Câte structuri tehnologice principale cunoști. A șasea ordine tehnologică și dezvoltarea economiei mondiale. Puteți da exemple de astfel de soluții?

Primul ordin (val)

Primul val (1785-1835) a format o ordine tehnologică bazată pe noile tehnologii din industria textilă, utilizarea energiei apei.

Ordinul al doilea (val)

Al doilea val (1830-1880) - dezvoltarea accelerată a transporturilor (construcția căilor ferate, transportul cu abur), apariția producției mecanice în toate industriile bazate pe o mașină cu abur.

Ordinul al treilea (val)

Al treilea val (1880-1940) se bazează pe utilizarea energiei electrice în producția industrială, dezvoltarea ingineriei grele și a industriei electrice bazată pe utilizarea oțelului laminat și noi descoperiri în domeniul chimiei. Au fost introduse comunicațiile radio, telegraful, automobile. Au apărut mari firme, carteluri, sindicate, trusturi. Piața era dominată de monopoluri. A început concentrarea capitalului bancar și financiar.

Ordinul al patrulea (val)

Al patrulea val (1930-1990) a format o cale bazată pe dezvoltarea ulterioară a energiei folosind petrol și produse petroliere, gaze, comunicații și noi materiale sintetice. Aceasta este epoca producției în masă de mașini, tractoare, avioane, diferite feluri arme, bunuri de consum. Calculatoare și produse software pentru ei, radarele au apărut și s-au răspândit. Atomul este folosit în scopuri militare și apoi în scopuri pașnice. Productie de masa organizata bazata pe tehnologia transportoarelor. Piața este dominată de concurența oligopolistică. Au apărut companii transnaționale și multinaționale, care au făcut investiții directe pe piețele diverselor țări.

Al cincilea ordin (val)

Al cincilea val (1985-2035) se bazează pe progrese în microelectronică, informatică, biotehnologie, inginerie genetică, noi tipuri de energie, materiale, explorare spațială, comunicații prin satelit etc. Există o tranziție de la firme dispersate la o singură rețea companii mari și mici conectate printr-o rețea electronică bazată pe Internet, care desfășoară o interacțiune strânsă în domeniul tehnologiei, controlului calității produselor, planificarii inovației.

Ordinele a șasea și următoarele

Potrivit lui Maxim Kalashnikov, a șasea tehno-structură va fi caracterizată de urmând indicații [sursa neautoritara?] :

• Investind într-o persoană, sistemul educațional de un nou nivel
  • Tehnologii umanitare înalte, cresc abilitățile unei persoane și ale organizațiilor
  • Medicină nouă (dezvoltarea sănătății, restabilirea sănătății)

• Robotică, inteligență artificială, sisteme flexibile de fabricație „fără echipaj”.
• Tehnologia laser
• Nou management de mediu (eco-tehnologii înalte)
• Energie compactă și ultra-eficientă, renunțarea la hidrocarburi, rețelele inteligente descentralizate
  • Utilizarea hidrogenului ca purtător de energie ecologic
  • Dispozitive perfecte de stocare a energiei
  • Biocombustibil din deșeuri forestiere și agricole, precum și din plante marine
  • Noi tehnologii inofensive pentru utilizarea cărbunelui [ nu în sursă]
• Tehnologii de închidere în industriile anterioare (economisire de fonduri, energie și forță de muncă)
• Noi tipuri de transport (sarcină grea, viteză, autonomie, low cost), sisteme de transport combinat
• Urbanizare conac de tip „țesătură”, oraș-politici
• Producția de materiale structurale cu proprietăți prestabilite
• Cipizarea tuturor lucrurilor și animalelor [nu în sursă]
• Proiectarea unui trai
  • Tehnologii de asamblare si distrugere a subiectelor sociale
• Proiectarea și gestionarea viitorului

Vezi si

Legături

Note

Fundația Wikimedia. 2010 .

Vedeți care este „Ordinea tehnologică” în alte dicționare:

Ordinea tehnologică- conceptul teoriei progresului științific și tehnologic, introdus în știința internă de economiștii D.S. Lvov și S.Yu. Glazyev: un set de industrii asociate (lanțuri tehnologice interconectate) care au un singur ... ...

ordinea tehnologică- Conceptul teoriei progresului științific și tehnologic, introdus în știința internă de economiștii D.S. Lvov și S.Yu. nivel tehnicși… …

Acoperă un ciclu de reproducere închis de la pradă resurse naturaleși formare profesională personal la consumul neproductiv. În cadrul specificațiilor tehnice, se realizează un ciclu de macro-producție închis, inclusiv extracția și producția de ... ... Glosar de termeni de afaceri

Mod: Mod economic Cale tehnologică Listă de semnificații ale unui cuvânt sau expresie cu link-uri către articole relevante. Este... Wikipedia

Ordinea tehnologică- ansamblul de complexe de industrii conexe tehnologic care s-a dezvoltat în economie. Ordinea tehnologică presupune un singur nivel tehnic al industriilor sale constitutive, conectate prin verticală omogenă calitativ și ... ... Dictionar " Activitate de inovare". Termeni de management al inovării și domenii conexe

Sau o „structură socio-economică” - un tip de economie bazat pe o anumită formă de proprietate asupra mijloacelor de producție și a relațiilor corespunzătoare în cursul acestei producții. Structura economică a societății poate să nu fie limitată ... ... Wikipedia

Cicluri economice Numele ciclului Perioada caracteristică Ciclul Kitchin 3 4 ani Ciclul Juglar 7 11 ani Ciclul Kuznets 15 25 ani Ciclul Kondratiev 45 60 de ani Cicluri Kondratiev (cicluri K sau unde K) cicluri periodice ale economiei mondiale moderne ... ... Wikipedia

Tehnologie- 1. Conform definiției lui E. Jancz, o zonă largă de aplicare direcționată a științelor fizice, științelor vieții și științelor comportamentale, care include întregul concept de tehnologie, precum și medicină, Agricultură, organizație de management și altele ...... Dicţionar economic şi matematic

tehnologie- Un set de metode de prelucrare, fabricare, schimbare a stării, proprietăți ale formei materiilor prime, materialelor sau semiproduselor în procesul de producție. [MU 64 01 001 2002] tehnologie 1. Conform definiției lui E. Jancz, o zonă largă de aplicare vizată ... ... Manualul Traducătorului Tehnic

Tabel de capitalizare Dachshund (preț local) Taxonomie Declaratie vamala(Declarație vamală) Vămuire Dicţionar economic şi matematic

Cărți

• Metodologia și teoria dezvoltării inovatoare a învățământului superior în Rusia. Monografie, Romanov E.V. Dezvoltare inovatoare educatie inalta este considerată ca o bază intelectuală, străpungând o nouă ordine tehnologică în contextul implementării conceptului de nou...

M-am uitat pe site-ul lui Karaganov pentru a citi ce crede despre viața de acolo. Și scrie despre a șasea comandă tehnologică, despre care, spun ei, nimeni în Rusia nu a auzit vreodată. Interesat. S-a dovedit că unii oameni se gândesc la al șaptelea și acesta va fi momentul în care psihologia se va contopi în extaz cu fizica. Vreau ca toată lumea să trăiască.

„Conceptul de ordine tehnologică a fost pus în circulație de economiștii ruși D.S. Lvov și S.Yu. Glazyev. După punctul de vedere cel mai obișnuit, ordinea tehnologică este un ansamblu de tehnologii caracteristice unui anumit nivel de dezvoltare a producției. În legătură cu progresul științific și tehnologic, există o tranziție de la căile inferioare la cele superioare, progresive. Bazele ordinii tehnologice ulterioare se nasc, de regulă, în perioada de dominație și înflorire a precedentului sau chiar a precedentului. Dar până când calea anterioară nu a epuizat toate posibilitățile de dezvoltare, mugurii din următorul mod rămân în umbră și nu primesc o dezvoltare largă. În mod convențional, se consideră că durata ordinului tehnologic este de 50–60 de ani. Până în prezent, economiștii identifică 5 căi existente și vorbesc despre debutul celui de-al 6-lea.

Prima cale (1785–1835) a apărut pe baza dezvoltării tehnologiilor în industria textilă și a utilizării pe scară largă a energiei apei. Deși la acea vreme existau deja mașini cu abur, acestea nu erau încă utilizate pe scară largă.

A doua cale (1830–1890) se referă la epoca dezvoltării accelerate a transporturilor (construcții de căi ferate, navigație cu abur) și apariția producției mecanice în toate industriile bazate pe o mașină cu abur.

Se bazează al treilea ordin (1880–1940). la utilizareîn producția industrială energie electrica, dezvoltarea ingineriei grele si electrice industrie bazată pe utilizarea oțelului laminat, noi descoperiri în domeniul chimiei. Au fost introduse comunicațiile radio, telegraful, automobile. Erau firme mari, carteluri, sindicate, trusturi. Piața era dominată de monopoluri. A început concentrarea capitalului bancar și financiar.

Al patrulea ordin (1930–1990) a apărut ca urmare a dezvoltării ulterioare a energiei folosind ulei și produse petroliere gaz, comunicații, noi materiale sintetice. Aceasta este epoca producției în masă de mașini, tractoare, avioane, diferite tipuri de arme, bunuri de larg consum. Calculatoare și produse software pentru ei, radarele au apărut și s-au răspândit. Este folosit atomulîn scopuri militare și apoi pașnice. Productie de masa organizata bazata pe tehnologia transportoarelor. Piața este dominată de concurența oligopolistică. Transnațională și internaționale companii care au făcut investiţii directe pe pieţele diverselor ţări.

Al cincilea ordin (1985–2035) se bazează pe realizările în domeniul microelectronică, informatică, biotehnologie, inginerie genetică, noi tipuri de energie, materiale, explorare spațială, comunicații prin satelit etc. Există o tranziție de la firme disparate la o singură rețea de companii mari și mici conectate printr-o rețea electronică bazată pe Internet, care desfășoară o interacțiune strânsă în domeniul tehnologiei, al controlului calității produselor și al planificării inovației.

Al șaselea ordin tehnologic va fi caracterizat prin dezvoltarea roboticii, biotehnologiilor bazate pe realizările biologiei moleculare și ingineriei genetice, nanotehnologiei, sistemelor de inteligență artificială, global retele de informatii, sisteme integrate de transport de mare viteză. În cadrul celui de-al șaselea mod tehnologic, automatizarea flexibilă a producției, tehnologiile spațiale, producția de materiale structurale cu proprietăți predeterminate vor fi dezvoltate în continuare. Industria atomică, călătoriile cu avionul, vor crește energie nucleara, consumul de gaze naturale va fi suplimentat de extinderea utilizării hidrogenului ca purtător de energie prietenos cu mediul, utilizarea surselor regenerabile de energie se va extinde semnificativ.

Și care este a șaptea ordin tehnologic? Și nu este prea devreme să vorbim despre asta, chiar dacă al șaselea ordin nu a început încă? În opinia noastră, nu este prea devreme. După cum am menționat mai sus, mugurii următoarei ordini tehnologice apar întotdeauna în adâncurile comenzii anterioare sau chiar anterioare. Astăzi, societatea noastră este dominată de ordinul al cincilea. Contururile ordinului al șaselea sunt deja vizibile clar pentru toată lumea. Și mugurii de ordinul al șaptelea abia încep să erupă și, prin urmare, sunt vizibili doar pentru cei care sunt implicați îndeaproape în tehnologiile de ordinul al șaptelea. Cum va diferi al șaptelea ordin de toate precedentele?

În opinia noastră, diferența fundamentală dintre al șaptelea mod tehnologic și toate cele anterioare va fi includerea conștiinței umane în producție. Se poate spune altfel: conștiința umană va deveni aceeași forță productivă pe care a devenit cândva știința. Astfel de tehnologii pot fi numite cognitive (conștiință engleză - conștiință). Până acum, producția oricărui produs nu necesită participarea directă a conștiinței umane: pentru a apăsa un buton de pe mașină și a pune în funcțiune instrumentul, este necesar un efort muscular și chiar și atunci numai în stadiul inițial și atunci muncitorul poate observa doar lucrul instrumentului, fără a interfera cu munca sa. Dar pentru a realiza acest proces, este mai întâi necesar să fabricați o mașină și să cheltuiți o cantitate imensă de material, combustibil, forță de muncă și timp pentru aceasta. Cu toate acestea, atunci când conștiința noastră însăși devine o forță productivă, câștigăm capacitatea de a produce produsul de care avem nevoie direct din vid, fără a recurge la la preliminar fabricarea de mașini sau alte echipamente.

Textul integral aici. Dar nu poți citi pentru că prostii.

O fuziune a auditului de știință aplicată și tehnologie, centre moderne competențele și experiența sovietică vor face posibilă schimbarea politicii industriale cu un ciclu și jumătate înainte. Despre ceea ce lipsește pentru o descoperire, s-a spus „Curierul Militar-Industrial”. Director executiv„Inginerie Finval” Alexey Petrov și director comercial al companiei Alexey Ivanin.

Anii 90 au afectat foarte mult industria autohtonă de instrumente și mașini-unelte și alte industrii avansate. Industria aviației civile duce o existență mizerabilă.

Dar industria de inginerie a complexului militar-industrial rămâne coloana vertebrală a economiei ruse. Competitivitatea sa, în special ratele de creștere, se datorează exclusiv sectoarelor de înaltă tehnologie și de cunoștințe.

- Corporația a primit sarcina de a înființa producția unei instalații la scară largă, de exemplu, reluarea producției de Tu-160. Primele acțiuni ale conducerii ei?

– Când vine vorba de crearea unei unități de producție pentru un produs nou, liderii corporației se confruntă în primul rând cu sarcina de a organiza în mod competent lucrările înainte de proiect, de a efectua pregătirea tehnologică și de a alege un cap de producție. Este clar că astăzi niciuna dintre întreprinderile existente nu poate produce o astfel de aeronavă. Este necesar să se stabilească o cooperare pe scară largă între fabrici. A trecut un timp considerabil de la lansarea ultimei astfel de mașini, multe s-au schimbat - întreprinderile care participă la lanțul de producție s-au închis sau au ajuns în străinătate. Unele dintre tehnologii sunt cel mai probabil învechite, altele sunt pierdute. În primul rând: trebuie să creați un model digital - 3D al produsului. Un set de desene scanate într-un computer este secolul trecut. Vorbim în special despre un model digital tridimensional din colecție. Astfel încât să puteți vedea cerințele pentru oricare dintre piese și tehnologia de fabricație a fiecăreia. În al doilea rând: să organizeze studiul implementării sarcinii.

Crearea unei astfel de producții este un proces lung, poate dura câțiva ani. O problemă importantă este alegerea tehnologiei, selecția echipamentelor și fabricarea acesteia. Se întâmplă adesea ca mașinile standard să nu se potrivească, trebuie să le comandați, să dezvoltați și să fabricați scule, ceea ce în sine este un proces lung și costisitor. Aceasta va fi urmată de furnizarea de echipamente, punerea în funcțiune, testarea tehnologiei pe un anumit produs și după aceea livrarea în conformitate cu toți parametrii stabiliți anterior. În plus, este necesar să se planifice cu atenție cooperare industrială.

Unde este locul tău în acest lanț?

– Când apare programul de producție, atunci începe munca noastră. Este imposibil să dezvoltați tehnologie în scopuri necunoscute și în ce măsură. Atunci când rezolvăm o problemă, luăm în considerare neapărat posibilitățile de cooperare între întreprinderi, prezența centrelor de competență în exploatație sau planurile de creare a acestora. În conformitate cu aceasta, dezvoltăm o tehnologie de producție, selectăm echipamente, unelte și unelte și dezvoltăm cerințe pentru personal.

Pentru a realiza un astfel de proiect de amploare, aveți nevoie de o structură care să garanteze executarea contractului, atunci când antreprenorul se ocupă de totul: proiectarea procesului și construcției, selectarea și achiziționarea de echipamente, scule și unelte, organizarea construcției a instalației și controlul asupra progresului acesteia, instalarea și punerea în funcțiune a echipamentelor etc. e. Orice manual de management de proiect descrie avantajele contractelor EPCM (EPCM din engleză inginerie - inginerie, achiziții - furnizare, construcție - construcție, management - management) : reducerea costurilor, predictibilitatea atingerii rezultatului dorit, flexibilitate in distribuirea riscurilor si responsabilitatilor, abordare individuala a clientului.

- Asta este în manual, dar cum în realitatea noastră?

– Sistemul este larg dezvoltat în Occident și puțin în țara noastră – în industrii care sunt în mare măsură integrate în lume: în producția de energie și petrol și gaze.

Cât despre întreprinderi complex de apărareși inginerie mecanică în general, problema este că în cele mai multe cazuri clientul pur și simplu nu are posibilitatea de a încheia un astfel de contract, deoarece lucrează în reglementări financiare și de management care nu îi permit să investească pe deplin în proiect. De aici problemele. De asemenea, nu putem fi responsabili pentru întregul proiect. Clientul are o organizație care construiește instalația, dar nu este responsabil pentru furnizarea de echipamente, pentru instruirea personalului și informațiile despre clădire sistem corporativ.

- Se dovedește că nu există client în stat?

- Nu în stat, ci în inginerie. Există în stat. Când vine vorba de construirea unei centrale nucleare, nimeni nu sugerează să o construiască pe părți. Centrala nucleară este livrată la cheie.

- Dar centralele nucleare sunt și inginerie mecanică...

„Puteți umfla o sută de miliarde, faceți uzina ideală, dar va fi încărcată cu trei procente, pentru că este inclusă în cooperare cu întreprinderi care nu au fost modernizate în niciun fel”

- Aceasta este o instalație energetică, de la care vine o comandă pentru turbine și alte echipamente, adică ingineria mecanică acționează ca furnizor. Dar managementul de proiect conduce companie energetică sau antreprenorul general al acestuia, care este responsabil să se asigure că, în conformitate cu bugetul și termenele, instalația este creată și produce numărul necesar de megawați. Aici schema de contract EPCM funcționează excelent, trebuie extinsă la inginerie mecanică. Și despre asta se vorbește de mult.

Statul ar trebui să acționeze ca un client competent. Nu întrebați șefii companiilor care efectuează ordine de apărare câți bani sunt investiți în fabricile lor, dar întrebați cât va costa producerea unui tanc. O companie de inginerie va dezvolta o tehnologie de producție, va selecta echipamente și va oferi costul aproximativ al acesteia. Adăugăm la aceasta costurile de proiectare, modernizare a producției, reparatii programate, alte costuri aferente, apoi împărțiți suma primită la numărul comandat și obțineți prețul unuia. De fapt, acesta nu este același cu costul unui rezervor la o anumită întreprindere.

Provocarea este de a asigura ciclul de viață al produsului. LA ciclu de viață producția de produse este doar o parte - cea mai importantă, dar nu mai mult. Iar dezvoltarea designului, cercetarea și dezvoltarea, modernizarea produselor operate și eliminarea ulterioară sunt finanțate în cel mai bun caz în parte.

Inițial, inginerii dezvoltă designul produsului, apoi intră în lucru o companie de inginerie sau un institut tehnologic, care dezvoltă soluții tehnice și tehnologice pentru producția viitoare. Pe baza acestor informații, se formează estimări de proiectare. După aceea, datele sunt furnizate firmei de construcții. Acum o avem invers. Fondurile sunt alocate pentru partea de construcție. Aceasta este principala diferență. Este imposibil să începi să construiești o fabrică până când o companie de inginerie sau un institut tehnologic creează un proiect, primește bani pentru el și trece examenul de stat împreună cu clientul.

Dar designului organizațional și tehnologic, care joacă un rol crucial, nu i se acordă suficientă atenție în această etapă. Care este rezultatul? S-a construit o clădire magnifică, s-a achiziționat cele mai moderne echipamente, dar nu au fost suficienți bani și atenție pentru un proiect organizatoric și tehnologic amănunțit.

De ce este important? Orice întreprindere este legată de teritoriul pe care se află. De exemplu, dacă în regiune sunt destui muncitori calificați, pentru a minimiza costul achiziționării de echipamente, putem realiza un proiect cu utilizarea la maximum a utilajelor universale. Dar poate exista o imagine complet diferită, și atunci trebuie să utilizați tehnologii fără echipaj, pentru că să echipament universal doar pune pe cineva.

Acestea și multe alte aspecte trebuie luate în considerare la etapa de munca de proiectare sau, vorbind limbaj modern, la efectuarea unui audit tehnologic al proiectului.

– Cum să realizezi asta?

- Cel mai important lucru este includerea procedurilor pre-proiect în regulamente. Acest lucru va crea o plantă de calitate. Aici ne putem aminti de experiența sovietică - în practica de atunci a conceptului de „audit tehnologic” nu era, ci opera pe altul - „proiectare tehnologică”, care era o fază obligatorie pentru orice întreprindere industrială. Și aceasta a fost finanțată într-o manieră reglementată pe baza volumului total de investiții de capital în proiect - exact ceea ce nu există acum.

Este posibil să revenim la asta?

- Trebuie să te întorci! Dacă vorbim de modernizarea producției, atunci aceasta trebuie neapărat legată de produsul care se presupune a fi lansat. Altfel, putem cheltui mulți bani, putem cumpăra mașini bune și, în același timp, obținem un rezultat zero. Pentru că se poate dovedi: produsul solicitat nu poate fi realizat pe aceste mașini sau este necesar să se dezvolte echipamente scumpe și se pot deschide și multe circumstanțe care nu au fost luate în considerare anterior. Ca urmare, fie produsul nu va fi produs deloc, fie costul său va deveni prohibitiv. Prin urmare, vorbim în mod constant despre necesitatea unei reglementări clare pentru efectuarea lucrărilor de audit și proiectare tehnologică. Și apoi se va realiza un proiect de înaltă calitate cu un studiu de fezabilitate normal, care ia în considerare fiecare pas și toate costurile echipamentelor, personalului, echipamentelor și așa mai departe.

Subliniem încă o dată: avem nevoie de o ordine sistemică din partea societății și a statului. Țara participă la competiția globală, lumea trece de la a cincea ordin tehnologic, de la tehnologia fără hârtie la a șasea - la tehnologia părăsită. Prin urmare, cei care vor face acest lucru primii vor fi liderii de necontestat. Și astăzi mai mult de jumătate din economia noastră se află încă în a patra dimensiune.

- Și întreprinderile sunt conduse de oameni care provin din paradigma de ordinul al patrulea...

- Exact. Trebuie să schimbăm politica industrială cu un ciclu și jumătate înainte.

Cine din țară poate face asta?

- Anterior, programul de politică industrială a fost și a fost implementat în fiecare minister sectorial. Acum există doar Ministerul Industriei și Comerțului, care nu poate acoperi totul, și apare un anumit vid. Deci depinde de afaceri. Înțelegerea este necesară de la fiecare corporație: nu gestionează mii de fabrici, ci producția de produse specifice. De aici ar trebui să se procedeze, deoarece piața trebuie să fie oferită produs competitiv, și nu informații despre câte fabrici și mașini are producătorul.

- La asta poate răspunde că face tancuri pe care le cere Ministerul Apărării, de aceea cererea...

- Deci adevărul este că ei nu sunt responsabili pentru rezervor, ci pentru fabricile care nu înțeleg ce și de ce produc. Și cu costuri arbitrare.

Dar aceasta este o parte. Înainte de a vorbi despre modernizare la orice întreprindere, mai întâi trebuie să înțelegeți ce produs este inclus în lanțul de producție, în interesul cărui produs merită să introduceți inovații și cum va afecta acest lucru întreprinderile incluse în cooperare. Puteți umfla o sută de miliarde, faceți ca planta să fie ideal modern, dar va fi încărcată cu trei procente, deoarece este inclusă în cooperare cu întreprinderi care nu au fost modernizate în niciun fel ...

Investițiile trebuie luate în considerare într-un complex, așa că acum vorbim despre ceea ce au nevoie liderii corporativi. Sunt multe probleme la fabrici, dar la nivel corporativ sunt mai multe tocmai pentru că sunt multe întreprinderi, sunt diferite, liderii lor au opinii diferite și au experiențe de viață diferite, echipele sunt bine stabilite și, de asemenea, diferă semnificativ. în vârstă și calificări. Și trebuie gestionate în același mod. Și ne propunem să facem acest lucru pe baza tezei că este necesar să se gestioneze producția unui produs, și nu a unei anumite fabrici. E un director acolo, lasă-l să se ocupe.

Întreaga întrebare constă în capacitatea de a seta corect sarcinile, de a pune întrebările potrivite întreprinderilor care fac parte din corporație și de a primi răspunsurile corecte într-un singur format. Și vorbim din nou despre auditul tehnologic. Care este rostul dacă auditul la o sută de fabrici ale unei corporații este efectuat de diferite organizații după propriile metode și fiecare oferă rezultatele în propria sa formă? Pe o bază atât de șocantă, este practic imposibil să tragem concluzii, deoarece nu există nicio legătură cu rezultatul final.

Ai nevoie de un regulament?

- Exact. Care spune clar: ce este un audit tehnologic, cine are dreptul să-l efectueze. Și fiecare auditor trebuie să fie certificat. Astăzi, proiectarea tehnologică poate fi realizată de oricine, pentru aceasta nici măcar licențele nu sunt necesare și educația tehnică nu este necesară.

Apropo, putem crea orice fel de documente de reglementare, dar banii pentru proiectarea tehnologică sau auditul tehnologic trebuie să fie incluși în bugetele corporațiilor. Pentru inginerie, este necesar să se aloce bani în mod specific întreprinderilor, astfel încât acestea să poată comanda servicii de inginerie pe partea laterală.

Acesta va servi drept cel mai bun stimulent pentru dezvoltarea companiilor de inginerie. Acum nu există o linie corespunzătoare în buget și chiar dacă șeful corporației vrea să comande un astfel de serviciu, nu are ocazia.

— Și începe să caute rezerve?

- El, de exemplu, cere să realizeze designul gratuit, inclusiv costul serviciilor, să zicem, în echipamentul care va fi achiziționat ca urmare a proiectului. Acest lucru distorsionează piața, așa că nu o poți face. În construcții, există reguli clare pentru plata lucrărilor de proiectare și exact aceleași reguli ar trebui adoptate atunci când se formează costul lucrărilor de pre-proiectare. Aveți nevoie de un link clar la costul estimat al obiectului, apoi veți înțelege de ce sunt solicitați astfel de bani.

Până acum, întreprinderile noastre nu sunt pregătite să plătească pentru asta - pur și simplu nu înțeleg ce vor obține cu adevărat. În plus, mulți manageri nu știu ce este inginerie sau cred că este vorba doar de furnizarea de echipamente și cred că compania Finval este angajată doar în asta.

– Cum se gestionează modernizarea?

- Punctul principal: atunci când o corporație este solicitată de către o întreprindere pentru resurse financiare, ar trebui elaborat un concept al schimbărilor viitoare. Adică, este necesar să transmitem corporației ce fel de transformări sunt necesare, cum sunt planificate să fie realizate și pentru ce. Modernizarea ar trebui să înceapă în primul rând cu produsul, adică cu ceea ce compania intenționează să producă și în ce volum. Avem un istoric de succes în crearea și apărarea unor astfel de concepte.

Este acesta un document pur financiar?

– Justificarea investițiilor nu poate fi făcută doar pe baza unor calcule financiare. Conceptul ar trebui să se bazeze pe dezvoltarea tehnologică. Ar trebui să plece de la produs, să arate că există o cerere clară și pe termen lung pe piață - numai dacă astfel de informații sunt disponibile, documentul va fi de interes pentru investitor.

– Crearea centrelor de competență este acum în vogă. În opinia dumneavoastră, ele contribuie cu adevărat la modernizare complex de constructii de masini?

– Susținem cu pasiune crearea de centre de excelență. Economia modernă presupune asigurarea concurenței prin interacțiunea efectivă a unor astfel de centre cu întreprinderile în serie. Dar există și rezerve.

- De exemplu, există un cluster de întreprinderi care produc aproximativ aceleași produse și fac parte din aceeași structură. Corporația primește o cerere de finanțare de la ei și se dovedește că trebuie să cumpere, să zicem, o sută de mașini identice, fiecare costând două sute de milioane de ruble. Aici apare întrebarea: este cu adevărat necesar să acordăm fiecărei fabrici finanțarea solicitată sau merită creată un singur centru, unde nu vor fi o sută, ci zece astfel de mașini și va oferi tuturor întreprinderilor produse dintr-o gamă specifică?

- Ideea este solidă.

„În mod ideal, un astfel de centru lucrează eficient și cu comenzile, le îndeplinește eficient și la timp și, cel mai important, are expertiză tehnologică de ultimă generație, adică monitorizează tendințele pieței și înlocuiește procesele tehnologice învechite cu altele noi într-un timp util. De exemplu, dacă se creează un centru de competență în domeniul producției de turnătorie, atunci acesta trebuie să fie un expert în acest domeniu. La un astfel de centru de competență este necesară conectarea unei baze științifice, ale cărei activități vizează cercetarea și dezvoltarea avansată care să poată rămâne în fața concurenților. Dar este într-o specializare îngustă, așa cum am menționat mai sus, în turnare. Acest lucru oferă bazele pentru export. Mai mult, este important să se dezvolte subiecte atât militare, cât și pașnice. Dacă aceasta este turnare, întreprinderea poate produce atât pistoale, cât și tigăi. Trebuie doar să adaugi lucrări aplicate în domeniul științei și poți intra pe piețele mondiale.

Vorbești despre realitățile zilelor noastre?

- Ar trebui să fie așa, dar astăzi nu există o singură înțelegere clară în structurile de stat că există un centru de competență. Ei încă cred că acesta este doar un set de mașini care produc operațiuni standard, produse standard, iar pentru întreprindere aceasta este o altă oportunitate de a primi bani de la stat.

Dar problema este că tehnologiile se schimbă rapid și susținem că centrele de competență nu au doar un set de mașini, ci și știință aplicată fără greș.

Susținem că centrele de competență au o astfel de compoziție de echipamente și activități științifice care să transforme cu adevărat țara noastră într-un lider mondial în domeniul producției. La implementare tehnologii moderneîn centrele de competență vom crea produse autosusținute și inovatoare. Da, în stadiul inițial, acestea vor fi produse pentru fabricile lor, iar în viitor, participarea centrelor de competență la expozitii internationale ne va duce la un nivel cu totul nou - un lider mondial în producție. Centrele de competență trebuie să participe la principalele expoziții specializate ca producător separat, unde putem demonstra evoluțiile noastre avansate și baza științifică.

Toate activitățile ar trebui direcționate către viitor. Acum, raportul de producție, de exemplu, este de 90 la sută - produse militare, 10 la sută - civile. Dar cu timpul, această proporție, din motive evidente, se îndreaptă spre cea civilă. Numărul de comenzi civile va crește, inclusiv prin reducerea costului de producție în această industrie specială. Centrele de competență ar trebui să fie lideri nu numai în cadrul corporației, ci și în toată Rusia. Vom fi capabili să stăpânim noi tipuri de produse, precum și să îndeplinim comenzile de export. Trebuie să avem cele mai bune întreprinderi din industrie, cu o calitate impecabilă a produselor care să respecte standardele mondiale. Și trebuie să fim cu un pas înaintea concurenței.

Între timp, totul se transformă în „să economisim bani, nu vom cumpăra mașini pentru toată lumea, vom lua de zece ori mai puțin, le vom pune într-un singur loc”. Acest lucru este bun, dar clar nu suficient. Lipsa științei și a stimulentelor pentru dezvoltare va duce la faptul că în câțiva ani va apărea un „garaj cu nuci” în locul unui centru de competență. Între timp, corporația care a construit centrul, pe lângă economisirea echipamentelor, va dori și să recupereze costurile. Și pot fi învinși doar pe piața externă, unde centrul va prelua comenzi de la terți.

- Este rău să recuperezi costurile?

- Se poate întâmpla ca fabricile corporației, toate deodată, să aibă nevoie de un fel de nucă nefericită. Și în centru există un milion de comandă, din cauza unei piulițe nu vor reajusta mașinile de acolo și vor fi corect în felul lor. Care este rezultatul? Problemele fabricilor s-au înrăutățit - înainte de a avea propriile lor echipamente, făceau această nucă dacă era necesar, acum nu există o astfel de posibilitate. Dar fabricile nu produc nuci, ci un anumit produs. Și se poate dovedi că nu va fi în cele din urmă predat din cauza unei nuci nefericite. Și de aici deja există o problemă cu livrarea ordinului de apărare a statului. La 99,99 la sută, totul este gata, dar nuca lipsește. Și de ce? Pentru că au spus - nu este nimic de făcut la fabrică pentru această mașină, piulița este prea scumpă. Pentru că ei consideră costul său în comparație cu producția de masă. Dar trebuie luat în considerare în comparație cu prețul de cost în produsul general și pierderile din cauza faptului că livrarea este întârziată cu luni de zile, deoarece așteaptă nuca.

- Cine decide această problemă?

– Manageri care iau decizii cu privire la crearea centrelor de competență. Pentru a evita astfel de situații absurde, printre aceștia trebuie să existe specialiști tehnici care să fie capabili să prevadă și să exprime aceste riscuri. Astfel de decizii nu pot fi luate numai pe baza oportunității economice și pe baza unor calcule financiare.

- În acest caz, țara are un regulament pentru crearea centrelor de competență?

- Nu. Fiecare corporație stabilește în mod independent ce înseamnă exact prin centru de competență și ce sarcini intenționează să rezolve cu ajutorul ei.

– Există astfel de centre care corespund pe deplin denumirii lor?

- Există. De exemplu, în compania noastră există un Centru de Tehnologii Inginerie. Acolo sunt prezentate nu doar echipamentele pe care le furnizăm, ci sunt dezvoltate și tehnologii de prelucrare, sunt pregătiți operatori de mașini și tehnologi. Având experiență și expertiza necesară, putem spune în mod rezonabil pe ce echipament este mai bine să produci un produs și cum să-l faci optim. Nu ieftin sau scump, ci doar în acest fel - în mod optim. Prețul contează, dar optimul este alcătuit din diferite lucruri: serializare, riscuri, posibilitatea de extindere a producției, cooperare stabilită etc. Una este să dai nuci în milioane de exemplare și cu totul altceva - un milion de nuci diferite. Dar este imposibil să considerăm toate obiectivele primare.

- Care crezi că este calea de ieșire?

Trebuie create centre de competențe. Ele vor contribui la dezvoltarea competențelor tehnologice, la apariția de noi tehnologii inovatoare, reducând costurile de producție. Acest lucru, la rândul său, îi va crește competitivitatea. Este necesar să ne dăm seama că în câțiva ani va fi finalizată reînarmarea armatei și marinei Federației Ruse și va fi nevoie urgentă de producție de produse civile competitive. Astăzi trebuie să ne gândim la producția de produse civile și cu dublă utilizare, astfel încât fondurile cheltuite pentru modernizarea întreprinderilor complexe militar-industriale să contribuie la dezvoltarea întregii economii ruse, sporind exportul de produse de înaltă tehnologie. Apropo, crearea centrelor de competență nu este neapărat apanajul structurilor de stat. De exemplu, în Germania, în industria mașinilor-unelte, care aduce venituri de miliarde de dolari și oferă țării o poziție de lider pe piața mondială, 99,5% dintre companiile de inginerie și producție sunt reprezentanți ai întreprinderilor mici și mijlocii - joacă acolo rolul de centre de competență și cu mare succes.

- Și avem?

- E ceva mai complicat pentru noi. Crearea unor astfel de centre necesită costuri financiare mari și implicarea unor specialiști serioși. Puține întreprinderi mici și mijlocii sunt pregătite pentru astfel de investiții. Și piața serviciilor de inginerie în inginerie mecanică nu s-a format încă. În ceea ce privește întreprinderile de stat, acum multe corporații încep să fie interesate de crearea de centre de excelență, dar atunci când le organizează, este necesar să se formuleze clar obiectivele. Dezvoltarea tehnologiei ar trebui să fie gestionată de tehnologi, nu de avocați sau finanțatori. Aceste centre nu vor fi întotdeauna capabile să fie autosusținute, dar ar trebui să înțelegeți clar ce probleme vor ajuta la rezolvarea și ce fel de rezultate dorește să obțină managementul corporativ din crearea lor. Și, în plus, este necesar să înțelegem că proiectarea unui astfel de centru nu se face instantaneu. Acest lucru poate dura de la trei luni la șase luni, în funcție de volum. program de producțieși complexitatea cooperării. Pentru că proiectarea competentă a cooperării nu este deloc același cu construirea unei clădiri și furnizarea a zece mașini. Este necesar să se calculeze clar cum să se asigure că fiecare dintre fabricile corporației primește ceea ce are nevoie la un moment dat, iar clientul final primește produsele finite la timp, cu calitatea cerută. Avem experiență de succes în proiectarea unor astfel de centre.

De remarcat că în Occident licitațiile sunt anunțate sub produs gata, avem o situație diferită - se fac licitații pentru furnizarea de echipamente. Centrele de competențe au echipamente, o bază științifică și competențe relevante. Împreună, având toți acești parametri, centrele noastre de competență vor putea participa la licitații globale pentru furnizarea de produse specifice.

- Cine altcineva poate rezolva astfel de probleme în afară de tine?

- Probabil, cineva poate, dacă este nedumerit. Dar, în cea mai mare parte, nimeni nu a făcut-o încă. Prea complicat și imprevizibil. Sarcina principală a corporațiilor este armonizarea interacțiunii cu fabricile, construirea unui management coerent. În dialog cu noi, această sarcină este rezolvată. Vă putem sugera la ce să acordați atenție, vă putem ajuta la formularea cerințelor. Liderii corporativi ar trebui să aibă o abordare sistematică a dezvoltării întreprinderilor lor. Cooperarea ar trebui luată în considerare din punctul de vedere al producției produsului final - și acesta este cel mai dificil.

Moduri tehnologice (TS), economia nanotehnologiei și foile de parcurs tehnologice pentru nanoproduse (fibre, textile, îmbrăcăminte) până în 2015 și ulterior

Invităm autorii să-și publice materialele pe site-ul nostru web (editori NNN)

Capitol dintr-o carte

Introducere

De ce sunt prezentate trei probleme într-un capitol și într-o anumită secvență: moduri tehnologice, economia nanotehnologiilor și foile de parcurs tehnologice ale nanoproduselor(fibre, textile, îmbrăcăminte)?

Potrivit autorului, ceea ce coincide cu punctul de vedere al oamenilor de știință de frunte în domeniul științelor naturale și tehnice și, cel mai important, pe baza rezultatelor practicii, nivelul tehnologiei, implementarea lor, necesitatea acestora au determinat și continuă să determine dezvoltarea civilizaţiei de-a lungul mai multor milenii. Și economia (ei bine, acolo unde fără ea) este secundară, un derivat al tehnologiilor care determină structurile tehnologice, nivelul forțelor productive și relațiile de producție și, în consecință, economia. Prin urmare, vom lua în considerare mai întâi rolul modurilor tehnologice în dezvoltarea civilizațiilor, apoi, pe acest fond, economia nanotehnologiilor în sens larg și economia nanotehnologiilor fibrelor, textilelor și produselor textile. Și, în sfârșit, o foaie de parcurs pentru producția de nanofibre, nanotextile și produse din aceasta, ca derivat al structurilor tehnologice ale prezentului și viitorului și al economiei nanotehnologiilor textile.

Îmbrăcămintea viitorului din nanotextile.
Fotografie de pe veritas.blogshare.ru

Moduri tehnologice și alte moduri ale trecutului, prezentului și viitorului

Capitolul și cartea în ansamblu sunt scrise într-un moment în care lumea nu a ieșit încă din criza economică globală, pe care cei mai eminenti economiști de renume mondial, inclusiv laureații Nobel, nu au putut-o prevedea. Nu numai că nu au prezis, dar nici nu oferă recomandări sensibile despre cum să ieșim din această criză. Unde pot concura în acest sens liderii statelor mari și mici, dezvoltate și în curs de dezvoltare. Faptul este că toți sunt economiști, avocați, cekisti - oameni cu o educație în arte liberale, care vin la putere și recrutează în echipele lor oameni apropiați de mentalitatea de „grup de sânge”, ei gândesc liniar, crezând că motorul, locomotiva, motorul progresului este finanțele, banii, tehnologia creșterii lor prin orice mijloace, inclusiv speculația globală. Productie bunuri materiale, nivelul tehnologic al producției (în sens larg), tehnologiile și produsele revoluționare fundamentale noi, produse de acestea sunt puse în plan secund. O astfel de viziune monetaristă, foarte la modă în rândul economiștilor și politicienilor asupra dezvoltării economiei mondiale, în care, de fapt, noile tehnologii revoluționare sunt principala forță motrice, nu permite prezicerea crizelor inevitabile și găsirea unor căi eficiente de ieșire din ele.

O viziune diferită asupra dezvoltării economiei mondiale, asupra cauzelor crizelor emergente și depășirii, este deținută de oamenii de știință asociați organic cu crearea și implementarea noilor tehnologii (fizicieni, chimiști, matematicieni, oameni de știință a materialelor, ingineri, tehnologi, designeri) .

Părerile acestor savanți G.G.Malinețki, S.Yu.Glazyev, D.S.Lvov), pe care autorul le împărtășește, se bazează pe lucrările omului de știință sovietic N.D. Kondratiev, care, în anii 20 ai secolului trecut, a prezentat teoria ciclurilor mari de dezvoltare a economiei mondiale, care la rândul lor determină inevitabilitatea , ciclicitatea crizelor și nu numai a celor economice. Criza globală economică, modernă, recentă, se explică de obicei prin prea multă speculație financiară, care a dus la un flux disproporționat de capital în sectorul financiar și la ieșirea din sectorul productiv real al economiei. Rezultatul a fost restrângerea producției (nu numai la noi, în toate țările dezvoltate), reducerea locurilor de muncă, a veniturilor angajaților și pierderea stabilității economice. Există un adevăr absolut, dar nu complet, despre înclinarea nejustificată către sectorul financiar. Dar această explicație a crizei subestimează rolul tehnologiei, subutilizarea progresului științific și tehnologic, întârzierea în comercializare și promovare către sectorul real al economiei și către piața de produse noi, tehnologii inovatoare, care a fost rezultatul afacerilor. inertie in transferul investitiilor catre dezvoltarea unor inovatii inovatoare extrem de productive in sectorul real al economiei.produse competitive. noua ordine tehnologica, acum a 6-a.

Ce sunt structurile tehnologice? Moduri tehnologice - un complex de tehnologii revoluționare stăpânite, inovații, invenții care stau la baza saltului cantitativ și calitativ în dezvoltarea forțelor productive ale societății.

Cauza tuturor crizelor economice globale se află în sfera schimbării paradigmei tehnologice a dezvoltării. Crizele economice apar într-un moment în care societatea, afacerile și politicienii întârzie să conștientizeze nevoia de a abandona (la început parțial, apoi aproape complet) cea existentă și nevoia de a îndrepta societatea spre stăpânirea unei noi ordini tehnologice.

Criza este o răzbunare pentru inerția în schimbarea paradigmei tehnologice și, ca urmare, economice.

Ultima criză economică este globală, pentru că lumea este globalizată și integrată. Pentru a ieși din criză, în primul rând, este necesar să le conștientizăm ciclicitatea, inevitabilitatea și să le evidențiem ca o etapă limitativă și un factor în dezvoltarea tehnologiilor inovatoare, revoluționare.

În legătură cu un asemenea rol dominant al tehnologiilor (inovațiilor), acestea sunt clasificate la revoluționari și evoluționari

• revoluționar (revoluționar), înlocuind tehnologiile de pionierat, care vizează crearea de produse, bunuri, servicii sau alte beneficii materiale fundamental noi;
• inovații (tehnologii) evolutive, de îmbunătățire (în desfășurare) care vizează îmbunătățirea produselor, bunurilor, serviciilor deja stăpânite etc.

Inovațiile și tehnologiile evolutive nu dispar complet în timpul tranziției către o nouă ordine tehnologică, ci încetează să mai joace un rol dominant, făcând loc celor revoluționare.

Putem observa coexistenta inovatiilor revolutionare din trecut cu inovatiile revolutionare din prezent. Încă nu am renunțat la nici una dintre revoluțiile tehnologice ale trecutului îndepărtat - roata, ulterior tipăririi, care există astăzi împreună cu aviația și internetul.

Teoria lui N.D.Kondratiev se bazează pe natura ciclică a dezvoltării socio-economice în cicluri de unde scurte, medii și lungi.

Conform teoriei lui N.D. Kondratiev, o criză apare atunci când coincid valurile scurte, medii și lungi, care apar în timpul existenței civilizației noastre la fiecare 40-60 de ani și cad în faza unei schimbări a tiparelor tehnologice.

ND Kondratiev a prezis criza anilor 30 ai secolului trecut. criza reală decurge tot din teoria lui N.D.Kondratiev; ne putem aștepta la o altă criză în anii 40-60 ai acestui secol. O astfel de dezvoltare ciclică și crize adecvate ei se vor produce aparent până când esența dezvoltării civilizației se va schimba și va avea loc o tranziție către o nouă civilizație transumanistă, unde esența biologică a omului se va schimba.

Între timp, până în prezent, omenirea în dezvoltarea sa a stăpânit constant structurile tehnologice, în fiecare dintre acestea s-au înregistrat salturi revoluţionare în productivitatea muncii şi în calitatea vieţii în toate domeniile faţă de structurile tehnologice anterioare.

Civilizația Pământului în dezvoltarea sa a trecut printr-o serie de moduri tehnologice preindustriale și cel puțin 6 industriale, iar acum țările dezvoltate se află în al 5-lea mod tehnologic și se pregătesc intens pentru trecerea la al 6-lea mod tehnologic, care le va oferi un ieșire din criza economică. Acele țări care întârzie tranziția la cea de-a șasea ordin tehnologic vor fi blocate într-o criză economică și stagnare. Situația din Rusia este foarte grea, întrucât nu am trecut de la ordinul a IV-a tehnologic la cel de-al V-lea, în legătură cu dezindustrializarea potențialului industrial al URSS, adică. nu au trecut în ordinea a 5-a postindustrială și suntem nevoiți, dacă reușim, să sărim imediat în ordinea a 6-a tehnologică. Sarcina este extrem de dificilă, dacă nu aproape imposibilă, mai ales în lipsa unei politici industriale a conducerii țării. Cunoscuta teză a lui K. Marx, pe baza căreia a fost crescută mai mult de o generație de sovietici, că forțele productive și relațiile de producție determină sistemul socio-economic, poate fi corectată semnificativ în lumina teoriei lui N. D. Kondratiev. :

structurile tehnologice, nivelul tehnologiei determină forțele productive și relațiile de producție, iar între ele există legături directe și inverse.

Cicluri periodice mari

Modalități preindustriale s-au bazat pe energia musculară, manuală, cală a oamenilor și a animalelor. Toate invențiile din acea vreme care au ajuns până la vremea noastră au vizat întărirea forței musculare a omului și a animalelor (șurub, pârghie, roată, cutie de viteze, roată de olar, blănuri în forjă, roată mecanică, războaie de mână).

Începutul perioadelor industriale ale structurilor tehnologice se încadrează la sfârșitul secolului al XVIII-lea - începutul secolului al XIX-lea.

Prima comandă tehnologică caracterizat prin utilizarea energiei apei în industria textilă, mori de apă, acționări ale diferitelor mecanisme.

A doua ordine tehnologică. Începutul secolului al XIX-lea - sfârșitul secolului al XIX-lea - folosind energia aburului și a cărbunelui: o mașină cu abur, o mașină cu abur, o locomotivă cu abur, nave cu abur, unități de abur pentru mașini de filat și țesut, mori cu abur, un ciocan cu abur. Există o eliberare treptată a unei persoane de o grea muncă manuală. O persoană are mai mult timp liber.

A treia ordine tehnologică. Sfârșitul secolului al XIX-lea - începutul secolului al XX-lea. Utilizarea energiei electrice, inginerie grea, industria electrică și radio, comunicații radio, telegraf, aparate de uz casnic. Îmbunătățirea calității vieții.

A patra ordine tehnologică. Începutul secolului XX - sfârșitul secolului XX. Utilizarea energiei hidrocarburilor. Utilizarea pe scară largă a motoarelor cu ardere internă, motoarelor electrice, automobile, tractoare, avioane, sintetice materiale polimerice, începutul energiei nucleare.

A cincea comandă tehnologică. Sfârșitul secolului XX - începutul secolului XXI. Electronică și microelectronică, energie nucleară, tehnologia informației, inginerie genetică, începutul nano și biotehnologiilor, explorare spațială, comunicații prin satelit, echipamente video și audio, internet, telefoane mobile. Globalizarea cu mișcarea rapidă a produselor, serviciilor, oamenilor, capitalului, ideilor.

A șasea comandă tehnologică. Începutul secolului 21 - mijlocul secolului 21. Se suprapune ordinului a 5-a tehnologic, se numește post-industrial. Nano și biotehnologii, nanoenergie, tehnologii moleculare, celulare și nucleare, nanobiotehnologii, biomimetică, nanobionică, nanotronică și alte producții la scară nanometrică; medicină nouă, aparate de uz casnic, tipuri de transport și comunicații, utilizarea celulelor stem, ingineria țesuturilor și organelor vii, chirurgia reconstructivă și medicina, o creștere semnificativă a speranței de viață a oamenilor și animalelor.

Trebuie remarcată o caracteristică importantă a schimbării tiparelor tehnologice: descoperirea, inventarea tuturor inovațiilor începe mult mai devreme decât dezvoltarea lor în masă. Acestea. originea lor are loc într-o ordine tehnologică, iar utilizarea în masă în următoarea. Cu alte cuvinte, există o inerție a gândirii de afaceri și politice a afacerilor și a elitei politice. Capitalul se deplasează în noi segmente tehnologice ale economiei în care managementul este pregătit să se miște.

Țările și societățile care au simțit rapid inovațiile noii ordini tehnologice intră repede în ea și devin lideri (Anglia - ordinea a 2-a tehnologică, SUA, Japonia, Coreea - ordinea a 4-a tehnologică, SUA, China, India - ordinea a 5-a tehnologică).

Unii oameni de știință încep deja să vorbească despre ofensiva iminentă (în secolul 21) și Ordinul 7 tehnologic, pentru care centrul va fi o persoană, ca obiect principal al tehnologiei.

Tot ceea ce a fost creat în ordinea tehnologică anterioară nu dispare în următoarea, rămânând nedominant. Dacă conducerea afacerilor și politice nu simt schimbări în pozițiile de conducere ale noilor tehnologii caracteristice noii paradigme tehnologice și continuă să investească în industriile vechi, atunci apare sau continuă o criză. capitalul, investițiile, managementul nu țin pasul cu inovația. Un exemplu tipic este industria auto rusă, în care există investiții constante fără inovație. Ca urmare, produsele rămân necompetitive. Prin urmare, inovațiile, tehnologiile revoluționare trebuie susținute în timp de capital în toate etapele: idei noi, tehnologii noi, produse noi cu valoare adăugată mare, promovarea produselor pe piață, realizarea de profit, investiția în idei noi etc. Toate acestea pot fi realizate doar cu o concurență sănătoasă (fără criminalitate) în toate domeniile activității umane (politică, afaceri, știință, artă, cultură etc.).

Figura 1. sub formă de cicluri prezintă conținutul modurilor 4 și 5 tehnologice și începutul apariției celui de-al 6-lea mod, în care tehnologiile nano-, bio- și informaționale vor modela, schimba economia, social și sfera culturală. Indirect odată cu schimbarea structurilor tehnologice, ciclurile de dezvoltare ale științei se schimbă.

Următoarele tabele arată schimbarea tiparelor tehnologice, ciclurile dezvoltării științei, succesiunea crizelor geopolitice, extremele activității științifice și ciclurile geo-economice.

Figura 1. Ciclul natural de dezvoltare a macrotehnologiilor conform N.D. Kondratiev

Masa. Cicluri de dezvoltare a științei

ani	Cicluri	Principii cheie
	știința naturală mecanicistă	Raţionalism. Secularizarea științei. Revoluție științifică și tehnologică
	Evoluţionism	Legea conservării energiei. A doua lege a termodinamicii. Originea speciilor
	Relativism. Mecanica cuantică	Principiile mecanicii cuantice și teoria relativității. Structura ADN-ului. Structura materiei
	revoluția computerului	Fizica stării solide. Inginerie genetică. Biologie moleculara. Evolutionism universal
	Știință neliniară. Fizica vidului cuantic	Protostructuri ale realitatii. Câmp cosmologic universal. biologie cuantică

Masa. Structuri tehnologice

Moduri tehnologice (TU)	ani	Factori cheie	Miez tehnologic
		Mașini textile	Textile, topirea fierului; prelucrare fier, motor cu apă, frânghie
		motor cu aburi	Căile ferate, nave cu aburi; industria cărbunelui și a mașinilor-unelte, metalurgia feroasă
		Motor electric, industria siderurgică	Inginerie electrică, inginerie grea, industria siderurgică, nu Chimie organica, linii de înaltă tensiune
		Motor cu ardere internă, petrochimie	Automobile, avioane, rachete, metalurgie neferoasă, materiale sintetice, chimie organică, producție și rafinare a petrolului
		Microelectronica, gazeificare	Industria electronică, calculatoare, industria optică, aerospațială, telecomunicații, robotică, industria gazelor, software, Servicii de informare
		Tehnologii cuantice de vid	Nano-, bio-, tehnologii informaționale. Scop: medicină, ecologie, îmbunătățirea calității vieții

Masa. Cicluri tehnologice și crize geopolitice

Masa. Extreme ale activității științifice și cicluri geo-economice

ani	Cicluri	Descoperiri științifice
1	2	3
	formarea I TU	1755 - mașină de filat (Alb), 1766 - descoperirea hidrogenului (G. Cavendish), 1774 - descoperirea oxigenului (J. Priestley), 1784 - motor cu abur (J. Watt), 1784 - descoperirea legii lui Coulomb (O. Coulomb )
	bifurcație între TR I și TR II	1824 - descoperirea celei de-a doua legi a termodinamicii (S. Carnot), 1824 - teoria fenomenelor electrodinamice (A. Ampère), 1831 - descoperirea inductie electromagnetica(M. Faraday), 1835 - telegraf (S. Morse), 1841-1849 - descoperirea legii conservării energiei (R. Mayer, J. Joule, G. Helmholtz)
	bifurcație între TR II și TR III	1869 - Sistem periodic de elemente (D.I. Mendeleev), 1865-1871 - teorie câmp electromagnetic(D. Maxwell), 1877-1879 - mecanica statistica (L. Boltzmann, D. Maxwell), 1877 - teoria cinetica a materiei (L. Boltzmann), 1887 - descoperirea radiatiei electromagnetice si a efectului fotoelectric (G. Hertz)
	începutul III TU - maturare III GC	1895 - descoperirea razelor X (V. Roentgen), 1896 - descoperirea radioactivității (A. Becquerel), 1898 - descoperirea poloniului și a radiului (P. Curie, M. Skladovskaya-Curie), 1899 - descoperirea cuantelor (M. Planck), 1903 - descoperirea electronului (J. Thomson), 1903 - teoria efectului fotoelectric (A. Einstein), 1905 - teoria relativității speciale (A. Einstein), 1910 - modelul planetar al atomului (E. Rutherford, N.
	bifurcare între III TU și IV TU IV GK	1924 - conceptul de dualism val-particulă (L. De Broglie), 1926 - descoperirea spinului (J. Uhlenbeck, S. Goudsmit), 1926 - Principiul prohibiției W. Pauli, 1926 Aparatură de mecanică cuantică (E. Schrödinger, W. Heisenberg), 1927 - principiul incertitudinii (V. Heisenberg), 1938 - cuantică relativistă teorie (P. Dirac), 1932 - descoperirea pozitronului (K. Anderson), 1938 - descoperirea fisiunii uraniului (O. Gan, F. Strassman)
	bifurcare între IV TU și V TU V GK	energie nucleară, cosmonautică, genetică și biologie moleculară, fizica semiconductorilor, optică neliniară, computer personal

Economia nanotehnologiilor și nanoproduselor din industria textilă și ușoară

Să luăm în considerare economia nanotehnologiilor și a nanoproduselor în ansamblu și segmentul său corespunzător utilizării nanotehnologiilor în producția de fibre, textile și îmbrăcăminte, în conformitate cu faptul că țările lider trec de la al 5-lea mod tehnologic la al 6-lea mod tehnologic. modul.

Desigur, tehnologiile nano-, bio- și informaționale și-au primit dezvoltarea inițială la sfârșitul secolului al XX-lea, adică. la sfârşitul secolului XX şi începutul secolului XXI şi s-au mutat şi se vor dezvolta cu şi mai mare succes practic în ordinea a VI-a tehnologică. Acest lucru este confirmat de date și previziuni statistice specifice de nerefuzat pentru dezvoltarea acestor zone până la mijlocul secolului XXI (care vor fi prezentate mai jos).

Figura 2 arată piața globală potențială pentru nanoproduse, care se estimează a fi de 1,1 trilioane DS până în 2015. După cum se poate observa, produsele nano, cum ar fi materialele (28%), electronicele (28%) și produsele farmaceutice (17%) au cea mai mare contribuție.

Figura 3 prezintă dinamica reală și perspectivele pentru ponderea nanotehnologiilor în economia globală până în 2030. În 2015, nanotehnologia și produsele sale vor reprezenta ~ 15% din PIB-ul global, în timp ce în 2030 va fi de 40%.

Figura 4 prezintă dinamica brevetelor de nanotehnologie înregistrate în lume. Din 1900 până în 2005, numărul de brevete a crescut de 30 de ori. În același timp, ~ 50% dintre brevete sunt în SUA.

Figura 2.

Figura 3

Figura 4

Figura 5

Pe această piață de brevete, majoritatea brevetelor sunt nanomateriale (38%) și nanoelectronice (~25%) și nanobiotehnologie (~13%).

interesant structura lumii distribuția companiilor implicate în nanotehnologie și nanoproduse pe țară (Figura 5.)

Și această cifră arată rolul dominant al Statelor Unite, care este de multe ori inferior altor țări dezvoltate.

Există 200 de brevete străine înregistrate în Rusia și doar 30 de brevete rusești, ceea ce înseamnă că noastre piata interna nanoprodusele sunt potențial cucerite legal de nanoprodusele importate, așa cum sa întâmplat cu piața medicamentelor, mașinilor, echipamentelor audio și video, textilelor, îmbrăcămintei etc. În perioada 2009–2015. nanotehnologiile se vor dezvolta cu o creștere anuală de 11%, inclusiv nanomaterialele de la 9,027 miliarde DS la 19,6 miliarde DS. DS cu o creștere anuală de 14,7%, nanoinstrumente de la 2,613 miliarde DS la 6,8 miliarde DS.

Volumul pieței de mărfuri produse cu ajutorul nanotehnologiei va crește în perioada 2010-2013. cu o creștere anuală de 49% și va fi în 4 ani - 1,6 trilioane.DS.

Investiții mondiale în nanotehnologie din 2000 până în 2006 crescut de ~ 7 ori; SUA (~1,4 miliarde DS), Japonia (~10 miliarde DS), UE (12 miliarde DS), restul lumii (12 miliarde DS) se află pe primul loc în acest indicator.

Locul Rusiei în economia globală a nanoindustriei

Trebuie avut în vedere faptul că Rusia a început să construiască o nanoindustrie, să dezvolte nanotehnologii cu participarea statului cu 7-10 ani mai târziu decât țările lider în această direcție (SUA, UE, Japonia, China, India). Având în vedere acest lucru, ar trebui să vă uitați la următoarele statistici:

• ponderea Federației Ruse în sectorul global al tehnologiei este de 0,3%;
• ponderea Federației Ruse pe piața mondială a nanotehnologiilor este de 0,004%;
• Până în 2008, au fost înregistrate 30 de brevete de nanotehnologie; 0,2% din numărul total de brevete din lume;
• cea mai dezvoltată în Federația Rusă este producția de instrumente pentru analiza nanostructurilor (microscoape moderne);
• 95% din nanomaterialele produse nu sunt folosite în industrie, ci pentru cercetare științifică;
• dintre nanomaterialele produse, ponderea principală este formată din nanopulberi (cea mai simplă nanotehnologie). Rusia produce 0,003% din nanopulberile din lume;
• nanopulberile din Federația Rusă sunt în principal oxizi de metale (titan, aluminiu, zirconiu, ceriu, nichel, cupru), care reprezintă 85% din toate nanopulberile;
• nanotuburile de carbon din Federația Rusă sunt produse numai în loturi pilot;

Contribuția reală a nanotehnologiilor la economia mondială este ilustrată de următoarele cifre - în 2009 au fost produse în lume 1015 produse bazate pe nanotehnologie reală. Investiții în perioada 2006–2009 a crescut cu 379%, de la 212 nanoproduse la 1015. Nanotextilele (115 produse) ocupă un loc semnificativ (~10%). În ceea ce privește alți indicatori integrali, locul fruntaș revine SUA (540 tipuri de nanoproduse ~ 50%), Asia de Sud-Est (240), UE (154). Rusia nu este menționată în acestea, ca și în alte statistici despre nanotehnologie.

Dintre nanoproduse, nanoargintul coloidal în diferite forme (259 de produse ~ 22%) ocupă o poziție de lider, carbon (inclusiv fulerene) - 82 de produse, dioxid de titan - 50 de produse.

Fulerenele sunt produse în prezent în lume ~ 500 de tone pe an, nanotuburi de carbon cu un singur perete și multi pereți ~ 100 de tone pe an, nanoparticule de siliciu - 100.000 de tone pe an, nanoparticule de dioxid de titan ~ 5000 de tone pe an, nanoparticule de dioxid de zinc - 20 tone pe an.

Economia mondială a textilelor și îmbrăcămintei (informații scurte)

Să trecem de la economia nanotehnologiilor din lume la economia industriei textile și ușoare, începând cu conjunctura generală a producției acestor industrii, inclusiv producția de fibre, fără de care nu se pot produce textile și multe altele.

Producția de fibre naturale și chimice, textile de toate tipurile și produse din aceasta în scopuri tradiționale și tehnice este unul dintre principalele sectoare ale economiei mondiale, ocupându-se constant cel puțin pe locul 5 în grupul celor mai necesare pentru om și pentru tehnologie ( este și pentru oameni) în ceea ce privește cifra de afaceri brută, înaintea industriei globale de automobile, a produselor farmaceutice, a turismului și a armelor.

Aceasta este o imagine generală („în ulei”), dar structura (geografie, sortiment), segmentele de producție și consum de fibre, textile și produse din acesta s-au schimbat semnificativ:

• producția de textile tradiționale în masă, fibre, îmbrăcăminte s-a mutat în țările în curs de dezvoltare cu forță de muncă ieftină și cerințe ușoare pentru mediu și condiții de muncă. China a devenit lider mondial (cizmar și croitor mondial);
• producția de produse inovatoare cu valoare adăugată ridicată a rămas în țările dezvoltate;
• producția de fibre utilizate pentru producția de textile pentru casă, tehnice, medicale și sportive a crescut semnificativ și, în consecință, aceste sectoare ale economiei textile au ocupat un loc important în sortimentul de ansamblu;
• o parte semnificativă a fibrelor chimice, a textilelor și a îmbrăcămintei este produsă folosind tehnologii nano, bio și informaționale, în special în cazul textilelor „inteligente”, interactive, multifuncționale, în primul rând pentru îmbrăcămintea de protecție în sensul larg al cuvântului;
• Tipul de textile cu cea mai dinamică dezvoltare a devenit materiale nețesute produse folosind diverse tehnologii (mecanice, chimice).

Cele mai dezvoltate segmente textile și structură de sortiment pentru 2008 - Europa (UE): îmbrăcăminte 37%, textile pentru casă 33%, textile tehnice 30%.

Textilele tehnice din lume adaugă ~ 10–15% pe an, iar cele nețesute cresc cu 30%.

În Germania, textilele tehnice în producția totală de textile este de 45%, în Franța de 30%, în Anglia de 12%.

UE rămâne unul dintre liderii mondiali în producția și exportul de textile, în 2008 UE a produs textile în valoare de 203 miliarde DS, acest sector al economiei angajează 2,3 milioane de oameni în 145 de mii de companii (număr mediu de angajați ~ 16 persoane) și S-au produs 211 miliarde DS în producția de textile, cu o investiție de 5 miliarde DS.

Continuă tendinţa de creştere a ponderii fibrelor chimice şi de scădere a ponderii celor naturale: 2007 - fibre chimice 65:, 2006 - 62%. Producția de fibre chimice se deplasează din SUA și Europa în țările în curs de dezvoltare.

În 1990 Europa de Vest iar SUA au produs 40% din toate fibrele chimice, iar în 2007 doar 12%. Dimpotrivă, China în 1990 producea fibre chimice doar 8,7%, iar în 2007 55,8% din producția mondială, i.e. devenit lider mondial. În general, producția mondială de textile este în creștere: în 2007 s-au produs textile pentru 4000 miliarde DS, iar în 2012 se preconizează să producă 5000 miliarde DS.

Producția globală de nanotextile

2010 - nanotextile „inteligente”, produse pentru 1,13 miliarde DS.

Nanotextile tehnice 2007 - 13,6 miliarde DS, în 2012 este planificat să producă 115 miliarde DS.

Textile medicale - o parte semnificativă este produsă folosind nanotehnologie.

Producția mondială de textile medicale în 2007 în termeni monetari s-a ridicat la 8 miliarde DS. Figura 7 arată dinamica creșterii producției de textile medicale în lume pe ani (1995–2010).

Figura 7

Un loc semnificativ în gama totală de textile este ocupat de textile în produsele pentru sport și recreere. În 2008, astfel de textile reprezentau 10% din toate textilele produse în UE, liderul în acest sector al economiei fiind Nike, producând textile sportive în 2008 la 18,6 miliarde ds.

Piața de îmbrăcăminte cu dispozitive nanoelectronice încorporate în 2008 a fost de 600 de milioane DS.

Produse și foi de parcurs tehnologice pentru nano- și tehnologii înalte conexe

Recent, prin eforturile politicienilor, expresia a devenit la modă „Fărți rutiere” (pentru prima dată, politicienii americani „Harta rutieră” au început să fie folosite la sfârșitul secolului XX). După ce au adoptat conceptul bine-cunoscut (Atlas rutier, Atlas rutier), politicienii, oamenii de știință, tehnologii, economiștii l-au umplut cu o semnificație mai largă, care se rezumă la următoarele - foaia de parcurs ar trebui să definească:

• punctul final al mișcării, adică scopul proiectului (de stat, politic, tehnologic, economic, de mediu etc.);
• cum va fi atins acest scop final (mijloace de realizare: idei, tehnologii, investiții, instituții etc.);
• puncte fixe, temporare; intermediar, fază și timp pentru a ajunge scopul suprem;
• participanții la campanie la obiectiv (școli științifice, corporații, firme, investitori);
• ce efecte pozitive (tehnologice, economice, de consum, de mediu etc.) au fost atinse și ce riscuri (de mediu, sociale etc.) pot apărea și care trebuie prevenite.

Aceste întrebări și cerințe pentru foile de parcurs sunt de natură generală și se aplică previziunilor în general și produselor nanotehnologice.

De cel mai mare interes îl reprezintă foile de parcurs ale produselor tehnologice, dintre care există multe în legătură cu nanotehnologia, atât la nivel global pentru întreaga lume, cât și pentru țările care dezvoltă nanotehnologie; Au fost elaborate și sunt în curs de elaborare foi de parcurs pentru sectoarele de conducere ale economiei (electronica, sănătate, apărare etc.).

Planurile de parcurs tehnologice ale produselor pentru nanoproduse din industria textilă și ușoară sunt dezvoltate în străinătate, dar până când acestea sunt holistice, acestea variază adesea foarte mult în ceea ce privește setul de produse și timpul de intrare pe piață, iar acest lucru se datorează faptului că că convenționale și nanofibrele, textilele, produsele din acesta sunt folosite în domenii tradiționale (îmbrăcăminte, încălțăminte, sport și textile pentru casă) și noi (tehnologie, medicină, cosmetică, arhitectură etc.); cu alte cuvinte, producția de nanotextile, ca și cele tradiționale, este o sarcină transsectorială, când fiecare domeniu de aplicare își stabilește propriile cerințe specifice și este extrem de dificil să reflectăm toate aceste caracteristici într-o foaie de parcurs. Dar vom încerca să rezolvăm această problemă într-o oarecare măsură. Foile de parcurs nu sunt doar un plan, un program al unui proiect, ele sunt întocmite pe o perioadă lungă (10-30 de ani) și țin cont de evoluția dezvoltării. tehnologie principală(în cazul nostru, nanotehnologie), dar și legate de aceasta și necesare pentru implementarea ei (în cazul nostru, bio-, informații- și alte tehnologii înalte).

Foaia de parcurs necesită o analiză profundă din partea experților cel mai înalt nivel diferite domenii științifice și practice (fizicieni, matematicieni, chimiști, oameni de știință în materiale, psihologi, economiști etc.), întrucât nanotehnologia este o problemă interdisciplinară. O foaie de parcurs bine concepută, ținând cont de evoluția și influența reciprocă (inclusiv sinergia) a tuturor tehnologiilor conexe, indică nu numai traseul, traseul pentru crearea unui produs, ci și evoluția acestuia pe parcurs până la punctul final în timp.

Foile de parcurs nu sunt un produs final, înghețat, ci un instrument în continuă evoluție, care ține cont de schimbările constante ale posibilităților științei, de dezvoltarea tehnologiilor, de nevoile în creștere ale societății și ale tehnologiei.

Foile de parcurs, de regulă, sunt produsul creativității colective a unui grup semnificativ de experți cu înaltă calificare sau rezultatul unei analize amănunțite a literaturii, a unei game largi de surse ( articole de știință, brevete, recenzii etc.).

Nevoia de foi de parcurs a apărut acum și este în creștere, pe măsură ce progresul științific și tehnologic devine rapid, accelerează, comprimând decalajul de la o idee la implementarea acesteia într-un produs. Dar chiar și în această perioadă a foii de parcurs apar noi idei și tehnologii care trebuie luate în considerare în foile de parcurs.

Și întrucât elaborarea foilor de parcurs necesită investiții și considerabile, este probabil ca în viitorul apropiat investitorii să solicite foi de parcurs de la solicitantul de investiții împreună cu un plan de afaceri. De remarcat că, din păcate, la noi, întocmirea foilor de parcurs a început destul de recent, liderul în acest domeniu fiind Universitate de statȘcoala Superioară de Economie, onorând comenzile de la RosNano în diverse domenii de utilizare a nanotehnologiei.

Până în prezent, industria textilă și ușoară nu au devenit obiectul atenției niciunei structuri federale (Ministerul Educației și Științei, Ministerul Industriei și Comerțului al Federației Ruse), în calitate de clienți ai foii de parcurs a produselor tehnologice pentru aceste industrii.

Prin urmare, autorul și-a luat libertatea (poate excesivă) și inițiativa de a întocmi o foaie de parcurs tehnologică pentru nanoproduse din industria textilă și ușoară, inclusiv nanofibrele ( industria chimica). Foaia de parcurs propusă se bazează pe o analiză a câtorva sute de surse literare (în ultimii 10-15 ani), experiența și intuiția (de regulă, nu a înșelat) autorului. Foaia de parcurs a fost întocmită în relație cu țările lider în domeniul nanotehnologiei (SUA, Germania, Anglia, țări scandinave, Japonia, China, India), dar evidențiază produse și tehnologii care prezintă interes pentru implementare în Rusia.

Autorul exprimă o cerere convingătoare celor care sunt interesați de această imagine necondiționat subiectivă a dezvoltării nanotehnologiei în industria textilă și ușoară de a-și transmite comentariile și urările care să permită ca această imagine („ulei”) să fie apropiată de realități. de astăzi și 10–30 de ani în viitor. Multumesc anticipat pentru orice critica.

Inițial, a fost compilată o listă de cuvinte cheie, adică un set de nanoproduse cel mai adesea descrise în literatură pentru următoarele grupuri de produse:

• îmbrăcăminte de protecție (în sens larg împotriva unei varietăți de activități periculoase) utilizate în diverse domenii (civil, apărare, liber profesionist);
• fibre;
• haine obișnuite de zi cu zi;
• textile la modă;
• textile de casă;
• textile sportive;
• textile în medicină;
• textile în cosmetică;
• textile în tehnologie:
  • compozite structurale;
  • geotextil;
  • construcții textile.

La elaborarea foii de parcurs, au fost luate în considerare următoarele caracteristici importante ale industriei:

- materiale textile multifunctionale de noua generatie sunt produse dupa schema clasica: productie de fibre (naturale, chimice) - filare (fire) - tesut (tricotat, tesut, productie de materiale netesute) - tehnologie chimica (albire, vopsire). , imprimare, finisare).

Nu există nicio scăpare de la această schemă clasică, ale cărei faze individuale în cazuri rare pot fi omise. Dar acest lanț tehnologic lung necesar pentru producția de fibre, textile, îmbrăcăminte, produse tehnice cu proprietăți noi în diferite etape se adaugă într-o combinație (adesea) de tehnologii nano-, bio- și informaționale. Cele mai interesante noi proprietăți și efecte sunt obținute tocmai prin combinarea acestor trei tehnologii înalte, care se influențează sinergic reciproc și multifuncționalitatea materialului.

Din această prevedere rezultă o remarcă foarte importantă. Lanțul tehnologic textil clasic și implementarea sa industrială (fabricii de textile) sunt o platformă de producție obligatorie pe care sunt montate tehnologii nano-, bio- și informaționale. De la sine, ele atârnă în aer și nu sunt un scop în sine, ci pot fi doar un condiment pentru masa principală. Dar fără aceste tehnologii este imposibil să se obțină fibre, textile, îmbrăcăminte cu proprietăți fundamental noi.

Recomandările pentru producția de nanoproduse (fibre, textile, îmbrăcăminte) ar trebui să țină cont de starea și capacitățile industriei textile și ușoare interne, de starea științei în acest domeniu, de disponibilitatea specialiștilor și nu doar de nevoia acestor produse.

A fost necesar să se decidă ce produse să clasifice drept nanoproduse. Această problemă este discutată în literatura mondială și apare când evaluare economicăși statistici.

Ca și în alte industrii, toate nanoprodusele care apar pe piață pot fi împărțite în două grupe inegale:

1. primit de "rafinat" nanotehnologie („de jos în sus”, „de sus în jos”), corespunzătoare definiției nanotehnologiei ca „manipulare a nanoparticulelor cu formarea unei structuri ordonate strict, cu proprietăți fundamental noi, datorate tocmai nanodimensiunii și nanostructurii macro-ului; -obiect". Așa funcționează „pur” fauna sălbatică în sinteza proteinelor, carbohidraților și a altor macro-obiecte biologice.

   O astfel de nanotehnologie creată de om abia începe să apară, iar pionierii sunt electronica (tranziția de la micro-la nanoelectronică). Încă nu există mai mult de 5-10% dintre astfel de nanoproduse pure.

2. "nanoproduse"(ghilimelele pot fi îndepărtate cu anumite rezerve) obținute folosind nanoparticule și nanoobiecte produse cu ajutorul nanotehnologiei „pure” (nanotuburi de carbon, oxizi de metal, aluminosilicați, nanoemulsii, nanodispersii, nanospume etc.).

   Există multe astfel de produse clasificate ca nanofibre, nanotextile, nanohaine. Ele pot fi numite produse cu utilizarea elementelor nanotehnologiei. În același timp, dobândesc proprietăți utile noi și îmbunătățite.

Mai jos sunt seturi de produse pentru nanoproduse din principalele tipuri de sortiment.

Figura 8

1. (MT) – Medtextile
2. (TT) - Textile tehnice
3. (ST) - Textile de protecție
4. (DT) – Textile de casă
5. (ST) - Textile sportive
6. (MDT) – Textile de modă

Inițial, lista de nanoproduse cheie includea peste 100 de articole de diverse sortimente, semnificații și progrese (tehnologice, comerciale, sociale). Prin selecție și agregare după scop și tehnologie, 50 de nanoproduse au rămas pe listă.

SET DE PRODUSE PENTRU GRUPUL DE NANOFIBRE

(numărul de stele caracterizează importanța produsului pentru economia rusă)

1****/** - Nanofibre obținute prin electrofilare;

2****/** - Nanofibre ultra-rezistente, compozite, umplute cu nanoparticule pentru materiale structurale compozite;

3/* Nanofibre și produse care asigură distribuția greutății piloților (șoferilor) și pasagerilor diverselor moduri de transport;

4/ – Fibre conductoare și produse pentru înlocuirea cablurilor de cupru în mașini și alte moduri de transport;

5****/ - Nanofibre de carbon (în compozite, în medicină, echipamente sportive);

6/ – Fibre de poliolefine nanofmplute colorabile;

7/** - Mătase de păianjen modificată genetic;

8/* - Celuloza de origine microbiologica;

9***/* - Cânepă modificată genetic;

SET DE PRODUSE PENTRU GRUPUL „TEXTIL DE PROTECȚIE DIN MEDIUL EXTERN”

1****/** - Textile si imbracaminte care regleaza conditiile de temperatura si umiditate in spatiile de lenjerie intima;

2/*- Textile și îmbrăcăminte care absorb, conservă și transformă energia corpului;

3****/* - Îmbrăcăminte care previne și protejează împotriva influențelor externe nocive (substanțe toxice, radiații, arme biologice);

4/*** - Țesătură și îmbrăcăminte ignifugă;

5/ - Textile de casa, haine care absorb mirosurile nocive si neplacute;

6****/*** – Textile antibacteriene, antivirale;

7/** Lenjerie termică (pat, lenjerie);

8****/ - Camuflaj (de la aparate de vedere pe timp de noapte) textile, îmbrăcăminte și adăposturi pentru vehicule;

9****/**** - Îmbrăcăminte antiglonț;

10/ – Textile hidrofuge și uleioase;

11***/** - Materiale textile și îmbrăcăminte repelente care protejează împotriva insectelor suge de sânge.

SET DE PRODUSE PENTRU GRUP "TEXTIL TEHNIC"

1/* - Textila cu proprietati piezoelectrice;

2/* – Fibre cu senzori de tracțiune, textile pentru afișaje flexibile și nano-îmbrăcăminte;

3/* - Textile pentru panouri solare;

4/* - Geotextil care monitorizează starea solului și întărește solul;

5/* - Textile pentru acoperișuri nanocompozite (transparente) și alte acoperiri arhitecturale;

6****/ - Filtre de apă și aer din nanofibre și materiale nețesute;

SET DE PRODUSE PENTRU GRUPUL "TEXTILE MEDICALE SI COSMETICE"

1/** - Materiale textile și îmbrăcăminte hidrofuge, antiseptice, antimicrobiene pentru personalul medical și pacienți;

2/* - Îmbrăcăminte care monitorizează starea corpului (puls, presiune, greutate);

3/* - Fibre și textile pentru mușchi artificiali, vase, articulații, cartilaj, plămâni, ficat, rinichi, valve cardiace, material de sutură, pentru implanturi cu memorie de formă;

4/ - Pansamente terapeutice pentru plăgi de nouă generație (chirurgie reconstructivă) cu eliberare controlată de medicamente și livrare țintită a acestora către țesuturile și organele afectate;

5/- Textile anestezice, hemostatice pentru stomatologie;

6/- Măști cosmetice terapeutice, ca depozit de preparate medicinale și cosmetice;

7/* - Textile de protectie pentru radiologie;

8/* – Bioplatforme textile pentru chirurgie reconstructivă (implant);

9/* - Filtre din nanofibre pentru aparate respiratorii, aparate de hemodializa si dispozitive de transfuzie;

10***/** - Textile igienice pe baza de nanofibre, nanobiocide;

11/ - Lenjerie medicală ca depozit de medicamente;

12**/* - Fibre pentru regenerarea osoasa pe baza de compozite;

SET DE PRODUSE PENTRU GRUPUL DE TEXTILE SPORTIVE

1/ – Compozite pe bază de nanofibre de carbon pentru echipamente sportive (Formula 1, bob, bărci, schiuri, sulițe etc.);

2/ - Îmbrăcăminte senzorială pentru monitorizarea stării corpului sportivului în timpul antrenamentului;

3/ – Costume pentru înotători cu proprietăți hidrodinamice ridicate;

SET DE PRODUSE PENTRU GRUPUL „TEXTIL DE CASĂ”

1*/- - Panouri textile care schimba modelul si culoarea in functie de program (muzica color);

2*/- - Saltele textile care isi schimba forma ergonomica;

3***/- - Lenjerie de pat si accesorii de baie antimicrobiene;

TEXTIL ELECTRONIC (TOUCH).

1***/- - Îmbrăcăminte cu echipament audio, video integrat, care comunică cu receptoare și emițătoare externe;

2*/- - Textile electronice pentru afisaje flexibile si sisteme de navigatie;

SET DE PRODUSE PENTRU GRUPUL TEXTILE DE MODA

1/ - textil „cameleon” (termocromic);

2*/- - Textile luminoase;

3/ – Textile aromate;

(din 50 de produse, 31 sunt necesare, iar 18 pot fi produse dacă se creează condiții pentru aceasta).

Au fost evaluați în funcție de următorii 18 indicatori (vezi chestionarul pe exemplul „Pansamentelor pentru plăgi”), propuși de autor.

1. Numele produsului Pansamente de nouă generație cu eliberare controlată și administrare țintită a medicamentelor
2. Grup(e) de sortiment Medtextile
3. Baze științifice fundamentale Transferul în masă al nanoparticulelor în organism; mecanismul de vindecare a țesuturilor patogene la nivel celular și molecular
4. tehnologie(e) Nano- și biotehnologii
5. Aplicații Vindecarea rănilor, arsurilor, escarelor, ulcerelor, neoplasmelor oncologice de aproape apariție (piele, mucoase, gât, ginecologie etc.)
6. Prezența pe piața globală Una dintre direcțiile importante în chirurgia reconstructivă și în metodele combinate de tratament al cancerului
7. Prezența pe piata ruseasca Prezent
8. Este produs în Rusia produs sub denumirea comercială „Coletex”
9. Poate fi produs în Rusia (probleme) Necesită extinderea producției în conformitate cu nevoile în creștere
10. Este necesar să se producă în Rusia da
11. Va fi competitiv? Desigur, până acum nu are analogi în lume
12. Trebuie să import în Rusia Nu
13. Este posibil să se producă în cooperare cu alte țări da
14. Riscuri (economice etc.) din producție și utilizare Minim, pentru că livrarea țintită a medicamentelor
15. Membrii Fabricat de Coletex LLC, Textilprogress LLC IAR
16. Membrii. institute de cercetare și alte organizații de cercetare Ministerul Industriei și Comerțului al Federației Ruse, Ministerul Dezvoltării Sociale al Federației Ruse, Institutul de Cercetare al Academiei Ruse de Științe Medicale și al Academiei Ruse de Științe, universități, instituții medicale de top din Federația Rusă
17. Nevoia de pregătire specializată În universități textile și conexe
18. Nanotehnologie „curată” (NT) sau elemente NT Elemente de nano- și biotehnologii

După cum puteți vedea, chestionarul oferă o mulțime de indicatori care trebuie luați în considerare pentru alcătuirea unei hărți rutiere alimentare pentru lume și Federația Rusă. Ar fi posibil să se ofere mai mulți parametri pentru evaluarea fiecărui produs, ceea ce ar face dificilă lucrul experților cu acesta și Informații suplimentare nu voi. Iată o listă cu cele mai semnificative și relevante produse, au fost 50. Fracțiunile sunt puse în fața fiecărui produs / , unde numărătorul este nevoia pentru Federația Rusă, iar numitorul este posibilitatea de producție, cantitatea * caracterizează nivelul de semnificație al factorului.

Mai jos, cifrele arată cele mai semnificative 6 grupuri de produse în funcție de scopul lor și nevoia lor pentru economia rusă și posibilitatea producției lor în Federația Rusă.

O analiză a numeroase surse arată că următoarele grupe de nanoproduse textile sunt cele mai semnificative pentru Rusia (importanța scade la rând): textile medicale, textile de protecție, textile tehnice, textile de casă, textile sportive și textile de modă.

În funcție de posibilitățile de producere a acestor produse în Federația Rusă, acestea sunt clasificate în următoarea ordine descrescătoare: textile tehnice, textile de protecție, textile medicale, textile de casă, textile sportive și textile de modă.

Desigur, estimările de mai sus sunt mediate în fiecare grup, unde în cadrul diferitelor produse pot diferi semnificativ în ceea ce privește semnificația și capacitățile de producție. Diferența dintre ele (semnificație și posibilitate de producție) va trebui compensată prin importuri, ceea ce se întâmplă deja în prezent, când această diferență este uriașă.

În chestionar, de exemplu, sunt date datele caracteristice ale unui produs din grupul de textile medicale „Pansamente pentru răni de o nouă generație”. O astfel de caracterizare detaliată a fost compilată pentru toate nanoprodusele selectate din principalele grupuri de sortiment.

În Figura 1-5, produsele sunt aranjate grafic în cinci grupuri pentru fiecare în coordonatele „nevoie/oportunitate”, ceea ce vă permite să luați o decizie cu privire la recomandarea unor produse specifice în trei domenii:

• legume şi fructe;
• achiziționați tehnologie și produceți conform acesteia;
• cumpara produse.

Imagine. Raportul dintre nevoi și oportunități de a produce în Federația Rusă pentru grupul „Textile medicale”

Imagine. Raportul dintre nevoi și capacitatea de a produce în Federația Rusă pentru grupul „Textile de protecție”

Imagine. Raportul dintre nevoi și oportunități de a produce în Federația Rusă pentru grupul „Nanofibre”

Imagine. Raportul dintre nevoi și oportunități de a produce în Federația Rusă pentru grupul „Textile tehnice”

Imagine. Raportul dintre nevoi și oportunități de a produce în Federația Rusă pentru grupul Fashion Textile

Imagine. Raportul dintre nevoi și oportunități de a produce în Federația Rusă pentru grupul „Textile pentru casă”

Imagine. Raportul dintre nevoi și capacitatea de a produce în Federația Rusă pentru grupul „Textile electronice (senzoriale)”

Desigur, aceste recomandări pentru agențiile federale, întreprinderile și producătorii individuali de fibre, textile și îmbrăcăminte sunt pur și simplu evaluări ale experților, dar se bazează pe un studiu al unei game foarte mari de date străine (mai mult de 1000 de publicații străine în ultimii 5-5 ani). 10 ani de specialiști din SUA, Germania, Anglia, Japonia, China, India), precum și din surse interne.

În caz de interes din partea organizațiilor și personalităților interesate pentru fiecare produs, în conformitate cu chestionarul propus, puteți prezenta caracteristicile acestui produs, precum și propune tehnologii pentru producerea lui care există în Rusia (foarte puține) sau care trebuie să fie dezvoltate sau trebuie să fie achiziționate în străinătate și să se adapteze condițiilor noastre. Sau, în sfârșit, achiziționați acest produs pe piața mondială.

Organizațiile și personalitățile interesate sunt absolut libere în acțiunile lor ulterioare. Orice sistem de planificare strategică, inclusiv Foresight, nu poate oferi nimic altceva. Apoi începe inițiativa statului, a afacerilor, a oamenilor de știință, a tehnologilor.

G.E. Krichevsky
profesor, doctor în științe tehnice,
Onorat om de știință al Federației Ruse

KRICHEVSKY german Evseevici, profesor, doctor în științe tehnice, lucrător onorat al Federației Ruse, expert UNESCO, academician al RIA și MAI, laureat al Premiului de Stat MSR

Absolvent al Institutului de textile din Moscova. UN. Kosygin cu o diplomă în tehnologie și echipamente chimice finisarea productiei”, în 1961 și-a susținut teza, iar în 1974 - teza de doctorat privind problemele de chimie și chimie fizică a utilizării coloranților activi. Din 1956 până în 1958 a lucrat la Fabrica de finisaje din Moscova. Yam. Sverdlov ca șef al stației chimice. A lucrat ca expert UNESCO în Birmania (1962) și India (1968). Din 1980 până în 1990 a condus departamentul „Tehnologia chimică a materialelor fibroase” la MTI. UN. Kosygin și Filiala Laboratorului Ministerului Industriei Ușoare create la acest departament. În 1992, s-a mutat la RosZITLP în funcția de șef. Departamentul de Colorare și Design Textile și îl gestionează până în prezent. Profesorul G.E. Krichevsky este și președinte Uniunea Rusă chimiști textile și coloriști, CEO NPO „Textilprogress” RIA, redactor-șef al revistei „Chimie textilă”.

Pentru o mare contribuție la știința domestică, domnule profesor G.E. Krichevsky a primit titlul de om de știință onorat al Federației Ruse; în 2008 prin decret prezidenţial Federația Rusă distins cu Ordinul de Onoare.

A ȘASEA COMANDĂ TEHNOLOGICĂ: ULTIMUL CICLU KONDRATIEV.

Lyudmila Vzdorova

solicitant al Departamentului de procedură penală și criminalistică Universitatea Federală de Sud,

Rusia, Rostov-pe-Don

ADNOTARE

Originea, apariția și dezvoltarea următoarei ordini tehnologice cauzează suficient un numar mare de dispute, atât între teoreticieni, cât și dintre practicienii cercetării economice.

O nouă ordine tehnologică aduce aproape întotdeauna cu ea incertitudinea și vagul stratului economic următor, dar în cazul nostru, situația specială a întregii situații este complicată de faptul că, potrivit majorității experților, următoarea ordine tehnologică ar trebui să apară în o epocă a unei realități economice diferite, care constă în transparența numitorului revoluției tehnologice bazată pe deschiderea tuturor proceselor.

În articol, autorul face referire la cercetările, judecățile și ipotezele celebrului economist sovietic N.D. Kondratiev și adepții teoriilor sale economice, din care rezultă că a șasea ordine tehnologică va fi finalizarea unei galaxii de cicluri economice.

ABSTRACT

Nașterea, apariția și dezvoltarea următoarei ordini tehnologice reprezintă un număr suficient de mare de dispute, precum teoreticienii și practicienii cercetării economice.

Noua cale tehnologică poartă aproape întotdeauna cu sine incertitudine și nebuloasă urmărirea straturilor economice, dar în acest caz situația specială a întregii situații este complicată de faptul că următoarea structură tehnologică trebuie să apară pentru majoritatea experților, în era o realitate economică, constând într-o revoluție tehnologică cu numitor transparent bazată pe transparența tuturor proceselor.

Autorul se referă la cercetările, ipotezele și propunerile cunoscute de economistul sovietic N.D. Kondratyev și adepții teoriilor sale economice, din care rezultă că a șasea ordine tehnologică va avea loc la sfârșitul unei galaxii de cicluri economice.

Cuvinte cheie: al șaselea ordin tehnologic, ciclurile Kondratiev, al treilea război mondial.

Cuvinte cheie: a șasea ordin tehnologic, ciclurile Kondratieff, un al treilea război mondial.

Conform declarațiilor majorității oamenilor de știință, următorul ciclu economic și ordinea tehnologică, atunci când se formează, începe de obicei cu noi descoperiri și tehnologii, care sunt apoi însoțite de răsturnări sociale majore, războaie și revoluții, care include simultan o zdruncinare socială și științifică. a ordinii mondiale. Desigur, aceste protoforme ale teoriei modurilor tehnologice sunt un șablon pentru evaluare, care conțin un set de condiții ideale, iar fiecare revoluție științifică are propria sa față.

Al șaselea mod tehnologic, așa cum am menționat deja mai sus, deja în formarea sa inițială conține destul de multe elemente ale unei societăți deschise, care cel mai probabil va determina una dintre principalele tendințe ale tuturor inovațiilor și descoperirilor tehnologice, dar autorul nu este interesat de acest fapt, ci în faptul că a doua regularitate empirică a dezvoltării în orice mod este războaiele, revoluțiile și o revoluție radicală (socială) în viața societății și dacă aceasta din urmă poate fi o condiție autosuficientă pentru începutul o nouă cale sau un război este necesar pentru declanșarea fazei ascendente a lui Kondratiev.

Acum, în întreaga lume, a existat o tendință între state - militarizarea sistemului, fie că este vorba de democrație sau autoritarism, o republică sau o monarhie, federalism sau un stat unitar - toate resursele, inclusiv cele științifice, sunt destinate întăririi armelor. și susținerea dreptului la propria suveranitate nu numai între state, ci și între popoare și națiuni.

Stimularea militarizării în sensul cercetării științifice (mai ales neaplicată în viața oamenilor) are Partea pozitivă- creșterea cercetării științifice și a potențialului, deoarece există destul de multe exemple în istorie când descoperirile care servesc în scopuri militare sunt aplicate ulterior în viața civilă, creând lume noua potențial științific și tehnic (în timpul celui de-al Doilea Război Mondial - un vaccin împotriva tularemiei și tuberculozei, lipici carbinal etc.).

Poate militarizarea, ca obiectiv principal al progresului tehnologic, să acționeze ca un motor suficient de semnificativ ca zdruncinare socială și, în combinație cu deschiderea proceselor, care constau în dezvoltarea tehnologiilor individuale de comunicare, să conducă la începutul singularitatile procesului, și sfârşitul erei ciclurilor Kondratiev?

La urma urmei, intră în joc astfel de fenomene destul de incompatibile, care conţin iniţial contradicţii mentale, cu principalele trăsături inerente militarismului - închiderea procesului şi transparenţa economiei - deschiderea, care va trebui să se dezvolte la unison în a şasea tehnologică. Ordin.

Dintre aceste două tendințe, sunt conturate două întrebări de actualitate: „Poate fi suficient dacă una dintre condițiile dezvoltării unui nou mod și ciclu nu este războiul și revoluția, ci militarizarea economiilor diverselor ţări ca un imbold pentru dezvoltare proces tehnologic, sau nevoia de mai mult soc serios?”, și „Este posibil să construim o societate deschisă pe dualismul luptei conflict între deschidere și apropiere?».

Extrapolarea momentului de singularitate datorat militarizării ca cauză fundamentală a apariției și formării celei de-a șasea ordini tehnologice, care conține deschiderea, un fenomen pe care societatea nu-l trăiește încă, poate fi un motiv autosuficient pentru creșterea creativității științifice. în toate domeniile, deşi începând cu chestiuni de cercetare legate de potenţialul militar.

autosuficient în măsura în care nu sunt necesare războaie tradiționale și conflicte militareîntrucât descoperirile vor face a priori o revoluție în viața societății, iar militarizarea temporară și redistribuirea sferelor de influență de către lume (conflict hibrid sau război hibrid, de exemplu, Crimeea) nu va servi decât ca un impuls pentru un salt în cercetare în diverse domenii ale științei. Până la urmă, au existat precedente istorice ale țărilor care conduc straturile economice și structurile tehnologice, când statele însele nu au intrat în războaie mondiale, folosindu-și autoritatea ca garanți ai stabilității economice în lume și a inovațiilor avansate. Printre astfel de țări se numără Elveția, Belgia și Țările de Jos (poate doar în perioada olandeză a dezvoltării capitaliste mondiale din 1756 până în 1816), care aproape întotdeauna s-au aflat în fruntea managementului inovațiilor economice și tehnologice și, în același timp, nu au experimentat niciodată serioase. răsturnări sociale și războaie distructive.

Scenariul empiric și cauza principală care îi împing pe oameni să descopere depinde de alegere sau este o chestiune de haos nesfârșit în dezvoltarea scenariilor de dezvoltare și, în lumina acestui lucru, este necesar să înțelegem: există oare așa ceva controlat? haos, sau este imposibil să controlezi elementele neorganizate: omul va juca, măcar un fel de rol în formula de dezvoltare a universului, sau totul este o manifestare a scenariilor nesfârșite de dezvoltare în gradul al N-lea al inconștientul colectiv; dacă este posibil să faci o alegere între ceea ce urmează sau totul este prezentat ca un lanț nesfârșit de cozi aleatorii; dacă voința acționează ca o alegere a ordinii următoare și dacă voința unuia poate da naștere unei serii de modele aleatorii care au influențat pe toată lumea. Întrebarea voinței în teoria haosului nu este atât de simplă la prima vedere, așa cum pare, pentru că dacă demonstrăm că există așa ceva, atunci cursul istoriei depinde direct de variabila categorie. voi, ci cum se stabilește modelul apariției sale și influența asupra succesiunii evenimentelor.

Este posibilă, punerea în scenă volitivă a procesului situațional al unor tulburări sociale grave, care ar fi suficientă ca putere ca revoluție sau război, în timp ce de fapt nu a fost. Poate voința unuia, mai multor, grupuri de oameni etc., să influențeze această desfășurare a evenimentelor, sau cursul lor este predeterminat de un lanț de evenimente aleatorii? Este posibil să creezi o astfel de paradigmă atunci când poți controla haosul: efectuează simultan un acționează la un moment specificat și obține rezultatul dorit. De exemplu, teoria că „al cincilea ciclu ar fi trebuit să se încheie în 2001”, „ și a fost întârziată doar artificial din cauza organizării atacurilor din 11 septembrie, dar astăzi îi vedem sfârșitul» .

Și astfel, la baza oricărei ordini tehnologice se află, în primul rând, tehnologiile care, în sensul larg al cuvântului, schimbă lumea, iar aceasta din urmă poate fi schimbată în diferite moduri: poate fi o nouă metodă de producție, sau materiale noi care afectează societatea, până la introducerea în viața de zi cu zi – într-un cuvânt, ceva care schimbă conștiința unui individ în societate, dobândind amploarea acestuia din urmă. Și pentru asta nu este deloc necesar un război sau un conflict militar, important este că tocmai această lume nu mai este aceeași o dată pentru totdeauna.

Pentru a face acest lucru, să încercăm să luăm în considerare dacă războaiele, conflictele militare, revoluțiile afectează postulatele existente în haos și să stabilim dacă în toate cele 5 valuri lungi (cicluri) „fazele ascendente (valuri lungi Kondratieff) sunt mai bogate în revolte sociale (revoluții, războaie). ) decât cele descendente, care se micșorează și se schimbă, iar „cunoscutul câștigător în război” face întotdeauna o descoperire în economie, revoluția științifică și tehnologică etc., în condițiile haosului?

Să analizăm prin impunere speculativă a numărului de războaie, operațiuni militare, conflicte, revoluții sociale pe structuri tehnologice:

• Prima comandă tehnologică 1770–1830 - 60 de ani (89 de războaie și conflicte militare), din care, atunci când numărul războaielor se suprapune timpului primei comenzi tehnologice, reiese următorul tablou: la începutul distribuirii primul ordin tehnologic din 1770-1790, care durează 20 de ani - sunt doar 18 războaie.
• A doua ordine tehnologică 1830–1880 – 50 de ani, 90 de războaie și conflicte militare. Începutul distribuției al doilea ordin tehnologic din 1830–1847 și durează cu 3 ani mai puțin decât primul și este de șaptesprezece ani și reprezintă 45 de războaie și conflicte militare.
• A treia ordine tehnologică 1880–1930 - 50 de ani, 109 războaie și conflicte militare. Începutul răspândirii ordinului al treilea din 1880–1897. este de 17 ani și coincide cu al doilea, dar aici, spre deosebire de acesta, există o scădere a indicatorului de războaie și conflicte militare la 34.
• A patra ordine tehnologică 1930–1970 – 40 de ani, 102 războaie și conflicte militare. Caracteristica sa în comparație cu prima, a doua și a treia cale anterioară este comprimarea timpului, cu o creștere a războaielor și a conflictelor militare. La începutul distribuției al patrulea ordin este de 13 ani din 1930-1943 și reprezintă aproximativ 37 de războaie.
• A cincea comandă tehnologică durează 40 de ani 1970-2010, 107 războaie și conflicte militare. Acest mod de timp coincide cu al patrulea mod. Începutul celui de-al cincilea ordin tehnologic 1970–1983 13 ani - 45 de războaie.

Din cercetările de mai sus se poate concluziona că începutul ordinii tehnologice reprezintă o medie de 1/3 din toate războaiele din numărul total de războaie care au loc într-un fel sau altul (P.S. cercetarea asupra numărului de războaie într-o anumită ordine tehnologică a fost efectuată de autor pe baza a peste o sută de articole științifice și câteva zeci de monografii).

În cel de-al doilea aspect, vom avea în vedere valurile lungi folosind aceeași metodă, prin impunerea speculativă a numărului de războaie, operațiuni militare, conflicte, revoluții sociale, numai pe Cicluri Kondratiev:

• Primul val lung (ciclu) Kondratiev 1780–1844. - durează mai mult de 60 de ani, 137 de războaie. Începe cu un val ascendent din 1780 până în 1814. pe o perioadă de 34 de ani, timp în care sunt 55 de războaie.
• Al doilea val lung (ciclu) al lui Kondratiev 1844–1990–1996, – peste 50 de ani, 81 de războaie. Acest ciclu este mai scurt în timp (aproape 10 ani), dar similar ca structură cu primul val: creșterea durează mai mult decât scăderile, dar are diferențe de timp. O caracteristică a celui de-al doilea val în comparație cu primul este că este cu cinci ani mai puțin în stadiul ascendent, prin urmare durează 29 de ani în loc de 34 în primul, dar există o creștere a numărului de războaie de la 55 la 56 de războaie.
• Al treilea val lung (ciclu) 1890–1896 până în 1929–1933, - mai mult de 42 de ani, 94 de războaie. Stadiul de creștere este apropiat ca timp de al doilea 24 de ani față de 29 de ani, dar cu 10 ani mai puțin decât primul; din punct de vedere al numărului de războaie, performanța sa în faza ascendentă se apropie de primul val al celui de-al 53-lea război.
• Al patrulea val lung (ciclu) din 1933 până în 1984 - peste 51 de ani, 120 de războaie. Mai mult decât al treilea val, cu 9 ani, mai puțin decât primul val cu 9 ani și egal în timp cu al doilea val. În comparație cu al doilea și al treilea val în faza ascendentă, al patrulea arată o creștere la 69 de războaie împotriva 40 și 41.
• Al cincilea val lung (ciclu) din 1984 până în 2015 - 31 de ani, demonstrează o compresie record în timp în comparație cu valuri anterioare, aceasta este diferența sa fundamentală față de alte valuri lungi de la primul (până la 29 de ani), al doilea (până la 29 de ani), al treilea (până la 11 ani), al patrulea ( până la 9 ani). Numărul de războaie în cel de-al patrulea val lung în etapa ascendentă, care este de 2 ori mai mare decât etapa descendentă (în acest caz, indicatorii coincid cu al treilea val lung), există 55 de războaie.

În cel de-al doilea studiu privind raportul dintre numărul de războaie, revoluții și tulburări sociale și ciclurile economice, se poate observa o imagine că numărul celor menționate mai sus fluctuează în medie de la 1/3 la ½ pentru unul sau altul val economic ( P.S. cercetarea asupra numărului de războaie într-un anumit ciclu economic a fost efectuată de autor pe baza a peste o sută de articole științifice și câteva zeci de monografii).

Comparând numărul de războaie la începutul modurilor tehnologice și stadiul ascendent al undelor lungi (ciclurilor) lui Kondratiev, putem spune că nu întotdeauna în stadiul inițial al acestor două procese, chiar și jumătate din numărul total de războaie implicate în acest proces. are loc modul. Aceste date oferă un motiv serios pentru a ne gândi la ceea ce poate servi drept condiții autosuficiente pentru începerea unei noi ordini tehnologice.

Orice revoluție tehnologică începe cu o transformare bruscă a vieții națiunilor, naționalităților, țărilor și statelor întregi în sens economic, politic și social, redistribuirea sferelor de influență și a capitalului mondial într-o perioadă scurtă de timp după standarde istorice.

Dacă vorbim despre viitoarea a șasea ordine tehnologică, se poate observa că societatea și-a început deja transformarea primară, deloc datorită militarizării, ci tehnologiilor orientate spre deschidere, în urma cărora o persoană a devenit modifică funcțiile sale cognitive (memorizare, desen etc.), poate chiar acesta este tulburări sociale autosuficiente, iar acest fapt este deja greu de schimbat sau de infirmat.

tehnologiile deschise sunt noul fel resurse, iar atunci când aceasta din urmă apare, urmează o altă redistribuire a celui și a celor care se vor gestiona, indiferent dacă resursa este măruntaiele pământului, sau resursa este formarea unui nou mod de producție.

În cazul nostru, mizele sunt și mai mari, deoarece odată cu începutul celei de-a șasea ordini tehnologice, apare un nou tip de resursă (deschidere), după ce a confiscat și gestionat-o, puteți gestiona oamenii în sensul larg al cuvântului (informații, culturală, morală, etică, economică, politică etc., deci, de exemplu, puteți rescrie virtual întreaga istorie), de aici rezultă destul de logic militarizarea artificială a statelor în curs de desfășurare: societatea transmite un mesaj către deschidere, iar statele la militarizare și apropiere (cu dorința și dorința inerente de a se ocupa de acest tip de resurse singur).

Lupta dintre deschidere și apropiere, militarizare și transparență - exact așa arată una dintre cotiturile singularității începutului economiei celei de-a șasea ordini tehnologice, iar problema redistribuirii unui nou tip de resursă este doar una tehnică, constând în posibilitatea unei reglementări pașnice, deținerea unei noi resurse pe cale pașnică sau cu folosirea forței (războaie).și conflicte militare), dar departe de a fi necesară pentru creșterea potențialului științific și a tehnologiei în societate.

Cbibliografie:

1. Akaev A.A. et al. Kondratieff Waves: Aspects and Prospects / Volgograd: Uchitel, 2012. - 383 p. – ISBN 978-5-7057-3310-1.
2. Baklitskaya O. Război, sincrofazotron și astronomie - [Resursă electronică] - Modul de acces. - URL: http://chrdk.ru/weekend/2015/05/05/WWII/ (Accesat 15.02.2015).
3. Grinin L.E., Korotaev N.D. Valuri Kondratiev: Cicluri pe termen lung și mediu / Ed. ed. L.E. Grinin, A.V. Korotaev. - Volgograd: Profesor, 2014. - 360 p.
4. Glazyev S.Yu., Kharitonov V.V. Nanotehnologiile ca factor cheie în noua ordine tehnologică în economie - M.: Trovant, 2009. - 304 p. - 200 de exemplare.
5. Kablov E. Al șaselea ordin tehnologic // Știință și viață: jurnal. - M., 2010. - Nr. 4.
6. Kondratiev N.D. Cicluri mari de conjunctură economică: Raport // Probleme de dinamică economică. - M.: Economie, 1989. - S. 172-226. – 523 p. – (Moștenire economică).
7. Myamlin K. Nikolai Kondratiev. Cicluri de afaceri care devin istorice. – [Resursa electronică] – Mod de acces. – URL: http://communitarian.ru/publikacii/mirovaya_ekonomika/nikolay_kondratev_ekonomicheskie_tsikly_kotorye_stanovyatsya_istoricheskimi/ (Accesat 25.11.2015).
8. Rogozin D.O. Robotul va sta sub pistol // ziar rusesc: ziar. - M., 2013. - Nr. 264 (6240).
9. Sadovnichiy V.A., Akaev A.A., Korotaev A.V., Malkov S.Yu. Modelarea și prognozarea dinamicii lumii. - M.: ISPI RAN, 2012. - 359 p. – (Economia și sociologia cunoașterii). - 1.000 de exemplare. – ISBN 978-5-7556-0456-7.
10. Cicluri Kondratiev - [Resursa electronică] - Mod de acces. – URL: http://dic.academic.ru/dic.nsf/ruwiki/699477 (Accesat 01/10/2016).