1. Răspunde la următoarele întrebări:

□ Cine vă va (sau vă poate) ajuta și vă va ajuta în implementarea planurilor dumneavoastră?

□ Ce oameni, finanțe, echipamente și alte resurse se așteaptă (sau se dorește) să fie implicați?

2. Clarificați-vă opțiunile. Pentru a face acest lucru, răspunde la următoarele întrebări:

□ Care există:

a) oportunități de atingere a scopului?

b) abilități, cunoștințe, aptitudini, experiență?

c) persoane care sunt înclinate să te ajute?

□ Ce resurse suplimentare pot fi atrase?

3. Analizați alte posibilități de realizare a scopului. Amintiți-vă că există întotdeauna mai multe moduri și poate că cea la care apelăm adesea este departe de a fi optimă (deși ne este familiară).

Dezvoltarea independentă a mijloacelor pentru atingerea scopurilor

Este important nu numai să planificați și să aveți mijloacele pentru a vă atinge obiectivele, ci și să căutați și să vă dezvoltați în mod independent propriile mijloace și metode. De exemplu, referitor la studiu limbă străină Merită să folosiți nu numai metodele propuse de alții, ci și să le dezvoltați pe ale dvs. După ce ai dezvoltat independent o metodă de lucru, vei depune mult mai mult efort (nivelul de motivație pentru munca ta va fi mai mare) decât dacă folosești metode dezvoltate de alți oameni. Acest lucru nu înseamnă că trebuie să creați o tehnică complet originală. Poate fi propriul său sistem, ale cărui elemente sunt împrumutate din alte metode.

Dacă ți-ai stabilit un obiectiv de a-ți dezvolta abilitățile fizice sau pur și simplu de a-ți îmbunătăți sănătatea, atunci dezvoltarea propriei metode îți va crește entuziasmul mult mai mult decât a-l moșteni pe al altcuiva (deși, desigur, ești forțat să te bazezi pe experiența altor oameni și realizările științei).

*» Exercițiu

Analizați eficacitatea metodelor pe care le utilizați. Gândește-te la noi mijloace pentru a-ți atinge obiectivul.

Subliniați perspectivele asociate cu atingerea obiectivului

Reflectați și scrieți răspunsurile la aceste întrebări:

□ Ce vă promite atingerea acestor obiective în viitor?

G De ce merită să faci niște efort și să depășești dificultățile?

□ Enumerați rezultatele posibile pe termen lung ale atingerii obiectivelor dvs.

□ Analizați direct și subprodusele și consecințele activităților.

De exemplu, stăpânind Limba germană, voi primi opțiunea:

2) comunica cu colegii si prietenii straini;

3) pleci în străinătate;

4) obțineți un loc de muncă prestigios și bine plătit.

4.6. Analiza obstacolelor și posibile dificultăți în calea atingerii scopului

Reflectează și notează ce posibile obstacole și dificultăți (obiective și subiective) te pot împiedica să-ți atingi scopul.

Subiectiv. Inerție, dificultăți în organizarea muncii, începerea unei noi afaceri, realizarea primilor pași. Nu este ușor să depășești stereotipurile și inerția și să iei o nouă afacere. Dar trebuie să te forțezi să acționezi. Începeți să lucrați, promiteți-vă că mâine sau poimâine vei lucra la asta. În niciun caz nu trebuie să amânați această chestiune importantă pentru dvs. „pentru mai târziu”.

Obiectiv. Vă puteți referi la o lipsă de timp, dar aceasta nu este o autojustificare pe deplin adecvată, pentru că timpul poate fi întotdeauna găsit. Alții pot să nu aprobe și, uneori, chiar să interfereze cu implementarea planurilor tale. Dar asta nu ar trebui să te sperie. Când începi o nouă afacere, ești forțat să treci prin anumite încercări și dificultăți; poți să stai și să câștigi.

____________4.7. Când scopul nu este atins ____________

Dacă nu ți-ai atins obiectivele, atunci încearcă să analizezi cu atenție motivele eșecului, răspunzând la următoarele întrebări:

1. Sunt obiectivele tale cu adevărat atât de importante pentru tine? La urma urmei, cum

De regulă, acele obiective pe care nu ești prea interesat să le atingi nu sunt atinse. Obiectivele tale sunt încă relevante? Pe măsură ce apar circumstanțe noi, unele obiective pot deveni învechite.

2. Cât de realiste sunt obiectivele tale? Oamenii se pun adesea pe ei înșiși înainte

lupta cu scopuri practic de neatins și apoi sunt surprinși de eșecurile lor.

3. Ați depus suficient efort pentru a vă atinge obiectivul?

Trebuie amintit că o persoană nu depune întotdeauna eforturi adecvate pentru a atinge obiectivele sau nu este înclinată să depășească dificultățile și obstacolele.

4. Te-ai retras (“renuntat”) prea devreme?

5. I-ai implicat pe alții în munca ta într-o măsură suficientă?

(prieteni, rude, colegi, specialiști)? Fără ajutor

și sprijin, orice proiect este sortit eșecului. Stabilirea de legături cu ceilalți ajută la promovarea cauzei.

4.8. Reglementare în timp ________ (stabilirea unui termen limită pentru atingerea obiectivului) ________

Timpul inseamna bani! Toată lumea știe acest lucru, dar, din păcate, nu fiecare dintre noi îl folosește rațional. Când o persoană este angajată în multe lucruri în același timp, nu ar trebui să se aștepte la succes în toate problemele. Ar trebui să vă tratați timpul ca pe o resursă valoroasă.

Analizați cele de mai sus și răspundeți la următoarele întrebări:

1. Cât de productiv și rațional îți folosești timpul, cât de utile sunt lucrurile pe care le-ai făcut astăzi?

2. Cum am putea lucra mai eficient, mai eficient?

folosește timpul cu înțelepciune?

După ce ați stabilit obiectivele și le-ați specificat, ar trebui să indicați ritmul de progres, termenul limită pentru atingerea atât a rezultatului final, cât și a etapelor individuale. Acest lucru vă va ajuta să vă organizați munca. De exemplu, ați putea planifica să lucrați lunar printr-o secțiune a cărții. Acest lucru vă va oferi oportunitatea de a vă monitoriza progresul și de a vă îndrepta treptat spre obiectivul dvs.

Notați termenele limită pentru îndeplinirea fiecărui obiectiv intermediar (etapă).

Control de sine

Înregistrarea rezultatelor și autocontrolul influențează semnificativ motivația activității. De exemplu, dacă decideți să pierdeți în greutate, atunci afișarea graficelor cu propria greutate va fi destul de eficientă. Aceasta oferă posibilitatea de a vedea schimbări pozitive (care inspiră, provocând dorința de a îmbunătăți rezultatele) sau schimbări negative (care încurajează pași mai radicali, îmbunătățind modul de lucru). Vederea rezultatelor eforturilor tale aduce satisfacție și te face să vrei să le îmbunătățești. Și dacă vedeți că rezultatele nu se îmbunătățesc, atunci acest lucru va servi ca un semnal că programul dvs. are nevoie de corectare, în

modificările corespunzătoare vă vor încuraja să analizați motivele eșecului și să îmbunătățiți programul.

Pentru a vă monitoriza realizările, trebuie să găsiți un criteriu prin care să puteți determina progrese chiar și ușoare către obiectiv, chiar și îmbunătățiri abia sesizabile. Când obiectivul general nu este specificat, când pașii specifici nu sunt subliniați, este mai dificil să înregistrați modificările.

Este foarte important să găsești un mijloc prin care să-ți evaluezi progresul către obiectivul tău. Acest lucru este destul de ușor de făcut în unele sporturi (de exemplu, viteza sau durata alergării). Dar cum vă puteți urmări progresul în învățarea unei limbi străine? Criteriul poate fi numărul de propoziții traduse corect, procentul de înțelegere a textului în timpul citirii și înțelegerii auditive. Evaluând lunar (sau săptămânal, în funcție de intensitatea cursurilor) numărul de propoziții traduse corect (sau procentul de înțelegere a materialului), vă puteți crea o imagine destul de clară a progresului către obiectiv și puteți face ajustările corespunzătoare.

De exemplu, în prima lună rezultatul tău este de 18 puncte din 50 posibile. Aceasta este o cifră scăzută, dar totuși mai bună decât luna trecută; se observă schimbări pozitive. Luna viitoare primești și 18 puncte, ceea ce indică o lipsă de dinamică. Înțelegeți că este necesar să faceți modificări corespunzătoare în munca dvs., determinați greșeli tipiceși neajunsuri și lucrează mai persistent.

Este recomandabil să conduci autocontrol în timp ce lucrezi la fiecare componentă a activității tale. Cu cât sunt evidențiate mai multe componente, cu atât mai bine. De exemplu, atunci când studiezi o limbă străină, acestea ar putea fi gramatica, vocabularul, unitățile frazeologice etc. Înregistrând rezultatele lucrului pe fiecare componentă, vei lucra mai semnificativ și mai intenționat pentru a atinge poartă.

Cu cât efectuați auto-monitorizarea mai des, cu atât mai bine.

Cum să începi o afacere (muncă)

Când realizezi că este nevoie de o anumită activitate, dar nu ai suficientă motivație (motivație), formulele de autohipnoză pe care le poți crea pentru tine te pot ajuta.

Un fel de „rugăciune” (formule de autohipnoză) poate acționa ca un mijloc de autoreglare și o metodă de influențare pe sine, care ar trebui dezvoltată și îmbunătățită și extinsă în mod constant.

De exemplu, Victor a scris următorul text.

„Trăiesc nu numai pentru obiective imediate (azi), dar și mă străduiesc să lucrez pentru viitor. Vreau să mă depășesc și cu siguranță să încep această afacere. Sunt convins că aceasta este o sarcină utilă și mă angajez să o asum mâine.

Este greu să faci doar primul pas și chiar trebuie să te forțezi, iar apoi lucrurile vor merge mult mai ușor. „Îmi promit că voi duce cu siguranță această problemă până la capăt și încep să lucrez astăzi.”

Este indicat ca fiecare să aibă propriile formule de autohipnoză, care să fie repetate din când în când când există o lipsă de motivație. Merită să ne amintim că, dacă repeți „rugăciunea” des, aceasta se poate transforma într-o ștampilă, într-un set tip șablon de propoziții pe care le pronunți mecanic. Din când în când, ar trebui să schimbați textul și să umpleți „rugăciunea” cu conținut nou.

* Exercițiu

Notează-ți textul de rugăciune om de afaceri„(formule de autohipnoză), care te vor ajuta să începi o afacere și te vor menține motivat să performați la nivelul corespunzător.

Stabilirea obiectivelor proiectului

Pentru implementarea unui proiect de creare a unui magazin online este necesar să se determine sarcinile, prin finalizarea cărora, se va crea un magazin online al companiei Stroyinvest.

Elaborarea specificațiilor tehnice

Dezvoltare de produse software

Implementarea

Escorta

Schematic toate sarcinile pentru care trebuie finalizate implementare cu succes proiectul și cea mai eficientă implementare a site-urilor pot fi reprezentate sub forma unui arbore ierarhic prezentat în Figura 2.3.1.

Figura 2.3.1 - Arborele de funcții al proceselor de dezvoltare a proiectelor

După crearea și structurarea listei de sarcini, trebuia să verific modul în care sarcinile se raportau între ele și cum corespundeau cu datele importante. Alături de durată și alți factori de programare, dependențele sarcinilor joacă un rol important în calcularea datelor de început și de sfârșit ale sarcinilor. Pentru a determina intervalul de timp pentru finalizarea proiectului, a plan calendaristic lucrări (Figura 2.3.2).

Figura 2.3.2 - calendarul proiectului

Reprezintă segmente (blocuri grafice) plasate pe o scară de timp orizontală. Fiecare segment corespunde unei sarcini sau subsarcini separate. Sarcinile și subsarcinile care compun planul sunt plasate vertical. Începutul, sfârșitul și lungimea segmentului pe scara de timp corespund începutului, sfârșitului și duratei sarcinii.

Toate sarcinile implementate în cadrul acestui proiect trebuie efectuate într-o secvență strictă. Întregul proiect poate fi reprezentat ca un lanț abstract de stări ale sistemului în curs de dezvoltare, tranziția între care se realizează atunci când o anumită sarcină sau un grup de sarcini este finalizată. Acest lanț este ilustrat în diagrama rețelei (Figura 2.3.4)

În acest grafic, stările intermediare ale proiectului sunt reprezentate ca cercuri, iar sarcinile care ajută la trecerea de la o stare la alta sunt reprezentate ca săgeți care le conectează.

Figura 2.3.3 - Diagrama rețelei

În diagrama de rețea între inițial și evenimente finale pot exista mai multe moduri. Calea cu cea mai lungă durată se numește critică; este de 50 de zile. Calea critică determină durata totală a activității. Toate celelalte trasee au o durată mai scurtă și, prin urmare, munca prestată în ele are rezerve de timp, care se ridică la 16 zile. Durată cale comună 66 de zile până la care finalizarea acestei lucrări poate fi amânată fără creșterea duratei totale a lucrării.

Resurse necesare pentru implementarea proiectului

Pentru implementarea proiectului, este necesar să folosiți o serie de resurse. ÎN această listă a inclus nu numai uman şi resurse tehnice, dar și cele de comunicare, întrucât comunicarea constantă cu utilizatorul final asigură implementarea proiectului cu eficiență maximă. Puteți selecta o listă cu principalele resurse ale proiectului.

În primul rând, acestea sunt resurse umane. Prin resurse umane se înțelege angajații întreprinderii performante care își cheltuiesc timp de lucruși să-și folosească abilitățile profesionale pentru a implementa proiectul. Pentru implementarea acestui proiect sunt necesari urmatorii specialisti:

curator de proiect -

salariu lunar 16.000 de ruble, zi 761 de ruble, 1 oră = 95 de ruble;

economist -

salariu lunar 12.000 de ruble, zi 570 de ruble, 1 oră = 71 de ruble;

Analist de sisteme -

Manager de continut -

salariu lunar 12.000 ruble, zi 619 ruble, 1 oră = 71 ruble;

programator -

salariu lunar 14.000 de ruble, zi 666 de ruble, 1 oră = 83 de ruble;

designer -

salariu lunar 10.000 de ruble, zi 476 de ruble, 1 oră = 59 de ruble;

inginer de testare software -

salariu lunar 10.000 de ruble, zi 476 de ruble, 1 oră = 59 de ruble.

Evaluarea folosirii specialistilor se exprima in plata salariile acestor angajaţi de către întreprinderea executantă pe toată durata proiectului.

in afara de asta resurse umane De asemenea, sunt necesare echipamente informatice pentru implementarea proiectului. Evaluarea costului utilizării acestui tip de resursă se exprimă în calculul deprecierii echipamentelor utilizate pe întreaga perioadă a proiectului. Costul unei zile de utilizare va fi de 12 ruble.

De asemenea, în lucrarea proiectului sunt implicate diverse resurse de comunicare. Pe lângă tradiționalul comunicare telefonică, folosit pentru a clarifica termeni de referinta, precum și rezolvarea problemelor care apar pentru artiști, accesul la Internet este utilizat pe scară largă. Evaluarea utilizării acestui tip de resurse se exprimă în plata facturilor de la operatorii de telecomunicații și furnizorii de internet la tarife stabilite. Costul unei zile de utilizare va fi de 20 de ruble. Lista resurselor este prezentată în Figura 2.4.1.

Figura 2.4.1 - Resursele proiectului

Ca urmare, costul total al proiectului este prezentat în Figura 2.4.2.

Creați o estimare a costurilor proiectului și o descriere a resurselor necesare implementării proiectului și calculați costul total al proiectului.

Ce resurse sunt necesare pentru implementarea proiectului dumneavoastră?

O estimare financiară bună ar trebui să fie cât mai precisă posibil și să reflecte toate fondurile disponibile, volumul acestora și costurile așteptate. În primul rând, este important să stabilim care resurse materiale necesar și care este cantitatea (volumul) de resurse de fiecare tip necesară pentru atingerea scopurilor. Aceste resurse pot fi împărțite în categorii, cum ar fi resurse umane, mijloace tehnice, inventar, comunicații/materiale publicate. Pregătiți o listă de resurse necesare, indicând cantitățile acestora și încercați să oferiți cele mai exacte informații.

Care este costul implementării proiectului dumneavoastră?

Este esențial să determinați costul estimat al proiectului dvs. pe baza intervalului de timp pe care l-ați stabilit. După ce ați stabilit ce resurse și în ce volum aveți nevoie, ar trebui să stabiliți suma cheltuielilor pentru fiecare tip de resursă. Pentru a obține o estimare exactă a costurilor, faceți cercetări online pentru a obține cele mai recente informații. Adresați-vă celor care au deja experiență și încercați să găsiți informații despre parametrii bugetari ai proiectelor similare. Vă rugăm să rețineți că există două tipuri de cheltuieli: directe și indirecte. Bugetul dvs. ar trebui să le reflecte pe ambele. De asemenea, rețineți că unitățile de calcul sunt importante. Cum vor fi calculate costurile dvs.: pe baza plata orară, pe eveniment sau pe persoană? Încercați să vă asigurați că ordinea de calcul aleasă este uniformă.

Cu toate acestea, luați în considerare opțiuni alternative, astfel încât bugetul să nu fie doar realist, ci și rentabil. De exemplu, dacă doriți să organizați un atelier, poate fi mai ieftin să îl organizați loc public decât închirierea specială a unei camere. Asigurați-vă că verificați regulile și reglementările naționale, în special cele legate de ratele salariale. Va trebui să plătiți taxe (cum ar fi taxa pe valoarea adăugată)? Acest lucru ar trebui să fie luat în considerare și la pregătirea estimărilor de cost. Odată ce ați finalizat această lucrare, asigurați-vă încă o dată că ați luat în considerare toate costurile. Poate doriți chiar să rezervați o mică rezervă pentru a acoperi cheltuielile diverse - costuri neprevăzute care pot apărea pe parcursul proiectului. În cele din urmă, ar trebui să vă cunoașteți bine bugetul, deoarece va fi important să puteți justifica costurile proiectului în fața potențialilor donatori.

munca de absolvent

2.4 Resurse necesare implementării proiectului

Pentru implementarea proiectului, este necesar să folosiți o serie de resurse. Această listă include nu doar resursele umane și tehnice, ci și cele de comunicare, deoarece comunicarea constantă cu utilizatorul final asigură eficiență maximă pentru proiectul în curs de implementare. Puteți selecta o listă cu principalele resurse ale proiectului.

În primul rând, acestea sunt resurse umane. Resursele umane înseamnă angajați ai întreprinderii performante care își petrec timpul de lucru și își folosesc abilitățile profesionale pentru a implementa proiectul. Pentru implementarea acestui proiect sunt necesari urmatorii specialisti:

· curator de proiect - salariu lunar 16.000 ruble, zi 761 ruble, 1 oră = 95 ruble;

· economist - salariu lunar 12.000 ruble, zi 570 ruble, 1 oră = 71 ruble;

· analist de sistem - salariu lunar 14.000 ruble, zi 666 ruble, 1 oră = 83 ruble;

· manager de conținut - salariu lunar 12.000 ruble, zi 619 ruble, 1 oră = 71 ruble;

· programator - salariu lunar 14.000 ruble, zi 666 ruble, 1 oră = 83 ruble;

· designer - salariu lunar 10.000 ruble, zi 476 ruble, 1 oră = 59 ruble;

· inginer de testare software - salariu lunar 10.000 ruble, zi 476 ruble, 1 oră = 59 ruble.

Evaluarea utilizării specialiştilor se exprimă în plata salariilor către aceşti angajaţi de către întreprinderea executantă pe toată durata proiectului. Pe lângă resursele umane, este necesară și tehnologia informatică pentru implementarea proiectului. Evaluarea costului utilizării acestui tip de resursă se exprimă în calculul deprecierii echipamentelor utilizate pe întreaga perioadă a proiectului. Costul unei zile de utilizare va fi de 12 ruble. De asemenea, în lucrarea proiectului sunt implicate diverse resurse de comunicare. Pe lângă comunicarea telefonică tradițională, folosită pentru a clarifica specificațiile tehnice, precum și pentru a rezolva întrebările care apar artiștilor interpreți, accesul la Internet este utilizat pe scară largă. Evaluarea utilizării acestui tip de resurse se exprimă în plata facturilor de la operatorii de telecomunicații și furnizorii de internet la tarife stabilite. Costul unei zile de utilizare va fi de 20 de ruble. Lista resurselor este prezentată în Figura 2.4.1.

Figura 2.4.1 -- Resurse ale proiectului

Ca urmare, costul total al proiectului este prezentat în Figura 2.4.2.

Figura 2.4.2 -- Costul total al proiectului

sistem informatic automat" Avioane"

Dezvoltarea oricărui produs software este împărțită în 4 etape (5 etape dacă se acordă suport): 1. Analiza sarcinii; 2. Construirea algoritmilor; 3. Scrierea codului programului; 4. Depanarea programului; 5...

Baza de date „Curățenie” pentru SRL „Master Shine”

Profitul se calculează folosind formula P = D - P, (8) Unde P este profit, rub.; D - venit, rub.; R - cheltuieli, frec. P = 48792,99 - 39931,84 = 8861,15 ruble...

Atunci când efectuați munca de licență, accentul principal este pe vizualizarea profilului utilizatorului. Până în prezent Macromedia Flash este cel mai bun mediu software pentru implementarea aplicațiilor de afișare a informațiilor grafice...

Sistem informatic pentru dispozitive mobile

Specificațiile pentru server sunt prezentate în Tabelul 2. Tabelul 2 - Configurația serverului Nume Cantitate Cost Cantitate Procesor Intel Core i7-3770 1 10.480 10.480 Placă de bază AsusP8Z77-VLX2 1 3.740 3...

Rețea de calculatoare în mediul software NetEmul bazată pe planul biroului

Etapa finală de proiectare este calculul costului de implementare. Costul proiectului îi determină cel mai adesea soarta. Pentru a estima costul, rezumăm într-un singur tabel (Tabelul 5) costul tuturor componentelor rețelei...

Centru regional ocuparea forței de muncă (diviziuni în 5 orașe din regiune)

Organizarea unei rețele VPN a Direcției Principale a Ministerului Situațiilor de Urgență din Rusia pentru regiunea Astrakhan

Pentru a determina lista tuturor echipamentelor, este necesar să se vizualizeze întreaga schemă de organizare a unei rețele VPN cu toate nodurile tehnice disponibile (Fig. 2.1). Fig.2.1...

Proiectare baze de date pentru institutie medicala

Dezvoltarea unei baze de date automatizate pentru un spital

Proiectarea si dezvoltarea unui proiect consta in urmatoarele etape: Etapa 1 - stabilirea problemei, colectarea informatiilor; Etapa 2 - crearea unei baze de date, completarea acesteia, dezvoltarea procedurilor, declanșatoarele...

Dezvoltarea unei baze de date video

Determinarea costurilor pentru crearea unei baze de date. Costurile de creare a unei baze de date constau din costurile de remunerare a dezvoltatorului și costurile de plată a timpului de calculator în etapele inițiale de lucru cu baza de date: Zspp = Zzp + Ztot...

Elaborarea unui plan de afaceri și analiza proiectului de investiții al SA „Brut” folosind programul Project Expert

În secțiunea „Plan de investiții” se întocmește un grafic al proiectului, și se indică etapele individuale ale proiectului, resursele financiare necesare pentru finalizarea acestor etape, se stabilesc relațiile dintre etape...

Dezvoltarea unei rețele de calculatoare de magazine cu amănuntul unelte și materiale de construcții

Dezvoltarea sistemelor de colectare și afișare a datelor din sistemele de alimentare cu căldură

Eficiența muncii specialiștilor de toate categoriile, indiferent de natura condițiilor de muncă, depinde de modul în care este proiectat și echipat locul de muncă...

Management de proiect Sistem informatic"Contabilitate software" pentru OJSC "Kungur Machinery Plant" în programul MSProject

Managementul eficient al resurselor este unul dintre principalele avantaje ale MS Project. O estimare a resurselor operaționale planificate este concepută pentru a determina ce resurse (umane, echipamente sau materiale) vor fi utilizate și în ce cantități...