Adevărații profesioniști învață pe tot parcursul vieții. Tehnologia se dezvoltă foarte repede, iar noi metode apar constant în aproape orice domeniu de activitate. Pentru a rămâne la cerere pe piața muncii, este necesar să participați în mod regulat la cursuri de perfecționare. Vom vorbi despre formele disponibile de educație, programe și costul cursurilor, precum și despre caracteristicile alegerii unui centru pentru suplimentare învăţământul profesional.

Cine și de ce să-și îmbunătățească calificările

În primul rând, este de menționat că cursurile de perfecționare și recalificarea profesională sunt lucruri diferite, deși mulți oameni confundă aceste concepte. Recalificarea profesională presupune stăpânire noua profesie, adesea adiacent celui principal. Astfel de cursuri sunt de obicei pe termen lung (până la 6 luni sau mai mult) și culminează cu eliberarea unei diplome de stat.

Spre deosebire de recalificare, cursurile de formare avansată nu sunt organizate pentru a dobândi o nouă profesie, ci pentru a extinde și a îmbunătăți cunoștințele și abilitățile existente. Pregătirea avansată durează mai puțin timp decât recalificarea (de la câteva zile), iar după finalizarea cursului nu se eliberează o diplomă, ci un certificat sau un certificat.

În cele mai multe cazuri, cursurile de perfecționare sunt voluntare. Ele cresc valoarea lucrătorilor de pe piața muncii, le permit să stăpânească tehnici moderneși lucrează mai eficient, motiv pentru care mulți angajatori trimit angajații la astfel de cursuri - acest lucru avantajează atât angajatul, cât și compania.

Cu toate acestea, trebuie amintit că, în unele domenii, pregătirea avansată este o măsură obligatorie, care este prescrisă în legislația Federației Ruse. Angajații organelor de afaceri interne, medici, farmaciști, funcționari publici, avocați, auditori, contabili șefi, profesori, muncitorii transport feroviar, șoferi de transport urban, echipaje aeronave, muncitori angajați în lucrări subteraneși în producția de arme chimice, judecători etc. Acești profesioniști trebuie să urmeze cursuri de perfecționare cu o anumită frecvență: profesori - o dată la trei ani, contabili șefi - o dată la 5 ani etc.

Este opțional, dar de dorit să urmați astfel de cursuri chiar și după o pauză lungă de muncă, precum și în cazurile în care un angajat dorește să-și mărească categoria sau rangul, să ocupe o poziție cu un rang superior, master tehnologie nouă sau învață să lucrezi cu cele mai moderne echipamente.

Este evident că cursurile de formare suplimentare deschid oportunități excelente pentru angajat. perspectivele de carieră- oferă o oportunitate de a-și extinde și aprofunda cunoștințele, cresc șansele de avansare rapidă în carieră și îți permit să aplici pentru un salariu mai mare.

Forme de studiu

Deoarece cursurile de pregătire avansată sunt concepute pentru angajați, de regulă, acestea se țin la locul de muncă. Deși în unele cazuri un angajator poate trimite un angajat să studieze la timpul de lucru- desigur, cu conservarea salariile pe toată durata procesului de învăţământ.

Cu toate acestea, de cele mai multe ori cursurile de perfecționare au loc în weekend, seara sau chiar de la distanță.

Cursuri de pregătire avansată cu normă întreagă este o opțiune care consumă timp. Cursurile față în față vă permit să interacționați direct cu profesorii și să clarificați toate punctele dificile, să faceți noi cunoștințe profesionale și să faceți schimb de experiență. În plus, pregătirea față în față sugerează o abordare mai sistematică a dezvoltării profesionale. Cu toate acestea, cursurile față în față sunt costisitoare și necesită o planificare atentă a programului dvs. Pentru cele mai bune rezultate, este indicat să nu le combinați cu activitate profesionalăÎn caz contrar, munca sau studiile pot avea de suferit.

Forma part-time implică o combinație de auto-studiu și învățare condusă de experți. De asemenea, vă veți întâlni cu profesorii și colegii, deși mai puțin frecvent decât în ​​cazul predării față în față. Costul unor astfel de cursuri, de regulă, este puțin mai mic decât cursurile cu normă întreagă și vor fi o opțiune bună pentru cei care doresc să studieze fără întreruperi semnificative din procesul de muncă.

Învățământ la distanță cu normă întreagă și cu jumătate de normă, cu fracțiune de normă necesită responsabilitate și organizare maximă, deoarece vei studia în principal conform unui curriculum individual. După ce plătiți pentru curs, veți avea acces la Zona personală pe site-ul organizației și toate materialele necesare în în format electronic. Totuși, acest lucru înseamnă și un anumit nivel de confort. Comoditatea învățământului la distanță este că puteți ajusta intensitatea cursurilor și puteți alege un program confortabil pentru dvs. Învățarea la distanță poate fi utilizată pentru orice formă de cursuri, inclusiv față în față, atunci când videoconferința asigură interacțiune directă între elev și profesor. Acesta este și marele său avantaj. Printre deficiențe, se remarcă necesitatea păstrării ritmului ales, ceea ce impune nivel inalt auto-disciplina. Cu toate acestea, pentru oamenii ocupați care știu să-și planifice timpul, cursuri la distanta pregătirea avansată va fi foarte convenabilă.

Programe de perfecționare a cursurilor

Există trei tipuri principale de programe de formare avansată - programe pe termen scurt, programe pe termen lung și seminarii tematice.

Programe pe termen scurt. Durata unor astfel de cursuri este de obicei de 72 de ore, la finalul cursului, studenții primesc un certificat de dezvoltare profesională pe termen scurt.

Programe pe termen lung. Durata lor este de 100-500 de ore; după curs, studenții primesc un certificat de dezvoltare profesională pe termen lung.

Seminarii tematice. De obicei, acestea sunt dedicate unui subiect îngust specific. Durata seminariilor este de 72–100 de ore, la finalizare se eliberează un certificat de dezvoltare profesională pe termen scurt.

La sfârșitul oricărui curs de pregătire avansată, se efectuează certificarea - poate fi un examen sau un test scris sau oral. Cursurile de lungă durată presupun și certificare intermediară - de exemplu, teste la sfârșitul fiecărui bloc de formare.

Atunci când alegeți cursuri de pregătire avansată, trebuie să înțelegeți exact pentru ce aveți nevoie de ele, ce abilități și cunoștințe vă așteptați să primiți în final, cât timp și bani sunteți dispus să cheltuiți pentru ele.

limpede și scop specific vă va permite să alegeți un curs cu anumite discipline și să nu pierdeți timpul studiind ceea ce nu aveți nevoie. La fel de importante sunt ideile sobre despre forma și durata cursului, acest lucru vă va permite să vă planificați corect timpul și să preveniți conflictul între muncă și studiu. Și, în sfârșit, prețul problemei contează: nu ar trebui să aveți încredere în organizațiile care oferă cursuri de formare avansată foarte ieftin. Munca profesioniștilor și profesorilor cu experiență valorează foarte mult. Și dacă costul este sub media pieței, acesta este un semn că cursurile sunt desfășurate de oameni care sunt gata să lucreze pentru foarte puțini bani. Gândiți-vă singur dacă merită să aveți încredere în competența lor.

Cursurile de dezvoltare profesionala sunt o investitie profitabila in cariera dumneavoastra si in potentialul companiei. Principalul lucru în această chestiune este să alegeți centrul potrivit care oferă servicii educaționale cu adevărat de înaltă calitate.

Cum să alegi un centru de recalificare și formare avansată?

„Poate fi dificil să se determine imediat nivelul serviciilor educaționale oferite de un anumit centru de formare avansată, - spune rectorul academiei științifice și tehnice moderne ANO DPO SNTA. - Rămâne doar să acordăm atenție caracteristicilor cheie care vorbesc despre organizație mai bine decât orice discurs laudativ. Primul și cel mai important lucru este disponibilitatea unei licențe, care conferă centrului dreptul de a conduce activități de învățare. Acest document este adesea falsificat, așa că verificați numărul de licență pe site-ul oficial al Rosobrnadzor. Doar o licență valabilă permite eliberarea documentelor emise de guvern. Publicăm toate licențele noastre pe site-ul nostru web. Vă puteți familiariza cu ele în orice moment - aceasta este o informație deschisă.

Site-ul poate spune multe despre nivelul centrului. Nu aveți încredere în organizațiile care oferă prea puține informații despre programe, uneori limitându-se doar la numele lor și oferindu-se să clarifice totul prin telefon sau e-mail. Ce rost are un astfel de truc? Cu un grad mare de probabilitate, vei fi „prelucrat” în timpul unei convorbiri telefonice. Prin urmare, am făcut site-ul nostru cât mai informativ posibil, astfel încât o persoană să poată decide singur de ce cursuri are nevoie și de ce. Pe site-ul nostru puteți afla totul despre programe - durata acestora, scurta descriere, plin planul academic. De asemenea, vă puteți familiariza imediat cu exemplele de documente pe care le veți primi ca urmare.

Un alt motiv pentru minimalism în ceea ce privește informațiile poate fi faptul că ați aterizat pe un site de înșelătorie - acest lucru nu este neobișnuit în timpul nostru. Verificați site-ul folosind serviciul Whois - astfel încât să puteți afla cu siguranță data creării domeniului și numele organizației căreia îi aparține.

Desigur, reputația centrului este foarte importantă. Nu fiți prea leneși să găsiți recenzii despre cursuri, informații despre specialiștii acestei instituții de învățământ (de exemplu, profesorii de frunte ai Universității de Stat din Moscova Lomonosov și experți recunoscuți din diverse domenii lucrează cu noi), perioada de lucru pe piață, precum și o listă a companiilor care cooperează cu acesta.

P.S. Autonom organizație non profit educația profesională suplimentară este una dintre cele mai mari organizații din Moscova implicate în învățământul la distanță recalificare profesională si dezvoltare profesionala.

Licenta Nr.034268 din 23 octombrie 2013 pentru implementare activități educaționale emis de Departamentul de Educație al orașului Moscova.

Opinie editorială

Atunci când alegeți o organizație de educație profesională suplimentară, aflați dacă centrul de excelență a fost certificat conform standardelor europene de calitate ISO. Prezența unui astfel de certificat înseamnă că cursurile corespund nivelului internațional. Și atunci când semnați un acord cu centrul, aveți grijă - studiați cu atenție tot ce este scris: de la subiectul acordului până la termenii de reziliere.

Salut! În acest articol vom vorbi despre dezvoltarea personalului.

Astăzi vei învăța:

  1. Ce este o calificare și de ce să o îmbunătățească;
  2. Ce metode există în acest sens;
  3. Cum decurge procesul de promovare?

Orice companie care se respectă care este angajată în orice fel de activitate, printre problemele principale, ia întotdeauna în considerare dezvoltarea personalului. Pentru a nu-și pierde poziția pe piață, compania are nevoie de personal înalt calificat.

Despre asta va fi conversația de astăzi.

Tipuri de instruire a angajaților

  • Dezvoltarea personalului;
  • Recalificare;
  • Instruire.

Scopurile si obiectivele dezvoltarii personalului

Înainte, trebuie să puneți întrebarea: de ce? Deci, care sunt obiectivele dezvoltării profesionale?

  • Dotați angajații cu noi cunoștințe și abilități. Acest lucru le va permite nu numai să exprime idei proaspete, ci și să facă față diferitelor dificultăți în munca lor;
  • Motivarea personalului. Când un angajat primește cunoștințe în detrimentul organizației, el simte că managementului îi pasă de el. Prin urmare, o persoană are dorința de a crește productivitatea muncii;
  • Reducerea fluctuației personalului. Se are în vedere dezvoltarea profesională mod eficient combate acest fenomen. Acest principiu se aplică chiar și atunci când nici măcar bonusurile nu ajută.
  • Introducerea noilor tehnologii. Acum este timpul pentru calculatoare și viteze mari. Nu putem scăpa de asta, trebuie să dezvoltăm, să modernizăm producția. Și doar o echipă de profesioniști adevărați poate face față acestui lucru.
  • Formarea personalului propriu. Aceasta este strategia de producție a unor companii. Ei preferă să-și instruiască angajații decât să-i angajeze un numar mare de oameni din lateral.

Pe cine să antrenezi

Este clar că este nerealist să îmbunătățim calificările tuturor specialiștilor în același timp. Rezultă că este necesar să îi evidențiem pe cei care sunt printre primii care își îmbunătățesc nivelul de profesionalism.

În plus, există riscul ca timp și bani să fie cheltuiți pentru a învăța ceea ce angajatul știe deja și poate face. Și chiar mai rău, când angajatorul plătește pentru pregătirea unui angajat, iar după un timp pleacă la alt loc de muncă.

De aceea, managerii preferă să pregătească angajați care să aducă valoare maximă organizației sau întreprinderii, sau angajați care ocupă funcții importante.

Restul angajaților sunt instruiți pe cheltuiala companiei în doar două moduri:

  • Dacă învățarea este o parte importantă a procesului de lucru (de exemplu, în companiile medicale);
  • Dacă trebuie să creați o producție nouă sau să schimbați profilul vechiului .

Problema este că conducerea unei companii tinere nu poate determina întotdeauna care este potențialul angajaților. În acest caz, vă puteți consulta cu specialiști implicați în pregătirea personalului. De asemenea, puteți efectua un sondaj asupra angajaților și apoi analizați informațiile primite.

Cu ajutorul unui sondaj, puteți determina nu numai tipul psihologic al unui angajat, ci și cât de mult corespunde postului, care este nivelul profesionalismului său și așa mai departe.

Diferențele dintre formarea avansată și formarea profesională

Adesea oamenii cred că aceste două concepte sunt unul și același. Nu este așa, diferența dintre ele este serioasă. Ce este, să vedem mai departe.

Nu. p / p Tipul de antrenament esență Sincronizare
1 Instruire Se realizează cu scopul de a îmbunătăți cunoștințele în profesie, abilitățile și abilitățile 72 - 100 acad. ore
2 Recalificarea personalului Vă permite să dobândiți noi abilități sau profesii 500 - 1000 acad. ore

Ambele procese au ca scop îmbunătățirea și dezvoltarea personalului. Dar în primul caz, specialitatea rămâne aceeași, doar cunoștințele și aptitudinile sunt îmbunătățite, iar în al doilea caz, există posibilitatea obținerii unei noi profesii.

Forme de pregătire avansată

Dezvoltarea profesională a personalului organizației are loc prin utilizarea diferitelor forme. Aceste forme se deosebesc unele de altele după diverse criterii: după nivelul de legătură cu activitati practice, organizarea procesului, pe grupuri țintă.

  • În funcție de cine conduce programul de promovare, acesta se împarte în pregătire externă(în afara companiei) și intracompanie(În cadrul companiei). Instruirea internă are avantajele sale: reducerea costurilor pentru companie, capacitatea de a controla procesul, dezvoltarea spiritului corporativ și așa mai departe;
  • Cu o pauză de la locul de muncă și fără ea. Experții recomandă combinarea acestor 2 forme;
  • După gradul de organizare: autoformare și organizat;
  • În funcție de grupurile țintă: Instruire personalului de conducere, o promovare generală, precum și una deschisă (de care pot profita chiar și membrii familiei angajaților).

Metode de dezvoltare a personalului

Metoda de pregătire avansată depinde de forma în care se va desfășura antrenamentul. Dacă în cadrul companiei, atunci vor fi folosite documentele, echipamentele și materialele pe care angajatul le folosește de obicei în munca sa.

Metode de învățare la locul de muncă

  • briefing. Este folosit atunci când trebuie să dobândiți abilități într-un nou loc de muncă;
  • Grup de proiect. Se formează un grup care lucrează colectiv la un singur proiect. În același timp, abilitățile de management, rezolvarea colectivă a problemelor sunt îmbunătățite;
  • antrenament. Atunci când se utilizează această metodă, trainerul și cursanții interacționează și, de asemenea, stabilesc comunicarea între participanții la procesul de producție;
  • rotație. Angajatul este transferat în cadrul companiei într-un alt departament. O tehnică foarte populară în prezent.
  • Mentorat. Când experiența este transferată în mod intenționat, instruirea angajaților prin exemplu. Un angajat mai experimentat își transferă cunoștințele cuiva care are mai puțină experiență;
  • Îndrumare este un tip de mentorat. Se poartă o discuție, în cadrul căreia elevul demonstrează cunoștințele dobândite;
  • Se plimbă – tinerilor angajați li se învață regulile de lucru, folosind istoria organizației;
  • Umbrire– esența metodei este că procesul de lucru este monitorizat, ceea ce vă permite să aflați care laturi în prof. pregătirea angajaților slabi și să întocmească un plan de formare pentru a le elimina.

Metode de dezvoltare profesională externă

  • Conferințe, întâlniri, simpozioane. O metodologie de predare activă care stimulează dezvoltarea abilităților de comunicare, dezvoltă gândirea logică și predă specificul vorbirii în public;
  • Prelegeri. Cea mai tradițională tehnică. Materialele de aici sunt asimilate pasiv și această metodă nu este considerată optimă acum, este completată de altele.
  • Instruire. În procesul de formare, trainerul dă anumite instrucțiuni și verifică câte cunoștințe au fost învățate în timpul anumită perioadă timp.
  • Cursuri interactive. Cunoștințele sunt obținute, consolidate și testate cu ajutorul unui program de pregătire;
  • Autoeducatie. Cea mai ușoară opțiune, dar care necesită în același timp autodisciplină și responsabilitate. Această metodă este acum dezvoltată prin introducerea diferitelor programe de formare și învățământ la distanță;
  • studiu de caz – această metodă permite rezolvarea unor probleme reale de producţie. Este potrivit în principal pentru directorii executivi și personalul de conducere.
  • joc de afaceri- esența metodei constă în faptul că problema este rezolvată nu de o singură persoană, ci de un grup de elevi;
  • Coș - metodă – bazată pe imitarea situaţiilor întâlnite în procesul muncii.

Alegerea metodelor de predare depinde de mulți factori: caracteristicile studenților, capacitățile companiei (inclusiv cele financiare), calificările profesorilor și obiectivele procesului. Dacă metoda este aleasă incorect, eficiența antrenamentului va fi pur și simplu redusă la zero.

Cursuri de dezvoltare a personalului

Acest eveniment de formare se desfășoară de obicei într-o zonă desemnată. Ele sunt organizate în așa fel încât nimic să nu distragă atenția ascultătorilor de la proces și să nu interfereze cu percepția informațiilor.

Un mare plus atunci când urmați astfel de cursuri este că, de îndată ce pregătirea este finalizată, nu numai abilitățile dumneavoastră vor crește, ci vor fi documentate.

Alegerea unui centru de formare adecvat ar trebui efectuată pe baza următorilor indicatori:

  • Recenzii ale celor care au fost deja instruiți;
  • Componența cadrelor didactice;
  • De cât timp funcționează centrul?
  • Costul cursului.

Nu întâmplător costul s-a dovedit a fi ultimul locÎn listă. Prețul ridicat al cursurilor nu garantează că acestea vor fi utile ascultătorului. Există cazuri când cursurile sunt scumpe, dar aduc puține beneficii practice.

În astfel de cursuri, cursurile se țin în grupuri mici, formate din maximum 5 până la 30 de persoane. Se pot ține și lecții private. Construiți formare în programe de educație continuă menite să mărească și să extindă gama de cunoștințe și abilități, precum și pe cele pe care o persoană le are deja.

În mod convențional, pregătirea în cadrul cursurilor este împărțită în mai multe grupuri:

  • Formare cuprinzătoare;
  • Auto-învățare;
  • Învățare combinată.

Fiecare dintre aceste grupuri are argumentele sale pro și contra, dar important este că aceste grupuri nu se exclud reciproc, ci se completează și se îmbunătățesc.

Atunci când angajații urmează cursuri de perfecționare, ambele părți câștigă aici: atât angajatul, cât și angajatorul. Salariatul, după finalizarea cursurilor, poate conta pe un spor de salariu, pe Carierăși îmbunătățirea cunoștințelor acestora. Angajatorul va primi angajați competenți care pot înțelege toate complexitățile procesului de muncă, pot crește nivelul de competitivitate al companiei lor.

Cum se întâmplă dezvoltarea profesională: principalele etape ale procesului

Acest proces este împărțit în mai multe etape importante. Să le analizăm mai detaliat.

Etapa 1. Calculul necesarului de pregătire avansată.

Mai întâi trebuie să determinați care este necesarul de pregătire a personalului într-o anumită companie. Este definit la mai multe niveluri.

La nivelul întregii companii în ansamblu, această nevoie va depinde de următoarele puncte:

  • Există planuri de modernizare a echipamentelor?
  • Vor fi introduse noi tehnologii în producție?
  • Este planificată lansarea unui nou tip de produs?
  • Cu cât este planificată creșterea numărului de locuri de muncă.

Apropo de nivel diviziuni structurale companii, atunci este necesar să se efectueze formare avansată dacă:

  • Muncitorii încalcă adesea tehnologia de producție;
  • Există accidente de muncă;
  • Numărul căsătoriilor a crescut semnificativ.

În ceea ce privește angajații individuali, aceasta depinde și de mai mulți factori:

  • În ce măsură angajatul însuși este pregătit și dorește să-și îmbunătățească nivelul profesional;
  • Care sunt rezultatele certificării;
  • Cât de mult dorește o persoană să urce pe scara carierei.

După ce a analizat toate aceste nuanțe, conducerea companiei decide să îmbunătățească abilitățile angajaților săi.

Următorul pas va fi alegerea metodelor de antrenament.

Pasul 2. Alegerea metodei.

Atunci când instruirea este planificată pentru angajați, este necesar să se determine prin ce metode va avea loc. Am vorbit deja despre cele mai comune metode mai devreme, nu ne vom repeta. Notăm doar că companiile rusești sunt introduse tot mai multe metode de mentorat.

Etapa 3. Elaborarea bugetului.

Odată analizată nevoia de instruire, se întocmește un buget. Trebuie documentat.

În acest caz, elementele de cost vor fi: taxele de școlarizare, plata serviciilor centrului de formare și așa mai departe.

Cursurile la distanță sunt opțiunea cea mai puțin costisitoare pentru o companie.

Pasul 4. Alegerea unui profesor.

Înainte de a alege un antrenor, trebuie să vă familiarizați cu experiența muncii lui. De asemenea, merită să studiezi documentele care îi vor confirma calificările și nivelul de studii.

În plus, nu neglija recenziile altor persoane. Cine va povesti mai bine despre profesor decât cei care i-au fost elevi?

Etapa 5. Procesul de elaborare a unui program de instruire.

Dacă procesul de instruire este planificat să se desfășoare în cadrul companiei, este necesar să se elaboreze și să se aprobe un program de formare. Pentru a face acest lucru, se recomandă să folosiți sfaturile specialiștilor din afara, deoarece profesioniștii necesari nu sunt întotdeauna în companie.

Dacă intenționați să utilizați serviciile Centrului de Formare, vi se va oferi programe gata, trebuie doar să-l alegi pe cel potrivit.

Etapa 6. Procesul de implementare a metodologiei alese.

În funcție de metoda de pregătire avansată aleasă, se ia o decizie cu privire la implementarea acesteia.

Există mai multe moduri de implementare:

  • Organizează pregătire avansată în organizație însăși cu ajutorul specialiștilor acesteia;
  • Efectuează instruirea personalului la centrul de instruire;
  • Efectuați training în biroul companiei, implicând un antrenor din exterior.

Observăm imediat că prima opțiune este cea mai dificil de implementat. Economiile semnificative aici nu vor funcționa, ci pentru a investi bani și pentru a nu obține rezultatul așteptat - există o oportunitate. Prin urmare, înainte de a lua o astfel de decizie, trebuie să cântăriți totul cu atenție.

Etapa 7. Analiza pregătirii avansate.

După finalizarea instruirii, trebuie să verificați nivelul de cunoștințe al acelor angajați care au fost instruiți. Să vorbim despre cum să o facem corect.

Este necesar să se creeze o comisie de calificare, să se stabilească o dată pentru întâlnirea acesteia și să se informeze părțile interesate. În ziua stabilită, comisia verifică cunoștințele acumulate de angajat.

Dacă răspunde cu încredere la întrebările comisiei, demonstrează cunoștințele acumulate în timpul cursului, comisia ia o decizie cu privire la recunoașterea rezultatelor învățării.

Unde să trimiți un angajat pentru formare avansată

Instituțiile de învățământ angajate în formare avansată sunt următoarele:

  • institute (regionale, sectoriale etc.);
  • Academii (cu excepția celor în care primesc studii superioare);
  • Școli și centre de perfecționare.

Conform condițiilor de dezvoltare a personalului, toate institutii de invatamant trebuie să fie licențiat.

Dar această cerință nu se aplică:

  • Seminarii, stagii și prelegeri unice, după participarea cărora nu se eliberează documente;
  • Dacă angajatul a fost instruit de un specialist care are documentația necesară.

Un exemplu de dezvoltare a personalului.

Mare Centru de instruire pentru formare avansată operează în compania Euroset. Desfășoară instruire și recalificare a angajaților pentru a crește volumele de vânzări, astfel încât angajații să îndeplinească condițiile de muncă în schimbare.

Dacă un angajat este promovat în altă regiune

Dacă instruirea are loc în altă zonă, atunci deplasarea angajatului trebuie emisă sub forma unei călătorii de afaceri.

În această situație, trebuie întocmite următoarea serie de documente:

  • Un ordin cu semnătura șefului că angajatul a fost trimis într-o călătorie de afaceri;
  • Atribuirea serviciului;
  • certificat de călătorie;
  • Formular de raport de job.

Toată documentația trebuie întocmită pe formulare standard aprobate.

Documente care confirmă finalizarea instruirii

Documentele eliberate de instituția de învățământ confirmă:

  • Faptul că angajatul a fost instruit și, pe baza rezultatelor sale, a primit o anumită calificare;
  • Ce i se atribuie angajatului un anumit rang, clasă sau categorie.

În baza cerințelor legii, instituțiile de învățământ pot elibera studenților lor următoarele documente:

  • Certificat de pregătire avansată, dacă pregătirea a durat mai mult de o sută de ore;
  • Certificat dacă angajatul a participat la un seminar sau a absolvit o formare de scurtă durată;
  • Diploma, daca angajatul a fost instruit mai mult de o mie de ore.

Acțiunea de a furniza servicii

După încheierea procesului de învățare, instituție educațională trebuie să furnizeze companiei client. Fixează durata perioadei de formare, denumirea programului și costul formării.

Înregistrarea instruirii de către angajator

Cursul de formare al angajatului trebuie documentat. Cum să o faci corect, hai să vorbim acum.

Mai întâi trebuie să acceptați de la angajat o cerere de reexaminare a acestuia nivel profesional pe baza documentelor pe care le-au primit.

Imediat ce cererea este primită, se creează o comisie de calificare și se verifică cunoștințele angajatului. După încheierea emisă de comisie, se emite un ordin de creștere a categoriei unui anumit angajat. După examinarea comenzii, angajatul își pune semnătura.

În termen de 7 zile angajatul serviciul de personal face o înregistrare a atribuirii unui rang sau categorie în cartea de munca muncitor. Totodată, se referă la documentul justificativ primit în timpul instruirii.

Se face și o fotocopie a certificatului sau a certificatului, certificată și stocată în dosarul personal al angajatului.

În următoarea parte a materialului nostru, merită menționată recalificarea specialiștilor. Am discutat deja despre asemănările și diferențele dintre recalificare și formare avansată, iar acum vom lua în considerare aspectele acestui proces mai detaliat.

Procesul de recalificare: de ce este necesar și cum se întâmplă

Esența acestui proces este aceeași cu cea a oricărui alt tip de antrenament.

Principiile de organizare a procesului sunt următoarele:

  • Procesul trebuie organizat clar, fără eșecuri;
  • Angajații ar trebui să se concentreze pe obținerea unui rezultat bun de învățare;
  • Instruirea trebuie efectuată sistematic, relația dintre teorie și practică trebuie respectată.

Schema generală de organizare a întregului proces este următoarea:

  • Scopul recalificării este determinat;
  • Prognoza rezultatului (de exemplu, reducerea defectelor de fabricație la jumătate);
  • Dezvoltarea unui program de recalificare a personalului;
  • Elaborarea unei liste de profesori (dacă sunt studiate diferite discipline);
  • Determinăm sub ce formă vor fi controlate cunoștințele dobândite.

Mulți angajatori din ziua de azi sunt de părere că este mai profitabil să recalifice un angajat deja dovedit pentru un post nou decât să angajezi un nou specialist. Acest principiu se aplică adesea companii mari pe care noile posturi vacante le oferă în primul rând angajaţilor actuali.

Când recalificarea este finalizată, o persoană în general își poate schimba radical activitatea. De exemplu, a fost profesor de desen și a devenit psiholog. La finalizarea recalificării, o persoană va primi o diplomă egală cu un document de studii superioare secundare.

Concluzie

Formarea avansată și recalificarea sunt tipuri de pregătire a personalului. Totuși, primul este mai popular. Am încercat să dezvăluim subtilitățile acestui proces cât mai mult posibil în acest articol.

De asemenea, aș dori să adaug: trebuie să-ți faci singur dezvoltare profesională, îmbunătățiți calificările, dacă este posibil. Acest lucru vă permite nu numai să vă îmbunătățiți profesia, ci și să vă planificați viitorul.

Centrul de pregătire „Specialist” de la Universitatea Tehnică de Stat din Moscova, numit după N.E. Bauman a pregătit specialiști certificați din 1991. În fiecare an, mii de reprezentanți de diverse specialități ne contactează: contabili, programatori, administratori și ingineri de sistem, designeri, artiști 3D, manageri etc.

Studenții noștri primesc nu numai o bază teoretică bună, ci și recomandări valoroase bazate pe experiența practică a experților - profesori universitari, consultanți de afaceri cunoscuți, manageri și experți de top. companii de succes. Garantăm 100% calitate a educației, care se realizează printr-o combinație de metode de predare Bauman și un personal didactic unic.

Programele de dezvoltare profesională vor permite într-un timp scurt și cu cost minim dobândiți noi cunoștințe și abilități necesare pentru dvs dezvoltarea carierei. Oferim o gamă largă de programe de dezvoltare profesională pentru angajați și manageri. În plus, ca parte a unui ordin corporativ, putem implementa orice persoană proiect educațional. Toate programele sunt special adaptate la cerințele clientului. Peste 35.000 de ruși și companii internationale aveți încredere în Centrul „Specialist” pentru a-și îmbunătăți abilitățile personalului!

Potrivit clauzei 12 din Procedura de organizare și implementare a activităților educaționale pentru suplimentare programe profesionale, aprobat prin ordin al Ministerului Educației și Științei al Rusiei din 1 iulie 2013 nr.499, durata programului de perfecționare este de la 16 ac. h.

Puteți studia în programe de dezvoltare profesională într-un format tradițional față în față, online sau part-time. Ordinea cursurilor în program poate fi oricare, sunt permise pauze minore în pregătire. Cursurile de perfecționare sunt disponibile nu numai locuitorilor din Moscova. Dacă locuiți într-un alt oraș sau țară, învățarea online în modul de difuzare va fi soluția ideală pentru dvs. Mulțumită tehnologii moderne Vei studia materialele de studiu de la distanță în ritmul tău. Tehnologia patentată inClass® va oferi o conexiune la o clasă reală și abilitatea de a comunica liber cu profesorul.

Programele noastre se bazează pe standarde profesionale Ministerul Muncii și protectie sociala, precum și luarea în considerare a noului sistem rusesc de niveluri de calificare.

Important! De la 1 iulie 2016, standardele profesionale au devenit obligatorii pentru majoritatea angajatorilor. Vă recomandăm să urmați un curs de perfecționare pentru a îndeplini noile cerințe. Acesta este bonusul tău suplimentar pentru angajare de succes sau certificare la locul de muncă!

Ce este un program de dezvoltare profesională în „Specialist”:

  1. Format de educație full-time sau part-time.
  2. Tehnica inovatoare folosind tehnologii moderne.
  3. Cu studii cu fracțiune de normă - învățământ la distanță intr-un ritm confortabil conform inregistrarilor de antrenament online, 1 consultatie fata in fata pe saptamana conform programului (cel putin 1/3 din timpul total de antrenament).
  4. Plata in rate: avans - 25% din costul programului de pregătire avansată.
  5. Documente de absolvire de prestigiu: certificat de pregătire avansată la finalizarea întregului program, certificat al Centrului de standard internațional (dacă este prevăzut), certificat internațional al vânzătorului după fiecare curs autorizat.