Management financiar practic. Întrebări pentru examenul de management financiar. Rata internă de rentabilitate este

— este managementul finanțelor unei companii, care vizează atingerea obiectivelor strategice și tactice ale funcționării companiei pe piață.

Principalele probleme ale managementului financiar sunt legate de formarea capitalului întreprinderii și de asigurarea utilizării celei mai eficiente a acestuia.

În prezent, conceptul de „management financiar” implică o varietate de aspecte ale managementului financiar al unei întreprinderi. Un număr de domenii ale managementului financiar au fost dezvoltate în profunzime și au apărut ca discipline științifice și educaționale relativ independente:

• calcul financiar superior;
• analiza investitiilor;
• managementul riscurilor;
• managementul crizelor;
• evaluarea valorii companiei.

O scurtă istorie a managementului financiar

Management financiar cum direcție științifică a luat naștere la începutul secolului trecut în SUA și în primele etape ale formării sale a avut în vedere în principal aspecte legate de aspectele financiare ale creării de noi firme și companii, iar ulterior - managementul investițiilor financiare și problemele falimentului.

Este general acceptat că această direcție a fost începută de G. Markowitz, care s-a dezvoltat la sfârșitul anilor 1950. teoria portofoliului, pe baza căreia W. Sharp, J. Lintner și J. Mossin au creat câțiva ani mai târziu un model de estimare a rentabilității activelor financiare (CAPM), legând riscul și randamentul unui portofoliu de instrumente financiare. Dezvoltarea ulterioară a acestui domeniu a condus la dezvoltarea conceptului de piață eficientă, crearea teoriei prețului de arbitraj, a teoriei prețului opțiunilor și a unui număr de alte modele de evaluare a instrumentelor de piață. Cam în același timp, au început cercetări intensive în domeniul structurii capitalului și al prețului surselor de finanțare. Contribuția principală a această secțiune a fost realizată de F. Modigliani şi M. Miller. Anul publicării lucrării lor „Cost of Capital. Finanțe corporative. Teoria investițiilor" 1958 este considerată o piatră de hotar atunci când FM a apărut ca o disciplină independentă din microeconomia aplicată. Teoria portofoliului și teoria structurii capitalului pot fi numite nucleul managementului financiar, deoarece ne permit să răspundem la două întrebări principale: de unde să obținem bani și de unde să-i investim.

Rolul managementului financiar în conducerea unei organizații

Managementul financiar se realizează prin mecanism financiar, care poate fi definit ca un sistem de acțiune metode financiare, exprimată în organizarea, planificarea și stimularea utilizării.

1. Reglementare legală de stat activitati financiareîntreprinderilor.
2. Mecanismul pieței de reglementare a activităților financiare ale unei întreprinderi.
3. Mecanism intern de reglementare a activităților financiare ale întreprinderii (cartă, strategie financiară, standarde și cerințe interne).
4. Un sistem de tehnici și metode specifice utilizate la o întreprindere în procesul de analiză, planificare și control al activităților financiare.

reprezintă un sistem de relaţii economice asociate formării, distribuţiei şi utilizării numerarîn procesul de circulaţie a acestora. Mediul de piață și extinderea independenței de adopție au condus la o creștere bruscă a importanței managementului financiar în managementul oricărei structuri economice.

Conceptul de „management” poate fi privit din trei laturi:

• ca sistem management economic companie;
• ca organ de conducere;
• ca formă de activitate antreprenorială.

Dezvoltare relaţiile de piaţăîn țara noastră, care a oferit întreprinderilor posibilitatea de a lua în mod independent decizii de management și de a gestiona rezultatul final al activităților lor, alături de o schimbare fundamentală, apariția, introducerea de noi forme de proprietate, îmbunătățirea sistemului contabilitate, a condus la o conștientizare a importanței managementului financiar ca disciplină științifică și a posibilității de a utiliza teoretic și rezultate practiceîn management întreprinderi rusești si organizatii.

Obiectivele managementului financiar

• creșterea valorii de piață a acțiunilor companiei;
• creșterea profitului;
• consolidarea unei companii pe o anumită piață sau extinderea unui segment de piață existent;
• evitarea falimentului și a eșecurilor financiare majore;
• îmbunătățirea bunăstării angajaților și/sau a personalului de conducere;
• contribuția la dezvoltarea științei și tehnologiei.

1. Atingerea înalte stabilitatea financiară companie în curs de dezvoltare. Această sarcină se realizează prin formarea unei politici eficiente de finanțare economică și activitati de investitii companie, gestionând formarea resurselor financiare din diverse surse, optimizarea structurii financiare a capitalului firmei.

2. Optimizarea fluxurilor de numerar ale companiei. Acest obiectiv este atins printr-un management eficient al solvabilității și lichidității absolute. În același timp, soldul liber al activelor de numerar ar trebui redus la minimum pentru a reduce riscul deprecierii numerarului în exces.

3. Asigurarea că profiturile companiei sunt maximizate. Această sarcină se realizează prin gestionarea formării rezultatelor financiare, optimizarea dimensiunii și compoziției resurselor financiare, imobilizate și active circulante companie, echilibrând fluxurile de numerar.

4. Minimizarea riscurilor financiare. Acest obiectiv este atins prin dezvoltare sistem eficient identificarea riscurilor, evaluarea calitativă și cantitativă a riscurilor financiare, determinarea modalităților de minimizare a acestora, elaborarea unei polițe de asigurare.

Funcții de management financiar

• organizarea și gestionarea relațiilor întreprinderii în sectorul financiar cu alte întreprinderi, bănci, companii de asigurări, bugete de toate nivelurile;
• formarea resurselor financiare și optimizarea acestora;
• plasarea capitalului și gestionarea procesului de funcționare a acestuia;
• analiza si managementul fluxurilor de numerar ale companiei.

Managementul financiar include strategia si tactica de management.

Strategia de management — direcție generalăși modul în care mijloacele sunt utilizate pentru atingerea scopului. Această metodă corespunde unui anumit set de reguli și constrângeri decizionale. Tactici de management- acestea sunt metode și tehnici specifice pentru atingerea unui scop în cadrul anumite conditii activitate economică a întreprinderii în cauză.

Functii de management financiar:

Funcția de planificare:

• dezvoltarea strategiei financiare a companiei; formarea unui sistem de obiective și indicatori principali ai activităților sale pe termen lung și scurt; realizarea pe termen lung si scurt planificare financiară; intocmirea bugetului firmei;
• formare politica de preturi; prognoza vânzărilor; analiză factori economiciși condițiile pieței;

Funcția de formare a structurii de capital și de calculare a prețului acesteia:

• determinarea necesarului general de resurse financiare pentru a susține activitățile organizației; formarea si analiza surselor alternative de finantare; formarea unei structuri optime de capital financiar care să asigure valoarea companiei;
• calculul prețului capitalului;
• formarea unui flux efectiv de profituri reinvestite și cheltuieli de amortizare.
• analiza investitiilor;

Funcția de dezvoltare a politicii de investiții:

• formarea celor mai importante zone de investire a capitalului companiei; evaluarea atractivității investiționale a instrumentelor financiare individuale, selectarea celor mai eficiente dintre acestea;
• formarea unui portofoliu de investiții și gestionarea acestuia.

Funcția de gestionare a capitalului de lucru:

• identificarea nevoii reale de anumite tipuri activele și determinarea valorii acestora pe baza ratei de creștere preconizate a companiei;
• formarea unei structuri de active care să îndeplinească cerințele de lichiditate ale companiei;
• creșterea eficienței utilizării capitalului de lucru;
• controlul și reglementarea tranzacțiilor monetare; analiza fluxului de numerar;

Funcția de analiză a riscului financiar:

• identificarea riscurilor financiare inerente investițiilor și activităților financiare și economice ale companiei;
• analiza și prognozarea riscurilor financiare și de afaceri;

Funcția de evaluare și consultare:

• formarea unui sistem de măsuri pentru prevenirea și minimizarea riscurilor financiare;
• coordonarea si controlul executiei decizii de managementîn cadrul gestiunii financiare;
• organizarea unui sistem de monitorizare a activităților financiare, implementarea proiectelor individuale și gestionarea rezultatelor financiare;
• ajustare planuri financiare, bugetele departamentelor individuale;
• desfășurarea de consultări cu șefii departamentelor companiei și elaborarea de recomandări pe probleme financiare.

Suport informațional pentru managementul financiar

Indicatorii specifici ai acestui sistem sunt formați din surse externe și interne, care pot fi împărțite în următoarele grupuri:

1. Indicatori care caracterizează dezvoltarea economică generală a țării (utilizați la luarea deciziilor strategice în domeniul activităților financiare).
2. Indicatori care caracterizează situația piata financiara(utilizat atunci când se formează un portofoliu de investiții financiare și se realizează investiții pe termen scurt).
3. Indicatori care caracterizează activitățile concurenților și contrapărților (utilizați la luarea deciziilor de management operațional).
4. Indicatori de reglementare.
5. Indicatori care caracterizează rezultatele activităților financiare ale întreprinderii ( bilanţ, declarația de venit).
6. Indicatori de reglementare și planificați.

Pentru a restrânge rezultatele căutării, vă puteți rafina interogarea specificând câmpurile de căutat. Lista câmpurilor este prezentată mai sus. De exemplu:

Puteți căuta în mai multe câmpuri în același timp:

Operatori logici

Operatorul implicit este ŞI.
Operator ŞIînseamnă că documentul trebuie să se potrivească cu toate elementele din grup:

cercetare dezvoltare

Operator SAUînseamnă că documentul trebuie să se potrivească cu una dintre valorile din grup:

studiu SAU dezvoltare

Operator NU exclude documentele care conțin acest element:

studiu NU dezvoltare

Tipul de căutare

Când scrieți o interogare, puteți specifica metoda în care va fi căutată expresia. Sunt acceptate patru metode: căutare cu morfologie, fără morfologie, căutare prin prefix, căutare frază.
În mod implicit, căutarea este efectuată ținând cont de morfologie.
Pentru a căuta fără morfologie, trebuie doar să puneți un semn „dolar” în fața cuvintelor din expresia:

$ studiu $ dezvoltare

Pentru a căuta un prefix, trebuie să puneți un asterisc după interogare:

studiu *

Pentru a căuta o expresie, trebuie să includeți interogarea între ghilimele duble:

" cercetare si dezvoltare "

Căutați după sinonime

Pentru a include sinonime ale unui cuvânt în rezultatele căutării, trebuie să puneți un hash " # „ înaintea unui cuvânt sau înaintea unei expresii între paranteze.
Când se aplică unui cuvânt, vor fi găsite până la trei sinonime pentru acesta.
Când se aplică unei expresii între paranteze, la fiecare cuvânt se va adăuga câte un sinonim dacă a fost găsit unul.
Nu este compatibil cu căutarea fără morfologie, căutarea de prefixe sau căutarea de expresii.

# studiu

Gruparea

Pentru a grupa expresiile de căutare, trebuie să utilizați paranteze. Acest lucru vă permite să controlați logica booleană a cererii.
De exemplu, trebuie să faceți o cerere: găsiți documente al căror autor este Ivanov sau Petrov, iar titlul conține cuvintele cercetare sau dezvoltare:

Căutare aproximativă de cuvinte

Pentru căutare aproximativă trebuie să pui o tildă" ~ " la sfârșitul unui cuvânt dintr-o frază. De exemplu:

brom ~

La căutare se vor găsi cuvinte precum „brom”, „rom”, „industrial”, etc.
În plus, puteți specifica numărul maxim de editări posibile: 0, 1 sau 2. De exemplu:

brom ~1

În mod implicit, sunt permise 2 editări.

Criteriul de proximitate

Pentru a căuta după criteriul de proximitate, trebuie să puneți un tilde " ~ " la sfârșitul frazei. De exemplu, pentru a găsi documente cu cuvintele cercetare și dezvoltare în termen de 2 cuvinte, utilizați următoarea interogare:

" cercetare dezvoltare "~2

Relevanța expresiilor

Pentru a modifica relevanța expresiilor individuale în căutare, utilizați semnul „ ^ „ la finalul expresiei, urmat de nivelul de relevanță al acestei expresii în raport cu celelalte.
Cu cât nivelul este mai ridicat, cu atât expresia este mai relevantă.
De exemplu, în această expresie, cuvântul „cercetare” este de patru ori mai relevant decât cuvântul „dezvoltare”:

studiu ^4 dezvoltare

În mod implicit, nivelul este 1. Valorile valide sunt un număr real pozitiv.

Căutați într-un interval

Pentru a indica intervalul în care ar trebui să fie situată valoarea unui câmp, trebuie să indicați valorile limită în paranteze, separate de operator LA.
Se va efectua sortarea lexicografică.

O astfel de interogare va returna rezultate cu un autor care începe de la Ivanov și se termină cu Petrov, dar Ivanov și Petrov nu vor fi incluși în rezultat.
Pentru a include o valoare într-un interval, utilizați paranteze pătrate. Pentru a exclude o valoare, utilizați acolade.

20. Factorii intensivi includ:
îmbunătățirea funcționării resurselor utilizate, creșterea timpului de utilizare a resurselor;
(*răspuns la test*) îmbunătățirea procesului de funcționare a resurselor utilizate, îmbunătățirea caracteristicilor calitative ale resurselor utilizate;
creșterea timpului de utilizare a resurselor, îmbunătățirea caracteristicilor calitative ale resurselor utilizate;
creșterea timpului de utilizare a resurselor, creșterea numărului de resurse utilizate.

21. Conceptele de bază ale managementului financiar includ:
Teoria structurii capitalului
Teoria keynesiană
Teoria fluxului de numerar redus
(*răspuns la test*) D) Afirmațiile A și B sunt corecte.

22. Modelele predicative sunt:
modele descriptive
modele factoriale
(*răspuns la test*) modele predictive
modele deterministe.

23. În termeni teoretici, managementul financiar se bazează pe prevederi cheie:
teoria monetaristă
Teoria marxistă
(*răspuns la test*) teoria neoclasică a finanțelor
Teoria keynesiană.

24. Ca direcție științifică independentă, managementul financiar a fost format la joncțiunea dintre:
teoria neoclasică a finanțelor și contabilității
contabilitate şi teorie generală management
teoria finanțelor și teoria generală a managementului
(*răspuns la test*) D) teoria neoclasică a finanțelor, teoria generală a managementului și contabilității.

25. Teoria financiară neoclasică a apărut în
(*răspuns la test*) în secolul al XX-lea;
în secolul al XVII-lea;
în timpul Imperiului Roman;
în secolul al IX-lea.

26. Ca direcție științifică independentă, managementul financiar a fost format în:
(*răspuns la test*) începutul anilor 60. secolul XX;
sfârșitul anilor 60 secolul XX;
începutul anilor 50 secolul XX;
începutul anilor 70.

27. Esența fluxului de numerar se rezumă la:
(*răspuns la test*) prezentarea unei întreprinderi ca un set de intrări și ieșiri alternante de fonduri;
prezentarea bugetului de stat ca un ansamblu de intrări și ieșiri alternante de fonduri;
prezentarea oricărei tranzacții ca un set de intrări și ieșiri alternative de fonduri;
toate răspunsurile de mai sus sunt corecte.

28. Esența conceptului de valoare în timp a banilor este:
(*răspuns la test*) banii pe care îi avem în momente diferite au valoare inegală;
banii pe care îi avem în momente diferite au aceeași valoare;
inegalitatea unităților monetare datorată inflației și riscului;
Răspunsurile A și B sunt corecte.

29. Conceptul de compromis risc-randament prevede:
obținerea de venituri în afaceri implică risc, iar relația dintre profitabilitate și risc este invers proporțională;
obținerea de venituri în afaceri nu implică riscuri și nu există nicio legătură între profitabilitate și risc;
(*răspuns la test*) obținerea de venituri în afaceri implică risc, iar relația dintre profitabilitate și risc este direct proporțională;
Nu există un răspuns corect printre răspunsurile de mai sus.

1.Calculul ciclului financiar.

2.Coeficienții de autonomie și prognoza falimentului..

3. Analiza mișcării și prognozarea fluxului de numerar.

4. Indicatori de profitabilitate a întreprinderii.

5a.Analiza si managementul stocurilor industriale.

5b.Tipuri de stabilitate financiară a unei întreprinderi.

6.Analiza și gestionarea conturilor de creanță.

7. Indicatorii de lichiditate curent, urgent și absolut.

8. Teorii de bază ale structurii capitalului (tradițională și teoria Modigliani-Miller).

9. Raportul dintre creanțe și datorii la întreprindere.

10. Evaluarea acţiunilor ordinare şi preferenţiale.

11.Formarea politicii de gestionare a numerarului unei întreprinderi.

12.Metode de evaluare a proiectelor de investitii.

13.Probleme ale planificării financiare intra-societate.

14.Clasificarea instrumentelor financiare și a piețelor.

15.Indicatori ai stării de proprietate a organizației.

16.Conceptul de bază al prețului capitalului.

17. Structura bilanţului şi caracteristicile acestuia.

18. Evaluarea obligațiunilor.

19. Probleme de formare și reînnoire a capitalului fix într-o organizație

20. Metoda de calcul al volumului critic de vânzări.

21. Politica fiscală a întreprinderii.

22. Ratele dobânzilor și metodele de calcul ale acestora.

23. Surse de formare a capitalului de rulment propriu.

24.Metode de previziune a posibilului faliment al unei întreprinderi.

25.Raportarea financiară și analiza situației financiare a întreprinderii.

26.Leverage și rolul său în managementul financiar.

27. Sistemul indicatorilor de rentabilitate a întreprinderii.

28. Suport informațional pentru managementul financiar.

29.Evaluarea lichiditatii bilantului.

30.Planificare financiară la întreprindere.

31.Inventarele întreprinderii și structura acestora.

32. Esența planificării fluxului de numerar.

33. Coeficienți de asigurare cu fond de rulment propriu, prognoză de faliment.

34.Scopul și obiectivele managementului financiar.

35.profitul şi tipurile acestuia.

36. Esența managementului capitalului de lucru. Importanța gestionării numerarului.

37.Tipuri de stabilitate financiară a întreprinderilor.

38. Alegerea politicii de gestionare a capitalului de lucru.

39.Ratele de autonomie, raportul dintre capitaluri proprii și fondurile împrumutate, manevrabilitate

40. Locul și rolul finanțelor în producția socială.

41. Pragul de rentabilitate.

42.Capital de rulment: concepte de bază.

43 Indicatorii de lichiditate: curent, urgent și absolut

44.Prognoza indicatorilor de solvabilitate.

45. Resursele proprii și împrumutate ale întreprinderii.

46.Calculul indicelui de bonitate.

47.Esența raționalizării capitalului de lucru.

Calculul ciclului financiar.

Capitalul de rulment în timpul utilizării sale poate fi sub diferite forme. Fiecare întreprindere cumpără materii prime, le prelucrează, produce produse finite și le vinde pe credit. Putem spune că fondurile trec printr-un ciclu de funcționare complet.

Mișcarea fondurilor în timpul ciclului de funcționare parcurge următoarele etape principale, schimbându-și constant formele:

– fondurile sunt folosite pentru achiziționarea de materii prime și materiale;

– stocurile de materii prime și materiale ca urmare a activităților directe de producție sunt convertite în rezerve produse finite;

– stocurile de produse finite sunt vândute clienților și convertite în conturi de încasat înainte de plată;

– creanțele încasate (plătite) sunt din nou convertite în numerar, o parte din care poate fi stocată sub formă de investiții financiare pe termen scurt foarte lichide până când sunt necesare pentru producție.

Ciclul de producție începe din momentul în care materiile prime sunt primite la depozitul întreprinderii și se termină când produsul finit este expediat către cumpărător.

Durata ciclului de producție al unei organizații comerciale este determinată de următoarea formulă:

Ppts = Osm + Onzp + Ogp, unde Ppts este durata ciclului de producție în zile;

Osm – durata cifrei de afaceri a stocului mediu de materii prime, materiale și semifabricate în zile; Onzp – durata cifrei de afaceri a volumului mediu de lucru în curs în zile;

Ogp este durata cifrei de afaceri a stocului mediu de produse finite în zile.

Ciclul financiar începe din momentul în care furnizorul plătește pentru materiile prime achiziționate (rambursarea conturilor de plătit) și se termină când se primesc bani de la clienți pentru produsele expediate (rambursarea creanțelor).

Durata ciclului financiar se determină după cum urmează:

Ofts = Ppts – Okz = Otmz + Odz – Okz, unde Okz este soldul mediu al conturilor de plătit/costuri de producție; Omz – solduri medii de stoc/costuri de producție;

Odz – solduri medii ale creanțelor/venituri din vânzări.

Ciclul de exploatare caracterizează timpul total în care resursele financiare sunt deținute în stocuri și creanțe.

Durata ciclului de funcționare se calculează folosind formula

Pote = Ppts + Odz.

Calculul ciclului financiar stă la baza planificării și gestionării numerarului. Întreprinderea trebuie să se străduiască în mod constant să reducă ciclul de producție și financiar. Pentru a face acest lucru, pot folosi diverse măsuri: raționalizarea capitalului de lucru; reducerea costurilor de producție; optimizarea stocurilor de producție; optimizarea livrării de materii prime și consumabile; optimizarea livrării și depozitării produselor finite; gestionarea conturilor de încasat; gestionarea numerarului; reducerea ciclului de producție; reducerea nevoii de inventar; politică eficientă de prețuri; aplicarea unei abordări logice etc.

Alegerea opțiunii pentru reducerea ciclurilor de producție și financiare se face pe baza unei comparații a eficacității fiecărei opțiuni. Reducerea duratei acestor cicluri vă permite să reduceți nevoia de capital de lucru.

Coeficienții de autonomie și prognoza falimentului..

Coeficient de autonomie.

Coeficientul de autonomie arată ponderea capitalului propriu în pasivul bilanţului întreprinderii, adică. gradul de independență al întreprinderii față de fondurile împrumutate. Un raport ridicat de autonomie reflectă un risc financiar minim și oportunități bune de a atrage fonduri suplimentare din exterior. O creștere a acestui raport indică o creștere a independenței întreprinderii. Teoretic, valoarea standard a coeficientului ar trebui să fie egală cu sau să depășească 0,5 (50%). Aceasta înseamnă că toate obligațiile întreprinderii pot fi acoperite de aceasta cu fonduri proprii. În general, o creștere a coeficientului indică o creștere a independenței întreprinderii.

Coeficientul de prognoză a falimentului (Kpb) se calculează prin formula: Kpb = (Znds + NLA - P5) / VB, unde Znds reprezintă stocurile și TVA; NLA - cele mai lichide active; P5 - pasive pe termen scurt; VB - moneda bilanţului.

Raportul arată capacitatea companiei de a-și plăti obligațiile pe termen scurt, sub rezerva vânzărilor favorabile de stocuri. Cu cât indicatorul este mai mare, cu atât este mai mic riscul de faliment.

Obiectul reglementării îl reprezintă resursele financiare existente ale întreprinderii, obligațiile de datorie și activele lichide. Sarcina managementului financiar este de a reduce pierderile și de a maximiza profitabilitatea afacerii.

Managementul financiar se concentrează pe obiectivele strategice ale companiei și se adaptează rapid la schimbările din situație. Structura de management al fluxului financiar este strâns integrată cu departamentele companiei pentru a controla valoarea profitului (pierderii) pentru fiecare decizie de management.

Sarcini

Dintr-o perspectivă managerială, managementul financiar este văzut ca parte a managementului general al afacerii și a unui departament separat al companiei, care îndeplinește o listă restrânsă de funcții.

• Managementul financiar ca sistem de management include crearea unei strategii financiare, construirea politicilor contabile, implementarea produselor software de contabilitate și monitorizarea constantă a performanței companiei. De exemplu, sarcinile managerilor financiari includ construirea unui buget și a unui sistem de motivare materială pentru personal.
• Managementul financiar, ca departament separat, gestionează activele financiare și riscurile, monitorizează fluxurile de numerar, selectează proiecte de investitii pentru a participa, monitorizează fluxurile de informații din companie. De exemplu, evaluarea mijloacelor fixe achiziționate se realizează după studierea documentației însoțitoare.

Managerul financiar determină politica de investiții a companiei (lista proiectelor în care sunt investite active), gestionează activele corporale (execută tranzacții de cumpărare și vânzare a activelor fixe), calculează și plătește dividende acționarilor. Sarcina constantă a managementului financiar este clasificarea și contabilizarea veniturilor și cheltuielilor companiei și întocmirea de rapoarte analitice pentru management.

Eficacitatea managementului financiar depinde de calitate surse externe informații care sunt utilizate pentru colectarea și analiza indicatorilor. De exemplu, datele publice de la bănci și companii de asigurări, informațiile de la concurenți, cerințele de reglementare ale autorităților de supraveghere și situațiile financiare ale întreprinderii trebuie verificate pentru caracterul complet și acuratețea.

Principii

Indiferent de specificul companiei, de obiectivele actuale și strategice ale dezvoltării acesteia, managementul financiar este o activitate sistemică care vizează rezolvarea unor probleme specifice prin distribuirea fluxurilor de numerar. Activitate manager financiar are ca scop rezolvarea problemelor strategice și atingerea bunăstării financiare pe termen lung.

• Compensație între risc și rentabilitate. Managementul financiar ia în considerare costurile de oportunitate, eficiența globală a pieței, randamentele proiectate și riscurile asociate înainte de a lua decizii de management. De exemplu, investiția în startup-uri aduce profituri mari și este însoțită de riscul de a pierde investițiile.
• Asimetria și valoarea în timp a informațiilor. Informațiile confidențiale despre caracteristicile pieței obținute de la contrapărți sau autorități de reglementare pot aduce beneficii Pe termen scurt. De exemplu, o „vacanță fiscală” pentru companiile care efectuează cercetare și dezvoltare poate dura doi ani.

Managementul financiar presupune o perioadă nelimitată de funcționare a companiei, se străduiește să respecte interesele proprietarilor de afaceri și ale angajaților și evaluează în mod corect sursele de finanțare disponibile.