Locuri de muncă: șef de departament posturi vacante șef de departament la Moscova. Post vacant pentru șef de departament de la un angajator direct din Moscova, anunțuri de angajare pentru șef de departament din Moscova, posturi vacante agentii de recrutareîn Moscova, în căutarea unui loc de muncă ca șef de departament prin agenții de recrutare și de la angajatori direcți, posturi vacante ca șef de departament cu și fără experiență de muncă. Site-ul web pentru reclame despre munca cu fracțiune de normă și muncă Avito Moscova locuri de muncă vacante șef al departamentului de la angajatori direcți.

Lucrează la Moscova, șef de departament

Site-ul de lucru Avito Moscova de lucru ultimele posturi vacanteşef de secţie Pe site-ul nostru puteți găsi un loc de muncă bine plătit ca supraveghetor. Căutați un loc de muncă ca șef de departament în Moscova, vedeți posturile vacante pe site-ul nostru de locuri de muncă - un agregator de locuri de muncă în Moscova.

Locuri vacante Avito Moscova

Manager de deschidere a locurilor de muncă pe site-ul din Moscova, șef de deschidere a locurilor de muncă vacante de la angajatori direcți din Moscova. Locuri de muncă la Moscova fără experiență de muncă și cele bine plătite cu experiență de muncă. Posturi pentru șef de departament pentru femei.

Descărcați descrierea postului
Șef Departament Control Calitate(.doc, 76KB)

I. Dispoziţii generale

  1. Șeful departamentului de control al calității aparține categoriei de manageri.
  2. În funcția de șef al departamentului de control al calității este numită o persoană cu studii profesionale (tehnice) superioare și experiență de muncă în specialitate de cel puțin 5 ani.
  3. Numirea în funcția de șef al departamentului de control al calității și eliberarea din aceasta se face prin ordin al directorului întreprinderii.
  4. Șeful departamentului de control al calității trebuie să cunoască:
    1. 4.1. Acte legislative și de reglementare, materiale didactice privind managementul calității produselor.
    2. 4.2. Un sistem de supraveghere de stat, control interdepartamental și departamental asupra calității produselor.
    3. 4.3. Sisteme, metode și mijloace de control tehnic asupra calității produselor.
    4. 4.4. Sisteme, metode și mijloace de control tehnic.
    5. 4.5. Tehnologia de producție a produselor întreprinderii.
    6. 4.6. Standardele și condițiile tehnice actuale ale industriei și ale întreprinderii.
    7. 4.7. Procedura de certificare a produselor (lucrări, servicii).
    8. 4.8. Procedura de certificare a calității produselor industriale.
    9. 4.9. Procedura de depunere și examinare a reclamațiilor privind calitatea materiilor prime, materialelor, semifabricatelor, componentelor și produse finite.
    10. 4.10. Reguli de testare și acceptare a produselor.
    11. 4.11. Organizarea contabilității, procedura și calendarul de raportare privind calitatea produsului.
    12. 4.12. Experiență avansată de acasă și intreprinderi straine pentru a realiza indicatori înalți de calitate a produsului și a organiza controlul acestuia.
    13. 4.13. Fundamentele economiei, organizarea producției, muncii și managementului.
    14. 4.14. Fundamentele legislației muncii.
    15. 4.15. Reguli și reglementări privind protecția muncii.
  5. În absența șefului departamentului de control al calității (vacanță, boală etc.), atribuțiile sale sunt îndeplinite de un adjunct (în lipsa acestuia, o persoană desemnată în modul prescris), care dobândește drepturile corespunzătoare și răspunde de îndeplinirea corespunzătoare a atribuțiilor care i-au fost încredințate.

II. Responsabilitățile postului

Șeful departamentului de control al calității:

  1. Organizează munca pentru a controla calitatea produselor fabricate de întreprindere, efectuează lucrări (servicii) în conformitate cu cerințele standardelor și specificatii tehnice, mostre aprobate (standarde) și documentatia tehnica, termenii de aprovizionare și contracte, precum și întărirea disciplinei de producție, asigurând producția de produse de înaltă calitate și competitive.
  2. Organizează elaborarea măsurilor de îmbunătățire a calității produselor (lucrărilor, serviciilor), asigurând conformitatea acestora cu nivelul actual de dezvoltare a științei și tehnologiei, nevoilor piata interna, cerințele de export etc.
  3. Oferă verificarea celor care ajung la întreprindere resurse materiale(materii prime, materiale, semifabricate, componente), intocmirea concluziilor privind conformitatea calitatii acestora cu standardele si conditiile tehnice.
  4. Controlul operațional în toate etapele procesului de producție, controlul calității și completității produselor finite, al calității sculelor și echipamentelor tehnologice fabricate la întreprindere, precum și depozitarea corectă în compartimentele întreprinderii și în depozitele de materii prime. , materiale, semifabricate, componente, produse finite.
  5. Gestionează implementarea măsurilor de îmbunătățire a calității produselor (lucrări, servicii), le pregătește certificare de statși certificarea, dezvoltarea și implementarea sistemelor de management al calității, standardelor și reglementărilor, indicatori care reglementează calitatea produselor (lucrări, servicii), cele mai metode perfecte control, prevăzând automatizarea și mecanizarea operațiunilor de control, sisteme de livrare fără defecte a produselor, încercări nedistructive etc., crearea de mijloace speciale în aceste scopuri.
  6. Participă la munca de determinare a gamei de parametri măsurați și a standardelor optime de precizie a măsurătorilor, selectând mijloacele necesare pentru implementarea acestora, monitorizarea respectării termenelor de reglementare pentru actualizarea produselor și pregătirea acestora pentru certificare și certificare.
  7. Organizează verificări aleatorii ale calității produselor finite, materiilor prime, materialelor, semifabricatelor, componentelor, calității și stării neprevăzute de procesul tehnologic echipamente tehnologice si scule, conditii de productie, depozitare si transport al produselor.
  8. Asigură controlul asupra testării produselor finite și întocmirea documentelor care atestă calitatea produselor (lucrări, servicii), întocmirea reclamațiilor în cazul încălcării cerințelor de calitate a aprovizionării de către furnizori, precum și pregătirea la timp a metodelor și instructiuni tehnologice privind monitorizarea continuă a procesului de fabricație a produsului, starea echipamentelor de control și măsurare la întreprindere și oportunitatea depunerii acestora pentru verificarea de stat, precum și furnizarea de servicii de control al calității cu documentația tehnică necesară.
  9. Conduce activitatea de analiză a reclamațiilor, studierea cauzelor defectelor și încălcărilor tehnologiei de producție, deteriorarea calității muncii, producerea de produse defecte și produse de grade inferioare, elaborarea propunerilor pentru eliminarea acestora, precum și monitorizarea implementării. masurile necesare să crească responsabilitatea tuturor nivelurilor de producție pentru producția de produse care îndeplinesc cerințele stabilite, să nu mai accepte și să expedieze produse de calitate scăzută.
  10. Organizează lucrările de înregistrare a rezultatelor operațiunilor de control, ținerea evidenței indicatorilor de calitate a produselor, defectelor și cauzelor acestora, întocmind rapoarte periodice privind calitatea produselor și a lucrărilor (serviciilor) efectuate.
  11. Gestionează angajații departamentului.

III. Drepturi

Șeful departamentului de control al calității are dreptul:

  1. Acționează în numele departamentului, reprezintă interesele întreprinderii în relațiile cu alte divizii structurale ale întreprinderii, organizații pe probleme de management și controlul calității produselor.
  2. Solicitați și primiți de la manageri diviziuni structuraleîntreprinderi şi specialişti cu informaţiile necesare.
  3. Verificați activitățile diviziilor structurale ale întreprinderii pentru conformitatea cu cerințele standardelor și specificațiilor tehnice la producerea produselor întreprinderii.
  4. Interacționați cu șefii tuturor diviziilor structurale pe probleme de management și control al calității.
  5. Conduce în mod independent corespondența cu diviziile structurale ale întreprinderii, precum și cu alte organizații pe probleme de competența sa.

IV. Responsabilitate

Șeful departamentului achiziții echipamente este responsabil pentru:

  1. Pentru îndeplinirea necorespunzătoare sau neîndeplinirea atribuțiilor oficiale prevăzute în prezenta fișă a postului - în limitele stabilite de actuala legislatia muncii Federația Rusă.
  2. Pentru infracțiunile săvârșite în cursul desfășurării activității lor - în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare a Federației Ruse.
  3. Pentru a provoca daune materiale- în limitele determinate de legislația civilă și de muncă actuală a Federației Ruse.

Șeful departamentului de control al calității are dreptul:

Nu mai acceptați și expediați produse care nu respectă specificațiile, desenele, standardele, caracterul complet stabilit, specificațiile tehnice. documentare. Ordinul șefului departamentului de control al calității poate fi anulat de către directorul fabricii cu notificare scrisă către o organizație superioară. Neînțelegerile dintre director și șeful departamentului de control al calității se soluționează de conducerea organizației superioare;

Nu acceptați produse dacă nu sunt prezentate complete;

Trimiteți propuneri conducerii fabricii pentru a aduce în fața justiției lucrătorii vinovați de producere de produse defecte, încălcări etc.

Solicitați ca directorii de magazin să elimine cauzele defectelor și defectelor; primirea uniformă a produselor pentru control;

Cereți respectarea programelor de inspecție a echipamentelor. precizie;

Solicitați o reducere a mărimii bonusurilor pentru șefii de ateliere, departamente și maiștri care nu oferă de calitate corespunzatoare;

Solicitați toate analizele și testele privind calitatea produsului;

Angajați, mutați și concediați lucrători de control al calitățiiîmpreună cu departamentul HR.

Șeful Departamentul de control al calitatii este obligat sa:

Asigura controlul calitatii;

Luați decizii privind respingerea sau eliberarea produselor în cazuri de dispută;

Furnizați organizare adecvată control în toate domeniile;

Informați conducerea fabricii despre toate cazurile de defecte și defecte;

Organizați tehnologia. instruirea angajatilor departamentului de control al calitatii;

Șeful departamentului de control al calității este, de asemenea, responsabil pentru:

pentru organizarea corectă a tehnicilor controlul, acceptarea la timp a produselor;

Pentru corectitudinea documentatiei;

Pentru evaluarea corectă a calității produsului.


Structura tipică a departamentului de control al calității:

Acceptarea de bază materiale Birou de acceptare semifabricate
Acceptarea aux. materiale
Acceptarea semifabricatelor
Control intershop Biroul de control Intershop
Contra. resp. operațiuni
Controlul produselor finite Biroul de control și testare a produselor
Testarea produsului Șef Departament Control Calitate
Controlul completității
Investigarea plângerii
Studiu de calitate în exploatare.
Contabilitatea si analiza defectelor Biroul de înregistrare și analiză a căsătoriei
Informații despre defecte de la ateliere
Dezvoltarea proceselor de control tehnic Biroul de pregătire tehnică a producției
Instruire în toate etapele
Proiectarea comenzilor
Dezvoltarea clasificărilor căsătoriei
Dezvoltare de către T.U.
Observarea măsurătorilor
Ghid metodologic
Controlul pieselor de schimb Biroul de control. Biroul de control. mijloace de producție
Controlul echipamentului dupa reparatie
Controlul sculei Instrumentaţie
Măsurători precise
Menținerea unității de măsură
Controlul produselor auxiliare
Instruire în domeniul calibrelor

2. Structurile de control al calității pot varia semnificativ în funcție de mărimea și natura întreprinderii. Cu toate acestea, de regulă, departamentul de control al calității ar trebui să fie astfel încât să poată îndeplini sarcinile care îi sunt atribuite.

Pe mari intreprinderi sarcinile atribuite sunt îndeplinite de unităţi destul de mari. Acestea pot fi birouri sau chiar departamente (departament controlul intrării, departamentul de control tehnic, departamentul de relații cu consumatorii etc.).

În întreprinderile mici, acestea pot fi divizii mici sau chiar interpreți individuali.

Studentul care execută lucrarea trebuie să propună și să justifice structura departamentului de control al calității al unei anumite întreprinderi.


Sarcina nr. 3 Elaborarea unui plan de control al acceptării bazat pe standardul SPC și efectuarea controlului în conformitate cu acest plan.

Scopul lucrării: Studiul și aplicarea inspecției statistice de acceptare.

Exercita.

1. Oferiți o justificare teoretică pentru regulile de desfășurare a unei asocieri în participațiune.

2. Studiați și caracterizați documente de reglementare conform SPK.

3. Studiați tehnologia de efectuare a SPC folosind o metodă alternativă în conformitate cu GOST 18242-72.

4. Efectuați SPC cu completarea cardurilor de control.

Principii teoretice generale pentru efectuarea SPC pe o bază alternativă.

Esența controlului acceptării statistice este următoarea. Dintr-un lot de produse de volum N, respectând principiul aleatoriei, se selectează o probă din n unitățile, de regulă, sunt semnificativ mai mici decât N. Toate unitățile din eșantion sunt supuse controlului, în urma căruia se determină gradul de adecvare a fiecărei unități pentru utilizare ulterioară. Apoi, anumite caracteristici statistice generalizate sunt calculate și comparate cu cele standard, i.e. specificate în documentația de reglementare și tehnică. Ca rezultat al comparației, se face o judecată cu privire la calitatea întregului lot și la utilizarea ulterioară a acestuia.

Controlul statistic de acceptare se efectuează conform unui plan de control strict justificat, care este înțeles ca un set de date privind tipul de control, volumul lotului de produse controlat, eșantioane (pentru produsele bucată) sau mostre (pentru fără bucată). produse), standarde de control și reguli decisive. Principalele caracteristici cantitative ale controlului sunt: ​​nivelul defectelor, riscul furnizorului, riscul consumatorului, numărul de acceptare, numărul de respingere.

Nivelul defectelor este proporția de unități de produs defecte (de calitate inadecvată) sau numărul de defecte la o sută de unități de produs. Există niveluri de intrare, intrare medie, ieșire, ieșire medie, acceptare și respingere a defectelor. Nivelul de intrare este nivelul defectelor dintr-un lot sau flux de produse care intră sub control pe un anumit interval de timp. Nivelul mediu de defecte de intrare este așteptarea matematică a nivelului de defecte în mai multe loturi sau un flux de produse primite pentru control pe un anumit interval de timp. Rezultatul este nivelul defectelor din lotul sau fluxul de produs acceptat pentru un anumit interval de timp. Nivelul mediu de ieșire al defectelor este așteptarea matematică a nivelului defectelor în loturile acceptate și respinse (neacceptate) (în care, după inspecție continuă, toate unitățile defecte detectate sunt înlocuite cu altele adecvate), precum și în mod similar, în fluxul de produse pe un anumit interval de timp. Nivelul de acceptare al defectelor - nivelul maxim al defectelor (pentru loturile individuale) sau nivelul mediu al defectelor (pentru o secvență de loturi), care în scopul acceptării produsului este considerat satisfăcător. Nivelul de acceptare pentru acest plan de control corespunde cu o probabilitate mare de acceptare. Nivelul de respingere al defectelor - nivel minim defecte într-un singur lot, care în scopul acceptării produsului este considerată nesatisfăcătoare. Nivelul de respingere al defectelor pentru un plan de control dat corespunde unei probabilități mari de respingere; Pentru o succesiune de loturi, nu este stabilit un nivel de defecte.

Întrucât un eșantion de produse pentru control nu oferă întotdeauna informații suficient de obiective despre calitatea lotului testat, există întotdeauna un element de risc atât pentru fabricarea produsului, cât și pentru consumatorul acestuia (conform remarcii pline de spirit a americanului statisticianul A. Stein, nu există acțiuni fără risc sau chiar inacțiune fără risc). Uneori, un lot de produse este recunoscut de către consumator ca neîndeplinește cerințele stabilite, deoarece s-au obținut rezultate nesatisfăcătoare pentru unitățile de produs selectate din lot și supuse controlului. Acesta este riscul furnizorului (α). În plus, există posibilitatea de acceptare a unui lot de calitate nesatisfăcătoare (pe baza datelor de control al eșantionării), acesta fiind riscul consumatorului (β). Luarea în considerare a riscurilor α și β la planificarea testelor de control garantează furnizorului să respingă loturile bune, iar consumatorul să accepte loturi rele.

Riscul ambelor tipuri nu poate fi eliminat complet, dar poate fi determinat cu precizie folosind metode statistice. Controlul statistic al acceptării diferă de controlul convențional prin faptul că, în primul rând, prevede amploarea riscurilor rezonabile ale furnizorului și consumatorului, în timp ce cu controlul non-statistic fiecare parte riscă pe termen nelimitat.

Valorile α și β reprezintă, respectiv, probabilitatea de erori de primul și al doilea tip. Suma α + β caracterizează probabilitatea unor evaluări incorecte ale calității produsului, iar valorile 1 – α și 1 – β – probabilitatea unor evaluări corecte, i.e. fiabilitatea controlului. În practică, valorile lui α și β sunt alese egale cu 0,10; 0,05 și 0,01, care corespund la 10, 5 și 1%. Scopul lor nu este o sarcină statistică, ci este în întregime determinat de consecințele incorectei deciziile luate(erori de primul și al doilea fel).

Număr de acceptare - un standard de control, care este un criteriu de acceptare a unui lot de produse și este egal cu numărul maxim de unități defecte (defecte) dintr-o probă sau probă în cazul controlului statistic de acceptare conform unui criteriu alternativ sau al corespunzător valoare limită parametru controlat într-o probă sau probă în cazul controlului statistic pe baza unui criteriu calitativ.

Numărul de respingere este un standard de control care este un criteriu de respingere a unui lot de produse și este egal cu numărul minim de unități defecte (defecte) dintr-o probă sau probă în cazul controlului statistic de acceptare printr-un criteriu alternativ sau cu valoarea limită corespunzătoare. a parametrului controlat într-o probă sau probă în cazul controlului statistic de acceptare prin semn de calitate.

Pentru evaluarea eficacității planului de control statistic al acceptării se utilizează o caracteristică operațională - exprimată printr-o ecuație, grafic sau tabel și condiționată de un plan de control specific, dependența probabilității de acceptare a unui lot de o valoare care caracterizează calitatea acest produs.

Funcția caracteristică operațională este o expresie matematică a probabilității de acceptare a unui lot în funcție de proporția de unități de producție defecte din acesta. Pe baza caracteristicilor operaționale, este posibil să se determine procentul așteptat de loturi adecvate pentru un anumit plan de control. Caracteristicile operaționale ale planului de control sunt reprezentate sub forma unui grafic (Fig.), unde probabilitatea P (q) de acceptare a unui lot de produse este reprezentată pe axa ordonatelor și proporția de unități defecte de produs ( sau nivelul defectelor) q într-un lot dat este reprezentat grafic pe axa absciselor. Dacă controlați nu o probă, ci întregul lot de produse (cu control continuu), atunci caracteristica operațională va arăta ca un dreptunghi (Fig. a). Probabilitatea de a accepta un lot cu orice conținut de unități de producție defecte de la zero la valoarea critică convenită qk în acest caz va fi teoretic egală cu unu, iar probabilitatea de a accepta un lot care conține unități defecte q< q к будет равна нулю. В данном случае имеет место идеально полное разделение уровня входного контроля (q к) на две области: область приемки и область браковки. В связи с этим оперативную характеристику сплошного контроля называют идеальной.

În timpul inspecției prin eșantionare, consumatorul și producătorul convin pe două niveluri: acceptare q 0 și respingere q m. Petrecere cu nivelul q< q m - плохой. Интервал q 0 < q < q m является зоной неопределенности (партии с таким уровнем дефектности принято считать допустимыми). Типичная характеристика плана prelevarea de probe prezentată în fig. b.

Pentru acest plan sunt valabile ecuațiile:

Caracteristica operațională trece întotdeauna prin puncte date: punctul 1, situat la intersecția lui P (1 – α) și q 0, și punctul 2, situat la intersecția lui P β cu q m. De obicei, probabilitatea P (1 – α) pentru partidele cu q 0 este luată egală cu de la 0,90 la 0,99, iar P β pentru partidele cu q m – egală cu de la 0,1 la 0,01.

Graficul caracteristicilor operaționale are trei zone: I – zona de acceptare, II – zona de incertitudine și III – zona de respingere. Vor fi acceptate toate loturile situate în zona de acceptare; cei care se află în zona de respingere sunt respinși. Părțile aflate în zona de incertitudine pot fi acceptate sau respinse. Dacă nu recurgeți la control complet, atunci este imposibil să eliminați zona de incertitudine. Evident, este posibil să se reducă lățimea zonei prin creșterea dimensiunii eșantionului, dar în acest caz costurile de control vor crește. Lotul situat în zona de incertitudine este mai rău decât cel care este considerat acceptabil, dar mai bun decât cel care este respins.

De obicei, SPC se realizează conform unui principiu alternativ, pentru care au fost dezvoltate o serie de standarde. Cel mai faimos și folosit GOST 18242-72.SPK. pe o bază alternativă.

Acest standard oferă tabele pentru a determina riscul consumatorului β, nivelul de respingere QL, nivelul de acceptare AQL și dimensiunea eșantionului n; Se presupune că riscul consumatorului este de 5 sau 10%.

Pe baza acestui standard, a instructiuni de lucru, care este prezentat în Anexa 2.

Fișele postului ținând cont de standardele profesionale 2016-2017
Exemplu de fișă a postului pentru șeful departamentului de control tehnic
Se întocmește un exemplu de fișă a postului ținând cont de standardul profesional Specialist în controlul calității produselor tehnice

1. Prevederi generale

1.1. Seful compartimentului control tehnic apartine categoriei de manageri.
1.2. În funcția de șef al departamentului de control tehnic se angajează următoarea persoană:
1) având studii superioare- specialitate, master;
2) având experienţă de muncă în specialitate, inclusiv posturi de conducere, minim 5 ani.
1.3. O persoană are voie să efectueze lucrările specificate în clauza 1.2 din aceste instrucțiuni:
1) parcurs obligatoriu preliminar (la intrarea in munca) si periodic examene medicale(examinări), precum și examinări medicale extraordinare (examinări) în modul stabilit de legislația Federației Ruse;
2) pregătire absolvită de securitate la locul de muncă.
1.4. Șeful departamentului de control tehnic trebuie să cunoască:
1) documente normative și metodologice care reglementează aspectele legate de calitatea produselor;
2) documente normative și metodologice care reglementează problemele sistemelor de management al calității produselor din organizație;
3) documente normative și metodologice care reglementează cerințele pentru materiale, semifabricate, produse achiziționate și produse finite;
4) documente normative și metodologice care reglementează depozitarea materialelor, semifabricatelor, produselor achiziționate și produselor finite;
5) tehnologia de producție a produselor organizației;
6) metode de control tehnic al calității;
7) metode statistice de control al calitatii;
8) documente normative și metodologice care reglementează aspectele de certificare și certificare a produselor;
9) cerințe privind calitatea materiilor prime, materialelor, semifabricatelor, componentelor și produselor finite;
10) documente normative și metodologice care reglementează aspectele de acceptare a produselor finite;
11) documente normative și metodologice care reglementează depunerea reclamațiilor și reacțiile la acestea;
12) tehnologii moderne managementul personalului;
13) bazele comunicării în organizație;
14) metode de management al echipei;
15) Reglementări interne de muncă;
16) cerințele de protecție a muncii și normele de securitate la incendiu;
17) ……… (alte cerințe pentru cunoștințele necesare)
1.5. Șeful departamentului de control tehnic trebuie să fie capabil să:
1) aplicarea metodelor de analiză a sistemelor pentru pregătirea și fundamentarea concluziilor despre starea sistemului de management al calității produselor;
2) elaborarea specificaţiilor tehnice pentru sistemele de management al calităţii produselor;
3) întocmește documentația de producție și tehnică în conformitate cu cerințele în vigoare;
4) elaborarea documentelor de reglementare;
5) analiza documentelor de reglementare;
6) determina necesitatea dezvoltarii de noi metode si instrumente de masura;
7) evalua efect economic de la introducerea de noi metode și instrumente de măsură;
8) determina necesitatea actualizării produselor;
9) determina motivele căsătoriei;
10) definiți etapele proces tehnologic, influenţând formarea caracteristici specifice produse;
11) planifică, organizează și controlează activitățile administrative și de producție și economice ale serviciului de control tehnic;
12) determina utilizarea rațională a resurselor materiale, tehnice și de muncă;
13) determina numarul de angajati necesar functionarii efective a serviciului de control tehnic;
14) determina eficacitatea implementării functiile muncii angajat;
15) ……… (alte abilități și abilități)
1.6. Șeful departamentului de control tehnic în activitățile sale este îndrumat de:
1) ……… (denumirea actului constitutiv)
2) Reglementări privind ……… (denumirea unității structurale)
3) această fișă a postului;
4) ……… (denumirile reglementărilor locale care reglementează funcțiile de muncă în funcție de poziție)
1.7. Șeful departamentului de control tehnic raportează direct la ……… (denumirea funcției de manager)
1.8. ……… (alte prevederi generale)

2. Funcții de muncă

2.1. Organizarea muncii pentru îmbunătățirea calității produsului:
1) dezvoltarea, implementarea și controlul unui sistem de management al calității produselor în organizație;
2) organizarea muncii privind dezvoltarea și implementarea de noi metode și mijloace de control tehnic;
3) monitorizarea respectării termenelor de reglementare pentru actualizarea produselor și pregătirea acestora pentru certificare și certificare;
4) organizarea lucrărilor de analiză a reclamațiilor și reclamațiilor consumatorilor cu privire la produsele fabricate;
5) managementul funcțional al angajaților serviciului de control tehnic.
2.2. ……… (alte funcții)

3. Responsabilitățile postului

3.1. Șeful departamentului de control tehnic îndeplinește următoarele atribuții:
3.1.1. În cadrul funcției de muncă specificate la paragrafele. 1 clauza 2.1 din prezenta fișă a postului:
1) efectuează o analiză a activităților organizației;
2) se dezvoltă termenii de referință pentru proiectarea sistemelor de management al calității produselor într-o organizație;
3) realizează proiectarea unui sistem de management al calității produselor în organizație;
4) implementează un sistem de management al calității produselor în organizație;
5) exercită controlul asupra funcționării sistemului de management al calității produselor în organizație.
3.1.2. În cadrul funcției de muncă specificate la paragrafele. 2 clauza 2.1 din prezenta fișă a postului:
1) efectuează analize:
- noi acte normative in domeniul controlului tehnic al calitatii produselor;
- mijloace moderne măsurători și control;
- starea controlului tehnic al calitatii produsului in productie;
2) organizează lucrul privind dezvoltarea de noi metode și mijloace de control tehnic;
3) organizează lucrările de introducere a unor noi metode și mijloace de control tehnic.
3.1.3. În cadrul funcției de muncă specificate la paragrafele. 3 clauza 2.1 din prezenta fișă a postului:
1) exercită controlul:
- respectarea termenelor de reglementare pentru reînnoirea produselor;
- pregatirea si efectuarea certificarii produsului;
- pregatirea si implementarea certificarii produsului.
3.1.4. În cadrul funcției de muncă specificate la paragrafele. 4 clauza 2.1 din prezenta fișă a postului:
1) organizează:
- verificarea informatiilor despre existenta unei plangeri;
- se lucrează la luarea deciziilor privind suspendarea circulației (vânzărilor) produselor, retragerea imediată a produselor de pe piață, admisibilitatea circulației ulterioare a produselor;
- lucrează la identificarea cauzelor plângerii.
3.1.5. În cadrul funcției de muncă specificate la paragrafele. 5 clauza 2.1 din prezenta fișă a postului:
1) coordonează activitățile unităților structurale ale serviciului de control tehnic;
2) planifică activitățile serviciului de control tehnic;
3) aprobă planuri de lucru pentru logistica serviciului de control tehnic;
4) efectuează lucrări de selecție și plasare a personalului;
5) exercită controlul asupra activităților personalului din subordine;
6) organizează și conduce ședințe de producție ale șefilor de compartimente ai serviciului de control tehnic;
7) evaluează performanța personalului;
8) efectuează lucrări în comisie de testare a cunoștințelor personalului în ceea ce privește atribuțiile stabilite.
3.1.6. Ca parte a îndeplinirii funcțiilor sale de serviciu, el îndeplinește instrucțiuni de la supervizorul său imediat.
3.1.7. ……… (alte sarcini)
3.2. Ca parte a îndeplinirii funcțiilor sale de serviciu, controlorul șef:
1) desfășoară activități care vizează rezolvarea problemelor de natură tehnologică și metodologică, implicând o alegere și varietate de metode de soluționare;
2) asigură interacțiunea dintre angajați și departamentele aferente;
3) realizează dezvoltarea, implementarea, controlul, evaluarea și corectarea componentelor activității profesionale;
4) realizează activitate profesională care presupune stabilirea de obiective munca proprieși angajații din subordine.
3.3. ……… (alte prevederi privind responsabilitățile postului)

4. Drepturi

Șeful departamentului de control tehnic are dreptul:
4.1. Familiarizați-vă cu proiectele de hotărâri ale directorului organizației privind activitățile departamentului.
4.2. Semnează și avizează documente care țin de competența ta.
4.3. Initiaza si conduce intalniri pe probleme de productie, economico-financiar-economice.
4.4. Solicitați și primiți informațiile și documentele necesare de la unitățile structurale.
4.5. Efectuați verificări de calitate și executarea la timp a comenzilor.
4.6. Cere încetarea (suspendarea) muncii (în caz de încălcări, nerespectarea cerințelor stabilite etc.), respectarea normelor, regulilor, instrucțiunilor stabilite; dați instrucțiuni pentru a corecta deficiențele și a elimina încălcările.
4.7. Trimite spre examinare conducerii organizației idei privind admiterea, transferul și concedierea angajaților, încurajarea angajaților distinși și cererea sancțiuni disciplinare angajaţilor care încalcă disciplina muncii şi producţiei.
4.8. Solicitați conducerii organizației să ofere asistență în îndeplinirea îndatoririlor și drepturilor sale oficiale.
4.9. ……… (alte drepturi)

5. Responsabilitate

5.1. Șeful departamentului de control tehnic este tras la răspundere:
- pentru îndeplinirea necorespunzătoare sau neîndeplinirea atribuțiilor oficiale prevăzute de prezenta fișă a postului - în modul stabilit de legislația muncii în vigoare a Federației Ruse, legislația contabilă;
- pentru infracțiuni și infracțiuni comise în cursul activităților lor - în modul stabilit de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare a Federației Ruse;
- pentru cauzarea prejudiciului organizației - în modul stabilit de legislația muncii în vigoare a Federației Ruse.
5.2. ……… (alte prevederi privind răspunderea)

6. Dispoziții finale

6.1. Această fișă a postului a fost elaborată pe baza Standard profesional„Specialist în controlul tehnic al calității produselor”, aprobat prin Ordinul Ministerului Muncii și protecţie socială Federația Rusă din 04.03.2014 N 123n, ținând cont de……… (detalii privind reglementările locale ale organizației)
6.2. Angajatul este familiarizat cu această fișă a postului la angajare (înainte de a semna contract de munca). Faptul că angajatul s-a familiarizat cu această fișă a postului este confirmat de ……… (prin semnătura pe foaia de familiarizare, care face parte integrantă din această instrucțiune (în jurnalul de familiarizare cu fișele postului); într-o copie a fișa postului păstrată de către angajator;
6.3. ……… (alte prevederi finale)