Companiile din Belarus au nevoie de analiști de afaceri? Reclamele spun că aceasta este una dintre cele mai populare profesii din IT, că nu este atât de greu de obținut, salariile se măsoară în mii de dolari și există un număr incalculabil de posturi vacante pe site-urile de căutare de locuri de muncă. Este într-adevăr? Și cum să devii analist de afaceri dacă ești departe de domeniul IT?

Cine este un analist de afaceri și care este esența muncii sale?

Sarcina principală a unui analist de afaceri este un studiu detaliat al structurii companiei, căutarea problemelor și modalităților optime de a le rezolva. Cel mai adesea, analiștii de afaceri analizează activitati financiare organizațiile dezvoltă un nou sau îmbunătățesc un model de afaceri vechi, optimizează procesul de lucru și fac tot posibilul pentru a crește profiturile companiei.

Este nevoie de analiști de afaceri mari intreprinderi, banci, organizatii de constructiiși, bineînțeles, companiile IT.

De exemplu, un client a contactat compania ale cărei vânzări au scăzut. Analistul de afaceri trebuie să afle de ce s-a întâmplat acest lucru: conținut de calitate scăzută pe site, prețuri mari, interfață complexă, lipsă de comunicare în rețelele sociale. Analistul de afaceri detaliază apoi rezultatele cercetării sale și propune o soluție la problemă.

Munca creativa

Munca creativă: trebuie să înțelegeți de ce are nevoie clientul, să vedeți modalități de implementare a ideii, să propuneți noi soluții pentru dezvoltarea companiei, să decideți ce tehnologii vor fi utilizate în lucrare. Un analist de afaceri este fața creativă a echipei, pentru că el este cel care transmite dezvoltatorilor cerințele clientului și le oficializează corespunzător.

În același timp, un analist de afaceri trebuie să fie capabil să comunice politicos cu un client și să rezolve conflictele, să fie atent și atent la detalii, să poată prezenta un proiect în stadiul final și să fie, după cum se spune, „cu doi pași înainte. ”

Metode de management de proiect

Metodele de management de proiect sunt una dintre cerințele cheie pe care le fac angajatorii. Dacă vorbim în cuvinte simple, apoi managementul de proiect ( management de proiect) este managementul și organizarea tuturor proceselor care vor duce la un scop, fie că este vorba despre o analiză a concurenței sau o campanie de marketing.

Dificultatea este că toate proiectele sunt diferite, ceea ce înseamnă că fiecare are nevoie de propria abordare. În acest scop, a fost dezvoltat un întreg sistem de metodologii de management de proiect și, desigur, angajatorii vor cere aceste cunoștințe.

Cum ar trebui să fie un analist de afaceri?

Ce alte cerințe se aplică unui analist de afaceri?

• Abilitati de lucru in echipa,
• Cunoașterea este suficientă cantitate mare DE,
• Cunoașterea metodologiei de dezvoltare software,
• Activitate și dorință de dezvoltare,
• Limba engleză.

Dacă nivelul tău este sub Upper-Intermediate, obținerea unui post de analist de afaceri va fi destul de dificil. Până la urmă, în IT, cel mai adesea clienții sunt companii occidentale.

Cât de mult câștigă analiștii de afaceri?

Un bun analist de afaceri se poate aștepta la un salariu de cel puțin 1.200 USD. Dacă credeți statisticile de la dev.by, salariul mediu al unui analist de afaceri este de 1.600 USD. Seniorul primește aproximativ 3000 de dolari. Desigur, totul va depinde doar de abilitățile tale profesionale și de dorința de dezvoltare.

De ce este managementul de proiect atât de important pentru analiștii de afaceri?

De ce este managementul de proiect atât de important pentru analiștii de afaceri? Vorbește despre asta Alena Volchek, specialist în PMI, AGILE (scrum, kanban) și profesor în

- În prezent, cei mai căutați pe piața muncii sunt așa-numitele „ specialiști universali" le numesc"P.M.- B.A." Eu însumi a trebuit adesea să colectez cerințe de la client, să scriu specificații tehnice și propuneri de proiectare. Un manager de proiect poate fi un bun analist de afaceri, dar opusul nu funcționează întotdeauna.

Pentru băieții care trebuie să decidă dacă să intre în analiză de afaceri sau management de proiect, acest curs este ideal. Pentru că aici există o bază pentru analiza de afaceri și managementul proiectelor. Unde să se specializeze în continuare depinde doar de ei.

Acum managementul de proiect este foarte relevant pentru Belarus, mai ales în ultimul an și jumătate. Abordarea proiectului este implementat peste tot, nici măcar înACEASTA, și, să zicem, în domeniul restaurantelor și turismului. Singura întrebare este personalul. Manageri buni sunt puține proiecte, și cei care înțelegACEASTAspecificul – cu atât mai puțin.

Există aici o diviziune între umaniști și tehnicieni? Studenții la științe umaniste, de regulă, aleg specializarea „Analiză de afaceri”, iar în ceea ce privește tehnicienii, mi se pare că totul este în controlul lor, dacă nu sunt derutați de faptul că în „Management de proiect” sau „Management de proiect + Business Analysis” trebuie să comunicați constant. Nu toți tehnicienii pot face asta.

Ar trebui să alegeți Academia noastră pentru atmosfera sa foarte confortabilă! Grupurile devin atât de unite în timpul orelor, încât până la sfârșitul cursului mulți devin prieteni adevărați și se ajută reciproc la angajare. Profesorii construiesc programul de curs, ținând cont de interesele fiecărui grup specific și se concentrează pe subiectele de care grupul are nevoie.

Subiectele de la cursuri vor fi foarte interesante: interviuri și caracteristici ale formării echipei, protecție împotriva manipulării și desfășurarea negocierilor și întâlnirilor. Și, de asemenea, un „mix” în managementul metodologiilor clasice și ușoare, i.e. agil și pmi!

Găsirea unui loc de muncă după curs este foarte posibilă. Din grup, cel puțin 2-3 persoane își găsesc de lucru în primele luni de la finalizarea cursurilor. Dar acești oameni sunt foarte interesați să învețe și sunt gata să-și schimbe locul de muncă. În același timp, ei înțeleg că fără experiență de muncă nu pot conta imediat pe un salariu de 1.500 de dolari, și trebuie să înceapă cu puțin, cu aproximativ 400 de dolari. Dar și nivelul de responsabilitate al asistentuluiP.M.mult mai jos.

Cât despre cei mai buni absolvenți, aici totul este ca la o universitate. Poți fi cel mai bun în teorie, dar eșuezi în practică. Deci, pentru mine, cei mai buni sunt cei care învață rapid software de management de proiect și înțeleg ideile despre cum să le combine. Lacunele din teorie pot fi umplute cu ușurință, dar trebuie să cunoașteți principalele puncte pe de rost: riscuri, calendar, cost și echipă.

Dacă decizi să schimbi ceva în viața ta, în profesia ta, îndoiește-te mai puțin și fă mai mult. Fără să încerci, nu vei înțelege niciodată dacă aceasta este profesia ta sau nu. Și în timp ce te gândești, cineva s-a înscris deja pentru a-ți lua locul în grupul meu!

Științele umaniste au un loc înACEASTA

Vitali Borodin, un analist și profesor de afaceri practicant, a vorbit despre de ce studenții la științe umaniste pot fi mai buni decât tehnicienii și de ce proiectele pot „eșua” fără analiști de afaceri.

- Importanța profesiei de analist de afaceri este explicată foarte simplu, și în același timp destul de complex. Să încercăm să ne dăm seama. În sensul clasic, un BA este un intermediar între client și dezvoltator, dar ce se află în spatele acestui lucru în practică? Muncă intelectuală grea, care nu se limitează la pur și simplu transmiterea dorințelor clientului.

Cunosc multe proiecte care nu au avut succes tocmai din cauza lipsei unui analist de afaceri. Cum s-a întâmplat totul: clientul spune: „Vreau...”, iar dezvoltatorul realizează dorința clientului. Clientul se uită la rezultat și înțelege că ceea ce și-a dorit a fost implementat, dar este complet imposibil să-l folosească din cauza unei anumite liste de motive.

În cazul în care un analist de afaceri participă la un proiect, el analizează în primul rând afacerea clientului, identifică blocajele, motive pentru care activitatea nu este atât de reușită pe cât ar putea fi. Apoi identifică și pune de acord cu clientul nevoile identificate, abordările pentru satisfacerea acestora și definește conceptul de soluție, care poate fi asociat nu numai cu dezvoltarea unui nou produs software, ci și cu modernizarea proceselor de afaceri. Dacă conceptul propus este acceptat de client, atunci lucrul poate continua. În același timp, analistul de afaceri trebuie să-și amintească și că, poate, în unele cazuri, lăsând totul așa cum este, iar acest lucru va fi mai eficient.

În urmă cu cinci până la șapte ani, analiștii nu erau atât de populari la noi, deoarece în mod tradițional rămânem în urmă în multe domenii. Acum companiile învață să opereze mai inteligent și ajung să înțeleagă necesitatea și importanța rolului unui analist de afaceri. Da, un analist de afaceri poate avea o compensație mare, dar se plătește în timpul redus de dezvoltare și crearea de soluții software mai bune.

Analiza afacerilor nu este o profesie atât de simplă pe cât pare. Și există multe explicații pentru asta. În primul rând, software-ul pe care îl creați nu ar trebui să fie doar un program. Opțiune perfectă– atunci este posibil să se creeze o nouă filozofie pentru desfășurarea activităților de operare ale companiei, care este integrată în procesele de afaceri și, în unele cazuri, chiar folosind un produs software pentru a construi procese de afaceri, a reglementa și a reglementa activitățile fiecărui angajat.

De exemplu, cine își poate imagina companie modernă, care nu foloseșteCRM? Sau un fel de produs software pentru întreținere contabilitate? Acum imaginați-vă o companie în care fiecare produs software are integrare cu altul, unde puteți obține informațiile de care aveți nevoie la un moment dat în mai multe manipulări în același mediu software. Doar? Cu greu.

Teoretic, oricine poate studia pentru a deveni analist de afaceri, dar cu o condiție: trebuie să existe o motivație clară și o înțelegere a motivului pentru care este nevoie. În plus, este necesar să înțelegem clar că analiza de afaceri este studiată tot timpul în timp ce funcționează. Nu știi niciodată ce proiect va urma: un site web, sistem de căutare, magazin online, sistem de referință și informare, serviciu de plată, editor grafic.

Tinerii profesioniști cu ambiții vertiginoase uită adesea complet asta salarii mari este necesar să se lucreze destul de mult, și doar cunoștințe teoretice, obținute chiar și într-un prestigios instituție educațională, absolut insuficient.

Nu cunosc vreo profesie în care să poți obține bani mari imediat. În orice caz, trebuie să obțineți un set cunostinte de baza, abilitati practice. Apoi va fi primul proiect, primele denivelări, din nou proiect nou, o mulțime de cunoștințe noi și așa mai departe la infinit. Aceasta este o experiență. Experiența și cunoștințele pe care le dobândește un analist de afaceri cu fiecare proiect se pot transforma într-un coeficient prin care se va schimba remunerația noului venit. Și după ceva timp, ar putea dura câteva luni, pentru unii, câțiva ani, puteți ajunge la conceptul de „câștiga mult”.

Sunt un susținător al faptului că această profesie este mai potrivită pentru oamenii din științe umaniste, deoarece ei gândesc oarecum diferit, pentru ei cuvântul „imposibil” nu există, sunt mai mult creatori decât muncitori. Principalul lucru de reținut este că creația îndeplinește interesele clientului. Un specialist tehnic gândește în formule, în timp ce un umanist descrie esența însăși.

Academia noastră BelHard IT are toate resursele necesareși infrastructură pentru o învățare de succes. În primul rând, este personalul. Toți profesorii sunt specialiști în exercițiu, fiecare dintre ei are în portofoliu diverse proiecte, datorită cărora „teoria uscată” este explicată în exemple practiceși deciziile specifice care au fost luate în timpul implementării proiectelor. În plus, cursul este structurat în așa fel încât oricine poate învăța, indiferent de vârstă și cunoștințe.

Voi da câteva recomandări începătorilor. Asigurați-vă că există motivație și dorință de a explora o nouă direcție, există dorința de a studia mult și, după finalizarea cursului, începeți-vă cariera aproape de la început și, indiferent de vârstă și realizările trecute, deveniți un începător care, după ceva timp, va deveni un specialist și va putea auzi, așa cum va spune un utilizator mulțumit: „Ce program tare, a fost inventat de un geniu!” Dar este un drum dificil și lung înainte.

Cum să devii analist de afaceri?

Dacă încă sunteți încrezător în motivația dvs. de a deveni parte a IT, atunci ar trebui să aflați de unde puteți obține această profesie.

BelHard IT Academy oferă un curs integrat. Aici veți învăța să proiectați Sistem informaticși gestionează-i dezvoltarea, învață metode eficiente colectarea cerințelor utilizatorilor, formalizarea acestora într-o formă accesibilă și de înțeles tuturor părților interesate, învățați cum să gestionați colaborarea echipelor care rezolvă diferite probleme și învățați cum să creați un produs finit.

Acest curs diferă de analiza obișnuită de afaceri prin faptul că vei învăța nu doar să analizezi o afacere și să propui o strategie de dezvoltare, ci și să gestionezi singur proiectele, prin resurse umane, riscuri. Veți dobândi abilități în două specialități deodată, iar acest lucru vă va dubla șansele de a găsi un loc de muncă prestigios și bine plătit.

De asemenea, BelHard IT Academy a dezvoltat un curs, în urma căruia vei deveni un adevărat analist de afaceri!

În timpul cursurilor, veți învăța despre caracteristicile proiectelor software și metodologiile moderne de dezvoltare a software-ului, vă veți familiariza cu funcțiile îndeplinite de un analist de afaceri, precum și abilitățile de bază ale unui analist de afaceri, veți studia instrumentele și software-ul necesar și veți obține o valoare neprețuită. experienta in proiectare si proiectare termeni de referinta.

Apropo, dacă vrei să devii un adevărat profesionist în domeniul analizei de afaceri și să studiezi acest domeniu puțin mai profund, poți urma un curs, vei învăța limbajul de modelare UML, vei afla ce sunt poveștile utilizatorilor și vei învăța cum să gestionează cerințele.

Toate cursurile de la BelHard IT Academy au ca scop formarea practică pentru a obține cele mai bune rezultate. La sfârșitul cursului, toți participanții depun un proiect, pe care se va realiza certificarea finală. Și amintește-ți că investiția principală în viața ta este o investiție în tine și în cunoștințele tale!

20 martie 2014 la 18:34

Este ușor să devii analist?

• Analiza si proiectarea sistemelor,
• Laborator de testare pe blogul companiei

Pe 24 mai va avea loc la Moscova a III-a Conferință Internațională privind Analiza Sistemelor și Afacerilor Zilele analiștilor. Cine are nevoie de el, cum să devii analist de afaceri și merită să te străduiești? Îți va spune despre asta Maxim Cepkov, arhitect-șef al direcției de dezvoltare soluții, grupul de firme CUSTIS

De ce au nevoie companiile de analiști de afaceri, ce rol joacă aceștia?

Rolul unui analist de business depinde de modelul de dezvoltare software pe care îl folosește compania, precum și de împărțirea responsabilității pentru proiect între compania de dezvoltare și client.

Există mai multe modele comune, dar pot fi folosite combinații ale acestora.
1. Un analist de afaceri lucrează „pe teren”, contactează reprezentanții clienților și colectează cerințe, care sunt apoi transferate „proiectantului șef” sau „arhitectului” ca informații inițiale pentru proiectare. În viitor, el acționează ca un comunicator între arhitect și client.
2. Analistul de afaceri acționează ca un client direct pentru dezvoltatori. El formează un set consistent de cerințe sau chiar un model de afaceri care descrie funcționalitatea sistemului și le dezvoltă într-o asemenea măsură încât dezvoltatorul poate apoi să realizeze singur proiectarea. Apoi, analistul supune cerințele spre dezvoltare, acceptă munca depusă și asigură implementarea.
3. Un analist de afaceri este văzut ca următoarea etapă de creștere pentru un analist (de sisteme) care este specialist în design, dar fără cunoștințe despre specificul domeniul subiectului. Și pe măsură ce stăpânește un domeniu sau mai multe, el devine un analist de afaceri.

În toate modelele, analiștilor de afaceri li se cere să aibă cunoștințe despre domeniul subiectului și capacitatea de a comunica cu clientul în limba sa. Dar diferențele se referă la aria de responsabilitate a analistului de afaceri în cadrul proiectului.

De ce este considerată analiza de afaceri un domeniu de activitate mai complex decât programarea și testarea?

Analiza de afaceri se află la intersecția domeniului și designului și necesită fluență în două limbi simultan - „limbajul clientului” și „limbajul programatorului”. În același timp, „limbajele clienților” sunt diferite pentru diferite industrii și chiar pentru diferite companii din aceeași industrie, iar un analist de afaceri este necesar pentru a putea naviga rapid și stăpâni o nouă zonă în absența oricărei informații organizate sistematic. și timp pentru antrenament. Astfel de abilități nu se găsesc adesea în rândul dezvoltatorilor, motiv pentru care analiza de afaceri este considerată un domeniu mai complex. Dar, în același timp, analiștii de business au nevoie de abilități bune de proiectare, care nu sunt întotdeauna la îndemâna specialiștilor care provin din domeniul afacerilor mai degrabă decât din IT, iar un analist de afaceri fără abilități de proiectare nu este considerat calificat. În ceea ce privește testerii, aceștia au nevoie și de cunoștințe de domeniu în cazurile în care efectuează teste funcționale complete. Dar nu li se cere să aibă abilități de proiectare.

Cu toate acestea, acest lucru se aplică modelelor 2 și 3 de la prima întrebare. Și în modelul 1, munca unui analist de afaceri nu este considerată mai complexă, este destul de comparabilă cu altele, doar are propria sa specializare.

Este posibil să devii analist imediat după facultate?

Poate sa. Doar cei mai tineri, care vor fi predați de camarazii lor mai mari. Iar cel mai începător analist are nevoie de activitate și de sete de cunoaștere, de dorință de muncă. Apoi, pe măsură ce se dobândește experiență, calificările și gama de sarcini de rezolvat vor crește. De fapt, aici analistul nu este diferit de alte profesii.

De ce sunt separate analiza sistemelor și analiza afacerilor?

Pentru ca activitati diferite, cunoștințe și abilități. Analiza sistemului include proiectarea care este „ștersă” din domeniul subiectului. Acesta este un proces natural de diferențiere a activităților după tip. Și apoi în diferite proiecte ar putea fi necesare tipuri diferite activități și pot fi distribuite diferit între roluri.

În Modelul 1 menționat mai sus, analiza de afaceri și de sisteme sunt clar separate între diferiți oameni. În Modelul 3, acestea sunt combinate ca două activități ale unui analist de afaceri, care poate atribui sarcini individuale de proiectare unui analist „simplu” (sau de sisteme) subordonat. Și în Modelul 2, analistului de afaceri i se dă de obicei proiectarea sistemelor conceptuale, poate împreună cu dezvoltatorul, în timp ce designul detaliat rămâne la dezvoltator.

Care sunt principalele calități ale unui bun analist? Care sunt „anticalitățile”?

Principala calitate este o bună gândire conceptuală, care vă permite să construiți rapid modele în condiții de lipsă de informații, completate de abilități dezvoltate de comunicare pentru a obține aceste informații, precum și să difuzați și să discutați modelele dvs. Aceasta este o calitate complexă, dar este cea care conferă integritate activității. Se întâmplă, din păcate, foarte rar. Așa că începe analiza - care „sub-analist” este mai bun - și punctul de vedere depinde de obicei de problemele din proiectele persoanei care răspunde la întrebare. Și dacă este pozitiv, atunci toate aceste aspecte ale activității trebuie să fie asigurate de una sau mai multe persoane care lucrează împreună și trebuie doar să înțelegeți cum o veți face.

Cine are nevoie mai mult de analize - companii de produse sau companii de outsourcing?

Depinde de proiectul specific, de stadiul lui ciclu de viațăși împărțirea responsabilităților între dezvoltare și marketing în cazul unei companii de produse și între companie și client - pentru o companie de outsourcing. Ambele au un anumit set de activități care sunt relevante pentru analiză în sensul cel mai larg. Dar ele pot fi implementate în moduri diferite - prin evidențierea rolurilor individuale sau atribuirea de funcții suplimentare altora. Aceasta determină dacă un anumit proiect va avea un analist dedicat sau dacă responsabilitățile sale vor fi „împrăștiate” între mai mulți angajați care joacă alte roluri.

Este posibil să devii un analist bun fără să interacționezi cu colegii sau să participi la conferințe din industrie?

Probabil posibil. Pentru că acum există multe canale și modalități de a primi informații din lumea exterioară. Și în loc să comunici cu colegii și conferințe, poți să citești cărți, să cauți informații pe internet și să studiezi la cursuri. Fiecare alege metoda care le este mai convenabilă. Cu toate acestea, este absolut imposibil să devii un bun analist dacă nu studiezi și nu urmărești dezvoltarea domeniului tău profesional, apariția unor noi metode și abordări. Și pentru mine personal, conferințele sunt cele mai multe metoda eficienta"ai grija la". Pentru că reunesc analiști de diferite calificări de la o varietate de companii pentru a vorbi despre problemele și soluțiile lor; și au filtrat deja din fluxul imens de informații ceea ce li s-a părut cel mai valoros și de multe ori chiar au reușit să-l încerce în munca lor. În plus, după ce ai auzit ceva nou, poți oricând să comunici „în direct” cu cineva care este în cunoștință și a încercat, discuta cu el despre aplicarea problemelor tale - de obicei oamenii își împărtășesc de bunăvoie viziunea, de fapt, oferă consultatii gratuite, pentru că discutând, avansează și în înțelegerea lor. Și eu însumi, în ciuda experienței mele de lucru foarte extinse, descopăr ceva nou pentru mine la fiecare conferință.

De ce ar trebui să meargă cineva care lucrează sau vrea să lucreze ca analist la Zilele analiștilor?

Pentru că acum, în spațiul post-sovietic, aceasta este una dintre cele două conferințe analitice specializate (a doua este

Vrei să înveți secretele celei mai multifațetate profesii, să te testezi în practică și să găsești aplicații pentru abilitățile tale analitice? Experții noștri în business intelligence știu exact de ce aveți nevoie. O poveste detaliată despre cursul de educație în analiza de afaceri de la NIX Solutions, o descriere „viață” a profesiei, sfaturi utileși recenziile studenților în articolul nostru.

Istoria cursului de formare pentru analiștii de afaceri la NIX Solutions a început în 2012 - atunci a avut loc primul curs. De atunci, în fiecare an cursul își deschide porțile noilor persoane care doresc să devină licențiat, iar programul de formare este completat și actualizat.

Ce este un analist de afaceri?

Înainte de a vorbi despre curs, să ne dăm seama cine este un analist de afaceri. Definiția clasică din Ghidul BABOK v3, corpul de cunoștințe despre BA din IIBA, sună astfel:

Un analist de afaceri este o persoană care implementează schimbări într-o afacere identificând nevoile și recomandând soluții care oferă valoare părților interesate.

Cu cuvinte simple, un analist de afaceri trebuie să înțeleagă profund problema cu care a venit clientul și să ajute să găsească soluția optimă. În domeniul IT, prin rezolvarea problemelor înțelegem dezvoltarea unui produs software, unde rolul analistului este de a-și da seama cum produsul va rezolva problemele utilizatorului și va aduce beneficii clientului, și de a descrie această soluție sub formă de cerințe. într-un limbaj înțeles de echipa de dezvoltare.

Analiza de afaceri pentru mine este cea mai interesantă specialitate din IT.

În primul rând - datorită unei cote mari de creativitate - adesea nu numai că identificăm cerințele, ci și le creăm, completăm și îmbunătățim ideea clientului. Inventăm aspect sisteme și circuit intern de date, gândim scenarii pentru interacțiunea componentelor și modulelor.

Al doilea motiv este oportunitatea de a participa atât la originea proiectului, cât și de a vedea rezultatul implementării acestuia pe piață. Ajutăm managerii de vânzări să dezvolte temeinic propuneri pentru clienți și să câștigăm proiectul; suntem primii care începem lucrul la proiect. Pe parcursul proiectului, suntem o bază de cunoștințe vie pentru proiect, interacționăm îndeaproape cu echipa, participăm la planificare și ne asigurăm că fiecare sarcină luată este utilă pentru utilizatori și benefică pentru client. Și în final, vedem cum rezultatul creativității noastre cu clientul este întruchipat într-un produs funcțional care rezolvă problemele utilizatorilor și câștigă popularitate.

Din toate acestea rezultă un alt motiv de a iubi această specialitate - versatilitatea muncii analistului. Suntem încetul cu încetul manageri de vânzări, designeri, arhitecți, manageri de proiect, marketeri și psihologi, ne ocupăm atât de nivelul de business, cât și de detalii tehnice, lucrăm în egală măsură cu documentele și cu oamenii - nu te vei plictisi niciodată și vei găsi întotdeauna unde să te dezvolți mai departe!

Evgeniy, expert BA NIX Solutions

Pentru cine este acest curs?

Cursul Business Analysis Education este conceput pentru cei care sunt serios interesați de analiza de afaceri, dar nu au încă experiență practică în acest domeniu. Dar am citit Wigers, el înțelege procesele de dezvoltare software folosind RUP, Scrum, Kanban, știe în general cum funcționează internetul și site-urile web, aplicațiile mobile și serviciile cloud și, bineînțeles, vorbește și scrie cu încredere în engleză.

Oricine a ales direcția analizei de afaceri trebuie să fie capabil să gândească critic - să verifice orice informație primită și să pună întrebarea „de ce”, în mod logic - să opereze cu fapte și ipoteze, cauze și consecințe și sistematic - să vadă cum va afecta o anumită acțiune imaginea de ansamblu și strategia de ce sa întâmplat și ce trebuie făcut în continuare.

Programul de curs este voluminos și necesită o implicare profundă în procesul de învățare, astfel încât cursurile se țin 40 de ore pe săptămână în biroul companiei și durează 2 luni. Acest format va funcționa:

• Pentru studenții seniori. Ne întâlnim pe studenți la jumătatea drumului și îi ajutăm să-și creeze un program ținând cont de orele importante de la universitate;
• Cei care lucrează în posturi vacante legate de analiza de afaceri în domeniul IT și nu numai și care doresc să-și schimbe specialitatea.

Înainte de a obține stagiul, aveam doar cunoștințe teoretice în analiza de afaceri. Programul de formare a ajutat nu numai să-mi extind cunoștințele într-un domeniu de interes pentru mine, ci și să le consolidez în practică.

Poate că principalul avantaj al unui stagiu este comunicarea cu analiști cu experiență care te vor ajuta întotdeauna să înțelegi problema care a apărut și te vor împinge către soluția potrivită pe baza propriei experiențe.

Nu a fost niciodată un moment plictisitor în timpul instruirii: fiecare modul finalizat mi-a permis să descopăr ceva nou, iar curatorii mi-au pus câteva probleme practice pe care a trebuit să-mi înțeleg. Dar cu siguranță merită, pentru că cu fiecare nouă zi se simțea că stocul de cunoștințe crește, precum și dorința de a crește și de a se dezvolta în continuare.

Sveta, absolventă a Educației în Analiză de Afaceri și a Junior BA NIX Solutions

Ce se preda la curs?

Pe parcursul cursului, vi se vor învăța toate abilitățile necesare pentru a lucra pe un post vacant, începând cu analiza de afaceri la nivel înalt a ideilor clienților, trecând treptat prin etapele de elaborare a unei viziuni de proiect, liste de caracteristici, modele de structuri de date și procese. , designul interfeței și se termină cu un design complet al specificațiilor tehnice în sistemul wiki. Practică Corespondență de afaceri, interviuri orale și lucru în echipă.

Fiecare subiect conține un bloc de teorie (articole, videoclipuri, prelegeri) și sarcină practică cu propriile termene și criterii de calitate. După ce a trimis sarcina, stagiarul obține acces la următorul modul sau procesează feedback cu privire la modulul anterior.

Accentul se pune pe completitatea și relevanța setului de abilități oferit. La urma urmei, doar stăpânind toate tehnicile numeroase și instrumentele moderne poți deveni un bun analist și poți duce un proiect de la ideea inițială până la implementare și succes comercial.

La finalizarea fiecărei sarcini, stagiarul primește note, care vor forma performanța sa finală. Cei mai de succes sunt intervievați pentru un post vacant în companie.

Cel mai important și interesant lucru din curs este apropierea maximă de problemele reale. Pe parcursul stagiului se lucrează la un proiect real preluat din practica companiei. La finalizarea instruirii, fiecare cursant primește un pachet gata făcut de documente care ar putea fi trimise unui client real și echipei de dezvoltare pentru a implementa un produs de calitate.

Stagiul mi-a depășit toate așteptările, deoarece, pe lângă scrierea documentației, am fost învățați să identificăm părțile interesate, să construim o interfață mobilă și web prietenoasă, să punem întrebările potrivite clientului și să o facem CORECT (aici este o referință la abilități soft), și multe alte lucruri incredibil de interesante. M-am îmbunătățit atât de mult și în direcții diferite, încât este greu să-mi înțeleg faptul că poți învăța atât de multe în două luni. Ni s-a dat un proiect de instruire și ne-am dat seama de tot felul de cerințe pentru a scrie o specificație de calitate. A fost aproape ca un botez cu foc. De asemenea, mi-a plăcut foarte mult că cursul a fost predat de analiști care au fost deja pe proiecte reale și știu de ce avem nevoie de asta sau de alta cunoștințe.

Marina, absolventă a Educației în Analiză de Afaceri și Junior BA NIX Solutions

Ce învață elevii noștri

• efectuarea unei analize inițiale a ideii de afaceri a clientului;
• să formuleze Viziunea proiectului și să întocmească un document de Viziune și Scop;
• Efectuează interviuri și pune întrebările potrivite clienților;
• proiectarea unei soluții software pentru ideea clientului în notații UML, BPMN;
• determinați lista necesară și suficientă a funcțiilor viitorului sistem;
• gândiți-vă la interfețe de utilizator convenabile și funcționale pentru site-uri web și aplicatii mobile, creați prototipuri dinamice;
• selectați modul optim de a descrie cerințele în funcție de tipul de funcționalitate și creați un SRS în sistemele wiki;
• lucrează cu cerințe nefuncționale.

Două luni de antrenament au trecut destul de repede, dar în fiecare zi am învățat o mulțime de informații noi. Privind în perspectivă, pot spune că în proiecte reale am folosit toate cunoștințele pe care le-am primit în timpul stagiului, iar asta confirmă că doar cele mai necesare și importante lucruri sunt incluse în program.

Întregul program a fost împărțit în module, fiecare dintre ele supravegheat de un analist separat, așa că în decurs de două luni am reușit să cunoaștem aproape întregul departament și să vedem diferite abordări individuale pentru rezolvarea problemelor. Băieții ne-au tratat cu căldură și ne-au povestit cu plăcere povești din practica de zi cu zi și tot felul de momente amuzante legate de munca unui analist.

O surpriză plăcută a fost invitația la petrecere de Anul Nou Soluțiile NIX, care pot fi discutate într-un articol separat.

În general, practica a lăsat amintiri pozitive și o mulțime de informații utile. Mulțumiri echipei de analiză pentru un program de antrenament atât de excelent!

Danya, absolventă a Educației în Analiză de Afaceri și a Junior BA NIX Solutions

De ce ai nevoie pentru a intra la antrenament?

• completați pe site;
• primiți o invitație la testare și finalizați-o cu succes;
• în timpul unei conversații orale, demonstrați experților noștri cunoștințele despre teoria dezvoltării cerințelor software, limba engleză bună, abilități analitice și dorința de a deveni analist de afaceri;
• și primiți o invitație la cursul Business Analysis Education la NIX Solutions!

Analiștii de afaceri din IT îi ajută pe manageri să ia decizii corecte și informate. Datorită analizei de afaceri, puteți ajusta strategia de dezvoltare și puteți lucra cu sistemul pe baza argumentelor clare și a datelor specifice. Acesta este motivul pentru care companiile IT au nevoie de analiști de afaceri buni. Astăzi vorbim despre specificul profesiei, sarcini, domeniul de responsabilitate și cum să devii analist de afaceri cu Evgenia Shpilnaya, profesor de cursuri și traininguri în analiza afacerilor.

Evgeniya, de ce companiile IT au nevoie de analize de afaceri?

Cea mai importantă sarcină a analizei de afaceri- compara starea proceselor existente cu nevoile clientului și oferă opțiuni de optimizare procesele curenteși/sau organizarea de noi procese în conformitate cu obiectivele de afaceri. Toate opțiunile propuse sunt studiate cu atenție de un analist, toate argumentele pro și contra sunt cântărite și, dacă este posibil, furnizatejustificarea economică a fiecărei decizii.

Spune-ne cum ai intrat în profesie, de unde ai început?

Am studiat IT la universitate (Software tehnologia calculatoarelorși sisteme automate). Până în ultimul an, eram sigur că voi deveni dezvoltator. În timpul trainingului ni s-a spus cum funcționează procesul de dezvoltare în general și ce angajați sunt implicați. Au vorbit și despre sarcinile unui analist. Acest domeniu m-a interesat foarte mult. După ce am primit diploma, a trebuit să aleg ce să fac în continuare. Până atunci, a devenit clar că nu voi intra în dezvoltare; tot ce a rămas a fost analiza și testarea. Am ales analytics pentru că profesia este parțial creativă. Trebuie să veniți cu idei, să găsiți soluții și să rezolvați totul.

Am lucrat mai întâi ca stagiar, apoi ca scriitor tehnic și analist de sisteme. Așa am obținut funcția de analist de afaceri, dezvoltând treptat competențele și abilitățile necesare

Care sunt diferențele dintre analiza de afaceri și analiza sistemelor?

În esență, diferența dintre analiza de business și analiza de sistem constă în nivelul de elaborare a cerințelor pentru produs, pentru sistemul automatizat.Un analist de afaceri lucrează cu cerințele de afaceri, iar un analist de sistem- în domeniul cerințelor de sistem.Dar unde se află granița dintre aceste două tipuri de cerințe, fiecare companie determină singură. Sarcinile unui analist de afaceri dintr-o companie se pot suprapune cu sarcinile unui analist de sisteme din alta.

Diagrama prezintă nivelurile de dezvoltare a cerințelor pentru un sistem automatizat. De regulă, blocul inferior al cerințelor de sistem este responsabilitatea analistului de sisteme, iar blocul superior, cu cerințele de afaceri, este responsabilitatea analistului de sistem.- domeniul analizei de afaceri. Modul de distribuire a cerințelor rămase între analiza de sistem și cea de afaceri se decide individual în fiecare companie.Nu există o graniță clară aici.

Ingineria cerințelor software, Karl I. Wiegers

De ce atunci să tragem linia dintre analiza de afaceri și analiza sistemului, este necesar să o trasăm?

Linia este trasă tocmai datorită zonei principale cu care lucrează analistul. Aceasta ar putea fi o afacere (procese, oameni, obiective, valori) sau un sistem. Sens sistem automatizat, adică o aplicație care permite utilizatorului să atingă anumite obiective. În același timp, în cadrul întregului proces, acestea pot fi doar obiective intermediare.Dacă proiectul este mic, nu are rost să împărțiți sarcinile și să angajați doi analiști pentru companie; în acest caz, un specialist se poate ocupa de el.Cu cât proiectul este mai mare, cu atât este mai probabil ca sarcinile să fie împărțite.

Ce cunoștințe și abilități trebuie să aveți pentru a deveni analist de afaceri?

Întrucât vorbim de analiza de business în IT, este indicat să aveți un fel de pregătire IT. Cunoașteți cel puțin capacitățile de bază ale tehnologiilor și diferențele dintre ele. Sunt necesare abilități analitice- capacitatea de a colecta date, analiza, trage concluzii.

Printre analiștii de business se numără și cei care nu au lucrat înainte în IT, dar s-au familiarizat deja cu metodologiile de dezvoltare în proces.

De asemenea, aveți nevoie de atenție la detalii și dorința de a înțelege problema, capacitatea de a vă exprima clar și clar gândurile, bune abilități de comunicare (capacitatea de a asculta activ, de a pune întrebări). Abilitatea de a lucra cu o cantitate mare de informații, responsabilitatea și, poate, tendința spre perfecționism sunt importante. Dacă te recunoști în acest portret psihologic, analiza de afaceri este potrivită pentru tine.

Ce cerințe impun angajatorii analiștilor de afaceri?

De obicei asta educatie inalta (tehnologia de informație sau matematică), deoarece acestea sunt domeniile care sunt de obicei alese de oameni cu gândire analitică, structurală. Dar unele companii au nevoie de experiență în industria lor. De exemplu, dacă o companie operează în domeniul medical, poate solicita educatie medicala. În ceea ce privește abilitățile analistului, angajatorul poate fi interesat de experiența în colectarea și descrierea cerințelor (Viziune, cazuri de utilizare, povești de utilizator, SRS), identificarea și documentarea proceselor de afaceri și modelarea proceselor de afaceri. Experiența în crearea de prototipuri de interfețe cu utilizatorul va fi, de asemenea, utilă. Despre aceste momente vom vorbi destul de mult pe parcursul cursului. Vă voi spune în detaliu de ce este nevoie de fiecare proces, de unde să începeți, la ce să acordați atenție.

De asemenea, în cerințele postului se regăsesc cunoștințe de instrumente de modelare (MS Visio, ARIS, Enterprise architect, Bizagi etc.), cunoștințe de instrumente de prototipare a interfeței (Balsamiq, Axura etc.), cunoștințe de notații de modelare (UML, IDEF, BPMN etc.). Vom vorbi și despre ce instrumente să alegem în timpul cursului și vor fi teme practice pentru acasă. Puteți studia software-ul în detaliu,

Nu vă concentrați pe programe specifice. Cu cât este mai mare calificarea unui specialist, cu atât este mai puțin dependent de instrumente.

Cât timp durează să devii un specialist înalt calificat?

Depinde de persoana in sine. Trebuie să petreci 10.000 de ore de practică pentru a deveni profesionist într-un domeniu, iar asta înseamnă aproximativ 5-6 ani de muncă. Dacă petreci tot acest timp studiu aprofundat domeniul ales, apoi 5 ani sunt mai mult decât suficienți pentru a deveni expert. Cu toate acestea, merită să ne amintim că analiza de afaceri, ca toate domeniile IT, nu stă pe loc. Întotdeauna trebuie să urmăriți tendințele, să aflați știri și să învățați în mod constant.

Care perspectivele de carieră se asteapta analistii?

Aceasta poate fi o creștere orizontală: aprofundarea în specializare, trecerea la analiza sistemelor, analiza datelor. Sau creștere verticală: trecere la management, lucru ca șef de departament, manager de proiect, manager de produs.

De unde poți începe să devii analist de afaceri?

Puteți începe ca scriitor tehnic, analist asistent de afaceri sau stagiar. Sau puteți începe cu testarea, dar calea poate fi mai lungă. Dacă intenționați să deveniți analist de afaceri, dar nu puteți aplica încă pentru astfel de posturi vacante, încercați să obțineți o poziție în care aveți ocazia să lucrați cu analiști.

Pe studiem ce abilități sunt necesare pentru o muncă de succes, ne uităm la cum să obținem succesul în fiecare domeniu. Cursul oferă un vector bun pentru dezvoltarea ulterioară.

De ce merită să urmezi un curs la Academia de IT, pentru că poți să te studiezi și să înveți totul despre meserie?

Cursul nu este ca prelegerile universitare. Cursurile se țin în grupuri mici și este întotdeauna un dialog, un format bidirecțional. Puteți adresa unui profesor expert întrebări care vă interesează cu adevărat, puteți obține un răspuns rapid și puteți comunica cu colegii. Aceasta este o experiență valoroasă.

Începeți cu cărțile: Karl I. Wiegers, Joy Beatty „Software Requirements Engineering”, Alistair Coburn „ Metode moderne descrieri ale cerințelor funcționale pentru sisteme” și altele. O mulțime de materiale utile pentru analiștii de pe site-urianalist.by , habrahabr.ru , uml2.ru .

Ce sfaturi ai pentru cei care vor să lucreze ca analist IT?

Profesia de analist de afaceri este creativă, dar în același timp implică o mare responsabilitate. Nu ar trebui să vă fie frică de asta. Și, bineînțeles, dezvoltă-te mereu, urmărește ce se întâmplă în jurul tău, învață lucruri noi.

Vă invităm să , unde puteți afla mai multe despre profesie și puteți încerca cazuri reale din practica unui profesor. Și puteți obține cunoștințe mai complete la. Te aştept!

Salutări, Prieteni/Tovarăși/Viitori Colegi!

Recent, profesia de analist în domeniul dezvoltării software(în viitor vom scrie software pentru ca abrevierea să nu vă provoace confuzie atunci când o întâlniți pe site-uri specializate) câștigă rapid popularitate în rândul reprezentanților nu numai ai sferei IT, ci și ai specialităților „non-IT”. Studenți, tineri profesioniști, lucrători cu experiență - mulți manifestă un interes pasionat pentru expresia misterioasă și intrigantă „analist de afaceri”. Și întrebarea principală în mintea tuturor este: cum să devii unul? Lansăm o serie de articole pentru analiștii începători, al căror scop este să vă vorbească despre analiza de business, să vă ajute să faceți o alegere și să vă sugerăm în ce direcție să mergeți mai departe. Nu cu mult timp în urmă, autorii articolului s-au aflat la o răscruce de drumuri și, dacă nu ar fi fost oameni experimentați din apropiere, gata să solicite, să explice și să ofere sfaturi neprețuite, nu ar fi devenit ceea ce au devenit - analiști de afaceri.

Astăzi vom vorbi despre profesia de analist, despre calitățile pe care analiștii ar trebui să le aibă și, de asemenea, vom schița avantajele și dezavantajele acestui meșteșug.

Deci, ce este un analist? Cea mai simplă și mai apropiată definiție de IT: un analist este o legătură intermediară între clientul unui produs software (precum și viitorii săi utilizatori) și dezvoltatorii acestuia. Imaginează-ți că ai decis să construiești o casă și ai angajat o echipă de muncitori migranți din țările însorite din apropiere pentru asta. Care este probabilitatea ca, în timp ce le explici esența dorințelor tale, să nu îți pierzi nervii încercând să le transmiți ideea că ceea ce fac ei nu este „frumos și convenabil”? Cum reacționezi la afirmațiile lor de genul „ai nevoie de un convector în podea”? Cu siguranță vei găsi până la urmă cu ei limbaj reciproc. Dar acum imaginați-vă că în industria dezvoltării de software, argoul/conceptele/principiile specializate ale sistemelor de construcție sunt de multe ori mai complexe și mai voluminoase, iar programatorii manifestă adesea mult mai multă reticență în a vă înțelege și a comunica cu dvs. în limbajul uman obișnuit (îmi pare rău, citind programatorii). noi; nu toti sunteti asa :)). Acesta este locul în care același analist vine în ajutor. Institutul Internațional de Analiză a Afacerilor (IIBA) definește un analist de afaceri ca un profesionist care „înțelege problemele și oportunitățile de afaceri în contextul cerințelor și recomandă soluții care permit organizației să-și atingă obiectivele”.

În practică, natura muncii analistului poate varia în funcție de rolul analistului în proiect. Cel mai comun tipuri de analiști IT Acest:

1. Analist de afaceri(Analist de afaceri, BA) - de regulă, acesta este un specialist implicat în studiul și modelarea unui domeniu specific. Cu alte cuvinte, trebuie să afle dorințele clientului, să le analizeze, să le completeze dacă este necesar, să le oficializeze într-un anumit mod (construiește modele, documentează măcar dorințele generale ale clientului) și să le transfere echipei de dezvoltare. BA este fața echipei, sociabil, plin de tact și găsește cu ușurință un limbaj comun cu clientul. Cunostinte tehnice(sau, pentru a folosi cuvântul acum la modă, fundal) nu este deloc necesar un analist de afaceri; cunoașterea limbajului clientului și a caracteristicilor culturii acestuia este mult mai importantă.
2. Analist de sisteme(System Analyst, SA) - un analist mult mai apropiat de echipa de dezvoltare decât BA; un specialist care trebuie să transmită echipei cerințele software de nivel înalt primite de la un analist de afaceri sub forma unor cerințe funcționale detaliate pentru sistem, desigur, în limba echipei de dezvoltare. Adesea, el trebuie să propună și o soluție tehnică specifică și să proiecteze arhitectura sistemului.
3. Analist de cerințe(Analist Cerinte, RA) - ceva intre BA si SA. În clasificarea oficială a ECSD RB, această poziție nu este prezentă, totuși, în multe teorii occidentale, RA este prezent ca specialist care este responsabil cu extragerea, analizarea, documentarea și modelarea cerințelor, adică, în termeni simplificați, pentru redactarea cerințelor. specificații pentru transferul lor ulterioară către dezvoltatori. Spre deosebire de un BA, nu este suficient ca un analist de cerințe să-și dea seama pur și simplu de cerințele de nivel înalt; el este, de asemenea, responsabil pentru dezvoltarea unei descriere detaliată a sistemului proiectat. În același timp, RA nu trebuie să aibă cunoștințe aprofundate în IT și să dezvolte arhitectura sistemului, deoarece în acest scop există arhitecți și designeri de sistem dedicati printre programatori.

Majoritatea analiștilor din orice companie de outsourcing din țara noastră (adică o companie angajată în dezvoltarea de software la comandă) sunt tocmai aceasta analiștii cerințelor. Este o companie rară în condițiile noastre care își poate permite să păstreze un analist de afaceri „pur”, care este bine versat într-un anumit domeniu, plus să-l mențină în călătorii constante de afaceri, mai aproape de „corpul clientului”. În plus, va fi foarte problematic să încărcați un astfel de analist cu muncă de cel puțin 80%, în timp ce costurile de întreținere a acestuia sunt destul de semnificative. Deși, este totuși de remarcat faptul că avem astfel de companii și astfel de analiști. În ceea ce privește analiștii de sisteme, fără un BA în personal, ei au puțină semnificație, cu excepția cazurilor în care un client se întâlnește cu analiști de afaceri de partea lor sau cu un client profesionist care cunoaște și poate transmite „dorințele” sale echipei (da - Da, nu toți clienții știu exact ce vor).

Ei bine, te interesează? Atunci hai să mergem mai departe. Deci, principalele calități/deprinderi analistul ideal (rețineți că unele calități sunt înnăscute, în timp ce altele sunt dezvoltate, unele rapid, iar altele pe o perioadă lungă de timp):

1. Mentalitate analitică (chiar? un analist? Mulțumesc, Cap :)). Aceasta este capacitatea de a analiza sau, cu alte cuvinte, capacitatea de a sorta informațiile în rafturi și de a construi lanțuri logice. Acesta este unul dintre stilurile caracteristice ale gândirii umane. Nu toată lumea se naște cu o mentalitate analitică, dar oricare dintre noi își poate dezvolta abilități analitice, așa că nu dispera.
2. Abilitatea de a observa detalii, atenție și gândire sistemică. Pe de o parte, aceste calități sunt caracteristice unei persoane cu depozit analitic minte, dar totuși acestea sunt abilități separate, sau chiar obiceiuri care pot și ar trebui dezvoltate în sine.
3. Sociabilitate și abilități de comunicare, și anume:
- capacitatea de a asculta și auzi.
- capacitatea de a-ți exprima gândurile clar și clar.
- capacitatea de a stabili și stabili contacte și conexiuni cu alte persoane.
4. Cunoștințe de IT și elementele de bază ale dezvoltării software (așa-numitul background tehnic).
5. Cunoștințe limbă străină(cel mai adesea engleză) în ceea ce privește aplicarea scrisă și orală. Externalizarea internă este vizată în principal țări străine. Desigur, în situații unice, atunci când știi că îți vei construi întreaga carieră profesională exclusiv pe interacțiunea cu clienții vorbitori de limbă rusă, poți ignora acest punct în siguranță.
6. Capacitate de învățare. Mai mult, capacitatea de învățare nu se află doar în stadiul de pregătire. În principiu, este important ca un analist să se îmbunătățească în mod constant, să se „pumpeze” într-un domeniu sau altul, să monitorizeze noile tehnologii, instrumente și abordări și să filtreze fluxurile de informații.
7. Creativitate.

Nu degeaba am remarcat că acestea sunt calitățile unui analist ideal. În viață, este puțin probabil să întâlnești o persoană care să aibă aceste calități/deprinderi încă de la naștere sau care le-a primit integral la școală sau universitate. Ele vor trebui dezvoltate și dezvoltate. Să spunem mai multe: pe măsură ce vă urcați pe scara carierei (și vom scrie despre asta mai târziu), va trebui să vă dezvoltați și să dobândiți abilități suplimentare care nu sunt mai puțin complexe și interesante.

Nu trebuie să uităm că fiecare profesie le are pe amândouă demnitate, asa de defecte. Și dacă cel mai probabil ați auzit multe despre avantaje, pentru că nu degeaba ați fost atrași de analiza de afaceri, atunci este posibil să nu știți despre dezavantaje. Dar de dragul integrității imaginii, le vom prezenta pe ambele.

De ce v-ar plăcea un loc de muncă ca analist de afaceri:

Acest lucru este interesant :) (bineînțeles că nu întotdeauna, bineînțeles în funcție de companie și proiect, dar totuși...)
- munca implică o comunicare constantă (spre deosebire de dezvoltatori și testeri, un analist nu va putea sta în fața unui monitor toată ziua, iar acest lucru, în opinia noastră, este grozav)
- o varietate de activități (aici aveți comunicare, analiză a informațiilor, documentare, proiectare, rezolvare de probleme, management de echipă și susținerea de prelegeri - și asta nu este tot)
- oportunități de creștere în lățime și în sus (dacă se dorește, desigur)
- partea materială a problemei
- posibilitatea de a vizita alte țări și toate bunătățile asociate.

De ce s-ar putea să nu vă placă meseria de analist de afaceri:

Este plictisitor(: (din nou, depinde de specificul proiectului și al companiei - uneori va trebui să faci muncă monotonă și de rutină, sau muncă care nu-ți place)
- nevoia de a comunica (mai precis, vrând-nevrând trebuie să comunici și, în cele mai multe cazuri, nu numai în rusă, plus să faci periodic apariții publice)
- nevoia de a comuta între tipuri variate activități și, pe măsură ce progresul progresează, între mai multe proiecte de natură complet diferită
- nevoia de a lua decizii și de a-ți asuma responsabilitatea pentru deciziile tale.

Ai prins ideea? Totul aici este pur individual, plus că multe depind de unde vei lucra (în ce companie/cu ce clienți/cu ce echipă/pe ce proiect/în ce domeniu).

Aici probabil vom încheia prelegerea introductivă. Sperăm că acest articol a fost util sau, cel puțin, v-a permis să vă asigurați încă o dată că vă aflați în locul potrivit. Am sfătui analiştii începători să analizeze întregul flux de informaţii, să decidă dacă doriţi cu adevărat să deveniţi un analist de afaceri şi, astfel, să se apropie cu un pas de obiectivul dumneavoastră preţuit. În articolele următoare vom vorbi despre ce opțiuni există pentru „intrare” în industrie, cum să ne pregătim pentru interviuri, vom vorbi și despre autoeducare, vom oferi multe link-uri și explicații utile, plus vom vorbi în continuare despre pași pentru cei care au devenit deja analist, dar au încă mândru prefix junior.

Îi încurajăm pe toată lumea să se dezaboneze în mod activ și să-și împărtășească gândurile și experiențele despre ceea ce este scris mai sus!

P.S. Vă simțiți încrezător că doriți să deveniți un analist de afaceri sau să vă îmbunătățiți cunoștințele în acest domeniu? Bun venit la