Eficiența utilizării potenţial de muncă si eficienta activitati de productie organizaţiile caracterizează indicatorul productivitatea muncii.

În practica occidentală, termenul de productivitate este utilizat pe scară largă ca indicator al eficienței întreprinderii. Productivitatea acționează ca raportul dintre cantitatea de bunuri, lucrări sau servicii produse (efectuate, prestate) pentru o anumită perioadă de timp și cantitatea de resurse cheltuite pentru a crea sau produce aceste produse pentru o perioadă similară de timp.

Productivitatea muncii- acesta este cel mai important indicator calitativ care caracterizează rentabilitatea muncii vii; aceasta este cantitatea de producție produsă pentru o anumită perioadă per angajat sau costul timpului de lucru pe unitatea de producție.

Productivitatea muncii împreună cu productivitatea capitalului, intensitatea materialului, costul de producție și rentabilitatea producției stau la baza sistemului de indicatori ai performanței organizației.

Creșterea productivității muncii depinde de mulți factori, cum ar fi: progres tehnic, modernizarea producției, îmbunătățirea pregătirii profesionale a personalului și a interesului economic și social al acestora etc.

Esența productivității muncii se caracterizează prin analiza a două abordări principale ale utilizării resurselor de muncăși forța de muncă: abordări extinse și intensive.

Dezvoltarea extensivă a resurselor de muncă se caracterizează prin implicarea în muncă a persoanelor care nu sunt încă angajate în producția națională sau nu lucrează temporar dintr-un anumit motiv, sau prin creșterea bugetului pentru timpul de lucru.

Dezvoltarea intensivă a resurselor de muncă, care prevede o reducere a costurilor unitare, caracterizează o creștere a productivității muncii, care este un indicator al gradului de eficiență. costurile forței de muncă persoană în producția produsului final pe unitatea de timp. Costurile forței de muncă pe unitatea de timp sunt cu cât sunt mai mici, cu atât se produc mai multe produse pe unitatea de timp.

Indicatori de analiză a productivității muncii

Principalii indicatori pentru evaluarea productivității muncii sunt în mod tradițional:

  • indicatori de performanta;
  • indicatori de intensitate a muncii.

Indicator de ieșire a produsului se calculează ca raport dintre volumul de producție (venit) și costurile forței de muncă și arată volumul producției pe unitatea de costuri cu forța de muncă.

Există producția medie orară, medie zilnică, medie lunară și medie anuală, care sunt definite, respectiv, ca raportul dintre volumul producției (venituri) și numărul de ore-om (om-zile, om-luni).

Rata de producție în vedere generala se calculează folosind următoarea formulă:

Pv \u003d V / T

Unde,
Pv - producția de către un muncitor;
B - volumul producției (venitului) întreprinderii;
T - indicator de muncă.

Indicatorul productivității muncii poate fi exprimat în următoarele măsurători: în natură, condiționat natural și cost.

Fiecare măsură a productivității muncii în întreprindere are propriile sale deficiențe caracteristice. Indicatorii de cost sunt influențați de inflație și nu caracterizează foarte clar productivitatea reală a muncii, indicatorii fizici sunt lipsiți de influența inflaționistă, dar au o utilizare limitată; caracterizează productivitatea muncii numai în fabricarea unui anumit tip de produs.

Indicatorul invers al producției este - intensitatea muncii a produselor. Caracterizează raportul dintre costurile forței de muncă și volumul producției (venituri) și arată cât de multă muncă este cheltuită pentru producția unei unități de producție. Indicatorul intensității muncii în termeni fizici se calculează prin formula:

Separat, menționăm indicatorii auxiliari - timpul petrecut pentru execuția unei unități un anumit fel munca sau cantitatea de muncă prestată pe unitatea de timp.

Analiza factorială a productivității muncii

Cel mai general indicator al productivității muncii este producția medie anuală a unui muncitor, care este definită ca raportul dintre producția (venitul) anuală și numărul mediu de angajați.

Luați în considerare analiza dinamicii și eficienței productivitatea muncii prin exemplu, pentru care vom realiza un tabel de date inițiale.

Tabel 1. Analiza productivității muncii

Nu. p / p Indicatori Unitate rev. Plan Fapt Abatere de la plan (+/-) Implementarea unui plan, %
1. Produse comercializabile mii de ruble. 27404,50 23119,60 -4 284,90 84,40%
2. Numărul mediu de industriali personalul de producție oameni 66 62 -4 93,90%
3. Numărul mediu de muncitori oameni 52 46 -6 88,50%
3.1. Proporția lucrătorilor în componența salariaților % 78,80% 74,20% -0,05 94,20%
4. Timpul lucrat de muncitori:
4.1. zile-om zile 10764,00 9476,00 -1288,00 88,00%
4.2. ore de om ora 74692,80 65508,00 -9184,80 87,70%
5. Ziua medie de lucru ora 6,94 6,91 -0,03 99,60%
6. Producția medie anuală:
6.1. pe muncitor mii de ruble. 415,22 372,9 -42,32 89,80%
6.2. pe muncitor mii de ruble. 527,01 502,6 -24,41 95,40%
7. Producția per lucrător:
7.1. mediu producție zilnică mii de ruble. 2,55 2,44 -0,11 95,80%
7.2. producția medie orară mii de ruble. 0,37 0,35 -0,01 96,20%
8. Numărul mediu de zile lucrate per lucrător zile 207 206 -1 99,50%
10. Numărul mediu de ore lucrate per lucrător ora 1436,40 1424,09 -12,31 99,10%

După cum se poate observa din datele din tabel. 1, îndeplinirea indicatorilor planificați ai producției medii anuale și medii zilnice a unui lucrător diferă cu 0,4 puncte procentuale (95,4% și 95,8%), ceea ce se explică prin abaterea numărului de zile lucrate față de plan. De regulă, pierderile de timp pe o zi întreagă afectează reducerea numărului de zile lucrate: prin furnizarea concedii suplimentare, întreruperi pe tot parcursul zilei din cauza întreruperilor aprovizionării cu materiale sau a absenței de la lucru fără un motiv întemeiat.

În comparație cu valorile planificate, producția medie zilnică reală a scăzut cu 0,11 mii ruble și s-a ridicat la 2,44 mii ruble sau 95,8% din plan, în timp ce producția medie orară reală a fost de 96,2% din plan, adică. a scăzut cu 3,8 puncte procentuale, ceea ce este mai mic decât reducerea producției medii zilnice.

Diferența dintre procentul de îndeplinire a planului dintre indicatorii producției medii zilnice și producția medie orară a unui lucrător se explică printr-o scădere cu 0,03 ore a duratei zilei de lucru.

Să determinăm valoarea pierderilor din scăderea volumelor de producție din cauza creșterii pierderilor de timp de lucru pe toată durata zilei. Indicatorul se calculează prin înmulțirea valorii planificate a producției zilnice medii cu abaterea valorilor planificate și reale ale tuturor zilelor lucrătoare lucrate. Din cauza pierderilor de timp de lucru pe parcursul întregii zile (1288 de zile), organizația nu a primit 3279,17 mii de ruble venituri din mărfuri.

Datele furnizate permit analizarea normelor de costuri unitare pentru salariile pe rublă de producție, caracterizarea modificării nivelului normei față de perioada de bază și planul stabilit pentru anul de raportare, luarea în considerare a dinamicii și abaterii din planul fondului de salarii datorita cresterii volumului productiei.

Analiza producției medii anuale pe angajat

Indicatorul producției medii anuale este influențat de factori precum: ponderea lucrătorilor în numărul total de personal industrial și de producție (PPP) al organizației, numărul de zile lucrate și durata zilei de lucru.

Să determinăm influența acestor factori asupra producției medii anuale a produselor de către un angajat conform următoarei formule:

GV \u003d Ud * D * P * CV

Unde,
Ud - ponderea lucrătorilor în numărul total de PPP,%;
D - numărul de zile lucrate de un lucrător pe an;
P - durata medie a zilei de lucru;
CV - producția medie orară.

Folosind metoda diferențelor absolute, vom analiza nivelul de influență a factorilor asupra producției medii anuale de produse:

a) influența ponderii lucrătorilor în numărul total de salariați ai întreprinderii: ∆GV (sp) = ∆Ud * GVp

b) impactul numărului de zile lucrate de un lucrător pe an: ∆GV (d) \u003d Udf * ∆D * DVp

c) influența duratei zilei de lucru: ∆GV (p) = Udf * Df * ∆P * FVp

d) influența producției orare medii a lucrătorilor: ∆GV (chv) = Udf * Df * Pf * ∆ChV

Să folosim datele din tabel. 1 și analizați influența factorilor asupra producției medii anuale pe lucrător.

Producția medie anuală în perioada de raportare, în comparație cu planul, a scăzut cu 42,43 mii de ruble. Scăderea acesteia s-a datorat unei scăderi a ponderii lucrătorilor în structura PPP cu 5 puncte procentuale (scăderea producției a fost de 24,21 mii ruble). Reducerea numărului de zile lucrate de un lucrător pe an, a duratei zilei de lucru și a producției orare medii. Ca urmare, influența factorilor în suma totală este de 42,43 mii de ruble.

Analiza producției medii anuale pe lucrător

În mod similar, luați în considerare dinamica producției medii anuale a unui lucrător, care este influențată de: numărul de zile lucrate de un lucrător pe an, ziua medie de lucru și producția medie orară.

În general, influența factorilor poate fi reprezentată ca:

GWr \u003d D * P * CV

a) influența numărului de zile lucrate: ∆GWr(d) = ∆D*Pp*FVp

b) influența duratei zilei de lucru: ∆GWr(p) = Df*∆P*ChVp

c) influența producției orare medii: ∆GWr(chv) = Df*Pf*∆ChV

Analiza a relevat faptul că modificarea producției orare medii a lucrătorilor a avut cel mai puternic impact asupra scăderii producției medii anuale pe lucrător - modificarea acestui factor a avut principalul impact asupra scăderii producției medii anuale pe lucrător în valoare de 24,41 mii de ruble.

Analiza producției orare medii a lucrătorilor

Factorul de producție orară medie determină indicatorii producției medii zilnice și orare medii a lucrătorilor, care afectează în cele din urmă productivitatea muncii.

Producția medie orară este influențată de factori legați de modificarea intensității forței de muncă a produsului și de evaluarea acestuia.

Primul grup de factori include indicatori ai timpului neproductiv petrecut pentru corectarea defectelor, organizarea producției și nivel tehnic producție.

Al doilea grup include factori care sunt direct legați de modificările volumului producției din cauza schimbărilor structurale în compoziția produselor și a nivelului livrărilor combinate.

ChVusl1 = (VVPf + ∆VVPstr)/(Tf+Te-Tn)

ChVusl2 = (VVPf + ∆VVPstr)/(Tf-Tn)

Fwsl3 = (VVPf + ∆VVPstr)/Tf

Unde,
VVPf - volumul real produse comercializabile;
∆VVPstr - modificarea costului produselor comerciale ca urmare a modificărilor structurale;
Tf - timpul efectiv lucrat de toți lucrătorii;
Te - economii de timp mai sus planificate din implementarea progresului științific și tehnologic;
Tn - costuri de timp neproductive, care sunt alcătuite din costul timpului de muncă ca urmare a confecționării căsătoriei și a corectării căsătoriei, precum și în legătură cu abaterile de la procesul tehnic. Pentru a determina valoarea lor, se folosesc date privind pierderile din căsătorie.

Folosind metoda substituției în lanț, calculăm influența acestor factori asupra producției orare medii:

a) comparând indicatorul obținut NVsl1 cu valoarea planificată, determinăm influența factorului de intensitate a muncii datorită îmbunătățirii organizării acestuia asupra producției medii orare:

b) impactul economiilor de timp supraplanificate ca urmare a implementării măsurilor de progres științific și tehnic:

c) impactul asupra nivelului producției medii orare a costurilor de timp neproductive este definit ca:

d) modificarea producției orare medii din cauza schimbărilor structurale ale producției:

Să calculăm influența acestor factori asupra producției orare medii:

Astfel, scăderea indicatorului a fost influențată în primul rând de scăderea intensității forței de muncă, pe fondul unei creșteri a producției medii orare datorată economisirii de timp ca urmare a implementării măsurilor de progres științific și tehnic. În general, indicatorul de producție considerat a scăzut cu 0,01 mii ruble în comparație cu planul.

Rezum toate calculele de mai sus pentru analiza factorială sub forma unui tabel.

Tabelul 2. Analiza factorială a productivității muncii

Factor Modificări datorate unui factor
Modificarea producției orare medii, mii de ruble Modificarea producției medii anuale pe muncitor, mii de ruble Modificarea producției medii anuale pe muncitor, mii de ruble Modificarea producției, mii de ruble
1. Numărul de personal -1 660,88
2. Producția medie anuală a unui lucrător -2 624,02
Total -4 284,90
2.1. Ponderea lucrătorilor -24,21 -1 501,18
2.2. Numărul de zile lucrate de un lucrător pe an -2,55 -1,89 -117,11
2.3. Ore de lucru -1,97 -1,46 -90,7
2.4. Modificarea producției orare medii a lucrătorilor -19,89 -14,76 -915,03
Total -24,41 -42,32 -2 624,02
2.4.1. Organizarea productiei (intensitatea muncii) -0,02 -34,26 -25,42 -1 575,81
2.4.2. Ridicarea nivelului tehnic de productie 0,02 27,09 20,1 1 245,94
2.4.3. Program de lucru neproductiv -0,01 -19,03 -14,12 -875,2
2.4.5. Structura producției 0,00 6,31 4,68 290,04
Total -0,01 -19,89 -14,76 -915,03

O rezervă importantă pentru creșterea productivității muncii este economisirea timpului de lucru. În acest caz, s-a evidențiat o scădere a productivității medii orare a lucrătorilor din cauza scăderii indicatorilor de organizare a producției (intensitatea muncii). Impactul pozitiv al introducerii unor tehnologii mai avansate care reduc costurile cu forța de muncă ale întreprinderii (economiile în perioada de raportare au fost de 3.500 de ore-om) nu a permis creșterea productivității medii orare a lucrătorilor. Factorii de cheltuieli neproductive ale timpului de lucru au avut, de asemenea, un impact negativ. Ele constau în timpul petrecut pentru producerea și repararea căsătoriei.

Trebuie remarcat faptul că productivitatea muncii poate scădea cu o pondere semnificativă a unui produs nou dezvoltat sau datorită introducerii unor măsuri de îmbunătățire a calității acestuia. Deoarece, pentru a îmbunătăți calitatea, fiabilitatea sau competitivitatea mărfurilor, sunt necesare costuri suplimentare de fonduri și forță de muncă. Câștigul din creșterea vânzărilor, nivelul mai ridicat al prețurilor, de regulă, acoperă pierderile din scăderea productivității muncii.

Bibliografie:

  1. Grișcenko O.V. Analiza și diagnosticarea activităților financiare și economice ale întreprinderii: Tutorial. Taganrog: Editura TRTU, 2000
  2. Savitskaya G.V. Analiza activității economice a întreprinderii: un manual. - Ed. a IV-a, revizuită. si suplimentare - M.: INFRA-M, 2007.
  3. Savitskaya G.V. Analiza economică: manual. - Ed. a 11-a, Rev. si suplimentare - M.: Cunoștințe noi, 2005

Pentru a determina eficiența producției și rentabilitatea acesteia, se utilizează formula de calcul a productivității muncii. Pe baza datelor obținute, conducerea întreprinderii poate trage concluzii despre introducerea de noi mașini sau schimbări în tehnologia de producție, reducerea sau creșterea forței de muncă. Calcularea acestei valori este foarte simplă.

Informatii de baza

productivitatea muncii - cel mai important criteriu evaluarea performanței lucrătorilor. Cu cât este mai mare, cu atât costul producerii mărfurilor este mai mic. El este cel care determină profitabilitatea întreprinderii.

Calculând productivitatea muncii, puteți afla cât de fructuoasă este munca muncitorilor pentru o anumită perioadă de timp. Pe baza datelor obținute, este posibil să se planifice activitățile ulterioare ale întreprinderii - să se calculeze volumele de producție estimate, veniturile, să întocmească o estimare a costurilor și să achiziționeze materiale pentru producție în cantitatea necesară, să se angajeze numărul necesar de muncitori.

Productivitatea muncii este caracterizată de doi indicatori principali:

  • De lucru , care indică volumul de produse fabricate de un muncitor pentru o anumită perioadă de timp. Adesea calculat pentru o oră, zi sau săptămână.
  • Intensitatea muncii - dimpotrivă, indică deja timpul petrecut de muncitor pentru producerea unei unități de mărfuri.
De remarcat faptul că o creștere a productivității duce la o scădere a costului de fabricație a produselor. Astfel, prin creșterea productivității, puteți economisi semnificativ salariileși creșterea profiturilor de producție.

Calculul producției și intensității muncii

Producția depinde de numărul mediu de angajați și de timpul petrecut în producție. Formula arată astfel:

B=V/T sau B=V/N, unde

  • V
  • T - timpul necesar pentru a o face
  • N
Intensitatea muncii arată cât de mult efort depune un muncitor pentru a crea o unitate de mărfuri. Calculat după cum urmează:
  • V - cantitatea produsului fabricat;
  • N - numarul mediu de angajati.

Ambele formule pot fi folosite pentru a calcula productivitatea unui muncitor.


Luați în considerare un exemplu specific:

În 5 zile, cofetăria a făcut 550 de prăjituri. În magazin sunt 4 cofetari.

Ieșirea este:

  • В=V/T=550/4=137,5 - numărul de prăjituri făcute de un cofetar pe săptămână;
  • В=V/N=550/5=110 - numărul de prăjituri făcute într-o zi.
Intensitatea muncii este egală cu:

R=N/V= 4/550=0,0073 - indică cantitatea de efort pe care cofetarul îl face pentru a face o prăjitură.

Formule pentru calcularea performanței

Luați în considerare formulele de bază pentru calcularea productivității muncii pentru fiecare dintre situații. Toate sunt destul de simple, dar, în același timp, în calcule trebuie luate în considerare următoarele nuanțe:
  • Volumul producției este calculat în unități de produse fabricate. De exemplu, pentru pantofi - perechi, pentru conserve - conserve etc.
  • Se ia in considerare doar personalul implicat in productie. Deci, contabilii, curatenii, managerii si alti specialisti care nu sunt direct implicati in productie nu sunt luati in considerare.

Calculul soldului

Formula de calcul de bază este calculul bilanţului. Ajută la calcularea productivității întreprinderii în ansamblu. Pentru calculul său, valoarea principală este luată ca fiind cantitatea de muncă indicată în situațiile financiare pentru o anumită perioadă de timp.

Formula arată astfel:

PT=ORP/NWP unde:

  • vineri - productivitatea muncii;
  • ORP - volumul de ieșire;
  • NWP- numărul mediu de lucrători implicați în proces.
De exemplu: o întreprindere produce 195.506 mașini-unelte pe an, - 60 de persoane. Astfel, productivitatea întreprinderii va fi calculată după cum urmează:

PT=195 506/60=3258,4, ceea ce înseamnă că productivitatea muncii a întreprinderii pe an a fost de 3258,4 mașini pe muncitor.

Calculul performanței profitului

Puteți calcula productivitatea pe baza profitului întreprinderii. Astfel, este posibil să se calculeze cât profit aduce întreprinderea într-o anumită perioadă.

Productivitatea muncii pentru anul sau luna pentru întreprindere se calculează prin formula:

PT \u003d V / R, unde

  • vineri - producția medie anuală sau medie lunară;
  • LA - venituri;
  • R – efectivul mediu angajați pe an sau lună.
De exemplu: într-un an, aceeași întreprindere câștigă 10.670.000 de ruble. După cum am menționat deja, lucrează 60 de persoane. În acest fel:

Vin = 10 670 000/60 = 177 833. 3 ruble. Se pare că pentru un an de muncă, fiecare angajat aduce în medie un profit de 177.833,3 ruble.

Calcul mediu zilnic

Puteți calcula producția medie zilnică sau medie orară utilizând următoarea formulă:

PTC=V/T, unde

  • T - costul total al timpului de lucru pentru producerea produselor în ore sau zile;
  • LA - venituri.
De exemplu, o întreprindere a fabricat 10.657 de mașini-unelte în 30 de zile. Astfel, producția medie zilnică este:

PT=10657/30=255. 2 aparate pe zi.

Formula naturală de calcul

Poate fi folosit pentru a calcula productivitatea medie a muncii per muncitor.

Această formulă arată astfel:

PT \u003d VP / KR, unde

  • VP - produse fabricate;
  • KR - numarul de muncitori.
Să luăm în considerare un exemplu pentru această formulă: magazinul produce 150 de mașini pe săptămână. Lucrări - 8 persoane. Productivitatea muncii unui muncitor va fi:

Vine=150/8=18,75 mașini.

Factori care afectează valoarea

Următorii factori influențează valoarea productivității muncii a unei întreprinderi:
  • naturală şi vreme . Productivitatea întreprinderilor agricole depinde direct de condițiile meteorologice. Deci, condițiile meteorologice nefavorabile - ploaie, temperaturi scăzute - pot reduce productivitatea umană.
  • Situatie politica . Cu cât este mai stabil, cu atât se acordă mai multă atenție dezvoltării producției, prin urmare, productivitatea este mai mare.
  • Situația economică generală , atât întreprinderi, cât și state, lumea în ansamblu. Împrumuturi, datorii - toate acestea pot reduce și productivitatea.
  • Efectuarea de modificări în structura producției . De exemplu, anterior un angajat a efectuat 2 sau 3 operațiuni, apoi un angajat separat a fost implicat în fiecare operațiune.
  • Aplicarea diverselor tehnologii . Aceasta include nu numai introducerea de noi mașini și echipamente, ci și metode și metode de producție.
  • Schimbarea echipei de management . După cum știți, fiecare lider încearcă să-și facă propriile completări proces de fabricație. Nu numai indicatorul de performanță, ci și calitatea mărfurilor depinde în mare măsură de cunoștințele și calificările sale.
  • Disponibilitatea de stimulente suplimentare - prime, salariu sporit pentru procesare.

În general, productivitatea oricărei întreprinderi este în continuă creștere. Acest lucru se datorează atât dobândirii de experiență, cât și dezvoltării potențialului tehnic și tehnologic.

Video: Formula pentru calcularea productivității muncii

Aflați toate complexitățile calculării productivității muncii din videoclipul de mai jos. Conține principalii factori care afectează calculul productivității muncii, concepte și formule aferente, precum și exemple de rezolvare a celor mai frecvente probleme cu care se poate confrunta un proprietar de întreprindere.


Productivitatea muncii este raportul dintre volumul de muncă efectuat sau produse fabricate și timpul petrecut pentru producerea acesteia de către o întreprindere, un atelier, un departament sau un individ. Calcularea acesteia este destul de simplă, cunoscând formulele de bază și având date despre volumele de producție ale întreprinderii și numărul de angajați.

Utilizarea eficientă a resurselor este o condiție care asigură implementarea planurilor de producție. În scopul analizei, personalul organizației este împărțit în producție și administrativ. Pe baza numelui, este clar că primul grup include lucrători angajați direct în activitatea principală a întreprinderii, iar al doilea - tot restul. Pentru fiecare dintre aceste grupuri se calculează producția medie anuală și se analizează calitatea utilizării forței de muncă.

Noțiuni de bază

În timpul analizei forței de muncă, Ea arată câte produse sunt fabricate pe oră (zi, lună, an). Pentru a calcula acest indicator, trebuie să determinați producția medie anuală și intensitatea muncii. Ele reprezintă cel mai bine eficiența muncii. Creșterea productivității duce la creșterea volumelor de producție și la economii de salarii.

Disponibilitatea resurselor

De mare importanță este numărul de angajați în întreprindere. La analiza securității, numărul real este comparat cu cel planificat și cu indicatorii pentru perioada anterioară pentru fiecare grup de lucrători. O tendință pozitivă este aceea în care producția medie anuală crește pe fondul unei schimbări (scăderi) a numărului oricăreia dintre grupurile de angajați.

Reducere Echipa de asistenta Se realizează prin creșterea nivelului de specializare a persoanelor angajate în reglarea și repararea utilajelor, prin creșterea mecanizării și îmbunătățirea forței de muncă.

Numărul de personal este determinat conform standardelor din industrie și utilizare rațională timpul de lucru necesar pentru îndeplinirea anumitor funcții:

1. Lucrători: H \u003d Intensitatea muncii: (Fondul anual de timp de lucru * Coeficient de conformitate cu standardele).

2. Muncitori în utilaje: N = Numărul de unități * Numărul de muncitori din această zonă * Factorul de sarcină.

Analiza nivelului de calificare

Numărul de salariaţi pe specialitate este comparat cu cel normativ. Analiza relevă un surplus (lips) de lucrători într-o anumită profesie.

Scorul nivelului de calificare este calculat prin însumare categorii tarifare pentru fiecare tip de lucrare. Dacă valoarea reală se dovedește a fi mai mică decât cea planificată, atunci aceasta va indica o scădere a calității produsului și necesitatea de a îmbunătăți abilitățile personalului. Situația opusă sugerează că lucrătorii trebuie să primească o plată suplimentară pentru calificări.

Personalul de conducere este verificat pentru conformitatea cu nivelul de studii al postului ocupat. Calificarea unui angajat depinde de vârstă și experiență. Acești parametri sunt luați în considerare și în analiză. Calculează angajații acceptați și pensionați, inclusiv pe cei din motive negative. În etapa următoare, utilizarea timpului de lucru este analizată conform următorului algoritm:

1. Mod nominal = 365 zile - Numărul de weekenduri și sărbători.

2. Mod privat \u003d Mod nominal - Numărul de zile de absență de la serviciu (vacanță, boală, absenteism, decizie a administrației etc.).

Intensitatea muncii

Intensitatea muncii este timpul petrecut pentru producerea unei unități de producție:

Tr \u003d FRVi / FRVo, unde:

  • FRVi - timpul de creare a tipului final de produs;
  • FRVo - fondul general al timpului de lucru.

Producția medie anuală este indicatorul invers al intensității muncii:

  • T \u003d Timp petrecut / Volumul producției.
  • T \u003d Numărul de personal / Volumul producției.

Pentru a calcula productivitatea unui muncitor, în formula de mai sus la numărător trebuie să puneți unul. Producția medie anuală pe lucrător este indicatorul invers al intensității muncii. Nu numai că afișează performanța unui anumit angajat, dar face și posibilă întocmirea unui plan pentru anul următor.

Odată cu scăderea intensității muncii, productivitatea muncii crește. Acest lucru se realizează prin introducerea progresului științific și tehnic, mecanizare, automatizare, revizuire etc. Intensitatea muncii trebuie analizată nu numai cu indicatori planificați dar și cu alte companii din industrie.

Producția și intensitatea muncii reflectă rezultatele muncii reale, pe baza cărora este posibilă identificarea resurselor pentru dezvoltare, creșterea productivității, economisirea timpului și reducerea numărului.

Index-ul de performanță

Acesta este un alt indicator al performanței angajaților. Arată rata de creștere a productivității.

ΔPT = [(B1 - B0) / B0] * 100% = [(T1 - T1) / T1] * 100%, unde:

  • B1 - producția medie anuală a unui angajat în perioada de raportare;
  • T1 - intensitatea travaliului;
  • B0 este producția medie anuală a unui lucrător în perioada de bază;
  • T0 - intensitatea muncii din perioada de bază;

După cum se poate vedea din formulele de mai sus, indicele poate fi calculat din datele de producție și productivitate.

Modificările indicelui sunt determinate pe baza economiilor planificate:

ΔPT \u003d [E / (H - E)] * 100%, unde E este economiile planificate în cifre.

Indicele arată modificarea performanței în perioada de bază față de cea anterioară. Productivitatea depinde de competența lucrătorilor, disponibilitate echipamentul necesar, fluxurile financiare.

Alternativă

P \u003d (Volum de producție * (1 - Rata de nefuncționare) / (Costuri cu forța de muncă * Numărul de angajați).

Această abordare nu ia în considerare orele de inactivitate. Volumul producției poate fi exprimat în bucăți, forță de muncă sau unități monetare.

Analiza factorilor

Deoarece productivitatea muncii este calculată pe baza cantității de produse fabricate pe unitatea de timp, acești indicatori sunt supuși unei analize detaliate. În cursul calculelor, se determină nivelul de îndeplinire a sarcinilor, tensiunea, creșterea producției, rezervele pentru creșterea productivității și utilizarea lor.

Factorii care afectează productivitatea muncii pot fi combinați în grupuri legate de:

Ridicarea nivelului tehnic;

Îmbunătățirea organizării muncii;

Creșterea calificărilor angajaților, a nivelului de educație al lucrătorilor, întărirea disciplinei și îmbunătățirea sistemului de acumulare și plată a salariilor.

Productivitatea muncii este analizată în următoarele domenii:

  • se face o evaluare a nivelului indicatorilor generalizatori;
  • sunt analizați factorii care influențează producția medie orară;
  • sunt identificate rezerve pentru creșterea productivității;
  • se studiază intensitatea muncii a produselor.

Exemplul 1

Pe baza datelor prezentate în tabelul de mai jos, este necesar să se determine producția medie anuală și medie orară a întreprinderii.

Index

Dinamica, %

Plan pentru 2014

Fapt până în 2014

Fapt / Plan

Fabricarea produselor, mii de ruble

Muncită de muncitori, mii de ore de muncă

Intensitatea muncii la mie de ruble.

Producția medie anuală, frecare.

Creșterea productivității prin reducerea intensității muncii:

Conform planului: (4,7 * 100) / (100-4,7) = 4,91%;

De fapt: (9,03 * 100) / (100 - 9,03) = 9,92%.

Planul de intensitate a muncii a fost depășit cu 4,33%. Ca urmare, producția medie anuală a crescut cu 5,01%.

Particularități

  • Numărul de angajați în conditii optime trebuie calculată în funcție de medie. Fiecare angajat este numărat o dată pe zi.
  • Performanța poate fi determinată din datele privind veniturile din contul de profit și pierdere.
  • Costurile cu forța de muncă și timpul sunt reflectate și în documentația contabilă.

Alți indicatori

Performanța medie este determinată dacă există un numar mare de produse cu complexitate diferită, după următoarea formulă:

Вср = ΣVolumul producției unui tip de produs *Coeficientul intensității muncii a unui tip de produs.

Valoarea (K i) pentru posturile cu intensitate minimă a muncii este egală cu unu. Pentru alte tipuri de produse, acest indicator este calculat prin împărțirea intensității forței de muncă a unui anumit produs la minim.

Productivitatea muncii per lucrător:

Pr \u003d (Volumul de ieșire * (1 - K i) / T.

Pr \u003d (str. 2130 * (1 - K)) / (T * H).

Productivitatea trebuie crescută în mod constant prin utilizarea de noi echipamente, pregătirea lucrătorilor și organizarea producției.

Fondul de salarizare (FZP)

Analiza masei salariale începe cu calcularea abaterilor salariilor efective (FZPf) și planificate (FZPp):

FZPa (frecare) \u003d FZPf - FZPp.

Abaterea relativă ține cont de implementarea planului de producție. Pentru a-l calcula, partea variabilă a salariului este înmulțită cu factorul de performanță al planului, în timp ce partea constantă rămâne neschimbată. Salariile pe bucată, bonusuri rezultatele producției, plata concediului de odihnă și alte plăți care depind de volumele de producție sunt incluse în partea variabilă. Salariile calculate in functie de tarife se refera la partea permanenta. Abaterea relativă a FZP:

FZP \u003d FZP f - (FZPper * K + constanta ZP).

  • volumul producției (O);
  • structura de producție (C);
  • intensitatea specifică de muncă a produselor (UT);
  • salariu pentru o oră de om (DE LA).

Banda FZP \u003d O * C * UT * FROM.

Înainte de a analiza fiecare dintre factori, este necesar să se efectueze calcule intermediare. Și anume: definiți variabila FZP:

  • conform planului: FZP pl \u003d O * C * FROM;
  • conform planului, ținând cont de volumul de producție dat: masa salarială cond. 1 = FZP pl * K;
  • conform planului calculat cu volumul efectiv al producţiei şi structura: masa salarială cond. 2 \u003d O * UT * FROM;
  • actual cu intensitate specifică a muncii și un anumit nivel de remunerare: masa salarială cond. 3 \u003d Din * Utf * OTf.

Apoi, trebuie să înmulțiți fiecare dintre valorile obținute cu abaterea absolută și relativă. Astfel, puteți determina influența fiecăruia dintre factori asupra părții variabile a salariului.

Partea constantă a masei salariale este afectată de:

  • numărul de personal (H);
  • numărul de zile lucrate pe an (K);
  • durata medie a schimbului (t);
  • salariul mediu pe oră (HWP).

FZP f \u003d H * K * t * NZP.

Influența fiecăruia dintre factori asupra rezultatului final poate fi determinată exact în același mod. În primul rând, se calculează modificările în fiecare dintre cei patru indicatori, iar apoi valorile obținute sunt înmulțite cu abateri absolute și relative.

Următoarea etapă a analizei este calculul eficienței utilizării statelor de plată. Pentru reproducere extinsă, profit, profitabilitate, este necesar ca creșterea productivității să depășească creșterea masei salariale. Dacă această condiție nu este îndeplinită, atunci există o creștere a costului și o scădere a profitului:

  • câștiguri (J SR) \u003d Salariu mediu pt perioadă de raportare/ Salariu mediu pe perioada planificată;
  • producția medie anuală (J Fri) = Producția pentru perioada de raportare / Producția pentru perioada de planificare;
  • productivitatea muncii: (K op) / K op \u003d J pt / J zp;
  • Economii FZP: E \u003d FZPf * ((J zp - J pt) / J zp).

Exemplul 2

  • volumul producției - 20 de milioane de ruble;
  • număr mediu anual - 1.200 de persoane;
  • pe an, angajații organizației au lucrat 1,72 milioane de oameni pe oră și 0,34 milioane de oameni pe zi.
  1. Producție orară per muncitor \u003d Volumul producției / Ore de muncă lucrate \u003d 20 / 1,72 \u003d 11,63 ruble.
  2. Producția zilnică \u003d 20 / 0,34 \u003d 58,82 ruble.
  3. Producția anuală \u003d 20 / 1,2 \u003d 16,66 ruble.

Producția în termeni valorici depinde de structura muncii și de consumul lor material.

De exemplu: Costurile forței de muncă pentru implementarea a 1 m 3 de panouri de pardoseală prefabricate din beton armat sunt aproape aceleași, dar costul estimat de 1 m 3 de beton armat prefabricat asamblat este de 20 de ori mai mare decât costul a 1 m 3 de excavare. Prin urmare, producția în termeni valorici (monetari) pentru instalarea de beton armat prefabricat va fi de atâtea ori mai mare decât pentru lucrările de terasament.

Sarcina 1.5.1.

(producție 1 tencuitor pe lună);

(producția zilnică a primului lucrător).

Creșterea productivității muncii vineri este determinată de formula:

unde In - output (în termeni fizici) în anul de raportare;

Wb - producție în anul de bază (precedent).

Sarcina 1.5.2.

O echipă de montatori de structuri, care în anul precedent (de bază) a atins producția naturală la 1 muncitor 3,4 m 3 de beton armat asamblat pe schimb, pt. anul urmator se preconizează creşterea producţiei până la 3,8 m 3 . Determinați îmbunătățirea productivității.

Producția în termeni de valoare- un indicator universal care vă permite să comparați activitatea organizațiilor care efectuează o mare varietate de tipuri de muncă.

Producția în termeni fizici este cel mai clar și mai de încredere indicator al nivelului productivității muncii. Cu toate acestea, nu este potrivit pentru evaluarea nivelului de productivitate a muncii în întreaga organizație dacă efectuează mai multe tipuri de muncă.

Ca indicator suplimentar al productivității muncii, se utilizează indicatorul îndeplinirii de către lucrători a normelor de producție Vn,%, după formula

unde Tn este timpul standard pentru finalizarea sarcinii, oameni-zile;

Tf - de fapt a petrecut timp, oameni-zile.

În legătură cu creșterea productivității muncii, costurile cu forța de muncă sunt reduse:

Din formula (1.1.5) derivăm formula pentru reducerea costurilor cu forța de muncă:

unde B este creșterea productivității muncii,%;

T - reducerea costurilor cu forța de muncă,%.

Creșterea volumului de muncă, în%, ca urmare a creșterii productivității muncii este determinată de formula

unde Ср este volumul lucrărilor de construcție și instalare în perioada de decontare (planificată), rub.;

Sat - la fel, în perioada de bază, ruble;

Нр - numărul de lucrători în perioada de decontare (planificată), persoane;

Nb - la fel, în perioada de bază, pers.

Alături de costul și metodele naturale de determinare a nivelului productivității muncii în construcții, se folosește și metoda de calcul a timpului standard - așa-numita metodă (normativă) a muncii. În acest caz, volumul lucrărilor de construcție și instalații efectuate se măsoară în ore standard, intensitatea standard de muncă se determină pe baza standardelor în vigoare (ENiR etc.).



Nivelul productivității muncii este calculat ca raportul dintre costurile standard ale forței de muncă (adică numărul de ore de muncă standard) și costurile reale pentru aceeași cantitate de muncă.

Modificarea indicatorilor de productivitate a muncii prin această metodă este determinată prin compararea acestora pentru perioadele analizate (de raportare) și de bază.

Sarcina 1.5.3.


Sarcina 1.5.4.

LA organizarea constructiilorîn anul planificat s-a determinat o creștere cu 10% a productivității muncii față de cea realizată în anul de bază. Costurile cu forța de muncă pentru volumul finalizat de lucrări de construcție și instalare în anul de bază s-au ridicat la 93.000 de zile-om. Determinați reducerea planificată a costurilor cu forța de muncă în procente și zile-om.

Sarcina 1.5.5.

O echipă de specialitate formată din 27 de tencuitori în decurs de o lună (22 de zile lucrătoare) a efectuat lucrări în valoare de 11246 m 2 suprafețe tencuite. Determinați rezultatul în termeni fizici (pe schimb, pe lună).

Problema 1.5.6.

Brigada de montatori de structuri, care în anul anterior (de bază) a atins producția naturală la 1 muncitor de 3,4 m 3 de beton armat asamblat pe schimb, intenționează să crească producția la 3,8 m 3 anul viitor.

Determinați îmbunătățirea productivității.

Sarcina 1.5.7.

În anul de bază 2000, nivelul productivității muncii în echipa de montaj era de 114%, iar în anul de raportare 2001 era de 119%. Definiți creșterea productivității muncii.

Problema 1.5.8.

În organizația de construcții în anul planificat, s-a determinat o creștere a productivității muncii cu 8% față de cea realizată în anul de bază. Costurile cu forța de muncă pentru volumul finalizat de lucrări de construcție și instalare în anul de bază s-au ridicat la 78.000 de zile-om. Determinați reducerea planificată a costurilor cu forța de muncă în procente și zile-om.

Problema 1.5.9.

Determinați creșterea procentuală a lucrărilor de construcții și instalații pentru două trusturi generale de construcții ca urmare a creșterii productivității muncii în anul de raportare față de anul de bază.

Datele inițiale sunt date în Tabelul 1.5.

Tabelul 1.5.

Teste pentru subiectul 1.5.:

1. Productivitatea muncii este:

a) totalitatea profesiilor și funcțiilor;

b) respectarea caracteristicilor lucrătorilor și locurilor de muncă;

c) un indicator al eficienței utilizării forței de muncă a lucrătorilor, care este determinat de cantitatea de producție sau de muncă produsă pe unitatea de timp de lucru;

d) plasarea lucrătorilor și atribuirea anumitor funcții de muncă fiecăruia dintre aceștia.

2. Intensitatea muncii este:

a) cooperarea muncii, alegerea formelor optime activitatea muncii;

b) reunirea oamenilor organizarea producţiei prin dobândă;

c) un indicator al eficienței utilizării forței de muncă a lucrătorilor, care este determinat de cantitatea de producție sau de muncă produsă pe unitatea de timp de lucru.

d) este costul forței de muncă pe unitatea de producție.

3. Antrenamentul este:

a) numărul standard de lucrători pentru îndeplinirea unei sarcini în schimburi;

b) cantitatea de produse produse pe unitatea de timp de 1 muncitor sau muncitor;

c) menținerea contactelor amicale între membrii echipei;

d) un indicator al eficienței utilizării forței de muncă a lucrătorilor, care este determinat de cantitatea de producție sau de muncă produsă pe unitatea de timp de lucru.

4. Producția se măsoară:

a) în unități naturale de măsură: m 2, m 3, kg, t, buc. etc.;

b) în unități de valoare: ruble, mii de ruble, milioane de ruble;

c) în km și m;

d) în ore de om, zile de om.

5. Aportul de muncă este măsurat:

a) în unități de cost: ruble, mii de ruble, milioane de ruble;

b) în km și m;

c) în ore de om, zile de om;

d) în unități naturale de măsură: m 2, m 3, kg, t, buc. etc.

Valoarea producției per 1 angajat este unul dintre indicatorii cheie de producție utilizați atât pentru planificarea producției, cât și pentru evaluarea rezultatelor muncii și eficacității acesteia. În același timp, producția pe lucrător poate fi studiată și stabilită căi diferiteși implică perioade diferite - o tură, o lună, o oră sau alte perioade de timp. Cunoscând formula pentru producția per 1 lucrător, o puteți calcula destul de ușor - totuși, în tipuri diferite activitățile pot necesita calcule diferite.

Producția pentru 1 angajat - ce este

La multe întreprinderi, cel mai convenabil mecanism de distribuire a sarcinilor între angajați este stabilirea unei rate de producție. Rata de producție este un set de muncă pe care un angajat trebuie să le execute cu disponibilul conditii de lucru. În același timp, mecanismele de atribuire a standardelor de producție pot fi aplicate aproape oricărei categorii de angajați, cu toate acestea, cele mai eficiente și simple această decizie va fi dacă se aplică lucrătorilor angajați în producția de mărfuri de același tip.

Producția per muncitor, la rândul său, este un indicator care este utilizat în multe calcule - atât pentru a determina productivitatea angajatului însuși, cât și pentru a determina potențialul organizației sau al unității sale structurale de a produce volumele necesare de bunuri. De asemenea, analiza producției la 1 muncitor pe tură poate fi aplicată în scopul modernizării ulterioare a producției – atât prin inovații tehnice, cât și prin introducerea unor schimbări în procesul de organizare a locului de muncă.

Ar trebui făcută o distincție între producția per lucrător și producția per lucrător sau lucrător principal. Astfel, producția per muncitor este un indicator aplicat întregului personal al întreprinderii – atât direct, cât și indirect implicat în producție, și nu. Inclusiv in aceasta situatie se tine cont si de personalul de service. Producția per muncitor principal înseamnă producția totală per angajat direct implicat în procesul final de producție. Producția per muncitor, pe de altă parte, prevede participarea la calcule tocmai a personalului de producție, dar inclusiv a celor legate indirect de producție.

Deoarece conceptul de producție per 1 angajat nu este reglementat de lege, pot exista diverse interpretări ale acestuia. De exemplu, producția per muncitor poate fi aplicată atât întregii companii în ansamblu, cât și individual diviziuni structurale sau anumiți angajați pentru a-și calcula productivitatea personală și a muncii.

Cum să setați ieșirea pentru 1 lucrător

Trebuie remarcat faptul că rezultatul per 1 angajat poate fi folosit ca indicator utilizat pentru planificarea viitorului indicatori economiciși raționalizarea forței de muncă la întreprindere, precum și un indicator determinat ulterior pe baza rezultatelor anumită perioadă. Indiferent situație specifică, definiția producției per lucrător implică doi pași principali:

Astfel, se poate obține un indicator specific al producției pe angajat - prin împărțirea perioadei contabile la norma de timp. Cu toate acestea, aceasta este numai principiu general, deoarece, în practică, angajații se angajează rar în exclusivitate același tip de acțiuni. În același timp, este posibil să se stabilească rate de producție pentru 1 angajat chiar și în profesii care nu au legătură cu producția.

Pentru unele tipuri de activități, legislația stabilește standarde aproximative de producție. Cu toate acestea, sunt recomandate doar pentru utilizare și nu obligatorii - pot fi făcute doar anumite excepții. instituţiile statuluiși companii, unde cerințele relevante pot fi stabilite prin specific reguli si documente.

Producția per 1 lucrător - o formulă pentru situații mai complexe

Formula generală pentru producția pe lucrător descrisă mai devreme ar arăta astfel:

  • V = FV / NV

B - producție, PV - fond de timp total, HB - normă de timp pentru o unitate de producție.

Dacă producția directă necesită o anumită pregătire, atunci angajatorul ar trebui să ia în considerare și etapa pregătitoare atunci când elaborează rata de producție pentru 1 angajat. Formula în acest caz arată astfel:

  • B \u003d (VS - VP) / HB

Sun - timp de schimb, VP - timp de pregătire, HB - normă de timp.

În cazurile în care un angajat este angajat în rezolvarea diferitelor sarcini în timpul muncii sale, angajatorul ar trebui să ia în considerare un coeficient suplimentar în rata de producție. De exemplu, ar trebui să definiți unitatea minimă de cont - cea mai simplă operațiune de lucru. Atunci când se determină ratele de producție, ar trebui să se ia în considerare cantitatea de timp petrecută pentru producția unui anumit produs în raport cu unitatea minimă de cont.

În general, indicatorul de output per 1 muncitor este extrem de important pentru specialiștii în HR, deoarece tocmai pe baza lui angajații pot fi supuși sancțiunilor disciplinare sau, dimpotrivă, pot fi încurajați prin prime. În plus, acest indicator este utilizat și în studii economice mai profunde în cadrul întreprinderii.

De exemplu, atunci când căutați soluții pentru optimizarea forței de muncă, deoarece o creștere a producției per angajat va însemna o creștere generală a desfășurării activităților de muncă.