Energy Systems of the East (RAO ES of the East) este cel mai mare furnizor de energie electrică și termică din Orientul Îndepărtat, o divizie a Grupului. Holding-ul a fost creat la 1 iulie 2008 pentru a gestiona companiile energetice care operează în Sistemul Energetic Unit al Estului (Primorye, Teritoriul Khabarovsk, Regiunea Amur, JAO și Sud), precum și în șase sisteme energetice izolate.

Conform estimărilor companiei, introducerea instalațiilor de energie regenerabilă este justificată economic în 178. zonele populate DFO. Capacitatea totală a acestor instalații ar putea fi de aproximativ 146 MW. Implementarea programului va permite economii anuale de 46,47 mii tone de motorină, ceea ce în termeni monetari este de peste 2 miliarde de ruble.

În scopuri de extindere contacte de afaceri, cercetarea soluțiilor tehnice inovatoare, precum și pentru a face schimb de informații cu privire la instrumentele de asistență disponibile, RAO ES din Est, împreună cu guvernul, organizează anual o conferință internațională „Dezvoltarea energiei regenerabile în Orientul Îndepărtat rus”.

Centralele solare din RAO ES Est

RAO ES al Orientului și al acesteia filiale investesc în construirea de centrale electrice în satele izolate din Orientul Îndepărtat. Utilizarea surselor regenerabile de energie în astfel de zone populate permite economisirea combustibilului scump importat, al cărui cost este de până la 60% din energia electrică primită, sporind fiabilitatea alimentării cu energie electrică a consumatorilor și creând condiții pentru limitarea tarifelor în viitor. Instalarea și întreținerea centralei solare sunt efectuate de Sakhaenergo, o divizie a Yakutskenergo.

Începând cu vara lui 2017, au fost construite aproximativ 20 de stații solare, inclusiv:

  • Batamai SPP cu o capacitate de 60 kW, construită în 2012, este situată în satul Batamai, Kobyai ulus;
  • Yuchyugey SPP cu o capacitate de 30 kW, construită în 2012, este situată în satul Yuchyugey, Oymyakonsky ulus;
  • Dulgalakhskaya SPP cu o capacitate de 20 kW, construită în 2013, este situată în satul Dulgalakh, Verkhoyansk ulus;
  • Centrala solară Kudu-Kuel cu o capacitate de 20 kW, construită în 2013, este situată în satul Kudu-Kuel, Olekminsky ulus;
  • Kuberganyai SPP cu o capacitate de 20 kW, construită în 2014, este situată în satul Kuberganya, Abyisky ulus;
  • Toyon-Arysskaya SPP cu o capacitate de 20 kW, construită în 2014, situată în satul Toyon-Ary, Khangalassky ulus;
  • Eyik SPP cu o capacitate de 40 kW, construită în 2014, este situată în satul Eyik, raionul Olenek;
  • Dzhargalakhskaya SPP cu o capacitate de 15 kW, construită în 2014, este situată în satul Dzhargalakh, Eveno-Bytantaysky ulus;
  • Betenkesskaya SPP cu o capacitate de 40 kW, construită în 2015, este situată în satul Betenkes, Verkhoyansk ulus;
  • Stolbinskaya SPP cu o capacitate de 10 kW, construită în 2015, este situată în satul Stolby, Verkhoyansk ulus;
  • Yunkyur SPP cu o capacitate de 40 kW, construită în 2015, este situată în satul Yunkyur, Verkhoyansk ulus;
  • Uluu SPP cu o capacitate de 20 kW, construita in 2015, situata in satul Uluu, Aldan ulus;
  • Verkhneamginskaya SPP cu o capacitate de 36 kW, construită în 2016, este situată în satul Verkhnyaya Amga, Aldan ulus;
  • Innyakhskaya SPP cu o capacitate de 20 kW, construită în 2016, este situată în satul Innyakh, Olekminsky ulus;
  • Delgey SPP cu o capacitate de 80 kW, construită în 2016, este situată în satul Delgey, Olekminsky ulus.

Centralele eoliene din RAO ES Est

Viteza medie anuală a vântului în multe sate de coastă din Orientul Îndepărtat este de 6-7 m/s, ceea ce este un indicator excelent pentru dezvoltarea generației eoliene. RAO ES din holdingul de est operează două complexe hibride eoliene-diesel (VDC) în teritoriul Kamchatka și unul în regiunea Sakhalin.

  • Nikolskoye VDK cu o capacitate de 550 kW este situat în satul Nikolskoye de pe insula Bering din teritoriul Kamchatka, este format din două generatoare eoliene Vergnet și a fost lansat în 2013;
  • Novikovo VDK cu o capacitate de 550 kW este situat în satul Novikovo, regiunea Sakhalin, este format din două generatoare eoliene TEMZ.

Divizii și companii afiliate

Distribuție din Orientul Îndepărtat companie de rețea(DRSC)
Compania Energetică din Orientul Îndepărtat (DEC)
Compania de generare a Orientului Îndepărtat (DGC)
Yakutskenergo, deținută de Sakhaenergo
Magadanenergo
Kamchatskenergo
Sakhalinenergo
Energia mobilă

”, OJSC „Kamchatskenergo”, OJSC „Sakhalinenergo”. În plus, JSC RAO ES din Est deține participații la JSC Mobile Energy și o serie de companii non-core ale JSC RAO UES din Rusia, transferate la Holding în cadrul bilanţului de separare. Capacitatea instalată a centralelor electrice ale companiilor energetice din Orientul Îndepărtat care fac parte din OJSC RAO ES din Est este de 8735 MW, iar conform acestui indicator Holding se află pe primul loc în Districtul Federal din Orientul Îndepărtat și pe locul șase în Rusia.

Decizia de a înființa JSC RAO ES din Est a fost luată de o adunare generală extraordinară a acționarilor JSC RAO UES din Rusia pe 26 octombrie 2007.

OJSC RAO ES din Est și filialele sale și companiile dependente sunt un holding care operează în toate regiunile Orientului Îndepărtat districtul federalși fiind succesorul legal al majorității drepturilor și obligațiilor RAO UES din Rusia în legătură cu industria energiei electrice din Orientul Îndepărtat.

Activitatea principală a SA RAO ES din Est este managementul companiilor energetice pentru a satisface eficient și eficient cererea de energie electrică și energie termicăîn Districtul Federal din Orientul Îndepărtat și teritoriile adiacente.

Zona Districtului Federal din Orientul Îndepărtat - zona de responsabilitate a RAO ES din Est - reprezintă 36% din teritoriul Rusiei și include 9 regiuni: Republica Sakha (Yakutia), Kamchatka, Teritoriile Primorsky și Khabarovsk, regiunile Amur, Magadan și Sahalin, regiunea autonomă evreiască și regiunea autonomă Chukotka.

Această regiune are un potențial semnificativ de creștere a consumului de energie electrică, care este asociat cu dezvoltarea zăcămintelor de metale neferoase, petrol și gaze, crearea unui sistem unificat de transport și extinderea gamei de servicii turistice furnizate. Dezvoltarea districtului și a infrastructurii sale este o sarcină prioritară la scară integrală rusească, care este implementată, printre altele, prin sprijinirea regiunilor din Orientul Îndepărtat de la bugetul de stat, inclusiv prin programul țintă federal „Economic și dezvoltarea socială Orientul Îndepărtat și Transbaikalia pentru perioada până în 2013.”

Capitalul autorizat al holdingului este de 21,558 miliarde de ruble. și împărțit în 43.116.903.368 acțiuni. Dintre acestea: 2.075.149.384 acțiuni preferențiale cu o valoare nominală de 0,5 ruble fiecare și 41.041.753.984 acțiuni ordinare cu o valoare nominală de 0,5 ruble fiecare.

2015: RAO Energy Systems of the East este gata să externalizeze serviciul IT

Pe 7 iulie 2015, RAO Energy Systems of the East a anunțat planurile de a muta departamentul IT al holdingului la un model de externalizare de interacțiune cu compania.

Participanții la forum au fost interesați de informații despre planurile de modernizare sistem automatizat documentarea și managementul operațional al Landox. Modificările vor include o interfață îmbunătățită, o licență nelimitată va crește controlul și transparența managementului. Caracteristică interesantă- automatizat locul de munca manager, va ajuta conducerea superioară să desfășoare activități folosind tablete.

La eveniment au participat actori din industrie:

Producerea energiei electrice

2009

În 2009, companiile Holdingului au produs 27,14 miliarde kWh de energie electrică și 30,97 milioane Gcal de energie termică.

2014

Holdingul JSC RAO Energy Systems of the East (JSC RAO ES of the East) și-a crescut în 2014 producția de energie electrică față de 2013 cu 3,9%, până la 31.155,9 milioane kWh.

În structura de producţie energie electrica 74% (23.124,1 milioane kWh) au provenit de la Compania de generare a Orientului Îndepărtat OJSC (DGK OJSC), a cărei producție a crescut cu 4,9% datorită unei scăderi de 7,1% vacanta utila CHE Zeya și CHE Bureyskaya în raport cu 2013 și creșterea consumului cu 0,6% în teritoriile UES Est comparativ cu anul trecut. Excesul de electricitate produs pe teritoriul UPS din Est a fost transmis prin linii electrice intersistem la UPS din Siberia și exportat în RPC. Pentru perioada ianuarie – decembrie 2014, fluxul total de sold din IPS Est a fost de 3557,2 milioane kWh.

Producția SA DGK a continuat să crească în decembrie 2014, crescând cu 29%, până la 3.013 milioane kWh, în principal datorită unei scăderi a producției de energie hidroelectrică cu 36,8%, precum și ca urmare a creșterii consumului de energie electrică în UES din Est. cu 6% până la 3561,4 milioane kWh.

Producția de energie electrică în 2014 de către JSC-Energo izolat, precum și JSC Mobile Energy, s-a ridicat la 8031,8 milioane kWh, ceea ce este cu 0,8% mai mult decât în ​​2013. Dintre filialele și afiliatele din sisteme izolate, merită evidențiată creșterea producției de energie electrică cu 11,7% pentru Magadanenergo OJSC și cu 2,3% pentru AK Yakutskenergo OJSC din cauza cererii în creștere din partea marilor consumatori locali. Producția în filiale și afiliate a sistemelor izolate și JSC Mobile Energy a crescut în decembrie 2014 cu 10%, însumând 940 milioane kWh.

În 2014, producția de energie electrică în Rusia în ansamblu s-a ridicat la 1.046,3 miliarde kWh, ceea ce este cu 0,1% mai mult decât în ​​2013. În Orientul Îndepărtat (inclusiv sisteme izolate), producția tuturor companiilor energetice din regiune a fost de 47,2 miliarde kWh, în creștere cu 0,2% față de anul trecut. Ponderea centralelor electrice ale RAO ES East Holding în generația integrală rusească în 2014 a fost de 3%, iar în generația din Orientul Îndepărtat - 66%.

Factorul de utilizare a capacității electrice instalate (IUR) a fost de 39%, adică cu 2 puncte procentuale mai mult decât în ​​2013. General pentru Holding consum specific combustibilul standard (URUT) pentru alimentarea cu energie electrică a scăzut cu 2,8 g/kWh, în valoare de 380,5 g/kWh.

Formatați-l conform regulilor de formatare a articolului.

RAO Sistemele Energetice ale Estului
RAO ES Est
Tip
Lista de schimb
An fondat
Cifre cheie

Președintele Consiliului de Administrație - Evgeniy Dod
Director general- Serghei Tolstoguzov
Industrie
Numărul de angajați

peste 50 de mii de oameni
Filialele
Site-ul web

OJSC „RAO Energy Systems of the East”, OJSC „RAO ES din Est” este un holding energetic rus care operează în toate regiunile Districtului Federal din Orientul Îndepărtat. Este succesorul legal al majorității drepturilor și obligațiilor RAO UES din Rusia în legătură cu industria energiei electrice din Orientul Îndepărtat.

Poveste

Date de bază

  • Capacitate electrică instalată = 9086,79 MW
  • Putere termică instalată = 17891,88 Gcal/oră
  • Lungimea retelelor electrice = 102118 km
  • Lungimea retelelor de incalzire = 3926,99 km
  • Furnizează căldură la 70% din Orientul Îndepărtat
  • Produce aproximativ 66% din energia electrică a Orientului Îndepărtat
  • Unește 19 centrale termice, 10 centrale electrice districtuale de stat, 3 centrale electrice mobile, peste 190 de centrale electrice diesel, o cascadă de centrale hidroelectrice

Proprietarii

Capitalul autorizat al RAO ​​Energy Systems of the East este de 21.558.451.684 de ruble. și împărțit în 43.116.903.368 de acțiuni. Dintre acestea: 2.075.149.384 de acțiuni nominative preferate cu o valoare nominală de 0,5 ruble fiecare și 41.041.753.984 de acțiuni nominative ordinare cu o valoare nominală de 0,5 ruble fiecare.

Acţionari principali (de la sfârşitul anului 2011):

management

Președintele Consiliului de Administrație - Evgeniy Vyacheslavovich Dod

Director general - Tolstoguzov Serghei Nikolaevici

Activitate

OJSC RAO ES din Est administrează filiale și companii dependente care desfășoară activități în producția, expedierea, transportul și comercializarea energiei electrice și termice. Filialele și companiile dependente ale OJSC RAO ES din Est sunt reprezentate în toate cele nouă entități constitutive ale Districtului Federal din Orientul Îndepărtat (denumit în continuare Districtul Federal din Orientul Îndepărtat): atât pe teritoriul UES din Est, cât și în domeniul energetic izolat. sisteme. OJSC RAO ES din Orient este cel mai mare furnizor de căldură și lumină din Districtul Federal din Extremul Orient. Companiile Holdingului reprezintă aproximativ 66% din producția de energie electrică din Orientul Îndepărtat. Holdingul include companii energetice din Orientul Îndepărtat, precum: OJSC DEK, OJSC DRSC, OJSC DGK, OJSC AK Yakutskenergo, OJSC Magadanenergo, OJSC Kamchatskenergo, OJSC Sakhalinenergo, precum și OJSC Mobile Energy” și o serie de companii non-core. Cel mai mare contribuabil la bugetele regionale. Funcționează în a doua zonă fără preț și în 6 sisteme de alimentare izolate.

Filiale și companii dependente

Conform raport anual Pentru anul 2011, societatea detine urmatoarele active:

  • Principalele active principale:
    • OJSC „Daltekhenergo” (100%)
    • OJSC „Kamchatskenergo” (98,68%)
    • OJSC Compania Energetică a Orientului Îndepărtat (51,03%)
    • JSC Mobile Energy (49%)
    • OJSC AK "Yakutskenergo" (47,39%)
    • OJSC „NGES” (9,76%)
  • Alte active:
    • Vostok-Finance LLC (100%)

Holdinguri

  • Capacitate instalată - 8.772,28 MW.
  • Producția de energie electrică - 30.341,1 milioane kWh.
  • Putere termică instalată - 17.915,79 Gcal/h.
  • Energia termică produsă - 31.031,3 mii Gcal.
  • Lungime retelelor electrice 35-220 kV - 35.259,9 km.
  • Capacitate totală instalată transformatoare de putere tensiune 35-220 kV posturi ale filialelor si afiliatelor - 19.921,3 MVA.
  • Volumul programului de investiții în 2011 este de 20.721,9 milioane de ruble.

Indicatori financiari si economici

  • Venituri - 919.287 mii de ruble
  • Profit net - -6.120.856 mii de ruble
  • EBITDA - 12.682 milioane de ruble.

Program de investiții

Programul de investiții al Holding JSC „RAO ES of the East” are ca scop asigurarea unei aprovizionări de energie de înaltă calitate și fiabilă pentru consumatori și satisfacerea cererii în creștere de energie electrică în regiune, modernizare și reînnoire. active de producție. Finanțarea programului de investiții al Holding JSC „RAO ES of the East” pentru 2012 este planificată în valoare de aproximativ 20,1 miliarde de ruble. Sursele de finanțare vor fi fondurile proprii ale filialelor și afiliaților (VZO) ale OJSC RAO ES din Est și fondurile împrumutate.

Implementarea programului de investiții pe termen mediu va asigura realizarea următoarelor obiective strategice ale Holdingului:

  • Acoperirea penuriei de energie în zonele cu deficit de energie;
  • Crearea unei baze energetice pentru social și dezvoltarea economică teritoriile Orientului Îndepărtat;
  • Construirea de noi surse de energie în zone cu consum energetic emergent sau în creștere;
  • Înlocuirea surselor ineficiente de energie electrică și termică cu altele mai eficiente;
  • Reducerea uzurii mijloacelor fixe prin înlocuirea acestora;
  • Asigurarea fiabilității aprovizionării cu energie a consumatorilor;
  • Implementarea măsurilor de economisire a energiei și eficiență energetică;
  • Implementarea tehnologii moderneși inovație.

OJSC RAO ES din Est a confirmat sursele de finanțare pentru implementarea programului de investiții în perioada 2012-2018. în valoare de 40.031,4 milioane de ruble Planuri pentru construirea de noi capacități de generare au fost anunțate, printre altele, de V.V Putin la o întâlnire privind dezvoltarea integrată a complexului de combustibil și energie din Siberia de Est și Orientul Îndepărtat. 2011: „Următorul în linie este construcția unor astfel de instalații energetice mari, cum ar fi Sakhalinskaya GRES-2, Ust-Srednekanskaya HPP, Nizhne-Bureyskaya HPP, centrală termică în Sovetskaya Gavan, prima etapă a Yakutskaya GRES-2 coordonează și sincronizez această activitate. Prin urmare, dau instrucțiuni Ministerului Energiei, Ministerului Dezvoltării Regionale, Ministerul Dezvoltării Economice, împreună cu entitățile constitutive ale Federației Ruse, vor pregăti și vor prezenta Guvernului Federației Ruse un cuprinzător. program pentru dezvoltarea industriei energiei electrice din Districtul Federal din Orientul Îndepărtat”.

Principalele proiecte de investiții

Perioada de implementare: 2011-2015. Costul proiectului: 11.700 milioane de ruble. OJSC RAO ES din Est finanțează 50% din costul proiectului folosind fonduri proprii și împrumutate. Propunerile de finanțare bugetară a proiectului au fost trimise ministerelor federale ca parte a formării programului țintă federal „Dezvoltarea economică și socială a Orientului Îndepărtat și a Transbaikaliei pentru perioada până în 2018”.

Capacitatea electrică instalată a lui Yakutskaya GRES-2 va fi de 170 MW, capacitatea termică - 160 Gcal/h.

Designul este în prezent în curs de desfășurare.

  • Construcția unei centrale termice cu turbină cu gaz pe baza centralei de încălzire și energie electrică (CHP „Vostochnaya”)

CET Vostochnaya (GTU-CHPP bazat pe o boiler centrală cu abur și apă) este construit în Vladivostok pentru a crea o sursă de energie fiabilă pentru sudul Primorye, pentru a elimina statutul de regiune cu risc ridicat și pentru a acoperi creșterea sarcinilor electrice. în orașul Vladivostok.

Perioada de implementare: 2011-2014. Costul proiectului: 10.232,4 milioane de ruble din surse extrabugetare (împrumutate și fonduri proprii ale OJSC RAO ES din Est).

Capacitatea electrică instalată a CET Vostochnaya va fi de 139,5 MW, iar capacitatea termică va fi de 420 Gcal/h.

  • Construcția centralei termice Ussuriyskaya

CCE Ussuriyskaya este construită în orașul Ussuriysk pentru a elimina deficitul de energie electrică din sudul Teritoriului Primorsky, pentru a elimina statutul de regiune cu risc ridicat și pentru a satisface cererea în creștere de energie electrică.

Perioada de implementare: 2012-2016. Parametrii tehnici și costurile de construcție vor fi clarificate pe baza rezultatelor proiectării. Proiectul este de așteptat să fie implementat prin crearea unui SPV cu implicarea fondurilor de la OJSC RAO ES din Est, subsidiarele și afiliații săi, precum și investitori terți.

Capacitatea electrică instalată a CET Ussuriyskaya va fi de 370 MW, capacitatea termică - 560 Gcal/h. În prezent sunt în curs de desfășurare studii de pre-proiectare.

  • Construcția unei centrale termice în Sovetskaya Gavan

Centrala termică din orașul Sovetskaya Gavan, teritoriul Khabarovsk, este construită pentru a răspunde cererii tot mai mari de energie electrică și termică din districtul Sovgavansky, în conformitate cu planurile de formare a Zonei Economice Speciale Portuare, asigurând o aprovizionare fiabilă cu energie. pentru consumatorii districtului Sovgavansky și ai infrastructurii portuare și înlocuirea capacității de retragere a echipamentelor ineficiente ale Mayskaya GRES.

Costul proiectului: 19.460,5 milioane de ruble. SA „RAO ES din Est” pe cheltuiala lui fonduri proprii realizează elaborarea documentației de proiect, precum și achiziționarea de echipamente de bază și începerea lucrărilor de construcție și instalare. Propunerile de finanțare bugetară a proiectului au fost trimise ministerelor federale ca parte a formării programului țintă federal „Dezvoltarea economică și socială a Orientului Îndepărtat și a Transbaikaliei pentru perioada până în 2018”.

Capacitatea electrică instalată a termocentralei din Sovetskaya Gavan va fi de 120 MW, capacitatea termică - 200 Gcal/h. În prezent, proiectarea este în curs de desfășurare, au fost încheiate contracte de achiziție de echipamente principale, munca pregatitoare la șantier.

  • Construcția Sakhalinskaya GRES-2(etapa 1)

Sakhalinskaya GRES-2 este construit pentru a înlocui capacitatea retrasă a actualului Sakhalinskaya GRES și pentru a oferi o rezervă de capacitate de reglementare.

Pentru a supraveghea activitățile unui număr de companii energetice din Sistemul Energetic Unit al Estului, în vara anului 2008, a fost creat cel mai mare furnizor de căldură și electricitate din Orientul Îndepărtat - holdingul RAO ​​Energy Systems of the East. Exploatația nu numai că oferă energiei regiunii, dar oferă și locuri de muncă pentru populație, ceea ce o face cel mai mare angajator din Districtul Federal din Orientul Îndepărtat: numărul personalului implicat în activitatea exploatației este de peste 50 de mii de oameni.

Capacitatea de productie

Lungimea totală a rețelelor electrice ale filialelor JSC RAO ES din Est este de peste 100 de mii de kilometri. Holdingul reprezintă două treimi din toată energia electrică generată în Orientul Îndepărtat - 9086,9 MW.

RAO ES of the East este una dintre cele mai mari zece companii producătoare de căldură din lume. Lungimea rețelei de încălzire a exploatației este de peste 4 mii de kilometri, iar capacitatea termică instalată este de 17912,7 Gcal/h.

Datorită rețelelor termice și electrice extinse, holdingurile satisfac cererea de 2,1 milioane indiviziiși cel puțin 73 de mii de întreprinderi.

Pe lângă sursele tradiționale de energie, RAO ES din Est este interesată și de sursele alternative de energie. Astfel, exploatația este implicată activ în generarea utilizând SRE (surse regenerabile de energie). În unele regiuni din Orientul Îndepărtat, complexe eoliene-diesel și panouri solare. Capacitatea planificată bazată pe surse regenerabile de energie începând cu 2020 este de 120 MW.

Structura de sustinere

Din 2011, 84% din acțiunile RAO ES din Est aparțin JSC RusHydro, restul acțiunilor sunt atribuite acționarilor minoritari. La rândul său, RAO ES din Est deține acțiuni în 12 întreprinderi rusești:

  • - 51,03%
  • - 98,68%
  • - 49%
  • - 49,37%
  • - 49%
  • JSC Mobile Energy - 49%
  • OJSC „SEK” - 8,98%
  • OJSC „NGES” - 9,76%
  • Vostok-finance LLC - 100%
  • OJSC Enin - 30,42%
  • Daltekhenergo LLC - 100%
  • SRL „Serviciul energetic IT” - 19,99%

Cel mai înalt organ de conducere al RAO ​​ES din Est este Adunarea Generală a Acţionarilor. Compania este condusă de un consiliu de administrație, al cărui președinte este Evgeniy Vyacheslavovich Dod.

Organele executive sunt responsabile de gestionarea operațională a activităților exploatației: directorul general (de asemenea, președintele Consiliului) reprezentat de Serghei Nikolaevici Tolstoguzov și Consiliul de zece membri, împreună cu președintele.

Componența consiliului de administrație al SA „RAO ES din Est”: Tolstoguzov Serghei Nikolaevici, Zapryagaeva Nina Lipatovna, Vainilavichute Alla Petrasovna, Kaplun Alexey Alexandrovich, Linețki Stanislav Vladimirovici, Linker Lada Alexandrovna, Borodin Viktor Nikolaevici, Smirnov Vladimir Ivanovici, Viktorlovici Ivanovici, Churi , Lishansky Ilya Yurievich.

Controlul activităților financiare și economice îi este încredințat comisie de audit. Componența sa de cinci persoane se formează anual la Adunarea generală acţionarilor.

Proiecte de investiții

Pentru a înlocui retragerea și a crea capacități de rezervă, precum și pentru a crește fiabilitatea sistemului de alimentare cu energie electrică de la Yakutskaya GRES, lucrari de constructii etapa 1. Până în 2015, capacitatea centralei va fi de 193 MW și 469 Gcal/h.

Pe lângă lucrările de reconstrucție a GRES Yakutskaya, până în 2015 este planificată finalizarea modernizării la CCE Vostochnaya și CCE Blagoveshchenskaya (etapa a 2-a).

La Sakhalinskaya GRES și CHPP din Tikhaya Gavan, până în 2016, lucrările vor fi finalizate pentru înlocuirea capacităților retrase și asigurarea rezervei lor reglementare. Practic, lucrarea are ca scop asigurarea populației cu o sursă de energie fiabilă și satisfacerea cererii tot mai mari.

Indicatori financiari

Raportul anual al RAO ​​ES Est pentru 2013 arată clar rezultatele activităților exploatației. Astfel, la sfârșitul anului, veniturile grupului au crescut cu 8%, de la 142.080 la 152.829 milioane de ruble. Astfel de indicatori au fost atinși datorită creșterii tarifului mediu de vânzare a energiei electrice și termice, a creșterii subvențiilor guvernamentale și a exporturilor către China cu 36%. Venitul net deținerea la sfârșitul anului 2013 se ridica la 4681 milioane de ruble.

Compania va beneficia, dar cei disponibilizați vor avea dificultăți

La 9 ianuarie 2017, Vladimir Mokov, angajat al biroului din Khabarovsk al RAO ​​ES din Est, a postat pe Facebook notificarea pe care a primit-o despre viitoarea sa concediere din cauza reducerii personalului. Utilizatori retea sociala l-au simpatizat și i-au dorit să-l găsească repede nou loc de muncă. După ce a văzut acest mesaj, Vedomosti a decis să afle ce se întâmplă și a intervievat angajații tuturor celor trei structuri de conducere ale RAO ES Est - la Moscova, Vladivostok și Khabarovsk.

Angajații biroului din Moscova au spus că primul val de disponibilizări a avut loc în decembrie - apoi aproximativ 30 de persoane au părăsit compania, iar acum a început un al doilea val mai mare de disponibilizări. Va afecta toți angajații structurilor de conducere ale RAO ES din Est: 350 de oameni la Moscova, aproximativ 100 de oameni la Khabarovsk și 30–40 de oameni la Vladivostok.

Angajații recunosc că disponibilizările sunt legale. Cu toate acestea, unul dintre angajații intervievați ai biroului din Moscova consideră că RusHydro pune oamenii în condiții dure: doar o mică parte dintre managerii disponibilizați vor avea posibilitatea de a se muta la biroul central al RusHydro, o altă parte va merge la muncă în auxiliar. , structuri de reparatii si service ale companiei. Potrivit acestuia, oamenii nu sunt transferați automat de la un loc de muncă la altul, ei sunt nevoiți să renunțe conform după voieși obține un loc de muncă la RusHydro pentru probațiune cu un salariu mai mic decât aveau la RAO ES din Est. Unii spun că salariile se reduc aproape la jumătate. Serviciul de presă al RusHydro răspunde la aceasta că în 2016, angajații a cinci departamente ale RAO ES din Est au fost angajați de companie, iar salariul angajaților a fost stabilit în conformitate cu tabelul de personal.

Restul celor disponibilizați sunt contabili, avocați, specialiști în investiții, specialiști IT și alții. personalul administrativ– în câteva luni se vor găsi pe piața muncii. Un angajat al biroului din Moscova a recunoscut că nu va putea găsi un alt loc de muncă imediat, deoarece este puțin pentru ea pe piața muncii posturi vacante potrivite atât din punct de vedere al statutului cât şi al salariului.

Va fi și mai rău pentru colegii ei din Orientul Îndepărtat. Unul dintre angajații biroului din Khabarovsk al RAO ​​ES din Est a recunoscut că a primit patru oferte de la alți angajatori, dar le-a respins pe toate din cauza salariilor mici și a unei poziții nepotrivite. Încă nu vede posturi vacante echivalente.

Mai puține niveluri de management

Serviciul de presă al RusHydro a explicat că reducerile au loc în legătură cu reorganizarea, care este necesară pentru munca eficienta structurile de producție ale „RAO ES of the East” din Orientul Îndepărtat: holdingul reunește aproximativ 20 de companii energetice din Orientul Îndepărtat care sunt angajate în producția, transportul energiei electrice și termice, vânzarea acesteia și dezvoltarea capacităților de generare. Numărul total de angajați este de peste 50.000 de oameni. În 2017, RusHydro intenționează să devină singurul organism executiv al RAO ​​ES din Est. În acest scop, se creează acum o divizie în biroul RusHydro din Moscova, care va gestiona întreprinderile din Orientul Îndepărtat. Potrivit serviciului de presă, izolat unitate structurală RusHydro este planificat să fie creat în Khabarovsk. Potrivit companiei, acest lucru va reduce numărul de niveluri de conducere din companie, va crește viteza de luare a deciziilor și va crește responsabilitatea pentru starea unităților de producție.

Eficacitatea acestor măsuri a fost calculată în raportul său pentru RusHydro de către compania EY, care a efectuat un audit al companiei de stat. Două persoane familiare cu textul documentului au spus că raportul tratează o reorganizare cuprinzătoare și reducerea costurilor RusHydro în 2017. Este planificată reformarea modelului de management prin eliminarea nivelurilor de management inutile și reducerea costurilor cu personalul, optimizarea programului de investiții și operare. cheltuieli, schimbarea sistemului de achiziții și a sistemului de gestionare a stocurilor. Potrivit raportului, potențialul general de creștere a eficienței RusHydro va fi determinat de opțiunea selectată a modelului de management al activelor grupului. În fiecare an, compania va putea economisi 0,8-1,4 miliarde de ruble.

Structura de conducere a RAO ES din Est este numită în raport insuficient standardizată și unificată, continuă interlocutorii lui Vedomosți. Are 10 niveluri de management, angajații sunt mai divizați geografic decât funcțional, ceea ce duce la o creștere a nivelul personalului administrative şi personal de sprijin. Raportul, spun ei, afirmă că reducerea numărului de niveluri de management în RAO ES din Est va permite RusHydro să reducă costurile de management cu 31-168 de milioane de ruble.

Prețul independenței

RAO ES of the East s-a alăturat RusHydro în 2012, dar avea o mare independență operațională, explică Fedor Kornachev, analist energetic la Raiffeisenbank. Acum există un proces natural de integrare a unei companii în alta și acest lucru poate duce la costuri mai mici, spune el.

Este nevoie de reorganizare, a confirmat lui Vedomosti un top manager al Magadanenergo (parte a RAO ES din Est). Potrivit lui, în fiecare societate subsidiară acum acţionarii, consiliul de administraţie şi directorul general. Orice decizie este discutată îndelung de către toate autoritățile și este implementată încet.

RusHydro a decis să facă pasul corect, spune Mark Rozin, managing partner al Ecopsy Consulting. Atunci când o companie își optimizează afacerea, trebuie în primul rând să-și construiască structura organizatorică corect. Abia după aceasta pot fi reformate toate celelalte divizii - producție, achiziții, vânzări, spune el.

Un lucru similar s-a întâmplat în industria telecomunicațiilor: șapte companii interregionale și-au reconstruit structura organizațională și au crescut profitabilitatea cu 50%, spune Alexander Shevchuk, director executiv Asociația Investitorilor Profesioniști, care include acționari minoritari. Potrivit acestuia, acționarii minoritari vor fi fericiți dacă RusHydro își îmbunătățește eficiența: dividendele lor vor crește.

Reducerea managerilor pentru o companie energetică nu este la fel de riscantă ca concedierea personalului de producție, acest lucru nu afectează fiabilitatea și securitatea afacerii, mai ales dacă compania a reușit să construiască o verticală de putere și să atingă controlabilitate maximă, notează Stepan Solzhenitsyn, partener principal și șeful departamentului de energie al McKinsey.

ABC-ul supraviețuirii

Nu numai RusHydro este obligat să reducă costurile. Ekaterina Pavlushkina, directorul departamentului de consultanță Deloitte, spune că companiile energetice s-a confruntat cu problema capacității de generare în exces după finalizarea proiectelor derulate în cadrul acordurilor de furnizare a capacității. La acestea s-au adăugat probleme vechi - neplățile către inginerii energetici și un grad ridicat de uzură a echipamentelor. Într-un mediu în care tarifele la energie electrică nu cresc și există multe probleme, companiile au redus investițiile, concentrate pe creșterea eficienței și reducerea costurilor la reparații, generare ineficientă sau active ineficiente, adaugă expertul.

Cea mai proastă situație este pentru micii jucători de pe piață. Astfel, directorul general al companiei Kineshma City Electric Network, Serghei Sirotkin, spune că nu poate reduce costurile, întrucât are puține personalul administrativși există o lipsă catastrofală de personal de producție. De asemenea, compania nu poate moderniza producția și, prin urmare, reduce costurile: automatizarea ar costa 125 de milioane de ruble, iar compania cheltuiește doar 1,2 milioane de ruble pentru angajați. pe an.

Cea mai mare lipsă în sectorul energetic în acest moment este personalul de producție. Cei mai căutați sunt operatorii de turbine, inginerii mecanici și inginerii electrici, confirmă Olga Southall, directorul Anchor Energy Services. Dar personalul de conducere este necesar într-o măsură mai mică: managerii și managerii de top concediați de la RAO ES din Est vor trebui să meargă în industriile conexe - petrochimie, sectorul petrolului și gazelor, energie nucleară, spune consultantul senior Antal Rusia Konstantin Elyanov. El adaugă că RAO ES din Est are o reputație de companie extrem de ineficientă și, prin urmare, managerii săi vor avea dificultăți să se vândă pe piața muncii.

Maria Podtserob