Când te gândești să-ți deschizi propria afacere, îți apar în cap un milion de întrebări: Cum să creezi un startup? Cum să pornești un startup? Care este nișa mea? Cum să elaborezi un plan de afaceri pentru un startup? Cum să te diferențiezi de concurenți? Cum să stabilești corect obiectivele de afaceri? Cum să obțineți investiții în startup-uri?


Un plan de acțiune clar stabilește direcția startup-ului și te va ajuta să rămâi concentrat chiar și atunci când alte lucruri din jurul tău par să înnebunească. Din fericire, alți oameni au trecut prin asta și acum există o mulțime de informații despre cum să porniți un startup.

Ce este un startup?

Astăzi cuvântul „startup” clipește peste tot pe internet, la televizor, la radio, în diverse publicații tipărite. Verbatim din Limba engleză start-up se traduce prin lansarea a ceva în practică, un startup este un proiect care s-a lansat recent sau are un istoric scurt de operațiuni și își construiește afacerea pe tehnologii inovatoare cu resurse limitate, dar în același timp are un potențial semnificativ de dezvoltare. Cu alte cuvinte, un startup este orice întreprindere comercială, indiferent de domeniul de activitate.


Oricine poate lansa un startup, dar pentru a face acest lucru, trebuie să înțeleagă cât de pregătit este pentru această afacere. De remarcat faptul că lansarea startup-urilor, în ciuda nuanțelor și multă muncă, în comparație cu lichidarea unei afaceri, este un proces foarte ușor.


Amintiți-vă, atunci când dezvoltați un plan pentru crearea unui startup, trebuie să luați în considerare și toate rutele de ieșire în caz de eșec. Iar dacă ai suferit un singur eșec, acesta nu este un semn că nu ar trebui să încerci să treci din nou prin etapele de pornire cu un produs nou.


]

De unde știi dacă ești pregătit pentru un startup?

În primul rând, trebuie să fii proactiv și să aduci lucrurile la concluzia lor logică de fiecare dată. În plus, trebuie să fii adaptabil, capabil să lucrezi în echipă, să ai anumite abilități de comunicare, să fii deschis la schimbare și să înveți rapid pentru a crește odată cu proiectul tău. Fiți capabil să cereți corect investiții pentru startup-ul dvs. și să vă oferiți corect produsul sau serviciul. Dar, mai importantă este compatibilitatea dintre tine și startup-ul la care lucrezi și încrederea în produsul pe care acest startup îl dezvoltă de la zero.


Pornirea de la zero vă oferă posibilitatea de a vă organiza program flexibil funcționează numai dacă lucrurile merg bine și acest lucru cu siguranță nu va veni imediat. Nu-ți fie frică de birocrație și politică organizațională atâta timp cât ai ocazia să lucrezi într-o echipă care crede cu adevărat în produs. Dacă vă imaginați: cald mediu de lucru, oportunități pentru personal și dezvoltare profesionala, fără șefi, și simți că îți place, atunci putem spune cu încredere că ești gata să creezi un startup.


Astăzi, probabil fiecare reprezentant societatea modernă visează un job fără șefi, zile scurte de odihnă, unul care ar putea oferi o viață confortabilă, cu condiția să fie trăită la maxim, și nu conform programului zilnic acasă-muncă-acasă.


Acesta este motivul pentru care întreprinderile sunt atât de populare, a căror implementare nu necesită investiții mari de capital, multe dintre ele aleg să înceapă un startup de la zero sau să găsească investitori chiar înainte de începerea startup-ului.

De unde să încep?

Pentru a atinge anumite înălțimi în eforturile dvs., colectați cât mai multe informații posibil despre cum să creați un startup. Decide ce tip de afacere este afacerea ta viitoare și dacă este necesar să investești într-un Startup din exterior. Ce vei face? Îți vei promova produsul pe o piață existentă sau nouă sau îți vei căuta nișa. Toate acestea trebuie rezolvate înainte de a începe o pornire. Studiați cu atenție toate etapele unui startup. Pregătește-ți viziunea afacerii cu atenție, în fiecare detaliu.


Viziunea, în primul rând, reprezintă cunoașterea exactă a cum va arăta startup-ul lansat de dvs. în 3-5 ani și anume: care va fi locul său pe o anumită piață, cine sunt principalii clienți și ce nevoi ale consumatorilor sunt satisfăcute, sunt acolo vreunul avantaje competitive care contribuie la dezvoltarea de succes a afacerii. Și abia după aceea începeți să luați măsuri.


Acționarea înseamnă elaborarea unui plan de afaceri pentru un startup care conține etapele dezvoltării afacerii: crearea unei companii, planificarea unei locații, angajarea, promovarea afacerii, dezvoltarea și livrarea de produse sau servicii, precum și evaluarea relației dintre resursele alocate și rezultate obtinute, profituri potentiale si pierderi posibile.


Încrederea în startup-urile rusești și succesul acestora ar trebui să fie foarte puternice și să reprezinte o sursă de energie pentru a depăși orice dificultăți.


Este necesar să împărțim rațional întregul proces de formare și dezvoltare în următoarele etape ale unui startup.


Pentru startup-uri, ideea este extrem de importantă. Poate apărea datorită personalului gândire creativă, studiul atent al nevoilor publicul țintă, și poate fi, de asemenea, pur și simplu împrumutat, de exemplu, din Occident, care a devenit o practică destul de comună în țara noastră.


În această etapă, este important să analizăm toate informațiile disponibile despre crearea unui startup din toate sursele posibile, de la ziare și reviste, la internet și un sondaj regulat între prieteni și cunoștințe, confirmând unicitatea ideii care va deveni baza startup-ul nou creat. Toată această muncă trebuie făcută pentru a evita situația neplăcută de dublare a unei afaceri existente.


Merită să vă gândiți la propriul sprijin în timpul dezvoltării startup-ului, la urma urmei, înainte de a începe un startup și pentru ceva timp după, proiectul nu aduce încă profit, așa că sunt necesare mijloace externe de subzistență. De asemenea, este important să ne gândim la toate modalitățile și mijloacele de transformare a câștigurilor primite din proiect în bancnote.


Mulți nou-veniți aflați în stadiul de creare a unui startup preferă să lucreze singuri, poate că acesta este un cereale rațional, dar o echipă bună, unită poate atinge cote mari de succes. Este important să decideți asupra numărului de parteneri nu ar trebui să fie mai mult de 2, altfel va deveni incomod să controlați procesul de îndeplinire a sarcinilor fiecărei persoane, iar startup-ul va deveni un set de sarcini nelegate.


O etapă foarte importantă și extrem de necesară este întocmirea unui plan de afaceri pentru un startup. Fără el, nici un singur investitor nu va privi în direcția proiectului, dar investiția în startup-uri poate deveni un bun punct de plecare pentru un start-up de afaceri. Iar autorul startup-ului însuși ar beneficia pe viitor de calcule reci și sistematizare a datelor, acest lucru îi va permite să corecteze rapid și eficient deficiențele apărute din partea financiară;


]


De regulă, pentru a lansa un proiect, sigur investiții în numerar. Acesta este motivul pentru care mulți autori de proiecte începători, chiar știind totul despre cum să creeze un startup, încă se opresc în această etapă a startup-ului, punând o mare cruce pe ideea lor. De fapt, să găsești bani pentru un startup este foarte posibil, trebuie doar să depui efort, răbdare și să-ți petreci timpul cu asta. Mulți investitori pot fi găsiți pe burse speciale, rețele sociale și diverse site-uri de pe Internet. Startup-urile rusești, în funcție de specificul lor, pot primi finanțare guvernamentală. De exemplu, dacă locuiți în Krasnodar, atunci vă pot îndruma în direcția corectă pentru a primi un grant pentru a vă dezvolta startup-ul și a primi sfaturi de la profesioniști.


Uneori apare o situație în care oricât de mult s-ar strădui un startupper proaspăt bătut, dar, din păcate, nici un singur investitor nu arată interes pentru proiectul său.

În acest caz, regula principală este să nu disperi, să continui să mergi înainte și să încerci să găsești toate greșelile și deficiențele ideii tale și să cauți investiții într-un startup. Este necesar să se concentreze asupra tuturor detaliilor și punctelor care pot afecta aspectul de interes pentru proiect până la obținerea rezultatului așteptat. Datorită perseverenței, încrederii în sine și capacității de a se mobiliza în orice situație, se poate lansa proiecte unice, profitabile.

  • Beneficiile rulării startup-urilor
  • Lansarea startup-urilor are următoarele avantaje:
  • flexibilitate în relațiile cu partenerii de afaceri, rapid si eficient,
  • decizii de management
  • număr mic de angajați,

managementul eficient al relațiilor umane. Dar amintiți-vă, pentru a obține succesul maxim într-o nouă afacere, chiar înainte de a începe un startup, trebuie să identificați principalul element al afacerii dvs. și să îl diferențiați de cele similare de pe piață. Acest lucru va oferi avantaje competitive și loialitate în relațiile cu parteneri comerciali

prin: adaptarea produselor si serviciilor in functie de nevoile clientilor, reducerea timpilor de livrare, imbunatatirea diferentei dintre pret si calitate, furnizarea de servicii post-vanzare, suport online continuu.

Riscuri de afaceri


Pentru a atenua efectele acestor riscuri potențiale, antreprenorul și echipa sa trebuie să fie mereu atenți și preocupați de accesul la informații legate de sfera startup-urilor rusești. Pe baza acestui flux de informații, ei vor analiza oportunitățile și riscurile din care pot apărea mediu extern companii (economice, juridice, sociale) și vor stabili obiective și strategii pentru dezvoltarea afacerilor.


]

Obiectivele de afaceri

Un startup de la zero pe care se bazează management bun, își definește obiectivele folosind regula SMART. În conformitate cu regula SMART, este clar că obiectivul de afaceri ar trebui să fie:

  • specific,
  • măsurabile
  • realizabil
  • realist,
  • determinat de timp.

Fiecare antreprenor aspirant trebuie să definească scopuri și obiective pe termen lung, mediu și scurt pentru startup-ul său. Deoarece doar identificarea lentilelor prioritare va ajuta la obținerea succesului dorit.


Deci, obiectivele strategice și pe termen lung ale unui startup de la zero (3-5 ani) ar trebui să țină cont de o serie de elemente importante pentru dezvoltarea unui startup rusesc, cum ar fi:

  • mărimea cifrei de afaceri şi profit net,
  • sume de investiții materiale în resurse umane,
  • valoarea investițiilor materiale în promovarea afacerilor,
  • nevoile afacerii în sine și structura de finanțare.

Obiectivele pe termen mediu (1-3 ani) și pe termen scurt (1 an) provin din obiective strategice și vizează detalierea zonelor comerciale, cum ar fi:

Investiția în startup-uri este unul dintre elementele principale ale pornirii unui startup.


Prin urmare, obiectivele de investiții se încadrează și în această categorie:

  • renovarea și amenajarea spațiului,
  • achizitie de utilaje, echipamente, software.

De asemenea, este de subliniat faptul că, pentru atingerea oricărui obiectiv, înainte de a începe un startup, trebuie elaborată o strategie care să țină cont de principalele etape de acțiune, termenele intermediare și finale, resursele alocate și responsabilitățile atribuite și, bineînțeles, rezultatele pe care le au. trebuie atins.


Rezultatele strategiei se reflectă în situația generală din companie, care poate fi analizată periodic (lunar, trimestrial, semestrial și/sau anual) folosind indicatori relevanți, precum dinamica și structura cifrei de afaceri, numărul de clienți și valoarea medie a tranzacțiilor, flux numerarși nivelul productivității muncii. De asemenea, strategiile corecte și clar formulate pot atrage investiții în startup-uri.

Strategii de afaceri

Începătorii știu să creeze un startup doar pe baza exemplelor prietenilor, cunoscuților sau idolilor lor, sau din experiența unui angajat dintr-o altă companie cu un produs similar. Prin urmare, în cazul înainte de a începe un startup, strategiile de afaceri sunt rezultatul experiență personalăși abilitățile de management ale unui antreprenor.


Există startup-uri rusești care își încep munca fără a-și defini obiective și strategii clare, antreprenorii bazându-se doar pe instinct și pe oportunități de piață. Dar, pe măsură ce afacerea a crescut, a fost nevoie de un management eficient bazat pe strategii specifice:

  • pentru dezvoltarea companiei (piețe noi, produse noi, parteneriate, fuziuni),
  • privind strategiile de investiții pentru startup (autofinanțare, împrumuturi comerciale, împrumuturi bancare),
  • strategii de management resurse umane (programe de instruire, planuri de plată de promovare, evaluare și anulare).

Pentru fiecare startup, o strategie este dezvoltată de la zero pe așa-numita „bază zero”. Asta înseamnă că un startup nu are istoric, iar atunci când întocmește un document, antreprenorul se ghidează doar după analiza dintre obiective și rezultate, efecte și eforturi.


Pentru a dezvolta o strategie, antreprenorii aspiranți se pot uita la exemplele altor companii de pe piață, dar trebuie să-și sublinieze și avantajele competitive și să aducă „pofta” startup-ului lor.

Cum să creezi un startup de la zero

Te gândești să-ți începi propria afacere? Și astfel a apărut întrebarea: ce fel de afacere ar trebui să încep? Cea mai bună opțiune ar fi un startup.


Deci, un startup este un proiect care vizează o existență de scurtă durată Cel mai adesea, se creează în câteva luni și, uneori, nici măcar nu are statut persoană juridică. Acum va depinde în întregime de proprietar cât de reușită va fi dezvoltarea startup-ului său și dacă se va transforma într-un proiect cu drepturi depline.

Cele mai bune idei de startup

Desigur, înainte de a crea un proiect, trebuie să te gândești la ce anume vei face. Ideile de startup pot fi complet diverse și diferă semnificativ unele de altele.


Să luăm în considerare cele mai neobișnuite și mai profitabile opțiuni:

  1. Reciclarea și reutilizarea materialelor. De exemplu, puteți înființa o companie de reciclare a hârtiei și apoi puteți face cărți din hârtie reciclată pentru o taxă mică de către autori aspiranți. Astfel, nu numai că vei câștiga bani în plus, dar vei salva și mediul.
  2. Proiecte care vizează promovarea. SMM și PR pe Internet nu necesită cheltuieli financiare speciale, dar sunt considerate foarte profitabile pentru artiști. Vă puteți deschide propriul serviciu pentru schimbul de like-uri cu servicii suplimentare - de exemplu, creșterea instantanee a abonaților pentru o sumă mică. Astfel, vei primi treptat sume bune de bani.
  3. Invenția de noi tipuri de gadgeturi. Dacă ai noroc, poți chiar să câștigi un grant pentru a-ți dezvolta proiectul și a câștiga recunoaștere la nivel mondial. Gândește-te la ce dispozitiv poate aduce beneficii oamenilor și implementează-ți ideea. De exemplu, model nou biciclete, ceasuri inteligente speciale sau robot.
  4. Folosind proiectele altora. Puteți cumpăra un startup pentru o sumă mică și puteți începe să îl dezvoltați. De exemplu, magazin mic bijuterii pentru tineret sau literatura underground. Astfel, vei cumpăra o afacere deja în curs de dezvoltare, dar va depinde doar de tine cum va ieși soarta ei în viitor.

Evaluarea celor mai bune startup-uri

Acum să ne uităm la acele startup-uri care au provocat cea mai mare rezonanță în Federația Rusă și nu numai.

În Rusia

  1. Hipermarket online 2for1. Un proiect comun al figurilor ucrainene și rusești. Acest magazin reunește cele mai populare magazine de marcă și se adresează în mod special unui public străin. Mai mult, site-ul publică doar produse cu reduceri profunde, ceea ce le permite fashionistelor să-și reducă semnificativ costurile pentru achiziționarea hainelor.
  2. AeroState. Un proiect care vă permite să evaluați starea aerului din fiecare colț al lumii în câteva secunde. Sau AstroDigital oarecum similar - o colecție a tuturor datelor cartografice de pe Internet, unde puteți examina instantaneu locul de care sunteți interesat din diferite unghiuri.
  3. AntionkoRAN-M- primul remediu din lume pentru cancerul de gât și cap! Acesta va putea crește efectul radioterapiei asupra pacientului și va grăbi recuperarea acestuia.
  4. Prețul mașinii. Acesta este un serviciu care vă permite să vindeți mașini cu viteza maxima orice utilizator de internet. Este cel mai convenabil pentru revânzarea unei mașini „din mână în mână”,
  5. FireChat- mesager producție rusească. Servsi este atât de popular încât peste cinci milioane de utilizatori l-au folosit recent.

]

În străinătate

  1. Periscop. Unul dintre cele mai populare servicii pentru crearea și publicarea de scurte transmisii video. După încheierea difuzării, emisiunea va fi disponibilă pentru vizionare timp de o zi.
  2. Gogoro: mașinile viitorului. Compania creează scutere electrice care nu necesită reîncărcare. O motocicletă de acest nivel este ideală pentru orașele mari. Își poate crește viteza la 98 km/h și poate parcurge până la 190 km fără a schimba bateriile.
  3. Eero. Un dispozitiv alb care vă permite să rezolvați problemele cu semnalul de internet de acasă. Transmite semnalul către toate celelalte gadget-uri din casă, cum ar fi un laptop sau un router.
  4. 21. Un startup care vă va oferi posibilitatea de a câștiga criptomonede folosind un smartphone obișnuit.

Caracteristicile investiției într-un startup în faza inițială

Atunci când te hotărăști să investești în orice proiect, trebuie să știi că ideea s-ar putea să nu plătească, iar banii nu se vor întoarce la tine. Dar, după cum se spune, cei care nu își asumă riscuri riscă și mai mult, ceea ce înseamnă că merită încercat. În orice caz, probabilitatea de eșec este mică.


Înainte de a investi bani, este important să vă familiarizați cu toate componentele proiectului și să studiați diferitele părți ale acestei probleme.

Mulți oameni se întreabă ce este un startup. Odată cu dezvoltarea afacerilor în țara noastră, acest termen câștigă din ce în ce mai multă popularitate. Proiectele de pornire a afacerilor mici servesc drept primul pas spre construirea unei afaceri pentru cei care nu au suficiente fonduri la etapa inițială. În acest articol voi încerca să răspund la întrebări despre de ce se vorbește atât de mult despre startup-uri, cum funcționează proiectele de pornire și ce înseamnă asta.

Originea conceptului

Creatorul termenului de „startup”, Stephen Blank, îl definește astfel: o structură intermediară care vizează găsirea și implementarea unui model de afaceri capabil de expansiune. Tradus din engleză, termenul înseamnă „început” procesului, începutul acestuia. În același timp, se referă doar la acele proiecte promițătoare care sunt lansate de la zero.

Un startup este o idee unică pentru a face bani. Nu copiază proiectele existente, ci oferă clienților ceva nou.

Dar cu ce poți veni dacă în stadiul actual pare că toată lumea a venit cu asta înaintea ta? Un exemplu este ideea lui Mark Zuckerberg.

Ce afacere nu este considerată un startup?

Astăzi, în Rusia, termenul este folosit în legătură cu orice început activitate antreprenorială. Chiar și o deschidere banală a unui stand în piață sau vânzarea de shawarma este considerată un „start-up”. Această utilizare a cuvântului este incorectă.

Desigur, dacă acesta este un stabiliment care are un format original capabil să crească ca model profitabil, este un startup. Principiul este simplu: deschiderea unui restaurant japonez într-un oraș de provincie este un startup, în ciuda faptului că oraș mare această opțiune nu va funcționa. Cu toate acestea, un restaurant vietnamez stilizat poate atrage deja potențiali investitori și cumpărători chiar și într-o metropolă.

Când vorbim despre proiecte pe Internet, termenul ar trebui folosit doar atunci când serviciile și serviciile oferite de acesta sunt cu adevărat originale. Astfel, condiția principală sunt ideile inovatoare și tehnologiile de servicii neobișnuite care nu sunt încă utilizate în mod obișnuit. Un startup poate să nu aibă nici măcar statut legal în primele etape ale existenței sale.

Am încercat să descriu în detaliu ceea ce se încadrează în acest concept. Puteți afla mai multe despre definiția unui proiect de pornire urmărind următorul videoclip:

Printre cele mai vizibile dezavantaje se numără lipsa unei finanțări adecvate. ÎN ţările occidentale proiectele de start-up, inventate și implementate de studenți, se numesc companii de „garaj”. Majoritatea acestor firme nu supraviețuiesc mult timp din cauza instabilității pieței și a veniturilor scăzute.

Probleme cu startup-urile din Rusia: de ce proiectul nu a decolat

În Rusia, startup-urile diferă printr-o serie de caracteristici semnificative:

  1. Localitate. În 90% din cazuri, inovația va viza doar teritoriul Federației Ruse și nu va fi exportată în Occident.
  2. Popularitatea vine la analogii proiectelor occidentale (de exemplu, Facebook și Vkontakte). Dar împrumutul unei idei nu este întotdeauna justificat: acordați alocații pentru public.
  3. Problemele asociate cu finanțarea afacerilor sunt resimțite mult mai puternic. Crowdshifting-ul nu este dezvoltat în Rusia și este extrem de dificil să obțineți un împrumut bancar pentru dezvoltarea afacerilor. Trebuie să te bazezi pe propriul capital de pornire.

Proiecte de internet și startup

Cel mai promițător domeniu de dezvoltare astăzi este Internetul. Nu degeaba proiectele online sunt cel mai adesea numite startup-uri. Acest lucru vă permite să obțineți profituri uriașe cu un minim de costuri. Care sunt valorile deja menționate? social media, precum și Wikipedia, Skype, baza de date video YouTube și așa mai departe.

Etapele implementării proiectului: o idee nu este suficientă

Un exemplu simplu de startup care nu necesită costuri exorbitante este tranzacționarea online. Mai ales dacă este vânzări cu ridicata anumite categorii de mărfuri din China. Cumperi bunuri și le vinzi cu un markup de 200-300 sau chiar 800%. Hainele, jucăriile și alte lucruri similare se vor vinde bine și vor ajuta la acumularea de mulți bani pentru a deschide un magazin sau a extinde gama în viitor.

Etapele dezvoltării startup-ului

Cercetătorii susțin că orice proiect de pornire constă din șase faze de implementare:

  1. Prima fază se numește „Pre-seed”. În această etapă, există o idee clară despre ce este necesar, pentru cine și de ce, dar nu există un plan de implementare specific.
  2. „Semănatul” este a doua etapă. Piața este studiată în detaliu și se întocmește un plan de afaceri. Această etapă necesită nu numai idee originalăși sistematizarea planurilor, dar și orientarea spre găsirea de investiții.
  3. Prototipul de pornire prevede implementarea unui model de lucru menit să funcționeze în condiții favorabile.
  4. Versiunea alfa este destinată testării. În procesul său se descoperă neajunsuri și aspecte negative ale proiectului, care trebuie eliminate ulterior. Modelul de lucru este corectat, defectele sunt eliminate.
  5. Versiunea beta (versiunea închisă) este un model complet al proiectului, gata să servească tuturor. Dar pentru a explora toate deficiențele, dezvoltatorii îl deschid doar unui cerc restrâns de utilizatori. De fapt, aceasta este o versiune extinsă pentru testare. În această etapă ar trebui să existe deja investiții și parteneriate comerciale.
  6. Versiunea beta ( opțiunea deschisă) - totul este gata, proiectul a fost lansat la vânzare, este în derulare o campanie publicitară la scară largă.

Cum să-ți pornești propria afacere: implementarea ideilor

Să vorbim despre cum să lansăm un startup. Ne-am dat deja seama ce este și cum funcționează platforma pe baza căreia se dezvoltă întreprinderile mici.

Experții sfătuiesc, în primul rând, să se pregătească mental și psihologic pentru o sarcină atât de dificilă. Un nou venit în afaceri trebuie să înțeleagă că lucrează în primul rând pentru el însuși, asistenții și partenerii vor pleca mai devreme sau mai târziu.


 Este dificil nu numai să găsești o idee nouă pentru un proiect, ci și să selectezi o echipă

Atunci când calculați timpul de pregătire pentru un proiect, este mai bine să vă pregătiți pentru o perioadă grea, lungă și nefavorabilă. Implementarea ideii va dura cel mai probabil câțiva ani, nu luni. O condiție prealabilă este o echipă selectată corespunzător, iar tu trebuie să fii liderul și managerul acesteia. Cu oamenii potriviți poți realiza multe, dar cu o echipă proastă nu vei ajunge departe, chiar dacă ai o idee genială. Nu ai încredere 100% în investitor. Fiți pregătit să schimbați investitorii dacă este necesar pentru a obține beneficii maxime.

Unde să găsești o idee de pornire

Nu trebuie să fii un geniu pentru a veni cu ceva care merită. Înclinațiile creative minime și abilitățile analitice pot „strânge” un gând util din tot ceea ce te înconjoară.


Ultimul lucru pe care vrei să-l faci după o zi de 8 ore este să lucrezi la startup-ul tău. Dar dacă nu faci asta, dacă nu-l deschizi pe al tău, te vei trezi într-un ciclu nesfârșit de lucru pentru altcineva. Și vei fi forțat să te adaptezi regulilor corporative, să urci pe scara carierei și să te grăbești la birou până la ora 9:00 în fiecare dimineață.

Cum să înveți să te trezești la 5 dimineața

Am decis să mă trezesc la ora 5 dimineața și să lucrez la pornirea mea înainte de a începe ziua de lucru de la birou. Am decis să devin o pasăre timpurie, dar am descoperit că creierul meu de dimineață asemănător unui zombi mă păcălește inteligent și depășește toate obstacolele doar pentru a dormi puțin mai mult. În acele zile fericite în care am reușit să mă dau jos din pat, am stat doar și m-am uitat la un moment dat.

Blogurile de productivitate fac ca totul să pară ușor, bombardându-vă constant cu exemple de fapte uimitoare pe care oamenii mitici le îndeplinesc dimineața: „8 lucruri pe care fiecare persoană ar trebui să le facă înainte de 8 dimineața”, „7 lucruri pe care oamenii devreme le fac diferit”, „De ce oamenii se trezesc devreme”. ” „... Citind despre realizările acestor supereroi, care reușesc să salveze lumea de câteva ori înainte de ora 8 dimineața, te simți vinovat că ai dormit din nou. Sunt oameni deloc?

De exemplu, Jack Dorsey, fondatorul Twitter and Square, se trezește la 5:30, meditează, aleargă 9,5 km și apoi lucrează aproximativ 8 ore la Twitter și Square.

Adevărul este că trezirea la 5 dimineața este un iad. Dimineața tu ești dușmanul eforturilor tale. Aceasta este a doua ta personalitate, care înseamnă că stinge ceasul deșteptător înainte de întâlnirile importante de dimineață și apasă constant butonul „Amână” de pe el, astfel încât să pierzi trenul. Nu poți avea încredere în demonul de dimineață, dar îl poți depăși schimbându-ți rutina de a te trezi dimineața.

Găsește un ceas cu alarmă mai inteligent decât tine

Nu știu de unde a venit această tradiție - sărind la sunetul asurzitor al ceasului cu alarmă, dar din anumite motive suntem destul de mulțumiți de această terapie cu șoc de dimineață. În loc să te supui în mod voluntar atacului perfid al unui ceas cu alarmă care țipă sălbatic în fiecare dimineață, găsește unul care să te trezească treptat și ușor. Trezirea încet permite corpului tău să accepte faptul că te trezești. Și când creierul tău se va trezi cu adevărat, nu vei mai avea o dorință obsesivă de a-l sparge pe scârțâitorul urat.

Poți folosi un ceas cu alarmă care prepară cafea la ora stabilită și te trezește cu aroma. Sau un ceas cu alarmă care strălucește încet, simulând zorii. Corpului i se pare că soarele răsare și este mai ușor să te trezești.

Sau încercați un ceas cu alarmă inteligent într-o brățară de fitness. Te va trezi în timpul ciclului de somn REM cu o vibrație pe încheietura mâinii, dar nu-ți va deranja partenerul și nu-l va face să vrea să te omoare pentru că s-a trezit devreme. Apropo, o pisică, un câine sau un copil, care la ora 5 dimineața poate decide să-ți plimbe peste față, este și o modalitate excelentă de a te ajuta să te trezești.

Personal, folosesc aplicația Warmly împreună cu un ceas cu alarmă standard pe smartphone-ul meu. Mă trezește încet cu căldură cu 5 minute de ciripit de păsări și, în sfârșit, mă trezesc cu sunetul vibrant al violoncelului lui Yo-Yo Ma. Depășește demonul de dimineață pornind cu ceasul cu alarmă.

Stabiliți o relație la distanță cu ceasul deșteptător

Ieșire obiceiuri bune- aceasta nu este știință rachetă, poate fi învățată rapid. O strategie simplă de dobândire a obiceiurilor bune și de rupere a celor proaste este stabilirea unor affordance.

În design, creăm affordance atunci când dorim ca utilizatorul să ia unele măsuri. Acest lucru încurajează comportamentul dorit (făcându-l mai ușor pentru utilizator) și descurajează comportamentul nedorit (făcându-l mai dificil de executat).

Dacă trebuie să vă dezvoltați obiceiul de a nu opri alarma dimineața, creați multe obstacole pentru a o opri. Setează mai multe ceasuri cu alarmă, descarcă pe smartphone-ul tău, care nu se oprește să sune până nu rezolvi puzzle-ul, pune telefonul într-un borcan și închide-l. Vreau să adorm îmbrățișându-mi smartphone-ul, iar când mă trezesc, mă uit la rețelele de socializare. Dar dacă decid să mă trezesc devreme, va trebui să o las deoparte.

Forțați-vă să beți cafea

Pentru cei care au supraviețuit luptei cu perna, s-au îndepărtat de ea și chiar par să se fi trezit, te așteaptă o altă problemă: vrei să te întorci la culcare. Ești încă atât de tânăr, mai este mult timp înainte, așa că de ce să nu te trezești devreme mâine? Oh, aud acea voce mică în fiecare zi, care mă tentează să mă întorc în pat. Dimineața mea este un tip groaznic. Așa că hai să lovim.

Puteți pregăti cafeaua așa cum o faceți de obicei. Ridică-te, pune cafeaua în filtrul de cafea sau pune ibricul pentru a prepara cafea instant. Dar fii pregătit pentru faptul că monstrul tău de dimineață nu te va lăsa să ajungi în bucătărie. Scopul lui este să te ducă înapoi în pat cu toată puterea lui și el va ignora încercările tale de a ajunge la o băutură revigorantă.

Cafeaua trebuie să fie integrată în procesul de trezire. Scopul este de a face din ceasul cu alarmă un declanșator pentru obiceiul tău de a bea cafea. Ceasul cu alarmă sună - bei cafea. Experimentați cu automatizarea procesului de preparare a băuturilor.

Inițial, am încercat să încep să prepar cafeaua când a sunat alarma. Dar nu am ajuns la bucătărie. Apoi am încercat să fac cafea noaptea și să o pun pe birou. Dar nu am ajuns la masă. Până la urmă am început să pun o ceașcă de cafea pe smartphone. Adică, pentru a stinge alarma, a trebuit să scot cana. Și atunci când cafeaua este deja în mână, a nu o bea este complet slabă de voință. Faceți ora 5 dimineața să înceapă ziua de lucru, beți cafea și construiți-vă startup-ul.

Apropo, iată un alt mod ușor de a învăța să te trezești mai devreme: Twitter te va ajuta. Folosește-l pentru a programa un tweet pentru dimineața: „Vreau să mă trezesc la 5 dimineața. Dacă vezi acest tweet și îi răspunzi în 5 minute, îți voi trimite 100 de ruble.” Programați un tweet pentru 5:15. Vei avea la dispoziție 15 minute să te ridici și să o anulezi, altfel va trebui să plătești norocoșii rapizi.

Amână să te trezești

Încă nu ești treaz? Puțin nu va răni nimănui. Și ignorați toate sfaturile de productivitate de la autodidacți de pe Internet.

Petrec o cantitate absurdă de timp uitându-mă la pisici amuzante pe Reddit, Imgur și 9GAG. Din nou și din nou, reîmprospăt paginile, sperând să văd ceva nou acolo. Deși știu că nu a apărut nimic nou acolo.

Privind la poze amuzanteînainte de a merge la culcare, câștigi insomnie privindu-le dimineața - ajutându-te să te trezești.

Privind la ecranul smartphone-ului sau al computerului, la prima oră dimineața, te poate ajuta cu adevărat să te trezești. Lumina albastră de la ecranele LED afectează fotopigmentul melanopsina, ceea ce duce la suprimarea producției de melatonină și, ca urmare, senzația de somnolență dispare.

Dacă nu poți sări direct în lucrul la startup-ul tău dimineața, petrece ceva timp distrându-te pe smartphone sau pe computer până când demonii tăi de dimineață se calmează.

Cum să-ți creezi propriul startup

Împărțiți proiectul în mai multe micro-proiecte

Și așa m-am cucerit și m-am ridicat. Și nu vreau să încep ziua reparând o eroare de server. Sunt prost dimineața. Iar provocarea este un stimulent suplimentar pentru a te urca înapoi în pat.

Știi de ce nu funcționează toate acestea? 88% dintre oameni nu le realizează pentru că stabilesc ștacheta în mod nerealist. „Vreau să înving foamea în întreaga lume”, „Îmi voi ridica abdomenul de șase” (chiar dacă nu am fost niciodată la sală de la școală). Aceasta nu este competiția Miss Univers, de ce să se arate?

Arta masculinității explică modul în care micro-obiceiurile se adaugă la o mare schimbare. Scopul nu este să faci o mare parte de muncă dimineața în beneficiul startup-ului, ci să începi măcar să faci ceva. Odată ce porniți motorul, vă va fi mai ușor să treceți la lucruri mai mari.

Dacă vrei să prinzi obiceiul de a folosi ața dentară, începe prin a folosi un singur dinte. Doar un dinte este scopul tău pentru ziua de azi. Curățat - tăiați-l de pe listă. Dar iată trucul: odată ce acest micro-obișnuit devine instaurat, îți va fi greu să nu termini sarcina.

Împărțiți-vă proiectul în micro-pași pe care îi puteți face în timp ce sunteți pe jumătate adormit dimineața. Dezvoltați o aplicație adăugând o linie de cod pe zi. Scrie-ți blogul câte un paragraf. Adăugați o schiță pe zi în portofoliu. Este mai probabil să-l construiești pe al tău adăugând câte puțin în fiecare zi, decât încercând să-i dediți o zi întreagă. Și de îndată ce ești aproape de deschiderea unui startup, nu vei mai dori să dormi dimineața.

Creați un Lean Startup

Este greu de crezut, dar la început nimeni nu înțelege cu adevărat cum ar trebui să iasă proiectul. Chiar și monștrii de astăzi și-au petrecut mult timp găsind pământul sub picioarele lor. Airbnb a supraviețuit vânzând cerealele lui Obama O și Cap'n McCain cu lideri politici pe ambalaj. Slack a apărut din jocul eșuat Glitch. Chiar și YouTube a început ca un serviciu de întâlniri video, Tune in Hook Up.

Micro-startup-urile se potrivesc perfect cu metodologia lean startup (citiți despre asta în cartea lui Eric Ries „Business from the Ground Up”). O pornire micro este mai ușor de lansat și oferă un ciclu mai scurt feedback, permițându-vă să rămâneți în contact cu publicul. Având în vedere că 75% dintre startup-uri eșuează, ai prefera să stai în subsol timp de 100 de zile pentru a inventa ceva care ar putea plăcea publicului sau ai contacta constant utilizatorii pentru a adapta proiectul la nevoile lor?

Presupuneți întotdeauna că vă înșelați. Testează-ți toate ideile și presupunerile cu micro-experimente.

Când am fondat Krown.io, am explicat funcționalitatea serviciului ca: „Platformă de bloguri de adnotare”. Și după un timp mi-am dat seama că majoritatea oamenilor habar nu au ce înseamnă „adnotativ”. Am încercat Smart Blogging, Highlight Blogging, Feedback Blogging și Contextual Blogging Platform. Și iată surpriza: oamenii încă nu au înțeles ce ne referim. Apoi am adăugat expresia „Selectați text și adăugați un comentariu la piesa selectată” sub titlu...

Testează-ți ipotezele.

Prezintă-ți munca

Cu toții avem o teamă irațională că, de îndată ce ne vom depune proiectul, trolii din întreaga lume se vor uni pentru a ne bombarda cu antipatii. Adevărul este că nu le pasă. Se întâmplă atât de multe în lume în fiecare zi încât va trebui să încerci să fii remarcat. Aceasta nu este o sarcină ușoară, chiar trebuie să ieși în evidență cu ceva.

Dacă nici măcar nu poți să te trezești devreme și să-ți creezi propriul tău, atunci de ce îți pasă chiar dacă publicului îi place? Este ca și cum ți-ai face griji că ai putea deveni profesor la Harvard dacă studiezi prea mult. Dacă te-ai luptat cu capodopera ta de multă vreme, atunci prezentarea ei publicului te va ajuta să te trezești mai devreme și să o termini.

Păstrați un jurnal de proiect zilnic pe blogul dvs.

Blogul va fi util în orice caz pentru promovarea ulterioară a proiectului. Dacă, chiar înainte de lansare, începi să scrii ce se întâmplă cu startup-ul tău în fiecare zi, iată cum te va ajuta:

  1. În timp ce scriu o postare, vorbesc despre progresul proiectului meu. Cum să îmbunătățiți interacțiunea cu publicul dvs.? Ar trebui să renunți la sistemul de comentarii WordPress și să treci la Disqus? Ce sarcini pot automatiza? Și am înnebunit făcându-mi propria afacere?
  2. Rularea unui blog de nișă necesită timp și aveți nevoie de cel puțin 1.000 de articole scurte pentru a începe să obțineți trafic organic de la Google. Intrările zilnice din jurnalul proiectului vor deveni baza blogului.

Rulez blogul TechMob pe platforma mea Krown, acesta se află în subdomeniul techmob.krown.io, prin urmare fiecare postare promovează platforma mea de blog.

Pregătește-te să alergi un maraton

În jurul orei 7 dimineața va trebui să treci la locul de muncă principal - 5 zile pe săptămână timp de 8 ore. Desigur, aș vrea să-mi dedic tot timpul unui startup, dar, din păcate, oamenii sunt într-o capcană biologică: trebuie să mâncăm, să bem și să dormim cu alți oameni. La naiba, Darwin!

Fii rezonabil. Nu-ți pune toată viața în joc într-un joc de poker. Pariați câteva active pe un joc care vă poate schimba viața, dar continuați să lucrați în cazinou în sine. Creșterea unui startup necesită timp și ai nevoie de ceva de mâncare.

Pe baza teoriei cu mreană din cartea lui Nassim Taleb Antifragile, ar trebui să alocați 20% din resursele dvs. activităților cu risc ridicat, cu recompense mari (startup-uri, sărituri bungee) și să investiți 80% în activități cu risc scăzut: școală, munca zilnică, cine de familie. Elimina cea mai buna experienta din ambele lumi. Lansați o pornire ca o agitație secundară, asigurați-vă că ipotezele dvs. sunt corecte și apoi săriți în necunoscut.

Trezește-te devreme și construiește-ți startup-ul

Găsiți o activitate care să se alinieze obiectivelor dvs. Dacă vei petrece 8 ore făcând o muncă pe care o urăști, petrece cel puțin o oră făcând ceva ce îți place. Este foarte ciudat să faci același lucru în fiecare zi și să te aștepți la un rezultat nou. Nu lăsa „realitatea” să te tragă în direcția greșită. Înfruntă șansele care îți vor schimba viața. Trezește-te devreme și creează-ți startup-ul!

De ce idei de pornire devin din ce în ce mai populare în sfera afacerilor și aduc proprietarilor mult capital?

În primul rând, pentru că oferă soluții complet noi, inovatoare pentru problemele actuale oameni.

Prin urmare, este destul de logic ca în căutarea inspirației pentru a vă crea propriul startup, să nu vă grăbiți „adânc în istorie”.

Urmăriți tendințele, tendințele modei, ceea ce este de fapt în cerere acum.

Acest articol, care reunește principalele tendințe de afaceri și previziuni privind viitoarele descoperiri pe piața „artei” antreprenoriale, vă poate ajuta în acest sens.

Ce este un startup?

Înainte de a vorbi despre ideile de pornire, merită să definim la ce ne referim în general.

Majoritatea oamenilor au doar o înțelegere generală a startup-urilor. De aceea, unii cred că acesta este numele dat noilor resurse de pe Internet, în timp ce alții cred că este o afacere creată de tineri fără experiență.

Există ceva adevăr în asta. Cu toate acestea, conceptul în sine este mai larg.

Lansare este o idee de afaceri care se bazează exclusiv pe utilizare tehnologii inovatoare sau introducerea de produse complet noi.

Adică, componența echipei și formatul companiei nu contează (startupurile încep adesea să se dezvolte fără a fi înregistrate oficial).

Principalul lucru este că echipa ajută la rezolvarea unei probleme a umanității oferind ceva unic.

Asemenea caracteristici distinctive difuzoare de pornire:

  • bani limitati pentru a începe;
  • începerea lucrului de la zero;
  • Cel mai adesea, partenerii de start-up erau legați anterior printr-un fel de relație (lucrau împreună, studiau împreună).

Și deși lumea învață despre astfel de companii în primii pași, atunci când poziția pe piață nu este încă puternică, doar acele companii care au fabricat deja un produs pot fi numite startup-uri.

Dezvoltarea sau proiectul „brut” este doar baza pentru creație, dar nu și startup-ul în sine.

Care este cheia succesului unei idei de startup?

Dacă analizați ideile din spatele startup-urilor care au avut un succes deosebit, puteți identifica câteva caracteristici comune.

În mod convențional, ele pot fi numite „secretele succesului”.

Factorii de care depinde succesul unei idei de startup:

    Ce părere ai mai exact despre ideea care a devenit startup?

    Crezi că poate aduce mulți bani?

    Sau ești cu adevărat „în flăcări” și încrezător că această afacere va fi utilă oamenilor și va deveni inovatoare?

    Doar în al doilea caz startup-ul are cu adevărat șanse de succes.

    Dacă nu aveți un interes real, vă puteți epuiza rapid.

    Mai mult, startup-urile aduc rareori profit imediat.

    Multe depind de echipă.

    Este evident că o echipă de oameni cu gânduri similare care lucrează pe aceeași lungime de undă poate face mai mult de o persoană.

    Nu încerca să pui totul pe umerii tăi.

    Nu ar trebui să calculați câți oameni vor trebui să împartă profitul, ci să aveți grijă de calitatea perfectă a fiecărui detaliu.

    Tinerețea este un plus.

    Lasă această afirmație să sune ca o discreditare.

    Dar adevărul rămâne: investitorii sunt mai concentrați pe investiții în tineri și ambițioși.

    Lăsați oamenii cu experiență să-și facă treaba - conduceți organizații mari și împărtășiți cunoștințele lor cu alții.

Pentru cei care nu se mai consideră un „tânăr”, dar sunt dornici, să lămurim: succesul în afaceri nu are restricții de vârstă.

Ai vreo îndoială? Uită-te la această poză:

TOP 5: idei globale de startup

De regulă, startup-urile sunt concentrate în domeniul tehnologiilor IT. Am decis să creăm o selecție de idei care au fost create și aduse la viață de oameni obișnuiți.

Acest pas este conceput pentru a vă inspira să implementați propriile idei, chiar dacă nu aveți nicio educație specială sau mulți ani de experiență de lucru.

1. O idee ecologică: un șampon special


„Nephentes” arată ca o clismă sau așa ceva.

De fapt, această idee de startup poate avea un impact semnificativ asupra mediului.

Puțini oameni se gândesc la asta, dar sticlele obișnuite de plastic din „” sunt dăunătoare mediu produs. Perioada de descompunere a unei sticle poate fi de sute de ani!

Îți amintești cât de mult le folosești de-a lungul vieții?

Conform ideii acestui startup, producătorii produc produse în containere uriașe, turnând porțiile necesare în sticlele „Nephentes” ale clienților.

Este curios ca designul nici macar nu presupune folosirea unui capac! Gâtul este pur și simplu îndoit și introdus în compartiment.

Un alt plus: poți folosi în sfârșit 100% din produs, inclusiv ceea ce rămâne de obicei în partea de jos.

2. Idee de startup indian



Dacă credeți că tot ceea ce poate face India este să danseze și să facă filme, atunci veți fi surprinși - au fost create destul de multe idei de startup în această țară.

Interesant este că există chiar și un fel de analog al Silicon Valley american.

În plus, India este cu adevărat interesată de problema cantității uriașe de gunoi de pe străzi. Ideile inovatoare apar în mod regulat.

De exemplu, o lingură comestibilă este o alternativă excelentă la ustensilele din plastic. După ce ai mâncat, îl poți mânca ca desert sau, bineînțeles, pur și simplu îl poți arunca.

Evident, un astfel de „material” precum făina se descompune cât mai repede posibil și este absolut inofensiv pentru natură.

De asemenea, creatorii asigură că vegetarienii pot mânca produsul în siguranță. Și în viitor există chiar planuri de dezvoltare a unei versiuni fără gluten.

3. Idee pentru iubitorii de junk food



Cine dintre noi nu este familiarizat cu o astfel de problemă: iei cu grijă chipsuri sau altceva gras, iar degetele se murdăresc atât de mult încât trebuie să te duci să le speli.

Și trebuie să fii extrem de atent să nu prindeți sau păta nimic!

În Italia a apărut un startup, ideea căruia este să creeze tampoane pentru degete. Sunt foarte subțiri, dar latexul se potrivește bine în jurul degetelor tale.

Datorită acestui fapt, consumatorii se pot bucura în siguranță de bunătăți și apoi pur și simplu să arunce „atașamentele”.

Se presupune că aceste dispozitive nu vor fi vândute pe cont propriu, ci ca un set cu chipsuri, nuci sau alimente similare pentru care au fost inventate.

4. Startup: șervețele „pliabile”.



Dar ideea acestui startup este concepută pentru bucătăria superioară – adică pentru restaurante. A apărut ca o reacție la faptul că suporturile obișnuite pentru șervețele deveneau deja un articol învechit.

Dar șervețelele presate într-un „puck” mic rotund sunt o chestiune diferită. Pentru a folosi așa ceva, vizitatorii trebuie să scufunde „tableta” într-o soluție antiseptică.

Și imediat țesătura se desfășoară, capătă un miros plăcut și chiar devine o „armă ucigașă” pentru microbii dăunători de pe mâini.

Nu vă asumați imediat costurile crescute pentru proprietari: aceste prosoape nu sunt de unică folosință. Deci ideea de pornire nu va dăuna portofelului sau mediului.

5. Idee de startup cu valoare socială



Adesea, startup-urile sunt încă chemate să rezolve probleme globale, și nu doar să îmbunătățească viața deja confortabilă a consumatorilor.

De exemplu, în Danemarca a fost creat un supermarket special – „WeFood”. Conceptul său este că vând aici mărfuri care nu pot fi expuse pe rafturi „decente”.

Etichetarea incorectă, ambalajul rupt, o dată de expirare care se apropie sau chiar depășirea - toate acestea sunt de obicei motive pentru anularea, returnarea sau chiar eliminarea bunurilor.

Între timp, chiar și în Danemarca sunt mulți oameni care trebuie să economisească pe tot.

Ideea de supermarket nu numai că a ajutat persoanele cu venituri mici să mănânce mai nutritiv. De asemenea, a scos la iveală o reducere cu 25% a cantității de alimente risipite în toată țara!

Aceasta este o pornire atât de utilă și, în mod ciudat, profitabilă.

Ce zici de Rusia: 3 idei interne pentru startup-uri

Deși cuvintele „condițiile declinului economic” au devenit deja cuvinte clasice pentru realitatea antreprenoriatului rusesc, în domeniul startup-urilor totul nu este atât de rău.

Ghidul „cumpără și vinde” cedează treptat loc unei abordări inovatoare.

Soluțiile originale încă nu au atât de puternice sprijinul statului, ca și în alte țări.

Cu toate acestea, numărul acestora este în creștere, iar investitorii sunt gata să-și investească fondurile. Acest lucru se vede în mod clar în varietatea de idei de start-up din 2016.

1) Un startup despre care cu siguranță ai auzit


Ați văzut procesarea originală a fotografiilor pe Instagram care transformă un cadru obișnuit într-o pânză artistică? Cel mai probabil, știți deja despre ce vorbim.

În rest, să clarificăm – aplicația „Prisma” este un serviciu care vă permite să procesați fotografiile utilizatorului într-un mod original.

Pentru mulți va fi o surpriză faptul că Prizma a fost dezvoltat de programatori ruși. Mai mult, creatorul ei este fost angajat cunoscutul mail.ru.

Particularitatea programului este că nu impune pur și simplu niște filtre deasupra cardului.

Datorită utilizării algoritmilor de rețea neuronală (despre care poate ați auzit foarte mult), Prizma analizează cadrul și apoi îl creează de la zero. Dar deja sub forma unui tablou.

Faptul că aproape toată lumea știe acum despre această aplicație este deja un indicator al succesului. Rămâne de adăugat că administrația Facebook a interzis utilizarea programului în rețeaua sa doar pentru că l-a considerat competitiv.

2) Idee pentru un startup pe carduri



Se crede că diverse carduri de economii și reduceri devin treptat un lucru din trecut. Cel puțin, pentru că nimeni nu vrea să poarte cu el zeci de opțiuni fără să știe de care are nevoie.

Dezvoltatorii startup-ului „Cardberry” au venit cu ideea de a crea un dispozitiv care să poată găzdui tot felul de carduri.

Nu vom intra în detalii tehnice. Concluzia este că orice card de utilizator este, parcă, introdus în memoria acestui dispozitiv electronic.

De fiecare dată când o persoană are nevoie de un anumit card, intră într-o aplicație specială și o selectează.

„Cardberry” se adaptează la alegerea dvs. și devine un înlocuitor cu drepturi depline pentru cardul necesar.

Pentru atenția dumneavoastră, vă oferim un videoclip tare

despre cele mai de succes 10 startup-uri din lume:

3) Idee de startup pentru o viață confortabilă



Este posibil să nu fiți familiarizat încă cu compania SVET, dar aveți toate șansele să auzi despre ei.

După cum sugerează și numele, echipa oferă echipamente de iluminat. Ce face această idee de start-up inovatoare?

Cert este că becurile de la această companie sunt concepute pentru a imita iluminatul natural obișnuit.

Mai mult, setările dispozitivului pot fi ajustate (de exemplu, în funcție de ora din zi sau din noapte).

Această idee de startup nu este doar originală și adaugă mai mult confort vieții de zi cu zi. Dar are și un efect benefic asupra sănătății umane.

Există probabil un singur dezavantaj la idee: în prezent, un dispozitiv are un preț de 70 USD. Suma este prea importantă pentru ruși. Cu toate acestea, startup-ul este căutat în străinătate.

Pentru a începe cu succes să vindeți online, creați un magazin online folosind constructorul Sellios.

Ideile pentru startup-uri adunate mai sus subliniază doar: oricine poate crea o afacere bazată pe o idee inovatoare. Domeniul startup-urilor nu se limitează la domeniul tehnologiilor IT.

Principalul lucru este că aduci lumii ceva nou și util.

Și dacă ideea merită și execuția este sârguincioasă, te poate îmbogăți, oricât de banal ar suna.

Articol util? Nu rata cele noi!
Introduceți e-mailul dvs. și primiți articole noi pe e-mail

Este puțin probabil ca vreunul dintre oamenii moderni să nu se fi gândit măcar o dată să își înceapă propria afacere, dar nu toată lumea reușește. De ce, cu aceeași investiție de forțe, resurse materiale iar timpul, pentru unii oameni, afacerile se dezvoltă, în timp ce pentru alții se cedează literalmente imediat. Poate că întrebarea este cum să găsești o idee de pornire. Și ideile sunt de obicei peste tot în jurul nostru, trebuie doar să ne uităm în jur și să observăm puțin.

Scopul este să o faci eficient și nu ca alții

Și trebuie să fiți atenți la nemulțumirea în rândul maselor, la critica la bunurile și serviciile oferite, la propunerile și raționamentul oamenilor pe tema „Dacă aș putea...”. Acesta este adesea răspunsul la întrebarea cum să vină cu o idee pentru un startup. Va fi suficient să faceți tot posibilul pentru a satisface dorințele „criticilor”. Fă-o bine, cu calitate înaltă, astfel încât oamenii să ceară ajutor și să plătească bucuroși pentru serviciile oferite.

Libertate pentru creativitate!

Idei interesante de startup - condiție prealabilă pentru a implementa proiectul. Oferiți clientului absolut produs nou, un serviciu, o soluție neobișnuită la o problemă - aceasta este esența unui astfel de angajament.

Creativitatea și inovația sunt principalele diferențe dintre un startup și antreprenoriatul obișnuit. S-ar putea să fie deja tehnologiile existente, care s-au dovedit pozitiv în ceea ce privește realizarea de profit, căruia i se aplică orice principiu noua abordare. Deschiderea unui studio obișnuit de cusut, de exemplu, poate să nu atragă prea multă atenție, dar deschiderea unui studio de îmbrăcăminte pentru animale de companie, unde puteți obține sfaturi de la un designer cu experiență, va face cu siguranță oamenii să vorbească și va atrage vizitatori.

Nou sau vechi bine uitat

Ele pot fi folosite atât pentru a crea un nou public țintă, cât și pentru a poziționa un produs care este deja familiar pentru toată lumea pe cealaltă parte, nouă. Da, pornire și funcționare afaceri stabile- lucruri fundamental diferite. Dar orice începe afaceri cu idei inovatoare- acesta este deja un startup.

După ce te-ai hotărât cu privire la căutarea ideilor, te poți gândi la alte criterii care te vor ajuta să faci un început de succes.

Spirit de echipa

În primul rând, trebuie să alegi o echipă bună. Este mai bine să nu dezvolți idei singur, ci să încerci să atragi oameni cu gânduri similare care sunt gata să promoveze proiectul de dragul realizării ideilor, și nu doar de dragul de a câștiga bani. Toate conceptele și strategiile se nasc mai bine în dispute. Este mai ușor să lucrezi în echipă dacă fiecare își îndeplinește bine și la timp rolul atribuit, realizând responsabilitatea pentru succesul întregii echipe.

Cine chiar are nevoie de ea?

Este important să acordați atenție în care va fi întruchipat proiect nou, mai ales dacă ideile sunt împrumutate din experiența altcuiva.

Este clar că ideile pentru startup-uri în orăşel mic pot diferi de cele care au fost implementate în metropolă. Este puțin probabil ca într-un oraș cu o populație de 30 de mii de locuitori, deschiderea unei galerii foto sau „Școală de autoperfecționare pentru cei care sunt pentru...” să se bucure de popularitate pe termen lung, deoarece ritmul de viață și interesele lui oamenii pot diferi oarecum de opiniile rezidenților, de exemplu, ale capitalei. Dar deschiderea unui fel de „Case a artei amatorilor” poate fi solicitată, unde oamenii, în timpul liber de la serviciu sau de la cursuri, să-și dezvolte creativitatea, care este adesea atât de lipsită în orașele mici. Profitul din această afacere poate fi primit atât din plata cursurilor desfășurate, cât și din participarea la diverse evenimente corporative, concerte și competiții.

Pentru organizare afacere de succes Principalul lucru este să alegi ideile potrivite pentru un startup, ținând cont de nevoile publicului țintă și de capacitățile tale.

Luați în considerare diferențele de cifra de afaceri

Înainte de a deschide, trebuie să înțelegeți că, datorită unui număr mic de clienți, perioada de rambursare a afacerii dvs. poate fi semnificativ mai lungă decât în marile orase, iar cifra de afaceri comercială nu va fi atât de mare. Dar aceasta este o șansă de a nu lucra „pentru altcineva”, ci de a câștiga singur bani și de a-ți construi propria viață, în timp ce faci ceea ce îți place cu adevărat.

Astfel de idei pentru un startup fără investiții vor fi utile oricui

Dacă doriți să vă începeți propria afacere de la zero fără bani, atunci în primul rând trebuie să determinați zonele în care este posibil acest lucru:

  • furnizarea de diverse tipuri de servicii;
  • vânzarea de bunuri de diferite grupuri;
  • informaţii;
  • afaceri afiliate;
  • producție proprie.

Servicii, produse utile și informații necesare - o opțiune câștigătoare

1. Servicii. În cazul în care știi să faci ceva bine sau chiar mai bine decât alții, îți oferi serviciile pieței corespunzătoare și, prin urmare, câștigi primii bani, apoi îți extinzi afacerea atrăgând noi angajați sau începi altul cu banii pe care îi câștigi. .

În aproape 90% din cazuri, banii pot fi porniți cu succes doar pe servicii! Totul aici este destul de logic și simplu. Câștigi bani folosind cunoștințele și abilitățile tale.

2. Vinde bunuri, acționând ca intermediar. Poți alege această direcție doar dacă știi cu adevărat să vinzi bine, dacă știi de unde să cumperi cât mai ieftin și dacă știi să găsești un client la un preț mai mare. Diferența de la vânzare o păstrați pentru dvs., iar cu acești bani câștigați în acest fel vă puteți permite deja, dacă este necesar, să cumpărați bunuri și să vă extindeți.

3. Dacă aveți cunoștințe utile și unice care pot fi cu adevărat utile multora (absolut varianta ideala, dacă ați fost deja contactat pentru cunoștințele dumneavoastră și sunteți sigur că va fi la cerere). Trebuie să vă revendicați în mod activ cunoștințele și să le vindeți altora.

4. Deveniți partener cu angajatorul dvs. Lucrezi în companie de destul de mult timp, te-ai dovedit bine și ai cunoștințe sau abilități care pot oferi acestei companii o creștere și dezvoltare semnificativă, îți permit să economisești la ceva etc.

- profit excelent cu investiție minimă

Locuitorii orașelor mici și mai ales sectorul privat au aproape întotdeauna, chiar dacă doar mici, fermă proprie (găini, rațe, vite) și terenuri pentru cultivarea legumelor și fructelor. De ce nu este un startup? Oricine poate vinde pur și simplu, de exemplu, mere la piață, dar nu oricine o poate face în așa fel încât să le cumpere de la el, ba chiar să le recomande prietenilor. Puteți câștiga bani în această direcție tot timpul anului, dar chiar dacă investiția este minimă, va trebui să muncești din greu. Dar toată lumea știe că brânza gratuită este doar într-o capcană pentru șoareci.

Cum să găsești idei de pornire potrivite?

După ce ați decis că propria dvs. afacere este exact ceea ce aveți nevoie, nu ar trebui să vă grăbiți imediat în vârtejul afacerilor. Se întâmplă adesea ca chiar și oameni care au încredere în ideea lor și au experiență bună producție proprie, pur și simplu au abandonat ceea ce au început și au început să pună în aplicare o idee radical opusă celei începute anterior. Și cel mai surprinzător este că totul a mers perfect! Oameni de succes Nu se zgârcesc cu sfaturile pentru începători. Am încercat să colectăm cele mai bune dintre ele.

  1. Pentru a înțelege de ce au nevoie oamenii, trebuie să găsiți și să definiți clar problema, și chiar mai bine, dacă dumneavoastră sau cei dragi aveți o problemă. Trebuie să vă asigurați că problema există cu adevărat și că nu este exagerată și, de asemenea, că oamenii chiar au nevoie de o soluție și sunt dispuși să plătească pentru soluția ei. Acesta ar putea fi, de exemplu, un grup de dezvoltare pentru copii sau un fel de grup de hobby.
  2. Copiați și îmbunătățiți ceea ce există deja. Vedeți ce puteți aduce unei idei deja existente care s-a plătit de la sine de multe ori, dar fă-o în felul tău unic.
  3. Chat cu oameni deștepți, participa la forumuri și seminarii. Dezvoltați-vă, iar ideile pentru un startup vor apărea în cap! Aceasta este una dintre condițiile cheie. Cei care încearcă să calculeze profituri și să vină cu cea mai profitabilă idee de afaceri posibilă, desigur, își pot atinge scopul, dar acesta nu mai este un startup, ci o afacere (am discutat despre diferențele mai sus). Nu te concentra pe venituri și te va găsi.
  4. Gândește-te la idei vechi care au fost deja uitate, dar la un moment dat au adus venituri. Poate că veți avea opțiuni pentru a utiliza aceste cunoștințe în acest moment.
  5. Fă ce îți place și ce știi să faci. Adesea un hobby se dezvoltă în afaceri profitabile, iar întrebarea cum să vină cu o idee pentru un startup va fi eliminată de la sine. Cazurile în care un hobby aduce și un profit destul de semnificativ nu sunt atât de rare. Nu uitați, trebuie să vă apreciați munca, mai ales când vine vorba de artizanat.

Exemple reale de idei de succes care au dat roade

Tânărul era bine versat în instalații sanitare. Prietenii l-au contactat de multe ori. Și-a dat seama că poate câștiga bani din asta și a început să ofere servicii de instalații sanitare. Rețineți, absolut fără să investească bani, pur și simplu și-a făcut treaba foarte bine și eficient, a primit din ce în ce mai multe comenzi și a început să câștige bani decente. Acum și-a deschis un magazin de instalații sanitare și are o cifră de afaceri destul de decentă.

„Inscription in the Sand” este un serviciu de internet care funcționează în timp real. Vă permite să comandați un cadou neobișnuit - o inscripție în nisip, care poate fi făcută pe orice plajă din lume specificată de client.

„Super oală” - ideea este foarte simplu de implementat, esența ei este să pregătiți un fel de mâncare acasă, apoi postați o fotografie a creației dvs. pe site, stabiliți un preț, indicați locul unde această creație poate fi încercată și așteptați clienți curajoși și înfometați care sunt pregătiți pentru experimente culinare.

„Oricum nu mi-a plăcut de el.” Esența proiectului este că oferă o platformă pentru tranzacționare. Dar ceea ce se va vinde aici nu sunt bunuri obișnuite, ci cadouri oferite de foști îndrăgostiți. În plus, acest site funcționează și ca un birou psihologic, deoarece aici puteți vorbi și spune despre ce persoană rea a fost acest fost.

Astfel de idei pentru un startup fără buget sau investiții speciale nu au fost considerate inițial ca o modalitate de a face bani. Abia după un timp, și în cele mai multe cazuri în mod neașteptat pentru inovatorii lor, au început să facă profit. Poate asta este secretul principal succes la pornire.

Cele mai bune idei de start-up așteaptă în mintea fiecărei persoane. Când citim despre succesul altora, adesea ne gândim la ce am fi putut face mai bine... De ce nu am făcut-o? Du-te!!! Totul este în mâinile tale, dar nu uita să folosești sfaturile noastre.