- activități coordonate ale proprietarilor spațiilor pentru a crea și menține condiții favorabile și sigure de locuit în această casă, asigurând întreținerea corespunzătoare a RI, soluționând problemele de utilizare a acestei proprietăți, oferind CG cetățenilor care locuiesc în această casă. Conducerea casei este efectuată de proprietarii spațiilor în mod independent sau prin alegerea metodei de administrare. Prin urmare, s legislația prevede modalități de gestionare a MKD, există doar trei dintre ele (partea 2 a articolului 161 din Codul locuinței al Federației Ruse, vezi tabelul de mai jos):

  1. gestionarea directă a proprietarilor de spații din MKD, numărul de apartamente în care nu este mai mare de 30;
  2. managementul unui HOA sau al unei persoane specializate cooperativa de consumatori(ZhK, ZhSK);
  3. managementul UO.

Tabelul „Metode de gestionare a MKD”

Motive pentru recunoașterea metodei de gestionare a MKD așa cum este implementată Motivul de reglementare
Majoritatea proprietarilor din MKD au încheiat contracte de service pentru întreținerea și (sau) efectuarea lucrărilor de reparare a RO cu persoane angajate în activitățile relevante. Articolul 164 ZhKRF, alin. 2 pp. 2 clauza 3 din Regulamentul de desfășurare a concursului pentru selecția MA
Proprietarii spațiilor din MKD, având mai mult de 50% din voturile din numărul total de voturi ale proprietarilor spațiilor din această clădire, au încheiat un acord de administrare cu AM ales.

În termen de 30 de zile, societatea de administrare a început să-și îndeplinească obligațiile, cu excepția cazului în care în contractul de management MKD este specificată o perioadă diferită.

 Părțile 1, 7 art. 162 ZhKRF, alin. 4 pp. 2 p. 3 din Regulamentul concursului de selecție a MA
Managementul HOA, ZhK, ZhSK Proprietarii spațiilor din MKD au trimis organului executiv federal autorizat documentele necesare pentru înregistrarea de stat a HOA sau LCD Paragraful 3 pp. 2 p. 3 din Regulamentul de desfășurare a concursurilor pentru selecția MA

Modalități de a gestiona MKD - se referă la competență intalnire generala proprietarii de spații (denumite în continuare OSSP). Metoda de control bloc este selectat de UTSO și poate fi selectat și modificat în orice moment pe baza deciziei sale. Decizia OSSP cu privire la alegerea unei metode de management este obligatorie pentru toți proprietarii din MKD (partea 3 a articolului 161 din RF LC).

Metoda de control direct

Prin această metodă de management, OSSP alege organizații care să furnizeze servicii de întreținere și (sau) pentru efectuarea lucrărilor de reparație a RO. Toți sau majoritatea proprietarilor de spații dintr-o astfel de casă acționează ca o parte a contractelor care se încheie (partea 1 a articolului 164 din LC RF).

În relațiile cu terții, acesta are dreptul de a acționa (partea 3 a articolului 164 din LC RF):

- unul dintre proprietarii din casa, autorizat pentru aceste actiuni prin decizia OSSP;

- o altă persoană care are împuternicire, atestată printr-o împuternicire eliberată acestuia în scris de către toți sau majoritatea proprietarilor spațiilor din locuință.

Notă: nu este prevăzută încheierea unui acord privind gestionarea MKD cu o metodă directă de gestionare a legislației privind locuințe.

Atunci când alegeți controlul direct al MKD, este recomandabil să alegeți:

  1. organizații contractante;
  2. Consiliul MKD sau o persoană autorizată care va acționa în numele proprietarilor și în interesele acestora.

Utilitățile sunt furnizate direct de RSO. Fiecare proprietar încheie contracte pentru furnizarea de CU în nume propriu (partea 2 a articolului 164 din LC RF).

Serviciul de manipulare a RSU este furnizat de operatorul regional de manipulare a RSU (Partea 11.1, Articolul 161 din RF LC) în baza unui acord separat cu fiecare proprietar.

Atribuțiile RSO nu includ întreținerea comunicațiilor inginerești din interiorul casei. RSO este responsabil pentru furnizarea de GC de calitate adecvată la granițele OI și la granițele rețelelor externe de inginerie și suport tehnic ale MKD. Un acord între proprietari și Osetia de Nord poate defini o limită diferită de răspundere (partea 15, articolul 161 din RF LC).

Responsabilitatea față de proprietarii spațiilor din MKD pentru întreținerea OI și furnizarea CG este suportată de organizațiile cu care au încheiat contracte (partea 2.1 a articolului 161 din RF LC).

Calitatea muncii și a serviciilor trebuie să respecte:

  • contracte încheiate;
  • cerințele Regulilor pentru întreținerea proprietății comune și Regulilor pentru prestarea serviciilor publice.

Managementul MKD de către o asociație de proprietari

Conform părții 2 a articolului 161 din ZhKRF, HOA este una dintre modalitățile de a gestiona un bloc de apartamente. Crearea, structura și activitățile HOA sunt reglementate de Sec. VI ZhK RF.

Avantajele TSN (HOA) sunt după cum urmează.

Membrii consiliului de administrație, inclusiv președintele, sunt proprietarii spațiilor din casa dumneavoastră, care nu sunt indiferenți față de starea acoperișului, utilităților, ascensoarelor și a altor proprietăți comune.

HOA este obligat să reprezinte interesele legitime ale proprietarilor spațiilor în MKD (Articolul 137 din Codul Locuinței). Și asta înseamnă că, organizând un HOA în casa ta, nu vei rămâne niciodată singur cu probleme.

Orice membru al HOA are dreptul nu doar să știe unde și cum sunt cheltuite fondurile sale, ci și să influențeze acest proces, asigurând calitatea serviciilor locative de care are nevoie, și prin consiliul HOA - și utilități.

Crearea HOA va oferi calitate adecvată servicii de locuințe oferite pur și simplu pentru că veți controla execuția lucrărilor și cheltuirea fondurilor.

HOA oferă o oportunitate de a câștiga fonduri suplimentare care vor fi folosite pentru a îmbunătăți calitatea vieții în casă. Venituri suplimentare la bugetul HOA pot fi obținute din închirierea HO-urilor, din serviciile suplimentare oferite proprietarilor spațiilor (adică cele care nu sunt incluse în lista serviciilor de bază furnizate de parteneriat membrilor săi fără a percepe o taxă). taxa suplimentara (instalare ușile de intrare deținere lucrări de reparațiiîntr-un apartament etc.)).

Calitatea de membru într-o HOA formează conștiința proprietarilor activi, ceea ce înseamnă că rezidenții vor avea mai multă grijă de casa lor.

Luând solutii generale vei ajunge în sfârșit să-ți cunoști vecinii. Și acest lucru este util, inclusiv din punct de vedere al securității.

Dacă locuiți într-o clădire nouă, atunci conducerea competentă a HOA vă va permite să nu vă gândiți la CD încă mulți ani, deschideți un cont special pentru acumularea de contribuții pentru revizie.

Calitatea de membru la HOA vă permite să treceți de la rezolvarea problemelor de a oferi viața acasă la sarcinile de îmbunătățire a calității și confortului vieții.

Principalul avantaj al HOA- la alegerea potrivita al Consiliului HOA, nu numai că decizi câți bani vei cheltui pentru întreținerea locuinței tale, dar poți fi sigur și că aceste fonduri vor fi folosite pentru a rezolva problemele locuinței tale.

Managementul MKD de către organizația de management

Modalități de gestionare a MKD completează managementul MA (organizație de gestionare).

Pentru a recunoaște metoda de gestionare a unui MKD ca organizație de management, trebuie îndeplinite următoarele condiții:

  1. proprietarii au decis să aleagă metoda de gestionare a MKD - managementul AM;
  2. a ales o anumită organizație de management;
  3. a aprobat în ședință un proiect de acord de management (cu condiții esențiale);
  4. proprietarii cu mai mult de 50% din voturile din numărul total de voturi ale proprietarilor din această casă au încheiat un acord de management al MKD cu AM ales (partea 1 a articolului 162 din LC RF);
  5. în termen de 30 de zile, AM a început să-și îndeplinească obligațiile, cu excepția cazului în care în contractul de management al MKD este specificată o perioadă diferită (partea 7, articolul 162 din LC RF).

UO — entitate indiferent de forma juridică sau întreprinzătorii individuali care desfășoară activități de gestionare a MKD pe baza unei licențe (partea 4.2 a articolului 20 din Codul Locuinței).

UO este o organizație comercială, scopul principal care este obținerea profitului din furnizarea de servicii și (sau) prestarea muncii în managementul MKD.

Există următoarele caracteristici ale managementului AM (părțile 6.2, 13 ale articolului 155, partea 1 a articolului 157, părțile 2.3, 10, 10.1, 11 ale articolului 161, părțile 7, 10, 11 ale articolului 162 din ZhKRF ):

in primul rand, AM este responsabil față de proprietari:

  • pentru prestarea de servicii și (sau) efectuarea de lucrări care asigură întreținerea corespunzătoare a blocului operator;
  • pentru furnizarea de KU în funcție de nivelul de îmbunătățire a locuinței.

În al doilea rând, AM este obligat să procedeze la implementarea acordului de management în cel mult 30 de zile de la data semnării acestuia.

Al treilea, AM primește plata pentru UC asigurată și face decontări cu OSR pentru resursele comunale aprovizionate și evacuarea apei, cu operatorul regional de prestare a serviciilor de tratare a RSU.

Al patrulea, AM are dreptul de a face propuneri către OSS cu privire la lista lucrărilor și serviciilor (gestionarea MKD, întreținere, reparații curente și majore ale OI) și asupra cuantumului taxei corespunzătoare.

a cincea, AM este obligat să raporteze proprietarilor cu privire la punerea în aplicare a acordului de management pentru anul precedent anual în primul trimestru al anului în curs și să afișeze raportul în GIS locuințe și servicii comunale.

La al şaselea, AM este obligat să posteze informații cu privire la gestionarea MKD în GIS locuințe și servicii comunale.

AM este responsabil pentru efectuarea tuturor lucrărilor și prestarea serviciilor în conformitate cu prevederile legislației în vigoare și cu termenii contractului de management. AM are dreptul de a efectua lucrări pe cont propriu sau cu implicarea contractanților și nu are dreptul de a refuza încheierea de contracte cu RSO și operatorul regional pentru tratarea RSU (partea 12 a articolului 161 din RF LC) .

AM, la discreția sa, angajează contractori pentru a efectua lucrările. În consecință, proprietarii MKD nu sunt împuterniciți să selecteze contractori și să stabilească condițiile în care este implicat acest sau acela contractant.

Doar un singur AM poate gestiona un MKD (partea 9 a articolului 161 din RF LC).

Recent, a devenit posibil ca proprietarii spațiilor să treacă la.

Metode de control MKD: diferențe.

O clădire de apartamente (MKD) este o structură de inginerie care necesită îngrijire și atenție constantă și necesită îmbunătățiri.

Cine ar trebui să facă asta: proprietarii de case sau profesioniști angajați? Proprietarii de metri pătrați din clădire au posibilitatea de la stat să aleagă în mod independent cum să gestioneze o clădire mare.

Proprietarii de proprietăți rezidențiale pot:

  • pe cont propriu;
  • crearea unui HOA;
  • prin numirea unei companii de administrare (Marea Britanie).

Metoda de administrare este aleasă de către proprietari în adunarea generală. O pot schimba si cu alta, mai profitabila, potrivit majoritatii.

Administrarea directă a unui bloc de locuințe

Aceasta este o formă colectivă de management. Acesta prevede participarea directă a chiriașilor. Adică - fiecare proprietar de metri pătrați rezidențiali cooperează în mod independent cu organizațiile care deservesc obiecte imobiliare. Cu această metodă, prezența Regatului Unit este opțională. Dar în practică este cel mai adesea prezent.

Cu managementul direct, nu este necesară crearea unei persoane juridice. Șeful casei sau comitetul casei administrează clădirea înaltă. Toate problemele legate de întreținerea acestuia sunt discutate în adunarea generală.

Potrivit art. 164 din Codul locuinței al Federației Ruse, proprietarii de case au posibilitatea de a-și alege reprezentantul, acționând în numele lor și protejându-și drepturile legale. Este autorizat să semneze acorduri și să coopereze cu diverse companii, organizații și agenții guvernamentale. Chiar și o persoană care nu deține metri pătrați într-o clădire mare poate fi un astfel de reprezentant al intereselor proprietarilor de case.

Cu management direct se pot incheia doar contracte directe. Acest lucru este făcut de fiecare proprietar de metri pătrați rezidențiali.

Președintelui consiliului casei i se dă puterea de a încheia contracte în numele tuturor proprietarilor. Pentru a face acest lucru, ei trebuie să întocmească o procură legalizată pe numele seniorului din casă.

Pentru a semna acorduri cu cealaltă parte fără intermediari în timpul gestiunii directe, sunt necesare următoarele documente:

  • o copie a procesului-verbal al adunării generale a proprietarilor, în hotărârea căreia se stabilește modalitatea de gestionare în MKD;
  • o copie a documentului, conform deciziei căreia a fost ales un reprezentant autorizat sau un președinte al consiliului casei, interacționând cu companiile furnizoare utilitati publiceși resurse, în numele tuturor proprietarilor;
  • o copie a certificatului de înregistrare pentru MKD;
  • declarație către director cu privire la semnarea contractelor directe.

Managementul direct al unui bloc de locuințe: argumente pro și contra

Avantaje

  • Proprietarii de case trebuie să renegocieze singuri facturile de utilități. Acest lucru este benefic pentru proprietarii de metri pătrați, deoarece aceștia sunt răspunzători doar pentru ei înșiși și nu vor suferi pierderi din cauza unei supravegheri a societății de administrare sau din cauza datoriilor acesteia. În acest caz, chiriașii vor efectua toate plățile direct către furnizorii de servicii.
  • Atunci când nu există intermediari, nimeni nu va avea posibilitatea de a atribui sume în plus și nimeni nu va putea greși de scriere în favoarea lor și în dezavantajul proprietarului.
  • Proprietarii apartamentelor sunt responsabili pentru datoria. Vecinii debitorilor în acest caz nu vor avea de suferit în niciun fel. Toate plățile sunt de înțeles, costul serviciilor suplimentare este împărțit între toți locuitorii casei. Problemele de restabilire a ordinii, reechipare și alte probleme sunt discutate și rezolvate în comun.
  • Pentru a menține o clădire înaltă în stare excelentă, trebuie să efectuați lucrări tehnice. Acest lucru se realizează chiar de proprietari și pe cheltuiala lor, sau cu ajutorul unei firme angajate. În același timp, trebuie să vă ocupați de semnarea unui document corect întocmit, care specifică clar lista serviciilor prestate și termenii.

Defecte

  • Acțiunile care vizează îmbunătățirea zonei locale și a zonelor comune sunt doar voluntare. De exemplu, dacă majoritatea locuitorilor doresc să-și echipeze intrările cu videointerfoane, iar unii proprietari de apartamente refuză, este imposibil să-i forțezi să plătească. Prin urmare, va fi necesar să se procedeze din suma care a fost încasată.
  • Alegerea unui reprezentant autorizat al casei poate fi, de asemenea, o problemă. El este responsabil de pregătirea documentației și a altor aspecte. Dar, din moment ce este un post neremunerat, cu această metodă de management, este destul de greu să găsești pe cineva care să dorească să o ocupe.
  • Fiecare intrare are aproximativ 15 apartamente. Chiriașii lor înșiși renegociază contractele cu furnizorii de servicii și apoi plătesc costul serviciilor oferite. Cineva trebuie să supravegheze decontările la timp.
  • Marea problemă poate fi calitatea serviciilor oferite. Furnizorii lor sunt aleși în mod legal de către proprietarii înșiși. În cazul în care calitatea resurselor furnizate sau termenele sunt încălcate, trebuie avut grijă să se asigure că sunt respectate condițiile acordurilor semnate. De multe ori este dificil să găsești o persoană printre chiriași care să controleze implementarea acordurilor.
  • O casă transferată în management direct nu ar trebui să depindă de bugetul municipalității. În acest caz, obțineți ajutor de la reprezentanții administrației locale sau ai statului sub forma implementării programe sociale imposibil. De exemplu, dacă este necesar să se instaleze un loc de joacă pentru copii sau o rampă pentru persoanele cu dizabilități, rezidenții vor trebui să le facă folosind propriile fonduri sau eforturi. În același timp, trebuie respectate toate standardele tehnice prevăzute de stat.
  • Pot apărea și probleme de documentare. Unii chiriași abordează acest lucru în mod iresponsabil sau au o înțelegere proastă a situațiilor financiare.
  • Casa nu poate pretinde banii orașului, care sunt alocați pentru reparații în linie și majore. Aceste cheltuieli cad pe umerii proprietarilor de metri pătrați dintr-o clădire mare.

Management direct al unui bloc de locuinte in 2016. Schimbări

Legea federală nr. 255, în vigoare din 2015, a limitat opțiunile conform cărora se acordă dreptul de administrare directă a rezidenților într-o clădire înaltă. Este permis numai în MKD, numărul de gospodării în care nu depășește șaisprezece. Pentru a transfera drepturi și obligații în administrarea proprietății locuințelor de la proprietarii de apartamente către societatea de administrare, toți proprietarii de apartamente, fără excepție, trebuie să întocmească un document între conducerea MKD și organizația pe care o aleg. Condițiile acestei cooperări sunt determinate, convenite și fixate de proprietarii de metri pătrați în procesul-verbal al adunării generale. Contractul se încheie și se întocmește în scris. Oferă drepturi egale pentru toți proprietarii de apartamente.

Legislația actuală din 2016 prevede că, dacă termenul unui astfel de acord a expirat și părțile sale nu intenționează să-l rezilieze, atunci contractul de management din MKD continuă să funcționeze în mod automat pe aceleași temeiuri și pentru aceeași perioadă.

Dacă MKD este administrat direct de rezidenți și aceștia au ales în comun unul dintre proprietarii apartamentului ca reprezentant autorizat al acestora, atunci, conform legislației din 2016, această persoană își poate îndeplini funcțiile fără a avea o împuternicire.

Dacă proprietarii din MKD au ales un reprezentant autorizat care nu este proprietarul metrilor pătrați din casă, atunci pentru ca acesta să-și exercite atribuțiile, are nevoie de o împuternicire de la proprietarii casei. Legile din 2016 au stabilit o formă scrisă simplă pentru acest tip de acord. O versiune aproximativă, dacă este necesar, va fi furnizată de specialiști.

Administrarea unui bloc de locuințe de către o societate de administrare

Societatea de administrare este o entitate juridică comercială care își asumă dreptul de a administra proprietatea MKD prin decizia adunării generale a proprietarilor. Organul de conducere creează conditiile necesare pe viață într-o clădire înaltă și oferă locuitorilor săi locuințe și servicii comunale. Ea reprezintă locuitorii.

Codurile penale funcționează în conformitate cu normele legilor rusești, Codul civil al Federației Ruse și în conformitate cu acordurile privind administrarea casei în MKD. Codul locuinței din Rusia se referă numai la organizația de gestionare.

Persoanele juridice care gestionează fondul de locuințe sunt cel mai adesea entități independente. Au propriul bilanț, conturi bancare, sigiliu, documentație, ștampile și alte detalii.

Cine comandă servicii UC?

  • Proprietarii de imobile din MKD (persoane fizice și juridice ale Federației Ruse, municipalități care dețin o parte din metri pătrați din clădire).
  • Asociații de proprietari (ZhK, ZhSK, HOA).
  • Organe puterea statului, subiecții Federației Ruse (autoritățile regionale, administrația locală care deține bunuri imobiliare în casă).

Cum aleg proprietarii de proprietăți imobiliare din MKD o companie de administrare?

Aceasta se face cu:

  • competiție;
  • lista intocmita de grupul de initiativa.

Atunci când societatea de administrare este selectată în final, se semnează un acord între părți (societatea de administrare și proprietarii de imobile dintr-o clădire mare).

Dacă proprietarii de metri pătrați nu au decis cum să se administreze în MKD la momentul stabilit de lege, atunci administrația locală organizează o licitație deschisă pentru a selecta societatea de administrare în conformitate cu Decretul nr. 75.

Dacă clientul serviciului companie de management HOA (ZhSK, ZhK) acționează ca conducere în MKD, apoi metoda directă de gestionare a unui bloc de apartamente este efectuată nu de organizația de gestionare, ci de asociațiile listate de proprietari. Dar chiar și în acest caz, HOA și Codul Penal semnează un acord între ele. Acesta poate prevedea condiții detaliate de interacțiune - mai mari sau mai mici decât cele prevăzute la articolul 162 din LC RF.

Managementul casei HOA

O altă formă de management în MKD este formarea unei cooperative de locuințe sau a unei asociații de proprietari (HOA). Adunarea generală a proprietarilor imobiliare creează o organizație care nu conduce activitate antreprenorială(cooperativ sau HOA). A ei functie principala- întreținerea clădirilor înalte.

HOA are propriile sale Verificarea contuluiîn bancă, cu sigiliu propriu și este reprezentantul intereselor proprietarilor de imobile din imobil în fața terților.

Principala lege care definește funcțiile HOA este articolul 161 din secțiunea a 8-a din LC RF.

Toate problemele de actualitate sunt rezolvate la adunările generale ale membrilor organizației. ei

  • să efectueze modificări ale Cartei;
  • decide asupra reorganizarii si lichidarii;
  • alege organele de conducere;
  • încheie contracte și alte acorduri cu Codul penal;
  • stabilirea sumei plăților;
  • decideți cum să utilizați fondurile, dacă să obțineți împrumuturi și credite;
  • evaluează activitățile consiliului de administrație;
  • plata pentru munca conducerii organizației;
  • chirie valori materiale Case.

Consiliul HOA este organul său executiv, care este ales de adunare. În activitățile sale, se ghidează după cartă, care reglementează atribuțiile acestui organism, frecvența ședințelor, timpul de activitate.

Consiliul HOA îndeplinește următoarele funcții:

  • semnează contracte cu specialiști;
  • supraveghează strângerea de fonduri;
  • rapoarte privind cheltuirea banilor și eficiența activității financiare și economice;
  • convoacă și conduce ședințe;
  • păstrează documentația: sesizează adunarea generală planificată a membrilor organizației, ține procese-verbale, întocmește deciziile ședințelor, listele participanților;
  • contine intr-o stare acceptabila activele materiale care se afla in bilantul HOA;
  • urmărește respectarea obligațiilor de către proprietarii de imobile și protejează drepturile acestora în exploatarea proprietății comune;
  • reprezintă interesele proprietarilor de metri pătrați din imobil.

HOA este autorizat să încheie un acord cu orice organizație de management al muncii. În același timp, toate funcțiile necesare vor fi îndeplinite de profesioniști care au toate capacitățile tehnice pentru aceste sarcini. Toate drepturile și obligațiile părților sunt prevăzute de contract. Serviciile Codului Penal se plătesc din trezoreria generală a HOA.

Legislația privind locuința a Federației Ruse prevede trei moduri de a gestiona un bloc de locuințe (partea 2 a articolului 161 din Codul Locuinței al Federației Ruse):

  1. Gestionarea directă a proprietarilor de spații dintr-o clădire de apartamente (Articolul 164 din Codul Locuinței al Federației Ruse).
  2. Conducerea unei asociații de proprietari (HOA) sau cooperativa de locuinte sau altă cooperativă de consum specializată (20% din case);
  3. Conducerea unei companii de management (MC) (80% din case).

Prima opțiune nu este potrivită pentru casa noastră, deoarece controlul direct este posibil într-un bloc de apartamente, numărul de apartamente în care nu este mai mare de treizeci (partea 2 a articolului 161 din RF LC).

Diferențele în opțiunile de control

Diferența dintre Codul Penal și HOA este fundamentală.
Obiective diverse:

Sarcini diverse:

  • MC este capitalizarea profitului prin minimizarea costului de întreținere a unei case cu o creștere ulterioară a numărului de case deservite.
  • HOA - sarcina este de a minimiza costul administrării unei case și de a acumula un fond de rezervă acasă pentru a îmbunătăți casa.

Avantaje și dezavantaje

Dezavantajele HOA includ de obicei nivel inalt costurile de personal. Toate datoriile existente cad pe umerii comunității. Avantajele HOA sunt gestionarea directă a proprietății proprietarilor și furnizarea de servicii publice, protectie eficienta proprietarii către organizațiile furnizoare de resurse, precum și posibilitatea de a desfășura activități comerciale.

Dezavantajele Codului penal includ concentrarea conducerea organizatiei să primească profit din prestarea de servicii către proprietari în detrimentul tarifelor majorate și să nu administreze proprietatea altor persoane și lipsa modalităților pentru proprietari de a controla direct rezultatele serviciilor prestate sau ale lucrărilor efectuate. De aceea Companiile de administrare nu sunt absolut interesate să reducă costurile chiriașilor pentru întreținerea casei.
Avantajele Codului Penal pot fi numite o modalitate mai rapidă de a refuza serviciile lor. Societatea de administrare acoperă, de asemenea, toate datoriile existente în detrimentul fondurilor de rezervă acumulate.

Avantajul companiei de administrare față de HOA este unul singur: chiriașii casei nu trebuie să plătească datoriile vecinilor neglijenți. Cu toate acestea, în realitate, Codul Penal împrăștie adesea datorii acumulate între plătitori conștiincioși.

Există mai multe forme de gestionare a blocurilor de locuințe. Dintre acestea se remarcă managementul direct al unui bloc de locuințe.

Astăzi, o mulțime de organizații legate de problemele legate de locuințe fac campanie pentru ca rezidenții să treacă la o astfel de formă.

Avantaje și dezavantaje

Fiecare formă are avantajele și dezavantajele sale. Esența acestui formular este următoarea: gestionarea este efectuată de proprietarii de inițiativă care locuiesc în această casă.

Ei vor face toată munca singuri și gratuit. Există un defect în acest argument. În casele mari, pot apărea neînțelegeri între proprietari, ceea ce va cauza multe probleme suplimentare. Această metodă este utilizată cel mai bine în clădirile mici de apartamente.

În timpul campaniei la NU, companiile de management nu arată dezavantajele acestui formular. Întreaga inițiativă pentru trecerea la metoda managementului direct trebuie depusă de către chiriași. Societățile de administrare, parcă, nu au nimic de-a face cu această formă.

Organizațiile implicate în campanie trebuie să semneze un acord. Conform contractului, orice muncă și responsabilitate depinde de organizație. Antreprenorul nu are nimic de-a face cu asta.

Pentru ca antreprenorul să execute unele lucrări, este necesar să se adreseze instanței. În acest caz, proprietarul va plăti amenzile. Locuitorii sunt lipsiți de posibilitatea de a verifica termenii contractului. Societățile de administrare nu sunt controlate.

Reparatie sau munca pregatitoare va fi efectuată de către antreprenor numai pentru suma încasată. În acest caz, antreprenorul este obligat să încheie un acord cu proprietarii casei, inclusiv cu toți fără excepție.

Există avantaje la acest tip de guvernare. Cel mai mare plus este că fiecare chiriaș este responsabil doar pentru el însuși.

Locuitorii sediului nu au informații complete despre această formă de guvernare a casei. Prin urmare, atunci când treceți la NU, trebuie să luați în considerare avantajele și dezavantajele acestui formular.

Control direct

Forma de management direct prevede gestionarea independentă a proprietarilor spațiilor. Aceștia îndeplinesc funcții de conducere pe bază de voluntariat. Prin urmare, din punct de vedere financiar, această metodă nu necesită costuri ridicate. Banii colectați sunt folosiți pentru management. Rezidenții sunt responsabili pentru alte cheltuieli.

Forma controlului direct nu primește fonduri de la buget. Conturile de decontare nu sunt folosite, nu există nicio persoană care să țină o evidență a cheltuielilor fondurilor bugetare.

Din partea juridică Pe aici managementul este protejat în prezența unui acord, care se încheie cu contractanții. Aceste organizații ar trebui să ofere servicii de reparații.

Dacă contractul nu există, atunci implementarea ghidului metodei selectate nu a avut loc. Apoi casa este scoasă la un concurs la care participă organizațiile de management al casei.

Forma directă de guvernare are propriul său corp. Ședința publică a chiriașilor localului este organul de conducere. Întâlnirile decid asupra lucrărilor de reparații, proprietăților și utilităților.

Furnizarea servicii locative proprietarii spațiilor, după ședință, semnează contracte cu persoanele care execută lucrări de reparații și prestează servicii pentru întreținerea tuturor bunurilor.

Contractul se incheie in prezenta a doua parti:

  1. proprietarii casei;
  2. Furnizorii de servicii de locuințe.

Dacă o persoană autorizată este aleasă de către proprietarii spațiilor, aceasta poate încheia contracte în numele tuturor rezidenților. Inainte de incheierea unei relatii contractuale, proprietarii intocmesc un plan de actiune, care contine puncte pentru serviciile de reparatii si intretinere a imobilului. În plus, este selectat un antreprenor, cu care se încheie un contract după rezolvarea principalelor probleme.

Proprietarii spațiilor plătesc pe cont propriu utilitățile în conformitate cu acordurile întocmite la tarife care se stabilesc de către stat și autoritățile locale.

Gestionarea pas cu pas a unui bloc de apartamente

  1. Creați un grup de inițiatori

Primul și principal moment al începerii unei afaceri importante este selecția inițiatorilor. Aceștia ar trebui să fie oameni care tind să aibă un singur gând.

Prin urmare, atunci când treceți la metoda de gestionare directă, este necesar să găsiți rezidenți asemănători care să poată efectua probleme organizatorice.

Prima sarcină a grupului este să întocmească o listă de proprietari și să furnizeze informații. Este necesar să se precizeze toate avantajele acestei gestionări și să colecteze mai mulți chiriași.

A doua sarcină este de a informa rezidenții sediului despre întâlnirea care trebuie să aibă loc. Este de dorit să se realizeze această lucrare prin scrierea de scrisori cu data exactă și locul unde va avea loc întâlnirea.

  1. Ținând o întâlnire

Pentru a selecta această metodă de control, trebuie să organizați o adunare generală. Decizia aprobată trebuie respectată și menținută de către proprietari. Ședințele se țin personal sau în lipsă.

Pentru forma față în față, o cameră este selectată în avans. Mai întâi trebuie să vă puneți de acord cu conducerea localului asupra locului ales.

În acest scenariu, este mai bine să organizați o întâlnire pentru absenți. În acest sens, se pregătește un sondaj. Participanții la întâlnire își transmit gândurile în scris.

Mai mult de jumătate dintre proprietari trebuie să ia parte la întâlnire, apoi, în conformitate cu articolul 45 din Codul locuinței al Federației Ruse, va fi valabil. Numărul de voturi se calculează în funcție de dimensiunea spațiului de locuit al proprietarului.

Întâlnirea ar trebui să pună următoarele întrebări:

  1. Trecerea la metoda controlului direct al casei, luarea deciziilor;
  2. Alegerea unui reprezentant dintre proprietarii responsabili de interesele rezidenților;
  3. Incheierea contractelor cu societatile de administrare.

La ședință trebuie să fie prezenți reprezentanți ai administrației locale.

  1. Alegerea organizațiilor de servicii la domiciliu

Încheierea contractelor are loc cu fiecare proprietar al spațiilor separat. Dacă această sarcină a fost delegată unei persoane de încredere, aceasta efectuează încheierea contractelor în mod independent.

Procesul verbal al ședinței de trecere la forma controlului direct

După ședință, este necesar să se întocmească un protocol cu ​​semnăturile membrilor comitetului casei.

Protocolul trebuie să conțină următoarele informații:

  • La alegerea președintelui și a secretarului;
  • Despre alegerea formei de management;
  • Cu privire la alegerea organizațiilor care vor efectua lucrări de reparații;
  • Decizia de transfer de proprietari la metoda de decontare pentru utilitati;
  • Locația protocolului.

Protocolul se semnează în termen de 10 zile de la întâlnire. Informațiile privind votul și rezolvarea tuturor problemelor sunt introduse în protocol. Protocolul este ținut de o persoană de încredere.

Sub rezerva tuturor regulilor proprietarilor spațiilor, această metodă de management ar trebui să aibă un rezultat bun.