Societatea cu răspundere limitată este o persoană juridică organizată de unul sau mai mulți fondatori. Capitalul său autorizat este format din acțiunile fondatorilor, care este consemnat în documentație. Legislația reglementează procedura de înființare și administrare a unei companii.

De bază organ de conducere al SRL pentru majoritatea entităților juridice de tipul prezentat, acesta este adesea limitat la două poziții. aceasta CEOși contabil șef al companiei. Dar structura completă pare mult mai extinsă. Organele de conducere sunt numite sau alese la momentul constituirii. Structura lor este indicată de legislație. Se va discuta mai departe.

Structura organelor de conducere

Atunci când este sub forma unei societăți cu răspundere limitată, există anumite cerințe stabilite de lege. Pe lângă contribuția cu acțiunile lor la capitalul autorizat, fondatorii sunt obligați să numească sau să selecteze principalele organe care își vor administra întreprinderea.

Structura lor este destul de extinsă, deși în multe societăți poate fi simplificată.

Organele de conducere ale SRL sunt următoarele subiecte structurale:

  1. În primul rând, participanții (sau un fondator, dacă doar fondurile lui au fost folosite pentru a forma capitalul autorizat) exercită controlul asupra organizației lor.
  2. Pe lângă fondatori, pentru funcții de conducere sunt angajați specialiști cu experiență. Dacă sunt mai mulți, aceștia formează un consiliu de administrație (consiliu de supraveghere). În unele întreprinderi, aceste posturi pot fi desființate. Sunt optionale.
  3. Un alt organ de conducere este consiliul colegial.
  4. Pentru a exercita controlul asupra altor manageri, fondatorii companiei pot apela la serviciile unui auditor sau auditor.

Despre fiecare dintre acestea diviziuni structurale ar trebui să afle mai multe. Fiecare dintre ele joacă un rol în funcționarea eficientă a companiei.

Adunarea generală a fondatorilor

Întâlnirea fondatorilor. Fiecare participant care și-a contribuit cu cota sa la capitalul autorizat al întreprinderii are dreptul de a lua decizii cu privire la direcția activităților companiei sale. Dacă sunt mai mulți fondatori, aceștia se întâlnesc la intervale regulate pentru a rezolva principalele probleme privind funcționarea organizației lor.

Astfel de taxe pot fi regulate sau extraordinare. Fiecare fondator are dreptul de vot, a cărui pondere este determinată de mărimea cotei contribuite de acesta în procesul de înființare a întreprinderii.

Principalul document care reglementează reuniunile fondatorilor este carta. Acesta definește competența acestui organism, precum și a altor unități structurale.

Competența adunării fondatorilor

Organul suprem de conducere al SRL are o serie de drepturi care intră în competenţa lor exclusivă. În primul rând, acestea includ întrebări despre direcția principală de funcționare a companiei, decizia de a asocia sau de a participa cu alte organizații.

Întâlnirea fondatorilor companiei poate modifica și prevederile statutului, inclusiv structura bilanţului companiei. Ei modifică contractul de înființare a organizației. Acest organism numește directori care vor exercita controlul asupra restului personalului companiei.

Consiliul Fondatorilor alege și încetează activitatea auditorului și auditorului, aprobă informațiile furnizate în conturile anuale. Pe baza acestor date, pe baza rezultatelor perioadei de raportare, se ia o decizie cu privire la distribuirea profitului net.

Organul suprem de conducere reglementează afacerile interne ale companiei lor. Poate plasa obligațiuni și alte titluri de valoare.

Dacă este necesar, consiliul de fondatori are dreptul de a-și reorganiza sau lichida societatea, de a numi membri ai comisiei de lichidare și, de asemenea, să aprobe întrebări financiare in aceste conditii.

Structura organelor de conducere ale SRL include o astfel de unitate precum consiliul de administrație. La crearea chartei, fondatorii o formează. Acest document precizează și procedura de numire a interpreților în funcția prezentată.

Fondatorii stipulează termenii de referință și procedura pentru acțiunile consiliului de supraveghere. Principalele sunt luarea deciziilor cu privire la direcția ulterioară a activității companiei, adoptarea și aprobarea documente interne, încheierea de tranzacții în care societatea care le-a fost încredințată este interesată în condițiile legii.

Consiliul de Supraveghere organizează și următoarea sau ședință extraordinară decide cu privire la deținerea și convocarea participanților. Consiliul de Administrație pregătește documentația care este furnizată fondatorilor. La ședință, acest organism poate participa la dezbaterea problemelor majore cu vot consultativ.

Astfel de organ de conducere al SRL, în calitate de consiliu de administrație, are o serie de atribuții. Pe lângă drepturile enumerate mai sus, el poate forma organe executive, precum și să înceteze prematur activitățile acestora. De asemenea, consiliul de supraveghere stabilește atribuțiile acestora. El atribuie suma remunerației antreprenorului unic, managerilor colegiali.

Consiliul de administrație poate decide fuziuni cu alte persoane organizatii comerciale. De asemenea, are dreptul de a crea sucursale, reprezentanțe.

În plus, consiliul de supraveghere numește un audit, aprobând candidații aleși de aceștia pentru funcțiile principale. El aprobă cuantumul remunerației acestora pentru serviciile de audit prestate.

Agentie executiva

Corp colegial de conducere în SRL reprezentat de directori și consiliu. Dar activitățile curente ale companiei pot fi gestionate și de un antreprenor unic. Acest organism este responsabil în fața adunării fondatorilor și a consiliului de supraveghere. Unicul executor poate fi preşedintele, directorul general sau alt director. Este ales în adunarea generală. Durata puterilor sale este prevăzută de cartă.

Se încheie un acord între societate și persoana care desfășoară activitatea de execuție unică. Pentru organul colegial, consiliul constitutiv stabilește și atribuțiile acestora, componența cantitativă. Pentru aceasta se eliberează și documente interne.

Organul colegial poate fi format numai din persoane fizice. Ei nu trebuie să fie președintele organului colegial de conducere este unicul executor. Uneori, aceste funcții sunt transferate managerului.

Puterile organului executiv

Responsabilitatea organelor de conducere ale SRL reglementate de cartă și documentație internă. dat un număr de puteri. Întrucât managerii colegiali sunt conduși de președinte, acesta are o serie de atribuții speciale.

Un antreprenor unic poate reprezenta interesele companiei fără o procură, poate acționa în numele său și poate face tranzacții. În plus, dă împuterniciri pentru activități reprezentative.

În persoana președintelui, directorul poate emite ordine legate de numirea în funcții a diverșilor angajați. El decide și transferul lor, concedierea. Antreprenorul unic poate lua măsuri pentru a impune acțiune disciplinară sau încurajare.

Auditor și auditor

controlând organ de conducere al SRL, care este numit auditor sau auditor, este ales în adunarea fondatorilor. Numărul membrilor săi este determinat de cartă. Acest organism poate efectua oricând audituri financiare și economice, are acces la documentația relevantă.

Auditorul trebuie să verifice rapoarte anuale, bilanţuriînainte de aprobarea adunării generale. Adunarea fondatorilor nu poate accepta astfel de documente fără audit.

Luând în considerare fiecare organ de conducere al SRL, se poate înțelege domeniul lor de competență. Structura în fiecare companie poate fi simplificată, dar în întregime include toate serviciile enumerate mai sus.

Structura de conducere a unui SRL este construită în funcție de mai mulți factori - numărul de participanți, valoarea contribuției acestora la capitalul autorizat, sfera activităților, volumul personalului. Citiți mai multe despre formele de management al întreprinderii LLC în acest articol.

La deschiderea unui SRL, trebuie adoptat statutul organizației. Înregistrarea nu este posibilă fără acest document. entitate legală. Structura de conducere a SRL este prescrisă în statut. În cazul în care numărul de participanți se modifică sau dacă anumite aspecte trebuie corectate, statutul poate fi modificat, inclusiv cele referitoare la guvernanță.

Pentru a forma corect statutul unui SRL și a prescrie toate caracteristicile structurii de management fără erori, vă sfătuim să solicitați ajutor de la profesioniști. Angajații serviciului Glavbukh Assistant vor ajuta la rezolvarea problemelor documentare și se vor ocupa de comunicarea cu biroul fiscal.

Structura organelor de conducere ale SRL

Prin înființarea unei societăți cu răspundere limitată, participanții investesc acțiuni în capitalul fondator comun. Numărul fondatorilor nu este limitat de lege. Toate aspectele înființării și administrării unui SRL sunt reglementate de art. 32 lege federala Nr.14-FZ din 8 februarie 1998 (modificată la 23 aprilie 2018) și art. 65.3 din Legea federală nr. 51-FZ din 30 noiembrie 1994 (modificată la 3 august 2018).

Potrivit acestora reguli, fondatorii nu trebuie să contribuie doar la acțiunile lor capital comun, dar și să elaboreze o carte și în aceasta să desemneze sau să selecteze organele de conducere ale SRL. Structura comunității economice implică mai multe opțiuni de management - există scheme complexe și simplificate.

Organele de conducere ale unui SRL pot fi atât structuri colegiale, cât și un singur manager:

  1. Adunarea Generală a Participanților (Fondatorii) este organul suprem de conducere al SRL, care se întrunește periodic pentru a rezolva principalele probleme strategice, financiare și economice.
  2. Consiliul de Supraveghere (Consiliul de Administrație) este un organism de control paralel autorizat să administreze în mod continuu compania și să gestioneze activitățile curente de afaceri.
  3. Organele executive ale unui SRL sunt unul sau mai mulți directori de companie care sunt angajați în managementul operațional, rezolvând sarcini de zi cu zi, curente și planificate.
  4. Comisia de audit sau de revizuire este organul de conducere al SRL, ales de adunarea generala a participantilor, indeplineste functiile de control si verificare a activitatilor financiare si economice ale societatii.

Funcțiile și competențele organelor de conducere ale SRL

Statutul unui SRL trebuie să precizeze în mod clar schema de management a SRL, indicând competența și sarcinile fiecăreia dintre structuri. De exemplu, un sistem de control poate fi format după cum urmează:

  1. Cele mai importante decizii privind managementul companiei sunt luate de adunarea generală a fondatorilor. Dacă numărul de participanți la SRL este mare, statutul poate stabili cvorumul necesar pentru a recunoaște deciziile ca fiind autorizate.
  2. De multe ori este imposibil și imposibil să se convoace o adunare generală pentru a conduce compania, astfel încât consiliul de supraveghere este responsabil de managementul de zi cu zi. Funcțiile și componența consiliului de supraveghere în calitate de organ de conducere operațional al SRL sunt prevăzute în cartă.
  3. Mecanismul de creare a unui consiliu de supraveghere ar trebui, de asemenea, precizat în cartă. Consiliul de administrație poate fi format din directori aleși și numiți, exclusiv din participanți la SRL și, de asemenea, parțial din specialiști angajați.
  4. Organele executive, în funcție de mărimea companiei, pot fi reprezentate de unul sau mai mulți manageri care împărtășesc principalele pârghii de conducere a economiei și activitati financiare. În această categorie sunt incluse organul executiv unic (director, președinte), adjuncții, director comercial, contabil șef etc.
  5. Pentru a verifica în mod regulat eficacitatea și legitimitatea activităților companiei, poate fi format sau numit un organism de audit - o comisie de audit sau un auditor unic.

Structura organelor de conducere ale unui SRL, durata, componența, îndatoririle și drepturile fiecăruia dintre acestea sunt stabilite prin statutul organizației. Se poate descărca un exemplu de charter

Informații detaliate despre atribuțiile și funcțiile fiecăruia dintre organele de conducere ale SRL sunt prezentate în tabel.

Guvern

Puterile

Mecanismul de creare

Controlul timpului

Adunarea generală a participanților

Rezolvarea tuturor problemelor de planificare, implementare și modificări în activitățile SRL. Numirea organelor executive și schimbările în structura companiei. Luarea deciziilor privind reorganizarea, lichidarea, vânzarea SRL. Numirea și demiterea conducătorilor. Dreptul de a transfera puteri de conducere. Numirea și aprobarea organismelor de audit și inspecții.

Pe faptul de a investi acțiuni în capitalul total.

Fondatorii SRL se întâlnesc regulat, cel puțin o dată pe an. Dacă este necesar, poate fi convocată o adunare extraordinară a participanților.

Consiliu de Supraveghere

Competențe și compoziție, conform cartei. Principalele atribuții includ gestionarea proceselor interne și externe, organizarea de parteneriate cu contrapărțile, elaborarea planurilor pe termen lung, pregătirea și crearea documentelor interne, coordonarea și efectuarea tranzacțiilor, monitorizarea activității organelor executive, rezolvarea tot felul de sarcini curente. activitate economică OOO.

Cel mai adesea, acesta este un organism electoral, termenul de valabilitate se desemnează conform carții. Președintele este ales cu votul majorității membrilor consiliului dintre membrii acestuia.

Reuniunile membrilor Consiliului de Administrație se țin cu regularitate în termenele stabilite prin cartă. De obicei - o dată pe trimestru, dacă este necesar, se poate convoca o întâlnire neprogramată pentru a rezolva probleme urgente.

Organele executive

Unul sau mai mulți directori implicați în managementul de zi cu zi al companiei. Responsabilitatea și atribuțiile directorului și asistenților săi sunt determinate de statutul SRL. Directorul are dreptul de a reprezenta interese și de a acționa în numele organizației în structurile de stat, comerciale și financiare. Are dreptul de a numi angajați în funcție, de a lua decizii interne schimbări de personal concedieri ale angajaților.

Unicul organ executiv (director) poate fi ales dintre fondatori sau angajat ca specialist angajat.

Durata de activitate a organelor executive este prevăzută în cartă și reglementată prin încheierea unui contract de muncă, care la final poate fi prelungit sau întrerupt. inaintea timpului dacă există temeiuri legale.

Organismul de audit

Comisia de audit sau auditorul are dreptul și datoria de a verifica situația financiară și activitate economică companiilor. Autoritatea organului include studierea tuturor documentelor și verificarea tuturor faptelor activităților organelor executive, care sunt obligate să furnizeze toate documentele solicitate în timpul lucrului comisiei. Fără încheierea comisiei de audit, rapoartele anuale și bilanțurile companiei nu pot fi acceptate (articolul 47 din Legea federală nr. 14-FZ).

Numărul și componența comisiei de audit sunt stabilite prin statutul SRL.

Durata comisiei de cenzori este stabilită de adunarea generală. Componența comisiei poate fi reaprobată la adunarea generală anuală sau numită pentru mai mulți ani.

Organismele de conducere ale unui SRL cu un singur fondator

Principalele documente ale unui SRL sunt memorandum de asociere, semnat de toți participanții și charter. Dacă fondatorul acționează într-o singură persoană, atunci carta constituie principalul document constitutiv. Structura de management a unui SRL cu un fondator este ușor diferită de organizațiile cu mai mulți participanți.

Dacă compania a fost creată de un participant, el însuși are autoritatea intalnire generala, adică are dreptul de a numi organe executive, de supraveghere și de conducere de audit ale SRL, dacă este necesar. unic fondator poate îndeplini el însuși funcțiile de organ executiv unic, acționează în același timp ca proprietar și conducător al societății.

Pentru știrile despre afaceri mici, am lansat un canal special în Telegram și grupuri în

În această ordine, persoane juridice de stat și private întreprinderi unitare. Procedura permisivă (apare atunci când este necesar acordul autorității competente a statului sau a asociației obștești pentru apariția unei persoane juridice). Într-o procedură de autorizare, în special, sunt create întreprinderi cu investiții străine care necesită licențiere pentru a desfășura un tip de activitate. Procedura concluzie-normativă (nu este necesară permisiunea de a crea o persoană juridică, organul de stat verifică dacă respectă legea acte fondatoareși dacă se urmează procedura de constituire a unei persoane juridice). Parteneriate și companii economice, cooperative de producție, publice

Organismul unei persoane juridice este o persoană (un grup de persoane) care își dezvoltă, formulează și își exprimă voința.

Conform modului de dobândire a competențelor, organele unei persoane juridice pot fi împărțite în: alese (alese de participanți); numite (numite de proprietarul proprietății persoanei juridice).

12345678910Următorul ⇒

Citeste si:

O entitate juridică dobândește drepturi civile și își asumă obligații civile prin organele sale care acționează în conformitate cu legea, alte acte juridice și documente constitutive (clauza 1, articolul 53 din Codul civil al Federației Ruse).

Organele unei persoane juridice – indivizii, asociată cu o persoană juridică prin relații corporative, care, în baza legii, actelor constitutive și acordurilor relevante, își dezvoltă și pune în aplicare voința sa, efectuează tranzacții și alte acțiuni semnificative din punct de vedere juridic.

Organele de conducere pot fi clasificate pe diferite motive.

1) În funcție de obligația de a crea un BPF specific în structura unei persoane juridice, se disting organe obligatorii și facultative.

2) În funcție de structură sau componență, se disting organe unice și colegiale.

3) În funcție de frecvența activității, corpurile se împart în cele care funcționează regulat sau cu o anumită frecvență.

4) Prin modalitatea de constituire - numit (conducatorul SUE), ales (conducatorul societatii pe actiuni poate fi ales in adunarea generala, consiliul de administratie), organe constituite in alt mod (adunarea generala). al societăţii pe acţiuni se determină în conformitate cu datele de registru).

5) În funcție de posibilitatea de participare a organului în circulația civilă în numele persoanei juridice, organele se împart în organe reprezentative și nereprezentative.

Structura, competența se stabilește în condițiile legii.

Persoana care, în virtutea legii sau a actelor constitutive ale unei persoane juridice, acționează în numele acesteia, trebuie să acționeze în interesul persoanei juridice pe care o reprezintă cu bună-credință și în mod rezonabil. Este obligat, la cererea fondatorilor (participantilor) persoanei juridice, daca prin lege sau contract nu se prevede altfel, sa compenseze pierderile cauzate de aceasta persoanei juridice.

Responsabilitatea persoanelor juridice: Persoana juridică este răspunzătoare față de terți pentru acțiunile ilegale săvârșite în numele ei de către entitățile care îndeplinesc funcțiile unui organism. Organismul trebuie să acționeze în limitele competențelor sale. Când trece dincolo, acționează în propriul interes, iar Juriul nu este responsabil pentru acest lucru. Legislație Art. 53 C. civ. conține o regulă conform căreia organul executiv unic, membrii directori ai consiliului de administrație, atunci când își exercită drepturile și își exercită atribuțiile, trebuie să acționeze în interesul societății și să le îndeplinească cu bună-credință și în mod rezonabil. . Ei sunt răspunzători pentru daunele cauzate de acțiunile și omisiunile lor. Participantul companiei (acționarul) însuși are dreptul de a depune o reclamație.

Data publicării: 2015-04-10; Citește: 338 | Încălcarea drepturilor de autor ale paginii

Studopedia.org - Studopedia.Org - 2014-2018 (0,001 s) ...

Procedura de constituire a unei persoane juridice: caracteristici generale.

O persoană juridică este o organizație care are proprietate separată și răspunde de obligațiile sale, acționează în nume propriu în circulație civilă, precum și în instanță. Există următoarele modalități de apariție a persoanelor juridice: Procedura administrativă - o persoană juridică ia naștere din ordinul proprietarului imobilului sau al unui organism autorizat de acesta.

În această ordine, apar persoane juridice de stat și întreprinderi private unitare.

Procedura permisivă (apare atunci când este necesar acordul autorității competente a statului sau a asociației obștești pentru apariția unei persoane juridice). Într-o procedură de autorizare, în special, sunt create întreprinderi cu investiții străine care necesită licențiere pentru a desfășura un tip de activitate. Procedura normativă ascunsă (nu este necesară permisiunea de creare a unei persoane juridice, organul de stat verifică dacă actele constitutive sunt conforme cu legea și dacă se respectă procedura de formare a unei persoane juridice). Parteneriate și companii economice, cooperative de producție, publice

şi organizaţii religioase etc. O persoană juridică se consideră constituită din momentul înregistrării ei de stat.

Actele constitutive ale persoanelor juridice și caracteristicile generale ale acestora.

Actele constitutive ale persoanelor juridice sunt: ​​– actul constitutiv – un act de titlu încheiat de fondatorii unei persoane juridice; – Carta – un document de titlu adoptat la adunarea generală și aprobat de către fondatorii unei persoane juridice. managementul, disponibilitatea de proprietate, drepturile și obligațiile fondatorilor, repartizarea profiturilor, procedura de reorganizare și lichidare.

Organele de conducere ale persoanelor juridice.

Organismul unei persoane juridice este o persoană (un grup de persoane) care își dezvoltă, formulează și își exprimă voința. Conform modului de dobândire a competențelor, organele unei persoane juridice pot fi împărțite în: alese (alese de participanți); numite (numite de proprietarul proprietății persoanei juridice).

Conform modului de exercitare a atribuțiilor, organele unei persoane juridice pot fi împărțite în:

unic (director, președinte de consiliu, director etc.); colegial (consiliu, consiliu, adunarea generală a participanților etc.) Organul unei persoane juridice acționează în numele unei persoane juridice și fără împuternicire.

12345678910Următorul ⇒

Nu ați găsit ceea ce căutați? Utilizați căutarea:

Citeste si:

Înapoi la Managementul organizației

Organul suprem de conducere al Organizației este Adunarea Generală a membrilor săi, care se convoacă cel puțin o dată pe an. O Adunare Generală Extraordinară poate fi convocată la cererea a cel puțin 1/3 din membrii organizației, Comisiei de Centuri sau Prezidiului. Membrii Organizației sunt informați personal cu privire la convocarea Adunării Generale cu cel mult 15 zile înainte de data Adunării Generale.

Intalnire generala:

Alege Președintele și Vicepreședintele Organizației, membri ai Prezidiului, ai Comisiei de Audit (auditor), în numărul stabilit de Adunarea Generală, pentru o perioadă de doi ani;
ascultă și aprobă rapoartele Prezidiului și ale Comisiei de Audit (auditor);
aprobă Carta Organizației, precum și modificările și completările la aceasta;
decide asupra reorganizarii si lichidarii Organizatiei;
determină mărimea taxelor de membru și de intrare;
determină și aprobă direcțiile principale de activitate ale Organizației;
rezolvă alte probleme majore propuse spre examinare.

Adunarea Generală este competentă dacă la ea sunt prezenți mai mult de jumătate din membrii Organizației. Deciziile se iau cu majoritatea simplă de voturi a membrilor prezenți. Forma votului (deschis sau secret) este stabilită de Adunarea Generală.

În lipsa cvorumului, Adunarea Generală poate fi amânată pentru până la 15 zile. Reuniunea repetată este eligibilă dacă la ea sunt prezenți mai mult de 1/2 dintre membrii Organizației.

Deciziile privind aprobarea Cartei, modificările și completările la aceasta, privind reorganizarea și lichidarea Organizației, determinarea și aprobarea direcțiilor principale de activitate ale Organizației se iau cu majoritatea calificată de voturi (75%) a membrilor prezenți la Intalnire generala.

În perioada dintre Adunările Generale, organul permanent de conducere al Organizației este Prezidiul. Președintele și Vicepreședintele sunt membri din oficiu ai Prezidiului. Președintele conduce activitatea Prezidiului.

Prezidiu:

Acceptă membri ai Organizației și exclude din membrii Organizației;
ține liste cu membrii Organizației;
exercită controlul asupra punerii în aplicare a hotărârilor Adunării Generale;
revizuiește și aprobă estimarea costurilor organizației;
pregătește întrebări pentru discuție în cadrul Adunării Generale a Organizației;
decide asupra înfiinţării organizatii economice, întreprinderile comerciale și de altă natură care asigură realizarea scopurilor Organizației, își aprobă actele constitutive;
decide asupra participării și formelor de participare la activitățile altora asociaţiile obşteşti;
hotărăște asupra achiziției de acțiuni (acțiuni) ale societăților economice, precum și asupra înființării, împreună cu alte persoane, de întreprinderi și organizații;
stabilește procedura de efectuare a cotizațiilor de membru și de intrare;
informează anual organul care decide cu privire la înregistrarea asociațiilor obștești despre continuarea activităților sale, indicând locația Prezidiului și date despre conducătorii Organizației;
ia în considerare și soluționează alte probleme care nu sunt de competența Adunării Generale.

Ședințele Prezidiului se țin la nevoie, dar cel puțin o dată pe trimestru. Reuniunile sunt considerate competente dacă la acestea participă mai mult de jumătate din numărul total al membrilor Prezidiului. Unul dintre membrii Prezidiului informează personal pe toți membrii Prezidiului despre data ședinței Prezidiului și ordinea de zi. Deciziile se iau prin vot deschis cu majoritatea simplă de voturi a membrilor Prezidiului prezenți la ședință. Şedinţele Prezidiului sunt conduse de Preşedinte, iar în lipsa acestuia - de Vicepreşedinte sau de unul dintre membrii Prezidiului.

Procesele-verbale ale ședințelor Prezidiului sunt ținute de unul dintre membrii Prezidiului.

Presedintele:

Gestionează activitățile Prezidiului, semnează deciziile luate de Prezidiu;
gestionează activitățile Organizației, inclusiv luarea deciziilor operaționale privind activitățile de zi cu zi ale Organizației;
semnează actele constitutive ale entităților de afaceri create de Organizație;
reprezintă Organizația fără împuternicire în relațiile cu organizațiile de stat, publice, religioase și alte organizații în Federația Rusăși în străinătate;
administrează proprietatea Organizației;
angajare si concediere angajați cu normă întreagă, inclusiv contabilul-șef;
încurajează angajații cu normă întreagă să lucreze activ, le impune sancțiuni în modul prevăzut de lege;
creanțe personal personalului și constituie un fond de salarizare pentru angajații obișnuiți ai Organizației în limita sumelor aprobate de Prezidiu;
îndeplinește alte funcții executive și administrative.

Președintele Organizației emite ordine și directive.

Președintele Organizației are dreptul de a semna documentele bancare.

Vicepreședintele conduce ariile de lucru în conformitate cu repartizarea responsabilităților aprobată de Prezidiu. Își îndeplinește funcțiile în lipsa Președintelui. Presedintele este considerat absent daca nu-si poate indeplini atributiile din motive de sanatate sau din cauza vacantei, calatoriei de afaceri etc. Decizia de atribuire a îndeplinirii atribuțiilor de Președinte către Vicepreședinte se formalizează prin decizia Prezidiului.

Dacă este imposibil să se emită un astfel de ordin, vicepreședintele are dreptul de a decide în mod independent cu privire la asumarea atribuțiilor președintelui în timpul absenței acestuia.

Președintele, vicepreședintele și membrii Prezidiului își îndeplinesc atribuțiile în mod gratuit.

Comisia de Audit a Organizației (auditorul) este aleasă de Adunarea Generală pentru o perioadă de doi ani. Componența cantitativă a organului de control și audit: colegial, comisie de audit sau unic. Auditorul stabilește Adunarea Generală.

Comisia de audit (auditor):

Efectuează un audit al activităților financiare și economice ale Prezidiului, Președintelui, personalului Organizației;
organizează cel puțin o dată pe an un audit al activităților financiare și economice ale Organizației;
dacă este necesar, implicați organizațiile de audit în audituri.

Membrii Comisiei de Audit (Auditorul) pot participa la ședințele Prezidiului cu drept de vot consultativ.

Membrii Comisiei de Audit (auditor) nu pot fi membri ai Prezidiului.

Managementul inovației
Intensificarea managementului
administrarea informației
Guvernanța corporativă

Înapoi | | Sus

©2009-2018 Centrul de management financiar. Toate drepturile rezervate. Publicarea materialelor
permis cu indicarea obligatorie a unui link către site.

organele de conducere- acestea includ cele mai înalte organe de conducere, conducerea generală a activităților corporației - adunarea generală a participanților, consiliul de administrație

organe executive- desfășoară conducerea activităților curente ale corporației, sunt 2 organe: unic și colegial

Organisme de control - acestea includ comisia de audit sau auditorul. Organismele de supraveghere sunt create pentru a efectua audituri ale activităților financiare și economice ale persoanelor juridice. Organe.

După componența organelor: unic (o persoană fizică care, în baza unei legi sau a unui act constitutiv, poate decide asupra problemelor de competența sa) și colegiale (un grup de persoane are dreptul de a întocmi un acord comun și urmează o anumită procedură pentru a lua o decizie cu privire la problemele de competență)

18. Modele de management corporativ pe exemplul companiilor de afaceri.

Managementul este procesul de planificare, dirijare, coordonare și control al acțiunilor persoanelor juridice. chipuri

Fiecare model de control este caracterizat de un anumit set de controale.

Pe exemplul LLC

Primul model:

Adunarea generală a participanților

Consiliu de Administratie

organ executiv colegial

Organ executiv unic

Al doilea model:

Adunarea generală a participanților

Consiliu de Administratie

Organ executiv unic

Al treilea model:

Adunarea generală a participanților

Organ executiv unic

- organ executiv colegial

Al patrulea model

Adunarea generală a participanților

- organ executiv unic

Modele de management în AO

Modele similare pot fi distinse pentru societățile pe acțiuni cu singura diferență că crearea unui consiliu de administrație pentru mari (nu mai mult de 50) este obligatorie

Model de control special:

Nou - existența mai multor organe executive unice.

Crearea HO de către o singură persoană, în acest caz singurul fondator îndeplinește funcțiile adunării generale. El se poate numi singurul organ executiv. în care contract de munca nu este o Relatii de muncaîn baza deciziei unicului fondator de a numi singur organ executiv.

13. organizarea unei persoane juridice: concept, tipuri, forme, document principal, procedura, garantii ale drepturilor creditorilor.

14. Lichidarea unei persoane juridice conform regulilor Codului civil: tipuri, temeiuri de lichidare silita, procedura de lichidare.

Încetarea unei persoane juridice inactive.

16. Conceptul de organe ale unei persoane juridice. Tipuri de organe. Competența lor.

17. Clasificarea organelor unei persoane juridice.

18. Modele de management corporativ pe exemplul companiilor de afaceri.

19. Adunarea generală a acționarilor (participanților): concept, tipuri, competență, reguli de deținere (caracteristici generale).

20. Recurs împotriva hotărârilor adunării generale a participanților. Hotărâri contestabile și nule.

21. Consiliul de Administrație (Consiliul de Supraveghere) societate economică.

22. Organele de conducere executive ale unei entități comerciale. Tipuri de organe executive.

23. Responsabilitatea membrilor organelor de conducere (articolul 53.1 din Codul civil al Federației Ruse).

24. Conceptul și funcțiile capitalului autorizat al corporațiilor. Funcția de garantare a capitalului autorizat.

19. Adunarea generală a acționarilor (participanților): concept, tipuri, competență, reguli de deținere (caracteristici generale)

Drepturile acţionarilor de a conduce societatea în majoritatea cazurilor se exercită prin adunarea generală a acţionarilor.

Adunarea Generala a Actionarilor - forma de guvernamant societate pe actiuni din partea acționarilor săi, care are următoarele caracteristici:

organul suprem de conducere al societății pe acțiuni;

organ de conducere al consiliului de administrație (cu o structură de conducere pe trei niveluri) sau organe de conducere executivă (cu o structură de conducere pe două niveluri), precum și ale acestuia comisie de audit;

· organ de conducere indirectă a societăţii pe acţiuni. Adunarea Generală nu poate, în niciun caz, să îndeplinească funcțiile control direct societate pe acțiuni;

organism prin care acţionarii aprobă strategie pe termen lung dezvoltarea acestuia. Vorbim despre acționari care au acțiuni cu drept de vot;

· organul de control posesor asupra societăţii pe acţiuni.

La competența adunării generale

La competența adunării generale - o listă de probleme stabilite de lege, hotărâri asupra cărora această ședință are dreptul să le ia. Acţionarii nu pot, la propria discreţie, să extindă lista problemelor supuse hotărârii adunării generale dincolo de ceea ce este prevăzut de lege.

Competența adunării generale se împarte în exclusivă și alternativă.

Competență excepțională - o listă de probleme care, potrivit legii, pot fi soluționate numai la adunarea generală a acționarilor și nu pot fi transmise spre decizie organelor alese sau executive ale societății.

Competență alternativă - o listă de probleme care, potrivit legii, intră în competența adunării generale a acționarilor, dar hotărârea acestora în conformitate cu statutul societății pe acțiuni poate fi atribuită organelor alese sau executive ale societății.

Statutul unei societăți pe acțiuni stabilește o listă specifică de probleme atribuite de către acționari (fondatori) competenței adunării generale de la maxim (competență exclusivă plus alternativă) la minim (competență exclusivă).

Limitele de competență a adunării generale sunt determinate și de faptul că aceasta nu poate anula sau corecta hotărârile altor organe de conducere ale societății pe acțiuni. Dacă problema este trimisă simultan la competența a două organe de conducere, atunci la început este luată în considerare de un organism inferior, iar următorul organ de conducere, la rândul său, ia în considerare problema numai dacă primul nu poate lua o decizie în privința ei. Dacă un organism de conducere a luat deja o decizie cu privire la aceasta, atunci celălalt nu are dreptul să o ia în considerare.

Atasamentul 1

La chestionarul clientului la deschiderea unui cont curent în Bancă

Structura și componența organelor de conducere ale Clientului JSCB „Probusinessbank”

1. Consiliul de Administrație (Consiliul de Supraveghere)

Numele membrilor consiliului de administrație

Numele complet al membrilor organului executiv colegial

3. Informații privind componența organului suprem de conducere (adunarea generală a participanților) *

Dimensiunea cotei (în %)

Confirm că datele privind componența participanților companiei prezentate în acest tabel corespund datelor înscrise în Registrul Unificat de Stat al Persoanelor Juridice de la data completării acestui Chestionar.

*Această secțiune se completează numai în cazul deschiderii unui cont curent pentru o societate cu răspundere limitată.

4. În cazul prezenței organelor de conducere indicate pentru fiecare dintre membri, se solicită completarea următorului formular **:

Denumirea funcției

Cotă deținută

Nume de familie

al doilea nume

Data nașterii

Locul nașterii

Date pașaport (date document de identitate)

Numele documentului

Serie

Număr

Locul emiterii

data emiterii

Adresa rezidentiala

Țară

Index

Cadru

Regiune

Structura

Oraș

Apartament

Exteriorul

Telefon fax

** La furnizarea de copii ale pașapoartelor membrilor organelor de conducere, certificate prin semnătura unui funcționar autorizat (cu o decodare a funcției și a numelui) și a sigiliului organizației, formularul de mai sus nu este completat. Dacă în Actul constitutiv există date privind pașapoartele participanților societății cu răspundere limitată, informații suplimentare despre participanții societății (copie a pașapoartelor sau formularul de mai sus) nu sunt furnizate.

Data: „____” ___________ 20__

Supraveghetor

denumirea funcției

semnătură

NUMELE COMPLET.

Contabil șef

semnătură... un antreprenor. (Sa fie completat Client la deschiderea unui cont) ... deschiderea unui cont în baterie Mostransbank OJSC Tarife favorabile Recomandări... faxuri, informații despre corpuri entitate legală ( structurași personal compus corpuri management), informații despre mărime...

  • Data atribuirii de identificare

    Document

    ... clientii oferind în același timp locuitorilor orașului, afaceri structurilor... despre persoanele incluse în compus corpuri management Emitentul Personal compus Consiliul de administrație al emitentului:... baterie„Banca Moscovei” ( OJSC) (Cummitătorul) și OJSC„COMCOR” (Împrumutată), baterie„Banca Moscovei” ( OJSC ...

  • Raport trimestrial banca comercială pe acțiuni „chelindbank” (societate publică pe acțiuni)

    Raport

    Numele băncii - baterie CHELINDBANK. ... clientii cu care Banca o conduce în comun clientii-parteneri si guvern structurilor... corporative management OJSC « ... compus corpuri management institutie de credit - emitent Personal compus Sfat...

  • A, subsecțiunea, cereri

    Document

    ... structurași competențe corpuri management emitent 20 5.2. Informații despre persoanele incluse în compus corpuri management... produse. Personal compus Consiliu de Administratie... clientii OJSC„Prețioase rusești”; OJSC... titular nominal baterie„Lanta-Bank...