sigla Gazprom

Unele dintre primele zăcăminte de gaze naturale au fost descoperite în Uniunea Sovietică încă din 1942. În același timp, a fost construită prima conductă de gaz Buguruslan-Kuibyshev. Explorarea și dezvoltarea surselor de gaze au continuat neîntrerupt, s-au construit tot mai multe autostrăzi și conducte noi. Cu toate acestea, acest lucru nu a fost întotdeauna suficient pentru a satisface în mod adecvat nevoile întregii populații sovietice. Perioada 1970-1980 a schimbat totul. Pentru URSS, a fost marcată de descoperirea noului zăcăminte de gazeîn regiunea Volga, Siberia și Urali. Producția de gaze în Uniunea Sovietică a crescut de aproape cinci ori și deja în 1984 a ocupat o poziție de lider în ciclul mondial de materii prime gazoase. Minerit această resursă pe an s-a ridicat la 587 miliarde de metri cubi. m.

Până atunci, din 1948, în URSS a funcționat Direcția Principală pentru Producția de Gaze Naturale. În 1956, suferă o serie de transformări, în urma cărora devine Glavgaz (Direcția Principală a Industriei Gazelor din subordinea Consiliului de Miniștri al URSS). În 1963, a fost creat Comitetul de Stat de Producție pentru Industria Gazelor din URSS, care a preluat funcțiile predecesorului său. 1965 - se formează Ministerul Industriei Gazelor. Ulterior, din el se remarcă organizații din două direcții: gaze și petrol. Acest Minister a devenit platforma pentru viitorul companiei. În 1989, Compania de Stat pentru Gaze " Gazprom", care, la rândul său, devine o platformă pentru RAO "Gazprom" (Societatea Rusă pe Acțiuni). A fost înființată în 1993, iar în 1998 a fost redenumită în actuala OAO Gazprom (Open Joint Stock Company).

Viktor Stepanovici Cernomyrdin

Din 1989 până în 1992 condus de V.S.Chernomyrdin, care a fost numit în acest post de B. Elțin. În acel moment, preocuparea controla complet căutarea zăcămintelor de gaze în întreaga URSS, desfășura distribuția și vânzarea acesteia. În 1991 are loc prăbușirea Uniunii Sovietice, care nu afectează în cel mai bun mod. Țările care făceau parte din URSS câștigă independență și, odată cu aceasta, drepturile asupra tuturor surselor de gaze situate pe teritoriul lor, precum și drepturile de proprietate asupra conductelor corespunzătoare. Pierderile la acel moment se ridicau la 25% din total statii de compresoare, precum și peste 30% din conducte. Controlul asupra tuturor conductelor de gaze de tranzit care au trecut din Rusia în Europa a trecut complet în CSI și țările baltice. Totodată, guvernul rus a ajuns la concluzia că pentru a îmbunătăți funcționarea concernului ar trebui create companii independente care să producă și această resursă. Inițiatorul acestui proiect a fost ministrul combustibilului și energiei V. Lopukhin. Pe aceeași bază, a avut un conflict cu patronul Gazprom, V. Chernomyrdin, care a avut o opinie contrară și nu avea de gând să împărtășească nimănui îngrijorarea.

Anul următor a avut mai mult succes. Intensitatea influenței sale economice crește brusc. Acest lucru se datorează faptului că în 1992 Viktor Stepanovici a fost numit în postul de prim-ministru și, firește, „crearea” lui primește o serie de avantaje fiscale. În același an, Cernomyrdin își transferă puterile de conducere primului său adjunct Rem Vyakhirev, iar președintele semnează mai multe Decrete, din care rezultă că resursele de gaze ale întregii țări sunt transferate către concern.

Privatizarea companiei. încercări de reformă.

În 1993, Ministerul de Finanțe a aprobat proiectul pentru Gazprom. Dacă la începutul anului 1992 era deținută în totalitate de stat, atunci în 1993 a început distribuirea acțiunilor Gazprom. Conform schemei de distribuție, 40% au rămas în proprietatea statului, 28,7% au fost vândute pentru bonuri, 15% au aparținut conducătorilor concernului, 10% au fost destinate vânzării. companii străine, 5,2% a fost deținut de YNAO (Yamalo-Nenets Autonomous Okrug), 1,1% a fost transferat utilizării organizației Rosgazifikatsiya.
Poziția pe piață a acțiunilor a fost foarte controversată și a speriat cumpărătorii străini din cauza lipsei de lichiditate. Motivul pentru aceasta a fost regulile exclusive ale concernului, conform cărora societatea exercita controlul asupra pieței secundare a acțiunilor sale. Vânzarea nu putea avea loc decât cu permisiunea acestuia. A fost necesar să-i anunțe conducerea și să ofere achiziția mai întâi, direct, concernului. Numai în cazul refuzului său a fost posibil să le vândă altor organizații.

Complexul de clădiri care aparțin concernului.

Deoarece procesul de privatizare a avut loc sub controlul strict al lui Viktor Stepanovici, interesele holdingului nu au fost afectate în niciun fel. În 1994, a fost semnat un acord de încredere între R. Vyakhirev și guvern, conform căruia 35% din acțiunile statului au fost transferate monopolistului. În același an, banca de investiții Kleinwort Benson a devenit agent pentru plasarea de acțiuni în străinătate. Dar, din moment ce la acea vreme nu erau populare, nu exista nicio cerere pentru oferta de vânzare.
În 1995, Price Waterhouse a devenit auditorul concernului, dar în 1997 a predat ștafeta lui De Golyer & McNaughton. Acest lucru ridică nevoia de promovare pe piețele mondiale de capital și în 1996 plasează 1% din acțiunile sale la Bursa de Valori din Londra. Se întâmplă într-un an scandal major. A prezentat Regent GAZ Investment, care prin intermediul său filială a încercat să cumpere acțiuni Gazprom la bursa rusă în vederea revânzării lor în străinătate. După acest incident, B. Elțin a emis un Decret „Cu privire la procedura de circulație a acțiunilor RAO Gazprom”, conform căruia drepturile investitorilor străini și autohtoni au fost încălcate semnificativ.

anii 1990.

Anii 1990 au fost marcați de relații extrem de instabile cu guvernul. Pentru tinerii reformatori, el a personificat fortăreața de nezdruncinat a economiei de comandă-administrativă a Rusiei și, firește, au încercat în toate modurile posibile să-i limiteze puterea. În timpul președinției lui B. Elțin, îngrijorarea i-a venit în ajutor de mai multe ori. Așa că, de exemplu, în 1996, monopolistul gazelor ia un împrumut în valoare de 40 de trilioane pe piețele externe, care la rândul său este cheltuit pentru plata datoriilor către pensionari. După aceea, B. Elțin reușește din nou să câștige alegerile.
Odată cu apariția lui S. Kiriyenko, chiar și relațiile cu guvernul au fost încălcate.

Noul președinte a cerut să încalce acordul de încredere încheiat cu preocuparea în 1994 și l-a acuzat de neplată rău intenționată a taxelor. În același timp, în conducerea monopolistului se remarcă adjunctul lui Rem Vyahirev, Vyacheslav Sheremet. În timpul absenței lui Vyahirev, acesta își apără cu fermitate interesele. În viitor, Vyakhirev va spune că vrea să vadă exact Sheremet.
În 1998, Elțîn a renunțat la Cernomyrdin din funcția de prim-ministru. Acest timp coincide cu începutul. Guvernul face pretenții pentru neplata impozitelor și exercită o influență puternică asupra acesteia, drept urmare grupul mai trebuie să le plătească. Cernomyrdin rămâne președintele consiliului de administrație.
După Viktor Stepanovici, Yevgeny Primakov a luat locul. Politica lui față de companie a fost mai loială. Cu toate acestea, în 1999 a avut loc o luptă acerbă între cel mai mare monopol al gazelor din Rusia și guvern. În acel moment, preocuparea avea o influență destul de puternică asupra canalului NTV, asupra căruia politica Kremlinului față de companie a fost criticată cu putere. „Gazprom” a spus că pierderile sale în 1998 s-au ridicat la aproximativ 2 miliarde și, prin urmare, nu va plăti dividende acționarilor. Desigur, acționarii, la rândul lor, au cerut ca preocuparea să fie trasă la răspundere. La sfârșitul anului, în funcția de prim-ministru a fost numit V. Putin, după care V. Cernomyrdin a fost acuzat de o întreagă listă de acuzații la adresa conducerii, și în special a lui Vyahirev.

Rezumând rezultatele anilor 1990, putem spune că, în ciuda încălcărilor efective din partea concernului, aceasta a continuat să fie un „adăpost sigur”. În situația politică instabilă din țară, aceasta a fost susținută de bugetul de stat, a urmat o politică de prețuri destul de loială pentru furnizarea de gaze și, în același timp, a îndeplinit o serie de funcții politice și sociale.

Din 2000.

În 2000 postul de președinte al consiliului de administrație a luat Dmitri Medvedev. Și în 2001, locul lui Rem Vyakhirev a fost dat lui A. Miller. După aceea, a început o redistribuire masivă a locurilor. Majoritatea oamenilor care lucrau sub conducerea lui Vyahirev au fost înlăturați din posturile lor sau părăsiți din proprie inițiativă. Epoca dezacordurilor cu Kremlinul a devenit istorie. În ciuda relativei obscurități a lui Miller, prețurile acțiunilor concernului la Bursa de Valori din Londra au crescut cu aproape 7%. Deși mulți au susținut că nu ar putea controla activitățile gigantului gazier, practica a arătat că Miller nu numai că își face bine treaba, dar face și schimbări semnificative pentru a îmbunătăți activitatea companiei, luptă împotriva corupției, cazurile cărora au devenit mai multe frecvent la sfarsitul anilor '90. În plus, pentru prima dată în ultimii ani, politica concernului a început să coincidă pe deplin cu interesele statului.

Compania a crescut rapid în ultimul deceniu. « Gazprom» incheie toate contractele noi pentru furnizarea de gaze catre tarile europene, stabileste relatii cu tarile asiatice. Ca urmare a dezvoltării intensive, cifra de afaceri a grupului în 2009 s-a ridicat la doar aproximativ 150 de miliarde de euro. Una dintre direcțiile principale ale politicii lui Miller a fost returnarea activelor care nu erau controlate corespunzător sub Vyahirev. Asa de, în 2002, anterior a pierdut controlul asupra Zapsibgazprom, Purgaz, Vostokgazprom. În plus, Severneftegazprom a devenit proprietatea concernului (concernul a cumpărat-o). Este imposibil să nu menționăm compania Itera, care era considerată al doilea gigant al gazelor. Treptat, ea a trebuit să revină la preocuparea activelor producătoare de gaze care au fost obținute sub Vyahirev, după care nu a avut de ales decât să fie de acord cu liderul și să intre în subordonarea lui reală. O soartă similară a avut Northgas, care dezvolta câmpul Severo-Urengoyskoye. De îndată ce producția a început să câștige volume decente, monopolistul nu i-a dat atenție și și-a declarat drepturile. După o scurtă rezistență, Northgas a cedat și a încheiat un acord cu compania. În prezent, preocuparea este considerată pe bună dreptate singurul monopol al gazelor din Rusia.

Pe lângă activitățile sale directe, gigantul gazier este implicat în cercetare și dezvoltare și este implicat activ viata socialaţări. Multă vreme a fost patronul diferitelor evenimente sportive, patronează mai multe cluburi de fotbal naționale și este, de asemenea, angajat în activități caritabile. Numai în 2010, concernul a cheltuit peste 12 miliarde de ruble pentru caritate. Chiar și în ciuda anilor 2008-2009, Concernul a rămas un bastion al stabilității pentru țară. Cel mai probabil, acest lucru va continua și în viitor, deoarece este greu de imaginat că un monopolist de această amploare ar putea avea concurenți serioși a căror rezistență nu ar putea să o spargă.

Alexey Borisovich Miller— Președinte al Consiliului de Administrație și Vicepreședinte al Consiliului de Administrație al PJSC Gazprom. Alexey Miller este, de asemenea, președintele consiliului de administrație al NPF Gazfond, Gazprombank și al companiei de asigurări SOGAZ. Alexey Miller este unul dintre cei mai bine plătiți manageri ruși. Candidat la Științe Economice. Miller are o serie de premii de stat, inclusiv Ordinul pentru Merit pentru Patrie, gradul IV (2006) pentru contribuția sa la dezvoltarea complexului de gaze rusești și Ordinul lui Alexander Nevsky (2014).

Alexey Miller este membru al Consiliului de administrație al Global Energy International Prize și al comisiei guvernamentale pentru producerea bazei de resurse minerale a Federației Ruse și problemele complexe legate de combustibil și energie.

Copilăria și educația lui Alexei Miller

Alexey Miller provine dintr-o familie de germani rusificati.

Tată - Boris Vasilievici Miller(1935−1986) - montator.

Mamă - Ludmila Alexandrovna Miller(1936−2009) - inginer.

Părinții au lucrat la Institutul de Cercetare în Radio Electronică al Ministerului Industriei Aviației al URSS.

Alexey Miller a absolvit școala-gimnaziul nr. 330 din districtul Nevsky al orașului Leningrad. Tânărul Miller a studiat cu succes. După școală, a intrat imediat la Institutul Financiar și Economic din Leningrad. PE. Voznesensky. În 1984, după ce a primit o diplomă, Alexey Miller a început să lucreze ca inginer-economist la LenNIIproekt.

Din biografia lui Alexei Miller de pe Wikipedia, puteți afla că în anii 80, viitorul șef al Gazprom a făcut parte din cercul economiștilor reformiști din Leningrad, al cărui lider informal era Anatoly Chubais. În special, în 1987, Alexey Miller a fost membru al clubului Sintez de la Palatul Tineretului din Leningrad, alături de astfel de oameni faimosi, Cum Mihail Dmitriev, Andrei Illarionov, Mihail Manevici, Andrei Lankov, Andrei Prokofiev si altii.

Începutul carierei lui Alexei Miller

În timp ce lucra la LenNIIproekt, Alexey Miller și-a continuat studiile, studiind la școala absolventă. În 1989, Alexey Borisovich Miller și-a susținut teza de doctorat și a ocupat funcția de cercetător junior la LenNIIproekt.

În plus, biografia lui Alexei Miller a notat activitățile sale în Comitetul pentru reformă economică a Comitetului executiv al Consiliului orășenesc Leningrad.

În 1991, a avut loc o cunoștință semnificativă pentru viitoarea carieră a lui Alexei Borisovich. În biografia lui Alexei Miller de pe site-ul „Know Everything” se raportează că în 1991 a început să lucreze în Comisia pentru relații externe a Primăriei din Sankt Petersburg, unde a fost director. Vladimir Putin. În biografia lui Miller de pe site-ul Gazprom, se raportează că Alexei Borisovich și-a început cariera în primărie ca șef al departamentului de situație a pieței al Oficiului. relaţiile economice externe Comitetul pentru Relații Externe a Primăriei din Sankt Petersburg.

Alexey Borisovich Miller a servit cu succes în comitet timp de cinci ani și a reușit să stabilească contacte cu marile bănci occidentale. Biografia lui Miller din Lentapedia notează că a fost implicat în dezvoltarea primelor zone de investiții din oraș, în special, Pulkovo și Parnassus, au adus primele bănci străine în oraș, cum ar fi Dresden Bank și Lyon Credit, a fost angajată în afaceri hoteliere, a fost președinte al consiliului de administrație al Hotelului Europe.

Alexey Miller a devenit apoi șeful departamentului de relații economice externe, lucrând sub supravegherea directă a lui Vladimir Putin (care în acel moment era șef al comitetului de relații externe al primăriei).

Perioada perestroika i-a făcut posibil ca lui Miller să se ridice sus pe scara carierei. Alexey Miller a fost invitat în poziții de conducere în cele mai mari companii rusești.

În 1996, după înfrângerea lui Anatoly Sobchak la alegeri, un nou loc a apărut în biografia viitorului șef al Gazprom. lucrări -JSC « Port maritim St.Petersburg". Până în 1999, Alexey Miller a fost directorul de dezvoltare și investiții al acestei companii.

Din 1999, Miller a ocupat funcția CEO JSC Baltic Pipeline System.

Când Vladimir Putin a fost ales președinte al Rusiei în 2000, Alexei Miller s-a mutat la Moscova. A fost numit în funcția de ministru adjunct al Energiei al Federației Ruse. În această funcție, Alexei Borisovich a lucrat doar un an, de când în 2001 Miller a preluat funcția de președinte al consiliului de administrație al Gazprom.

În fotografie: Moscova, 30 mai. Alexey Miller, ministrul adjunct al Energiei, a devenit noul președinte al Consiliului de administrație al Gazprom (Foto: Vladimir Rodionov și Sergey Velichkin)

Cariera lui Alexey Miller la Gazprom

Alexey Miller, cu ajutorul lui Vladimir Putin, a efectuat reforme la Gazprom, după cum se arată în biografia sa de pe Wikipedia, rezultatul acestei activități a fost că până la începutul anului 2004 Federația Rusă deținea o participație de 38,7% în Gazprom și avea majoritatea în Consiliul de Administrație.

Până în 2004, formarea aparatului de management actualizat al Gazprom a luat sfârșit. În 2006, contractul de muncă al lui Miller a fost prelungit cu încă cinci ani.

La 9 decembrie 2005, Duma de Stat a adoptat modificări la legea „Cu privire la furnizarea de gaze în Federația Rusă”, conform cărora ponderea acțiunilor deținute de companiile de stat în total nu poate fi mai mică de 50% plus o acțiune și se stabilesc restricții și pentru cetățenii și companiile străine.

În fotografie: guvernatorul Sankt-Petersburgului Valentina Matvienko și șeful OAO Gazprom Alexei Miller în timpul ceremoniei de semnare a unui acord de cooperare pentru 2006 (Foto: Grigory Sysoev / TASS)

Pagina Wikipedia a Gazprom relatează că în 2007, pentru prima dată, compania a intrat pe lista anuală a celor mai respectate 100 de firme și companii din lume conform săptămânalului Barron. În mai 2008, Gazprom a devenit a treia companie din lume ca capitalizare.

În mai 2008, compania avea un preț maxim și Alexey Miller a remarcat că în 7-8 ani capitalizarea sa ar trebui să crească de la 365,1 miliarde de dolari la un trilion. Dar, în toamna acelui an, s-a prăbușit la 77,1 miliarde, potrivit Wikipedia.

La începutul anului 2010, CEO Alexei Miller s-a clasat pe locul al treilea în clasamentul celor mai eficienți manageri de top din lume conform revistei Harvard Business Review.

Munca lui Alexei Borisovich Miller a fost în mod repetat recunoscută ca fiind de succes la nivel de stat. În februarie 2016, știrea a raportat o prelungire a contractului cu Miller pentru încă 5 ani.

În fotografie: președintele rus Vladimir Putin și președintele Consiliului de administrație al PJSC Gazprom Alexei Miller (de la stânga la dreapta), care au primit Ordinul de Merit pentru Patrie, gradul I, la ceremonia de decernare a premiilor de stat ale Federației Ruse din Kremlinul (Foto: Mikhail Metzel / TASS)

În ianuarie 2018, Gazprom a solicitat guvernul rus permite companiei să-și vândă propriul gaz la Bursa de Mărfuri din Sankt Petersburg (SPIMEX) fără nicio restricție. După cum se arată în știri, Alexei Miller a trimis această scrisoare prim-ministrului Dmitri Medvedev.

Relațiile dintre Gazprom și Naftogaz

Un loc special în activitățile lui Alexei Miller în calitate de șef al Gazprom a fost ocupat de relațiile cu Naftogaz ucrainean. „Războaiele gazelor” dintre Rusia și Ucraina au continuat ani de zile, iar situația a devenit deosebit de dificilă după Euromaidan, când Kievul a încetat să plătească pentru gaz. Atunci Vladimir Putin a spus că Gazprom va „furniza gaz numai în acele volume care vor fi plătite de partea ucraineană cu o lună în avans. Cât plătesc, atât vor primi.

Pe 2 iunie 2014, Alexey Miller a anunțat că prețul combustibilului albastru pentru Ucraina ar putea scădea sub 385,5 dolari SUA la mia de metri cubi ca urmare a unei reduceri oferite de Gazprom.

Pe 16 iunie, din cauza neplăților regulate de către Naftogaz Ukrainy, Gazprom a introdus un regim de plată anticipată pentru Ucraina pentru livrările de gaze. În plus, Gazprom a intentat un proces împotriva guvernului Ucrainei la Curtea de Arbitraj din Stockholm pentru o sumă totală de aproximativ 4,5 miliarde de dolari. Dmitri Medvedev, comentând știrea că Rusia va furniza gaze Ucrainei numai după plata anticipată și rambursarea tuturor datoriilor, a scris: „Libertul s-a încheiat”.

În iulie, Alexey Miller a raportat asta datoria totala Ucraina pentru combustibilul furnizat de Gazprom a ajuns la 5,29 miliarde de dolari. În total, 11,5 miliarde de metri cubi de gaz rămân neplătiți, ceea ce este comparabil cu volumul livrărilor anuale de gaze rusești către Polonia.

„Nedorința Ucrainei de a plăti pentru gazul rusesc în principiu devine cronică și arată încă o dată că trecerea la plata anticipată, stipulată de termenii contractului, a fost singura decizie corectă”, a subliniat Miller.

La 31 octombrie 2014, la Bruxelles s-au încheiat negocierile privind gazele în format Rusia-Ucraina-UE. A fost semnat un acord tripartit, care a fixat planul de aprovizionare cu gaze perioada de iarna. Prima parte a fost semnată de președintele Comisiei Europene Jose Manuel Barroso, Vicepreședinte al Comisiei Europene Gunther Oettinger, Ministrul Energiei al Federației Ruse Alexandru Novakși șeful Ministerului Energiei al Ucrainei Yuri Prodan, al doilea document a fost semnat de șefii Gazprom și Naftogaz.

„Noi, cetățenii Europei, putem spune că aprovizionarea cu gaze este asigurată în această iarnă, am realizat un progres. Toată lumea a beneficiat de asta, în special cetățenii UE. Funcția de tranzit a Ucrainei va continua să fie îndeplinită. Țări precum Republica Cehă, Slovacia, Ungaria vor primi suficiente volume de gaz”, a spus Günter Oettinger.

În imagine: Belgia. Bruxelles. 31 octombrie. Aleksey Miller, președintele consiliului de administrație Gazprom, Andrey Kobelev, președintele consiliului de administrație al NJSC Naftogaz (de la stânga la dreapta în prim-plan) semnând un acord privind livrările rusești de gaz către Ucraina. În fundal, de la stânga la dreapta: ministrul rus al Energiei Alexander Novak, comisarul european pentru energie Günter Oettinger, președintele Comisiei Europene Jose Manuel Barroso și vicepreședintele Comisiei Europene pentru Uniunea Energetică Maros Sefcovic (Foto: AR / TASS)

Comisarul european pentru energie a confirmat, de asemenea, punctele atinse mai devreme, în special despre o reducere de 100 de dolari de la Federația Rusă și despre obligațiile Ucrainei de a plăti 3,1 miliarde de dolari din datoria sa. În același timp, până în martie 2015, potrivit știrilor, Ucraina putea cumpăra gaze cu o plată în avans la un preț de 385 USD per mia de metri cubi. contoare de gaz sau mai jos, conform formulei de calcul. S-a remarcat că problema cheie Discuțiile din 30 octombrie au inclus garanții financiare din partea Comisiei Europene pentru ca Kievul să plătească aprovizionarea cu gaze rusești.

În aprilie 2015, Gazprom și Naftogaz au semnat un acord privind furnizarea de gaze în al doilea trimestru al anului 2015.

În 2015, Gazprom a intentat un proces împotriva Naftogaz, cerând să recupereze de la companie o taxă pentru deficitul de volume de gaze contractuale din 2012-2013, pe care a trebuit să o plătească în conformitate cu regula take-or-pay („take or pay” - o cantitate minimă de combustibil plătită anual). Naftogaz, la rândul său, a cerut o revizuire a prețurilor, pe care el a considerat că nu se bazează pe piață. În 2012, „pătratul” a primit o reducere de o sută de dolari la mie de metri cubi de gaz în schimbul bazei flotei Mării Negre în Crimeea. Dar în 2014, după ce Crimeea a devenit parte a Federației Ruse, reducerea a fost anulată, iar prețul a crescut la 485 USD per mia de metri cubi. Naftogaz a refuzat să plătească la un asemenea preț și a aplicat și la arbitraj.

În toamna anului 2015, Rusia a oferit din nou Ucrainei o reducere la gaz. Potrivit șefului adjunct al Comisiei Europene (CE) pentru Uniunea Energetică Maros Shefcovic, pe lângă protocolul tripartit, „pachetul de iarnă” de documente includea un contract suplimentar între Gazprom și Naftogaz.

Pe 18 noiembrie 2015, Comisia Europeană a dat undă verde la trei gazoducte de la sud-est către Europa Centrală deodată, pe care Gazprom le poate folosi pentru a alimenta Balcanii cu gaz Turkish Stream. Aceste proiecte au permis Gazprom să rezolve problema livrării de gaz către consumatorii europeni, refuzând în același timp să tranziteze gaze prin Ucraina.

Astfel, Rusia urma să se asigure de o criză a gazelor asemănătoare cu cea din 2009, când Ucraina fura gaze. Șeful Gazprom, Alexei Miller, a precizat că preocuparea rusă nu va construi „fire” în UE în continuarea fluxului turcesc, iar de acest lucru ar trebui să se ocupe europenii înșiși.

La începutul lunii iunie 2016, Gazprom a primit scrisoare oficială de la Naftogaz cu o cerere de reluare a furnizării de combustibil rusesc. Kievului i s-a oferit un preț de 177 de dolari per mia de metri cubi, dar Naftogaz l-a considerat prea mare. Apoi Gazprom a emis un proiect de lege preliminar către Kiev pentru gaz.

La 31 mai 2017, Curtea de Arbitraj de la Stockholm a emis o decizie provizorie într-un litigiu dintre Gazprom și Naftogaz privind un contract de furnizare de gaze către Ucraina.

Pe 28 februarie 2018, Curtea de Arbitraj de la Stockholm a publicat decizia privind cererea de tranzit a Naftogaz împotriva Gazprom. S-a decis în favoarea companiei ucrainene și a ordonat gigantului rus al gazelor să plătească Naftogaz 2,56 miliarde de dolari.

În același timp, Naftogaz a cerut și mai mult - 17 miliarde de dolari. Gazprom nu este de acord cu decizia arbitrajului de la Stockholm, acuzând-o de încălcarea normelor de drept suedez care reglementează contractul cu Naftogaz. Gazprom a promis că își va proteja drepturile „prin toate mijloacele” care nu ar contrazice legea.

După aceea, conducerea Gazprom a anunțat că a returnat avansul pentru luna martie către Naftogaz și nu va relua livrările de gaze. Drept urmare, autoritățile ucrainene au limitat temporar consumul de gaze din țară, dar o zi mai târziu, președintele Petro Poroșenko a anunțat începerea furnizării de combustibil din Polonia, Slovacia și Ungaria. După cum sa dovedit, această opțiune s-a dovedit a fi de patru ori mai scumpă. propunere rusă.

Director Comercial al Naftogaz Iuri Vitrenko a spus că Gazprom și-a plătit mai puțin compania cu aproximativ 20 de miliarde de dolari din 2009 din cauza faptului că tarifele de tranzit la combustibil au fost subestimate.

Venitul lui Alexey Miller

Alexey Miller este un participant regulat la ratingurile Forbes, care arată veniturile celor mai bine plătiți manageri de top din Rusia. În 2013, cu un venit anual de 25 de milioane de dolari, Miller s-a clasat pe locul al treilea. În 2015, Alexey Borisovich a devenit pentru prima dată cel mai mult manager de top bine plătit Rusia cu un venit de 27 de milioane de dolari.

În imagine: Vicepreședintele Gazprom Vitaly Markelov, Președintele Consiliului Gazprom Alexei Miller (de la stânga la dreapta) și Președintele Consiliului de Administrație Gazprom Viktor Zubkov (dreapta) înainte de adunarea generală anuală a acționarilor Gazprom (Foto: Sergey Fadeichev / TASS)

La sfârșitul anului 2016, Miller a condus și el Evaluare Forbes cei mai scumpi directori ai companiilor rusești cu un venit de 17,7 milioane de dolari.

Potrivit Forbes, Alexey Miller deține 0,000958% din acțiunile Gazprom. Prețul pachetului: 488,198 USD (din 20 octombrie 2016).

Pe 6 aprilie a devenit cunoscut faptul că Statele Unite au impus sancțiuni împotriva oamenilor de afaceri și oficialităților ruși. „Lista neagră” a Trezoreriei SUA includea 15 companii, 38 de oameni de afaceri, inclusiv Oleg Deripaska, Sergey Fursenko, Alexey Miller, Konstantin Kosachev, Mihail Fradkov, Kirill Shamalov si altii unii.

Această listă restrictivă include înghețarea bunurilor, confiscarea bunurilor imobile și eventualele conturi bancare ale persoanelor fizice și entitati legaleîn Statele Unite, precum și interdicția de intrare în țară.

Viața personală și hobby-urile lui Alexei Miller

În biografia lui Alexei Miller de pe site-ul „Know Everything” se raportează că miliardarul este căsătorit, soția sa Irina nu este o persoană publică. Soții Millers își cresc un fiu.

Alexey Miller poate fi văzut adesea la meciurile lui FC Zenit, sponsorul general al căruia este PJSC Gazprom, se știe că este fan fotbal.

În fotografie: Alexey Borisovich Miller, președintele Consiliului de administrație al Gazprom, și Sergey Fursenko, președintele clubului de fotbal Zenit (Foto: Vyacheslav Evdokimov / TASS)

Alexey Miller a vizitat vestiarul „Zenithului” din Sankt Petersburg după meciul din runda a noua a campionatului Rusiei, în care „albaștrii-albaștrii” nu au putut să-l învingă pe Perm „Amkar”, se arată în știre. Funcționarul a fost extrem de nemulțumit de rezultatul meciului și a decis să discute personal cu jucătorii.

Alexey Miller este pasionat de sporturile ecvestre. El deține armăsari din rasa pursânge de călărie - Vesely și Fragrant. În al doilea trimestru al anului 2012, Miller a preluat funcția de președinte al Consiliului de administrație al JSC Russian Hippodromes.

Forbes a scris că Alexey Miller s-a înregistrat la Odnoklassniki după ce un prieten cu care a studiat la institut i-a reproșat că șeful Gazprom nu a comunicat prea mult cu colegii de clasă pe internet.

În 2016, în cadrul forumului internațional al gazului de la Sankt Petersburg, Alexei Borisovich a spus că era un fan Deep Purple în adolescență. Potrivit acestuia, visa să participe la un concert și acum participă la spectacole ale legendarei trupe rock cu orice ocazie.

Avionul ușor Beechjet 400A, numărul de coadă ES-NXT, care costă aproximativ 7 milioane de dolari, cu o bandă albastră pe fuselaj și coadă, nu arăta ca un străin la expoziția de aviație de afaceri de la Vnukovo-3 în toamna anului 2014. Tocmai a fost modernizat de American Nextant Aerospace pentru un proprietar rus necunoscut. Scaune pivotante bej deschis lângă ferestre mari, mese largi și o canapea în cabină - totul pentru un zbor confortabil de opt persoane cu viteza maxima 833 km pe oră. Această aeronavă compactă, dar confortabilă a fost înmatriculată în Estonia și pilotată de compania estonă FortAero.

Cabina Beechjet 400A

Pe site-ul său, FortAero recunoaște că face totul pentru clienții de profil, „inclusiv șefii companiilor internaționale și oficiali guvernamentali de frunte, precum și partenerii și membrii familiei acestora”. Și el observă cât de convenabil și de profitabil este să înregistrezi aeronave în Estonia - taxe mici, un mediu politic liberal...

Mediul liberal are o nuanță. În registrul de afaceri din Estonia, datele privind licențele pentru posturile de radio de bord ale avioanelor de afaceri sunt disponibile publicului. Și menționează proprietarii avioanelor.

« Ziar nou» a aflat că licența pentru postul de radio al aeronavei Beechjet 400A cu numărul ES-NXT era valabilă din 2014 și a fost prelungită până la începutul anului 2017. În tot acest timp, aeronava a fost deținută de compania offshore Firmon Overseas Holdings, înregistrată în Insulele Virgine Britanice.


Extras din registrul afacerilor din Estonia despre postul de radio de aviație instalat pe aeronava Beechjet 400A, reg. Numărul ES-NXT, care spune că aeronava aparține Firmon

Această companie a fost menționată în raportul despre coproprietarii prietenului „Băncii Rusia”. Președintele Rusiei Yuri Kovalchuk. Conform documentelor băncii, Firmon Overseas era controlat în totalitate de Ivan Mironov din Sankt Petersburg, fratele vitreg al membrului consiliului de administrație al Gazprom, Kirill Seleznev (Seleznev și-a confirmat anterior relația cu ziarul Vedomosti).

Ne-am hotărât să aflăm de unde a luat compania fratelui managerului de top al Gazprom un avion de afaceri în valoare de aproximativ 7 milioane de dolari? Și ce dețin alte rude și parteneri ai șefilor Gazprom.

Istoricul distribuției gazelor

Novaya Gazeta a relatat despre Ivan Mironov în 2014, când acesta, împreună cu prietena sa Tatyana Svitova, a primit un total de 11,7% din acțiunile Bank Rossiya de la Gazprom Mezhregiongaz, o subsidiară a Seleznev. La Gazprom, au spus atunci că au vândut active non-core. Și Novaia și Vedomosți au stabilit o legătură între fostele companii ale lui Mironov și contractorii Gazprom, care au primit contracte de miliarde de ruble.

În același timp, Mironov nu dă impresia unui oligarh. A lucrat ca director adjunct al firmei Expoforum-International din Sankt Petersburg, care administrează complexul expozițional Lenexpo, cunoscut în principal de la Forumul Economic Internațional din Sankt Petersburg. Când Vedomosti l-a întrebat pe Mironov despre marea lui afacere în 2014, acesta a declarat că este „departe de toate acestea”.

Cunoștința lui Mironov, Tatyana Svitova, este fiica Elenei Svitova, vicepreședinte senior al Bank Rossiya, și sora Natalya Svitova, care deținea și acțiuni la contractorii Gazprom.

După cum a aflat Novaya Gazeta, partenerii recenti ai firmelor Mironov și Svitov dețin acțiuni în organizațiile de distribuție a gazelor din sistemul Gazprom - gorgas și rygas în întreaga Rusie, care transportă gaz de la conducta principală de gaze la consumatorul final, servicii interne. echipamente de gaz și proiectați rețele regionale de alimentare cu gaz (vezi diagrama pentru mai multe detalii).

Prin Firmon Overseas Holdings, Mironov a controlat fondul de investiții offshore CIS Strategic Industries din Insulele Cayman, acest lucru a fost menționat și în raportul Băncii Rusiei. Offshore Cayman, la rândul său, deținea Cipriotul Exlaribo. Și acela deține un lanț de firme care duce la firma „Epos-Capital”. Natalya Svitova deține firme care duc și la acest Epos și alte câteva companii - Profkapinvest și Biznesprofinvest. Acesta din urmă avea contracte cu companiile de distribuție de gaze ale Gazprom pentru 47 de milioane de ruble, iar până în 2014 - o cotă la un alt antreprenor Gazprom (VAG), care a primit contracte pentru 4 miliarde de ruble în cinci ani.

Nu numai Mironov și Svitova au deținut Epos-Capital, Profkapinvest și Biznesprofinvest. Coproprietarii erau cinci companii interconectate - Managementul Grupului Financiar și de Investiții din Moscova. Investiții. Dezvoltare” („Grupul MIR”), „Centrul de analiză financiară”, „Casa de bilet la ordin intersectorial de combustibil și complex energetic”(VD TEK), Investment Partner și Citytrade, care au primit acțiuni la peste 30 de organizații de distribuție a gazelor. Venitul total al celor 28 de organizații pe care le dețin în prezent pentru două anii recenti a depășit 40 de miliarde de ruble. Numai costul acțiunilor lor în Gazprom Gas Distribution Nizhny Novgorod este estimat de expert la 6 miliarde de ruble (pentru mai multe detalii, vezi insertul).

În Gazprom, aceasta este responsabilitatea lui Kirill Seleznev. El conduce Gazprom Mezhregiongaz, o filială 100% a Gazprom, care vinde gaze în Rusia: asigură aprovizionarea tuturor categoriilor de consumatori și participă la gazeificarea regiunilor. Organizațiile de distribuție a gazelor sunt incluse în structura Gazprom Gas Distribution - filiale și controlate de Gazprom Mezhregiongaz.

Seleznev este un coleg de multă vreme și o cunoștință apropiată a șefului Gazprom, Alexei Miller, de mai bine de 15 ani (a confirmat acest lucru lui Vedomosti), au lucrat împreună în portul Sankt Petersburg și în sistemul de conducte baltice. Seleznev a venit la Gazprom la vârsta de 27 de ani ca asistent al lui Miller, șef adjunct al aparatului de bord.

La sfârșitul anilor 1990, Seleznev a lucrat pentru Grupul MIR din Sankt Petersburg, care avea acum același director general ca și grupul de la Moscova cu același nume.

Grupul MIR din Moscova are o relație de lungă durată cu Gazprom. Potrivit rapoartelor companiei „Gazprom distribuție de gaze” pentru 2009-2010, acest grup, împreună cu „Centrul analitic financiar”, i-au acordat împrumuturi de 850 de milioane de ruble. Și mai târziu, la rândul său, Grupul MIR a primit un împrumut de 1,05 miliarde de ruble de la Gazprom Gas Distribution și alte 253,3 milioane de ruble de la Gazprom Mezhregiongaz Nizhny Novgorod.

Care este sensul economic al acestor tranzacții, nu a explicat încă Gazprom.

Nu a fost posibil să-l contactați pe Mironov. Seleznev și Grupul MIR nu au răspuns la întrebările Novaya Gazeta.

Istorie cu Patrioți

Cinci companii care dețin participații în organizațiile de distribuție de gaze ale Gazprom (Financial Analytical Center, Ustyuggaz, Cititrade, Investment Partner și VD TEK) sunt legate între ele și de Managementul Grupului Financiar și de Investiții cu sediul la Moscova. Investiții. Development” („Grupul MIR”), care a apărut în 2007.

Biroul acestui grup este situat în centrul Moscovei, pe strada Arkhangelsky, clădirea 3, clădirea 1. Dar rădăcinile Grupului MIR se întorc la Sankt Petersburg. Acolo, din 1994, a existat un grup cu același nume, acum lichidat. Ea a fost conectată cu Moscova de către un director general comun și coproprietar al companiei de management - Intersectorial Bill House of the Fuel and Energy Complex (VD TEK), care este situat în același birou din Arkhangelsky Lane.

Grupul MIR din Moscova este acum deținut de antreprenori cu legături extinse în mediul bisericesc. Partea leului îi aparține „VD TEK” Serghei Rudov. Este membru al consiliilor de administrație ale marilor mănăstiri, precum și al Academiei Teologice din Moscova, este membru al Prezenței Inter-Consiliului a Bisericii Ortodoxe Ruse și președinte. fundație caritabilă„Societatea prietenilor Mănăstirii Vatopedi de pe Muntele Athos”.

Rudov a fost co-organizator al livrării în Rusia a Brâului Fecioarei în 2011 și a Darului Magilor în 2014, care au fost demonstrate în Catedrala Mântuitorului Hristos. El este, de asemenea, co-președinte al Consiliului de administrație al Federației de împușcături practice din Rusia.

Coproprietarii întreprinderilor Gazprom au și alte intersecții interesante. Unicul proprietar și CEO al Citytrade, Alexei Puchkin, nu controlează doar Complexul Multimodal Ust-Luga din port, care a fost legat de parteneri și cunoștințe ale fostului șef al Căilor Ferate Ruse, Vladimir Yakunin. Dar el conduce și firme (de exemplu, Agrostyle) care se ocupă de terenuri. Jumătate din Agrostyle aparține companiilor grupului Rota al fostului deputat al Dumei de Stat Dmitri Sablin. Sablin - Prim-vicepreședinte organizatie publica„Combat Brotherhood” și copreședinte al mișcării Anti-Maidan, creată în 2015, după cum se spune, cu scopul de a rezista „coloanei a cincea” și „revoluțiilor de culoare” din Rusia.

Rudov, VD TEK și Puchkin nu au răspuns la întrebările Novaiei Gazeta.

Istoricul imobiliar

Andrei Kruglov, vicepreședintele consiliului de administrație al Gazprom, a devenit proprietarul unor companii care se ocupă de imobiliare din Moscova și sunt asociate cu corporația financiară și industrială Garant-Invest, deținută de Alexei Panfilov.

La începutul anului 2017, Kruglov a primit o participație (20%) la Hey. Pi. Trust Co ”, iar vara - jumătate din compania Proletarsky-B. Toate sunt asociate cu Garant-invest, care are mai multe centre comerciale și de afaceri în Moscova - Tulsky TDK pe Piața Serpukhovskaya Zastava, galeria comercială Aeroport din apropierea stației de metrou cu același nume, centre de cumparaturi Kolomensky, Moskvorechye, Retail Park și Castelul Praga. Grupul include și Garant-Invest Bank. Alexey Panfilov și tatăl său Yuri sunt, de asemenea, coproprietari ai Ei. Pi. Trust Co.

Coproprietarii minoritari ai băncii și Garant-invest sunt Irina Biryukova și Ekaterina Biryukova. Prima se numește fiica viceprimarului Moscovei pentru locuințe și servicii comunale Pyotr Biryukov. Printre acționarii minoritari ai băncii se numără și fostul manager de afaceri al primăriei Moscovei, Viktor Korobcenko.

Înainte ca Kruglov să obțină 20% în Hey. Pi. Trust Co, această companie deținea acțiuni la firme care dețin TDK Tulsky, precum și rețeaua comercială Magazinul meu și alte active ale Garant-Invest. Cipriotul Vetturex, împreună cu Kruglov, deține (25,9%) „Hei. Pi. Trust Ko, deține și o cotă în structura Garant-Invest, care se ocupă de imobile comerciale. Și chiar în corporația Garant-invest, unde Biryukov-ii erau proprietari minoritari.

Biografia lui Alexei Panfilov spune că el a fost un consilier al viceprimarului Moscovei Biryukov pe bază de voluntariat.

Rudele lui Biryukov pot fi asociate cu contractori care sunt angajați în reconstrucția Moscovei, după cum a raportat RBC. Biryukov este responsabil pentru complexul economiei urbane, care implementează planul de îmbunătățire a străzilor Moscovei. RBC a stabilit că fiica lui Biryukov, Irina și Ekaterina Biryukova, proprietarii a 8,5% din compania de dezvoltare Garant-invest, erau și coproprietari ai companiei Venta, care a închiriat camioane întreprinderilor orașului subordonate lui Biryukov.

Novaya Gazeta a aflat că Irina și Ekaterina Biryukovs dețineau (fiecare 15%) compania Stroybusinessholding, care deținea antreprenorul Gazprom, Ugresh Pipeline Valve Plant. Timp de trei ani, a primit contracte de 1,75 miliarde de ruble de la structurile Gazprom.

Fabrica Ugresh și-a furnizat produsele și Mosgaz și Mosvodokanal, ale căror consilii de administrație au inclus Biryukov. Din 2015, fabrica a semnat contracte cu ei pentru 617,7 milioane de ruble.

Kruglov, Garant-invest și primăria Moscovei nu au comentat situația.

Istoric cu siguranța gazelor

Din aprilie 2017, Gazprom Teploenergo este condusă de Artur Trinoga, fiul lui Mihail Trinoga, șeful Secretariatului Primului Ministru.

Artur Trinoga, potrivit SPARK, este coproprietar (25%) al Centrului de Stomatologie Modernă din Ostozhenka.

„Oferim o gamă largă de servicii pentru tratament, restaurare, protezare, corectarea mușcăturii, igienă profesională și proceduri estetice”, se arată pe site-ul companiei.

Împreună cu Trinoga, centrul este deținut de șeful Gazprom Energoholding, Denis Fedorov (deține și el 25%). Iar partenerul lor este omul de afaceri Andrey Yunakov. Până în 2010, avea 40% din centrul stomatologic, dar apoi cota lui a scăzut.

În 2010, Yunakov a controlat cinci companii - PJSC „Gazokhrana-M”, OP „Gazokhrana”, OP „Gazzashchita”, PJSC „Krasnodargazbezopasnost” și PSC „Regiongaz-bezopasnost”, care ulterior au început să ofere servicii companiilor de distribuție a gazelor „Gazprom” și mezhregiongazam. Timp de cinci ani, au primit contracte de 210 milioane de ruble de la întreprinderile Gazprom.

Artur Trinoga nu a răspuns la întrebările lui Novaya.

„Ei bine, sunt deja complet supărați. Îmi pare rău, pur și simplu nu există alte cuvinte...” Vladimir Putin nu a suportat asta la o ședință a Comisiei guvernamentale pentru dezvoltarea industriei electrice din decembrie 2011. Apoi, la instrucțiunile sale, afilierea liderilor complexului energetic cu organizatii comerciale care a dat semne de conflict de interese. El a remarcat că nu a existat nicio încălcare a legii, dar a atras atenția asupra faptului că unii lideri ai complexului energetic controlat de stat și rudele acestora sunt asociați cu companii care desfășoară afaceri în aceeași zonă și primesc venituri din întreprinderile energetice conduse de rudele lor.

Au trecut mai bine de cinci ani de atunci, iar conflictele de interese au continuat cel mai inalt nivel nu mai pomenit.

Persoanele apropiate Gazprom cred că nu se pune problema unui conflict de interese în aceste cazuri. Și ei asigură că întreprinderile Gazprom care transportă gaze de la gazoductul principal la consumatorul final, în cele mai multe cazuri, sunt departe de cele mai bune. afaceri profitabile. De asemenea, acordă atenție faptului că investitorii privați nu se grăbesc în asta. Iar unele întreprinderi Gazprom, co-deținute de companii asociate, de exemplu, cu Grupul MIR, au încetat să mai fie nerentabile.

„Asemenea justificări sunt bune la nivel conceptual, dar nu și legal. Pot exista semne ale unui conflict de interese”, spune Ilya Shumanov, director general adjunct al Transparency International Rusia. — Distribuția de gaze este o afacere separată care poate fi neprofitabilă și profitabilă. Liderii Gazprom au deja compensații și recompense mari pentru faptul că sunt prezenți în consiliile de administrație ale numeroaselor filiale Gazprom. Dacă și rudele lor se intersectează cu aceeași zonă, ar trebui să acorde atenție acestui lucru și să studieze dacă există un interes personal al managerilor de top acolo.”

Acţionarii minoritari ai întreprinderilor Gazprom au dreptate atunci când sunt îngrijoraţi de acest lucru, consideră expertul, deoarece întrebarea este firească: afectează toate acestea indicatori financiari companie de gaz?

Trecut prezent

Vechiul Gazprom. Patrimoniul

Fosta conducere a Gazprom de pe vremea lui Rem Vyahirev, împreună cu rude, dețineau direct acțiuni la companii asociate cu Gazprom.

„Nu a existat nicio încălcare aici, deoarece legea nu a restricționat deloc acest lucru”, spune o persoană apropiată concernului de gaze.

Unele dintre legăturile foștilor manageri de top și ale membrilor familiilor acestora cu întreprinderile Gazprom au continuat destul de mult timp. Așadar, fostul director general al companiei de vânzări de gaze Mezhregiongaz (actualmente Gazprom Mezhregiongaz) Valentin Nikishin și membrii familiei sale dețineau compania Quorum-N. Deținea jumătate din Central Investment Heat and Power Company (CITEK), care deținea participații (de la 25% la 35%) la cel puțin 16 companii Mezhregiongaz din diferite orașe rusești. Și o participație în Marea Britanie „Regiongazfinance”, care deținea acțiuni în șapte organizații de distribuție a gazelor din „Gazprom”, potrivit SPARK. Nikishin a murit într-un accident de mașină în 2005. CITEK a intrat sub controlul fostului său adjunct la Mezhregiongaz, Marina Bezrukova, și și-a încetat activitatea abia în martie 2017.

CITEK a deținut, de asemenea, o participație la Gazenergoprombank, care a mers pentru prima dată în structurile Gazprom, iar în 2010 a fuzionat cu Bank Russia a lui Yury Kovalchuk.

Fiica fostului șef al Gazprom, Rem Vyakhireva, Tatyana Dedikova, și fiul fostului prim-ministru Viktor Chernomyrdin, Vitaly, au fost coproprietari ai Promek-MG, care până în 2003 deținea 24% din Resource-MRG, înregistrată la adresa biroului Gazprom din Moscova de pe strada Nametkina, 16. Resurs-MRG deținea acțiuni (de la 10% la 80%) în cel puțin 37 de Mezhregiongaz din Rusia, potrivit SPARK. Agrokhimteks avea și cota sa în Resurs-MRG, unde Nikolai Isakov, director general adjunct pentru lucrul cu autoritățile Gazprom Mezhregiongaz, deținea o mică acțiune. Și, de asemenea, de la compania Verta-techinvest, care era deținută de membrii familiei fostului director general adjunct al Gazprom Mezhregiongaz, Alexei Veremenko.

Decizia de a scoate din registru Resursa MRG inactivă a fost luată în iulie 2017.

Ajutor „Nou”

Instanțele cu acționari

În 2013, prin hotărâre a guvernului, Gazprom a cumpărat acțiunile întreprinderilor de distribuție a gazelor de la statul Rosneftegaz.

Acţionarii minoritari ai unora dintre companiile de distribuţie de gaze ale Gazprom sperau că li se va trimite o ofertă şi fara esec cumpara actiunile lor, asa cum se intampla in astfel de tranzactii. Dar asta nu s-a întâmplat.

„În 2013, am apelat la Banca Rusiei, care a emis ordine obligatorii pentru Gazprom”, a declarat Alexander Klimenko, șeful departamentului juridic al Myriad Rus, care reprezenta interesele acționarilor minoritari ai Gazprom Gas Distribution Nizhny Novgorod. — În același timp, am solicitat Agenției Federale de Administrare a Proprietății, Ministerului Dezvoltării Economice, Ministerului Energiei și guvernului o cerere de elaborare și aprobare a unei directive care să oblige Gazprom să respecte cerințele legii. Dar apelurile noastre au condus doar la răspunsuri.”

Și în toamna anului 2015, consiliul de administrație și principalul acționar al Nizhegorodoblgaz, grupul Gazprom, au aprobat o emisiune suplimentară sub forma unui abonament închis în favoarea a trei companii afiliate Grupului MIR la acel moment. Prețul de emisiune este de 51 de ruble pe acțiune, de trei ori mai mic decât prețul pieței, ceea ce este confirmat de o evaluare independentă, crede Klimenko.

„Întreprinderea Gazprom a primit, în opinia noastră, de trei ori mai puțini bani decât putea primi. Ponderea acționarilor minoritari a fost diluată de peste două ori”, asigură Klymenko. În opinia sa, nu existau motive economice pentru problema: Nizhegorodoblgaz este o organizație profitabilă cu bani lichizi la depozitele bancare (2,7 miliarde de ruble în 2015-2016).

„Cum s-a putut întâmpla ca, datorită unei astfel de probleme, Gazprom să piardă controlul în Nizhegorodoblgaz (cota a scăzut de la 75% la 32%) și să nu primească bani pentru asta?” Klymenko este surprins. În opinia sa, acest lucru a dus la pierderi nu numai pentru Gazprom, ci și pentru acționarii săi. Rezultatul a fost și eliminarea instrucțiunilor care obligau Gazprom să trimită propuneri acționarilor minoritari să-și cumpere acțiunile, întrucât cota grupului Gazprom în întreprindere a devenit mai mică de 50%. „Cum să explic asta, dacă nu o resursă administrativă?” întreabă avocatul.

„Nu am evaluat valoarea tuturor activelor aferente companiilor listate, dar doar valoarea acțiunilor din Nizhegorodoblgaz, pe care le-au primit în proprietatea lor, poate fi de aproximativ 6 miliarde de ruble”, crede expertul.

Apropiați de Gazprom au explicat situația spunând că concernul de gaze nu dispune de fonduri suficiente pentru a plăti atât Rosneftegaz, cât și acționarii minoritari, așa că s-a găsit o cale legală de rezolvare a acestei probleme.

subtext

aripi estoniene

Estonia FortAero este operatorul aeronavei Beechjet 400A (Nextant 400XTI) cu număr de înregistrare ES-NXT, deținută de firma lui Ivan Mironov, are o istorie foarte interesantă. În 2013, desființată, acum compania aeriană națională a Estoniei, Estonian Air, și-a vândut filiala, Estonian Air Regional, necunoscutului FortAero, înregistrat la sfârșitul anului 2012. Afacerea a surprins piața estonă pentru că nimeni nu a înțeles cine se află în spatele ei.

Estonia „Delovye Vedomosti” a ieșit apoi cu titlul „Deținători nominali”, dezvăluind că trei persoane erau listate drept proprietari ai FortAero - Aaron Reichstein, Vadim Opryshko și Lyalya Mikhailova. Reichstein a lucrat anterior la Moscova, la editura Kommersant, în 2003 a fost director al ziarului Gazeta din Sankt Petersburg, a condus Fabrica Trekhgornaya, iar în 2006, editura Kommersant Ucraina. În Estonia, numele său a fost asociat cu două duzini de companii, presa locală a relatat că, potrivit lui, a venit accidental la Tallinn, venind în vizită la un prieten.

Compania estonă a răspuns că nu sunt rude cu fratele vitreg al unui membru al consiliului de administrație al Gazprom, Ivan Mironov, și cu un membru al consiliului de administrație al Gazprom, Seleznev.

Există o altă intersecție interesantă. Terramart Development, pe care Mironov o controla conform raportului Băncii Rusiei, avea o filială estonă (acum în lichidare). Managerul acestei sucursale a fost Natalia Astashova, care, conform registrului eston, gestionează doar două companii, printre care și operatorul de aviație de afaceri Aviasole Business Aviation. Acest Aviasole oferă clienților aeronave Falcon 900LX. După ce a contactat managerul Aviasole, Novaya Gazeta a aflat că știu despre aeronava Beechjet 400A cu număr de înmatriculare ES-NXT și o redirecționează către FortAero despre asta.

Aviasole și Astashova nu au răspuns la întrebările Novaya Gazeta.

Seleznev nu a comentat situația.


Adunarea acționarilor

Organul suprem de conducere al publicului societate pe actiuni„Gazprom” este Adunarea Generală a Acţionarilor, care are loc anual. Adunările Generale ale Acţionarilor organizate pe lângă Adunările Generale anuale ale Acţionarilor sunt extraordinare.

Acţionarii care deţin acţiuni ordinare au dreptul de vot în Adunarea Generală a Acţionarilor. Orice acţionar personal sau prin reprezentantul său are dreptul de a participa la Adunarea Generală a Acţionarilor. Adunarea este valabilă dacă la ea participă acționari care dețin în total mai mult de jumătate din voturi.

In competenta Adunare Generală acționarii, în special, include introducerea de amendamente la Carta Societății, aprobarea rapoarte anuale si auditorul Societatii, repartizarea profitului, alegerea membrilor Consiliului de Administratie si ai Comisiei de Centuri, adoptarea de decizii privind reorganizarea sau lichidarea Societatii, precum si cu privire la majorarea sau diminuarea capitalului ei autorizat.

Consiliul de Administrație realizează conducerea generală a activităților Societății, cu excepția soluționării problemelor ce țin de competența Adunării Generale a Acționarilor. Membrii Consiliului de Administrație al Societății sunt aleși de Adunarea Generală a Acționarilor pentru un mandat până la următoarea Adunare Generală anuală a Acționarilor.

Consiliul de Administrație, în special, stabilește domeniile prioritare de activitate ale Societății, aprobă bugetul anual și programele de investiții, ia decizii cu privire la convocarea Adunărilor Generale ale Acționarilor, asupra formării organelor executive ale Societății și face recomandări cu privire la cuantumul dividende pe acțiuni.

Organele executive

Președintele Consiliului de Administrație (organ executiv unic) și Consiliul de administrație (organ executiv colectiv) gestionează activitățile de zi cu zi ale Societății. Ei organizează punerea în aplicare a hotărârilor Adunării Generale a Acţionarilor şi Consiliului de Administraţie şi răspund în faţa acestora.

Președintele Consiliului de Administrație și membrii Consiliului de Administrație sunt aleși de Consiliul de Administrație pentru un mandat de 5 ani. Consiliul de Administrație, în special, elaborează bugetul anual, programele de investiții, planurile de afaceri pe termen lung și curente ale Societății, întocmește rapoarte, organizează managementul fluxului de gaze, monitorizează funcționarea