08.03.2015 14:33 | Serviciul de presă al SA Știință și Inovare

Biblioteca corporativă de informații științifice și tehnice „Portalul NTI” a Corporației de Stat „Rosatom” conține o colecție de documente din Sistemul Internațional de Informații Nucleare INIS (INIS - Sistemul Internațional de Informații Nucleare)

Colecția conține aproximativ 12 mii de documente, în total se preconizează plasarea a aproximativ 300 de mii de documente. Colecția de documente a fost postată cu sprijinul SA Știință și Inovare.

Portalul NTI este un sistem informatic creat în cadrul proiectului Knowledge Management System. În prezent, portalul conține peste 50 de mii de documente din 9 colecții. Toți angajații Corporației de Stat Rosatom și ai organizațiilor sale au acces la portal.

„Plasarea colecției INIS pe resursele informaționale ale proiectului Sisteme de management al cunoștințelor este prima cel mai important pas pentru a asigura accesul universal al cercetătorilor noștri la informații științifice și tehnice actualizate într-un mod de fereastră unică. Planurile includ utilizarea resurselor editurii Elsevier. Intenționăm să integrăm toate resursele într-un singur ecosistem, ceea ce va crește eficiența dezvoltărilor științifice din companie”, director general adjunct - director al blocului de management al inovației al Corporației de Stat Rosatom Vyacheslav Aleksandrovich Pershukov.

„Crearea unei astfel de colecții în sistemul informațional al Corporației de Stat Rosatom este un alt element de construcție în construirea unui sistem global pentru păstrarea competențelor științifice și tehnice și a cunoștințelor industriei nucleare”, - director general SA „Știință și inovare” Alexey Vladimirovich Dub.

Sistemul Internațional de Informații Nucleare INIS este primul sistem bibliografic automatizat din lume în domeniul utilizării pașnice a energiei atomice. Sistemul a fost creat și utilizat de Agenția Internațională pentru Energie Atomică (AIEA) în cooperare cu state și organizații internaționale - membre ale INIS. Rusia este o țară membră a INIS.

INIS oferă servicii complete de notificare a rezumatelor pentru publicațiile din domeniul științei și tehnologiei nucleare. Acoperirea tematică a INIS a fost dezvoltată în conformitate cu nevoile de informare ale comunității internaționale în cadrul intereselor și activităților AIEA în domeniul utilizării pașnice a energiei și tehnologiei atomice.

Principalul produs al Sistemului Internațional de Informații Nucleare este baza de date bibliografică abstractă INIS. Baza de date este creată de țările membre INIS și un număr de cei care cooperează cu aceasta organizatii internationale din 1970. Din 1975, aproape toate documentele cuprinse în această bază de date sunt reprezentate prin rezumate.

Formarea, conservarea, diseminarea și utilizarea cunoștințelor este cea mai importantă sarcină a gestionării activităților de inovare ale Corporației de Stat Rosatom și ale organizațiilor sale.

Sistemul de management al cunoștințelor (KMS), dezvoltat în industrie, vă permite să creați rapid și eficient condiții pentru menținerea și utilizare eficientă capitalul intelectual necesar apariţiei unor produse competitive inovatoare şi dezvoltării de noi pieţe.

Activitățile de management al cunoștințelor acoperă toate etapele ciclu de viață

Programe de instruire

Ca parte a implementării KMS, pentru a pregăti personal calificat și a studia tehnologiile și instrumentele de bază pentru managementul cunoștințelor, Corporația de Stat Rosatom a dezvoltat cursuri de instruire privind managementul cunoștințelor în industria nucleară.

  1. Seminar " Tehnologii moderne managementul cunoștințelor în Corporația de Stat „Rosatom”.

Programul este format din trei module:

  1. Lucrul cu resurse umane(comunități profesionale)

Experți profesioniști, specialiști HR, mentori, personal științific, specialiști în legătură cu pregătirea personalului în operațiuni de producție, secretari academici, membri ai consiliilor academice.

  1. Lucrul cu conținutul

Bibliotecari, arhiviști, cercetători în cercetare și dezvoltare, specialiști în dezvoltare procese tehnologice in productie.

  1. Lucrul cu drepturi de proprietate intelectuală

Specialiști în brevete, angajați ai departamentelor de proprietate intelectuală, avocați.

  1. Simulare de afaceri pentru managementul capitalului intelectual

Studiul mecanismelor de management al cunoștințelor în cadrul Corporației de Stat Rosatom și evaluarea impactului acestora asupra activității organizației ( uniforma de joc efectuarea). Scop:

  • Pentru a studia mecanismele de management al cunoștințelor din Corporația de stat Rosatom și a evalua impactul acestora asupra activității organizației.
  • Comunicați participanților importanța management adecvat cunoştinţe:
  • Identificarea și consolidarea tuturor cunoștințelor pe care le deține organizația.
  • Evaluarea critică a riscurilor de pierdere a tuturor cunoștințe importanteși implementarea măsurilor de conservare a acestora.
  • Extragerea și structurarea cunoștințelor.
  • Asigurarea disponibilității tuturor cunoștințelor într-un singur domeniu informațional (formalizare).
  • Importanța identificării, protejării și comercializării rezultatelor activității intelectuale.
  • Curs de învățare la distanță „Tehnologii moderne de management al cunoștințelor în Corporația de Stat „Rosatom”.

Studiu independent al metodelor și instrumentelor KMS.

Păstrarea cunoștințelor critice este cel mai important element al KMS

Proiectul de conservare a cunoștințelor critice permite organizațiilor să păstreze sistematic, la timp și eficient cunoștințele și experiența unică acumulată a experților. Un sistem de păstrare a cunoștințelor critice a fost introdus în organizațiile științifice ale diviziei în 2013. Pe parcursul anului 2015, în organizațiile științifice din industrie au fost identificați peste 280 de experți cu cunoștințe critice și aproximativ 300 de subiecte relevante. Proiectul de conservare a cunoștințelor critice a implicat 125 de persoane în 2015.

Digitalizarea arhivelor de hârtie

Specialiștii JSC Science and Innovation au dezvoltat o schemă pentru digitizarea materialelor de arhivă ale întreprinderilor diviziei (în termeni absoluti, peste 200 de mii de pagini au fost deja digitalizate). Întreprinderile diviziei au acces la sistemul Elsevier și a fost creat un sistem pentru ca întreprinderile diviziei să acceseze portalul NTI. În 2013, a fost creat un organism unificat al industriei resursă informațională privind managementul cunoștințelor. Din 2014, corporativ biblioteca electronica(portalul NTI) reunește 9 colecții de informații științifice și tehnice, inclusiv o bibliotecă multimedia de cunoștințe critice, portal de informare Consiliul științific și tehnic al Corporației de Stat „Rosatom”. Clasificarea informațiilor este implementată pe baza clasificatorului complex al industriei NTI. Industria a creat două centre de digitalizare mobile bazate pe All-Russian centru nuclear FSUE „RFNC - VNIIEF” și JSC „VNIIHT”. Sarcina centrelor este de a crea o arhivă electronică indexată a documentației. Arhivele electronice documentația asigură cea mai eficientă conservare a matricelor de informații și economisește timp semnificativ personalul științific să caute și să lucreze cu materialul necesar. Activitatea centrului de date va reduce semnificativ eroarea la căutarea informațiilor în cantități uriașe de date de arhivă și va asigura stocarea structurată a materialelor scanate. Centrul de date va funcționa folosind echipamente de înaltă performanță capabile să scaneze documente la viteză mare diverse tipuri, caută eficient și rapid documente în baza de date a celor deja scanate, integrează baza de date a documentelor scanate în sistemele de gestionare a documentelor și primește documente full-text după scanare.

Rețea socială comunități profesionale

Sistemul informațional pentru gestionarea rețelei sociale a experților științifici (IS UKSS), dezvoltat în 2013, a fost implementat cu succes în 2015. Principalele rezultate ale proiectului sunt:

  1. Instrumente și servicii ale rețelelor sociale pentru a sprijini activitățile comunităților de practică ale Corporației de Stat Rosatom.
  2. Formarea spațiului informațional pentru:
    • interacțiunea online a experților științifici, acumularea și structurarea cunoștințelor;
    • rezolvarea problemelor slab structurate și inovatoare care implică o gamă largă de specialiști;
    • asigurând o largă diseminare a informațiilor despre granturi, concursuri, proiecte și alte evenimente similare.
ISUPRID

Biblioteca electronică de informații științifice și tehnice

Rosatom - Knowledge Corporation V.A Pershukov Director general adjunct - Director al Blocului de management al inovației al Corporației de Stat „Rosatom” VUZPROMEXPO.




Competitivitatea Rusiei Creșterea condițiilor pentru competitivitatea pe termen lung (durabilitate) Creșterea rezultat economicîn Rusia și pe piața globală (~ cost) Asigurarea securității Rusiei și rezolvarea sarcinilor statului 4 Conducerea tehnologică Sarcinile principale ale Rosatom 3


4 Asigurarea dezvoltării inovatoare energie nucleară Rezultatele transformării în blocul științific: o creștere de 2,4 ori a activității inventive și de brevetare, o creștere de 5 ori a numărului de tehnologii de talie mondială creată, o creștere de 1,6 ori a productivității muncii a oamenilor de știință Productivitatea muncii în complexul științific, milioane de ruble/persoană. Salariileîn complexul științific, ruble. Numărul de cereri depuse pentru invenții și modele de utilitate(total cumulat), buc. număr de brevete străine (cumulativ), buc. Tehnologii de talie mondială (total cumulat), buc.


5 Indicatori economici Indicatori de piață și de produs Indicatori tehnici Indicatori macro Indicatori de echipă Indicatori de infrastructură Cum se identifică un proiect inovator promițător? Noua abordare– evaluarea aspectului viitorului produs Indicatori ai influenţei factorilor mediu extern(de stat, juridice etc.) Indicatori de rentabilitate Indicatori ai stării piețelor țintă pentru produs Indicatori de fezabilitate tehnică și gradul de noutate sau dublare Indicatori de furnizare a competențelor necesare Indicatori de disponibilitate a resurselor, starea MTB


6 Principalele direcții de dezvoltare inovatoare pentru atingerea leadershipului tehnologic stau la baza programului de dezvoltare inovatoare al Corporației de Stat Rosatom până în 2020 Modernizare tehnologiile existente, produse și servicii pentru piețele tradiționale (de energie) Volumul finanțării 194 miliarde de ruble. Crearea VVER-TOI Crearea de noi generații de centrifuge pe gaz Modernizarea ansamblurilor de combustibil și dezvoltarea TVS-square Dezvoltarea de noi tehnologii de exploatare a uraniului Crearea și lansarea de noi tehnologii, produse și servicii pentru noi piețe (non-energetice). Volumul finanțării este de 21 de miliarde de ruble. Molibden-99 Supercalculatoare Sisteme de inspecție Industria supersemiconductorilor Crearea și lansarea de noi tehnologii, produse și servicii pentru piețele tradiționale (de energie) Volumul finanțării 199 miliarde de ruble. Nouă platformă tehnologică Fuziune termonucleară controlată Modul de transport și energie Crearea unei centrale nucleare plutitoare Proiecte și programe de infrastructură Volumul finanțării 42 miliarde ruble. Baza experimentală a întreprinderilor științifice Guvernanța corporativă proprietate intelectuală Tranziția către o platformă digitală atunci când se lucrează cu informații științifice și tehnice


7 Conducere în domeniul asigurării protecției siguranței CNE împotriva factorilor distructivi externi și interni noi scenarii (Fukushima) Competitivitate Timp de construcție - 48 luni costuri specifice de capital $/kW zonă specifică - 47,8 m 2 /MW costul energiei electrice - 2,2 cenți/kWh Serial reducerea costurilor de exploatare cu 10% reducerea timpului de construcție cu 20% Soluții IT integrate ciclul complet de management al costurilor CNE au creat un model informativ al CNE utilizarea tehnologiilor supercomputerelor autohtone Echipa unică de proiect (120 de persoane) Creșterea competitivității VVER-TOI Capcană de topire Sistemul de evacuare pasiv de căldură


8 Rezultate cheie ale proiectului „Breakthrough” Modul de fabricare a combustibilului dens Volumul producției anuale – 17 tone creșterea siguranței instalațiilor reactoarelor 2017 Unitate de putere demonstrativă pilot cu reactorul BREST-300 Volum producție anuală – 17 tone creșterea siguranței instalațiilor reactoarelor 2019 Reprocesare modul SNF productivitate anuală în ceea ce privește volumul de reprocesare SNF - 5 tone eliminarea supraexpunerii personalului datorită automatizării complete a proceselor de reprocesare 2020 Complex demonstrativ pilot cu ciclul combustibilului nuclear reducerea costurilor pentru transportul și manipularea SNF cu 20% Proiect 2020 complex industrial cu BR-1200 și PYATT-uri respectarea tuturor cerințelor pe scară largă energie nucleară putere electrică – 1200 MW 2020. Nu există analogi globale ale tehnologiei complexe și ale elementelor sale Proiectul „Renovare” - trecerea de la demonstrația individuală tehnologii inovatoare la o soluție integrată de clasă mondială - un complex demonstrativ experimental cu un ciclu de combustibil nuclear la fața locului (NFC). Proiectul „Breakthrough” - asigurarea leadershipului tehnologic Principii inovatoare ale noii platforme tehnologice (NTP): Siguranță (excluderea naturală a accidentelor) Managementul echivalent radiațiilor (eliminarea deșeurilor radioactive aproape de fondul natural) Reducerea volumelor de combustibil uzat de 25 de ori Non -proliferare (excluderea separării materialelor nucleare din ciclul tehnologic) Asigurarea unei baze de resurse (implicarea uraniului-238 în ciclul combustibilului și reciclarea plutoniului)


9 Cooperare științifică și tehnică în cadrul acordurilor interguvernamentale (proiecte cheie) MBIR CEFRITERBFS SSC IPPE Izotopi BOR-60FAIR Educație Țări cu care se realizează cooperarea științifică și tehnică în cadrul acordurilor interguvernamentale


10 Participare la sistemul global de inovare Proiecte străine FAIR - complex accelerator pentru studiul ionilor grei (Germania, Darmstadt,) 9 țări participante la proiect 17,5% - contribuție Federația Rusă 4% - personalul specialiștilor Federației Ruse Costul proiectului - 1,07 miliarde euro ITER - reactor termonuclear (Franța, Cadarache,) 7 țări participante la proiect 9,5% - contribuția Federației Ruse 6% - personalul specialiștilor Federației Ruse Costul proiectului - 15 miliarde de euro MBIR - reactor de cercetare cu neutroni rapidi multifuncțional (Rusia, Dimitrovgrad,) Bază pentru testarea noilor tipuri de combustibil și materiale pentru reactoare cu neutroni rapidi Costul proiectului - 16,4 miliarde de ruble. Proiecte internaționale pe teritoriul Federației Ruse Accelerator cu fascicule de ioni cu o intensitate de 10 4 ori mai mare decât datele existente privind proprietățile materiei la concentrații mari de energie și presiuni ultra-înalte pentru noi tehnologii, incl. complex de arme, metode computerizate de prelucrare a datelor (GRID) În Federația Rusă au fost create facilități de producție de înaltă tehnologie pentru nevoile clienților străini cu venituri estimate de până la 50 de milioane de euro/an. Încărcarea cu comenzi străine este de peste 50%. În 2012, a fost luată decizia de a plasa comenzi în Federația Rusă pentru 60 de milioane de euro. Nouă bază de cercetare pentru energie rapidă Depășește toate reactoarele de cercetare în funcțiune: în putere - 150 MW; prin flux de neutroni - 6* lichid de răcire (gaz, apă, Na, Pb) Crearea unei baze tehnologice pentru tehnologia energiei termonucleare pentru producția industrială de supraconductori crearea de giratroni puternici inginerie electrică de nouă generație


Centrul pentru Știință și Tehnologie Nucleară din Vietnam Guvernul Vietnamului a aprobat amplasamentele pentru amplasarea Centrului, Centrul - structura Centrului a fost formată pe două amplasamente; a fost elaborat un program științific, a fost întocmită o listă de tehnologii propuse pentru implementare la Centru; a fost elaborat un program de rețea pentru crearea Centrului și aspectul său arhitectural. Se agreează termenii de referință pentru studiul de fezabilitate Negocieri privind încheierea unui acord interguvernamental privind acordarea unui împrumut de stat... 10 Infrastructură pentru dezvoltarea Centrului: Pilot. program de master„Managementul unei centrale nucleare” la TPU (în engleză) „Școala Pușkin” (programe în limba rusă)


Cooperare științifică și educațională cu universitățile pentru implementarea domeniilor cheie de dezvoltare inovatoare 12 Programul de dezvoltare inovatoare al Corporației de Stat „Rosatom” suma de finanțare pentru cercetare și dezvoltare cu universități, milioane de ruble. Principalele instrumente pentru dezvoltarea cooperării: Platformă online pentru cercetare comună Program de management inovatie tehnologica(Rosatom-Skolkovo) Școala Superioară de Fizică Rosatom State Corporation Fast and Furious, lider inovator Simulator de computer „R&D și politica de inovare Corporația de stat Rosatom A fost creat un consorțiu de universități emblematice ale Corporației de stat Rosatom 14 universități de top din Rusia Peste 150 de mii de studenți și 20 de mii de profesori în 23 de orașe 19 entități constitutive ale Federației Ruse 56 de CER și laboratoare cu întreprinderi industriale Comanda corporativă pentru formarea tinerilor specialisti pentru cercetare si dezvoltare in : 2500 persoane


13 Proiect pilot: o platformă on-line deschisă pentru dezvoltarea unei platforme on-line comune de cercetare - o resursă de informații pentru generarea cererii și ofertei pentru cercetare Domenii de cercetare și dezvoltare Număr de aplicații Inginerie energetică 30 Producție20 Conversie și îmbogățire 9 Fabricare25 Management SNF și RW 58 Exploatarea CNE79 Construcția CNE24 Generarea13 Siguranța tehnologiilor nucleare 95 Dezafectarea16 Radtechnologies51 Proiecte prioritare88 Altele95 TOTAL603 Participanți: specialiști specializați din universități, industrie și alte organizații Experți platforme on-line: reprezentanți ai diviziilor, NTS GC, organizații din industrie, universități Statistici 2013: 603 aplicații pentru teme de cercetare-dezvoltare 30 universități 40 organizații 104 experți Rezultate-2013 Lista teme prioritare (bancă de subiecte) Catalog aplicații pentru cercetare-dezvoltare Criterii de evaluare Aplicații ale universităților Sarcinile tehnologice ale industriei evaluarea realismului și progresului științific


14 Modele Formarea unei comenzi de cercetare-dezvoltare către universități (sinergie de cooperare) Experimentare Dispozitive CPS Analitică Modelare Cercetare experimentală Dispozitive mici Contribuție la CPS Cercetare conceptuală Dezvoltare program Standuri proprii/instalații de talie mondială Detectoare Baze de date Studii prospective Verificarea programelor Instalații experimentale de clasă mică ( flexibil) Dispozitive de monitorizare Materiale educaționale și metodologice Analiza dezvoltării Tehnici, modele, algoritmi Prelucrarea datelor obținute în alte laboratoare Software pentru dispozitive Monografii Concepte de dezvoltare Instrumente de automatizare Simulatoare Sisteme informaționale Evaluarea rezervelor etc. Fuziune termonucleară controlată CNFC la BN Tehnologii de radiație Platformă IT națională Compozit materiale Laser, tehnologii optice Platforma supercalculatoare Platforme tehnologice


Programul de Management al Inovării Tehnologice (Rosatom-Skolkovo) Strategia de Dezvoltare ͠ 100 de persoane Obiectiv: dezvoltarea competențelor în domeniul managementului inovației Soluție: Programul de Management al Inovării Tehnologice (Rosatom – Skolkovo). Diferența față de programe Rezerva de personal: expertiza tehnologica, implementarea proiectelor de cercetare-dezvoltare ale diferitelor divizii in timpul instruirii Rezultat: rezerva de inovatori, proiecte tehnologice Obiectivele Programului „Managementul inovatiilor tehnologice” Cele mai bune practici mondiale Modularitatea formarii legate de ciclul de viata al inovarii Modularitatea formarii legate de Ciclul de viață al inovației Conceptul programului: 2012 – client pentru inovare 2013 – client + dezvoltator 2014 – start-up, companie spin-off în cadrul Rosatom”


Stimularea ştiinţifică şi activitate de inovare tineret 16 Școala Superioară de Fizică a Corporației de Stat „Rosatom” (pentru fizicieni teoreticieni și experimentali) Concept: continuarea marilor tradiții științifice (accent pe cele mai bune mostre: prelegeri L. Landau, R. Feyman, curs de fizică Berkeley) Obiective: Păstrarea cunoștințelor critice Dezvoltarea competențelor științifice și tehnice (+ orizonturi științifice) Atragerea tinerilor talentați (suport personal pentru școlile științifice) Platformă de comunicare pentru specialiști înalt calificat Publicarea unui curs de prelegeri Liceu Fizicieni ai Corporației de Stat „Rosatom” Participanți Tineri specialiști (până la 35 de ani) Mentori - oameni de știință călători Corporația de Stat Rosatom, RAS, MES, YaOC, NIC KI Școala Superioară de Fizică a Corporației de Stat „Rosatom” (pentru teoretice și experimentale fizicieni) Concept: continuarea marilor tradiții științifice ( un ghid pentru cele mai bune exemple: prelegeri de L. Landau, R. Feyman, curs de fizică Berkeley) Obiective: Păstrarea cunoștințelor critice Dezvoltarea competențelor științifice și tehnice (+ orizonturi științifice) Atragerea tineri talentați (sprijin personal pentru școli științifice) Platformă de comunicare pentru specialiști de înaltă calificare Publicare curs de prelegeri la Școala Superioară de Fizică a Corporației de Stat „Rosatom” Participanți Tineri specialiști (până la 35 de ani) Mentori - oameni de știință itineranti Corporația de Stat Rosatom, RAS, MES, YaOC, NIC KI Concurs de tineret „Lider inovator al industriei nucleare” (pentru cercetători și ingineri) Scopul competiției este stimularea activității inovatoare a tinerilor lucrători, crearea unor povești de succes în formarea și implementarea proiectelor inovatoare. Bonusuri: -200 de mii de ruble. (20 de premii) -55 mii de ruble (15 stimulente) Etapele competiției: Campanie de aplicare (aprilie-mai) Evaluarea proiectului - etapa corespondenței - selecția 35 de persoane Apărarea proiectului - etapa față în față în cadrul Forumului Forsazh Educațional programul Innovative Leader Stream din cadrul forumului Forsage Competiția de tineret „Inovative Leader of the Nuclear Industry” (pentru cercetători și ingineri) Scopul competiției este de a stimula activitatea inovatoare a tinerilor lucrători, de a crea povești de succes în formarea și implementarea de inovatoare. proiecte Premii: -200 mii ruble. (20 de premii) -55 mii de ruble (15 stimulente) Etapele competiției: Campanie de aplicare (aprilie-mai) Evaluarea proiectului - etapa corespondenței - selecția 35 de persoane Apărarea proiectului - etapa față în față în cadrul Forumului Forsazh Educațional programul Innovative Leader Stream din cadrul forumului Fast and Furious


Simulator de calculator „Managementul cercetării și dezvoltării și politica de inovare a Corporației de Stat „Rosatom” 17 Implementarea proiectelor inovatoare Aspectul nou al institutului de cercetare (comercializarea științei, noi tipuri de proiecte etc.) Universitatea ca participant deplin sistem de inovare Corporația de Stat „Rosatom” Noi oportunități de cooperare și interacțiune Dezvoltarea de noi piețe și introducerea de inovații în producția și sistemele tehnologice ale diviziilor




Dezvoltare IT Creșterea valorii capitalului intelectual în procesele de afaceri Creșterea importanței unei persoane ca expert în cunoștințe în luarea deciziilor de afaceri 19 ... - secolele XIX Secolele XIX-XX Secole XX - XXI Societate tradițională Societate industrială Societate postindustrială (informațională) - Societatea cunoașterii Cunoașterea - cantitatea de informații despre activități științifice - tehnice pentru documentare și utilizare în dezvoltarea tehnologică. Suport de hârtie Media electronică Dezvoltarea tehnologiei Timp Cunoștințe – noua resursa pentru organizarea unei afaceri Artefacte Acumularea de cunoștințe


Concept, blocuri funcționale și instrumente de management al cunoștințelor Instrumente de management al cunoștințelor Blocuri funcționale KMS Păstrarea cunoștințelor critice ale organizațiilor Rețeaua socială a experților științifici din industria nucleară (comunități de practică) Programe educaționale Tehnologii de crowdsourcing Management comunitar Biblioteca științifică și tehnică electronică corporativă „Portal NTI” Clasificator unificat al industriei NTI Sistem de identificare a împrumuturilor în raportarea documentației științifice și tehnice Organizarea abonamentelor corporative la informații științifice și tehnice (Elsevier) Managementul conținutului Dezvoltarea și implementarea politicii IP pentru industria nucleară Formarea modelelor țintă și reglementarea procesului de afaceri „Managementul drepturilor de proprietate intelectuală” MIS de drepturi de proprietate intelectuală și tehnologii Formarea unui centru de competență în domeniul proprietății intelectuale și management vertical al drepturilor de proprietate intelectuală Managementul proprietate intelectuală Formare Formalizare Identificarea și protecția proprietății intelectuale Comercializare Angajații Codului civil și organizații Informații despre medii materiale (conținut) Drepturi de proprietate intelectuală Obiecte KMS: Ciclul de viață al cunoașterii: Sistemul de management al cunoștințelor corporative a fost creat de-a lungul anilor. 20


Factori de succes pentru implementarea tehnologiei sistemului de control 21 Sprijin din partea managementului de vârf Conectarea scopurilor și obiectivelor sistemului de control la indicatori economici Variabilitatea transferului de cunoștințe pentru a sprijini inovarea Scopuri și obiective clare pentru implementarea KMS Motivarea participanților să folosească și să împărtășească cunoștințele Crearea unei culturi a manipulării cunoștințelor Structura tehnică și organizatorică detaliată Formarea și implementarea unui program de activități în domeniul managementului cunoștințelor Desfășurarea de seminarii de formare pentru Coordonatori KMS în organizație Monitorizarea și evaluarea eficacității CPS în organizație


Soluția tehnologiei KMS: păstrarea cunoștințelor critice 22 Sprijin pentru publicarea de memorii, monografii ale veteranilor din industrie Crearea unei biblioteci multimedia Obiective și obiective de conservare a cunoștințelor critice: Reducerea riscului de pierdere din cauza plecării deținătorului de cunoștințe Asigurarea unui formă de păstrare a cunoștințelor (siguranță) Asigurarea siguranței utilizării (securității) neproliferării. Desfășurarea de cursuri de master, seminarii, prelegeri deschise Instrumente pentru păstrarea cunoștințelor: Tutorat, conectarea tinerilor specialiști la proiecte inovatoare Creare grup de experți, numirea unui coordonator de lucru Cartografierea cunoștințelor organizației și identificarea purtătorilor cheie ai cunoștințelor critice Formalizarea cunoștințelor. Pregătirea unui produs multimedia pe tema Transferul de cunoștințe, introducerea unui sistem de mentorat (tutorat) În anul 2013, procedura de păstrare a cunoștințelor critice și Recomandări metodologice pentru organizarea procesului de conservare a cunoștințelor critice au fost elaborate și implementate în 5 organizații pilot ale Blocul de management al inovației al Corporației de Stat Rosatom. produse multimedia pe 8 subiecte care sunt postate pe portalul NTI


BIBLIOTECA MULTIMEDIA DE CUNOAȘTERE CRITICE CONSILIUL ȘTIINȚIFIC ȘI TEHNIC ARHIVA DOCUMENTAȚII ȘTIINȚICE ȘI TEHNICE PUBLICAȚIILE ORGANIZAȚIILOR CATALOG CONSOLIDAT PUBLICAȚILOR BNT ȘI INDUSTRIE MATERIALE ACTIVITĂȚII ȘTIINȚICE ȘI TEHNICE ACTIVITĂȚI ȘTIINȚIFICE ȘI TEHNICE ACTIVITĂȚI ȘTIINȚICE ȘI ACTIVITĂȚI COMERCIALĂ IMPLEMENTARE PROPRIETATE INTELECTUALĂ OBIECTE INDUSTRIE EXPERȚI NTI Colecții CPS soluție tehnologică: portalul industriei de informații științifice și tehnice OBIECTIV – CREAREA BIBLIOTECEI ELECTRONICE CORPORATE PE BAZĂ PE PORTALUL NTI Obiective Colectarea, sistematizarea ITS Conservarea, regăsirea și distribuirea STI Acces corporativ la industrie STI Acces colectiv la resurse științifice on-line The proiect început în septembrie 2011 Pe portalul NTI documente postate. Până în 2015, 100% din industria nucleară creată de NTI va fi postată pe portalul NTI.


Aspecte organizatorice Aspecte juridice Aspecte financiare Aspecte motivaționale Dezvoltarea reglementărilor locale care să respecte legislația Federației Ruse și să creeze cele mai bune condiții pentru implementarea sistemelor de control Disponibilitatea de înaltă tehnologie și produse competitive, protejat și protejat de instrumente de proprietate intelectuală Asigurarea purității brevetului a drepturilor asupra produselor și tehnologiilor în teritoriile de prezență Scheme de proprietate transparente Soluția tehnologiei CPS: principii de bază pentru reglementarea procesului de gestionare a drepturilor de proprietate intelectuală 24 Tranziția la management strategic portofoliul de brevete și tehnologiile dreptului PI - un produs independent, transfer de tehnologie - o afacere separată Realizarea unei politici de „agresiune” a brevetelor ca instrument de lucru la piata competitiva tehnologii ISUPRID Sistem transparent de distribuire a veniturilor din comercializarea drepturilor de proprietate intelectuală Unificat reguli simple contabilizarea drepturilor de proprietate intelectuală ca active necorporale Sistem eficient recunoașterea oamenilor de știință și a specialiștilor în domeniul PI Sistem transparent de plată a redevențelor Implicarea organizațiilor de dezvoltare în procesul de comercializare a drepturilor la RIA Reglementările stau la baza tehnologiei transferate, sarcina organizațiilor este doar de a se adapta la nevoile utilizatorului și ale eliminarea IP


25 Reducerea costului creării unui brevet de înaltă tehnologie până în 2020 de peste 2 ori Creșterea activității brevetelor de 5 ori până în 2020 Furnizarea de brevete de know-how până în 2020 în raport: 1 brevet / 2 know-how (raport tipic în practica liderilor tehnologici mondiali, folosind exemplul IBM) Costuri pentru crearea unui RIA intensiv în cunoștințe în comparație cu liderii mondiali în tehnologie în 2012, milioane de ruble* Structura portofoliului de drepturi la RIA (brevete + know-how) cumulat până în 2020 conținut istoric RIA () pentru perioada 2013-2020 Soluția tehnologică CPS: politica de brevete a Corporației de Stat Rosatom este cheia competitivității și a conducerii tehnologice La nivel global Număr de cereri de brevet, buc. Costul unui RIA intensiv în știință, milioane de ruble. numărul de cereri de brevete costă 1 RIA high-tech, milioane de ruble. 53,9 503


Programul de dezvoltare a tehnologiei CPS: nou sisteme informatice 26 Rețeaua socială de experți Sistemul de gestionare a drepturilor RIA Instrumente și servicii pentru a sprijini procesul de gestionare a drepturilor RIA suport informativîn toate etapele ciclului de viață al proprietății intelectuale Formarea unui spațiu informațional unificat pentru gestionarea drepturilor de proprietate intelectuală Formarea comunităților de practicieni în diverse direcții activități Schimb de cunoștințe și munca comună a experților pe idei, sarcini și proiecte În curând! Transfer către licențiați – T1 2014


27 KMS al Corporației de Stat „Rosatom” - către organizațiile educaționale din Rusia Tehnologia KMS al Corporației de Stat „Rosatom” este: -un proiect avansat în domeniul managementului cunoștințelor în Rusia; -produs complex: 16 obiecte de proprietate intelectuala in 3 blocuri functionale; -cerere mare în domeniul științific și organizații educaționale Rusia. Componența pachetului de licențe CPS 2013: 1) Cadrul de reglementare care respectă standardele internaționale și legislația Federației Ruse (conceptul CPS, proceduri standard, recomandări metodologice, algoritmi, scheme etc.); 2) Suport IT ( software Portalul și baza de date NTI - clasificator NTI). Tehnologia CPS este contribuția Rosatom State Corporation la dezvoltarea infrastructurii inovatoare a țării. Suport pentru pachetul de licențe în 2014: -nouă funcționalitate a portalului NTI; -platformă pentru formarea unei rețele sociale de experți științifici; -Sistem IT pentru managementul RIA.


28 Metoda de transfer a tehnologiei KMS către Ministerul Educației și Științei: Contract de licență care acordă dreptul de utilizare a diferitelor obiecte de proprietate intelectuală incluse în KMS Licențierea KMS către utilizatori Condiții de bază ale acordului de licență pentru KMS: gratuit; nelimitat; nu există restricții privind diseminarea informațiilor (informații cu acces restricționat (RAI), secret comercial); cu posibilitate de sublicențiere (pentru transferul în continuare a licențelor pentru instituțiile de învățământ secundar către universități). Corporația de Stat „Rosatom” Ministerul Educației și Științei din Rusia Universitatea Acord de licență Acorduri de sublicență


29 Suport metodologic și tehnic pentru organizațiile de utilizatori CPS 1. Centre de apel pentru sprijinirea organizațiilor de utilizatori CPS Organizarea de centre de apel pe baza companiilor care oferă externalizarea serviciilor relevante. Specialiștii în call center vor sfătui utilizatorii cu privire la diverse aspecte legate de utilizarea CPS. 2. Grupuri mobile pentru sprijinirea utilizatorilor KMS Formarea de grupuri mobile în orașele în care se află un număr semnificativ de organizații științifice (Moscova, Sankt Petersburg, Tomsk și altele). Specialiștii din aceste grupuri, la comenzile organizațiilor de utilizatori, se vor deplasa la organizația corespunzătoare pentru a configura CPS-ul în funcție de nevoile acesteia. 3. Centrele mobile de digitalizare și crearea de arhive Centrele mobile de digitalizare ale Corporației de Stat Rosatom asigură transferul arhivelor organizaționale în formă electronică, inclusiv recunoașterea și indexarea textului. Corporația de stat Rosatom, împreună cu partenerii săi, este pregătită să ofere sprijin metodologic și tehnic organizațiilor utilizatorilor CPS.

20.03.2017

20 martie 2017, Moscova - Corporația de Stat pentru energia nucleară, Rosatom și JSC Russian Venture Company (RVC) au încheiat un acord de cooperare în scopul producerii și promovării în comun tehnologie înaltăși dezvoltări inovatoare create pe baze științifice, tehnice și infrastructurale ale organizațiilor subordonate Corporației de Stat Rosatom. În cadrul Forumului NDExpo-2017, documentul a fost semnat de prim-directorul general adjunct - director al Blocului pentru Dezvoltare și afaceri internaționale Corporația de Stat „Rosatom” Kirill Komarov și directorul general al RVC Alexander Povalko.

Acordul are ca scop crearea și susținerea activității în dezvoltarea de noi proiecte și dezvoltarea potențialului inovator al organizațiilor în cadrul managementului Corporației de Stat Rosatom.

Rosatom este astăzi o corporație tehnologică globală cu o gamă largă de competențe care pot deveni baza dezvoltării inovatoare și atingerii unei poziții durabile pe noile piețe de înaltă tehnologie. ţări străine. Luând parte la implementarea Inițiativei Naționale Tehnologice (NTI), Rosatom poate furniza proiecte implementate în cadrul foilor de parcurs NTI. Printre direcţiile strategice dezvoltare tehnologică Rosatom astăzi - energie, medicină nucleară și tehnologii de radiații, tehnologii aditive, inteligență artificială și robotică, desalinizare, tratarea apei, purificarea apei, tehnologii pentru etapa finală a ciclului combustibilului nuclear.

Potrivit lui Kirill Komarov, „unirea eforturilor va asigura un efect multiplicator al tehnologiilor și produselor create și, în cele din urmă, va contribui la atingerea leadershipului. companiile rusești pe piața mondială”.

Rosatom State Corporation și RVC fac planuri activități comune privind monitorizarea și selectarea formelor de sprijin pentru evoluțiile tehnologice cu potențial ridicat de creștere pe piețele rusești și globale. Principalele domenii de cooperare includ dezvoltarea infrastructurii de inovare și formarea de mecanisme transparente de sprijinire financiară a proiectelor.

În calitate de parteneri, Rosatom State Corporation și RVC își vor uni forțele pentru a pregăti propuneri de îmbunătățire și optimizare reglementare guvernamentală sfera inovației, care vizează crearea condițiilor favorabile pentru activitățile organizațiilor din domeniul tehnologiilor înalte.

În cadrul cooperării, este planificată organizarea de evenimente comune care să contribuie la dezvoltarea potențialului științific, tehnologic și comercial al organizațiilor Corporației de Stat Rosatom.


Informații de fundal

Corporația de stat „Rosatom” (nume complet - Corporația de stat pentru energie atomică „Rosatom”) este un holding diversificat din Rusia, unul dintre liderii pieței globale de tehnologie nucleară. Rosatom combină active în domeniul producerii de energie nucleară, exploatării uraniului și producției de combustibil nuclear, proiectarea și construcția de centrale nucleare și inginerie energetică. Rosatom State Corporation este cea mai mare companie generatoare din Rusia, care a furnizat 196,37 miliarde kW la sfârșitul anului 2016. h de energie electrică (sau 18,3% din producția totală a țării). Rosatom ocupă o poziție de lider pe piața mondială a tehnologiei nucleare și ocupă primul loc în lume în ceea ce privește numărul de centrale nucleare construite simultan în străinătate (34 de unități de putere în 12 țări); Locul 2 în lume la rezervele de uraniu și locul 4 la volumul de producție. Corporația de stat asigură 36% din piața mondială a serviciilor de îmbogățire a uraniului și 17% din piața combustibilului nuclear. Domeniul de activitate al corporației de stat include, de asemenea, producția de echipamente și produse izotopice pentru nevoile medicinei nucleare, desfășurarea cercetarea stiintifica(4,5% din veniturile totale sunt cheltuite pentru aceasta), producția de diverse produse inovatoare nucleare și non-nucleare. Strategia Rosatom este de a dezvolta proiecte de generare de energie curată, inclusiv energie eoliană. Rosatom reunește aproximativ 350 de întreprinderi și organizații, inclusiv întreprinderi din complexul de arme nucleare și singura flotă de spărgătoare de gheață nucleare din lume. Corporației de stat îi este încredințată sarcina de a efectua un unitar politici publiceîn domeniul energiei nucleare, precum și îndeplinirea obligațiilor internaționale ale Federației Ruse în domeniul utilizării pașnice a energiei atomice și respectarea regimului de neproliferare a materialelor nucleare.
www. rosatom. ru

JSC RVC este un fond de fond de stat, un institut de dezvoltare al Federației Ruse. Principalele obiective ale RVC JSC sunt: ​​stimularea creării unei industrii proprii de investiții de risc a Rusiei și îndeplinirea funcțiilor Biroului de Proiect al Inițiativei Naționale Tehnologice (NTI). Capitalul autorizat al RVC JSC este de peste 30 de miliarde de ruble. 100% din capitalul RVC aparține Federației Ruse, reprezentată de Agenția Federală pentru Administrarea Proprietății de Stat a Federației Ruse (Rosimushchestvo). Numărul total de fonduri formate de RVC JSC a ajuns la 22, mărimea lor totală este de 33 de miliarde de ruble. Cota RVC JSC este de 20,4 miliarde de ruble. Numărul de companii inovatoare aprobate pentru investiții prin fondurile RVC a ajuns la 214. Volumul total al fondurilor investite este de 17,7 miliarde de ruble.