Articolul principal despre companie: Rostelecom

2019

Creșterea veniturilor cu 5%, profitul net cu 10%

În februarie 2020, Rostelecom a prezentat auditat rezultate financiare activități. Veniturile companiei în 2019 au ajuns la 337,42 miliarde de ruble, o creștere cu 5% față de anul precedent.

Creșterea a fost în mare măsură facilitată de furnizarea de servicii digitale, notează Rostelecom. Venituri anuale din servicii acces în bandă largă(acces în bandă largă) pe Internet a crescut la 83,87 miliarde de ruble de la 80,04 miliarde de ruble cu un an mai devreme. Serviciile de televiziune au adus Rostelecom 37,13 miliarde de ruble, depășind rezultatul de acum un an de 34,46 miliarde de ruble.

Pe piața de telefonie fixă ​​în 2019, operatorul a câștigat 61,74 miliarde de ruble. În 2018, veniturile au fost mai mari și au măsurat 69,99 miliarde de ruble. Compania a câștigat 49,8 miliarde de ruble din serviciile cloud și VAS, în timp ce în 2018 aceste venituri s-au ridicat la 36,9 miliarde de ruble.

Numărul abonaților operator a crescut în aproape toate sectoarele. Creșterea numărului de utilizatori de Internet a fost de 2% (13,2 milioane până la sfârșitul anului 2019), utilizatorii de servicii de televiziune cu plată - cu 3% (din care numărul de abonați Interactive TV a crescut cu 6%, până la 5,6 milioane), operator virtual abonați - 41% (până la 1,7 milioane). În același timp, numărul de abonați locali comunicare telefonică continuă să scadă: a scăzut cu 10% și până la sfârșitul anului 2019 se ridica la 15,7 milioane.

Venitul mediu per abonat al serviciilor de internet în bandă largă a ajuns la 402 ruble, o creștere cu 2%. În segmentul TV cu plată, a existat o creștere de 2%, până la 255 de ruble.

Printre zonele care au înregistrat cea mai mare creștere se numără: securitatea informatiei(creștere - 68%), servicii de centre de date (50%), proiecte de orașe inteligente (50%). ÎN în termeni absoluti veniturile din acestea s-au ridicat la 3,7 miliarde, 10,8 miliarde și 34 de miliarde de ruble, a raportat Rostelecom pentru TAdviser. Președintele companiei, Mikhail Oseevsky, într-o conversație cu TAdviser, a remarcat că rezultate deosebit de bune în domeniul securității informațiilor au fost arătate de direcția soluțiilor DLP, care sunt utilizate de o serie de clienți mari, inclusiv Sberbank, Căile Ferate Ruse și Rosneft.

Rostelecom a încheiat anul 2019 cu un profit net de 16,47 miliarde de ruble, cu 10% mai mare decât profitul de acum un an. Profitul net a fost de 4,9% din venituri față de 4,7% în 2018.

Rezultate bune în 2019 au fost posibile datorită eforturilor tuturor blocurilor de segmente de clienți pe parcurs transformare digitalăși promovarea serviciilor digitale moderne. În același timp, segmentul de clienți corporativi și guvernamentali, pe a cărui dezvoltare durabilă ne bazăm, a înregistrat cea mai bună creștere de două cifre - 13% de la an la an”, a menționat Vladimir Kiriyenko, prim-vicepreședinte al Rostelecom.

Anterior, la sfârșitul lunii februarie, Tadviser a scris despre rezultatele financiare preliminare, neauditate, pe care Mihail Oseevski le-a prezentat la o ședință a Consiliului Federației. Nu diferă mult de cele auditate: venitul anunțat a fost de peste 335 de miliarde de ruble, profit - aproximativ 16 miliarde de ruble. OIBDA al companiei a atins aproximativ 106 miliarde de ruble, o creștere de aproximativ 5% pe parcursul anului.

Mihail Oseevski a vorbit la cea de-a 475-a reuniune a Consiliului Federației din 26 februarie (foto - Consiliul Federației)

Volumul programului de investiții al Rostelecom în 2019 sa ridicat la 100 de miliarde de ruble, din care 70 de miliarde sunt fonduri proprii companii și 30 de miliarde - fonduri buget federal, Oseevski a citat date.

Președintele Rostelecom la o ședință a Consiliului Federației a amintit că compania a achiziționat recent Tele2. Luând în considerare acest lucru, Rostelecom va fi cea mai mare companie digitală din Rusia până la sfârșitul anului 2020, cu venituri de peste 500 de miliarde de ruble, a spus Oseevsky.

Adresându-se senatorilor, Oseevsky a remarcat că compania se transformă rapid: din operator se transformă într-un furnizor de servicii digitale pentru persoane fizice, afaceri și stat. Direcția principală pentru Rostelecom este acum furnizarea de servicii cetățenilor. În primul rând, acesta este acces la internet în bandă largă (BBA). Compania investește foarte mult în acest domeniu, spune Mihail Oseevski. Potrivit estimărilor sale, compania ocupă 41% din piața broadband.

Iar odată cu achiziția Tele 2, compania va putea oferi servicii de comunicații celulare care vor completa gama de servicii pentru cetățeni, se așteaptă Rostelecom.

Rostelecom își extinde gama de servicii pentru cetățeni prin soluții și servicii pentru „casa inteligentă”. În fiecare lună, compania instalează aproximativ 20 de mii de seturi de astfel de dispozitive.

Al doilea domeniu ca mărime este furnizarea de servicii către persoane juridice. În total, Rostelecom are aici peste 600 de mii de clienți, inclusiv cel mai mare companiile rusești, dar o prioritate deosebită, potrivit lui Oseevsky, sunt întreprinderile mijlocii și mici, pentru care există soluții speciale.

Urmează ca volum proiectele pentru stat și partenerii din afacerile operatorilor, în cote egale. Potrivit estimărilor preliminare, conform rapoartelor managementului, interacțiunea cu operatorii de telecomunicații reprezintă aproximativ 15% din afacerile Rostelecom.

Oseevsky a subliniat că unul dintre motoarele de creștere pentru Rostelecom este participarea la programul național Economia digitală. În trei dintre domeniile sale, compania joacă un „rol excepțional”: direcția infrastructura informaţională, unde guvernul a numit Rostelecom ca centru de competență, administratia publicași securitatea informațiilor.

Printre proiectele recente de infrastructură, Mihail Oseevski a menționat instalarea cablurilor submarine către Sahalin, Kamchatka, Magadan și Insulele Kurile, iar acum locuitorii acestor teritorii îndepărtate au posibilitatea de a folosi aceleași produse și servicii ca și alți rezidenți ai țării. . Și în 2021, Rostelecom va începe să pună cabluri către Chukotka.

Alte proiecte din cadrul infrastructurii informaționale a Economiei Digitale includ eliminarea decalajului digital, care presupune asigurarea accesului la internet a localităților mici.

O zonă importantă a infrastructurii digitale sunt centrele de date, a remarcat președintele Rostelecom: acestea sunt creierul economiei digitale. Rostelecom este cel mai mare operator de astfel de servicii, spune Oseevsky: peste 25% din toate informațiile din țară sunt stocate în centrele de date Rostelecom.

Compania implementează un program de amploare pentru construirea de centre de date în toată țara, iar în viitorul apropiat intenționează să finalizeze construcția de centre de date în capitale. districtele federale, iar apoi se trece la crearea lor în capitalele altor subiecte federale. Datele de astăzi ar trebui să fie cât mai aproape posibil de utilizatori, a subliniat Oseevsky.

În ceea ce privește sectorul securității informațiilor, Mikhail Oseevsky numește Rostelecom cel mai mare operator furnizor servicii comerciale statul și afacerile în asigurarea securității informațiilor. Printre clienții săi se numără o serie de departamente federale și mari companii rusești. În 2019, peste 1 milion de atacuri au fost respinse împotriva clienților și a infrastructurii proprii a Rostelecom. Au fost create patru centre de securitate a informațiilor pentru monitorizare non-stop. Aceasta este direcția cu cea mai rapidă creștere a companiei, a spus președintele Rostelecom.

Investițiile în sistemul de operare rus „Aurora” s-au depreciat cu o treime

Pe 19 iunie 2019 s-a cunoscut faptul că Rostelecom a anulat o treime din investițiile sale în mobilul rusesc. sistem de operare„Aurora”. Citeşte mai mult.

2018: Creșterea veniturilor la 320 de miliarde de ruble

Printre alte domenii care au înregistrat cea mai mare creștere au fost serviciile cloud și serviciile suplimentare: a crescut cu 42%. O pondere semnificativă a acestei zone este alcătuită din diverse servicii de centre de date. Astfel, veniturile din serviciile Virtual Data Center/IaaS au crescut cu 40%.


Principala prioritate a companiei, după cum a clarificat el, va fi dezvoltarea accesului în zonele de dezvoltare a locuințelor în masă. La sfârșitul anului 2018, este planificată finalizarea lucrărilor de așezare a cablului submarin la Orientul Îndepărtatși conectați Insulele Kuril la Internet.

  • Veniturile au crescut cu 3% la 305,3 miliarde RUB. comparativ cu 12 luni din 2016;
  • OIBDA a crescut cu 0,085 miliarde RUB. până la 96,9 miliarde de ruble. comparativ cu 12 luni din 2016;
  • Marja OIBDA a fost de 31,7% față de 32,5% pentru 12 luni din 2016;
  • Profitul net a crescut cu 15% la 14,05 miliarde RUB. comparativ cu 12 luni din 2016;
  • Investiții de capital s-a ridicat la 60,8 miliarde de ruble. (19,9% din venituri), în scădere cu 2% față de aceeași perioadă din 2016 (61,9 miliarde RUB și 20,8% din venituri pentru 12 luni din 2016);
  • FCF a crescut cu 53% la 20,4 miliarde RUB. comparativ cu 12 luni din 2016, ameliorându-se cu 7,1 miliarde RUB.

Evaluarea creditului AA(RU), perspectivă „Stable”

Kai-Uwe Mehlhorn, vicepreședinte senior și director financiar: „Credem că atribuirea acestui rating se deschide pentru companie caracteristici suplimentare pentru a atrage finanțarea datoriei publice, inclusiv pentru a ne optimiza portofoliul de datorii.”

2016

Consiliul de Administrație al Rostelecom a aprobat ordinea de zi a adunării generale anuale a acționarilor din mai 2017 și a făcut recomandări privind dividendele pe baza rezultatelor anului 2016. La adunarea acționarilor, s-a recomandat să se aloce un total de 15 miliarde de ruble pentru plata dividendelor pentru acțiunile ordinare și preferente, ceea ce reprezintă 113% din fluxul de numerar liber și 122% din profitul net al companiei.

Se propune plata dividendelor pentru acțiunile preferențiale de tip A - în valoare de 5,39 ruble pe acțiune, pentru acțiunile ordinare - în valoare de 5,39 ruble pe acțiune.

Consiliul de Administrație a stabilit și datele pentru întocmirea listei persoanelor îndreptățite să participe la adunarea generală a acționarilor și să primească dividende - 25 mai, respectiv 7 iulie 2017. Adunarea generală a acționarilor companiei va avea loc pe 19 iunie.

„Nivelul dividendelor propus de consiliul de administrație spre aprobare adunarea generală acţionarilor, corespunde rezultatelor efective obţinute de societate în perioada de raportare. În acest an, compania își propune să crească semnificativ ponderea fluxului de numerar liber distribuit, demonstrându-și astfel angajamentul de a implementa principiile de bază ale politicii noastre de dividende, și anume, direcționarea a peste 3/4 din fluxul de numerar liber către acționarii noștri, dar în orice caz nu mai puțin de 45 de miliarde de ruble pe 3 ani fără a crește povara datoriei. Credem că nivelul propus de 5,39 ruble pe acțiune ne permite să menținem un randament ridicat al dividendelor și se încadrează în general în cadrul politicii actuale a companiei”, a declarat președintele Rostelecom Mihail Oseevski.

Venituri 297 miliarde de ruble

  • Veniturile au crescut cu 91 milioane RUB. până la 297,4 miliarde de ruble;
  • OIBDA a scăzut cu 4% la 96,8 miliarde RUB;
  • Marja OIBDA a fost de 32,5% față de 33,9%;
  • Profitul net a scăzut cu 15% la 12,2 miliarde RUB;
  • Investițiile de capital s-au ridicat la 61,9 miliarde RUB. (20,8% din venituri) în scădere cu 1% față de aceeași perioadă a anului trecut (62,7 miliarde RUB și 21,1% din venituri pentru 12 luni din 2015);
  • FCF s-a ridicat la 13,3 miliarde RUB. față de 22,0 miliarde RUB
  • Ponderea segmentului Digital în venituri a fost de 44%;
  • Ponderea Rostelecom în noile conexiuni la sfârșitul anului 2016 pe piața TV cu plată era de aproximativ 50% și pe cea broadband - peste 50%;
  • Ratele de creștere stabil ridicate ale bazei de abonați în bandă largă pentru tehnologii optice (+17%) și IPTV (+24%) rămân;
  • Segmentul B2B/G a înregistrat o creștere a veniturilor cu 2,5% de la an la an.

În cele 12 luni ale anului 2016, cheltuielile de exploatare minus amortizarea au crescut cu 2% față de aceeași perioadă din 2015 și s-au ridicat la 202,0 miliarde RUB. Dinamica a fost influențată de următorii factori:

  • o creștere cu 5% (2,3 miliarde RUB) a costurilor pentru serviciile operatorilor de telecomunicații, inclusiv din cauza creșterii costurilor de conținut cauzată de creșterea numărului de abonați la TV cu plată;
  • Scăderea cu 11% (cu 1,7 miliarde RUB) a altor venituri din exploatare, în principal legată de proiectul de eliminare a decalajului digital; excluzând rambursarea pentru proiectul UCN, creșterea altor venituri din exploatare a fost de 94%;
  • o creștere de peste două ori (cu 2,4 miliarde RUB) a profitului din cedarea activelor imobilizate, în principal datorită încheierii unei tranzacții de creare a unui subfond imobiliar sub forma unei asocieri în comun cu Sberbank;
  • recuperarea semnificativă a provizionului pentru creanțe îndoielnice în 2015;
  • reducerea cu 1% (0,7 miliarde RUB) a costurilor cu personalul, în principal datorită optimizării personalului.

2015: Scăderea veniturilor, creșterea profitului

2014: Scăderea profitului net cu 16% la 29,5 miliarde de ruble

Profitul net al operatorului rus Rostelecom pentru 2014 a scăzut cu 16,4%, de la 35,3 miliarde la 29,5 miliarde de ruble. Acest lucru este evidențiat prin raportarea datelor conform RAS (standarde rusești contabilitate), raportat în martie 2015 de RBC.

În 2014, Rostelecom a cheltuit 46,1 miliarde de ruble pentru rambursare pasive pe termen lung, reducându-și volumul la 138,9 miliarde de ruble. În schimb, pasivele pe termen scurt au crescut cu 29,7 miliarde de ruble, la 53,7 miliarde de ruble.

Veniturile companiei au crescut la 290,6 miliarde de ruble, ceea ce este cu 2,3% mai mare decât anul trecut.

2013: Scăderea tuturor indicatorilor principali

Compania a prezis că în 2013 profitul net s-ar putea ridica la 25 de miliarde de ruble, în 2014 – 40 de miliarde de ruble. Fuziunea Svyazinvest în Rostelecom va avea ca rezultat o creștere a veniturilor cu 1% în 2013 și 3% în 2014. Fără efectul fuziunii Svyazinvest, Rostelecom a prezis venituri pentru 2013 în valoare de 327 de miliarde de ruble, conform previziunilor companiei OIBDA. în 2013 se va ridica la 120 de miliarde de ruble, iar până în 2016 va crește la 150-160 de miliarde de ruble. Până în 2016, compania plănuia să crească veniturile cu 7%, la 407 miliarde de ruble.

Când Rostelecom și-a publicat rezultatele financiare pentru 2013 în martie 2014, s-a dovedit că veniturile companiei nu au respectat prognoza și au scăzut cu 2%, până la 325,7 miliarde de ruble, OIBDA (profitul operațional înainte de dobânda la împrumuturi și cheltuielile cu amortizarea) a scăzut cu 6. % până la 113 miliarde RUB. Profitul operațional a scăzut cu 17%, până la 45 miliarde RUB. Profitul net a scăzut și mai mult – cu 27%, până la 24 miliarde RUB.

În al patrulea trimestru al anului 2013, profitul net al companiei a scăzut cu 62% față de aceeași perioadă din 2012, în valoare de 1 miliard de ruble. Compania explică acest lucru prin anulări unice efectuate ca urmare a reevaluării opțiunii de răscumpărare a 2,7% din acțiunile proprii ale Rostelecom de la Deutsche Bank și RDIF, precum și efectul fiscal cauzat de crearea de rezerve pentru datorii îndoielnice ale Sky Link (filiala celulară) Rostelecom). Investițiile de capital pentru anul au scăzut cu 27%, până la 68,5 miliarde RUB.

Dintre tipurile de afaceri, cea mai gravă situație a fost în domeniile comunicațiilor la distanță lungă și închirierea canalelor. Veniturile din fiecare dintre aceste două zone în 2013 au scăzut cu 17% și s-au ridicat la 17,1 miliarde de ruble. și 9,5 miliarde de ruble. respectiv. Veniturile din comunicațiile zonale continuă să scadă: au scăzut cu 13%, până la 17 miliarde de ruble.

Cu 5% - până la 38,9 miliarde de ruble. – veniturile din comunicațiile mobile au scăzut. În același timp, pierderea netă din comunicațiile celulare pentru 2013 a crescut de aproape 7 ori la 2,5 miliarde de ruble. Pierderea operațională din această zonă s-a ridicat la 366 milioane RUB. (cu un an mai devreme, profitul operațional se ridica la 1,35 miliarde de ruble). În acest moment, Rostelecom este în proces de transfer al acestuia afaceri celulare joint venture cu Tele2.

Cea mai profitabilă afacere a Rostelecom rămâne comunicațiile telefonice locale – 87,5 miliarde RUB (scădere cu 2%). Segmentul cu cea mai rapidă creștere este televiziunea cu plată: creșterea a fost de 29%, veniturile au ajuns la 11,7 miliarde de ruble.

Veniturile din traficul interoperator au crescut cu 13%, până la 24,5 miliarde RUB, iar din accesul la internet în bandă largă cu 9%, până la 56 miliarde RUB. Serviciile cloud au crescut cu 10%, până la 23 de miliarde RUB.

Dacă luăm în considerare veniturile pe tip de client, veniturile de la clienții guvernamentali au scăzut cu 16%, până la 45 miliarde RUB, de la clienti corporativi, dimpotrivă, a crescut cu 4% la 74 de miliarde de ruble. Venituri din indiviziiși alți operatori de telecomunicații au rămas practic neschimbați, în valoare de 165 miliarde RUB, respectiv. și 40 de miliarde de ruble.

Numărul abonaților la telefonie fixă ​​Rostelecom continuă să scadă: de-a lungul anului a scăzut cu 6%, până la 26,5 milioane. Numărul utilizatorilor de acces la Internet în bandă largă, dimpotrivă, este în creștere: de-a lungul anului a crescut cu 12%, până la 10,6. Dintre aceștia 62% sunt conectate prin tehnologii xDSL, 38% - prin FTTB. Numărul de abonați celulari a crescut cu 9%, până la 14,8 milioane (creșterea s-a datorat regiunilor Ural și Siberia).

Numărul abonaților la televiziunea cu plată a crescut cu 12% la 7,5 milioane, dintre care 71% sunt utilizatori de televiziune prin cablu, 29% sunt utilizatori IPTV.

2012: Creșterea veniturilor cu 7% până la 321 de miliarde de ruble

Veniturile Grupului pentru 2012 s-au ridicat la 321,3 miliarde RUB. și a crescut cu 7% față de 2011. Structura veniturilor s-a schimbat în favoarea segmentelor în creștere, inclusiv, printre altele, comunicațiile mobile, accesul în bandă largă și TV cu plată. Rentabilitatea OIBDA a fost de 36,9%, reflectând efectele dezvoltării active a afacerii mobile în regiunile în care se construiau rețele 3G+ în trimestrul 4 din 2012, o creștere a ponderii veniturilor în creștere rapidă, dar mai puțin profitabilă decât tradițională. segmente și crearea de rezerve pentru compensarea angajaților în limita optimizării de 20%. personalul administrativ, planificat pentru 2013. Profitul net pentru 2012 sa ridicat la 35,2 miliarde de ruble. Datoria netă la 31 decembrie 2012 se ridica la 203,1 miliarde RUB. Pentru 2012 datoria totala OJSC Rostelecom a crescut cu 24%, însumând 214,4 miliarde de ruble.

2011

Rezultatele anului: telefonie vocală - 58% din venituri

Venitul Rostelecom pentru 2011, determinat în conformitate cu standardele rusești contabilitate (RAS), s-a ridicat la 296 de miliarde de ruble. Profitul net al Rostelecom la sfârșitul anului 2011 s-a ridicat la 46,1 miliarde de ruble, veniturile consolidate s-au ridicat la 296 de miliarde de ruble.

Structura veniturilor:

  • servicii de telefonie vocală – 58% din toate veniturile companiei – peste 124 de miliarde de ruble.
  • servicii de transmisie de date - 23% din venituri (mai mult de 49 de miliarde de ruble).
  • servicii de comunicații celulare - 5,1% (aproximativ 10 miliarde de ruble)
  • furnizarea de canale de comunicare pentru utilizare - 4,5% (aproximativ 9 miliarde de ruble).
  • Servicii de difuzare TV și radio, comunicații prin satelit și radio - 1,5% (puțin peste 3 miliarde de ruble).

Veniturile Rostelecom din e-guvernare s-au dublat în 2011 - cu 132%. Această zonă reprezintă mai puțin de 1% din structura veniturilor sale.

Rentabilitatea operațională este și ea în creștere - în 2010 era în jur de 5%. Rostelecom se așteaptă ca profitabilitatea acestei zone să fie la nivelul celorlalte afaceri ale sale, spune reprezentantul operatorului Kira Kiryukhina.

Din punct de vedere al profitabilității, e-guvernarea este comparabilă cu comunicațiile internaționale și la distanță lungă, știe o sursă din companie. Pentru proiecte de acest tip, 20% este profitabilitatea obișnuită, spune Serghei Matsotsky, directorul general al integratorului de sisteme IBS. Și pentru fondatorul integratorului de sisteme Lanit, Georgy Gens, o astfel de profitabilitate în cadrul unui contract guvernamental pentru un proiect IT „pare un basm”: concurența a devenit acum mai intensă și, ca urmare, marja a scăzut. Aparent, principalul profit din acest contract pentru Rostelecom vine din partea de operator, sugerează el.

Cu toate acestea, nu este clar cum a reușit Rostelecom să le deosebească din costurile sale pe cele care se referă în mod specific la contractele de e-guvernare, un angajat al unui alt integrator este surprins și consideră această cifră „de hârtie”.

9 luni: Creștere a profitului net cu 2%

Profitul net al Rostelecom conform IFRS pentru 9 luni din 2011 a crescut cu 2% la 29,397 miliarde RUB. de la 28,885 miliarde de ruble. comparativ cu aceeași perioadă din 2010. Veniturile au crescut cu 7% la 217,458 miliarde RUB. de la 203,287 miliarde de ruble. OIBDA a crescut cu 5% la 85,517 miliarde RUB. de la 81,525 miliarde RUB, marja OIBDA a fost de 39,3%.

Prima jumătate a anului: creșterea profitului net de 6 ori

Potrivit sistemului de recuperare a informațiilor DataCapital, profitul net al Rostelecom sub RAS în prima jumătate a anului 2011 a crescut de 6,23 ori la 13,939 miliarde de ruble. de la 2,233 miliarde de ruble. pentru aceeași perioadă din 2010. Veniturile au crescut de 2,8 ori la 79,875 miliarde RUB. de la 28,467 miliarde de ruble, profitul vânzărilor - de 4,91 ori la 15,763 miliarde de ruble. de la 3,209 miliarde de ruble.

2010

Ajungerea pe locul doi în ceea ce privește veniturile în industria comunicațiilor la sfârșitul anului

Veniturile consolidate neauditate ale unității Rostelecom conform IFRS în 2010 s-au ridicat la 275,7 miliarde de ruble. (9,05 miliarde USD la cursul de schimb al Băncii Centrale la 31 decembrie 2010).

Profit net - 40,8 miliarde de ruble. (1,34 miliarde USD).

Aceasta este prima raportare a companiei după ce i s-au alăturat, la 1 aprilie 2011, șapte companii de comunicații interregionale (RTO) și Dagsvyazinform, care au fost controlate anterior de Svyazinvest. Această raportare va deveni baza pentru compararea rezultatelor pe care o singură companie le va arăta în 2011, a explicat un reprezentant Rostelecom.

În ceea ce privește veniturile pentru 2010, Rostelecom unită a fost înaintea Megafon, care a câștigat 215,5 miliarde de ruble în 2010. Și dacă luăm în considerare doar operațiunile rusești, atunci Rostelecom este înaintea VimpelCom, al doilea după MTS, ale cărui venituri rusești s-au ridicat la 286,4 miliarde de ruble. Cu toate acestea, profitabilitatea OIBDA a companiei combinate s-a dovedit a fi mai slabă decât cea a celor trei operatori mari - 40,2%. Pentru operațiunile din Rusia ale MTS, această cifră a fost de 43,4%, pentru Megafon - 45,4%, iar pentru VimpelCom - 46,2%. În comparație cu cei trei operatori mari, ponderea Rostelecom în afacerile mobile este mică, iar marja afacerii sale cu linii fixe este mult mai mică, explică analistul Troika Dialog Evgeny Golosnoy. Pentru o companie care se ocupă în principal de comunicații pe linie fixă, 40,2% este indicator bun profitabilitatea, crede el. Mai mult, tarifele pentru unele dintre serviciile Rostelecom sunt reglementate de stat, își amintește Golosnoy.

Rostelecom unită a primit 32 de miliarde de ruble din afacerile mobile în 2010. venituri, care reprezintă doar 11,6% din veniturile totale ale companiei. Cei trei mari operatori, dimpotrivă, câștigă în continuare majoritatea veniturilor din comunicațiile mobile: pentru MTS în Rusia această cotă este de 82,7%, pentru VimpelCom - 83,6% și pentru Megafon - 96,5%.

Indicatori financiari pentru trimestrul III

Veniturile s-au ridicat la 15,8 miliarde de ruble, inclusiv veniturile din servicii noi și suplimentare, care au crescut cu 16%, până la 5,8 miliarde de ruble (37% din venituri față de 32% în trimestrul trei al anului 2009);

OIBDA ajustat (mai puțin acumularea cheltuielilor nemonetare în cadrul programului de stimulare pe termen lung pentru angajați în valoare de 461 milioane RUB) sa ridicat la 3,2 miliarde RUB; marja OIBDA 20,3%;

Profitul net, ajustat pentru acumularea de cheltuieli fără numerar pentru un program de stimulare pe termen lung pentru angajați, sa ridicat la 1,4 miliarde de ruble.

Investițiile de capital s-au ridicat la 2,8 miliarde de ruble. (17,5% din venituri)

Indicatori financiari cheie pentru nouă luni din 2010:

Veniturile s-au ridicat la 45,8 miliarde de ruble, inclusiv veniturile din servicii noi și suplimentare, care au crescut cu 10% la 16,5 miliarde de ruble (36% din venituri față de 31% pentru cele nouă luni ale anului 2009);

OIBDA ajustat (mai puțin acumularea cheltuielilor nemonetare în cadrul programului de stimulare pe termen lung pentru angajați în valoare de 461 milioane RUB) sa ridicat la 9,0 miliarde RUB; Marja OIBDA a crescut la 19,7%;

Profitul net, ajustat pentru acumularea cheltuielilor non-monetare în cadrul programului de stimulare pe termen lung pentru angajați, sa ridicat la 3,3 miliarde de ruble.

Investițiile de capital s-au ridicat la 7,7 miliarde de ruble. (16,9% din venituri)

Capitalizarea companiei din noiembrie 2010 a fost de 120,5 miliarde de ruble.

Primul trimestru: Scădere bruscă a veniturilor

În primul trimestru al anului 2010, veniturile Rostelecom din RAS au scăzut cu 8,2% față de ianuarie - martie 2009 la 14,1 miliarde de ruble, a raportat operatorul. Aceasta este cea mai mare scădere din cel puțin cinci ani, spune analistul Veles Capital Ilya Fedotov. Motivul este o scădere a veniturilor din comunicațiile tradiționale la distanță lungă (în 2009, aceasta asigura 71,4% din veniturile Rostelecom). Traficul se îndreaptă către rețelele operatorilor de telefonie mobilă, recunoaște un angajat al serviciului de presă Rostelecom.

Până în 2006, toți operatorii au fost obligați să direcționeze apelurile interurbane și internaționale prin rețeaua Rostelecom, dar apoi alți operatori au început să primească licențe pentru a furniza aceste servicii în mod independent. Acum sunt aproximativ 20 dintre ele, inclusiv MTS, VimpelCom și Megafon.

La început, extinderea celor Trei Mari a fost împiedicată de lipsa canalelor principale. Trebuiau închiriate de la Rostelecom, MTT, Transtelecom, iar apelurile erau scumpe. Dar în 2008, VimpelCom a achiziționat Golden Telecom cu o rețea de cablu puternică, iar MTS și Megafon au început să-și construiască propriile rețele. Drept urmare, telefoanele mobile la distanță lungă și apelurile în străinătate au devenit semnificativ mai ieftine.

2008: Venituri 66 miliarde, profit net - 7 miliarde ruble

  • Venituri – 66,6 miliarde de ruble. (2008, IFRS)
  • Profit net - 7 miliarde de ruble.

Mikhail Oseevsky - despre primele rezultate ale muncii la conducerea companiei, dezvoltarea industriei și mineritul criptomonedei

Președintele Rostelecom, Mikhail Oseevsky, care a condus compania în martie 2017, într-un interviu acordat RBC, a vorbit despre rolul operatorului în economia digitală, viitorul e-sporturilor și de ce creșterea ponderii în Tele2 nu este o prioritate.

Mihail Oseievski (Foto: Arseny Neskhodimov pentru RBC)

La începutul lunii martie, a încetat prematur puterile lui Serghei Kalugin, care conducea Rostelecom din 2013, și l-a numit pe managerul superior VTB, Mihail Oseevski, în funcția de președinte. Analiştii au spus că schimbarea în şeful companiei a fost neaşteptată - nu au existat plângeri evidente despre Kalugin. Potrivit a două surse RBC de pe piață, candidatura lui Oseevsky pentru funcția de șef al Rostelecom a fost făcută lobby de către grupul VTB, care intenționa să vândă operatorului de stat participația sa din asocierea lor în comun - T2 RTK Holding (oferă servicii de comunicații mobile în cadrul marca Tele2). Serghei Kalugin, la rândul său, s-a opus unei astfel de înțelegeri.

Top managerul a vorbit despre cine l-a invitat pe Mihail Oseevski la postul de șef al Rostelecom, viziunea pentru dezvoltarea Tele2 și noua strategie a operatorului de stat într-un interviu acordat RBC.

„Știam că este foarte companie mare»

— Când și de la cine ați primit o invitație pentru a conduce Rostelecom?

— Decizia finală privind numirea șefului Rostelecom este luată de președintele guvernului, semnând directiva. De altfel, propunerea a venit de la el în iarna lui 2017, cu câteva săptămâni înainte de numire.

- Cum ai perceput-o? Ce informații introductive vi s-au oferit despre Rostelecom? Cum s-au potrivit cu ceea ce ați văzut ulterior în companie?

— La acel moment, se lucra deja la crearea programului” Economia digitală" A devenit evident că Rostelecom va juca un rol cheie în implementarea sa. Presupun că decizia guvernului a fost luată având în vedere acest lucru.

În timp ce lucram la VTB, mi-am făcut o idee despre Rostelecom, deoarece era client al băncii. În primul rând, despre indicatori financiari: Știam că aceasta este o companie foarte mare, cu venituri mari, marje mari, profitabilă, valori mobiliare care sunt comercializate atât în ​​Rusia, cât și în străinătate.

— Ce ați reușit să realizați în șase luni ca președinte?

— La fel ca oricine vine la conducerea unei companii, m-am concentrat pe configurarea muncii echipei și cufundarea în procesele cheie de afaceri. Un nou consiliu a fost format pentru a juca un rol mai activ în structura de guvernare. Cred că compania a avut rezultate bune în trimestrul doi - veniturile au crescut considerabil, profiturile aproape s-au dublat și au fost asigurate marje bune (peste 32% în OIBDA). Compania este în creștere în aproape toate segmentele importante de afaceri. Acordăm multă atenție optimizării modelului de management, întărirea managementului nu doar la nivelul centrului corporativ, ci și la sucursale. Toate acestea sunt o platformă de bază pentru o mișcare ulterioară înainte.

— Aceste acțiuni sunt o continuare a politicii și strategiei echipei anterioare sau a unui datdeja de tinevector de dezvoltare?

— O companie ca Rostelecom este un portavion uriaș. Nu se poate întoarce brusc la dreapta sau la stânga - se poate întoarce și se îneacă. Strategia, care a fost adoptată la sfârșitul anului 2013, prevedea o creștere a ponderii produselor digitale moderne, este absolut corect, ne îndreptăm în această direcție, și chiar într-un ritm mai rapid decât se aștepta. Dar în ultimii ani s-au întâmplat multe - condițiile externe s-au schimbat, noi servicii și tehnologii digitale au apărut și au devenit mai puternice. Prin urmare, astăzi lucrăm activ pentru a dezvolta o nouă strategie pe cinci ani, inclusiv luând în considerare programul federal aprobat pentru economia digitală.

Ce face Rostelecom?

Public societate pe actiuni comunicaţii electrice interurbane şi internaţionale Rostelecom a fost înregistrată la 23 septembrie 1993 (atunci sub forma OJSC). Compania oferă servicii de telefonie locală, acces la internet în bandă largă și stocare de date în cloud, televiziune cu plată și servicii bazate pe propria sa rețea de comunicații. Deține centre de procesare a datelor (DPC-uri), este operatorul portalului gosuslugi.ru, un contractant pentru programe de eliminare a „decalajului digital”, conectându-se la Internet institutii medicale si altele proiecte guvernamentale. Rostelecom deține 45% din T2 RTK Holding (cele 55% rămase aparțin unui consorțiu de investitori format din VTB Group, Invintel B.V. Alexey Mordashov și Rossiya Bank Yuri Kovalchuk).

Veniturile Rostelecom în al doilea trimestru au fost de 75,2 miliarde de ruble, profitul net a fost de 2,8 miliarde de ruble. La 31 decembrie 2016 cei mai mari acţionari Companiile erau statul reprezentat de Federal Property Management Agency (deținea 48,71% din acțiuni ordinare), filiala Rostelecom Mobitel (15,06%) și Vnesheconombank (4,29%). Acțiunile Rostelecom sunt tranzacționate la Bursa de Valori din Moscova, ADR-urile sunt tranzacționate platforma de tranzactionare OTCQX sisteme de tranzacționare over-the-counter OTC Markets Group, care nu sunt listate la bursele din Londra, Frankfurt și alte burse străine.

„Trebuie să eliminăm denumirea poștală „comunicații electrice internaționale și la distanță lungă”.

— Când intenționați să adoptați o nouă strategie, ce ar trebui să conțină aceasta?

— Ne concentrăm pe sfârșitul acestui an.​ Strategia va avea o bază clară model financiar cu rezultatele prognozelor noastre. Acest lucru este foarte important pentru o companie publică precum Rostelecom. În general, vectorul principal rămâne același - dezvoltarea evolutivă a Rostelecom într-un furnizor de servicii digitale. Considerăm că este necesar să ne transformăm într-o companie care să ofere servicii digitale inteligente pentru clienții finali - oameni, companii și stat.

Cred că trebuie să facem un pas simbolic: să eliminăm din numele nostru postscriptul „comunicații electrice interurbane și internaționale”. Compania a depășit de mult această definiție. ÎN ultimii ani Rostelecom creștea activ în segmente precum accesul la internet în bandă largă, televiziunea cu plată, centrele de date și „nori” (servicii cloud. - RBC). Aceste segmente ajută la compensarea cu succes a scăderii veniturilor din telefonie. Comparativ cu 2012, anul trecut veniturile din serviciile de telefonie au scăzut cu o treime, contribuția sa la veniturile totale este deja sub 30%. În același timp, nu se înregistrează nicio scădere a veniturilor totale – datorită segmentului digital, care în trimestrul II 2017 a furnizat 47% din venituri. An de an, veniturile digitale au crescut cu peste 10%.

Ce este important de reținut: ca urmare, o parte din ceea ce facem astăzi, accesul la Internet, de exemplu, va deveni o locuință impersonală și un serviciu comunal - cum ar fi alimentarea cu apă sau energie. Doar, spre deosebire de apă și curent, traficul nostru este nelimitat - nu se plătește conform contorului. Ne dorim să fim o companie care vinde cât mai multe produse finale - servicii cu marjă mare. Nu metoda de livrare a serviciului sau, să zicem, nu numai metoda de livrare, ci și produsul în sine - de exemplu, conținutul de televiziune și video. Rostelecom dezvoltă cea mai avansată tehnologie de televiziune cu plată - IPTV (controlând, de altfel, 74% din piață), care utilizează o rețea de acces în bandă largă pentru a furniza conținut TV și video. O altă direcție promițătoare este „ casă inteligentă» pentru managementul gospodăriei și securitatea, alte servicii inteligente pentru casă și familie.

Dacă vorbim de segmentul B2B/B2G, aici vedem perspective în modelul „tot ce ai nevoie ca serviciu”. Atunci când oferim clientului o soluție cuprinzătoare la cheie pentru problemele lor de comunicare și IT, inclusiv canale de comunicații de ultra-înaltă viteză, echipamente și infrastructură IT, centre de date și software cloud, protecție cibernetică, suport tehnic pentru toate acestea. Astfel, clientul este eliberat de sarcini non-core și se poate concentra asupra afacerii sale.


Foto: Sergey Karpukhin / Reuters

— Vor fi atinși indicatorii prevăzuți de strategia anterioară (concepute pentru perioada 2015-2020? De exemplu, până în 2020, compania trebuia să ocupe 50% din piața de acces în bandă largă (bandă largă) din Rusia.

— Vedem că penetrarea Internetului în țară este deja la un nivel ridicat, vânzările acestui produs încetinesc clar. Cu toate acestea, Rostelecom crește mai rapid decât piața, mai mult de jumătate dintre noii abonați de bandă largă aleg compania noastră. Există încă mulți jucători diferiți pe piață, iar consolidarea este în curs. Cred că nu vom renunța la acest obiectiv. Vom vedea în ce orizont vom ajunge la el. Vedem anumite perspective pentru tranzacții de fuziuni și achiziții (fuziuni și achiziții). RBC), ne uităm constant la diferite companii.

„Rostelecom nu are nevoie să câștige controlul în Tele2 pentru a realiza sinergii”

— Surse RBC au spus că ați fost invitat la Rostelecom pentru a crește pachetul de acțiuni la T2 RTK Holding. La prima conferință de presă, ați spus că Rostelecom analizează fezabilitatea creșterii cotei sale, dar nu ia în considerare o cumpărare completă. Ultima este că companiile sunt concentrate pe găsirea de sinergii în dezvoltarea comună a afacerilor. Nu există o înțelegere și nu va exista?

— Creșterea ponderii nu este în prezent prioritatea noastră. Eu și partenerii mei Tele2 suntem concentrați pe îmbunătățirea rezultatelor operaționale și financiare. După cum vedem astăzi, reușim să organizăm interacțiunea în așa fel încât să existe rezultate. Când am spus că analizăm necesitatea de a prelua controlul la Tele2, am avut în vedere întrebarea: va ajuta acest lucru la atingerea indicatorilor doriti din punct de vedere al eficienței? Astăzi conducerea Rostelecom și Tele2 lucrează îndeaproape și armonios. Tele2 a trecut complet la utilizarea canalelor de comunicare Rostelecom, discutăm despre posibilitatea întreţinere Infrastructura Tele2 de catre specialistii nostri. Acest lucru va permite celor două companii să reducă costurile și să devină mai eficiente.

Rostelecom a început cu succes ca operator virtual comunicații mobile în rețeaua Tele2: 500 de mii de abonați în opt luni de funcționare - un rezultat bun. În curând rețeaua de vânzare cu amănuntul Tele2 va începe să vândă pachete de servicii Rostelecom. Continuăm să ne îndreptăm spre furnizarea de servicii 4Play (servicii de comunicații mobile, telefonie fixă, acces la Internet și televiziune cu plată într-un singur pachet. - RBC). Vom începe vânzările într-un număr limitat de regiuni de testat. Vector global de dezvoltare a companiei - furnizare servicii complete la cheie pentru client. Nu ar trebui să conteze în ce mod (cablat sau wireless) clientul primește ceea ce are nevoie - comunicare, informații și emoții.

În prima jumătate a anului 2018, sediul Tele2 se va muta în centrul de birouri Comcity din Rumyantsevo, unde funcționează deja diviziile Rostelecom și ale noastre. filiale. Acest lucru este, de asemenea, important și necesar pentru formarea de echipe comune. Acordăm multă atenție marketingului și formării liniilor de produse. În special, Rostelecom deține o poziție puternică pe piața de consolidare a conținutului TV și video și dorim să folosim acest potențial în furnizarea de servicii clienților Tele2. Discutăm despre o serie de alte produse comune.

Astăzi, Rostelecom nu are nevoie să câștige controlul în Tele2 pentru a realiza sinergie. Vedem că Tele2, ca companie deținută de diferiți acționari, se dezvoltă cu succes. În general, pot spune că rezultatele Tele2 pentru prima jumătate a anului 2017 sunt foarte bune.


Foto: Casper Hedberg/Bloomberg

„Dar pentru că nu se deschid, există o suspiciune că ceva este în neregulă cu ei.”

— S-a decis să nu se dezvăluie [indicatori] din mai multe motive. Dar credeți-mă pe cuvânt că rezultatele operaționale și financiare sunt semnificativ mai bune decât ne așteptam.

— Am înțeles corect că, din cauza faptului că Tele2 și-a îmbunătățit rezultatele financiare, problema reducerii cotei acționarilor individuali ai companiei a încetat să mai fie relevantă?

— Trebuie să întrebați alți acționari despre asta.

- Dar trebuie să le cunoști poziția...

— Astăzi, toți principalii acționari ai Tele2 urmăresc creșterea eficienței companiei. Noi, VTB și Rossiya Bank colaborăm în mod activ în consiliul de administrație pentru a ajuta la dezvoltarea Tele2. Nu e nevoie să ne batem, suntem jucători mari, serioși care decizii cheie făcută pe baza intereselor strategice, nu a situației actuale.

— Când își va putea recupera Tele2 investițiile în construcția de rețele la Moscova? Mulți analiști s-au îndoit că intrarea pe piața de capital în toamna anului 2015 a fost un pas înțelept pentru companie - din cauza concurenței ridicate din Moscova și costuri ridicate pentru o asemenea extindere.

— Este incorect să numărați separat. Orice companie, inclusiv Rostelecom, operează cu diferite marje și profitabilitate pe diferite piețe și în diferite regiuni. Depinde de infrastructură, de momentul intrării și de concurență. Este imposibil să nu fii la Moscova. Aceasta este piața cheie a țării. Dacă o companie nu operează în Moscova, luați în considerare acest lucru la nivel global piata ruseasca nu există.

— Datorită faptului că Rostelecom intenționează să se concentreze pe clientul final, un pachet de 45 la sută din Tele2 va fi suficient pentru companie? Tele2 are o bază mare de abonați...

— Viitorul model de afaceri este parteneriatul. Nu intenționăm să producem singuri toate produsele pe care intenționăm să le oferim clienților. Ideea că numai prin preluarea controlului poți obține rezultate mi se pare depășită.

„Niciunul dintre operatorii de telefonie mobilă singur nu va putea crea infrastructura 5G”

— Ați spus că noua strategie a Rostelecom va avea legătură cu programul de stat al economiei digitale, pe care guvernul l-a lansat în iulie. Cum se va exprima acest lucru?

— În primul rând, aceasta este dezvoltarea infrastructurii. Crearea rețelelor de generația a cincea (5G) este foarte importantă. Aceasta este o zonă mare separată care se va reflecta în strategia noastră. Credem că Rostelecom poate servi ca operator de infrastructură și partener pentru întreaga industrie. Niciunul dintre operatorii de telefonie mobilă singur nu va putea crea o infrastructură 5G - este foarte scumpă.

— Vorbim de rețele de comunicații de transport?

— Nu numai, vorbim de întreaga infrastructură de acces: atât canale de comunicație, cât și stații de bază, care vor trebui instalate de zeci de ori mai mult decât în ​​rețelele generațiilor anterioare. Noi credem că cel mai mult solutie eficienta va crea companie generală folosind rețele optice (linii de comunicație cu fibră optică. - RBC) Rostelecom.

— Ai discutat deja această idee cu altcineva decât Tele2?

— Nu începem doar să deservim canalele de comunicații și echipamentele Tele2, ci și alți operatori, inclusiv cei trei mari. În calitate de companie de externalizare sau de infrastructură, câștigăm constant capacitate și credem că aceasta este o bază bună pentru a trece treptat către o cooperare mai profundă, spre crearea unei infrastructuri comune.

— Autoritățile de reglementare și guvernul sunt de acord cu crearea unei astfel de companii unice?

„Problema nu a ajuns încă la propuneri și decizii concrete. Dar este foarte important să existe un dialog între participanții de pe piață, toată lumea înțelege problemele actuale.


Foto: Andrey Rudakov / Bloomberg

— Pe lângă infrastructură, ce intenționați să faceți în cadrul programului Economie digitală?

— Vom participa la dezvoltarea planurilor și politicilor în toate cele cinci domenii ale programului - reglementare, personal, infrastructură, platforme de cercetare și tehnologii end-to-end, securitate cibernetică. De exemplu, Rostelecom a creat un Centru special pentru Securitate și Protecție Cibernetică, care este considerat pe merit unul dintre cele mai puternice din țară.

Considerăm foarte promițătoare crearea de platforme digitale aplicate pentru diverse sectoare ale economiei. Platformele tehnologice digitale sunt create în interesul industriilor individuale, deoarece fiecare dintre ele are specificul său. Acesta este un software inteligent care acumulează o gamă largă de date din industrie și oferă instrumente convenabile pentru procesarea acestuia. Platforma ajută la extragerea și procesarea informațiilor „brute” într-un sistem de cunoaștere a industriei. Astăzi, chiar și un câmp simplu poate și ar trebui să devină o sursă de date digitale. Puteți instala senzori pe teren care colectează automat informații despre umiditate și precipitații, temperatură, zile însorite și sol. Aceste date curg în platforma industriei, sunt sistematizate, aplicațiile încep să le prelucreze, inteligența mașinii este conectată - ca urmare, se emit recomandări pentru udare, fertilizare și începerea optimă a plantării și recoltării. Totul este automatizat și obiectiv, influența factorului uman asupra colectării și analizei datelor este exclusă. Rezultatul platformei și aplicațiilor care rulează pe ea este o recoltă bună și o afacere eficientă.

​În platformele digitale, centrele de competență din program sunt Rosatom și Rostec, dar lucrăm cu ele în parteneriat. Am ales patru pentru noi sectoare prioritare: acestea sunt producția de petrol și gaze, energie, inginerie mecanică și agricultură. Fiecare industrie are specificul ei, complexul agroindustrial și producția de petrol necesită senzori diferiți și o abordare specială a analizei datelor. Abordarea platformei este aplicabilă și serviciilor sociale. Recent, am acordat foarte multă atenție dezvoltării de proiecte în domeniul asistenței medicale inteligente. Trecerea la dosarele medicale digitale și acumularea acestora într-un sistem securizat centralizat arhiva electronica informatii medicale deschide mari perspective. În viitor, analiza informațiilor actualizate în mod constant va ajuta la prezicerea nevoii de medicamente și personal medical și la dezvoltarea planurilor de prevenire. Accesul de la distanță la istoricul medical (cu permisiunea pacientului, desigur) va facilita acordarea îngrijirii potrivite oriunde se află pacientul.

— Recent, toată lumea a vorbit despre tehnologia blockchain, despre extragerea (exploatarea) criptomonedei. Vă gândiți să extrageți criptomonede în centrele dvs. de date?

- Să împărțim întrebarea. Credem că blockchain ca sistem de stocare securizată distribuită a informațiilor are, fără îndoială, un viitor. Rusia trebuie să meargă în această direcție. Vom vedea cum va fi viitorul criptomonedei. Sunt foarte rezervat deocamdată, pentru că aceasta este, în general, o chestiune de credință. Toată lumea se juca cu împachetări de bomboane când erau copii. Ambalajele de bomboane „Ursul în nord” sau „Mac roșu” aveau „valori” diferite. Mai exact, copiii credeau că este o valoare. La fel este și cu criptomoneda. Aceasta este o poveste foarte riscantă pentru moment.

— Dar ați putea să minați criptomonede folosind infrastructura și să o schimbați cu bani reali.

„Nu vom face acest lucru singuri, dar companiile au posibilitatea de a închiria capacitate în centrul nostru de date și al meu.” Dacă acest tip de activitate nu contravine legislației în vigoare, vă rugăm să o faceți.

— Ca persoană nouă în telecomunicații, ți-a fost greu să te cufundați în aspectele tehnologice?

- Am avut noroc. Pentru prima dată în ultimii 25 de ani din viața mea, am început să lucrez într-o companie în care educația inginerească primită mi-ar fi de folos. O perioadă destul de lungă (opt ani) am studiat fizica cuantică și fizica laserului: multe lucruri din punctul de vedere al transferului de informații îmi sunt clare. Multe sunt noi, desigur. Mai ales în partea care privește internetul modern și altele tehnologie înaltă. Dar aceasta este și o oportunitate de a obține noi cunoștințe. Chiar am descoperit o mulțime de lucruri noi pentru mine în ultimele șase luni.

Industria în ansamblu se schimbă foarte rapid în ceea ce privește tehnologia și produsele. Dar industria nu este în creștere – dinamica veniturilor din serviciile de comunicații este în jur de zero. Acest lucru nu este foarte bun. Astăzi Rusia este unul dintre liderii în disponibilitatea serviciilor de telecomunicații - atât comunicații mobile, cât și internet de acasă. Pentru noi și colegii noștri din industrie, aceasta este principala provocare (provocare - RBC) - cum să avansezi în condițiile unui ARPU destul de scăzut (factura medie per abonat. - RBC). Există o singură direcție - produse, servicii și oferte noi. Clientul este gata să plătească pentru confort, comoditatea rezolvării problemelor de zi cu zi, pe de o parte. Pe de altă parte, el este gata să plătească pentru emoții. De exemplu, pentru un film sau un serial bun - vă rog, acesta poate fi găsit pe IPTV-ul nostru. Pentru un joc online grozav - vă rog, dezvoltăm produse speciale pentru jucători. În general, cred că e-sportul se va dezvolta activ. Urmărim dezvoltarea realității virtuale și a altor tehnologii care pot face transmiterea emoțiilor și mai vie și mai avansată în viitor.


Foto: Arseny Neskhodimov pentru RBC

- Aveți propria afacere?

— De mult timp îmi țin toți banii în depozit la băncile de stat. După ce au trecut printr-o lungă călătorie de diverse experimente, după ce am reușit schimbul, mi-am dat seama ce riscuri există și cât de mult timp trebuie alocat pentru eliminarea lor. Prin urmare, s-a stabilit clar că managerul angajat nivel înalt nu este nevoie să intrați în niciun conflict de interese și să vă faceți griji cu privire la evaluarea oricăror riscuri care nu sunt legate de ceea ce face.

Șase fapte despre Mihail Oseevski

1983 - a absolvit Institutul Politehnic din Leningrad numit după M.I Kalinin cu o diplomă în electrofizică.

1986-1993 - a lucrat la Institutul de Cercetare a Echipamentelor Electrofizice D.V. Efremov (NIIEFA).

1993-1999 - a fost director adjunct și apoi director al Bursei de valută din Sankt Petersburg.

2003-2011 - Viceguvernator al Sankt Petersburgului, în 2011-2012 - Viceministru dezvoltarea economică Rusia.

Din iulie 2012 până în martie 2017, a fost vicepreședinte și președinte al Consiliului de administrație al VTB Bank.

» a deservit peste 10 milioane de abonați la TV cu plată, potrivit raportului Telecom Daily. Comparativ cu primul trimestru, baza sa de abonați a crescut cu aproximativ 100.000 de abonați. Astfel " Rostelecom„a devenit primul operator de telefonie fir rusă care a câștigat peste 10 milioane de abonați la TV cu plată”, spune CEO-ul Telecom Daily, Denis Kuskov.

« Rostelecom» este al doilea operator rus de televiziune cu plată după numărul de abonați. Pe primul loc se află Compania Națională de Sateliți (Tricolor TV): conform Telecom Daily, baza sa de abonați a ajuns la 10 milioane de abonați încă în trimestrul al patrulea din 2013, iar la sfârșitul lunii iunie operatorul deservește peste 12,2 milioane de abonați.

Reprezentantul Rostelecom Valery Kostarev nu a comentat calculele Telecom Daily. Operatorul va rezuma rezultatele celui de-al doilea trimestru pe 2 august, spune el. Dar este de așteptat ca până la sfârșitul lunii aprilie-iunie numărul total de abonați la TV cu plată să depășească 10 milioane, notează Kostarev.

Kostarev numește Campionatul Mondial de Fotbal, al cărui partener oficial compania a devenit în primăvară, drept unul dintre factorii care au crescut interesul pentru televiziunea cu plată a Rostelecom. Sub Cupa Mondială" Rostelecom„ a făcut mai multe oferte speciale, spune Kostarev.

Atât în ​​al doilea trimestru al anului 2018, cât și în trimestrele precedente” Rostelecom„ arată cele mai mari rate de creștere organică, notează Kuskov. El este poate singurul dintre marii operatori ruși care încă construiește rețele în regiuni, susține el. Potrivit acestuia, noii telespectatori sunt, de regulă, locuitori ai orașelor mici care s-au conectat la televiziunea prin internet Rostelecom (IPTV). Anterior, televizorul de înaltă calitate, cu excepția satelitului, le era adesea inaccesibil - și împreună cu IPTV-ul Rostelecom, ei primesc și internetul, explică Kuskov.

În general, pe parcursul trimestrului numărul abonaților TV cu plată din Rusia a crescut cu mai puțin de 0,5% (creșterea pe parcursul anului a fost puțin sub 2%). Piața crește extrem de lent, deoarece 75% din gospodăriile rusești sunt deja conectate la TV cu plată - deja vorbim de suprasaturare, crede Kuskov. În plus, cercul celor care nu se uită la televizor este în creștere: utilizatorii citesc din ce în ce mai mult știri pe internet și urmăresc videoclipuri online - acest public este în continuă creștere, spune el.

Prezența Rostelecom pe piața TV cu plată este foarte remarcabilă, este un jucător foarte puternic, notează CEO-ul Iskratelecom, Alkhas Mirzabekov. Pentru Rostelecom, televiziunea este unul dintre serviciile cheie care asigură creșterea afacerii, spune el. Potrivit lui, " Rostelecom» atrage noi utilizatori prin construirea de linii de comunicație la distanță zonele populate, unde adesea nu exista nicio legătură. În același timp " Rostelecom„construiește rețele în cadrul acordurilor de co-investiție în proiecte mari de dezvoltare”, spune el.

Rostelecom are servicii de televiziune de înaltă calitate, conținut interesant și o politică tarifară echilibrată, enumeră Mirzabekov. Unul dintre avantajele IPTV de la Rostelecom este că utilizatorul poate obține un set-top box pentru vizionarea lui aproape gratuit, prin închiriere – dar în cele mai multe cazuri trebuie să plătiți echipamentul pentru vizionarea televiziunii prin satelit.

03 martie, 09:03 Indici Aeroflot, Apple, SUA: ce cotații urmează astăzi Ce va determina situația de pe bursele de marți, 3 martie și la ce active ar trebui să acorde atenție un investitor - citiți în recenzia de dimineață a cotației RBC

10 ianuarie, 15:46 2020 în joc: cum se va schimba industria jocurilor de noroc și eSports Giganții de afaceri investesc din ce în ce mai mulți bani în sporturi și jocuri pe calculator. Câștigurile companiilor din acest sector cresc de mai multe ori în fiecare an. Cum vor fi jocurile viitorului și cât poți câștiga din ele?

12 noiembrie 2019, 17:52 Comunicații mobile a prezis o creștere a prețurilor. Ce înseamnă asta pentru stocurile operatorilor? Tarife pentru comunicare celulară va crește cu 10-25% în 2020, a informat presa. Datorită acestui fapt, veniturile operatorilor de telefonie mobilă pot crește. Editorii RBC Quote i-au întrebat pe analiști cum ar reacționa cotațiile Rostelecom, MTS și Veon

08 noiembrie 2019, 06:14 RTKM Cumpăra ₽100 (+26,28%) Prognoza 17 octombrie 2020 După data Analist Promsvyazbank 74% Fiabilitatea prognozelor Rostelecom a crescut profit netși venituri. Compania și-a crescut numărul abonaților și a vândut 116 mii de camere CCTV

04 septembrie 2019, 15:06

02 septembrie 2019, 15:31 Televiziunea pentru bani: când rușii vor începe să se deconecteze de la televiziunea prin cablu Până în 2023, 3 milioane de ruși vor abandona televiziunea cu plată. În studioul canalului TV RBC, experții au discutat cât de mult sunt dispuși să plătească abonații pentru filme și seriale TV și cum să țină telespectatorii lipiți de ecran în 2019.

02 august 2019, 15:01 RTKM Cumpăra ₽82 (-0,36%) Prognoza 02 august 2020 După data Analist Aton 57% Fiabilitatea prognozelor Operatorul de telefonie Rostelecom și-a îmbunătățit rezultatele în al doilea trimestru și și-a ridicat previziunile pentru 2019. Compania și-a crescut performanța prin segmentul digital - servicii VPN și interfoane de conectare. Acțiunile au scăzut în preț

08 iulie 2019, 18:54 RTKM Cumpăra ₽87 (+9,16%) Prognoza 01 noiembrie 2019 După data Analist UBS 57% Fiabilitatea prognozelor Posibilele dividende intermediare și emiterea de noi acțiuni au crescut prețul acțiunilor Rostelecom. În ultimele trei luni, cotațiile au crescut cu 8%. Analistii se asteapta la o crestere continua de la actiunile Rostelecom

04 iulie 2019, 10:19 RTKMP Cumpăra ₽80 (+27,08%) Prognoza 15 mai 2020 După data VTB Capital Analyst 52% Fiabilitatea prognozelor Rostelecom a propus crearea unui sistem de supraveghere a cerului în toată Rusia. Un astfel de sistem va costa contribuabililor 400 de miliarde de ₽. Analiştii au evaluat dacă merită să cumpere acţiuni Rostelecom în ajunul unui contract major.

18 iunie 2019, 18:53 RTKMP Cumpăra ₽82 (+29,24%) Prognoza 14 mai 2020 După data Analist Aton 57%