OAO „RAO Energy Systems of the East”. OAO „RAO Energy Systems of the East” Biroul de management al RAO ​​UES of the East

Energy Systems of the East (RAO ES of the East) este cel mai mare furnizor de energie electrică și căldură în Orientul îndepărtat, o divizie a Grupului. Holdingul a fost înființat la 1 iulie 2008 pentru a gestiona companiile energetice care operează în Sistemul Energetic Unit al Estului (Primorye, Teritoriul Khabarovsk, Regiunea Amur, JAO și Sud), precum și în șase sisteme energetice izolate.

Conform estimărilor companiei, introducerea instalațiilor de energie regenerabilă este justificată economic în 178. aşezări FEFD. Capacitatea totală a acestor instalații poate fi de aproximativ 146 MW. Implementarea programului va permite economisirea a 46,47 mii de tone de motorină anual, ceea ce în termeni monetari este de peste 2 miliarde de ruble.

Pentru a se extinde contacte de afaceri, cercetarea soluțiilor tehnice inovatoare, precum și pentru a face schimb de informații cu privire la instrumentele de suport disponibile, RAO ES din Est, împreună cu guvernul, organizează anual o conferință internațională „Dezvoltarea energiei regenerabile în Orientul Îndepărtat rus”.

Centralele solare ale RAO ES din Est

RAO ES al Orientului și al acesteia filiale investesc în construirea de centrale electrice în satele izolate din Orientul Îndepărtat. Utilizarea surselor regenerabile de energie în astfel de așezări face posibilă economisirea combustibilului scump importat, al cărui cost este de până la 60% din energia electrică primită, îmbunătățirea fiabilității furnizării de energie a consumatorilor și crearea condițiilor pentru reducerea tarifelor în viitor. Sakhaenergo, o divizie a Yakutskenergo, este responsabilă pentru instalarea și întreținerea centralei solare.

Începând cu vara anului 2017, au fost construite aproximativ 20 de stații solare, inclusiv:

• Batamay SPP cu o capacitate de 60 kW, construită în 2012, situată în satul Batamay, Kobyaysky ulus;
• Yuchyugey SPP cu o capacitate de 30 kW, construită în 2012, situată în satul Yuchyugey, Oymyakonsky ulus;
• Dulgalakhskaya SPP cu o capacitate de 20 kW, construită în 2013, situată în satul Dulgalakh, Verkhoyansk ulus;
• Kudu-Kyuel SPP cu o capacitate de 20 kW, construită în 2013, situată în satul Kudu-Kyuel, Olekminsky ulus;
• Kuberganya SPP cu o capacitate de 20 kW, construită în 2014, situată în satul Kuberganya, Abyisky ulus;
• Toyon-Arys SPP cu o capacitate de 20 kW, construită în 2014, situată în satul Toyon-Ary, Khangalassky ulus;
• Eyik SPP cu o capacitate de 40 kW, construită în 2014, situată în satul Eyik, raionul Oleneksky;
• Dzhargalakh SPP cu o capacitate de 15 kW, construită în 2014, situată în satul Dzhargalakh din Eveno-Bytantai ulus;
• Betenkes SPP cu o capacitate de 40 kW, construită în 2015, situată în satul Betenkes, Verkhoyansk Ulus;
• Stolbinskaya SPP cu o capacitate de 10 kW, construită în 2015, situată în satul Stolby, Verkhoyansk Ulus;
• Yunkurskaya SPP cu o capacitate de 40 kW, construită în 2015, situată în satul Yunkyur, Verkhoyansk ulus;
• Uluus SPP cu o capacitate de 20 kW, construita in anul 2015, situata in satul Uluu, Aldan ulus;
• Verkhneamginskaya SPP cu o capacitate de 36 kW, construită în 2016, situată în satul Verkhnyaya Amga, Aldan ulus;
• Innyakhskaya SPP cu o capacitate de 20 kW, construită în 2016, situată în satul Innyakh, Olekminskiy ulus;
• Delgeyskaya SPP cu o capacitate de 80 kW, construită în 2016, este situată în satul Delgey, Olekminskiy ulus.

Centralele eoliene ale RAO ES din Est

Viteza medie anuală a vântului în multe așezări de coastă din Orientul Îndepărtat este de 6-7 m/s, ceea ce este un indicator excelent pentru dezvoltarea generației eoliene. RAO ES din holdingul de est operează două complexe hibride eoliene-diesel (VDK) în teritoriul Kamchatka și unul în regiunea Sakhalin.

• Nikolskoye VDC cu o capacitate de 550 kW este situat în satul Nikolskoye de pe insula Bering din teritoriul Kamchatka, este format din două turbine eoliene Vergnet și a fost lansat în 2013;
• Novikovo VDK cu o capacitate de 550 kW este situat în satul Novikovo, Regiunea Sakhalin și este format din două turbine eoliene TEMZ.

Divizii și afiliați

Distribuția din Orientul Îndepărtat companie de rețea(DRSK)
Compania Energetică din Orientul Îndepărtat (FEK)
Compania de generare a Orientului Îndepărtat (DGC)
Yakutskenergo, deține Sakhaenergo
Magadanenergo
Kamchatskenergo
Sakhalinenergo
Energia mobilă

”, OJSC Kamchatskenergo, OJSC Sakhalinenergo. În plus, OAO RAO ES din Est deține blocuri de acțiuni la OAO Peredvizhnaya Energetika și o serie de companii non-core din OAO RAO UES din Rusia transferate către Holding în cadrul bilanţului de separare. Capacitatea instalată a centralelor electrice ale companiilor energetice din Orientul Îndepărtat, care fac parte din JSC RAO ES din Est, este de 8735 MW, iar conform acestui indicator, Holdingul se află pe primul loc în Districtul Federal din Orientul Îndepărtat și pe locul șase în Rusia.

Decizia de a înființa SA RAO ES din Est a fost adoptată de Adunarea Generală Extraordinară a Acționarilor SA RAO UES din Rusia pe 26 octombrie 2007.

JSC „RAO ES of the East” și filialele și filialele sale sunt un holding care operează în toate regiunile Orientului Îndepărtat District federalși fiind succesorul legal al majorității drepturilor și obligațiilor OAO RAO „UES din Rusia” în legătură cu industria energiei electrice din Orientul Îndepărtat.

Activitatea principală a SA „RAO ES of the East” este gestionarea companiilor energetice pentru a satisface eficient și eficient cererea de energie electrică și energie termalăîn Districtul Federal din Orientul Îndepărtat și teritoriile adiacente.

Zona Districtului Federal din Orientul Îndepărtat - zona de responsabilitate a RAO ES din Est - este de 36% din teritoriul Rusiei și include 9 regiuni: Republica Sakha (Yakutia), Kamchatka, Primorsky și Khabarovsk Teritorii, Regiunile Amur, Magadan și Sahalin, Regiunea Autonomă Evreiască și regiunea autonomă Chukotka.

Această regiune are un potențial semnificativ de creștere a consumului de energie electrică, care este asociat cu dezvoltarea zăcămintelor de metale neferoase, petrol și gaze, crearea unui sistem unificat de transport și extinderea gamei de servicii turistice oferite. Dezvoltarea raionului și a infrastructurii sale este o sarcină prioritară la scară națională, care este implementată, printre altele, prin sprijinirea regiunilor din Orientul Îndepărtat de la bugetul de stat, inclusiv prin programul țintă federal „Economic și dezvoltare sociala Orientul Îndepărtat și Transbaikalia pentru perioada până în 2013”.

Capitalul autorizat al holdingului este de 21,558 miliarde de ruble. și împărțit în 43.116.903.368 acțiuni. Dintre acestea: 2.075.149.384 acțiuni preferențiale cu o valoare nominală de 0,5 ruble fiecare și 41.041.753.984 acțiuni ordinare cu o valoare nominală de 0,5 ruble fiecare.

2015: RAO Energy Systems of the East este gata să externalizeze servicii IT

Pe 7 iulie 2015, RAO Energy Systems of the East a anunțat planurile de a aduce departamentul IT al holdingului la un model de externalizare de interacțiune cu compania.

Interesul participanților la forum a fost trezit de informațiile despre planurile de modernizare sistem automatizat documentare și management operațional „Landox”. Modificările vor afecta o interfață îmbunătățită, o licență nelimitată va crește controlul și transparența managementului. Caracteristică interesantă- automatizat la locul de muncă manager, va ajuta managementul de top să desfășoare munca folosind tablete.

La eveniment au participat actori din industrie:

Generarea de energie electrică

2009

În 2009, companiile Holdingului au produs 27,14 miliarde kWh de energie electrică și 30,97 milioane Gcal de energie termică.

2014

Holdingul JSC RAO Energy Systems of the East (JSC RAO ES of the East) a crescut producția de energie electrică în 2014 față de 2013 cu 3,9%, până la 31.155,9 milioane kWh.

În structura de producţie energie electrica 74% (23.124,1 mln kWh) a fost reprezentat de OJSC Far East Generating Company (OJSC DGK), a cărei producție a crescut cu 4,9% ca urmare a unei scăderi cu 7,1% concediu util Zeya HPP și Bureyskaya HPP comparativ cu 2013 și creșterea consumului cu 0,6% în teritoriile IPS din Est comparativ cu anul precedent. Surplusul de energie electrică generată pe teritoriul IPS din Est a fost transmis prin linii electrice intersistem către IPS din Siberia și exportat în RPC. În ianuarie-decembrie 2014, soldul total al fluxului din IPS din Est a fost de 3557,2 milioane kWh.

În decembrie 2014, producția DGC a continuat să crească, crescând cu 29%, până la 3.013 milioane kWh, în principal datorită unei scăderi de 36,8% a producției CHE, precum și din cauza creșterii consumului de energie electrică de către UES Est cu 6% până la 3.561,4. milioane kWh.

Producția de energie electrică în 2014 de către AO-energos izolat, precum și OJSC Peredvizhnaya Energetika, a fost de 8.031,8 milioane kWh, ceea ce este cu 0,8% mai mult decât în ​​2013. Dintre SDC-urile din sisteme izolate, merită subliniată creșterea producției de energie electrică cu 11,7% pentru OJSC Magadanenergo și cu 2,3% pentru OJSC AK Yakutskenergo din cauza cererii în creștere din partea marilor consumatori locali. Generarea de sisteme izolate la filiale și afiliate și OJSC Peredvizhnaya Energetika a crescut cu 10% în decembrie 2014, însumând 940 mln kWh.

În 2014, producția de energie electrică în Rusia în ansamblu s-a ridicat la 1.046,3 miliarde kWh, ceea ce este cu 0,1% mai mult decât în ​​2013. În Orientul Îndepărtat (inclusiv sisteme izolate), producția tuturor companiilor energetice din regiune a fost de 47,2 miliarde kWh, în creștere cu 0,2% față de anul trecut. Ponderea centralelor electrice ale RAO ES din East Holding în producția totală a Rusiei în 2014 a fost de 3%, iar în producția din Orientul Îndepărtat - 66%.

Factorul de utilizare a capacității electrice instalate (ICU) a fost de 39%, adică cu 2 puncte procentuale mai mult decât în ​​2013. General de Holding consum specific combustibilul de referință (URF) pentru furnizarea de energie electrică a scăzut cu 2,8 g/kWh, în valoare de 380,5 g/kWh.

Vă rugăm să formatați-l conform regulilor de formatare a articolelor.

OJSC „RAO Energy Systems of the East”, OJSC „RAO ES din Est” este un holding energetic rusesc care operează în toate regiunile Districtului Federal din Orientul Îndepărtat. Este succesorul legal al majorității drepturilor și obligațiilor OAO RAO „UES din Rusia” în legătură cu industria energiei electrice din Orientul Îndepărtat.

Poveste

Date de bază

• Capacitate electrică instalată = 9086,79 MW
• Putere termică instalată = 17891,88 Gcal/h
• Lungimea rețelei de energie electrică = 102118 km
• Lungimea retelelor de incalzire = 3926,99 km
• Furnizează căldură pe 70% din teritoriul Orientului Îndepărtat
• Produce aproximativ 66% din electricitatea din Orientul Îndepărtat
• Unește 19 centrale termice, 10 centrale de stat districtuale, 3 centrale mobile, peste 190 de centrale diesel, o cascadă de hidrocentrale

Proprietarii

Capitalul autorizat al RAO ​​Energy Systems of the East este de 21.558.451.684 de ruble. și împărțit în 43.116.903.368 acțiuni. Dintre acestea: 2.075.149.384 de acțiuni nominative preferate cu o valoare nominală de 0,5 ruble fiecare și 41.041.753.984 de acțiuni nominative ordinare cu o valoare nominală de 0,5 ruble fiecare.

Principalii acționari (de la sfârșitul anului 2011):

management

Președintele Consiliului de Administrație - Dod Evgeny Vyacheslavovich

Director general - Tolstoguzov Serghei Nikolaevici

Activitate

SA „RAO ES of the East” administrează filiale și afiliate care desfășoară activități de producție, dispecerizare, transport și vânzare de energie electrică și termică. Filialele și filialele JSC RAO ES din Est sunt reprezentate în toate cele nouă entități constitutive ale Districtului Federal Orientul Îndepărtat (denumit în continuare Districtul Federal Orientul Îndepărtat): atât pe teritoriul IPS din Est, cât și în sisteme energetice izolate . SA „RAO ES of the East” este cel mai mare furnizor de căldură și lumină de pe teritoriul Districtului Federal Orientul Îndepărtat, companiile Holdingului reprezentând aproximativ 66% din producția de energie electrică din Orientul Îndepărtat. Holdingul include companii energetice din Orientul Îndepărtat, precum: OJSC DEC, OJSC DRSK, OJSC DGK, OJSC AK Yakutskenergo, OJSC Magadanenergo, OJSC Kamchatskenergo, OJSC Sakhalinenergo, precum și OJSC Mobile Energy” și o serie de companii non-core. Cel mai mare contribuabil la bugetele regionale. Funcționează în a doua zonă fără preț și 6 sisteme energetice izolate.

Filialele și afiliații

Conform raport anual in anul 2011 societatea detine urmatoarele active:

• Principalele active ale profilului:
  • OJSC „Daltekhenergo” (100%)
  • OJSC Kamchatskenergo (98,68%)
  • SA „Far Eastern Energy Company” (51,03%)
  • SA „Energie mobilă” (49%)
  • OAO AK Yakutskenergo (47,39%)
  • OJSC NGES (9,76%)

• Alte bunuri:
  • Vostok-Finance LLC (100%)

Companii Holding

• Capacitate instalată - 8.772,28 MW.
• Producerea energiei electrice - 30.341,1 milioane kWh.
• Capacitate termică instalată - 17.915,79 Gcal/h.
• Energia termică produsă - 31.031,3 mii Gcal.
• Lungime retelelor electrice 35-220 kV - 35.259,9 km.
• Capacitate totală instalată transformatoare de putere tensiunea posturilor 35-220 kV ale filialelor si afiliatelor - 19.921,3 MVA.
• Volumul programului de investiții în 2011 este de 20.721,9 milioane de ruble.

Indicatori financiari si economici

• Venituri - 919.287 mii de ruble
• Profit net - -6 120 856 mii ruble
• EBITDA - 12.682 milioane de ruble.

Program de investiții

Programul de investiții al Holding JSC „RAO ES of the East” vizează furnizarea de energie electrică de înaltă calitate și fiabilă pentru consumatori și satisfacerea cererii în creștere de energie electrică din regiune, modernizarea și actualizarea activelor de producție. Finanțarea programului de investiții al Holding JSC „RAO ES of the East” pentru 2012 este planificată în valoare de aproximativ 20,1 miliarde de ruble. Sursele de finanțare vor fi fondurile proprii ale SDC-urilor (SDC) ale SA RAO ES din Est și fondurile împrumutate.

Implementarea programului de investiții pe termen mediu va asigura realizarea următoarelor obiective strategice ale Holdingului:

• Acoperirea penuriei de energie în zonele cu deficit de energie;
• Crearea unei baze energetice pentru social şi dezvoltare economică teritoriile Orientului Îndepărtat;
• Construirea de noi surse de energie în zonele de apariție sau de creștere a consumului de energie;
• Înlocuirea surselor ineficiente de energie electrică și termică cu altele mai eficiente;
• Scăderea deprecierii mijloacelor fixe din cauza înlocuirii acestora;
• Asigurarea fiabilității alimentării cu energie electrică a consumatorilor;
• Implementarea măsurilor de economisire a energiei și eficiență energetică;
• Implementarea tehnologii moderneși inovație.

SA „RAO ES of the East” a confirmat sursele de finanțare pentru implementarea programului de investiții în perioada 2012-2018. în valoare de 40.031,4 milioane de ruble Planuri pentru construirea de noi capacități de generare au fost anunțate, printre altele, de către V.V. Putin la o întâlnire privind dezvoltarea integrată a complexului de combustibil și energie din Siberia de Est și Orientul Îndepărtat din 19 martie 2011. : facilități energetice, cum ar fi Sakhalinskaya GRES-2, Ust-Srednekanskaya CHE, Nizhne-Bureyskaya CHE, CHPP în Sovetskaya Gavan, prima etapă a Yakutskaya GRES-2. Trebuie să coordonăm și să sincronizăm în mod competent această lucrare. Prin urmare, instruiesc Ministerul Energiei, Ministerul Dezvoltării Regionale, Ministerul Dezvoltării Economice, împreună cu entitățile constitutive ale Federației Ruse, pregătesc și prezintă Guvernului Federației Ruse un program cuprinzător pentru dezvoltarea industriei energiei electrice în îndepărtatul Districtul Federal de Est.

Principalele proiecte de investiții

Perioada de implementare: 2011-2015. Costul proiectului: 11.700 milioane de ruble. SA „RAO ES of the East” finanțează 50% din costul proiectului pe cheltuiala fondurilor proprii și împrumutate. Propunerile privind finanțarea bugetară a proiectului au fost transmise ministerelor federale în cadrul formării Programului țintă federal „Dezvoltarea economică și socială a Orientului Îndepărtat și a Transbaikaliei pentru perioada până în 2018”.

Capacitatea electrică instalată a Yakutskaya GRES-2 va fi de 170 MW, iar capacitatea termică va fi de 160 Gcal/h.

Designul este în prezent în curs de desfășurare.

• Construirea unui GTU-CHP pe baza CPVB (CHP Vostochnaya)

Vostochnaya CHPP (GTU-CHPP bazată pe centrala centrală de cazane cu abur și apă) este construită în Vladivostok pentru a crea o sursă de energie fiabilă pentru sudul Primorye, pentru a elimina statutul unei regiuni cu risc ridicat și pentru a acoperi creșterea sarcinilor electrice în Vladivostok.

Perioada de implementare: 2011-2014. Costul proiectului: 10.232,4 milioane de ruble din surse nebugetare (împrumutate și fonduri proprii ale SA RAO ES din Est).

Capacitatea electrică instalată a CET Vostochnaya va fi de 139,5 MW, capacitatea termică - 420 Gcal/h.

• Construcția CET Ussuriyskaya

Ussuriyskaya CHPP este construită în Ussuriysk pentru a elimina deficitul de energie electrică din sudul regiunii Primorsky, pentru a elimina statutul de regiune cu risc ridicat și pentru a satisface cererea în creștere de energie electrică.

Perioada de implementare: 2012-2016. Parametrii tehnici și costul construcției vor fi precizați pe baza rezultatelor proiectului. Proiectul ar trebui să fie implementat prin crearea unui SPV cu implicarea fondurilor de la SA RAO ES din Est, SDC-urile sale, precum și investitori terți.

Capacitatea electrică instalată a CET Ussuriyskaya va fi de 370 MW, capacitatea termică - 560 Gcal/h. În prezent sunt în curs de desfășurare studii pre-proiect.

• Construcția unei centrale termice în Sovetskaya Gavan

CCE din Sovetskaya Gavan, Teritoriul Khabarovsk, este construită pentru a satisface cererea în creștere de energie electrică și căldură din districtul Sovgavansky, în conformitate cu planurile de a forma Zona Economică Specială a Portului, de a asigura o alimentare fiabilă cu energie pentru consumatorii din districtul Sovgavansky și infrastructurii portuare și înlocuirea capacităților dezafectate ale echipamentelor ineficiente ale GRES Maiskaya.

Costul proiectului: 19.460,5 milioane de ruble. SA „RAO ES din Est” pe cheltuiala lui fonduri proprii realizează elaborarea documentației de proiect, precum și achiziționarea de echipamente de bază și începerea lucrărilor de construcție și instalare. Propunerile privind finanțarea bugetară a proiectului au fost transmise ministerelor federale în cadrul formării Programului țintă federal „Dezvoltarea economică și socială a Orientului Îndepărtat și a Transbaikaliei pentru perioada până în 2018”.

Capacitatea electrică instalată a CHPP din Sovetskaya Gavan va fi de 120 MW, capacitatea termică - 200 Gcal/h. În prezent, proiectarea este în curs de desfășurare, au fost încheiate contracte de achiziție de echipamente de bază, munca pregatitoare la șantier.

• Construcția Sakhalinskaya GRES-2(prima tură)

Sakhalinskaya GRES-2 este construit pentru a înlocui capacitățile dezafectate ale Sakhalinskaya GRES în funcțiune și pentru a asigura rezerva de capacitate de reglementare.

Pentru a supraveghea activitățile unui număr de companii energetice din Sistemul Energetic Unit al Estului în vara anului 2008, a fost creat cel mai mare furnizor de căldură și electricitate din Orientul Îndepărtat, holdingul JSC RAO Energy Systems of the East. Exploatația nu numai că oferă energiei regiunii, dar oferă și locuri de muncă pentru populație, ceea ce o face cel mai mare angajator din Districtul Federal din Orientul Îndepărtat: numărul personalului implicat în activitatea exploatației este de peste 50 de mii de oameni.

Capacitatea de producție

Lungimea totală a rețelelor electrice ale filialelor OAO RAO ES din Est este de peste 100.000 de kilometri. Holdingul reprezintă două treimi din energia electrică totală generată în Orientul Îndepărtat - 9086,9 MW.

RAO ES of the East este una dintre cele mai mari zece companii producătoare de căldură din lume. Lungimea rețelei de încălzire a exploatației este de peste 4 mii de kilometri, iar capacitatea termică instalată este de 17912,7 Gcal/h.

Datorită ramificării rețelelor de energie termică și electrică, holdingurile satisfac cererea de 2,1 milioane indiviziiși cel puțin 73 de mii de întreprinderi.

Pe lângă sursele tradiționale de energie, RAO ES din Est este interesată și de sursele alternative de energie. Astfel, exploatația este angajată activ în generarea prin surse regenerabile de energie (surse regenerabile de energie). În unele regiuni din Orientul Îndepărtat, complexe eoliene-diesel și panouri solare. Capacitatea planificată bazată pe SER din 2020 este de 120 MW.

Structura de sustinere

Din 2011, 84% din acțiunile RAO ES din Est sunt deținute de JSC RusHydro, restul acțiunilor sunt atribuite acționarilor minoritari. La rândul său, RAO ES din Est deține acțiuni în 12 întreprinderi rusești:

• - 51,03%
• - 98,68%
• - 49%
• - 49,37%
• - 49%
• Mobile Energy OJSC - 49%
• OJSC SEK - 8,98%
• OJSC NGES - 9,76%
• Vostok-Finance LLC - 100%
• OJSC Enin - 30,42%
• Daltechenergo LLC - 100%
• IT Energy Service LLC - 19,99%

Organul suprem de conducere al RAO ​​ES din Est este Adunarea Generală a Acţionarilor. Compania este condusă de consiliul de administrație, al cărui președinte este Dod Evgeny Vyacheslavovich.

Organele executive sunt responsabile de gestionarea operațională a activităților exploatației: directorul general (alias președintele Consiliului) reprezentat de Serghei Nikolayevich Tolstoguzov și Consiliul de zece, împreună cu președintele, membri.

Membrii Consiliului de administrație al SA „RAO ES din Est”: Tolstoguzov Serghei Nikolaevici, Zapryagaeva Nina Lipatovna, Vainilavichute Alla Petrasovna, Kaplun Alexey Alexandrovich, Linețki Stanislav Vladimirovici, Linker Lada Alexandrovna, Borodin Viktor Nikolaevici, Smirnov Vladimir Ivanovici, Churilov Ivanovici Lișanski Ilya Iurievici.

Controlul activităților financiare și economice îi este încredințat comisie de audit. Componența sa de cinci persoane se formează anual pe Intalnire generala acţionarilor.

Proiecte de investiții

Pentru a înlocui pensionarea și a crea capacități de rezervă, precum și pentru a îmbunătăți fiabilitatea sistemului de alimentare cu energie electrică la Yakutskaya GRES funcțional, lucrari de constructie 1-a tură. Până în 2015, capacitatea GRES va fi de 193 MW și 469 Gcal/h.

Pe lângă reconstrucția GRES Yakutskaya, până în 2015 este planificată finalizarea modernizărilor la CCE Vostochnaya și CCE Blagoveshchenskaya (etapa 2).

Până în 2016, Sakhalinskaya GRES și CHP din Tikhaya Gavan vor finaliza lucrările de înlocuire a capacităților retrase și de a le asigura rezerva reglementară. Practic, lucrarea vizează asigurarea populației cu o sursă de energie fiabilă și satisfacerea cererii în creștere.

Indicatori financiari

În raportul anual al „RAO ES of the East” pentru anul 2013, rezultatele activităților exploatației sunt clar vizibile. Astfel, la sfârșitul anului, veniturile grupului de companii au crescut cu 8%, de la 142.080 la 152.829 milioane de ruble. Astfel de indicatori au fost atinși datorită creșterii tarifului mediu de vânzare a energiei electrice și termice, a creșterii subvențiilor guvernamentale și a livrărilor de export către China cu 36%. Veniturile nete ale holdingului în 2013 s-au ridicat la 4681 milioane de ruble.

Compania va beneficia, dar concedierilor le este greu

La 9 ianuarie 2017, Vladimir Mokov, angajat al biroului din Khabarovsk al RAO ​​ES din Est, a postat pe Facebook notificarea pe care a primit-o cu privire la viitoarea sa concediere din cauza reducerilor de personal. Utilizatori rețea socială l-au simpatizat și i-au dorit să găsească nou loc de muncă. Vedomosti, după ce a văzut acest mesaj, a decis să afle ce se întâmplă și a intervievat angajații tuturor celor trei structuri de conducere ale RAO ES din Est - la Moscova, Vladivostok și Khabarovsk.

Angajații biroului din Moscova au spus că primul val de disponibilizări a avut loc în decembrie - apoi aproximativ 30 de persoane au părăsit compania, acum a început un al doilea val mai mare de disponibilizări. Va afecta toți angajații structurilor de conducere ale RAO ES din Est: 350 de oameni la Moscova, aproximativ 100 de oameni la Khabarovsk și 30-40 de oameni la Vladivostok.

Angajații recunosc că disponibilizările sunt legale. Cu toate acestea, unul dintre angajații intervievați ai biroului din Moscova consideră că RusHydro pune oamenii în condiții grele: doar o mică parte dintre managerii disponibilizați vor avea ocazia să se mute la biroul central al RusHydro, iar o altă parte va merge la muncă în serviciul auxiliar. , structuri de reparatii si service ale companiei. Potrivit acestuia, oamenii nu sunt transferați automat de la un loc de muncă la altul, ci sunt forțați să renunțe propria voinţăși obține un loc de muncă la RusHydro pentru probațiune cu un salariu mai mic decât aveau la RAO ES din Est. Unii spun că salariile sunt aproape la jumătate. Serviciul de presă al RusHydro răspunde la aceasta spunând că în 2016, angajații a cinci departamente ale RAO ES din Est au fost angajați de companie, iar salariul angajaților a fost stabilit în conformitate cu tabelul de personal.

Restul celor disponibilizați sunt contabili, avocați, specialiști în investiții, IT și alții. personal administrativ- în câteva luni vor intra pe piața muncii. O angajată a biroului din Moscova a recunoscut că nu și-ar putea găsi imediat un alt loc de muncă, deoarece piața muncii nu este suficientă pentru ea. posturi vacante potrivite atât statutul cât și salariul.

Și mai rău vor fi colegii ei din Orientul Îndepărtat. Unul dintre angajații biroului din Khabarovsk al RAO ​​ES din Est a recunoscut că a primit patru oferte de la alți angajatori, dar le-a respins pe toate din cauza salariilor mici și a pozițiilor nepotrivite. El nu vede încă posturi vacante echivalente.

Mai puține niveluri de control

Serviciul de presă al RusHydro a explicat că reducerile au loc în legătură cu reorganizarea necesară pentru munca eficienta structuri de productie„RAO ES of the East” în Orientul Îndepărtat: holdingul reunește aproximativ 20 de companii energetice din Orientul Îndepărtat care sunt angajate în producția, transportul de energie electrică și căldură, comercializarea acestuia și dezvoltarea capacităților de generare. Numărul total de angajați este de peste 50.000 de oameni. În 2017, RusHydro intenționează să devină singurul organism executiv al RAO ​​ES din Est. Pentru a face acest lucru, în biroul RusHydro din Moscova este creată o divizie, care va gestiona întreprinderile din Orientul Îndepărtat. Potrivit serviciului de presă, un separat subdiviziune structurală RusHydro este planificat să fie creat și în Khabarovsk. Potrivit companiei, acest lucru va reduce numărul de niveluri de conducere din companie, va crește viteza de luare a deciziilor și va crește responsabilitatea pentru starea unităților de producție.

Eficacitatea acestor măsuri a fost calculată în raportul său pentru RusHydro de către compania EY, care a auditat compania de stat. Două persoane familiare cu textul documentului au spus că raportul se referă la o reorganizare cuprinzătoare și la reducerea costurilor RusHydro în 2017. Este planificată reformarea modelului de management prin eliminarea nivelurilor de management inutile și reducerea costurilor cu personalul, optimizarea programului de investiții și operare. costuri, schimbarea sistemului de achiziții și a sistemului de gestionare a stocurilor. Potrivit raportului, potențialul general de îmbunătățire a eficienței RusHydro va fi determinat de alegerea modelului de management al activelor grupului. Compania va putea economisi 0,8–1,4 miliarde de ruble anual.

Structura de conducere a RAO ES din Est este numită insuficient standardizată și unificată în raport, continuă interlocutorii Vedomosți. Are 10 niveluri de management, angajații sunt mai separați geografic decât funcțional, ceea ce duce la o creștere a efectivul administrative şi Echipa de asistenta. Raportul, spun ei, afirmă că reducerea numărului de niveluri de management în RAO ES din Est va permite RusHydro să reducă costul personalului administrativ cu 31-168 milioane de ruble.

Prețul independenței

RAO ES of the East a devenit parte a RusHydro în 2012, dar s-a bucurat de o mare independență operațională, explică Fedor Kornachev, analist energetic la Raiffeisenbank. Acum există un proces natural de integrare a unei companii în alta, iar acest lucru poate duce la costuri mai mici, spune el.

Este nevoie de reorganizare, a confirmat lui Vedomosti un top manager al Magadanenergo (parte a RAO ES din Est). După el, în fiecare filială acum acţionarii săi, consiliul de administraţie şi CEO-ul său. Orice decizie este discutată îndelung de către toate autoritățile și implementată încet.

RusHydro a decis să facă pasul corect, spune Mark Rozin, managing partner al Ecopsy Consulting. Atunci când o companie optimizează o afacere, trebuie în primul rând să construiască corect structura organizatorică. Abia după aceea este posibilă reformarea tuturor celorlalte departamente - producție, achiziții, vânzări, spune el.

Un lucru similar s-a întâmplat în industria telecomunicațiilor: șapte companii interregionale au reconstruit structura organizațională și au crescut profitabilitatea cu 50%, spune Alexander Shevchuk, Director executiv Asociația Investitorilor Profesioniști, care include acționari minoritari. Potrivit acestuia, acționarii minoritari vor fi fericiți dacă RusHydro își îmbunătățește eficiența: dividendele lor vor crește.

Reducerea managerilor pentru compania energetică nu este la fel de riscantă ca reducerea personalul de producție, acest lucru nu afectează fiabilitatea și securitatea afacerii, mai ales dacă compania a reușit să construiască o verticală a puterii și să atingă o manevrabilitate maximă, spune Stepan Solzhenitsyn, partener senior și șef de energie la McKinsey.

ABC-ul supraviețuirii

Nu numai RusHydro este obligat să reducă costurile. Ekaterina Pavlushkina, director de consultanță la Deloitte, spune că companii energetice s-a confruntat cu problema capacităţii de generare în exces după finalizarea proiectelor derulate în cadrul contractelor de capacitate. La aceasta s-au adăugat probleme vechi - neplățile către companiile energetice și un grad ridicat de uzură a echipamentelor. Într-un mediu în care tarifele la energie electrică nu cresc și există multe probleme, companiile au redus investițiile, s-au concentrat pe creșterea eficienței și au redus costurile pentru reparații, generare ineficientă sau active ineficiente, adaugă expertul.

Cel mai rău dintre toate este necesar pentru micii jucători ai pieței. Așadar, directorul general al rețelei electrice a orașului Kineshma, Sergey Sirotkin, spune că nu poate reduce costurile, deoarece are puține personal administrativși există o lipsă catastrofală de personal de producție. De asemenea, compania nu poate moderniza producția și, prin urmare, reduce costurile: automatizarea ar costa 125 de milioane de ruble, iar compania cheltuiește doar 1,2 milioane de ruble pentru angajați. in an.

În sectorul energetic, personalul de producție este cel mai lipsit în acest moment. Cei mai căutați sunt șoferii de turbine, inginerii mecanici, inginerii electrici, confirmă Olga Southall, directorul Anchor Energy Services. Pe de altă parte, este nevoie de personal de conducere într-o măsură mai mică: managerii și managerii de top demiși din RAO ES din Est vor trebui să meargă în industriile conexe - la petrochimie, sectorul petrolului și gazelor, energie nucleara, spune Konstantin Eljanov, consultant senior la Antal Rusia. El adaugă că RAO ES din Est are reputația de a fi o companie extrem de ineficientă și, prin urmare, nu va fi ușor pentru managerii săi să se vândă pe piața muncii.

Maria Podtserob