Navigare rapidă prin material

Ce este o filială - conform normelor dreptului juridic, acest termen trebuie înțeles ca o entitate juridică care este creată de o anumită societate-mamă, dotând-o cu o serie de funcții și atribuții și dreptul de folosință a proprietății aparținând principalului organizare. Totodată, se întocmește direct în organizația-mamă și statutul, conform căruia filiala va funcționa, care determină și componența conducerii departamentului nou înființat.

Filiala - prin ce se deosebește de o sucursală sau de o altă formă organizatorică și juridică a unei întreprinderi. Consilierea juridică vă va ajuta să înțelegeți nuanțele managementului și înființării, să explicați diferența dintre o sucursală și o filială, care sunt principiile de impozitare într-un anumit caz și să vă ofere răspunsuri la alte întrebări care apar în acest domeniu al dreptului corporativ . În compania noastră, serviciile juridice în domeniul dreptului fiscal se desfășoară online în orice moment convenabil.

Noțiuni de bază

O filială este o entitate juridică organizată în scopul extinderii activitate economică firma principala, realizata prin crestere capacitatea de producțieși extinderea pieței produselor.

Potrivit articolului 105 din Codul civil al Federației Ruse, o filială este o entitate juridică, care este un fel de societate economică, care este creată de o altă companie care deține cea mai mare parte a capitalului acestei companii. În consecință, societatea-mamă are autoritate și control deplin asupra deciziilor pe care le vor lua filialele și afiliații.

Destul de des, conceptele de filială și de ramură sunt confundate între ele, diferența dintre care este evidentă, dar pentru o persoană ignorantă este destul de dificil să le separe. Consilierea juridică vă va permite să aflați principalele diferențe și caracteristici ale ambelor forme.

Pentru a înțelege diferența dintre o sucursală și o filială, este important să cunoaștem puterile depline ale ambelor în materie de management și responsabilitate.

avocat corporativ

Consultanță juridică gratuită în Moscova și alte orașe rusești

obține consultanță juridică privind înregistrarea și funcționarea filialelor

Care este diferența dintre o sucursală și o filială

Ceea ce este o Filială este o entitate juridică care este o entitate comercială destul de independentă. Șeful filialei poate lua în mod independent decizii cu privire la departamentul de management, probleme de personalși activitati de marketing. În plus, filiala are propria sa carte, deși este dezvoltată în organizația-mamă. Structura de management filiala este singura responsabilă pentru acțiunile sale.

În ceea ce privește ramura, această formă de organizare presupune dependența completă a acesteia din urmă de firma principală. Departamentul este gestionat în organizația-mamă. Acolo se rezolvă și chestiuni de natură personală, componentă de producție, politică de marketing etc. În plus, filiala nu are o carte proprie, ci este subordonată celei principale.

În definițiile unei filiale și ale unei sucursale, diferența este semnificativă. Punctul comun este însă participarea societății-mamă la capitalul social al sucursalei și la administrarea acesteia.

Mulți sunt îngrijorați de întrebarea dacă este posibil să se organizeze o filială sau o sucursală a unei organizații într-un alt stat. La această întrebare poate răspunde un avocat în drept internațional al companiei noastre absolut gratuit.

Ce este o filială a serviciilor juridice din Moscova și alte orașe ale Federației Ruse

Obțineți consiliere juridică la telefon

Subsidiar: argumente pro și contra

Ce este o filială - ale cărei avantaje și dezavantaje vor fi explicate în detaliu prin consultarea unui avocat - este cel mai comun tip de extindere a afacerii. Această opțiune este convenabilă pentru compania-mamă, deoarece vă permite să-și extindeți sfera de influență pe piață și este mult mai ușoară decât crearea unei noi întreprinderi.

Beneficiile includ următorii factori:

  • procedura de faliment nu poate fi deschisă în legătură cu o filială, întrucât răspunderea pentru obligațiile de creanță față de creditori revine companiei-mamă;
  • strategia de marketing întreținută de filiale și afiliate este dezvoltată în organizația-mamă, care acționează ca un garant al calității produsului, oferă o oportunitate de a folosi reputația companiei etc.;
  • filiala nu trebuie să-și facă griji cu privire la calcul și buget, această responsabilitate revine departamentului de contabilitate al societății-mamă;
  • filiala își plătește cheltuielile pe cheltuiala organizației-mamă.

Cu toate acestea, astfel de relații organizatorice și juridice au dezavantajele lor. Printre principalele dezavantaje care caracterizează o filială se pot distinge următorii factori:

  • dependența sucursalei de societatea-mamă în chestiuni de natura tehnologică a producției și gama de produse fabricate, ceea ce o privează de posibilitatea creșterii independente, introducerea de propuneri raționale sau extinderea sferei de activitate;
  • prezența restricțiilor privind utilizarea capitalului fix, deoarece distribuirea acestuia are loc conform unui plan clar definit stabilit de conducerea întreprinderii principale;
  • în cazul falimentului companiei principale, filiala își va înceta activitățile, ceea ce este posibil și cu ruinarea altor sucursale dependente, deoarece toate profiturile vor fi redistribuite pentru a acoperi cheltuielile altor filiale.

Documente necesare

O filială este o entitate juridică, prin urmare crearea acesteia este însoțită de depunerea unui set de documente către autoritatea de înregistrare. Biroul fiscal de la sediul sucursalei acționează ca registrator.

Consultanta juridica nu va fi un pas in plus in pregatirea documentelor. Un specialist vă va ajuta să evitați greșelile majore și să accelerați procesul.

Pentru a deschide o filială, veți avea nevoie de următoarele documente:

  • actele de înregistrare și statutare ale societății-mamă;
  • actele statutare ale filialei create;
  • hotărârea conducerii organizației principale privind înființarea unei filiale dependente, întocmită în condițiile legii;
  • o cerere scrisă în conformitate cu formularul stabilit (Р11001);
  • o adeverință de la organele care exercită controlul fiscal de stat că societatea-mamă nu are datorii.

Ce este o filială - problemele legate de documente sau de procesul de înregistrare pot fi excluse prin consultarea prealabilă a unui avocat. Pe portalul nostru, acest lucru se poate face gratuit și în orice moment convenabil.

Atenţie! Datorită modificărilor recente ale legislației, informațiile legale din acest articol pot fi depășite! Avocatul nostru vă poate sfătui gratuit

Societatea economică recunoscut copil, dacă un alt (principal) sau societate, în virtutea participării predominante la capitalul său autorizat, sau în conformitate cu un acord încheiat între aceștia, sau în alt mod, are capacitatea de a determina deciziile luate de o astfel de societate.

O societate subsidiară este un subiect independent al cifrei de afaceri civile, având drepturi de persoană juridică.

Posibile forme organizatorice și juridice ale companiilor principale și subsidiare

Aceste filiale pot fi create în forme organizatorice și juridice societate pe acţiuni si societati cu răspundere limitată.

Principala organizație în raport cu o companie subsidiară poate fi atât o companie de afaceri cât și parteneriat economic, inclusiv o companie (parteneriat) care nu este acționar al unei filiale.

În ce condiții o companie este recunoscută ca filială

În conformitate cu paragraful 1 al articolului 105 din Codul civil al Federației Ruse, principala condiție pentru recunoașterea companiei relevante ca filială este ca cealaltă companie (principală) (parteneriat) să aibă capacitatea de a determina deciziile luate de o astfel de companie. . Această posibilitate se poate baza pe participarea predominantă a organizației principale la capitalul autorizat al filialei, pe acordul încheiat între acestea și pe alte relații dintre aceste persoane juridice.

Problema formei, naturii, conținutului unui astfel de acord nu a fost rezolvată la nivel legislativ. Acesta, de exemplu, poate fi orice acord între o filială, pe de o parte, și societatea sau parteneriatul principal, pe de altă parte, permițând celei de-a doua să determine deciziile primei. Destul de des, un astfel de acord se numește acord privind transferul de competențe al organului executiv unic către manager ( conducerea organizatiei). De asemenea, astfel de relații pot fi formalizate prin acorduri de acționari și contracte de drept civil care definesc relațiile de deținere.

Participarea predominantă presupune, de asemenea, deținerea de către societatea-mamă (parteneriat) a unui astfel de număr de acțiuni sau acțiuni din capitalul autorizat al unei filiale care permite predeterminarea rezultatelor votului asupra intalnire generala participanții.

În practică, participarea predominantă este de obicei considerată a fi o astfel de acțiune într-o entitate comercială care reprezintă mai mult de 50% din acțiunile cu drept de vot ale unei societăți pe acțiuni sau capitalul autorizat al unei SRL.

În același timp, controlul este considerat control complet din partea întreprinderii principale atunci când 100% din acțiuni sunt concentrate în mâinile unui singur acționar. Dar chiar și 75% ne permite să vorbim și despre control complet asupra companiei subsidiare. Acesta este numărul de voturi necesare pentru a obține majoritatea calificată. Faptul că fondatorii unei filiale dețin o cotă de 50% duce la control asupra problemelor de pe ordinea de zi, cu excepția deciziilor care necesită majoritate calificată. 25% din acțiunile cu drept de vot constituie o miză de blocare, ceea ce permite participantului să respingă hotărârile adunării generale.

Filiale și structura holding

În practică, filialele sunt adesea membre ale asociațiilor de holding.

Principalele elemente ale exploatației includ factori precum prezența:

    societate-mamă, a cărei funcție este de a conduce o firmă din subordine;

    structuri mici care sunt dependente de organizarea principală. Aceasta include dealeri, furnizori, reprezentanțe;

    filiale dependente care nu au statut de persoană juridică.

Avantajele integrării unei întreprinderi într-o structură holding:

    îmbunătățirea stabilității/rezilienței organizației;

    capacitatea de a controla riscurile;

    obținerea oportunității de a exercita controlul asupra activităților unei filiale;

    implementarea planificării financiare și fiscale.

Avantajele și dezavantajele creării de filiale

Crearea de filiale pe baza proprietății unei întreprinderi are atât avantajele, cât și dezavantajele acesteia.

Formarea de filiale permite organizațiilor să crească rezistența în afaceri și să gestioneze mai bine riscurile legate de proprietate.

Beneficiile includ:

    posibilitatea reglementării activităților filialelor prin administrarea de blocuri de acțiuni ale acestora deținute de societatea-mamă;

    creșterea operațională a independenței financiare și economice a diviziilor;

    eliminarea de la întreprinderea principală a nevoii de finanțare a departamentelor ale căror activități nu sunt condiția principală pentru dezvoltarea producției;

    posibilitatea de a atrage Bani de la terți investitori pentru a forma capitalul autorizat al filialelor.

Dezavantajele includ posibilitatea prăbușirii sistemului de producție al întreprinderii. Pentru a preveni un astfel de efect, este necesar să se stabilească controlul asupra mișcării activelor și fondurilor filialelor. În aceste scopuri, ar trebui Atentie speciala da antrenament acte constitutiveși să rezolve în mod corespunzător problema repartizării competențelor organelor de conducere.

Responsabilitatea filialei și a societății-mamă

În ceea ce privește răspunderea unei filiale și a societății principale (parteneriat), the principii generale responsabilitate entitati legale stabilit de Codul civil al Federației Ruse.

Potrivit acestor norme, societatea-mama, care are dreptul de a da instructiuni obligatorii filialei, inclusiv in baza unui acord cu aceasta, raspunde in solidar cu filiala pentru tranzactiile incheiate de aceasta din urma in urma unor astfel de instructiuni. Societatea-mamă poate fi trasă la răspundere subsidiară pentru datoriile filialei dacă din vina acesteia intervine insolvența () a filialei.

Astfel, la nivel legislativ, sunt definite trei tipuri de responsabilitate:

    Răspunderea solidară a structurii principale pentru tranzacțiile încheiate de o entitate subordonată. Societatea-mamă este răspunzătoare pentru datoriile filialei împreună cu aceasta. Întrucât societatea economică subsidiară nu răspunde pentru datoriile holdingului-mamă.

    răspundere subsidiară. O astfel de răspundere apare dacă filiala este declarată insolvabilă și nu are suficiente fonduri pentru a-și achita propria datorie.

Dacă falimentul / insolvența a avut loc din vina organizației principale, atunci participanții la compania subsidiară au dreptul să ceară despăgubiri pentru daune. Totodată, răspunderea societății-mamă pentru datoriile filialei în cazurile de insolvență (faliment) a acesteia din urmă, precum și producerea de pierderi filialei, nu poate interveni decât în ​​cazul în care societatea-mamă este în culpă (art. 401). din Codul civil al Federației Ruse).

Despăgubiri pentru daune din vina societății-mamă

Participanții (acționarii) unei filiale au dreptul de a cere despăgubiri de la societatea-mamă (parteneriat) pentru pierderile cauzate din vina acesteia filialei. În același timp, pretențiile participanților (acționarilor) la o filială pentru compensarea de către societatea-mamă pentru pierderile cauzate filialei pot fi depuse de participanții (acționarii) în instanță cu o cerere adecvată în interesul filialei.


Mai aveți întrebări despre contabilitate și taxe? Întrebați-i pe forumul de contabilitate.

Firma de afaceri subsidiara: detalii pentru un contabil

Fiecare antreprenor, la fel ca și fondatorul, mai devreme sau mai târziu are o întrebare: să-și deschidă sau nu o filială? Care este diferența dintre o filială, o sucursală și o reprezentanță? Obține organizația-mamă beneficii semnificative atunci când deschide una de raportare? Să aruncăm o privire mai atentă asupra acestor probleme juridice.

Compania-mamă este...

O companie-mamă este un fondator care deține o participație de control într-o filială (50% sau mai mult). Cu alte cuvinte, este principala societate economică.

Iată câteva puteri ale „mamei”:

  • Are dreptul de a efectua anumite operațiuni și de a participa la producția anumitor bunuri ale unei companii subordonate.
  • Implementează principiile organizatorice și economice ale managementului.
  • Dezvoltă obiective specifice, controlează direcția și dezvoltarea atât a companiei, cât și a diviziilor sale.
  • Este responsabil de distribuirea profitului.
  • Această companie controlează nu numai planurile sale financiare, ci și utilizarea lor în departamente.
  • Decide să lichideze sau să reorganizeze o filială.

Pentru a îmbunătăți eficiența filialei, fondatorul poate conduce. Această analiză relevă punctele forte și părţile slabe activitati financiare Afaceri.

Filiala este...

O filială este o sucursală a unei mari corporații cu propriile sale acțiuni. Atunci când compania înființată câștigă avânt, devine necesară crearea de filiale. Deoarece investițiile în filială sunt realizate de organizația principală, aceasta o controlează și în conformitate cu acordul încheiat. Majoritatea deciziilor luate de „fiică” intră în vigoare doar după acordul cu centrul părinte.

Compania-mamă este pe deplin responsabilă de filială față de autoritățile de reglementare ale statului. Este obligatorie înregistrarea unei „fiice” în modul specificat acte legislative. Interacțiunea de succes între „mamă” și „fiică” este posibilă numai dacă subordonarea la locul de muncă.

O filială este o entitate juridică separată. De fapt, este angajat în independent activitate economică. Resurse umane și strategie de marketingîn această întreprindere, liderul preia. Setul de reguli care stabilește ordinea muncii constituie centrul mamă. Dar, conform statutului, deciziile luate fiica este responsabilă. Ei bine, managementul capitalului este responsabilitatea organizației principale.

Avantaje și dezavantaje ale unei filiale

Punctele forte ale „fiicei” includ următoarele caracteristici:

  • O filială nu poate fi declarată falimentară deoarece întreaga responsabilitate pentru managementul financiar revine companiei-mamă.
  • Strategia de marketing pentru filiale este dezvoltată de fondatorul acesteia. Aceasta înseamnă că el este garantul calității produsului. Situația face posibilă utilizarea reputației companiei principale, care s-a acumulat pe o perioadă lungă de timp, a simbolurilor acesteia etc.
  • Nu este nevoie ca o filială să-și facă griji cu privire la calcule și bugetare, pentru că firma-mamă face contabilitatea.
  • Organizația-mamă este pe deplin responsabilă pentru cheltuielile filialei și își plătește datoriile.

Principalele dezavantaje în relațiile organizatorice și juridice care caracterizează o filială:

  • Privarea de posibilitatea de auto-dezvoltare și introducerea de propuneri raționale pentru activități mai extinse și, ca urmare, dependență de societatea-mamă. De exemplu, atunci când ia în considerare , o subîntreprindere ar trebui să țină cont de opinia celei principale.
  • Restricționare în utilizarea și distribuirea capitalului fix, deoarece aceasta este realizată de conducerea companiei principale conform unui plan clar definit.
  • Influența în timpul falimentului a „mamei” sau sucursalelor dependente de ea asupra „fiicei”, până la încetarea activităților acesteia din urmă cu retragerea fondurilor sale pentru achitarea datoriilor.

Caracteristicile deschiderii unei filiale

De ce se formează astfel de companii și ce este necesar pentru a le deschide? Iată principalele obiective:

  1. „Filialele” sunt adesea create pentru a fi utilizate de marile corporații în cazul în care apar diverse probleme în cursul activităților lor. Aceasta este o oportunitate de a începe o afacere cu tabula rasa”, fără a ține cont de datorii trecute. O organizație creată suplimentar poate deveni utilă în îmbunătățirea sistemului de administrare și pentru a scăpa de munca de rutină.
  2. O companie subsidiară ajută la rezolvarea problemelor legate de selecția personalului și de a participa la lupta împotriva concurenților. Holdingul câștigă un avantaj pe piață odată cu deschiderea mai multor filiale.
  3. „Fiicele” sunt de mare ajutor în dezvoltare activitatea economică externă. Incheierea tranzactiilor cu contrapartide straine va juca in maini (economiile se realizeaza prin stimulente fiscale). În multe privințe, prosperitatea unei afaceri depinde de capacitatea de organizare corectă. Contacte și conexiuni noi (inclusiv în străinătate) - caracteristici suplimentare si rezultate.
  4. Crearea unei filiale crește stabilitatea companiei-mamă. Aceasta, la rândul său, oferă o șansă excelentă de a crește fluxurile financiare și investițiile, de a utiliza activele și resursele în mod rațional.
  5. Uneori o strategie este folosită în paralel cu deschiderea unei filiale. Aceasta este o oportunitate de a te angaja într-o activitate nouă și de a reduce riscurile.

Pentru a atinge obiectivele de mai sus, sunt stabilite următoarele sarcini pentru filiale:

  • Îmbunătățirea calității și, ca urmare, a competitivității produselor sau serviciilor manufacturate.
  • Implicarea specialiştilor în organele de conducere.
  • Minimizarea legăturilor de cooperare cu organizația-mamă.

Când deschideți o filială, veți avea nevoie de:

  1. Documentele hotărârii și Carta organizațiilor subsidiare.
  2. O decizie certificată legal privind formularul de cerere P11001 pentru a forma o filială.

Important: dovada documentară a ceea ce lipsește indică solvabilitatea fondatorului.

Responsabilitatea organizației-mamă

La nivel legislativ, au fost prevăzute anterior trei cazuri de răspundere:

  1. Când s-a dovedit relația dintre societățile-mamă și filiale.
  2. Dacă organizația-mamă a obligat filiala să ia parte la încheierea tranzacției. Această instrucțiune trebuia documentată. În acest caz, ambele entități sunt responsabile subsidiar față de obligațiile generale, ceea ce înseamnă că, în cazul unor consecințe negative, datoria față de creditori trebuie să fie rambursată de oricare dintre firme.
  3. Dacă, în urma ordinului societății-mamă, filiala a suferit pierderi și s-a dovedit a fi falimentară. În acest caz, se aplică și răspunderea indirectă. Societatea-mamă trebuie să ramburseze o parte din datoria filialei.

Datorită inovațiilor din Codul civil al Federației Ruse, regula de ținere a răspunderii societății-mamă pentru obligațiile de datorie ale unei filiale a fost simplificată. Adică, nu este necesar să se dovedească dreptul societății-mamă de a instrui filiala în Carta acesteia din urmă sau în acordul dintre aceste două organizații.

Care este diferența dintre o filială și o sucursală?

Ramura- aceasta este o subdiviziune a unei persoane juridice care se află în afara teritoriului său și își îndeplinește majoritatea mandatelor, inclusiv funcția de reprezentare. Este înscrisă în registrul unificat de stat, iar în activitățile sale folosește proprietatea societății-mamă și funcționează în baza prevederilor acesteia. Persoana juridică numește șefii de sucursale, care își îndeplinesc atribuțiile în conformitate cu împuternicirea prevăzută.

Reprezentare este o subdiviziune separată a unei persoane juridice care nu are statut juridic. Funcția sa este de a reprezenta interesele societății și de a le proteja. Principiul de funcționare este în multe privințe similar cu cel al unei sucursale: toate acțiunile sunt efectuate cu acordul persoanei juridice, acest lucru fiind valabil și pentru numirea managerilor.

Caracteristici distinctive ale filialelor:

  1. Societatea-mamă exercită un control relativ asupra filialei, îi oferă acesteia autonomie juridică și astfel influențează luarea deciziilor. În schimb, o societate dependentă, în general, nu are dreptul de a lua nicio decizie fără discuții cu organizația-mamă.
  2. „Fiica” are statutul de persoană juridică, ceea ce nu este tipic pentru sucursale și reprezentanțe. Aceasta înseamnă că o astfel de companie poate fi situată pe teritoriul celei principale, care este exclusă pentru sucursale.
  3. O companie subsidiară poate fi sub orice formă organizatorică și juridică.

Astfel, filialele sunt unități structurale mai independente, deoarece au mai multe drepturi și puteri și, de asemenea, dețin proprietăți pe baza dreptului de proprietate. Filialele și reprezentanțele au oportunități mai limitate de management economic.

Salvați articolul în 2 clicuri:

În general, deschiderea unei filiale are o serie de avantaje, dar, pe de altă parte, impune răspundere juridică. Cu un plan de afaceri întocmit corespunzător, o „fiică” poate crește semnificativ veniturile companiei și poate reduce riscurile. O astfel de extindere a activității este suficientă fenomen interesant care merită o atenție deosebită.

In contact cu

Nu stiu ce este filială? Luați în considerare principalele sale caracteristici, avantaje și dezavantaje, precum și ordinea creării.

Dragi cititori! Articolul vorbește despre modalități tipice de a rezolva problemele juridice, dar fiecare caz este individual. Daca vrei sa stii cum rezolva exact problema ta- contactați un consultant:

APLICAȚIILE ȘI APELURILE SUNT ACCEPTATE 24/7 și 7 zile pe săptămână.

Este rapid și ESTE GRATUIT!

Oferim datele care sunt prescrise în legislația Rusiei în 2020. La deschiderea unei sucursale sau filiale, fondatorii trebuie să țină cont de toate diferențele.

Dacă mulți au auzit de filiale, puțini știu de filială. Vom determina dacă merită să acordăm preferință unei filiale, luând în considerare toate nuanțele muncii și deschiderii.

Aspecte importante

Aproape toate organizațiile mari au fost create spontan - unele firme au fost cumpărate, iar altele au fost vândute. Dar când activele erau deja identificate, a început o restructurare spontană, care există în vremea noastră.

Prin urmare, întrebarea rămâne - să preferați sucursale sau o rețea de filiale atunci când vă extindeți afacerile. Nu există un singur răspuns.

Decizia trebuie luată la sediul central, care va ține cont de obiectivele strategice, tipul de activitate. De obicei, filialele sunt deschise de companii care au o singură linie de activitate. Majoritatea preferă să creeze filiale.

Momente de bază

Societatea are dreptul de a avea o filială și o societate comercială dependentă, care va avea dreptul de persoană juridică.

Acestea ar trebui să fie create în conformitate cu cerințele legii Rusiei, iar în cazul creării în afara țării, legile statului corespunzător, cu excepția cazului în care sunt stabilite alte reguli.

Societatea devine dependentă dacă societatea are mai mult de 20% din capitalul său autorizat.

Avantaje și dezavantaje

Să notăm punctele pozitive:

Dezavantajele unei astfel de întreprinderi:

Fără libertate de acțiune Deoarece trebuie să îndepliniți sarcinile stabilite de compania-mamă. Subsidiaria produce ceea ce i se impune
Nu există posibilitatea de a controla livrările Productie si finantare. Și asta complică dezvoltarea tehnică.
Toate fondurile sunt gestionate de societatea-mamă Și, prin urmare, este dificil să investești într-o filială. Societatea-mamă alocă unele fonduri, care sunt distribuite integral
Dacă societatea-mamă are mai multe filiale Când dau faliment, el trebuie să plătească pentru pierderi. Și fondurile sunt alocate din veniturile altei filiale. În caz de faliment sever, compania subsidiară va trebui, de asemenea, să fie închisă. Doar un sponsor sau o altă companie poate corecta situația

Temeiuri juridice

La crearea unei filiale, dispozițiile ar trebui să fie luate în considerare.

Regulile pentru deschiderea unei sucursale au fost luate în considerare și în ceea ce a fost adoptat de guvern la 26 decembrie 1995.

De asemenea, ar trebui să vă ghidați după prevederi separate.

Ce este o filială

O filială este o sucursală a unei mari societăți pe acțiuni. Este creat dacă este nevoie de extinderea activităților întreprinderii principale.

Compania-mamă administrează o astfel de companie, deoarece a fost creată inițial din banii unei astfel de companii. O filială trebuie să fie subordonată comunității-mamă.

Compania-mamă este responsabilă pentru filiala agențiilor guvernamentale, se află sub controlul acesteia.

O societate subsidiară (ca entitate juridică) este creată de alte companii, transferându-i o parte din proprietatea acestora în vederea administrării economice.

Fondatorii trebuie să aprobe, să stabilească cine va fi șeful, să exercite alte drepturi ale proprietarului afacerii în conformitate cu legea.

Structura filialei este aceeași cu structura societății-mamă. Dacă se creează mai multe filiale, se formează un holding.

Pentru exercitarea controlului asupra filialelor, societatea-mamă poate deține un pachet de control. De asemenea, are dreptul de a încheia acorduri sau de a indica în cartă, prescriind condițiile pentru a conveni asupra unei strategii de dezvoltare.

Care este diferența cu ramură

O filială și o sucursală nu sunt exact același lucru. Diferența este autonomia structurii filialei față de societatea-mamă, dar, în același timp, prezența unei legături inextricabile cu aceasta.

Acest lucru vă permite să anulați alte diferențe dintre o filială și o filială.

Societatea-mamă, care conduce filiala, are dreptul de a crea într-una district teritorial afiliate și, în rest - filiale. Toate structurile în acest caz pot avea un singur scop.

Prin urmare, în practică, activitățile unei sucursale și ale unei filiale sunt similare. Ei au doar statut distinctiv din motive juridice.

Ramura este o subdiviziune independentă, dar poartă o subdiviziune limitată Este amplasat în afara locației organizației principale.

Nu este o entitate juridică separată și nu are proprietatea proprie. Persoanele de conducere sunt numite la sediul central și au dreptul de a acționa numai pe baza unei procuri.

Video: crearea unei subsidiare a Ethtrade. Principalele știri de la conferința de la Soci

Filiala este o entitate juridică separată. Este creat după aceleași reguli ca LLC. Are proprietăți proprii, capital autorizat și este, de asemenea, responsabil pentru activitățile sale.

Firma are dreptul de a acționa în nume propriu, în timp ce sucursala acționează în numele organizației principale.

Ordin de deschidere

În zilele noastre, este mult mai ușor să creezi societăți cu răspundere limitată. Mai întâi trebuie să colectați și să eliberați certificatele necesare.

Vei avea nevoie:

  • statutul filialei;
  • documentația organizației-mamă;
  • decizia de a înființa o filială;
  • afirmație ;
  • un certificat care să confirme că societatea nu are datorii.

Există 2 opțiuni pentru crearea unei filiale. Prima opțiune este următoarea. În primul rând, se întocmește statutul filialei, reflectând toate condițiile necesare.

Dacă compania are mai mulți fondatori, atunci ei scriu un acord privind distribuirea acțiunilor. Urmează pregătirea protocolului de către fondatori.

Acest document va confirma crearea unei filiale. La crearea unei companii, fondatorii trebuie să indice locația și contactele acesteia.

Responsabilitatea organizației-mamă

Filiala este de obicei independentă, are capital personalși proprietate. Nu este responsabil pentru datoriile organizației-mamă și societate-mamă de asemenea, nu a tras la răspundere pentru datoriile filialei.

Dar întreprinderea care controlează ar trebui să fie răspunzătoare pentru datoria și riscurile filialei numai în astfel de situații:

În prima situație, unul dintre debitori trebuie să achite toate obligațiile față de creditori, iar apoi restul nu răspund pentru datorii.

În a doua situație, societatea-mamă trebuie să plătească datoria filialei, pe care nu o poate plăti singură din proprietatea sa.

De asemenea, compania-mamă creează o organizație controlată pentru a distribui resursele companiei și a evidenția cele mai promițătoare domenii de specializare.

Prin urmare, competitivitatea întregii întreprinderi crește. O filială poate îndeplini obligațiile de rutină, iar prin aceasta se poate optimiza managementul întregii companii.

Prețul de transfer și tranzacțiile reduc valoarea pierderilor și costurilor fiscale și financiare.

O filială este o întreprindere independentă din punct de vedere juridic, separată de entitatea economică-mamă (principală), înființată de aceasta prin transferul unei părți din proprietatea (capitalului) acesteia. De regulă, acţionează ca o sucursală a societăţii-mamă care a fondat-o.

Carta unei astfel de întreprinderi este aprobată de fondatorul acesteia, care păstrează anumite funcții de conducere, de control și alte funcții administrative în legătură cu aceasta. Capacitatea de a controla activitățile unei filiale este garantată de proprietatea asupra acțiunilor acesteia și se bazează pe principiul unui sistem de participare.

O societate filială există în condiții dificile de participare a societății-mamă la capitalul său. Adică depinde de sediul central.

Până în 1994, termenul de „filială” însemna o astfel de întreprindere, majoritatea mijloacelor fixe (capital) aparținând unei alte companii. După adoptarea modificărilor la Codul civil al Federației Ruse (articolul 105), sensul termenului s-a schimbat. Acum „filiale” sunt înțelese ca fiind create de alte companii datorită predominării participării lor la sau având capacitatea de a controla și aproba deciziile luate de astfel de întreprinderi. Cu alte cuvinte, se pune accent pe dreptul companiei-mamă de a determina deciziile luate de sucursalele pe care le-a creat.

Relația dintre șef și filiale se bazează pe principiul răspunderii societății principale pentru obligațiile întreprinderilor stabilite de aceasta. Aceștia răspund solidar pentru tranzacțiile încheiate în conformitate cu instrucțiunile obligatorii ale societății-mamă. În cazul falimentului unei filiale din vina societății-mamă, aceasta din urmă trebuie să suporte toate obligațiile.

O societate subsidiară este creată prin înființarea unei noi organizații sau separarea acesteia de structura societății-mamă.

De obicei, decizia de a-l crea se ia atunci cand este necesara concentrarea productiei pe zone specializate pentru a creste competitivitatea unei entitati economice si a dezvolta noi piete. Noile unități de afaceri tind să fie mai mobile, mai flexibile și mai receptive la schimbările pieței anumit produs. Cea mai presantă problemă a creării diviziilor este pentru marile întreprinderi de producție.

După cum s-a spus, există două modalități prin care se poate crea o filială: reorganizarea unei companii existente (inclusiv sub formă de spin-off) și înființarea uneia noi. O modalitate mai comună este de a o separa în timpul reorganizării persoanelor juridice. În acest caz, una sau mai multe companii pot fi create fără a înceta activitățile companiei care se află în reorganizare. Alegerea metodei de creare depinde de mulți factori.

Aspectele organizaționale și termenele limită existente joacă un rol important în acest sens. Procedura este destul de complicată și lungă (durează până la șase luni). Înființarea unei noi societăți este o activitate mai simplă și mai puțin îndelungată (poate fi finalizată în două săptămâni). În plus, la alegerea modului de creare a unei filiale, sunt luați în considerare factori precum înființarea unui organism decizional; notificarea creditorilor; probleme de succesiune și altele. Pe lângă problemele organizatorice, există și cele legate de impozitul pe venit.

Decizia asupra modului în care va fi creată o filială este asociată cu o analiză a avantajelor și dezavantajelor fiecăreia dintre acestea, ținând cont caracteristici individuale organizație-mamă (compoziția proprietății, volumele de producție etc.).