Fiecare om de afaceri aspirant se gândește la cel mai bun mod de a-și optimiza veniturile.

La urma urmei, nimeni nu va fi de acord să-și cheltuiască timpul și banii într-un proiect care este evident nepromițător.

Ce domenii ale antreprenoriatului sunt cele mai relevante și profitabile astăzi rămân mereu pe ordinea de zi.

Ce trebuie să știți înainte de a deschide

Factori pe care ar trebui să-i cunoașteți înainte de a vă începe propria afacere:

  1. Compune plan detaliat cheltuieli care vor trebui să acopere investiția inițială în numerar.
  2. Luați în considerare posibilitatea concurenței. De exemplu, cu cât decontarea este mai mică, cu atât mai puțină concurență, dar în același timp, cu atât volumul posibil de vânzări este mai mic.
  3. Alegeți tipul de afacere în care antreprenorul este cel mai bine informat.

Înainte de a alege un domeniu de activitate viitoare, merită evidențiați factorii cheie care determină profitabilitatea acesteia:

  • Interval de timp pentru revenirea investit inițial Bani.
  • Zona de afaceri aleasă trebuie neapărat caracterizată de o cerere mare din partea consumatorilor.
  • Nivel acceptabil de profitabilitate. Rentabilitatea ar trebui să crească în paralel cu volumul de bunuri sau servicii vândute.
  • Prag de preț scăzut la care achiziția de materiale și materii prime contribuie la creșterea profitabilității.
  • Rentabilitatea pozitivă a activelor.

Pentru a implementa o afacere mică, minimul necesar resurselor de muncăși numerar. De exemplu, vă puteți aduna prietenii și puteți începe să curățați apartamente și să faceți reparații. De asemenea, puteți deschide un fast-food, un chioșc sau un bar ieftin.

Nu cu mult timp în urmă, marketingul în rețea era solicitat, funcționând pe principiul vânzării unui produs sau serviciu direct către consumator, ocolind intermediarii, ceea ce reduce semnificativ costurile și crește profitul.

Un exemplu izbitor rețea de marketing este compania spațială Oriflame.

Cea mai profitabilă întreprindere mică în 2016

Numărul copleșitor analiști profesioniști Ei sunt de acord că cel mai profitabil și mai profitabil tip de afacere este construcțiile, consumul și cateringul.

Cele mai promițătoare caracteristici au repararea, instalarea și lucrari de constructie. Rentabilitatea într-o astfel de afacere poate ajunge la 100% din cost.

  1. Frumusețe și sănătate. Serviciile de înfrumusețare au fost întotdeauna un domeniu de afaceri la fel de profitabil. Fiecare persoană vrea să fie nu doar sănătoasă, ci și frumoasă. Astăzi, afacerea de a oferi servicii de înfrumusețare este solicitată și foarte plătită. Oamenii de toate abilitățile financiare și de toate vârstele vor cheltui întotdeauna bani pentru a-și menține sănătatea și frumusețea. Acesta este motivul pentru care camere de masaj iar saloanele de coafură sunt atât de populare.
  2. Sectorul constructiilor. După cum am menționat mai sus, una dintre cele mai multe tipuri benefice afacerea în Rusia este lucrările de construcție și instalare. Acest lucru se explică în primul rând prin creșterea pieței imobiliare și prin acoperirea unei game largi de activități. Unul dintre avantajele acestui tip activitate antreprenorială este pragul monetar minim. De exemplu, dacă fondurile trebuie deschise companie de constructii nu este suficient, atunci puteți forma o echipă de profesioniști și puteți extinde treptat lista de servicii pe care le oferă. Dacă aveți fonduri semnificative, puteți construi în siguranță imobiliare.
  3. Comerț cu produse alimentare. Nu mai puțin populară și profitabilă este satisfacerea nevoilor umane primare - nutriția. Cel mai bine este să începeți tranzacționarea într-o zonă rezidențială unde nu există puncte de vânzare cu amănuntul capabile să aibă un impact competitiv semnificativ. Dacă nu există oportunități mari de investiții, puteți deschide un mic stand, extinzând treptat sortimentul și, ca urmare, volumul vânzărilor. După ce ați adunat suficienți bani, puteți deschide în siguranță un magazin alimentar sau un mic restaurant. Cel mai important lucru în acest domeniu de afaceri este selectarea corectă a furnizorilor.

Femeile încearcă din ce în ce mai mult să se realizeze în activitatea antreprenorială și se descurcă bine. a deveni de succes. De unde să începi și ce zone să alegi?

Citiți despre cum să vă deschideți propria cafenea. Cum să alegi o locație și ce documente trebuie să ai.

Dacă aveți experiență de lucru cu copiii și vă place, puteți deschide un privat grădiniţă. Iui l informatii detaliate despre nuanțele afacerii și cât poți câștiga.

Top 20 cele mai promițătoare zone

În majoritatea covârșitoare a cazurilor, întreprinderile mijlocii și mici formează baza întregii economii de stat.

Motivul pentru aceasta este costurile reduse și profiturile considerabile.

Adevărat, succesul unui antreprenor depinde în mare măsură de pregătirea sa și de domeniul de afaceri în care a decis să acționeze.

Să evidențiem cele mai profitabile afaceri de top:

  1. Firme private de audit. Rata medie de rentabilitate este de 16,5%.
  2. Chiropracticienii. Rentabilitatea la 15,3 la sută.
  3. Clinici (de specialitate). Rentabilitatea în 15 la sută.
  4. Servicii de profesionisti contabili. Randamentul mediu este de 14,9 la sută.
  5. Clinici stomatologice private. Randamentul este de 14,7 la sută.
  6. Calculul impozitelor. Rentabilitatea de până la 14,7 la sută.
  7. Medic stomatolog-ortodont. Serviciile acestor specialiști asigură o rentabilitate de 14,4 la sută.
  8. Serviciile stratului. Randamentul mediu se situează la 13,4 la sută.
  9. Împrumut indivizii. Rentabilitatea medie este de 13,3%.
  10. Management financiar (servicii private). Randament de până la 12,2 la sută.
  11. Forarea sondelor de gaz și petrol. Rata rentabilității este de 12 la sută.
  12. Specialisti in selectia sticlei. Nivelul randamentului este de 11,5 la sută.
  13. Închirierea locuințelor și a spațiilor inutile. Marja medie de profit este de 11,3%.
  14. Nota imobiliare. Randamentul este de aproximativ 11,3 la sută.
  15. Inchiriere spatii de depozitare sau depozite mici. Profit de până la 11 la sută.
  16. Agentii de asigurari. Nivelul randamentului este de 11%.
  17. Intermediari de credit. Profit de până la 10,7 la sută.
  18. Consultanti pe proiecte de investitii. Randamentul este de aproximativ 10,7 la sută.
  19. Audiologi și logopediști. Rata de profitabilitate este de 10,6 la sută.
  20. Servicii private de terapeut. Profit de până la 10,4 la sută.

Nu mai puțin profitabilă este crearea unor instituții mici de îngrijire a copiilor. Ca urmare a deficitului actual de locuri în multe grădinițe de stat, grupurile mici de dezvoltare, cluburile pentru copii și grădinițele private sunt la mare căutare.

Ce tip de afacere este cel mai profitabil?

Una dintre cele mai relevante domenii ale afacerilor mici din Rusia este furnizarea de servicii de publicitate. Proprietarii de afaceri sunt dispuși să plătească mulți bani pentru a desfășura o campanie de marketing competentă și creativă.

În realitățile de astăzi economie de piata– publicitatea este cea mai relevantă.

Un exemplu de afacere mică - propria ta brutărie

Pentru început, vă puteți limita la servicii de lipire reclame, crearea diverselor broșuri și cărți de vizită etc. Totul depinde direct de capacitățile financiare inițiale ale antreprenorului.

Există și alte tipuri de afaceri cele mai profitabile. Un tip de afaceri la fel de relevant, și în orice moment, este vânzarea de servicii și bunuri de larg consum. Oamenii vor avea întotdeauna nevoie de mâncare, îmbrăcăminte și diverse servicii de divertisment. Adevărat, merită să ne amintim că, cu cât popularitatea zonei alese de afaceri este mai mare, cu atât concurența va fi mai mare și, în consecință, cu atât dificultățile în creșterea cifrei de afaceri sunt mai mari.

Concluzie

Dacă nu doriți să veniți cu ceva nou și creativ, puteți oricând să acordați atenție celor mai simple domenii ale afacerilor mici. În special:

  • Cultivarea produselor cu vânzarea lor ulterioară pe piețe sau lanțuri mari de retail;
  • Crearea de preparate și băuturi exclusive care pot fi vândute prin intermediul magazin propriu pe internet. Produse similare pot fi, de asemenea, furnizate diferitelor birouri și restaurante ca prânzuri de afaceri.

Adevărat, merită să ne amintim că, cu cât afacerea aleasă este mai simplă, cu atât aduc mai puțin profit. Pentru a determina singur tipul de afacere cel mai acceptabil (din punct de vedere al rentabilității și rentabilității), și, în viitor, deschideți propria dvs. proiect de afaceri de succes, care este garantat să genereze profit pentru Pe termen scurt timp, totul trebuie gândit și calculat cu atenție.

Video pe tema

Un investitor a decis să se pensioneze în 15 ani. În fiecare lună investește 20 de mii de ruble.

Scopul experimentului este de a trăi din dividende în valoare de 50 de mii de ruble pe lună. Un portofoliu public vă va permite să urmăriți mișcările și, dacă doriți, să vă alăturați. @dividendslife

38. Analiza celor mai bune și cele mai multe utilizare eficientă teren

Atunci când se evaluează un teren, este necesar să se determine utilizarea cea mai bună și cea mai eficientă a acestuia (BNEI), care este determinată de interacțiunea unui număr de factori.

Analiza NNEI presupune cercetarea variantelor alternative de utilizare a unui teren și alegerea celui optim, ținând cont de perspectivele locației, de starea cererii pieței, de costul dezvoltării, de stabilitatea veniturilor așteptate etc.

La evaluarea valorii unui obiect care constă dintr-un teren și clădiri pe acesta, se acordă o mare importanță analizei NEI

1) teren presupus vacant; 2) un teren cu îmbunătățiri existente.

Analiza unui presupus teren liber este etapa importanta la determinarea valorii acesteia. Se bazează pe stabilirea celei mai profitabile variante de utilizare a terenului.

Cea mai profitabilă și probabilă utilizare a site-ului oferă cea mai mare valoare. Cazurile de utilizare trebuie să fie rentabile și legale.

Factori care determină utilizarea optimă a terenului:

1) amplasarea – are un impact major asupra costului terenului (se iau în considerare perspectivele amplasării și accesibilitatea transportului);

2) cererea pieței - acest factor reflectă relația dintre cerere și ofertă de pe piață, este studiat pentru a justifica opțiunea aleasă de utilizare a terenului (perspective de cerere pe piață pentru utilizarea propusă, tipuri de taxe și alte condiții). Este necesar să se identifice un segment de piață și să se dezvolte activități pe acesta;

3) fezabilitate financiară - implică capacitatea proiectului de a furniza venituri din utilizarea terenului. Venitul generat trebuie să fie suficient pentru a rambursa costurile investitorilor și pentru a asigura profitul așteptat;

4) adecvarea fizică a sitului - aceasta este perspectiva realizării de îmbunătățiri - dimensiunea, clima, topografia, calitatea solului, parametrii de mediu, caracteristicile inginerie-geologice și hidrogeologice ale sitului, zonarea existentă etc.;

5) fezabilitate fizică și fezabilitate tehnologică - aceasta este o analiză a relației dintre calitate, costuri și calendarul proiectului, accesibilitatea transportului, probabilitatea dezastrelor naturale, capacitatea de a se conecta la utilități, ținând cont de dimensiunea și forma Site-ul;

6) admisibilitatea legislativă sau legală este legată de conformitatea opțiunii de folosință a terenului cu legislația în vigoare. Această admisibilitate este relevată ca urmare a analizei standardelor de construcție și de mediu, a restricțiilor privind numărul de etaje, a complexității dezvoltării urbane istorice din zonă, a posibilelor modificări ale reglementărilor, a respectării regulilor de zonare și a sentimentelor negative ale populației locale. ;

7) profitabilitate maximă, se determină prin actualizarea veniturilor viitoare ale utilizărilor alternative, ținând cont de riscul investiției.

Acest text este un fragment introductiv. Din cartea Enciclopedia ispititoarei autor Isaeva Victoria Sergheevna

Seducție expresă: tehnici NLP pentru seducție eficientă Vrei să atragi bărbații la prima vedere? 1 minut - și s-a îndrăgostit deja de tine. Încearcă doar tehnici NLP pentru seducția expresă Seduce din prima încercare În vremuri, fetele puteau ofta ani de zile și

Din cartea Braids and Braids [Master Class for Professionals] autor Kolpakova Anastasia Vitalievna

Mod de utilizare 1. Strângeți-vă părul într-o coadă de cal și fixați-l cu o bandă elastică.2. Coborâți puțin elasticul, slăbind baza cozii de cal.3. Introduceți piciorul instrumentului topsy în mijlocul cozii de cal. Bucla trebuie să fie îndreptată vertical în sus (Fig. 10). Orez. 10. Folosind bucla instrument Topsy:

Din cartea Stervologie. Curs scurt pentru o cățea ocupată autorul Shatskaya Evgenia

Din cartea Pickup. Tutorial de seducție autor Bogaciov Filip Olegovich

Din cartea Dicționar filozofic autor Comte-Sponville Andre

Din cartea Doctrina Rusă autor Kalashnikov Maxim

5. Protecționismul este o condiție pentru formarea unei comunități de afaceri eficiente Toate, fără excepție, comunitățile de afaceri eficiente din țările dezvoltate în prezent, precum și țările nou industrializate, s-au format în condiții protejate de invaziile externe.

Din cartea Fiction Book Designer 3.2. Ghid de creare a cărții de Izekbis

Din cartea ELASTIX - comunicați liber autor Yurov Vladislav

Instrucțiuni de utilizare a telefoanelor Telefoanele SIP moderne sunt destul de funcționale, dar în același timp foarte ușor de utilizat. Dispozitivele moderne pot suporta următoarele funcții: conexiune simultană la mai multe stații de paginare și interfon (individual

Din cartea Fenomenul aplicatorului lui Kuznetsov [Enciclopedia masajului cu ac] autorul Ilyintsev I.V.

Partea a II-a Indicații pentru masajul cu ac și scheme de tratament eficiente Mai jos vă oferim indicatii medicaleși scheme orientative de utilizare a aplicatoarelor. Atentie speciala Vă rugăm să rețineți că utilizarea aplicatoarelor, de regulă, este doar o parte a unui complex

Din cartea Big Enciclopedia Sovietică(KA) al autorului TSB

Din cartea Market Produse alimentare autor Vlasova Olga Viktorovna

7.5. Importanţa sistemului de vânzări pentru funcţionarea eficientă a pieţei Starea sistemului de vânzări determină în mare măsură intensitatea şi succesul proceselor de piaţă. Eficacitatea proceselor de piață este determinată la nivel macro și micro folosind o metodologie unificată și

Din cartea Eticheta. Un set complet de reguli pentru comunicarea socială și de afaceri. Cum să te comporți în situații familiare și neobișnuite autor Belousova Tatyana

Tehnici eficiente de negociere Capacitatea de a comunica cu oamenii este o marfă care poate fi cumpărată în același mod în care cumpărăm zahăr sau cafea. Voi plăti mai mult pentru o astfel de abilitate decât pentru orice altceva pe lume. John Rockefeller Dacă în timpul discuţiilor una dintre părţi

Din cartea Cum să-ți gestionezi timpul autorul Vronsky A.I.

Partea 3. Stilul de viață rezonabil ca factor de management eficient

Din cartea Marketing: Cheat Sheet autor autor necunoscut

46. ​​FORMAREA UNUI ASORTIMENT EFICIENT Principiul principal al formării unui sortiment este de a lua în considerare fiecare articol din punctul de vedere al satisfacției clientului. Niciun produs nu trebuie cumpărat doar pentru că este foarte ieftin, sau „pentru orice eventualitate”, sau „astfel

Din cartea Gestionarea timpului de distracție... sau Gestionarea jocului autor Abramov Stanislav

5.1. Exemplu de plan lunar eficient În tabel. Figura 5.1 prezintă un exemplu de Plan lunar ca model principal al activităților noastre, principalul teren de joc (rezultate pentru primele patru zile). Planul constă din două părți: partea de planificare (coloana A) și coloanele jurnalului (D...

Din cartea Imprimarea 3D în întreprinderile mici autor Gorkov Dmitri

Avantajele utilizării imprimării 3D Probabil că ați auzit deja de pe ecranul televizorului sau din publicațiile de pe Internet că imprimarea 3D are unele avantaje și este în general o baghetă magică. Este așa? Nișa principală de utilizare este bucata/la scară mică

Probleme de discutat

  1. Care este relația dintre inovație și investiții?
  2. Care este rolul inovației în dezvoltarea unei întreprinderi?
  3. Ce include complet? ciclul de inovare?
  4. Ce forme și etape de pregătire tehnică a producției cunoașteți?
  5. După ce criterii sunt evaluate proiectele de investiții?

Subiecte pentru rapoarte și rezumate

  1. Principalele componente și direcții ale activității de inovare.
  2. Standarde care reglementează procesul de pregătire tehnică a producției.
  3. Eficiența economică a îmbunătățirii calității produselor industriale.
  4. Eficiența proiectelor de investiții în sectorul bancar.
  5. Incertitudine și factori de risc atunci când se evaluează eficacitatea proiectului.

Sarcini de stăpânire a calculului eficienței economice folosind diferite metode

Eficiența economică a investițiilor de capital este rezultatul implementării unei măsuri adecvate, care poate fi exprimată prin economii din reducerea costurilor de producție, creșterea sau creșterea profiturilor și creșterea venitului național.

Distinge între absolut și comparativ eficiență economică investiții de capital, care sunt calculate diferit.

Problema 1

Formularea problemei:

Investițiile de capital pe unitate de producție sunt de 80 de ruble, iar costul pe unitatea de producție este de 160 de ruble. Compania a stabilit un preț cu ridicata de 200 de ruble. Volumul anual de producție este de 100.000 de unități. Nivelul de profitabilitate al întreprinderii este de 0,2. Determinați eficiența economică globală a investițiilor de capital pentru construirea unui nou atelier.

Tehnologie pentru rezolvarea problemei:

Această problemă poate fi rezolvată prin două metode.

Prima metodă se bazează pe calculul raportului de rentabilitate ca raport dintre profitul din vânzări și investițiile de capital:

(1)

Unde RR – raportul de rentabilitate;

LA -investitii de capital pentru construcții;

etc - profit din vânzări.

Ținând cont de faptul că volumul anual de producție este de 100.000 de unități, investițiile de capital în această problemă vor fi egale cu:

K = 80*100.000 = 8.000 de mii de ruble.

Pentru a determina profitul din vânzări, trebuie să scădeți costul volumului anual de producție din veniturile din vânzări. Venitul din vânzări va fi calculat ca produs al acestui volum cu prețul cu ridicata al întreprinderii: Vyr p= 200*100.000 = 20.000 de mii de ruble.

Costul volumului anual de producție în această problemă va fi: s = 160*100.000 = 16.000 de mii de ruble.

Astfel, profitul din vânzări va fi egal cu

P r = 20.000 – 160*100 = 4.000 mii ruble.

Să folosim formula (1) pentru a calcula raportul de rentabilitate

Deoarece valoarea rezultată ( R p= 0,5) este mai mult decât cel normativ (R n = 0,2), – recunoaștem proiectul ca fiind eficient.

A doua metodă se bazează pe evaluarea raportului dintre profitul din vânzarea unei unități de producție și volumul investițiilor de capital pe unitate de producție:

Și coeficientul de eficiență calculat s-a dovedit a fi mai mare decât cel normativ, prin urmare, proiectul este eficient.

Răspuns : eficienta investitiilor de capital pentru constructia unui nou atelier se poate realiza cu un coeficient de proiectare de 0,5.

Problema 2

Formularea problemei:

Costul estimat al construirii unui nou întreprindere industrială este de 45 de milioane de ruble. Investiții de capital pentru creație capital de lucru egal cu 15 milioane de ruble. Profit din vanzari produse terminate egal cu 120 de milioane de ruble. Se știe că profitabilitatea estimată este de cel puțin 0,25. Determinarea eficienței economice a investițiilor de capital pentru construirea unei noi întreprinderi industriale.

Tehnologie pentru rezolvarea problemei:

Este recomandabil să se evalueze eficacitatea acestui proiect pe baza unei comparații a perioadei de rambursare estimată cu cea standard. Dacă perioada estimată de rambursare nu depășește standardul, atunci proiectul este considerat eficient.

Perioada estimată de rambursare este determinată ca raportul dintre necesarul de investiții de capital și profitul din vânzarea produselor finite:

Valoarea calculată ( R p=2) mai mult decât normativ ( R n=0,25), prin urmare recunoaștem proiectul ca fiind eficient.

Răspuns : perioada estimată de rambursare nu depășește standardul, astfel încât proiectul este efectiv.

Sarcini pentru a determina cea mai eficientă opțiune pentru investiții de capital

Cea mai eficientă opțiune de realizare a investițiilor de capital este stabilită pe baza eficienței comparative, iar dacă există un număr mare de opțiuni, pe baza costurilor minime prezente.

Problema 1

Formularea problemei:

Se află trei opțiuni posibile efectuarea de investiții. Rentabilitatea standard este de 0,3. Datele inițiale pentru aceste opțiuni sunt date în tabel. 1. Determinați cea mai eficientă opțiune.

Tehnologie pentru rezolvarea problemei:

Pentru a determina cea mai eficientă opțiune, vom folosi următoarea formulă pentru calcularea costurilor reduse:

A treia opțiune oferă costurile minime, deci este cea mai eficientă.

Răspuns: După cum au arătat calculele, a treia opțiune este cea mai eficientă, cu costuri reduse egale cu 16,7 milioane de ruble.

Problema 2

Formularea problemei:

Există două opțiuni posibile de investiții. Rentabilitatea standard este de 0,2. Datele inițiale pentru aceste opțiuni sunt date în tabel. 1. Determinați cea mai eficientă opțiune.

Tehnologie pentru rezolvarea problemei:

Mai întâi, să calculăm investiția de capital specifică și costul unitar de producție. Pentru a face acest lucru, să raportăm valorile agregate cunoscute de volumul producției. Rezumăm rezultatele calculului într-un tabel.

Comparând valorile specifice ale investiției de capital și ale costului, vom determina investiții de capital suplimentare și economii pe unitate de producție.

Investiție suplimentară de capital pe unitate de producție:

Kd = 4 – 3 = 1 frecare.

Economisire: E ed = 2,5 – 2 = 0,5 rub.

Astfel, rentabilitatea investiției suplimentare va fi T r = 1/0,5 = 2.

Factorul de eficiență estimat RR= ½ = 0,5. Această valoare este mai mare decât valoarea standard, așa că ajungem la concluzia că a doua opțiune este cea mai economică.

Răspuns: cea mai economică este a doua variantă.

Problema 3

Formularea problemei:

Există două opțiuni posibile de investiții. Costurile date pentru aceste opțiuni sunt egale cu 138 ruble/buc, respectiv 147 ruble/buc, iar volumul anual de producție este de 20 mii bucăți. Costurile date ale opțiunii de bază sunt de 150 de ruble/buc. Calculați anual condiționat efect economic la implementarea opțiunii optime.

Tehnologie pentru rezolvarea problemei:

Înainte de a începe să calculăm efectul economic anual condiționat, vom alege opțiunea optimă. Dacă pornim de la criteriul minimizării costurilor date, atunci în această problemă prima este optimă. Acum să calculăm efectul economic anual condiționat E dupa formula:

 (5)

Unde baza a 3-a– costuri reduse ale opțiunii de bază, rub.;

Z pr 1– costuri reduse ale opțiunii optime, frec.;

Q 1

Folosind această formulă, constatăm că efectul economic anual condiționat este egal cu E=(150 – 138)20000=240 mii ruble.

Răspuns: efectul economic anual al implementării opțiunii optime va fi de 240 de mii de ruble.

Problema 4

Formularea problemei:

Există două opțiuni posibile de investiții, dintre care prima este optimă. Costul de producție conform primei opțiuni este de 105 ruble/buc, iar conform celei de-a doua - 118 ruble/buc. Volumul anual de producție este de 20 de mii de unități. Prețul produsului este de 250 de ruble/buc. Calculați profitul anual la implementarea opțiunii optime.

Tehnologie pentru rezolvarea problemei:

Volumul anual de profit pentru opțiunea optimă va fi determinat de formula:

 (6)

Unde P g– profit anual conform optiunii optime, rub.;

C– prețul produsului, rub./buc;

sangro– cost de producție conform opțiunii optime, rub./buc;

Q 1 – volum de productie conform optiunii optime, buc.

Deci, volumul anual de profit în funcție de opțiunea optimă

Răspuns: anual valoarea profitului pentru opțiunea optimă se va ridica la 1.900 de mii de ruble.

Sarcini de stăpânire a metodelor de evaluare a eficacității unui proiect de investiții

Atunci când se evaluează eficacitatea unui proiect de investiții, indicatori precum profitul brut și net, efectul economic pe an, venitul actualizat, efectul integral (NIV), indicele de rentabilitate și perioada de rambursare a investițiilor sunt utilizați ca criterii.

Problema 1

Formularea problemei:

În considerare proiect de investitii, volumul investițiilor de capital pentru care în primul an va fi de 5 milioane de ruble, în al doilea - 1,5 milioane de ruble. Determinați volumul total al investițiilor de capital fără actualizare și luând în considerare actualizarea la o rată de actualizare de 0,3.

Tehnologie pentru rezolvarea problemei:

Valoarea totală a investiției de capital fără actualizare este calculată prin simpla însumare a fondurilor de investiții:

K = 5 + 1,5 = 6,5 milioane de ruble.

Investiție totală de capital ținând cont de actualizare:

 (7)

Unde LAt– investiții de capital în anul t, rub.

E- procent de reducere.

Înlocuind datele cunoscute din condiție în formulă, obținem:

Răspuns: volumul total al investițiilor de capital fără reducere va fi de 6,5 milioane de ruble, iar ținând cont de reducere - 4,7 milioane de ruble.

Problema 2

Formularea problemei:

Profitul net al întreprinderii, conform calculelor, va fi: în primul an 800 mii ruble, în al doilea - 2100 mii ruble, în al treilea și al patrulea - 3500 mii ruble fiecare. Determinați efectul pe an de calcul dacă amortizarea în primul an este de 300, iar în toți anii următori - 400.

Tehnologie pentru rezolvarea problemei:

Efectul pe an de calcul poate fi determinat prin însumare profit netși amortizarea. Pentru comoditate, rezumăm rezultatele calculului sub forma unui tabel.

An

Efect, mii de ruble.

800 + 300 = 1100

2100 + 400 = 2500

3500 + 400 = 3900

3500 + 400 = 3900

Răspuns: efectul pe an de calcul este de 1100 mii de ruble. în primul an, 2500 de mii de ruble. - în al doilea și 3900 de mii de ruble. - în al treilea și al patrulea.

Problema 3

Formularea problemei:

Tehnologie pentru rezolvarea problemei:

Venitul actualizat este suma efectelor actualizate. Să calculăm efectele date folosind formula (8):

An

E t , mii de ruble.

E p, mii de freci.

Răspuns: venitul redus în total va fi de 5466 mii de ruble.

Problema 4

Formularea problemei:

Conform rezultatelor calculului, venitul redus va fi de 5466 mii de ruble. Calculați efectul integral (NIV) dacă volumul total al investițiilor de capital, ținând cont de actualizare, este egal cu 4,7 milioane de ruble.

Tehnologie pentru rezolvarea problemei:

Efectul integral, sau venitul net din discount (NDI), este calculat ca diferența dintre venitul actual (actualizat) și suma totală a investiției de capital, calculată luând în considerare actualizarea: NPV = 5466 – 4700 = 766 mii ruble.

Rezultatul obținut este pozitiv, ceea ce înseamnă că proiectul luat în considerare este eficient, iar problema adoptării acestuia poate fi luată în considerare.

Răspuns: efectul integral va fi de 766 mii de ruble.

Problema 5

Formularea problemei:

Conform rezultatelor calculului, venitul redus va fi de 5466 mii de ruble. Calculați indicele de rentabilitate dacă volumul total al investițiilor de capital, ținând cont de actualizare, este egal cu 4,7 milioane de ruble.

Tehnologie pentru rezolvarea problemei:

Indicele de rentabilitate se calculează ca raport dintre venitul actual (actualizat) și volumul total al investițiilor de capital, calculat luând în considerare actualizarea:

Valoarea indicelui de rentabilitate 1,16 indică faptul că proiectul este rentabil, deoarece criteriul principal arată ca ID>1.

Răspuns: calculul indicelui de rentabilitate a arătat că proiectul este rentabil.

versiune tipărită

Conţinut

Astăzi, situația financiară instabilă din țară duce la tăierea locurilor de muncă. Unii oameni își găsesc locuri de muncă în companii noi după ce au fost concediați, în timp ce alții caută modalități de a-și organiza propria afacere profitabilă. După ce ați citit articolul, veți afla ce afacere este profitabilă să deschideți în Rusia cu investiții mici.

Ce afacere este solicitată acum?

Oferta este formată din cerere. Acesta este unul dintre principalele legi economice, prin urmare, pentru a deschide cea mai populară afacere, trebuie să determinați de ce produse și servicii are nevoie populația orașului dvs. Se crede că în orice regiune, cea mai mare cerere este pentru organizațiile angajate în repararea, înlocuirea instalațiilor sanitare și vânzarea de produse chimice de uz casnic, produse. O analiză a pieței de servicii și bunuri vă va ajuta să aflați mai precis care afacere este relevantă acum.

Cererea de servicii

Potrivit statisticilor, agențiile de ocupare a forței de muncă sunt foarte populare: criza și disponibilizările constante cresc nevoia de astfel de organizații. Cererea pentru serviciile instalatorilor, coaforilor, electricienilor și directorilor de pompe funebre rămâne neschimbată. În Moscova și în alte orașe mari, companiile care furnizează transport comercial sunt pe primul loc în ceea ce privește numărul de solicitări. Organizațiile din sectorul frumuseții și sănătății sunt doar cu 1% în urmă în top. După ce ați aflat care servicii sunt cele mai solicitate în rândul populației, vă puteți organiza afaceri profitabile.

Ce este profitabil să vinzi acum?

Antreprenorilor aspiranți le place să se întrebe ce oameni sunt în căutare în acest moment. Produsele actuale rămân aceleași. Exemplu de produse cu marjă mare: flori, băuturi, bijuterii, produse handmade. Astfel de bunuri se disting prin cerere stabilă, costuri scăzute de producție și depozitare. Băuturile alcoolice populare sunt considerate produse populare.

Ce fel de afacere este solicitată acum într-un oraș mic?

Mic aşezări antreprenorii în devenire sunt ocoliți. În opinia lor, afacerile de acolo aduc foarte puține venituri. Acest lucru este parțial adevărat, pentru că acolo salariile sunt mai mici decât în ​​orașele mari. Costurile de închiriere și cumpărare a spațiilor vor fi, de asemenea, mai mici decât în orase mari, astfel încât să vă puteți organiza propria afacere cu costuri financiare minime.

Cea mai populară afacere din oras mic– un salon de coafură generală. Pe lângă frizerii, ar trebui să existe manichiură-pedichiuriști, cosmetologi și terapeuți în masaj. Atelierele de reparații de încălțăminte și mobilă sunt populare indiferent de situația financiară a țării, deoarece... oamenii tind să restaureze lucruri vechi pentru că le este frică să cheltuiască o mulțime de bani.

Afaceri la cerere

Activitatile comerciale au ca scop intotdeauna satisfacerea nevoilor oamenilor sau stimularea cererii. Orice este construit pe asta afaceri promițătoare. Puteți crea cererea pentru produse în mod artificial prin promovarea produselor pe stradă și la televizor. Relevanţă sfera afacerilorși dacă deciziile de afaceri sunt eficiente încă joacă un rol semnificativ.

Afaceri profitabile

Activitatea comercială ar trebui să genereze venituri maxime cu costuri minime. investiții în numerarși exploatarea diverselor resurse. Aceste caracteristici caracterizează o afacere foarte profitabilă. În timpul unei crize, nu ar trebui să deschideți întreprinderi angajate în producția de produse. Rentabilitatea lor va fi scăzută, riscurile vor fi mari și veți vedea profituri reale abia după câțiva ani. Sectorul serviciilor este considerat de succes.

Afaceri super profitabile

Toți antreprenorii aspiranți visează să primească bani fabuloși, dar puțini reușesc să realizeze acest lucru în practică. Unele francize vă permit să construiți o afacere foarte profitabilă de la zero în doar câteva luni. O altă modalitate de a nu economisi și de a obține mulți bani este să creați o afacere complet nouă și solicitată pentru regiune. Opțiuni pentru indicații: de la restaurare sau închiriere de mașini la propriul magazin de consignație.

Cea mai profitabilă afacere

După ce și-a deschis propria brutărie în oraș mare, puteți returna rapid toate fondurile investite - în mai puțin de 2 luni. O situație similară se observă și în cazul restaurantelor. mâncat sănătos. Oamenii nu mai sunt atrași de fast-food-urile. Cea mai rapidă afacere este capabilă să returneze toate fondurile investite într-o lună. Înainte de a-ți începe propria afacere, studiază-le sortându-le după indicatorii de profitabilitate pentru regiunea ta - astfel poți elimina propunerile care vor duce la falimentul companiei în viitor.

Afaceri profitabile pe internet

O caracteristică distinctivă a activităților de pe World Wide Web este lipsa conexiunii la locul dvs. de reședință. Poti cauta clienti atat in orasul tau, cat si in afara acestuia, asa ca organizarea unei afaceri profitabile pe Internet este mai usoara decat sa o faci pe piata reala. Un antreprenor în devenire nici nu va avea nevoie capital de pornire. Există mai multe domenii ale unei astfel de afaceri:

  • furnizarea de servicii online (programare, dezvoltare design, contabilitate etc.);
  • lansarea unui magazin online;
  • participarea la programe de afiliere;
  • crearea și promovarea produsului dumneavoastră informațional.

Puteți crea o afacere curentă care oferă servicii pe Internet dacă sunteți specialist în orice domeniu. Trebuie să creați un portofoliu sau să lansați un site web pentru cărți de vizită, unde abilitățile dumneavoastră vor fi descrise în detaliu. Puteți lansa un magazin online fără bani, acționând ca intermediar între vânzătorii străini și cumpărătorii din Rusia. Produsele vor fi vândute cu un mic markup.

Magazin online

Să aruncăm o privire mai atentă la deschiderea unui magazin online.

Pro:

  • investitie minima (deseori 10-15 tr. sunt suficiente)
  • puteți lucra în Federația Rusă din orice oraș
  • totul crește rapid: în 2018, cifra de afaceri a comerțului online a depășit 1 trilion de ruble, prognoza pentru 2023/24 este de 3-4 trilioane.

Există 2 probleme principale - găsirea unui produs profitabil și diferențierea față de concurenți.

Sfaturi - comunicați mai mult cu proprietarii magazinelor online existente. Atunci ideile vor veni de la sine.

Cel mai bun loc pentru comunicare sunt cluburile proprietarilor de site-uri Internet. Cel mai mare dintre ei, Imsider, reunește zeci de mii de antreprenori. Clubul a fost fondat de proprietarii de site-uri web mari; evenimente mari (inclusiv gratuite) online și live au loc în fiecare lună.

  • este condus de fondatorul clubului, Nikolai Fedotkin, proprietarul magazinului Video-shoper (site-ul este vizitat de 10-15 mii de oameni pe zi)
  • sunt rezolvate problemele de alegere a unei nișe (oferă peste 1000 de produse dovedite), concurență, crearea de site-uri web, publicitate, furnizori, antreprenori individuali, livrare etc.

Webinarul este gratuit. Nu vei găsi nimic mai bun în Rusia acum.

Afaceri profitabile cu investitie minima

Mulți oameni doresc să facă profit fără a-și cheltui banii, dar nu toată lumea reușește. La practică afaceri profitabileÎl poți organiza cu investiții minime dacă oferi produse din propria producție, te angajezi în muncă intelectuală sau acționezi ca intermediar, organizând tranzacții de cumpărare și vânzare. Unele puncte de colectare deschise pentru recipiente de sticlă sau fier vechi în garaj.

Condiții care necesită acceptarea unei astfel de comenzi. Studiul său de fezabilitate.

Necesitatea de a accepta o comandă suplimentară la un preț sub costul de producție poate apărea în timpul unei scăderi a producției, dacă întreprinderea nu a reușit să formeze un portofoliu de comenzi și capacitatea sa de producție nu este utilizată pe deplin.

Să presupunem că capacitatea de producție a întreprinderii este proiectată pentru a produce 100.000 de produse, pretul din magazin care este 200 de ruble. Cheltuielile fixe se ridică la 7.200 de mii de ruble. Costuri variabile pentru produs - 90 de ruble. În astfel de condiții, costul unui produs ( CU), profit ( P) și pragul de rentabilitate al vânzărilor ( T)va fi:

Mie freca.

PC.

Din cauza pierderii piețelor de vânzare, portofoliul de comenzi al fabricii a scăzut la 30.000 de produse. Costurile fixe și variabile la prețuri comparabile au rămas la același nivel. Să calculăm costul produsului, profitul și volumul vânzărilor în pragul de rentabilitate în situația schimbată.

freca.

P= 30.000 × (200 - 90) - 7.200.000 = -3900 mii ruble.

PC.

Acest rezultat se explică prin ponderea mare a costurilor fixe în veniturile totale. Odată cu scăderea vânzărilor, costurile fixe au devenit nesustenabile pentru companie.

Pentru a evita pierderile, compania va căuta o cale de ieșire din situația actuală. Și dacă în acest moment se primește o ofertă de la client pentru producția de produse care necesită o tehnologie ușor diferită și, în consecință, costuri fixe suplimentare, atunci managerii întreprinderii pot accepta o astfel de comandă chiar și la prețuri sub nivelul critic. Să presupunem că clientul a fost de acord să plaseze o comandă pentru 50.000 de produse la un preț de 180 de ruble, care este sub nivelul pieței. În acest caz, întreprinderea trebuie să cheltuiască suplimentar 160 de mii de ruble pentru proiectarea și pregătirea tehnologică pentru producerea acestui lot de produse.

Este acest lucru benefic pentru companie? La prima vedere, se pare că nu este profitabilă, deoarece prețul de vânzare este mai mic decât costul pe unitatea de producție. În plus, vor fi necesare costuri suplimentare pentru pregătirea producției.

Vom face un studiu de fezabilitate pentru decizia de acceptare a unei comenzi suplimentare in urmatoarele conditii:

freca.

P = 30.000 × (200 - 90) + 50.000 × (180 - 90) - 7.360.000 = 440 mii de ruble.

PC.

Aceasta dovedește că și în astfel de condiții nefavorabile, acceptarea unei comenzi suplimentare este justificată din punct de vedere economic. O comandă suplimentară vă permite să reduceți semnificativ costul pe unitate de producție prin creșterea volumelor de producție și să obțineți un profit în loc de o pierdere.

18.10. Selectarea opțiunilor de mașini și echipamente

Metode analitice și grafice de justificare a opțiunii de mașini și echipamente. Determinarea cantității de pierdere la alegerea unei soluții neoptimale.

Unul dintre domeniile de căutare a rezervelor pentru reducerea costurilor de producție și creșterea profiturilor este selectarea și înlocuirea mașinilor și echipamentelor. Să presupunem că orice operație sau proces poate fi efectuată folosind una dintre cele trei opțiuni de echipament.

Este necesar să se determine la ce volum de producție este mai profitabil să se utilizeze una sau alta opțiune de echipament. Pentru a face acest lucru, trebuie să găsiți volumul critic de producție la care costurile pentru cele două opțiuni de echipamente vor fi aceleași. Soluția poate fi făcută analitic și grafic.

Pentru a găsi volumul critic de producție (servicii) pentru două opțiuni de mașini, costurile pentru una dintre ele sunt egale cu costurile pentru cealaltă. Astfel, punctul critic pentru prima și a doua versiune a mașinii poate fi găsit folosind ecuația

Punctul critic al volumului de producție pentru a doua și a treia versiune a mașinii este determinat în mod similar:

5000 + 1x = 8000 + 0,5X; 0,5x = 3000; X= 6000.

Prin urmare, când volumul anual producție de până la 3000 de unități. este mai profitabil să folosești prima variantă de echipamente, de la 3000 la 6000 de unități. - al doilea, și peste 6000 de unități. - a treia varianta este mai potrivita.

Această soluție poate fi găsită grafic (Fig. 18.5).

Orez. 18. 5. Eficacitate comparativă tipuri diferite echipamente

Dacă a fost aleasă o soluție greșită a problemei, atunci pierderile întreprinderii pot fi calculate în legătură cu aceasta. De exemplu, volumul anual de producție este de 4000 de unități. S-a decis să se efectueze această operațiune folosind a treia versiune a mașinii. Valoarea pierderilor din soluția tehnologică adoptată va fi diferența de costuri pentru a doua și a treia opțiune:

(8000 + 0,5 × 4000) - (5000 + 1 × 4000) = 12.000 - 9000 = 3000 mii de ruble.

Astfel, o soluție tehnologică nejustificată a dus la pierderi în valoare de 3.000 de mii de ruble.

18.11. Justificarea deciziei de „a face sau a cumpăra”.

Metode analitice și grafice de alegere între producția internă și achiziție. Determinarea cuantumului daunelor din luarea unei decizii greșite.

Minimizarea costurilor și creșterea profiturilor este facilitată de optimizarea alegerii între producția internă și achiziționarea de componente, piese de schimb, produse semifabricate, servicii etc. Analiza marginală poate fi folosită și pentru a rezolva problema „face sau cumpăra”.

De exemplu, repararea echipamentului necesită piese adecvate. Dacă le produceți singur, atunci costurile fixe de întreținere a echipamentului vor fi de 200 de mii de ruble. pe an și costuri variabile pe unitate de producție - 100 de ruble. Piesele gata făcute în cantități nelimitate pot fi achiziționate pentru 150 de ruble. pentru o unitate. Care soluție este mai profitabilă? Pentru a răspunde la această întrebare, este necesar să echivalăm costurile ambelor opțiuni.

Costul pieselor achiziționate poate fi exprimat după cum urmează:

Z= px,

Unde R- pretul unei piese;

X- numărul necesar de piese pe an.

Costul de producție al pieselor va include costurile fixe și variabile:

Z = a + bx.

Să stabilim la ce cerere de piese va coincide costul achiziției și producției acestora:

px= A+ bx,

150X= 200 000 + 100X,

50X = 200 000,

x = 4000 de unitati

Calculele arată că cu o cerință anuală de 4000 de unități. costul de achiziție a pieselor va coincide cu costul producției acestora. Dacă necesarul este de peste 4000 de unități. pe an este mai economic producție proprie, iar dacă nevoia este mai mică, este mai profitabil pentru întreprindere să le cumpere (Fig. 18.6).

Orez. 18. 6. Justificarea deciziei de „a face sau a cumpăra”.

Pentru a lua o decizie finală trebuie luați în considerare factori precum capacitatea întreprinderii, calitatea produsului, fluctuațiile de volum, crearea sau reducerea locurilor de muncă etc.

12.18. Justificarea opțiunii de tehnologie de producție

Metode analitice și grafice de justificare a unei opțiuni de tehnologie de producție. Dovada corectitudinii solutiei alese.

O sursă importantă de reducere a costurilor și de creștere a profitului este alegerea tehnologiei optime de producție.

Opțiunea A. Compania achizitioneaza piese si asambleaza produse terminate si apoi le vinde. Costurile sunt: ​​fixe - 400 de milioane de ruble. în an; variabile -170 mii de ruble. pe unitate de producție.

Opțiunea B. Compania achiziționează echipamente suplimentare care îi permit să efectueze unele operațiuni tehnologice în sediul propriu. În acest caz, costurile vor fi: fixe - 925 de milioane de ruble, variabile - 100 de mii. freca. pe unitate de producție.

Dobânda pentru obligațiuni este inclusă în costurile fixe. Capacitatea maximă posibilă de producție pentru cele două opțiuni este de 10.000 de produse pe an. Prețul de vânzare al unui produs este de 250 de mii de ruble.

După cum vedem, opțiunea A are costuri variabile mai mari, dar mai mici. Costuri fixe mai mari pentru opțiune ÎN includ amortizarea suplimentară a echipamentelor și spațiilor noi, precum și costurile cu dobânzile la obligațiuni care au fost emise pentru a strânge fonduri pentru achiziționarea de echipamente. Volumul de producție estimat nu este dat. Cererea maximă este limitată capacitatea de producție 10.000 de unități Prin urmare, putem determina profitul maxim și pragul de profitabilitate pentru fiecare opțiune.

Opțiune ÎN oferă profituri mai mari. Cu toate acestea, cu prima opțiune de tehnologie, pragul de rentabilitate este mai mic, ceea ce înseamnă că, pe măsură ce cererea crește, profiturile vor fi realizate mai rapid. În plus, pentru volume de cerere scăzută, opțiunea A oferă profituri mai mari sau pierderi mai mici.

Dacă opțiunea A mai profitabil cu volume mici de vânzări și opțiunea ÎN- pentru volume mari, trebuie să existe un punct de intersecție în care ambele opțiuni au același profit total cu același volum total de vânzări de produse. Pentru a-l găsi, puteți folosi metode grafice și analitice.

Cel mai bun mod solutie grafica sarcini - construirea unui grafic al dependenței profitului de volumul vânzărilor pentru fiecare opțiune ( orez . 18. 7).

Orez. 18. 7. Justificarea eficacității diferitelor opțiuni tehnologice

1. Cu implementare zero venit marginal este egal cu 0, iar societatea înregistrează pierderi în valoare de costuri fixe (opțiunea A -- 400 de milioane de ruble, opțiune IN -- 925 milioane de ruble).

2. Cu un volum de vânzări de 10.000 de unități. profitul a fost deja calculat. Conform opțiunii A se ridică la 400 de milioane de ruble, conform opțiunii IN -- 575 milioane de ruble.

Folosind graficul, determinăm pragul de rentabilitate (volumul prag de rentabilitate al vânzărilor de produse) și profitul maxim pentru fiecare opțiune. Figura arată că profitul pentru ambele opțiuni este același pentru un volum de vânzări de 7.500 de unități, iar pentru volume mari opțiunea ÎN devine mai profitabilă decât opțiunea A.

Metoda de calcul analitic. Să presupunem că volumul vânzărilor la care ambele opțiuni dau același profit este egal cu X unitati. Profitul total este marja de contribuție totală minus costurile fixe, iar marja de contribuție totală este marja de contribuție pe unitate înmulțită cu X unități. Prin urmare, profitul este egal cu:

conform optiunii A - 80X -400 000;

conform optiunii IN - 150X - 925 000.

Tinand cont de faptul ca cu volumul vanzarilor X profitul unităților este același, obținem:

80X- 400 000 = 150X - 925 000; 70X = 525 000; x = 7500 de unități

Dovada.

Prin urmare, varianta A este mai profitabil până la 7500 de unități. Dacă cererea este de așteptat să depășească 7500 de unități, atunci va fi mai profitabilă varianta B. Prin urmare, este necesar să se studieze și să se evalueze cererea pentru acest tip de produs.