Cunoașteți secretul care vă va face cel mai valoros angajat la serviciu? Într-un mediu profesional, nu există o formulă universală care să garanteze succesul, dar există recomandări de la experți care te vor ajuta să devii un personal indispensabil și cel mai valoros.

Urmărește succesul companiei

Dacă o companie are un an de succes, și angajații ei vor prospera. Acest lucru sugerează că munca dvs. aduce rezultate tangibile, așa că trebuie să continuați să vă deplasați pe traiectoria aleasă. Potrivit lui Pavel Felzen, președintele unei companii de asigurări din New Jersey, dacă activitățile tale dau roade, nu este nevoie să-ți complici viața căutând noi metode.

Nu mai naviga pe internet

Sunteți norocos dacă Internetul dvs. de lucru vă oferă posibilitatea de a comanda un cadou de ziua fiicei dvs. sau de a vizualiza o cronologie a evenimentelor din retea sociala. Dar tot fă-o în orele de lucru neprofesionist. Este puțin probabil ca șeful să fie mulțumit de angajații săi care navighează fără scop pe internet. Conducerea se așteaptă ca proiectul să fie livrat la timp și un regim de lucru eficient. Nimeni nu vrea să plătească bani pentru timpul de nefuncționare sau călătoriile tale în spațiul cibernetic.

Încercați să rezolvați singur problema

Managerul de marketing și comunicare, Julia Dellitt, se plânge că subordonații ei nu sunt obișnuiți să se ocupe singuri de sarcini complexe. Ei vin cerând ajutor, dar nici măcar nu încearcă să descopere problema. Uneori, acest comportament provine dintr-un sentiment de nesiguranță sau frică de a aluneca, dar de multe ori în spatele acestui comportament se află o lene banală.

Extindeți-vă acreditările profesionale

Luați în considerare cum vă puteți extinde acreditările profesionale. Dacă compania dvs. lansează unele proiecte interesanteîn afara orelor de școală, exprimă-ți dorința de a deveni voluntar. Aflați cum vă puteți alătura unui grup sau participa la o sesiune de brainstorming. Orice munca creativă va arăta managerului dvs cele mai bune calități. Să știți că acest efort suplimentar nu va trece neobservat.

Nu mai cere scuze

Mulți oameni își cer scuze din politețe, dar, în esență, nu sunt de vină pentru nimic. Dacă acest obicei este înrădăcinat în mediul tău profesional, va interfera cu crearea unei imagini favorabile. Inițial, intențiile tale au fost bune, dar cuvinte politicoase a ajutat la evitarea unei imagini grosolane și agresive. Cu toate acestea, prea multe scuze te fac să pari blând și conform. Mediul profesional favorizează persoanele riscante.

Nu te gândi doar la tine

Biroul tău nu ar trebui să fie construit în jurul tău, chiar dacă te consideri cel mai competent profesionist. Înainte de a face orice afirmație, încearcă să te imaginezi în locul interlocutorului tău. Nonprofit director executiv Christina Hartman vă sfătuiește să înțelegeți cum le puteți fi de ajutor altor angajați. Mantra ajutorului reciproc vă va ajuta să obțineți succesul mai repede decât multe alte metode.

Fii mândru de realizările tale

Tot ceea ce se întâmplă la locul de muncă se realizează printr-o muncă grea și minuțioasă. Contribuiți la succes, așa că asigurați-vă că acea contribuție este tangibilă. Nu vă mulțumiți cu puțin - deveniți un campion în industria dvs.

Construiește o rețea profesională

Construirea unui ramificat retea profesionala vă va ajuta să vă construiți propria carieră. De asemenea, este important pentru creșterea vânzărilor și creșterea companiei dvs. Stabiliți-vă un obiectiv de a face 10 noi parteneriate în fiecare an. Același lucru este valabil și pentru construirea unei baze de clienți.

Creați un tampon între gânduri și acțiuni

Când este mult de lucru, nu există timp să te oprești și să analizezi progresul sarcinilor, nu există timp să regândești valorile globale. În mod ideal, doriți să creați spațiu între gândurile și acțiunile voastre. Acest lucru vă va scuti de a lua decizii impulsive și va preveni majoritatea greșelilor. Antreprenorul și autorul Jason Harber spune că judecățile grăbite duc la erori neforțate: „Uneori este mai bine să gândești și apoi să acționezi, chiar dacă acel principiu te obligă să încetinești”.

Fii deschis către experiențe noi

Fericirea nu este o reflectare a stării de fapt, ci ceea ce poți scoate din această situație. Fii deschis către noi experiențe, caută oportunități de a-ți asuma noi responsabilități, participă la noi proiecte, caută noi mentori. Folosește-ți organizația ca o piatră de temelie pentru a realiza ceva grozav.

Concentrați-vă pe calitate, nu pe cantitate

La locul de muncă, performanța ta este evaluată de șeful tău. S-a întâmplat că întreprinderi moderne vizează în primul rând multitasking. Managerul cere reparatorului să fie un expert în toate meseriile și atribuie mai multe proiecte la care să lucreze simultan. Alegeți cele mai importante sarcini din acest întreg șir, concentrați-vă pe câteva sarcini cheie. Nu vă asumați toate sarcinile deodată, printre ele pot fi și unele foarte nesemnificative - cele care nu vor aduce puncte bonus pușculiței dvs.

Faceți planuri pentru anul care urmează

Gândește-te la ce vrei să obții profesional în anul care vine. Dacă plănuiești să cauți de mult timp nou loc de muncă, obțineți un mentor sau extindeți-vă baza de clienți, nu ar trebui să amânați la infinit. Puteți începe să luați prânzul cu colegii, în vizită petreceri corporativeși deschideți-vă despre viața personală. Toate acestea te vor face unul dintre cei mai populari membri ai echipei. Și dacă vrei să fii promovat până la final anul viitor, elaborați un plan strategic și respectați-l cu strictețe.

Acceptați modificările

Fie că îți place sau nu, va trebui să faci față schimbărilor la locul de muncă. Progresul științific și tehnologic merge înainte cu salturi și limite, aducând activitate profesională noi cerințe. Managerul Ashley Roos se plânge că nu toți angajații săi sunt pregătiți să provoace condițiile în continuă schimbare. Este mult mai ușor să faci aceleași sarcini zi după zi în timp ce stai la birou de la nouă la cinci. Tratează noile produse ca pe o șansă unică de a-ți provoca colegii și de a-ți arăta cea mai bună parte. Folosește toate aceste modificări în avantajul tău. Când șeful tău va observa că ești rezistent și adaptabil, va ști că ești un candidat principal pentru o promovare.

Reveniți la învățare

Pe măsură ce angajatorii pun din ce în ce mai multe solicitări angajaților lor, singura modalitate de a răspunde tuturor acestor cerințe este să se poată întoarce la formare. Găsiți cursuri de formare continuă cu un certificat care vă va ajuta să vă avansați în carieră. Cunoștințele dobândite în timpul antrenamentului vă vor oferi oportunitatea de a vă extinde rolul în echipă, de a câștiga respectul colegilor și privilegii suplimentare de la superiori. De asemenea, puteți lua în considerare obținerea unor studii superioare într-una dintre specialitățile conexe. Drept urmare, poți deveni cu adevărat unul dintre cei mai indispensabili angajați din companie.

Nu vă fie frică să puneți întrebări

Dorința de a cere ajutor nu este un semn de slăbiciune sau lipsă de calificare a angajatului. Pune întrebări și cere clarificări dacă ai nevoie de îndrumare. Nu contează cât timp lucrezi în această poziție, dar este mai bine să întrebi o dată despre ceea ce nu ești sigur decât să te faci de rușine mai târziu pentru greșelile tale.

Managerul de resurse umane este o profesie complexă care necesită nu numai cunoștințe de specialitate, ci și capacitatea de a construi comunicații cu oameni de diferite niveluri de educație, statut social și temperament. Un recrutor pur și simplu trebuie să fie puțin psiholog, analist, marketer și specialist în PR. Ce alte calități și abilități trebuie să aveți pentru a reuși în profesia de manager de recrutare?

1. Urmați etica în afaceri

În munca unui specialist în resurse umane, unul dintre cele mai importante puncte este poziția sa. Poziția unui manager de recrutare poate fi comparată cu o conștiință. Funcția HR într-o afacere este responsabilă de sarcinile stabilite de conducere și de legalitatea și etica relațiilor de muncă de ambele părți în implementarea acestor sarcini.

Este important de inteles ca un specialist HR in munca sa trebuie sa tina cont atat de interesele angajatilor cat si de interesele companiei. De multe ori va trebui să aperi o parte sau cealaltă. În aceste momente, nu există nicio posibilitate de prietenie cu angajații individuali, poziția unui specialist în resurse umane ar trebui să fie cât mai obiectivă și să respecte strategia de dezvoltare a companiei și etica în afaceri.

Se întâmplă adesea ca un manager de HR să devină un avocat informal pentru unii angajați și într-adevăr în această profesie este important să poți construi relații de încredere cu angajații. HR este o funcție de suport importantă, ale cărei activități determină succesul companiei în viitor.

2. Construiește relații de încredere

Atât managerul, cât și angajații Specialiștii în resurse umane ar trebui să vadă și să simtă sprijin și sprijin corect. Este important să învățați cum să mențineți un echilibru delicat, să respectați drepturile personale ale angajaților și, de asemenea, să înțelegeți că majoritatea informațiilor pe care le deține un manager de resurse umane sunt confidențiale.

3. Nu căuta oameni ca tine - fiecare sarcină necesită un anumit tip de persoană

O persoană este concepută în așa fel încât să fie întotdeauna impresionată de oameni asemănători lui. Încercăm să găsim asemănări cu cei cu care comunicăm. Acest lucru este mai ales adevărat calitati personale. Personal, am făcut astfel de greșeli la începutul carierei și m-am bazat pe simpatie. Dar viața și experiența au corectat rapid acest lucru.

Alegeți singuri un fel de metodă de evaluare a personalității pentru sarcină, eu folosesc DISC.

Tehnica vă va permite să faceți abstracție de la placerea/displacerea candidaților și să evaluați în mod obiectiv personalitatea solicitantului, măsura în care acesta poate îndeplini o anumită sarcină.

4. Nu vă fie teamă să încercați noi instrumente de resurse umane la locul de muncă

Astăzi există oportunități uriașe de a primi informații din reviste profesionale, pe site-uri web, iar la conferințe de specialitate, colegii își împărtășesc cazurile de succes și experiențele companiei.

Nu-ți fie teamă să încerci instrumente noi în munca ta, bineînțeles pe baza obiectivelor pe care tu și departamentul tău le aveți în vedere. Majoritatea instrumentelor au fost inventate pentru a îmbunătăți eficiența muncii. Desigur, există riscuri – 80% dintre instrumente nu vor prinde rădăcini în compania ta, dar cei 20% care vor prinde rădăcini vor da 80% din rezultatele tale.

5. Nu există companii proaste sau angajați, doar nepotriviți

La selectarea candidaților sau la efectuarea certificării, un specialist în resurse umane trebuie să se concentreze nu numai pe competența candidatului și a angajatului, care este un aspect incontestabil important, ci și pe cât de mult acest candidat/
angajatul este pregătit să împărtășească valorile companiei.


De multe ori a trebuit să mă despart de acei oameni care nu corespundeau stadiului de dezvoltare a companiei sau sarcinilor cu care se confrunta compania. Este dezamăgitor mai ales când un profesionist puternic se alătură unei companii și după câteva luni el sau angajatorul își dă seama că nu se potrivesc unul pentru celălalt. Dar banii și timpul sunt cheltuiți pentru căutarea, interviul și angajarea unui angajat.

6. Fii flexibil, adaptează-te la situație, ține cont de capacitățile echipei tale

În aceste vremuri de schimbare constantă, pentru a rămâne eficient, un specialist în resurse umane trebuie să fie flexibil.

„Dacă lucrezi activ 8 ore pe zi, vei fi numit șeful, iar apoi vei începe să lucrezi 12 ore pe zi”, spune Office Wisdom. Cu toate acestea, mulți angajați harnici au învățat din propria experiență că, chiar dacă lucrează de dimineața până seara, promovarea nu este deloc garantată. Cum să devii lider? Ce calități trebuie demonstrate pentru ca superiorii tăi să vadă în tine nu doar un performer responsabil, ci și un manager promițător?

Promovare sau demitere?
Situații de urgență, termene limită, proiecte noi, luptă pentru client - în timpul muncii tale în companie ai trecut prin foc și apă. Cu toate acestea, conducerea nu pare să vadă că sunteți de mult pregătit pentru o poziție mai responsabilă. Ce s-a întâmplat? Pot exista mai multe motive posibile.

În primul rând, nu toate companiile își formează propriile companii rezerva de personal. Conform sondajului Centrul de Cercetare site-ul portalului, aproape un sfert dintre angajatori (24%) selectează manageri pe piața deschisă a muncii, în loc să-i „crească” în cadrul companiei. Alte 34% dintre companii preferă să selecteze solicitanții pe care îi pot invita dacă este nevoie. Mai puțin de jumătate dintre angajatori (47%) sunt pregătiți să „crească” în mod independent personalul de conducere.

Având în vedere aceste statistici, aruncați o privire mai atentă la locul dvs. de muncă. Cunoașteți exemple de creștere a carierei colegilor în cadrul companiei? În ce poziție a ajuns actualul dvs. manager în organizație - a devenit șef ca urmare a mai multor ani de muncă de succes sau și-a preluat funcția imediat după interviu? Răspunsurile la aceste întrebări vă vor ajuta să vă determinați propriile perspective în compania dvs. de origine.

Doilea motiv posibil lipsa de creștere a carierei pentru angajatul responsabil – lipsa de creștere a organizației în sine. Dacă compania este stabilă, toate posturile de conducere sunt ocupate și nu există noi domenii de lucru, atunci va trebui să așteptați mult timp pentru o promovare - cel puțin până când actualul dvs. manager decide să renunțe. Dacă este logic să lucrezi într-o companie fără oportunități de creștere, depinde de tine să hotărăști.

De asemenea, se poate întâmpla ca un angajat să vizeze creșterea carierei, din anumite motive nu corespunde ideilor conducerii despre lider eficient. De exemplu, dacă toți managerii de mijloc și superiori dintr-o companie au peste 45 de ani, iar tu ai 30 de ani, atunci cel mai probabil vei fi considerat insuficient de experimentat. Sau dacă director general Sunt convinsa ca doar un barbat poate conduce o echipa de 10 oameni, in timp ce tu esti femeie. În astfel de cazuri, preluarea unei poziții de conducere va fi dificilă sau chiar imposibilă.

Nu te poți descurca fără auto-PR
Și totuși, în multe cazuri, companiile sunt dispuse să ia în considerare candidații interni pentru poziții de conducere. Cum se introduce rezerva de personal a organizației? În primul rând, ai grijă de îndeplinirea excelentă a sarcinilor tale directe. Acest lucru este absolut necesar, dar nu suficient pentru dezvoltarea carierei. Demonstrați nu numai profesionalism, ci și abilități organizatorice, capacitatea de a planifica munca și de a negocia cu oamenii și gândire strategică. Dacă situațiile în care poți demonstra aceste calități particulare nu apar în munca ta zilnică, ia inițiativa și asigură-te că există un motiv pentru a le arăta.

Amintiți-vă, pentru o persoană care se străduiește să devină un lider, imaginea corectă este extrem de importantă. Încercați să vă asigurați că cât mai mulți colegi, parteneri și clienți știu despre munca dvs. de succes. Auto-PR-ul competent nu este o știință ușoară: este important să nu exagerați. Așa că subliniați realizările dumneavoastră extrem de delicat și discret.

O componentă la fel de importantă a imaginii este aspect. S-au scris sute de articole despre codul vestimentar pentru afaceri, dar fustele scurte și blugii rupți sunt încă comune în multe birouri ale companiei. Experții sfătuiesc: dacă vrei să devii un lider, îmbracă-te ca și cum ai fi devenit deja unul. Poartă la birou ceea ce se potrivește cel mai bine ținutei tale de afaceri.

În plus, interesează-te mai des de conținutul muncii managerului tău și ajută-l dacă este posibil. Un șef competent și prevăzător va încuraja cel mai probabil un astfel de interes și, foarte probabil, vă va lăsa să vă îndepliniți sarcinile în timp ce plecați în vacanță sau într-o călătorie de afaceri. Și acesta este deja un pas serios către intrarea în rezerva de personal a companiei.

În cele din urmă, puteți avea o conversație sinceră cu actualul manager. Alege momentul potrivit și explică că ai rămas prea mult timp în poziția ta actuală. În același timp, este important ca șeful să înțeleagă că nu ținti în niciun caz poziția lui, dar vrei să câștigi experiență în munca de conducere. Este foarte posibil ca, în urma negocierilor, șeful să decidă să aloce un grup separat în cadrul departamentului sau departamentului dvs. cu dvs. în fruntea acestuia, iar apoi vă veți putea realiza ambițiile.

Pe piata muncii
Dar dacă ți-ai da seama că în compania ta șansele de a deveni manager sunt minime? În acest caz, pentru a realiza ceea ce îți dorești, va trebui să intri pe piața deschisă a muncii. Obținerea unui post de manager, având în spate doar experiență ca interpret, nu este o sarcină ușoară, dar este realizabilă.

În primul rând, scrie-ți CV-ul în așa fel încât să fie clar: cel puțin masa de personal Ai fost listat ca un angajat obișnuit, dar trebuia să iei decizii responsabile, să negociezi în numele companiei și să negociezi cu alți angajați cu privire la repartizarea rolurilor. Nu ar trebui să înșelați recrutorii și să vă luați credit pentru munca pe care nu ați făcut-o. Gândește-te doar la ce responsabilități pot juca în mâinile tale.

Din cauza lipsei de experiență în management, cu greu te poți baza salariu mare. Lăsați așteptările dvs. salariale indicate în CV să fie doar puțin mai mari decât nivelul actual de venit. Acest lucru îi va ajuta pe recrutori să înțeleagă că, în această etapă, creșterea carierei este mai importantă pentru tine decât salariu mare. Când ai întrebat de ce ți-ai părăsit postul anterior, ar trebui să răspunzi sincer: compania nu a oferit oportunități de creștere, în timp ce tu ești de mult pregătit pentru o poziție de conducere.

Dacă ai un loc de muncă munca de conducere Dacă nu funcționează imediat, este logic să luăm în considerare munca interpretului în acele companii care practică „cultivarea” propriului personal de conducere. Îl poți întreba pe recrutor despre perspectivele de creștere în timpul unui interviu - o astfel de întrebare nu numai că îți va demonstra ambițiile, dar îți va oferi și posibilitatea de a obține informații valoroase pentru a lua o decizie.

A învăța să gestionezi oamenii nu este o sarcină ușoară. Lucrând ca șef chiar și al unui mic departament, va trebui să stăpâniți multe științe în practică - psihologie, managementul personalului etc. Cu toate acestea, dacă aveți succes, eforturile dvs. nu vor fi în zadar: piata moderna forță de muncă, un bun manager este o marfă scumpă și rară.

Mult noroc să cucerești noi culmi în carieră!

Mai devreme sau mai târziu, nevoia de a munci intră în viața fiecărei persoane. Cu toate acestea, pentru a-ți câștiga existența și, în același timp, a fi un angajat respectat, trebuie să cunoști un număr imens de lucruri. În materialul nostru vom vorbi despre ceea ce ar trebui să știe un angajat bun al companiei și pentru ce sunt necesare aceste abilități.

Dacă doriți să rămâneți mult timp într-un loc de muncă care vă place, puneți la dispoziție potențialului dvs. șef întreaga listă de documente și diplome care vă vor confirma calificările și nivelul de cunoștințe într-un anumit domeniu. Unul dintre articole este un certificat de pregătire în domeniul siguranței muncii. Pentru a vă înscrie la formarea în domeniul siguranței muncii, urmați linkul: https://www.centrattek.ru/education/obuchenie-po-ohrane-truda-kursy/labor-protection/.

Odată ce sunteți angajat, ar trebui să faceți tot posibilul pentru a rămâne acolo. Unul dintre cele mai bune moduri va fi în deplină conformitate cu imaginea unui angajat exemplar:

1. Aspect îngrijit.

Indiferent unde lucrezi exact, trebuie să arăți bine. Acest lucru este valabil mai ales pentru acele companii în care există contact direct cu oamenii și clienții înșiși. Acest lucru nu numai că vă îmbunătățește nivelul ca specialist, ci și ca persoană. În plus, întâlnirea cu un angajat ordonat la serviciu este mult mai plăcută decât întâlnirea cu un angajat „acasă”.

2. Cunoașterea deplină a atribuțiilor și competența lor în probleme de muncă.

Dacă un client îți pune o întrebare la care nu poți răspunde din cauza ignoranței tale, asta te face un angajat incompetent. Astfel de „specialiști” fie sunt rugați să-și părăsească locurile de muncă, fie sunt încercați să fie „promovați”. Cu toate acestea, nici unul, nici celălalt nu va contribui la avansarea în carieră.

3. Comunicarea cu clienții.

Indiferent de statutul sau autoritatea sa, un angajat cu experiență trebuie să comunice respectuos cu clienții de diferite stări. Nu este nevoie să faci excepții pentru nimeni. De îndată ce șeful tău va observa o astfel de atitudine față de vizitatori sau parteneri, cu siguranță va observa acest lucru pentru viitor. În acest caz, șansele tale de promovare în continuare sau cel puțin de promovare sunt mult mai mari.

Citeste si:

Slovacia, ca țară care face parte din Uniunea Europeană, oferă posibilitatea de a primi studii superioare de clasă mondială pentru fiecare student străin. ÎN institutii de invatamant A fost introdus sistemul de învățământ Bologna, ceea ce face ca formarea să fie de înaltă calitate și promițătoare, îndeplinind toate standardele europene. Cunoscând limba de stat, poți studia la universitățile de stat gratuit, iar costul pregătirii este h...

Dacă pe coperțile revistelor lucioase și în viata reala Bărbații în șosete roșii devin din ce în ce mai des întâlniți, ceea ce înseamnă că este timpul să schimbăm tendința. Jos culorile plictisitoare negru și gri! Trăiască culori proaspete și accente luminoase. Mai mult, în lumea modernă Este atât de ușor să alegi lucruri la modă. Uită-te la listele de nuanțe aprobate oficial care sunt relevante anul acesta și cumpără câteva...

Prietena regală a Prințului Harry, Meghan, după ce s-a mutat în Canada, a concediat întregul personal al reședinței sale britanice și, în același timp, a reorganizat personalul sediului său. Potrivit Daily Mail, ducii de Sussex au decis să-și închidă biroul din Marea Britanie, ceea ce este văzut ca un semn că nu se vor întoarce la Londra. „Decizia medicală a lui Megan...

În zilele noastre, mulți oameni se apucă de actorie. De ce, dacă o persoană nu va fi artist? În primul rând, societatea are o concepție greșită despre cine este un actor și ce face el. Artistul știe să rămână el însuși indiferent de imagine. Astfel, actoria învață o persoană „să nu-și pună mască” atunci când interacționează cu ceilalți. Ce predau ei in ac...

Ne-am gândit la asta cum să devii un angajat indispensabil al companiei? Este acest lucru atât de necesar pentru tine pe cât ar părea la prima vedere? Vom încerca să răspundem la aceste și la alte întrebări în acest articol.

Unități care nu se pot înlocui

Regula principală pentru subordonații oricărei companii este: să nu devii de neînlocuit. De fapt, un angajat de neînlocuit - durere de cap companie si mai ales pentru management.

Deoarece mai devreme sau mai târziu un astfel de angajat începe să-și stabilească propriile condiții, cum ar fi: creșterea salariilor sau crearea condițiilor individuale de muncă, un pachet de bonusuri, angajatorii se străduiesc să scape de astfel de oameni, și cu cât mai devreme, cu atât mai bine.

Și dacă o organizație își asumă totuși responsabilitatea de a angaja astfel de oameni, ea are anumite riscuri. Și mari atunci când astfel de oameni părăsesc întreprinderea.

Angajatorii care gândesc la viitor încearcă să găsească un înlocuitor pentru un astfel de angajat la orice indiciu al unei astfel de plecări. Se presupune că nou angajat se va trezi fără aceleași cerințe ca și angajatul care pleacă (planifică să plece). Este foarte rău pentru companie și pentru șeful însuși când angajat de neînlocuit isi face treaba pentru el.

Va face următorul astfel de muncă și ce pierderi va suferi întreprinderea când va pleca? Se va aplica legea privind nedezvăluirea informațiilor confidențiale chiar dacă acestea sunt adresate concurenților?

Este clar că astfel de întrebări sunt foarte sensibile și importante. De aici concluzia: chiar este nevoie de el, acest angajat care se considera indispensabil?

Este profitabil să fii indispensabil?

Principiul oricărei întreprinderi, ca sistem durabil, este că fiecare unitate este la fel de importantă pentru întreprindere, iar orice angajat trebuie să fie înlocuibil.

Deveniți un angajat indispensabil Can. Poți, de exemplu, să cunoști anumite informații cu ajutorul cărora poți gestiona o anumită parte a angajaților tăi. Cel puțin, atunci când analizați baza de date, puteți captura partea care o conține mai multe venituri. Este clar că atunci când unul pleacă, se poate găsi altul care să-i ia locul. Dar numai oameni (sau potențiali clienți) obișnuiește-te să lucrezi cu o singură persoană... Și dacă asumi funcționalitatea unui șef, trimite-l în vacanță să se „odihnească puțin” și în acest timp să-și îndeplinească bine sarcinile. Desigur, totul depinde de șeful însuși și de activitățile întreprinderii, dar se poate întâmpla ca, după ce s-a odihnit și a venit la muncă, șeful să-și dea seama că pur și simplu nu se poate descurca fără acest angajat, deoarece atât timp, cât și informații s-au pierdut. .

Mulți oameni încep să se simtă „vedete” și merg la șefii lor pentru bonusuri sau promovări sau pentru o creștere a salariului. Dacă șeful are experiență, atunci un astfel de angajat de neînlocuit poate primi în cele din urmă un refuz. Așa că ar trebui să mergi la șeful tău cu astfel de solicitări doar atunci când există unde să părăsești organizația.

Desigur, există cazuri când se găsește un compromis între un șef și un subordonat. Poate apărea atunci când fie există argumente semnificative pentru ceea ce se cere, fie pur și simplu șeful își stabilește și propriile condiții ca răspuns la îndeplinirea condițiilor subordonatului.

De asemenea, se poate întâmpla ca un angajat de neînlocuit să fie o persoană angajată pentru un nou post nou deschis în absența unei concurențe sănătoase în întreprindere. Un astfel de angajat trebuie să iasă în evidență în mod corespunzător de restul. Atunci toată lumea va simți competiție și se va strădui pentru auto-dezvoltare.

Este mai bine să nu fii indispensabil, ci valoros și eficient

Oricine poate deveni cu adevărat un angajat indispensabil. Este necesar să vă îmbunătățiți în mod constant personalul și crestere profesionala, se străduiesc pentru o dezvoltare completă legată de domeniul în care activează. Când va deveni profesionist în domeniul său, va fi într-adevăr foarte dificil să-i găsești un înlocuitor.

Eficacitatea unui angajat este determinată, în primul rând, de faptul că lucrează în locul său, este confortabil și interesat, este gata să crească constant nivelul de cunoștințe, abilități și abilități. Principalul lucru este să fii dispus să-ți asumi responsabilitatea pentru acțiunile tale. Dacă există dreptul de a face o greșeală, atunci aceasta trebuie exprimată și de ce s-a întâmplat acest lucru trebuie demonstrat. Acest lucru este valabil chiar și pentru manageri marile companii. La urma urmei, de fapt, managerul este cea mai de neînlocuit persoană. Și trebuie să-și dovedească indispensabilitatea subordonaților săi prin acțiunile sale.

Angajat de neînlocuit- unul care este gata să se dezvolte profesional. Dacă nu există dorința de a învăța sau de a îmbunătăți nivelul abilităților cuiva, un astfel de angajat poate găsi rapid un înlocuitor. Se dovedește că, în loc să devii un angajat indispensabil pentru companie, este mai bine să devii valoros și eficient.

Definiți-vă corect

Pentru a deveni un angajat indispensabil, trebuie să te încadrezi în sistemul organizației în care lucrezi. Dacă se obișnuiește să lucrezi intens, atunci ar trebui să lucrezi intens și invers. Dacă sunteți obișnuit să fiți responsabil, să lucrați bine, iar organizația are nevoie de oameni care lucrează „oricum”, vă veți găsi inutil pentru o astfel de întreprindere.

Când mergi la un interviu, încearcă să afli dacă sistemul organizației ți se potrivește. Cerințele pentru angajații acestei organizații corespund principiilor dumneavoastră? Desigur, poți fi flexibil și te poți adapta la sistemul organizației, dar dacă nu ți se potrivește, în curând vei realiza după angajare că nu vei putea lucra în astfel de condiții.

Aşa, angajat de neînlocuit- cel care este eficient si valoros ca unitate a firmei, cel care nu poate fi inlocuit datorita faptului ca stie ceea ce altii nu stiu, datorita gradului de profesionalism, caracter sau viziune asupra vietii si muncii. Angajații de neînlocuit se caracterizează prin dăruire ridicată, integrare deplină în echipă, manifestare a responsabilității pentru toate acțiunile lor și acceptarea autorității sale de către angajați.

Dacă plănuiești deveni un angajat indispensabil, stabilește-ți obiectivul de a lucra pentru această companie. Nu are sens ca o companie să irosească mult efort, timp și bani pe un angajat care plănuiește să rămână pentru o perioadă scurtă de timp.