Alexei Timoșenko

Preşedinte South-West Bank Sberbank numit Evgenii Titov. Fostul șef Victor Ventimilla Alonso a mers la Sankt Petersburg, unde va conduce Banca de Nord-Vest a Sberbank. Un mesaj despre acest lucru a fost distribuit de serviciul de presă al Sberbank.

Domnul Alonso este unul dintre cei mai vechi de pe piața bancară locală. Și-a început cariera în 1993 la Inkombank: timp de doi ani a condus sucursala Rostov a băncii, iar apoi a devenit vicepreședinte senior al băncii. Din 1999 până în 2009, a condus sucursala Rostov a VTB, iar în martie 2010 a fost numit președinte al South-West Sberbank.

Despre plecarea lui Alonso s-a vorbit în urmă cu o lună, sursa lui N din sectorul bancar a comentat aceste zvonuri la începutul anului, prevăzând că va fi înlocuit de un complet. persoană nouă. - Sber aderă la principiul deplasării orizontale a managerilor. Acest lucru se face pentru a preveni clanismul în management. Așa a fost, cel puțin până acum.

Interlocutorul N consideră că astăzi șeful Sberbank regional este mai mult o figură administrativă; puterile sale în ceea ce privește aprobarea de noi împrumuturi sunt serios limitate de sistemul de evaluare a riscurilor existent al băncii. Riscurile tuturor debitorilor fără excepție, potrivit lui, sunt evaluate de o divizie din Novosibirsk, apoi decizia este luată de Moscova.

Interlocutorii lui N au spus că domnul Alonso are relații bune cu șeful Sberbank, german Gref.

South-West Sberbank este organizatorul tradițional al Sberbankiads din Soci. Deci, șeful YuZB are mai multe oportunități de a comunica cu oficialii de vârf ai băncii decât alți șefi regionali ai băncii”, explică unul dintre ei. - Un transfer la Sankt Petersburg pentru Alonso este o opțiune bună pe fundalul zvonurilor despre o posibilă fuziune a Sberbanks-ului Pământului Negru de Sud-Vest și Central.

Victor Ventimilla Alonso este o persoană inteligentă și un manager competent. Pentru el, aceasta este, desigur, o promovare, un pas firesc în cariera lui”, a comentat Kirill Zhitenev, fostul șef al serviciului de presă al South-West Sberbank, despre numire.

Promovarea lui nu este doar recunoașterea unor merite sau talente, cred că în psihotipul său este aproape de actualul șef al Sberbank, germanul Gref, - i-a spus unul dintre oamenii de afaceri corespondentului N, bine. cunoscându-l pe dl. Alonso. - Nu i-a plăcut niciodată publicitatea; este chiar greu de spus cu cine a comunicat îndeaproape din afacerea Rostov.

Cu toate acestea, se poate argumenta afirmația despre asemănarea psihotipurilor. Orice artist poate invidia publicitatea lui German Gref: el comunică mereu de bunăvoie cu jurnaliştii. Recent, apariția sa sub forma unei persoane cu dizabilități într-una dintre sucursalele Sberbank a stârnit discuții aprinse în presă și rețelele de socializare. Este foarte greu să-l imaginezi pe domnul Alonso în situație similară. Informații despre poziția pe piață a South-West Sberbank pe piața locală din anul trecut atât de slab încât N întocmește în mod tradițional recenzii bancare anuale fără a ține cont de Sberbank. Toată lumea știe că Sberbank este cea mai mare bancă din regiunea Rostov, dar este foarte greu de spus acum cât de bine își menține poziția de lider. Poate că odată cu venirea lui Evgeniy Titov situația se va schimba și vor exista mai multe informații despre poziția băncii pe piață.

În ultimii ani, Sberbank a depus eforturi serioase pentru a-și automatiza activitățile. Această direcție va fi probabil nucleul muncii noului lider.

Într-o lume în care aproape fiecare persoană are un gadget, companiile trebuie doar să se implice. Sberbank a stabilit un curs pentru îmbunătățirea soluțiilor IT. Este important să sprijinim angajații talentați care sunt gata nu doar să ofere inovații, ci și să le implementeze”, a declarat recent Evgeny Titov la unul dintre evenimente (citând ziarul Zolotoy Rog).

Președinte al Consiliului de Administrație (Consiliu de Supraveghere)
Data alegerii inițiale în consiliul de administrație (consiliul de supraveghere): 06/04/2003
Data alegerii inițiale în consiliul de administrație (consiliul de supraveghere) ca președinte al consiliului de administrație: 06/04/2003.

Data ultimei realegeri în consiliul de administrație (consiliul de supraveghere) în calitate de președinte al consiliului de administrație: 30.08.2019.
Informatii despre învăţământul profesional: Universitatea Tehnică din Orientul Mijlociu, anul de absolvire - 1980, calificare - licență, specialitate - management.
Informații despre educația profesională suplimentară: absent
Informatii despre gradul stiintific, grad academic: niciunul

  1. Din 11 iunie 1997 până în prezent, este președintele Denizbank A.Sh. (Turcia). Responsabilitățile sale includ gestionarea activităților curente ale Băncii, reprezentarea intereselor Băncii și încheierea de tranzacții în limitele competențelor acordate de lege și de statut.
  2. Din 11 iunie 1997 până în prezent, deține funcția de membru al consiliului de administrație la Denizbank A.Sh. (Turcia). Îndeplinește atribuțiile de membru al consiliului de administrație în conformitate cu legea și statutul.
  3. Din 02/09/1998 până în prezent, este membru al consiliului de administrație al JSC Deniz Yatyrim Menkul Kiymetler Anonymous Shirketi (Turcia). Îndeplinește atribuțiile de membru al consiliului de administrație în conformitate cu legea și statutul.
  4. Din 10.02.2013 până în prezent, deține funcția de Președinte al Consiliului de Administrație la Intertech Bilgi Ishlem ve Pazarlama Ticaret Anonim Shirketi JSC (Turcia). Îndeplinește atribuțiile președintelui consiliului de administrație în conformitate cu legea și statutul.
  5. Din 21 martie 2014 până în prezent, deține funcția de Președinte al Consiliului de Administrație la Destek Varlyk Yonetim Anonim Shirketi JSC (Turcia). Îndeplinește atribuțiile președintelui consiliului de administrație în conformitate cu legea și statutul.

Numele postului ocupat:
Data alegerii inițiale în consiliul de administrație (consiliul de supraveghere): 14 noiembrie 2006
Data ultimei realegeri în consiliul de administrație (consiliul de supraveghere): 30.08.2019
Informații despre educația profesională: informații nu sunt furnizate
Informații despre educația profesională suplimentară: informații nu sunt furnizate

Informatii despre activitatea muncii:

  1. Din 02.06.2009 până în 21.02.2011 ales ca membru executiv al Consiliului de administrație al Denizbank A.Sh. (Turcia). Servicii bancare supravegheate clienti corporativi, finanțarea proiectelor și împrumuturi indivizii.
  2. Din 22.02.2011 până în 18.11.2012 a fost reales ca membru executiv al Consiliului de administrație al Denizbank A.Sh. (Turcia). A acționat ca Chief Risk Officer (CRO). Supravegherea departamentului de risc.
  3. Din 19 noiembrie 2012 până în prezent, este membru executiv al Consiliului de administrație al Denizbank A.Sh. (Turcia). Supraveghează departamentul control intern, echipe de conformitate și de risc operațional.
  4. Din 12 mai 2009 până în prezent, deține funcția de membru al consiliului de administrație al Denizbank A.Sh. (Turcia). Îndeplinește atribuțiile de membru al consiliului de administrație în conformitate cu legea și statutul.

Numele postului ocupat: Membru al consiliului de administrație (consiliu de supraveghere)
Data alegerii inițiale în consiliul de administrație (consiliul de supraveghere): 21.05.2004
Data ultimei realegeri în consiliul de administrație (consiliul de supraveghere): 30.08.2019
Informații despre educația profesională: Universitatea Ankara, an de absolvire – 1986, calificare – licență, specialitate – administrație publică.

Informații despre gradul academic, titlul academic: absent

Informații despre activitatea de muncă:

  1. Din 12.10.2009 până în 26.12.2012 a fost numit Vicepreședinte Executiv la Denizbank A.Sh. Întrebări supravegheate vânzări corporativeîn cadrul Grupului Bancar, servicii bancare pentru clienți corporativi, creditare persoanelor fizice, companii Deniz Leasing și Deniz Factoring, companii străine afiliate (Denizbank A.G., Denizbank Moscow CJSC, Eurodeniz IBU Ltd., DenizBank Bahrain), precum și sprijin în domeniile de finanțare de proiecte, management al numerarului și asigurări.
  2. Din 27 decembrie 2012 până în prezent, este membru executiv al Consiliului de Administrație al Denizbank A.Sh. Responsabilitățile includ supravegherea problemelor de vânzări corporative din cadrul Grupului Bancar, inclusiv supravegherea serviciilor bancare pentru clienții corporativi, împrumuturi persoanelor fizice, companii Deniz Leasing și Deniz Factoring, companii străine afiliate (Denizbank A.G., Denizbank Moscow CJSC, Eurodeniz IBU Ltd., DenizBank Bahrain), precum și acordarea de sprijin în domeniile finanțării proiectelor, gestionării numerarului și asigurărilor.
  3. Din 3 decembrie 2009 până în prezent, deține funcția de Președinte al Consiliului de Administrație la Eurodeniz International Banking Unit Limited LLC (Turcia). Îndeplinește atribuțiile președintelui consiliului de administrație în conformitate cu legea și statutul.
  4. Din 19 iulie 2010 până în prezent, deține funcția de Președinte al Consiliului de Administrație la Deniz Financial Kiralama Anonymous Shirketi JSC (Turcia). Îndeplinește atribuțiile președintelui consiliului de administrație în conformitate cu legea și statutul.
  5. Din 19 iulie 2010 până în prezent, deține funcția de membru al consiliului de administrație la Deniz Factoring Anonymous Shirketi JSC (Turcia). Îndeplinește atribuțiile de membru al consiliului de administrație în conformitate cu legea și statutul.
  6. Din 26 decembrie 2012, ocupă funcția de Președinte al Consiliului de Administrație al Deniz Factoring Anonymous Shirketi JSC (Turcia). Îndeplinește atribuțiile președintelui consiliului de administrație în conformitate cu legea și statutul
  7. Din 27 decembrie 2012 până în prezent, deține funcția de membru al consiliului de administrație al Denizbank A.Sh. (Turcia). Îndeplinește atribuțiile de membru al consiliului de administrație în conformitate cu legea și statutul.

Khairy Jansever

Numele postului ocupat: Membru al consiliului de administrație (consiliu de supraveghere)
Data alegerii inițiale în consiliul de administrație (consiliul de supraveghere): 15.09.2011
Data ultimei realegeri în consiliul de administrație (consiliul de supraveghere): 30.08.2019
Informații despre educația profesională: Universitatea Tehnică din Istanbul, anul de absolvire – 1998, calificare – licență, specialitate – inginer/mecanic.
Informații despre educația profesională suplimentară: Universitatea Istanbul Yeditepe, masterat (MBA), data finalizării - 11/01/2003.
Informații despre gradul academic, titlul academic: absent

Informații despre activitatea de muncă:

  1. Din 01.12.2009 până la 31.12.2009 a fost numit Manager al filialei Bayrampaza. Responsabil cu dezvoltarea produselor bancare pt entitati legale, a controlat toate tipurile de operațiuni desfășurate de filială. Supravegherea activitatilor filialei.
  2. În perioada 17.02.2010 până în 30.06.2011, a îmbinat atribuțiile de conducere a sucursalei Bayrampaza cu funcția de Senior Vice President responsabil cu Departamentul Corporate Client Services la sediul central al Denizbank A.Sh. până la 30 iunie 2011
  3. În perioada 08/03/2011 până în 01/17/2012, a ocupat funcția de vicepreședinte executiv la Denizbank Moscow JSC, supervizând activitatea de deservire a clienților corporativi.
  4. De la 18.01.2012 la 21.01.2013 ales Președinte al Denizbank Moscow SA, a exercitat conducerea generală a Băncii.
  5. În perioada 22 ianuarie 2013 până în 30 iunie 2015, a ocupat funcția de director general adjunct al Grupului Corporate Banking la Denizbank A.Sh. (Türkiye), supravegherea direcției de deservire a clienților corporativi ai Băncii.
  6. În perioada 1 iulie 2015 până în 28 decembrie 2016, a ocupat funcția Director general la Destek Varlyk Yonetim Anonymous Shirketi JSC (Türkiye). A gestionat activitățile curente ale companiei, a repartizat responsabilitățile și a stabilit bonusuri pentru angajați, a coordonat activitatea departamentului relevant în pregătirea bugetului companiei și a tabelelor financiare.
  7. În perioada 01.03.2017 până în 01.01.2018, a ocupat funcția de Vicepreședinte Executiv, conducând Secretariatul General și coordonând activitatea Sberbank la Denizbank A.Sh. (Turcia). Asigură executarea fără probleme a sarcinilor în cadrul obiectivelor și viziunii DFSG în conformitate cu legile și reglementările locale și străine.
  8. Din 2 ianuarie 2018 până în prezent, ocupă funcția de Vicepreședinte Executiv, conducând Secretariatul General, coordonând activitatea Sberbank și străinătate. filiale către Denizbank A.Sh. (Türkiye), și conduce, de asemenea, Departamentul Filialelor Străine la Denizbank A.Ş. (Turcia). Asigură executarea fără probleme a sarcinilor în cadrul obiectivelor și viziunii DFSG în conformitate cu legile și reglementările locale și străine.

Numele postului ocupat: Membru al consiliului de administrație (consiliu de supraveghere)
Data alegerii inițiale în consiliul de administrație (consiliul de supraveghere): 01/12/2010
Data ultimei realegeri în consiliul de administrație (consiliul de supraveghere): 30.08.2019
Informații despre educația profesională: Universitatea din Istanbul, an de absolvire - 1995, calificare: licență, specialitate - economie.
Informații despre formarea profesională suplimentară: master (MBA), data finalizării – 27.03.2001.
Informații despre gradul academic, titlul academic: absent

Informații despre activitatea de muncă:

  1. Din 12 ianuarie 2010 până în 31 august 2011, a fost numit în funcția de președinte al Denizbank Moscow JSC, îndeplinind funcțiile de conducere a Băncii.
  2. Din 09.01.2011 până în prezent, este Președintele Denizbank Aktiengesellschaft (Austria), asigurând conducerea generală a Băncii.
  3. Din 21 aprilie 2011 până în prezent, este membru al consiliului de administrație al Denizbank Aktiengesellschaft (Austria). Îndeplinește atribuțiile de membru al consiliului de administrație în conformitate cu legea și statutul.
  4. Din 09.01.2011 până în prezent, a fost numit Președinte al Consiliului de Administrație al Denizbank Aktiengesellschaft (Austria). Îndeplinește atribuțiile de membru al consiliului de administrație în conformitate cu legea și statutul.
  5. Din 30 septembrie 2014 până în prezent, deține funcția de membru al consiliului de administrație la Deniz Financial Kiralama Anonymous Shirketi JSC (Turcia). Îndeplinește atribuțiile de membru al consiliului de administrație în conformitate cu legea și statutul.

Numele postului ocupat: Membru al consiliului de administrație (consiliu de supraveghere)

Data alegerii inițiale în consiliul de administrație (consiliul de supraveghere): 31 octombrie 2013.
Data ultimei realegeri în consiliul de administrație (consiliul de supraveghere): 30.08.2019
Informații despre educația profesională: Universitatea Bogazici (Turcia), anul de absolvire - 1998, calificare: licență, specialitate - științe politice și relații internaționale.
Informații despre educația profesională suplimentară: niciuna
Informații despre gradul academic, titlul academic: absent

Informații despre activitatea de muncă:

  1. La 12 august 2008, a fost numit în funcția de șef al Departamentului - Manager pentru Managementul Portofoliului de Credite al Departamentului pentru Lucru cu Clienții Corporativi, ale cărui responsabilități includ gestionarea portofoliului de credite al CJSC Dexia Bank și colaborarea cu clienții corporativi.
  2. La 16 august 2013, a fost numit președinte al Denizbank Moscow JSC (data aprobării funcției de către Banca Rusiei: 21 mai 2013). Gestionează activitățile curente ale Băncii, reprezintă interesele Băncii și încheie tranzacții în limitele competențelor acordate de lege și de statut.

Informații suplimentare:
Din 2013 până în prezent, deține funcția de președinte al Consiliului de administrație al Denizbank Moscow JSC (data ultimelor alegeri: 28 octombrie 2013).

Președintele Băncii din Orientul Îndepărtat a Sberbank a Rusiei OJSC Evgeny TITOV a rezumat rezultatele primului an de lucru la Orientul îndepărtat.

Cât de succes a avut și cum se încadrează banca nr. 1 din Rusia în planurile de dezvoltare ale regiunii? „DK” a vorbit despre asta cu Evgeniy Titov.

Evgeniy Viktorovich, ți-ai petrecut cea mai mare parte a vieții în Caucazul de Nord, a lucrat la Banca Caucazului de Nord a Sberbank a Rusiei. Cum ai perceput Orientul Îndepărtat? Poți spune că ți-a devenit aproape?

Dacă aș spune că un an mai târziu am devenit Orientul Îndepărtat, ar fi, cel puțin, amuzant. Nu, desigur, dar multe lucruri mi-au devenit mai clare, iar regiunea în sine este acum mai aproape. Înainte de a veni aici, am vizitat multe regiuni ale Federației și mi s-a părut că fie că este vorba de Murmansk sau de vreun oraș siberian, afacerile bancare sunt similare peste tot: există tehnologii și principii de management comune. O „imersie profundă” în specificul Orientului Îndepărtat a schimbat serios paradigma percepției: un teritoriu cu o diferență de șapte ore în comunicațiile cu partea centrală a Rusiei, costul ridicat al logisticii, energiei, resurselor de muncă etc. , desigur, necesită mult efort și cheltuieli din partea afacerilor.

- Este la fel și cu afacerile bancare?

Caracteristică regional piata financiara- avem foarte dens aici mediu competitiv, există mulți jucători locali puternici, mai ales în afaceri cu amănuntul. Și, în același timp, piața de consum de servicii financiare este limitată din cauza populației reduse, clienții sunt foarte pretențioși, așa că trebuie să fii în permanență cu atenție și să te dezvolți dinamic.

- Ce sarcini ți-au fost stabilite când ai fost numit în funcția de președinte?

Sincer? Sarcina principală a fost de a aduce Banca din Orientul Îndepărtat pe prima poziție în ratingul corporativ al Sberbank a Rusiei. Se bazează pe indicatori de performanță a afacerii, dinamica diferitelor produse și vă permite să comparați băncile regionale care operează în diferite condiții ale țării noastre uriașe. La sfârșitul anului 2011, Far Eastern Bank ocupa locul 14 - era al patrulea de jos. Aveam nevoie să asigurăm o creștere rapidă a afacerii, să creștem nivelul de rentabilitate al activelor și să obținem o creștere a cotei noastre de piață în creditarea atât în ​​segmentul corporativ, cât și în cel de retail.

În ianuarie am început să lucrez, iar în februarie a fost lansat proiectul „First” la Sberbank, care a făcut posibilă simularea rezultatului. Aveam nevoie de primele locuri. Recunosc, intrarea în acest proiect a fost dificilă, un număr de manageri l-au considerat prea ambițios și am chinuit personalul cu cerințe stricte. Pentru a atinge obiectivele, a fost nevoie nu numai de mai multă muncă, ci și de mai multă creativitate; principiul „lua mai mult - aruncă mai departe” nu sa aplicat.

- Ce a fost creativitatea asta? Ce special ar trebui să facă echipa?

Principalul lucru nu este să inventăm nimic, ci să folosim eficient experiența colegilor și să o adaptăm la condițiile noastre din Orientul Îndepărtat. Această practică ne-a permis să vedem în avans atât capcanele, cât și posibilele momente de descoperire.

- Sunteți mulțumit de rezultatul lucrării? Au fost atinse obiectivele?

Ponderea noastră de creditare pentru gospodăriile din regiune a fost de 36%, pentru clienții corporativi - 32%. Deținem 48% din piață pentru fondurile strânse de la public. La începutul acestui an, cetățenii au păstrat la noi 205,85 miliarde de ruble - cu 34 de miliarde mai mult decât cu un an mai devreme. Portofoliul de credite pentru întreprinderile mici a crescut de 1,5 ori: de la 13 miliarde de ruble. până la 19 miliarde de ruble. Portofoliul de investiții a depășit 33,8 miliarde de ruble. Cu acești indicatori am reușit să ajungem pe primele poziții în ratingul corporativ. Acum trebuie să ții bara.

Sberbank este un participant prea influent dezvoltare economicățări, s-ar putea spune, un stat în cadrul unui stat. Are Banca nr. 1 o politică estică?

Un exemplu în acest sens este participarea noastră la summitul APEC și la proiectul „Oficiul viitorului”, pe care l-am implementat pe site-ul FEFU. Are o capacitate mică - doar un birou integrat în campusul universitar, dar din punct de vedere al „vânturilor” federale este foarte semnificativ: am lansat în Vladivostok tehnologii avansate care există în Coreea, Japonia și care încă nu există în Europa. Acesta nu este doar robotul nostru preferat Sberbash - un terminal de plată mobil care a călătorit și a salutat oaspeții și, în același timp, a deservit un card de plastic folosind tehnologia contactless. Împreună cu IBM, am testat tehnologia de analiză pe acest site retele sociale, ceea ce face posibilă înțelegerea dispoziției noastre potențiali clienți, analizează nevoile acestora.

Acum acest proiect va fi difuzat în toată Rusia; la Moscova, amenajarea unui astfel de birou intră pe calea casei. Aceasta este o mică parte, după cum spuneți, a politicii estice, dar foarte importantă - viitorul se află în tehnologie.

Desigur, pentru Sberbank subiectul principal este activitati de investitiiîn regiunea.

Astăzi nu suntem limitati în resurse și putem participa la orice proiecte mari. Deoarece nu suntem supuși unei politici stricte de limită, nu putem împărți proiectele, ci le putem gestiona de la început până la sfârșit. Apropo, acesta este unul dintre noi avantaje competitive. Portofoliul Băncii din Orientul Îndepărtat al Sberbank a Rusiei include împrumuturi pentru crearea de mari întreprinderile industriale, facilități de infrastructură, complexe comerciale și de agrement mari, suntem participanți la aproape toate proiectele de anvergură.

Dacă vorbim de sarcini geopolitice, și asta include consolidarea populației permanente în Estul țării, atunci Banca de Economii aduce, cred, o contribuție semnificativă la soluționarea acestora. Oferim împrumuturi dezvoltatorilor de locuințe și îi ajutăm să vândă apartamente folosind programele noastre de credit ipotecar. Condițiile noastre ipotecare sunt cele mai loiale și variate, acest lucru permite o gamă largă de cetățeni, inclusiv tineri, să intre în ea. propria ta casă și Loc de muncă bun- acestea sunt principalele condiții de viață în regiune.

Avem mai multe proiecte sociale, la care am participat pe principiile parteneriatului public-privat. PPP vă permite să construiți nu numai facilități de producție și infrastructură, ci și cele sociale. La Sakhalin, de exemplu, în cooperare cu administrația regională, companie de constructii iar banca a construit deja 7 grădinițe. Aceasta este infrastructura socială de care Orientul Îndepărtat are nevoie disperată și vom dezvolta această experiență.

Ei bine, având în vedere amplasarea graniței Orientului Îndepărtat, aș evidenția arsenalul mare de instrumente pentru deservirea activităților de comerț exterior pe care le oferă Sberbank. Noi suntem jucătorul principal aici. Garanțiile de la Sberbank, care are ratinguri globale, oferă acces la resurse mai ieftine de la bănci străine, oferă asigurări suplimentare pentru riscurile de afaceri în tranzacții și condiții convenabile pentru plata contractelor. Aceste oportunități bancare sunt cele mai solicitate în cooperare cu partenerii chinezi, mai puțin cu cei coreeni și japonezi. Dar, remarc, volumul tranzacțiilor care utilizează aceste instrumente nu răspunde încă provocărilor cu care se confruntă economia regiunii în ansamblu. Cu cât companiile și tranzacțiile lor sunt mai transparente, cu atât vom dezvolta mai repede această zonă, ceea ce va permite economiei regionale să respire mai bine.

Ce crezi conditii speciale necesare pentru dezvoltarea afacerilor în Orientul Îndepărtat? Și ce instrumente este gata să ofere banca dumneavoastră pentru asta?

Cu tot specificul Orientului Îndepărtat, pentru dezvoltarea lui, în opinia mea, este necesar să se acorde un sprijin real afacerilor din partea autorităților, iar băncile vor prelua această inițiativă, vor oferi finanțare simplă pentru întreprinderile mici și mijlocii, până la startup-uri, când, de exemplu, un antreprenor cumpără o franciză aceleiași cafenele. Sberbank are mai multe produse de scoring pentru întreprinderile mici și mijlocii, printre care cel mai popular este împrumutul Trust. Portofoliul de credite conform acestei propuneri a băncii noastre a crescut în 2012 de la 1,5 miliarde la 4 miliarde de ruble.

Acum suntem concentrați pe poziții proactive în proiectele noastre. De unde a venit ideea asta? Știm multe despre clienți și despre planurile lor, dar problema noastră este că așteptăm să vină și să ne întrebăm: „Vrei să participi la un astfel de proiect de investiții?” Dar trebuie să mergem noi înșine la antreprenori cu idei gata făcute care pot fi implementate împreună.

Există încă puține oferte similare pe piață, dar am câștigat deja experiență în astfel de lucrări pe Sakhalin. Ne-am întâlnit recent cu guvernatorul regiunii Amur și am fost convinși că autoritățile sunt interesate de inițiativă, care este urmată de crearea de locuri de muncă și de creșterea bazei de venituri bugetare. De exemplu, pot exista astfel de opțiuni: în timpul crizei recente, companiile aveau multe proiecte neterminate în sectorul imobiliar. Știm echipa, potențialul ei, putem structura afacerea și putem duce mai departe proiectul de construcție blocat. Și nu reinventăm roata, aceasta este experiența multor instituții financiare globale care vin ele însele cu o astfel de ofertă pentru clienți.

Ați fost observat că vă întâlniți des cu guvernanții și semnați niște acorduri cu comunitatea de afaceri. Este o dorință de a folosi resursele administrative în propriile scopuri? Au băncile de astăzi chiar nevoie de această resursă?

Nu sunt politician și nu am nevoie de PR personal, dar există principii corporative, care au fost dezvoltate odată cu venirea Germaniei GREF la bancă, iar una dintre ele este disponibilitatea maximă a managerului. Imaginea unui bancher stând într-un birou este de domeniul trecutului.

Din această comunicare cresc propunerile către piață și teritoriu. Acum grup de lucru La banca noastră este implicat în proiecte de investiții și vedem perspective bune pentru crearea de site-uri speciale de inovație și parcuri tehnologice în regiunea Orientului Îndepărtat. Fiecare teritoriu are propriile direcții de formare a clusterelor moderne specializate în anumite industrii. Există un interes atât din partea structurilor de afaceri, cât și din partea guvernului pentru ca astfel de puncte de creștere să apară, Sberbank va participa la ele cu un set de instrumente.

Astăzi există așteptări speciale cu privire la Teritoriul Primorsky, în care au fost investite mari fonduri federale. Cum apreciați activitatea afacerilor de pe litoral?

Este principalul motor al dezvoltării. Biroul nostru de pe litoral, în ceea ce privește volumul de afaceri, reprezintă 50% din întreaga Sberbank din Orientul Îndepărtat. În regiune este într-adevăr foarte mare activitate de afaceriși o mulțime de proiecte reale promițătoare. Dar aici trebuie încă să creăm condiții pentru a face mai ușor să facem afaceri.

Permiteți-mi să vă dau un exemplu: în Teritoriul Primorsky există un mare proiect pe care noi, împreună cu autoritățile regionale, încercăm să-l promovăm, discutăm detaliile lui cu centru federal. Ei ne spun: „Prețurile de chirie în Teritoriul Primorsky nu pot fi aceleași ca în Moscova. Acest lucru este ireal.” De la distanță este greu de imaginat că la Moscova tarifele sunt determinate de cerere, iar în Orientul Îndepărtat - de nivelul costurilor. Costurile de bază ale creării producției ar trebui să fie adecvate, atunci nimeni nu va trebui să fie convins să facă afaceri. Însuși antreprenorul va veni la bancă pentru un împrumut.

Sunteți unul dintre cei mai mari angajatori. Mulți dintre angajații tăi pleacă în partea centrală a Rusiei?

Sberbank este un teritoriu al creșterii personale. Avem o echipă de peste opt mii de oameni și aproape toată lumea învață într-un fel sau altul, extinzându-și cercul competențe profesionale. Aceasta este cea mai importantă parte a noastră cultură corporatistă. Putem spune că suntem cu toții, inclusiv eu, studenți permanenți ai școlii virtuale Sberbank, unde biblioteca celor mai cele mai bune cărți, cursuri de limbi străine, pregătiri profesionale etc. Cufundat în acest mediu, o persoană înțelege că are oportunități ample de a-și planifica cariera, dar dacă vrei să crești profesional, studiază. Desigur, unii se mută în Occident - în centrul Rusiei - iar unii continuă să lucreze în sistemul nostru. Dar, credeți-mă, la noi vin și profesioniști din alte regiuni ale Rusiei, văzând perspective pentru creșterea carierei si o lucrare interesanta.