Zakhar Davidovich Smushkin este antreprenor, investitor și dezvoltator. Funcție: Președinte al Consiliului de Administrație al Societății pe Acțiuni Ilim Group. El este printre cei mai bogați oameni de afaceri din Rusia. În 1992, a fondat întreprinderea de celuloză și hârtie Ilim Pulp Enterprise (acum Grupul Ilim), care de peste 20 de ani este una cheie pentru sectorul industriei forestiere din țară, fiind lider în ceea ce privește volumul producției. În 2018, numărul angajaților Ilim este de aproximativ 17 mii de persoane.

În plus, Zakhar Smushkin are și o afacere de vânzare cu amănuntul. În 2006, a deschis hipermarketul de construcții „Start” în Sankt Petersburg, care în prezent este o rețea federală de șapte sucursale situate în cinci regiuni ale Rusiei. Și în 2007, Smushkin a fondat START Development Management Company LLC, o companie de dezvoltare care implementează proiecte de construcții comerciale și rezidențiale de diferite dimensiuni. Compania este membră a Camerei de Comerț ruso-germană și are peste 10 premii la credit.

Cel mai cunoscut proiect implementat de compania de dezvoltare a lui Zakhar Smushkin este construcția orașului satelit Yuzhny, proiectat pentru 170.000 de locuitori și 21.000 de locuri de muncă. Acest proiect a primit semnificație federală nu numai din cauza amplorii, ci și pentru că pe teritoriul său va fi creat clusterul științific „Innogradul de Știință și Tehnologie” pe baza Institutului de Tehnologie, Mecanică și Optică din Sankt Petersburg. Innograd va deveni cel mai bun cluster de inovare din Rusia, cu peste 7.000 de studenți și angajați ITMO care să lucreze și să studieze pe teritoriul său.

Ziua de naștere a lui Zakhar Smushkin este 23 ianuarie 1962, orașul său natal este Sankt Petersburg.
Smushkin Zakhar Davidovich a primit studii superioare în orașul său natal. În vremea noastră, toate domeniile sale de activitate sunt, de asemenea, cel mai strâns legate de Districtul Federal de Nord-Vest și de Sankt Petersburg.
În 1984, Smushkin a absolvit specialitatea și a intrat în școala absolventă a Institutului Tehnologic din Leningrad. În urma pregătirii, a primit gradul științific de candidat la științe tehnice. În plus, în acest moment Smushkin este profesor onorific la două universități din Sankt Petersburg, unde ține periodic prelegeri despre caracteristicile industriei lemnului. Apoi, în 1984, Zakhar Smushkin, prin distribuție, a ajuns la Asociația de cercetare și producție Hydrolizprom, unde a preluat funcția de cercetător.

Şase ani mai târziu, Zakhar Smushkin a preluat funcţia de şef Departamentul Tehnic la întreprinderea internațională „Technoferm-Engineering”, organizată de reprezentanți ai Suediei și Rusiei. Cu doi pași în spate educatie inaltași experiență de muncă, Zakhar Davidovich a reușit să modernizeze procesul de producție la întreprindere cât mai curând posibil. Rezultatul muncii lui Zakhar Smushkin la Technoferm-Engineering a fost o creștere a atractivității pentru investiții a companiei.

Smushkin Zakhar Davidovich decide să-și deschidă propria afacere în 1992, după ce a câștigat suficientă experiență de lucru și a studiat pe larg caracteristicile industriei lemnului. Firma CJSC Ilim Pulp Enterprise, fondată de acesta, s-a angajat inițial doar în exportul de volume mici de produse din celuloză și hârtie, dar în scurt timp s-a recalificat direct într-un producător.

După aceea, Ilim a efectuat o serie de tranzacții pentru aderarea la mari întreprinderile producătoare. Prima astfel de întreprindere a fost fabrica de celuloză și hârtie Kotlas, care a fost fuzionată cu compania în 1995. Mai mult, în 1997, complexul industriei lemnului Bratsk a devenit parte a Grupului Ilim, iar în 2002, Ust-Ilimsk. Acesta a fost începutul formării unei rețele întregi rusești sub controlul unei conduceri centralizate.

Principalul motiv pentru dezvoltarea rapidă a companiei a fost. Întrucât Ilim a inclus un număr mare de întreprinderi situate în diferite părți ale țării, munca lor bine coordonată a fost asigurată datorită managementului centralizat. Tehnologia integrării verticale a permis realizarea unui astfel de management. Pentru prima dată a fost aplicat în Rusia tocmai la întreprinderile lui Smushkin Zakhar Davidovich.

Această tehnologie a făcut posibilă coordonarea tuturor zonelor de producție sub un singur management, precum și realizarea unui ciclu complet de producție de produse din celuloză și hârtie. Ilim a efectuat în mod independent extragerea resurselor, procesarea și livrarea către consumatorul final.

Acest mod de organizare a muncii în scurt timp a început să-și arate eficacitatea - în a doua jumătate a anilor 90, Ilim a ocupat primul loc în ceea ce privește producția în Rusia și, de asemenea, a început să dezvolte piețele internaționale de export. În 1996, Ilim și-a deschis reprezentanța în China. În prezent, principala direcție de export a Grupului Ilim este și piețele asiatice.

În 2003, Ilim și-a schimbat principiile organizatorice și de management și a început să lucreze conform sistemului liniilor de business, în locul principiului geografic de management folosit anterior. Tot în 2003, compania a început să dezvolte o nouă linie de producție și a deschis prima fabrică de ambalare din carton ondulat, Ilim Gofropak. Chiar și în acest an, IlimSeverLes și-a început activitatea, o întreprindere creată pe baza fabricii de celuloză și hârtie Kotlas pentru a combina producția din Komi și regiunea Arhangelsk. În aceste părți ale Rusiei, Ilim a operat peste 10 fabrici de producție în 2003.

În 2007, Zakhar Smushkin a decis să restructureze compania, ceea ce ar îmbunătăți calitatea managementului unui număr mare de întreprinderi din cadrul Ilim. Schimbările au afectat nu numai structura internă, ci și forma de proprietate și numele. CJSC Ilim Pulp Enterprise, unde Smushkin a ocupat funcția de CEO, a devenit JSC Ilim Group, în care Zakhar Davidovich a trecut în funcția de președinte al consiliului de administrație. În prezent lucrează în această poziție.

În 2009, Grupul Ilim a stăpânit o altă nouă linie de producție: în orașul Koryazhma a fost deschisă o fabrică de pastă de sulfit neutru. De la deschidere și până în prezent, rămâne cea mai mare fabrică din lume pentru producerea acestui tip de produs.

În 2018, Grupul Ilim este format din trei fabrici mari de celuloză și hârtie situate în Ust-Ilimsk, Koryazhma și Bratsk. Compania include și două fabrici pentru producția de ambalaje din carton ondulat - în orașele Kommunar și Dmitrov. În plus, Ilim are trei reprezentanțe în Rusia și o reprezentanță în străinătate, în China. Compania lui Zakhar Smushkin ocupă o poziție cheie în industria rusă a lemnului, fiind pe primul loc în ceea ce privește volumele de producție. Grupul Ilim reprezintă 75% din celuloza și 20% din hârtie produsă în țară. În total, volumul anual de produse produse de companie este de aproximativ 3 milioane de tone.

Numărul total de angajați implicați în întreprinderile Grupului Ilim este de aproximativ 18 mii de persoane. Fiecare întreprindere a fost certificată conform sistemului internațional de securitate și sănătate. Întreprinderile lui Ilim operează și pe cont propriu, îmbunătățind cultura siguranței, având ca scop eliminarea riscurilor.

Întrucât compania lui Zakhar Davidovich Smushkin ocupă o poziție centrală în sectorul industriei forestiere din Rusia datorită volumului produselor sale, politica de mediu este o prioritate pentru managementul Ilim.
Acest aspect al muncii lui Ilim a fost remarcat și de Ministerul Naturii – în 2017 la Expoziție internațională Compania „ECOTECH” a primit premiul corespunzător: „pentru o politică activă de mediu în anul ecologiei”.

Grupul Ilim respectă cu strictețe toate standardele de mediu în vigoare în Rusia și în străinătate. Întreprinderile implementează, de asemenea, măsuri de mediu corporative din proprie inițiativă.

Strategia de afaceri a companiei lui Zakhar Smushkin se bazează pe principiile respectării mediului. Printre acestea, cum ar fi utilizarea rațională a resurselor și tehnologiile moderne - împreună contribuie la reducerea poverii mediu inconjurator. De asemenea, Grupul Ilim și-a dezvoltat propriile principii, la care aderă în desfășurarea activităților sale. Și programele de mediu corporative implementate la întreprinderi sunt construite individual, ținând cont de specificul proceselor de producție.

În plus, compania a dezvoltat în mod independent unele principii pentru a reduce impactul asupra mediului și le respectă cu strictețe în activitatea sa. De asemenea, pentru fiecare întreprindere individuală, care face parte din compania Smushkin, au fost dezvoltate programe specifice pentru protecția naturii. Sunt construite ținând cont de specificul proceselor de producție.

Fondul Mondial pentru Natură sălbatică întocmește anual o listă a întreprinderilor care sunt supuse voluntar certificării forestiere. De mulți ani, compania lui Zakhar Smushkin a ocupat o poziție de lider în ea. Teritoriile tuturor suprafețelor forestiere închiriate de Grupul Ilim în scopul extragerii resurselor sunt certificate pentru conformitatea cu standardele internaționale. Grupul Ilim desfășoară anual lucrări de reîmpădurire pe teritorii cu o suprafață totală de patruzeci de mii de hectare. În 2016 și 2017, compania a alocat peste 3 miliarde de ruble pentru a desfășura diverse activități menite să protejeze mediul.

În plus, din 2012, Ilim, în baza unui acord cu WWF, a refuzat să închirieze porțiuni forestiere unice care nu intră sub protecție. Legislația rusă. Unul dintre ei - Verkhnevashkinsky, compania a luat chiar sub tutelă. Ilim închiriază acest teritoriu, introducând în același timp un moratoriu pentru tăierea copacilor.

Întreprinderile care fac parte din Grupul Ilim respectă, de asemenea, cu strictețe principiile transparenței în activitățile lor. În fiecare an, toate întreprinderile pregătesc rapoarte care conțin informații despre modul în care procesele de producție au afectat mediul. Întreprinderile trimit aceste rapoarte către mai multe instanțe: Rospotrebnadzor, Rosstat și Serviciul Federal de Supraveghere în domeniul managementului de mediu. Și întreprinderile situate în regiunile Irkutsk și Arhangelsk participă și ele la pregătirea colecțiilor despre ecologie.

În 2005, compania a înființat fundație caritabilă, numit „Ilim-Garant”. În 2016, au fost alocate 312 milioane de ruble, care au fost utilizate pentru implementarea caritabile și proiecte sociale. În total, în timpul activității sale, Grupul Ilim a compilat și implementat în mod independent peste 200 de proiecte de caritate. De asemenea, Ilim participă activ la proiecte similare organizate de alte companii sau fundații.

Alte tipuri de activități antreprenoriale ale lui Zakhar Davidovich Smushkin

Smushkin Zakhar Davidovich, pe lângă producătorul de produse din celuloză și hârtie, a organizat o afacere în alte domenii care nu au legătură cu industria lemnului.

Prima astfel de companie a fost deschisă în sectorul de retail. Hypermarket materiale de construcții, deschis la sfârșitul anului 2006, a fost numit „Start”. Primele două filiale au fost deschise în orașul natal Zakhar Smushkin - Sankt Petersburg. În acest moment, „Start” este deja o rețea federală, care include șapte filiale în toată Rusia. În special, „Start” a fost deschis în Samara, Ufa, Chelyabinsk și Voronezh. Sortimentul hipermarketului include mai mult de 55 de mii de articole - tot felul de bunuri pentru reparații, casă și viața de zi cu zi.

La mai puțin de un an mai târziu, în 2007, Smushkin a înființat LLC Companie de management START Dezvoltarea. Aceasta companie este specializată în pregătirea, implementarea și controlul diverselor Proiecte de construcții. Specialiștii companiei lui Zakhar Davidovich sunt angajați în crearea de concepte arhitecturale pentru proiecte viitoare, precum și de concepte pentru dezvoltarea ulterioară integrată a teritoriilor. În plus, „START Development” efectuează toate procedurile legate de construcție, precum pregătirea documentelor necesare, atragerea investițiilor. Sarcinile companiei START Development includ și formarea de bănci de terenuri.

Și, pe lângă aceasta, compania lui Zakhar Smushkin realizează construcția și controlul asupra tuturor etapelor de implementare a proiectelor de construcție - infrastructură, comerciale, rezidențiale.
Până în 2018, compania are mai multe căsuțe de vară în contul său, printre care „Tiberry” și „Golden Keys” în Regiunea Leningrad. Cel mai mare proiect de construcție comercială este parcul industrial Donni-Verevo din districtul Gatchinsky din Sankt Petersburg. Suprafața sa este de peste 180 de hectare, iar în curând vor începe să funcționeze în parc aproximativ 30 de întreprinderi care își desfășoară activitatea în domeniile logisticii și producției.

Acest proiect, ca multe altele implementate de compania lui Zakhar Smushkin, are un mare potențial pentru dezvoltarea economiei din Sankt Petersburg. „Donnie-Verevo” va deveni unul dintre principalele noduri economice ale orașului și va crea un număr mare de locuri de muncă în întreprinderile moderne.

Cel mai faimos proiect implementat de START Development este construirea unui oraș satelit în cartierul Pușkin din Sankt Petersburg. Orașul a fost numit „Innograd”, suprafața sa va fi de 2012 hectare, iar populația va fi de 170 de mii de oameni. Până în 2018, în proiect au fost investite aproximativ 210 miliarde de ruble. Construcția finală va fi finalizată în 20 de ani.

Pentru Rusia, acest proiect va fi inovator din mai multe motive. În primul rând, Yuzhny este cel mai mare proiect pentru dezvoltarea integrată a teritoriului. În al doilea rând, conceptul de oraș a fost format după principiile construcției ecologice, iar astfel de proiecte nu au fost implementate înainte în Federația Rusă, deși acest lucru a fost practicat în străinătate de cel puțin 15-20 de ani.

Eco-construcția, sau dezvoltarea verde, este o modalitate de organizare a spațiilor de locuit, în care confortul oamenilor este atins cu daune minime aduse naturii, iar toate facilitățile de infrastructură sunt integrate cu competență în mediul înconjurător. De exemplu, în Yuzhny, electricitatea pentru iluminatul stradal va fi produsă folosind panouri solare.

Zona de construcții comerciale va crea peste 20.000 de locuri de muncă în oraș. Și pentru o deplasare rapidă către Sankt Petersburg, va fi extinsă autostrada Kiev, de-a lungul căreia va fi construit un oraș satelit. De asemenea, mai multe stații de trenuri electrice funcționează deja pe teritoriul Yuzhny. La rândul său, Aeroportul Pulkovo este la mai puțin de 10 minute de oraș cu mașina.

Ținând cont de populație, în orașul satelit vor fi construite aproximativ 60 de grădinițe și 30 de școli. Vor fi construite alte 10 spitale generale.

În plus, proiectul ia în considerare crearea unui număr mare de zone verzi și piste de biciclete pentru deplasarea confortabilă și sigură în jurul orașului. Va fi dezvoltată o aplicație mobilă specială pentru a urmări rutele de transport municipal.

Un cluster de inovare va funcționa și în oraș. Acesta va ocupa o suprafață de 100 de hectare, unde vor fi amplasate laboratoare, săli de curs și un campus pentru muncă, educație și rezidență a 3.000 de angajați și 4.000 de studenți ai Institutului de Tehnologie, Mecanică și Optică din Sankt Petersburg. Clusterul a fost numit „Innogradul științei și tehnologiei”, au fost deja investite peste 40 de miliarde de ruble în el. În acest proiect a investit și Smushkin Zakhar Davidovich.

Specializarea Innograd va include domenii precum robotica, studiile urbane, fotonica, sistemele ciber-fizice și tehnologiile biomedicale.

Realizările și viața personală a lui Zakhar Smushkin

Zakhar Davidovich Smushkin este un om de afaceri rus de succes. JSC Ilim Group, pe care l-a fondat acum peste 25 de ani, se află în centrul sectorului forestier din Rusia. Lanțul de hipermarketuri Start, deschis de Smushkin în 2006, operează în prezent în cinci regiuni rusești. Și compania START Development, înființată în 2007, implementează cel mai mare proiect de dezvoltare teritorială din Rusia - construirea unui oraș pentru 170.000 de oameni. Afacerea lui Zakhar Davidovich are un impact pozitiv asupra economiei din Sankt Petersburg, Districtul Federal de Nord-Vest și Rusia în ansamblu.

Forbes l-a inclus pe Smushkin în topul celor mai bogați oameni de afaceri din Federația Rusă, iar revista „Director general” – în „top 100 de oameni de afaceri care au schimbat economia rusă”.
Zakhar Davidovich este, de asemenea, unul dintre cei mai influenți trei oameni de afaceri din Sankt Petersburg, conform listei întocmite de portalul de internet City 812.

Zakhar Davidovich Smushkin are o soție și un fiu. Presa nu știe prea multe despre viața personală a familiei Smushkin, deoarece duc un stil de viață destul de modest.
De exemplu, hobby-urile lui Zakhar Smushkin sunt cunoscute. Printre hobby-urile sale, omul de afaceri notează în special colecția de picturi ale artiștilor ruși de la sfârșitul secolului al XIX-lea, tenisul și șahul.

Smushkin Zakhar Davidovich, a cărui biografie este descrisă în acest articol, este președintele consiliului de administrație, fondatorul și principalul acționar al grupului Ilim. Este membru al Prezidiului Uniunii Oamenilor de Afaceri și Antreprenorilor din Rusia, al Confederației Industriilor de lemn din Regiunea Nord-Vest și al Consiliului de administrație al Universității Tehnologice din Sankt Petersburg. În clasamentul celor mai influenți oameni de afaceri, se află pe locul 37. După mărimea capitalului aflat sub controlul său - locul 52 în top 100.

Copilărie

Omul de afaceri s-a născut în ianuarie 1962 la Leningrad. Copilăria, anii de tinerețe, studiile și toată viața ulterioară sunt legate de orașul de pe Neva. Observând succesele pe scară largă ale lui Smushkin Zakhar Davidovich (fotografiile sunt prezentate mai jos în articol), merită să vorbim despre diligența și abilitățile studentești ale viitorului milionar. Nici cunoștințele lui nu sunt serioase, iar mintea lui este tenace, n-ar fi intrat în institut și în școala superioară. Și nu ar fi făcut o carieră atât de amețitoare.

Educaţie

După absolvirea școlii, Zakhar Smushkin a intrat la Institutul tehnologic al industriei celulozei și hârtiei din Leningrad. După cum sa dovedit, a fost ales Direcția corectă toate activitățile ulterioare - industria celulozei și hârtiei. La vârsta de 20 de ani, Zakhar Smushkin a absolvit institutul, transferat la institutul de cercetare științifică specializată „Hidroliză” prin distribuție și muncă combinată cu studii postuniversitare.

Carieră

Smushkin și-a combinat studiile postuniversitare cu munca unui cercetător la NPO Hydrolizprom, unde a fost trimis prin distribuție după institut. În 1990, a condus departamentul tehnic al companiei suedeze-sovietice Technoferm-Engineering.

Afacere proprie comună

În primăvara anului 1992, Smushkin a decis să-și organizeze propria afacere. Împreună cu Boris și Mihail Zingarevich, a organizat și înregistrat CJSC Ilim Pulp Enterprise (IPE pe scurt). Exact jumătate din acțiuni aparțineau Technoferm-Engineering, 40% ale uneia dintre firmele elvețiene și 10% din complexul forestier Ust-Ilimsk. Compania era mică și exporta produse din hârtie. Din 1992 până în 2001, Smushkin Zakhar a fost directorul general al CJSC Ilim Pulp Enterprise. Dar proprietarii companiei și-au dat seama rapid că nu pot câștiga mulți bani și s-au apucat să creeze o exploatație de lemn. Și drept urmare, după câțiva ani, compania a deținut 30 firme mici angajat în fabricarea lemnului.

Între 1996 și 1998 a fost membru al Consiliului de Supraveghere al VTB. Din 1997, a devenit membru al consiliului de administrație al Bratsky LPK și al Ust-Ilimsk Timber Concern, precum și președintele fabricii de celuloză și hârtie Kotlas. Din 2011, este președintele OJSC Ilim Group. În același an, Smushkin Zakhar Davidovich a devenit membru al consiliului de experți pentru dezvoltare economică și investiții în districtul rus de nord-vest. În 2004 a fost ales în consiliul de administrație al RSPP, iar din 2007 conduce consiliul de administrație al Grupului Ilim.

Principalii concurenți de afaceri

Nici Ilim nu a scăpat de războaiele corporative. În 2002, coproprietarii săi au pierdut controlul asupra activelor cheie ale companiei - Bratsk LPK și Fabrica de celuloză și hârtie Kotlas. La cererea acționarilor minoritari, părțile semnificative ale acestor uzine au fost restituite statului, iar RFBR le-a revândut grupului Basic Element al lui Oleg Deripaska.

Controlul lui Ilim a fost restabilit doi ani mai târziu printr-o instanță, dar mizele de blocare au rămas la Bazel și au fost ulterior schimbate de Deripaska cu 20% în Fabrica de celuloză și hârtie din Arkhangelsk, deținută de Vladimir Kogan. Acesta, la rândul său, și-a cedat acțiunile către coproprietarii de la Ilim Pulp. Așa că Smushkin și alți acționari au reușit să apere interesele exploatației lor.

Caritate

Smushkin Zakhar Davidovich cooperează cu World Wildlife Fund. În 2012, între el și Grupul Ilim a fost încheiat un acord, conform căruia compania refuză în mod voluntar să recolteze cherestea în păduri unice, care sunt aproape dispărute pe planetă. Au fost stipulate limitele teritoriilor. Zona de pădure Verkhnevashkinsky, situată în regiunea Arhangelsk, va rămâne intactă. Acum Ilim Group închiriază acest teritoriu. Dar până la sfârșitul termenului de expirare a contractului a fost introdus un moratoriu pentru tăierea pădurilor de acolo.

Planuri de viitor

Desigur, principalele planuri ale antreprenorului sunt legate de dezvoltarea ulterioară a capacităților descendenților săi - preocuparea de producție și industrială. Complexul Ilim ocupă prima poziție în topul celor mai mari companii din industria lemnului și este important să nu se reducă aceste poziții.

Zakhar Smushkin i se pare că exploatația se așteaptă la o reorientare de la un principiu geografic la liniile de produse. În plus, antreprenorul continuă să dezvolte toate domeniile importante, plănuind să cumpere unele companii comerciale europene. Un număr mare de mărfuri sunt trimise în țările asiatice, așa că este posibil ca filiale va fi deschis acolo.

Smushkin Zakhar Davidovich: familie, hobby

Cât timp liber poate avea o persoană atât de energică pentru viața personală? Smushkin Zakhar Davidovich este căsătorit și are un fiu. Viața de familie este ascunsă presei. În presă apar replici despre hobby-urile omului de afaceri pentru tenis și șah.

Zakhar Davidovich Smushkin, șef companie de constructii Start Development a început implementarea primei etape a proiectului orașului satelit „inteligent” „Yuzhny”, care va fi construit în districtul Pușkinsky din regiunea Leningrad.

După cum a devenit cunoscut în vara anului 2016, prima etapă de dezvoltare cu o suprafață de 200 de hectare nu va fi vândută pe suprafețe mici unui bazin de dezvoltatori. În schimb, Start Development va alege o singură companie ca cumpărător.

Conform planului lui Zakhar Smushkin, dezvoltatorul selectat va trebui să construiască imobiliare pe acest site cu o suprafață totală de aproximativ 1 milion de metri pătrați. m. timp de 5 ani. În același timp, va putea plăti tranzacția în rate: în primul rând, va dota infrastructura necesară pe cheltuiala sa, iar restul va putea plăti în cursul vânzării imobilului rezidențial pe care îl va construit. Pe teritoriul Sankt Petersburg, această tranzacție va fi cea mai mare din ultimii ani.

Alegerea în favoarea acestei metode de implementare a etapelor proiectului se datorează mai multor motive. În primul rând, este mult mai ușor să coordonezi conceptul de dezvoltare, arhitectura și strategia de vânzări cu un singur dezvoltator. Și în al doilea rând, teritoriul achiziționat de un dezvoltator mare face parcelele învecinate mai atractive și, ca urmare, prețul acestora crește.

Proiectul lui Zakhar Smushkin - orașul satelit „Yuzhny” - ar trebui să devină unul dintre principalele centre economice din regiunea Leningrad. Merită să cităm câteva date pentru a evalua amploarea: pentru construcție a fost achiziționat un șantier pe ambele părți ale autostrazii M20 - autostrada Kievskoe, suprafața totală este de 2012 hectare; suprafața totală a imobilului rezidențial - 4,9 milioane de metri pătrați. m., este proiectat pentru cel puțin 170 de mii de oameni; construirea a cel puţin 60 de grădiniţe institutii de invatamant, 30 de școli, 10 centre medicale pentru întreaga familie; suprafața totală a imobilelor comerciale și industriale - 1,5 milioane de metri pătrați. m., este conceput pentru a crea peste 60 de mii de locuri de muncă; investiția totală s-a ridicat la 209 miliarde de ruble; termen general implementarea proiectului - 19 ani.

Acest proiect se compară favorabil cu multe altele care sunt implementate în marile orașe, cu conceptul său: așa cum a fost planificat, orașul va fi de înălțime joasă, spațiul său va fi integrat confortabil în mediul înconjurător, iar locuințele sunt concepute pentru clasa de mijloc contra cost. Densitatea populației va fi mai mică decât în ​​capitala nordică, de cel puțin două ori.

După cum a remarcat Zakhar Smushkin, atunci când elaborăm o politică de planificare urbană, trebuie să ne amintim întotdeauna nu numai de organizarea zonelor rezidențiale, ci și de infrastructură și locuri de muncă. În proiectul Yuzhny sunt aproximativ o mie de hectare, adică aproape jumătate sunt alocate pentru plasarea unui cluster de producție inovatoare, a unui campus la ITMO și a zonelor de agrement.

„Innogradul științei și tehnologiei” la Universitatea Națională de Cercetare din Sankt Petersburg tehnologia Informatiei, Mecanica și Optica (ITMO) va deveni un fel de „silicon valley” în miniatură: va desfășura toate etapele proces de producție produse inovatoare.

Principala caracteristică a acestui proiect este introducerea pe scară largă a inovațiilor în organizarea spațiului de locuit - o parte din energie electrică va fi generată de panouri solare, iar autobuzele electrice vor deveni transport municipal, a căror sosire poate fi urmărită cu ajutorul aplicațiilor mobile.

Construcția unui întreg oraș în apropierea capitalei nordice nu se poate face fără dezvoltarea infrastructurii și a rețelelor de transport. Acest aspect este inclus și în implementarea proiectului.

Biografia lui Zakhar Smushkin

Zakhar Smushkin este unul dintre cei mai de succes oameni de afaceri din Rusia.

El este cunoscut în primul rând ca fondator și președinte al consiliului de administrație al concernului de celuloză și hârtie Ilim, cel mai mare nu numai din Federația Rusă, ci și din Europa.

Născut la Sankt Petersburg la 23 ianuarie 1962. Aici și-a făcut studiile secundare. Smushkin din copilărie s-a distins prin entuziasm, perseverență, răbdare. A studiat cu sârguință la școală și nu a creat probleme părinților săi.

Zakhar Davidovich a decis, de asemenea, să-și continue educația în orașul natal, a intrat la Institutul din Leningrad al Industriei Celulozei și Hârtiei. Aceasta perioada i-a format ideea lui Smushkin despre domeniul în care își va desfășura activitățile după absolvire. Serios interesat de specialitate, în 1984 Smushkin face un alt pas important în stăpânirea profesiei - intră în magistratură. Zakhar Davidovich combină cu succes scrisul muncii unui candidat cu munca în specialitatea sa - un cercetător la NPO Hydrolizprom.

După ce și-a susținut doctoratul, Zakhar Smushkin, având cunoștințe vaste în specialitate și experiență de lucru, obține cu ușurință funcția de șef al departamentului tehnic la întreprinderea internațională Technoferm-ingineria. Datorită profesionalismului unui tânăr specialist, compania reușește să atragă investiții și ulterior să modernizeze tehnologiile de producție.

În 1992, cu sprijinul conducerii Technoferm-Engineering și al colegilor, frații Zingarevich, Zakhar Smushkin formează organizația CJSC Ilim Pulp Enterprise, unde deține funcția de director general din momentul înființării până în 2001. Și din 2001 până în 2007 - postul de președinte al consiliului de administrație.

În paralel cu aceasta, din 1996 până în 1998, Zakhar Smushkin a fost membru al Consiliului de Supraveghere al Vneshtorgbank (VTB), ceea ce i-a permis să-și aprofundeze cunoștințele în domeniul economiei și finanțelor, iar din 2001 este membru al Consiliul de experti pentru dezvoltare economicăși investiții sub Reprezentantul Plenipotențiar al Președintelui Federației Ruse în Nord-Vest District federal.

Inițial, organizația a fost creată ca un mic exportator de celuloză, dar reușind rapid să acumuleze capital din această activitate, trece în întregime direct la industria forestieră. Ilim începe să integreze activ întreprinderile din industrie în structura sa, în primii câțiva ani de funcționare, achiziționează peste 30 de întreprinderi forestiere. Printre acestea, se pot remarca două dintre cele mai mari: Fabrica de celuloză și hârtie Kotlas (achiziționată în 1994) și Complexul de cherestea Ust-Ilimsk (achiziționat în 2000).

Zakhar Davidovich Smushkin, în calitate de CEO al grupului de companii Ilim, a făcut ceva aproape de necrezut: în condițiile în care economia stagna pe fundalul prăbușirii URSS, a unit peste 30 de întreprinderi în cea mai mare preocupare a industriei hârtiei din Rusia. Federaţie. Făcând acest lucru, el a salvat literalmente industria în sine, creând o tendință pozitivă în domeniul financiar și indicatori tehnici munca întreprinderilor; a salvat multe locuri de muncă și a dat, de asemenea, o nouă rundă de dezvoltare economiei întregului district de nord-vest al Rusiei. Până în 2001, Ilim opera deja activ pe piețele europene.

Zakhar Smushkin nu este doar un specialist în domeniul său, un om de afaceri talentat și un manager eficient, ci și un inovator: pentru prima dată în Rusia, el a aplicat tehnologia integrării verticale, care permite un management mai eficient al ambelor. un număr mare de întreprinderi înseși și procesele de afaceri care au loc în ele. .

În 2007, holdingul Ilim a fost restructurat într-un deschis societate pe actiuni„Grupul Ilim” pentru a crește eficiența muncii. În companie, Zakhar Davidovich deține și funcția de președinte al Consiliului de administrație până în prezent. Datorită restructurării, compania, în ciuda crizei care a lovit economia mondială în 2008, a reușit să mențină ritmuri pozitive de creștere a indicatorilor tehnici și financiari.

În acest moment, OJSC Ilim Group of Companies este cea mai mare companie din industria forestieră și a celulozei și hârtiei nu numai din Rusia, ci și din Europa. Iată doar câteva dintre statisticile care vă permit să evaluați amploarea activității sale:

În fiecare an, compania recoltează lemn brut în valoare de peste 10 milioane de metri cubi.

Ponderea companiei în celuloza, carton și hârtia produse în Rusia este de 75%, 77% și, respectiv, 10%.

Dar doar oferind piata interna„Ilim” nu este limitat. Astfel, prin exportul de lemn de rasinoase albite si celuloza de foioase in Republica Populara Chineza, compania acopera o treime din nevoile tarii cu un miliard si jumatate de oameni in acest produs.

După cum vedem din statisticile de mai sus, grupul de companii are o scară de producție fără precedent. În astfel de condiții, este deosebit de important să respectați toate reglementările de mediu prescrise. Zakhar Davidovich, în calitate de șef al Ilim, face față perfect acestei sarcini: întreprinderea controlează strict respectarea tuturor standardelor de mediu necesare. Pe lângă partea obligatorie a activității în acest domeniu, Smushkin desfășoară și activități din proprie inițiativă: este membru în Consiliul pentru Dezvoltarea Complexului Forestier din cadrul Guvernului Federației Ruse și face recomandări pentru îmbunătățirea și dezvoltarea bogăției forestiere a țării. În plus, Ilim oferă toată asistența posibilă în implementarea măsurilor de protecție a mediului, atât la nivel statal, cât și internațional. În general, controlul asupra respectării standardelor de mediu este efectuat nu numai în cadrul obligațiilor - de către organizațiile guvernamentale sau întreprinderea însăși, ci și de către cetățenii obișnuiți: voluntari, angajați ai instituțiilor neguvernamentale, cetățeni pur și simplu preocupați, precum și elevii școlilor și instituțiilor de învățământ superior sunt adesea implicați în implementarea acestuia. Unul dintre principalii vectori ai muncii lui Ilim în domeniul ecologiei este un echilibru pozitiv al suprafețelor de pădure de plantare și tăiere, adică. cresterea lor. După cum sa menționat deja, Ilim promovează și organizatii internationaleîn ceea ce priveşte conservarea naturii. De exemplu, în 2012, un grup de companii a început să coopereze cu WWF. La inițiativa lui Zakhar Davidovich, zona forestieră Verkhnevashkinsky din regiunea Arhangelsk este sub patronajul lui Ilim. Nu este protejat la nivel legislativ, așa că compania îl închiriază în scopuri caritabile în baza unui acord privind un moratoriu privind tăierea acestei zone.

OJSC Ilim Group of Companies este unul dintre cele mai transparente și accesibile pentru controlul civil nu numai în domeniul mediului, ci și în sectorul financiar.

Pe piata ruseasca firma conduce din punct de vedere al gradului de inovare: financiar, tehnic, managerial. Acest lucru îi permite să mențină o creștere pozitivă chiar și în perioada de exacerbare a influenței factorilor de criză în țară.

Zakhar Smushkin desfășoară activități nu numai în cadrul managementului Grupului de companii Ilim. În 2007, restructurarea efectuată pe acesta a făcut posibilă eliberarea de resurse financiare pentru dezvoltarea afacerilor în alte domenii.

Tot în același 2007, Smushkin deschide lanțul de supermarketuri Domovoy (fostul Start) în Sankt Petersburg, care desfășoară comerț cu ridicata și cu amănuntul cu bunuri pentru reparații minore, pentru casă și viață.

În același an, în capitala culturală, Smushkin a creat o companie de dezvoltare a construcțiilor „Start Development”. În prezent, cel mai mare și cel mai faimos proiect al său este construcția orașului satelit „Yuzhny”, situat în cartierul Pushkinsky din Sankt Petersburg.

Al doilea cel mai mare proiect al companiei Start Development este parcul industrial Doni-Verevo din partea de nord a districtului Gatchinsky din Sankt Petersburg. Suprafața parcului va fi de 185 de hectare, aproximativ 30 de producție și logistică ( spații de depozitare) întreprinderi.

În plus, Start Development este implicată și într-o serie de proiecte mai mici. Printre acestea se numără Cheile de Aur - o zonă de construcție mică, Taiberry - loturi pentru dezvoltarea cabanelor de vară, precum și loturi pentru construcția de locuințe în cartierele Gatchinsky și Pushkinsky din Sankt Petersburg. „Banca de terenuri” totală a companiei are peste 40 de milioane de metri pătrați. m.

Amploarea activității lui Zakhar Davidovich este foarte mare și, în general, se poate spune că el aduce o contribuție uriașă la dezvoltarea economiei districtului de nord-vest al Federației Ruse și, în special, Sankt Petersburgul său natal.

Ca și în cazul laturii de mediu a problemei funcționării celei mai mari întreprinderi de celuloză și hârtie, Zakhar Davidovich, deținând companie de constructii, participă activ la dezbaterea problemelor de urbanism. Ca, de exemplu, în 2016 la al II-lea Forum Internațional de Dezvoltare Spațială, desfășurat în perioada 26-27 septembrie la Sankt Petersburg. Smushkin a remarcat relevanța problemei dezvoltării policentrice a orașului pe fundalul implementării unor proiecte atât de mari, cum ar fi construcția orașului satelit „Yuzhny” în cartierul Pușkinski și complexul public și de afaceri „Lakhta Center” din Primorsky. district, care, printre altele, implică construcția celui mai înalt zgârie-nori din Rusia și Europa. Potrivit lui Zakhar Davidovich, un astfel de vector de dezvoltare a capitalei de nord se va forma datorită prezenței în ambele proiecte a planurilor de asigurare a locurilor de muncă, precum și a multifuncționalității acestora.

Pe lângă faptul că face afaceri și discută activ problemele legate de acestea, Zakhar Smushkin desfășoară activități educaționale ca parte a guvernului de inițiativă și grupuri de afaceriși, de asemenea, ca lector în instituțiile de învățământ superior.

Este membru al Universității Tehnologice de Stat a Polimerilor Plantelor din Sankt Petersburg și este membru al consiliului acesteia, în plus, are statutul de doctor onorific la Universitatea de Stat de Inginerie Forestieră din Sankt Petersburg, care poartă numele S.M. Kirov. Și în interior activități educaționale introduce cea mai recentă tehnologieîn programe de învățare elevi. În plus față de prelegeri, Zakhar Smushkin oferă locuri de muncă la întreprinderile grupului Ilim pentru stagii înainte de absolvire.

În plus, Zakhar Davidovich este membru Uniunea Rusă industriași și antreprenori, unde distribuie mecanisme de integrare verticală dezvoltate personal și depanate la propriile întreprinderi. Aceste mecanisme și-au demonstrat eficiența în scoaterea din stagnare a sectoarelor economice folosind exemplul lui Ilim.

Smushkin este, de asemenea, membru al Consiliului pentru Dezvoltarea Complexului Forestier al Federației Ruse din cadrul Guvernului Federației Ruse și s-a dovedit bine la cele mai înalte niveluri guvernamentale. Deci, Dmitri Anatolyevich Medvedev, prim-ministrul Federației Ruse, observă că Zakhar Davidovich este un specialist foarte valoros în industria forestieră.

Zakhar Davidovich Smushkin, prin activitățile sale, aduce o contribuție neprețuită nu numai la dezvoltarea economiei ruse, ci se străduiește și să modernizeze zonele în care își desfășoară activitatea, fără a uita în același timp de mediu. De asemenea, nu trebuie subestimată contribuția sa la formarea personalului nou - cu cunoștințele sale și propriul exemplu, predă și motivează studenții.

În general, biografia lui Smushkin este un exemplu ilustrativ al modului în care o persoană dintr-o familie simplă, datorită entuziasmului și perseverenței sale, poate atinge înălțimi foarte mari. Merită să oferiți o listă cu cele mai semnificative realizări ale sale:

Înființarea celei mai mari companii de producție de carton și celuloză din Rusia și Europa.

Primul in Federația Rusă a introdus tehnologia de integrare verticală a întreprinderilor.

Este membru al Prezidiului Societății Ruse a Antreprenorilor.

Doctor onorific la Universitatea de Stat de Inginerie Forestieră din Sankt Petersburg, numit după S. M. Kirov, profesor onorific la Universitatea Tehnologică de Stat a Polimerilor vegetali din Sankt Petersburg.

Totuși, după cum se spune ultimele stiri, în ianuarie 2017, Zakhar Smushkin a intrat în TOP-30 cei mai influenți oameni din Sankt Petersburg, ocupând locul 29 în acesta. Se discută despre proiectul orașului satelit promovat de omul de afaceri centru federalși Smolny, în general, în societate, însăși ideea unei astfel de construcție a unui oraș cu un nou format provoacă neutru și emoții pozitive: oamenii vor primi cartiere rezidențiale confortabile, bine întreținute, un oraș - investiții (de exemplu, a fost anunțat recent că IBM Corporation și Start-Development au semnat un acord de cooperare tehnologică în proiectarea și construcția unui oraș satelit).

Familie, hobby-uri

Pe lângă faptul că Zakhar Smushkin este foarte om de afaceri de succes De asemenea, este un familist exemplar. El și soția lui își cresc un fiu. În rest, se știe puțin despre viața lui personală, din moment ce el și familia lui nu caută să șocheze mass-media și să ducă o viață nepublică, destul de modestă. Printre hobby-urile sale, Zakhar Davidovich numește șah și tenis. În plus, este pasionat de colecția de tablouri, preferând pictorii ruși de la începutul secolelor al XIX-lea și al XX-lea, printre care Vrubel notează ca artist favorit.

Cu toate acestea, interesul lui Smushkin pentru lumea artei nu se limitează la pictorii ruși. De exemplu, pe 12 noiembrie 2016, Micul Schit a deschis o expoziție de artă japoneză din epoca Meiji numită Perfecțiunea în detaliu. Toate exponatele pentru ea au fost furnizate de Zakhar Davidovich dintr-o colecție personală, colectată cu atenție pe o perioadă destul de lungă de timp.

După cum a remarcat însuși omul de afaceri, munca în „lumea materială” face o persoană mai cinică și mai pragmatică, în timp ce colectarea de obiecte de artă, inclusiv arte și meșteșuguri, contribuie la dezvoltarea spirituală, la cunoașterea lumii. Exponatele prezentate în cadrul expoziției, priceperea cu care sunt realizate, reflectă evoluția multor întrebări filozofice ale omenirii.

În viitor, întreaga colecție personală a lui Smushkin va fi expusă permanent într-un muzeu din orașul satelit Yuzhny, deoarece, potrivit omului de afaceri, munca la acest proiect l-a determinat să înceapă să colecționeze.

Zakhar Davidovich Smushkin. Născut la 23 ianuarie 1962 la Leningrad (acum Sankt Petersburg). Antreprenor și investitor rus în industria lemnului și a celulozei și hârtiei, dezvoltare și cu amănuntul. Președinte al Consiliului de Administrație al Grupului OAO Ilim.

La școală, Zakhar Smushkin a fost un elev de succes, a arătat o dorință de cunoaștere și de a stăpâni diferite subiecte.

La sfârșitul școlii, Smushkin a fost bine recomandat de profesorii săi. Ca cel mai înalt instituție educațională viitorul antreprenor a ales Institutul de Industria Celulozei și Hârtiei din Leningrad. Zakhar Smushkin a promovat cu succes examenele la institut în 1984.

studii superioare, precum și şcolarizare, i-a fost destul de ușor. În acest sens, alegerea lui Smushkin în favoarea intrării la școala absolventă a institutului pare complet logică. LA munca stiintifica a demonstrat, de asemenea, realizări semnificative și în cele din urmă și-a susținut cu succes teza de doctorat.

Următoarea etapă din biografia viitorului miliardar a fost prima angajare. La acea vreme, practica uzuală era repartizarea tinerilor specialiști conform unui program special care era atunci în vigoare pe teritoriul URSS.

Zakhar Davidovich Smushkin a primit prima sa experiență de lucru la NPO Hydrolizprom. Cunoștințele și abilitățile pe care le-a dobândit la această întreprindere ulterior l-au ajutat să creeze cel mai mult sistem eficient management în industria forestieră rusă.

În 1990, Zakhar Smushkin a început să lucreze în structura Technofem-Engineering. La noul loc, Zakhar Davidovich Smushkin a primit funcția de șef al departamentului tehnic. Rezultatele activităților sale la această întreprindere au fost impresionante: în condițiile economiei ruse practic ruinate, a reușit să convingă conducerea întreprinderii să înceapă introducerea tehnologii moderneși atrage investiții străine în acest proiect.

După cum a arătat timpul, această decizie a fost absolut corectă, compania a ajuns în curând la nevoia de a se extinde.

În 1992, Complexul Silvic Ust-Ilimsk, Technoferm-Engineering și concernul elvețian Intertsez au fuzionat în CJSC Ilim Pulp Enterprise. Zakhar Smushkin a primit funcția de CEO în compania combinată și a lucrat în această poziție până în 2001.

Timp de doi ani, din 1996, Smushkin este membru al Consiliului de Supraveghere al VTB Bank. În acest timp, Zakhar Davidovich a primit o mulțime de cunoștințe noi în domeniul economiei și finanțelor. Antreprenorul a aplicat toate aceste competențe în cadrul companiei Ilim Pulp Enterprise, rezultatul a fost un ritm uimitor de dezvoltare a afacerilor și a producției.

Volumele inițiale ale exporturilor de produse (în principal hârtie) au fost mici. Dar numai până în momentul în care Zakhar Smushkin și-a concentrat atenția asupra industriei lemnului. În următorii câțiva ani, echipa Ilim Pulp Enterprise a reușit să finalizeze aproximativ 30 de achiziții de întreprinderi de exploatare forestieră.

O parte semnificativă a acestor producții a fost achiziționată într-o stare aproape de colaps, deoarece industria se afla într-un declin profund după criza de șoc din anii 1990. Cu toate acestea, acest lucru nu l-a împiedicat pe Smushkin să creadă în planul său ambițios și să meargă împotriva tendințelor economice de moment. Obiectivele prioritare ale acestei perioade au fost pentru Zakhar Davidovich Smushkin integrarea deplină în CJSC și modernizarea ulterioară a LPK-ului Ust-Ilimsk. Această întreprindere a fost complet răscumpărată în 2000. Cu 6 ani înainte, fabrica de celuloză și hârtie Kotlas a fost integrată cu succes în Întreprinderea de celuloză Ilim. Achiziția acestui bun a avut loc în anul 1994.

A implementa un astfel de program în anii 1990 pentru a crea o industrie puternică a lemnului a însemnat asumarea unui risc mare, deoarece perspectivele pentru economia post-sovietică erau considerate foarte pesimiste la acea vreme. Cu toate acestea, Zakhar Smushkin a reușit să prezică care ar fi cea mai eficientă investiție în viitor, iar abilitățile pe care le-a dobândit de-a lungul anilor de studiu și muncă au contribuit la realizarea acestei strategii ambițioase.

Un rol important în ascensiunea la un nou nivel a întreprinderilor post-sovietice aproape neprofitabile l-a jucat tehnologia de integrare verticală a activelor existente, care la acea vreme era un adevărat know-how. Drept urmare, Zakhar Davidovich Smushkin a reușit nu numai să devină un om de afaceri foarte bogat și respectabil, ci și să „retragă” componenta socială a procesului de producție: să mențină cantitate semnificativă locuri de muncă chiar și într-o perioadă de creștere vertiginoasă a șomajului și a sărăcirii.

Zakhar Smushkin nu s-a oprit la succesele obținute: în viitor existau planuri ambițioase de integrare în Pulpa Ilim al Complexului Silvic Bratsk. Această achiziție a fost o provocare din punct de vedere tehnic și urma să fie un punct de cotitură în istoria companiei. Acesta este motivul pentru care Smushkin și tovarășii săi au abordat cu toată responsabilitatea îndeplinirea scopului propus. Ca urmare, o participație de control în CPP Bratsk a fost achiziționată cu succes, fabrica sa transformat nu doar într-unul dintre site-urile de bază ale companiei, Ilim Pulp Enterprise, ci într-o unitate de producție cheie pentru întregul holding.

În 2001, în conformitate cu nivelul realizărilor sale și influența reală asupra ritmului de dezvoltare a companiei, Smushkin Zakhar Davidovich devine președintele consiliului de administrație al Ilim Pulp Enterprise. În următorii 7 ani, conducerea sa a devenit cheia creșterii capitalizării Ilim Pulp. În același an, Zakhar Smushkin a fost invitat să ocupe un loc în Consiliul de experți de stat pentru dezvoltare economică și investiții, sub reprezentantul plenipotențiar al președintelui Federației Ruse în Districtul Federal de Nord-Vest. Astfel, s-au remarcat competențele și experiența specială a lui Zakhar Davidovich în industria lemnului, care, conform conducerii Consiliului, erau necesare pentru dezvoltarea întregii industrie forestiere interne.

În calitate de președinte al Consiliului de administrație al întreprinderii Ilim Pulp, Zakhar Smushkin a trebuit să conducă compania pe un traseu dificil, depășind criza din economia rusă și câștigând în competiție dificilă cu alți antreprenori din industria forestieră. Datorită lui, tentativele de scindare a exploatației au fost înăbușite, toate atacurile care ar putea cauza daune reputaționale sau materiale companiei au fost respinse.

2007 a fost o altă piatră de hotar în istoria companiei. A fost un an de mari schimbări: structura companiei a fost raționalizată și reformată, multe structurile copilului, care a dus la crearea Grupului OAO Ilim. A fost una dintre cele mai de succes operațiuni din istoria exploatației, o parte semnificativă a cărei eficacitate depindea personal de Zakhar Davidovich Smushkin. A preluat funcția de Președinte al Consiliului de Administrație în structura actualizată și o păstrează până în prezent.

De asemenea, anul acesta a fost marcat de atragerea de succes a investițiilor mari, inclusiv. de la gigantul transnațional International Paper, lider mondial în producția de celuloză.

Zakhar Davidovich Smushkin a apărut în repetate rânduri pe paginile almanahului internațional Forbes (Forbes). 2015 - locul 127 în ratingul celor mai bogați antreprenori din Federația Rusă. 2016 - poziția 114.

În 2015, ediția Rating of Billionaires l-a clasat pe Zakhar Smushkin pe locul 4 printre cei mai mari oameni de afaceri și și-a estimat averea la 105 miliarde de ruble. În 2016 - locul 6 cu o avere estimată la 108 miliarde de ruble.

Grupul Ilim și impactul său asupra economiei ruse

Astăzi, aproape nimeni nu va contesta faptul că Zakhar Davidovich Smushkin și partenerii săi au reușit să creeze cel mai mare holding din Rusia și chiar din UE, unind zeci de întreprinderi de celuloză și hârtie și silvicultură. SA „Grupul Ilim” sub conducerea lui Zakhar Smushkin, a ocupat locul 6 în lume, printre companiile cu cele mai mari rezerve forestiere și cu cele mai mari rate de recoltare.

Aproximativ 75% din totalul produs în Federația Rusă este furnizat de întreprinderile OJSC Ilim Group. De asemenea, holdingul produce 20% din tot cartonul autohton (din care 77% este carton) și 10% din hârtie rusească. Exploatația recoltează anual aproximativ 10.000.000 de metri cubi de lemn brut.

O componentă importantă a succesului comercial al holdingului Smushkin și al partenerilor săi este exportul produselor grupului. Conducerea companiei manifestă cel mai mare interes pentru piețele în curs de dezvoltare și promițătoare. În acest moment, interesul semnificativ al lui Ilim este îndreptat spre Asia în general și, în special, către China. Exporturile exploatației către China sunt atât de mari încât acoperă cu încredere peste 30% din necesarul de celuloză a întregii piețe chineze! Speciile de conifere și foioase, precum și pulpa albită sunt cele mai solicitate.

Întreprinderile Grupului Ilim joacă, fără îndoială, un rol semnificativ în dezvoltarea economiei interne. Și aceasta nu mai vorbim de contribuția pe care Grupul Ilim și Zakhar Smushkin au adus-o la restaurarea efectivă a industriei sovietice a lemnului după prăbușirea anilor 90. Nu este un secret pentru nimeni că conducerea exploatației a trebuit să pună cap la cap infrastructura industriei lemnului literalmente în părți și să reechipeze întreprinderile care erau în pragul falimentului. Impactul exemplului OJSC Ilim Group asupra industriei forestiere ca atare este de asemenea semnificativ. Introducerea principiilor inovatoare în organizarea managementului muncii și a producției, optimizarea muncii cu fluxuri financiare, investiții îndrăznețe - toate acestea au inspirat alți actori din industria lemnului.

O trăsătură distinctivă importantă a Grupului Ilim este poziția sa asociată cu principiile transparenței și deschiderii. Conducerea holdingului consideră că financiar și activitate economicăîntreprinderile lor ar trebui să fie deschise nu numai autorităților de supraveghere, ci și controlului civil. Această poziție în Rusia modernă, din păcate, nu este cea mai comună. Această abordare vorbește despre marea responsabilitate a conducerii Grupului și, în special, a lui Zakhar Smushkin.

Interesant este că Ilim rămâne o producție profitabilă atât în ​​criză, cât și în vremuri prospere. Compania menține o dinamică pozitivă în toate domeniile de activitate. Zakhar Smushkin a reușit și el să depășească în mod adecvat perioada crizei globale de la sfârșitul anilor 2000, când economia a stagnat în industrii întregi. În timpul crizei, compania sa nu a încetinit, nu și-a pierdut cursul pentru investiții îndrăznețe, datorită cărora a primit dividende solide la ieșire.

Foarte valoros este faptul că, chiar și în timpul crizei, Zakhar Davidovich Smushkin a reușit să evite reduceri drastice ale angajaților întreprinderilor. Această împrejurare indică faptul că responsabilitatea socială a afacerilor în cazul Grupului Ilim nu sunt cuvinte goale. Politica de indexare a salariilor în holding continuă, în concordanță cu creșterea inflației și a prețurilor. Deci, în 2015, conducerea holdingului a decis să compenseze suplimentar salariile, din cauza creșterii costului serviciilor și bunurilor pe piața internă.

Compania lui Smushkin participă în mod regulat la optimizarea și modernizarea terenurilor forestiere ale țării. De asemenea, exploatația consideră că este obligatoriu pentru ea însăși să respecte standarde stricte de mediu și să investească cât mai mult posibil în menținerea unui echilibru pozitiv al plantațiilor și defrișărilor în Federația Rusă. Din 2012 holdingul JSC Ilim Group a stabilit o cooperare de succes cu World Wildlife Fund (WWF). De asemenea, Zakhar Smushkin a refuzat în mod deliberat să recolteze cherestea în pădurile interne unice, care, cu toate acestea, nu sunt supuse oficial unei interdicții de exploatare forestieră. Bun exempluîn acest sens, patronajul lui Ilim asupra pădurii Verkhnevashkinsky din regiunea Arhangelsk.

Filialele Grupului Ilim operează în aproape toate regiunile dezvoltate ale Federației Ruse. Compania are, de asemenea, o reprezentanță specială în China.

Alte activități

Smushkin Zakhar Davidovich este fondatorul lanțului de magazine de bricolaj Start. Lansarea sa a avut loc în 2007, astăzi rețeaua a trecut cu succes prin rebranding și poartă numele de „Domovoy”. În același timp, mai are cinci magazine de construcții. "START".

Zakhar Smushkin își dezvoltă și propriul brand de dezvoltare „Începe dezvoltarea”. Unul dintre proiectele strategice ale companiei este construirea unui satelit inovator din Sankt Petersburg - orașul Yuzhny. Ca urmare a implementării proiectului, aproximativ 134.000 de oameni vor achiziționa noi locuințe în regiunea Leningrad.

În acest moment, la proiect participă deja 3 dezvoltatori de bază, ceea ce reprezintă o bună justificare pentru planul ambițios al lui Smushkin până în 2028 (când se va finaliza construcția orașului), de a atrage investiții în valoare de aproximativ 180 de miliarde (!) de ruble. . Fără îndoială, construirea de la zero a unui oraș inovator este unul dintre cele mai ambițioase și mai mari proiecte de dezvoltare din istoria Rusiei la începutul secolului XXI.

Zakhar Smushkin este, de asemenea, implicat în activități de caritate. Nu face însă reclamă direcțiilor și proiectelor specifice pe care miliardarul își cheltuiește fondurile.

Viața personală a lui Zakhar Davidovich Smushkin:

Zakhar Davidovich Smushkin este căsătorit. Și-a crescut fiul împreună cu soția sa.

Valorile familiei pentru el sunt una dintre cele mai înalte priorități în viață. Cu toate acestea, Zakhar Smushkin este reticent în a împărtăși detalii despre viața sa de familie. Intrarea în ea este complet închisă jurnaliştilor şi presei. Un astfel de comportament este destul de rațional, deoarece familia pentru Smushkin este un spate puternic, sprijin și sprijin, care nu există deloc pentru a fi obiectul atenției reporterilor deranjați.

Familia Smushkin este pasionată de șah, pictură și tenis. Zakhar Davidovich preferă pictura rusă din perioada sfârșitului secolului XIX - începutul secolului XX.


Șeful companiei „Ilim Pulp Enterprise” Zakhar Smushkin este o personalitate unică în afacerile interne. Primul și până de curând cel mai puternic oligarh de pădure. Unul dintre puținii oameni de afaceri din Sankt Petersburg care a reușit să-și răspândească afacerile în toată Rusia și chiar dincolo de granițele acesteia încă din anii 90. Și, în cele din urmă, el este, poate, unul dintre primii din Rusia secolului 21 care a reușit să-și piardă definitiv imperiul. Astăzi, el a pierdut de fapt cele mai bune dintre întreprinderile sale - fabrica de celuloză și hârtie Kotlas - „nucleul grupului industriei lemnului”, așa cum l-a numit însuși Smushkin. Visele de a se transforma într-un monopol al industriei au dispărut deja, trebuie să luptăm pentru ca rămășițele imperiului să nu se destrame. Dar până de curând, nimeni nu s-a putut gândi la asta...


Ascensiunea unui erou

Deci, Zakhar Davidovich Smushkin s-a născut în 1962. Părintele David Smushkin, mama Inga Naumovna. Toți împreună locuiau în Leningrad, pe strada Ochakovskaya. Se zvonește că Zakhar Davidovich a avut și un frate mai mic, Fedor, care a plecat să locuiască în SUA la începutul anilor '90. Îl vom aminti pe el și rolul său în viața fratelui său mai târziu. Aproape nimic nu se știe despre copilăria și adolescența domnului Smushkin. El însuși nu extinde acest lucru și nu dorește să repete zvonurile deja spuse și neconfirmate în niciun fel despre enurezisul care ar fi chinuit eroul, o poreclă ofensivă asociată cu această boală, conflicte cu semenii. Este un lucru vechi și chiar contează?
Biografia oficială a lui Zakhar Davidovich începe în 1984, când a absolvit Institutul de Industria celulozei și hârtiei din Leningrad. Nu numi această universitate provincial. Nu, acest institut a pregătit personal de înaltă calitate pentru întreaga industrie a celulozei și hârtiei. Apropo, înainte de a se muta la Universitatea din Leningrad, aici a lucrat regretatul primar al Sankt-Petersburgului Anatoly Sobchak. Și, se pare, aici au fost pregătiți economiști destul de buni - astăzi mulți absolvenți ai acestei universități, companiile șef și diverse intreprinderi La Petersburg.
Cu toate acestea, trebuie să recunoaștem că a fost și imposibil să numim acest institut prestigios. De ce l-au trimis părinții pe Zakhar să intre aici? Se spune că, cu notele din adeverinta școlară, nu se descurca bine. Dar motivul principal, cred, se află la suprafață - numele său secundar vorbește de la sine. 1979, antisemitism tacit în liceu- era aproape imposibil să ajungi la facultatea cu normă întreagă de la aceeași Universitate de Stat din Leningrad cu un astfel de nume. Studenți de seară și de corespondență, armata a strălucit, dar nici eu nu am vrut asta: cum m-au speriat în copilărie, dacă intri în armată, vor fi trimiși în Afganistan. În general, au ales „pulp” ca fiind cea mai sigură și mai realistă opțiune.
În 1984, Zakhar Smushkin, după ce a absolvit universitatea, a rămas la școala absolventă. În domeniul științific, el nu a devenit celebru pentru nimic, ceea ce sugera că era nevoie din nou de școala absolventă pentru a evita serviciul în rândurile Steagului Roșu. După absolvire, a fost distribuit la NPO Hydrolizprom. ONG-ul, printre altele, era angajat în dispozitive pentru prelucrarea alcoolului etilic. Potrivit unor zvonuri, prima afacere comună a lui Smushkin și a partenerilor săi permanenți, frații Mihail și Boris Zingarevich, a constat tocmai în vânzarea produselor secundare ale distileriilor.
În viitor, versiunile despre ascensiunea regelui pădurii din Sankt Petersburg diferă. Deci, de exemplu, se crede că în 1990 a fost creată compania ruso-americană „Technoferm-Engineering”, unde Smushkin a fost invitat să lucreze. Cu toate acestea, doar o societate mixtă cu acest nume era înregistrată la Sankt Petersburg la acea vreme și era ruso-suedez. Adevărat, conform altor surse, era o companie din Moscova, iar Smushkin era șeful departamentului de tehnologie de acolo.
Într-un fel sau altul, apariția „marelui și teribil” Ilim este legată de această firmă. În 1992, Smushkin și frații Zingarevich au reînregistrat Technoferm LLP de mai multe ori. Printre ctitori a fulgerat un anume I. Golubkov. După cum se spune, acest chimist i-a ajutat pe Smushkin și pe frații săi să lucreze la alcool, omul de știință a avut acces la primul secretar de atunci al Comitetului regional din Leningrad al PCUS Gidaspov. Și apoi Smușkin ar fi adus un anume Leonid Erukhimovich, un cetățean israelian care avea legături solide în cercurile financiare.
Drept urmare, la 30 aprilie a fost înregistrată Întreprinderea Ilim Pulp, unde Technoferm a deținut 50%, 40% deținută de compania elvețiană Intersez și 10% deținută de complexul de prelucrare a lemnului Ust-Ilimsk. Trebuie să presupunem că participarea la IPE a uzinei Ust-Ilimsky este o dovadă a unor contacte deja stabilite cu această fabrică. De fapt, chiar numele companiei consacrate este tradus ca „pulp Ilim”. Interesant este că Ilim a primit controlul asupra acestei întreprinderi abia anul acesta.
Și bineînțeles, merită să ne oprim la principalul acționar al Ilim, Intersez S.A. Din cauza prezenței ei printre acționarii Ilim, s-a spus mult că firma ruseasca deținute efectiv de străini. De fapt, cu siguranță nu aparține niciunui străin. După cum a stabilit Camera de Conturi, Interces a fost înregistrată în Elveția la 1 iulie 1991 cu un capital autorizat de 50.000 de franci. Auditorii nu au primit niciodată informații despre fondatorii Intercez. Potrivit unei versiuni, compania a fost fondată inițial de Erukhimovich, dar acum este cunoscut faptul că proprietarii companiei sunt încă aceiași - Zakhar Smushkin, Boris și Mikhail Zingarevichi.
Prin acest birou elvețian, conducerea lui Ilim a derulat treburile sale. La început au acționat ca comercianți cu produse ale fabricilor de cherestea și fabricilor de celuloză, apoi au început să descopere rapid: au început să cumpere întreprinderi de cherestea la ieftin, s-au mutat la fabricile de celuloză. În 1994, au preluat fabrica de celuloză și hârtie Kotlas, cea mai bună întreprindere din industrie. Imperiul a început să crească.

Mișcări fără deghizare

Mi se pare că nu are rost să mă oprim în detaliu despre cum și ce a fost achiziționat de Ilim. Pur și simplu pentru că au fost deja scrise tone de articole din ziare și rapoarte de la autoritățile de reglementare despre asta. Să ne amintim doar că până de curând compania deținea participații în următoarele întreprinderi: OJSC Kotlassky PPM - 51,08%, OJSC Bratskcomlleksholding - 37,52%, NPF St. Petersburg - 100%, ZAO New Kom - 88,64%, In Yure LLC - 70% , OP Ilim LLC - 70%, ArkhYugInform Information Agency CJSC - 51%, Ilim Pulp Siberia CJSC - 100%, Soyuz Inform CJSC - 35%, Ilim Pulp Exim LLC -100%, Ilim Pulp Trading LLC - 100%, Ilim Pulp Koryazhma LLC - 100%, Kasmet-Happiness LLC - 100%, Kosmos CJSC - 78%, JSC Complex - 41,06%, JSC Velsky KLPH - 27,4%, JSC Tegrinsky LPH - 31,92%, JSC Shonoshsky LPH - 51,34%, JSC Litvinovsky LPH 36,44%, Erogodsky LPH OJSC - 20,79%, Tograles LLC - 32%.O serie de alte întreprinderi sunt sub controlul lor.Uzina de carton și tipărit din Sankt Petersburg, Fabrica de hârtie Kommunar, 28 de întreprinderi de exploatare forestieră , Societate comercială„Petroboard Trading”, Compania de logistică „Fintrans”, Firma „Kommunarvtorresursy” (recoltarea deșeurilor de hârtie), Fabrica cehă „Plzenska Papirna”.
Mai interesant este de ce, după ce s-a ridicat atât de sus, Zakhar Smushkin are astăzi toate șansele să se rupă atât de dureros. Da, s-a prăbușit deja, pierzând cea mai mare fabrică de celuloză și hârtie din Europa și cea mai bună fabrică de celuloză și hârtie din Rusia...
Este dificil să vorbim despre afaceri civilizate în Rusia și astăzi și chiar și în anii 90 a fost pur și simplu ridicol. Prin urmare, a da vina pe domnul Smushkin și pe tovarășii săi pentru modurile lor de a face afaceri nu este foarte inteligent. Nu se poate decât să-i acuze că nu și-au acoperit foarte mult urmele și nu au strălucit cu o imaginație deosebită în materie de escrocherii financiare. Schemele de fraudă sunt atât de transparente încât nici măcar nu sunt foarte interesante. Iată doar un scurt rezumat a ceea ce a fost făcut de Smushkin and Co. în ultimul deceniu.
„Ilim Pulp” a achiziționat un bloc de acțiuni, iar apoi controlul asupra fabricii de celuloză și hârtie Kotlas, ca urmare a așa-numitei competiții de investiții, în care a existat un solicitant - „Ilim”. Camera de Conturi a constatat că a fost greșit, nedrept etc. Dar cel mai interesant este modul în care s-a realizat politica de investiții, sub acoperirea căreia Ilim nu a plătit dividende acționarilor până în 2000.
S-a exprimat decizia: să nu plătească dividende, să investească profituri în întreprinderi. Aici a început imediat să funcționeze beneficiul, conform căruia investițiile sunt scutite de taxe. Banii au fost creditați în conturile întreprinderii pentru a se întoarce înapoi în conturile „Ilim” sau „Intercez” într-o zi. Raportarea a fost curată, iar banii scutiți de taxe au rămas la proprietari. Așa lucrau „ilimoviții” la toate fabricile lor.
Această schemă a fost deja exprimată în mod repetat și principala afirmație, pe lângă evaziunea fiscală, este că, ca urmare a unei astfel de „investiții”, echipamentele de la fabrica de celuloză și hârtie au devenit învechite, salariile muncitorilor au fost mai mici decât la alte întreprinderi din industria. Lucrătorii nu pot renunța la locul de muncă pentru a se muta în întreprinderi care sunt mai profitabile pentru ei. De fapt, oricare dintre marile fabrici de celuloză și hârtie este o întreprindere care formează oraș; oamenii din aceeași Koryazhma, unde se află fabrica de celuloză și hârtie, nu au unde să lucreze decât la fabrică. Mutarea, de exemplu, la Novodvinsk, unde se află fabrica de celuloză și hârtie din Arkhangelsk, este o chestiune foarte dificilă. Se pare că ceva de genul sclavilor, în întregime dependenți de proprietarii care nu vor să plătească mai mult.
Un alt exemplu de creare primitivă a banilor din aer este aceeași actualizare a echipamentelor. Dacă „Ilim Pulp” urma să cumpere utilaje, atunci vânzătorul era ales de structurile sale afiliate, adesea „Intercez”. Drept urmare, mașinile-unelte au costat combinele de două sau chiar de trei ori mai mult, banii au fost din nou deturnați către Occident.
În cele din urmă, totul a fost în neregulă cu vânzarea de celuloză. După cum s-a dovedit, Ilim a cumpărat produse de la întreprinderile sale la un preț extrem de mic, mult mai mic decât cele internaționale. La acest preț, de exemplu, celuloza (350 USD pe tonă) a fost vândută către Interces sau altor revânzători (Interpulp Limited, Interpulp Trading Ltd, InterBoard, Alcana Limited și alții), care sunt, de asemenea, controlați din Geneva. Ei bine, și domnul Erukhimovich a ridicat ștacheta prețului la nivelul pieței (de exemplu, 500 USD pe tonă) și l-a vândut pe piețele europene. Încasările au rămas în conturi bancare elvețiene. În general, lucrul obișnuit este spălarea banilor, retragerea capitalului în străinătate.
Cu toate acestea, experiența Rusiei sugerează că astfel de mașinațiuni nu sunt singure motivul unor probleme atât de mari cu care se confruntă acum șeful Ilim Pulp. În opinia noastră, aici există o componentă mai importantă - acesta este modul de „lucrare” cu partenerii și concurenții. Într-adevăr, în Rusia a fost posibil să înșeli statul, oamenii atât cât ai vrut, dar să înșeli anumiți oameni de afaceri care lucrează cu tine ... - va trebui întotdeauna să plătești pentru asta.

Prietenia este prietenie, dar dați acțiunile înapoi

Din anumite motive, toți partenerii domnului Smushkin au devenit după un timp dușmanii săi sau, potrivit macar, s-a retras de el. Unii au plătit pentru asta cu bani, alții cu viața lor.
La 10 martie 2000, în capitala de nord, nu departe de Catedrala Prințului Vladimir, Dmitri Varvarin a fost ucis, CEO ZAO Concern Orimi.A fost împușcat când a coborât din Jaguar și a mers la casă.
Preocuparea „Orimi” există din 1990, când Dmitri Varvarin a organizat o întreprindere comună sovieto-americană „Orimi Wood”. Curând, această companie a devenit lider în producția și exportul de cherestea din nord-vestul Rusiei. Datorită lui Varvarin, Ilim Pulp a reușit să obțină Complexul industriei lemnului Bratsk. „Orimi-Wood” deținea acțiunile întreprinderii, iar D. Varvarin era membru în consiliul de administrație al BLPC. Mai târziu, Smushkin și Varvarin au efectuat un schimb (schimb de acțiuni). Drept urmare, acesta din urmă a devenit acționar al Ilim. Dar nu a durat mult. Ca urmare a problemei suplimentare, Smushkin & Co a diluat participația lui Varvarin la câteva procente.
Și apoi Varvarin a fost ucis. Cine și de ce nu a fost încă stabilit. Dar adevărul rămâne că proprietarii Ilim au beneficiat de asta. Au scăpat de un concurent agresiv și dur, care i-a forțat și să investească în politică - Varvarin a fost sponsorul principal al fostului vicepreședinte al Camerei de Conturi, Yuri Boldyrev. Relațiile partenerilor au fost probabil tensionate și, cine știe, dacă Dmitri Varvarin, căruia îi plăcea să joace în pragul unui fault, a inițiat deja amintita inspecție a fabricii de celuloză și hârtie Kotlas de către auditorii Camerei de Conturi.
Alți parteneri ai lui Zakhar Smushkin din „Ilim Pulp” i-ar putea ajuta acum pe „pădurari” să construiască protecție din beton armat. Dar eșecul la IPE urmează eșecului, iar acesta este cel mai probabil o consecință a relației lor anterioare cu partenerii.
Unul dintre aliații lui „Ilim” a fost multă vreme bancherul din Sankt Petersburg Vladimir Kogan („Promstroybank din Sankt Petersburg”). Acum este cunoscut drept singurul dintre Petersburgi care face parte din grupul de oligarhi cu care Vladimir Putin comunică regulat. Și, în general, Vladimir Kogan a fost numit în mod repetat „cel mai echidistant oligarh”. Prietenia cu o persoană atât de influentă ar putea rezolva multe dintre problemele domnului Smushkin. În „Ilim Pulp” încă mai contau pe asta în urmă cu șase luni. Apoi, ne amintim, „pădurarii” au vrut să achiziționeze 20 la sută din acțiunile fabricii de celuloză și hârtie din Arhangelsk, condusă de cunoscutul oligarh pomor Vladimir Krupchak. „Ilim Pulp”, conform informațiilor noastre, l-a mai curtat încă un an din 1998, dar mereu s-a lovit de un refuz categoric. În fiecare an, APPM a devenit din ce în ce mai „childbit” iar la sfârșitul anului trecut, Ilim a anunțat deschis că este planificată achiziționarea de acțiuni APPM. Ca urmare, totul a ieșit greșit, acest pachet a fost vândut doar lui Vladimir Kogan.
Reprezentanții lui Ilim, făcând cu ochiul viclean la asta, au spus că achiziția a fost de fapt o manevră, iar apoi un prieten, Kogan, le-ar vinde acțiunile. Păreau că pot conta pe prietenie, pentru că în urmă cu doi ani Vladimir Kogan avea 38% din acțiunile Ilim Pulp. Sankt Petersburg „Promstroybank” a oferit în mod repetat companiei împrumuturi. În general, uniunea a fost puternică. Cu toate acestea, în primăvara lui 2001, Kogan s-a despărțit în mod neașteptat de acțiunile sale - au fost luate de Smushkin și de frații Zingarevich. Recent, Vladimir Kogan a recunoscut că Promstroybank, fiind principalul creditor al Ilim Pulp Enterprise, a fost constant nemulțumit de clienții săi - era aproape imposibil să obții un raport clar privind utilizarea fondurilor de credit de la această corporație, iar banii au fost cheltuiți pe unele nevoi dubioase. Dar Smushkin și Zingarevici au refuzat să accepte pretențiile, considerând că este mai acceptabil să scape pur și simplu de finanțatorii cu principii.
De ce ar face dintr-o dată un bancher asemenea mișcări bruște? Nu există informații absolut exacte, dar, potrivit surselor, Kogan a fost pur și simplu scos din acționarii companiei. Poate nu pentru a împărtăși, poate din alt motiv. După aceea, nu mai avea de ce să fie prieteni. Prin urmare, a făcut o alianță cu oponenții lui Ilim Pulp.
Zakhar Davidovich a mai avut un „partener”, astăzi poate chiar mai influent decât bancherul președintelui. Vorbim despre adjunctul șefului administrației prezidențiale, membru al „echipei Sankt Petersburg” Dmitri Medvedev.
La începutul acestui an, a apărut o notă foarte expresivă în fila Arhangelsk din „Argumente și fapte”. Îl vom da fără abrevieri și apoi îl vom comenta:
Va învinge Sankt Petersburg pe Abramovici?
Zgomot ridicat în jurul capturii LPK-ului Bratsk grup industrial„Sibal”, a atins regiunea noastră. Astfel, legăturile de cooperare dintre Ilim Pulp Enterprise și compania Titan au apărut pe neașteptate. Dar mai este ceva în spatele scenei...
La un moment dat, când Z. Smushkin, președintele consiliului de administrație al CJSC Ilim Pulp Enterprise, a luptat cu Adunarea regională pentru fabrica de celuloză și hârtie Kotlas, interesele sale au fost apărate de un „modest” avocat Dmitri Medvedev. A început să lucreze pentru Ilim Pulp Enterprise după ce V. Yakovlev a venit la putere în capitala de nord. Pentru A. Sobchak, Medvedev a fost un expert al Comitetului privind relații Externe Primăria Sankt Petersburg, condusă de... V. Putin.
Z. Smushkin l-a ajutat pentru ultima dată pe D. Medvedev într-o perioadă dificilă. În timp ce lucra la Ilim Pulp Enterprise, D. Medvedev a vizitat Koryazhma și Arkhangelsk de mai multe ori. Astăzi, Dmitri Medvedev este șeful adjunct al Administrației Prezidențiale a Rusiei și nu ultimul membru al așa-numitului grup de la Sankt Petersburg.
Mă întreb dacă D. Medvedev va putea ajuta la respingerea atacului oligarhilor O. Deripaska și R. Abramovici?
Dmitri Medvedev, într-adevăr, a fost un partener de lungă durată al domnului Smushkin. Afaceri comune au început în 1993. 16 decembrie 1993, în Sankt Petersburg, pe strada Shpalernaya, 49, apare societatea pe acțiuni Finzell, fondatorii căreia au fost Smushkin, frații Zingarevich și Dmitri Medvedev. Acesta din urmă a contribuit cu 50% din capitalul total autorizat, și anume 500.000 de ruble.
Un an mai târziu, pe 7 decembrie 1994, o altă firmă a apărut pe aceeași stradă Shpalernaya, 49. De data aceasta este un joint venture al In Jure LLP, fondat de Ilim Pulp Enterprise (70%) și compania elvețiană VALMET S.A. (treizeci%). Medvedev este numit director al organizației nou deschise. Și în sfârșit, pe 2 aprilie 1996, parteneriat cu răspundere limitată JV „Ilim Pulp Enterprise” va fi transformată într-o societate pe acțiuni închisă. Fondatorii sunt: ​​amintita AOZT Finzell (40%) / citește 20% Medvedev D.A. /, compania elvețiană „Intertsez S.A.” (40%), Fabrica de celuloză și hârtie Kotlas (10%) și Ust-Ilimsk Timber Concern (10%).
În 1993, Dmitri Medvedev a ocupat funcția de director de afaceri juridice la IPE, iar din 1998 a devenit membru al consiliului de administrație al BLPC. Și, din nou, nu este clar: până în toamna anului 1999, el întrerupe toate relațiile cu Ilim, părăsește fondatorii CJSC Finzell, partea lui revine lui Interzez. De ce? Din nou, conform datelor indirecte, avocatul cu experiență al lui Putin a văzut perfect cum sunt pompați bani din același BLPK. A avut un conflict cu Smushkin, au vrut să pună toată vina pe Medvedev pentru această pompare de active. Ca rezultat, decalajul, iar Medvedev pleacă. E amuzant, la despărțire, i-a făcut „Ilim Pulp” un mic cadou - le-a găsit o clădire nouă pe strada Marata, nu departe de Nevsky Prospekt. Fusese acolo, în biroul unei companii și i-a plăcut locul. Drept urmare, Ilim locuiește acum aici, în timp ce Medvedev lucrează la Kremlin și pare să nu-și dorească să-l sprijine pe domnul Smushkin.
Drept urmare, ceea ce avem: oligarhul, care, la fel ca mulți oligarhi, a aspirat bani din țară ferm și cu gust, transferându-i băncilor elvețiene, a fost atacat de concurenți. Și în această situație, când este necesar să se folosească toate legăturile și oportunitățile, se dovedește că chiar în vârf, unde oligarhii sunt pedepsiți sau grațiați, se află doi dintre „prietenii săi jurați”, pe care cândva i-a neglijat. După cum se spune, nu mai săpa o groapă...

Conexiuni recente

Ce rămâne pentru Smushkin și tovarășii săi? Au încă o resursă administrativă bună. Nu numai în Arhangelsk, unde, potrivit zvonurilor, au găsit un limbaj comun cu reprezentanții unor agenții de aplicare a legii. Ilim are și patroni mai mari. Potrivit informațiilor noastre, Zakhar Davidovich a răspuns favorabil apelului reprezentanței plenipotențiare prezidențiale din Nord-Vest de a sponsoriza programul infam „Dialog”, în cadrul căruia sunt deschise birouri publice de primire ale plenipotențiarului în întreg districtul. A investit mulți bani în acest proiect politic al lui Viktor Cherkesov, pentru care a primit sprijin, în special, de la Departamentul Nord-Vest al Ministerului Afacerilor Interne. Datorită acestor legături, Smushkin și Compania au primit autobuzele OMON și poliția, care au încercat să blocheze Fabrica de celuloză și hârtie Kotlas.
Domnul Smushkin are și cunoștințe și prieteni în Duma de Stat. Are o relație deosebit de strânsă cu deputatul Vladislav Reznik. Acesta din urmă din Sankt Petersburg era directorul și proprietarul companiei de asigurări pe acțiuni Rus și menținea legături strânse cu Ilim. Pur și simplu aveau un „acoperiș” în persoana unui anume Vladimir Borisov (fost ofițer de subordine al forțelor speciale GRU) și a lui. companie de securitate"AVANPOST". Ulterior, Borisov a fost urmărit penal sub suspiciunea de crimă, precum și pentru deținere ilegală de arme.
Reznik, la rândul său, este în relații bune cu adjunctul lui Voloshin, Dmitri Kozak. Cu toate acestea, se pare că Smushkin nu trebuie să aștepte ajutor de la prietenii săi din Moscova. Mai recent, încercarea lui Ilim Pulp de a-l contacta pe Vladimir Putin prin intermediul Germanului Gref s-a încheiat cu eșec și scandal. Povestea proiectului de scrisoare a IPE către președinte, în care șeful Ministerului Dezvoltării Economice apărea în calitate de mesager și vestitor al unei exploatații de cherestea în dizgrație, a scos de pe ordinea de zi chestiunea intervenției puterii supreme în conflict de partea lui Zakhar Smushkin. Gref este foarte enervat de acest lucru, iar regulile luptei aparatelor îi dictează că este necesar să se îndepărteze de treburile forestiere.
În general, Zakhar Smushkin nu mai are pe nimeni, chiar și vechii săi parteneri, frații Zingarevich, de fapt, nu simt o dragoste puternică pentru el și pentru mulți probleme fundamentale opiniile „triumviratului Ilimovsky” diferă radical.
Într-o situație în care afacerile se prăbușesc, masca unui om bogat prosper, o pasăre care zboară înalt zboară de pe orice persoană, iar el rămâne cine este. Cine va apărea drept „regele pădurii” Zakhar Smushkin, un iubitor de tenis și șah?
După ce au pierdut afaceri, doar cei care nu s-au pierdut pe ei înșiși se pot ridica, iar Zakhar Davidovich Smushkin pare să aibă mari probleme cu asta.