Логотип ГазПрома

Одни из первых месторождений природного газа были открыты в Советском Союзе еще в 1942 году. Тогда же был построен первый газопровод «Бугуруслан — Куйбышев». Разведка и освоение газовых источников непрерывно продолжались, строились все новые магистрали и трубопроводы. Тем не менее этого не всегда хватало на то, чтобы в достаточной мере удовлетворять потребности всего советского населения. Все изменил период с 1970 по1980 годы. Для СССР он был ознаменован открытием новых газовых месторождений в области Поволжья, Сибири и на Урале. Добыча газа в Советском Союзе выросла почти в пять раз и уже в 1984 году он занял лидирующую позицию на мировом ринге газового сырья. Добыча данного ресурса в год составила 587 млрд. куб. м.

До этого времени, с 1948 года, в СССР действовало Главное управление по добыче природного газа. В 1956 году оно терпит ряд преобразований, в результате чего становится уже Главгазом (Главное управление газовой промышленности при совете министров СССР). В 1963 году создается Государственный производственный комитет по газовой промышленности СССР, который берет на себя функции своего предшественника. 1965 год — происходит формирование Министерства газовой промышленности. Из него впоследствии выделяются организации двух направлений: газовой и нефтяной. Именно данное Министерство и стало платформой для будущего компании. В 1989 году создается Государственный газовый концерн «Газпром «, который, в свою очередь, становится платформой для РАО «Газпром» (Российское Акционерное Общество). Он был образован в 1993 году, а в 1998 году был переименован уже в нынешний ОАО «Газпром» (Открытое Акционерное Общество).

Виктор Степанович Черномырдин

С 1989 по 1992 года возглавляет В.С.Черномырдин , которого назначил на этот пост Б.Ельцин. На тот момент концерн полностью контролировал поиски газовых месторождений на территории всего СССР, осуществлял его распределение и продажу. В 1991 году происходит развал Советского Союза, что сказывается не самым лучшим образом. Страны, которые раньше входили в состав СССР, получают независимость, а вместе с ней и права на все газовые источники, находящиеся на их территории, равно как права собственности на соответствующие магистрали. Потери на тот момент составили 25% от общего количества компрессорных станций, а также свыше 30% трубопроводов. Контроль над всеми транзитными газопроводами, которые проходили из России в Европу, всецело перешел странам СНГ и Балтии. Тогда же российское правительство пришло к выводу, что с целью улучшения функционирования концерна, следует создать независимые компании, которые могли бы также производить добычу данного ресурса. Инициатором этого проекта стал министр топлива и энергетики В.Лопухин. На этой же почве у него и возник конфликт с хозяином «Газпрома» В.Черномырдиным, который придерживался противоположного мнения и не собирался делить концерн ни с кем.

Следующий год стал более успешным. Интенсивность его экономического влияния резко увеличивается. Происходит это из-за того, что в 1992 года на пост премьер-министра назначается Виктор Степанович и, естественно, что его «детище» получает целый ряд налоговых льгот. В этом же году Черномырдин передает свои полномочия по руководству своему первому заместителю Рему Вяхиреву, а президент подписывает несколько Указов, из которых следует, что газовые ресурсы всей страны передаются в ведение концерна.

Приватизация компании. Попытки реформирования.

В 1993 году Министерство финансов одобрило проект по «Газпрома». Если в начале 1992 года он полностью принадлежал государству, то в 1993 году начинается распределение газпромовских акций. Согласно схеме распределения, 40% оставалось в собственности государства, 28,7% продавалось за ваучеры, 15% принадлежало руководителям концерна, 10% предназначалось для продажи зарубежным компаниям, 5,2% находилось в собственности ЯНАО (Ямало-Ненецкий автономный округ), 1,1% переходил в пользование организации «Росгазификация».
Рыночное положение акций было весьма противоречивым и отпугивало иностранных покупателей из-за своей неликвидности. Причиной этому являлись исключительные правила концерна, в соответствии с которыми компания осуществляла контроль вторичного рынка своих акций. Продажа могла осуществиться только с его позволения. Требовалось обязательно ставить в известность его руководство и предлагать покупку сначала, непосредственно, концерну. Только в случае его отказа можно было продавать их другим организациям.

Комплекс зданий которые принадлежат концерну.

Поскольку процесс приватизации проходил под чутким контролем Виктора Степановича, интересы холдинга никоим образом не пострадали. В 1994 году между Р.Вяхиревым и правительством был подписан трастовый договор, согласно которому 35% государственных акций переходило в ведение монополиста. В этом же году агентом по размещению акций за границей стал инвестиционный банк Kleinwort Benson. Но поскольку на тот момент они не пользовались популярностью, на предложение продажи спроса не оказалось.
В 1995 году аудитором концерна становится Price Waterhouse, но в 1997 году он передает эстафету De Golyer & McNaughton. Тут встает необходимость продвижения на мировых рынках капитала и в 1996 году он размещает 1% своих акций на лондонской бирже. Через год происходит крупный скандал. Фигурировала в нем Regent GAZ Investment, которая посредством своей дочерней компании пыталась приобрести газпромовские акции на российской бирже с целью их дальнейшей перепродажи за рубежом. После этого инцидента Б.Ельцин выпустил Указ «О порядке обращения акций РАО «Газпром», в соответствии с которым права иностранных и отечественных инвесторов существенно ущемлялись.

1990-е годы.

1990-е годы были ознаменованы для весьма нестабильными отношениями с правительством. Для молодых реформаторов он олицетворял собой непоколебимый оплот командно-административной экономики России и, естественно, что они всячески пытались ограничить его власть. На протяжении времени президентства Б.Ельцина, концерн не раз приходил ему на выручку. Так, например, в 1996 году, газовый монополист берет на внешних рынках займ в размере 40 трлн , который в свою очередь расходуется на уплату долгов пенсионерам. После этого Б.Ельцину снова удается победить на выборах.
С приходом С.Кириенко ровные отношения с правительством были нарушены.

Новый председатель требовал разорвать трастовый договор, заключенный с концерном в 1994 году, и обвинял его в злостной неуплате налогов. В это же время в руководстве монополиста выделяется заместитель Рема Вяхирева — Вячеслав Шеремет. На время отсутствия Вяхирева он стойко отстаивает интересы. В дальнейшем Вяхирев скажет, что желает видеть в качестве своего приемника именно Шеремета .
В 1998 году Ельцин снимает Черномырдина с поста премьер-министра. Это же время совпадает с началом . Правительство предъявляет претензии по неуплате налогов и оказывает на него сильное воздействие, в результате чего концерну все же приходится их уплатить. Председателем правления остается Черномырдин.
После Виктора Степановича его место занял Евгений Примаков. Его политика в отношении компании была более лояльна. Тем не менее, в 1999 году развернулась ожесточенная борьба между крупнейшим российским газовым монополистом и правительством. К тому времени концерн имел довольно сильное влияние на канал НТВ, на котором вовсю критиковалась политика Кремля в отношении компании. «Газпром» заявил, что его убытки в 1998 году составили около 2 млрд , а, следовательно, никакие дивиденды акционерам он платить не собирается. Естественно, что акционеры в свою очередь требовали привлечь концерн к ответственности. В конце года на пост премьер-министра был назначен В.Путин, после чего В.Черномырдину был предъявлен целый список обвинений в адрес руководства, а в частности Вяхирева.

Подводя итоги 1990-х годов, можно сказать, что несмотря на действительно существующие нарушения со стороны концерна, тем не менее, он продолжал оставаться «тихой гаванью». Во время нестабильной политической обстановки в стране его поддерживал государственный бюджет, проводил достаточно лояльную ценовую политику в отношении газового обеспечения, параллельно с этим осуществлял ряд политических и социальных функций.

С 2000 года.

В 2000 году пост председателя совета директоров занял Дмитрий Медведев . А в 2001 году место Рема Вяхирева было отдано А.Миллеру. После этого началось массовое перераспределение мест. Большинство людей, работавших под руководством Вяхирева были смещены со своих постов или ушли по собственной инициативе. Время разногласий с Кремлем стало историей. Несмотря на относительную неизвестность Миллера, цены акций концерна на Лондонской бирже подскочили почти на 7%. Хоты многие утверждали, что он не сможет держать под контролем деятельность газового гиганта, практика показала, что Миллер не только отлично справляется со своими обязанностями, но и делает существенные сдвиги по улучшению работы компании, борется с коррупцией, случаи которой участились в конце 90-х. К тому впервые за последнее время политика концерна стала полностью совпадать с интересами государства.

За последнее десятилетие наблюдался активный рост компании . «Газпром » заключает все новые контракты на поставку газа в европейские страны, налаживает отношения со странами Азии. В результате интенсивного развития оборот концерна в 2009 году только составил около 150 млрд . Одним из основных направлений миллеровской политики стало возвращение активов, которые при Вяхиреве не контролировались должным образом. Так, в 2002 году был восстановлен утраченный ранее контроль над «Запсибгазпромом», «Пургазом», «Востокгазпромом». Помимо этого в собственность концерна перешел «Севернефтегазпром» (концерн его купил). Нельзя не упомянуть про компанию «Итера», которая считалась вторым газовым гигантом. Постепенно ей пришлось вернуть концерну добывающие газовые активы, которые были получены еще при Вяхиреве, после чего ей не осталось ничего другого, как согласиться с лидером и перейти в его фактическое подчинение. Аналогичная участь постигла и «Нортгаз», который занимался разработкой Северо-Уренгойского месторождения. Как только добыча начала набирать приличные объемы, монополист обратил не него внимание и заявил о своих правах. После недолгого сопротивления «Нортгаз» сдался и заключил с компанией соглашение. В настоящее время концерн по праву считается единственной газовой монополией в России.

Помимо своей непосредственной деятельности газовый гигант занимается научно-исследовательскими разработками и принимает активное участие в социальной жизни страны. Уже давно он является меценатом всевозможных спортивных мероприятий, покровительствует нескольким отечественным футбольным клубам, а также занимается благотворительной деятельностью. Только в 2010 году на благотворительность концерном было потрачено свыше 12 млрд рублей. Даже несмотря на 2008-2009 годов, Концерн так и остался оплотом стабильности для страны. Скорее всего так будет и дальше, поскольку трудно представить, чтобы у монополиста такого масштаба могли быть сколько-нибудь серьезные конкуренты, чье сопротивление он бы не смог сломить.

Алексей Борисович Миллер — председатель правления и заместитель председателя совета директоров ПАО «Газпром». Алексей Миллер также является председателем совета директоров НПФ «Газфонд», «Газпромбанка» и страховой компании «СОГАЗ». Алексей Миллер — один из самых высокооплачиваемых российских управленцев. Кандидат экономических наук. У Миллера имеется ряд государственных наград, в том числе орден «За заслуги перед отечеством» IV степени (2006) за вклад в развитие газового комплекса России и Орден Александра Невского (2014).

Алексей Миллер входит в состав попечительского совета Международной премии «Глобальная энергия» и правительственную комиссию по производству минерально-сырьевой базы РФ и вопросам ТЭК.

Детство и образование Алексея Миллера

Алексей Миллер происходит из семьи обрусевших немцев.

Отец — Борис Васильевич Миллер (1935−1986) -слесарь-сборщик.

Мать — Людмила Александровна Миллер (1936−2009) -инженер.

Родители работали в НИИ радиоэлектроники Министерства авиационной промышленности СССР.

Алексей Миллер окончил в школу-гимназию № 330 Невского района города Ленинграда. Юный Миллер учился успешно. После школы он сразу поступил в Ленинградский финансово-экономический институт им. Н.А. Вознесенского . В 1984 году, получив диплом, Алексей Миллер стал работать инженером-экономистом в «ЛенНИИпроекте».

Из биографии Алексея Миллера в Википедии можно узнать, что в 80-е годы будущий руководитель «Газпрома» входил в круг ленинградских экономистов-реформаторов, неформальным лидером которых был Анатолий Чубайс . В частности, в 1987 году Алексей Миллер был членом клуба «Синтез» при Ленинградском дворце молодежи наряду с такими известными людьми, как Михаил Дмитриев , Андрей Илларионов , Михаил Маневич , Андрей Ланьков , Андрей Прокофьев и других.

Начало карьеры Алексея Миллера

Работая в «ЛенНИИпроекте», Алексей Миллер продолжил свое образование, учась в аспирантуре. В 1989 году Алексей Борисович Миллер защитил кандидатскую диссертацию и в «ЛенНИИпроекте» занял должность младшего научного сотрудника.

Кроме того, в биографии Алексея Миллера отмечена его деятельность в Комитете по экономической реформе Исполкома Ленсовета.

В 1991 году произошло знаменательное для будущей карьеры Алексея Борисовича знакомство. В биографии Алексея Миллера на сайте «Узнай все» сообщается, что в 1991 году он начал работу в Комитете по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга, где директором был Владимир Путин . В биографии Миллера на сайте «Газпрома» сообщается, что Алексей Борисович начал карьеру в мэрии руководителем отдела конъюнктуры рынка Управления внешнеэкономических связей Комитета по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга.

Алексей Борисович Миллер успешно прослужил в Комитете на протяжении пяти лет и успел наладить контакты с крупнейшими западными банками. В биографии Миллера в «Лентапедии» отмечается, что он занимался развитием первых инвестиционных зон в городе, в частности «Пулково» и «Парнас», привел в город первые иностранные банки, такие как «Дрезден-банк» и «Лионский кредит», занимался гостиничным бизнесом, был председателем совета директоров отеля «Европа».

Алексей Миллер стал тогда начальником управления внешнеэкономических связей, работая под непосредственным руководством Владимира Путина (который в то время занимал пост главы комитета внешних связей мэрии).

Перестроечный период дал возможность Миллеру высоко подняться по карьерной лестнице. Алексея Миллера приглашали на руководящие посты в крупнейшие российские компании.

В 1996 году, после поражения Анатолия Собчака на выборах, в биографии будущего главы «Газпрома» появилось новое место работы -ОАО «Морской порт Санкт-Петербург». До 99-го года Алексей Миллер был директором по развитию и инвестициям этой компании.

С 1999 года Миллер занял должность генерального директора в ОАО «Балтийская трубопроводная система».

Когда же в 2000 году президентом России был избран Владимир Путин, Алексей Миллер перебрался в Москву. Он был назначен на пост заместителя министра энергетики РФ. В этой должности Алексей Борисович проработал всего год, так как в 2001 году Миллер занял пост председателя правления «Газпрома».

На фото: Москва, 30 мая. Новым председателем правления ОАО "Газпром" стал заместитель министра энергетики Алексей Миллер (Фото: Владимир Родионов и Сергей Величкин)

Карьера Алексея Миллера в «Газпроме»

Алексей Миллер с помощью Владимира Путина проводил реформы в «Газпроме», как сообщается в его биографии в Википедии, результатом этой деятельности стало то, что к началу 2004 года Российская Федерация владела 38,7% акций «Газпрома» и имела большинство в Совете директоров.

К 2004 году формирование обновленного руководящего аппарата «Газпрома» подошло к концу. В 2006 году трудовой контракт Миллера был продлен еще на пять лет.

9 декабря 2005 года Госдума приняла поправки к закону «О газоснабжении в РФ», согласно которым доля акций, принадлежащих госкомпаниям, в сумме не может быть ниже 50% плюс одной акции, а также установлены ограничения для иностранных граждан и компаний.

На фото: губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко и глава ОАО "Газпром" Алексей Миллер во время церемонии подписания договора о сотрудничестве на 2006 год (Фото: Григорий Сысоев/ ТАСС)

На странице «Газпрома» в Википедии сообщается, что в 2007 году компания впервые вошла в ежегодный список ста самых уважаемых фирм и компаний мира по версии еженедельника Barron’s. В мае 2008 года «Газпром» стал третьей компанией мира по капитализации.

В мае 2008 года у компании была максимальная цена и Алексей Миллер отмечал, что за 7−8 лет ее капитализация должна вырасти с 365,1 миллиарда долларов до одного триллиона. Но осенью того же года она рухнула до 77,1 миллиарда, говорится в Википедии.

В начале 2010 года глава Алексей Миллер занял третье место в рейтинге самых эффективных топ-менеджеров в мире по версии журнала Harvard Business Review.

Работа Алексея Борисовича Миллера неоднократно признавалась успешной на государственном уровне. В феврале 2016 года новости сообщали о продлении контракта с Миллером еще на 5 лет.

На фото: президент РФ Владимир Путин и председатель правления ПАО "Газпром" Алексей Миллер (слева направо), получивший орден "За заслуги перед Отечеством" I степени, на церемонии вручения государственных наград РФ в Кремле (Фото: Михаил Метцель/ТАСС)

В январе 2018 года «Газпром» обратился с просьбой к российскому правительству разрешить компании продавать свой собственный газ на Санкт-Петербургской товарно-сырьевой бирже (СПбМТСБ) без каких-либо ограничений. Как сообщалось в новостях, это письмо Алексей Миллер направил премьер-министру Дмитрию Медведеву .

Отношения «Газпрома» с «Нафтогазом»

Особое место в деятельности Алексея Миллера как руководителя «Газпрома» занимали взаимоотношения с украинским «Нафтогазом». «Газовые войны» между Россией и Украиной продолжались годами, при этом, особенно тяжелой ситуация стала после Евромайдана, когда Киев перестал платить за газ. Тогда Владимир Путин заявил , что «Газпром» будет «поставлять газ только в тех объемах, которые будут проплачены украинской стороной за месяц вперед. Сколько они заплатят, столько и получат».

2 июня 2014 года Алексей Миллер сообщил , что цена голубого топлива для Украины может опуститься ниже 385,5 долларов США за тысячу кубометров в результате предоставления скидки со стороны «Газпрома».

16 июня из-за регулярных неплатежей «Нафтогаза Украины», «Газпром» ввел для Украины режим предоплаты за поставки газа. Помимо этого, «Газпром» подал в Стокгольмский арбитражный суд иск к правительству Украины на общую сумму около 4,5 млрд долларов. Дмитрий Медведев, комментируя новость о том, что Россия будет поставлять на Украину газ только после предварительной оплаты и погашения всех долгов, написал : «Халява закончилась».

В июле Алексей Миллер сообщил, что общий долг Украины за поставленное «Газпромом» топливо достиг $ 5,29 миллиарда. Всего неоплаченными остаются 11,5 миллиарда кубометров газа, что сопоставимо с объемом годовых поставок российского газа в Польшу.

«Нежелание Украины в принципе платить за российский газ становится хроническим и еще раз показывает, что перевод на предоплату, предусмотренный условиями контракта, был единственно верным решением», — подчеркнул Миллер.

31 октября 2014 года в Брюсселе завершились газовые переговоры в формате Россия — Украина — ЕС. Было подписано трехстороннее соглашение, в котором зафиксирован план поставок газа в зимний период. Первую часть подписали председатель Европейской комиссии Жозе Мануэл Баррозу , вице-президент Еврокомиссии Гюнтер Эттингер , министр энергетики РФ Александр Новак и глава Минэнерго Украины Юрий Продан , второй документ подписали руководители компаний «Газпром» и «Нафтогаз».

«Мы, граждане Европы, можем сказать, что этой зимой поставки газа обеспечены, мы добились прорыва. Все от этого выиграли, прежде всего, граждане ЕС. Транзитная функция Украины будет и дальше осуществляться. Такие страны, как Чехия, Словакия, Венгрия, получат достаточные объемы газа», — заявил Гюнтер Эттингер.

На фото: Бельгия. Брюссель. 31 октября. Председатель правления ОАО "Газпром" Алексей Миллер, председатель правления НАК «Нафтогаз» Андрей Кобелев (слева направо на первом плане) подписывают соглашение о поставках российского газа на Украину. На втором плане слева направо: министр энергетики РФ Александр Новак, европейский комиссар по энергетике Гюнтер Эттингер, президент Еврокомиссии Жозе Мануэл Баррозу и вице-президент Еврокомиссии по вопросам Энергетического союза Марош Шефчович (Фото: АР/ ТАСС)

Еврокомиссар по энергетике также подтвердил достигнутые ранее моменты, в частности, о скидке в 100 долл. со стороны РФ и об обязательствах Украины выплатить 3,1 млрд долл. своего долга. При этом, до марта 2015 года, сообщалось в новости, Украина могла покупать газ по предоплате по цене 385 долл. за тысячу куб. метров газа или ниже, согласно расчетной формуле. Отмечалось, что ключевым вопросом переговоров 30 октября были финансовые гарантии Еврокомиссии оплаты Киевом поставок российского газа.

В апреле 2015 года «Газпром» и «Нафтогаз» подписали соглашение о поставках газа во втором квартале 2015 года.

В 2015 году «Газпром» подал иск к «Нафтогазу», требуя взыскать с компании плату за недобор контрактных объемов газа в 2012—2013 годах, которую она должна была оплатить по правилу take-or-pay («бери или плати» — ежегодная оплата минимального количества топлива). «Нафтогаз», в свою очередь, требовал пересмотреть ценообразование, которое считал не рыночным. В 2012 году «незалежная» получила скидку в сто долларов за тысячу кубометров газа в обмен на базирование Черноморского флота в Крыму. Но в 2014 после вхождения Крыма в состав РФ скидка была отменена, и цена выросла до 485 долларов за тысяч кубометров. «Нафтогаз» по такой цене платить отказался и тоже обратился в арбитраж.

Осенью 2015 года Россия снова предоставила Украине скидку на газ. Как рассказал заместитель главы Еврокомиссии (ЕК) по делам энергетического союза Марош Шефчович , в «зимний пакет» документов помимо трехстороннего протокола вошел дополнительный контракт между «Газпромом» и «Нафтогазом».

18 ноября 2015 года Еврокомиссия дала «зеленую улицу» сразу трем газопроводам из Юго-Восточной в Центральную Европу, которые «Газпром» сможет использовать для снабжения Балкан газом «Турецкого потока». Эти проекты позволяли «Газпрому» решить проблему доставки газа европейским потребителям, отказавшись при этом от транзита газа через Украину.

Таким образом, Россия собиралась обезопасить себя от газового кризиса, подобного кризису 2009 года, когда Украина воровала газ. Глава «Газпрома» Алексей Миллер дал понять , что строить на территории ЕС «нитки» в продолжение «Турецкого потока» российский концерн не станет, и этим нужно озаботиться самим европейцам.

В начале июня 2016 года «Газпром» получил официальное письмо от «Нафтогаза» с просьбой о возобновлении поставок российского топлива. Киеву была предложена цена в размере 177 долларов за тысячу кубометров, однако в «Нафтогазе» ее сочли завышенной. Затем «Газпром» выставил предварительный счет Киеву за газ.

31 мая 2017 года Стокгольмский арбитражный суд вынес промежуточное решение в споре между «Газпромом» и «Нафтогазом» по вопросу контракта на поставку газа на Украину.

28 февраля 2018 года Стокгольмский арбитражный суд обнародовал решение по транзитному иску «Нафтогаза» к «Газпрому». Оно было вынесено в пользу украинской компании и обязало российского газового гиганта выплатить «Нафтогазу» 2,56 миллиарда долларов.

При этом, «Нафтогаз» требовал еще больше — 17 млрд долларов. В «Газпроме» не согласны с решением Стокгольмского арбитража, обвиняя его в нарушении норм шведского права, регулирующего контракт с «Нафтогазом». В «Газпроме» пообещали защищать свои права «всеми способами», которые не будут противоречить законодательству.

После этого руководство «Газпрома» заявило о том, что вернуло «Нафтогазу» предоплату за март и возобновлять поставки газа не будет. Как следствие, украинские власти временно ограничили потребление газа в стране, но уже через сутки президент Петр Порошенко заявил о начале поставок топлива из Польши, Словакии и Венгрии. Как выяснилось , данный вариант оказался в четыре раза дороже российского предложения.

Коммерческий директор «Нафтогаза» Юрий Витренко заявил , что «Газпром» недоплатил его компании с 2009 года около 20 млрд долларов из-за того, что тарифы на транзит топлива были занижены.

Доходы Алексея Миллера

Алексей Миллер постоянный участник рейтингов Forbes, в которых приводятся доходы самых высокооплачиваемых топ-менеджеров России. В 2013 году с годовым доходом в 25 миллионов долларов Миллер занял третье место. В 2015 году Алексей Борисович впервые стал самым высокооплачиваемым топ-менеджером России с доходом $ 27 млн.

На фото: заместитель председателя ОАО "Газпром" Виталий Маркелов, председатель правления ОАО "Газпром" Алексей Миллер (слева направо) и председатель совета директоров ОАО "Газпром" Виктор Зубков (справа) перед общим годовым собранием акционеров ОАО "Газпром" (Фото: Сергей Фадеичев/ ТАСС)

По итогам 2016 года Миллер также возглавил рейтинг Forbes самых дорогих руководителей российских компаний с доходом $ 17,7 млн.

По данным Forbes, Алексей Миллер является владельцем 0,000958% акций «Газпрома». Цена пакета: $ 488.198 (на 20 октября 2016 года).

6 апреля стало известно , что США ввели санкции против российских бизнесменов и чиновников. В «чёрный список» Минфина США попали 15 компаний 38 бизнесменов, среди которых Олег Дерипаска , Сергей Фурсенко, Алексей Миллер, Константин Косачев, Михаил Фрадков, Кирилл Шамалов и некоторые другие.

Данный ограничительный список подразумевает заморозку активов, арест недвижимости и возможных банковских счетов физических и юридических лиц на территории США, а также запрет на въезд в страну.

Личная жизнь и увлечения Алексея Миллера

В биографии Алексея Миллера на сайте «Узнай все» сообщается, что миллиардер женат, его жена Ирина не является публичной персоной. Супруги Миллеры воспитывают сына.

Алексея Миллера часто можно увидеть на матчах ФК «Зенит», генеральным спонсором которого является ПАО «Газпром», известно, что он является фанатом футбола.

На фото:: председатель правления ОАО «Газпром» Алексей Борисович Миллер, и Сергей Фурсенко, Президент футбольного клуба «Зенит» (Фото: Вячеслав Евдокимов / ТАСС)

Алексей Миллер посетил раздевалку петербургского «Зенита» после матча девятого тура чемпионата России, в котором «сине-бело-голубые» не смогли обыграть пермский «Амкар», сообщалось в новостях. Функционер был крайне недоволен результатом матча и решил лично побеседовать с игроками.

Алексей Миллер увлекается конным спортом. Ему принадлежат жеребцы чистокровной верховой породы — Веселый и Фрагрант. Во втором квартале 2012 года Миллер занял пост председателя совета директоров ОАО «Российские ипподромы».

Forbes писал, что Алексей Миллер зарегистрировался в «Одноклассниках» после того, как знакомая, с которой он учился в институте, упрекнула, что глава «Газпрома» мало общается с однокурсниками в интернете.

В 2016 году во время международного газового форума в Санкт-Петербурге Алексей Борисович сообщил, что подростком был фанатом Deep Purple. По его словам, он мечтал побывать на концерте и теперь при каждой возможности посещает выступления легендарной рок-группы.

Легкий реактивный самолет Beechjet 400A бортовой номер ES-NXT стоимостью примерно $7 млн с росчерком синей полосой по фюзеляжу и хвосту не смотрелся аутсайдером на выставке деловой авиации во «Внуково-3» осенью 2014 года. Его только что модернизировала американская Nextant Aerospace для неизвестного владельца из России. Светло-бежевые поворотные кресла у больших иллюминаторов, широкие столики и диван в салоне — все для удобного перелета восьми человек с максимальной скоростью 833 км в час. Этот компактный, но комфортабельный самолет был зарегистрирован в Эстонии, а управляла им эстонская компания FortAero.

Салон самолета Beechjet 400A

На своем сайте FortAero признается, что делает все для высокопоставленных клиентов, «в том числе глав интернациональных компаний и ведущих государственных деятелей, а также их партнеров и членов семей». И отмечает, как удобно и выгодно регистрировать самолеты в Эстонии — низкие налоги, либеральная политическая среда…

У либеральной среды есть нюанс. В эстонском хозяйственном реестре общедоступны данные о лицензиях на бортовые радиостанции бизнес-джетов. И там упоминаются собственники самолетов.

«Новая газета» выяснила, что лицензия на радиостанцию воздушного судна Beechjet 400A бортовой номер ES-NXT действовала с 2014 года и продлена до начала 2017 года. Все это время самолетом владела офшорная фирма Firmon Overseas Holdings, зарегистрированная на Британских Виргинских островах.


Выписка из эстонского хозяйственного реестра об авиационной радиостанции, установленной на самолет Beechjet 400A, рег. номер ES-NXT, в которой сказано, что самолет принадлежит Firmon

Эта фирма упоминалась в отчете о совладельцах «Банка Россия» знакомого российского президента Юрия Ковальчука. Согласно документам банка, Firmon Overseas полностью контролировал петербуржец Иван Миронов — сводный брат члена правления «Газпрома» Кирилла Селезнева (ранее Селезнев подтвердил родство газете «Ведомости»).

Мы решили выяснить, откуда у фирмы брата газпромовского топ-менеджера бизнес-джет стоимостью около $7 млн? И чем владеют другие родственники и партнеры газпромовского начальства.

История с газораспределением

«Новая газета» сообщала об Иване Миронове в 2014 году, когда он вместе со своей знакомой — Татьяной Свитовой получил в общей сложности 11,7% акций «Банка Россия» от «дочки» «Газпром межрегионгаза», которым руководит Селезнев. В «Газпроме» тогда говорили, что продали непрофильные активы. А «Новая» и «Ведомости» установили связь бывших компаний Миронова с подрядчиками «Газпрома», которые получали контракты на миллиарды рублей.

При этом Миронов не производит впечатления олигарха. Он работал замдиректора петербургской фирмы «Экспофорум-интернэшнл», которая управляет выставочным комплексом «Ленэкспо», известным, главным образом, по петербургскому международному экономическому форуму. Когда «Ведомости» в 2014 году спросили Миронова о его крупном бизнесе, он заявил, что «далек от всего этого».

Знакомая Миронова — Татьяна Свитова — дочь старшего вице-президента «Банка Россия» Елены Свитовой и сестра Натальи Свитовой, которая также имела доли в газпромовских подрядчиках.

Как выяснила «Новая газета», недавние партнеры фирм Миронова и Свитовых владеют долями в газораспределительных организациях системы «Газпрома» — горгазах и райгазах по всей России, которые транспортируют газ от магистрального газопровода до конечного потребителя, обслуживают внутридомовое газовое оборудование и проектируют сети регионального газоснабжения (подробнее — см. схему).

Через Firmon Overseas Holdings Миронов контролировал офшор — CIS Strategic Industries Investment Fund на Каймановых островах, об этом тоже говорилось в отчете «Банка Россия». Каймановский офшор, в свою очередь, владел кипрской Exlaribo. А той принадлежит цепочка компаний, которая приводит к фирме «Эпос-Капитал». Наталья Свитова владеет фирмами, которые также приводят к этому «Эпосу» и еще паре компаний — «Профкапинвест» и «Бизнеспрофинвест». У последней было контрактов с газораспределительными предприятиями «Газпрома» на 47 млн рублей и до 2014 года — доля в еще одном газпромовском подрядчике (фирме «ВАГ»), который за пять лет получил контракты на 4 млрд рублей.

Не только Миронов и Свитова владели «Эпос-капиталом», «Профкапинвестом» и «Бизнеспрофинвестом». Совладельцами там были пять взаимосвязанных компаний — московская «Инвестиционно-финансовая группа Менеджмент. Инвестиции. Развитие» («Группа МИР»), «Финансовый аналитический центр», «Межотраслевой вексельный дом топливно-энергетического комплекса» (ВД ТЭК), «Инвестиционный партнер» и «Сититрейд», которые получили доли больше чем в 30 газораспределительных организациях. Общая выручка 28 организаций, которыми они владеют сейчас, за два последних года превысила 40 млрд рублей. Стоимость их долей только в «Газпром газораспределение Нижний Новгород» эксперт оценивает в 6 млрд рублей (подробнее — см. врез).

В «Газпроме» — это сфера ответственности Кирилла Селезнева. Он возглавляет «Газпром межрегионгаз» — стопроцентную газпромовскую «дочку», которая занимается реализацией газа на территории России: обеспечивает поставки всем категориям потребителей и участвует в газификации регионов. Газораспределительные организации входят в структуру «Газпром газораспределение» — «дочки» и подконтрольной организации «Газпром межрегионгаз».

Селезнев — давний коллега и близкий знакомый главы «Газпрома» Алексея Миллера на протяжении больше 15 лет (он подтверждал это «Ведомостям»), они работали вместе в порту Санкт-Петербурга и в «Балтийской трубопроводной системе». Селезнев пришел в «Газпром» в 27 лет на должность помощника Миллера, замруководителя аппарата правления.

В конце 1990-х Селезнев работал в петербургской «Группе МИР», у которой был тот же гендиректор, что теперь у одноименной московской группы.

У московской «Группы МИР» с «Газпромом» давние отношения. По отчетам компании «Газпром газораспределение» за 2009—2010 годы, эта группа вместе с «Финансовым аналитическим центром» предоставила ей кредиты на 850 млн рублей. А позже, в свою очередь, «Группа МИР» получила от «Газпром газораспределения» кредит на 1,05 млрд руб-лей и еще 253,3 млн рублей от «Газпром межрегионгаза Нижний Новгород».

В чем экономический смысл этих сделок, в «Газпроме» пока не объяснили.

Связаться с Мироновым не удалось. Селезнев и «Группа МИР» не ответили на вопросы «Новой».

История с патриотами

Пять компаний, которые держат доли в газораспределительных организациях «Газпрома» («Финансовый аналитический центр», «Устюггаз», «Сититрейд», «Инвестиционный партнер» и «ВД ТЭК»), связаны между собой и с московской «Инвестиционно-финансовой группой Менеджмент. Инвестиции. Развитие» («Группа МИР»), появившейся в 2007 году.

Офис этой группы расположен в центре Москвы в Архангельском переулке, дом 3, строение 1. Но корни «Группы МИР» уходят в Петербург. Там с 1994 года существовала одноименная группа, теперь уже ликвидированная. С московской ее связывал общий гендиректор и совладелец управляющей компании — «Межотраслевой вексельный дом топливно-энергетического комплекса» («ВД ТЭК»), который находится в том же офисе в Архангельском переулке.

Московской «Группой МИР» сейчас владеют предприниматели с обширными связями в церковной среде. Львиная доля принадлежит «ВД ТЭК» Сергея Рудова. Он входит в попечительские советы крупных монастырей, а также Московской духовной академии, является членом Межсоборного присутствия Русской православной церкви и председателем благотворительного фонда «Общество друзей монастыря Ватопед на Святой горе Афон».

Рудов был соорганизатором доставки в Россию Пояса Богородицы в 2011 году и Даров волхвов в 2014 году, которые демонстрировали в храме Христа Спасителя. А еще он — сопредседатель попечительского совета «Федерации практической стрельбы России».

У совладельцев газпромовских предприятий есть и другие любопытные пересечения. Единственный собственник и гендиректор «Сититрейд» Алексей Пучкин — не только контролирует «Мультимодальный комплекс Усть-Луга» в порту, который связывали с партнерами и знакомыми бывшего главы РЖД Владимира Якунина. Но и возглавляет фирмы (например, «Агростайл»), которые занимаются земельными участками. Половина «Агростайла» у компаний группы «Рота» бывшего депутата Госдумы Дмитрия Саблина. Саблин — первый заместитель председателя общественной организации «Боевое братство» и сопредседатель движения «Антимайдан», созданного в 2015 году, как было заявлено, с целью противостоять «пятой колонне» и «цветным революциям» в России.

Рудов, «ВД ТЭК» и Пучкин не ответили на вопросы «Новой газеты».

История с недвижимостью

Зампред правления «Газпрома» Андрей Круглов стал владельцем компаний, которые занимаются московской недвижимостью и связаны с финансово-промышленной корпорацией «Гарант-инвест» Алексея Панфилова.

В начале 2017 года Круглов получил долю (20%) в «Эй. Пи. Траст Ко», а летом — половину фирмы «Пролетарский-Б». Все они связаны с «Гарант-инвестом», у которого в Москве несколько торгово-деловых центров — «ТДК Тульский» на площади Серпуховская застава, торговая галерея «Аэропорт» у одноименной станции метро, торговые центры «Коломенский», «Москворечье», «Ритейл парк» и «Пражский град». В группу также входит банк «Гарант-инвест». Алексей Панфилов и его отец Юрий также являются совладельцами «Эй. Пи. Траст Ко».

Миноритарные совладельцы банка и «Гарант-инвеста» — Ирина Бирюкова и Екатерина Бирюкова. Первую называют дочерью заместителя мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства Петра Бирюкова. Среди миноритарных акционеров банка также бывший управляющий делами московской мэрии Виктор Коробченко.

До того как Круглов получил 20% в «Эй. Пи. Траст Ко», у этой компании были доли в фирмах, владеющих ТДК «Тульский», а также торговой сетью «Мой магазин» и другими активами «Гарант-инвеста». Кипрская Vetturex, вместе с Кругловым владеющая (25,9%) «Эй. Пи. Траст Ко», также имеет долю в структуре «Гарант-инвеста», занимающейся коммерческой недвижимостью. И в самой корпорации «Гарант-инвест», где миноритарными собственниками были Бирюковы.

В биографии Алексея Панфилова сказано, что он на общественных началах был советником заместителя мэра Москвы Бирюкова.

Родственники Бирюкова могут быть связаны с подрядчиками, которые занимаются реконструкцией Москвы, как сообщал РБК. Бирюков отвечает за комплекс городского хозяйства, который выполняет план благоустройства московских улиц. РБК установил, что дочь Бирюкова — Ирина и Екатерина Бирюкова — владельцы 8,5% девелоперской компании «Гарант-инвест» числились также совладельцами фирмы «Вента», которая сдавала грузовики в аренду подведомственным Бирюкову городским предприятиям.

«Новая газета» выяснила, что Ирина и Екатерина Бирюковы владели (каждая по 15%) фирмой «Стройбизнесхолдинг», у которой в собственности был подрядчик «Газпрома» — «Угрешский завод трубопроводной арматуры». За три года он получил от структур «Газпрома» подрядов на 1,75 млрд рублей.

Угрешский завод также поставлял свою продукцию «Мосгазу» и «Мосводоканалу», в советы директоров которых входил Бирюков. С 2015 года завод заключил с ними контрактов на 617,7 млн рублей.

Круглов, «Гарант-инвест» и московская мэрия не прокомментировали ситуацию.

История с газобезопасностью

С апреля 2017 года «Газпром тепло-энерго» возглавляет Артур Тринога — сын руководителя секретариата главы правительства Михаила Триноги.

Артур Тринога, по данным СПАРК, — совладелец (25%) «Центра современной стоматологии» на Остоженке.

«Мы предлагаем широкий спектр услуг по лечению, реставрации, протезированию зубов, коррекции прикуса, профессиональные гигиенические и эстетические процедуры», — говорится на сайте компании.

Вместе с Триногой центром владеет глава «Газпром энергохолдинга» Денис Федоров (у него тоже 25%). А их партнером является предприниматель Андрей Юнаков. К 2010 году у него было 40% стоматологического центра, но затем его доля снизилась.

В 2010 году Юнаков контролировал пять компаний — ЧОО «Газохрана-М», ОП «Газохрана», ОП «Газзащита», ЧОО «Краснодаргазбезопасность» и ЧОП «Регионгаз-безопасность», которые впоследствии стали оказывать услуги газораспределительным предприятиям «Газпрома» и межрегионгазам. За пять лет они получили от предприятий «Газпрома» контрактов на 210 млн рублей.

Артур Тринога не ответил на вопросы «Новой».

«Ну совсем оборзели уже. Извините, просто слов нет других…» — не выдержал Владимир Путин на заседании правительственной комиссии по развитию электроэнергетики в декабре 2011 го-да. Тогда по его поручению выявили аффилированность руководителей энергетического комплекса с коммерческими организациями, которые имели признаки конфликта интересов. Он отметил, что нарушения закона нет, но призвал обратить внимание на то, что некоторые руководители подконтрольного государству энергетического комплекса и их родственники связаны с компаниями, которые делают бизнес в той же сфере и получают доход от предприятий энергетики, которыми руководят их родные.

С тех пор прошло больше пяти лет, и о конфликтах интересов на высшем уровне больше не упоминали.

Люди, близкие к «Газпрому», полагают, что о конфликте интересов в данных случаях речи не идет. И уверяют, что газпромовские предприятия, которые транспортируют газ от магистрального газопровода до конечного потребителя, в большинстве случаев далеко не самый прибыльный бизнес. Также обращают внимание на то, что частные инвесторы в него не рвутся. А некоторые газпромовские предприятия, совладельцами которых стали компании, связанные, например, с «Группой МИР», перестали быть убыточными.

«Такие оправдания хороши на понятийном уровне, но не на юридическом. Тут могут быть признаки конфликта интересов, — делится мнением заместитель гендиректора «Трансперенси Интернешнл — Россия» Илья Шуманов. — Газораспределение — это отдельный бизнес, который может быть убыточным и прибыльным. У руководителей «Газпрома» и так большие компенсации и вознаграждения за то, что они присутствуют в советах директоров многочисленных газпромовских дочек. Если еще и их родственники пересекаются с той же сферой, на это должны обращать внимание и изучать, есть ли там личная заинтересованность топ-менеджеров».

Миноритарные акционеры предприятий «Газпрома» правы, когда беспокоятся по этому поводу, полагает эксперт, поскольку закономерен вопрос: не влияет ли все это на финансовые показатели газового концерна?

Настоящее прошлое

Старые газпромовцы. Наследие

Бывшее газпромовское руководство времен Рема Вяхирева вместе с родственниками напрямую владело долями в компаниях, связанных с «Газпромом».

«Никакого нарушения тут не было, поскольку закон это вообще никак не ограничивал», — говорит человек, близкий к газовому концерну.

Некоторые из связей бывших топ-менеджеров и членов их семей с газпромовскими предприятиями продолжались довольно долго. Так, бывшему гендиректору компании по реализации газа «Межрегионгаз» (в настоящее время — «Газпром межрегионгаз») Валентину Никишину и членам его семьи принадлежала фирма «Кворум-Н». Она владела половиной «Центральной инвестиционной теплоэнергетической компании» (ЦИТЭК), у которой были доли (от 25% до 35%) как минимум в 16 компаниях «Межрегионгаза» в разных российских городах. И долей в УК «Регионгазфинанс», которая имела акции семи газораспредилительных организаций «Газпрома», по данным СПАРК. Никишин погиб в автокатастрофе в 2005 году. «ЦИТЭК» перешел под контроль его бывшего заместителя в «Межрегионгазе» Марины Безруковой и прекратил действовать только в марте 2017 года.

Принадлежала «ЦИТЭКу» и доля в «Газэнергопромбанке», который сначала отошел структурам «Газпрома», а в 2010 го-ду объединился с «Банком Россия» Юрия Ковальчука.

Дочь бывшего главы «Газпрома» Рема Вяхирева — Татьяна Дедикова и сын бывшего премьера Виктора Черномырдина — Виталий были совладельцами фирмы «Промэк-МГ», которой до 2003 года принадлежало 24% компании «Ресурс-МРГ», зарегистрированной по адресу московского офиса «Газпрома» на улице Наметкина, 16. «Ресурс-МРГ» владел долями (от 10% до 80%) как минимум в 37 «Межрегионгазах» по всей России, по данным СПАРК. Своя часть в «Ресурс-МРГ» была также у фирмы «Агрохимтэкс», где небольшой долей владел Николай Исаков — замгендиректора по работе с органами власти «Газпром межрегионгаза». А также у фирмы «Верта-техинвест», которой владели члены семьи бывшего замгендиректора «Газпром межрегионгаза» Алексея Веременко.

Решение об исключении недействующего «Ресурса МРГ» из реестра принято в июле 2017 года.

Справка «Новой»

Суды с акционерами

В 2013 году «Газпром» по решению правительства выкупил доли газораспределительных предприятий у государственного «Роснефтегаза».

Миноритарные акционеры некоторых газораспределительных предприятий «Газпрома» надеялись, что им отправят предложение и в обязательном порядке купят их доли, как происходит в таких сделках. Но этого не произошло.

«В 2013 году мы обратились в «Банк России», и он вынес обязывающие «Газпром» предписания, — рассказал Александр Клименко — глава юридической службы компании «Мириад Рус», которая представляла интересы миноритарных акционеров «Газпром газораспределения Нижний Новгород». — Параллельно мы обращались в Росимущество, Минэкономразвития, Минэнерго и правительство с требованием разработать и утвердить директиву, обязывающую «Газпром» исполнить требование закона. Но наши обращения привели лишь к отпискам».

А осенью 2015 года совет директоров и основной акционер «Нижегородоблгаза» — группа «Газпром» одобрили дополнительную эмиссию в виде закрытой подписки в пользу трех компаний, на тот момент аффилированных с «Группой МИР». Цена эмиссии — 51 рубль за акцию, в три раза ниже рыночной, что подтверждается независимой оценкой, — полагает Клименко.

«Предприятие «Газпрома» получило, на наш взгляд, в три раза меньше денег, чем могло получить. Доля миноритарных акционеров оказалась размыта более чем в два раза», — уверяет Клименко. Экономических оснований для эмиссии, по его мнению, не было: «Нижегородоблгаз» — прибыльная организация, имеющая свободные денежные средства на депозитах в банке (2,7 млрд рублей по итогам 2015—2016 годов).

«Как могло произойти то, что благодаря такой эмиссии «Газпром» потерял контроль в «Нижегородоблгазе» (доля снизилась с 75% до 32%) и не получил за это денег?» — удивляется Клименко. На его взгляд, это привело к убыткам не только «Газпром», но и его акционеров. Итогом также стала отмена предписаний, обязывающих «Газпром» направить миноритариям предложения о выкупе их акций, так как доля группы «Газпром» в предприятии стала меньше 50%. «Как еще это объяснить, как не административным ресурсом?» — спрашивает юрист.

«Мы не оценивали стоимость всех активов, имеющих отношение к перечисленным фирмам, но стоимость акций только в «Нижегородоблгазе», которые они получили в собственность, может составлять около 6 млрд рублей», — полагает эксперт.

Люди, близкие к «Газпрому», объяснили ситуацию тем, что у газового концерна было недостаточно средств для того, чтобы заплатить и «Роснефтегазу», и миноритариям, поэтому был найден юридический способ уладить эту проблему.

Подтекст

Эстонские крылья

Эстонская FortAero — оператор самолета Beechjet 400A (Nextant 400XTI) с регистрационным номером ES-NXT, которым владела фирма Ивана Миронова, имеет очень интересную историю. В 2013 году упраздненная, ныне — национальная авиакомпания Эстонии Estonian Air продала свою «дочку» — Estonian Air Regional малоизвестной FortAero, зарегистрированной в конце 2012 года. Сделка удивила эстонский рынок, поскольку никто не понимал, кто за ней стоит.

Эстонские «Деловые ведомости» вышли тогда с заголовком «Номинальные держатели», обнаружив, что владельцами FortAero числятся три человека — Аарон Райхштейн, Вадим Опрышко и Ляля Михайлова. Райхштейн в прошлом работал в Москве, в издательском доме «Коммерсантъ», в 2003 году был директором газеты «Газета» в Петербурге, возглавлял «Трехгорную мануфактуру», а в 2006 году — издательский дом «Коммерсантъ Украина». В Эстонии его имя было связано с двумя десятками компаний, местная пресса сообщала, что, по его словам, в Таллин он попал случайно, приехав навестить друга.

В эстонской компании ответили,что не имеют отношения к сводному брату члена правления «Газпрома» Ивану Миронову и к члену правления «Газпрома» Селезневу.

Есть еще одно любопытное пересечение. Фирма Terramart Development, которую, согласно отчету «Банка Россия», контролировал Миронов, имела эстонский филиал (сейчас находится в ликвидации). Управляющей этого филиала была Наталия Асташова, которая, по данным эстонского реестра, управляет всего двумя фирмами, в том числе оператором самолетов деловой авиации Aviasole Business Aviation. Этот Aviasole предлагает клиентам самолет Falcon 900LX. Связавшись с менеджером Aviasole, «Новая газета» выяснила, что там знают о самолете Beechjet 400A с регистрационным номером ES-NXT и перенаправляют по поводу него в компанию FortAero.

Aviasole и Асташова не ответили на вопросы «Новой газеты».

Селезнев не прокомментировал ситуацию.


Собрание акционеров

Высшим органом управления Публичного акционерного общества «Газпром» является Общее собрание акционеров , которое проводится ежегодно. Проводимые помимо годового Общие собрания акционеров являются внеочередными.

Правом голоса на Общем собрании акционеров обладают акционеры — владельцы обыкновенных акций. Любой акционер лично или через своего представителя имеет право на участие в Общем собрании акционеров. Собрание является правомочным, если в нем приняли участие акционеры, обладающие в совокупности более чем половиной голосов.

В компетенцию Общего собрания акционеров, в частности, входит внесение изменений в Устав Общества, утверждение годовых отчетов и аудитора Общества, распределение прибыли, избрание членов Совета директоров и Ревизионной комиссии, принятие решений о реорганизации или ликвидации Общества, а также об увеличении или уменьшении его уставного капитала.

Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров. Члены Совета директоров Общества избираются Общим собранием акционеров на срок до следующего годового Общего собрания акционеров.

Совет директоров, в частности, определяет приоритетные направления деятельности Общества, утверждает годовой бюджет и инвестиционные программы, принимает решения о созыве Общих собраний акционеров, об образовании исполнительных органов Общества, дает рекомендации по размеру дивиденда по акциям.

Исполнительные органы

Председатель Правления (единоличный исполнительный орган) и Правление (коллегиальный исполнительный орган) осуществляют руководство текущей деятельностью Общества. Они организуют выполнение решений Общего собрания акционеров и Совета директоров и подотчетны им.

Председатель Правления и члены Правления избираются Советом директоров на 5 лет. Правление, в частности, разрабатывает годовой бюджет, инвестиционные программы, перспективные и текущие планы деятельности Общества, готовит отчеты, организует управление потоками газа, осуществляет контроль за функционированием