Ultima actualizare: 17.02.2020

Timp de citire: 24 min. | Vizualizari: 40308

Bună ziua, dragi cititori ai revistei online despre bani „RichPro.ru”! Acest articol va vorbi despre cum se scrie un plan de afaceri. Această publicație este o instrucțiune directă de acțiune, care vă va permite să transformați o idee de afaceri brută într-una încrezătoare. plan pas cu pas pentru a implementa o sarcină clară.

Ne vom uita la:

  • Ce este un plan de afaceri și de ce este necesar?
  • Cum să scrieți corect un plan de afaceri;
  • Cum să-l structurezi și să-l scrii singur;
  • Planuri de afaceri gata făcute pentru întreprinderile mici - exemple și mostre cu calcule.

Pentru a încheia subiectul, vom arăta principalele greșeli ale antreprenorilor începători. Vor exista o mulțime de argumente în favoarea creării calitateŞi grijuliu plan de afaceri care îți va duce ideea la bun sfârșit și succes lucruri în viitor.

De asemenea, acest articol va oferi exemple lucrari terminate, pe care pur și simplu îl poți folosi sau iei ca bază pentru dezvoltarea proiectului tău. Exemple gata făcute planurile de afaceri depuse pot fi descărcați gratuit.

În plus, vom răspunde la cele mai frecvente întrebări și vom clarifica de ce nu toată lumea scrie un plan de afaceri, dacă este atât de necesar.

Deci, să începem în ordine!


Structura unui plan de afaceri și conținutul secțiunilor sale principale - un ghid pas cu pas pentru pregătirea acestuia

1. Cum să scrii un plan de afaceri: instrucțiuni detaliate despre cum să-l scrii singur 📝

7. Concluzie + video pe tema 🎥

Pentru fiecare antreprenor care dorește să se dezvolte și să-și dezvolte afacerea, un plan de afaceri este foarte important. El îndeplinește multe funcții importante pe care nicio altă persoană nu le poate face altfel.

Cu ajutorul acestuia, puteți obține sprijin financiar și vă puteți deschide și dezvolta afacerea mult mai devreme decât puteți strânge o sumă semnificativă pentru afacere.

Investitorii reacționează în mare parte pozitiv la un plan de afaceri bun, atent, fără erori, deoarece îl văd ca pe o modalitate de a câștiga bani ușor cu toate necazurile inventate și descrise.

În plus, chiar înainte de deschiderea stabilimentului, vezi ce te așteaptă. Ce riscuri sunt posibile, ce algoritmi de soluție vor fi relevanți într-o situație dată. Aceasta nu este doar o informație favorabilă pentru investitor, ci și planul corect, dacă intri singur în necazuri. În cele din urmă, dacă calculul riscului se dovedește a fi prea descurajator, îl puteți reface ușor, transforma ideea generală pentru a le reduce.

Creare bun plan de afaceri este o soluție excelentă pentru căutarea investițiilor și dezvoltarea propriilor algoritmi de acțiune chiar și în cele mai dificile situații, dintre care sunt mai mult decât suficiente în afaceri.

De aceea, pe lângă propriile noastre eforturi Merită să folosiți „creierul altor oameni”. Un plan de afaceri presupune multe secțiuni și calcule, cercetări și cunoștințe, doar cu funcționare cu succes, care poate obține succes.

Opțiunea ideală ar fi să studiezi singur toate aspectele. Pentru a face acest lucru, nu este suficient să stai și să citești literatura relevantă. Merită să-ți schimbi cercul social, să apelezi la cursuri și training-uri, să găsești specialiști pentru consultație pe anumite probleme. Aceasta este singura cale înțelegi cu adevărat în situație și risipiți toate îndoielile și concepțiile greșite.

Un plan de afaceri merită scris din mai multe motive, dar acasă- acesta este un algoritm clar de acțiuni prin care puteți obține rapid de la punctul A(situația ta actuală, plină de speranțe și temeri) la punctul B(în care vei fi deja proprietarul tău afacere de succes generând venituri stabil și regulat). Acesta este primul pas către realizarea viselor tale și asigurarea statutului de clasa de mijloc.

Dacă aveți întrebări, atunci poate veți găsi răspunsuri la ele în videoclip: „Cum să elaborezi un plan de afaceri (pentru tine și investitori).”

Asta e tot pentru noi. Le dorim tuturor mult succes în afacerea lor! De asemenea, vă vom fi recunoscători pentru comentariile dvs. la acest articol, vă vom împărtăși opiniile, vă vom pune întrebări pe tema publicării.

Pentru a rezolva unele probleme sociale, se creează proiecte sociale în cadrul cărora se rezolvă diverse probleme. Dar înainte de a lua în considerare proiectele sociale, este necesar să decideți care sunt acestea. Ce caracteristici au cei destinati tinerilor? Ce te interesează? Proiecte sociale la școală, exemple de implementare a acestora? Sau proiecte orientate spre seniori? Să zicem, proiecte sociale pentru tineri, exemple de implementare a acestora?

proiect?

Un proiect social este înțeles ca o idee clar formulată cu privire la un anumit aspect sau care vizează îmbunătățirea unui anumit aspect viata sociala. Dar, pe lângă idee, el trebuie să propună și modalități de implementare a acesteia, răspunzând la întrebări despre când va fi implementat, unde, la ce scară și cine va fi principalul grup țintă al proiectului. Un exemplu de proiect social care va fi publicat mai jos vă va ajuta să înțelegeți despre ce este vorba. De asemenea, pe lângă aceste probleme, este necesar să se rezolve problema finanțării (puteți face fără ea, dar va fi dificil). De obicei, există 2 moduri de finanțare: atunci când este finanțată de participanții la proiect din partea lor fonduri proprii sau sponsorizare de la o entitate cu resurse financiare semnificative.

Proiectele sociale includ propuneri pentru reformarea sistemului de securitate socială, protecție socială, asistență medicală și depășirea consecințelor șocurilor sociale și naturale. Obiectivele în astfel de proiecte sunt conturate imediat și pot fi editate numai atunci când se obțin rezultate intermediare pentru a putea evalua eficacitatea activităților. Dacă vorbim despre proiecte sociale pentru tineri, exemple de implementare a acestora, acestea nu sunt foarte diferite în general, dar există unele caracteristici (deși putem spune că sunt comune într-o măsură sau alta pentru toate proiectele).

Ce caracteristici au proiectele destinate tinerilor?

Cel mai mult caracteristica principala- că sunt destinate exclusiv tinerilor și aspectelor vieții lor. Atunci când creați un proiect social pentru tineri, este necesar să luați în considerare tendințele populare, nevoile și publicul potențial al proiectului. Fiecare ar trebui să fie descris în detaliu. situatii specifice care trebuie îmbunătățite, precum și toate metodele specifice și aplicarea lor. Exemplele de proiecte sociale școlare nu sunt fundamental diferite.

Ce trebuie să respecte proiectul?

Proiectul trebuie sa indeplineasca urmatoarele conditii:

  1. Nu ar trebui să existe contradicții în ideile prezentate și metodele de implementare.
  2. Trebuie să se poată implementa în condițiile date.
  3. Trebuie să fie creat pe o bază științifică folosind metoda științifică în timpul dezvoltării fiecărei etape. Putem spune ceva despre proiectele sociale pentru școlari.
  4. Ea trebuie să ofere un răspuns la ordinea socială care a apărut în societate.
  5. Planul de implementare trebuie să fie eficient și astfel încât să atingă obiectivul.
  6. Acesta ar trebui să fie un proiect socio-cultural, un exemplu al cărui exemplu, chiar și în stadiul de dezvoltare, poate interesa tinerii.

Cum ar trebui oficializat un proiect social?

Ce ar trebui să fie în proiect? Mai întâi trebuie să alegeți o direcție. Domeniul de lucru poate fi sănătatea, creativitatea, problemele demografice, bunăstarea, conștientizarea științifică sau culturală, promovarea sportului sau atitudini mai bune față de alte persoane. După ce ați ales o direcție, ar trebui să vă decideți asupra obiectivului: de exemplu, dacă a fost aleasă știința, atunci scop specific poate exista popularizarea electronicii radio, designul, fizica, metoda stiintifica de studiu, crearea unui club de gandire logica sau a unui cerc astronomic.

După ce v-ați determinat obiectivele, trebuie să vă gândiți la sarcini - cele mai concentrate obiective. Un exemplu de sarcini ar putea fi: insuflarea calităților care le vor permite adolescenților dificili cu risc să se stabilească în viața ca cetățean normal sau ajutarea în determinarea unui loc de studiu/muncă după părăsirea școlii. Când au fost stabilite direcția, scopurile și obiectivele, atunci ar trebui discutate planul de acțiune și termenele de implementare, precum și locul în care toate evoluțiile vor lua viață. Planul de acțiune ar trebui să conțină o listă cât mai detaliată de acțiuni, care va indica ce trebuie făcut pentru atingerea obiectivelor. Pentru a vă face o idee mai bună despre ceea ce vi se cere, iată patru proiecte sociale pentru tineri.

Vor urma exemple. Dar, deși spun spre ce sunt vizați (tineri, orfani), ei pot fi considerați ca proiecte sociale la școală. Exemplele, deși nu sunt foarte mari, vă vor permite să vă familiarizați cu componenta nominală. Este recomandabil să implicați în muncă un psiholog școlar.

Exemplu de proiect social pentru tineret nr.1

Direcția: relațiile conjugale ale tinerilor.

Ţintă. Reduceți numărul persoanelor care divorțează după ce au fost căsătoriți prin pregătirea și explicarea responsabilităților și drepturilor viitorilor soți.

  1. Explicați ce este căsătoria, ce responsabilități și drepturi va avea fiecare soț.
  2. Ajută la distribuirea responsabilităților viitoare acum, astfel încât să nu existe fricțiuni mai târziu.
  3. Ajutați să găsiți motive pentru care tinerii doresc să se căsătorească și să determinați dacă înțeleg ce înseamnă.

Avem nevoie de un plan pas cu pas care să descrie toate acțiunile și succesiunea lor.

Perioada de implementare: pe termen nedeterminat.

Locul implementării: oraș așa și așa.

Exemplu pentru tineret nr.2

Direcție: sprijinirea maternității și prevenirea orfanității.

Scop: acordarea de asistență refuzănikilor și orfanilor minori care sunt tratați în spital.

  1. Atragerea atenției publicului asupra acestei probleme datorită faptului că majoritatea oamenilor nu sunt informați despre existența ei.
  2. Strângere de fonduri, asistență financiară, jucării și medicamente, pentru transfer la spital, cu utilizare ulterioară pentru restabilirea sănătății refuzănilor și orfanilor minori.
  3. de la bugetul de stat sau din fundatii caritabile pentru ameliorarea refuzănicilor sau orfanilor care stau în instituții medicale.
  4. Atragerea atenției asupra problemei copiilor fără părinți pentru a convinge oamenii să adopte copii.

Un plan detaliat care descrie detaliile privind găsirea fondurilor și transferul acestora.

Locul implementării: Spitalul Regional de Copii din Samara.

Exemplu pentru tineret nr. 3

Un exemplu de proiect social potrivit pentru o școală sau un grup de tineri.

Direcție: tineri cu defecte congenitale și dizabilități din universități.

Scop: realizarea socializării elevilor diferiți fizic.

  1. Promovarea socializării depline a participanților la proiect.
  2. Interacțiunea cu organizațiile care desfășoară protecţie socială pentru astfel de oameni.
  3. Ajutor în viața socială și culturală.
  4. Ajutor care vizează depășirea singurătății spirituale și fizice.
  5. Influențarea formării unei atitudini adecvate în societate față de tinerii cu nevoi speciale.
  6. Crearea condițiilor în care tinerii cu nevoi speciale se pot angaja în siguranță în activități creative.
  7. Implementarea reabilitării creative.
  8. Căutarea, testarea și implementarea de noi metode de reabilitare.

Plan detaliat.

Perioada de implementare: pe termen nedeterminat.

Locul: universitate într-un astfel de oraș.

Proiectele sociale pentru școlari, exemplele de implementare a acestora pot diferi - pentru ei puteți alege să ajutați copiii cu dizabilități care învață în școli obișnuite.

Termen plan de afaceri provenea din expresia engleză business plan. Un plan de afaceri este un document structurat care descrie etapele de dezvoltare ale unei companii, principalele sale activități, strategiile și riscurile acesteia. În miezul ei plan de afaceri este o foaie de parcurs menită să conducă o afacere către un scop planificat, urmând traseele planificate, ținând cont de etapele intermediare, și arată rezultatele obținute ca urmare.

💡 Ar trebui să scriu un plan de afaceri sau să descarc unul gata făcut?

Adesea, antreprenorii începători atunci când încep o afacere se confruntă cu întrebarea de a descărca un plan de afaceri sau de a-l scrie pe al tău? Desigur, dacă aveți suficientă experiență, este mai bine să vă scrieți propriul plan de afaceri unic. Adevărat, nu mulți antreprenori care se gândesc să înceapă o afacere pentru prima dată au priceperea de a face astfel de activități. În acest caz, este mai bine să rețineți că trebuie să scrieți un plan de afaceri dacă afacerea dvs.:

  • unic
  • necesită o mulțime de calcule
  • implică etape non-standard de dezvoltare
  • implică riscuri non-standard
  • există cerințe de format nestandard, de exemplu de la un potențial investitor
În cele mai multe cazuri, atunci când deschideți o afacere mică, este foarte posibil să utilizați un plan de afaceri gata făcut dintr-o sursă de încredere, desigur, cu modificarea acestuia în funcție de datele dvs.

💡 De unde pot obține un plan de afaceri gata făcut?

Există un număr mare de plătite și gratuite pe Internet. planuri de afaceri. În ciuda varietății mai mari, vă recomandăm să folosiți planurile de afaceri prezentate pe portalul nostru. Toate planurile de afaceri sunt oferite gratuit și conțin detalii detaliate calcule financiareși să țină cont de riscuri. În plus, portalul prezintă un număr mare de idei de afaceri structurate pe domenii de activitate.

03.03.2017

Pași de la „A” la „Z” pentru începători și experimentați

Proiect: un set de acțiuni planificate întreprinse pentru a rezolva problema unui anumit grup țintă, limitate în timp și resurse, cu rezultate specifice.

Proiect social: un program de actiune reala, al carui scop are ca scop rezolvarea unei probleme sociale presante in societate, iar obiectivele sunt pentru rezultate pozitive si schimbari in societate.

Cerințe de bază pe care trebuie să le îndeplinească proiectul:

relevanţă– motivul, baza implementării proiectului trebuie să corespundă cerințelor vremii, unui grup țintă separat sau altor aspecte care explică apariția ideii de proiect;

timp– proiectul trebuie să fie limitat în timp;

resurse– proiectul trebuie să aibă o descriere clară a nevoilor;

evaluarea calitatii si a rezultatelor– scara de evaluare a eficacității proiectului este determinată în concordanță cu obiectivele dumneavoastră, dar rezultatele pe care le urmăriți trebuie să fie clare, susceptibile de analiză și înțelegere.

Proiectele pot fi simple și complexe, pe termen scurt și lung, cu un buget limitat și solid, riscante și cu riscuri complet gestionabile, cu rezultate diferite. În orice caz, proiectul are ca scop rezolvarea unei probleme specifice. Proiectul trebuie să fie sistematic, logic și adecvat, adică fiecare secțiune trebuie să corespundă tuturor celorlalte (sarcinile trebuie să corespundă scopului, mecanismul trebuie să corespundă scopurilor și obiectivelor, bugetul trebuie să corespundă scopurilor, obiectivelor și mecanismului , etc.).

Cum se scrie și se formatează un proiect? Pași de la „A” la „Z”


Pasul #1: Decideți-vă asupra unei idei, analizați problema.

Ce ai vrea să schimbi?

Ce și în ce fel (de fapt) în termeni generali) ai vrea sa realizezi?

Ce problema vrei sa rezolvi?

Am notat răspunsul → am trecut la definirea sferei activitati ale proiectului, definind problema la care veți lucra.
A analizat problema → a determinat ce doriți să schimbați → a apărut o idee de proiect → treceți la detalierea și descrierea proiectului.

Pasul 2: Scrieți scopul proiectului.

Ţintă - descriere generală rezultatele și așteptările așteptate, cel mai înalt punct de realizare la care se străduiește organizația în timpul implementării proiectului. Un scop este un curs de acțiune pentru a obține rezultatul dorit.

Scopul trebuie formulat astfel încât realizarea lui să rezolve complet problema care a apărut. Formularea scopului ar trebui să se bazeze pe formularea problemei. Putem spune că scopul este problema inversă.


Pune întrebări în scopul proiectului tău:

Există o expresie exactă a exact care ar trebui să fie rezultatul proiectului?

Vom putea vedea și măsura rezultatele proiectului ca întreg și părțile sale individuale?

Este obiectivul realist? Este posibil să se atingă scopul declarat, având în vedere resursele disponibile?

Ce beneficii sau beneficii vor fi obținute ca urmare a atingerii obiectivului de către echipa de proiect și alte părți interesate?

Pasul 3: Scrieți obiectivele proiectului.

Obiectivele proiectului- sunt pași specifici care trebuie făcuți pentru a schimba situația existentă în bine, aceștia sunt pași pentru atingerea scopului.

ÎNimportant de reținut! Pot exista mai multe sarcini, toate sarcinile sunt pași către atingerea unui scop, interconectate și legate de scopul proiectului.

Folosește verbe. De exemplu, dacă trebuie să construiți o casă, atunci sarcinile vor fi: așezarea unei fundații, ridicarea pereților, construirea unui acoperiș, instalarea comunicațiilor, decorarea interioară etc.

Verifica. Obiectivele trebuie să acopere complet soluția problemei (scopul stabilit).

Analiza. Sarcinile trebuie să fie eficiente (ca urmare, schimbările după proiect constau în rezultate specifice).

Pasul #4: Verificați scopul și obiectivele conform criteriului inteligent.

Ne uităm la scopul și obiectivele noastre, le verificăm conform criteriului SMART și le ajustăm dacă este necesar.

Specificitate

Măsurabil

Realizabil

Recompensator

Timp legat


De exemplu: Scop: „Construirea unei case” - poate fi specificat conform criteriului SMART, după cum urmează: „Construirea și punerea în funcțiune a unei clădiri cu 2 etaje, 6 apartamente pentru familiile tinerilor profesioniști din satul Vychegda până la a doua. trimestrul 2014.”

Pasul #5. Construim un lanț logic de acțiuni din sarcini.

Am stabilit scopul și obiectivele → Să începem planificarea: cum se va întâmpla totul.

Din fiecare sarcină construim un lanț logic de acțiuni: cum vom obține rezultatul. Uneori ajută la trasarea întregului lanț de acțiuni și sarcini pentru a înțelege logica proiectului în fiecare direcție.

De exemplu, dacă vorbim despre construirea unei case pentru familiile tinerilor profesioniști, atunci blocurile noastre de sarcini pot fi legate de:

direct prin construcție

acorduri cu autoritățile guvernamentale

cu lucrul cu publicul țintă– familiile tinerilor profesioniști

lucrul cu presa pe PR-ul proiectului și evenimentul în general.

Acest lanț logic ne va ajuta să scriem un program de proiect în secvența sa logică.


Pasul nr. 6. Scriem un plan de acțiune, un program de lucru.

Planul determină ordinea în care vor fi efectuate toate lucrările: descrie ce, cine o va face și când, într-o secvență logică + clarifică ce resurse sunt necesare. Când planificați, puteți utiliza diverse forme, programe, planuri.

De exemplu: Planul de implementare a proiectului. Exemplul nr. 1

Planul de implementare a proiectului. Exemplul nr. 2

Planul de implementare a proiectului. Exemplul nr. 3

De asemenea, va fi util să faceți un plan de rețea - program.

Pasul #7. Calculăm cât va costa proiectul nostru.


Fiecare etapă a proiectului necesită un anumit cost numerar si resurse:

câți bani sunt necesari pentru implementarea proiectului? Pe ce vor fi cheltuiți?

Din ce surse se asteapta sa fie primiti banii? Granturi, subvenții, sponsorizări etc.?

Această secțiune a proiectului trebuie să fie foarte strâns legată de alte secțiuni ale proiectului, în special de mecanismul de implementare și plan calendaristic proiect.

Estimare posibilă a costurilor pentru proiect:

Numele articolelor și cheltuielilor

Calculul costurilor

Costuri financiare pentru proiect

Fonduri disponibile

Fonduri solicitate












„Bugetul” (estimarea) trebuie detaliat.

Cheltuieli principale:

inchiriere spatii si plata utilitati

cheltuielile de călătorie și transport

echipamente

comunicare si comunicatii

organizarea de evenimente speciale

costuri de publicare

consumabile

și alte costuri directe care merg direct către proiectul tău.

„Alte cheltuieli”- acesta este un articol optional care este inclus in buget daca exista cheltuieli care nu sunt reflectate in alte posturi. Acest articol trebuie să fie argumentat cu atenție.

"Plată"- se aprinde direct salariile personalul de proiect și specialiștii angajați temporar pe bază de contract, precum și „Acumularea impozitelor pe venit” - 35,8% din totalul fondului de salarii pentru personal și specialiști atrași.

Trebuie să plătească atenție deosebită la ultimele trei coloane din tabelul bugetar: „fonduri disponibile”, „fonduri solicitate”, „total”. Coloana „fonduri disponibile” ar trebui să indice fondurile pe care dumneavoastră și organizația dumneavoastră le investiți în implementarea proiectului. De exemplu: implicarea voluntarilor în calitate de personal sau de specialiști externi trebuie reflectată în postul bugetar „salarii” din coloana „disponibil”, iar suma va corespunde costurilor pe care organizația le-ar fi suportat dacă angajații plătiți ar fi participat la implementarea proiectului în locul voluntarilor specialiști.


Dacă organizația, dumneavoastră sau sponsorii furnizați orice echipament de birou pentru implementarea proiectului, atunci în coloana „disponibilă” merită să indicați costul aproximativ al acestuia, ținând cont de durata de viață a acestuia.

În coloana „obligatorie”, rămâne de indicat suma de fonduri care îi lipsește organizației pentru implementarea proiectului.

Pasul #8. Noi scriem rezultatele.

Când elaborăm un plan de acțiune și calculăm un buget, ne putem da seama că rezultatele pot fi chiar mai mari decât ne-am planificat. Este important ca rezultatele noastre să corespundă scopului proiectului.

Într-un proiect, rezultatele pot fi notate în text aici vă sugerăm să completați o fișă de lucru pentru a determina rezultatele:

Rezultat cantitativ(ce se va face?) - înregistrează numărul de servicii prestate, participanții la evenimente, beneficiarii asistenței specifice, numărul de cărți publicate etc.

Rezultat de calitate(ce se va schimba?) - ar trebui să reflecte schimbările pozitive care vor avea loc ca urmare a evenimentelor, prestării de servicii etc.

Eficienţă- Rezultatele obţinute sunt proporţionale cu eforturile depuse?

Criteriile de evaluare a eficacității unui proiect sunt rezultatele care demonstrează cât de bine înțeleg dezvoltatorii spre ce se străduiesc și cum îl vor realiza.

Pasul #9. întocmim proiectul.

Un proiect finalizat conține de obicei următoarele secțiuni:

Scurt rezumat al proiectului: descrieți pe scurt ideea dvs. (3-5 propoziții), obiectivele, rezultatele (nu mai mult de 1 coală A4, font 12-14)

Descrierea detaliata a proiectului:

Relevanța problemei, de ce proiectul dvs. este important și necesar.

Scopurile si obiectivele proiectului.

Grupul țintă al proiectului: cui este destinat proiectul dvs., pentru cine îl faceți.

Mecanismul de implementare a proiectului: etape, activități de conținut, evenimente etc.

Planificați planul pentru implementarea proiectului (rețineți vizibilitate, orarele sunt binevenite).

Buget (estimare).

Rezultate specifice așteptate (cantitative și calitative), criterii și metode de evaluare a rezultatelor, efectul proiectului pe termen lung.

Posibilă dezvoltare ulterioară a proiectului, dacă este anticipată.

aplicații (materiale foto, diagrame, schițe etc.)

Designul textului proiectului este la fel de important ca și conținutul acestuia. Folosiți font mare (cel puțin 12 font) și spațiere și jumătate. Evidențiați punctele principale, structurați textul pentru a fi mai ușor de citit, utilizați titluri și subtitluri, fonturi aldine și subliniere, liste cu marcatori etc.


Dacă trebuie să faceți o prezentare:

pentru fiecare secțiune nu mai mult de 1-2 diapozitive;

fontul trebuie să fie cât mai mare și ușor de citit chiar și de la distanță, titlul și textul diapozitivelor de prezentare să fie tipărite în același font, se recomandă utilizarea unei mărimi a fontului de minim 20 în prezentare;

atunci când utilizați un fundal deschis, fontul trebuie să fie negru sau o nuanță foarte închisă de alte culori (maro, albastru); atunci când utilizați o culoare de fundal închisă, fontul este alb;