Rostelecom a concediat 25,2 mii de angajați în ultimii trei ani, ca parte a transformării sale de la un operator clasic de linie fixă ​​la un furnizor de servicii digitale.

Ca urmare, compania a crescut venitul mediu per angajat cu 21%, la 2,3 milioane RUB. pe an, dar încă rămâne cu mult în urma nivelului celor mai mari operatori de telefonie mobilă ruși. Până în 2020, Rostelecom se pregătește să concedieze încă 14-24 de mii de oameni, dar procesul poate fi complicat de sindicate.

În 2017, Rostelecom a concediat 8,8 mii de angajați, la finele anului compania avea 133,7 mii de angajați, rezultă din materialele operatorului pentru raportarea anuală în conformitate cu standardele internaționale. Acest lucru a fost confirmat lui Kommersant de un reprezentant al Rostelecom. Reducerile fac parte dintr-un program de îmbunătățire a eficienței operaționale lansat la Rostelecom în 2014 sub fostul președinte al operatorului, Sergey Kalugin. Până la sfârșitul anului 2014, compania avea 158,8 mii de angajați. În 2015, numărul acestora a scăzut cu 5,6%, la 149,9 mii. În 2016, încă 4,9% au fost concediați, la 142,5 mii persoane. În 2017, rata reducerilor a crescut la 6,2%. La început, Rostelecom plănuia să reducă angajații cu 7-10% pe an până în 2018. În decembrie 2015, strategia a fost actualizată, stabilindu-se un obiectiv pentru numărul de angajați în 2020 - 110-130 mii persoane.

Rata de reducere a personalului Rostelecom în termeni absoluti va scădea, iar numărul țintă de angajați în cadrul strategiei companiei este de 110-120 mii de oameni, a precizat Kommersant. director financiar Rostelecom Kai-Uwe Melhorn. "Odată cu tranziția la digital, vor exista atât concedieri parțiale, cât și angajări de angajați cu noi competențe digitale. De asemenea, contribuim la proiecte de recalificare, aceasta este o investiție destul de mare în dezvoltarea personalului. Oferim angajaților posibilitatea de a învăța abilități digitale." sublinia domnul Mehlhorn.

În 2016, optimizarea statului a făcut posibilă reducerea costurilor cu personalul cu 1%, potrivit raportului anual al Rostelecom. Dar în 2017, costurile cu personalul au crescut din nou - cu 3%, la 93,4 miliarde de ruble. Materialele operatorului explică faptul că aceasta a fost afectată de constituirea unei rezerve în cadrul noului program de motivare pe termen lung, de trecerea la un nou program de pensii corporative, precum și de creșterea salariilor ca urmare a modificării structurii personalului datorat. la transformare digitală. Rostelecom își stabilește sarcina de a crește veniturile per angajat și de a reduce ponderea fondului de salarii în cheltuielile totale, a declarat Mikhail Oseevsky, președintele operatorului, pentru Kommersant.

În 2014, venitul per angajat al Rostelecom s-a ridicat la 1,9 milioane de ruble, iar la sfârșitul anului 2017 a ajuns la 2,3 milioane de ruble. Potrivit acestui nivel, Rostelecom este inferioară celor mai mari operatori de telefonie mobilă, afirmă analistul Raiffeisenbank Sergey Libin. În MTS, acest indicator la sfârșitul anului 2016 se ridica la 6,3 milioane de ruble. în MegaFon - 9,9 milioane de ruble, în VimpelCom - 11,6 milioane de ruble. Operatorii de telefonie fixă ​​au costuri de personal mai mari, inclusiv ajustatorii de echipamente care furnizează internetul gospodăriilor, explică domnul Libin: dacă trei operatori de telefonie mobilă au costuri de personal de 8-10% din venituri, atunci Rostelecom are aproximativ 30%. Potrivit acestui indicator, Rostelecom este mai aproape de gigantul german de telecomunicații Deutsche Telekom, consideră analistul. Astfel, în 2017, cheltuielile cu personalul Deutsche Telekom s-au ridicat la 15,5 miliarde de euro cu 216,5 mii de angajați și venituri de 74,9 miliarde de euro, adică fondul de salarii a reprezentat 20,7% din venituri, iar venitul per angajat a fost de 346,2 mii de euro pe an (comparativ la aproximativ 34,9 mii EUR în Rostelecom la rata medie ponderată pentru 2017).

Rostelecom a urmat de mult un curs spre optimizare pentru a face compania compactă, în timp ce unii dintre angajați au fost scoși din stat pentru externalizare cu păstrarea funcțiilor, a declarat Anatoly Nazeykin, președintele sindicatului lucrătorilor în comunicații din Rusia. Totodată, sindicatul nu a primit nicio informație oficială despre disponibilizările a până la 23,7 mii de persoane planificate în Rostelecom până în 2020, subliniază el. Aceasta este o reducere foarte serioasă - dacă planurile vor fi confirmate, subliniază domnul Nazeykin, sindicatul este pregătit să intre în negocieri cu Rostelecom, la care se va discuta despre soarta fiecărui angajat care urmează să fie disponibilizat.

Rostelecom are peste 130.000 de angajați și toată lumea joacă un rol important în atingerea succesului nostru general.

Astăzi, Rostelecom a stabilit un curs pentru schimbarea strategiei sale de afaceri și transformarea structurii sale organizaționale și corporative. Noi creăm așa ceva mediu internîn care angajații își pot rezolva cel mai eficient problemele și pot lua decizii calificate.

Prin urmare, prioritatea noastră este să creăm mai multe oportunități pentru angajați. La Rostelecom, ne străduim să promovăm personal și dezvoltare profesională oameni, creând o atmosferă favorabilă în echipă. Oferim angajaților noștri salarii corecte, măsuri suplimentare protectie sociala, conditii de munca sigure.

Rostelecom acordă o atenție deosebită pregătirii și dezvoltării personalului. Compania a organizat un sistem de instruire, ale cărui componente principale sunt universitate corporativă, Institutul de Formatori Interni și sistem corporativînvățământ la distanță.

Pentru începători, avem un sistem de mentorat și adaptare. A fost dezvoltat un sistem de planificare a carierei, programul „ Rezerva de personal”, care face posibilă ocuparea majorității posturilor vacante în detrimentul resurselor interne. Fiecare angajat poate participa cu ajutorul platformelor moderne de crowdsourcing căutarea comună soluții și oferă propria ta idee de optimizare a proceselor de afaceri.

Suntem interesați să atragem personal tânăr și talentat. Într-un număr de universități de top din țară, departamentele de bază ale Rostelecom au fost înființate pentru a pregăti specialiști în programele dezvoltate cu participarea companiei. În fiecare an, Rostelecom organizează stagii de practică pentru studenții universitari în scopul angajării ulterioare. Pentru angajații tineri care lucrează deja, compania a creat un program modular, și pentru a creștere profesionalăși activitate socială într-un număr de filiale regionale există un Consiliu pentru Tineret.

Compania se străduiește să se asigure că realizările angajaților sunt judecate în funcție de meritele lor, iar munca la Rostelecom, pe lângă venituri, aduce satisfacție și un sentiment de încredere în viitor.

Pentru angajații noștri există tarife corporative preferențiale pentru serviciile de comunicare, se implementează programe de recreere pentru copii, sanatoriu și tratament în stațiune. În 2015, a fost lansat un program de sprijinire a angajaților în rezolvarea problemelor de locuință.

Una dintre primele din Rusia, Rostelecom a început să ajute sistematic lucrătorii disponibilizați. Ca parte a programului de outplacement de personal, aceștia sunt sprijiniți în toate etapele, inclusiv în căutare munca noua in alte departamente daca sunt posturi vacante si chiar in alte firme.

Pentru ca compania să se dezvolte și să avanseze, construim o cultură corporativă puternică și o echipă în care oamenii se înțeleg bine la toate nivelurile. Rostelecom a trecut printr-o cale dificilă de integrare de la companii regionale individuale într-un operator național de telecomunicații. De câțiva ani, am dezvoltat și implementat în comun valori și standarde corporative comune.

Astăzi la bază cultură corporatistă Rostelecom se bazează pe două principii strategice ale companiei - eficiența și orientarea către client. Acestea sunt reflectate în Codul de conduită corporativă adoptat pentru angajații PJSC Rostelecom. Cinci valori corporative - deschidere, responsabilitate, profesionalism, inovație și continuitate - ne ajută să construim interacțiune internă, să câștigăm încrederea clienților și partenerilor noștri.

Este important pentru noi să înțelegem că oamenilor le place să lucreze la succesul companiei. Prin urmare, în toate regiunile și diviziile funcționale ale Rostelecom se realizează un studiu anual al nivelului de satisfacție a angajaților, ale cărui rezultate sunt luate în considerare la planificarea proiectelor de HR în domeniul motivației, dezvoltării și formării personalului.

Avem o viață corporativă încărcată. Organizăm concursuri de competențe profesionale, competiții creative, turnee sportive și Spartakiads, ne relaxăm și călătorim împreună, participăm la proiecte de voluntariat.

Rostelecom se asociază cu întreaga istorie a industriei de comunicații din Rusia de la începuturile sale. Muzeele de Comunicare funcționează în multe dintre filialele noastre regionale și în cele mai importante petrecere corporativă- Ziua de naștere a companiei - sărbătorim pe 25 septembrie. În această zi din 1881, primul pas spre apariția comunicare telefonică la noi și din ordinul împăratului Alexandru al III-lea au fost aprobate „Condițiile de bază pentru construirea și exploatarea comunicațiilor telefonice urbane”.

PJSC Rostelecom a publicat o serie de documente privind raportarea anuală. Din materiale rezultă că compania a concediat peste 38.000 de angajați în ultimii cinci ani. Totodată, în viitorul apropiat, până în 2020, corporația de telecomunicații plănuiește să lase fără muncă încă 10-18% dintre muncitori.

Serviciul de presă al operatorului a explicat unui corespondent Moika78 că în 2013 Rostelecom a adoptat o nouă strategie de dezvoltare, care a fost actualizată doi ani mai târziu.

„Dinamica schimbării personalului este determinată de trecerea corporației către un model de management mai eficient, precum și de o întreagă gamă de schimbări organizaționale legate de implementarea proiectelor strategice de afaceri. O săptămână mai târziu, pe 21 martie, vom anunța noi transformări în direcțiile companiei. Acum scopul principal este transformarea Rostelecom într-un furnizor de servicii digitale până în 2020”,

– au spus reprezentanții operatorului de telecomunicații.

Adăugăm că anul trecut aproape 8,8 mii de angajați au fost concediați din companie. Și în ultimii trei ani în Sankt Petersburg și Regiunea Leningrad efectivul a fost optimizat cu 23%. În același timp, eficiența sub formă de venit pe angajat a crescut la 2,3 milioane de ruble. Cu toate acestea, Rostelecom nu reduce doar personal în scopuri de optimizare, compania începe să coopereze cu unii angajați în cadrul externalizării.

În același timp, sute de recenzii despre munca la Rostelecom Corporation pot fi găsite pe World Wide Web. Și majoritatea nu sunt pozitive. Fosti angajati se plâng de salariile mici, condițiile de muncă îngrozitoare și fluctuația personalului.

„În companie, 25% dintre angajați au fost dispersați sub pretextul că vom crește salariul celor rămași. Drept urmare, salariul a scăzut, suprataxele au fost eliminate. Și conducerea continuă concedierile în masă. Ei spun: „Dacă nu vă place, luați legătura cu sindicatele și dați în judecată”,

- scrie un angajat al Rostelecom din Ekaterinburg.

Potrivit internauților, lucrătorii sunt lipsiți de bonusuri și există și o lipsă constantă de personal: „Se reduc pe zi ce trece. Dacă vrei să obții un loc de muncă în această „companie stabilă”, trebuie să fii pregătit ca un angajat să poată fi concediat în orice moment. Nu contează de cât timp ești aici.”

Un locuitor al Moscovei spune: „Poți munci mult sau nu poți face nimic - vor plăti la fel”.

Lucrătorii din Kemerovo numesc compania nepromițătoare din punctul de vedere al angajatului: „Acum, compania are o externalizare completă, Carieră dispărut".

Federația Sindicatelor din Sankt Petersburg Moika78 a raportat: „Desigur, fiecare angajat are dreptul de a contesta concedierea în instanță. În primul rând, organizațiile sindicale ar trebui să protejeze drepturile angajaților. Deci, avem un acord cu filiala primară a Rostelecom, conform căruia oferim asistență juridică gratuită activiștilor sindicali și membrilor sindicatului.

Asistența include consiliere și instruire documente necesare, inclusiv declarații de revendicare la judecata. Lucrătorii pot obține contactele unui avocat de la președintele organizației sindicale primare. În cazul în care angajatul nu este membru al unui sindicat, atunci el poate aplica la plătit consultanta de avocat. Sau poate cere parchetului să se adreseze instanței pentru a proteja drepturile salariatului în conformitate cu partea 1 a art. 45 din Codul de procedură civilă al Federației Ruse.

Dacă un angajat a fost concediat, ar trebui să contactați de urgență un avocat pentru a evalua șansele de reintegrare. Vă recomandăm să nu pierdeți timpul plângând la parchet sau inspecția de stat muncă și contesta imediat concedierea în ordin judiciar. Puteți să vă adresați instanței în termen de o lună de la reducere.

Totodată, serviciul de presă al Rostelecom a declarat: „Compania este responsabilă social, respectă necondiționat cerințele actualului Legislația muncii RF. În consecință, în cadrul planificării și desfășurării activităților organizatorice și de personal în fara esecîn termenele limită notificată organizatie sindicala, care va coordona toți pașii ulterioare în cadru parteneriatul social. Această măsură are ca scop eliminarea conflictelor, litigii de muncași asigurarea faptului că interesele atât ale angajaților, cât și ale angajatorului sunt respectate în timpul procedurii de concediere. În plus, toți lucrătorii disponibilizați beneficiază de sprijin și asistență maximă în găsirea unui loc de muncă atât de către companie însăși, cât și prin interacțiunea cu autoritățile teritoriale de ocupare a forței de muncă.”

PJSC Rostelecom a publicat o serie de documente privind raportarea anuală. Din materiale rezultă că compania a concediat peste 38.000 de angajați în ultimii cinci ani. Totodată, în viitorul apropiat, până în 2020, corporația de telecomunicații plănuiește să lase fără muncă încă 10-18% dintre muncitori.

Serviciul de presă al operatorului a explicat unui corespondent Moika78 că în 2013 Rostelecom a adoptat o nouă strategie de dezvoltare, care a fost actualizată doi ani mai târziu.

„Dinamica schimbării personalului este determinată de trecerea corporației către un model de management mai eficient, precum și de o întreagă gamă de schimbări organizaționale legate de implementarea proiectelor strategice de afaceri. O săptămână mai târziu, pe 21 martie, vom anunța noi transformări în direcțiile companiei. Acum, obiectivul principal este de a transforma Rostelecom într-un furnizor de servicii digitale până în 2020.”

– au spus reprezentanții operatorului de telecomunicații.

Adăugăm că anul trecut aproape 8,8 mii de angajați au fost disponibilizați din companie. Și în ultimii trei ani în Sankt Petersburg și regiunea Leningrad, numărul de personal a fost optimizat cu 23%. În același timp, eficiența sub formă de venit pe angajat a crescut la 2,3 milioane de ruble. Cu toate acestea, Rostelecom nu reduce doar personal în scopuri de optimizare, compania începe să coopereze cu unii angajați în cadrul externalizării.

În același timp, sute de recenzii despre munca la Rostelecom Corporation pot fi găsite pe World Wide Web. Și majoritatea nu sunt pozitive. Foștii angajați se plâng de salariile mici, condițiile de muncă îngrozitoare și fluctuația personalului.

„În companie, 25% dintre angajați au fost dispersați sub pretextul că vom crește salariul celor rămași. Drept urmare, salariul a scăzut, suprataxele au fost eliminate. Și conducerea continuă concedierile în masă. Ei spun: „Dacă nu vă place, luați legătura cu sindicatele și dați în judecată”,

- scrie un angajat al Rostelecom din Ekaterinburg.

Potrivit internauților, lucrătorii sunt lipsiți de bonusuri și există și o lipsă constantă de personal: „Se reduc pe zi ce trece. Dacă vrei să obții un loc de muncă în această „companie stabilă”, trebuie să fii pregătit ca un angajat să poată fi concediat în orice moment. Nu contează de cât timp ești aici.”

Un locuitor al Moscovei spune: „Poți munci mult sau nu poți face nimic - vor plăti la fel”.

Lucrătorii din Kemerovo numesc compania nepromițătoare din punctul de vedere al unui angajat: „Acum, compania are o externalizare completă, nu există o creștere a carierei”.

Federația Sindicatelor din Sankt Petersburg Moika78 a raportat: „Desigur, fiecare angajat are dreptul de a contesta concedierea în instanță. În primul rând, organizațiile sindicale ar trebui să protejeze drepturile angajaților. Deci, avem un acord cu filiala primară a Rostelecom, conform căruia oferim asistență juridică gratuită activiștilor sindicali și membrilor sindicatului.

Asistența include consultări și pregătirea documentelor necesare, inclusiv declarații de cerere către instanță. Lucrătorii pot obține contactele unui avocat de la președintele organizației sindicale primare. Dacă angajatul nu este membru al unui sindicat, atunci el poate apela la consiliere juridică plătită. Sau poate cere parchetului să se adreseze instanței pentru a proteja drepturile salariatului în conformitate cu partea 1 a art. 45 din Codul de procedură civilă al Federației Ruse.

Dacă un angajat a fost concediat, ar trebui să contactați de urgență un avocat pentru a evalua șansele de reintegrare. Vă recomandăm să nu pierdeți timpul cu plângeri la parchet sau la inspectoratul de stat de muncă, ci contestați imediat concedierea în instanță. Puteți să vă adresați instanței în termen de o lună de la reducere.

În același timp, serviciul de presă al Rostelecom a declarat: „Compania este responsabilă din punct de vedere social, respectă necondiționat cerințele actualei Legislații a Muncii a Federației Ruse. În consecință, în cadrul planificării și desfășurării activităților organizatorice și de personal, Organizația Sindicală este sesizată fără greșeală în termenele stabilite, care va coordona toate etapele ulterioare în cadrul parteneriatului social. Această măsură are drept scop eliminarea conflictelor, litigiilor de muncă și asigurarea respectării intereselor atât ale salariaților, cât și ale angajatorului în cadrul procedurii de reducere a personalului. În plus, toți lucrătorii disponibilizați beneficiază de sprijin și asistență maximă în găsirea unui loc de muncă atât de către companie însăși, cât și prin interacțiunea cu autoritățile teritoriale de ocupare a forței de muncă.”