Navigare rapidă prin material

Ce este o filială - conform regulilor dreptului juridic, acest termen trebuie înțeles ca o entitate juridică care este creată de o anumită întreprindere-mamă, dotându-i cu o serie de funcții și competențe și dreptul de a folosi proprietatea aparținând principalului organizare. În acest caz, statutul, conform căruia filiala va funcționa, se întocmește direct în organizația-mamă, care determină și componența conducerii filialei nou formate.

Filială- prin ce se deosebește de o sucursală sau de altă formă juridică a unei întreprinderi. Consultarea unui avocat vă va ajuta să înțelegeți nuanțele managementului și creării, să explicați cum diferă o sucursală de o filială, care sunt principiile de impozitare într-un anumit caz și să oferiți răspunsuri la alte întrebări care apar în acest domeniu al dreptului corporativ. . În compania noastră, serviciile juridice privind dreptul fiscal sunt furnizate online în orice moment convenabil.

Concepte de bază

O filială este o entitate juridică organizată în scopul extinderii activitate economică principala companie, realizata prin crestere capacitatea de producțieși extinderea pieței produselor.

Conform articolului 105 din Codul civil al Federației Ruse, o filială este o entitate juridică care reprezintă un anumit societate de afaceri, care este creat de o altă societate, care este proprietarul părții principale din capitalul acestei societăți. În consecință, societatea principală are drepturi depline de a exercita conducerea și controlul asupra deciziilor care vor fi luate de filiale și afiliate.

Destul de des conceptele de filială și ramură sunt confundate între ele, diferența dintre care este evidentă, dar pentru o persoană ignorantă este destul de dificil să le separe. Consultarea unui avocat vă va ajuta să aflați principalele diferențe și caracteristici ale ambelor forme.

Pentru a înțelege diferența dintre o sucursală și o filială, este important să cunoaștem puterile depline ale ambelor în materie de management și responsabilitate.

avocat corporativ

Consultanță juridică gratuită la Moscova și alte orașe ale Federației Ruse

Obţine consultanta juridica privind înregistrarea și funcționarea filialelor

Care este diferența dintre o sucursală și o filială?

Ce este o filială - o entitate juridică care este o entitate destul de independentă a activității economice. Managerul care conduce filiala poate lua independent decizii cu privire la departamentul de management, probleme de personalŞi activitati de marketing. În plus, filiala are propria sa carte, deși este dezvoltată în organizația-mamă. Structura de control filiala poartă întreaga responsabilitate pentru acțiunile sale.

În ceea ce privește ramura, această formă de organizare presupune dependența completă a acesteia din urmă de compania principală. Departamentul este gestionat în organizația-mamă. Acolo se rezolvă și problemele de personal, componente de producție, politici de marketing etc. În plus, filiala nu are o carte proprie, ci este subordonată celei principale.

Există o diferență semnificativă în definițiile unei filiale și ale unei sucursale. Punctul comun este însă participarea societății-mamă la capitalul fix al sucursalei și la administrarea acesteia.

Mulți oameni sunt îngrijorați de întrebarea dacă este posibil să se organizeze o filială sau o sucursală a unei organizații într-un alt stat. Un avocat de drept internațional de la compania noastră poate răspunde la această întrebare absolut gratuit.

Ce este o filială a serviciilor juridice din Moscova și alte orașe ale Federației Ruse

Obțineți consiliere juridică la telefon

Subsidiar: argumente pro și contra

Ce este o filială - ale cărei avantaje și dezavantaje vor fi explicate în detaliu prin consultarea unui avocat - este cel mai comun tip de extindere a afacerii. Această opțiune este convenabilă pentru compania-mamă, deoarece îi permite să-și extindă sfera de influență pe piață și este mult mai simplă decât crearea unei noi întreprinderi.

Avantajele includ următorii factori:

  • procedura de faliment nu poate fi deschisă în legătură cu o filială, întrucât responsabilitatea pentru obligațiile de datorie față de creditori revine companiei-mamă;
  • strategia de marketing, care este realizată de filiale și afiliate, este dezvoltată în organizația-mamă, care acționează ca un garant al calității produsului, oferă posibilitatea de a folosi reputația companiei etc.;
  • filiala nu trebuie să-și facă griji cu privire la calcule și bugetare această responsabilitate revine departamentului de contabilitate al societății-mamă;
  • Filiala își rambursează cheltuielile pe cheltuiala organizației-mamă.

Cu toate acestea, astfel de relații organizatorice și juridice au și dezavantajele lor. Printre principalele dezavantaje care caracterizează filiala se pot identifica următorii factori:

  • dependența departamentului de societatea-mamă în materie de natura tehnologică a producției și gama de produse fabricate, ceea ce îl privează de oportunitatea de creștere independentă, introducerea de propuneri raționale sau extinderea domeniului de activitate;
  • prezența restricțiilor privind utilizarea capitalului fix, deoarece distribuția acestuia are loc conform unui plan clar definit stabilit de conducerea întreprinderii principale;
  • dacă societatea principală dă faliment, filiala își va înceta activitățile, ceea ce este posibil și dacă alte sucursale dependente dau faliment, deoarece toate profiturile vor fi redistribuite pentru a plăti cheltuielile altor filiale.

Documente necesare

O filială este o entitate juridică, astfel încât crearea acesteia este însoțită de depunerea unui set de documente la autoritatea de înregistrare. Serviciul fiscal de la sediul sucursalei acționează ca registrator.

Consultarea unui avocat nu va fi un pas inutil la pregătirea documentelor. Un specialist vă va ajuta să evitați greșelile majore și să accelerați procesul.

Pentru a deschide o filială, veți avea nevoie de următoarele documente:

  • actele de înregistrare și statutare ale societății-mamă;
  • actele statutare ale filialei create;
  • o decizie a conducerii organizației principale de creare a unei sucursale dependente, formalizată în conformitate cu cerințele legii;
  • o declarație scrisă în conformitate cu formularul stabilit (P11001);
  • o adeverință de la autoritățile care exercită controlul fiscal de stat care să confirme că societatea-mamă nu are datorii.

Ce este o filială - întrebările privind pregătirea documentelor sau procesul de înregistrare pot fi eliminate prin consultarea prealabilă cu un avocat. Acest lucru se poate face gratuit pe portalul nostru și în orice moment convenabil.

Atenţie! Datorită modificărilor recente ale legislației, informațiile legale din acest articol pot fi depășite!

Avocatul nostru vă poate sfătui gratuit Societatea economică recunoscut filiale

O societate subsidiară este subiect independent de circulație civilă, deținând drepturi de persoană juridică.

Posibile forme organizatorice și juridice ale companiilor principale și subsidiare

Filialele specificate pot fi create în forme organizatorice și juridice societate pe actiuni si societatea cu răspundere limitată.

Principala organizație în relație cu o filială poate fi fie o companie de afaceri, fie un parteneriat de afaceri, inclusiv o companie (parteneriat) care nu este acționar al filialei.

În ce condiții societatea este recunoscută ca filială?

În conformitate cu paragraful 1 al articolului 105 din Codul civil al Federației Ruse, principala condiție pentru recunoașterea companiei corespunzătoare ca filială este ca o altă companie (principală) (parteneriat) să aibă posibilitatea de a determina deciziile luate de o astfel de companie. Această posibilitate se poate baza pe participarea predominantă a organizației principale la capitalul autorizat al filialei, pe acordul încheiat între acestea și pe alte relații dintre aceste persoane juridice.

Problema tipului, naturii și conținutului unui astfel de acord nu a fost rezolvată la nivel legislativ. Acesta, de exemplu, poate fi orice acord între o societate subsidiară, pe de o parte, și societatea sau parteneriatul principal, pe de altă parte, permițând celei de-a doua să determine deciziile primei. Destul de des, un astfel de acord este denumit un acord privind transferul de competențe al organului executiv unic către manager ( organizarea managementului). De asemenea, astfel de relații pot fi formalizate prin acorduri între acționari și contracte civile care definesc relațiile de deținere.

Participarea predominantă presupune, de asemenea, deținerea de către societatea-mamă (parteneriat) a unui astfel de număr de acțiuni sau acțiuni din capitalul autorizat al unei filiale care să permită predeterminarea rezultatelor votului pe adunarea generală participanții.

În practică, o participare dominantă este de obicei considerată a fi o astfel de cotă de participare la o societate comercială care se ridică la mai mult de 50% din acțiunile cu drept de vot ale unei societăți pe acțiuni sau din capitalul autorizat al unei SRL.

În același timp, controlul complet din partea întreprinderii principale este considerat control atunci când 100% din acțiuni sunt concentrate în mâinile unui singur acționar. Dar 75% ne permite să vorbim și despre controlul complet asupra companiei subsidiare. Acesta este numărul de voturi necesare pentru a obține majoritatea calificată. Prezența unei cote de 50% în proprietatea fondatorilor unei filiale conduce la controlul asupra problemelor de pe ordinea de zi, cu excepția deciziilor care necesită majoritate calificată. 25% din acțiunile cu drept de vot constituie o miză de blocare, ceea ce permite unui participant să respingă deciziile adunării generale.

Filiale și structura holding

În practică, filialele companiilor de afaceri sunt adesea participanți la asociații de holding.

Elementele principale ale unei exploatații includ factori precum prezența:

    societatea-mamă, a cărei funcție este de a conduce societatea din subordine;

    structuri mici care sunt dependente de organizarea principală. Aceasta include dealeri, furnizori, reprezentanțe;

    filiale dependente ale companiilor comerciale care nu au statut de persoană juridică.

Avantajele integrării unei întreprinderi într-o structură holding:

    îmbunătățirea stabilității/sustenabilității organizației;

    capacitatea de a controla riscurile;

    obținerea oportunității de a exercita controlul asupra activităților filialei;

    implementarea planificării financiare și fiscale.

Avantajele și dezavantajele creării de filiale

Crearea de filiale pe baza proprietății unei întreprinderi are atât avantajele, cât și dezavantajele acesteia.

Formarea de filiale permite organizațiilor să crească sustenabilitatea afacerii și să gestioneze mai bine riscurile legate de proprietate.

Avantajele includ:

    capacitatea de a reglementa activitățile filialelor prin gestionarea blocurilor lor de acțiuni deținute de societatea-mamă;

    creșterea promptă a independenței financiare și economice a diviziilor;

    eliminarea de la întreprinderea principală a necesității finanțării diviziilor ale căror activități nu sunt condiția principală pentru dezvoltarea producției;

    posibilitatea de a atrage numerar de la terți investitori pentru a forma capitalul autorizat al filialelor.

Dezavantajele includ posibilitatea prăbușirii sistemului de producție al întreprinderii. Pentru a preveni un astfel de efect, este necesar să se stabilească controlul asupra mișcării activelor și fondurilor filialelor. În aceste scopuri ar trebui o atenție deosebită dedica timp pregătirii acte constitutiveși să rezolve în mod corespunzător problema repartizării competențelor organelor de conducere.

Responsabilitatea filialei și a societății-mamă

În legătură cu răspunderea unei filiale și a companiei principale (parteneriat), se aplică următoarele: principii generale responsabilitate persoane juridice stabilit de Codul civil al Federației Ruse.

Potrivit acestor norme, societatea principală, care are dreptul de a da filialei sale instrucțiuni care sunt obligatorii pentru aceasta, inclusiv în baza unui acord cu aceasta, răspunde solidar cu filiala pentru tranzacțiile încheiate de aceasta din urmă în temeiul acestor norme. instrucţiuni. Societatea-mamă poate fi trasă la răspundere indirectă pentru datoriile unei filiale dacă, din vina acesteia, intervine insolvența filialei.

Astfel, la nivel legislativ, sunt definite trei tipuri de răspundere:

    Răspunderea solidară a structurii-mamă pentru tranzacțiile încheiate de o entitate subordonată. Compania principală este răspunzătoare pentru datoriile filialei împreună cu aceasta. Întrucât societatea comercială subsidiară nu este răspunzătoare pentru datoriile holdingului-mamă.

    Răspunderea indirectă. O astfel de răspundere apare dacă o filială este declarată insolvabilă și nu are suficiente fonduri pentru a-și rambursa propria datorie.

Dacă falimentul/insolvența a avut loc din vina organizației principale, atunci participanții societății comerciale subsidiare au dreptul să ceară despăgubiri pentru daune. Totodata, raspunderea societatii-mama pentru datoriile filialei in cazurile de insolventa (faliment) a acesteia din urma, precum si producerea de pierderi filialei, poate interveni numai in cazul in care societatea-mama este in vina (art. 401). din Codul civil al Federației Ruse).

Compensarea pierderilor din vina companiei principale

Participanții (acționarii) unei filiale au dreptul de a cere despăgubiri de la societatea-mamă (parteneriat) pentru pierderile cauzate filialei din vina acesteia. În acest caz, cererile participanților (acționarilor) ai filialei de despăgubire de către societatea-mamă pentru pierderile cauzate societății filiale pot fi formulate de participanții (acționarii) care depun o cerere corespunzătoare în instanță în interesul filialei. companie.


Mai aveți întrebări despre contabilitate și taxe? Întrebați-i pe forumul de contabilitate.

Firma de afaceri subsidiara: detalii pentru un contabil

Fiecare antreprenor, precum și fondator, mai devreme sau mai târziu are o întrebare: să-și deschidă sau nu o filială? Care este diferența dintre o filială, o sucursală și o reprezentanță? Obține organizația-mamă cu adevărat beneficii semnificative atunci când deschide una de raportare? Să aruncăm o privire mai atentă asupra acestor probleme juridice.

Compania-mamă este...

O companie-mamă este un fondator care deține o participație de control într-o filială (50% sau mai mult). Cu alte cuvinte, aceasta este principala societate economică.

Iată câteva puteri ale „mamei”:

  • Are dreptul de a efectua anumite operațiuni și de a participa la producția anumitor bunuri ale unei companii subordonate.
  • Implementează principiile organizatorice și economice ale managementului.
  • Dezvoltă obiective specifice, controlează direcția și dezvoltarea atât a companiei, cât și a diviziilor sale.
  • Ea este responsabilă de distribuirea profitului.
  • Această companie controlează nu numai planurile sale financiare, ci și utilizarea lor în diviziile sale.
  • Ia o decizie cu privire la lichidarea sau reorganizarea unei filiale.

Pentru a îmbunătăți performanța unei filiale, fondatorul poate efectua. Această analiză relevă punctele forte și punctele slabe activitati financiare afaceri.

Filiala este...

O filială este o sucursală a unei mari corporații cu propriile sale acțiuni. Atunci când o companie consacrată capătă avânt, este nevoie de a crea filiale. Întrucât investițiile în filială sunt realizate de cea principală, aceasta o controlează și pe aceasta în conformitate cu acordul încheiat. Majoritatea deciziilor luate de „fiică” intră în vigoare numai după acordul cu centrul maternal.

Compania-mamă este pe deplin responsabilă pentru filială față de autoritățile de reglementare ale statului. Este obligatorie înregistrarea „fiicei” în modul specificat acte legislative. Interacțiunea de succes între „mamă” și „fiică” este posibilă numai dacă subordonarea la locul de muncă.

O filială este o entitate juridică separată. În esență, se ocupă de sine activitate economică. Probleme de personal și strategie de marketingîn această întreprindere managerul preia conducerea. Setul de reguli care stabilesc ordinea muncii constituie centrul mamă. Dar, conform Cartei, pt deciziile luate„Fiica” este responsabilă. Ei bine, managementul capitalului este responsabilitatea organizației principale.

Avantajele și dezavantajele unei filiale

Punctele forte ale „fiicei” includ următoarele caracteristici:

  • O filială nu poate fi declarată falimentară deoarece întreaga responsabilitate pentru gestiunea financiară revine companiei-mamă.
  • Strategia de marketing pentru filiale este dezvoltată de fondatorul acesteia. Aceasta înseamnă că el este garantul calității produsului. Situația vă permite să utilizați reputația companiei principale, simbolurile acesteia etc., care a fost dezvoltată de-a lungul timpului.
  • Firma subsidiară nu trebuie să-și facă griji cu privire la calcule și bugetare, deoarece firma-mamă se ocupă de contabilitate.
  • Organizația-mamă este pe deplin responsabilă pentru cheltuielile filialei și își plătește datoriile.

Principalele dezavantaje în relațiile organizatorice și juridice care caracterizează o filială:

  • Privarea oportunității de auto-dezvoltare și introducerea de propuneri raționale pentru activități mai largi și, ca urmare, dependența de societatea-mamă. De exemplu, atunci când ia în considerare, o subîntreprindere trebuie să țină cont de opinia celei principale.
  • Restricții privind utilizarea și distribuirea capitalului fix, deoarece acest lucru este realizat de conducerea companiei principale conform unui plan clar definit.
  • În caz de faliment, influența „mamei” sau sucursalelor dependente de aceasta asupra „fiicei” până la încetarea activității acesteia din urmă cu sechestrarea fondurilor sale pentru achitarea datoriilor.

Caracteristicile deschiderii unei filiale

De ce se formează astfel de companii și ce este necesar pentru a le deschide? Iată principalele obiective:

  1. „Filialele” sunt adesea create pentru a fi utilizate de marile corporații atunci când apar diverse probleme în cursul activităților lor. Aceasta este o oportunitate de a începe o afacere cu " ardezie curată”, fără a ține cont de datorii trecute. O organizație creată suplimentar poate deveni utilă în îmbunătățirea sistemului de administrare și pentru a scăpa de munca de rutină.
  2. Compania subsidiară ajută la rezolvarea problemelor legate de selecția personalului și participă la lupta împotriva concurenților. Holdingul câștigă un avantaj pe piață prin deschiderea mai multor filiale.
  3. „Fiicele” ajută foarte mult la dezvoltare activitatea economică externă. Încheierea tranzacțiilor cu contrapărți străine va juca în mâinile dumneavoastră (economiile sunt realizate datorită stimulentelor fiscale). În multe privințe, prosperitatea unei afaceri depinde de capacitatea de a se organiza corect. Contacte și conexiuni noi (inclusiv în străinătate) - caracteristici suplimentare si rezultate.
  4. Crearea unei filiale crește stabilitatea companiei-mamă. Aceasta, la rândul său, oferă o șansă excelentă de a crește fluxurile financiare și investițiile și de a utiliza rațional activele și resursele.
  5. Uneori o strategie este folosită în paralel cu deschiderea unei organizații subsidiare. Aceasta este o oportunitate de a te angaja într-o activitate nouă și de a reduce riscurile.

Pentru atingerea obiectivelor de mai sus, filialelor li se atribuie următoarele sarcini:

  • Îmbunătățirea calității și, ca urmare, a competitivității produselor manufacturate sau a serviciilor furnizate.
  • Atragerea de specialiști în organele de conducere.
  • Minimizarea legăturilor de cooperare cu organizația-mamă.

Când deschideți o filială veți avea nevoie de:

  1. Documentele hotărârii și Carta organizațiilor subsidiare.
  2. O decizie certificată legal pe formularul P11001 de a forma o filială.

Important: dovezile documentare care lipsesc indică solvabilitatea fondatorului.

Responsabilitatea organizației-mamă

La nivel legislativ, au fost prevăzute anterior trei cazuri de răspundere:

  1. Când s-a dovedit relația dintre societățile-mamă și filiale.
  2. Dacă organizația principală obligă filiala să ia parte la tranzacție. Această instrucțiune trebuia documentată. În acest caz, ambele entități sunt responsabile subsidiar față de obligații generale, ceea ce înseamnă că, dacă apar consecințe negative, oricare dintre firme este obligată să ramburseze datoria către creditori.
  3. Dacă, ca urmare a ordinului întreprinderii-mamă, filiala a suferit pierderi și a intrat în faliment. În acest caz, se aplică și răspunderea subsidiară. Societatea-mamă trebuie să ramburseze o parte din datoria filialei.

Datorită inovațiilor din Codul civil al Federației Ruse, regula de ținere a companiei principale la răspundere pentru obligațiile de datorie ale filialei sale a fost simplificată. Adică, nu este necesar să se dovedească dreptul societății-mamă de a da instrucțiuni filialei în Carta acesteia din urmă sau în acordul dintre aceste două organizații.

Cum diferă o filială de o sucursală și reprezentanță?

Ramura- aceasta este o diviziune a unei persoane juridice care se află în afara teritoriului său și își îndeplinește majoritatea funcțiilor, inclusiv funcția de reprezentare. Este înscrisă în registrul unificat de stat, iar în activitățile sale folosește proprietatea societății-mamă și lucrează în baza prevederilor acesteia. O persoană juridică numește directori de sucursală care își îndeplinesc atribuțiile în conformitate cu împuternicirea furnizată.

Reprezentare- este o diviziune separată a unei persoane juridice care nu are personalitate juridică. Funcția sa este de a reprezenta interesele societății și de a le proteja. Principiul de funcționare este în multe privințe similar cu o sucursală: toate acțiunile sunt efectuate cu acordul persoanei juridice, acest lucru este valabil și pentru numirea managerilor.

Caracteristici distinctive ale filialelor:

  1. Societatea-mamă exercită un control relativ asupra filialei, îi acordă autonomie juridică și astfel influențează luarea deciziilor. În schimb, o companie dependentă nu are dreptul de a lua nicio decizie fără discuții cu organizația-mamă.
  2. „Sucursala” are statutul de entitate juridică, ceea ce nu este tipic pentru sucursale și reprezentanțe. Aceasta înseamnă că o astfel de companie poate fi situată pe teritoriul celei principale, care este exclusă pentru sucursale.
  3. O filială poate fi sub orice formă juridică.

Astfel, filialele sunt unități structurale mai independente, deoarece au mai multe drepturi și puteri și, de asemenea, dețin proprietăți ca drepturi de proprietate. Filialele și reprezentanțele au capacități mai limitate de management al afacerii.

Salvați articolul în 2 clicuri:

În general, deschiderea unei filiale are o serie de avantaje, dar, pe de altă parte, impune răspundere juridică. Cu un plan de afaceri întocmit corespunzător, o filială poate crește semnificativ veniturile companiei și poate reduce riscurile. O astfel de extindere a activităților este suficientă fenomen interesant, care merită o atenție deosebită.

Nu știi ce este o filială? Să luăm în considerare principalele sale caracteristici, avantaje și dezavantaje, precum și procedura de creare.

Dragi cititori! Articolul vorbește despre modalități tipice de a rezolva problemele juridice, dar fiecare caz este individual. Daca vrei sa stii cum rezolva exact problema ta- contactati un consultant:

APLICAȚIILE ȘI APELURILE SUNT ACCEPTATE 24/7 și 7 zile pe săptămână.

Este rapid și GRATUIT!

Vă prezentăm datele care sunt prescrise în legislația Rusiei în 2020. La deschiderea unei sucursale sau filiale, fondatorii trebuie să țină cont de toate diferențele.

În timp ce mulți oameni au auzit cel puțin ceva despre sucursale, puțini oameni știu despre o companie subsidiară. Vom determina dacă merită să acordăm preferință unei filiale luând în considerare toate nuanțele de lucru și deschidere.

Aspecte importante

Aproape toate organizațiile mari au fost create spontan - unele companii au fost cumpărate, iar altele au fost vândute. Însă când bunurile au devenit deja identificate, a început să aibă loc restructurarea spontană care există în vremea noastră.

Prin urmare, întrebarea rămâne - să preferați sucursale sau o rețea de filiale atunci când extindeți o afacere. Nu există un singur răspuns.

Decizia ar trebui luată la sediul central, care va ține cont de obiectivele strategice și tipul de activitate. De obicei, filialele sunt deschise de companii care au o singură linie de activitate. Majoritatea preferă să creeze filiale.

Repere

Societatea are dreptul de a avea o societate comercială subsidiară și dependentă, care va avea dreptul de persoană juridică.

Acestea ar trebui să fie create în conformitate cu cerințele legii Rusiei și, în cazul creării în afara țării și cu legile statului relevant, cu excepția cazului în care sunt stabilite alte norme.

O companie devine dependentă dacă societatea are mai mult de 20% din capitalul său autorizat.

Avantaje și dezavantaje

Să notăm punctele pozitive:

Dezavantajele unei astfel de întreprinderi:

Fără libertate de acțiune Întrucât este necesar să se îndeplinească sarcinile stabilite de societatea-mamă. Filiala produce ceea ce i se impune
Nu există nicio modalitate de a controla livrările Productie si finantare. Și asta complică dezvoltarea tehnică
Toate fondurile sunt gestionate de societatea-mamă Și, prin urmare, este dificil să investești capital într-o filială. Societatea-mamă alocă unele fonduri, care sunt distribuite integral
Dacă comunitatea-mamă are mai multe filiale Apoi, dacă dau faliment, el trebuie să compenseze pierderile. Iar fondurile sunt alocate din veniturile altei filiale. În caz de faliment sever, compania subsidiară va trebui, de asemenea, să fie închisă. Doar un sponsor sau o altă companie poate corecta situația

Temeiuri juridice

Atunci când creați o filială, ar trebui să luați în considerare prevederile.

Regulile pentru deschiderea unei sucursale sunt luate în considerare și în documentul care a fost adoptat de guvern la 26 decembrie 1995.

De asemenea, ar trebui să te ghidezi după prevederi separate.

Ce înseamnă subsidiar?

O filială este o sucursală a unei mari societăți pe acțiuni. Este creat dacă este nevoie de extinderea activităților întreprinderii principale.

O astfel de companie este administrată de societatea-mamă, deoarece a fost creată inițial din banii unei astfel de companii. Filiala trebuie să fie subordonată comunității-mamă.

Compania-mamă poartă responsabilitatea filialei către agențiile guvernamentale, se află sub controlul său.

O societate subsidiară (ca entitate juridică) este creată de alte companii, transferându-i o parte din proprietatea acestora pentru management economic.

Fondatorii trebuie să aprobe, să determine cine va fi administratorul și să exercite alte drepturi ale proprietarului afacerii în conformitate cu legea.

Structura filialei este aceeași cu structura societății-mamă. Dacă se creează mai multe filiale, se formează un holding.

Pentru a exercita controlul asupra filialelor sale, societatea-mamă poate deține un pachet de control. De asemenea, are dreptul de a încheia acorduri sau de a indica în cartă, stabilind condițiile pentru a conveni asupra unei strategii de dezvoltare.

Care este diferența cu o ramură

O filială și o sucursală nu sunt exact același lucru. Diferența este autonomia structurii filialei față de societatea-mamă, dar în același timp prezența unei legături inextricabile cu aceasta.

Acest lucru vă permite să redefiniți alte diferențe între o filială și o sucursală.

Societatea-mamă care conduce filiala are dreptul de a crea într-una district teritorial sucursale, iar în rest – filiale. Toate structurile pot avea același scop.

Prin urmare, în practică, activitățile unei sucursale și ale unei filiale au similarități. Ele au doar statuturi distinctive bazate pe caracteristicile legale.

Filiala este o divizie independentă, dar are o responsabilitate limitată. Este situat în afara locației organizației principale.

Nu este o entitate juridică separată și nu are proprietăți proprii. Managerii sunt numiți la sediul central și au dreptul de a acționa numai pe baza unei procuri.

Video: crearea unei subsidiare a Ethtrade. Principalele știri de la conferința de la Soci

O societate subsidiară este o entitate juridică independentă. Este creat după aceleași reguli ca și un SRL. Are proprietăți proprii, capital autorizat și poartă, de asemenea, responsabilitatea pentru activitățile sale.

Societatea are dreptul de a acționa în nume propriu, în timp ce sucursala acționează în numele organizației principale.

Ordin de deschidere

In zilele noastre este mult mai usor sa creezi societati cu raspundere limitata. Mai întâi trebuie să colectați și să eliberați certificatele necesare.

Veți avea nevoie de:

  • statutul filialei;
  • documentația organizației-mamă;
  • decizia de a crea o filială;
  • declarație;
  • un certificat care să confirme că societatea nu are datorii.

Există 2 opțiuni pentru crearea unei filiale. Prima opțiune este următoarea. În primul rând, se întocmește statutul filialei, reflectând toate condițiile necesare.

Dacă o companie are mai mulți fondatori, atunci este scris un acord privind distribuirea acțiunilor. Urmează pregătirea protocolului de către fondatori.

Acest document va confirma crearea unei filiale. La crearea unei companii, fondatorii trebuie să indice locația și contactele acesteia.

Responsabilitatea organizației-mamă

Filiala este de obicei independentă și are capital personalși proprietate. Nu este responsabil pentru datoriile organizației principale și societate-mamă De asemenea, ei nu sunt trași la răspundere pentru datoriile filialei.

Dar întreprinderea care controlează trebuie să fie responsabilă pentru datoria și riscurile filialei numai în următoarele situații:

În prima situație, unul dintre debitori trebuie să achite toate obligațiile cu creditorii, iar apoi ceilalți nu răspund pentru datoriile lor.

În a doua situație, societatea-mamă trebuie să achite datoria filialei, pe care nu o poate plăti singură din proprietățile sale.

De asemenea, compania-mamă creează o organizație controlată pentru a distribui resursele companiei și a evidenția cele mai promițătoare domenii de specializare.

Prin urmare, competitivitatea întregii întreprinderi crește. Filiala poate îndeplini responsabilități de rutină, iar prin aceasta se poate optimiza managementul întregii companii.

Odată cu prețul de transfer și tranzacțiile, numărul de pierderi și costuri fiscale și financiare este redus.

O filială este o întreprindere independentă din punct de vedere juridic, separată de entitatea economică-mamă (principală), înființată de aceasta prin transferul unei părți din proprietatea (capitalului) acesteia. De regulă, acţionează ca o sucursală a societăţii-mamă care a fondat-o.

Carta unei astfel de întreprinderi este aprobată de fondatorul acesteia, care păstrează anumite funcții de conducere, de control și alte funcții administrative în legătură cu aceasta. Capacitatea de a controla activitățile unei filiale este garantată de proprietatea asupra acțiunilor acesteia și se bazează pe principiul unui sistem de participare.

Filiala există în condiții dificile de participare a societății-mamă la capitalul său. Adică depinde de sediul central.

Până în 1994, termenul „filială” însemna o întreprindere în care majoritatea mijloacelor fixe (capital) aparțineau unei alte companii. După adoptarea modificărilor la Codul civil al Federației Ruse (articolul 105), sensul termenului s-a schimbat. În prezent, „filiale” sunt înțelese ca fiind cele create de alte companii în virtutea participării lor predominante la sau având capacitatea de a controla și aproba deciziile luate de astfel de întreprinderi. Cu alte cuvinte, se pune accent pe dreptul companiei-mamă de a determina deciziile luate de sucursalele pe care le creează.

Relaţiile dintre întreprinderile-mamă şi filiale se bazează pe principiul răspunderii societăţii principale pentru obligaţiile întreprinderilor stabilite de aceasta. Aceștia răspund solidar pentru tranzacțiile încheiate în conformitate cu instrucțiunile obligatorii de la societatea-mamă. În cazul falimentului unei filiale din vina societății-mamă, aceasta din urmă trebuie să suporte toate obligațiile.

O societate subsidiară este creată prin înființarea unei noi organizații sau separarea acesteia de structura societății-mamă.

De obicei, decizia de a-l crea este luată atunci când este necesară concentrarea producției în zonele de bază pentru a crește competitivitatea unei entități economice și a dezvolta noi piețe. Noile unități de afaceri sunt, de regulă, mai mobile, mai flexibile și răspund rapid la schimbările de pe piață produs specific. Cea mai presantă problemă a creării diviziilor este pentru marile întreprinderi de producție.

După cum am menționat, există două moduri prin care poate fi creată o filială: reorganizarea unei companii existente (inclusiv o formă de spin-off) și formarea uneia noi. O modalitate mai comună este de a o separa în timpul reorganizării persoanelor juridice. În acest caz, una sau mai multe companii pot fi create fără a înceta activitățile companiei care se află în reorganizare. Alegerea metodei de creare depinde de mulți factori.

Aspectele organizaționale și termenele limită existente joacă un rol important în acest sens. Procedura este destul de complexă și lungă (durează până la șase luni). Înființarea unei noi companii este un eveniment mai simplu și mai puțin îndelungat (se poate finaliza în două săptămâni). În plus, la alegerea metodei de înființare a unei filiale se iau în considerare factori precum înființarea unui organism decizional; notificarea creditorilor; probleme de succesiune și altele. Pe lângă problemele organizatorice, există și cele legate de impozitul pe venit.

Decizia asupra modului în care va fi creată o filială presupune analizarea avantajelor și dezavantajelor fiecăreia dintre acestea, ținând cont caracteristici individuale organizație-mamă (compoziția proprietății, volumele de producție etc.).