Adevărații profesioniști învață de-a lungul vieții. Tehnologia se dezvoltă foarte repede, iar noi metode apar constant în aproape orice domeniu de activitate. Pentru a rămâne la cerere pe piața muncii, trebuie să urmați în mod regulat cursuri de perfecționare. Vă vom spune despre formele de formare disponibile, programele și costurile cursurilor, precum și caracteristicile alegerii unui centru pentru educație profesională suplimentară.

Cine trebuie să-și îmbunătățească calificările și de ce?

În primul rând, este de menționat că cursurile de perfecționare și recalificarea profesională sunt lucruri diferite, deși mulți oameni confundă aceste concepte. Recalificarea profesională presupune stăpânire noua profesie, adesea adiacent celui principal. Astfel de cursuri sunt de obicei pe termen lung (până la 6 luni sau mai mult) și culminează cu eliberarea unei diplome de stat.

Spre deosebire de recalificare, cursurile de pregătire avansată nu sunt luate pentru a dobândi o nouă profesie, ci pentru a extinde și a îmbunătăți cunoștințele și abilitățile existente. Pregătirea avansată durează mai puțin timp decât recalificarea (de la câteva zile), iar după finalizarea cursului, vi se eliberează nu o diplomă, ci un certificat sau un certificat.

În cele mai multe cazuri, cursurile de perfecţionare sunt voluntare. Ele cresc valoarea lucrătorilor de pe piața muncii, le permit să stăpânească tehnici moderneși lucrează mai eficient, motiv pentru care mulți angajatori trimit angajații la astfel de cursuri - acest lucru avantajează atât angajatul, cât și compania.

Cu toate acestea, trebuie amintit că în unele domenii formarea avansată este o măsură obligatorie, care este prescrisă în legislația Federației Ruse. Angajații organelor de afaceri interne, medici, farmaciști, funcționari publici, avocați, auditori, contabili șefi, personalul didactic, muncitori transport feroviar, șoferi de transport urban, echipaje aeronave, muncitori angajati la lucrări subteraneși în producția de arme chimice, judecători etc. Acești profesioniști trebuie să urmeze cursuri de perfecționare la o anumită frecvență: profesori - o dată la trei ani, contabili șefi - o dată la 5 ani etc.

Nu este necesar, dar este recomandabil să urmați astfel de cursuri după o pauză lungă de la serviciu, precum și în cazurile în care un angajat dorește să-și mărească categoria sau rangul, să ocupe o poziție de rang superior, master tehnologie nouă sau învață să lucrezi cu cele mai moderne echipamente.

Este evident că cursurile suplimentare de pregătire avansată deschid oportunități excelente pentru angajat perspective de carieră- oferă o oportunitate de a vă extinde și aprofunda cunoștințele, vă sporesc șansele de a urca rapid pe scara carierei și vă permit să vă calificați pentru un salariu mai mare.

Forme de antrenament

Deoarece cursurile de pregătire avansată sunt concepute pentru angajați, de regulă, acestea se desfășoară fără întrerupere de la locul de muncă. Deși, în unele cazuri, angajatorul poate trimite un angajat la instruire în orele de lucru- desigur, cu conservare salariile pe toată durata procesului de învăţământ.

Cu toate acestea, cel mai adesea cursurile de pregătire avansată se desfășoară în weekend, seara sau chiar de la distanță.

Cursuri de pregătire avansată cu normă întreagă - o opțiune care necesită timp. Cursurile în persoană vă permit să interacționați direct cu profesorii și să clarificați toate punctele dificile, să faceți noi cunoștințe profesionale și să faceți schimb de experiență. În plus, formarea cu normă întreagă implică o abordare mai sistematică a dezvoltării profesionale. Cu toate acestea, cursurile față în față sunt costisitoare și necesită o planificare atentă a programului dvs. Pentru a obține cele mai bune rezultate, este indicat să nu le combinați cu activitate profesională, altfel fie munca, fie studiile pot avea de suferit.

Forma part-time implică o combinație de auto-studiu și instruire condusă de experți. Te vei întâlni și cu profesori și colegi, deși mai rar decât dacă ai studia cu normă întreagă. Costul unor astfel de cursuri, de regulă, este puțin mai mic decât al celor cu normă întreagă și sunt o opțiune bună pentru cei care doresc să urmeze formare fără o pauză semnificativă din procesul de muncă.

Învățare la distanță pe bază de normă întreagă, part-time, part-time, part-time necesită responsabilitate și organizare maximă, deoarece vei studia în principal conform unui curriculum individual. După ce plătiți pentru curs veți avea acces la cont personal pe site-ul web al organizației și toate materialele necesare în formular electronic. Totuși, acest lucru înseamnă și un anumit nivel de confort. Comoditatea învățământului la distanță este că poți să-ți reglezi intensitatea cursurilor și să alegi un program care ți se potrivește. Învățarea la distanță poate fi utilizată în orice formă de cursuri, inclusiv față în față, atunci când videoconferința asigură interacțiune directă între elev și profesor. Acesta este și marele său avantaj. Dezavantajele includ necesitatea de a menține tempo-ul selectat, ceea ce necesită nivel înalt autodisciplina. Cu toate acestea, pentru oamenii ocupați care știu să-și planifice timpul, cursuri la distanta pregătirea avansată va fi foarte convenabilă.

Programe de cursuri avansate

Există trei tipuri principale de programe de cursuri de formare avansată - programe pe termen scurt, programe pe termen lung și seminarii tematice.

Programe pe termen scurt. Durata unor astfel de cursuri este de obicei de 72 de ore, la finalul cărora studenții primesc un certificat de dezvoltare profesională pe termen scurt.

Programe pe termen lung. Durata lor este de 100–500 de ore după curs, studenții primesc un certificat de dezvoltare profesională pe termen lung;

Seminarii tematice. De obicei, acestea sunt dedicate unui subiect restrâns. Durata seminariilor este de 72–100 de ore, pe baza rezultatelor, se eliberează un certificat de dezvoltare profesională pe termen scurt;

La sfârșitul oricăror cursuri de formare avansată, se efectuează certificarea - aceasta poate fi fie un examen sau un test scris sau oral. Cursurile de lungă durată necesită și certificare intermediară - de exemplu, teste la sfârșitul fiecărui bloc de formare.

Atunci când alegeți cursuri de pregătire avansată, trebuie să înțelegeți exact pentru ce aveți nevoie de ele, ce aptitudini și cunoștințe vă așteptați să obțineți în final, cât timp și bani sunteți dispus să cheltuiți pentru ele.

Clar și scop specific vă va permite să alegeți un curs cu anumite discipline și să nu pierdeți timpul studiind ceea ce nu aveți nevoie. Nu mai puțin importante sunt ideile sobre cu privire la forma și durata cursului, acest lucru vă va permite să vă planificați corect timpul și să evitați conflictul între muncă și studiu. Și, în sfârșit, prețul problemei contează: nu ar trebui să aveți încredere în organizațiile care oferă cursuri de formare avansată foarte ieftin. Munca profesioniștilor și profesorilor cu experiență valorează foarte mult. Și dacă costul este sub media pieței, acesta este un semn că cursurile sunt susținute de oameni care sunt dispuși să lucreze pentru foarte puțini bani. Gândiți-vă singur dacă ar trebui să aveți încredere în competența lor.

Cursurile de perfectionare sunt o investitie profitabila in cariera dumneavoastra si in potentialul companiei. Principalul lucru în această chestiune este să alegeți centrul potrivit care oferă servicii educaționale cu adevărat de înaltă calitate.

Cum să alegi un centru de recalificare și formare avansată?

„Determină imediat nivelul servicii educaționale pe care le oferă unul sau altul centru de formare poate fi dificil, - spune rectorul academiei științifice și tehnice moderne ANO DPO SNTA. - Rămâne doar să acordați atenție semnelor cheie care vorbesc despre organizație mai bine decât orice discurs laudativ. Primul și cel mai important lucru este disponibilitatea unei licențe, care conferă centrului dreptul de a conduce activități educaționale. Acest document este adesea falsificat, așa că verificați numărul de licență pe site-ul oficial al Rosobrnadzor. Doar o licență valabilă permite eliberarea documentelor emise de guvern. Publicăm toate licențele noastre pe site-ul nostru web. Vă puteți familiariza cu ele în orice moment - aceasta este o informație deschisă.

Site-ul web poate spune în general multe despre nivelul centrului. Nu trebuie să aveți încredere în organizațiile care oferă prea puține informații despre programe, limitându-se uneori doar la numele lor și oferindu-se să clarifice totul prin telefon sau e-mail. Ce rost are un astfel de truc? Există o mare probabilitate să fiți „prelucrat” în timpul unei conversații telefonice. Prin urmare, am făcut site-ul nostru cât mai informativ posibil, astfel încât o persoană să poată decide singur de ce cursuri are nevoie și de ce. Pe site-ul nostru puteți afla totul despre programe - durata acestora, scurtă descriere, plin programă. De asemenea, vă puteți familiariza imediat cu exemple de documente pe care le veți primi ca urmare.

Un alt motiv pentru minimalism în termeni informaționali poate fi faptul că ați ajuns pe un site de înșelătorie - acest lucru nu este neobișnuit în zilele noastre. Verificați site-ul folosind serviciul Whois - astfel puteți afla cu siguranță data creării domeniului și numele organizației căreia îi aparține.

Desigur, reputația centrului este foarte importantă. Fă-ți timp pentru a găsi recenzii despre cursuri, informații despre specialiștii acestei instituții de învățământ (de exemplu, profesori de frunte de la Universitatea de Stat din Moscova Lomonosov și experți recunoscuți din diverse domenii lucrează cu noi), perioada de lucru pe piață, precum și ca o listă a companiilor care cooperează cu acesta.”

P.S. Autonom organizatie nonprofit educație profesională suplimentară - una dintre cele mai mari organizații din Moscova implicate în învățământul la distanță recalificare profesionalăși pregătire avansată.

Licenta Nr.034268 din 23 octombrie 2013 pentru implementare activități educaționale emis de Departamentul Educației din Moscova.

Opinie editorială

Atunci când alegeți o organizație de educație profesională suplimentară, aflați dacă centrul de pregătire avansată a fost certificat conform standardelor europene de calitate ISO. Prezența unui astfel de certificat înseamnă că cursurile corespund nivelului internațional. Și atunci când semnați un acord cu centrul, aveți grijă - studiați cu atenție tot ce este scris: de la subiectul acordului până la termenii de reziliere.

Buna ziua! În acest articol vom vorbi despre dezvoltarea personalului.

Astăzi vei învăța:

  1. Ce este calificarea și de ce o îmbunătățim;
  2. Ce metode există în acest sens;
  3. Cum funcționează procesul de promovare?

Orice companie care se respectă care se angajează în orice tip de activitate consideră întotdeauna dezvoltarea personalului printre principalele sale probleme. Pentru a nu-și pierde poziția pe piață, compania are nevoie de personal înalt calificat.

Despre asta va fi exact conversația de astăzi.

Tipuri de instruire a angajaților

  • Îmbunătățirea calificărilor personalului;
  • Recalificare;
  • Pregătirea.

Scopurile si obiectivele dezvoltarii personalului

Înainte, trebuie să puneți întrebarea: de ce? Deci, care ar putea fi obiectivele dezvoltării profesionale?

  • Înarmați angajații cu noi cunoștințe și abilități. Acest lucru le va permite nu numai să exprime idei proaspete, ci și să facă față diferitelor dificultăți în munca lor;
  • Motivarea personalului. Când un angajat dobândește cunoștințe prin intermediul organizației, el simte că managementului îi pasă de el. Prin urmare, o persoană are dorința de a crește productivitatea muncii;
  • Rata redusă de rotație a personalului. Se are în vedere pregătirea avansată într-un mod eficient combate acest fenomen. Acest principiu se aplică chiar și atunci când nici măcar bonusurile nu ajută.
  • Introducerea de noi tehnologii. Acum este vremea computerelor și viteze mari. Nu există nicio scăpare de la aceasta, trebuie să dezvoltăm și să modernizăm producția. Și doar o echipă de profesioniști adevărați se poate ocupa de asta.
  • Educarea personalului propriu. Aceasta este strategia de producție a unor companii. Preferă să-și formeze angajații decât să angajeze număr mare oameni din afara.

Pe cine să antrenezi

Este clar că este nerealist să îmbunătățim simultan calificările tuturor specialiștilor. Rezultă că trebuie să îi evidențiem pe cei care ar trebui să fie printre primii care își îmbunătățesc nivelul de profesionalism.

În plus, există riscul ca timpul și resursele financiare să fie cheltuite pentru instruirea a ceea ce angajatul știe deja și poate face. Și este și mai rău atunci când angajatorul plătește pentru formarea unui angajat, iar după un timp pleacă la un alt loc de muncă.

De aceea, managerii preferă să pregătească angajați care vor aduce beneficii maxime organizației sau întreprinderii, sau angajați care ocupă posturi importante.

Restul angajaților sunt instruiți pe cheltuiala companiei în doar două variante:

  • Dacă formarea este o parte importantă a procesului de muncă (de exemplu, în companiile medicale);
  • Dacă trebuie să creați o producție nouă sau să schimbați profilul uneia vechi .

Problema este că conducerea unei companii tinere nu poate determina întotdeauna care este potențialul angajaților săi. În acest caz, vă puteți consulta cu specialiști implicați în pregătirea personalului. De asemenea, puteți efectua un sondaj asupra angajaților și apoi analizați informațiile primite.

Folosind un chestionar, puteți determina nu numai tipul psihologic al unui angajat, ci și cât de potrivit este pentru post, care este nivelul său de profesionalism și așa mai departe.

Diferențele dintre formarea avansată și formarea profesională

Adesea oamenii cred că aceste două concepte sunt același lucru. Acest lucru nu este adevărat, diferența dintre ele este serioasă. Să vedem ce urmează.

Nu. Tipul de antrenament Esența Termenele limită
1 Pregătire avansată Realizat pentru a îmbunătăți cunoștințele în profesie, abilitățile și abilitățile 72 - 100 academic. ore
2 Recalificarea personalului Vă permite să dobândiți noi abilități sau profesii 500 - 1000 academice. ore

Ambele procese au ca scop îmbunătățirea și dezvoltarea personalului. Dar în primul caz, specialitatea rămâne aceeași, doar cunoștințele și aptitudinile sunt îmbunătățite, iar în a doua variantă există posibilitatea de a obține o nouă profesie.

Forme de pregătire avansată

Îmbunătățirea calificărilor personalului organizației are loc prin utilizarea diferitelor forme. Aceste forme se deosebesc unele de altele după diverse criterii: după nivelul de legătură cu activitati practice, organizarea proceselor, pe grupuri țintă.

  • În funcție de cine conduce programul de promovare, acesta se împarte în pregătire externă(în afara companiei) și în casă(în cadrul companiei). Trainingul intern are avantajele sale: reducerea costurilor pentru companie, capacitatea de a controla procesul, dezvoltarea spiritului corporatist etc.;
  • Cu sau fără separare de la locul de muncă. Experții recomandă combinarea acestor 2 forme;
  • După gradul de organizare: dezvoltare profesională independentă și organizată;
  • În funcție de grupurile țintă: pregătire avansată personalului de conducere, o creștere generală, precum și una deschisă (care poate fi folosită chiar și de membrii familiei angajaților).

Metode de dezvoltare a personalului

Metoda de pregătire avansată depinde de forma exactă în care se va desfășura antrenamentul. Dacă în cadrul companiei, atunci vor fi folosite documente, echipamente și materiale pe care angajatul le folosește de obicei în munca sa.

Metode de formare la locul de muncă

  • Briefing. Folosit atunci când trebuie să dobândești abilități într-un nou loc de muncă;
  • Echipa de proiect. Se formează un grup care lucrează colectiv la un singur proiect. În același timp, abilitățile de management și de rezolvare a problemelor în mod colectiv sunt îmbunătățite;
  • Coaching. Când se utilizează această metodă, trainerul și cursanții interacționează și, de asemenea, stabilesc comunicarea între participanții la procesul de producție;
  • Rotaţie. Angajatul este transferat în cadrul companiei într-un alt departament. O tehnică foarte populară în acest moment.
  • Mentorat. Când experiența este transferată în mod intenționat, angajatul este instruit prin exemplul personal. Un angajat mai experimentat își transferă cunoștințele cuiva care are mai puțină experiență;
  • Îndrumare- un tip de mentorat. Se poartă o discuție, în cadrul căreia elevul demonstrează cunoștințele dobândite;
  • Se plimbă – tinerilor angajați li se învață reguli de lucru folosind istoria organizației;
  • Umbrirea– esența metodei este că procesul de lucru este monitorizat, ceea ce vă permite să aflați care sunt aspectele prof. instruirea punctelor slabe ale angajaților și elaborarea unui plan de formare pentru a le elimina.

Metode de instruire externă

  • Conferințe, întâlniri, simpozioane. O metodă de predare activă care stimulează dezvoltarea abilităților de comunicare, dezvoltă gândirea logică și predă specificul vorbirii în public;
  • Prelegeri. Cea mai tradițională metodă. Materialele de aici sunt absorbite pasiv și această metodă acum nu este considerată optimă, este completată cu altele.
  • Antrenamentul. În timpul procesului de formare, trainerul dă anumite instrucțiuni și verifică câte cunoștințe au fost dobândite în timpul anumită perioadă timp.
  • Cursuri interactive. Cunoștințele sunt dobândite, consolidate și testate cu ajutorul unui program de instruire;
  • Învățare în ritm propriu. Cea mai simplă opțiune, dar care necesită în același timp autodisciplină și responsabilitate. Această metodă este acum dezvoltată prin introducerea diferitelor programe de formare și învățământ la distanță;
  • Studiu de caz – Această metodă vă permite să rezolvați probleme reale de producție. Este potrivit în principal pentru directorii executivi și personalul de conducere.
  • Joc de afaceri– esența metodei este că problema este rezolvată nu de o singură persoană, ci de un grup de elevi;
  • Coș - metodă – pe baza simulării situaţiilor întâlnite în timpul lucrului.

Alegerea metodelor de instruire depinde de mulți factori: caracteristicile studenților, capacitățile companiei (inclusiv cele financiare), calificările profesorilor și obiectivele procesului. Dacă metoda este aleasă incorect, eficiența antrenamentului va fi pur și simplu redusă la zero.

Cursuri de dezvoltare a personalului

Acest eveniment de formare se desfășoară de obicei într-o zonă desemnată. Sunt organizate astfel încât nimic să nu distragă atenția ascultătorilor de la proces sau să interfereze cu percepția informațiilor.

Marele avantaj al urmaririi unor astfel de cursuri este ca odata ce formarea este finalizata, nu numai ca va creste abilitatile, ci va fi documentata.

Alegerea unui centru de formare adecvat ar trebui să se bazeze pe următorii indicatori:

  • Feedback de la cei care au finalizat deja formarea;
  • Componența cadrelor didactice;
  • De cât timp funcționează centrul;
  • Costul cursurilor.

Nu întâmplător costul s-a dovedit a fi ultimul loc pe listă. Costul ridicat al cursurilor nu garantează că acestea vor fi utile studentului. Există cazuri când cursurile sunt scumpe, dar aduc beneficii practice minime.

În astfel de cursuri, cursurile se țin în grupuri mici, formate din maximum 5 până la 30 de persoane. Sunt disponibile și lecții individuale. Ei construiesc formare conform programelor de formare avansată menite să mărească și să extindă gama de cunoștințe și abilități, precum și pe cele pe care o persoană le are deja.

În mod convențional, formarea în cursuri este împărțită în mai multe grupuri:

  • Formare cuprinzătoare;
  • Autostudiu;
  • Antrenament combinat.

Fiecare dintre aceste grupuri are propriile sale argumente pro și contra, dar important este că aceste grupuri nu se exclud reciproc, ci se completează și se îmbunătățesc.

Atunci când angajații urmează cursuri de perfecționare, ambele părți beneficiază: atât angajatul, cât și angajatorul. Un angajat, după finalizarea cursului, poate conta pe o creștere a salariului, prin creșterea cariereiși creșterea nivelului de cunoștințe. Angajatorul va primi angajați competenți care pot înțelege toate complexitățile procesului de muncă și pot crește nivelul de competitivitate al companiei lor.

Cum are loc dezvoltarea profesională: principalele etape ale procesului

Acest proces este împărțit în mai multe etape importante. Să le analizăm mai detaliat.

Etapa 1. Calculul necesarului de pregătire avansată.

Mai întâi trebuie să determinați care este nevoia de pregătire a personalului într-o anumită companie. Este definit la mai multe niveluri.

La nivelul întregii companii în ansamblu, această nevoie va depinde de următoarele puncte:

  • Există planuri de modernizare a echipamentului?
  • Vor fi introduse noi tehnologii în producție?
  • Există intenții de a lansa un nou tip de produs?
  • Cât de mult este planificată creșterea numărului de locuri de muncă?

Dacă vorbim despre nivel diviziuni structurale companie, atunci este necesar să se efectueze o formare avansată dacă:

  • Muncitorii încalcă adesea tehnologia de producție;
  • Apar leziuni profesionale;
  • Volumul defectelor a crescut semnificativ.

În ceea ce privește angajații individuali, totul depinde și de mai mulți factori:

  • Cât de pregătit și dispus este angajatul pentru a-și îmbunătăți nivelul profesional;
  • Care sunt rezultatele certificării;
  • Cât de mult dorește o persoană să urce pe scara carierei?

După ce a analizat toate aceste nuanțe, conducerea companiei decide să îmbunătățească calificările angajaților săi.

Următorul pas va fi alegerea metodelor de pregătire avansată.

Pasul 2. Selectarea unei metode.

Când planificați instruirea angajaților, trebuie să determinați prin ce metode va avea loc. Am vorbit deja despre cele mai comune metode mai devreme, nu le vom repeta. Să notăm doar că companiile rusești Metodele de mentorat sunt introduse din ce în ce mai mult.

Pasul 3. Elaborarea bugetului.

Odată analizată nevoia de pregătire avansată, se întocmește un buget. Trebuie documentat.

Elementele de cost în acest caz vor fi: costuri de școlarizare, plata serviciilor centrului de formare și așa mai departe.

Opțiunea cea mai puțin costisitoare pentru o companie este cursurile de învățământ la distanță.

Etapa 4. Alegerea unui profesor.

Înainte de a alege un antrenor, trebuie să vă familiarizați cu experiența lui de lucru. De asemenea, merită să studiezi documentele care îi vor confirma calificările și nivelul de studii.

În plus, nu trebuie să neglijați recenziile altor persoane. Cine poate spune despre un profesor mai bine decât cei care i-au fost elevi?

Pasul 5. Procesul de dezvoltare a unui program de instruire.

În cazul în care procesul de formare este planificat să se desfășoare în cadrul companiei, este necesar să se elaboreze și să se aprobe un program de dezvoltare profesională. Pentru a face acest lucru, se recomandă să profitați de consultările cu specialiști externi, deoarece profesioniștii necesari nu sunt întotdeauna localizați în cadrul companiei în sine.

Dacă intenționați să utilizați serviciile Centrului de Formare, vi se va oferi programe gata făcute, trebuie doar să-l alegi pe cel potrivit.

Etapa 6. Procesul de implementare a metodologiei alese.

În funcție de metoda de pregătire avansată aleasă, se ia o decizie cu privire la implementarea acesteia.

Există mai multe modalități de implementare:

  • Organizarea de formare avansată în cadrul organizației însăși folosind specialiștii acesteia;
  • Efectuează instruirea personalului în centrul de instruire;
  • Efectuați training în biroul companiei, atrăgând un trainer extern.

Să observăm imediat că prima opțiune este cea mai dificil de implementat. Aici nu vor fi posibile economii semnificative, dar dacă investiți bani și nu obțineți rezultatul așteptat, oportunitatea există. Prin urmare, înainte de a lua o astfel de decizie, trebuie să cântăriți totul cu atenție.

Etapa 7. Analiza pregătirii avansate.

După finalizarea instruirii, trebuie să verificați nivelul de cunoștințe al acelor angajați care au urmat formare. Vom vorbi în continuare despre cum să faceți acest lucru corect.

Este necesar să se creeze o comisie de calificare, să se stabilească o dată pentru întâlnirea acesteia și să se informeze părțile interesate. În ziua stabilită, comisia verifică cunoștințele dobândite de angajat.

Dacă răspunde cu încredere la întrebările comisiei și demonstrează cunoștințele dobândite în timpul cursurilor, comisia decide să recunoască rezultatele învățării.

Unde să trimiți un angajat pentru formare avansată

Instituțiile de învățământ angajate în formare avansată sunt următoarele:

  • institute (regionale, sectoriale etc.);
  • Academii (cu excepția celor în care primesc studii superioare);
  • Școli și centre de pregătire avansată.

Conform condițiilor de dezvoltare a personalului, toate institutii de invatamant trebuie să aibă licența corespunzătoare.

Dar această cerință nu se aplică:

  • Seminarii, stagii și prelegeri unice, după participarea cărora nu se eliberează documente;
  • Dacă angajatul a fost instruit de un specialist care are documentația necesară.

Un exemplu de dezvoltare a personalului.

Mare centru de instruire pentru lucrări de perfecţionare la firma Euroset. Aici se antrenează și se recalifică angajații pentru a crește volumele de vânzări, astfel încât angajații să îndeplinească condiții de muncă în schimbare.

Dacă un angajat este promovat în altă regiune

Dacă instruirea are loc într-o altă zonă, călătoria angajatului ar trebui să fie sub forma unei călătorii de afaceri.

În această situație, trebuie completată următoarea serie de documente:

  • Un ordin semnat de manager prin care se menționează că angajatul a fost trimis într-o călătorie de afaceri;
  • Atribuirea serviciului;
  • certificat de călătorie de afaceri;
  • Formular de raportare privind finalizarea unei sarcini de lucru.

Toată documentația trebuie să fie pregătită pe formulare standard aprobate.

Documente care confirmă finalizarea instruirii

Documentele eliberate de instituția de învățământ confirmă:

  • Faptul că angajatul a urmat pregătire și, pe baza rezultatelor acesteia, a primit o anumită calificare;
  • Ce i se atribuie angajatului un anumit rang, clasă sau categorie.

În baza cerințelor legale, instituțiile de învățământ pot emite studenților următoarele documente:

  • Certificat de pregătire avansată, dacă pregătirea a durat mai mult de o sută de ore;
  • Certificat dacă angajatul a participat la un seminar sau a urmat cursuri de formare pe termen scurt;
  • O diplomă dacă angajatul a urmat o pregătire care a durat mai mult de o mie de ore.

Certificat de prestare a serviciilor

După finalizarea procesului de instruire, institutie de invatamant trebuie furnizate companiei client. Înregistrează durata perioadei de formare, denumirea programului și costul formării.

Înregistrarea instruirii de către angajator

Finalizarea pregătirii avansate de către angajat trebuie să fie documentată. Să vorbim acum despre cum să facem acest lucru corect.

În primul rând, trebuie să acceptați o cerere din partea angajatului pentru a-l reexamina nivel profesional pe baza documentelor pe care le-a primit.

Imediat ce cererea este primită, se creează o comisie de calificare și se verifică cunoștințele angajatului. După încheierea făcută de comisie, se emite un ordin de modernizare a categoriei unui anumit angajat. După citirea comenzii, angajatul își pune semnătura.

În termen de 7 zile angajatul serviciul de personal face o înregistrare a atribuirii rangului sau categoriei în cartea de munca angajat. În acest caz, se referă la documentul de confirmare primit în timpul instruirii.

Se face și o fotocopie a certificatului sau a actului de identitate, certificată și stocată în dosarul personal al angajatului.

În următoarea parte a materialului nostru, merită menționată recalificarea specialiștilor. Am discutat deja despre asemănările și diferențele dintre recalificare și formare avansată, iar acum vom lua în considerare aspectele acestui proces mai detaliat.

Procesul de recalificare: de ce este necesar și cum se întâmplă

Esența acestui proces este aceeași ca orice alt tip de antrenament.

Principiile de organizare a procesului sunt următoarele:

  • Procesul trebuie organizat clar, fără eșecuri;
  • Angajații trebuie să fie concentrați pe obținerea unor rezultate bune de învățare;
  • Instruirea trebuie efectuată sistematic, trebuie respectată relația dintre teorie și practică.

Schema generală de organizare a întregului proces este următoarea:

  • Scopul recalificării este determinat;
  • Predicția rezultatului (de exemplu, reducerea defectelor de producție la jumătate);
  • Dezvoltarea unui program de recalificare a personalului;
  • Elaborarea unei liste de profesori (dacă vor fi studiate diferite discipline);
  • Determinăm sub ce formă vor fi controlate cunoștințele dobândite.

Mulți angajatori de astăzi sunt de părere că recalificarea unui angajat deja dovedit pentru un nou post este mai profitabilă decât angajarea unui nou specialist. Acest principiu se aplică adesea în companii mari, care noi posturi vacante sunt oferite în primul rând angajaților existenți.

Când recalificarea este finalizată, o persoană își poate schimba radical activitățile. De exemplu, a fost profesor de artă, dar a devenit psiholog. La finalizarea recalificării, o persoană va primi o diplomă egală cu un document de studii superioare secunde.

Concluzie

Formarea avansată și recalificarea sunt tipuri de pregătire a personalului. Primul este și mai popular. Am încercat să dezvăluim subtilitățile acestui proces cât mai mult posibil în acest articol.

De asemenea, aș dori să adaug: trebuie să-ți faci singur dezvoltare profesionala, îmbunătățiți-vă calificările dacă este posibil. Acest lucru vă permite nu numai să vă îmbunătățiți profesia, ci și să vă planificați viitorul.

Centrul de Formare „Specialist” la MSTU numit după N.E. Bauman a pregătit specialiști certificați din 1991. În fiecare an ne contactează mii de reprezentanți de diferite specialități: contabili, programatori, administratori și ingineri de sistem, designeri, artiști 3D, manageri etc.

Studenții noștri primesc nu numai o bază teoretică bună, ci și recomandări valoroase bazate pe experiența practică a experților - profesori universitari, consultanți de afaceri celebri, manageri și specialiști de top companii de succes. Garantăm 100% calitate a educației, care se realizează printr-o combinație între metodele de predare Bauman și un personal didactic unic.

Programele de pregătire avansată vor permite într-un timp scurt și cu costuri minime dobândiți noi cunoștințe și abilități necesare pentru dvs dezvoltarea carierei. Oferim o gamă largă de programe de dezvoltare profesională pentru angajați și manageri. În plus, în cadrul unui ordin corporativ, putem implementa orice persoană proiect educațional. Toate programele sunt special adaptate pentru a satisface cerințele clienților. Peste 35.000 de ruși și companii internationale Aveți încredere în Centrul de Specialiști pentru a îmbunătăți calificările personalului lor!

Potrivit clauzei 12 din Procedura de organizare și implementare a activităților educaționale pentru suplimentare programe profesionale, aprobat prin ordin al Ministerului Educației și Științei al Rusiei din 1 iulie 2013 nr.499, durata programului de perfecționare este de la 16 ac. h.

Puteți urma programe de formare avansată într-un format tradițional full-time, online sau part-time. Ordinea cursurilor în program poate fi oricare, sunt permise pauze minore în antrenament. Cursurile de pregătire avansată sunt disponibile nu numai locuitorilor din Moscova. Dacă locuiți într-un alt oraș sau țară, instruirea online prin difuzare va fi soluția ideală pentru dvs. Datorită tehnologii moderne Vei studia materialele de curs de la distanță în ritmul tău. Tehnologia patentată inClass® vă va oferi o conexiune la o lecție reală și abilitatea de a comunica liber cu profesorul dumneavoastră.

Programele noastre sunt dezvoltate pe baza standarde profesionale Ministerul Muncii și protecţie socială, precum și luând în considerare noul sistem rusesc de niveluri de calificare.

Important! De la 1 iulie 2016, standardele profesionale au devenit obligatorii pentru utilizarea de către majoritatea angajatorilor. Vă recomandăm să urmați programe de formare avansată pentru a îndeplini noile cerințe. Acesta este bonusul tău suplimentar pentru angajare cu succes sau pentru promovarea certificării la locul de muncă!

Care este programul de pregătire avansată în „Specialist”:

  1. Format de educație full-time sau part-time.
  2. Metodologie inovatoare folosind tehnologii moderne.
  3. Pentru învățământ cu normă întreagă și la distanță - învăţământ la distanţăîntr-un ritm convenabil conform înregistrărilor de antrenament online, 1 consultație față în față pe săptămână conform programării (cel puțin 1/3 din timpul total de antrenament).
  4. Plata in rate: avans - 25% din costul programului de pregătire avansată.
  5. Documente de absolvire de prestigiu: certificat de pregătire avansată la finalul întregului program, certificat de centru internațional (dacă este prevăzut), certificat de furnizor internațional după fiecare curs autorizat.