci, daca nu exista pasiune pentru afacere, atunci sansele de succes sunt mult mai mici. Da, iar productivitatea are de suferit, inclusiv viteza creierului. Dacă percepi afacerea doar ca pe o sursă de bani, atunci acești bani nu pot aștepta. Pasiunea pentru afaceri nu numai că îți crește propria motivație, dar ajută și la „aprinderea” altor oameni, echipa ta.

Greșeala 9. Banii sunt totul

Multe startup-uri de astăzi sunt gata să se vândă imediat investitorului care va plăti cel mai mult, iar investitorul ideal pentru ele este cel care încă nu se va amesteca în afacere. Și degeaba. Valoarea reală a unui investitor sunt conexiunile, oportunitățile, experiența, avantajele sale: canale de distribuție, tehnologii, reputație. Niște bani nu sunt de ajuns.

Greșeala 10. Viață cu împrumut

M-am gândit multă vreme și, sincer să fiu, continui să cred că, în timp ce poți lucra pentru banii tăi, trebuie să lucrezi pentru ai tăi. Maxim pentru împrumuturi. Cu cât stai mai mult fără un investitor, cu atât afacerea ta va fi mai atentă și mai eficientă. Adesea, banii investitorului, și mai ales granturile, merg în detrimentul proiectului. Este nevoie de un investitor atunci când alte surse de dezvoltare au fost deja epuizate, iar acest lucru afectează negativ viteza de dezvoltare a companiei.

Înainte de a atrage un investitor, aruncați o privire atentă asupra acestor trei dimensiuni ale afacerii dvs.:
— maturitatea tehnologică a proiectului
- Abilitati dezvoltate de afaceri in echipa
- maturitatea mentală, „maturitatea”, capacitatea de a-și asuma responsabilitatea pentru acțiunile cuiva, de a le analiza clar.

Greșeala 11. Banii nu miros

Se întâmplă ca o persoană să vină la tine și să ofere o modalitate fantastică de a te îmbogăți cu viteza fulgerului. Ceva foarte rapid, ușor, dar nu foarte legal și în general mirositor. Tentația banilor este mare, dar toate astfel de povești pe care le-am văzut s-au încheiat cu tristețe. În jurul tău și al afacerii tale ar trebui să fie doar acei oameni al căror sistem de valori se potrivește cu al tău. Cum să înțelegi că sistemele tale de valori sunt identice? Aceasta înseamnă că aveți aceeași idee despre ce este bine și ce este rău.

Greșeala 12. Prost și mai prost

Angajarea angajaților care sunt mai proști decât ei înșiși este mai probabil să fie manageri angajați, dar și fondatorii au această slăbiciune. De obicei este dictată de frica de concurență - un angajat prea puternic își poate ocoli liderul. Cu toate acestea, o echipă în care participanții nu au suficiente cunoștințe și experiență, calități de conducere, dorință de a crește și de a se dezvolta, nu va merge departe. Caravana se deplasează cu viteza celei mai lente cămilă. Compania ta crește cu viteza celui mai mediocru angajat.

Greșeala 13. Voi câștiga toți banii din lume.

Aceasta, desigur, este o alegere personală a fiecăruia, dar gândindu-ne doar la afaceri, riști să pierzi o mulțime de alte lucruri - familie, sănătate, prieteni, pasiune. Această opțiune nu funcționează pentru mine. Să te găsești un bătrân bolnav singuratic, fără nimic de amintit, dar Cupa Mondială a câștigului de bani nu este ceva pentru care merită să începi o afacere și să-ți asume riscuri zilnice.

Înregistrat de Marina Sipatova

Greșelile pentru un antreprenor începător se pot transforma nu numai într-o experiență amară, ci și într-o pierdere mai gravă - investiții financiare și reputație. Un astfel de fiasco la începutul activității sale va submina, de asemenea, moralul unui om de afaceri, siguranța de afaceri și inițiativa.

Există unele dintre cele mai frecvente greșeli pe care antreprenorii începători le fac mai des decât altele. Dacă faci primele 10 astfel de greșeli și le studiezi în detaliu, atunci poți evita o soartă neplăcută, pentru că „a fi conștient înseamnă a fi înarmat”.

Fiecare domeniu de activitate are propriile caracteristici și erori asociate acestora. Dar este important să evidențiem principalele defecte standard care pot duce la consecințe fatale.

Prima greșeală este soarta unui fondator

Adesea, antreprenorii își încep singuri propria afacere. Când o afacere este înfloritoare, acesta este un indicator profitabil, deoarece nu este nevoie să împărțiți profiturile. Dar la începutul activității, este dificil să faci totul pe cont propriu. Dificultățile pot fi observate în:

1. Investiții - implicarea mai multor parteneri va crește capitalul autorizat și va face posibilă începerea lucrului mai rapid.
2. Rezistență morală - singur este mai dificil să reziste la problemele de muncă, colapsurile financiare și schimbările din zona în care antreprenorul plănuiește să lucreze.
3. Generare de idei – este mai ușor pentru o companie să găsească soluții interesante, căi de ieșire din impas și să le transforme în realitate.

Majoritatea marilor corporații, companii cunoscute și mărci au fost create de un grup de oameni și continuă să funcționeze în acest format. Acest lucru sugerează că un partener poate deveni un partener și un prieten fidel care împărtășește realizările și eșecurile.

De asemenea, un mare plus va fi un parteneriat cu o persoană bine informată. Acest lucru este valabil mai ales pentru antreprenorii începători. Cu ajutorul unui partener de afaceri competent, puteți afla principiile plății impozitelor, depunerii rapoartelor și multe alte informații importante.

Greșeala a doua - injecții financiare prea mari

În mintea multora, începutul propria afacereîncepe cu investiții financiare mari. Închirierea biroului, recrutarea personalului numeros, achiziționarea de echipamente de birou, achiziționarea de bunuri scumpe etc. Toate aceste achiziții pot fi o povară insuportabilă și antreprenorul nu le va putea recupera rapid.

Astfel de achiziții sunt deosebit de înfricoșătoare pentru cei care au luat un împrumut pentru a începe o afacere. În cazul în care o afacere personală nu devine profitabilă, antreprenorul va suferi pierderi serioase. Achitarea unui împrumut poate deveni insuportabilă și poate ruina nu doar o carieră, ci și imaginea unui antreprenor.

Un astfel de avertisment nu înseamnă că în primele luni nu trebuie să cumpărați nimic și să economisiți. Trebuie să îți evaluezi obiectiv punctele forte și să înțelegi că în primele șase luni afacerea se va dezvolta lent. Acest lucru se datorează faptului că clienții au nevoie de timp pentru a afla despre existența întreprinderii și pentru a evalua activitățile acesteia.

Cel mai bine este să începeți o afacere fără investiții semnificative. Un om de afaceri în acest caz nu riscă bani mari, ci mai mult - reputația. Îți poți transforma hobby-ul în muncă, de exemplu.

Prea multă investiție la început poate afecta negativ stabilitatea financiară în viitor. Pentru a determina amploarea unei posibile greșeli, trebuie să înțelegeți cum va acționa un om de afaceri dacă își pierde toate investițiile.

Greșeala trei - alegerea erupție a activității

Orice activitate de succes incepe cu o analiza a pietei, identificarea capacitatilor dumneavoastra si alegerea celui mai bun tip de activitate. Dacă sări peste unul dintre puncte, atunci poți face o greșeală și poți alege un tip de antreprenoriat care nu va aduce satisfacție și prosperitate.

Este important să calculați riscurile. Acest algoritm presupune analiza abilităților unui om de afaceri, relevanța zonei alese și analiza activelor investite pentru a începe întreprinderea.

De asemenea, trebuie să acordați atenție factorului modei. Se întâmplă că o anumită afacere este foarte populară în acest moment și toată lumea încearcă să-și încerce mâna. În același timp, antreprenorii nou bătuți uită că nișa a fost deja umplută și concurența va deveni o povară insuportabilă.

Tipul de activitate ales ar trebui să fie promițător, să aibă căi de dezvoltare de cel puțin câțiva ani, iar proprietarului îi place. Acesta este singurul mod de a atinge înălțimi și de a-ți iubi profesia.

Cel mai bine este să întocmiți un plan de afaceri care să arate clar raționalitatea alegerii acestui tip particular de activitate.

Greșeala patru - lipsa unui plan de afaceri

Chiar și pentru o companie mică, este important să aibă un plan de afaceri pentru dezvoltarea acesteia. Se va menționa:

• cât de multă investiție este necesară pentru o funcționare stabilă;
• cât se poate cheltui pentru achiziționarea de echipamente, bunuri și materiale aferente care va asigura o funcționare neîntreruptă;
• nevoia de forță de muncă, nivelul de cunoștințe al personalului și dezvoltarea abilităților profesionale ale lucrătorilor în viitor;
• ce fel de pierderi va putea supraviețui un antreprenor și ce va deveni insuportabil și multe altele.

Întocmirea unui plan de afaceri este o muncă grea. Nu toată lumea poate stăpâni această ocupație, de aceea este important să o încredințezi unui specialist competent.

Datorită situației economice în schimbare rapidă, este rațional să se actualizeze planul de afaceri după câțiva ani de muncă. Acest lucru vă va permite să rămâneți „pe linia de plutire” și să fiți la curent cu cele mai recente inovații financiare.

Greșeala cinci - lipsa de cunoștințe și o atitudine serioasă față de afaceri

Deschiderea propriei afaceri este o mică realizare în comparație cu ceea ce aveți nevoie pentru a o face de succes și prosperă. Acest lucru va necesita cunoștințe și perspicacitate în afaceri. Atitudinea serioasă față de afaceri nu înseamnă că trebuie să petreci 24 de ore pe zi la serviciu și să uiți de viața personală.

Dacă nu se greșește și domeniul de activitate este ales corect, atunci asta înseamnă că omul de afaceri își înțelege domeniul de activitate. De asemenea, este important să vă îmbunătățiți cunoștințele și abilitățile, deoarece principiile de a face afaceri se schimbă sub influența factorilor economici și sociali externi.

Pentru a vă ridica nivelul afacerii, puteți urma cursuri pentru antreprenori, puteți stăpâni programe de calculator pentru a face afaceri sau chiar puteți obține o profesie de contabil pentru a înțelege complexitățile contabilității.

Aceasta este cea mai frecventă greșeală pe care o fac proprietarii de afaceri mici. Gândindu-se că volumele mici de activitate nu obligă la cunoștințe serioase, își pun în pericol toată munca.

Dacă un antreprenor vede că îi lipsesc cunoștințele, atunci nu este nevoie să cadă în disperare și să înceteze imediat munca. Pentru ca acesta să funcționeze aveți nevoie de:

1. Lasă situația pentru câteva zile și distras-o. Pentru a face acest lucru, puteți petrece timp cu familia sau prietenii, să vă gândiți mai puțin la muncă și afaceri.
2. Determinați în ce anume este slab omul de afaceri și gândiți-vă cum puteți remedia situația.
3. Mergeți la cursuri de formare, cereți sfaturi de la antreprenori familiari.
4. Răspundeți în timp util la „lacunele” în cunoștințe și umpleți-le.

Studierea prin Internet va ajuta la dobândirea nivelului necesar de cunoștințe și abilități. Pentru a face acest lucru, există multe videoclipuri de instruire, cursuri de master și lecții pentru antreprenorii începători.

Greșeala #6 - Îndoiala de sine

Pentru cei care își asumă responsabilitatea pentru prima dată și încep să-și realizeze ambițiile de afaceri, este important să se simtă încrezători. Factorul moral este foarte important pentru starea de spirit și entuziasmul începătorului. De aceea rudele ar trebui să-l sprijine pe antreprenor.

Dacă nu există nimeni care să ofere un astfel de sprijin, atunci puteți lua un exemplu de la orice om de afaceri de succes și vă puteți concentra asupra succesului său. Un astfel de stimulent va susține moralul și vă va permite să nu fiți distras de eșecuri.

Antreprenorii se confruntă în mod constant cu stres și provocări. Cerere slabă a clienților, furnizori fără scrupule, raportare, plata obligațiilor - toate acestea necesită perseverență și încredere în chemarea cuiva. O astfel de autocontrol vă va permite, de asemenea, să nu intrați în panică când Situații de urgențăși să răspundă rapid la schimbările din segmentul de afaceri.

Dacă un antreprenor face în mod constant o astfel de greșeală și crede că acesta nu este destinul lui, atunci trebuie să urmezi un curs pentru a crește stima de sine în afaceri. Pentru a face acest lucru, trebuie să citiți literatura relevantă, să vizionați cursuri video afacere celebră- formatori și învață o mantră importantă de afaceri - „Pot face orice, pot face orice”.

Greșeala #7 - Ignorarea concurenților tăi

Conducerea propriei afaceri înseamnă nu numai să analizezi constant schimbările economice, ci și să monitorizezi activitățile concurenților. Piața de bunuri și servicii este o substanță fluctuantă, care este influențată de raportul prețurilor, calitatea produselor și volumul serviciilor oferite. De aceea este important să nu pierzi din vedere principalii tăi concurenți.

Este imposibil să fii conștient în mod constant de activitățile tuturor vecinilor de afaceri, pentru că atunci nu va mai avea timp să-și conducă propria afacere. Este necesar să se identifice principalii concurenți cei mai apropiați și să le monitorizeze realizările și eșecurile.

Înainte de a trece la activitate antreprenorială, trebuie să analizați industria pentru numărul de ocupare de către alți oameni de afaceri. Dacă este plin, atunci va fi dificil pentru un începător să spargă această masă de specialiști cu experiență. În acest caz, este rațional să găsești o altă zonă în care să pornești sau să surprinzi clienții cu ceva care să-i facă să părăsească alți antreprenori.

Greșeala opt - lipsa politicii de marketing

Dar este, de asemenea, important să nu exagerați, deoarece cheltuielile irosite se pot transforma într-un accident.

Politica de marketing ar trebui să vizeze:

• cheltuieli raționale pentru publicitate;
• alegerea optimă a tipului de publicitate (la televiziune, în ziar, distribuție de broșuri și fluturași etc.);
• răspuns în timp util la o scădere a cererii și creșterea acesteia cu ajutorul marketingului.

Pentru un antreprenor aspirant, marketingul adecvat este o oportunitate de a-ți face un nume. Prin urmare, această oportunitate nu poate fi ignorată și trebuie să profitați din plin de ea. În era tehnologiei informatice, acest lucru a devenit mai ușor. Puteți să vă creați propriul site web și să-l promovați pe Internet, sau puteți atrage clienți printr-o pagină personală într-una dintre retele sociale. Pentru publicitate, toate metodele sunt bune.

Greșeala #9 - Angajarea de personal prost

Dacă un antreprenor decide să implice angajații, atunci acest lucru trebuie abordat cu toată responsabilitatea. Personalul trebuie să îndeplinească toate cerințele angajatorului:

• să aibă toată baza de cunoștințe necesare asigurării activităților întreprinderii;
• au un caracter moral ridicat;
• își asumă responsabilitatea pentru îndeplinirea atribuțiilor lor.

Unde să găsești astfel de fotografii ca să nu te înșeli? Nimeni nu poate răspunde la această întrebare, pentru că nici măcar angajarea unui angajat la recomandare nu îi garantează performanța ridicată.

Un rezultat bun în acest caz este obținut prin încercare și eroare. Pentru a alege un personal bun, poți folosi trucuri psihologice. Există o serie de teste care vor identifica un angajat promițător și un posibil specialist.

De asemenea, nu ignora analiza CV-ului. Stilul său, informațiile indicate în el și aspect vă va permite să faceți o primă impresie despre angajat.

Formă echipa buna Poți, dacă tratezi toate cadrele cu egal respect. Ar trebui să existe un sistem de recompense și pedepse, care se va aplica fiecărui angajat, indiferent de funcția sa.

O atmosferă de încredere și bună fire va îmbunătăți eficiența și inițiativa statului.

Realizarea unui casting la locul de muncă va da statut întreprinderii și va permite selectarea celor mai buni specialiști.

Greșeala zece - locație proastă

Dacă afacerea nu funcționează într-un spațiu virtual, atunci este foarte important ca locația sa să fie convenabilă. Mai ales dacă compania va lucra direct cu clienții. O locație centrală va atrage mai mulți vizitatori, va conecta mai bine cu furnizorii și va adăuga valoare afacerii.

De asemenea, este important să se ia în considerare domeniul de aplicare al companiei. Dacă, de exemplu, ea vinde materiale de construcții en gros, este rațional ca depozitele să fie situate în apropierea gării sau a unei autostrăzi majore. De asemenea, trebuie să existe un acces convenabil pentru echipamente.

Chiar dacă un antreprenor va fi angajat în vânzări pe internet, este mai bine să aibă un birou. Acest lucru va adăuga greutate afacerii, clientul nu va avea senzația că va fi înșelat.

Cel mai adesea, antreprenorii nou-înființați nu au fonduri pentru a cumpăra sau închiria un birou în centru. În acest caz, trebuie să căutați o cameră în zonele cele mai apropiate.

Concluzii - cum să evitați greșelile de afaceri

Este foarte greu, să începi ceva nou, să nu faci greșeli și să faci totul perfect. Puteți evita această soartă dacă:

1. Succes în găsirea unei nișe de afaceri.
2. Dezvoltați și mențineți o atitudine mentală eficientă.
3. Determinați resursele reale pentru funcționarea afacerii.
4. Analizați zona în care intenționați să lucrați și principalii concurenți.
5. Alegeți forma potrivită de proprietate și condițiile de impozitare.
6. Aflați cum să scrieți planuri de afaceri pe termen scurt și lung.
7. Inventează și implementează idee originală, care vă va permite să creați o firmă populară în rândul clienților.

Hârtia igienică, pastele, conservele, săpunul sunt doar câteva dintre articolele care dispar rapid de pe rafturile supermarketurilor în mijlocul epidemiei de coronavirus. Să numim pică o pică: nu este cumpărarea din necesitate, ci cumpărarea din panică. Și deși aceasta este o reacție complet de înțeles a oamenilor la o situație incertă, nu afectează în cel mai bun mod viața celorlalți.

Nivelul stimei de sine afectează într-un fel sau altul acțiunile unei persoane. O persoană își subestimează în mod constant capacitățile, drept urmare, „premiile pe viață” ajung la alții. Dacă stima de sine este din ce în ce mai scăzută, atunci cele 20 de sfaturi din acest articol te vor ajuta. Începând să le aplici în viața ta, îți poți crește stima de sine și poți deveni o persoană încrezătoare.

Mulți vor fi de acord că, din când în când, sunt copleșiți de gânduri nedorite de care nu se pot scăpa. Sunt atât de puternici încât nici măcar să faci lucruri interesante nu ajută cu nimic. Aceasta este însoțită de emoții negative care se adaugă la senzațiile dureroase. Uneori se pare că nu este posibil să învingeți astfel de gânduri, dar dacă luați în considerare problema din diferite puncte de vedere, puteți găsi soluția potrivită.

Ne ucidem fericirea cu propriile noastre mâini. Negativul pe care îl purtăm în noi față de ceilalți, gândurile distructive, invidia, furia, resentimentele - această listă este nesfârșită. Revizuiește-ți viața, eliberează amintirile neplăcute, scapă de oameni, activități și lucruri care otrăvesc mintea. Fii bun și pozitiv. Fă ceva frumos, ceva la care ai visat de mult.

Viața unei persoane se schimbă odată cu vârsta, dorințele și prioritățile se schimbă. Acesta este un proces complet normal, deși fiecare dintre noi este individual. Dacă vrei să profiti la maximum de viața ta după 30 de ani, următoarele 9 sfaturi te vor ajuta.

Lupta împotriva complexelor este adesea foarte dificilă din cauza lipsei de motivație. Și pentru a ajunge efect maximîn lupta împotriva complexelor, este necesar să dezvoltați pentru dvs. tactica de a găsi motivația necesară și acțiunile ulterioare. Pe o astfel de muncă comună se construiește principiul de a lucra pe sine.

Fericire - indiferent de ceea ce spune cineva, scopul vieții fiecărei persoane. Dar este atât de greu să atingi acest obiectiv? Oamenii se străduiesc să devină fericiți, dar neglijează bucuriile simple, care împreună pot da acest sentiment. Iată câteva modalități de a te ajuta să te simți mai fericit.

Vrei să devii o persoană sănătoasă? Daca urmezi sfaturile date in acest articol, atunci poti spune cu deplina incredere ca vei deveni mai sanatos decat erai inainte. La prima vedere, par simple, dar începe să le faci și vei fi uimit de schimbările reale în sănătatea și starea ta.

Resentimentul nu este o trăsătură de caracter incorigibilă, patologică, poate și trebuie corectată. Resentimentul este reacția unei persoane la o discrepanță cu așteptările sale. Poate fi orice: un cuvânt, un act sau o privire ascuțită. Nemulțumirile frecvente duc la boli corporale, probleme psihologice și incapacitatea de a construi relații armonioase cu ceilalți. Vrei să nu fii jignit și să înveți să-ți înțelegi nemulțumirile? Atunci să vedem cum se poate face acest lucru.

Antreprenoriatul individual este un domeniu în care amenințarea constă într-o măsură mai mare nu în factorii externi, ci în antreprenorul însuși, greșelile sale. Oamenii de afaceri începători calcă adesea o greblă care a lovit deja pe mulți alții înaintea lor. Să încercăm să evidențiem cele mai frecvente 10 greșeli care pot fi periculoase sau chiar fatale pentru o afacere mică.

Și un lucru mic poate face o mare diferență

Toata lumea face greseli. Dar în afaceri, chiar și abaterile mici și aparent nesemnificative pot avea consecințe grave. Desigur, este imposibil să faci afaceri fără greșeli, dar este important să încerci să le eviți pe cele mai comune pe care le au mulți oameni de afaceri începători. Nu acționați cu nesăbuință, spun ei, nu vă veți asigura de toate. Într-adevăr, aceleași acțiuni greșite pentru o afacere vor crea o amenințare reală, iar în alta vor trece neobservate. Dar dacă antreprenorul nu se străduiește să-și minimizeze greșelile, acestea vor crește ca un bulgăre de zăpadă. Neglijența în relațiile de afaceri este de neiertat.

Toată lumea va trebui să învețe din greșelile lor, dar la început poți învăța de la alții. Pentru a face acest lucru, merită să studiați experiența predecesorilor și să nu le repetați eșecurile. Oricine poate greși, cel deștept va trage concluzii din ele.

Evaluarea celor mai frecvente greșeli ale unui antreprenor începător

locul 10

Dacă un prieten a fost brusc

Parteneriatele sunt adesea o piatră de poticnire pentru un om de afaceri începător.

Începeți o afacere singur? Este dificil - de regulă, există puține fonduri, iar experiența prietenilor care gândesc asemănător este utilă: cine te va sprijini în momentele dificile, te va ține de o decizie pripită, sta umăr la umăr? Și atunci, viitorii antreprenori vor crede că un fondator singur suferă de o lipsă de încredere, deoarece nimeni nu-l sprijină în activitățile sale? Într-un cuvânt, această cale este posibilă numai pentru nișe de piață foarte îngust concentrate. Orice dezvoltare și progres va necesita împărțirea puterilor. Uneori, calea de ieșire este în afacerea de familie.

Faceți afaceri în mod egal? S-ar părea că acțiunile de 50% sunt o decizie corectă, dar aceasta este doar la prima vedere. Partenerii cu drepturi egale nu vor fi întotdeauna capabili să cadă de acord asupra unor probleme sensibile, dar acestea vor apărea mai devreme sau mai târziu. Este important ca cineva să aibă dreptul legal la votul final, altfel conflictele sunt inevitabile și chiar, poate, o divizare a afacerii. Și acesta este sfârșitul activității comune.

Calea de ieșire este o astfel de distribuție a acțiunilor încât un participant să aibă o „parte de control” de cel puțin 51%, ceea ce va oferi punctul necesar în problemele controversate.

locul 9

Nu trata formalitățile formal

Fiecare afacere începe cu acte. În primul rând, activitatea trebuie înregistrată și, deja, în această etapă, sunt adesea făcute multe gafe enervante care pot dăuna foarte mult afacerii:

• documentație constitutivă „de pe internet” și neîntocmită pentru un caz specific cu nuanțe importante prescrise și puncte controversate;
• inconsecvența codurilor OKVED cu activitățile reale; tot ceea ce faceți trebuie să fie notat în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice, iar noi activități trebuie să fie înscrise acolo în modul prescris, în caz contrar contrapartea vă poate considera nesigur;
• lucrează fără licență în tipul de activitate în care se cere conform art. 12 din Legea federală nr. 99 din 04 mai 2011, este inacceptabilă, acest lucru trebuie monitorizat cu atenție, mai ales schimbând oarecum profilul muncii - pur și simplu ar putea intra în zona autorizată;
• depozitarea neatentă a documentelor: lipsa hârtiei necesare în situație controversată se poate dovedi fatal.

locul 8

Necunoașterea legii nu este o scuză

Cel mai important lucru este să onoreze Codul Muncii. Angajati neformati sau incorect formalizati, neconcordante de personal, norme pt salariile, regimul de muncă și odihnă, precum și alte puncte pe care un inspector de muncă le poate surprinde sunt pline de necazuri grave: amenzi, suspendarea activităților, verificări suplimentare.

Mulți antreprenori se împiedică de legile publicității: trimiterea de mesaje promoționale, comparații nepotrivite cu concurenții, logo-uri și mărci similare cu cele existente, semnalizare - toate acestea necesită respectarea legală, care va trebui studiată sau consultată cu specialiști.

locul 7

Nu stiu nu? Gresesti!

În orice afacere, inspecțiile și contactele nedorite sunt inevitabile. Un om de afaceri care nu-și cunoaște drepturile este practic condamnat. Toate tipurile de inspecții nu ar trebui să depășească cadrul legislativ, dar adesea antreprenorii înspăimântați și fără experiență îi provoacă pe inspectori să-și încalce autoritatea sau să le permită să facă acest lucru. Ce premise și documentație pot fi afișate și care sunt opționale? Ce informații să oferiți și despre ce nu aveți voie să întrebați dvs. și angajaților dvs.? Ce sunt autorizați să facă inspectorii și ce este dincolo de autoritatea lor? Antreprenorul trebuie să știe el însuși toate acestea și să instruiască subordonații.

locul 6

„Pentru cine lucrez? Și pentru tine!”

Un antreprenor nu poate pur și simplu „face afaceri” fără să-i pese public țintăși denaturarea acesteia. Chiar dacă produce un produs de calitate sau prestează un serviciu, nu înseamnă nimic dacă nu există cine să-l cumpere. Ar trebui să studiați publicul țintă chiar înainte de a vă gândi să vă începeți propria afacere: acestea sunt elementele de bază ale marketingului, fără de care afacerea este moartă. Concentrează-te pe nevoile acestei categorii de oameni prin promovarea produselor tale.

O greșeală și mai periculoasă nu este suficientă pentru a studia piața în care trebuie să acționezi: raportul dintre cerere și ofertă, prețuri pentru produse similare, prezența concurenților etc. Aceste date sunt cheie în organizarea oricărei afaceri.

locul 5

Ai un plan?

Acest lucru nu înseamnă neapărat un plan de afaceri real necesar pentru împrumuturi sau investiții, ci cel puțin o viziune aproximativă asupra viitorului apropiat. Cu ce ​​vei începe? Ce puncte ar trebui luate în considerare? Cât de mult ar trebui investit în el? Cât timp va dura ca o afacere să devină autonomă? Aceasta este doar o listă incompletă de întrebări la care trebuie să se răspundă înainte de a începe o afacere. Acțiunile „la întâmplare” în afaceri pot fi foarte costisitoare.

locul 4

Nu ai prea multă încredere

Ești un antreprenor onest, dar nu toți viitorii tăi parteneri au principii morale similare. Uneori scopul partenerilor și organizațiilor este înșelăciunea, profitul, uneori poți fi înființat sau dezamăgit, nici măcar întotdeauna intenționat. În afaceri, trebuie să-ți dai seama cu cine ai de-a face. Este mai bine să verificați posibila nesiguranță a partenerilor înainte de a încheia contracte cu ei și să nu aflați brusc după, împreună cu surprize neplacute sub formă de livrări întrerupte, servicii neprestate, Calitate rea produse, precum și refuzul deducerilor fiscale pentru TVA. Există o mulțime de servicii și alte oportunități de due diligence astăzi.

locul 3

Alegere incorectă

Acesta este primul pericol care așteaptă o persoană care decide să-și înceapă propria afacere. „Ce ar trebui să fac?” se întreabă el. Ce activitate alege va determina strategia lui viitoare. Pentru a reduce riscurile de alegere, este necesar un studiu inițial al pieței și al publicului țintă (a se vedea paragraful 6).

De asemenea, este important să ne amintim despre concurenți. Produsul dvs. ar trebui să fie relevant pentru clienți, dar și unic într-un fel. Nu lăsa concurența să te sperie: este un stimulent pentru dezvoltare și asigurare împotriva necinstei. Dacă alegeți o sferă îngustă fără concurenți, înseamnă că puțini oameni au nevoie pur și simplu de ea.

După ce ați ales tipul de activitate, introduceți corect codul OKVED al acestuia la înregistrarea unei afaceri.

locul 2

Bani, totul tine de bani!

Nu există niciodată mulți bani. Dar sunt suficiente pentru a începe și a conduce o afacere? Dacă un viitor om de afaceri nu știe cum și nu învață să numere și să distribuie fonduri, nu va vedea profit.

Unii oameni cred că chiar și o afacere mică are nevoie de mult capital inițial pentru a începe. Dar pentru multe tipuri de muncă, nu este necesar să închiriezi un birou, să achiziționezi echipamente sau să cheltuiești bani pe un semn frumos și cărți de vizită. De multe ori vă puteți descurca cu minimumul strict, îmbunătățind treptat resursele pe măsură ce apar profituri. Într-un cuvânt, avem nevoie de un plan primar (vezi paragraful 5).

Alții, după ce au primit primii bani, se bucură și se străduiesc să-i cheltuiască pentru ei înșiși, și nu pentru afaceri, scoțându-i din afacere din timp, care nu are un „airbag” financiar pentru cheltuieli neprevăzute. Și de obicei ajung chiar aici.

În cele din urmă, cu tot respectul pentru bani, nu poți face afaceri doar de dragul lor. obiectivul principal cu toate acestea, aducând oamenilor un anumit beneficiu sub forma unui serviciu de calitate sau a unui produs de care au nevoie, pentru care sunt gata să plătească, altfel se va dovedi a fi ceea ce se numește cuvântul urât „împingere”: o astfel de afacere nu va dura mult.

1 loc

Bazează-te pe alții, dar nu greși singur

Atunci când își creează propria afacere, o persoană se așteaptă ca aceasta să funcționeze pentru el și se străduiește să delege cât mai multe puteri interpreților terți, uneori neprofundând prea mult în esență și conținut, cerând doar rezultate. Întreprinderile mici, mai ales la început, nu pot funcționa „pe mașină”, fără participarea puternică și activă a creatorului său, indiferent de ceea ce promite reclama. servicii de consultanță. La început, afacerea va necesita dedicare, investiții nu doar de fonduri, ci și din componenta personală. În caz contrar, va funcționa pentru cel căruia îi delegi această îndatorire. Orice creație în tinerețe are nevoie de un părinte altruist.

Dar a doua extremă este, de asemenea, periculoasă - „Numai eu știu cum să o fac!” În afaceri, există industrii specifice care necesită educație și experiență relevantă, de exemplu, suport juridic, contabilitate. Nu poți face ceva ce nu știi să faci calitativ, doar citind instrucțiunile de pe Web. În același mod, este imposibil să controlezi totul și pe toată lumea.

ASA DE! Pe locul 1 în importanță se află o eroare care poate fi formulată ca o distribuție incorectă a responsabilităților și priorităților.

Cel mai important este ca daca gresesti, nu te lasa, straduieste-te sa o corectezi si sa nu o repete. Secretul supraviețuirii oricărei afaceri constă în perseverența antreprenorului: chiar dacă este ars, el avansează, dobândește experiență și abilități, iar în cele din urmă obține succes.

Deci, să începem cu greșeli, apoi să trecem la modul în care antreprenorii începători le pot evita și aduce proiectul lor la un rezultat financiar...

Salutări tuturor cititorilor blogului nostru, Alexander și Vitaly sunt în legătură!

În acest articol, vă vom spune despre greșelile antreprenorilor începători care au stricat cele mai mari și mai promițătoare idei ale marilor entuziaști.

După ce am rezumat experiența noastră antreprenorială și experiența prietenilor noștri, am înțeles ce trebuie făcut și ce este contraindicat categoric pentru antreprenorii începători.

Și acum vă vom spune despre toate acestea!

Când începătorii își pun întrebarea „Cum să începi o afacere”, imediat începe mizeria în capul lor. Ce să faci mai întâi? Inregistreaza-te? ? Luați un împrumut? Găsiți parteneri, clienți, birou? Să vorbim despre totul în ordine.

Sarcina ta principală la etapa de început nu este să câștigi un milion, ci să rămâi cu „al lor”.

Considera greșeli tipice antreprenori începători.

Greșeala #1. Începeți propria afacere cu o investiție financiară mare

Credem că aceasta este una dintre cele mai grave greșeli. Uite, prieteni... Toate angajamentele atunci când împrumuți imediat mulți bani (dacă nu ai capital de pornire), închiriez un birou, dați publicitate scumpă, recrutați personal - toate acestea sunt costuri inutile la etapa de pornire, credeți-mă!

Statisticile mondiale spun că, în primul an, 90% dintre antreprenorii începători dau faliment. Asta, inclusiv acele proiecte care nu au nici măcar câteva luni vechime. LA anul urmator dintre „supraviețuitori”, alți 50 la sută dau faliment. Doar 3-5 din 100 trăiesc până la 5 ani de existență!

Despre necesitatea și eficacitatea investițiilor inițiale mari, citiți articolul nostru „Cum să deschideți o afacere fără investiții? ". Doar intreaba-te: „Ce se întâmplă dacă îmi pierd investiția?”. Bine, dacă le aveți pe ale tale și dacă le-ați împrumutat și dobânda „picură” asupra lor, este foarte înfricoșător! Poate că atunci vei fi mai atent la investiția fiecărei ruble.

Mulți oameni, atunci când își deschid propria afacere, încep imediat să calculeze cât vor câștiga într-o lună, un an etc. Și din anumite motive, o minoritate gândește diferit, și anume: „Cât pot pierde într-o lună, un an...?” Iar statistica este o știință exactă… Dragi cititori, nu vă sperii deloc, vrem doar să vă avertizăm împotriva greșelilor prin care ați trecut voi și ați văzut astfel de situații de mai multe ori.

Am realizat recent un sondaj în rândul prietenilor și cunoscuților noștri care nu sunt antreprenori și nu au fost niciodată în afaceri. Au pus doar două întrebări:

1. Cum ți-ai începe afacerea?
2. Este posibil să începeți o afacere fără capital de pornire sau cu disponibilitatea minimă a acesteia (până la o mie de dolari)?

Nu vom oferi toate răspunsurile, ci pur și simplu le vom rezuma teza:

• Aș cumpăra un astfel de produs în vrac și aș începe să-l vând la retail;
• ar face un astfel de produs acasă și l-ar vinde;
• Aș înregistra o companie, apoi aș cumpăra un produs și aș face reclamă;
• ar închiria un birou, ar găsi furnizori angro și ar începe să vândă bunuri;
• ar decola priza(pătrat), a agățat reclame scumpe strălucitoare (pentru a atrage mai multă atenție), a angajat personal, a cumpărat echipamente de magazinși a început să vândă componente pentru calculatoare.

Permiteți-mi să vă reamintesc încă o dată că aceștia erau oameni care nu fuseseră niciodată implicați în afaceri.

Prieteni, amintiți-vă! Este foarte important!

Toate proiectele antreprenoriale care încep cu abordarea: „de unde să cumpăr?”, „de la cine să împrumuți bani?”, „în ce să investești?” (birou, mobila, depozit, ghisee, casa de marcat, bunuri), „pe cine să angajezi?” etc. de cele mai multe ori se termina prost. Astfel de afaceri de obicei nu trec de prima aniversare.

Atunci cum să-ți pornești propria afacere?întreabă majoritatea oamenilor. Și aici suntem pe deplin de acord cu ceea ce spune el despre asta. Vladimir Dovgan- celebru antreprenor rus, antrenor de succes:

„Gândește-te la ce ai pe care le poți oferi oamenilor, ca să-ți plătească bani pentru asta? Care este talentul tău, care este abilitățile tale, experiența, care este abilitățile tale, cunoștințele și așa mai departe?”

Vladimir Dovgan

Cum să începi o afacere în mod corect.

Când începeți - concentrați-vă pe un marketing eficient - analizați piața, încercați să înțelegeți nevoile mediului dumneavoastră. Pune-ți în mod constant întrebarea: „Ce le lipsește prietenilor, cunoștințelor sau rudelor mele? Ce produs, serviciu, abilitate le pot oferi, ce nevoie pot satisface?

Următorul sfat: când lucrați la partea de marketing a proiectului dvs., planificați și gândiți-vă în scris! Acest lucru vă va ajuta să vă structurați ideile în mod logic. Faceți un plan pentru ziua și încercați să-l urmați cât mai îndeaproape posibil, fără distrageri.

Vă asigurăm că dacă urmați aceste sfaturi, șansele voastre de succes vor crește dramatic.

Greșeala #2. „Unde sunt mai mulți bani?” sau alegerea spontană a direcției de afaceri

Hai sa explic cu un exemplu: „Vecinul ține un service auto, reușește, dar de ce sunt mai rău?”Și începeți să copiați schema afacerii sale, consultându-vă cu el.

Și se pare că faci totul ca el - filmat un loc bun, a angajat câțiva mecanici auto, a cumpărat materiale consumabileși echipamente. Apoi au făcut reclamă. Și acum au trecut câteva luni și încă nu există niciun rezultat și nu. Afacerea dvs. funcționează cel mai bine la „zero”, abia depășind costurile periodice ale întreținerii sale.

Care este motivul? Se pare că vecinul tău, înainte de a-și începe propria afacere, a lucrat timp de 4 ani ca mecanic într-un service auto și, în consecință, are o experiență bună ca specialist. De asemenea, se dovedește că acest lucru este interesant pentru el și corespunde abilităților sale. Și cel mai important, el însuși acceptă participarea directăîn reparații auto la serviciul său și, prin urmare, câștigă cea mai mare parte a banilor din activitățile sale. Aveți cea mai mare parte din profit merge către salariile angajaților.

Iată exemplul nostru preferat despre marele chimist D.I. Mendeleev despre descoperirea sa a sistemului periodic. Mulți spun că spun că, bravo, el a venit cu tabelul său periodic al elementelor chimice într-o singură noapte și chiar sunt oameni care spun că a avut noroc.

Băieți și, în același timp, nimeni nu a uitat să menționeze că a făcut chimie de ani de zile înainte de această noapte?

Amintiți-vă: cantitatea într-un anumit stadiu se transformă întotdeauna în calitate!

Revenind la un vecin cu un service auto și făcând o paralelă cu Mendeleev, se poate spune cu siguranță că o afacere nu trebuie începută spontan, ci conștient, înainte ca totul să fi fost înțeles și analizat.

Greșeala #3. Încercarea de a face totul singur, rapid și global sau o idee nu este totul

Chiar dacă aveți o idee uimitoare, mult entuziasm și câteva resurse, nu vă asumați imediat proiecte globale în speranța de a câștiga un milion de ruble sau de dolari într-o lună. Imaginează-ți că ești un halterofil începător și deja la prima lecție vrei să ridici o mreană de 150 kg. Ce se va întâmpla în acest caz? Da, pur și simplu vă epuizați și vă pierdeți orice interes pentru acest sport. Deci este în afaceri.

Privește în jur, ai câteva întâlniri cu prietenii oameni de afaceri care au deja experiență pozitivă în afaceri. Discutați cu ei. În această etapă, se întâmplă adesea să vă fie teamă că ideea dvs. va fi furată de cunoscuți. Crede-mă, ideea ta nu este deloc interesantă pentru majoritatea oamenilor din mediul tău. Ideea nu este totul. Fiecare persoană dă naștere la o mulțime dintre ei în fiecare zi. O idee este valoroasă doar atunci când este pusă în practică. Și este foarte greu de făcut, crede-mă!

Există o expresie minunată:

„Repede se vor naște doar pisicile”

Iar afacerile nu sunt doar mult mai dificile, ci și nu atât de rapide pe cât cred mulți oameni. Acesta este motivul pentru care doar câțiva oameni din o sută reușesc să devină antreprenori de succes.

Cine deține informațiile, deține lumea!

Toată lumea cunoaște această expresie celebră, dar nu toată lumea știe să o folosească.

Și asta înseamnă că trebuie să știi pe deplin care este domeniul de aplicare al activității intenționate. Citiți câteva zeci de cărți despre el, vizionați cursuri și seminarii video, mergeți la traininguri și cursuri de master practicieni care au deja suficientă experiență în această afacere. Și dacă este necesar, obține un loc de muncă în compania potențialilor concurenți ca angajat și vezi această afacere din interior. Toți acești pași îți vor crește foarte mult șansele de succes atunci când începi propria afacere.

Greșeala #4. Atitudine iresponsabilă față de afaceri

Antreprenorii de succes continuă să spună că începerea unei afaceri și menținerea acesteia în stadiile incipiente este mult mai dificilă decât gestionarea acesteia. companie mare cu sute de muncitori si volume mari. Deoarece, la deschiderea proiectului, totul se întâmplă spontan pentru tine - „clientul a refuzat să cumpere”, „au sunat de la fisc” - trebuie să alergi urgent acolo, furnizorii te dezamăgesc cu termene limită, trebuie să plătești facturile, etc.

Mulți oameni se gândesc cum să deschidă o afacere, dar nu toată lumea înțelege responsabilitatea pe care aceasta o impune unui antreprenor...

Din toate acestea, ai o „explozie a creierului”, apare mult stres, încrederea în tine și proiectul tău dispare. Începi să iei o pauză de la treburile curente, pe măsură ce te confrunți cu o mare supraîncărcare emoțională.

Prieteni, în acest caz, mulți antreprenori spun că afacerea „nu merge” și o închid. Dacă te găsești într-o situație atât de „dură”, pe de o parte, trebuie să faci o pauză și, pe de altă parte, să muncești și mai mult pentru ca afacerea să nu dea faliment.

În acest caz, luați o scurtă pauză. Fă o plimbare, meditează, cel mai bine este să mergi cu prieteni buni la natură. Poate fi un parc sau o pădure, discutați cu ei pe subiecte pozitive. Nu recomandăm insistent în astfel de cazuri să vă odihniți foarte violent - cu alcool, evenimente târzii etc. Nu va lua decât putere.

După ce te-ai odihnit și te-ai întors la proiectul tău, încearcă să delegi unele dintre funcțiile non-core prietenilor sau cunoscuților tăi și, dacă ai resurse financiare, specialiștilor din acest domeniu anume.

De exemplu: vrei să cheltuiești campanie publicitara a proiectului dvs. și începeți să scrieți, să tipăriți singur reclame, să le postați, să le publicați pe Internet. Acest lucru nu este în întregime corect, deoarece în acest caz cea mai valoroasă resursă - timpul va fi pierdut iremediabil.

Se pot câștiga bani. Apreciază timpul - este o resursă de neînlocuit!

Încercați întotdeauna să vă respectați promisiunile pe care le faceți oamenilor. În cazul dumneavoastră, aceștia vor fi clienți și parteneri. Dacă știi sigur că nu te vei putea ține de cuvânt, nu promite. Fii responsabil! Aceasta este principala calitate a unui adevărat antreprenor.

Greșeala #5. Renunță la afacerea ta la primele dificultăți și eșecuri

Treci prin viață cu motto-ul:

„Nimeni nu poate spune că am pierdut, dacă nu mă recunosc învins!”

Afacerile sunt o mare provocare. O astfel de calitate a unui antreprenor adevărat, precum rezistența la stres, este la egalitate cu responsabilitatea, întreprinderea și capacitatea de a gândi în afara cutiei. Deși, știm din experiența noastră, în majoritatea cazurilor, rezistența la stres iese în prim-plan.