Bună, dragă colegă! În articolul de astăzi ne vom uita la asta subiect interesant, ca justificare pentru achiziție în cadrul 44-FZ. Să vorbim în detaliu despre ce este o justificare de achiziție, de către cine și în ce interval de timp este pregătită, precum și despre ce informații ar trebui să conțină. Materialul din articol este destinat în primul rând reprezentanților Clienților și va fi util și în scop informativ pentru furnizori.

1. Ce este o rațiune de achiziție?

Justificarea achiziției (motivare) - un document care este anexă la planul de achiziții și graficul de achiziții.

Justificarea achiziției este efectuată de către Client în faza de planificare. Articolul 18 din 44-FZ a intrat în vigoare la 1 ianuarie 2016, prin urmare Clienții trebuie să formeze primul OZ sub formă de anexe la planul de achiziții pentru 2017-2019. si programul pentru 2017.

3. Justificare pentru crearea unui program

Conform părții 3 a articolului 18 din 44-FZ, atunci când se formează un program, următoarele sunt supuse justificării:

2) metoda de determinare a furnizorului (antreprenor, executant) în conformitate cu capitolul 3 din 44-FZ;

3) cerințe suplimentare pentru participanții la achiziții.

De asemenea, vă recomand să vizionați o recenzie video a noului serviciu de justificare a achizițiilor - „Justify!” . Acest serviciu va fi util atât Clienților, cât și furnizorilor.

4. Perioada de timp pentru pregătirea justificării achiziției

Termenele limită pentru pregătirea OZ pentru Clienții federali sunt stabilite de Guvern Federația Rusă, pentru Clienții unei entități constitutive a Federației Ruse - cel mai înalt organ executiv puterea statului subiect al Federației Ruse, iar pentru Clienții municipali - de către administrația locală.

5. Evaluarea valabilității achiziției

Conform părții 4. Articolul 18 44-FZ Evaluarea valabilității achizițiilor se efectuează în timpul monitorizării, auditului și controlului în domeniul achizițiilor.

Pe baza rezultatelor auditului și controlului în domeniul achizițiilor, o anumită achiziție poate fi recunoscută ca nefondată.

În cazul în care achiziția planificată este recunoscută ca nefondată, autoritățile de control menționate în clauza 3, partea 1, articolul 99 44-FZ ( Notă: acestea sunt organe interne de stat (municipale). control financiar), emite ordine pentru eliminarea încălcărilor identificate ale legislației Federației Ruse și ale altor acte juridice de reglementare privind sistem contractualîn domeniul achizițiilor publice și să aducă la răspundere administrativă persoanele vinovate de încălcarea cerințelor 44-FZ, în modul stabilit de Codul Federației Ruse privind abateri administrative.

Acesta încheie scurtul meu articol. Sper că materialul de mai sus v-a fost de folos. Vă doresc mult succes și ne vedem în numerele următoare.

P.S.: Like și distribuie link-uri către articol cu ​​prietenii și colegii tăi de pe rețelele sociale.


Regulile prin care clientul confirmă nevoile sunt stabilite de guvern. Au fost dezvoltate special două formulare tabulare cu mai multe nume de coloane în funcție de scopul planului (Decretul Guvernului nr. 555). Primele trei coloane din formulare se repetă. Justificare în planul de achiziții Informațiile privind justificarea achiziției din planul de achiziții sunt furnizate sub forma unui document separat. În tabelul de explicații, clientul conectează obiectul (obiectele) comenzii cu scopurile prevăzute la art. 13 44-FZ sau cu cerințele art. 19 44-FZ. Clientul leagă justificarea conformării obiectului din planul de achiziții din coloana 6 cu un eveniment specific din programul de stat (municipal) sau un tratat internațional. Să dăm un exemplu de justificare pentru achiziții atunci când formăm un plan de achiziții.

Justificarea planului de achiziții și a planului de orar

  • link-uri către reguli, stabilind cerințe speciale pentru bunurile, lucrările sau serviciile achiziționate, sau indicând absența acestora.

Clientul nu este obligat să furnizeze o descriere completă a obiectului achiziției în conformitate cu Legea federală 44. Un exemplu este un plan postat în UIS, în care instituția de învățământ preșcolar Grădiniţă tipul combinat „Lada” din regiunea Moscovei explică necesitatea achiziționării de bunuri de uz casnic.


la capitolul " Informații generale poziție” conține informații despre codul de identificare a achiziției și denumirea produsului. Secțiunea „Scop și justificare” indică de ce administrația grădiniței achiziționează bunuri de uz casnic.
Dacă aceste informații sunt traduse în formă tabelară într-o formă aprobată de guvern, se vor obține următoarele: Conformitatea ordinului cu scopurile poate fi formulată în formă liberă.

Cum să pregătiți o justificare pentru un plan și un program de achiziții

Exemplu de justificare pentru un grafic (licitație de combustibil și lubrifianți).docExemplu de justificare pentru un calendar (metoda proiectarea licitației-buget).docExemplu de justificare pentru un calendar (metoda proiectarea licitației-buget).docExemplu de justificare pentru un plan-program (EP-100) .docExemplu de justificare pentru un plan de planificare (EP-100).docExemplu de justificare pentru un plan de planificare (EP light).docExemplu de justificare pentru un plan de planificare (EP light).docExemplu de justificare pentru un plan de planificare (cerere de ofertă).docExemplu de justificare pentru un plan -grafică (cerere de ofertă).docExemplu de justificare pentru un plan de achiziții 100.docxExemplu de justificare pentru un plan de achiziții 100.docxExemplu de justificare pentru un plan de achiziții MBU.pdfExemplu de justificare pentru un plan de achiziții MBU.pdfExemplu de justificare pentru un plan de achiziții FGBOU.pdfExemplu de justificare pentru un plan de achiziții FGBOU.pdfExemplu de justificare a planului de achiziții.docxExemplu de justificare pentru planul de achiziții.docxPuteți descărca fără înregistrare.

Întocmim o justificare a conformității obiectului achiziției

Sursele pentru crearea unei descrieri pot fi:

  1. Contracte încheiate anterior.
  2. Site-uri web oficiale (sau alte surse de informații) ale organismelor de stat și municipale.
  3. Documente de reglementare, norme tehnice, standarde, reglementări și alte seturi de reguli.
  4. Informații din articole științifice publicate în reviste și alte surse de informare.
  5. Alte surse.

Justificarea achizitiilor: reguli de justificare, termeni + modele de formulare

Atenţie

Etapa de planificare pentru client este o procedură complexă și scrupuloasă. Organizația nu trebuie doar să elaboreze un plan de achiziții publice și să creeze un program pe baza acestuia, ci și să justifice fiecare comandă inclusă în documentele de planificare (art.


18 44-

Info

Lege federala). Legislația actuală prevede obligatoriu justificarea activităților de achiziție:

  • PZ este reglementat de art. 17 44-FZ;
  • PG - st. 21 44-FZ.

Tipul formularului de document și procedura de întocmire a formularului explicativ pentru PP și PG sunt stabilite prin HG nr. 555 din 06.05.2015. Dacă în timpul perioadei de raportare sunt aduse modificări registrelor de planificare, acestea trebuie, de asemenea, justificate formal.


Vom arăta cum folosind exemplul de justificare a programului și planului de achiziții.

Cum să scrieți un raport cu privire la rațiunea achiziției de la un singur furnizor

În plus, clientul trebuie să indice:

  • pretul initial al contractului si justificarea acestuia;
  • metoda de determinare si justificare a pretului;
  • metoda de identificare a furnizorului și motivele pentru aceasta;
  • motive pentru nominalizare cerințe suplimentare către participanți.

Ca exemplu, luați în considerare una dintre pozițiile din orarul unei școli metropolitane care intenționează să achiziționeze materiale de construcție. Dacă toate informațiile din Sistemul Informațional Unificat sunt traduse în formă tabelară, raportul clientului va arăta astfel: Dacă justificarea prețului inițial folosind una dintre metodele stabilite ocupă mult spațiu și există multe poziții în program , oficialii sugerează să descrie calculele în anexe și să ofere doar linkuri în coloana 3 despre ele.
În plus, dacă clientul încheie contracte cu un singur furnizor în conformitate cu clauzele 4, 5, 26, 33, partea 1 a art.

Exemple de justificare pentru planurile de achiziții

RF, program municipal (coloana 5) - „Măsura 1.2.1 „Organizarea furnizării de servicii publice și gratuite: primar general, de bază general, secundar. educatie generala, crearea condițiilor de supraveghere și îngrijire a copiilor din grupele after-school și întreținerea copiilor în MBOU „Internat”;

  • justificarea conformității obiectului și (sau) obiectelor ordinului cu evenimentul programului de stat (municipal) (coloana 6) - „Asigurarea activităților unei instituții de învățământ general în ceea ce privește implementarea organizării furnizării publice și gratuite. învățământul primar general, de bază general, gimnazial general, crearea condițiilor de supraveghere și îngrijire a copiilor în grupe de zi extinsă.”

Justificare în orar La alcătuirea unui plan de orar, prețul contractual inițial (maxim) (NMCP) și metoda de determinare a procedurii sunt supuse justificării.

Exemple de justificare pentru achiziții sub 44-FZ și de ce este necesar

Federația Rusă și pentru Clienții municipali - de către administrația locală. 5. Evaluarea validității achiziției în conformitate cu Partea 4.

Art.18 44- Evaluarea valabilității achizițiilor prin Legea federală este efectuată în timpul monitorizării, auditului și controlului în domeniul achizițiilor. Pe baza rezultatelor auditului și controlului în domeniul achizițiilor, o anumită achiziție poate fi recunoscută ca nefondată.
În cazul în care achiziția planificată este recunoscută ca nefondată, organele de control menționate în clauza 3, partea 1 a articolului 99 din 44-FZ (Notă: acestea sunt organe de control financiar intern de stat (municipale)) emit ordine pentru eliminarea încălcărilor identificate ale legislației din Federația Rusă și alte acte juridice de reglementare privind sistemul contractual în domeniul achizițiilor publice și aduc la răspundere administrativă persoanele vinovate de încălcarea cerințelor 44-FZ, în modul stabilit de Codul Federației Ruse privind contravențiile administrative.

Exemplu de justificare pentru cumpărare

Ar trebui să se acorde o atenție deosebită explicației NMCC. Potrivit paragrafului 1 al art. 22 44-FZ, este necesar nu numai indicarea prețului inițial al contractului, ci și justificarea modului de determinare a NMCC din punct de vedere al graficului. Consecințele pentru un comentariu compus incorect asupra NMCC pot fi destul de grave.
Codul Federației Ruse privind infracțiunile administrative (CAO) pentru un preț nerezonabil stabilește o pedeapsă în valoare de 20.000 până la 50.000 de ruble (Partea 1 a articolului 7.29.3 din Codul contravențiilor administrative). Și dacă clientul încalcă procedura sau forma de explicație a NMCC, el riscă o amendă de 10.000 de ruble. (Partea 2 a articolului 7.29.3 din Codul contravențiilor administrative al Federației Ruse). Citiți mai multe în articolul despre amenzi. În același timp, formele aprobate de tabele cu explicații sunt într-un sens generalizate.

Un exemplu de justificare a achiziției de la un singur furnizor

Ce este un obiect de achiziție și cum să-l descrie Obiectul de achiziție este un analog propriu specificatii tehnice, de la el descriere corecta depinde de eficacitatea procedurilor de achiziție. Obiectul de cumpărare este, conform 44-FZ, o fixare a caracteristicilor calitative și cantitative (standard) care permit identificarea acestuia.

Descrierea obiectului achizitiei publice trebuie sa fie extrem de obiectiva si specifica astfel incat clientul sa primeasca numarul maxim de propuneri relevante si sa selecteze castigatorul. Descrierea trebuie să includă toate caracteristicile disponibile: funcționale, calitative și tehnice, precum și proprietățile sale operaționale. Este interzisă referirea la mărci sau nume comerciale și indicarea altor cerințe care vor limita numărul de participanți.

Un exemplu de justificare pentru achiziționarea de la un singur furnizor în conformitate cu 44-FZ

  • Achiziționarea de echipamente sau servicii destinate eliminării consecințelor accidentelor provocate de om sau dezastrelor naturale în cazul în care este nevoie de asistență medicală de urgență.
  • Achizitie de obiecte de patrimoniu cultural.
  • Furnizarea de bunuri sau servicii care pot fi furnizate exclusiv de organizatii aferente sistemului penal.
  • Achiziția de obiecte de literatură sau de artă de către autori individuali.
  • Furnizare de publicații electronice sau tipărite.
  • Incheierea unui contract cu o firma care presteaza servicii pentru organizarea de concerte sau spectacole de teatru.
  • Servicii de gestionare a blocurilor de locuinte.
  • Servicii de reparatii si intretinere pentru spatii nerezidentiale.
    • Mai mult lista plina Astfel de situații pot fi găsite la articolul 93 din articolul 44-FZ.

Justificarea economică este motivul care motivează o organizație să întreprindă un anumit proiect. Acest concept include luarea în considerare a beneficiilor pe care întreprinderea le va primi ca urmare a proiectului. În plus, cazul de afaceri examinează diverse alternative și analizează și proiectul din punct de vedere financiar și economic. Acesta din urmă vă permite să evaluați atractivitatea investițională a proiectului. Cum se scrie un caz de afaceri? Un exemplu este în acest material.

Esența conceptului

Justificarea economică amintește de analiza pe care o facem atunci când planificăm un fel de achiziție serioasă. De exemplu, propria mașină. Să presupunem că putem aloca 35 de mii de dolari SUA din bugetul familiei pentru această achiziție. Primul pas este să aflăm ce preocupări de automobile produc mașini din clasa care ne interesează. Apoi decidem asupra principalului caracteristici tehniceși să convină asupra prețului final cu compania care vinde aceste produse. Dar asta nu este tot. Cum se scrie un caz de afaceri? Un exemplu în materie de alegere a unei scheme de plată.

În același timp, poate exista o altă situație în care cumpărătorul este interesat în primul rând de suma totală care va trebui plătită pentru o mașină nouă. Acest lucru este valabil mai ales într-o situație în care prețul final este afectat de valoarea dobânzii atunci când vine vorba de cumpărarea pe credit. În acest caz, este indicat să alegeți opțiunea care oferă cea mai mică rată a dobânzii. O altă modalitate este să cauți o ofertă cu cea mai mică plată lunară. O astfel de achiziție vă va permite să extindeți plățile cât mai mult posibil. În același timp, suma lunară a unei astfel de plăți nu vă va lovi prea mult buzunarul. La implementarea financiară justificare economică se acordă atenție unor aspecte similare.

Componentele unui caz de afaceri

Nu există reguli clare pentru documentarea unui caz de afaceri. Sarcina sa principală, ca și în cazul unui studiu de fezabilitate al unui proiect, este de a determina rezultatele materiale sau intangibile ale implementării acestuia. Rezultate tangibile înseamnă cele care pot fi măsurate.

Mai jos este o listă care oferă o idee despre acele componente materiale care sunt importante în procesul de pregătire a studiului de fezabilitate financiară și economică a proiectului. Ar fi util să spunem că nu toate necesită documentație obligatorie. Necesitatea înregistrării lor pe hârtie depinde de complexitatea proiectului, costul și numărul de riscuri pentru întreprindere.

Elemente materiale ale cazului de afaceri

Deci, principalele componente materiale ale cazului de afaceri includ economii, reducerea costurilor, probabilitatea de a genera venituri auxiliare, creșterea cotei de piață a întreprinderii, satisfacția clienților și evaluarea fluxului. Bani. Pe lângă componentele materiale ale cazului de afaceri, acesta trebuie să conțină și componente intangibile.

Elemente intangibile ale cazului de afaceri

Acestea pot include costuri probabile, dar nu preplanificate, ale companiei. Printre principalele elemente intangibile ale cazului de afaceri se numără costurile de tranziție, costurile operaționale, transformarea proceselor de afaceri, precum și reorganizarea care afectează angajații companiei. În plus, componentele intangibile ale cazului de afaceri includ beneficii recurente. Cum altfel poți scrie un caz de afaceri? Exemplu de mai jos.

Alte componente ale cazului de afaceri

Trebuie subliniat faptul că, alături de beneficiile și evaluarea fluxului de numerar în EO, este necesar să se acorde atenție abordărilor și metodelor alternative de implementare a unui proiect specific în practică. Cum se scrie un caz de afaceri? Un exemplu în următoarea situație.

Se știe că piața oferă un numar mare de producatori de diverse bunuri. Cu toate acestea, fiecare dintre ele își stabilește propriul preț pentru propriile produse. Ce sa aleg? O opțiune care este o soluție la cheie care costă 2 milioane de dolari. Sau o soluție alternativă care implică achiziția parțială de la un producător terț și, într-o oarecare măsură, utilizarea propriilor resurse?

De fapt, aspecte tocmai de această natură trebuie deseori luate în considerare atunci când se elaborează un studiu de fezabilitate economică pentru o întreprindere. Oricare dintre opțiunile propuse trebuie să includă componentele tangibile și necorporale enumerate anterior. La sfârşitul cazului de afaceri trebuie să fie formulate propuneri şi concluzii. În plus, puteți adăuga materiale suplimentare.

Atunci când face o achiziție, conducerea companiei se confruntă întotdeauna cu întrebarea fezabilitate economica o astfel de acțiune. Si raspunsul această întrebare economiștii ar trebui. Să ne uităm la un exemplu în acest sens calcul economicîn Excel.

Datele inițiale. Întreprinderea A produce structuri metalice - cadre de sere. Una dintre sarcinile în seră este vopsirea cadrului. Acest serviciu este furnizat de o companie terță parte B. Costul vopsirii unui cadru de seră este de 200 de ruble. Livrarea cadrului de seră către întreprinderea B și înapoi are loc folosind transportul întreprinderii A și adaugă 15 ruble la costuri. Aceste 15 ruble includ: combustibil, șofer și deduceri din fond salariile conducător auto ( Împărțim suma acestor cheltuieli la numărul de rame transportate de la pictură și obținem 15 ruble). Cu un volum de producție de 500 de rame pe lună, valoarea costurilor de vopsire este de 500 * (200 + 15) = 107.500 de ruble.

O alternativă la munca în cooperare este cumpărând propria ta cabină de pulverizare.

Datele inițiale pentru cabina de pulverizare: costul cabinei de pulverizare este de 250.000 RUB. Camera ocupa 20 mp. Aceasta zona de productie va trebui inchiriata suplimentar. În aceeași clădire în care se află producția întreprinderii A, puteți închiria o cameră potrivită, dar suprafața acesteia este de 50 mp. Prețul pe metru pătrat - 180 de ruble. Costul total al chiriei suplimentare va fi de 180*50=9000 de ruble. pe luna. Să adăugăm aici securitatea spațiilor (500 de ruble) și costul energiei electrice pentru cabina de vopsire - 1500 de ruble. pe luna

Un nou angajat trebuie angajat pentru a lucra în cabina de vopsire. este de 20.000 de ruble. Împreună cu deducerile din fondul de salarizare (34%), costurile cu forța de muncă se vor ridica la 20.000*(1+0,34)=26.800 ruble. În plus, angajatul va trebui să cumpere îmbrăcăminte specială și echipament individual de protecție + consumabile pentru muncă. Va costa aproximativ 1000 de ruble. pe luna.

Tehnologia care va fi folosită pentru vopsire și unde este probabil să fie costurile Provizii constă din două etape:

  • Etapa 1 degresare. agent de degresare pe cadru este de 0,01 l. Preț pentru 1 litru 250 de ruble.
  • Etapa 2 pictura. Rata de consum de vopsea este de 0,75 kg per cadru. Costul vopselei este de 100 de ruble pe kg.

Calcul economic se poate face în 2 moduri, ale căror rezultate vor fi aceleași:

  1. Să calculăm cât va costa să pictezi o perioadă program de producțieși comparați cu costurile suportate de întreprindere la comandarea acestui serviciu de la întreprinderea B.
  2. Să calculăm singuri costul pictării unui cadru și să-l comparăm cu costul pictării unui cadru la întreprinderea V.

Conform primei variante pictura pe cont propriu va costa 77.550 de ruble pe lună. Și, în consecință, economiile pe lună vor fi de 29.950 de ruble. Perioada de rambursare a echipamentului va fi de 8,5 luni. În acest timp vor fi produse aproximativ 4.200 de cadre

Conform celei de-a doua variante economiile la vopsire vor fi de 59,9 ruble. Pe baza acestui fapt, volumul de producție care va plăti echipamentul este de 4174 cadre. Compania va produce acest volum în aproximativ 8,5 luni.

Separat, este necesar să se efectueze o cabină de pulverizare. Ramele pentru sere sunt vopsite în loturi de 5 bucăți. Vopsirea unui lot durează 1 oră. cabina de vopsire este: 8(tur de lucru)*1(numar de schimburi)*20(numar de zile lucratoare) = 160 ore. Timpul de vopsire a programului de productie va fi: 500*1/5=100 ore. Astfel, rezultă că firma are 160-100 = 60 de ore pentru repararea și întreținerea de rutină a echipamentelor și pentru acceptarea comenzilor terților. La acceptarea comenzilor de la terți pentru vopsire, perioada de rambursare pentru cabina de vopsire este redusă considerabil.

Să calculăm profitul din comenzile terților. Prețul de pe piață pentru 1 oră de funcționare a unei cabine de vopsea pentru o organizație terță este de 5 (lot) * 200 (costul de vopsire a cadrului la întreprinderea B) = 1000 de ruble. Venitul marginal de la 1 oră de funcționare a cabinei de vopsea pe parte este de 1000-77,5 (costuri de vopsea și degresare) * 5 (lot) = 612,5 ruble.

Dacă întreținerea de rutină se ridică la 5 ore de timp de lucru, atunci timpul net pentru finalizarea comenzilor terților va fi de 60 - 5 = 55 de ore. Dacă doar jumătate din acest timp este furnizat cu comenzi, atunci venitul suplimentar va fi = 55/2 * 612,5 = 16843 ruble. Astfel, perioada de rambursare pentru onorarea comenzilor terților va fi 6 luni.

Puteti descarca fisierul Excel privind justificarea economica a achizitionarii de echipamente in „ “

Cum să faci un caz de afaceri corect? Recomandări cu exemple. (10+)

Justificare economică. Exemplu

Materialul este o explicație și o completare la articol:
Motivație. Sfaturi pentru scris
Cum se scrie, se compune o justificare? Cum se justifică soluția propusă?

Un caz de afaceri justifică cheltuielile pe baza creșterilor așteptate ale veniturilor sau reducerilor de costuri. Adică se propune cheltuirea anumitor bani pentru a câștiga mai mult sau a cheltui mai puțin pe viitor.

Există două subtilități în justificarea economică. in primul rand, trebuie să ții cont de faptul că banii astăzi sunt mai valoroși decât banii în timp. Adesea nu există bani gratuit, ei trebuie împrumuți cu dobândă. Chiar dacă există bani gratuit, alternativa este să îi plasați în depozit. Atunci când decidem să investim acești bani, pierdem dobânda pe care am putea-o câștiga din depozit. Așa că trebuie să dovedim că efectul cheltuielilor noastre propuse va achita dobânda la împrumut sau va depăși dobânda la depozit. În al doilea rând, trebuie să dovedim că cheltuielile pe care le propunem vor aduce efectiv veniturile sau economiile planificate.

Voi da un exemplu de justificare economică a automatizării cu comentarii. Toate numerele sunt fictive.

Justificare economică

descrierea proiectului

Într-o firmă de curățenie (o firmă care face curățenie în spațiile clienților), se propune implementarea sistem automat curatenie spatii pe baza unui robot specializat. Capacitatea unui modul de sistem este de 200 mp. m/oră, care corespunde muncii a doi angajați (angajații lucrează 40 de ore pe săptămână, iar modulul poate lucra 24 de ore pe zi). Consum de energie electrică - 0,3 kW. Se propune introducerea a 10 astfel de module.

Investitie initiala

Costul sistemului este de 300 de mii de ruble. Finanțarea este planificată să fie realizată printr-un împrumut de 12% pe an.

Cheltuieli curente

Operarea a 10 module va necesita angajarea unui angajat pentru administrare, programare și întreținere a sistemului. Salariul unui astfel de angajat va fi de 50 de mii de ruble. Luând în considerare impozitul social unificat, cheltuielile cu salariile se vor ridica la aproximativ 65 de mii de ruble. Dobânda la împrumut va fi de 30 de mii de ruble. Costurile de energie electrică vor fi (la un cost de kWh 5 ruble) aproximativ 11 mii de ruble.

Economii

Introducerea modulelor robotizate va face posibilă reducerea a 9 angajați implicați în curățarea manuală a spațiilor. În prezent sunt 10 angajați. Trebuie lăsat să efectueze operații delicate. Costurile salariale pentru un astfel de angajat sunt de 40 de mii de ruble. Economii totale de 360 ​​de mii de ruble.

Venit suplimentar

Implementarea va dubla capacitatea întreprinderii și va atrage spațiu suplimentar pentru întreținere. Ținând cont de faptul că venitul lunar al întreprinderii este de 600 de mii de ruble fără TVA, venitul după implementare va fi de 1,2 milioane de ruble.

În plus, vor fi reduse riscurile asociate cu dificultățile personalului, dizabilitățile angajaților și timpul de nefuncționare temporară. Timpul de nefuncționare temporară poate apărea dacă unul dintre clienți refuză înainte de a atrage unul nou. Costul timpului inactiv pentru un modul de curățare este semnificativ mai mic decât pentru un angajat.

Concluzii. Proiect de hotărâre

Efectul net de la introducerea modulelor va fi de 1.454 mii de ruble. Se propune aprobarea deciziei de achiziție și implementare a sistemului.

Aplicații

Documentație tehnică pentru curățarea modulelor. Acord preliminar pentru un credit bancar. Calcule economice detaliate.