Management financiar este știința managementului financiar, care implică dezvoltarea unor metode pentru atingerea obiectivelor cu care se confruntă întreprinderea, al căror ultim aspect este asigurarea acesteia puternică și durabilă. starea financiara. Managementul financiar poate fi privit ca: ♦ un sistem management economic; ♦ organ de conducere; ♦ formă activitate antreprenorială.

Obiectul principal al managementului este fluxul de numerar al întreprinderii ca flux continuu de plăți și încasări în numerar care trec prin conturile curente și alte conturi ale întreprinderii. Gestionarea fluxului de numerar înseamnă prevederea posibilei sale stări, putând determina volumul și intensitatea încasărilor și cheltuielilor numerar pe termen scurt si lung. Pentru a determina volumul preconizat și intensitatea rulajului monetar, este necesar să se analizeze condițiile de implementare a rulajului monetar, procesul de circulație a capitalului întreprinderii, mișcarea resurselor financiare, statul. relatii financiareîntreprinderi cu toți participanții la activități comerciale.

Subiectul managementului este direcția financiară și departamentele acesteia, precum și finanțatorii și managerii financiari.

Obiectivele managementului financiar au ca scop atingerea scopului stabilit:

1. asigurarea formării unei cantități suficiente de resurse financiare în conformitate cu obiectivele de dezvoltare ale întreprinderii în perioada următoare (nevoia de resurse financiare; determinarea fezabilității formării propriilor resurse financiare; cantitatea maximă de atracție; resurse proprii din cauza surse interne; gestionarea strângerii fondurilor împrumutate);

2. oferind cel mai mult utilizare eficientă volumul generat de resurse financiare (optimizarea repartizării volumului generat de resurse financiare presupune stabilirea proporționalității necesare în utilizarea acestora în scopuri de producție și dezvoltarea socialăîntreprinderi);

3. optimizarea rulajului de numerar (rezultatul unei astfel de optimizări este reducerea la minimum a soldului mediu al activelor monetare libere, asigurând o reducere a pierderilor din utilizarea ineficientă și inflația acestora);

4. maximizarea profitului întreprinderii la nivelul de risc financiar prevăzut (aceasta se poate realiza prin: managementul eficient al activelor; implicarea fondurilor împrumutate în circulația economică; selectarea celor mai eficiente domenii de operare și activitati financiare; maximizarea neimpozabile, dar profit net);

5. minimizarea nivelului de risc financiar la nivelul așteptat al profitului (aceasta se poate realiza prin: prevenirea și evitarea anumitor riscuri financiare; diversificarea portofoliului de investiții; forme eficiente de asigurare internă și externă);

6. asigurarea echilibrului financiar constant al întreprinderii în procesul de dezvoltare a acesteia (un astfel de echilibru se caracterizează nivel înalt stabilitatea financiară și solvabilitatea întreprinderii în toate etapele dezvoltării acesteia).

Esența managementului financiar ca știință.

SECȚIUNEA 1. Aspecte conceptuale ale managementului financiar.

Editura KubSTU: 350072, Krasnodar, st. Moskovskaya, 2, cor. O

Licenta pentru activitati editoriale: ID Nr.02586 din 18 august 2000.

Licenta pentru activitati de tipar: PD Nr. 10-47020 din 11 septembrie 2002.

Tipografia Kub GTU: 350058, Krasnodar, st. Starokubanskaya, 88/4

Tema 1. Scopuri, obiective, subiect și metode de studiu a managementului financiar

2. Scopurile și obiectivele studierii cursului „Management financiar”

Unul dintre cele mai importante domenii de reformare a economiei interne este sectorul financiar și de credit, în special unitățile și subunitățile acestuia, care sunt strâns legate de managementul financiar, atât la nivel de stat, cât și la nivelul unei anumite întreprinderi. Necesitatea schimbării sistemului de gestionare a resurselor financiare și a relațiilor este cauzată, în primul rând, de oportunitatea emergentă pentru întreprinderi și antreprenori de a lua decizii în mod independent în diverse domenii ale activității lor. În acest sens, trebuie remarcat faptul că problemele de gestionare a finanțelor, fondurilor și resurselor de credit sunt extrem de largi și diverse, prin urmare, cercetările în aceste domenii sunt efectuate de o gamă largă de specialiști care au propriile lor, uneori diferite de altele. , idei despre scopurile, obiectivele, obiectele și metodele de management financiar în întreprinderi.

Este evident că în ultimul deceniu, profesia de manager financiar ca specialist în domeniul managementului financiar al unei entități de afaceri a devenit din ce în ce mai populară și solicitată în rândul managerilor de companii. Motivul pentru aceasta este destul de evident: fluxurile financiare ale unei întreprinderi constituie sistemul său circulator și cât de bine funcționează acest sistem, rezultatele activităților sale sunt atât de reușite. Astfel, managementul financiar devine treptat un domeniu relevant activitati de management la întreprindere și sunt interesați de dezvoltarea acesteia ca instrumente practice de management, concentrându-se pe luarea în considerare a managementului financiar ca știință a gestionării finanțelor unei întreprinderi, care vizează atingerea obiectivelor sale strategice și tactice. În prezent, se pot distinge următoarele: trăsături caracteristiceșcoala națională de management financiar:

· scoala ruseasca managementul financiar îmbină pragmatismul vest-european în calculele financiare specifice cu abordarea conceptuală americană a reducerii riscului;

· Se bazează pe ideea interferenței complexe a fenomenelor pe termen scurt și lung în viața unei întreprinderi și consideră aceste fenomene în relația lor indisolubilă;


· A început să stăpânească domenii ale managementului financiar care au fost insuficient studiate în străinătate, precum politica financiară a unei întreprinderi în condiții de inflație, trăsăturile managementului financiar în condiții de scădere a producției și redresare din criză etc.

· Școala rusă de management financiar a început să identifice caracteristicile managementului financiar diverse subiecte afaceri - bănci, companii de asigurări, diverse instituții de investiții.

Atunci când luăm în considerare esența managementului financiar, este necesar, totuși, în primul rând să acordăm atenție faptului că este necesar să se traseze granițe clare între conceptele de „finanță”, „management” (sau „management”) și „ management financiar” (sau „gestionare financiară”). Tradiţional finantarea intreprinderii sunt considerate „relații economice, monetare care decurg ca urmare a mișcării banilor și a fluxurilor de numerar generate pe această bază și asociate cu funcționarea fondurilor monetare create la întreprinderi”.

Managementul financiar, ținând cont de cele de mai sus, poate fi considerat ca un anumit aparat sau subsistem organizațional angajat în gestionarea resurselor financiare.

Apare imediat nevoia de a răspunde la întrebarea: managementul financiar poate fi considerat o știință sau este o artă?

În primul rând, știința este cunoaștere sistematizată. Cum îndeplinește managementul financiar acest criteriu? Este destul de dificil să răspunzi la această întrebare, deoarece există idei diferite despre esența managementului financiar și, ca urmare, cunoștințe diferite sunt sistematizate. În general, activitățile legate de managementul financiar pot fi structurate astfel:

1. General analiza financiara si planificare

2. Asigurarea companiei cu resurse financiare (gestionarea surselor de fonduri)

3. Alocarea resurselor financiare (politica de investiții și managementul activelor).

În prima direcție se efectuează o evaluare generală:

· activele companiei și sursele de finanțare ale acestora;

· cantitatea și compoziția resurselor necesare pentru menținerea potențialului economic realizat al companiei și extinderea activităților acesteia;

· surse de finanțare suplimentară;

· sisteme de monitorizare a stării și eficienței utilizării resurselor financiare.

A doua direcție implică o evaluare detaliată:

· volumul resurselor financiare necesare;

· forme de prezentare a acestora (împrumut pe termen lung sau scurt, numerar);

· gradul de disponibilitate și timpul de prezentare;

· costul deținerii acestui tip de resursă;

· riscul asociat acestei surse de fonduri;

A treia direcție implică analiza și evaluarea deciziilor de investiții pe termen lung și scurt:

· transformarea optimă a resurselor financiare în alte tipuri de resurse (materiale, forță de muncă, bani)

· fezabilitatea și eficiența investițiilor în active fixe, componența și structura acestora;

· optimitatea capital de lucru;

· eficienţa investiţiilor financiare.

1. Aspect organizatoric, sau crearea condițiilor financiare și legale pentru managementul financiar

2. Selectarea unor indicatori financiari specifici ai profitului și rentabilității ca criteriu decizii de management

3. Controlul permanent al eficacității oricărei activități pozitive, în special prin bilanțul veniturilor și cheltuielilor.

În același timp, potrivit altor autori, ar trebui să se acorde o atenție semnificativă:

· prognoză și planificare;

· decizii de investiții și financiare;

· coordonarea și managementul fluxurilor financiare

· organizarea interacţiunii cu pieţele de capital

Astfel, se poate afirma că se lucrează activ pentru sistematizarea cunoștințelor legate de managementul financiar pentru întreprinderi, ceea ce este tipic pentru o știință aflată la început.

Știința implică teorii care includ un set de afirmații legate logic. Pentru ca acest complex de teorii constitutive să fie caracterizat ca știință, el trebuie să îndeplinească două dintre criteriile lui K. Popper: verificarea și falsificarea

Verificarea este confirmarea prin testarea practică a anumitor afirmații. Aici argumentul pragmaștilor – „practica este criteriul adevărului” – funcționează pe deplin. „Știința”, a scris M. Blok, „ne va părea întotdeauna inferioară dacă, mai devreme sau mai târziu, nu ne ajută să trăim mai bine.

Falsificarea este un alt criteriu, a cărui esență se rezumă la faptul că fiecare afirmație teoretică, confirmată de multe fapte, nu poate explica niciodată și, prin urmare, confirma toate faptele.

Satisfacand doua criterii, cunostintele noastre devin stiintifice, dar apoi apar unele dificultati. Astfel, de obicei se crede că fiecare știință are un scop, un obiect și o metodă.

Scopul studierii managementului financiar este de a fundamenta modelele și tendințele obiective ale relațiilor financiare pe baza analizei teoretice și practice a procesului de management financiar al unei întreprinderi. Pentru a atinge acest obiectiv, sunt rezolvate următoarele sarcini:

· Luarea în considerare a conținutului teoretic al managementului financiar și a conceptelor conexe;

· Analiza interacțiunii diferiților factori în gestionarea evaluării costului total al fondurilor;

· Formarea principiilor, metodelor și formelor securitate financiară activitatea de afaceri în prezent reglementare guvernamentalăși cadrul legislativ.

· Identificarea și analiza tendințelor în relațiile dintre întreprinderi și agentii guvernamentale autorități și management, autorități financiare și fiscale, bănci comerciale etc.

· Dezvoltarea mecanismelor de aplicare a metodelor de management financiar în contextul diferitelor forme organizatorice și juridice.

· Analiza factorilor care reglementează evaluarea totală a fondurilor implicate în procesele de reproducere și capitalul monetar total al întreprinderii.

· Definiție responsabilități funcționale managerii financiari ai întreprinderilor.

Obiectul de studiu al managementului financiar îl constituie experiența practică acumulată în sectorul real al economiei, gestionarea resurselor financiare și formarea de relații financiare, precum și un mecanism de adaptare a cunoștințelor teoretice la practica existentă.

    Metoda simplă (contabil) a ratei de rentabilitate.

Această metodă se bazează pe calcularea raportului contabilității nete medii pe durata de viață a proiectului. profitul și investiția medie (costurile de capital fix și de lucru) în proiect. Este selectat proiectul cu cea mai mare medie. buh. rata profitului. Bazele Avantajul acestei metode este ușurința de înțelegere, disponibilitatea informațiilor și ușurința de calcul.

    Metoda de calcul a perioadei de amortizare a unui proiect.

Se calculează numărul de ani necesari pentru recuperarea integrală a costurilor inițiale, adică. Momentul este determinat când fluxul de numerar al venitului este egal cu suma fluxului de numerar al costurilor. Este selectat proiectul cu cea mai scurtă perioadă de rambursare. Metoda ignoră posibilitatea reinvestirii veniturilor și valoarea în timp a banilor.

Se folosește și metoda de reducere a rambursării proiectului - perioada după care fluxurile de numerar actualizate ale venitului vor fi egale cu

    Metoda valorii actuale (actuale) nete (VAN).

Valoarea actuală netă a unui proiect este definită ca diferența dintre suma valorilor actuale ale tuturor banilor. fluxurile de venit și suma valorilor actuale ale tuturor fluxurilor de numerar ale cheltuielilor, adică deoarece fluxul net de numerar din proiect s-a redus la valoarea actualizată. Se presupune că factorul de actualizare este egal cu costul mediu al capitalului.

    Un proiect este aprobat dacă valoarea actuală netă a proiectului este mai mare decât zero. Atunci când se ia în considerare un singur proiect sau se alege între proiecte independente, acesta este utilizat ca metodă echivalentă cu metoda ratei interne de rentabilitate (vezi mai jos); atunci când alegeți între proiecte care se exclud reciproc, este folosită ca metodă care îndeplinește sarcina principală a managementului financiar - creșterea veniturilor proprietarilor întreprinderii.

Toate încasările și costurile proiectului sunt reduse la valoarea actuală la o rată de actualizare obținută nu pe baza costului mediu al capitalului specificat extern, ci pe baza ratei interne de rentabilitate a proiectului în sine, care este definită ca rata de rentabilitate la care valoarea actualizată a încasărilor este egală cu costul actual al costurilor, acelea. valoarea actuală netă a proiectului este zero. Valoarea actuală netă a proiectului astfel obținut este comparată cu valoarea actuală netă a costurilor.

Sunt aprobate proiecte cu o rată internă de rentabilitate care depășește costul mediu al capitalului (luat ca nivel minim acceptabil de profitabilitate). Această metodă presupune calcule complexe și nu evidențiază întotdeauna cel mai profitabil proiect. Fiecare dintre metodele de analiză a investițiilor. proiecte face posibilă luarea în considerare a caracteristicilor și caracteristicilor individuale ale proiectului. Cele mai multe

într-un mod eficient

evaluarea si selectia investitiilor. proiecte, este necesar să se recunoască aplicarea integrată a tuturor metodelor de bază în analiza fiecăruia dintre proiecte.

— este managementul finanțelor unei companii, care vizează atingerea obiectivelor strategice și tactice ale funcționării companiei pe piață.

  • Principalele probleme ale managementului financiar sunt legate de formarea capitalului întreprinderii și de asigurarea utilizării celei mai eficiente a acestuia.
  • În prezent, conceptul de „management financiar” implică o varietate de aspecte ale managementului financiar al unei întreprinderi. O serie de domenii ale managementului financiar au fost dezvoltate în profunzime și au apărut ca discipline științifice și educaționale relativ independente:
  • calcul financiar superior;
  • analiza investitiilor;
  • managementul riscurilor;

managementul crizelor;

evaluarea valorii companiei. O scurtă istorie a managementului financiar Management financiar cum

Este general acceptat că această direcție a fost începută de G. Markowitz, care s-a dezvoltat la sfârșitul anilor 1950. teoria portofoliului, pe baza căreia W. Sharp, J. Lintner și J. Mossin au creat câțiva ani mai târziu un model de estimare a rentabilității activelor financiare (CAPM), legând riscul și randamentul unui portofoliu de instrumente financiare. Dezvoltarea ulterioară a acestui domeniu a condus la dezvoltarea conceptului de piață eficientă, crearea teoriei prețului de arbitraj, a teoriei prețului opțiunilor și a unui număr de alte modele de evaluare a instrumentelor de piață. Cam în același timp, au început cercetări intensive în domeniul structurii capitalului și al prețului surselor de finanțare. Contribuția principală a această secțiune a fost realizată de F. Modigliani şi M. Miller. Anul publicării lucrării lor „Cost of Capital. Finanțe corporative. Teoria investițiilor" 1958 este considerată o piatră de hotar atunci când FM a apărut ca o disciplină independentă din microeconomia aplicată. Teoria portofoliului și teoria structurii capitalului pot fi numite nucleul managementului financiar, deoarece ne permit să răspundem la două întrebări principale: de unde să obținem bani și de unde să-i investim.

Rolul managementului financiar în conducerea unei organizații

Managementul financiar se realizează prin mecanism financiar, care poate fi definit ca un sistem de acțiune metode financiare, exprimat în organizarea, planificarea și stimularea utilizării.

Există patru elemente principale ale mecanismului financiar:
  1. Reglementarea legală de stat a activităților financiare ale unei întreprinderi.
  2. Mecanismul pieței de reglementare a activităților financiare ale unei întreprinderi.
  3. Mecanism intern de reglementare a activităților financiare ale întreprinderii (cartă, strategie financiară, standarde și cerințe interne).
  4. Un sistem de tehnici și metode specifice utilizate la o întreprindere în procesul de analiză, planificare și control al activităților financiare.

reprezintă un sistem de relaţii economice asociate cu formarea, distribuirea şi utilizarea fondurilor în procesul de circulaţie a acestora. Mediul de piață și extinderea independenței de adopție au condus la o creștere bruscă a importanței managementului financiar în managementul oricărei structuri economice.

Conceptul de „management” poate fi privit din trei laturi:

  • ca sistem de management economic al firmei;
  • ca organ de conducere;
  • ca formă de activitate antreprenorială.

Dezvoltare relaţiile de piaţăîn țara noastră, care a oferit întreprinderilor posibilitatea de a lua în mod independent decizii de management și de a gestiona rezultatul final al activităților lor, alături de o schimbare fundamentală, apariția, introducerea de noi forme de proprietate, îmbunătățirea sistemului contabilitate, a condus la o conștientizare a importanței managementului financiar ca disciplină științifică și a posibilității de a utiliza teoretic și rezultate practiceîn management întreprinderi rusești si organizatii.

Obiectivele managementului financiar

Principalele obiective ale managementului financiar:
  • creșterea valorii de piață a acțiunilor companiei;
  • creșterea profitului;
  • consolidarea unei companii pe o anumită piață sau extinderea unui segment de piață existent;
  • evitarea falimentului și a eșecurilor financiare majore;
  • îmbunătățirea bunăstării angajaților și/sau a personalului de conducere;
  • contribuția la dezvoltarea științei și tehnologiei.
În procesul de realizare a obiectivelor stabilite, managementul financiar are ca scop rezolvarea următoarelor sarcini:

1. Obținerea unei stabilități financiare ridicate a companiei în procesul de dezvoltare a acesteia. Această sarcină este implementată prin formarea unei politici eficiente de finanțare a activităților economice și de investiții ale companiei, gestionarea formării resurselor financiare din diverse surse și optimizarea structurii financiare a capitalului companiei.

2. Optimizarea fluxurilor de numerar ale companiei. Acest obiectiv este atins printr-un management eficient al solvabilității și lichidității absolute. În același timp, soldul liber al activelor de numerar ar trebui redus la minimum pentru a reduce riscul deprecierii numerarului în exces.

3. Asigurarea că profiturile companiei sunt maximizate. Această sarcină se realizează prin gestionarea formării rezultatelor financiare, optimizarea dimensiunii și compoziției resurselor financiare, imobilizate și active circulante companie, echilibrând fluxurile de numerar.

4. Minimizarea riscurilor financiare. Acest obiectiv este atins prin dezvoltare sistem eficient identificarea riscurilor, evaluarea calitativă și cantitativă a riscurilor financiare, determinarea modalităților de minimizare a acestora, elaborarea unei polițe de asigurare.

Câteva obiective și criterii pentru managementul financiar al companiei

Creșterea bunăstării proprietarilor de companii

Consolidare în piață, echilibru financiar

Maximizarea curentului
profituri

Creșterea economică

Criterii

Creșterea valorii de piață
acțiuni

Creșterea randamentului capitalului propriu

Dinamica pozitivă și stabilitatea indicatorilor de lichiditate, independență și stabilitate financiară

Creșterea indicatorilor de rentabilitate a cifrei de afaceri și
active.

Creșterea indicatorilor de activitate în afaceri

Dinamica pozitivă și stabilitatea ratelor de creștere a capitalului, cifrei de afaceri și
profit.

Rentabilitatea economică crescută.

Stabilitatea indicatorilor financiari
durabilitate

Funcții de management financiar

Managementul financiar include următoarele aspecte ale activității:
  • organizarea și gestionarea relațiilor întreprinderii în sectorul financiar cu alte întreprinderi, bănci, companii de asigurări, bugete de toate nivelurile;
  • formarea resurselor financiare și optimizarea acestora;
  • plasarea capitalului și gestionarea procesului de funcționare a acestuia;
  • analiza si managementul fluxurilor de numerar ale companiei.

Managementul financiar include strategia si tactica de management.

Strategia de management — direcție generalăși modul în care mijloacele sunt utilizate pentru atingerea scopului. Această metodă corespunde unui anumit set de reguli și constrângeri decizionale. Tactici de management- acestea sunt metode și tehnici specifice pentru atingerea unui scop în cadrul anumite conditii activitate economică a întreprinderii în cauză.

Functii de management financiar:

Funcția de planificare:

Funcția de formare a structurii de capital și de calculare a prețului acesteia:

  • determinarea necesarului general de resurse financiare pentru a susține activitățile organizației; formarea si analiza surselor alternative de finantare; formarea unei structuri optime de capital financiar care să asigure valoarea companiei;
  • calculul prețului capitalului;
  • formarea unui flux efectiv de profituri reinvestite și cheltuieli de amortizare.
  • În prezent, conceptul de „management financiar” implică o varietate de aspecte ale managementului financiar al unei întreprinderi. O serie de domenii ale managementului financiar au fost dezvoltate în profunzime și au apărut ca discipline științifice și educaționale relativ independente:

Funcția de dezvoltare a politicii de investiții:

  • formarea celor mai importante zone de investire a capitalului companiei; evaluarea atractivității investiționale a instrumentelor financiare individuale, selectarea celor mai eficiente dintre acestea;
  • formarea unui portofoliu de investiții și gestionarea acestuia.

Funcția de gestionare a capitalului de lucru:

  • identificarea nevoii reale de anumite tipuri activele și determinarea valorii acestora pe baza ratei de creștere preconizate a companiei;
  • formarea unei structuri de active care să îndeplinească cerințele de lichiditate ale companiei;
  • creșterea eficienței utilizării capitalului de lucru;
  • controlul și reglementarea tranzacțiilor monetare; analiza fluxului de numerar;

Funcția de analiză a riscului financiar:

  • identificarea riscurilor financiare inerente investițiilor și activităților financiare și economice ale companiei;
  • analiza și prognozarea riscurilor financiare și de afaceri;

Funcția de evaluare și consultare:

  • formarea unui sistem de măsuri pentru prevenirea și minimizarea riscurilor financiare;
  • coordonarea și controlul executării deciziilor de management în cadrul gestiunii financiare;
  • organizarea unui sistem de monitorizare a activităților financiare, implementarea proiectelor individuale și gestionarea rezultatelor financiare;
  • ajustarea planurilor financiare și a bugetelor departamentelor individuale;
  • desfășurarea de consultări cu șefii departamentelor companiei și elaborarea de recomandări pe probleme financiare.

Suport informațional pentru managementul financiar

Indicatorii specifici ai acestui sistem sunt formați din surse externe și interne, care pot fi împărțite în următoarele grupuri:

  1. Indicatori care caracterizează dezvoltarea economică generală a țării (utilizați la luarea deciziilor strategice în domeniul activităților financiare).
  2. Indicatori care caracterizează situația piata financiara(utilizat atunci când se formează un portofoliu de investiții financiare și se realizează investiții pe termen scurt).
  3. Indicatori care caracterizează activitățile concurenților și contrapărților (utilizați la luarea deciziilor de management operațional).
  4. Indicatori de reglementare.
  5. Indicatori care caracterizează rezultatele activităților financiare ale întreprinderii ( bilanţ, declarația de venit).
  6. Indicatori de reglementare și planificați.

Istoria managementului financiar

Managementul financiar, ca știință a finanțelor, a apărut cu destul de mult timp în urmă, în Occident. Dar, trebuie remarcat faptul că, prin drepturi, istoria gestionării intenționate a activităților financiare în întreprinderi a început abia în anii 1850.

Până în acest moment, la toate întreprinderile la nivel de conducere erau oameni de practică care aveau o abordare mai degrabă unilaterală a problemelor de gestionare a activităților economice și financiare ale organizației. În acest sens, a fost necesar să se acumuleze toate cunoștințele și capacitățile buni practicieni cu fundamente teoretice.

Nota 1

Din 1860, managementul financiar a devenit o disciplină științifică separată bazată pe teorie și practică.

Management financiar: concepte de bază

Definiția 1

Astăzi, managementul financiar este o disciplină științifică care este necesară în activitatea unei întreprinderi pentru a desfășura un proces competent de gestionare a activităților financiare și economice.

Implementarea managementului financiar într-o companie ar trebui să fie efectuată de un manager financiar - aceasta este o persoană care are:

  • educație specială;
  • experienţă;
  • minte analitică;
  • dețineți toate instrumentele financiare moderne pentru a vă îndeplini sarcinile.

Metode de management financiar

Pentru a atinge toate obiectivele managementului financiar, companiile recurg la diferite metode:

  1. Metoda de prognoză. Această metodă presupune că managerul financiar al întreprinderii va ține un raport constant despre cum se schimbă situația pieței, ce factori mediu extern poate afecta direct activitățile întreprinderii, precum și prezice schimbări mediu intern prin influența diverșilor factori asupra acesteia: noi decizii de management, schimbarea furnizorilor, creșterea productivității muncii etc. Responsabilitățile managerului includ, de asemenea, realizarea de previziuni bazate pe informațiile colectate, previziunile pot fi atât pozitive, cât și negative, dar, cu toate acestea, acesta este un motiv pentru acțiuni ulterioare din partea conducerii pentru a preveni consecințele negative.
  2. Metoda de planificare. Managerul financiar al unei întreprinderi, în cadrul managementului financiar, trebuie să planifice atât activitățile financiare, cât și cele economice ale companiei. Planificarea implică întocmirea de programe și rapoarte, de exemplu, planificarea volumului de producție pe zi, săptămână, lună, an. Planificarea volumelor de vânzări și pe o bază anuală. Planificarea principalilor indicatori financiari ai companiei, de asemenea defalcați pe luni, trimestre și ani.
  3. Metoda de impozitare. Toată lumea știe că sistemul fiscal al țării noastre aduce modificări constante în legislația fiscală: se modifică cota de impozitare, obiectul impozitării, indicatorii contabili sau individuali ai acesteia. Toate aceste modificări ale legislației fiscale duc la modificări ale activităților financiare ale companiei, cel mai adesea, modificările fiscale au consecințe negative pentru companie, pe măsură ce costurile fiscale cresc; Managerul financiar este chemat nu doar să monitorizeze această situație, ci și să pună în aplicare noua caleși oportunități de reducere a cheltuielilor cu impozitele companiei, astfel de moduri ar putea fi: trecerea la un regim de impozitare diferit, schimbarea baza de impozitare companii, utilizarea stimulentelor fiscale etc.
  4. Metoda de asigurare. În condițiile moderne, riscul este un element obligatoriu al activității unei companii pe piață. Riscul poate aștepta o companie în orice etapă a activității sale și este asociat cu domenii de activitate complet diferite. Sarcina principală a unui manager financiar este de a reduce riscul sau de a-l elimina complet în stadiul apariției acestuia. În acest scop, cel mai des este folosită metoda asigurării. Dacă riscul plan financiar, atunci managerul folosește companiile de asigurare ca cale posibilă acoperi pierderile neașteptate. Asigurarea este, de asemenea, necesară în orice domeniu al activității companiei, de exemplu, în producție, au produs mai multe bunuri decât era planificat, prin urmare, este necesar să se asigure, să găsească noi canale de vânzare a mărfurilor etc.
  5. Metoda de creditare. Această metodă permite companiei să găsească rezerve suplimentare pentru implementarea activităților planificate. Dezvoltarea companiei necesită suficient cantitate mare resurse financiare pe care compania cel mai probabil nu le dispune. Pentru implementarea planurilor, managerul financiar trebuie să utilizeze metoda de creditare, dar în acest caz, după ce a calculat în prealabil toate rezultatele probabile ale evenimentelor referitoare la împrumut, deoarece aceasta poate afecta semnificativ politica financiară a companiei.
  6. Metoda de autofinanțare. Managerul financiar trebuie să urmeze o politică de autofinanțare a întreprinderii, care se bazează pe faptul că societatea trebuie să aibă rezerve pentru a asigura deplin neîntrerupt. activitati de productie, care vă va permite să nu recurgeți la împrumuturi în viitor, ceea ce va îmbunătăți fundalul financiar al companiei și va crește profitul indicatori financiari activitatile companiei.
  7. Metoda de stabilire a prețurilor. Managerul financiar se ocupă și de chestiunile de prețuri la nivelul întreprinderii, una dintre principalele probleme de care depind ulterior nivelul vânzărilor companiei și popularitatea pe piață. Greşit pret stabilit asupra produsului va duce la o mulțime de probleme: pierderi financiare, pierderi de clienți, întreruperi ale producției etc. Managementul financiar este conceput pentru a gestiona procesul de stabilire a prețurilor și de promovare a vânzărilor produselor companiei.
  8. Metoda de amortizare a mijloacelor fixe. Managementul financiar studiază, analizează și gestionează toate operațiunile financiare, economice și contabile dintr-o întreprindere. Sunt supuse de asemenea amortizarea și utilizarea mijloacelor fixe ale companiei manager financiar, are dreptul și trebuie să monitorizeze procesul, să stabilească termene mai eficiente pentru radierea mijloacelor fixe, să aleagă metoda de calcul al amortizarii etc.