David Mihailovici și acum ce vederi promițătoare afaceri?

David Yakobashvili:

Promițător. Este greu de spus acum despre cele promițătoare. Orice producție, desigur, sunt un fel de optimist, îi agite pe toată lumea, trebuie să dezvoltăm producția, să stimulăm economia, trebuie să construim drumuri, trebuie să producem ceva pe teritoriul țării. Acesta este tot ce ai nevoie. Construiți magazine, creați infrastructură, totul trebuie făcut. Nimeni nu va face asta pentru noi. Cât despre cum să faci bani rapid acum, nici măcar nu știu. Chiar și băncile sunt într-o stare dificilă astăzi. Băncile mari, dacă a existat asistență guvernamentală, toate sunt într-o stare destul de dificilă. Dacă împrumutați, chiar dacă dezvoltați o afacere, ratele dobânzilor de astăzi sunt mari, foarte mari. L-au coborât chiar la 12%, mulți au primit împrumuturi, dar încă poți supraviețui cumva. Dar știu că am o afacere, și unde am 20-25%. Cel mai recent au luat 35%. Este posibil să dezvolți o afacere, asta înainte de prima tură, pentru a avea timp să o vinzi, pentru a nu o pierde complet.

Are sens ca tinerii să-și înceapă propria afacere acum?

David Yakobashvili:

Știi, ca optimist și ca antreprenor, voi spune „Da”, nimic nu a început încă și nimic nu s-a încheiat încă. Viața, continuă tot timpul, fiecare etapă are eroii ei, dar oportunitățile sunt încă enorme. Și există multe posibilități, le poți face, în funcție de modul în care te adaptezi. Te poți adapta, poți face ceva, asta înseamnă că trebuie să faci ceva, trebuie să mergi înainte. Nimic nu s-a terminat încă, nimic nu s-a hotărât încă.

Moscova este un întreg stat, de fapt.

David Yakobashvili:

Absolut, da.

O nouă eră va începe.

David Yakobashvili:

Ei bine, da. Orice este posibil. Sunt unele noi. A existat piața Cherkizovsky, nu există acum, dar vor fi și alte piețe. Să mergem unul, doi, trei.

Pieței nu-i place golul.

David Yakobashvili:

Nimic nu durează pentru totdeauna sub lună.

David Mikhailovici, avem o secțiune tradițională, la sfârșitul programului îi rugăm pe invitat să se uite în camera de filmat, să-i prezinte un tânăr de 18 ani din interior și să-i spună cuvinte de despărțire.

David Yakobashvili:

Tânăr, da. Cu siguranţă. De fapt, primul lucru este să nu fii leneș. Vreau să-ți spun că trebuie să mergi mereu înainte, trebuie să muști până la capăt. Pentru că viața este atât de interesantă, ai venit aici ca oaspete, dar ai venit aici să arăți ceva, să faci ceva, să realizezi ceva. Da, vă interesează acest lucru, le puteți spune copiilor voștri ce ați realizat, ce ați făcut cândva și că meritați să trăiți într-o țară bună. Cred că da, mult depind de tine aici, în acest sens. Așa că nu fi timidă, continuă.

David Yakobashvili - aproximativ trei-cincizeci de purcei și o soție fictivă din interiorul finlandez, despre "White Swan", "Metelitsa" și alte mărci promovate în anii 90, despre cum nu a cedat bandiților, ci a cedat. Berezovsky și, de asemenea, despre modul în care două avioane private au devenit dintr-o dată redundante.

În afaceri, ca într-o oglindă, chiar și pentru a sta într-un singur loc, trebuie să alergi cât de repede poți. Ei bine, dacă chiar vrei să mergi înainte, trebuie să alergi de cel puțin două ori mai repede. David Yakobashvili se mișcă fără oprire de mai bine de treizeci de ani. Cândva a fost muncitor, dar acum se află pe lista celor mai bogați antreprenori din Rusia. În acest timp, David Mikhailovici a participat la aproape 300 de proiecte de afaceri!

Tempus fugit - scris pe cadranul ceasului bunic din sala de recepție a lui Yakobashvili. „Timpul zboară”. Telefonul lui David Mikhailovici sună constant. Mai exact - telefoane. Sunt mai multe dintre ele. În timpul interviului, a scos din buzunare trei telefoane Motorola vechi, unul câte unul, a oprit sunetul și le-a pus deoparte. După cum spune el însuși, este un vârtej complet...

Multe oameni de afaceri de succes ei spun adesea că tocmai s-au găsit în la locul potrivit la momentul potrivit. Probabil că flirtează. Și totuși, David Mihailovici, unde și când ai ajuns? Sau a fost cu totul altă poveste?

Timpul este perestroika. Locul - Moscova. Dar povestea, desigur, este diferită - a ei.

Au fost multe oportunități atunci. Boom, activitate non-stop. Dar nu m-am plictisit nici înainte de a veni în Rusia. Viața nu mi-a permis să mă relaxez. Am avut studii medii bune - am studiat la o școală de fizică și matematică. La mijlocul anilor '70, a intrat fără probleme la Institutul Politehnic din Tbilisi, Facultatea de Inginerie Industrială și Civilă. Din nou, am studiat bine, dar a trebuit să părăsesc facultatea și să-mi caut urgent un loc de muncă. Tatăl meu a fost închis și a trebuit să ne vindem toate proprietățile, inclusiv casa familiei noastre. Era necesar să se ajute familia. Tatăl era om de afaceri. A fost angajat în producția de tricotaje - haine, eșarfe - în Ceceno-Ingușetia. Tsehovik. De aceea l-au închis. Erau vremurile... Am servit opt ​​ani. A murit acolo. În general, a petrecut 18 ani în închisoare - cu o varietate de acuzații. În 1938, a fost închis pentru că a navigat pe un vapor în străinătate... Bunicul a petrecut 17 ani în închisoare. Era dintr-o familie săracă, dar a reuşit să se îmbogăţească singur. După revoluție, i s-a luat totul, după care a fost întemnițat periodic și apoi eliberat. Nu numai familia noastră a avut o poveste similară. Oamenii întreprinzători au ajuns mai devreme sau mai târziu pe paturi. Copilăria mea a fost nervoasă. Se știe cum i-au fost oferite cadouri lui Eduard Shevardnadze când încă lucra în comitetul de partid din districtul Pervomaisky. Tatăl meu și-a pierdut toți banii și s-a îmbolnăvit grav. Dar până la urmă a ajuns tot în închisoare.

După ce am plecat din institut, m-am angajat ca muncitor la șantierul metroului - lucram noaptea și ziua lucram cu jumătate de normă într-un laborator metalurgic. De-a lungul timpului, a învățat să repare echipamente radio și audio și a început să accepte comenzi private. Atunci era ilegal: aveai voie să lucrezi doar într-un atelier, nu într-o industrie de artizanat. Câștigurile au fost jalnice. Făceam înregistrarea sunetului. În plus, a lucrat cu jumătate de normă la Ministerul Afacerilor Interne, în perioada securitate privată: alarme instalate în case. Nimic complicat, doar am întins firele și am asigurat cel mai simplu echipament.

În 1982, angajaţilor Ministerului Afacerilor Interne li s-a permis să primească purcei pentru creştere, pentru ca ulterior, după returnarea lor la stat, să poată primi bani pentru diferenţa de greutate. Am participat la acest program. Aceasta a fost prima mea experiență antreprenorială. Am luat 200 de purcei timp de un an. I-am dus din oraș la casa unui prieten. Am construit o fermă mică. Le aduceam mâncare în fiecare zi - strângeam resturi de mâncare de la restaurante și de la prieteni. A trebuit să lucrez constant. Unii dintre purcei au murit – uneori mâncarea primită era discutabilă. Un altul a supraviețuit, al treilea s-a reprodus. Apoi le-am vândut la greutatea vie - 3,5 ruble pe kilogram. L-am câștigat.

- Ați vrut să repetați experimentul de creștere a porcilor?

Nu. O dată a fost de ajuns. În plus, am decis să plec din țară. Am înțeles că nimic luminos nu mă aștepta în Georgia sovietică... Dacă aș fi fost angajat în reparații subterane de echipamente, aș fi ajuns în închisoare. Prietenii m-au sfătuit să intru într-o căsătorie fictivă. Am găsit o fată finlandeză din forța de muncă. Numele ei era Maryo. Era cu trei ani mai mică decât mine. De acord. El a promis că o va plăti pentru asta. Am făcut o nuntă bună - totul a fost real. Am dezvoltat o relație caldă și prietenoasă cu ea. Apoi am așteptat mult ca ea să dea o invitație și să mă invite în Europa. Am dat comanda și am sunat. A trebuit să rătăcesc prin Germania. Apoi am venit la Marjo - într-un orășel din nordul Finlandei. Ea a vrut să pună capăt căsătoriei cât mai curând posibil - la urma urmei, își primise deja banii. Nu am vrut să mă arăt rudelor mele pentru a nu le spune despre cum trebuie să câștig bani. Mi-a fost frică să o las să iasă afară. Mi-a închiriat o mică celulă pentru studenți - doi pe doi metri. Și am stat acolo toată săptămâna. A ieșit doar noaptea, a mâncat un cârnați și un sandviș și s-a întors... A primit permis de ședere și a plecat imediat.

A locuit la Helsinki. A spălat ceva, a curățat ceva - așa și-a câștigat existența. Apoi s-a angajat ca șofer - a condus regizori japonezi care filmau în Finlanda. M-au hrănit și mi-au plătit și 200 de mărci finlandeze. Nu-i rău! Era fericire.

Apoi am plecat în Suedia. Am mutat-o ​​acolo pe sora mea.

- Ce te-a făcut să te întorci în Rusia?

Perestroika. Imediat ce au ajuns la mine primele ecouri ale schimbării, am decis imediat să mă întorc. A devenit clar că acum este posibil să trecem la treabă în Rusia. M-am consultat cu prietenii, mi-au confirmat totul, îndoielile mele au dispărut. M-am mutat la Moscova. 1988 În sfârșit a venit libertatea și ne-am deschis propria afacere. Primele idei au fost cele mai simple - să cumperi ceva, să vinzi ceva. Apoi a trebuit să ne căutăm nișa.

Am întâlnit finlandezi care aveau nevoie urgent de piese pentru europaleți. Eu și prietenii mei am găsit o fabrică unde se fabricau aceste piese, le-am dus în Finlanda și le-am vândut. Așa am făcut primii mei bani mari. 22,5 mii de mărci! am fost fericit. Înainte nici nu putea fi visat. Mi-am cumpărat un Mercedes cu 14 mii de mărci.

Conexiunile vechi au ajutat. Bill Lindvall, creatorul companiei Cherry, a crezut în mine. L-am cunoscut când locuiam în Suedia. Cu sprijinul său, a organizat furnizarea primelor aparate de slot la Moscova. Pentru mine a fost un bilet către o viață grozavă. A ajutat faptul că aveam un pașaport străin - puteam trece în siguranță granița.

Calculatoarele au fost furnizate din Germania. Apoi a început boom-ul auto. Eu și prietenii mei am început să importăm mașini jumbo second hand din America: mașini mari, SUV-uri sau microbuze. Le-am cumpărat la licitații cu 300-500 de dolari în SUA. Au fost transportați cu vaporul în Finlanda. Apoi - la Olgino, Sankt Petersburg. Acolo, nu departe de Olgino, a fost construit un mic hotel. Eram acolo în partaj și ne-am parcat mașinile cu ei. Apoi totul a fost transportat la Moscova. Erau foarte populari acolo. Ne-am apucat și de reparații auto.

Prietenii mei de atunci au deschis deja salonul de sănătate Ginseng Chistye Prudy. A fost una dintre primele cooperative sovietice - se afla pe numărul 14. M-am alăturat lor. Intrat în cotă. Apoi a fost organizată Trinity, iar majoritatea proiectelor au fost implementate în cadrul acestui grup.

- Bandiții nu te-au deranjat?

M-au deranjat. Dar ne-am descurcat cumva. Au fost și probleme cu transportul mașinilor. Dacă mașinile s-au stricat pe parcurs – și asta s-a întâmplat, pentru că nu erau în cea mai bună stare – atunci le-am pierdut pentru totdeauna. Lăsați pe marginea drumului, au dispărut rapid.

Tot felul de oameni au venit la noi... Dar atunci era mai simplu. Este clar cine este cine și cum să vorbești cu cine. Polițiștii au luat partea lor. Hoții – ai lor. Acum, hoții și bandiții s-au amestecat cu oamenii legii și nu este întotdeauna clar cum și cu cine să vorbească. Aici, până la urmă, ori te forțezi să fii respectat, ori vor profita de tine. Ca în închisoare.

- Cum a fost comunicarea ta?

Conform conceptelor. Nu există nicio metodă împotriva deșeurilor. Forța este putere. Ce pot face? În principiu, nu era sânge. De cele mai multe ori, totul se limita la a vorbi cu voce ridicată. Au înțeles că aici îi aștepta o respingere serioasă și au plecat. Nu a fost niciodată un foc, dar în timpul acestor negocieri eram pregătiți pentru orice. În orice moment cineva ar putea începe să tragă. Totul era pe margini. Cumva, nu mă temeam cu adevărat pentru mine și nu erau rude la Moscova. Deci frica nu a venit. Mâinile nu mi-au tremurat. Dar a fost greu. Asta e viaţa. Aceasta este o șansă. Cineva și-a pierdut nervii - și acesta este sfârșitul. Poți pierde totul într-o clipă.

- Și erai gata să împuști o persoană?

Eram gata să mă apăr. Nimeni nu a tras în mine, dar au tras în prietenii cu care conduceam afaceri generale. Ne-am luptat. A fost așa. Ei nu au luat nimic de la alții, dar și-au apărat pe al lor. Așa a murit buna mea prietenă Slava Vanner. A murit în propria afacere separată. Nu am împărțit o cotă într-un bar cu băieții Kurgan. L-am ajutat din prietenie. Mi-am asumat riscuri, desigur. L-ar putea ucide nu numai pe el, ci și pe toți cei care stau în apropiere, pe cei care îl finanțează. Am încercat să nu intrăm în conflict cu nimeni. Nu au luat o afacere care aparținea cuiva. Toți au început de la zero și au rămas în limitele legii. S-a întâmplat ca hoții să vină la noi și să vrea să ia ceva. Au spus că un director era încă în ei epoca sovietică a promis că voi transfera acest teren, această casă... Argumente slabe. Totul era în regulă cu documentele noastre - nu ne era frică de instanță și, pe baza conceptelor noastre, am putut explica că era mai bine să nu interferăm cu noi.

Până în 1992 am intrat în sucuri. Primul concentrat a fost adus din Germania. Au continuat să instaleze sloturi. Primele dintre ele au fost instalate la Sankt Petersburg, apoi au stăpânit și alte orașe ale Rusiei, ajungând chiar și în Kazahstan, Georgia și Estonia. Uniunea Sovietică s-a terminat. Explozie! A fost, desigur, o mizerie, dar în același timp, pentru prima dată, a existat și ocazia de a merge mai departe. Nu au existat bariere administrative. Oricine ar putea face bani frumoși. Trebuia doar să muncești neobosit. Zi şi noapte. Întâlnește toți, comunică, lucrează. Nu înșela oamenii. Acesta este principalul lucru.

Avem o echipă bună activă. Fiecare a lucrat în direcția lui. Sankt Petersburg și Moscova băieți. Am fost norocoși, nu am avut trădători. Nu ne-a fost frică pentru că ne bazam unul pe altul. Am lucrat din plăcere. Ne-am așezat în biroul nostru de pe Sadovaya-Kudrinskaya, am discutat planuri, proiecte - non-stop. Au preluat o mare varietate de lucrări. Din fericire, nu ne-am deranjat cu sfaturile cecene... Ne-am concentrat pe sfera aplicată. Am primit primul nostru dealer de la General Motors. Apoi au cumpărat lemne, au făcut comenzi pentru producția de tot felul de piese, le-au exportat în străinătate și le-au vândut.

În 1993, eu și partenerii mei aveam suficiente fonduri pentru a ne construi propriul cazinou - așa a apărut Metelitsa pe Novy Arbat. Din păcate, am avut o mică cotă aici. O afacere foarte profitabilă. Am continuat să facem sucuri. Am închiriat o linie de producție de la fabrica de lapte Lianozovsky. Între timp, pas cu pas, au cumpărat fabrica din Ramenskoye. Producția de lapte a ocupat apoi o mică parte din producție - era încă nedezvoltată. A fost cel mai profitabil să se producă sucuri - marja a ajuns la 150 la sută! Ulterior, am cumpărat uzina Lianozovsky de la banca Menatep, de la guvernul de la Moscova și de la alți acționari.

Avem propria noastră bancă - Expobank. Am cumpărat Agenția de Asigurări din Europa de Est. Ne-am încercat în afacerea cu senzori speciali (antene) care ne-au ajutat să găsim o mașină furată. Au deschis un magazin Super Rifle care vindea blugi. Pe Tverskaya - magazinul de cadouri. Au vândut lenjerie, bucătării suedeze și mobilier de birou. Și-au deschis propria producție medicală și au produs tablete.

Se învârteau. Se învârteau fără oprire. Aceștia au preluat orice loc de muncă cu jumătate de normă de la care se așteptau să profite. Apoi Hotelul Metropol a suferit lucrări de renovare, după care s-a descoperit că mobilierul care le fusese dat este prost. Ne-am propus să-l înlocuim. Decorul hotelului a fost complet schimbat, chiar și draperiile au fost schimbate. Totodată, au deschis un magazin care vindea atât mobilă, cât și perdele pentru apartamente private. Am construit primul restaurant de bere - „Angara”, complex de sănătate pe Chistye Prudy - cu restaurantul White Swan - apoi l-au vândut structurilor lui Deripaska. Indică doar proiectele principale și au fost multe dintre ele - sute! Afacerea era versatilă – trebuia să învăț totul de fiecare dată. Dacă nu înțelegeți cu adevărat cum funcționează acest sistem, nu veți culege dividende din el. Vei fi prea ușor să înșeli. Meseria mea este învățarea constantă.

- Este posibil să țineți cont de toate nuanțele dacă lucrați la mai multe proiecte diferite simultan? Greșelile sunt inevitabile.

Cu siguranţă. Au fost greșeli și eșecuri. Cineva ne-a înșelat, cineva ne-a jefuit. Furtul începea adesea în magazine, iar acest lucru însemna sfârșitul comerțului - profiturile au scăzut imediat. Încă sunt înșelat. Apare un tip, își descrie proiectul minunat, ia bani pentru el și apoi dispare. Acest lucru s-a întâmplat de mai multe ori. L-au aruncat. Sunt o persoană foarte de încredere. Oamenii profită de asta.

CU proiecte nereușite am încercat să plecăm repede. Nu ne-am descurcat prea bine în domeniul bancar... Trinity Neon, care făcea semne cu neon, nu s-a ridicat la înălțimea așteptărilor, dar am reușit să o vindem bine. Același „Trinity Motors” trebuia dat pentru un dolar. Care este motivul? Sincer să fiu, nu știu. La început, această direcție a fost profitabilă, am vândut în mod activ mașini, dar apoi ceva a mers prost. Piața s-a schimbat. Poate că am făcut greșeli în management. Într-un fel sau altul, nu ne-am supărat – aveam destule alte direcții.

- A avea un nume de familie georgian nu a îngreunat munca în acei ani?

A îngreunat... A trebuit să demonstrez de fiecare dată că nu sunt un escroc, nici un escroc, mai ales oficialilor. Există întotdeauna probleme cu numele de familie georgian. Sunt prea mulți hoți georgieni în drept. Dar când comunicam, totul a devenit clar.

Unele publicații numesc afacerea ta o afacere de familie, ținând cont de faptul că în anii 90 ai devenit rudă cu Gavril Yushvaev: te-ai căsătorit cu nepoata lui.

Vorbire goală. Nu era nimic de familie în afacerea noastră. Nu a jucat niciodată un rol. Yushvaev are mulți nepoți, așa că nu este nevoie să cauți ceva special în asta. În plus, Gavril Abramovici are acum propria afacere separată. Nu ne-am gândit să implicăm rudele în afacerea noastră. Am cooperat întotdeauna în funcție de abilitățile noastre.

- Nu ai vrut să intri în politică?

Nu, niciodată. Pentru ce? Acest lucru nu mă interesează deloc. Știu că atunci era la modă. Dar nici măcar nu am avut un asemenea gând.

- Ai încercat să intri în afaceri cu materii prime?

Am încercat. Aveam o participație la Krasnodarneftegaz. În plus, a existat o pondere în Orenburggeology. Am cumpărat acțiuni la Gazprom. Acest lucru a făcut posibil să câștigi niște bani, dar acestea, desigur, au rămas proiecte secundare. Deși planurile sunt încă în viață pentru a extrage reniu - un foarte rar, unul dintre cele mai grele și mai refractare metale - pe insula Kuril din Iturup.

- Este posibil în? Rusia modernă Cum să creezi rapid o afacere de la zero?

Înainte era mai ușor. Nu a existat cazuistică. Totul era mai clar. Chiar și la vamă, ei nu au găsit nicio vină în mod special când, deodată, am avut de fapt mai puține mașini decât se spunea. Ei bine, nu le-am mâncat! S-a rupt, l-au lăsat. Nimănui nu-i păsa. Nu a existat o asemenea presiune din partea autorităților ca și astăzi.

Astăzi au apărut multe bariere administrative. Mai multe riscuri. Dacă bandiții nu vin, atunci vor veni autoritățile. Dificil. În anii 90, în ciuda faptului că uneori eram tensionați, totul era mai corect. Atunci antreprenorul a avut șansa de a câștiga. Metodele pe care bandiții în drept le folosesc acum sunt departe de onoare și decență. Cu toate acestea, acum, ca înainte, se pot face multe. Ar fi o dorință. Desigur, probabil că nu au mai rămas bani ușori, dar o minte inteligentă va putea să-i câștige.

Trebuie să respectați regulile jocului. Caută mereu - inventează ceva nou. Țara noastră este uriașă. Cineva spune că acum toate nișele sunt ocupate, că nu există unde să spargă. Nimic din toate acestea nu este adevărat. Chatter. De fapt, încă nu a început nimic pentru noi. Există multe zone nedezvoltate în Rusia. Pune-l și va crește. Două condiții pentru succes: cunoașterea și dorința. Trebuie să muncești din greu. Învață, îmbunătățește continuu, stăpânește noi domenii, citește presa. Dacă te-ai trezit la opt dimineața, te-ai întors acasă la șase seara și apoi te-ai întins pe aragaz, uitându-te la televizor, atunci nu vei putea construi o afacere. Trebuie să-ți faci afacerile non-stop. Nu ar trebui să existe o separare între muncă și odihnă. Aceasta este o singură viață.

- Cum s-a schimbat viața ta de când ai devenit un om de afaceri de succes?

S-a schimbat, desigur, dar nu fundamental. Da, nu-mi refuz nimic, dar nu am avut niciodată capricii speciale. Conduc aceleasi masini. Puține schimbări în viața de zi cu zi. Nu am un iaht. Au fost două avioane – zbor foarte mult, mai mult de 500 de ore pe an, iar timpul este prețios în munca mea – dar acum nu mai există niciunul. Cred că e mai bine să le închiriezi, este mai convenabil. Nu caut niciun bibelouri. Doar că nu este interesant pentru mine.

- Te-ai gândit să cumperi vreun club sportiv?

Nu. Cu toate acestea, acum termin construcția muzeului meu privat de instrumente muzicale care se cântă singur. Voi aduce o mică contribuție la educația generațiilor viitoare... Bill Lindvall, care m-a ajutat să furnizez aparate de slot la începutul anilor 1990, rămâne prietenul meu. El a fost cel care a deținut prima colecție de instrumente. Le-a adunat de mulți ani. Chiar m-a interesat această direcție. Trebuie să spun - într-o direcție neobișnuită. La Stockholm a avut propria expoziție, amplasată într-o încăpere mică. Aproximativ 400 de articole. Lindvall era un om bogat, dar asta nu l-a împiedicat să iasă în centrul orașului într-o zi însorită și să cânte ceva pentru trecători la orga lui. Câteodată cânta la nunți și zile de naștere. La următoarea sărbătoare a companiei Cherry, m-a invitat să cumpăr această colecție. Era bătrân și nu voia să-l lase copiilor săi - îi era teamă că vor vinde totul. am fost de acord. Mi-a plăcut această idee, trebuie să fi fost influențată de amintirile din copilărie. Îmi aminteam bine cum în Georgia se cântau la orgă și la gramofoane pe străzi. În plus, mereu am fost interesat de tehnologie.

Am cumpărat colecția. După aceea, Bill mi-a făcut cunoștință cu oameni care erau și ei interesați de instrumentele muzicale din Elveția, Germania, Belgia și Olanda. Am participat împreună la diferite licitații - am cumpărat instrumente noi și am adăugat la colecție. Lindvall a vrut să înființez un muzeu. Asta am făcut. Timp de opt ani a căutat dreptul de a-l deschide pe Solyanka. am reusit. Clădirea este deja gata. L-am reconstruit de la zero - înainte să existe o casă de kebab de sticlă aici. Acum trebuie să finalizăm finisarea. Suprafata - 11 mii de metri patrati. Acolo voi plasa toate obiectele adunate. Mai trebuie să ne dăm seama cum vor fi sortate toate acestea, cum vor fi prezentate. Vreau să vină cât mai mulți oameni. Dar trebuie să te gândești și la siguranță. La urma urmei, acesta va fi un muzeu privat, nu unul de stat, atitudinea oamenilor poate fi potrivită...

În plus, am devenit interesat de arta aplicată rusă. Acum colectez și astfel de articole. Am început să câștig bani buni, îmi permit. În total, am peste 10 mii de exponate în colecția mea. Cutii muzicale, automate, ceasuri, tablouri, sculpturi, tabaturi, vase si multe altele. Nu există nicio expoziție preferată. Iubesc tot ce am colectat. Fiecare articol are propria poveste. Ceva a aparținut familiilor regale. Ceva pentru guvernatori și prinți. Există articole din colecțiile Ecaterinei cea Mare, Mare Ducesă Olga, soția regelui grec George, Nobel. Sunt lucrări ale lui Faberge. Dar nu caut ceva intenționat - doar selectez din ceea ce este pe listele de licitații. Uneori îmi aduc lucruri interesante – ei știu că le colecționez.

- Ai încercat vreodată să te plimbi pe străzile Moscovei cântând la orgă?

Nu, bineînțeles, nu am ieșit în stradă, dar pot să cânt la orgă; nimic deosebit.

- Putem spune că acum acordați mai puțină atenție afacerilor decât în ​​anii precedenți?

Nu! Nu te poți opri. Nu muncesc ca într-o zi să las totul pentru odihnă. Îmi place procesul în sine. Aceasta este viața mea. Dacă mă opresc, atunci asta e... Și viața se va termina. Uneori faci greseli, ti-e dor, alteori faci pași reușiți. Aceasta are propria ei emoție. Nu mă bucur de succes, merg mai departe. Sunt trist pentru greșelile mele, dar nu pentru mult timp. Totul trece. Și bune și rele. Scopul finalîn toate acestea nr. Singurul lucru care contează este procesul.

- Sute de proiecte de afaceri, mulți parteneri, concurenți... Sunteți membru al biroului consiliului de administrație al Uniunii Industriașilor și Antreprenorilor din Rusia, membru al consiliului Camerei de Comerț și Industrie a Federației Ruse, un membru al consiliului de administrație al AFK Sistema, președinte al Consiliului de Cooperare a Afacerilor Ruso-American, președinte al consiliului de administrație al corporației Bioenergy și așa mai departe ...Te-ai obosit?

- Nu. La urma urmei, nu păstrez tot ce s-a întâmplat în mine. Am uitat ce sa întâmplat. A fost și a fost. Plecat, plecat, pierdut. merg mai departe. Prin urmare, prospețimea se menține pentru tot ceea ce se întâmplă acum, în momentul prezent. Sunt interesat de asta. Lucrez, colecționez antichități, merg cu motocicleta... N-aș căuta altceva, chiar dacă aș pierde totul deodată. Am o cantitate bună de cunoștințe și experiență - pot începe de la zero oricând. Mulți dintre foștii mei colegi s-au pensionat și s-au pensionat. Avem interese diferite acum. Echipa noastră inițială, desigur, s-a desființat, dar procesul continuă. Sunt tineri în jurul meu. Îmi împărtășesc experiența și ajutorul - din fericire există oportunități atât financiare, cât și administrative. Mai sunt multe proiecte. Acum am cel puțin 20 de afaceri diferite țări. O tendință interesantă se dezvoltă în prelucrarea turbei, care poate fi folosită ca sursă alternativă de energie. Mă antrenez afaceri bancare… Sunt sigur că voi fi în afaceri până când voi rămâne fără energie. La o bătrânețe copt. Dacă mă opresc brusc, atunci cu siguranță vor începe ateroscleroza și anemia. De ce am nevoie de asta?

- Și familia?

Am foarte puține rude. Așa s-a întâmplat. Mulți au murit, alții au plecat. A fost necesar să fugă din Georgia, Gamsakhurdia a venit la putere - a început un timp groaznic. Naţionalism, banditism. Oamenii au fost răpiți și violați. Multe dintre rudele și prietenii mei au fost uciși... Este o perioadă dificilă... Unchiul meu locuiește în SUA. Are 88 de ani, este participant la Marea Războiul Patriotic. Son Mikhail studiază acum la New York, la Colegiul de Arte Liberal. Soția mea este în Franța. Ori de câte ori este posibil, zbor la ea în weekend. Îmi place să fiu pe drum. În plus, am propria mea afacere imobiliară în Europa...

Nu mă simt singur. Noi comunicăm. Acum există multe dispozitive electronice pentru asta. De-a lungul acestor douăzeci de ani m-am obișnuit deja. Toată viața mea este la birou. Vin acasă literalmente pentru câteva ore - să dorm. Mă trezesc și mă întorc la muncă. Munca este cel mai important lucru din viața mea.

Dosar

David Mihailovici Iakobașvili

Născut la 2 martie 1957 la Tbilisi (Georgia).
În 1992, a devenit co-fondator al cazinoului Metelitsa, unul dintre fondatorii companiei alimentare Wimm-Bill-Dann (din 2001 până în 2010 - președinte al consiliului de administrație).
Din 2000 - membru al consiliului de administrație al Uniunii Industriașilor și Antreprenorilor din Rusia, din iunie 2004 - membru al biroului consiliului.
În aprilie 2001 s-a alăturat asociaţie obştească antreprenori" Afaceri Rusia".
Din aprilie 2001 - membru al consiliului de administrație al OJSC Rosneft-Krasnodarneftegaz.
Din aprilie 2001 - membru în consiliul de administrație al OJSC Ufamolagroprom.
Din mai 2001 - membru al Biroului Prezidiului Congresului Evreiesc din Rusia (REC).
În 2010, a devenit președinte al consiliului de administrație al Uniunii Ruse a Întreprinderilor din Industria Lactatelor.
Acum este membru al biroului consiliului de administrație al Uniunii Industriașilor și Antreprenorilor din Rusia, președintele consiliului de administrație al corporației Bioenergie.
Participă la munca comunității de producători de marcă mărci„RusBrand”, Camera de Comerț și Industrie a Federației Ruse, Consiliul de Cooperare a Afacerilor Ruso-American.
Este acționar al Petrocas Energy Group, AFK Sistema și Bashneft.
Proprietarul unei colecții unice de instrumente muzicale antice.

Principalii jucători ai pieței de artă din Rusia s-au adunat pe 4 februarie 2016 la centrul de presă TASS pentru a anticipa introducerea unui proiect de lege privind circulația bunurilor culturale către Duma de Stat. Colecționarii, experții, directorii de muzee, galerii de antichități și case de licitații care s-au adunat la invitația Confederației Internaționale a Dealerilor de Antichități și Artă au criticat proiectul de lege. Antiquarus publică discursul direct al fiecărui participant și discuția generală.

David Mikhailovici Yakobashvili, colecționar, membru al consiliilor de administrație ale Muzeului Ermitaj de Stat, Muzeului de Arte Decorative și Aplicate din Rusia, fondator al muzeului privat „Colecția”

- Mulțumesc, prieteni! Sunt foarte bucuros că am răspuns cu toții atât de repede când am aflat că se plănuiește o inovație atât de interesantă în Rusia. Mulțumim numărului mare de oameni care s-au adunat aici.

Această problemă mă îngrijorează foarte mult, pentru că a existat un stimulent pentru a importa în țară obiecte de valoare care au fost exportate din țară în anii 1930 și în general pe toată perioada. Am peste 15.000 de articole în colecția mea, dintre care 80 la sută le-am achiziționat în străinătate și le-am adus aici, fără a număra suporturile muzicale - adică alte 40.000 de articole. Și imaginează-ți, pentru fiecare lucru va trebui să faci un examen și apoi să-l evaluezi! Dacă luăm o anumită zonă, atunci experți precum, de exemplu, Andrei Akimovich Gilodo [șeful departamentului de metal al Muzeului All-Rusian de Arte Decorative, Aplicate și Populare - aprox. ed.], în zona lui sunt doi-trei oameni în toată țara. Dumnezeu să-i dea mulți ani de viață, dar chiar dacă lucrează 24 de ore pe zi, va putea descrie doar o mică parte din colecția mea.

Vorbim de înlocuirea importurilor. Vrem să repetăm ​​ceea ce fac prietenii noștri americani. Sistemul fiscal american vrea să se târască în patul tău, să înțeleagă ce faci și ce se află sub pernă. Vrem să facem la fel. În primul rând, vom descrie câte valori avem. Mâine vom afla câtă mobilă avem și vom primi câte un pașaport pentru fiecare articol. Apoi – câte cuverturi de pilote, câte ghivece – ne putem pune de acord chiar înainte de aceasta pentru a înțelege întreaga esență a fiecărei persoane.

Poate vor să ne distragă atenția de la grijile care există astăzi? Avem nevoie de mai multe roșii și castraveți, astfel încât conopida noastră să costă în magazin nu 2.000 de ruble, ci cel puțin 300-400 de ruble. Poate ne vom asigura că avem ceva de mâncat mai întâi, în loc de vreme grea descriu fiecare lucru care este în casa noastră?

Am avut experiență în viața mea. La 18 ani, am rămas fără mijloace de trai, iar pe gât erau doi oameni. Ceea ce m-a salvat a fost că aveam mai multe antichități pe care am putut să le vând rapid și să prelungesc viața acestor oameni. Poate că acesta a fost stimulentul pentru mine să încep să colecționez antichități și, sperând într-un viitor luminos pentru țara noastră, nu am ascuns colecția, ci am adus-o aici și vreau să o arăt oamenilor pentru a le ridica nivelul cultural. Nu voi putea ridica nivelul material, dar ei vor să mă transfere la nivelul material, astfel încât să pot ridica nivelul unor oameni care vor fi interesați de asta.

În primul rând, nu voi putea arăta nimănui expoziția mea, deși am construit deja o clădire și am investit atât de mulți bani. În al doilea rând, nu voi putea invita pe nimeni să prezinte expoziții la mine - cum îl voi forța să meargă și să facă un pașaport pentru fiecare lucru? Încă nu vorbesc despre vânzare, dar ce se întâmplă dacă trebuie să vinzi sau să schimbi? În toate acestea vom fi limitați.

Lucrurile valoroase rămân de la bunici, iar oamenii le păstrează ca amintiri și se despart de ele numai dacă cineva are o boală, sau trebuie îngropat sau orice altă problemă importantă. Imaginați-vă, o persoană are nevoie de o intervenție chirurgicală urgentă, medicul îi spune că mai are o săptămână. Și așa trebuie să meargă la centrul unde este un expert, un evaluator, un specialist în pașapoarte, trebuie să treacă prin toate astea cu micuțul, apoi să treacă sub cuțit la medic. Cât timp va dura?

Trebuie să ne gândim unul la altul. Datele noastre demografice sunt în scădere. Oamenii mor din cauza incertitudinii și a lipsei de credință în viitor. Rata principală de mortalitate în rândul bărbaților este de 58-62 de ani, deoarece aceștia nu au încredere în viitor. Astăzi un lucru, mâine complet diferit, regulile jocului se schimbă complet. Trebuie să stabilim reguli și să nu le schimbăm pentru un anumit timp, iar apoi vom obține stabilitate în cel puțin speranța de viață. Vecinul nostru are un miliard și jumătate, suntem doar 140 de milioane, iar demografia este în scădere. În această situație, bineînțeles, chinezii ne vor ocupa teritoriul dacă nu există cine să trăiască pe el și să-l apere.

Sper că colegii noștri s-au entuziasmat. Se întâmplă asta. Cred că totul se va pune la punct și ne va susține din plin Ministerul Culturii. Multumesc.

Unul dintre fondatorii Wimm-Bill-Dann. Vicepreședinte și membru al Biroului Consiliului de Administrație al Uniunii Industriașilor și Antreprenorilor din Rusia

„Am putea crea o astfel de grădină. Spre invidia multora.
Tot ce ai nevoie este încredere în viitor, încredere că nu-ți vor fi luați banii, sfârșitul oricărei birocrații și chinuri. Trebuie să oferim oamenilor posibilitatea de a câștiga bani.”

David Mikhailovici Yakobashvili - unul dintre fondatorii celui mai mare firma ruseasca Compania Wimm-Bill-Dann. Vicepreședinte și membru al Biroului de Conducere Uniunea Rusă industriași și antreprenori (RSPP), membru în Consiliul Camerei de Comerț și Industrie Federația Rusă(RF CCI), Președinte al Consiliului de Cooperare a Afacerilor Ruso-American, Președinte al Consiliului de Administrație al NP Rusbrand.

David Yakobashvili este fondatorul și membru al consiliilor de administrație ale societăților și organizațiilor educaționale, culturale și caritabile: Fondul de burse Mstislav Rostropovich, Societatea de Caritate Maria, orfelinat„Pensiunea pentru Educație în Familie”, Fondul pentru Sprijinirea Copiilor în Situații Grele de Viață, Muzeul de Stat arte frumoase numit după A.S. Pușkin, Schitul de Stat, Muzeul Faberge, Muzeul Rusiei de Arte Decorative și Aplicate, Liceu Economie, Școala de Afaceri a Uniunii Ruse a Industriașilor și Antreprenorilor, Societatea Istoric Militară Rusă.

În 2015, David Mikhailovici a primit Premiul Național al Asociației Directorilor Independenți „Directorul Anului” 2015 la categoria „Cel mai bun director independent 2015” și a devenit laureat al premiului „TOP-1000” al Asociației Managerilor Rusi. managerii ruși" la categoria "Cel mai bun regizor independent".

Împărtășiți ideea că criza din economie în ansamblu va duce la o oarecare îmbunătățire a afacerilor prin creșterea eficienței afacerii?

Pe termen lung, orice criză înseamnă o anumită revenire.

Pe de o parte, aceasta este o tragedie pentru mulți, dar procesul - vechiul dispare, noul vine - este inevitabil. Și acest proces este necesar. Din punct de vedere uman, desigur, nu dorești nimănui lucruri rele. Pe de altă parte, practica vieții arată că prădătorii înving ierbivorele.

Desigur, în cele din urmă, vom găsi alte modalități de a face bani și de a nu mai sta pe acest ac de resurse. Dar când se va întâmpla acest lucru și ce sacrificii vor trebui făcute, este întrebarea.

Crezi că am ajuns deja la fundul crizei?

Nu a fost atins. Deși statul ar trebui să spună că am ajuns la fund. Pentru că dacă conducerea țării intră în panică, întreaga țară va intra în panică.

Nu-ți fie frică, mergi înainte și fă, fă. Construiește, câștigă bani, găsește idei noi, învață.

Care considerați că este principala condiție pentru succesul în afaceri?

Persistenţă.

Există un exemplu de antreprenor în istorie sau vremuri moderne pe care să-l admiri?

Nu aș evidenția o singură persoană, pentru că o singură persoană nu poate decide soarta lumii întregi. Există o mulțime de oameni interesanți, o mulțime de exemple de astăzi. Aceasta este crearea Internetului, rețelele sociale, și așa mai departe. Dacă ne întoarcem în timp, aceștia sunt, de exemplu, Rothschild. Și în afaceri rusești sunt multe oameni celebri care poate fi imitat. Acesta este Alexey Bakhrushin și Nikolai Putilov și Savva Morozov și mulți, mulți alții.

Care este cel mai important lucru din viață pentru tine?

Decenţă.

Crezi că antreprenorii se nasc sau se fac?

ambele.

Ce crezi că le lipsește antreprenorilor moderni?

Persistență și credință că va reuși.

Dacă ați avea ocazia să luați în mod independent o singură decizie pentru a vă susține afacerea la acest nivel conducerea superioarățări, care ar fi soluția?

Aș crea condiții foarte liberale pentru dezvoltarea oricărei afaceri.

Aș liberaliza toate legile referitoare la antreprenoriat. Poate aș putea aduce înapoi anii 90, când nu existau deloc legi. Menținerea siguranței pe de o parte și oferind tuturor posibilitatea de a se exprima fără a crea bariere, pe de altă parte.

Acesta ar fi un impuls foarte puternic pentru noi.

Astăzi avem nevoie de libertate de acțiune, încredere în viitor, întoarcerea capitalului în Rusia, sosirea unui capital nou. Am putea crea o astfel de grădină. Spre invidia multora.

Tot ce ai nevoie este încredere în viitor, încredere că banii nu ți se vor lua, sfârșitul oricărei birocrații și chinuri. Trebuie să oferim oamenilor posibilitatea de a câștiga bani.

Unul dintre fondatorii Wimm-Bill-Dann; în 2001-2010 - Președinte al Consiliului de Administrație. Vicepreședinte al Uniunii Industriașilor și Antreprenorilor din Rusia. Șeful Consiliului de Cooperare a Afacerilor Ruso-American

Vicepreședinte al Uniunii Industriașilor și Antreprenorilor din Rusia. Șeful Consiliului de Cooperare a Afacerilor Ruso-American. Membru al Consiliului de Administrație al Muzeului Ermitaj de Stat, al Muzeului de Arte Decorative și Aplicate al Rusiei, al Fondului de Burse Mstislav Rostropovich, al Societății Caritabile Maria, al orfelinatului Pensiunii pentru Educație Familială, al Fondului pentru Sprijinirea Copiilor în Situații de Viață Grele , Școala Superioară de Economie, Școala de Afaceri a Uniunii Industriașilor și Antreprenorilor din Rusia, Colegiul Universitar Francez din Rusia. Membru al Consiliului Public din cadrul Ministerului Culturii al Federației Ruse, membru al Grupului Director pentru Protecția Proprietății Intelectuale. Membru al Consiliului Public al Ministerului Construcțiilor din Rusia.

Fluent în engleză, franceză, georgiană. Vorbește suedeză.

Finanțator și antreprenor de succes.

Cronologie

  • În 1991, împreună cu partenerii săi, a fondat Trinity Motors, care a devenit primul dealer oficial al General Motors.
  • În 1992, a devenit unul dintre fondatorii companiei alimentare Wimm-Bill-Dann (din 2001 până în 2010 - președinte al consiliului de administrație) (și-a vândut pachetul de acțiuni în 2011).
  • 1993 - a devenit acționar al Expobank și al Agenției de Asigurări din Europa de Est.
  • În 2002, a fost ales președinte al consiliului de administrație al parteneriatului non-profit RusBrand.
  • În același an, Wimm-Bill-Dann a devenit prima companie alimentară rusă care și-a listat acțiunile la Bursa de Valori din New York.
  • 2011 - a creat Bioenergy Corporation, care se ocupă de energie alternativă.
  • În același an a fost ales în consiliul de administrație Sistemul AFK.
  • 2013 - ales președinte al grupului de lucru B20 (Business-20) „Crearea de locuri de muncă, angajare și investiții în capitalul uman”.