Raționalizarea forței de muncă, sarcinile sale principale

Structura timpului de lucru

Metodologia de înregistrare a timpului de lucru

Raționalizarea forței de muncă- una dintre principalele funcții ale managementului producției, care include stabilirea timpului alocat efectuării muncii de către angajații specifici și stabilirea standardelor de muncă, adică norme de timp, producție, standarde de populație etc., stabilite în în conformitate cu nivelul atins de tehnologie, tehnologie, organizare a producției și a muncii.

Cele mai importante sarcini ale reglementării muncii sunt:

Raționalizarea forței de muncă permite, de asemenea, determinarea cuantumului remunerației individuale pentru fiecare angajat, ținând cont de calitatea muncii prestate de acesta și evaluarea pierderii timpului de lucru și impactul acestora asupra îndeplinirii principalelor sarcini ale salariatului.

Înainte de a trece la studiul metodologiei de calcul a normelor de timp pentru efectuarea unei anumite lucrări, este necesar să înțelegem structura timpului de lucru.

Timpul de lucru este timpul în care salariatul trebuie să-și execute obligatii de muncaîn conformitate cu programul de lucru şi Descrierea postului(structura timpului de lucru este prezentată în figură).

Structura timpului de lucru

Timpul de lucru este format din timpul de lucru și timpul de pauză.

Ore de lucru- aceasta este partea din timpul de lucru in care salariatul desfasoara o anumita munca in conformitate cu ordinul conducerii sau conform fisei postului.

3 componente ale timpului de lucru:

1) timpul pregătitor și final;

2) timpul de funcționare;

3) timpul de întreținere a locului de muncă.

Timp de pregătire și de închidere- acesta este timpul petrecut de muncitor pentru a se pregăti pentru efectuarea lucrării date și acțiunile asociate cu finalizarea acesteia. Particularitatea timpului de pregătire-închidere este că valoarea sa nu depinde de cantitatea de muncă, prin urmare, atunci când aceeași muncă este efectuată o perioadă lungă de timp, timpul de pregătire-închidere pe unitate de lucru va fi nesemnificativ.

timp de operare este timpul petrecut direct pentru îndeplinirea unei sarcini date. Este împărțit în timp principal și auxiliar.

timp regulat este timpul petrecut de muncitor pentru efectuarea muncii sale principale. Mai mult, acest proces poate fi efectuat direct de către lucrător sau sub supravegherea acestuia (de exemplu, timpul de ridicare, deplasare și coborâre a încărcăturii; timpul de monitorizare activă a progresului procesului hardware și de reglare a acestuia).

Timp auxiliar- este timpul petrecut de muncitor in activitatile care asigura finalizarea lucrarii principale. Se repetă cu o anumită muncă. Auxiliare sunt, de asemenea, timpul petrecut cu deplasarea lucrătorului necesar pentru efectuarea de operațiuni și alte lucrări similare.

Timp de serviciu la locul de muncă- este timpul petrecut de muncitor pentru ingrijirea locului de munca si mentinerea acestuia intr-o stare care sa asigure munca productiva in timpul schimbului.

Orele de pauză- timpul, inclusiv pauzele reglementate (timp de odihnă și nevoi personale) și nereglementate (încălcări ale disciplinei muncii, încălcări ale succesiunii procesului de producție etc.).

Puteți organiza contabilitatea timpului de lucru folosind o metodologie care este concepută pentru a calcula intensitatea muncii prestate la întreprinderi, se bazează pe studiul costului timpului de lucru prin observații și include observații cronometrice și observații fotografice (fotografie timpului de lucru ).

Notă

Pauza de masa nu este inclusa in timpul de lucru.

Observații de sincronizare- acesta este studiul operațiunii prin observarea și studierea costurilor timpului de lucru pentru implementarea elementelor constitutive individuale ale operațiunii, care se repetă de mai multe ori în timpul lucrului.

Notă!

Scopul cronometrajului este obținerea datelor inițiale pentru dezvoltarea standardelor de timp, stabilirea standardelor de timp pentru operațiuni individuale.

Supraveghere foto (fotografie a timpului de lucru)- observarea si masurarea tuturor, fara exceptie, a costurilor timpului de munca in timpul schimbului in ordinea succesiunii efective a acestor costuri. O fotografie a timpului de lucru vă permite să acumulați materialul necesar pentru reglementarea timpului pregătitor și final, timpul de întreținere a locului de muncă și timpul de odihnă.

Contabilitatea timpului de lucru: metode și etape

Urmărirea orelor de lucru cu o fotografie a unei zile lucrătoare

Să luăm în considerare caracteristicile utilizării unei fotografii a unei zile lucrătoare pentru a standardiza munca principalilor lucrători de producție ai întreprinderilor industriale.

Etapa 1. Determinați scopul supravegherii foto

Scopul observației fotografice este stabilirea normelor pentru timpul pregătitor și final, timpul pentru deservirea locului de muncă și timpul pentru odihnă și nevoi personale.

Notă

O fotografie a timpului de lucru nu este utilizată pentru a normaliza timpul de funcționare - pentru aceasta se folosesc observații cronometrice.

Etapa 2. Selectăm obiectul de observație

Este important să alegeți angajații potriviți atunci când efectuați observații, pe baza cărora vor fi stabilite standarde, vor fi elaborate standarde. Intensitatea muncii pentru diferiți angajați este diferită din cauza caracteristicilor psihofizice, iar norma ar trebui să prevadă o intensitate medie a muncii.

Observațiile trebuie efectuate pentru angajații ale căror calificări corespund categoriei de muncă și care au o experiență de muncă de cel puțin 2 ani.

Etapa 3. Determinați numărul de observații

Pentru a asigura o acuratețe suficientă a rezultatelor, în funcție de tipul de producție, se recomandă efectuarea de la 5 (pentru singur și la scară mică) până la 20 (pentru masă) observații foto, generalizând rezultatele obținute.

Etapa 4. Efectuăm observații foto

Efectuarea observatiilor fotografice consta intr-o declaratie detaliata si consistenta a tuturor operatiunilor efectuate de angajat la locul de munca. Fotografierea se realizează de la început tura de muncă, în timp ce ora de începere și ora de încheiere a operațiunilor observate sunt fixe. Înregistrarea se poate face inclusiv folosind un sistem de supraveghere video.

Pentru a obține rezultate cu un grad ridicat de fiabilitate, se recomandă efectuarea de observații pentru diferiți interpreți.

Etapa 5. Prelucrarea rezultatelor fotografiei timpului de lucru

Prelucrarea rezultatelor fotografiilor timpului de lucru presupune analiza materialului, precum și introducerea rezultatelor observației în lista de observații (Tabelul 1).

tabelul 1

Fișa de observație nr. 1

Nu. p / p

ora curentă

Durata in minute

Index

ceas

minute

Pregătirea uneltelor și echipamentelor.

Curățarea locului de muncă la sfârșitul zilei de lucru

Timp pentru nevoi naturale

Fișa de observație indică toate acțiunile executantului și pauzele de lucru în ordinea în care au avut loc efectiv, fixând în același timp ora de încheiere curentă a fiecărui tip de cheltuieli de timp, care, la rândul său, este începutul următorului tip de cheltuieli. . Fiecare intrare arată fie ce a făcut interpretul, fie ce i-a cauzat inacțiunea.

Alineatele 1, 7, 23, 24, 25 reflectă munca pregătitoare și finală, întreținerea locului de muncă, timpul pentru nevoi personale. Toate celelalte costuri de timp sunt raportate la timpul operațional. Aceste puncte sunt necesare pentru a determina raportul dintre aceste tipuri de timp și timpul de funcționare.

După completarea coloanelor 1-4 din fișa de observație, durata fiecăruia dintre elemente se calculează scăzând măsurătorile anterioare din fiecare măsurătoare ulterioară a timpului curent. Rezultatele se înscriu în coloana 5. Coloana 6 indică indicele timpului petrecut, adică caracteristica tipului de timp de lucru petrecut în conformitate cu clasificarea (Tabelul 2).

masa 2

Indexarea orelor de lucru

Index

Decriptare

Timpul (durata) muncii

Timpul (durata) pauzelor

Timp de pregătire și de închidere

timp de operare

timp regulat

Timp auxiliar

Timp de serviciu la locul de muncă

Timp de odihnă

Timp pentru nevoi naturale

Timp de odihnă și nevoi naturale

Pauza din motive nefuncționale

Pauza din motive legate de munca

Pe baza rezultatelor observațiilor, se întocmește un rezumat al elementelor timpului pregătitor și final, timpul pentru deservirea locului de muncă și timpul pentru odihnă și nevoi personale (Tabelul 3).

Tabelul 3

Rezumatul elementelor de timp de configurare (timp de întreținere a locului de muncă, timp de odihnă și nevoi personale)

Nu. p / p

Index

Numele programului de lucru

Numărul foii de observație

Rău

23.11.2015

25.11.2015

26.11.2015

08.12.2015

16.12.2015

Durata, min

Pregatirea sculelor si inventarului

Curatenie la locul de munca

Curățarea sculelor și a inventarului. Livrare la depozit

Timp pentru nevoile naturale (total pe zi)

Cu ajutorul unei fotografii a timpului de lucru se determină procentul timpului pregătitor și final (timp de deservire a locului de muncă și timpul de odihnă și nevoi personale) din timpul de funcționare.

Vom efectua calcule pe baza faptului că durata zilei de lucru este de 8 ore:

  • timp pregătitor și final - 0,11 din timpul operațional:

45 min. / (8 h - 30 min. - 15 min. - 15 min. - 10 min.);

  • timpul de întreținere a locului de muncă - 0,037 din timpul de funcționare:

15 minute. / (8 h - 30 min. - 15 min. - 15 min. - 10 min.);

  • timp pentru nevoi personale - 0,024 din timpul operațional:

10 minute. / (8 h - 30 min. - 15 min. - 15 min. - 10 min.

Contabilizarea timpului de lucru cu ajutorul observațiilor cronometrice

Etapa 1. Analizăm lista lucrărilor efectuate și împărțim tipurile de muncă normalizate studiate în elemente constitutive - operații, elemente de operații, tehnici, complexe de tehnici, acțiuni etc.

Etapa 2. Stabilim limite exacte (puncte de fixare) pentru operatiile studiate

Puncte de fixare sunt momentele începutului și sfârșitului executării operației (element al operației). În aceste momente încep și se termină măsurătorile de timp.

Punctele de fixare trebuie să fie clar identificate prin semne externe (vizibile sau audibile).

Etapa 3. Determinați numărul de observații de sincronizare

Numărul de observații necesare depinde de producția în serie:

  • masa - 8-12 observații;
  • la scară mare - 6-10 observații;
  • seriale - 5-8 observații;
  • la scară mică — 4-6 observații.

Etapa 4. Determinați obiectul observației

Pentru a identifica cele mai raționale metode de lucru, ar trebui să observați angajații din prima linie.

Dacă este necesar să se stabilească standarde de timp pentru munca prestată de mai mulți angajați, atunci dintre aceștia sunt selectate mai multe persoane care au un nivel mediu de performanță pentru grup și experiență de muncă în specialitate de cel puțin 2 ani.

Cu numărul de 2-3 persoane din grup, este suficient să observi una; cu un număr de 4-5 persoane - pentru două; cu un număr de 6-8 persoane - pentru trei etc.

Etapa 5. Observații temporale

Acestea trebuie efectuate după 50-60 de minute. după începerea lucrărilor și cu 1,5-2 ore înainte de terminarea lucrărilor. Faceți măsurători în prima și ultima zi saptamana de lucru nepractic.

Să luăm în considerare procedura de efectuare a observațiilor cronometrice folosind exemplul producției la scară mică cu un număr mediu de observații de 5.

Observatorul numără vizual rezultatele măsurătorilor în funcție de indicatorii cronometrului și introduce rezultatele observațiilor în fișa de timp (Tabelul 4).

Datele primare sunt introduse în formatul „ore: minute: secunde”. În viitor, la procesarea rezultatelor observațiilor, acestea sunt convertite într-un format zecimal (om-oră; om-min.; om-sec.).

Tabelul 4

Cartea de timp

Nu. p / p

Numele operațiunii (elementul operațiunii)

Rezultatele observațiilor cronometrice (oră:min:sec)

Numărul de rezultate luate în considerare

Măsurătorile defecte, cauza și durata acestora

Timp mediu de funcționare (oră:min:sec)

Coeficient de stabilitate, K set

normă

fapt

Operare: Demontarea senzorului A-712.11

Deșurubați 4 șuruburi și deschideți trapa compartimentului

Deconectați cablul conectorului electric de la senzor

Slăbiți cele 12 șuruburi care fixează senzorul

Scoateți senzorul împreună cu garnitura de cauciuc

Instalați ștecherul în locul de unde a fost scos senzorul.

Înveliți senzorul cu folie de plastic

Închideți trapa compartimentului

Durata medie TOTAL a operațiunii „Demontarea senzorului A-712.11”:

După efectuarea tuturor măsurătorilor, se obține o serie de valori care caracterizează durata operațiunilor (elementele operațiilor), care se numește în mod obișnuit serii de timp.

Etapa 6. Analizăm calitatea rezultatelor obținute

În primul rând, identificăm și excludem măsurătorile eronate (defecte) din analizele ulterioare.

Notă

Măsurătorile eronate (defecte) sunt acele măsurători, a căror durată depășește cu mult durata medie a operațiunii sau, dimpotrivă, este mult mai mică decât valoarea acesteia.

În al doilea rând, analizăm calitatea rezultatelor obținute prin mărimea fluctuațiilor valorilor - prin coeficientul de stabilitate (K set), care arată raportul dintre rezultatele măsurătorii maxime și minime:

K gura \u003d T max / T min,

unde T max - durata maxima executarea acestui element al operațiunii;

T min este durata minimă de execuție a acestui element al operației.

Comparând valorile reale ale coeficienților de stabilitate pentru fiecare element al operațiunii cu valoarea sa standard, se determină calitatea sincronizarii:

dacă K gura. fapt ≤ K mulţime. norme, observarea se realizează calitativ;

dacă K gura. fapt > A seta. norme, atunci una sau ambele valori extreme (maximum sau minim) trebuie excluse din seria rezultatelor observaționale obținute, cu condiția ca acestea să nu se repete de mai multe ori.

Notă!

Numărul valorilor excluse, inclusiv a celor eronate (defecte), nu poate depăși 15%. Dacă numărul de excluderi este depășit, observațiile ar trebui reluate.

După eliminarea uneia sau două valori extreme ale observației, este necesar să se recalculeze K gura și să o compare cu valoarea standard. Dacă aceste rezultate arată, de asemenea, că observațiile sunt efectuate prost și K const. fapt ≤ K mulţime. norme, observațiile trebuie repetate de la început, excluderea ulterioară a valorilor nu este posibilă.

Valorile normative ale coeficientului de stabilitate sunt prezentate în tabel. 5.

Tabelul 5

Valori normative ale coeficientului de stabilitate în funcție de producția în serie și de durata operațiunii

Durata elementului studiat al operației, sec.

Valori standard ale factorului de stabilitate

în timpul lucrului la mașină

în timpul lucrului manual-mașină

în timpul lucrului manual

Productie in masa

De la 6 sec. până la 15 sec.

Peste 15 sec.

Producție în loturi mari

De la 6 sec. până la 15 sec.

Peste 15 sec.

Productie in masa

Peste 6 sec.

Producție în loturi mici

Producție în loturi mici

Pentru producția la scară mică analizată de noi în lucru manual valoare normativă K set = 3, valoarea sa calculată nu depășește 1,9 (0:02:30 / 0:01:19).

Astfel, observațiile cronometrice permit stabilirea valorii medii a timpului de funcționare pentru executarea lucrărilor de către lucrătorii de producție pentru operațiunea „demontarea senzorului A-712.11” - 0:12:00, sau 0,2 ore-om.

Etapa 7. Prelucrarea rezultatelor

Pe baza rezultatelor rămase de observații (cu excepția celor eronate), este necesar să se stabilească durata medie a elementelor operației prin adăugarea rezultatelor înregistrate și împărțirea acestora la numărul de observații efectuate.

Clasificarea timpului de lucru este prezentată în tabel. 6.

Tabelul 6

Clasificarea timpului

Timp

Tipuri de locuri de muncă

Timp pregătitor și final t pz
  • Primirea unei scule, pregătirea acesteia pentru lucru la începutul schimbului și predarea acesteia la sfârșitul schimbului;
  • intocmirea documentatiei necesare operatiunii;
  • primind Provizii si piese de schimb necesare exploatarii.
  • Timpul pregătitor-final se determină în funcție de observațiile fotografice și se stabilește ca procent din timpul operațional

Timpul principal de funcționare t despre

Lista lucrărilor aferente secțiunii „Timp principal de execuție a lucrării” este determinată de tehnologia lucrării.

Ora principală a operațiunii este determinată în funcție de datele observațiilor cronometrice

Timpul de execuție auxiliar al operației, tîn

Timpul necesar unui muncitor pentru a se muta pentru a finaliza o operațiune.

Timpul auxiliar al operației este determinat de datele observațiilor fotografice

Timp de serviciu la locul de muncă, t orm
  • Inspecţie;
  • curatarea locului de munca dupa munca.

Timpul de serviciu al locului de muncă este determinat în funcție de observații fotografice și este stabilit ca procent din timpul de funcționare

Timp de odihnă și nevoi personale, t el

Timpul de odihnă și nevoile personale este determinat în funcție de observații fotografice și este stabilit ca procent din timpul de funcționare.

În plus, timpul de odihnă este, de asemenea, asigurat în conformitate cu natura muncii prestate:

  • efectuarea muncii în condiții înghesuite;
  • contabilizarea temperaturii în timpul efectuării muncii;
  • luarea în considerare a mediului exploziv în efectuarea muncii;
  • postura de lucru;
  • ritmul de lucru etc.

Determinăm normele de petrecere a timpului în pauzele reglementate

Timpul de odihnă nu trebuie să fie mai mic de 10 minute. în tură. În plus, tuturor angajaților, indiferent de tipul de muncă, li se alocă 10 minute. pentru nevoi personale. Acolo unde locurile publice sunt îndepărtate, timpul pentru nevoi personale este mărit la 15 minute. în tură.

Astfel, fără utilizarea factorilor de corecție pentru condițiile de muncă, timpul de odihnă și nevoile personale nu ar trebui să fie mai mic de 20 de minute. în tură.

Timpul pentru pauzele reglementate, alocat în funcție de condițiile de muncă, se stabilește procentual sau în minute pentru o tură de lucru de 8 ore.

Notă

Cu o tură de lucru mai scurtă sau mai lungă, timpul pentru pauzele reglementate crește sau scade proporțional.

Timp de odihnă alocat pentru tensiunea nervoasă. Tensiunea nervoasă este cauzată de stresul nervos, unul dintre elementele psihofiziologice ale condițiilor de muncă, și este cauzată de un ritm ridicat de lucru, nevoia de concentrare și atenție constantă, lipsa timpului pentru a finaliza munca, nevoia de a asigura siguranța munca etc. (Tabelul 7).

Tabelul 7

Timp de odihnă alocat pentru tensiunea nervoasă

Descrierea postului

Timp de odihnă pe schimb

% din timpul de funcționare

Lucrări de precizie medie. Dimensiunea obiectului de distincție este de 1,1-0,51 mm

Lucrează la schele cu gard

Lucrări legate de solicitarea auzului (operatori radio, telefonişti etc.)

Lucrări în lucrări subterane

Lucrări de înaltă precizie. Mărimea obiectului de distincție este de 0,5-0,31 mm

Lucrează cu responsabilitate pentru valori materiale

Lucrari la conducerea vehiculului

Lucrați la o înălțime mică fără gard sau cu un gard deasupra metalului topit, vatra încinsă a unităților metalurgice

Lucrează la descărcarea zgurii, scurgerea și turnarea metalului fierbinte, marcarea, tăierea metalului fierbinte în fluxul de laminare

Lucrări de precizie deosebită. Mărimea obiectului de distincție este de 0,3-0,15 mm

Lucrări la înălțime sau pe schele fără împrejmuire, când utilizarea echipamentului personal de siguranță nu este luată în considerare de standardele de muncă

Lucrați cu responsabilitate pentru siguranța celorlalți, cu riscul de vătămare

Lucrări de cea mai înaltă precizie. Dimensiunea obiectului de distincție este mai mică de 0,15 mm

Locuri de muncă cu risc personal ridicat

Pentru o poziție de lucru inconfortabilă timp este de asemenea alocat pentru odihnă (Tabelul 8).

Tabelul 8

Timp de odihnă alocat pentru o postură de lucru

Caracteristicile principalelor posturi de lucru și mișcări în spațiu

Timp de odihnă pe schimb

% din timpul de funcționare

Fix, „șezând”

În picioare, înclinări și întoarceri frecvente ale trunchiului

Stând cu brațele întinse

Ghemuit în locuri înghesuite, culcat, îngenuncheat, ghemuit

Mers pe jos de la 11 la 16 km pe schimb

Mers pe jos peste 16 km pe schimb

Timp de odihnă alocat pentru condițiile meteorologice. Condițiile meteorologice la locul de muncă includ:

  • temperatura (în °C);
  • umiditate (în %);
  • mobilitate aeriana (m/s);
  • radiații infraroșii (termice) (cal / cm 2 × min.).

Timpul de odihnă este alocat pentru lucrul cu temperatură ridicată a aerului (Tabelul 9).

Tabelul 9

Timp de odihnă în funcție de temperatura aerului din interior zonă de muncă

Temperatura aerului, ºС

Timp de odihnă pe schimb

% din timpul de funcționare

Cu o scădere a umidității relative la 20% și o creștere de peste 75%, timpul de odihnă ar trebui mărit de 1,2 ori; cu o scădere a umidității la 10% și o creștere a acesteia de peste 80% - de 1,3 ori.

Cu munca fizică grea, timpul de odihnă alocat pentru temperatură ridicată crește de 4 ori.

Cei care lucrează în zone deschise de lucru la temperaturi scăzute li se oferă timp pentru pauze de încălzire. În această perioadă, angajatul se odihnește în mod natural. Prin urmare, pauzele suplimentare sunt nepotrivite. Se recomandă alocarea timpului pentru încălzire pentru cei care lucrează în condiții care provoacă hipotermie a organismului.

Timp de odihnă atunci când lucrați cu substanțe nocive. Substanțele nocive sunt substanțe care, în contact cu corpul uman, în cazul încălcării cerințelor de siguranță, pot provoca vătămări profesionale, boli profesionale sau abateri ale stării de sănătate, detectabile metode moderne atât în ​​procesul de muncă, cât și în viața pe termen lung a generațiilor prezente și următoare (GOST 12.1.007-76).

Timp de odihnă alocat pentru iluminare. Nu este prevăzut timp de odihnă din cauza luminii insuficiente, cu excepția lucrărilor efectuate în întuneric complet - în acest caz, pentru odihnă sunt alocate 15-20 de minute. în tură.

Timp de odihnă alocat angajaților cu activitate de tip psihic cu intensitate diferită a muncii. Cu o săptămână de lucru de 5 zile și o tură de 8 ore, durata pauzei de masă este de 30-60 de minute și se recomandă stabilirea pauzelor reglementate la 2 ore după începerea turei și la 2 ore după pauza de masă. cu durata de 5-10 minute. fiecare (Tabelul 10).

În pauzele reglate, pentru a reduce stresul neuro-emoțional, oboseala vizualului și a altor analizoare, este indicat să se efectueze seturi de exerciții fizice, inclusiv exerciții pentru ochi.

Pauză

Cheltuirea timpului

Durată

% din timpul de funcționare

tura de dimineață

Pauza programata

2 ore după începerea lucrului

Pauza de masa

4 ore de la începerea lucrului

Pauza programata

6 ore de la începerea lucrului

micropauze

40 sec.-3 min.

Tura de seară

Pauza programata

După 1,5-2 ore de la începerea lucrărilor

Pauza de masa

După 3,5-4 ore de la începerea lucrărilor

Pauza programata

6 ore de la începerea lucrului

micropauze

Individual la nevoie

40 sec.-3 min.

Tura de noapte

Pauza pentru masa

După 2,5-3 ore de la începerea lucrărilor

Pauza programata.

Repaus individual alternativ atunci când persoana care se odihnește este înlocuită de un reglator sau de un alt operator

Orele adânci ale nopții

micropauze

individual, după cum este necesar. La fiecare oră (o oră și jumătate) de lucru

40 sec.-3 min.

Organizarea regimurilor de muncă și odihnă atunci când lucrați cu un computer se realizează în conformitate cu SanPiN 2.2.2 / 2.4.1340-03 " Cerințe de igienă la calculatoarele electronice personale și organizarea muncii: reguli și reglementări sanitare și epidemiologice „în funcție de tip și categorie activitatea muncii.

Tipurile de activitate de muncă sunt împărțite în 3 grupe:

  • grupa A - lucru la citirea informațiilor de pe ecran;
  • grupa B - lucru la introducerea informațiilor;
  • grupa B - munca creativaîn modul de dialog cu un computer personal.

La efectuarea în timpul schimbului de muncă funcţii legate de tipuri diferite Activitatea de muncă, pentru munca principală cu un calculator trebuie luată cea care durează cel puțin 50% din timp în timpul unui schimb de muncă sau al unei zile de lucru.

Pentru tipurile de activitate de muncă se stabilesc 3 categorii de severitate și intensitate a muncii cu PC, care sunt determinate de:

  • pentru grupa A - în funcție de numărul total de caractere citite pe tură, dar nu mai mult de 60.000 de caractere pe tură;
  • pentru grupa B - în funcție de numărul total de caractere citite sau introduse pe tură, dar nu mai mult de 40.000 de caractere pe tură;
  • pentru grupa B - în funcție de timpul total de lucru direct cu un PC pe tură, dar nu mai mult de 6 ore pe tură.

Tabelul 11

Durata totală a pauzelor reglementate în funcție de durata muncii, tipul și categoria activității de muncă cu PC

Nivelul de încărcare pe schimb atunci când lucrați cu un computer

Timp total de pauză

grupa A, numărul de caractere

grupa B, numărul de caractere

grupa B, h

% din timpul de funcționare

Notă

Când lucrați cu un PC tura de noapte(de la 22:00 la 6:00), indiferent de categoria și tipul activității de muncă, durata pauzelor reglementate ar trebui majorată cu 30%.

În modul general de funcționare, trebuie respectate următoarele reguli: la 120 min. se lucrează 10 min. pauză pentru odihnă și nevoi personale.

Calculul indicatorilor normelor tipice de timp

Indicatori norme standard timpul se calculează folosind următoarea formulă:

H în = t pz + t o + tîn + t orm + t el + t y,

unde H în - norma timpului;

t pz - timp pregătitor-final;

t o - ora principală a operațiunii;

t in - timpul auxiliar de prestare a muncii;

t rm - timpul de serviciu al locului de muncă;

t el este timpul pentru odihnă și nevoi personale;

t y - timpul de odihna alocat in functie de conditiile de munca.

Timpul pregătitor și final, timpul pentru deservirea locului de muncă și timpul pentru odihnă și nevoi personale se determină în funcție de fotografia timpului de lucru ca procent din timpul de funcționare.

Timpul de odihnă, alocat în funcție de condițiile de muncă, poate fi determinat ca procent din timpul de funcționare:

t y= t op × k el,

Unde t op - timp operațional de lucru ( t op = t o + tîn);

K el este un coeficient care ia in calcul timpul de odihna alocat in functie de conditiile de munca.

Pe baza rezultatelor studiilor efectuate, se determină indicatorii complexității efectuării fiecărei operațiuni ca parte a lucrării. În acest caz, la rezultatele obținute se aplică coeficientul total pentru luarea în considerare a condițiilor de lucru (control ∑K), care se calculează după următoarea formulă:

∑ K control \u003d K 1 + K 2 + K 3 +. . . + K n ,

unde K 1 , K 2 , K 3 , ..., K n - coeficienți pentru luarea în considerare a condițiilor de muncă.

Aplicam coeficientii pentru luarea in considerare a conditiilor de munca. Apoi, formula pentru calcularea normei de timp va lua următoarea formă:

H în = t pz + t o + t orm + t el + ( t op × ∑ K control).

Exemplu

Să calculăm rata de timp pentru operațiunea „demontarea unității A-712.11”:

  • timp de funcționare - 12 min. (0,2 persoană-oră), stabilit prin observații cronometrice;
  • timp pregătitor-final - 0,11 din timpul operațional, stabilit prin observații fotografice; 0,11 × 0,2 = 0,022 ore-om;
  • timpul de întreținere a locului de muncă - 0,037 din timpul de funcționare, stabilit prin observații fotografice; 0,037 × 0,2 = 0,0074 ore-om;
  • timp de odihnă și nevoi personale - 0,024 din timpul de funcționare, stabilit prin observații fotografice; 0,024 × 0,2 = 0,0048 ore-om

Acum aplicăm factorii crescători pentru contabilizarea condițiilor de muncă.

Dezmembrarea unității A-712.11 presupune:

  • lucru cu responsabilitate pentru valorile materiale (din secțiunea „Timp de odihnă alocat pentru tensiune nervoasă”), care reprezintă 2% din timpul operațional;
  • lucru în picioare, brațele întinse în sus (din secțiunea „Timp de odihnă alocat pentru o postură de lucru) - 2,5% din timpul operațional;
  • lucrați la o temperatură de 25 ºС (din secțiunea „Timp de odihnă în funcție de temperatura aerului din zona de lucru”) - 1% din timpul de funcționare.

Coeficientul total de luare în considerare a condițiilor de muncă este:

0,02 + 0,025 + 0,01 = 0,055.

Astfel, norma de timp pentru dezmembrarea unității A-712.11 va fi:

0,022 + 0,2 + 0,0074 + 0,0048 + (0,2 × 0,055) = 0,25 ore-om, care este aproximativ 15 minute.

Astfel, timpul de exploatare pentru lucrarea de demontare, petrecut de muncitorul de productie si asociat cu efectuarea directa a lucrarii de demontare, este de 12 minute, iar restul de 3 minute. sunt repartizate pentru a lucra la întreținerea locului de muncă, munca pregătitoare și finală, timp de odihnă, nevoi personale etc.

concluzii

Contabilitate resurselor de muncă obligatoriu, dar imposibil fără un sistem de raționalizare a forței de muncă.

Aplicând metodologia avută în vedere pentru contabilizarea costurilor timpului de lucru, este posibil să se determine standarde rezonabile și, cel mai important, de muncă, care sunt cele mai apropiate de realitate.

În concluzie, rezumăm principiile de bază ale raționalizării forței de muncă:

  • organizarea corectă a regimurilor de muncă și odihnă pentru angajații întreprinderii;
  • clasificarea obligatorie a timpului de lucru cu o definire clară a listei lucrărilor aferente fiecărei grupe;
  • determinarea tipului de întreprindere în funcție de producția în serie;
  • determinarea grupelor de timp de lucru, care vor fi normalizate cu utilizarea observațiilor fotografice și cronometrice;
  • determinarea unui grup de specialiști pentru care se vor stabili observații;
  • efectuarea de observații cu o fixare clară a rezultatelor lor în fiecare minut în formele adecvate de documente (puteți folosi cele prezentate în articol sau dezvoltați propriile formulare, fixându-le act normativîntreprinderi);
  • analiza rezultatelor cu accent pe valorile medii ale indicatorilor.

A. N. Dubonosov,
Adjunct al șefului PEO

După cum se știe, munca este orice efort psihic si fizic depus de oameni in procesul de activitate economica. Timpul în care muncitorul creează avere materială se numește timp de muncă.

Codul Muncii Federația Rusă(Capitolul 15, articolul 91) definește conceptul de timp de lucru după cum urmează:

Timpul de lucru - timpul în care salariatul, în conformitate cu regulamentul și condițiile interne de muncă contract de muncă trebuie să îndeplinească sarcini de muncă, precum și alte perioade de timp care, în conformitate cu prezentul Cod, alte legi federaleși alte acte juridice de reglementare ale Federației Ruse se referă la timpul de lucru.

Conținutul timpului de lucru se distinge printr-o mare varietate a elementelor sale constitutive. Pentru dezvăluirea lor este clasificarea costului timpului de lucru, care poate fi efectuată în raport cu cele trei elemente ale procesului de producție: obiectul muncii, muncitorii și echipamentele. La baza acestor clasificări se află alocarea a două componente ale timpului procesului de producție (timpul de lucru) și timpul pauzelor.

Clasificarea costurilor cu timpul de lucru al antreprenorului prezentat în Figura 1. Aici timp de lucru înseamnă perioada în care salariatul se pregătește pentru muncă, implementarea și finalizarea directă a acesteia. Ea, la rândul său, constă în timpul de muncă pentru îndeplinirea sarcinii de producție și timpul de muncă neprevăzut de sarcina de producție.

Timpul alocat executării unei sarcini de producție este timpul alocat pregătirii și executării directe a sarcinii. Acesta constă în timpul pregătitor-final, timpul operațional și timpul pentru deservirea locului de muncă.

Timp de pregătire și de închidere - acesta este timpul petrecut de angajat pentru pregătirea pentru efectuarea muncii și finalizarea acesteia (primirea unei sarcini pentru muncă și familiarizarea cu conținutul acesteia, obținerea de materiale, documentație, instrumente, predare produse terminate, unelte etc.).

Valoarea timpului pregătitor-final nu depinde de volumul de muncă pentru a finaliza sarcina de producție, prin urmare, cu cât volumul sarcinii este mai mare, cu atât mai mică ponderea timpului pregătitor-final revine unității de lucru pe aceasta. sarcină.

timp de operare - este timpul în care un angajat sau un grup de angajați realizează direct o sarcină de producție. Este împărțit în principal și auxiliar.

Timpul principal se numește timpul în care obiectul muncii suferă modificări cantitative și calitative, precum și o schimbare a poziției în spațiu. De exemplu, prelucrarea unei piese într-o mașină-uneltă în prelucrarea metalului și a lemnului, cusătura pieselor de produs în industria de îmbrăcăminte, timpul de monitorizare activă a procesului de feronerie în producție chimică, conducerea unui autoturism la transportul de mărfuri în transportul rutier.

Timpul auxiliar este alocat de către executant pe acțiuni care asigură efectuarea lucrării principale (instalarea în mașină și îndepărtarea obiectelor de muncă din aceasta în mașini-unelte, efectuarea măsurătorilor piesei fabricate, încărcarea dispozitivelor cu materii prime și materiale în Industria alimentară, schimbarea modurilor de funcționare a echipamentelor etc.).

Timp de serviciu la locul de muncă Acesta este momentul să aveți grijă de locul de muncă și să mențineți echipamentul în stare de funcționare. Se împarte în timp de întreținere tehnică și organizatorică.

Timp întreținere asociat cu întreținerea echipamentelor la îndeplinirea unei sarcini specifice asupra acestui echipament (înlocuirea pieselor uzate, reglarea și lubrifierea echipamentelor, înlocuirea cartuşelor în echipamentele de birou etc.).

Timpul de întreținere organizațională este timpul pentru menținerea locului de muncă în stare de funcționare (curățarea deșeurilor industriale, mutarea containerelor cu semifabricate și a produselor finite la locul de muncă, spălarea și curățarea vehiculelor etc.).

În funcție de natura participării interpretului la efectuarea operațiunilor de producție, timpul pregătitor și cel final este împărțit în timp. făcut singur, timpul de lucru mașină-manual și timpul de monitorizare a funcționării echipamentului.

Timp făcut manual numită lucru fără folosirea mașinilor și mecanismelor, când se folosesc doar unelte manuale nemecanizate.

Timpul de lucru manual-mașină (inclusiv manual mecanizat) este timpul în care se efectuează lucrul de către mașină când participarea directă un angajat sau un angajat care folosește o unealtă electrică de mână (burghiuș electric, ciocan pneumatic, ferăstrău cu lanț).

Sub mecanizat şi producție automatizată ocupă o parte semnificativă a timpului de lucru timpul de monitorizare a echipamentului . Poate fi activ și pasiv.

Timpul de monitorizare activă a funcționării echipamentului constă în faptul că angajatul nu efectuează în mod direct munca fizica, dar prezența lui este obligatorie la locul de muncă pentru a monitoriza progresul proces tehnologic.

Timpul de monitorizare pasivă este timpul în care nu este necesară monitorizarea constantă a funcționării echipamentului sau a procesului tehnologic, monitorizarea se efectuează periodic. Acest timp poate fi folosit pentru a efectua alte lucrări, permițând monitorizarea periodică a muncă independentă echipamente.

Orele de lucru pot fi suprapuse și nesuprapuse. Timp suprapus - timpul pentru efectuarea oricărei lucrări în perioada de funcționare automată a echipamentului. De exemplu, timpul muncii auxiliare a unui angajat și timpul de funcționare automată a echipamentului pe care lucrătorul îl monitorizează sunt efectuate simultan, adică se suprapun.

Timpul de nesuprapunere este timpul pentru efectuarea lucrărilor auxiliare când echipamentul este oprit (de exemplu, la încărcarea materiilor prime în dispozitive discontinue).

Timpul în afara locului de muncă este timpul petrecut făcând lucrări ciudate sau neproductive.

meserii ciudate sunt lucrări cauzate necesitatea de productie, dar neprevăzute de sarcina de producție (de exemplu, corectarea unei căsătorii).

munca neproductiva este considerat a fi unul care nu mărește volumul produselor sau nu își îmbunătățește calitatea (de exemplu, kilometrajul excesiv al unei mașini cu o încărcătură din cauza unui traseu compilat incorect).

Orele de pauză - aceasta este perioada in care salariatul, in timp ce este la serviciu, nu lucreaza. Face parte din timpul de lucru și ar trebui să fie diferențiat de pauzele de masă, care nu sunt incluse în timpul de lucru. Timpul pauzelor de lucru se împarte în timpul pauzelor reglementate și al pauzelor neprogramate.

Ora pauzelor programate presupune timpul pauzelor inamovibile stabilite de tehnologia și organizarea procesului de producție, și timpul pentru odihnă și nevoi personale (de exemplu, gimnastică industrială).

Figura 2 - Schema costului timpului de lucru în raport cu subiectul muncii (procesul de producție)

Timpul întreruperilor irecuperabile stabilit de tehnologia și organizarea procesului de producție este determinat de condițiile specifice de derulare a unor procese tehnologice specifice (de exemplu, ca o piesă încălzită să se răcească la o anumită temperatură).

Pauzele de odihnă și nevoi personale sunt acordate angajaților pentru refacerea capacității de muncă în timpul schimbului de muncă, pentru gimnastică industrială, pentru igiena personală și nevoi proprii.

Timpul pauzelor neprogramate (detașabile). Este cauzată de încălcări ale procesului normal de producție și încălcări ale disciplinei muncii.

Timpul pauzelor cauzate de încălcările disciplinei muncii este rezultatul întârzierii la serviciu, absențelor neautorizate de la locul de muncă, încetarea prematură a muncii, perioadele de nefuncționare ale salariaților care nu își pot îndeplini atribuțiile din cauza absenței altor salariați care încalcă disciplina muncii.

Timpul întreruperilor cauzate de încălcări ale procesului normal de producție are loc din motive organizatorice și tehnice. Acest lucru se datorează organizării slabe a muncii și a producției (de exemplu, depunerea cu întârziere pentru la locul de muncă materii prime, materiale, energie electrică, întreținere intempestivă a echipamentelor).

Clasificarea în raport cu subiectul muncii , care este și o clasificare în raport cu procesul de producție (la urma urmei, vorbim despre costurile necesare transformării obiectului muncii într-un produs al muncii) este prezentată în Figura 2.

Trebuie remarcat faptul că costurile timpului de lucru sunt împărțite în standardizate și nestandardizate.

La program de lucru standardizat include costurile necesare pentru realizarea unei sarcini date. Ei includ:
- timpul pregătitor și final;
- timpul de functionare;
- timpul de serviciu al locului de munca;
- timpul pauzelor asigurat de tehnologia si organizarea procesului de productie;
- timp pentru odihnă și nevoi personale.
Toate aceste costuri sunt incluse în termen.

La costuri nestandardizate ale timpului de lucru includ pierderea de timp din motive organizatorice și tehnice (de exemplu, opriri de urgență ale echipamentelor, deficiențe eliminabile în organizarea muncii).

Timpul de muncă este timpul de participare la activitatea de muncă, măsurat prin durata zilei, săptămânii, lunii sau anului de lucru; timpul servind ca măsură de evaluare a diferitelor costuri cu forța de muncă. Durata zilei de lucru sau a săptămânii tari diferite nu este același și variază în funcție de industrie, condiții de muncă, profesii și vârsta lucrătorilor.

Clasificarea costurilor cu timpul de lucru este o combinație a costurilor cu timpul de lucru în grupuri aferente cu caracteristici comune pentru a studia structura și a dezvolta un echilibru optim al costurilor timpului de lucru, a identifica costurile iraționale a timpului de lucru și a determina o posibilă creștere a productivității muncii.

Clasificarea costului timpului de lucru al lucrătorilor de producție. Ca unic, satisfacand cerintele tuturor sectoarelor economiei din tara noastra, s-a adoptat o clasificare diferentiata a costurilor timpului de lucru al antreprenorului, cuprinzand impartirea costurilor de timp pe categorii si tipuri. Această clasificare este utilizată pentru a stabili proporțiile corecte și dimensiunile absolute ale elementelor constitutive ale timpului normalizat. În cazurile în care nu este posibil să se evidențieze spre studiu anumite categorii și tipuri de timp petrecut în executarea lucrărilor individuale, se recomandă analizarea unor categorii și tipuri mai mari de costuri de timp. Timpul de lucru, sau timpul muncii interpretului, este alcătuit din timpul de lucru pentru a finaliza sarcina de producție și timpul de pauză . Trebuie menționat că timpul de muncă include timpul petrecut de muncitor pentru a se pregăti pentru îndeplinirea sarcinii de producție. Prin urmare m, timpul de lucru este alcătuit din următoarele categorii de cheltuieli ale timpului de lucru al antreprenorului: timp pregătitor și final, timp de exploatare și timp de întreținere a locului de muncă. Pregătitor și final timpul este folosit de muncitor pentru a se pregăti pentru îndeplinirea sarcinii de producție și a acțiunilor asociate îndeplinirii acesteia. Durata sa nu depinde t asupra volumului de muncă prestată. În practică, timpul pregătitor-final este stabilit, de regulă, pentru îndeplinirea unei sarcini specifice (de exemplu, un lot de produse).

timp de operare- timpul alocat direct executării lucrării date. La rândul său, este împărțit în timp principal și auxiliar.

Timpul principal este timpul în care se atinge scopul imediat al procesului tehnologic, adică. are loc o schimbare calitativă a obiectului muncii. Timpul auxiliar este timpul petrecut pentru realizarea activităților care fac posibilă efectuarea lucrării principale. Elementele auxiliare ale operațiunilor includ instalarea și îndepărtarea pieselor, managementul echipamentelor, controlul produselor fabricate etc.

Timp întreținerea locului de muncă necesara mentinerii locului de munca intr-o stare care sa asigure munca productiva in timpul schimbului. Se împarte în timp de întreținere tehnică și organizatorică. Timpul de întreținere a locului de muncă este timpul petrecut de lucrător pentru îngrijirea locului de muncă, a echipamentelor și a uneltelor de care are nevoie pentru a finaliza sarcina de producție. Timpul de întreținere organizațională a locului de muncă este alocat pentru îngrijirea locului de muncă asociată cu efectuarea muncii în timpul schimbului. Această categorie include timpul petrecut cu așezarea la început și curățarea la sfârșitul schimbului de lucru a sculelor, a echipamentelor de curățare și lubrifiere.

Programul de lucru nu este prevăzut de sarcina de producție , este timpul petrecut făcând lucrări aleatorii și neproductive. La Aleatoriu ar trebui atribuită munca care nu este prevăzută de sarcina de producție, dar cauzată de necesitatea producției. Neproductiv munca nu numai că nu este asigurată de sarcina de producție, dar nu este cauzată de necesitatea producției.

Pauză Se împarte în timp de pauză de lucru reglementată și timp de pauză nereglementată. Ora pauzelor programate include timpul pentru odihnă și nevoi personale și timpul pentru pauze din motive organizatorice și tehnice. Timp întreruperi în muncă din cauza tehnologiei și organizării procesul de producție este timpul, a cărui nevoie este cauzată de specificul procesului tehnologic sau de organizarea producției. Timpul pentru odihnă și nevoi personale instalat pentru a menține performanța normală și pentru igiena personală. Durata pauzelor de odihnă depinde de condițiile de muncă.

Pauzele de lucru asociate cu o încălcare a cursului normal al procesului de producție sunt pauze neprogramate. Motivele apariției lor - deficiențe în organizarea producției și încălcări ale disciplinei muncii.

Tot timpul de lucru al executantului poate fi împărțit în costuri productive și timp de lucru pierdut.

Costurile productive ale timpului de lucru includ timpul de muncă pentru îndeplinirea sarcinii de producție, timpul de efectuare a muncii ciudate și timpul de pauze reglementate de muncă.

Pierderea timpului de lucru este timpul muncii neproductive și timpul pauzelor neprogramate în muncă.

Clasificarea costului timpului de lucru al personalului de conducere Clasificarea costurilor timpului de lucru al personalului de conducere se bazează pe clasificarea de mai sus a costurilor timpului de lucru al lucrătorilor de producție. În acest sens, ne vom opri mai detaliat doar asupra acelor categorii și tipuri de cheltuieli a timpului de lucru al personalului de conducere, care prezintă diferențe fundamentale în conținutul lor.

Timp munca organizatorica si administrativa- acesta este timpul petrecut pentru gestionarea directă a acțiunilor și comportamentului oamenilor în cursul activității lor. Acest tip activitatea cuprinde urmatoarele operatiuni: service si comunicare, administrativ, coordonare control si evaluare.

Timp munca creativa- este timpul activităţii psihice a lucrătorului, care vizează cercetarea şi dezvoltarea problemelor de producţie cu care se confruntă. Rezultatele muncii creative sunt, de regulă, dezvoltarea și adoptarea deciziilor, determinarea modalităților și metodelor de atingere a scopurilor.

Timp munca formal-logica- timpul petrecut pentru efectuarea de operațiuni bazate pe prelucrarea informațiilor folosind algoritmi, tehnici și reguli prestabilite disponibile.

Timp munca tehnica- este momentul efectuării de operațiuni stereotipe de susținere informațională a proceselor de producție, muncă și management. În procesul de efectuare a acestor operațiuni, de regulă, sunt utilizate diverse mijloace de computer și tehnologie organizațională.

Clasificarea luată în considerare a costurilor timpului de lucru poate fi utilizată nu numai pentru a studia și analiza structura costurilor și conținutul de muncă al personalului de conducere, ci și pentru a determina frecvența anumitor tipuri de lucrări și operațiuni, nivelul de automatizare sau mecanizare a acestora.

Procesul de producție poate fi considerat ca un proces de creștere a timpului alocat produselor fabricate.

O operațiune de producție este o parte procesul muncii, realizat prin transformarea obiectelor de munca in produse finite la acelasi loc de munca.

La rândul lor, operațiunile de producție sunt împărțite în:

Elemente;

activitati de munca;

mișcările muncitorești.

În plus, atunci când se analizează o operațiune, procesul de muncă este luat în considerare nu numai în relaţiile de muncă dar si tehnologic. Iar la raționalizarea costurilor timpului de lucru se iau în considerare costurile totale cu forța de muncă atât din punct de vedere al forței de muncă, cât și din punct de vedere tehnologic.

Din punct de vedere al tehnologiei, sarcina este stabilită: să studieze ce modificări apar cu obiectul muncii în procesul operațiunilor tehnologice și ce acțiuni sunt efectuate de muncitori.

Timpul de lucru este durata zilei de lucru sau a săptămânii de lucru stabilite prin lege. În acest moment, este egal cu 40 de ore în funcționare normală. Există, de asemenea, un mod de 36 de ore pentru săptămâna de lucru.

Orice depășire a acestui standard este considerată procesare conform programului, cu excepția cazului în care prin lege se prevede altfel (program de lucru neregulat).

Timpul de lucru in cazul orelor suplimentare se intelege ca intreaga perioada in care salariatul se afla in productie in legatura cu munca prestata de acesta.

pentru că procesul de producție leagă timpul angajatului, timpul de utilizare a echipamentului și timpul de expunere la obiectul muncii, apoi clasificarea costurilor timpului de lucru ar trebui efectuată în 3 domenii:

1. Obiecte de muncă;

2. Muncitori;

3. Echipamente.

La baza acestor clasificări se află definirea a două componente: timpul procesului de producție și timpul de pauză.

Timp de lucru - timpul petrecut de un angajat pentru efectuarea muncii (operațiunilor) prevăzute în misiunea de producție și timpul pentru efectuarea muncii neprevăzute în sarcinile de producție, dar care decurg din nevoi de producție.

Timp de pauză în muncă - timpul pauzelor reglementate, de ex. prevăzute de lege sau de procedura organizației și timpul pauzelor neprogramate, i.e. apărute din inițiativa sau din vina salariatului.

La calcularea standardelor de muncă se stabilesc costurile timpului de muncă:

1. Pregătitor și final;

2. Operațional;

3. Întreținerea locului de muncă;

4. Pauza pentru odihna si nevoi personale;

5. Pauze reglate (normalizate).

Preparator-final - timpul petrecut pentru pregătirea pentru implementarea acestei sarcini și acțiunea asociată cu finalizarea acesteia:

Obținerea de instrumente, accesorii

familiarizarea cu lucrarea

·Instructiuni de lucru

Îndepărtarea dispozitivelor de fixare și a uneltelor după finalizarea lucrărilor

Livrare de accesorii, unelte, documentație.

Timpul operațional este timpul petrecut pentru schimbarea formei, dimensiunii, proprietăților obiectelor de muncă, precum și pentru a efectua acțiuni auxiliare necesare pentru a efectua aceste modificări.

Costurile cu timpul de funcționare sunt acumulate din fiecare unitate de producție sau o anumită cantitate de muncă. Este împărțit în principal și auxiliar.

Timpul principal (tehnologic) este alocat schimbărilor intenționate ale obiectului muncii (dimensiunea, forma, proprietățile, starea și poziția acestuia).

În timpul auxiliar:

· Îndepărtarea produselor finite

managementul echipamentelor

schimbarea modurilor de operare ale echipamentului

Monitorizarea progresului procesului tehnic și a calității produsului.

Astfel, timpul auxiliar este timpul alocat operațiilor care fac posibilă efectuarea operațiilor principale.

Timp de întreținere a locului de muncă - timpul de întreținere petrecut de către lucrător pentru îngrijirea echipamentului și menținerea locului de muncă în bune condiții, ținând cont de standardele sanitare, igienice, reglementările de siguranță, i.e. nu are legătură cu efectuarea vreunei operațiuni. Este împărțit în timp tehnic și organizatoric.

Timpul de întreținere a locului de muncă este alocat pentru îngrijirea echipamentului în timpul performanței muncă specifică(înlocuirea sculelor uzate, reglarea echipamentului, îndepărtarea așchiilor etc.)

Timpul de întreținere organizațională a locului de muncă este alocat pentru îngrijirea locului de muncă asociată cu efectuarea muncii pe toată durata schimbului. Această categorie include timpul petrecut cu așezarea la început și curățarea la sfârșitul schimbului de lucru a sculelor, a echipamentelor de curățare și lubrifiere.

Timpul pentru odihnă și nevoile personale este stabilit pentru a menține capacitatea normală de lucru și igiena personală. Durata unor astfel de pauze depinde de condițiile de lucru. Acest standard este stabilit de companie.

Timpul pauzelor reglementate ia în considerare timpul de nefuncționare al echipamentelor și lucrătorilor cauzat de încălcările stabilite de tehnologia și organizarea producției. Aceste pauze nu sunt incluse în limita de timp.

La analiza timpului petrecut de angajați, se evidențiază, în primul rând, timpul angajării acestora, timpul îndeplinirii sarcinii de producție și timpul angajării cu alte lucrări (remedierea defecțiunilor, căutarea materialului și sculelor).

Timpul ocupat poate fi împărțit în timp de lucru direct, tranziții (de la o mașină la alta) și monitorizare activă a progresului procesului tehnologic, care este necesar pentru a asigura cursul normal al acestuia.

La analizarea costului timpului de lucru se acordă pauze reglementate din motive organizatorice, tehnice și din vina angajaților.

Timpul de pauză, în ceea ce privește pauzele programate, este timpul în care un angajat nu desfășoară o activitate de muncă din unul dintre următoarele motive:

Datorită particularităților procesului tehnologic;

Din motive organizatorice cuprinse în regulamentul de producție;

Angajații nu prestează muncă sub formă de odihnă și recuperare în conformitate cu Codul Muncii Federația Rusă și modul de funcționare stabilit la întreprindere.

Pauze neprogramate - timpul în care angajatul nu desfășoară activități de muncă din următoarele motive:

Încălcarea cursului normal al procesului de producție;

Încălcarea disciplinei muncii.

În acest caz, o încălcare a cursului normal al procesului de producție poate fi cauzată de circumstanțe independente de angajat sau din vina angajatului.

Încălcarea disciplinei muncii se referă întotdeauna la pauze nereglementate din vina angajatului.

Motivele organizatorice și tehnice includ oprirea echipamentelor și a lucrătorilor din cauza așteptării documentării pieselor de prelucrat, uneltelor.

Timpul pauzelor din cauza încălcării disciplinei muncii se datorează începerii tardive și încheierii premature a muncii, timpului de odihnă în exces.

Pentru calcularea standardelor de muncă, împărțirea costurilor de timp în suprapuse și nesuprapuse este esențială.

Cele suprapuse includ timpul necesar lucrătorului pentru a finaliza acele elemente ale procesului de muncă care se desfășoară în perioada de funcționare automată a utilajului.

nesuprapunerea este timpul de execuție practicile de muncă(setarea piesei de prelucrat, controlul calității) când este oprit, de ex. echipamente nefuncționale.

Hardware (timp liber al mașinii), în timpul căruia echipamentul funcționează fără nicio participare a lucrătorilor, se numește timp liber hardware al mașinii.

Timpul procesului de producție este împărțit în următoarele componente:

1) momentul implementării procesului tehnologic direct;

2) timpul operațiunilor de transport;

3) timpul de control și testare produse terminate;

4) timpul se pauze în timpul Procese de producție. Din punctul de vedere al raționalizării forței de muncă, toate costurile sunt împărțite în:

normalizate, care sunt incluse în norma de timp; nestandardizate, care nu sunt incluse în norma de timp.

Pentru un angajat, costurile normalizate sunt tot timpul petrecut, prevăzute de sarcina de producție și pauzele reglementate.

Pentru echipamente, componentele normalizate sunt și timpul de finalizare a sarcinilor de producție și timpul pauzelor reglementate, dar nu numai în procesul de lucru, ci și în procesul de așteptare.

Costurile nenormalizate reprezintă lucrări accidentale și neprevăzute, precum și pauze neprogramate.

Din punct de vedere al raționalizării forței de muncă, toate costurile nestandardizate sunt legate de pierderea timpului de lucru.


Informații similare.


Clasificarea costurilor timpului de lucru are o astfel de grupare care să permită o analiză obiectivă a fezabilității utilizării timpului de lucru al executanților și a timpului de utilizare a echipamentelor.

În raționalizarea forței de muncă se folosesc două clasificări ale costurilor timpului de lucru: după una dintre ele, timpul total este împărțit în timp de lucru și timp de pauză, după cealaltă, în timp normalizat și nestandardizat. Timpul de muncă include timpul de execuție a sarcinii de producție și timpul de muncă care nu se datorează sarcinii (muncă aleatorie sau neproductivă). Timpul de pauză include pauze în funcție de lucrători (pentru odihnă, nevoi personale și cauzate de încălcarea disciplinei) și nu dependente de aceștia (din motive tehnice sau organizatorice). Timpul de pauză este împărțit în necesar și inutil, suprapus de timpul mașinii și nu suprapus. Timpul normalizat se referă la astfel de costuri ale timpului de lucru care sunt necesare pentru a efectua o anumită muncă. Timpul neregulat este pierderea timpului de lucru și timpul petrecut la muncă care nu se datorează îndeplinirii sarcinii.

1. Timpul normalizat constă în timpul pregătitor și final, timpul operațional, timpul pentru deservirea locului de muncă, pauze pentru odihnă și nevoi personale, pauze din motive organizatorice și tehnice.

LA vedere generala magnitudinea norme de timp include:

Timpul pregătitor-final este alocat de către lucrător pregătirii pentru efectuarea lucrării date și acțiunilor asociate cu finalizarea acesteia. Norma de timp pregătitor și final este stabilită fie pentru un lot de produse, fie pentru o tură de lucru.

Timpul operațional este utilizat direct pentru a efectua o anumită lucrare. Este împărțit în două părți: timpul principal (tehnologic); timp auxiliar. Timpul principal (tehnologic) este timpul petrecut de muncitor pentru a schimba obiectul muncii (forma, dimensiunea, aspect, proprietăți fizico-chimice sau mecanice etc.), starea și poziția sa în spațiu și se repetă la fabricarea fiecărei unități de producție. Timpul auxiliar include timpul alocat metodelor de lucru, fără de care procesul principal (tehnologic) este imposibil: instalarea și îndepărtarea unei piese, controlul mașinii, apropierea și retragerea sculei etc.

Timpul de întreținere a locului de muncă este utilizat de către lucrător pentru a-și îngriji locul de muncă și a-l menține în stare de lucru pe toată durata schimbului și se împarte în:

  • timpul de întreținere organizatorică, nu are legătură cu munca prestată și se implementează de 2 ori pe tură: la începutul și la sfârșitul turei;
  • timpul de întreținere asociat operațiunii care se execută; acesta este timpul petrecut cu reglarea echipamentelor și a dispozitivelor de fixare în procesul de lucru, schimbarea unei scule plictisitoare, curățarea așchiilor etc.

Timpul pentru pauze pentru odihnă și nevoi personale este de obicei stabilit la 8-10 minute pe tură (la șantiere - 15 minute) și în toate cazurile este inclus în limita de timp.

Timp de pauze din motive organizatorice și tehnice -- acestea sunt pauze asociate cu repararea mecanismelor la program, așteptarea serviciului din cauza angajării unui muncitor care deservește mai multe utilaje.

  • 2. Timpul nestandardizat include timpul de pierdere:
    • din motive organizatorice si tehnice. Acestea sunt pierderi asociate cu așteptarea de lucru, piese de prelucrat, unelte, reparații de mașini, maeștri etc.
    • din vina lucrătorului. În cazul pierderii timpului de lucru din vina lucrătorului, înțelegeți pauzele de muncă din cauza încălcării disciplinei muncii și a rutinei zilnice.

Există două tipuri principale de raționalizare a costului timpului de lucru:

Experimental-statistic.În această metodă, standardele sunt stabilite pe baza experienta personala normalizator, date statistice. Astfel de norme se numesc experimental-statice, nu contribuie la creșterea productivității muncii, de aceea trebuie înlocuite cu norme bazate științific stabilite prin metode analitice.

Analitic. metodă științifică. Se bazează pe studiul operației prin împărțirea acesteia în metode de muncă, pe studiul factorilor care afectează durata metodelor individuale de muncă; privind proiectarea unui proces rațional de muncă, ținând cont de caracteristicile psihofiziologice ale unei persoane. Pe această bază, se determină durata standard a elementelor individuale de lucru și se calculează norma de timp. La utilizarea metodei analitice, standardele de muncă sunt stabilite în următoarele moduri:

  • 1) cercetare. Pe baza datelor din fotografie ale zilei de lucru și al timpului, deci este destul de laborios, dar oferă o precizie ridicată a calculelor;
  • 2) analitic. Normele de timp sunt calculate conform standardelor gata făcute, care au fost stabilite anterior printr-o metodă analitică și de cercetare.

Timpul de lucru pentru îndeplinirea sarcinii de producție este împărțit în timp pregătitor și final, principal, auxiliar și de întreținere al locului de muncă,

Timpul pentru lucrările pregătitoare și finale include timpul pentru pregătirea locului de muncă și a obiectelor de muncă pentru sarcină (obținerea materialelor, familiarizarea cu desenele, pregătirea echipamentului pentru funcționare, primirea instrucțiunilor de la comandant etc.), precum și timpul pentru operațiuni legate de finalizarea sarcinii (transferul echipamentului la schimbător, livrarea produselor, sculelor etc.).

Timpul principal de lucru este timpul petrecut cu scopul principal al operațiunii, adică schimbarea formei, mărimii, fizic sau proprietăți chimice, stare, exterior, tip, aranjare reciprocă a elementelor obiectului muncii.

Timpul auxiliar se referă la timpul petrecut pentru crearea condițiilor pentru efectuarea lucrării principale (de exemplu, instalarea, fixarea și îndepărtarea pieselor de prelucrat, pornirea, oprirea și controlul mașinii, controlul măsurătorilor și înregistrărilor de jurnal etc.).

Timpul principal și auxiliar poate fi mașină, mașină-manual sau manual. Suma timpului de finalizare a lucrărilor principale și auxiliare se numește timpul de lucru operațional.

Timpul de întreținere la locul de muncă este alocat întreținerii echipamentelor, uneltelor, instalațiilor, dispozitivelor de control și dispozitivelor de control al proceselor, precum și menținerii curățeniei și ordinii la locul de muncă. La raționalizarea mașinilor și a mașinilor-manuale, aceasta este uneori subdivizată în timpul de întreținere tehnică și organizatorică.

În operațiunile cu mașini, automate și instrumentale, timpul de lucru pregătitor și final și auxiliar și de întreținere a locului de muncă, în funcție de posibilitatea combinării acestora cu timpul de efectuare a lucrării principale, se împarte în suprapunere și nesuprapunere.

Pauzele programate includ: pauze de odihnă pentru a preveni suprasolicitarea; pauze pentru nevoi personale - timp pentru igiena personală și nevoi naturale; întreruperi de natură organizatorică și tehnică, din cauza tehnologiei sau organizării procesului de producție.